Pieter Timmers & Udo Lindner:
Duits-Nederlandse Samenwerking „Persoonlijk ben ik altijd bereid te leren,
• • • • • • • •
HR experts systeem, methodiek met gegarandeerd resultaat
Hersenonderzoek voor de praktijk
Intervisie
Voor een positieve en sociale omgang tussen collega’s
Creativiteit en innovatie
Leiderschap
Presentaties
Contact
alleen vind ik het niet altijd leuk de les gelezen te worden.“
WINSTON CHURCHILL
Dichtbij de praktijk evidence-based Wetenschappelijk onderbouwd
© Pieter Timmers & Udo Lindner 2014
Duits – Nederlandse samenwerking Nieuwe bewijzen op gebied van hersenonderzoek en haar consequenties voor leiderschap, samenwerking, persoonlijkheidsontwikkeling, creativiteit en innovatie verbinden ons. Technologische ontwikkelingen, de uitwerking van de globalisering en de voortdurende veranderingsprocessen zijn maar enkele factoren, die ons beroepsleven en privéleven sterk beïnvloeden en door onze hersenen verwerkt moeten worden.
!
In de afgelopen 20 jaren zijn er veel nieuwe bewijzen over het functioneren van onze hersenen geweest. Wij zien het als onze taak om deze bewijzen naar de praktijk te vertalen en ze toepasbaar te maken.
!
Zie ons dienstenpakket en u zult begrijpen hoe het een in het ander grijpt.
Udo Lindner Leer (D)
Pieter Timmers Oosterhout (NL)
© Pieter Timmers & Udo Lindner 2014
Duits – Nederlandse samenwerking Udo Lindner, Diplom-Kaufmann, competentie-ontwikkelaar: • Jarenlange, meervoudige ervaring als trainer, adviseur, voorzitter van leerprocessen • Directeur DNLA Nederland en AFNB Nederland • Leiderschapservaring als manager Personeelsontwikkeling en Hoofd Personeelszaken in grote Duitse internationale ondernemingen en branches • Toegepaste onderwijsopdrachten aan universiteit en hogescholen • Internationale trainingservaring in Rusland, Kroatië, Tsjechië, de Oekraïne en Nederland • Mijn kerncompetenties zijn: op maat toegesneden en innovatieve leerprocessen
Pieter Timmers, Masters Degree Marketing/ Marketing Management • Interim Manager, Managing Director • Directeur DNLA Nederland • Regiodirecteur AFNB Nederland • Leiderschapservaring als Managing Director in grote internationale ondernemingen in Nederland, Duitsland en Denemarken • Toegepaste onderwijsopdrachten bij de Universiteit …. • Internationale trainingservaring • Mijn kerncompetenties: Enthousiasmerend, Teambuilding, adviseren
© Pieter Timmers & Udo Lindner 2014
Personeelwerk, methodiek met gegarandeerd resultaat Het bedrijfswetenschappelijk meten van getallen ( de harde feiten) is voor ons niet meer voldoende! Voor de wetenschappelijke resultaten van een onderneming zijn immers vooral de medewerkers verantwoordelijk. Daaruit voortvloeiend is het voor ondernemers belangrijk te weten en te onderzoeken, of de medewerkers in het bedrijf eigenlijk wel succesvol willen zijn en òf ze succesvol kunnen zijn! Met de geavanceerde en hoogst effectieve HR- expertssysteem DNLA krijgt het management een snel inzicht in de gesteldheid van de samenhang en de samenstelling van het personeel.
Afzonderlijke instrumenten, die regelmatig door externe studies op haar hoge validiteit en betrouwbaarheid onderzocht werden, staan niet alleen. Ze zijn ingebed in een precies uitgewerkt proces, dat moet verzekeren, dat ieder enkel onderdeel aan het eind van het gezamenlijk proces een positief facet op zich levert. Belangrijk voor de kwaliteit van uitvoering is vanzelfsprekend het feit, dat de DNLA- methode alleen door daarvoor geschoolde en gelicentieerde specialisten wordt uitgevoerd.
© Pieter Timmers & Udo Lindner 2014
Hersenonderzoek voor de praktijk Met de ( AFNB) Academie voor neurowetenschappelijk opleidingsmanagement hebben we een hoog gekwalificeerde partner voor het verspreiden van de nieuwste bewijzen op gebied van de Neurowetenschappen gevonden. Wij begeleiden de internationalisering van de Academie in de Benelux-staten. Leden van de Academie kunnen de veelomvattende en hoogwaardige diensten gebruiken voor eigen bedrijf, bijvoorbeeld hoogwaardige presentaties in variabele formats. Eén keer per jaar kunnen ze deelnemen aan een Wetenschapsforum waar ze kennis van prestigieuze en bekende neurowetenschappers van onze tijd ontvangen. De bevindingen helpen bij het duurzaam ondernemerschap, in de verdere ontwikkeling van leiderschapsgedrag, bij de samenwerking binnen het team en bij de persoonlijkheidsontwikkeling.
© Pieter Timmers & Udo Lindner 2014
Intervisie – Zelfkennis in de groep
CTC
®
CollegiaalTeamCoaching
Een groep van collega’s adviseert elkaar over moeilijke thema’s en situaties. Daarbij volgt ze een vaste structuur en een duidelijke volgorde. Het lijkt zo simpel, maar deze methode is complex en vraagt professionele ondersteuning. De groep gaat uit van feedback, wisselwerking en brengt eigen meningen, ideeën, gevoelens en reacties in de coaching in. De deelnemers trainen zich in verschillende rollen. Ze leren te leiden, te luisteren, te reflecteren en zich te verplaatsen in de complexe situatie van de acteur. De CTC®-Methode werkt consequent en systematisch met de gevoelde werkelijkheid van de deelnemers.
In CTC® verbreedt het inzicht, verwisselt het perspectief en geeft een nieuwe blik. Een venster opent zich, oude patronen worden belicht en verandering kan plaatsvinden. Wie één keer aan een CTC® heeft deel genomen, weet hoe duurzaam deze methode werkt. De teamcoaching is voor iedereen bedoeld, die zich in een situatie van innerlijke en uiterlijke verandering bevindt.
! De CTC®-Methode is een beschermd merk van de IOS Prof. Schley & Partner GmbH in Hamburg. Ze werd zorgvuldig ontwikkeld en geëvalueerd door IOS, uitsluitend gekwalificeerde en gelicentieerde CTC®-adviseurs voeren het CollegiaalTeamCoaching® uit. Het „Handbuch Kollegiales Teamcoaching“ von Vera und Wilfried Schley biedt hen een uitgebreid inzicht in de werking van de CTC® methode.
© Pieter Timmers & Udo Lindner 2014
Voor een positieve en sociale omgang met collega’s Tabula Rasa is een expert op wetenschappelijk gebaseerde
communicatie met directe invloed op menselijke gedrag en wil daarmee de positief sociale omgang in de maatschappij naar de voorgrond brengen. Hun eigen doel is de bestaande wetenschappelijke bewijzen uit de disciplines van de Sociale Psychologie en de Neurowetenschappen in de praktijk toe te passen. Hier werken ervaren adviseurs en wetenschappers vanuit diverse achtergronden, van sociaal psychologen tot specialisten op gebied van Gezondheid, Milieu, Verkeer en openbaar bestuur samen. Tabula Rasa - Een nieuwe benaderingswijze van communicatie, evidence based met meetbaar resultaat. Uit Nederland in samenwerking met de universiteit van Den Haag. Nu ook op de Duitse markt.
© Pieter Timmers & Udo Lindner 2014
Creativiteit en Innovatie „De conservatieve wil bewaren, de progressieve wil veranderen. De innovatieve wil veranderen om te bewaren“ Creativiteit en innovatie als voorbeeld in de kunst: •Wat gebeurt er in onze hersenen als wij kunst bekijken? •Wat gebeurt er in de hersenen van de kunstenaar? •Welke onbewuste processen vinden er in welke volgorde plaats? •Hoe ontstaat empathie en creativiteit?
!
Hoe kunnen we bewijzen uit hersenonderzoek gebruiken voor innovatief gedrag? Deze vragen gaan we interactief en met ruime afwisseling na.
© Pieter Timmers & Udo Lindner 2014
Onze diensten Workshops, conferenties, leerplek en grote groepen en andere innovatieve leervormen op basis van ons thema, zoals nieuwe wegen naar leiderschapsresultaten en verbetering van samenwerking. Key note lezingen en denktanks voor actuele thema’s voor moderne bedrijfsvoering.
© Pieter Timmers & Udo Lindner 2014
Onze diensten
Key Notes:
•
Het einde van de „Homo Oeconomicus“ en zijn gevolg.
•
Anglo-Amerikanen tegen „Rheinländer“ - Vraag naar een nieuwe Europese leiderschapsstijl.
•
„Die Chemie moet kloppen”: Neurobiologische bewijzen voor een betere relatievorming.
© Pieter Timmers & Udo Lindner 2014
Contact Wij spreken Duits, Nederlands en Engels
Contact Pieter Timmers: Contact Udo Lindner:
www.forwardmanagement.nl www. kompetenzfabrik.de
© Pieter Timmers & Udo Lindner 2014