Dichterbij
MAGAZINE VOOR LEDEN VAN RABOBANK GOUWESTREEK VOORJAAR 2016
GOUWESTREEK
3668
'Waarom wij jou als ledenraadslid willen!' »34 BLIJ MET BEDRIJFSPAND
WATERPOLODAMES
SANNE HOUWELING VERTELT:
'Nu kan ik doorgroeien' »22
Gaan ze Rio in Gouda veiligstellen? »14
Feiten en fabels over hypotheken »36
OM DE HOEK
2 GOUWESTREEK
Vier tickets zijn er beschikbaar voor de Olympische Spelen in Brazilië in augustus. Tijdens het Olympisch Kwalificatie Toernooi dat in Gouda wordt gehouden probeert de Nederlandse damesploeg één van deze tickets in de wacht te slepen. Komt u hen aanmoedigen? Op de foto: Maud Megens, speelster Nederlands team en GZC Donk in Gouda.
3668
FOTO: BEELDBOOT / GERTJAN KOOIJ
21-28 MAART OLYMPISCH KWALIFICATIE TOERNOOI IN HET GROENHOVENBAD IN GOUDA. 3
CASPERT VAN DER WEL
VOOR WOORD
Directievoorzitter Rabobank Gouwestreek
[email protected]
NIEUWE OPLOSSINGEN
D
e samenleving verandert in snel tempo. Rabobank verandert met u mee. Wat onze rol hierin precies kan zijn en op welke gebieden die ligt, ontdekken wij graag samen met u. In dit opzicht zijn een visie en plannen geformuleerd die bestuursvoorzitter Wiebe Draijer toelicht in deze Dichterbij. De centrale thema’s dit jaar zijn ‘banking for food’ en ‘bankieren voor Nederland’. Dicht bij huis, in het Groene Hart, streven we naar een economie die gebruik maakt van hernieuwbare grondstoffen, slimmer omgaat met grondstoffen en het milieu minder belast. Circulaire economie noemen we dat. De Rabobank ziet circulair ondernemen als hét ondernemen van de toekomst en ontwikkelde daarom voor haar klanten de Rabobank Circular Economy Challenge. U leest er alles over op p. 32 en 33.
COLOFON Lokale redactie: Dennis Captein, Ingrid de Galan, Lucia Hoogeveen, Isabelle Meijer, Wilma Molenaar, Gwen Windhorst. Centrale redactie: Rabobank Nederland (Hans van Dijk) en MPG. Druk & handling: MPG. (Frank van der Kolk) Dichterbij is een uitgave van de Rabobank. Niets uit deze Dichterbij mag worden overgenomen, opgeslagen en/of verspreid op welke wijze dan ook zonder voorafgaande toestemming van Rabobank. De Rabobank, MPG. en andere informatieleveranciers zijn niet aansprakelijk voor schade van welke aard ook als gevolg van onjuistheden in deze uitgave of in verband met het gebruik van deze uitgave. Stelt u geen prijs op de ontvangst van Dichterbij, dan kunt u dit doorgeven via (0182) 69 55 55.
4 GOUWESTREEK
Op de woningmarkt is de vraag wat er voor nodig is om vraag en aanbod op elkaar te laten aansluiten. Nieuwe woonbehoeften ontstaan door de veranderde samenleving. Een vernieuwing doet zich ook voor in onze ledenraad. Medio 2016 hebben 19 ledenraadsleden hun maximale zittingstermijn bereikt. Nieuwe, betrokken leden zijn welkom. Kijk op p. 34 en 35. In aanloop naar de Olympische Spelen later dit jaar volgt Rabobank een aantal sporters. Lokaal steunen wij het Olympisch Kwalificatie Toernooi voor de waterpoloërs. De dames van het Nederlands waterpoloteam strijden in maart in het Groenhovenbad in Gouda op het OKT om een ticket voor de Olympische Spelen in Brazilië te bemachtigen. Volgt u hen? Gaat u mee in de vernieuwingsslag? Wij helpen u graag! En heeft u zelf een innovatief idee? Ik hoor het graag!
Ledenaanbieding gezocht? Kijk op pag. 38
Dichterbij GOUWESTREEK
VOORJAAR 2016
10 18 26 28 36
Wiebe Draijer over de nieuwe koers: Dichterbij Enthousiasme over ontwerp nieuwbouw Weet u wat u moet doen voor uw pensioen? Woonwensen waarmaken Feiten en fabels over hypotheken NICHEMARKT
18
8
Succes met miniatuurplanten OLYMPISCHE SPELEN
14
Samen op weg naar Rio WERK
16
Carriereswitch FINANCIERINGSPORTAAL
22
DVO Totaalonderhoud ECONOMIE
32
14
CE Challenge LEDENRAAD
34
Ledenraad zoekt versterking
3668
RUBRIEKEN
34
36
2 6 17 21 31 38 39
Om de hoek Kort Superfoods van eigen bodem Puzzel Zakelijk financieren Ledenaanbiedingen Column 5
KORT
Consumentenbeurs
ONDERNEMEND REEUWIJK Op 10 en 11 juni zal er in en om Zalencentrum “de Brug” weer een consumentenbeurs gehouden worden onder de naam “Beleef Ondernemend Reeuwijk”.
O
p deze dagen zal een grote verscheidenheid aan Reeuwijkse ondernemers zich presenteren. Dit zijn niet alleen al lang bestaande ondernemers, maar ook jonge ondernemers en ondernemers met nieuwe initiatieven. Zij krijgen dankzij Rabobank de gelegenheid zich te tonen aan de Reeuwijkse consument.
Daarnaast is er een gezamenlijke inzending van Reeuwijkse horeca-ondernemers. Nabij een heus stadsstrand, speciaal voor deze beurs aangelegd aan de Breevaart, laten vier horecabedrijven zich van hun beste culinaire kant zien. Er zijn nog enkele stands beschikbaar voor Reeuwijkse non-horeca-deelnemers. Wilt u meer informatie? Stuurt u dan een berichtje naar:
[email protected]
Gaat u mee op iPad les?
R
abobank organiseert samen met Stichting Nederland Verbindt in het voorjaar en najaar 2016 weer een iPad cursus. De cursus wordt gegeven in Gouda en bestaat uit 10 lessen (vijf weken op dinsdag- en donderdagochtend). Het bijzondere aan deze lessen is dat de ‘docenten’ ICT studenten zijn van het ID College in Gouda. De lessen zijn alleen bedoeld voor cursisten die een tablet hebben van het merk Apple (iPad). De kosten voor de cursus bedragen € 36,- p.p. 6 GOUWESTREEK
U kunt daarnaast een lesboek aanschaffen voor € 23,-. Wilt u meer informatie of wilt u zich aanmelden? Kijk op www.nederlandverbindt.nl
KOM IN DE KAS Op zaterdag 2 en zondag 3 april 2016 vindt de 39e editie van Kom in de Kas plaats, het grootste publieksevenement van de Nederlandse glastuinbouw. Onder het thema 'tuinbouw is boeiend' openen honderden gastvrije groente-, bloemen- en plantenkwekers dit weekend hun deuren van de kas voor het grote publiek. Wilt u weten wat er dat weekend in uw omgeving allemaal te doen is? Ga naar komindekas.nl.
HERMAN WIJFFELS INNOVATIEPRIJS
Wielerclinic jeugd
T
raditioneel vindt op Tweede Paasdag de Ronde van Waddinxveen plaats. Onderdeel daarvan is de Rabobank Dikke Banden Race, verzorgd door de Stichting Wielerronde Waddinxveen. Wil jij ook kennismaken met wielrennen
en mountainbiken op de baan? Dat kan! Zaterdag 16 april verzorgt de Stichting Wielerronde Waddinxveen een clinic wielrennen en mountainbiken voor kinderen van 6 tot 16 jaar. De clinic vindt plaats van 12.00 tot 14.00 op de wielerbaan aan het Kale Jonkerpad in Gouda. Hier zijn een asfaltbaan en een crossparcours aanwezig. Na de lunch worden de deelnemers opgesplitst in groepen naar leeftijd en begeleid door jeugdtrainers. Je kunt gebruik maken van onze professionele sportfietsen of je eigen fiets meenemen. Interesse? Meld je aan tijdens de Ronde van Waddinxveen op 28 maart of op www.rondevanwaddinxveen.nl.
Nu ook voor KPN klanten
DE RABO WALLET
3668
D
it voorjaar is de Rabo Wallet ook beschikbaar voor klanten met een KPN-abonnement. Om de app te kunnen gebruiken is een nieuwe NFC SIM-kaart nodig van KPN. Met de Rabo Wallet wordt betalen een stuk gemakkelijker. Maar dat niet alleen. Met deze app kunt u uw telefoon namelijk als portemonnee gebruiken. U kunt ermee afrekenen bij de kassa en voor parkeren uw saldo checken, uw klantenkaarten opslaan en aanbiedingen bekijken. Om ermee te betalen plaatst u uw telefoon tegen de betaalautomaat. U kunt alleen mobiel betalen bij betaalautomaten die daarvoor geschikt zijn. Bent u klant bij KPN? Bestel dan gratis de nieuwe NFC SIM-kaart bij KPN (kpn.com/nfc) of kijk voor meer info op rabobank.nl/rabowallet.
We zijn ervan overtuigd dat een duurzame economie sterker en daarmee succesvoller is. Is jouw bedrijf innovatief? Schrijf je dan in voor de Herman Wijffels Innovatieprijs. De inschrijving voor de Herman Wijffels Innovatieprijs start op 7 maart. Deelnemers vinden meer informatie en kunnen zich inschrijven tot en met 7 april via rabobank.nl/innovatieprijs.
INLOOPSPREEKUUR Uw Rabobank blijft voor u dichtbij. In verschillende plaatsen organiseren wij een inloopspreekuur. Momenteel is het spreekuur in Moordrecht al ingericht. In enkele andere plaatsen wordt gezocht naar een passende locatie. Zodra duidelijk is waar wij dit kunnen inrichten en op welke tijden het spreekuur plaatsvindt, vindt u deze informatie op onze website. Kijkt u op www.rabobank.nl/ gouwestreek voor de laatste informatie.
WOONEVENT GOUDA Op zaterdag 23 april 2016 van 11:00 uur tot 15:00 uur organiseren De Woonnotaris, Rabobank, Van ’t Hof Hypotheken en Van ’t Hof makelaardij wederom samen een woonevent voor Gouda en omgeving. Noteer de datum alvast in je agenda en houd de websites van de partners in de gaten.
7
NICHEMARKT
KLEINE LANDSCHAPJES CREËREN
Succes met miniatuurplanten Hoe onderscheid je je vandaag de dag in de boomkwekerij? Door miniatuurstruiken en -bomen te kweken, weten Thea en Herman van Handelskwekerij Geers uit Boskoop. TEKST: JUDITH KLOPPENBURG FOTO'S: MICHEL TER WOLBEEK
M Accountmanager Lindsey de Graaff (Rabobank Gouwestreek) kijkt toe hoe Herman Geers zijn werk verricht.
8 GOUWESTREEK
et hun nicheproducten trekken ze klanten van heinde en verre. "Wat ooit begon als uit de hand gelopen hobby is nu een 'groot' succes." Sinds afgelopen november ontvangt Rabobank Gouwestreek haar food- en agriklanten weer letterlijk dichtbij. Namelijk vanuit de eigen lokale bank in plaats van via een samenwerking met de Rabobanken Zuid-Holland Midden en Groene Hart Noord. Dit betekent meer persoonlijk contact en kortere lijnen. Bijvoorbeeld met Thea en Herman Geers van Herman Geers Handelskwekerij. Een bijzondere klant voor accountmanager Lindsey de Graaff. "Herman en Thea wachten nooit op wat de markt gaat doen en kijken altijd vooruit. Met hun onderscheidende schaalvergroting vallen ze behoorlijk op. En niet alleen in Nederland." De tuin van Thea en Herman, tevens de etalage van het bedrijf, ligt er zo aan het begin van het jaar nog wat kaal bij. Niets verraadt de
kleurenpracht en de verscheidenheid aan miniatuurstruiken en -bomen die over niet al te lange tijd weer te zien zullen zijn. Toch ontluiken hier over een aantal weken alweer de eerste knoppen en bloeien er in het voorjaar de mooiste bloemen. Van miniatuurheester tot -eik en van dwergwilg tot -appelboom, mét bijbehorende miniatuurappeltjes. "Dat is de sport", vertelt Herman enthousiast. "In het klein kweken wat er al in het groot is en daarmee je eigen unieke postzegeltuintje creëren." Het kweken van dwerg- en miniatuurplanten begon dan ook ooit als een verzamelhobby. Opgegroeid in een echte kwekersfamilie begon Herman zijn carrière met het kweken van bomen, maar als snel won de passie het van de traditie. De hobby liep uit de hand en is inmiddels serious business. Een business waar van heinde en verre klanten en verzamelaars op af komen. "We hebben contacten door heel Europa." Dwerg- of miniatuurplanten zijn bomen en struiken die van nature klein zijn, en blijven, en
Thea en Herman Geers creëren met hun dwergplanten de mooiste miniatuurlandschappen.
OPEN DAG 19 EN 20 MAART
3668
Ieder jaar presenteert Handelskwekerij Geers samen met een aantal collega-kwekers haar bijzonderder assortiment dwerg- en miniatuurplanten. Dit jaar bent u op 19 en 20 maart van harte welkom in de kas. De kas is tevens iedere zaterdag geopend van 9.00 tot 16.00. www.hgeers.nl / www.webshop. hgeers.nl
die door zogeheten planthunters naar de bewoonde wereld zijn gebracht. Door stekken of enten worden ze vermeerderd. Herman Geers Handelskwekerij is een van de weinige kwekerijen in Europa, zo niet de enige, met zoveel verschillende soorten in het assortiment. "Dit is in de eerste plaats ontstaan uit persoonlijk interesse", vertelt Herman, "maar ook om ons te kunnen onderscheiden." Dat onderscheid maakt de kweker eveneens met de tweede tak van het bedrijf: het veredelen van planten. "Herman doet al sinds de jaren zeventig aan plant breeding", legt Thea uit, samen met haar man verantwoordelijk voor het bedrijf. "Door bestaande plantenrassen te verbeteren kweekt hij nieuwe, unieke soorten. Een proces dat soms wel tien tot dertien jaar in beslag neemt." Echter, geduld loont. Want met succesnummers als de Weigela Alexandra, vernoemd naar dochter Alexandra, verovert het kwekersbedrijf letterlijk de wereld." Deze
heester met bruinrood blad en prachtige paarsroze bloemen wordt in ons land veel gebruikt voor snijgroen in boeketten en is onder de handelsnaam Wine & Roses razend populair in Amerika." Het feit dat het assortiment van Handelskwekerij Geers gewild is schrijft Thea toe aan de uniekheid van de dwerg- en miniatuurplanten. "Het zijn nicheproducten en ze passen bovendien goed in deze tijd. Een tijd waarin niet iedereen meer groene vingers heeft en men op zoek is naar onderscheid. Op slechts een paar vierkante meter kun je met deze dwergplanten en -bomen een volledig miniatuurlandschap aanleggen dat makkelijk is in onderhoud, lang meegaat en geen bemesting nodig heeft." "'Wij hebben fifty shades of green', zeg ik weleens gekscherend", vult Herman aan. "Maar eigenlijk beschrijft dit perfect het succes: ons assortiment is uniek en breed tegelijk. Dat vind je niet zomaar ergens anders." 9
INTERVIEW
Dichter bij de klant. Dichter bij de samenleving. En dichter bij zichzelf. Dichterbij is het motto van de nieuwe koers van de Rabobank. TEKST: PETER SLUIS FOTO'S: RABOBANK
‘Dichter bij onze klanten’
D
e Rabobank bouwt aan de toekomst. De bank versterkte onlangs de coöperatieve structuur. En ze stippelde de marsroute uit om de meest klantgerichte bank van Nederland te worden én de leidende food- en agribank in de wereld. Bestuursvoorzitter Wiebe Draijer geeft tekst en uitleg.
WIEBE DRAIJER Wiebe Draijer (50) is sinds oktober 2014 bestuursvoorzitter van de Rabobank. Daarvoor was hij voorzitter van de sociaal economische raad en consultant bij McKinsey&Company.
Hoe gaat het met de Rabobank? 'Het gaat de goede kant op. De klanten zijn steeds meer tevreden, al kan het in onze eigen ogen nog een stuk beter. Ook staan we nog altijd in de top 10 van meest solide banken ter wereld, nadat we onlangs weer uitgebreid beoordeeld zijn door de rating agencies. En onze financiële prestaties ontwikkelen zich gunstig, dankzij de aantrekkende economie zijn er minder bedrijven in moeilijkheden gekomen en hoeven wij minder kredietverliezen te incasseren.' Het gaat de goede kant op, toch gaat er veel veranderen? 'De financiële dienstverlening heeft te maken met ingrijpen10 GOUWESTREEK
de veranderingen op allerlei fronten. Denk aan de opkomst van het internet, nieuwe spelers in de markt die met eigen bankdiensten komen, een economie die niet meer tot in de hemel groeit en veel strengere kapitaaleisen en regels waar banken aan moeten voldoen. Die ontwikkelingen hebben een enorme impact op de financiële dienstverlening. Om ook in de toekomst een ijzersterke bank te zijn, bereiden we ons daar nu al op voor.'
Hoe doet de Rabobank dat? 'Wij gaan ons op verschillende manieren verbeteren. Eerst en vooral richting onze klanten. Als klantgerichte bank leggen we de lat nog een stuk hoger. We gaan voor wat wij noemen een 9+ klantbeleving. Goed is niet goed genoeg, we willen hierin uitstekend zijn. Daarbij kijken we ook naar onze producten en diensten, die beter moeten aansluiten op wat de klant wil. Tegelijkertijd gaan we de organisatie ook efficiënter inrichten, een beweging die goed aansluit bij onze ambities om ook als virtuele bank voorop te lopen.'
NIEUWE COÖPERATIE
3668
De 106 lokale Rabobanken en Rabobank Nederland zijn op 1 januari gefuseerd tot één coöperatie. De voorzitter van de raad van commissarissen vertegenwoordigt de leden van de lokale bank in de Algemene Ledenraad. De voorzitter wordt hiertoe benoemd en laat zich informeren door de lokale ledenraad.
Kunt u in gewonemensentaal uitleggen hoe het zit met de eisen vanuit Bazel? 'In de Zwitserse plaats Bazel worden sinds jaar en dag de kapitaalseisen vastgesteld waaraan banken wereldwijd moeten voldoen. De nieuwe eisen – Bazel IV – die er nu aankomen hebben een groot effect op Nederlandse banken. Anders dan in het verleden krijgen hypotheken en leningen aan het midden- en kleinbedrijf een hoger risicoprofiel. Ze worden zogezegd zwaarder gewogen en daardoor moet je als bank veel meer kapitaal aanhouden. Om aan de nieuwe regels te voldoen bekijken wij de mogelijkheden om een deel van onze leningenportefeuille van de balans te halen en door te verkopen aan institutionele beleggers zoals pensioenfondsen.' Wat merken de klanten daarvan? 'Heel weinig. We doen dit juist om onze klanten goed van dienst te zijn. We blijven ze dus gewoon onze hypotheken en zakelijke kredieten verstrekken. Daarbij zetten we wel onze expertise, kennis, administratie en ons distributienetwerk in, maar zullen we niet meer per se de uiteindelijke financiering voor onze rekening nemen.' Is dit wat wordt bedoeld met financieel regisseurschap? 'Precies. Onder deze noemer zijn we een campagne gestart voor de zakelijke markt. Vanuit onze relatie met klanten
'We willen terug naar de klant, zoals met rijdende kantoren in dorpen waar geen eigen bank meer is'
brengen we diens financiële behoeftes in kaart en gaan vervolgens op zoek naar de beste financiële oplossing. Daarbij zijn we niet meer als vanzelfsprekend zelf de geldverstrekker, maar dat kan ook door middel van bijvoorbeeld crowdfunding of door onze klanten te koppelen aan investeerders.' Het motto van de nieuwe koers is Dichterbij. Legt u eens uit? 'De afgelopen jaren zijn we erg met onszelf en de regelgeving bezig geweest. Met onze eigen organisatie, met interne controles, met regeltjes. Allemaal zaken die niet direct in het belang van de klant waren, sterker nog, die juist afleidden van de klant. Daarom gaan we de bank nog meer richting klant draaien. We willen dicht bij de klant zijn, zowel met onze virtuele bank als met onze fysieke dienstverlening van onze lokale Rabobanken. Daarnaast zetten we ons in voor de welvaart en het welzijn van Nederland en leveren een bijdrage aan het duurzaam voeden van de wereld. We komen daarmee dichter bij de missie van een coöperatieve bank.' Dichter bij de klant, maar met aanzienlijk minder medewerkers, dat klinkt tegenstrijdig. 'Willen we een gezonde bank blijven, dan moeten onze prestaties fors omhoog. Dat
12 GOUWESTREEK
SPONSORING
betekent dat de inkomsten omhoog en de kosten omlaag moeten. Die kostenreductie willen we bereiken door de achterkant van ons bedrijf slimmer en goedkoper in te richten. En dat betekent helaas ook dat het personeelsbestand de komende jaren verder wordt ingekrompen. Dat is ingrijpend voor de medewerkers die daardoor hun baan verliezen. We zullen dan ook onze uiterste best doen om ze goed te begeleiden. We hebben daarbij als betrokken werkgever een naam hoog te houden, maar dat laat onverlet dat het pijnlijke ingrepen zijn. Pijnlijk maar onvermijdelijk.'
3668
De Rabobank gaat inkrimpen én nieuwe vestigingen openen? 'De afgelopen jaren zijn banken in het algemeen en de Rabobank met zijn fijnmazige kantorennetwerk in het bijzonder steeds meer verdwenen uit het Nederlandse straatbeeld. Wij hebben nog steeds de meeste kantoren. Maar veel van onze kantoren staan tegenwoordig tussen de woonkernen, terwijl ze vroeger midden in het centrum stonden. We willen op een slimme en eigentijdse manier terug naar de klant, dichterbij. Dan denken we beslist niet aan dure bakstenen, maar veel meer aan flexibele concepten zoals pop-up stores, of mobiele adviesdesks. We hebben tegenwoordig ook een rijdend kantoor dat volgens een vast schema dorpen langsgaat waar al sinds jaar en dag geen eigen bank meer is. We gaan de komende jaren volop experimenteren met deze concepten.' Hoe wil de Rabobank de verbondenheid met Nederland ook vergroten? 'Met Bankieren voor Nederland willen we vanuit onze bancaire én maatschappelijke missie een bijdrage leveren aan het Nederland van de toekomst. In de zakelijke markt zetten we in op groeisectoren, bij voorkeur duurzame en innovatieve bedrijven. Denk aan de food- en agrisector, maar bijvoorbeeld ook op het gebied van mobiliteit, wonen, in de zorg. Daarnaast willen we onze klanten helpen om ook in de toekomst hun financiële levensloop op orde te hebben, van nieuwe hypotheekvormen voor zzp'ers tot manieren om een dreigend pensioengat te dichten. En als derde willen we vanuit onze sterke lokale betrokkenheid steden, dorpen en regio’s versterken, of ze nu krimpen of juist groeien.'
De Rabobank stopt in 2017 met de landelijke sponsoring van wielrennen en paardensport. Wiebe Draijer: ‘We zijn en blijven verknocht aan de sport. Maar we gaan ons meer toespitsen op lokale sponsoring en de maatschappelijke rol van verenigingen. Denk aan het gebruik van de accommodaties, het gebruik van de aanwezige faciliteiten en de inzet van de vrijwilligers.’
slaan we een mooie dubbelslag. We bundelen onze krachten door aan de achterkant van ons bankbedrijf allerlei interne processen te vereenvoudigen, waarmee we aan de voorkant meer mogelijkheden scheppen voor het contact met onze klanten. Als coöperatie worden we ook sterker, voortaan is elke lokale bank vertegenwoordigd in het hoogste besluitvormend orgaan van de Rabobank. Lokale banken blijven het kloppend hart van onze coöperatie. Een betere bank en een betere coöperatie dus.' En hoe zit het met de leden? 'Bijna twee miljoen klanten brengen hun betrokkenheid met de Rabobank tot uiting door het lidmaatschap. Dat schept ook verplichtingen naar ons toe. Ik vind dat we het lidmaatschap nog meer kunnen verbreden en verdiepen. Dat kan in de vorm van initiatieven en activiteiten die interessant zijn voor de leden. Maar wellicht ook in materiële zin. Ik kijk uit naar nieuwe vormen om de relatie met onze leden actiever te maken. Ook daarin kunnen we dichterbij komen.'
Waarom is besloten om de 106 lokale Rabobanken als één coöperatie te laten werken? 'Met de nieuwe structuur 13
OLYMPISCHE SPELEN
SAMEN OP WEG NAAR RIO
Rabobank sponsort OKT De maand maart draait voor onze waterpolodames om de Olympische Spelen. In Gouda liggen op het Olympisch Kwalificatietoernooi (OKT) vier tickets voor Rio klaar. TEKST: JEROEN LANGELAAR FOTO'S: MICHEL TER WOLBEEK
T Van links naar rechts: Caspert van der Wel, Arno Havenga en Hein Megens.
14 GOUWESTREEK
erwijl zijn vrouw Patricia de Nederlandse eer verdedigde tijdens de Olympische Spelen in Sydney in 2000, zat Hein Megens – tegenwoordig voorzitter van GZC Donk – thuis op de bank. “We hadden een klein dochtertje,” blikt hij terug. “Daarmee stap je niet zo makkelijk in het vliegtuig naar Australië.”
DOCHTERTJE Maar hetzelfde dochtertje dat hem zestien jaar geleden aan huis gekluisterd hield, kan dat later deze maand ruimschoots goedmaken. Net als haar moeder groeide Maud Megens uit tot topspeelster in het Nederlands zevental, dat van 21 tot en met 28 maart strijdt voor deelname aan de Olympische Spelen in Rio de Janeiro. Hein is samen met bondscoach Arno Havenga en voormalig GZC Donkvoorzitter Jack Weber naar het kantoor van Rabobank Gouwestreek gekomen voor de ondertekening van de sponsorovereenkomst voor het Olympisch
Kwalificatietoernooi – dat gehouden wordt in het thuisbad van de Goudse waterpolovereniging.
BINDING “Het is mooi dat de samenwerking die we al jaren met Rabobank hebben nu ook wordt doorgetrokken naar het OKT,” vertelt Hein. “Als organisaties die beide binding met leden hoog in het vaandel hebben staan, passen we goed bij elkaar.” Terwijl de voorbereidingen voor het toernooi bij GZC Donk in volle gang zijn – en de kaartjes al over de toonbank vliegen – is het voor bondscoach Arno Havenga nog even slikken. Hij begrijpt de opwinding bij de vereniging die straks gastheer mag zijn van een schitterend toernooi, maar zelf had hij dat ticket naar Rio het liefst al op zak gehad. Op het EK in Belgrado gingen de Hongaren er met de kwalificatie vandoor, dankzij een overwinning op Oranje.
Hein Megens (links) en Caspert van der Wel ondertekenen het contract.
WINNEN VAN ZILVER “Het voelde niet als het winnen van zilver. We verloren het ticket naar Rio,” vertelt de trainer, die net weer terug is in Nederland. “Ik ben er goed ziek van.” Arno, die als speler zelf tweemaal deelnam aan de Olympische Spelen, weet echter dat er voor gesomber weinig tijd is. “We evalueren en daarna richten we onze blik weer op de toekomst.”
3668
Die toekomst nadert snel. Twaalf landen azen in Gouda op vier plekken in Rio. “Het is een prachtige kans om de waterpolosport regionaal en landelijk goed op de kaart te zetten,” vertelt Jack.
En dan kan Hein, zestien jaar na dato, zijn bank thuis alsnog verruilen voor de tribunes van de Olympische Spelen. Lachend: “Als ik tenminste nog een hotelkamer kan vinden.”
ALLES OF NIETS Bondscoach Havenga tot slot: "Het zijn altijd wedstrijden van alles of niets, waarbij de steun van het thuispubliek vaak net dat beetje extra geeft. Het helpt ons om optimaal te presteren en het beste uit de speelsters te halen. We zullen er alles aan doen om de laatste horde naar Rio met een goed resultaat te nemen.”
HET MOET LUKKEN Voor de Nederlandse waterpolodames is dat bijzaak. Naar Rio – daar draait het om. Arno: “Als we hetzelfde niveau halen als in Belgrado, dan moet dat lukken.” 15
WERK
CARRIÈRESWITCH: GEWOON DOEN? TEKST: PETER STEEMAN FOTO: RABOBANK
E
en baan voor het leven bestaat niet meer. In plaats daarvan moet een werknemer voortdurend zelf de regie over zijn carrière nemen. Hoe pakt u zo'n nieuwe wending in uw loopbaan aan? Het vertrouwde contract waarbij werknemers baanzekerheid beloven in ruil voor loyaliteit van werknemers is allang niet meer houdbaar. Een werknemer dankt zijn positie niet aan opgebouwde rechten, maar aan de beschikbare kennis, ervaring en vaardigheden. Hij of zij moet zichzelf steeds opnieuw uitvinden. Dat geldt niet alleen voor dertigers, maar ook voor werknemers ouder dan vijftig jaar, voorspellen trendwatchers. Herpakken. 'Ik daag mensen uit om voor zichzelf de balans op te maken', vertelt psychologe en loopbaancoach Yolanda Buchel. 'Wat zoek je in een baan? Wat wil je behouden? Wat wil je niet? En wat wil je accepteren/ Vraag 16 GOUWESTREEK
feedback van collega's, leidinggevenden en klanten. Uitgaan van je eigen mogelijkheden geeft energie. Als ik mensen vraag twee goede momenten in hun leven te noemen, zit daar altijd een negatief verhaal bij. Een moment waarop ze zich hebben moeten herpakken.' Maar waarom om je heen kijken als je een baan met prima arbeidsvoorwaarden hebt? 'Het is fijn om ergens langere tijd te werken', beaamt Buchel. 'Die plek vormt je, je hebt een netwerk en wordt gewaardeerd. Mensen in een grote organisatie vinden het vaak minder vanzelfsprekend zelf de lijnen uit te zetten. Soms speelt loyaliteit aan de werkgever een rol. Dat kan een valkuil zijn. Bedenk dat die werkgever een strategisch belang heeft. Het is een ruilrelatie. Veiligheid en continuïteit zijn prettig, maar als je daar te veel van hebt, zet het een rem op je ontwikkeling.'
SUPER FOOD
Superfoods uit verre landen, de winkels liggen er vol mee. Maar wist u dat ook onze Nederlandse bodem genoeg gezonde en goedkopere ‘superfoods’ biedt?
3668
LYNN TRUM
IN DE VS IS BOERENKOOL EEN RAZEND POPULAIRE SUPERFOOD DIE WORDT VERWERKT IN SMOOTHIES, CHOCOLADE EN ZELFS BIER /// SPINAZIE ZIT BOORDEVOL VITAMINE EN IJZER ÉN LUTEÏNE DAT IN ANTIRIMPELCRÈME HUIDVEROUDERING TEGEN ZOU GAAN /// ZWARTE BESSEN ZIJN ECHTE VITAMINEBOMMEN: ZE BEVATTEN PER 100 GRAM DRIE KEER ZO VEEL VITAMINE C ALS SINAASAPPELS /// KIEMEN ALS ALFALFA EN TUINKERS ZIJN RIJK AAN VITAMINEN EN MINERALEN. VAAK BEVATTEN ZE MEER VOEDINGSSTOFFEN DAN DE VOLWASSEN PLANT 17
SERIE
Ontwerp Rabobank Gouwestreek ontwikkelt in Gouda een nieuw kantoor. De huidige vier vestigingen in Gouda gaan op in één multifunctioneel gebouw. TEKST: JEROEN LANGELAAR FOTO'S: MICHEL TER WOLBEEK
18 GOUWESTREEK
Impressie van de voorzijde van het nieuwe Rabobank kantoor, dat naast het centraal station in Gouda gebouwd wordt.
3668
V
anaf de tweede etage van Cinema Gouda kijken drie heren uit over een leeg parkeerterrein naast het NS-station. Het druilerige januariweer geeft het plein op deze doordeweekse middag een wat somber aangezicht. Maar daar gaat verandering in komen. En daar gaan deze drie mannen – met hun teams – voor zorgen. Aan tafel zitten Ron Dolmans (Rabobank Gouwestreek), Hans Goverde (Kraaijvanger Architects) en Arthur van ’t Hullenaar (Dura Vermeer). In een van de filmzalen van de cinema hebben zij de plannen voor het nieuwe Rabobankkantoor aan de Burgemeester Jamessingel zojuist gedeeld met leveranciers en andere betrokken partijen. “Het enthousiasme is groot,” blikt een zichtbaar tevreden Dolmans op de bijeenkomst terug. Begin dit jaar werd het gezamenlijke ontwerp van Dura Vermeer-Kraaijvanger door Rabobank als beste gekozen. “Van de tien inzendingen speelde deze combinatie het beste in op onze wensen,” legt Dolmans uit. “Onze speerpunten verbinding, transparantie en duurzaamheid komen in dit ontwerp het sterkst naar voren.” Een intensieve samenwerking tussen Dura Vermeer en Kraaijvanger tijdens de selectieprocedure lag daaraan ten grondslag. “We noemden onszelf gekscherend de ‘Champions League van de tenders,” vertelt Van ’t Hullenaar, bedrijfsleider bij Dura Vermeer, lachend. “En ons enthousiasme voor dit project is gaandeweg alleen maar gegroeid.” “Je kan het zien als pressure cooking,” zegt planner en architect Hans Goverde. “Je sluit experts bij elkaar op totdat er een ambitieus totaalconcept ligt.” Dat totaalconcept behelst een gebouw waarin ‘verbinding’ een hoofdrol speelt. Niet alleen in het veelvuldig gebruik van glas, maar ook in ruime open vensters aan de stationszijde van het gebouw en in het dak, waardoor zonlicht het
atrium vult. “Dit levert een aangenaam werkklimaat op én zorgt ervoor dat er minder kunstlicht nodig is,” aldus Goverde. Mede door deze focus op duurzaamheid overtrof het ontwerp de verwachtingen. Zo kreeg het gebouw een ‘BREAAM-excellent’ certificering, wat nog beter is dan de ‘BREAAM-good’ die vooraf was voorzien. Stevige discussies werden in het ontwerpproces niet vermeden. “Architecten en bouwers kijken soms anders tegen bepaalde zaken aan,” legt Goverde uit. “Soms schuurt dat, maar dat houdt beide partijen scherp.” Het gebouw, dat naar verwachting eind 2017 wordt opgeleverd, beslaat circa 4.750 vierkante meter. Het grootste deel hiervan (3.250 m2) wordt straks ingevuld door Rabobank. De
VERBINDING STAAT CENTRAAL Ook voor de nieuwbouw van het kantoor Spoorzone staat verbinding centraal. Samen met leden, medewerkers, gemeente en externe partijen streeft de bank naar een gebouw waarin dit optimaal tot zijn recht komt.
Foto boven: impressie van de spoorzijde van het kantoor. Foto onder: Jeroen Langelaar interviewt voor Dichterbij de verantwoordelijken voor de nieuwbouw van Rabobank Gouwestreek.
19
v.l.n.r. Ron Dolmans (Rabobank Gouwestreek), Arthur van ’t Hullenaar (Dura Vermeer) en Hans Goverde (Kraaijvanger Architects).
'De focus op de persoonlijke beleving van de klant maakt dit project wel erg bijzonder'
20 GOUWESTREEK
resterende ruimte is vrij invulbaar, hoewel 1.000 m2 daarvan reeds is toegekend aan landelijke afdelingen van Rabobank en directe partners van de bank. Door de integratie van de huidige vestigingen in Gouda in één centrale locatie wordt een besparing op de huisvestingskosten gerealiseerd. Tegelijkertijd blijft Rabobank Gouwestreek dichtbij en goed bereikbaar voor haar klanten. De spoorzijde van het gebouw wordt gemaakt van natuursteen en staat voor stabiliteit. Door het grote venster ontstaat een natuurlijke verbinding met de binnenstad. De open werkruimtes en de overige drie glazen buitenzijden van het pand symboliseren transparantie richting de klant. “Er is buitengewoon veel aandacht besteed aan de beleving aan de klant,” benadrukt Goverde. “Elk gebouw is leuk om te bouwen,” voegt Van ’t Hullenaar daaraan toe. “Maar de focus – zoals in dit gebouw – op de persoonlijke beleving van de klant maakt dit project wel erg bijzonder. Het is leuk om dat in een team tot stand te brengen.” Het kantoor is daarnaast zeer flexibel en daardoor toekomstbestendig, vertelt Ron Dolmans van Rabobank. “Door een slimme indeling kunnen gedeelten van het kantoor in de toekomst eenvoudig worden betrokken bij of juist gescheiden van andere delen van het pand.” Dit maakt het pand multifunctioneel inzetbaar. Goverde en Van ’t Hullenaar zijn er trots op gezamenlijk deze grote uitdaging aan te mogen gaan. “Ik ben heel trots dat we de gunning hebben gekregen,” zegt Goverde. “Maar ik ben nog iets trotser als je straks echt door het gebouw kan lopen en wanneer de klant tevreden is. Dát maakt dit vak bijzonder.” Dolmans heeft er alle vertrouwen in. “De keuze voor dit ontwerp was unaniem. Dat is een groot compliment aan de combinatie.”
Oplossing De oplossing van de puzzel uit
PUZZEL
Dichterbij 4-2015 is TOEKOMST.
Maak kans op een kadobon van Herman Geers Handelskwekerij t.w.v. € 25,=.
SUDOKU
3668
Vul het diagram zo in dat alle cijfers van 1 tot en met 9 slechts één keer voorkomen in alle horizontale en verticale kolommen, en dat alle cijfers van 1 tot en met 9 voorkomen in elk van de negen vierkantjes van 3 x 3 vakjes. Mail de oplossing uiterijk vrijdag 1 april naar
[email protected] onder vermelding van Puzzel Dichterbij 1-2016. Uit de juiste inzendingen wordt de winnaar getrokken.
21
Dirk Verweij kwam halverwege 2014 ineens zonder werk te zitten. En ga dan als 53-jarige maar eens solliciteren. "Dat viel niet mee", zegt hij nu. Omdat de banen niet voor het oprapen lagen, begon hij voor zichzelf. DVO Totaalonderhoud is zijn bedrijf en het gaat goed. Zelfs zo goed, dat hij onlangs een bedrijfspand kocht. Met de hulp van Rabobank Gouwestreek.
FINANCIERINGSPORTAAL
DANKZIJ EEN GOED PLAN
Een nieuw pand
Gouwenaar Dirk Verweij was toe aan een eigen bedrijfspand. Het nieuwe online Financieringsportaal van Rabobank hielp hem daarbij. TEKST: JEROEN LANGELAAR FOTO'S: MICHEL TER WOLBEEK
Dirk Verweij plaatst in Rot-
3668
terdam een raamkozijn.
H
alverwege 2014 kwam Dirk Verweij op straat te staan. Zijn werkgever, een bouwbedrijf uit Gouda, was failliet. Hij besloot zijn eigen bedrijf te beginnen: DVO Totaalonderhoud. “Eigenlijk was ik bij mijn vorige werkgever ook al ondernemer,” licht Dirk toe. “Ik had mijn eigen klanten en werkte zelfstandig.” Toch voelt een eigen bedrijf voor de Gouwenaar als een bevrijding. Tevreden kijkt hij terug op zijn eerste anderhalf jaar als zelfstandige. “Het gaat goed en het loopt steeds beter.”
OPSLAGRUIMTE DVO Totaalonderhoud doet renovatie-, isolatie- en verbouwingsklussen door heel Nederland. De eerste periode werkte Dirk vanuit huis. Dat ging in het begin prima, maar met een schuur als opslagruimte duurde het niet lang voordat deze uitpuilde. Omdat zijn bedrijf bleef groeien, wist Dirk dat 23
het tijd was om te verhuizen naar een professioneel bedrijfspand. Zijn oog viel op een gebouw van 65 m2 aan de Pascalstraat in Reeuwijk. Verhuizen is echter makkelijker gezegd dan gedaan. Want waar haal je zo snel de benodigde 70.000 euro vandaan? Toevallig was Dirks bank – Rabobank Gouwestreek – net begonnen met een pilot: het Financieringsportaal, een handige tool op de website van de bank, waar ondernemers samen met hun intermediair (boekhouder, adviseur of administrateur) een aanvraag kunnen doen voor financiering.
SNEL DUIDELIJKHEID Vanachter zijn eigen bureau thuis kon Dirk het online formulier grotendeels zelf invullen. Maar omdat de meeste ondernemers, Dirk incluis, niet altijd alle benodigde gegevens paraat hebben, kunnen intermediairs via het Financieringsportaal eenvoudig bij het proces worden betrokken. Zij vullen de ontbrekende cijfers in, waarna de aanvraag met een druk op de knop op het bureau belandt van de accountmanager van Rabobank. “Binnen 48 uur heeft de ondernemer duidelijkheid over zijn aanvraag,” vertelt Accountmanager MKB Ricardo Blok. “Vroeger kwamen aanvragen in allerlei vormen binnen. Soms ontbraken gegevens en kostte het zowel de ondernemer als ons veel tijd om dat recht te zetten. Het was omslachtig. Nu komen alle aanvragen digitaal en overzichtelijk binnen.” MET SUCCES In september 2015 diende Dirk, samen met zijn accountant Arnoud de Jong, zijn financieringsaanvraag in bij Rabobank Gouwestreek. Met succes. Zijn aanvraag maakte indruk bij Ricardo en zijn collega’s. “DVO is een groeiend bedrijf, met een stijgende omzet,” vertelt Ricardo. “Dirk spaarde voor slechtere periodes en het geschetste toekomstperspectief was behoudend en reëel.” De aanvraag werd daarom goedgekeurd. Hoe is de samenwerking met de bank in het financieringsproces Dirk bevallen? “De communicatie met Ricardo bevalt uitstekend. Als ik hem
Dirk Verweij wil graag doorgroeien. Zijn nieuwe onderkomen is wat dat betreft een goede stap in de richting. 24 GOUWESTREEK
Dirk Verweij (links) en Ricardo Blok, Accountmanager MKB bij Rabobank Gouwestreek, poserend voor het nieuwe bedrijfspand van DVO Totaalonderhoud.
3668
app of sms, reageert hij direct. En als ik hem nodig heb, staat hij voor me klaar.” Bij ondernemers heerst soms drempelvrees om naar de bank te stappen voor financiering. Dat is nergens voor nodig, verzekert Ricardo. “Velen denken dat de bank vanwege de crisis niet meer financiert. Dat klopt niet. Sowieso is een gesprek altijd mogelijk. Uiteindelijk geven twee zaken voor ons de doorslag: een goed plan en betaalbaarheid.”
INTERMEDIAIR Via de website partnerinfinancieren.nl kunnen ondernemers vooraf een snelle indruk krijgen of hun idee kans maakt – hoewel pas definitief uitsluitsel kan worden gegeven na de daadwerkelijke aanvraag via het Financieringsportaal. Dat hóeft overigens niet met intermediair. Indien gewenst kunnen ondernemers het helemaal zelf doen via Zakelijk Retail Financieren. Ook de lease van bedrijfsmiddelen en auto’s kan sinds kort online worden geregeld, vertelt Ricar-
do. “Wij werken daarin samen met onze leasepartner DLL. Na de aanvraag krijg je direct een offerte in je inbox.” Maar een bedrijfsauto heeft Dirk al. Dus kan hij zich, met financiering van Rabobank op zak, gaan richten op de verhuizing naar Reeuwijk. Nog voor het begin van de lente zal hij er zijn intrek nemen. Er wachten hem alweer diverse grote klussen, waaronder het gebruiksklaar opleveren van een rijschool van het CBR in Nijmegen.
DOORGROEIEN “Ik wil doorgroeien,” zegt hij vastberaden. “Maar niet te groot. Twee man in dienst voor administratie en boekhouding vind ik voldoende, hoor. Ik wil het wel zelf in de hand kunnen houden.”
25
3668
WONEN
Veranderende woonbehoeften vragen om een nieuw soort woningmarkt. Maar er is sprake van een mismatch tussen vraag en aanbod. Toch zijn er wel degelijk mogelijkheden om op een andere manier invulling te geven aan uw persoonlijke woonwensen. TEKST: DIRK VAN DER LIT FOTO'S: NANNA KOEKOEK @ SALTYSTOCK
NIEUWE WOONWENSEN WAARMAKEN
Zoeken naar een plek die past MEER WETEN? GA NAAR RABOBANK.COM EN ZOEK OP CPO
D
e woonwensen in Nederland veranderen. Dat constateerde de afdeling Kennis en Economisch Onderzoek van de Rabobank al drie jaar geleden. Het groeiende aantal eenpersoonshuishoudens en de toenemende vergrijzing stimuleren die ontwikkeling. De nieuwe generatie ouderen wil bijvoorbeeld steeds vaker en langer in de eigen koopwoning blijven wonen. Daarnaast vraagt de flexibeler wordende arbeidsmarkt met jobhoppers en een snelgroeiend leger zzp’ers om een goed toegankelijke huursector.
3668
TEKORT In lijn met die trends in woonbehoeften zou je verwachten dat het huidige woningaanbod daarop aansluit. ‘Maar in de praktijk is dat nog niet het geval’, zegt Pieter van Dalen, als woningmarkteconoom werkzaam bij de Rabobank. In zijn functie kijkt Van Dalen naar ontwikkelingen in de samenleving die gevolgen kunnen hebben voor de toekomstige woningmarkt. Die ziet er heel anders uit dan de 28 GOUWESTREEK
huidige woningmarkt; er is namelijk een groot tekort aan huurwoningen in het middensegment, de zogeheten middeldure woningen. Want, zo verklaart Van Dalen: ‘Het bezit van een eigen woning wordt in Nederland dankzij het bestaan van de hypotheekrenteaftrek nog steeds ruimhartig fiscaal ondersteund. Zolang die renteaftrek blijft bestaan, zit de middeldure huurmarkt dus op slot en verandert er weinig.’ In de huidige situatie is ongeveer 56 procent van de beschikbare woningen een koopwoning, 38 procent een gereguleerde (sociale) huurwoning (maximale huur € 710,68) en slechts 5 procent is een huurwoning in de vrije sector.
KNELPUNTEN Deze samenstelling van de woningvoorraad leidt tot tal van knelpunten. ‘Starters op de woningmarkt en het groeiende aantal zzp’ers zijn vooral op zoek naar flexibiliteit. De groep starters wil vaak niet gebonden zijn aan een koopwoning om gemakkelijk van baan te kunnen wisselen, terwijl de zzp’ers vaak
29
3668
met een schommelend inkomen te maken hebben. In beide gevallen hebben ze daarom vaker de voorkeur voor een huurwoning in het middensegment, maar die woningen zijn nauwelijks beschikbaar. Zo worden grote groepen op de woningmarkt gedwongen een huis te kopen.’
CPO De Rabobank ondersteunt projecten die voortvloeien uit collectief particulier opdrachtgeverschap (CPO). Het gaat om initiatieven van groepen mensen die besluiten om met elkaar grond aan te kopen om daar woningbouw te realiseren in een vorm die tegemoetkomt aan hun specifieke wensen en eisen. De Rabobank kan dergelijke projecten voorfinancieren met een renteloze lening.
WONEN 4.0 De oorzaak ligt, naast de fiscale behandeling van de eigen woning, in wat Van Dalen ‘aanbodgestuurd bouwen’ noemt. Voor plannenmakers lag voorheen niet de eerste focus op wat de woonconsument wil, maar welke voorraad nodig is om aan de woningvraag te voldoen. Grote Vinex-wijken zijn hier bijvoorbeeld het resultaat van. Het kan ook anders: Van Dalen verwijst naar het plan voor een beter functionerende woningmarkt ‘Wonen 4.0’, in 2012 ontwikkeld door organisaties uit de huuren koopsector als de makelaarsvereniging NVM, Aedes (woningcorporaties) en de Woonbond. ‘Wonen 4.0 gaat uit van een gelijke behandeling van kopers en huurders’, legt Van Dalen uit. ‘Het is een realistisch plan dat ruimte geeft aan de zo gewenste ontwikkeling van de particuliere huurmarkt. Hopelijk durft een volgend kabinet ervoor te kiezen. Een beter functionerende woningmarkt heeft namelijk ook positieve effecten op de arbeidsmarkt en de bouwsector. Het levert naar schatting miljarden op voor onze economie. Dat een dergelijk aantrekkelijk ogend plan niet per ommegaande wordt ingevoerd,
'Starters en zzp'ers hebben de voorkeur voor huurwoningen in het middensegment, maar die zijn nauwelijks beschikbaar'
30 GOUWESTREEK
De Rabobank speelt met onder meer de generatiehypotheek en het overwaardeplan in op veranderende woonbehoeften.
heeft te maken met een cruciaal onderdeel ervan: het hete hangijzer van de afschaffing van de hypotheekrenteaftrek.’ Zolang de Nederlandse overheid nog niet heeft gekozen voor een structurele hervorming van de woningmarkt, probeert de Rabobank zelf ook actief in te spelen op nieuwe woonbehoeften. Bijvoorbeeld door een betrekkelijk nieuw fenomeen, collectief particulier opdrachtgeverschap (zie kader) te ondersteunen.
KANGOEROEWONING Naast CPO helpt de Rabobank ook met andere middelen. ‘Zo is er het overwaardeplan voor ouderen die langer in hun eigen woning willen blijven’, legt assortimentsmanager Financieringen Martin Damen van de Rabobank uit. ‘Daarmee kunnen onze klanten op basis van de overwaarde van hun huis een krediet krijgen om de woning aan te passen, zorgvoorzieningen realiseren of door een gedaald inkomen periodiek extra geld opnemen uit de overwaarde om zo toch in de woning te kunnen blijven wonen.’ Een ander financieel product waar Damen op wijst, de ‘generatiehypotheek’, speelt in op de verhoogde financiële drempels voor starters. Met zo’n hypotheek kunnen ouders bijspringen als hun kinderen een huis willen kopen maar daar onvoldoende financiële middelen voor hebben. Ook een variant daarop, de zogenoemde kangoeroewoning, lijkt in opkomst. Ouders en kinderen kopen samen een woning en trekken er met elkaar in om zorgverlening aan de ouders mogelijk te maken. Zo kunnen mensen die niet de financiële middelen hebben toch hun persoonlijke woonwensen vervullen.
FILM
De economie trekt aan en bedrijven maken weer plannen. De Rabobank wil de financiële motor zijn voor ondernemend Nederland door 'partner in financieren' te zijn. Dat doen we voor klanten met een goed plan een een financieringsbehoefte. Zoekt u meer informatie? Kijk dan op www.rabobank.nl/hetnieuwefinancieren
INFO: RABOBANK.NL/ GOUWESTREEK
3668
ZAKELIJK FINANCIEREN
31
ECONOMIE
De Rabobank introduceert de Rabobank Circular Economy Challenge, die ondernemers uitdaagt om initiatieven te ontwikkelen die bijdragen aan een circulaire economie. TEKST: ESTHER DANIËLS FOTO'S: RABOBANK GOUWESTREEK
RABOBANK CIRCULAR ECONOMY CHALLENGE
Samenwerken aan duurzaam ondernemen A
l jaren wordt er gewaarschuwd dat het traditionele economische model tegen de natuurlijke grenzen van de planeet aan loopt. Grondstoffen raken uitgeput en het afval hoopt zich op. In een circulaire economie gaan mensen en bedrijven op een andere, efficiënte manier met natuurlijke hulpbronnen om. Het afval van de één dient als grondstof voor de ander. Door dit slimme hergebruik van grondstoffen wordt het milieu minder belast, terwijl bedrijven op een kosteneffectieve manier ondernemen. Die win-winsituatie biedt kansen, maar zij stelt één onontkoombare voorwaarde en dat is samenwerking. Circulair ondernemen kun je immers niet alleen. “De Circular Economy Challenge is opgezet voor ondernemers in het Groene Hart om die samenwerking op het gebied van duurzaamheid te bevorderen, zowel binnen als buiten de keten”, aldus Caspert van der Wel, Directievoorzitter van Rabobank Gouwestreek. “Dit doen we samen met drie collega Rabobanken en partner 32 GOUWESTREEK
Groene Cirkels, een samenwerking van Heineken, provincie Zuid-Holland en kennispartner Alterra. De kick-off van het project bestaat uit een regioscan van het Groene Hart, waarin de belangrijkste afval- en grondstoffenstromen, kansen en knelpunten in kaart worden gebracht. In april 2016, wanneer de uitkomsten van de regioscan beschikbaar zijn, nodigen we twaalf bedrijven uit om een circulaire oplossing te vinden die aansluit bij de bevindingen uit de scan. Dit is de échte Challenge, waarbij de deelnemers de uitdaging aangaan om hun ideeën te vertalen naar een levensvatbaar circulair plan.” Lex Hartholt is vanuit de Provincie Zuid-Holland betrokken bij het project: “Dit initiatief sluit naadloos aan bij het beleid van de provincie om de omschakeling naar een circulaire economie te maken. De tijd dat we ongebreideld teerden op fossiele brandstoffen nadert definitief zijn einde. Willen wij onze welvaart behouden, dan moeten we anders produceren en anders samenwerken om de unieke kansen en
De Circular Economy Challenge moet innovatief ondernemerschap combineren met een verduurzaming van
3668
de omgeving.
uitdagingen van het Groene Hart te pareren. Als uit deze Challenge goede, concrete business cases voortkomen, kunnen wij die vanuit de provincie ook delen met andere partners om hen te inspireren tot duurzaamheid.” Jan Kempers, manager Sustainable Development bij Heineken Nederland: “Het programma Groene Cirkels heeft een brede insteek. Waar de Rabobank Challenge zich met name richt op het bedrijfsleven, onderhouden wij ook contacten met partijen als de overheid, gemeenten, kennispartners en NGO’s. Hun medewerking is cruciaal voor de slagingskans van innovatieve projecten. Bestaande regels en procedures zijn immers niet ingericht op vernieuwing. Dat werpt barrières op, die wij proberen te beslechten. Rabobank en Groene Cirkels slaan in dit project de handen ineen, omdat we allemaal hetzelfde doel voor ogen hebben. Wij proberen bedrijven en andere partijen te voeden met inspiratie, opdat zij zelf steeds meer focus krijgen voor het sluiten van kringlopen. Vernieuwing worstelt zich door de weerstand van de gevestigde orde heen. Dat is een soms moeizaam, maar onstuitbaar proces.” Caspert van der Wel is een groot voorstander van de Circular Economy Challenge. “Sinds 2012 werken de Rabobanken binnen deze regio met elkaar samen om de Kracht van het Groene Hart te benadrukken en te benutten. Duurzame innovatie is één van de speerpunten die daaruit voortvloeien. Aan de financiële kant ondersteunen wij innovatieve ondernemers met onze bancaire diensten, maar onze rol reikt verder. Als verbinder helpen wij hen ook op weg in hun zoektocht naar middelen, kennis, ideeën en contacten. In 2015 leidde dit tot het drukbezochte symposium ‘Duurzame vernieuwing’ in Zegveld. Dit jaar zetten wij in diezelfde richting weer een stap verder met de Circular Economy Challenge. Wij stimuleren de deelnemers om hun productketen om te vormen tot een kringloop. Zo ontstaan cirkels van ondernemers, met als gezamenlijk doel om de innovatie en verdienkracht van bedrijven te versterken.”
Toekomstige uitdaging De Rabobank Circular Economy Challenge start in 2016 met een regioscan, waarna 12 bedrijven een concrete bijdrage leveren aan een duurzame toekomst voor het Groene Hart.
Van januari tot en met april 2016 vindt de Circulaire Regioscan van het Groene Hart plaats. De scan brengt in beeld welke voornaamste afvalen grondstoffenstromen onze regio kent. Bovendien benoemt het onderzoek een aantal regionale vraagstukken die gebaat zijn bij een innovatieve, duurzame oplossing. Vervolgens nodigen de vier Rabobanken in het Groene Hart gezamenlijk twaalf klanten uit voor de Challenge. De deelnemers volgen drie workshops en er wordt een bedrijfsscan gemaakt. • In de eerste workshop laten zij zich inspireren door de bevindingen uit de regioscan en verbinden zij deze aan hun eigen bedrijf of branche. • Tijdens het bedrijfsbezoek gaan zij met de initiatiefnemers een dialoog aan over de energie-, materiaal- en afvalstromen die het bedrijf kent. Uit deze bedrijfsscan komen drie ideeën voort die bijdragen aan een circulaire economie. • In de tweede workshop wordt het beste idee uitgewerkt tot een concreet actieplan: wat en wie heeft de ondernemer nodig om dit idee te verwezenlijken? • Tijdens de derde en laatste workshop presenteert de deelnemer zijn actieplan en wordt de verbinding gelegd met andere initiatieven of partners die het plan kunnen versterken. Ter afsluiting vindt een slotevent voor klanten en stakeholders van de Rabobank plaats waarbij de circulaire economie in het Groene Hart centraal staat. 33
LEDENRAAD
VERSTERKING GEVRAAGD
Word lid van onze ledenraad en adviseer mee In 2016 zit de termijn voor een deel van de ledenraadsleden van Rabobank Gouwestreek erop. Dit betekent dat er nieuwe vertegenwoordigers nodig zijn. TEKST: JUDITH KLOPPENBURG FOTO'S: MICHEL TER WOLBEEK
A
ftredend lid Helma van der Louw en nieuw lid Willem Hesseling vertellen waarom we op zoek zijn naar jou. Helma van der Louw nam afgelopen januari afscheid van de ledenraad. Met pijn in het hart, vertelt ze eerlijk, want het fungeren als intermediair tussen bank en klant gaf haar veel voldoening. Echter, haar maximale zittingstermijn zat er op. Veel mensen zagen Van der Louw als 'het gezicht van de bank', verklaart ze haar toetreden tot de ledenraad destijds. "Omdat ik daarvoor jaren bij Rabobank heb gewerkt, was ik al heel lang aanspreekpunt. 'Waarom gebruik ik deze feedback niet om daadwerkelijk een verschil te maken?', dacht ik. En dat heb ik gedaan. Mijn goede contacten in het bedrijfsleven, en dan met name de boomkwekerij, heb ik gebruikt om bank, bedrijfsleven en maatschappij aan elkaar te koppelen." Met succes, benadrukt ze, want Rabobank Gouwestreek staat open voor kritiek. "Zelfs bij de directie kon ik aanschuiven met goede suggesties." 34 GOUWESTREEK
FRISSE BLIK De ledenraad van Rabobank Gouwestreek moet een goede afspiegeling van de maatschappij zijn, vertelt het recent afgetreden ledenraadslid. "Kijk daarom niet naar wat je niet weet", adviseert ze, "maar naar de kennis en de contacten die je wél hebt. Ik merk weleens dat mensen denken dat zij niet de juiste kennis in huis hebben om toe te treden tot de raad, maar niets is minder waar. Met elkaar vorm je een sterk klankbord en jouw specifieke kennis en contacten zijn daarbij zeer waardevol." Ook leeftijd is niet belangrijk, benadrukt ze. "Sterker nog, juist een frisse jonge blik is welkom. Om echt goed te kunnen vertegenwoordigen wat er leeft in de samenleving is diversiteit nodig." De ledenraad is dan ook niet alleen een mooi platform om zaken te verbeteren in de maatschappij, maar ook om het eigen netwerk te verbreden, vertelt ze tot slot. "Rabobank Gouwestreek geeft haar leden niet voor niets de kans om zich te laten horen. Maak daar gebruik van."
Helma van der Louw treedt af als lid van de ledenraad. Willem Hesseling is sinds een jaar ledenraadslid.
DE LEDENRAAD
LAAT JE HOREN Recent aangetreden le-
3668
denraadslid Willem Hesseling beaamt dit. "In een tijd waarin er veel kritiek op banken wordt geuit is het goed om dit direct te bespreken met de bron, want alleen dan kunnen er zaken wezenlijk veranderen." Banken liggen vandaag de dag onder een vergrootglas, ziet hij. "Terecht, vind ik, maar tegelijkertijd spelen banken een belangrijke rol in de samenleving. Rabobank Gouwestreek realiseert zich dat heel goed en geeft haar leden daarom de kans om zich uit te spreken. Voor mij een reden om me aan te sluiten bij de ledenraad, zodat ik daadwerkelijk een bijdrage kan leveren aan de maatschappij."
praten en te sparren, want hierdoor krijg je daadwerkelijk te horen wat er speelt in het gebied waarin je leeft en werkt." En met elkaar bedoelt Hesseling zowel jong als oud, benadrukt hij. "Anno 2016 wordt het 'bankgebeuren' steeds meer een ver van ons bed-show. Weinig klanten komen nog fysiek bij de bank en veel gaat digitaal. Toch is de bank nog wel van óns en daarom is het juist goed om onze stem te laten horen en om met elkaar van gedachten te wisselen. Door onderdeel te zijn van de ledenraad breng ik twee werelden samen die elkaar anders wellicht nooit zouden raken. Dat vind ik bijzonder. En belangrijk."
De ledenraad van Rabobank Gouwestreek vormt de spil tussen de leden en de directie van de bank. De 35 leden komen circa vijf keer per jaar met de directie bijeen en geven invulling aan de ledenzeggenschap en -invloed die onze organisatie zo onderscheidend maakt. Interesse? Kijk dan op www.rabobank.nl/gou westreek of stuur je cv met een korte motivatie naar communicatie. gouwestreek@raboban k.nl. Voor meer informatie, bel met Ingrid de Galan of Corwine Voordendag: 0182-69 58 40.
POSITIEF Door van binnenuit samen met de bank te kijken naar wat er positief kan worden veranderd of bijgedragen aan de samenleving hoopt Hesseling dan ook het verschil te kunnen maken. "Het is goed om met elkaar te 35
ZORGELOOS WONEN
TEGENWOORDIG
Feiten en fabels over hypotheken Rabobank adviseert klanten dagelijks over hypotheken. Een interview met Sanne Houweling-Nap, Financieel Adviseur Particulieren bij Rabobank Gouwestreek. TEKST: DENNIS CAPTEIN FOTO'S: MICHEL TER WOLBEEK
I
S HET MOEILIJKER DAN PAKWEG VIJFTIEN JAAR GELEDEN OM EEN HYPOTHEEK TE KRIJGEN? ,,In het al-
gemeen niet. Wel is het zo dat er tegenwoordig een minder hoog bedrag kan worden geleend: maximaal 102% van de waarde van de woning. Dat is een regel waar alle banken zich aan moeten houden.’’
HOE WORDT DE WAARDE VAN EEN HUIS BEPAALD? ,,Met een taxatie. Alle aanpassingen, die de waarde van het huis vergroten, kunnen in de hypotheek worden meegenomen. Dus verbouwingen, groot en klein, kunnen meegefinancierd worden mits die de waarde van het huis vergroten.’’
3668
WAT VIND JE ERVAN DAT MENSEN NU MINDER KUNNEN LENEN? ,,Als bank willen we natuurlijk hypotheken verstrekken, maar we hebben ook een zorgplicht. Wij zien erop toe dat de hypotheeklasten betaalbaar zijn. 36 GOUWESTREEK
Als Financieel Adviseur verdiep ik mij in de situatie van mijn klanten. Ik denk met hen mee om uiteindelijk tot een hypotheek te komen waar zij mee uit de voeten kunnen. Want niemand is gebaat bij een hypotheek waarvan de lasten niet kunnen worden gedragen.’’
DE BANK REKENT ADVIESKOSTEN. WAAROM HEET DAT NIET LANGER AFSLUITPROVISIE? ,, ,,Vroeger betaalde men provisie. Die provisie werd in de vorm van een percentage berekend over de hoogte van de hypotheek. Klanten met een hoge hypotheek betaalden toen meer provisie dan klanten met een lagere hypotheek. Dat is nu veranderd. Mensen betalen nu een vast bedrag voor mijn advies. Bovendien zijn de advieskosten in verreweg de meeste gevallen lager dan de afsluitprovisie destijds. Een tip: wie via www.rabobank.nl zelf gegevens en documenten invoert bij het aanvragen van een hypotheek krijgt een korting.”
Sanne Houweling: "Ook voor zzp'ers en starters is het mogelijk om een hypotheek af te sluiten."
MEER INFORMATIE
KUNNEN MENSEN MET EEN STUDIESCHULD EEN HYPOTHEEK KRIJGEN?
ken. Dat geldt voor alle ondernemers, dus ook ZZP’ers en freelancers.’’
,,Wie een studieschuld heeft, kan in de meeste gevallen wel een hypotheek krijgen, maar het te lenen bedrag is dan wel lager. Immers, én de studieschuld én de hypotheek moeten worden afgelost.
HOE ZIET DE FINANCIËLE HUISHOUDING ERUIT VAN DE MENSEN DIE JIJ AAN TAFEL KRIJGT? ,,In het algemeen goed.
KUNNEN ONDERNEMERS EEN HYPOTHEEK KRIJGEN? ,,Ja natuurlijk! Zij kun-
Toch nog vragen over hypotheken? Wij helpen u graag verder. U kunt zich ook verder oriënteren op onze website. In het Rabobank Hypotheekdossier vindt u veel handige informatie en kunt u berekenen wat u maximaal kunt lenen. Als u daar zelf de benodigde documenten uploadt voor een adviesgesprek, dan kunt u tot 450 euro besparen op de advieskosten van een hypotheek. Zie rabobank.nl/hypotheek of bel/mail naar Sanne Houweling: Sanne Houweling, (0182) 69 51 20 of sanne.houweling @rabobank.nl
Vaak hebben mensen een buffer opgebouwd. Bedenk dat er altijd gemiddeld 6% aankoopkosten bijkomen. Daarnaast moet het huis nog worden ingericht. Die buffer is dus ook wenselijk.’’
3668
nen ook gewoon een hypotheek krijgen. We willen ter beoordeling wel de cijfers van de afgelopen drie boekjaren inzien. Het komt voor dat ondernemers nog maar één boekjaar kunnen overleggen. Met een prognose van de komende twee jaar, mits goed onderbouwd, kunnen we in een aantal gevallen ook een hypotheek verstrek-
37
AANBIEDINGEN
Als lid van de Rabobank kunt u profiteren van aantrekkelijke kortingen. Kijk voor het volledige aanbod op rabobank.nl/dichterbij.
KORTING
THEMAFEEST VOOR KINDEREN
EXTRA ZORG WADDINXVEEN IS ER VOOR U!
ZOEKT U EEN 'WOW' KINDERFEEST?
Zoekt u een hulpverlener die op een andere, bredere manier kijkt naar uw klachten of vragen? Extra Zorg Waddinxveen is een vereniging van hulpverleners die aanvullende zorg verleent in en rond Waddinxveen.
Laat GK Moments het voor u regelen! GK Moments organiseert geweldige themafeesten voor kinderen, zo groot als de droomwereld van uw kind. Van planning tot uitvoering. Uw favoriete kinderfeest ooit!
Speciaal voor u als lid van Rabobank Gouwestreek zijn verschillende kortingen mogelijk. Kijk op onze site extrazorgwaddinxveen.nl voor de deelnemende praktijken en bijbehorende korting.
Boekt u een themafeest en bent u lid van Rabobank Gouwestreek dan ontvangt u op vertoon van deze advertentie een gratis thema Pinãta. Voor meer informatie: www.gkmoments.com
MET KORTING NAAR HET OKT
WATERPOLOTOP IN GOUDA
3668
De wereldtop van de waterpolovrouwen strijdt van 21-28 maart in Gouda om de laatste vier tickets voor de Olympische Spelen in Rio de Janeiro. Twaalf teams nemen deel aan het FINA Olympisch Kwalificatietoernooi (OKT) 2016! Het Nederlands damesteam is één van deze twaalf en probeert dit felbegeerde ticket te bemachtigen. Komt u hen aanmoedigen?
38 GOUWESTREEK
Rabobank Gouwestreek is partner van het toernooi. Leden kunnen daarom een korting per toegangskaart krijgen. Op onze website rabobank.nl/gouwestreek vindt u meer informatie over het toernooi en hoe u kaarten kunt bestellen. Er is een beperkt aantal kaarten beschikbaar.
COLUMN
ARIE DE GRAAF Local Compliance Officer Rabobank Gouwestreek
Mantelzorg
Y
ves Ducroix. Inderdaad, van origine een Fransman. En onze buurman, klopt ook. Zes jaar geleden kwamen we hem voor het eerst tegen. In huize Graevesteijn, een kleinschalig appartementencomplex. We hadden daar wat gekocht, krap maar gezellig. Gewoon om ergens te beginnen. Tijdens onze kennismaking wees hij ons direct op het huisreglement. Vooral aan geluidsoverlast had hij een hekel. En aan rommel, in het park voor de deur. Kortom, een Pietje Precies.
3668
"Dit complex is natuurlijk niet geschikt voor kinderen", zei hij, wijzend op de ronde buik van mijn vrouw. "Ik neem aan dat jullie hier niet lang blijven plakken". Yves, klein van stuk, vinnig en af en toe venijnig. Typisch een Fransman dus! En zelfbenoemd huismeester. "Blijf uit de buurt van dat kereltje", beval ik na die ontmoeting strijdbaar mijn vrouw.
'Ze vormen samen zijn accu om te gloeien, een spaarlamp van tegen de 80 jaar'
Noodgedwongen riep ik niet veel later zijn hulp in. Complicaties na de bevalling dreven ons middenin de nacht tot een ziekenhuisbezoek. Ja hoor, hij wilde wel op onze dochter passen, net twee weken oud. En het was hem meegevallen. Ze had geen kik gegeven. Een baby die mee wiegde met de huisregels, dat beviel hem wel. Als het écht nodig was, konden we hem nog eens vragen. Zes jaar later past hij bijna dagelijks op onze kinderen. Het meisje van inmiddels 5 en een jongetje van bijna 3 jaar. Ze vormen samen zijn accu om te gloeien, een spaarlamp van tegen de 80 jaar. En wij passen op hem. Praktisch, voor een boodschap. Handig, voor een schroef of een spijker. En soms nodig, voor zijn gezondheid. Zo wisselen we de mantelzorg op de gang met elkaar uit, tussen nr. 9 en nr. 11. Een zorg die naar elkaar geldt maar ook naar onze omgeving, volgens de regels van het huis. De familie Precies. Yves Ducroix, onze opa, onze vriend. Verweven in ons leven. Typisch een Fransman? Geen idee!
39
Waddinxveense Reddingsbrigade
Steun door Coöperatief Dividend Fonds De Waddinxveense Reddingsbrigade heeft een nieuwe reddingseenheid: een reddingsboot, droogpakken en reddingsvesten. De eenheid is inzetbaar voor de hele regio.
www.rabobank.nl/gouwestreek Een aandeel in elkaar
3668
Rabobank Gouwestreek steunt
