Departmentalization of FOH means dividing the plant into segments, called departments, to which overhead costs are charged.
Departments are classified as: 1. Producing department manufactures the product by changing the form or nature of materials or by assembling parts. 2. Service department renders a service that contributes in an indirect way to the manufacture of the product but does not change the form, assembly, or nature of the materials.
For accounting purposes: - Improved product costing - Promotes responsible control of FOH
Tahap-tahap pembebanan BOP: 1. penyusunan anggaran BOP per departemen, baik departemen produksi maupun pelayanan 2. alokasi BOP departemen pelayanan 3. perhitungan tarif BOP per departemen produksi 4. Pembebanan BOP
Methods of Allocating Support Costs to Production Departments
1. Direct 2. Step-Down 3. Reciprocal/Simultaneous/Algebr aic
Direct Method:
Step-Down Method
Reciprocal Method
Data for Allocating Support-Dept costs: Support Dept : Plant Maintenance $ 600,000 Information Systems: $ 116,000 Operating Dept: Machining Dept $ 400,000 Assembly Dept $ 200,000
Data ……. Maintenance Maintenance
---
Information System 10%
IS Machining 20% 30% ---
80%
Assembly 50% 10%
DIRECT METHOD Maintenance Information System
Machining
Assembly
3/8
5/8
8/9
1/9
Alokasi BOP Dept. Pemeliharaan ke: - Dept Permesinan $ 225,000 - Dept Perakitan $ 375,000 Alokasi BOP Dept. Sistem Informasi ke: - Dept Permesinan $ 103,111 - Dept Perakitan $ 12,889
Tabel Alokasi Dept.Permesinan
Dept.Perakitan
Dept.Pemeliharaan
Dept.Sistem Informasi
Jumlah BOP sebelum alokasi
$ 400,000
$ 200,000
$ 600,000
$11 6,000
Alokasi Dept.Pemeliharaan
$ 225,000
$ 375,000
($ 600,000)
Alokasi Dept.Sistem Informasi
$ 103,111
$ 12,889
Jumlah BOP setelah alokasi
$ 728,111
$ 587,889
($ 116,000)
0
0
Step-Down Method Maintenance Maintenance
---
Information System
IS Machining
Assembly
20% 30%
50%
---
10%
80%
Tabel Alokasi Dept.Permesinan
Dept.Perakitan
Dept.Pemeliharaan
Dept.Sistem Informasi
Jumlah BOP sebelum alokasi
$ 400,000
$ 200,000
$ 600,000
$11 6,000
Alokasi Dept.Pemeliharaan
$ 180,000
$ 300,000
($ 600,000)
$ 120,000
Alokasi Dept.Sistem Informasi
$ 209,778
$ 26,222
Jumlah BOP setelah alokasi
$ 789,778
$ 526,222
($ 236,000)
0
0
RECIPROCAL METHOD Maintenance Maintenance
---
Information System 10%
IS Machining 20% 30% ---
M = $ 600,000 + 0,1 IS IS = $ 116,000 + 0,2 M
80%
Assembly 50% 10%
M = $ 600,000 + 0,1 IS IS = $ 116,000 + 0,2 M M = 600,000 + 0,1 (116,000 + 0,2 M) M = 600,000 + 11,600 + 0,02 M 0,98 M = 611,600 M = 624,081.63 atau $ 624,082 IS = $ 116,000 + (0,2 X $ 624,082) IS = $ 240,816.4 atau $ 240,816
RECIPROCAL METHOD Dept.Pemeliharaan
Dept.Informasi
Dept.Permesinan
Dept.Perakitan
BOP sebelum alokasi
$ 600,000
$ 116,000
$ 400,000
$ 200,000
Alokasi BOP Dept. Pemeliharaan
(624,082)
124,816
187,225
312,041
Alokasi BOP Dept. Informasi
24,081.50
(240,816)
192,653
24,081.50
0
0
$ 779,878
$ 536,122.50
BOP setelah alokasi
Soal 1 Untuk tahun 2010 diperkirakan PT Lugina memproduksi sebanyak 200.000 unit produk Echa dengan jumlah BOP sebesar Rp 50.000.000,00. Selama tahun tersebut perusahaan telah menghasilkan 190.000 unit produk Echa dengan jumlah BOP sesungguhnya sebesar Rp 46.700.000,00. Hitunglah (a) tarif BOP yang ditentukan dimuka; (b) jumlah BOP yang dibebankan; dan (c) selisih BOP selama tahun tersebut!
Soal 2 Untuk bulan September 2010 diperkirakan PT Nakula memproduksi sebanyak 100.000 unit produk AXY dengan jumlah BOP sebesar Rp 30.000.000,00 ( 40% merupakan BOP tetap). Selama bulan tersebut perusahaan telah menghasilkan 92.000 unit produk AXY dengan jumlah BOP sesungguhnya sebesar Rp 26.700.000,00. Hitunglah (a) tarif BOP yang ditentukan dimuka; (b) jumlah BOP yang dibebankan; dan (c) selisih BOP selama bulan tersebut!
Soal 3 Berikut ini Anggaran BOP tahun 2010 sebelum alokasi dari PT Sauyunan: Dept Produksi A B B Dept Pelayanan X Y
Rp 500.000.000,00 400.000.000,00 200.000.000,00 150.000.000,00
Estimasi jasa departemen pelayanan yang diberikan : A
B
X
45%
55%
Y
50%
50%
Estimasi Jam mesin dan Jam kerja langsung setiap departemen produksi: Dept
Jam mesin
Jam kerja langsung
A
50.000 jam
20.000 jam
B
25.000 jam
40.000 jam
Dengan menggunakan Direct method. Hitunglah (a) jumlah anggaran BOP setelah alokasi di departemen A dan B; (b) tarif BOP untuk departemen A berdasarkan jam mesin dan B berdasarkan jam kerja langsung!
Soal 4 Berikut ini Anggaran BOP tahun 2010 sebelum alokasi dari PT Kurawa: Dept Produksi A B B Dept Pelayanan X Y Z
Rp 260.000.000,00 330.000.000,00 120.000.000,00 180.000.000,00 200.000.000,00
Estimasi jasa departemen pelayanan yang diberikan : A
B
X
Y
Z
X
40%
60%
-
-
-
Y
40%
50%
10%
-
-
Z
35%
35%
20%
10%
-
Estimasi Jam mesin dan Jam kerja langsung setiap departemen produksi: Dept
Jam mesin
Jam kerja langsung
A
25.000 jam
10.000 jam
B
15.000 jam
20.000 jam
Dengan menggunakan Step-down method. Hitunglah (a) jumlah anggaran BOP setelah alokasi di departemen A dan B; (b) tarif BOP untuk departemen A berdasarkan jam mesin dan B berdasarkan jam kerja langsung!