DISIPLIN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI KANTOR KECAMATAN KEMBAYAN KABUPATEN SANGGAU

Governance, Jurnal S-1 Ilmu Pemerintahan Volume 4 Nomor 3 Edisi September 2015 http://jurmafis.untan.ac.id

DISIPLIN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI KANTOR KECAMATAN KEMBAYAN KABUPATEN SANGGAU Oleh: KATHLEEN SUZANNE NIM. E42010031 Program Studi Ilmu Pemerintahan Kerjasama Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Tanjungpura dengan Pemerintah Provinsi Kalimantan Barat, tahun 2015 E-mail : [email protected]

Abstrak Disiplin merupakan indikator sebuah keberhasilan kinerja perusahaan atau pun instansi pemerintahan, khususnya pengawai negeri sipil, yang di atur dalam Undang-Undang Peraturan Pemerintah No. 53 Tahun 2010 tentang disiplin Pegawai Negeri Adanya Penelitian ini untuk mengetahui disiplin kerja Pegawai Negeri Sipil Di Kantor Kecamatan Kembayan Kabupaten Sanggau dengan menggunakan metodologi deskriptif kualitatif dan menggunakan teori Malayu S.P. Hasibuan (2010: 194) yaitu, Indikator Kedisiplinan: mematuhi semua peraturan perusahaan, penggunaan waktu secara efektif, tanggung jawab dalam pekerjaan dan tugas dan tingkat absensi. Berdasarkan hasil penelitian, secara keseluruhan di temukan tingkat kedisiplinan pegawai masih rendah. Faktorfaktor yang mempengaruhi antara lain kurangnya kesadaran pegawai dalam mematuhi semua peraturan perusahaan/instansi, kurangnya penggunaan waktu secara efektif, serta tingkat absensi yang masih sangat kurang pengawasannya, hal ini terjadi karena kurangnya pengawasan dan teladan pimpinan, serta kesadaran dari masing-masing individu. Oleh sebab itu diharapkan perusahaan/instansi dapat meningkatkan kesadaran pegawai untuk lebih disiplin dalam bekerja terutama dalam menegakkan peraturan disiplin dan melakukan pengawasan terhadap kinerja pegawai, sehingga pegawai merasa diperhatikan oleh pimpinan. Kata-kata Kunci: Kedisiplinan, Pegawai, Mempengaruhi, Faktor

Abstract Discipline is important to improve various success of a company or government agency performance, especially civil servants, which is regulated in the Government Regulation No. 53 Year 2010 concerning the discipline of Civil Servants and letter No.065 / 485 / OR on Regent Regulation No. 16 of 2011 about office hours of regional units. This study to determine the discipline of Civil Servants working in the District Office Kembayan Sanggau using qualitative descriptive methodology and using the theory of Malay S.P. Hasibuan (2010 : 194 ), ie, Indicator Discipline : comply with all regulations of the company, effective use of time , responsibility in work and assignments and absenteeism. Based on the research results, the overall found level of employee discipline is low. Factors that affect, less aware of the rules companies / agencies, less of use effective time and attendances are less supervision, this happens due to less control of leaders, lack of supervision, and lack awareness of each individual. Therefore hope that the company / institution increase the employee awareness and supervise the employees, so there was considered by leaders. Keyword: Discipline, Employees, Affect, Factors

1 KATHLEEN SUZANNE, NIM. E42010031 Program Studi Ilmu Pemerintahan Kerjasama Fisip UNTAN dengan Pemerintah Provinsi Kalimantan Barat


untuk

A. PENDAHULUAN

menegakkan

peraturan

tersebut

dalam lingkungan kerja khususnya di 1.

instansi pemerintahan daerah.

Latar Belakang Penelitian Pegawai Negeri Sipil atau yang

Kantor

kecamatan

Kembayan

sering kita kenal yaitu PNS merupakan

menjadi salah satu tempat/lokasi bagi

salah satu aparatur pemerintahan yang

peneliti dalam menganalisis kedisiplinan

dimana direkrut oleh pemerintah dengan

pegawai negeri sipil. Pada dasarnya disiplin

menjalani

pegawai di kantor tersebut sudah baik,

tahap-tahap

sedemikian

mungkin.

penyeleksian sudah

namun ada beberapa pelanggaran yang

sepatutnya setiap individu dari pegawai

mungkin sering terjadi seperti pegawai

negeri sipil tersebut memiliki sikap sebagai

yang jarang masuk kerja, masuk kerja dan

seorang aparatur pemerintahan dengan

pulang kerja tidak tepat waktu, serta masih

menjunjung tinggi kedisiplinan kerja agar

ada beberapa pegawai yang jarang terlihat

tujuan

kerja

di kantor. Berdasarkan surat edaran Bupati

dapat

Kabupaten Sanggau Nomor 16 Tahun 2011

dan

pemerintah

maka

program-program dan

pemerintahan

dijalankan dengan sebaik-baiknya.

tentang ketentuan hari dan jam kerja

Disiplin kerja pegawai juga ikut

perangkat daerah di lingkungan pemerintah

diatur dalam Peraturan disiplin PNS, yaitu

kabupaten sanggau, pada butir kedua

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah No. 53

tertulis bahwa jam kerja dimulai pada pukul

Tahun 2010 tentang disiplin pegawai negeri

07.30 WIB sampai dengan pukul 15.30,

pada Bab II pasal 3 yang mana telah diatur

dengan adanya peraturan ini semua jam

ketentuan tentang kewajiban dan larangan

kerja

bagi pegawai negeri sipil, dengan beberapa

sedemikian

rupa

poin yang wajib dilaksanakan seperti,

kedisiplinan

pegawai

menaati

perundang-

lingkungan pemerintah daerah Kabupaten

undangandan peraturan kedinasan yang

Sanggau, sehingga lebih efektif dan efisien

berlaku, serta melakukan perintah-perintah

dalam

kedinasan yang diberikan oleh atasan yang

tanggung jawab telah sudah diberikan. Dari

berhak, melaksanakan tugas dengan sebaik-

indikasi-indikasi indisipliner yang telah

baiknya, menggunakan dan memelihara

peneliti sampaikan diatas bahwa dapat

barang-barang

berubah

segala

peraturan

dinas,

bersikap

dan

telah

saat

situasi

atasan,

penelitian

sudah

merupakan

oleh demi

dan

kondisi dilakukan,

pemerintah terwujudnya

negeri

menjalankan

sewaktu-waktu

bertingkah laku sopan sesama pegawai dan sehingga

diatur

sipil

tugas

di

dan

sesuai

dengan

nantinya

setelah

dan

diharapkan

kewajiban bagi para pegawai negeri sipil 1 KATHLEEN SUZANNE, NIM. E42010031 Program Studi Ilmu Pemerintahan Kerjasama Fisip UNTAN dengan Pemerintah Provinsi Kalimantan Barat


peneliti mampu menunjukan hasil akhir yang sesuai dengan keadaan dilapangan. Indikasi

permasalahan

diatas

4.

Manfaat Penelitian 1. Manfaat Teoristis Dengan

adanya

penelitian

ini

apakah fakta dilapangan sudah sesuai

semoga dapat bermanfaat bagi

dengan rekapitulasi absensi tersebut. Maka

banyak pihak, baik itu manfaat

dari itu penulis tertarik untuk melakukan

secara

kajian ilmiah dengan judul “Disiplin Kerja

praktis, yakni: menjadi salah satu

Pegawai

hasil

Negeri

Kecamatan

Sipil

Di

Kembayan

Kantor

Kabupaten

akademis

penelitian

dan

secara

yang

pernah

dilakukan di Kantor Kecamatan Kembayan dan menjadi salah satu

Sanggau”.

media penting bagi para calon2.

calon peneliti yang ingin meneliti

Rumusan Permasalahan Berdasarkan

yang

telah

pembatas

diuraikan

masalah

dalam

fokus

penelitian, maka rumusan permasalahan dalam penelitian ini adalah:

permasalahan serupa khususnya dalam

bidang

kedisiplinan

pegawai negeri sipil (PNS). 2. Manfaat Praktis

1. Bagaimanakah disiplin pegawai negeri

a. Bagi pihak Kantor Kecamatan

sipil di Kantor Kecamatan Kembayan

Kembayan,

Kabupaten Sanggau?

penelitian ini dapat menjadi

2. Apakah faktor-faktor yang berpengaruh

dengan

adanya

motivasi dan bahan evaluasi

pada disiplin pegawai negeri sipil di

untuk

Kantor

kedisiplinannya agar kegiatan

Kecamatan

Kembayan

Kabupaten Sanggau?

dapat

meningkatkan

pemerintahan dalam melayani masyarakat lebih di optimal

3.

kan lagi.

Tujuan Penelitian Tujuan dari penelitian ini adalah

b. Adanya hasil penelitian ini

Mendeskripsikan disiplin pegawai negeri

nantinya akan menjadi salah

sipil

Faktor-

satu referensi dan pengetahuan

faktor yang mempengaruhi tingkat disiplin

bagi mahasiswa, khususnya

kerja pegawai negeri sipil di Kantor

mahasiswa Ilmu Pemerintahan

Kecamatan Kembayan Kabupaten Sanggau

agar

dan

mencari/menemukan

dapat

mengetahui,

mempelajari dan mendapatkan informasi

terkait

masalah 2

KATHLEEN SUZANNE, NIM. E42010031 Program Studi Ilmu Pemerintahan Kerjasama Fisip UNTAN dengan Pemerintah Provinsi Kalimantan Barat


peran disiplin pegawai negeri

tertib, berdaya guna dan berhasil guna

sipil (PNS).

melalui sistem pengaturan yang tepat”. Dapat disimpulkan terhadap dua pengertian para ahli diatas bahwa disiplin merupakan

B. KERANGKA

TEORI

DAN

sebuah

sikap

yang

terbentuk

untuk

menjalankan segala sesuatu baik saat

METODOLOGI

bekerja dan menaati segala peraturan, juga 1.

Kerangka Teori

merupakan

a. Pegawai Negeri Sipil (PNS)

seseorang terhadap yang dikerjakannya dan

Pegawai unsur

merupakan

keberhasilan

instansi/perusahaan,

salah

satu

sebuah

badan,

karena

untuk

menggerakkan sebuah sistem SDM sangat diperlukan

agar

dapat

menjalankan

sebuah

pengendalian

diri

juga berupa suatu usaha untuk tertib bekerja

supaya

output

yang

ingin

dapat

dicapai

sesuai

yang

dihasilkan diharapkan.

c. Dampak Disiplin

pekerjaan yang hanya dapat dikerjakan oleh

Disiplin dalam pelaksanaannya juga

manusia (penggerak mesin tekhnologi),

terdapat

maka Menurut Ambar Teguh (2011: 166)

dirasakan, baik yang menjalankan disiplin

“Pegawai merupakan sumber daya yang

maupun yang tidak (indisipliner) sehingga

paling penting dalam organisasi publik.

dapat berpengaruh terhadap beberapa hal,

Pegawai yang baik dan memenuhi standar

seperti yang dikemukakan oleh Ahmad

kualifikasi, hanya akan dapat diperoleh

Tohardi (2002:394), ada tujuh dampak

melalui upaya rekrutmen yang efektif”. Jadi

disiplin dan tidak disiplin (indisipliner)

pegawai merupakan sebuah rekrutmen yang

baik bagi individu yang bersangkutan

standar dilakukan sesuai dengan kualitas

maupun bagi organisasi atau perusahaan,

dan kemampuannya bekerja.

yaitu;

kepuasan

organisasi,

b. Disiplin Menurut Ahmad Tohardi (2002: 393) bahwa disiplin itu adalah perilaku seseorang yang sesuai dengan peraturan prosedur kerja

dampak-dampak

yang ada.” Kemudian

kerja,

yang

dapat

produktivitas

keselamatan,

panutan,

percapaian tujuan, stabilitas organisasi dan merusak citra. d. Indikator Kedisiplinan Kedisiplinan

memiliki

banyak

Menurut A.S. Mornir (1991: 181) juga

indikator tergantung bagaimana kebutuhan

memaparkan pengertian disiplin yakni:

pada instansi tersebut, maka Menurut

“Usaha yang dilakukan untuk menciptakan

Malayu S.P Hasibuan (2010:194), indikator

keadaan di suatu lingkungan kerja yang

disiplin kerja adalahs sebagai berikut: 3



1. Mematuhi semua peraturan perusahaan

1. Besar kecilnya kompensasi

2. Penggunaan waktu secara efektif

2. Ada tidaknya keteladanan pimpinan

3. Tanggung jawab dalam pekerjaan dan tugas

dalam perusahaan 3. Ada tidaknya aturan pasti yang dapat

4. Tingkat absensi

dijadikan pegangan 4. Keberanian

e. Tujuan Disiplin Banyak yang mengartikan bahwa

pemimpin

dalam

mengambil tindakan

disiplin bertujuan untuk membangun sistem

5. Ada tidaknya pengawasan pimpinan

kerja, meningkatakan prestasi kerja, serta

6. Ada

menciptakan suasana kerja yang baik, kondusif, efektif dan efisien. Memang tidak dipungkiri

bahwa

berdisiplin

tidaknya

perhatian

kepada

karyawan 7. Diciptakan kebiasaan-kebiasaan yang

akan

mendukung tegaknya disiplin

membawa pada suatu kesuksesan. Semakin tinggi tingkat kedisiplinan kerja pegawai maka semakin tinggi pula kinerja pegawai

C. HASIL

yang dihasilkan (Sutrisno, 2009: 104),

PENELITIAN

DAN

PEMBAHASAN

maka karena itu sudah tidak asing lagi bila disiplin mampu membuat semua harapan

1. Kepatuhan Pegawai Negeri Sipil

terwujud.

Terhadap Peraturan Di Kantor

f. Faktor-Faktor

yang

Kecamatan Kembayan Kabupaten

Mempengaruhi Kedisiplinan

Sanggau

Faktor

Kantor Kecamatan Kembayan dalam

mempengaruhi

kedisiplinan tingkat

sangat

kedisiplinan

hal

mematuhi

semua

peraturan

pegawai pada sebuah instansi Karena

perusahaan/Instansi masih belum baik.Dari

faktor-faktor ini nanti secara langsung akan

pembahasan sebelumnya, dapat diambil

menjadi sebuah tolak ukur berhasil atau

kesimpulan bahwa adanya Camat sebagai

tidaknya pekerjaan yang akan dikerjakan

pimpinan dalam lingkuungan Kantor telah

baik pegawai atau instansi tersebut. Adapun

berupaya menegakkan peraturan disiplin

faktor-faktor

oleh

bagi bawahannya. Namun terkadang masih

Singodimedjo dalam sutrisno (2009: 94),

saja terdapat beberapa pelanggaran ringan

bahwa disiplin kerja dapat dipengaruhi oleh

yang

beberapa faktor dibawah ini:

seperti keterlambatan masuk kantor dan

yang

dikemukakan

dilakukan

oleh

pegawai-pegawai,

masih terdapatnya pelanggaran kedisiplinan lainnya

yang

terkadang

masih

diberi 4



toleransi oleh pimpinan. Kemudian bila disingkronkan

dengan

pendapat

atau

pegalaman langsung dari masyarakat yang

2.

Efektivitas Penggunaan Waktu Kerja Pegawai Negeri Sipil Di Kecamatan Kembayan Kabupaten Sanggau

datang serta pengamatan dari peneliti sendiri disiplin pegawai di Kembayan

rendah,

kantor kecamatan kembayan pada pada

kesadaran

umumnya mengacu pada peraturan yang

individual masih kurang, serta peraturang

sudah ada, misalnya pembuatan E-KTP

yang sudah dibuat sedemikian rupa masih

yang telah diuraikan diatas memiliki 3 hari

belum

untuk selesai membuatnya, namun pihak

di

masih

kantor kecamatan

Penggunaan waktu secara efekti di

indahkan.

Kemudian

Masih

terdapat penyeban-penyebab dan faktor

kantor

yang menghambat para pegawai untuk

kekurang

mematuhi peraturan disiplin, seperti; jarak

penyelesaian E-KTP tersebut dalam waktu

rumah dengan kantor yang lumayan jauh,

tiga hari, karena adanya kendala-kendala

adanya kepentingan-kepentingan tak terduga

saat pengiriman data-data kependudukan ke

para pegawai di luar, kurang semangat

kabupaten

untuk

tidak

kabupaten memakan waktu yang tidak bisa

memuaskan dan kepribadian dari pegawai di

di prediksi. Kemudian masalah penggunaan

kantor kecamatan Kembayan sindiri dalam

waktu secara efekti tersebut masih terkesan

mematuhi

fleksibel,

kerja

karena

gaji

yang

peraturan-peraturan

tersebut,

kecamatan

sendiri

menyatakan

sanggupannya

terhadap

sanggau,

dan

tergantung

proses

kemudahan

di

dan

sehingga sering mengabaikan himbauan

kesukaran dari pengurusan administrasi

atasan saat mengajak atau melakukan

tersebut, namun memang ada beberapa

tindakan

pegawai,

urusan yang tidak bisa diselesaikan dengan

sehingga sering terjadi kesenjangan antara

secepat mungkin karena adanya kendala-

pimpinan

kendala individu pegawainya ataupun pihak

persuasif

dan

kepada

bawahan,

serta

sikap

pemimpin yang lebih humoris terhadap

instansin

bawahan yang menyebabkan bawahan tidak

kecamatan. Penulis menarik kesimpulan

respek terhadap himbauan Camat karena

bahwa penggunaan waktu secara efektif ini

dianggap

masih

sudah

terlalu

akrab/sejajar

pemerintahan

kurang

diatas

dilaksanakan

oleh

kantor

para

sehingga hal-hal persebut yang masih

pegawai di kantor kecamatan kembayan,

membuat para pegawai masih kurang

mendengar

mematuhi peraturan yang ada di kantor

mengatakan lamanya urusan administrasi

Kecamatan Kembayan.

tersebut, kemudian dari hasil observasi

keluhan

masyarakat

yang

peneliti ke lapangan bahwa masih banyak pegawai-pegawai yang melanggar waktu 5 KATHLEEN SUZANNE, NIM. E42010031 Program Studi Ilmu Pemerintahan Kerjasama Fisip UNTAN dengan Pemerintah Provinsi Kalimantan Barat


kerja,

wajar

saja

bila

kepengurusan

administrasi yang diperlukan masyarakat

kembayan tersebut tetap berjalan dengan baik.

terlambat, karena pegawainya sendiri saja tidak mematuhi waktu kerja, sehingga membuat

nya

Kemudian

menjadi

dalam

4.

Tingkat Absensi Pegawai Negeri Sipil

tidak

efektif.

Kantor

pengamatan

peneliti

Kabupaten Sanggau

Kecamatan

Kembayan

bahwa masit terdapat beberapa pegawai

Menurut informasi yang penulis

yang hanya datang sebentar ke kantor

dapatkan bahwa pengisian absensi di kantor

kemudia

kecamatan

pergi

lagi

tanpa

diketahui

kembayan

dapat

diisi

saat

alasannya, hal ini terjadi setiap harinya saat

pegawai berada di kantor pada jam yang

peneliti berada di lokasi penelitian.

tidak ditentukan, misalnya bila pegawai datang pagi maka pegawai tersebut dapat

3.

Kualitas Pelaksanaan Tugas Dan

mengisi tanda tangan, apabila pegawai

Tanggung Jawan Pegawai Negeri

masuk siang makan pegawai tersebut dapat

Sipil

mengisi absensi pada siang itu juga dan

Di

Kecamatan

Kembayan

begitu seterusnya.

Kabupaten Sanggau Pembahasan

mengenai

tanggung

Hal

tersebut

sudah

mendapat toleransi sendiri dari camat

jawab dalam pekerjaan dan tugas diatas

kembayan, karena kondisi

dapat disimpulkan bahwa sebagian besar

memungkinkan untuk menegakkan masalah

pegawai negeri sipil yang berada di kantor

pengisian

kecamatan sudah bertanggung jawab, dan

disimpulkan bahwa tingkat absensi tidak

sebisa mungkin bertanggung jawab terhadap

menjadi pantauan penting bagi pimpinan

tugas-tugas yang mana bila dilimpahkan

dalam

kepada mereka diluar tugas pokok akan

karena lemanya pengawasan dari pimpinan

dijalankan

di

membuat para pegawai leluasa keluar-

sebaik-baiknya,

masuk kantor, dan mengisi absen kapanpun

sehingga hasil yang diperoleh sesuai dengan

pegawai tersebut masuk ke kantor. Tingkat

harapan dan tujuan dari tugas tersebut,

absensi bisa saja tidak ada perubahan karena

kemudian para pegawai yang berada di

lemanya

kantor kecamatan kembayan melaksanakan

absensi pegawia tersebut, kemudian para

tugas

pegawai menurun respeknya untuk tepat

pertanggung

dan

tupoksinya mekanisme

sebaik

mungkin

jawabkan

fungsinya

sesuai

masing-masing, kerja

di

dalam

dan

dengan sehingga

absensi

meningkatkan

tingkat

yang tidak

tersebut.

disiplin

pengawasan

dapat

pegawai,

terhadap

waktu mengisi absensi

kantor 6



D. SIMPULAN

DAN

KETERBATASAN

b. Efektivitas

Waktu

Kerja Para Pegawai Negeri Sipil Di

1.

Penggunaan

Simpulan

Kecamatan

Kembayan

Kabupaten Sanggau

Berdasarkan hasil penelitian dan

Pada

sebagian

pegawai

pembahasan yang telah peneliti kemukakan

negeri sipil di kantor kecamatan

pada bab sebelumnya, maka simpulannya

kembayan

yaitu :

waktu kerjanya dengan baik dan

sudah

menggunakan

a. Kepatuhan Pegawai Negeri Sipil

efektif. Namun masih ada sebagian

Di Kantor Kecamatan Kembayan

pegawai negeri sipil yang yang

Kabupaten Sanggau

indisipliner, seperti pulang kerja

Kepatuhan

para

pegawai

sebelum jam nya atau tidak masuk

negeri sipil terhadap PP No. 53

kantor lebih dari 7 hari seperti yang

Tahun 2010 masih sangat rendah,

ada pada rekapitulasi daftar hadir

termasuk

pegawai.

surat

edaran

Bupati

Berdasarkan

Kabupaten Sanggau No.16 Tahun

penelitian

2011. Dalam bab pembahasan bahwa

kepentingan pribadi pegawai yang

ada

yang

membuat pegawai tersebut harus

menjelaskan seringnya melanggar

terlambat dari waktu yang telah

peraturan pada saat bekerja di kantor

ditentukan, misalnya kepentinggan

kecamatan

rumah

sebagian

pegawai

kembayan.

Biasanya

adanya

hasil

tangga

beberapa

ataupun

keadaan

seiring terjadi apabila pimpinan

mendesak seperti menjemput anak

sedang tidak berada di tempat karena

ke sekolah, kepasar, ke Bank dan

harus menjalankan tugasnya sebagai

lain-lainnya.

camat

ke

Kabupaten

Sanggau.

c. Kualitas Pelaksanaan Tugas Dan

Kemudian dari pada itu jarangnya

Tanggung Jawan Pegawai Negeri

penduduk

Sipil Di Kecamatan Kembayan

yang

datang

mengurus

administrasi

kependudukan lebih

untuk

banyak

sehingga waktu

pegawai senggang.

Kabupaten Sanggau Sebagian pegawai di Kantor Kecamatan

Kembayan

sudah

Faktor dari dalam individu pegawai

melaksanakan tugas dan tanggung

sendiri juga menjadi alasan bahwa

jawab dengan baik dan ada pula

kurang

beberapa

taat

untuk

mematuhi

peraturan disiplin yang sudah ada.

pegawai

yang

belum

melaksanakan tugas dan tanggung 7



jawabnya

sebagai

PNS.

Seperti

Implikasi dari penelitian ini

adanya salah satu pegawai yang

yaitu Kantor Kecamatan Kembayan

tidak masuk lebih dari 7 hari

adalah bentuk dari pemerintahan

menurut rekapitulasi daftar hadir

daerah Kabupaten Sanggau yang

Kantor

mana

Kecamatan

Kembayan,

telah

ditugaskan

untuk

dengan begitu otomatis tugas dan

menjalankan sebagian kewenangan

tanggung jawab yang dibebankan

Bupati

kepada

tidak

Pemerintahan,

dilaksanakan sebagaimana mestinya,

Pembangunan,

sehingga

dapat

serta Keamanan dan Ketertiban.

antar

Untuk mewujudkan tugas tersebut

pegawai yang masuk kerja dengan

salah satu indikator penting yang

yang tidak masuk kerja, namun

mempengaruhi keberhasilan kinerja

mendapatkan gaji/upah yang sama.

pegawai adalah dengan menegakkan

Selain

disiplin

pegawai

tersebut

nantinya

menimbulkan

itu

kesenjangan

kegiatan

administrasi

dalam

dalam

bidang

Ekonomi

dan

Kemasyarakatan

terhadap

perangkat-

pemerintahan akan terganggu bila

perangkat pemerintah yaitu Pegawai

aparaturnya saja tidak melaksanakan

Negeri

tugas

sebagaimana telah diatur dalam PP

dan

tanggung

jawabnya

dengan baik.

Kantor

seperti

yang

Nomor 53 Tahun 2010 dan Surat

d. Tingkat Absensi Pegawai Negeri Sipil

Sipil

Kecamatan

Kembayan Kabupaten Sanggau Tingkat absensi di Kantor

Edaran Bupati Kabupaten Sanggau Nomor 16 Tahun 2011. Diharapkan pemerintahan

kecamatan

mampu

melaksanakan tugas pemerintahan

Kecamatan Kembayan masih rendah

daerah

pengawasannya,

dalam

dengan sistem administratif yang

sistem manual seperti ini tidak ada

baik dapat tercipta pemerintahan

pengawasan yang dilakukan oleh

yang baik pula.

karena

secara

pimpinan, sehingga absensi dapat di

f. Keterbatasan

isi atau direkap sendiri kaepan saja

Dalam

oleh

pegawai-pegawai

karena

administratif

melaksanakan

penelitian, penulis tidak mengalami

lemahnya pengawasan dan absensi

masalah

yang

dapat

terdapat

beberapa

dikatakan

formalitas saja. e. Implikasi

hanya

sebuah

dan

berarti,

namun

keterbatasan-

keterbatasan yang peneliti alami saat menyusun hasil penelitian ini yaitu: 8



1. Waktu

yang

diberikan

saat

penelitian

__________________.2011.Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta:Bumi Aksara

Menurut peneliti waktu yang diberikan untuk observasi ke lapangan oleh pihak kampus yaitu 2 minggu dan peneliti merasa waktu yang diberikan tersebut masih kurang. 2. Arsip dan Dokumen Arsip

dan

dokumentasi

dokumentaspenting

kembayan yang terbilang masih minim dan kurang lengkap, sehingga peneliti kekurangan khususnya

Kencana, Inu.2011.Etika Pemerintahan.Cetakan PertamaJakarta:Rineka Cipta Mangkunegara, Anwar Prabu.2011.Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.Bandung:Rosda

bagi

peneliti di kantor kecamatan

data

IP, PRODI.2013.Pedoman Penulisan Skripsi Progam Studi Ilmu Pemerintahan. Pontianak:PRODI IP FISIP Universitas Tanjungpura

deskripsi

wilayah dan deskripsi kantor terkait.

Rivai, Verthzai.2004.Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan.Jakarta:Grafindo Sugiyono.2011.Metode Kombinasi Methods).Bandunf:Alfabeta

Penelitian (Mixed

Sutrisno, Edy.2009.Manajemen Sumber Daya Manusia.Edisi Pertama.Jakarta:Kencana Saydam, Gouzali.2000.Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource).Jakarta:Djanbatar

E. DAFTAR PUSTAKA Teguh, Ambar.2009.Manajemen Sumber Daya Manusia.Yogyakarta:Graha Ilmu Sumber Literatur: Gulo,W.2010.MetodePenelitian.Jakarta: Grasindo

Tohardi, Ahmad.2002.Pemahaman Praktis Manajeman Sumber Daya Manusia.Bandung:Mandar Maju

Handoko T.Hani.2000.Manajemen Personalia & Sumber Daya Manusia.Edisi II.Cetakan Keempat Belas.Yogyakarta:BPFE

Dokumen Resmi:

Hasibuan, Malayu.S.P.2003.Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta:Bumi Aksara __________________.2010.Manajemen Sumber Daya Manusia.Jakarta:Bumi Aksara

Undang-Undang No.43 Tahun 1999 Tentang Perubahan Atas Undang-Undang No.8 Tahun 1994 Tentang Pokok-Pokok Kepegawaian Peraturan Pemerintah No.53 Tahun 2010 Tentang Disiplin Pegawai Negeri



Surat Edaran Bupati Kabupaten Sanggau Nomor 16 Tahun 2011 Tentang Ketentuan Hari Dan Jam Kerja Satuan Perangkat Daerah

Rujukan Elektronik: Yuniarti, yenni.2014.Skripsi.Implementasi Kebijakan Disiplin Pegawai Negeri Sipil Di Dinas Pendidikan Provinsi Sulawesi Selatan. Makasar: http://repository. unhas.ac.id/handle/123456789/9410.Tangg al upload 04-04-2014 Candra Kurnia, Irwan.2013.EJurnal.Disiplin Pegawai Negeri Sipil Di Kantor Kecamatan Malinau Barat Kabupaten Malinau.Samarinda. http://ejournal.pin.or.id/site/?p=634,Tangga l upload 10-10-2013, jam 01.18


DISIPLIN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI KANTOR KECAMATAN KEMBAYAN KABUPATEN SANGGAU

Recommend Documents