Diplomovaný controller

Diplomovaný controller

Pravidla a best practice účinného controllingu Cílem tohoto cyklu je objasnit souvislosti, vysvětlit principy a pomoci zvládnout praktickou aplikaci moderních metod controllingového a finančního řízení, které se osvědčily v úspěšných firmách. Celý cyklus je veden zkušeným a sehraným lektorským týmem, který Vás zasvětí do teoretického minima a zejména se s Vámi podělí o cenné praktické rady a zkušenosti. Cílová skupina:  controllingoví specialisté s odpovědností za manažerský reporting, plánování a vyhodnocování nákladů a ziskovosti, kalkulace apod.  pracovníci na pozici senior controller  vedoucí účtáren a finančních oddělení  pracovníci IT a poradenských firem orientovaných na ekonomické informační systémy

CO ZÍSKÁTE NAVÍC? Případové studie  Součástí programu jsou ucelené případové studie v MS Excel, v nichž si vyzkoušíte aplikaci prezentovaných metod v reálných podmínkách.  Simulace plně odpovídají systémům používaným v praxi. Příklady řešených úloh  pokročilé metody plánování a řízení nákladů  kalkulace cen při plném a částečném vytížení kapacit  rozkrytí příspěvků produktů a zákazníků k ziskovosti  výběr projektů metodou investičního propočtu  vypracování transparentního ročního celopodnikového plánu  provedení analýz citlivosti Všechny řešené případové studie obdrží účastníci v elektronické podobě včetně správného řešení.

Bonus pro účastníky cyklu  Po absolvování celého cyklu od nás obdržíte Sbírku vzorových příkladů včetně správného řešení, která Vám pomůže při přípravě na závěrečnou zkoušku.  Zdarma e-learningový kurz dle výběru z nabídky Controller Institutu (kategorie B).  Sleva 30 % na ostatní e-learningové kurzy z naší nabídky. VÍCE STR. 48 

i

Info webinář

Využijte možnost zeptat se online garanta cyklu a projektového manažera. Cyklus bude blíže představen a Vaše dotazy zodpovězeny v rámci INFO webináře.  Termín: 12. 8. 2014, od 10:00.  Více informací pro přihlášení k webináři u projektového manažera cyklu.  Účast zdarma.

Cenová nabídka Modul

Cena pro nečleny

Koncepce, funkce a nástroje controllingu

11.000 Kč

Cena pro členy CAFIN 9.570 Kč

Zavádění controllingu v praxi

11.000 Kč

9.570 Kč

Nákladový controlling a řízení ziskovosti

21.000 Kč

18.270 Kč

Pokročilé techniky a řízení ziskovosti

11.000 Kč

9.570 Kč

Investiční controlling

21.000 Kč

18.270 Kč

Finanční controlling

21.000 Kč

18.270 Kč

IFRS & US GAAP

11.000 Kč

9.570 Kč

Reporting a efektivní prezentace pro controllery

21.000 Kč

18.270 Kč

Strategický management a controlling

15.750 Kč

13.703 Kč

Volitelný 1

11.000 Kč

9.570 Kč

Volitelný 2

11.000 Kč

9.570 Kč

165.750 Kč

144.203 Kč

Celková cena cyklu

Úspěšný absolvent získá:  Certifikát Controller Institutu  Certifikát International Education Society Podmínky pro získání certifikátu  Absolvování všech povinných modulů cyklu a dvou volitelných seminářů dle vlastního výběru  Složení závěrečné zkoušky

Ceny jsou uvedeny bez DPH.

Ing. Iveta Bajgarová [email protected] Tel.: +420/226 211 696 GSM: +420/724 302 410

12

více na www.controlling.cz


Vzdělávací cyklus



Diplomovaný controller Přípravné semináře (nejsou povinnou součástí cyklu) Finanční analýza a řízení podnikových financí

MS Excel pro analytiky a controllery *

10. – 11. 9. 2014

24. – 25. 9. 2014

Moduly cyklu: Modul 1a

Modul 1b

Modul 2a



Nákladový controlling a řízení ziskovosti

30. 9. 2014, Praha

1. 10. 2014, Praha

21. – 23. 10. 2014, Praha

Modul 2b

Modul 3

Modul 4

Pokročilé techniky řízení ziskovosti

Investiční controlling


24. 10. 2014, Praha

11. – 13. 11. 2014, Praha

25. – 27. 11. 2014, Praha

Modul 5

Modul 6

Modul 7

IFRS & US GAAP

Reporting a efektivní prezentace pro controllery


9. 12. 2014, Praha

14. – 16. 10. 2014, Praha 17. – 19. 3. 2015, Praha

22. – 23. 10. 2014, Praha 14. – 15. 4. 2015, Praha

Povinně volitelné semináře:** Volitelný seminář

Volitelný seminář


Výrobní controlling

Finanční modelování v MS Excel

Zpracování analýzy návratnosti projektu od A do Z

19. 11. 2014, Praha

20. 11. 2014, Praha

10. 12. 2014, Praha




Forecasting

Finanční ukazatele v praxi

Prodejní controlling

11. 12. 2014, Praha

16. 4. 2015, Praha

jaro 2015, Praha

* Přípravný seminář lze také absolvovat formou e-learningu. 13

Certifikace

** Pro certifikaci je nutné absolvovat dva z uvedených volitelných seminářů dle vlastního výběru. více na www.controlling.cz




PŘÍPRAVNÝ SEMINÁŘ

PŘÍPRAVNÝ SEMINÁŘ

Finanční analýza a řízení podnikových financí

MS Excel pro analy ky a controllery ... aneb Excel nejsou jen tabulky a grafy

… aneb Jak prověřit finanční zdraví podniku Pro controllery a manažery je schopnost finančního řízení důležitým předpokladem úspěšné práce a jednání. Seminář poskytuje fundovaný přehled o souvislostech finančního účetnictví a podnikové ekonomiky a je určen nejen jako vhodná příprava pro controllingové vzdělávání, ale i jako vstup do světa financí pro neekonomy. Obsah semináře  Finanční výkazy a vazby mezi nimi  Způsoby financování společnosti  dlouhodobé a krátkodobé financování  bilanční pravidla a jejich využití  optimalizace kapitálové struktury  Pracovní kapitál, význam, využití  Finanční analýza  horizontální analýza účetních výkazů  vertikální analýza účetních výkazů  využití soustav ukazatelů  modely predikce finanční tísně

Odborný lektor Ing. Vojtěch Kostiha, MBA specialista prezidenta Skupiny Metrostav, Metrostav a. s.

Kurz je zaměřený na zvládnutí podstatných funkcí a metod MS Excelu, které účastníkům umožní efektivní a rychlé řešení jejich každodenních povinností a úkolů. Účastníci dostanou řadu praktických doporučení a tipů, jak použít Excel při řešení více či méně obvyklých úkolů analytika nebo controllera. Obsah semináře  Nástroje a základní funkce pro reporting  vyhledávací, textové a časové funkce  nepřímý odkaz; hypertextový odkaz  Základní metody a dostupné kontroly v Excelu  oblasti a maticové vzorce  správce názvů  validace vstupů, křížové kontroly  podmíněné formátování  Objekt: tabulka a kontingenční tabulka  formátování, výpočtová pole, odkazy  změna odkazu na zdrojová data  Grafy  základní typy grafů, automatické popisky  dynamický graf a tabulka  grafy kontingenční tabulky

Odborný lektor

Tento kurz je možno studovat i formou e-learningu.

Ing. Radek Káňa finanční controller, AVG Technologies CZ, s. r. o.

Termín a místo konání 10. – 11. 9. 2014, Praha


Účastnický poplatek Členové CAFIN: 13.703 Kč bez DPH, ostatní: 15.750 Kč bez DPH


14

3&8þ(%1$





Modul 1a

Modul 1b



Controlling jako koncept úspěšného řízení podniku

Případové studie a příklady implementace controllingu ve firmě

Controlling je koncept pro úspěšné řízení podniku a trvalé zajištění jeho existence. Seminář ukazuje, jak controlling podporuje strategické a operativní řízení prostřednictvím informací, koordinace a vytváření odpovídajících nástrojů.

Na tomto semináři si vytvoříte ucelený obrázek o tom, jakou podobu může mít systém controllingu ve Vašem podniku, a na řadě příkladů se dozvíte, jak postupovat při jeho zavádění či zdokonalování.

Obsah semináře  Požadavky na firemní controlling v podmínkách globální konkurence  Od finančního řízení ke controllingu: koncept controllingu v aktuálním pojetí  Budování controllingového systému krok za krokem: úrovně, oblasti a typická řešení  Organizace controllingových činností a pozice controllingu ve firemní organizační struktuře  Příklady budování controllingového systému v různých typech společností (případové studie)

Obsah semináře  Controllingové procesy na příkladech z praxe  Jak cíleně vést management k pochopení přínosů controllingu a aktivní spolupráci  Postup úspěšného zavedení controllingových systémů  Nástroje controllingu pro podporu operativního a strategického řízení a jejich praktická aplikace  Plánování a sestavování předpovědí – klíčová činnost controllera  Výstavba reportingu a podoba manažerského informačního systému

Odborní lektoři Ing. Rostislav Levíček, M.A. senior konzultant, GLOBTECH spol. s r. o.

Odborný lektor RNDr. Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství, Controller Institut

Ing. Tomáš Slovák, Ph.D., MBA Head of IS Consolidation, DHL Information Services (Europe) s. r. o.

Termín a místo konání 30. 9. 2014, Praha




15





Modul 2a

Modul 2b

Nákladový controlling a řízení ziskovos

Pokročilé techniky řízení ziskovos

… aneb Jak efek vně řídit výkonnost podniku

Jak zjis t prameny ziskovos ve Vašem podnikání

Seminář upřesňuje možnosti aplikace systému manažerského účetnictví, kalkulačního systému, systému plánů a rozpočtů a systému vnitropodnikových (předacích) cen. Zároveň představuje nové metody řízení hodnotových veličin v podniku.

Dosahování zisku je klíčovým ukazatelem hodnocení úspěšnosti a konkurenceschopnosti podniku. Jaké produkty a jací zákazníci přispívají k zisku podniku nejvíce a jak správně nastavit motivační cíle? To jsou otázky, na které odpoví tento seminář.

Obsah semináře  Nákladové položky v rámci manažerského účetnictví  úroky, odpisy, náklady kapitálu  náklady rizika, náklady životního cyklu  Rozdílná pojetí řízení hospodárnosti a řízení účelnosti  Využití výkonových norem a rozpočtů  Vnitřní zúčtování nákladů  útvarová a procesní profit centra  metody klasické a ABC kalkulace  Ukázky využití nástrojů nákladového controllingu v praxi  Případová studie – vztahové veličiny, rozpočet středisek, sestavení vícedimenzionální roční manažerské výsledovky (MNO, MCN) – střediskový a procesní pohled

Obsah semináře  Měření výkonnosti a ziskovosti  Odchylkové a citlivostní analýzy  Analýza bodu zvratu  Analýza ziskovosti na produkty a zákazníky (vícestupňové KP, ABC)  Manažerské výsledovky  Řízení nákladů – příklady z podnikové praxe  systém středisek a reporting  systém alokace nákladů  Řízení ziskovosti – příklady z podnikové praxe  tvorba ceny  analýzy ziskovosti – produktový a zákaznický pohled

Odborní lektoři Ing. Daniel Báča senior consultant, Controller Institut

Odborní lektoři Ing. Jan Bolek finanční ředitel, DEK a. s.

Ing. Jan Madzia, MBA Administration Division Manager, Automotive

RNDr. Tomáš Nekvapil ředitel divize poradenství, Controller Institut


Termín a místo konání 21. – 23. 10. 2014, Praha Účastnický poplatek Členové CAFIN: 18.270 Kč bez DPH, ostatní: 21.000 Kč bez DPH

16

3&8þ(%1$

Termín a místo konání 24. 10. 2014, Praha Účastnický poplatek Členové CAFIN: 9.570 Kč bez DPH, ostatní: 11.000 Kč bez DPH





Modul 3

Modul 4

Inves ční controlling


Nakládejte s prostředky efek vně!

Firemní finance a jejich řízení s využi m controllingových metod a nástrojů

Investiční controlling řeší problémy systematického plánování, kontroly a řízení investic. Úkolem investičního controllingu je zajištění dlouhodobé prosperity podniku prostřednictvím efektivního umisťování finančních zdrojů tak, aby sloužily k trvalému zhodnocování podnikového majetku.

Rozkrytí příčin tvorby a spotřeby finančních zdrojů podniku, dopad jednotlivých rozhodnutí managementu v nákladově-výnosové oblasti do finančního zdraví firmy, i každodenní osvědčené techniky k zajištění adekvátní výše cash-flow jsou hlavními myšlenkami tohoto semináře.

Obsah semináře  Investice  kategorie projektů  průběh investičního procesu  formy financování  Vstupy hodnocení investic včetně posouzení rizik  Metody hodnocení návratnosti investic (NPV, doba návratnosti, IRR, PI, anuitní metoda, DEVA) a jejich volba  Analýza citlivosti investičních projektů  Postinvestiční audity  Případová studie – fungování investičního controllingu v nadnárodní výrobní firmě  Příklady – plánování, kontrola a řízení investic a jejich rentability

Obsah semináře  Oběžný majetek, pracovní kapitál a jeho řízení  Dlouhodobý majetek a controlling investic  Účetní výkazy a klasické ukazatele finanční analýzy v controllingové praxi  Hodnotový management, využití ukazatele ROCE, EVA  Případové studie z podnikové praxe  systém „finančního plánování“ od prodeje až po finanční výkazy z podnikové praxe (aneb od Prodeje k Výsledovce)  systém „plánování CashFlow“ z podnikové praxe (aneb od Finančního plánu ke CashFlow)  Případová studie v MS Excel na sestavení provázaného ročního plánu na praktických číslech, uvědomění si souvislostí

Odborní lektoři

Odborní lektoři

Ing. Vojtěch Kostiha, MBA specialista prezidenta Skupiny Metrostav, Metrostav a. s. Ing. Vladimír Pašek Vedoucí týmu financí, WITTE Nejdek, spol. s r. o.

Ing. Daniel Báča senior consultant, Controller Institut

Ing. Libor Šteffek, MBA generální ředitel pro ČR a Maďarsko, Toyota Tsusho Europe S.A.


Termín a místo konání 11. – 13. 11. 2014, Praha Účastnický poplatek Členové CAFIN: 18.270 Kč bez DPH, ostatní: 21.000 Kč bez DPH

17

Ing. Tomáš Hájek, MBA Finance & Strategické akvizice, iXperta SE

Ing. Jitka Pánková finanční ředitelka, SERVISBAL OBALY s. r. o.

3&8þ(%1$


3&8þ(%1$






Modul 5

Modul 6

IFRS & US GAAP

Repor ng a efek vní prezentace pro controllery

To nejdůležitější v kompaktní formě!

Best prac ce manažerského repor ngu Harmonizace účetního výkaznictví v mezinárodním měřítku dospěla do další etapy svého vývoje, a to široké implementace do účetního výkaznictví firem v globálním, celosvětovém měřítku. Seminář Vám v koncentrované podobě poskytne nejaktuálnější informace z této oblasti. Obsah semináře  Základní principy mezinárodních účetních standardů  Regulace a harmonizace účetního výkaznictví, tvorba IFRS  Konvergenční projekt IASB (IFRS) a FASB (US GAAP)  Koncepční rámec IFRS a US GAAP  Struktura a obsah účetní závěrky sestavené v souladu s IFRS  Hlavní rozdíly mezi českými účetními postupy a jednotlivými IFRS (například rezervy, odložená daň, mezitímní závěrka, události po rozvahovém dni, snížení hodnoty aktiv, ukončované činnosti atd.) včetně výkladu rozdílů na praktických příkladech

Seminář si klade 2 základní cíle:  seznámit účastníky s controllingovými nástroji reportingu a jejich návazností na informační management  doplnit odborné kompetence controllera o kompetence sociální, a to především komunikační a prezentační. Obsah semináře  Prezentace před skupinou – jak efektivně předat informace a jak přesvědčit svoje okolí  Typy rozhovorů z hlediska jejich povahy a cíle  Prezentace reportingových dat  využití získaných prezentačních dovedností při prezentaci konkrétního reportu  praktický nácvik zvládání námitek ostatních účastníků  Controllingový reporting  proces budování reportingu ve společnosti  příklady reportů  role controllera v procesu reportingu  manažerský KPI‘s reporting  IC/IT jako součást reportingu

Odborní lektoři PhDr. Lenka Emrová nezávislý kouč a lektor

Odborný lektor doc. Ing. Ladislav Mejzlík, Ph.D vedoucí katedry finančního účetnictví, VŠE Praha

Termín a místo konání 23. 9. 2014, Praha Účastnický poplatek Členové CAFIN: 9.570 Kč bez DPH, ostatní: 11.000 Kč bez DPH

18

Ing. Tomáš Rybička Freelance Finance Manager

Termín a místo konání 14. – 16. 10. 2014, Praha 17. – 19. 3. 2015, Praha Účastnický poplatek Členové CAFIN: 18.270 Kč bez DPH, ostatní: 21.000 Kč bez DPH



Modul 7



Volitelné semináře


Výrobní controlling

Základy strategického managementu a controllingu


Seminář účastníky naučí základní principy strategického myšlení a metody strategického plánování, prosazování a kontroly strategie. Osvětluje vazby mezi strategickým a operativním controllingem a definuje roli controllera v procesu strategického řízení. Obsah semináře  Stanovení cílů a řídící veličiny strategického controllingu  Analýza konkurence v rámci okolí a odvětví  Nástroje strategické analýzy podniku  Strategické zákonitosti  Koncepce a rozvoj strategie  Ocenění strategie pomocí Shareholder Value analýzy  Management změny  Nástroje k prosazení strategií  Případová studie  analýza okolí a podniku  ocenění různých strategických opcí pomocí Shareholder Value analýzy

více str. 44

Finanční modelování v MS Excel Termín a místo konání 20. 11. 2014, Praha

více str. 33

Zpracování analýzy návratnos projektu od A do Z Termín a místo konání 10. 12. 2014, Praha

více str. 47

Forecas ng Termín a místo konání 11. 12. 2014, Praha

více str. 47

Finanční ukazatele v praxi Termín a místo konání 16. 4. 2015, Praha

Odborný lektor Martin Jaroš poradce v oblasti finančních a IT strategií

Prodejní controlling Termín a místo konání jaro 2015, Praha

Termín a místo konání 22. – 23. 10. 2014, Praha 14. – 15. 4. 2015, Praha Účastnický poplatek Členové CAFIN: 13.703 Kč bez DPH, ostatní: 15.750 Kč bez DPH

19


Diplomovaný controller

Recommend Documents