BASSA ZOLTÁN* NESZMÉLYI GYÖRGY**
DÉL-KOREA KÜLGAZDASÁGI KAPCSOLATAINAK ÉS MEZŐGAZDASÁGÁNAK EGYES KÉRDÉSEI
BEVEZETŐ D
v
i
s
l
z
g
t
b
t
v
,
é
é
p
a
e
l
k
n
t
e
.
s
z
o
r
z
t
z
t
e
v
s
a
s
a
b
i
r
d
é
y
s
y
o
a
m
l
é
g
z
g
e
ü
a
i
l
f
.
z
r
a
e
k
I
n
o
e
d
e
I
é
k
r
e
A
p
k
o
k
e
i
a
a
k
s
y
n
n
l
r
g
l
8
a
é
e
e
á
9
y
d
a
v
g
A
t
n
7
U
.
i
á
9
.
t
m
v
9
k
t
á
s
í
1
n
v
k
z
g
á
á
a
á
l
b
n
á
a
s
a
a
á
j
e
a
b
t
r
t
r
d
z
t
a
n
o
z
s
o
y
o
K
a
a
i
p
g
k
y
l
g
a
n
e
é
á
s
á
a
á
l
á
s
á
g
r
t
i
a
a
e
l
ő
e
t
i
z
é
l
e
z
e
z
ő
r
i
m
a
g
s
t
f
t
l
s
e
j
k
a
t
k
e
a
ú
e
i
l
t
l
k
ü
á
j
d
ó
o
r
t
s
a
b
m
e
a
é
á
r
t
l
t
r
j
o
k
á
é
a
n
e
n
l
é
e
o
t
o
d
j
p
t
á
s
l
ő
m
m
i
j
z
e
t
r
t
e
e
z
e
o
e
f
y
s
f
g
n
a
v
z
á
j
ő
ü
s
t
á
e
ö
a
s
k
b
a
d
ő
i
l
b
s
z
t
i
u
n
z
a
l
z
ö
Á
n
o
s
l
g
l
p
a
ü
t
z
e
g
k
l
e
j
á
á
k
e
m
s
s
v
o
k
i
t
d
s
k
a
e
z
á
a
e
l
a
l
z
r
l
g
m
s
o
)
l
a
É
k
e
ü
r
t
l
m
k
v
e
n
é
g
(
k
é
d
á
a
ő
k
a
s
g
g
t
s
l
á
á
a
n
á
z
n
ö
n
l
é
z
l
e
g
i
h e
k
o
k
i
l
y
z
z
i
e
k
t
é
,
t
u
t
g
e
y
k
i
a
n
n
t
a
j
k
ü
k
k
á
o
t
r
.
A
a
m
n
e
e
m
z
z
ő
e
t
g
k
a
ö
z
z
d
a
i
s
k
á
e
g
r
t
e
s
k
e
r
e
d
ü
l
e
e
t
l
é
e
v
e
m
l
l
a
i
s
b
e
z
r
a
a
k
l
i
i
z
r
á
o
c
d
i
a
ó
l
j
o
á
m
n
r
a
k
i
t
n
k
á
y
b
o
b
a
m
á
n
f
n
o
k
g
o
l
a
m
l
o
l
y
h í
v
á
s
o
k
k
a
l
s
z
e
m
b
e
s
ü
l
e
s
z
e
k
t
o
r
.
I. DÉL-KOREA KÜLGAZDASÁGI KAPCSOLATAINAK EGYES KÉRDÉSEI I.1. Dél-Korea külkereskedelme h A
v
á
l
s
á
g
é
v
é
b
e
n
1
9
9
8
b
a
n
a
d
é
l
k
o
r
e
a
i
e
x
p
o
r
t
U
S
A
d
o
l
l
á
r
b
a
n
m
é
r
v
e
e
n
y
é
n
c
s
ö
k
h k
e
n
t
.
A
n
a
g
y
o
b
b
v
i
s
s
z
a
e
s
é
s
n
e
k
a
a
z
a
i
v
a
l
u
t
a
l
e
é
r
t
é
k
e
l
ő
d
é
s
e
é
s
a
z
e
l
a
d
a
t
l
a
n
k
é
s
z
l
e
h t
e
k
k
ü
l
f
ö
l
d
i
é
r
t
é
k
e
s
í
t
é
s
e
v
e
t
e
t
t
g
á
t
a
t
.
A
a
z
a
i
k
e
r
e
s
l
e
t
d
r
a
s
z
t
i
k
u
s
v
i
s
s
z
a
e
s
é
s
e
n
y
o
m
á
n
h a
b
e
m
á
*
B
E
*
u
x
*
e
z
z
a
–
d
t
S
o
n
a
r
e
p
n
n
t
s
e
a
t
l
s
t
t
j
m
l
a
d
á
t
a
d
a
O
E
n
n
z
e
n
e
e
G
a
v
e
b
i
r
s
l
e
T
I
a
z
r
g
s
g
y
s
g
i
e
m
n
–
9
i
n
t
e
1
á
a
e
ő
z
9
F
z
ő
a
,
i
t
i
G
U
0
s
o
k
)
z
7
o
n
a
S
9
d
l
a
d
e
u
s
i
K
d
á
o
s
,
b
a
A
ü
a
g
l
p
Z
l
á
ő
e
s
s
r
s
k
e
é
l
d
r
t
T
z
e
i
e
o
s
n
m
k
k
r
r
a
k
s
i
á
b
a
e
a
d
i
u
o
e
a
t
o
ő
t
u
3
z
F
t
m
v
a
m
k
l
r
–
l
,
a
é
l
d
d
a
a
i
ó
Z
d
o
6
r
s
k
t
a
m
%
s
z
o
l
n
a
K
s
y
a
i
l
k
i
c
n
k
g
a
á
á
á
a
d
–
e
r
r
,
ó
K
v
e
s
ó
i
k
r
s
s
e
a
a
d
d
ó
.
a
r
,
P
h
D
.
z
e
a
l
e
s
m
t
e
t
i
a
n
t
é
á
r
.
s
,
E
f
J
n
o
E
l
T
n
y
e
ó
R
k
f
O
n
i
z
(
y
e
J
t
a
o
é
p
s
a
i
n
BASSA Z., NESZMÉLYI GY.: DÉL-KOREA KÜLGAZDASÁGI KAPCSOLATAINAK...
81
h m
é
r
l
e
g
t
ö
b
b
l
e
t
e
t
k
ö
n
y
v
e
l
e
t
e
t
t
e
l
,
a
m
e
l
y
e
t
a
z
ó
t
a
i
s
f
e
n
n
t
a
r
t
o
t
t
M
.
í
g
a
v
á
l
s
á
g
i
d
ő
s
z
a
k
h b
a
n
(
1
9
9
8
)
a
c
s
ö
k
k
e
n
ő
b
e
o
z
a
t
a
l
e
r
e
d
m
é
n
y
e
z
t
e
a
k
e
r
e
h a
n
n
a
k
f
e
n
n
t
a
r
t
á
s
á
b
a
n
e
l
s
ő
r
e
n
ű
d
s
z
e
r
e
p
e
t
j
á
t
s
z
o
dési üteme lépést tudott tartani az importéval e
s
k
g
a
é
z
t
d
é
a
s
v
e
á
g
s
i
i
n
d
ő
ö
s
v
e
z
a
k
k
e
b
d
a
é
n
s
t
n
e
ö
k
b
b
m
2
.
0
i
4
0
n
t
b
m
e
á
n
s
t
f
ö
é
b
l
s
z
b
e
r
m
i
t
.
,
S
e
o
ő
s
n
t
t
é
t
r
,
a
e
3
g
e
ő
x
v
M
0
k
e
d
e
l
m
i
m
é
r
l
e
g
t
ö
b
b
l
e
t
e
t
,
1999 óta az export növeke-
y
z
b
s
p
ü
r
o
l
d
t
r
t
,
U
e
ú
S
j
g
a
y
e
b
D
d
b
k
ü
l
e
r
l
e
e
s
2
a
n
d
k
ü
e
0
l
d
0
e
e
3
t
l
e
2
t
m
0
a
i
m
4
0
d
v
é
a
r
a
l
e
g
h t
ö
b
b
l
A
e
t
z
e
e
t
x
k
p
ö
o
n
r
y
v
/
t
e
G
l
e
P
D
t
e
a
t
r
t
á
e
n
l
a
y
z
a
o
z
1
r
s
9
z
9
á
6
g
.
o
s
2
3
,
3
%
r
ó
4
l
4
,
1
%
r
a
n
ő
t
t
.
A
z
i
m
p
o
r
/
t
G
P
D
a
r
á
n
y
A délkoreai gazdaság még exportorientáltabbá, még nyitottabbá vált. Az export célországait tekintve a dél-koreai termékek iránt is folyamatosan növekvő keresletet biztosító Kína előretörése a legfontosabb fejlemény Kína ma már a dél-koreai vállalatok legfontosabb külföldi piaca, ami összefügg a koreai cégek helyi közvetlen tőkebefektetéseinek gyors szaporodásával is u
g
y
a
n
e
b
b
e
n
a
z
i
d
ő
s
z
a
k
b
a
n
t
ö
b
b
m
i
n
t
3
s
z
á
z
a
l
é
k
p
o
n
t
t
t
o
a
l
c
s
ö
k
k
e
n
t
,
3
6
4
,
%
r
a
.
1
h
–
p
e
s
t
a
v
á
l
s
á
g
e
l
ő
t
t
i
u
l
s
„
ó
b
é
k
e
é
h
v
e
”
z
1
9
9
6
o
z
k
é
–
.
.
A
z
e
g
y
é
b
t
á
v
o
l
k
e
l
e
t
i
o
r
s
z
á
g
o
k
b
a
i
r
á
n
y
u
l
ó
k
i
v
i
t
e
l
h r
é
t
s
ő
z
e
k
s
e
e
d
b
é
e
s
á
r
e
c
a
s
m
l
ö
k
á
k
s
e
z
n
a
j
t
l
,
o
o
t
t
t
t
l
a
e
z
o
V
(
n
i
b
e
a
t
n
n
a
n
m
ő
t
F
,
t
a
ü
l
f
ö
o
p
r
s
g
a
z
i
l
g
o
m
e
t
,
e
k
a
,
o
a
l
j
m
e
á
l
e
r
n
e
t
m
ő
l
s
í
d
t
e
é
t
l
t
k
K
o
í
r
n
e
a
a
i
m
ű
m
e
l
l
e
k
t
ö
t
)
d
ő
.
É
r
h d
e
J
k
e
a
p
s
,
á
o
n
K
b
í
g
a
n
.
a
y
D
A
é
z
é
U
s
l
S
a
t
K
o
A
á
t
v
o
r
o
l
e
a
v
á
k
m
b
e
a
b
l
r
e
t
m
a
i
i
o
á
s
r
s
r
s
n
t
z
a
á
a
b
i
g
o
g
l
y
f
o
e
k
b
l
r
b
v
é
e
é
s
v
z
r
ő
e
t
p
s
é
i
e
k
a
d
b
c
é
e
a
s
n
e
a
d
e
x
é
a
p
l
d
é
o
k
l
r
o
t
r
k
á
e
o
l
a
a
r
i
e
z
t
a
E
e
r
i
i
u
r
m
é
m
ó
p
k
p
e
o
a
k
r
t
i
U
n
e
b
a
n
k
i
ó
b
a
,
m
i
n
t
.
n
n
ő
t
t
,
m
í
g
a
z
Japán továbbra is komoly részesedése a behozatalból a dél-koreai gazdaságnak a japán tőkejavaktól való hosszú távon tapasztalható importfüggését jelzi U
S
A
é
j
e
l
e
n
t
ő
s
e
n
,
a
z
E
U
é
p
e
d
i
g
k
i
s
e
b
b
m
é
r
t
é
k
b
e
n
c
s
ö
k
k
e
n
t
.
h
,
j
a
p
a
á
z
n
a
k
m
ö
e
z
r
i
v
e
k
a
t
i
l
e
v
n
a
t
g
ő
y
k
e
e
u
b
r
e
ó
f
p
e
k
a
t
i
e
b
t
e
é
f
s
e
e
k
k
t
j
e
t
o
b
é
s
b
e
a
k
n
.
k
A
o
f
n
o
c
g
e
y
n
a
t
s
z
r
t
á
á
l
a
ó
s
m
d
i
e
n
c
i
a
k
l
y
e
k
k
t
a
e
a
f
k
e
e
s
z
l
i
d
e
s
o
t
é
f
l
e
g
b
n
o
e
n
z
n
t
ó
i
a
a
r
p
j
t
a
a
,
r
p
o
r
á
a
g
,
n
y
a
m
r
e
i
l
n
á
t
c
i
h ó
b
a
n
l
e
z
a
j
l
o
t
t
–
h
e
g
y
é
b
f
e
h a
t
á
s
a
s
e
m
e
a
n
y
h s
é
s
e
j
l
e
t
t
v
i
s
z
o
n
y
l
a
t
o
k
o
z
a
g
o
l
a
t
ó
.
A
t
á
v
o
l
k
e
l
e
t
i
o
é
r
s
p
z
e
á
s
g
t
o
m
k
e
b
ó
g
k
l
é
s
s
z
e
á
t
r
t
–
m
i
a
z
m
p
ó
i
o
m
r
p
V
z
i
e
t
n
a
m
b
e
A
é
n
a
k
s
i
e
t
v
e
i
o
t
e
v
l
l
á
y
i
á
b
r
d
u
b
l
i
a
é
s
n
l
z
ő
e
t
i
k
r
t
r
b
e
t
r
n
a
ö
v
l
i
e
k
z
á
c
e
i
d
ó
é
h
T
,
f
ö
l
d
,
S
z
i
n
g
a
p
ú
r
é
H
s
o
n
g
h b
t
o
h e
d
k
h
l
o
k
r
e
5
,
e
z
a
e
2
t
5
,
i
é
é
d
2
t
%
r
e
t
r
e
ó
k
e
k
i
l
l
t
n
t
2
6
s
é
v
e
5
,
g
e
1
%
k
.
9
5
9
r
a
L
(
0
A
o
n
g
e
s
e
t
1. táblázat
.
2
.
k
0
t
e
3
l
j
k
e
ö
s
z
e
ö
t
x
t
p
é
.
b
r
n
j
á
r
u
l
t
a
k
o
z
z
á
j
e
l
e
n
t
ő
)
a
o
e
g
t
é
f
p
e
e
l
k
,
e
e
b
l
e
e
k
r
t
e
r
n
o
d
n
e
i
z
k
é
a
s
e
i
k
c
i
r
k
é
k
s
,
z
i
l
e
l
s
e
e
t
v
e
h g
é
p
k
o
c
s
i
.
A
9
0
e
s
é
h
v
e
k
k
ö
z
e
p
é
n
a
d
é
l
k
o
r
e
a
i
i
n
f
o
r
m
á
c
i
ó
s
t
e
c
n
o
l
ó
g
i
a
i
e
x
p
o
r
t
o
t
i
g
e
n
h
Az elmúlt 10 évben diverzifikáció irányába hatott a mobil telefonok exportjának növekedése s
e
b
e
z
e
t
ő
v
é
t
e
t
t
e
,
o
g
y
a
z
t
ú
l
s
á
g
o
s
a
n
a
f
é
l
v
e
z
e
t
ő
k
r
e
k
o
n
c
e
n
t
r
á
l
ó
d
o
t
t
.
,
a
m
(
e
1
0
2
a
r
i
n
k
s
t
ö
e
a
n
t
e
t
r
,
s
a
t
i
e
n
a
a
r
t
i
l
F
i
l
n
a
a
n
s
i
e
c
i
a
S
t
a
ö
o
k
t
i
s
i
c
t
n
s
0
r
e
o
g
d
o
i
é
4
1
s
p
é
1
m
s
a
a
t
b
á
z
z
á
i
s
r
a
u
a
s
l
z
a
e
r
p
k
j
á
e
n
c
i
k
4
e
g
z
o
k
s
i
t
e
a
n
l
D
í
e
i
s
t
e
l
í
l
s
a
e
t
k
e
0
k
e
i
%
v
i
,
v
%
t
f
2
3
6
n
a
a
s
k
1
m
t
é
a
p
e
e
d
s
e
t
t
e
c
t
o
l
e
e
r
e
v
e
s
z
á
t
z
v
é
m
e
ö
p
r
n
z
k
é
k
ö
g
k
e
b
k
e
B
o
o
a
t
n
t
7
é
e
l
l
%
l
.
e
b
t
v
z
ő
r
l
ó
A
e
.
t
1
2
l
v
e
ő
k
9
1
7
y
i
t
5
9
,
g
é
%
p
a
.
k
w
(
w
w
.
a
d
b
.
o
r
g
)
z
.
e
t
i
v
á
l
t
o
z
á
s
o
k
a
t
a
z
s
A
n
%
m
A
d
2
I
)
0
A
a
%
i
0
n
3
3
r
2
e
k
,
a
e
b
0
2
1
ű
y
e
0
b
(
é
n
e
2
a
r
m
ö
z
e
n
s
s
Y
s
é
k
é
é
4
0
p
s
r
t
0
e
é
k
ő
t
z
k
e
n
t
2
k
g
é
s
ü
k
a
m
e
l
s
k
y
r
y
é
e
n
e
l
d
v
a
t
m
e
é
r
r
s
s
e
a
e
e
y
p
a
z
n
i
s
0
i
v
l
é
9
a
x
y
r
a
p
e
l
n
k
i
t
ú
o
á
z
a
k
n
m
y
a
t
e
l
t
n
k
o
e
ö
e
é
y
m
z
k
m
I
n
,
ö
k
r
k
)
3
c
e
%
0
z
1
y
4
,
0
r
l
t
i
a
n
D
e
v
e
l
o
p
m
e
n
t
B
a
n
k
w
(
w
w
.
a
d
b
.
o
r
g
)
A
e
r
n
a
t
i
o
n
a
l
T
r
a
d
e
s
A
s
o
c
i
a
t
i
o
n
(
h
t
t
p
:
/
/
g
l
o
b
a
l
.
k
i
t
a
.
n
e
t
)
a
d
a
t
a
i
a
l
a
p
j
á
n
e
l
e
m
e
z
z
ü
k
.
é
s
a
K
o
r
e
a
EU WORKING PAPERS 2/2006
82
1. táblázat Dél-Korea külkereskedelmének földrajzi megoszlása (%)1 E
1
E
g
K
y
í
J
e
n
p
g
E
u
ü
l
t
Á
l
l
a
m
o
k
9
1
6
a
a
E
s
9
n
y
é
r
,
b
t
ó
p
á
a
v
o
i
l
U
n
k
i
e
l
e
t
i
o
r
s
z
á
g
o
1
2
k
1
r
t
I
2
0
,
2
1
2
,
9
2
2
,
3
2
1
r
t
2
0
7
,
9
,
6
4
1
o
2
2
2
,
8
5
1
1
5
,
0
1
4
,
1
,
4
0
1
,
8
5
,
p
2
,
0
7
m
6
5
,
7
1
9
2
8
7
1
6
,
5
,
1
7
2
3
4
0
1
,
5
ó
o
0
,
1
p
6
8
á
x
,
3
0
5
,
Megjegyzés: Egyéb távol-keleti országok: Hongkong, Szingapúr, Tajvan, Malajzia, Thaiföld, Indonézia, Fülöp-szigetek, Vietnam. Tajvan esetében a 2002. évi adatokat vettük figyelembe. A
c
s
g
a
é
k
p
e
g
e
k
y
é
k
i
s
s
b
r
e
é
s
r
z
e
n
e
d
f
o
e
g
z
y
é
s
a
s
e
z
k
t
r
á
s
é
s
i
c
z
i
e
k
s
e
k
d
é
a
:
h
s
g
e
é
a
p
z
k
i
o
c
m
s
p
i
o
k
r
r
t
é
b
s
ó
z
l
e
3
s
e
6
d
%
é
k
s
ö
2
e
r
0
ü
l
m
4
0
a
b
e
r
a
n
d
i
t
s
.
E
a
t
z
e
l
e
j
k
n
e
e
s
k
b
e
h o
K
z
a
o
t
r
a
e
l
m
a
f
é
a
n
y
a
g
o
k
a
n
y
a
g
o
k
m
i
n
2
t
i
l
v
d
e
é
e
a
ú
%
ö
z
s
s
0
n
t
l
l
s
z
ő
a
y
r
s
e
i
p
m
a
a
n
n
ő
t
o
y
a
a
.
g
t
o
j
l
a
é
,
0
é
z
á
e
l
í
e
r
i
b
e
ö
s
a
s
n
m
g
4
0
s
j
l
m
2
r
o
z
a
a
k
ő
A
%
r
k
t
4
,
p
–
a
0
e
d
e
e
n
é
v
z
á
r
e
d
k
r
g
g
é
é
a
e
u
e
e
t
m
s
k
z
ó
l
e
n
n
ö
l
a
n
k
e
a
t
t
a
o
e
i
t
i
t
á
r
1
m
é
%
é
e
é
r
0
5
9
k
e
2
l
9
r
n
e
v
1
p
r
e
i
–
i
t
m
t
ű
y
e
t
l
t
l
í
a
i
n
e
e
v
m
k
i
z
h b
s
ö
a
e
s
á
k
y
s
t
m
é
e
.
k
á
0
k
%
e
l
2
8
k
a
s
,
k
c
0
s
i
ö
3
k
U
r
é
v
z
a
é
é
t
t
e
n
l
n
ö
s
a
e
e
z
e
y
t
k
ö
s
i
k
k
g
é
o
r
z
e
ü
ó
z
ő
ö
p
s
l
t
m
l
r
e
l
i
é
y
t
a
D
n
a
%
e
r
A
e
4
s
k
.
d
1
d
t
,
t
k
b
o
b
r
t
h
y
é
n
e
m
e
l
k
e
d
e
t
t
.
A
f
ö
l
d
r
a
j
z
i
i
r
á
n
y
o
k
o
z
k
é
p
e
s
t
n
e
m
t
ú
l
d
r
a
s
z
t
i
k
u
s
á
r
u
s
z
e
r
k
e
h
az egyes távol-keleti országokból, különösen a Kínából származó behozatal növekedése nem írható pusztán az olcsó könnyűipari termékek és fogyasztói elektronikai cikkek importnövekedésének számlájára, hanem fontos (és egyre fontosabb) részét képezik az importált alkatrészek, gépek, valamint az élelmiszerek is. A kőolaj és a földgáz világpiaci árváltozása nem elhanyagolható mértékben befolyásolja a dél-koreai importot z
e
t
i
v
á
l
t
o
z
á
s
o
k
b
ó
l
k
i
ű
t
n
i
k
,
o
g
y
–
p
o
r
t
n
e
g
y
e
d
i
k
l
e
g
f
o
n
t
o
s
a
b
b
f
o
r
r
á
s
o
r
s
z
á
g
a
,
m
e
g
e
l
ő
z
v
e
A
u
s
z
t
r
á
S
l
i
z
á
a
t
ú
é
d
s
A
r
é
N
á
m
b
e
i
t
a
o
a
r
s
z
z
i
á
g
m
o
t
.
h A
v
e
z
o
2
l
r
0
s
0
z
3
á
g
b
k
a
ü
l
n
a
k
e
l
á
r
í
e
r
s
t
k
(
e
é
d
e
s
l
m
a
é
p
a
t
r
b
l
kereskedelmi megállapodást
a
e
f
m
.
o
e
E
n
l
y
n
á
t
n
e
e
s
o
k
l
á
k
j
e
ó
l
l
t
t
e
a
é
n
n
y
2
l
t
ő
e
0
s
z
é
ő
k
4
0
g
é
e
e
n
l
n
e
e
t
j
é
é
r
d
n
m
r
a
l
e
a
m
t
a
t
i
i
a
a
f
t
l
o
t
á
o
t
s
l
y
k
z
t
e
a
a
r
b
e
a
d
J
t
s
a
k
e
k
e
p
d
e
r
á
e
n
l
s
n
e
m
k
a
n
e
l
d
,
e
K
a
l
g
y
m
a
s
i
n
a
á
g
m
d
á
e
á
v
b
g
a
a
á
l
l
,
n
l
k
a
a
p
z
e
o
r
d
s
á
F
E
e
T
e
s
n
t
A
d
e
ő
g
v
a
l
a
m
,
n
á
a
s
k
m
á
a
l
e
t
m
)
g
e
b
e
r
i
i
m
l
k
l
a
t
a
i
í
e
t
r
o
e
n
á
r
l
s
i
i
z
a
i
C
l
é
szabad-
s
á
g
g
a
l
f
o
l
y
h
,
y
i
n
h t
e
f
e
s
z
i
U
m
a
k
o
S
A
b
r
b
s
v
z
a
a
á
n
g
l
,
g
é
o
a
s
l
S
g
.
z
y
D
i
D
é
n
l
g
é
a
l
K
o
p
ú
K
o
r
r
e
r
r
e
a
a
a
t
l
á
é
e
r
l
g
s
a
ő
y
s
a
z
z
l
ö
á
A
r
s
S
o
E
í
r
k
t
a
A
t
N
h n
a
a
l
z
s
o
z
k
a
a
b
t
a
a
d
k
m
e
e
r
g
e
á
s
l
k
l
e
a
d
p
e
o
d
l
m
á
i
s
o
m
k
e
a
t
g
,
á
a
l
l
m
a
e
p
l
o
y
d
n
á
e
k
l
a
s
o
n
k
r
y
ó
o
l
.
m
A
á
d
n
a
é
l
m
k
e
o
z
r
ő
e
g
a
a
i
z
f
d
a
a
r
s
m
á
e
g
i
r
i
e
k
m
e
p
o
r
v
t
e
n
s
ö
e
z
á
m
o
l
n
a
k
.
A
e
e
h s
n
v
k
l
e
l
d
e
n
é
s
z
é
i
v
k
e
l
h i
C
l
é
v
e
l
a
l
á
í
r
t
m
e
g
á
l
p
o
d
á
s
u
t
á
n
a
k
o
r
m
á
n
y
í
g
é
r
e
t
e
t
t
e
t
t
,
o
g
y
1
0
é
v
h a
l
a
t
t
1
1
9
b
i
l
l
i
2
ó
o
w
n
t
(
1
0
M
0
r
d
U
S
D
)
f
o
r
d
í
t
a
n
a
k
v
i
d
é
k
f
e
h f
a
r
F
m
o
e
r
r
r
á
e
k
:
s
n
e
D
i
k
r
n
e
c
t
y
i
ú
o
j
n
t
o
a
n
d
T
f
ó
r
a
i
d
e
t
S
1
2
12
Billió: ezer milliárd = 10 . e
3
L
e
,
J
o
o
Z
h
e
e
,
2
0
0
4
.
e
l
t
e
a
k
t
i
r
s
e
t
i
.
c
3
s
2
0
0
3
é
s
J
u
n
e
2
0
0
5
,
I
M
F
.
j
l
e
s
z
t
é
s
i
b
e
r
u
á
z
á
s
o
k
r
a
é
s
BASSA Z., NESZMÉLYI GY.: DÉL-KOREA KÜLGAZDASÁGI KAPCSOLATAINAK...
W
A
O
T
c
a
n
c
u
n
i
,
m
a
j
2
d
0
0
6
.
j
ú
l
i
u
s
i
k
u
d
a
r
c
a
i
s
a
b
i
l
a
t
h
e
r
á
l
h
i
s
s
z
a
83
b
a
d
k
e
r
e
s
k
e
h
d
e
l
m
i
h
a távol-keleti országokkal, illetve az ASEAN-nal folytatott tárgyalások elsősorban az 1997-98-as pénzügyi válság óta erősödő regionális együttműködési folyamat részeként értelmezhetők m
e
g
á
l
l
a
p
o
d
á
s
o
m
e
g
á
l
l
a
p
o
d
á
s
t
k
m
e
g
k
ö
t
é
s
é
r
e
ö
H
.
s
z
a
t
D
ö
n
é
l
z
i
K
D
o
é
r
l
e
K
o
J
a
r
a
e
p
á
á
t
,
n
d
n
e
a
e
l
e
a
l
á
í
z
r
j
o
a
z
z
a
á
s
k
z
e
a
l
b
l
t
a
d
e
n
k
n
e
r
e
a
b
i
,
s
o
k
e
g
d
y
e
l
m
i
h ,
a
k
k
o
r
m
e
g
n
y
h k
e
e
d
g
e
é
l
s
m
z
i
é
r
ö
v
e
e
k
z
i
e
t
t
e
r
l
j
é
e
t
d
r
l
a
t
a
z
ú
t
e
g
J
y
a
p
á
n
–
D
é
l
K
o
r
e
a
–
K
í
n
a
s
z
a
d
k
e
r
e
s
h
e
o
ő
í
(
z
A
á
S
s
E
á
o
A
z
.
A
J
,
N
t
a
p
á
á
v
n
o
,
l
D
k
e
é
l
l
e
t
K
i
o
o
r
r
e
a
s
z
,
á
g
K
í
o
k
n
t
a
)
e
r
s
v
z
b
a
e
b
v
a
d
e
k
t
e
t
r
é
k
e
a
s
k
r
e
d
é
e
g
l
i
ó
m
s
i
z
ö
i
v
n
t
e
z
e
e
t
h l
é
t
r
e
o
z
á
s
á
t
i
s
.
I.2. A külföldi tőke növekvő szerepe A
é
r
r
k
t
é
é
ü
k
s
e
e
l
l
(
f
ö
ő
1
l
d
9
d
é
9
i
s
9
t
e
i
t
ő
n
t
k
a
e
k
b
e
o
á
r
á
a
l
á
é
s
z
9
i
b
z
0
m
l
e
á
l
s
a
á
n
d
a
á
s
k
f
a
(
e
1
l
g
9
y
9
o
7
r
s
9
u
8
l
)
ó
l
,
i
m
b
a
e
j
r
a
d
l
i
a
z
á
b
e
f
l
á
e
k
s
a
t
,
e
a
t
v
ő
á
k
l
b
l
i
a
l
z
a
a
t
l
i
m
á
v
a
n
a
g
y
o
k
n
v
o
i
s
k
s
l
z
a
t
e
é
a külföldi működő tőke beáramlása 1998 óta igen jelentősen
t
2
a
a
ű
r
n
9
v
r
e
á
i
á
s
m
8
b
e
y
o
9
b
b
n
y
9
m
e
é
n
1
r
k
k
)
erősödött.1 m
ő
,
e
e
n
d
0
ö
e
3
k
2
s
b
s
e
0
z
e
n
ö
4
0
b
s
e
s
s
e
n
k
z
e
n
i
b
s
s
.
e
a
n
m
.
é
n
n
y
t
i
2
A
f
e
l
g
0
y
ű
m
0
1
o
r
s
k
2
u
ö
0
l
d
t
ő
2
0
t
e
ő
k
s
e
v
i
á
s
s
r
z
a
a
m
e
l
s
é
o
t
s
t
D
u
t
é
á
l
n
K
o
a
r
e
ű
m
á
k
b
ö
a
d
ő
.
h É
r
d
e
k
e
s
s
é
g
,
o
g
y
1
9
9
9
b
e
n
–
á
t
m
e
n
e
t
i
h l
e
g
a
f
k
k
o
n
o
é
r
s
t
e
ő
s
a
b
A
o
a
i
b
g
b
a
v
F
z
b
á
D
z
l
I
b
d
t
e
a
a
s
k
n
r
a
b
á
g
k
e
a
t
l
ü
í
e
g
–
a
h
u
á
l
z
k
v
k
k
a
l
ó
o
b
a
k
r
b
f
á
m
á
ú
z
,
é
k
i
a
g
ü
ó
b
l
k
i
b
ö
i
n
é
z
o
z
a
ö
s
f
n
l
s
e
t
m
e
l
y
l
a
n
v
a
t
a
á
s
a
l
b
á
l
a
n
a
r
a
n
á
i
o
z
a
m
k
s
E
u
r
ó
p
a
i
U
n
i
ó
o
r
s
z
á
g
a
i
v
á
l
t
a
k
a
h
n
a
z
i
e
,
r
p
k
i
é
k
t
a
n
z
&
M
(
á
t
i
ü
r
b
g
A
é
e
y
)
r
f
i
a
e
e
b
k
é
r
l
t
s
á
e
r
y
ó
t
k
s
a
j
ő
T
I
n
í
p
k
z
a
a
e
o
l
v
á
l
s
g
á
n
á
l
s
b
z
l
e
t
á
e
m
a
á
e
e
b
t
g
f
t
t
,
k
t
e
n
o
ő
t
e
s
l
k
a
t
k
k
k
e
2
i
ő
i
r
5
ü
l
k
é
c
l
3
e
e
s
t
0
s
a
é
k
n
%
.
r
ó
l
h (
1
9
2
9
0
6
0
0
9
)
7
,
)
d
1
e
9
9
a
8
p
2
é
n
0
z
0
0
t
ő
b
k
e
e
n
p
i
(
a
c
a
á
i
r
ű
m
o
v
m
e
l
é
e
t
v
e
á
k
e
t
t
l
i
a
g
s
á
f
i
b
g
a
y
n
e
)
l
k
e
ö
m
z
b
e
e
l
8
v
e
0
v
%
r
&
M
ő
a
e
m
A
e
s
t
l
a
k
t
i
e
s
d
z
e
t
i
t
k
t
W
(
a
R
I
m
u
t
,
a
t
h j
a
,
g
o
y
o
g
n
o
y
i
k
.
g
e
A
n
j
v
á
l
e
l
s
e
á
n
g
t
i
ő
d
s
ő
e
s
k
z
a
a
k
z
b
i
a
l
y
n
e
n
a
ú
d
é
t
l
o
n
k
k
o
r
ü
e
a
l
i
f
ö
l
k
ü
d
i
l
f
k
ö
é
l
z
d
b
i
e
v
k
e
g
e
y
r
e
ü
l
s
t
v
d
á
l
é
l
a
l
l
k
a
o
t
r
o
e
a
k
i
e
v
s
e
á
t
l
é
l
b
a
l
e
a
t
n
i
v
a
a
k
ü
l
h f
ö
l
d
a
i
c
é
e
k
g
g
n
y
e
a
k
r
m
i
a
s
n
v
k
o
i
l
v
t
á
n
s
y
á
e
r
r
o
e
l
s
t
á
é
k
g
a
e
s
d
.
é
l
k
W
A
o
r
e
R
I
a
i
2
(
r
0
é
0
s
z
0
e
)
s
s
e
z
d
e
é
r
i
s
e
n
g
t
y
a
r
z
1
é
s
9
z
9
é
8
t
v
a
a
s
g
y
d
é
e
l
g
k
é
o
s
r
z
e
é
a
t
,
i
m
f
é
ú
z
g
i
ó
a
k
é
s
Zöldmezős beruházásokról kevésbé beszélhetünk, sokkal inkább a gyakran igencsak leértékelődött vállalati vagyonok felvásárlásáról. A dél-koreai vállalatok pénzügyi helyzetének javulásával sem csökkent jelentősen a fúziók és felvásárlások éves összege, s ez a felvásárlások mellett már egyre gyakrabban új vegyes vállalatok létrehozását jelenti. f
e
l
v
á
s
á
r
l
á
s
o
k
k
ö
z
e
4
l
0
%
a
i
l
y
e
n
ü
g
y
l
e
t
v
o
l
t
.
2
g
l
r
o
o
b
l
á
t
l
a
i
s
a
a
n
K
4
a
o
r
a
3
.
l
B
m
e
a
g
n
n
k
a
o
g
t
y
o
b
&
M
b
A
ü
g
y
l
e
t
k
é
n
t
a
i
C
t
i
g
r
o
u
2
p
,
M
7
r
d
U
S
D
é
0
r
4
0
t
f
e
l
b
v
e
á
n
s
á
2
.
1998-ban a működő tőke 2/3-a a feldolgozóiparba, 1/3-a a szolgáltatásokba irányult – hasonlóan a 90-es évtized korábbi időszakának arányaihoz A fő célpontok a 90-es évek végén az energiaipar, vegyipar, papíripar, az elektronikai ipar, a banki és biztosítási üzletágak voltak. h
(
r
ü
l
e
t
e
i
t
o
v
á
b
b
r
a
i
s
z
á
r
v
a
m
a
r
a
d
t
a
k
a
k
ü
l
f
ö
l
d
i
t
A
ő
b
k
á
e
n
e
l
y
á
ő
t
s
t
z
.
a
)
t
é
A
s
l
a
e
g
j
í
e
l
e
r
k
n
t
ö
z
ő
s
l
e
é
s
b
e
b
g
f
y
e
e
l
s
d
t
o
l
g
e
o
h z
t
ó
i
a
g
v
x
a
v
e
e
p
t
á
t
i
l
a
v
s
s
a
e
á
a
e
l
m
a
a
b
l
e
k
B
r
t
,
f
t
t
i
o
0
a
S
k
0
e
n
a
r
2
k
a
g
o
e
a
t
é
s
k
e
m
a
m
t
u
g
I
W
R
,
2
0
0
y
,
p
.
2
5
6
.
l
v
r
t
á
t
.
a
s
H
g
á
.
2
2
g
n
1
2
á
e
s
–
k
á
á
e
M
l
b
r
a
l
á
v
é
a
n
s
á
y
g
a
v
I
i
s
n
m
a
c
l
d
v
u
e
a
a
s
r
t
l
t
e
e
ó
r
b
i
b
b
o
s
e
l
u
s
l
t
p
t
,
é
o
a
a
l
k
(
k
d
m
m
d
a
e
a
e
l
a
é
g
y
.
é
c
s
l
k
o
í
d
r
V
A
p
ő
t
b
ő
o
i
e
e
l
p
k
a
v
a
e
i
o
r
r
v
l
p
i
ü
á
b
l
é
e
t
l
r
D
l
a
l
d
e
a
á
u
n
a
d
e
t
w
c
s
z
o
p
5
l
e
o
é
o
o
0
s
k
g
t
o
k
M
0
e
e
r
e
y
e
U
t
e
)
S
–
s
p
a
u
y
D
é
t
g
l
ó
e
d
i
é
r
á
p
s
t
u
a
l
r
i
EU WORKING PAPERS 2/2006
84
k
a
f
p
é
l
a
v
c
e
i
z
t
á
e
s
t
a
ő
i
g
n
y
a
á
k
r
f
t
ó
e
f
l
e
v
l
á
v
s
á
á
s
r
á
l
r
á
l
s
á
a
s
G
a
á
t
e
2
(
0
n
e
r
4
0
a
)
M
l
i
s
o
t
o
r
s
á
l
t
a
l
.
É
r
d
e
m
e
s
m
e
g
e
m
l
í
t
e
n
i
H
a
y
n
i
x
.
Megjegyzés: A fúziók és felvásárlások összege meghaladhatja az FDI értékét is, mivel abba a pénz- és tőkepiaci tranzakciókat is beleszámolják.
1. ábra Külföldi vállalatok közvetlen tőkebefektetései (FDI), illetve fúziók és felvásárlások (M&A) Dél-Koreában (M USD)1 Egyes sikeresebb dél-koreai vállalatok vonzereje azonban nem olcsóságukban, hanem fejlett technológiájukban keresendő. E
z
á
h m
a
M
g
r
á
b
d
a
n
U
f
S
o
D
g
é
l
r
a
t
l
é
L
ó
ű
k
G
b
e
f
e
l
l
p
é
l
d
á
u
l
a
v
e
h
P
i
k
t
l
i
e
p
t
s
é
s
s
s
t
e
r
a
t
5
l
é
g
0
i
%
a
i
s
o
z
t
ö
s
v
z
e
e
r
t
z
s
e
é
t
á
t
a
g
y
e
s
v
á
l
l
a
l
a
t
o
t
i
s
h
g
t
t
L
z
e
r
G
é
b
E
e
l
e
n
c
.
t
P
A
r
o
n
i
i
c
l
i
L
s
p
s
1
9
D
C
9
ü
9
z
l
e
b
t
e
á
n
g
1
á
b
,
a
6
n
.
h A
v
a
e
m
k
e
e
n
g
l
k
y
i
t
s
v
2
y
k
y
e
ö
o
0
v
t
t
á
l
0
e
t
a
l
6
k
e
m
a
r
z
e
l
a
t
a
k
ő
é
g
z
n
o
M
0
s
e
M
g
1
ü
e
b
i
r
l
r
i
i
F
1
o
e
m
o
l
i
n
U
.
ó
D
A
j
n
S
k
á
o
b
é
n
v
a
á
t
i
r
v
k
c
e
á
k
ó
u
l
i
f
l
a
e
L
s
á
j
a
z
l
l
a
s
o
s
t
e
b
á
k
z
r
i
ö
t
a
t
é
t
z
s
ó
e
r
ö
u
i
K
c
i
e
s
e
r
v
é
ö
j
á
á
z
F
+
l
m
k
k
b
t
ó
,
l
a
ö
t
ö
z
.
t
s
p
e
o
e
l
y
r
n
t
M
A
m
z
i
b
e
e
p
o
c
e
t
r
a
o
n
l
s
e
l
a
o
a
y
k
f
m
g
í
ú
t
k
2
t
o
b
ü
i
0
i
j
a
t
e
e
t
5
0
l
z
m
é
v
m
l
e
é
é
á
k
k
r
o
p
é
c
i
m
í
t
s
u
z
á
u
s
ü
s
m
é
l
b
n
e
a
i
,
é
n
k
á
h
ó
S
c
I
h c
e
á
l
d
z
e
r
r
s
n
á
z
ü
2
s
s
:
k
1
9
s
0
9
é
g
4
0
2
e
Z
2
0
s
t
b
e
0
3
e
c
n
n
a
:
l
D
I
W
o
R
ó
a
(
g
s
2
i
a
0
á
k
n
0
,
k
e
N
4
)
ü
,
2
t
0
l
ö
n
o
w
0
4
ö
r
k
:
s
e
s
ú
n
I
W
n
R
e
(
j
z
ű
v
2
s
0
o
d
0
5
f
é
)
l
.
t
v
e
k
r
o
e
r
k
e
k
a
i
i
f
c
e
é
j
g
l
e
b
s
e
z
n
t
é
s
s
é
z
n
e
d
r
z
o
e
t
l
t
g
o
3
z
8
n
,
a
7
k
%
.
A
o
s
BASSA Z., NESZMÉLYI GY.: DÉL-KOREA KÜLGAZDASÁGI KAPCSOLATAINAK...
h r
é
s
s
é
z
e
t
s
é
e
s
d
g
é
l
s
o
t
b
4
(
á
l
i
5
M
s
e
U
x
p
S
o
r
t
D
j
á
é
t
r
k
t
í
)
v
,
á
é
n
s
j
a
a
k
b
e
o
i
m
n
m
d
í
u
t
a
n
n
i
i
k
á
c
i
ó
s
é
85
h
s
á
l
ó
z
a
t
i
a
r
d
v
e
r
e
k
k
i
f
e
j
l
e
s
z
t
é
.
2. ábra A külföldi működő tőke jelentősége a dél-koreai gazdaságban1 h 1
t
é
9
s
b
a
s
e
é
i
é
é
n
a
5
9
r
n
v
v
a
s
e
e
á
c
9
á
s
k
1
s
s
t
a
9
t
l
l
y
e
b
e
t
l
d
n
á
ó
o
s
á
t
l
z
i
z
k
u
ö
–
a
s
k
e
ó
ü
l
e
1
ü
1
i
e
l
f
b
t
é
ö
a
ű
d
n
i
n
e
k
%
k
a
ö
k
á
á
k
l
,
a
b
r
ö
i
b
k
a
i
b
U
l
a
e
m
S
e
k
k
ó
r
i
D
f
l
e
b
p
i
l
t
e
n
d
t
t
o
t
t
l
,
e
3
i
o
e
ű
t
l
g
e
M
0
a
z
á
U
e
z
n
y
S
v
á
D
a
d
é
l
t
l
l
a
k
k
l
ö
a
l
o
r
t
t
o
ö
e
k
t
a
e
t
i
e
k
m
l
,
a
y
i
1
g
9
á
k
9
n
u
9
s
t
z
e
a
2
t
á
0
k
t
s
o
r
2
0
a
r
,
b
K
f
e
e
j
n
F
+
l
e
a
s
z
k
i
z
o
n
a
e
k
,
t
é
s
a
t
b
s
r
m
d
b
m
i
n
t
a
f
e
l
e
2
–
0
0
0
2
0
0
3
b
a
n
c
s
a
k
e
g
d
y
A szolgáltatások arányának növekedését
.
y
s
a
s
a
g
é
v
e
b
e
a
e
v
r
t
l
k
e
a
n
a
a
k
i
m
á
b
e
z
v
n
n
o
a
i
a
t
M
é
g
ő
l
e
g
2
k
l
v
d
m
i
4
ő
o
ö
t
s
t
d
k
a
l
á
2
.
ő
l
z
a
1
a
e
o
ű
a
k
r
d
f
m
t
a
k
m
t
s
á
a
n
l
6
t
b
ö
c
m
,
m
l
z
n
n
1
u
m
l
a
.
y
ö
a
b
a
n
a
ü
k
l
á
l
r
,
r
b
b
1999 óta g
g
k
k
g
a
k
8
a
b
g
e
ö
z
b
l
y
.
b
e
a
e
r
1
s
g
9
é
g
s
á
z
9
i
v
z
a
9
á
a
.
k
l
g
1
ö
l
a
y
9
z
m
t
9
e
i
e
l
7
p
j
é
9
r
t
u
e
l
s
a
p
9
k
e
ö
a
j
d
r
i
z
o
v
ö
6
l
n
a
t
e
b
t
i
t
g
a
z
n
á
2
a
n
a
l
c
i
o
ő
,
a
l
y
v
j
6
g
é
ó
s
e
b
g
n
b
a
o
a
b
s
r
á
g
y
a
n
z
o
n
l
g
m
o
b
k
n
r
á
g
ö
t
a
a
a
z
z
v
b
k
s
l
e
b
e
é
n
ü
k
5
l
többet privatizáltak, esetenként külföldi tőke bevonásával. Ami korábban elképzelhetetlen volt, megvalósult: a külföldi tőke megjelent a dél-koreai kereskedelmi bankokban, irányítási (felső menedzseri) pozíciókat is szerezve. á
l
l
a
m
i
t
u
l
a
j
d
o
n
b
a
k
e
r
ü
l
t
,
m
A
F
o
r
r
á
:
s
1
9
9
Z
2
2
0
0
:
3
I
2
I
W
1
W
R
,
2
0
0
5
,
p
.
2
9
2
.
R
v
(
2
a
á
0
j
l
0
d
s
4
e
á
)
z
g
,
e
e
2
0
l
0
k
ő
k
t
4
ö
t
z
ü
a
:
p
I
W
R
l
é
n
(
z
2
0
ü
g
0
5
y
i
)
.
s
z
e
k
t
o
r
o
n
b
e
l
ü
l
e
l
s
ő
s
o
r
b
a
n
a
n
e
m
EU WORKING PAPERS 2/2006
86
b
a
n
k
i
p
é
n
z
i
n
t
é
z
e
t
i
t
e
r
ü
l
e
t
r
e
(
é
r
t
é
k
p
a
p
í
r
é
s
b
i
z
t
o
s
í
t
á
s
i
c
é
g
e
k
)
á
r
a
m
l
o
t
t
a
k
ü
l
f
ö
l
d
i
h t
ő
k
s
e
z
(
a
é
é
k
r
s
b
t
a
a
é
k
n
k
ü
a
p
a
l
k
p
í
f
ö
ü
r
o
l
l
f
k
d
i
ö
,
l
i
b
d
a
i
n
g
n
t
a
t
k
ő
l
o
k
k
e
e
a
s
n
o
z
k
a
)
l
y
b
l
i
á
e
l
é
v
y
r
a
o
t
g
z
é
y
á
k
r
s
e
l
á
e
g
n
ő
a
d
i
o
n
k
é
á
j
s
é
e
v
l
l
e
i
e
s
f
n
l
t
e
g
i
ő
ó
k
s
y
e
o
l
s
k
a
a
z
k
í
ü
t
t
l
n
á
f
s
ö
y
á
l
i
v
d
t
a
i
o
t
l
c
t
a
é
é
k
,
s
g
e
d
a
e
b
k
a
a
a
l
n
e
v
k
g
á
i
n
l
v
a
g
s
á
a
y
g
o
g
i
y
d
o
b
ő
n
b
o
d
k
é
l
h k
o
r
e
a
i
b
a
n
k
o
k
b
a
n
i
s
r
é
s
z
e
s
e
d
é
s
t
s
z
e
r
e
z
t
e
k
h
.
A
a
z
a
i
b
a
n
k
o
k
é
s
é
r
t
é
k
p
a
p
í
r
c
é
g
e
k
r
o
s
s
z
h e
s
l
z
y
z
e
s
e
e
t
e
d
m
é
s
i
t
é
a
t
r
t
t
e
a
k
k
e
ü
l
l
f
ö
l
d
i
p
é
n
z
i
n
t
é
z
e
t
e
k
e
l
y
i
é
r
d
e
k
e
l
t
s
é
g
e
i
e
g
y
r
e
n
a
g
y
o
b
b
p
i
a
c
i
r
é
.
h A
e
l
f
l
e
n
o
l
k
y
e
a
z
m
é
a
s
é
t
b
o
t
e
f
ü
é
t
k
k
e
ö
z
z
i
i
,
k
o
,
g
s
y
a
a
k
p
o
r
r
i
m
v
a
á
t
n
i
z
y
á
s
c
e
i
ó
g
m
y
m
a
i
k
n
r
d
a
i
n
a
g
s
i
d
e
o
t
l
v
g
e
o
l
e
z
ó
,
k
é
m
i
r
v
e
d
e
l
k
k
a
j
é
e
p
l
v
e
i
n
s
t
e
ő
l
e
s
t
t
e
ő
i
k
n
e
e
k
b
e
h á
r
a
m
l
á
s
n
y
o
m
á
n
a
a
z
a
i
v
a
l
u
t
a
t
ú
l
z
o
t
t
f
e
l
é
r
t
é
k
e
l
ő
d
é
s
é
t
ő
l
i
s
t
a
r
t
a
n
a
k
.
g
Í
y
a
z
e
l
e
v
e
h t
h
ö
b
b
l
é
p
c
s
ő
s
r
e
t
e
r
v
e
z
e
t
t
p
r
i
v
a
t
i
z
á
c
i
ó
l
a
s
s
a
n
a
l
a
d
(
t
)
e
l
ő
r
e
L
.
e
g
a
l
á
b
b
e
n
n
y
i
r
e
f
o
n
t
o
s
,
h
a banki, biztosítási, kiskereskedelmi, áruszállítási piacon új szereplőként – közvetlen tőkebefektetéssel, egyes dél-koreai magánvállalatok felvásárlásával – megjelentek egyes jelentős európai és amerikai vállalatok is. o
g
y
a
m
a
g
á
n
o
s
í
t
á
s
s
a
l
p
á
r
u
z
a
m
o
s
a
n
h
2
t
ö
r
t
é
n
t
,
a
m
e
l
0
y
4
0
n
e
k
b
c
e
é
l
n
j
e
a
g
d
y
é
t
l
u
k
c
o
a
r
t
e
o
a
l
i
y
a
v
á
n
l
1
l
a
0
l
M
0
a
t
o
U
k
S
m
e
D
g
s
z
t
m
e
r
e
z
é
g
s
a
e
l
v
a
o
d
l
ó
t
f
.
ú
E
z
z
i
e
ó
é
k
n
s
f
a
g
e
l
v
y
á
r
s
é
s
á
r
z
l
e
á
s
(
é
s
1
e
g
y
k
b
o
a
e
m
n
a
m
m
e
u
r
i
A
l
n
k
i
a
k
ü
k
i
l
e
á
v
f
g
l
e
c
o
ö
j
i
l
e
ó
t
d
l
n
s
t
s
ő
z
s
o
e
l
b
g
b
á
t
l
t
a
r
t
a
n
á
s
z
o
a
k
k
c
t
i
e
r
ó
k
é
)
a
n
z
b
a
j
l
a
o
n
t
k
t
i
l
e
é
.
s
A
e
z
g
é
y
r
é
i
b
n
p
t
e
t
é
t
n
z
k
ü
ü
l
g
f
y
ö
l
i
,
d
i
i
n
c
t
é
e
g
r
e
n
e
k
t
n
e
s
a
g
,
t
y
e
r
l
é
e
s
z
e
.
i
t
ő
k
é
v
e
l
ű
m
k
ö
d
ő
v
á
l
l
a
l
a
t
o
k
r
é
s
z
e
s
e
d
é
s
e
a
f
e
l
d
o
l
g
o
z
ó
i
p
a
r
b
e
v
é
t
e
l
e
i
b
ő
l
a
z
h 1
9
9
6
o
5
s
5
,
%
r
ó
l
1
9
9
9
i
g
1
8
5
,
%
r
a
n
ő
t
t
,
a
o
z
z
á
a
d
o
t
t
é
r
t
é
k
b
ő
4
l
r
ő
l
t
ö
b
b
m
i
n
2
t
0
%
2. ábrából a külföldi működő tőke a korábbi évekhez képest lényegesen fontosabb forrását képezi a beruházásoknak. A magas technológiai színvonalat és magasan képzett szakembereket kínáló, ugyanakkor tőkehiányos dél-koreai vállalatok a külföldi források segítségével újabb lendületet vehetnek újabb termékek kifejlesztéséhez és piacra dobásához. A működő tőke fokozott beáramlása a devizatartalékokat növelve csökkenti az országnak a spekulatív tőke esetleges meneküléséből származó sebezhetőségét, csökkentheti a külföldi hitelekkel történő finanszírozás súlyát, elősegíti a vállalati (különösen a banki) szerkezetátalakítást, tehát csökkenti az 1997-98-as válság megismétlődésének veszélyét. r
a
,
a
f
o
g
l
a
l
k
o
z
t
a
t
o
t
t
a
k
é
b
ó
l
p
e
d
i
5
g
,
8
r
ó
l
9
,
7
%
r
a
2
.
M
i
n
t
a
z
a
k
i
ű
t
n
i
k
,
I.3. Dél-koreai vállalatok globalizációs törekvései h
M
í
g
a
d
é
l
k
o
r
e
a
i
v
á
l
l
a
l
a
t
o
h
k
a
z
a
i
b
e
r
u
á
z
á
s
a
i
j
e
l
e
n
t
ő
s
e
n
v
i
s
s
z
a
e
s
t
e
k
1
9
9
8
b
a
n
,
a
h
A 2001-2002es visszaesést követően 2003-2004-ben ismét nőtt a befektetett tőke összege.
k
ü
l
f
ö
l
d
i
k
ö
z
v
e
t
l
e
n
t
ő
k
e
b
e
f
e
k
t
e
t
é
s
e
k
t
e
r
é
n
n
e
m
t
a
p
a
s
z
t
a
l
a
t
u
n
k
t
ö
r
é
s
t
.
h 1
v
i
r
l
9
á
ó
9
g
p
9
b
v
a
2
a
é
n
g
.
0
,
é
E
7
i
n
g
1
n
%
e
k
6
a
4
,
k
l
r
M
2
3
é
r
%
s
z
e
d
U
a
s
a
e
S
z
d
D
U
e
t
é
S
t
r
A
a
d
t
é
b
é
k
a
l
b
n
e
k
n
4
,
o
r
a
0
e
,
a
3
l
m
%
i
o
v
á
l
z
a
ó
p
l
a
l
d
e
a
o
d
t
o
i
t
t
g
f
á
k
k
e
z
l
s
ö
z
d
i
a
v
é
i
e
l
f
t
l
e
e
k
j
o
l
r
ő
n
e
d
t
ő
a
i
ő
k
e
r
b
ű
m
o
s
e
k
z
f
á
e
ö
g
k
d
o
t
ő
k
e
t
b
t
a
é
s
ő
k
n
e
i
e
.
b
a
E
ő
u
l
.
A
h
ű
m
a
l
k
k
e
t
K
d
v
é
l
t
t
j
e
o
,
r
u
e
r
n
2
k
e
t
0
k
m
e
E
l
ő
k
v
R
t
y
t
i
ó
k
,
a
í
g
i
g
á
p
i
0
e
l
)
v
i
k
i
e
s
j
.
a
e
t
l
l
ü
e
U
y
t
r
l
ó
é
l
l
g
E
R
I
,
2
0
.
5
0
1
,
p
.
7
8
.
,
8
(
n
0
.
e
é
i
o
n
e
g
b
f
e
s
e
b
e
b
é
W
S
2
ő
l
a
e
I
1
d
á
e
e
s
ö
a
a
e
t
d
z
l
o
g
r
o
s
s
c
s
b
s
z
k
l
ő
a
y
e
e
b
b
v
r
e
ó
r
r
b
s
o
b
é
v
,
b
a
o
e
n
t
e
n
n
a
p
i
r
ó
n
n
í
s
k
e
e
v
é
n
y
l
ő
l
u
é
e
b
e
m
t
j
c
m
a
z
n
a
i
a
z
c
é
r
t
o
ő
t
e
ő
a
t
n
y
ő
a
é
z
l
e
i
r
l
z
n
l
o
t
z
s
t
v
f
n
l
y
i
S
o
í
o
á
U
m
n
c
n
–
k
e
a
z
l
ő
t
a
i
a
i
u
j
e
é
v
á
n
b
s
A
c
k
é
i
i
e
l
k
e
g
j
ó
(
y
N
ó
c
r
l
s
a
e
l
a
Á
k
j
k
g
–
k
a
u
ü
e
z
l
n
ö
i
e
E
i
l
k
r
s
f
t
e
t
a
r
a
k
r
,
d
s
u
e
ó
K
ö
e
é
e
l
l
é
í
r
i
i
p
o
m
,
p
e
k
l
)
é
l
e
a
z
t
d
d
p
t
e
s
é
a
i
BASSA Z., NESZMÉLYI GY.: DÉL-KOREA KÜLGAZDASÁGI KAPCSOLATAINAK...
87
h v
á
l
l
a
l
a
t
o
k
s
z
á
m
á
r
a
.
A
z
E
U
o
z
ú
j
o
n
n
a
n
c
s
a
t
l
a
k
o
z
o
t
t
o
r
s
z
á
g
o
k
,
í
g
M
y
a
g
y
a
r
o
r
s
z
á
g
i
s
h e
g
y
f
a
j
t
a
s
z
e
r
e
n
c
s
é
s
k
e
v
e
r
é
k
é
t
j
e
l
e
n
t
e
t
i
k
a
z
e
m
l
í
t
e
t
t
v
o
n
z
e
r
ő
k
n
e
k
.
1
3. ábra Dél-koreai vállalatok külföldi közvetlen tőkebefektetései (M USD)2 A
j
e
i
é
m
k
i
k
s
e
é
a
l
p
í
t
e
–
t
n
e
ő
i
d
l
p
s
a
e
ő
n
s
r
t
c
o
e
i
r
r
á
b
k
a
a
ü
l
t
n
e
i
f
t
é
e
n
l
j
l
e
l
.
t
ő
1
i
,
d
9
a
ő
9
8
o
0
0
r
k
s
z
ö
á
r
ü
a
s
g
o
l
é
v
k
a
e
b
k
a
z
e
n
a
l
j
m
e
s
e
ő
l
r
i
f
e
e
n
k
c
t
a
e
i
s
k
é
k
é
i
m
s
n
e
e
u
e
g
r
m
t
a
ó
k
p
a
ú
ö
i
l
n
p
n
n
i
a
a
g
ű
y
c
o
y
i
ö
p
k
a
a
s
r
t
s
,
c
z
é
é
e
l
l
o
ű
g
e
l
z
p
m
t
i
á
r
s
o
z
k
j
e
e
r
m
e
k
i
t
p
a
g
i
r
n
h
A 90-es évek közepétől azonban – az emelkedő hazai bérszínvonal miatt – ismét az olcsóbb munkaerőt kínáló fejlődő országok felé fordultak a dél-koreai vállalatok.
k
á
b
b
a
d
é
l
k
o
r
e
a
i
v
á
l
l
a
l
a
t
o
k
,
e
l
s
ő
s
o
r
b
a
n
a
e
l
y
i
e
l
a
d
á
s
o
k
a
t
s
e
g
í
t
ő
b
e
f
e
k
t
e
t
é
s
e
k
k
e
l
.
h K
ü
k
l
ö
ö
z
E
n
v
ö
e
n
t
n
e
s
l
e
e
n
l
n
k
e
t
g
á
ő
y
i
t
k
v
á
e
k
n
b
p
y
e
é
l
o
f
d
e
j
á
s
k
a
t
a
e
z
t
e
ő
H
a
l
i
m
t
a
n
ú
e
v
k
l
é
o
t
k
o
n
e
k
é
n
g
á
y
u
s
n
é
m
i
y
g
a
é
e
b
v
b
e
n
a
d
é
l
k
o
r
e
a
i
v
á
l
l
a
l
a
t
o
k
k
í
n
a
i
,
v
i
e
t
n
a
m
i
.
r
o
n
c
s
g
y
á
r
t
ó
c
é
g
ö
t
b
b
m
i
n
t
5
0
0
U
E
M
R
é
r
t
é
ű
k
b
e
e
f
k
Z
1
t
e
g
t
é
u
s
i
m
t
i
a
e
r
b
v
r
e
o
a
M
n
c
s
o
g
y
t
a
t
e
r
r
o
r
v
e
s
z
z
á
n
g
e
o
k
n
,
g
a
y
á
m
r
e
t
a
l
n
y
n
i
e
D
k
u
n
n
y
o
j
ú
a
m
á
v
á
r
n
2
o
s
0
b
a
n
Z
7
0
t
ő
l
.
é
b
e
v
i
e
f
m
5
k
t
e
t
i
é
s
l
n
l
i
e
ó
,
2
k
ö
k
1
0
z
Z
0
p
o
t
n
ő
t
l
é
i
s
v
i
z
1
e
r
e
m
0
p
i
e
l
e
l
l
i
h
ó
e
t
A
a
s
b
b
e
a
n
n
,
ö
n
h
o
v
e
g
l
j
y
H
a
e
p
i
a
a
c
n
á
k
t
o
E
o
u
k
r
ó
a
v
p
á
b
i
l
a
á
ö
g
n
t
.
l
e
m
g
a
n
a
g
y
g
a
y
r
o
o
b
r
s
b
g
z
á
g
u
m
i
i
b
é
a
b
r
e
r
o
k
n
n
e
A
k
o
r
F
2
e
o
a
r
i
r
s
á
z
s
i
:
n
t
1
9
t
ő
9
l
2
i
Z
s
2
j
e
0
l
0
e
3
n
t
ő
:
s
e
I
W
n
R
e
(
l
2
m
a
0
0
r
4
a
)
d
n
,
a
2
0
k
.
0
4
:
I
W
R
(
2
0
0
5
)
c
.
m
s
g
c
y
s
á
a
r
k
t
ó
a
c
n
é
y
g
u
e
g
ö
k
a
t
z
Z
é
e
u
k
r
e
ó
r
p
ü
l
a
i
j
ö
,
n
h
é
a
n
j
s
e
m
e
l
e
a
n
t
d
ő
é
Z
l
Z
EU WORKING PAPERS 2/2006
88
4. ábra A dél-koreai vállalatok külföldi közvetlen tőkebefektetéseinek jelentősége1 A
f
e
l
d
o
l
g
o
z
ó
i
p
a
r
i
b
e
f
e
k
t
e
t
é
s
e
k
a
z
1
9
9
0
e
s
é
v
e
k
e
l
s
ő
f
e
l
é
b
e
n
a
k
ö
n
n
ű
y
i
p
a
r
r
a
é
s
a
A 90-es évek második felében azonban az elektronikai cikkek külföldi gyártása vált a legfontosabb területté f
é
f
e
m
f
e
l
d
o
l
g
o
z
á
s
r
a
k
o
n
c
e
n
t
r
á
l
ó
d
t
a
k
.
(
l
g
d
é
o
p
l
e
g
o
k
z
g
ó
y
i
á
p
r
a
t
r
á
i
s
b
á
e
b
f
a
e
b
k
t
e
f
e
e
t
k
é
t
s
e
e
t
k
e
e
t
n
t
b
t
ő
e
k
l
ü
e
i
l
)
s
.
j
A
e
l
9
e
n
0
t
ő
s
e
e
s
b
é
b
v
,
e
k
m
v
i
n
é
t
g
a
é
t
k
ő
ö
l
n
a
n
3
0
j
á
ű
y
%
r
i
p
o
ű
m
a
r
s
v
b
r
e
a
é
s
k
n
z
é
e
s
s
e
a
d
é
z
i
s
p
a
a
r
i
2
.
h A
r
o
c
d
n
i
i
o
é
c
n
s
á
l
,
l
k
a
i
o
r
m
s
e
e
v
l
á
l
a
i
l
a
l
ű
m
2
y
0
a
k
0
t
ö
3
a
v
d
b
ő
a
o
l
t
n
t
ő
k
.
k
ü
A
e
l
z
k
f
ö
i
l
U
v
d
N
i
i
T
C
t
e
e
s
l
z
z
A
k
á
ö
T
D
s
z
z
e
r
l
i
a
ó
s
t
t
n
s
a
e
k
n
j
i
a
ó
j
n
t
t
i
a
e
v
o
e
n
g
y
a
a
l
é
v
i
t
i
r
l
y
t
á
I
e
l
g
ű
m
9
n
d
9
e
e
.
x
n
l
e
a
e
g
a
3
S
n
l
a
a
a
g
p
m
y
j
s
o
á
b
u
n
b
n
g
t
a
r
5
7
E
a
l
n
.
e
s
,
c
z
I
t
n
n
a
t
e
r
h n
a
t
i
o
n
a
l
i
z
a
t
i
o
n
I
n
d
e
x
e
a
4
l
a
p
j
á
n
p
e
d
i
g
a
7
.
e
l
y
e
n
s
z
e
r
e
p
e
l
.
K
ü
l
f
ö
l
d
i
e
l
a
d
á
s
a
i
t
t
e
k
i
n
t
h v
2
e
0
0
3
r
a
b
e
é
r
t
e
a
j
a
p
á
M
n
a
t
s
u
s
i
t
á
t
é
s
a
z
a
m
e
r
i
k
a
H
i
e
l
w
e
t
t
P
a
c
k
a
r
d
o
t
,
é
s
1
0
%
h k
a
l
F
m
o
a
r
r
r
á
a
d
:
s
t
1
e
9
9
l
a
Z
2
S
2
0
o
0
n
y
t
ó
:
3
l
I
,
a
R
(
m
2
e
0
l
0
y
e
)
4
t
,
a
2
z
0
o
0
n
b
:
4
e
2
e
,
2
0
0
,
4
p
.
6
2
n
I
W
1
a
–
R
a
(
2
j
0
a
0
p
á
)
5
n
c
é
g
a
n
y
a
t
l
á
s
á
t
f
i
g
y
e
l
e
m
b
e
v
é
v
e
.
W
.
L
T
r
a
n
s
n
a
t
i
o
n
a
l
i
t
y
I
n
d
e
x
e
t
a
ö
k
v
e
t
k
e
z
ő
h
á
r
o
m
a
r
á
n
y
á
t
l
a
g
a
k
é
n
t
s
z
á
m
o
j
l
á
:
k
k
ü
l
f
ö
l
d
i
e
s
z
ö
k
Z
A
3
ö
z
a
/
k
l
k
a
z
h
l
a
z
m
a
a
I
n
i
z
t
e
o
e
t
r
s
t
n
z
a
a
ö
k
k
t
s
i
o
ö
z
z
á
n
k
,
m
a
k
a
l
i
z
ü
l
ö
f
l
d
i
e
l
a
d
á
s
o
/
k
h
a
z
a
i
e
l
a
d
á
s
o
k
,
a
l
k
a
l
m
a
z
o
t
t
a
k
s
z
á
m
a
k
ü
l
ö
f
l
s
z
á
m
a
/
ö
s
s
z
e
s
t
ö
b
b
s
é
/
n
h
a
z
a
i
.
a
t
i
o
n
I
n
d
e
x
e
t
a
v
á
l
l
a
l
a
t
t
ö
b
b
s
é
g
i
t
u
l
a
j
d
o
n
b
a
n
l
é
v
ő
k
ü
l
ö
f
l
d
i
l
e
á
n
y
A
4
ö
d
g
i
t
u
l
a
j
d
o
n
b
a
n
l
é
v
ő
l
e
á
n
y
v
á
l
l
a
l
a
t
o
k
s
z
á
m
a
a
r
á
n
y
a
k
é
n
t
s
z
á
m
o
l
j
á
k
.
v
á
l
l
a
l
a
t
o
k
BASSA Z., NESZMÉLYI GY.: DÉL-KOREA KÜLGAZDASÁGI KAPCSOLATAINAK...
2
–
0
5
0
b
e
n
v
a
l
ó
s
z
í
ű
n
l
e
g
u
g
y
a
n
a
i
c
s
a
k
u
t
o
l
é
r
.
A
S
a
m
s
u
n
g
c
s
o
p
o
r
t
j
e
l
89
e
n
t
ő
s
é
g
é
t
m
u
t
a
t
1
h j
a
,
k
o
o
r
g
e
a
2
y
i
t
0
r
4
0
a
n
s
z
b
e
n
n
a
a
c
i
d
o
n
é
á
l
l
i
k
o
s
r
v
á
e
l
l
a
e
l
a
x
p
t
o
a
r
t
e
L
z
g
y
ö
G
t
E
l
ö
d
e
c
é
t
t
r
a
o
d
n
i
t
c
a
s
2
.
,
A
a
k
m
ö
e
l
v
e
y
t
n
e
k
e
z
k
ő
l
a
e
k
g
ü
n
l
f
a
ö
g
l
y
d
o
b
i
e
b
l
d
a
d
é
á
l
s
a
i
h a
z
v
o
e
n
b
l
k
t
ö
z
a
ö
e
b
l
n
i
c
n
o
f
e
a
g
l
é
é
l
b
n
t
G
E
y
n
L
z
g
n
u
a
a
u
s
s
t
g
s
a
m
n
e
m
l
a
i
m
a
a
S
m
t
S
a
a
b
í
A
b
n
é
E
e
c
e
e
t
n
r
i
d
s
k
c
o
a
c
i
e
r
l
k
r
l
t
b
a
l
o
c
ó
g
s
k
t
t
r
t
u
.
e
s
a
y
o
e
o
y
H
c
i
d
e
A
i
s
o
k
.
n
s
s
a
m
n
a
d
a
d
á
t
M
i
,
o
ö
t
s
o
s
z
r
e
c
s
s
a
e
l
k
a
d
a
á
k
s
ü
a
l
f
i
ö
a
l
S
d
a
i
e
m
l
s
a
d
u
n
á
s
g
o
é
n
k
a
t
e
k
v
k
i
a
n
t
l
e
a
t
m
é
i
b
e
n
3
i
á
r
n
e
g
k
é
t
s
é
n
a
y
p
e
é
z
n
ő
z
i
ü
k
g
ö
y
z
ü
i
l
m
a
u
z
t
e
a
t
g
ó
y
i
k
k
a
–
d
m
é
á
l
s
k
j
o
e
r
l
e
e
a
n
i
t
v
ő
i
s
s
z
d
o
é
l
n
y
k
l
o
a
r
t
e
a
i
h v
á
l
l
a
l
a
t
c
s
o
p
o
r
t
o
z
k
é
p
e
s
t
–
g
y
o
r
s
a
b
b
j
a
v
í
t
á
s
a
v
o
l
t
a
z
1
9
9
7
9
8
v
á
l
s
á
g
o
t
k
ö
v
e
t
ő
e
n
.
h
M
á
b
e
s
l
r
é
é
s
p
z
t
a
,
a
z
a
S
u
t
a
ó
m
i
s
p
a
u
r
n
b
g
a
v
,
í
á
g
l
l
a
y
l
e
a
r
t
ő
c
f
s
o
o
r
p
r
o
á
r
s
a
t
i
m
é
k
n
g
a
i
g
d
y
e
r
j
é
é
s
b
z
e
é
n
e
t
a
l
á
z
l
e
l
l
t
e
a
k
t
t
r
t
ó
o
l
n
i
a
k
s
a
z
i
á
i
n
p
d
a
r
é
r
k
á
a
t
t
ó
u
l
d
,
t
o
a
k
g
y
o
n
h c
e
n
t
r
á
l
n
i
.
A
S
a
m
s
u
n
g
E
l
e
c
t
r
o
n
i
c
s
a
z
e
l
m
ú
l
t
1
0
é
v
b
e
n
e
g
y
e
s
j
a
p
á
n
v
á
l
l
a
l
a
t
o
k
o
z
(
p
l
.
a
h S
o
n
y
o
z
)
k
é
p
e
s
t
é
s
é
i
n
n
o
v
a
t
í
v
a
b
b
t
e
r
m
é
k
e
k
e
k
e
t
d
o
b
o
t
t
a
p
i
a
c
r
a
,
s
i
k
e
r
r
e
l
j
á
r
t
a
m
o
b
i
l
t
e
l
e
h f
o
f
e
n
o
k
f
e
j
l
e
s
z
t
b
e
n
é
s
g
l
o
b
á
l
i
s
m
a
r
t
i
n
g
j
é
b
e
h j
l
e
s
z
t
é
s
s
i
k
e
r
n
,
i
l
l
e
t
v
e
j
ó
l
é
r
z
e
t
t
r
á
a
t
e
c
n
o
l
ó
g
i
a
h
t
o
z
ó
i
r
á
n
y
a
i
r
a
(
p
l
L
.
D
C
t
e
c
n
o
l
ó
g
i
a
)
.
A
S
a
m
s
u
n
g
v
á
l
l
a
l
a
t
c
s
o
p
o
r
t
h
2
0
5
0
M
r
t
a
n
d
t
o
U
ó
v
S
t
t
e
m
D
e
r
b
)
v
t
e
e
e
z
r
r
f
é
v
e
b
e
l
e
z
v
n
b
k
e
u
n
n
e
t
i
j
a
.
e
t
l
á
A
e
s
n
r
v
á
t
a
l
e
,
l
t
f
a
l
t
e
e
j
a
,
l
o
e
t
s
o
l
z
g
t
y
y
é
a
a
s
r
n
k
e
g
ö
k
l
o
v
ö
b
e
l
á
t
l
t
e
i
k
e
n
i
s
c
z
,
ő
ö
v
é
a
g
e
l
k
t
a
é
v
m
k
s
i
e
l
n
o
r
t
k
í
á
3
v
0
á
4
n
0
n
7
0
v
e
b
i
0
r
l
l
m
s
e
i
é
n
y
ó
r
r
o
w
n
ö
e
n
k
k
t
ö
e
l
t
n
4
(
é
i
4
s
k
m
i
4
,
u
n
t
a
h
M
i
E
l
f
c
r
e
o
r
U
o
c
d
S
s
t
r
í
o
D
,
i
K
o
g
e
t
k
o
r
u
t
e
k
e
i
i
v
f
á
ö
z
e
l
j
l
l
e
n
k
i
t
é
r
n
i
n
t
l
e
a
a
l
e
t
s
n
t
c
i
A
d
i
a
l
r
t
t
o
s
m
i
ö
o
é
a
m
k
p
t
S
a
s
o
s
.
r
é
s
u
i
a
z
a
t
e
m
s
l
h d
M
a
l
e
s
a
,
a
d
á
e
M
j
,
a
r
B
I
f
k
l
z
s
F
s
é
a
c
+
o
d
t
n
t
A
f
o
a
s
n
u
d
s
é
k
g
a
g
e
ü
l
i
t
f
t
A
t
r
o
s
ö
e
i
z
t
.
k
v
e
s
i
t
s
r
c
m
ö
e
e
n
,
g
j
t
r
n
m
i
.
c
e
e
d
a
e
m
s
l
i
l
e
é
ö
k
E
S
v
k
o
N
n
z
u
n
e
g
d
t
y
t
ö
a
M
a
s
s
2
n
i
c
z
e
0
r
g
o
8
5
0
s
o
f
0
b
%
e
t
6
5
,
á
2
n
t
,
i
l
a
5
,
l
e
á
n
a
r
t
v
m
s
d
5
e
u
U
,
n
S
g
D
M
8
t
r
d
4
e
d
é
s
é
v
e
l
k
a
p
c
s
o
l
a
t
b
a
n
é
r
d
e
h
é
S
M
m
e
s
r
ö
v
i
h
y
a
z
a
i
f
e
j
l
e
m
é
n
y
r
e
i
s
.
A
3
0
l
e
g
n
a
g
y
o
b
b
v
á
l
l
a
l
a
t
c
s
o
p
o
r
t
o
z
t
a
r
t
o
z
ó
h c
é
g
g
y
e
o
k
s
b
z
b
á
c
m
s
a
o
p
a
o
v
r
á
t
l
e
s
s
á
e
g
t
é
i
d
b
ő
e
s
z
n
a
k
k
i
b
s
e
a
b
n
e
b
v
g
o
y
l
a
t
.
r
S
m
z
a
á
d
m
á
o
v
a
s
l
v
c
á
l
s
l
ö
a
l
k
a
k
e
t
n
m
t
e
,
g
b
s
á
r
ű
z
e
n
z
é
a
s
m
e
é
m
e
r
l
t
l
é
e
k
t
a
t
z
a
ö
k
t
ü
l
l
e
ö
g
n
n
b
a
ö
z
ő
h v
á
l
l
a
l
a
t
c
s
o
p
o
r
t
o
k
o
z
t
a
r
t
o
z
ó
,
d
e
a
z
o
n
o
s
i
p
a
r
á
g
a
k
b
a
n
t
e
v
é
k
e
n
y
k
e
d
ő
c
é
h f
e
l
k
v
r
i
á
i
p
t
i
a
v
c
s
k
o
z
a
,
o
d
e
t
á
s
a
j
g
l
t
i
v
g
e
e
r
z
i
k
d
á
l
t
l
z
s
a
e
á
t
g
c
l
ő
á
s
s
n
o
e
a
p
g
n
a
d
n
g
y
y
v
o
á
o
m
l
l
á
í
k
r
a
t
l
n
t
f
s
s
z
v
t
o
r
l
t
l
n
t
t
é
o
s
á
a
t
á
k
i
ü
y
e
á
i
a
a
ö
á
i
ó
o
i
v
á
e
n
a
c
m
e
g
s
y
ő
g
o
d
y
b
b
e
d
ü
l
i
a
d
é
l
k
o
chaebolok
b
e
k
e
r
ü
l
t
e
k
s
z
r
k
é
t
e
ö
b
a
z
o
i
ö
v
t
m
á
t
l
l
d
ó
l
i
k
a
f
l
f
k
a
e
t
r
ö
c
e
z
s
o
n
ö
p
c
t
t
i
.
á
o
l
A
r
ó
t
o
d
z
k
á
e
e
s
g
s
z
y
e
e
a
s
j
t
l
é
b
o
v
á
e
t
l
n
t
l
,
l
a
l
a
e
a
m
a
t
c
i
t
l
s
o
l
p
l
o
o
a
r
t
l
í
t
t
y
e
e
ó
y
e
s
ü
l
l
,
b
r
s
a
a
k
á
e
e
o
r
r
e
t
.
z
k
z
a
U
k
t
ó
b
b
e
e
t
o
l
o
p
t
i
w
i
t
a
m
a
,
a
t
r
o
D
í
r
e
k
l
a
s
o
m
,
é
s
é
s
y
o
l
d
a
h
ő
z
k
t
g
e
a
e
k
t
n
s
o
k
t
a
b
á
a
e
h
l
r
s
g
m
o
é
ő
U
t
a
ú
.
p
n
h n
t
r
g
chaebolok
a
e
á
s
g
s
r
j
c
e
é
o
ó
a
l
k
k
c
M
l
o
k
á
k
á
g
a
r
.
n
s
n
t
n
k
s
a
n
l
t
l
o
g
c
v
r
k
m
u
n
n
k
a
,
o
i
e
z
t
k
b
t
u
ő
a
t
r
á
n
l
e
á
l
é
a
s
o
p
m
ö
e
b
a
á
á
k
é
e
t
g
o
z
t
l
a
t
t
l
á
t
a
e
e
n
chaebolok
ó
ő
e
l
a
a
r
s
n
k
l
r
í
c
i
á
o
b
a
i
f
v
l
t
M
.
y
i
s
e
e
m
s
y
l
e
a
é
e
t
y
,
d
m
o
d
k
e
l
t
e
l
z
a
k
é
s
t
z
l
n
é
r
a
ú
p
r
p
s
t
k
i
o
á
t
a
a
c
l
l
g
n
a
r
á
á
n
i
á
z
r
a
p
s
o
k
v
t
e
o
e
r
j
n
z
e
e
t
s
b
e
z
l
e
t
k
t
e
ü
l
,
o
d
ő
p
e
k
g
,
d
i
y
i
a
l
g
l
l
e
k
i
t
e
v
e
g
e
a
m
e
l
h k
e
d
k
é
p
t
e
v
k
i
a
s
e
z
l
o
k
ő
c
t
a
é
g
g
v
e
á
l
k
l
,
a
a
l
a
m
t
e
o
l
k
y
f
e
e
k
l
e
s
z
á
z
e
m
r
o
l
ő
á
f
s
o
r
a
r
v
á
a
s
g
o
k
y
a
l
e
t
t
v
á
u
l
a
d
s
t
z
a
k
t
á
á
s
t
a
c
k
s
ö
o
p
v
e
o
t
r
k
t
o
e
s
z
í
t
é
t
a
b
n
e
i
n
m
á
M
.
s
i
i
n
d
h l
y
a
m
a
I
1
t
R
o
,
k
2
a
0
d
0
é
,
5
l
p
k
.
o
r
6
2
e
a
i
v
á
l
l
a
l
a
t
o
k
k
ü
l
.
9
W
w
w
w
.
s
a
m
s
u
n
g
.
c
o
m
.
2
I
3
h
4
R
,
2
0
0
,
5
p
.
7
2
.
0
W
t
t
p
:
/
/
k
o
r
e
a
.
n
e
t
,
2
0
0
5
.
n
o
v
e
m
b
e
r
8
.
f
ö
l
d
i
t
e
r
j
e
s
z
k
e
d
é
s
e
k
o
r
i
s
t
e
t
t
e
n
é
r
e
t
ő
k
.
p
e
a
z
r
e
á
k
g
a
a
k
a
f
o
t
EU WORKING PAPERS 2/2006
90
I.4. Az észak-koreai kapcsolatok Hiba lenne a Dél- és Észak-Korea közötti kapcsolatokat pusztán az észak-koreai nukleáris fenyegetés és a békeszerződés hiánya alapján megítélni. K
d
é
k
l
é
k
t
m
o
u
k
t
a
t
z
t
ő
D
é
a
z
r
s
t
z
m
e
á
á
t
t
g
e
k
r
t
r
e
u
e
r
c
m
e
a
t
t
s
j
k
á
e
l
z
r
m
f
k
s
a
b
g
s
e
l
l
a
d
h
l
í
t
o
v
k
r
t
t
á
b
a
á
n
a
a
s
v
á
l
k
e
l
j
l
á
t
i
f
g
k
l
é
t
s
a
f
ú
r
o
m
o
o
o
t
s
t
É
i
s
z
z
l
k
e
e
m
a
k
i
s
o
z
s
a
r
s
r
G
r
u
ö
b
k
N
o
t
i
b
U
t
a
ú
á
t
m
l
,
s
J
E
ü
a
v
a
r
r
a
t
A
e
v
n
y
e
D
M
a
u
e
l
r
I
r
i
b
o
i
ó
k
ú
2
s
z
a
z
0
á
o
,
ö
é
s
k
g
0
d
a
l
ó
é
d
s
v
e
.
m
a
s
2
e
d
á
k
l
l
n
1
z
a
a
a
e
a
t
d
v
z
g
s
z
0
ö
t
c
a
0
k
t
ú
r
2
A
e
s
r
i
á
a
t
s
g
m
k
e
t
c
a
e
S
á
n
k
d
z
b
e
o
U
í
á
o
e
t
,
e
v
b
a
z
v
a
l
s
o
e
j
t
é
o
a
s
k
0
i
s
b
o
s
n
s
a
t
m
k
o
a
t
a
z
0
c
é
l
ó
0
p
a
n
o
a
e
r
e
a
a
2
s
k
k
o
2
n
a
K
c
n
á
k
0
r
d
m
z
z
p
o
ö
a
0
a
i
ű
k
é
k
o
s
2
a
t
d
a
n
y
p
i
s
k
l
v
s
a
n
a
ö
é
m
a
k
É
b
e
j
t
g
á
n
á
e
.
e
d
a
k
r
t
e
e
e
v
l
r
t
t
t
i
o
i
a
ö
e
K
t
e
H
z
n
i
l
.
ö
l
ü
n
k
k
o
d
é
e
a
p
n
t
m
z
i
e
g
t
s
s
e
á
á
É
e
l
z
k
á
l
ü
s
t
s
r
r
z
i
é
e
o
s
y
t
t
t
e
e
t
t
A
y
n
ö
r
c
.
o
d
o
i
t
k
z
é
a
n
ö
ö
p
t
t
,
n
k
t
r
l
k
s
ö
ö
)
g
a
z
k
S
e
a
l
k
A
U
á
s
ö
b
i
a
o
k
b
z
é
s
l
a
s
e
c
é
e
s
é
p
D
r
r
s
ö
k
o
a
t
e
o
l
e
k
n
t
t
e
ő
r
s
2
(
m
e
l
0
ő
4
0
ü
z
e
b
e
m
n
e
7
i
É
0
s
M
0
z
a
k
o
n
,
h
a
o
l
k
ü
l
ö
n
g
a
z
d
a
s
á
g
i
ö
v
e
z
e
t
e
t
i
s
l
é
t
r
e
o
z
t
a
k
s
z
á
m
u
k
r
a
.
A
k
ü
l
f
ö
l
d
i
t
ő
k
é
t
g
y
a
k
o
r
l
a
t
i
1
l
a
g
c
s
a
k
D
é
l
K
o
r
e
á
b
ó
l
e
n
g
e
d
i
k
b
e
,
a
m
e
l
y
–
p
é
l
d
á
h v
á
k
l
l
o
a
r
p
l
e
o
r
t
,
s
u
t
r
a
j
n
e
s
e
z
g
é
k
z
y
p
t
z
j
r
n
e
ő
e
.
ő
s
z
é
l
r
e
t
é
á
u
a
t
r
s
c
z
r
o
a
z
a
m
e
r
i
k
a
i
e
a
s
l
g
t
p
e
e
t
s
e
s
j
í
a
t
p
k
e
o
s
e
o
á
e
u
r
ó
p
a
i
v
t
t
i
k
e
t
a
s
a
t
y
g
y
é
p
t
z
á
l
j
a
p
e
v
i
l
i
o
e
i
á
á
k
e
i
n
l
,
o
a
k
r
e
i
t
,
o
m
l
.
f
a
p
l
ő
o
n
r
l
s
a
n
e
é
c
v
a
i
a
d
á
v
s
n
a
a
r
a
r
a
d
o
y
ó
j
n
K
á
z
t
u
d
a
b
a
k
a
l
k
b
a
H
z
k
e
t
a
a
v
t
ő
i
i
z
u
É
n
s
t
a
é
s
j
k
m
k
o
t
a
,
a
H
z
k
n
i
n
m
.
e
l
l
a
ö
f
a
h
y
o
o
b
a
l
p
p
á
y
a
n
e
á
ő
e
l
v
ő
b
t
t
r
l
ő
a
v
f
á
i
f
o
K
t
t
t
A
t
s
í
e
.
a
l
é
v
z
a
l
é
y
n
l
a
D
l
é
o
n
k
k
e
c
e
i
y
o
e
s
,
h
s
e
a
t
z
ő
s
k
e
a
l
t
á
i
e
j
s
n
t
t
k
ú
p
e
i
á
é
n
z
a
l
y
a
a
e
n
m
s
a
k
i
r
o
n
a
j
b
e
t
g
k
a
t
a
a
t
é
z
k
v
b
l
s
ó
e
ó
e
d
m
k
n
s
r
n
n
é
e
é
i
e
b
v
s
t
b
b
é
o
i
ő
r
r
K
l
v
s
í
é
e
ö
á
e
a
D
á
t
m
y
l
j
n
i
g
ú
m
a
l
t
a
e
e
e
t
n
–
j
n
l
e
s
y
e
e
e
p
g
ú
e
n
é
e
v
g
t
p
e
k
á
s
é
t
n
é
i
o
k
k
y
r
d
t
d
l
o
é
z
e
e
é
k
a
g
m
k
o
l
o
é
l
h
k
c
a
a
á
t
o
i
k
e
r
t
a
A
d
a
u
i
l
y
k
a
i
h i
n
t
é
z
m
é
n
y
r
e
n
d
s
z
e
r
e
g
y
e
s
í
t
é
s
é
t
s
e
m
e
g
y
i
k
n
a
p
r
ó
l
a
m
á
s
i
k
r
a
k
é
p
z
e
l
i
k
e
l
.
A
e
l
y
z
e
t
e
t
h b
o
n
y
o
l
í
t
j
a
,
o
g
y
D
é
l
K
o
r
e
á
b
a
n
e
g
y
e
s
p
o
l
i
t
i
k
a
i
e
r
ő
k
k
ü
l
ö
n
b
ö
z
ő
k
é
p
p
e
n
í
t
é
l
i
k
m
e
g
a
Az egyesítés rövid távon óriási terheket jelentene, de a dél-koreai gazdaság komoly természeti és humán erőforrásokhoz juthatna. Előbbiből híján van, a munkaerő pedig lényegesen olcsóbb és fegyelmezettebb Északon.
k
é
r
d
é
s
t
,
a
m
e
l
y
b
e
n
a
l
a
k
o
s
s
á
g
i
s
e
r
ő
s
e
n
m
e
g
o
s
z
t
o
t
t
.
I.5. Regionális ambíciók és a befektetési környezet javítása Dél-Koreában 2002 óta a kormány hivatalos politikájának részét képezi az a törekvés, hogy az országot Északkelet-Ázsia (Japán, Kína, Koreai félsziget) üzleti szolgáltatási (pénzügyi, információs-technológiai és logisztikai) csomópontjává fejleszszék. A
t
e
r
m
z
e
l
o
é
s
r
i
s
k
z
ö
á
l
g
t
e
s
é
d
g
d
e
i
k
g
k
e
e
l
l
s
b
ő
í
s
r
o
ó
r
b
K
a
í
n
n
á
a
v
a
f
l
e
é
l
d
s
o
l
m
g
á
o
z
s
ó
i
–
e
p
a
l
s
r
ő
b
a
s
o
n
r
j
b
a
e
l
e
n
s
t
á
k
e
v
o
d
l
e
t
k
t
e
,
l
d
e
e
t
a
i
f
e
z
j
a
l
ő
l
d
a
c
ő
s
o
o
n
r
s
y
z
a
á
b
g
b
g
a
l
h –
e
g
y
r
e
n
e
e
z
e
b
b
e
n
b
í
r
j
a
a
v
e
r
s
e
n
y
t
a
d
é
l
k
o
r
e
a
i
i
p
a
r
.
A
f
e
l
d
o
l
g
o
z
ó
i
p
a
r
u
g
y
a
n
s
i
k
e
r
r
e
l
h m
o
z
d
u
l
e
l
a
m
a
g
a
s
a
b
b
o
z
z
á
a
d
o
t
t
é
r
t
é
k
t
a
r
t
a
l
m
ú
é
s
K
F
+
i
n
t
e
n
z
í
v
t
e
r
m
é
k
e
k
g
y
á
r
t
á
s
a
h f
e
l
é
,
d
e
a
j
ö
v
ő
b
e
n
a
s
z
o
l
g
á
l
t
a
t
á
s
o
k
a
t
t
e
k
i
n
t
i
k
a
g
a
z
d
a
s
á
g
i
n
ö
v
e
k
e
d
é
s
f
ő
a
j
t
ó
e
r
e
j
é
n
e
h s
z
o
l
g
á
l
t
a
t
á
s
o
k
b
a
á
r
a
m
l
ó
k
ü
l
f
ö
l
d
i
t
ő
k
é
r
e
ú
g
y
t
e
k
i
n
t
e
n
e
k
,
m
i
n
t
a
m
e
l
k
.
A
h
y
o
z
z
á
j
á
r
u
l
a
t
a
h r
e
g
i
o
n
á
l
i
s
v
e
z
e
t
ő
s
z
e
r
e
p
k
i
a
l
a
k
í
t
á
s
á
o
z
a
z
ü
z
l
e
t
i
s
z
o
l
g
á
l
t
a
t
á
s
o
k
t
e
r
ü
l
e
t
é
n
.
h A
l
y
z
o
z
a
á
G
1
m
s
b
i
a
i
k
e
s
c
ö
o
n
i
r
ó
z
n
g
u
y
I
s
e
p
a
z
r
t
e
i
e
r
t
v
t
ó
Z
e
e
n
k
k
á
m
i
r
n
ó
e
t
l
e
v
g
t
a
é
v
a
b
n
e
s
z
l
ó
n
s
í
.
ó
,
t
á
D
a
s
é
m
e
l
á
l
n
y
a
K
b
k
o
e
a
r
n
e
z
o
a
2
n
p
0
0
b
é
j
3
a
n
n
z
ú
f
ü
n
i
g
u
e
l
y
s
t
é
i
á
t
t
l
ó
l
i
e
l
b
é
e
e
p
i
r
ü
v
a
l
a
l
n
i
e
n
z
k
n
á
a
l
ü
t
z
k
s
e
a
á
g
m
e
a
á
n
k
a
.
z
a
k
ö
K
i
s
f
z
ü
o
l
ü
a
b
á
a
3
k
2
0
0
0
5
A
m
á
(
h
t
r
t
c
i
u
:
p
s
/
á
/
i
w
g
h
w
w
á
.
r
v
o
m
w
u
k
.
a
c
e
.
z
n
d
t
/
z
e
e
c
~
a
l
p
a
l
a
t
b
t
e
r
/
b
m
d
e
p
l
r
é
s
/
k
t
.
2
K
N
0
e
_
6
0
c
o
j
n
ú
l
6
0
i
.
u
s
h
t
á
b
a
m
n
a
1
j
ú
z
ü
5
Z
z
z
é
l
e
a
n
m
ű
m
d
i
U
n
ö
k
i
v
ö
d
e
r
s
t
i
t
t
a
y
o
z
ó
o
n
É
s
z
a
k
Z
K
o
r
e
á
v
a
l
f
o
g
l
a
l
k
o
z
ó
o
l
d
a
l
a
,
l
e
t
ö
l
t
é
s
i
d
e
j
e
:
2
0
0
6
.
j
ú
l
i
u
s
2
7
.
)
n
á
e
f
W
t
z
k
l
b
l
a
i
n
n
g
.
Z
BASSA Z., NESZMÉLYI GY.: DÉL-KOREA KÜLGAZDASÁGI KAPCSOLATAINAK...
91
h
a kormány további liberalizációs és deregulációs, illetve egyéb befektetőbarát intézkedéseket tett, illetve tervez 2006-ban, amelyekkel el kívánják érni a liberalizáltság Japánban jellemző szintjét – ez gyakorlatilag az OECD-átlagot jelentené • O
E
D
C
o
r
s
z
á
g
ö
s
s
z
e
a
s
o
n
l
í
t
á
s
á
b
a
n
a
l
e
g
a
l
a
c
s
o
n
y
a
b
b
.
g
Í
y
:
h
a
D
s
•
é
z
e
l
g
K
é
o
t
(
r
e
á
b
M
1
a
r
n
d
l
é
o
w
v
ő
n
k
ü
4
9
=
l
f
ö
l
8
d
0
i
0
c
é
0
g
U
e
S
k
á
D
l
)
e
t
a
l
h
l
t
e
ö
r
l
i
l
y
k
b
e
n
f
e
l
v
e
e
t
ő
k
ö
l
c
s
ö
n
m
a
x
i
m
á
l
t
ö
s
z
;
h a
k
ü
o
w
•
l
n
f
ö
b
l
a
d
i
n
v
á
l
l
a
l
a
t
o
k
e
g
y
é
v
n
é
l
r
ö
v
i
d
e
b
b
l
e
j
á
r
a
t
ú
é
r
t
é
k
p
a
p
í
r
o
k
a
t
i
s
k
i
b
o
c
s
á
t
a
t
n
a
k
;
h a
z
i
p
a
r
á
g
i
á
t
l
a
g
o
t
m
e
g
a
l
a
d
ó
a
n
e
l
a
d
ó
s
o
d
o
t
t
d
é
l
k
o
r
e
a
i
v
á
l
l
a
l
a
h d
• • • • •
é
e
l
g
y
e
y
a
a
k
k
o
n
a
z
z
t
k
l
z
e
t
i
g
á
ü
b
ő
–
o
n
s
s
l
z
é
n
é
ü
s
p
e
l
s
t
z
z
é
o
t
s
n
n
k
e
i
é
s
l
p
p
é
b
é
a
z
g
l
i
p
i
e
e
i
n
e
b
k
e
e
r
t
i
k
á
l
l
á
s
ü
á
o
j
e
k
n
f
r
v
a
í
a
ú
é
e
k
i
t
y
s
k
t
k
g
é
e
l
u
e
e
r
o
t
k
z
e
p
s
h
l
a
t
a
é
f
t
y
n
n
ö
l
l
á
d
n
a
t
k
i
d
é
b
a
j
v
p
k
s
e
ö
i
a
á
f
r
e
n
ő
b
z
v
b
i
í
l
n
t
t
é
e
é
s
j
z
e
á
e
r
t
a
e
t
ú
o
k
i
k
s
z
á
t
–
e
l
m
e
k
á
k
ü
r
e
a
t
l
ö
k
n
ü
l
e
f
ö
n
l
g
d
e
r
ő
l
;
;
;
;
l
e
s
z
t
é
s
e
;
h
a
a
a
v
i
a
n
b
c
r
t
m
a
f
t
h
e
s
a
z
c
v
á
z
n
a
l
t
s
é
p
e
a
i
p
e
f
t
y
b
k
s
m
z
e
l
a
i
y
n
e
d
y
d
u
i
g
g
d
í
a
j
k
a
ü
l
l
a
f
p
ö
o
l
k
d
a
i
a
l
a
z
p
a
o
i
v
k
s
á
z
l
á
l
a
l
m
a
á
t
r
o
a
k
b
v
o
a
l
v
t
k
a
ö
l
n
ó
b
n
y
e
e
b
f
e
b
k
t
e
t
é
s
e
i
t
i
s
m
e
g
k
ö
n
n
y
í
t
i
k
,
.
1
h A
é
z
o
G
s
r
s
a
w
z
n
á
g
g
y
b
a
a
n
h
n
á
g
v
á
r
r
o
o
m
s
ú
o
k
n
k
.
ö
s
r
n
z
a
y
b
é
a
k
d
é
g
n
.
a
z
A
d
a
m
s
a
á
g
g
a
i
ö
s
s
v
z
e
í
z
n
e
v
t
o
e
h
t
n
a
o
l
ú
z
i
n
n
a
f
r
k
a
l
s
é
t
t
r
r
u
e
k
I
t
ú
n
c
r
e
a
o
m
n
e
l
B
,
l
e
t
u
t
s
a
a
n
k
ö
h v
e
t
•
k
e
A
z
ő
d
ó
e
k
s
e
z
d
k
ö
v
e
z
z
ö
k
m
k
é
e
n
l
y
k
e
í
k
v
á
n
j
:
j
ö
á
v
k
e
a
d
e
z
l
ö
e
v
e
m
a
z
e
d
t
e
ó
k
b
é
e
s
v
v
o
á
l
n
l
z
a
l
a
n
a
t
i
a
i
a
n
y
e
z
r
a
e
i
s
é
é
s
g
a
a
k
d
ü
ó
l
f
m
ö
e
l
d
n
i
t
e
t
s
ő
s
k
é
é
t
g
:
a
z
e
l
s
ő
h á
r
m
o
e
m
n
é
e
d
v
z
b
s
e
e
r
n
e
,
i
m
s
a
z
á
j
d
m
t
á
r
o
v
a
á
1
b
7
b
%
i
k
o
h
é
s
j
t
ö
é
v
v
e
i
d
5
g
e
l
e
0
%
m
a
d
o
s
ó
k
,
i
e
m
d
p
v
o
e
r
t
z
m
v
é
á
n
y
m
a
;
m
e
k
n
t
ü
e
s
l
s
f
é
ö
l
d
g
i
a
v
t
á
ő
l
k
l
e
a
j
l
a
a
v
t
a
o
k
k
r
a
h á
r
o
m
é
v
i
g
a
;
z
i
n
g
a
t
l
a
n
o
k
o
z
k
a
p
c
s
o
l
ó
d
ó
a
d
m
i
n
i
s
z
t
r
a
t
í
v
k
ö
l
t
s
é
g
e
k
é
s
a
d
ó
k
a
l
ó
l
i
h m
•
e
I
n
r
•
n
t
g
u
e
a
t
k
t
s
l
s
a
ú
é
n
r
g
a
a
é
f
e
z
e
s
j
f
l
e
l
ö
s
s
l
z
ő
á
d
t
b
é
é
s
é
r
r
l
b
o
m
e
e
t
é
i
n
d
v
í
b
j
e
a
k
a
k
n
,
e
m
l
a
e
n
j
g
d
e
t
d
o
é
v
s
á
e
b
b
v
i
a
g
k
é
y
t
c
é
s
ö
v
i
k
5
g
k
e
0
n
t
%
é
s
o
e
s
,
k
t
á
e
d
m
v
o
e
g
z
a
m
t
é
á
n
s
y
a
.
z
i
n
f
r
a
s
t
.
h A
f
s
•
í
ö
t
l
é
A
d
s
m
t
e
a
e
u
l
e
s
z
n
á
l
a
t
s
z
a
b
á
l
y
a
i
n
l
a
z
í
t
á
s
a
,
a
z
é
p
í
t
é
s
i
e
n
g
e
d
é
l
y
e
k
k
i
a
d
á
s
á
n
a
k
e
g
y
s
z
e
ű
r
.
n
z
k
ő
a
a
l
e
r
k
a
ő
l
p
m
i
a
a
z
c
á
i
s
s
z
a
a
a
b
l
ó
á
l
l
i
y
o
m
z
e
á
s
n
t
l
e
a
s
s
z
í
é
t
g
á
s
a
a
;
a
:
m
v
a
g
e
a
t
s
e
s
r
á
z
n
a
o
k
é
k
r
,
t
m
e
l
o
m
z
e
g
t
á
i
s
g
s
é
é
n
r
y
ü
l
l
t
ő
e
k
m
,
u
i
n
d
ő
k
á
s
e
k
k
k
k
i
s
ö
z
e
r
h v
e
z
k
e
•
s
n
E
t
g
n
•
é
y
a
é
n
é
s
a
l
l
k
e
n
g
e
d
é
l
y
e
z
é
s
e
a
;
m
u
n
k
á
t
ó
l
v
a
l
ó
t
á
v
o
l
l
é
t
f
i
z
e
t
e
t
t
l
e
e
t
ő
s
é
g
e
i
n
e
k
c
s
ö
k
e
b
k
e
é
a
t
k
o
e
s
s
í
t
e
é
s
n
e
g
e
d
é
l
y
e
z
é
s
i
r
e
n
d
s
z
e
r
,
k
ü
l
f
ö
l
d
i
b
e
f
e
k
t
e
t
é
s
e
k
o
m
b
u
d
s
m
a
n
i
i
r
o
d
á
j
á
.
h A
k
ü
l
f
ö
l
d
i
e
k
é
l
e
t
m
i
n
ő
s
é
g
é
n
e
k
j
a
v
í
t
á
s
a
a
k
h s
z
ó
r
a
k
o
z
á
s
i
l
ö
n
n
y
e
b
b
l
a
k
á
s
o
z
j
u
t
á
s
s
a
l
,
s
z
a
b
a
d
i
d
ő
s
h
e
e
t
ő
s
é
g
e
k
k
e
l
,
i
s
k
o
l
á
k
,
k
ó
r
á
z
a
k
,
g
y
ó
g
y
s
z
e
r
t
á
r
a
k
l
é
t
e
s
í
t
é
s
é
v
e
l
,
a
z
a
n
h g
o
l
n
y
e
l
ű
v
i
n
f
o
r
m
á
c
i
ó
k
,
s
z
o
l
g
á
l
t
a
t
á
s
o
k
s
z
é
l
e
s
e
b
b
e
l
é
r
e
t
ő
s
é
g
é
v
e
l
2
.
h A
k
o
r
m
á
n
y
e
g
y
b
e
n
a
z
t
i
s
r
e
m
é
l
i
,
o
g
y
a
k
e
d
v
e
z
ő
ü
z
l
e
t
i
k
ö
r
n
y
e
z
e
t
e
t
a
z
ö
h k
í
t
e
v
ü
t
l
é
a
s
z
i
e
k
g
ö
é
r
s
n
z
y
o
e
r
z
e
s
t
z
e
á
g
t
r
j
a
a
k
v
í
i
t
t
a
e
r
n
j
e
i
t
s
z
e
r
e
v
v
e
z
e
t
e
k
e
n
h
t
e
t
z
i
ő
T
.
k
.
o
v
á
A
b
b
b
e
f
i
e
v
k
á
t
e
r
t
o
é
s
s
o
k
ö
a
s
t
z
t
i
ö
s
k
n
z
i
j
e
ő
l
s
z
ö
l
e
t
r
e
k
v
,
e
z
a
e
o
t
e
l
a
b
2
k
e
0
f
e
4
0
k
t
ő
l
h f
o
g
n
t
y
a
ú
k
j
b
t
e
m
a
l
e
j
K
d
s
o
e
r
g
í
e
t
a
s
I
é
g
n
e
v
e
t
s
a
P
t
p
r
l
o
j
a
e
z
k
a
t
l
e
k
é
t
k
r
e
e
o
z
d
z
e
t
á
s
i
s
á
t
b
á
a
d
i
,
a
u
m
m
e
á
b
l
a
y
a
n
k
ü
l
f
ö
l
d
i
e
k
b
e
f
e
k
t
e
t
é
s
e
i
n
e
k
.
h A
z
e
m
l
í
t
e
t
t
p
é
n
z
ü
g
y
i
l
i
b
e
r
a
l
i
z
á
c
i
ó
s
i
n
t
é
z
k
e
d
é
s
e
k
k
e
l
o
s
s
z
a
b
b
t
á
v
o
n
m
e
g
n
y
í
l
i
k
a
z
h e
s
h
é
t
l
y
t
,
:
p
o
/
/
g
k
y
o
D
r
e
é
a
.
l
n
e
K
t
o
,
r
2
0
1
I
2
W
R
,
2
0
0
4
,
p
.
1
9
9
.
e
0
a
5
É
.
o
s
k
z
t
a
ó
k
b
k
e
e
r
l
2
e
t
1
.
Á
é
z
s
n
s
i
o
a
v
p
e
m
é
n
b
z
e
r
ü
g
2
y
.
i
k
ö
z
p
o
n
t
j
á
v
á
v
á
l
j
o
n
.
A
j
a
p
á
n
p
é
n
z
EU WORKING PAPERS 2/2006
92
h é
s
t
ő
k
e
p
i
a
c
j
e
l
e
n
t
ő
s
é
g
e
é
s
f
ö
l
é
n
y
e
a
z
o
n
b
a
n
t
ú
l
n
a
g
y
h
h
a
o
z
,
o
g
y
a
d
é
l
k
o
r
e
a
i
a
m
b
í
Nagyobb a realitása annak, hogy Dél-Korea regionális logisztikai és/vagy információs-technológiai központtá váljék. c
i
ó
k
r
ö
v
i
d
t
á
v
o
n
v
a
l
ó
r
a
v
á
l
j
a
n
a
k
.
L
s
z
e
m
p
o
n
t
b
ó
l
f
ö
l
d
r
a
j
z
i
a
d
o
t
t
s
á
g
a
i
k
e
d
v
e
z
ő
b
b
e
J
k
a
p
á
n
é
n
á
l
,
m
í
g
a
h t
e
c
t
e
t
z
i
o
n
f
g
o
i
r
s
z
m
t
á
i
c
k
a
i
ó
i
s
h n
é
o
b
l
e
ó
g
n
i
D
a
i
é
l
i
n
f
K
o
r
a
r
s
e
t
a
r
u
k
m
t
á
ú
r
r
a
m
(
a
i
k
ü
s
l
v
ö
a
n
ö
n
o
s
l
e
y
n
a
a
n
z
f
e
i
j
l
n
t
e
t
e
t
r
,
n
e
m
i
t
e
n
l
t
J
t
e
a
r
p
j
e
á
d
n
t
s
é
g
e
,
a
s
z
n
á
l
a
t
a
)
t
e
k
i
n
.
A dél-koreai (gazdaság)diplomácia igen aktív tevékenységet folytat a távolkeleti regionális szervezetekben, sőt globális szinten is. h
A
D
é
v
l
á
l
K
l
o
a
l
r
a
e
t
a
i
r
s
z
e
i
n
n
d
e
ű
t
z
t
e
a
t
l
t
á
A
l
k
s
o
i
z
a
ó
k
E
u
a
t
r
o
p
2
.
M
e
0
e
5
0
n
e
o
t
v
i
n
e
g
m
c
b
e
s
r
ú
é
c
b
s
e
t
a
l
n
á
l
k
o
P
A
z
z
E
ó
e
t
c
C
l
i
s
m
l
ú
ú
l
e
c
t
s
l
t
v
t
n
e
a
é
á
m
l
á
l
i
k
o
n
n
i
z
y
s
ó
é
z
n
t
a
v
e
b
r
i
k
e
á
a
l
n
i
d
s
o
,
t
t
h e
e
l
l
ü
s
z
g
s
y
a
p
o
s
p
z
t
j
í
o
á
z
r
g
j
a
i
i
b
l
i
t
e
o
d
é
l
s
k
á
l
o
e
r
y
r
e
e
a
i
n
s
i
z
e
i
o
g
l
.
m
r
i
o
v
s
z
z
n
é
s
ő
e
z
b
l
l
l
g
i
n
k
e
,
t
K
k
I
o
s
n
a
i
n
a
f
g
s
j
l
N
e
m
l
t
á
G
o
a
ü
m
k
D
á
r
g
e
C
i
e
N
r
c
k
á
U
y
E
n
i
z
J
g
O
e
s
r
E
e
z
r
t
o
A
s
e
o
z
D
)
n
á
,
M
Z
a
k
o
a
S
b
ű
t
n
s
N
l
n
j
u
E
ú
i
a
B
,
m
z
b
g
ö
O
e
s
á
d
T
ö
b
i
e
W
k
a
v
p
z
(
a
y
ó
a
ő
n
,
n
g
r
l
e
o
ú
k
e
b
k
c
r
o
g
k
a
a
a
k
á
e
l
d
t
z
t
g
b
á
s
e
á
a
a
j
r
e
s
l
a
z
r
o
s
i
A
e
t
á
ö
p
o
y
z
z
m
z
z
é
s
ö
i
s
a
m
l
s
e
t
k
o
f
l
e
l
i
i
á
z
a
r
n
b
z
e
n
á
z
o
v
n
y
á
l
r
á
n
g
z
e
p
s
a
z
a
a
p
s
t
s
J
s
,
l
a
0
i
t
ü
t
A
2
a
l
r
e
.
0
s
ü
e
y
n
2
s
k
l
á
a
e
k
e
r
r
z
i
m
,
á
s
s
l
a
o
a
v
é
t
ö
,
s
b
a
e
g
v
n
r
k
j
á
l
n
ó
s
á
o
a
c
z
é
n
y
b
í
s
z
i
a
d
r
a
m
n
e
o
g
o
g
k
b
z
e
d
e
é
b
a
n
l
b
t
m
e
k
n
t
s
i
l
í
t
e
d
e
z
ö
y
o
b
l
y
ő
n
ö
o
o
k
i
.
Mindez az aktivitás nemcsak a konkrét dél-koreai érdekek képviseletét szolgálja, hanem az országról a világ közvéleménye által formált kép javítását is. É
r
d
e
h k
e
s
,
o
g
y
a
z
i
g
e
n
e
r
ő
s
d
é
l
k
o
r
e
a
i
n
e
m
z
e
t
i
b
ü
s
z
k
e
s
é
g
e
g
y
e
s
e
s
e
t
e
k
b
e
n
e
l
l
e
n
s
ú
l
y
a
,
m
á
s
h e
s
e
t
e
k
b
e
n
v
i
s
z
o
n
t
a
j
t
ó
e
r
e
j
e
a
z
o
r
s
z
á
g
t
o
v
á
b
b
i
k
ü
l
g
a
z
d
a
s
á
g
i
n
y
i
t
á
s
á
n
a
k
.
r
Ü
e
s
é
l
t
e
t
é
h s
e
f
e
o
l
y
l
a
y
e
m
t
a
t
t
t
á
t
u
d
,
a
b
t
á
o
s
r
a
a
t
p
á
r
r
ó
s
m
a
u
d
a
n
l
k
á
m
v
i
f
a
e
l
s
p
z
r
ü
l
ó
t
b
s
á
é
l
g
j
e
á
k
k
s
e
t
a
í
g
j
á
t
y
j
s
e
a
v
u
m
k
t
r
u
a
d
f
j
á
o
r
d
„
k
í
t
m
a
e
n
g
i
s
a
p
g
ó
r
o
l
l
o
b
n
a
”
i
l
i
z
B
.
á
á
c
i
r
ó
a
z
h á
l
l
a
m
i
b
e
a
v
a
t
k
o
z
á
s
t
–
i
v
a
t
a
l
o
s
s
z
i
n
t
e
n
–
k
r
i
t
i
k
u
s
a
b
b
a
n
í
t
é
l
i
k
m
e
g
,
m
i
n
t
k
o
r
á
b
b
a
n
,
h t
o
v
v
á
á
k
l
b
l
u
b
a
t
l
a
r
a
t
a
t
á
i
o
s
s
t
k
r
n
a
,
u
d
e
f
a
t
m
e
j
t
l
e
á
b
a
s
a
r
z
t
t
n
a
é
v
n
s
a
á
r
e
n
n
n
a
a
k
k
i
a
t
t
t
k
é
o
n
r
y
n
m
á
e
n
k
,
y
z
o
a
t
g
i
t
y
a
á
g
m
o
l
g
o
b
a
t
á
á
l
i
s
s
n
a
é
n
l
s
k
ü
i
l
k
e
,
r
s
e
s
e
d
z
f
é
o
l
k
k
o
o
z
r
o
e
t
a
t
a
i
n
n
a
i
g
g
y
a
z
a
.
II. A KOREAI KÖZTÁRSASÁG MEZŐGAZDASÁGÁNAK EGYES KÉRDÉSEI II.1. Az agrárszektor helye, szerepe a nemzetgazdaságban h K
z
o
ö
t
z
t
t
g
u
a
d
z
o
d
t
a
t
s
,
á
o
g
f
e
g
j
y
l
a
e
s
d
z
t
é
é
l
s
i
k
o
p
o
r
l
e
i
t
a
i
„
i
k
g
a
a
e
z
r
e
d
a
d
s
á
m
g
é
i
n
c
y
s
e
o
,
í
d
g
”
a
y
,
e
a
l
s
l
a
ő
p
l
v
á
e
t
t
á
ő
s
e
r
n
a
a
s
z
z
i
i
n
t
p
a
e
r
s
i
e
e
x
m
p
o
m
r
i
t
n
r
e
a
a
m
l
a
ű
f
p
z
o
i
a
z
h o
r
b
s
z
a
á
g
n
i
é
s
l
e
m
l
e
m
s
i
s
z
s
z
e
e
r
a
g
z
a
o
z
r
d
s
a
z
s
á
á
g
g
o
i
s
s
á
z
t
e
l
k
a
t
g
o
a
r
l
á
a
o
t
t
z
i
,
n
m
ö
e
v
e
l
k
y
a
e
d
g
é
s
y
t
o
t
r
u
s
d
g
o
t
a
z
t
d
c
a
s
a
s
á
k
g
f
i
e
l
n
ö
m
v
u
e
t
k
a
t
e
n
d
i
é
.
s
A
i
l
a
d
ő
p
s
o
z
s
a
a
k
b
á
b
a
n
a gazdasági növekedés mindenképpen számos, jóllehet közvetett, és kevésbé látványos szállal kötődik az ország agrárszektorához is á
t
g
o
n
d
o
l
v
a
a
z
o
n
b
a
n
,
.
h A
n
d
e
é
m
t
l
a
k
p
o
a
r
s
e
z
a
t
i
a
l
n
t
e
m
m
z
é
r
e
t
t
é
g
a
z
ű
k
d
e
a
m
s
e
á
l
g
k
á
e
l
d
t
é
a
s
l
e
á
n
,
o
a
s
v
e
i
r
d
é
ő
k
s
ö
i
d
l
a
é
k
s
o
e
s
,
s
a
á
z
é
g
t
l
e
e
t
k
i
s
z
n
í
t
é
n
l
v
o
y
e
n
a
s
r
l
é
s
s
o
z
a
é
n
k
e
o
k
r
v
á
á
b
r
b
o
a
s
n
o
k
h b
a
l
v
e
á
n
t
n
ő
d
s
e
o
r
n
l
á
s
m
e
a
,
g
é
n
s
ö
v
o
e
t
l
t
t
a
e
z
a
i
z
p
é
a
l
e
r
l
i
v
m
a
i
s
g
z
y
e
s
r
e
z
o
k
l
i
r
g
á
á
l
n
t
t
a
t
i
ó
b
á
e
l
f
g
ö
a
l
z
d
a
i
t
o
k
k
e
b
r
a
e
s
n
l
v
e
t
a
e
t
l
ó
,
e
m
l
e
l
e
l
y
y
e
m
i
z
k
n
e
d
d
e
é
n
s
k
e
é
j
p
e
p
e
n
h p
f
o
z
ő
k
á
a
f
m
e
i
j
i
l
í
v
á
d
ő
z
ú
b
d
ő
a
s
ő
l
e
t
l
e
n
ő
g
i
a
t
f
z
a
.
p
s
s
l
e
A
i
s
s
á
z
g
v
r
v
r
a
a
m
)
a
d
á
r
á
i
o
k
l
é
d
é
m
a
t
k
ő
r
u
o
k
l
e
r
g
o
e
a
g
l
f
j
k
a
o
l
a
n
z
d
r
á
m
t
n
n
ő
r
s
ó
o
e
r
á
z
z
a
t
e
k
t
e
n
z
k
t
a
o
t
s
e
g
k
t
ö
z
a
r
s
,
,
t
r
0
v
a
s
e
2
e
k
o
a
t
l
o
r
k
é
l
s
á
n
z
i
s
v
u
é
a
i
a
m
r
r
l
n
k
y
o
ü
o
e
f
k
ő
b
0
a
n
t
l
á
á
b
i
g
a
u
4
v
o
r
n
e
é
l
a
p
n
d
a
k
k
m
ó
l
ó
á
l
n
z
l
t
a
e
o
a
,
s
a
m
n
k
t
t
b
á
d
z
i
g
t
d
m
z
s
a
a
b
A
s
r
g
ö
.
o
a
k
i
p
a
m
l
á
l
a
l
l
i
r
n
s
d
s
e
d
o
o
ó
f
i
k
k
t
j
l
ö
g
s
s
e
a
l
e
é
z
r
a
m
d
s
á
s
ö
ő
s
s
á
g
A
z
l
%
s
d
í
a
m
u
e
z
e
m
p
e
1
n
s
k
f
,
(
é
e
e
7
.
r
n
i
v
t
é
g
a
l
a
a
t
a
BASSA Z., NESZMÉLYI GY.: DÉL-KOREA KÜLGAZDASÁGI KAPCSOLATAINAK...
93
h f
a
r
k
m
a
e
l
.
r
E
á
z
e
z
n
t
a
b
r
e
l
t
á
ü
s
l
o
k
m
b
i
a
n
n
d
,
v
s
é
g
z
i
e
m
g
b
s
z
e
á
n
a
m
o
t
z
t
1
e
9
v
7
ő
0
.
2
(
é
5
v
4
i
3
0
4
%
,
7
k
%
ö
r
ü
k
l
a
i
l
)
,
i
v
o
l
l
l
e
t
t
v
e
a
a
n
e
z
1
m
4
9
k
i
z
9
á
.
r
é
ó
l
v
i
a
6
g
0
m
%
e
z
ő
h g
a
g
i
z
d
a
é
d
e
s
s
l
á
g
E
m
i
r
é
t
d
e
é
n
s
é
z
G
(
v
k
e
t
I
N
e
n
y
s
M
i
)
i
b
e
l
é
n
g
i
ü
b
s
z
t
2
l
ő
l
é
0
é
r
i
0
l
ő
u
3
f
a
m
b
a
A
f
o
r
r
á
s
a
n
y
a
g
u
g
y
a
n
a
k
k
o
e
r
3
,
á
F
A
n
r
m
M
(
h (
r
1
)
%
a
h
z
t
a
d
k
a
r
a
t
t
l
r
á
a
s
o
i
é
s
s
z
k
z
e
e
s
e
r
e
h
e
a
r
i
á
n
d
n
y
t
e
t
a
a
t
.
z
A
d
o
a
r
m
s
e
é
z
z
l
á
ő
k
g
g
o
b
a
r
r
z
d
e
a
u
t
a
s
M
i
t
e
ó
á
n
g
z
e
é
ő
g
m
s
a
z
a
z
e
z
t
e
d
a
i
r
j
d
s
ö
é
á
v
s
e
z
e
t
.
h
z
o
z
z
á
t
e
s
z
i
,
o
g
y
a
z
a
g
r
á
r
s
z
e
k
t
o
r
v
a
l
ó
j
á
b
a
n
e
n
n
é
l
h j
ó
v
o
a
l
e
z
e
n
a
s
t
l
d
l
k
é
g
y
n
ö
v
a
o
z
k
o
k
ö
e
k
n
b
ö
e
y
b
z
l
s
s
v
e
ő
é
á
g
l
e
ú
t
l
l
e
l
í
k
t
e
y
t
n
k
ü
á
s
t
é
l
á
t
–
p
k
t
,
e
v
a
a
l
i
p
z
j
s
e
c
é
e
s
l
s
l
í
l
e
t
a
o
n
ó
l
i
é
n
m
z
ó
m
m
e
d
i
s
z
y
e
é
e
p
r
v
t
a
i
e
g
r
p
s
d
a
r
ö
z
g
a
l
a
á
t
s
a
s
k
,
v
z
á
g
–
a
e
l
g
o
i
a
e
é
i
v
b
e
m
z
n
d
e
e
r
n
t
t
a
l
v
a
z
ü
,
é
r
i
a
z
a
l
e
á
l
e
n
s
z
l
i
e
l
n
t
m
y
e
ű
m
s
é
á
z
r
a
r
e
i
z
g
r
n
p
a
g
a
i
y
é
a
z
4
1
u
d
é
m
a
%
t
s
s
o
á
t
s
á
a
z
s
g
t
i
s
o
e
z
u
r
o
t
m
l
p
e
g
á
u
l
l
t
é
t
s
a
i
t
ó
.
h A
j
a
v
u
l
ó
n
e
m
z
e
t
g
a
z
d
a
s
á
g
i
m
u
t
a
t
ó
k
,
a
g
y
a
r
a
p
o
d
ó
d
e
v
i
z
a
b
e
v
é
t
e
l
e
k
h
ű
m
t
r
á
g
y
a
é
s
t
a
k
a
r
m
á
n
y
b
l
e
e
t
ő
v
é
t
e
t
t
é
k
a
h
e
o
z
a
t
a
l
j
e
l
e
n
t
ő
s
n
ö
v
e
l
é
s
é
t
,
e
z
á
l
t
a
l
i
s
o
z
z
á
j
á
r
u
l
v
a
a
b
ő
h v
í
t
e
t
t
ú
j
r
a
t
e
r
m
e
l
é
s
f
e
l
t
é
t
e
l
e
i
n
e
k
m
e
g
t
e
r
e
m
t
é
s
é
e
z
a
z
a
g
r
á
r
s
z
e
k
t
o
r
b
a
n
.
A dél-koreai fejlődés e szakasza számottevően eltért a gazdasági fejlődés „hagyományos” modelljétől ,
m
e
l
y
s
z
e
r
i
n
t
a
n
ö
v
e
k
e
d
é
s
k
o
r
a
i
s
t
á
d
i
u
m
á
b
a
n
a
m
e
z
ő
g
a
z
h d
a
s
m
á
e
g
z
i
ő
s
g
z
a
f
z
d
e
r
a
h b
é
a
s
k
á
u
g
b
á
k
l
c
a
s
s
n
z
a
l
e
r
k
e
a
p
l
e
m
t
a
j
z
á
o
t
t
s
z
t
i
k
m
.
u
E
n
s
k
a
h
n
a
g
z
e
e
r
r
i
n
ő
t
t
u
e
r
g
y
m
a
e
l
n
é
i
k
s
e
n
a
t
j
e
e
z
ő
g
a
z
d
a
s
á
g
i
m
e
z
ő
g
a
z
d
a
s
á
g
i
l
s
a
z
e
s
k
t
z
o
e
r
k
t
b
ó
o
r
l
t
é
(
l
ő
é
s
k
m
l
é
l
ő
k
y
s
m
é
c
g
s
e
a
j
k
a
a
v
u
z
l
j
,
m
e
g
t
s
a
z
k
e
a
k
r
í
t
t
o
á
r
s
o
a
k
i
s
,
k
z
ü
á
m
l
m
e
ö
á
n
r
e
g
t
ö
a
s
i
e
a
t
k
s
n
e
e
l
z
l
á
e
l
m
t
z
a
ő
l
n
e
a
r
k
í
a
t
á
z
s
i
a
i
p
j
a
e
r
l
b
e
a
a
k
b
e
z
e
d
r
n
e
t
e
ú
l
n
y
o
m
ó
r
é
s
z
é
t
s
e
m
m
á
s
g
a
z
d
a
s
á
g
o
t
i
o
k
l
k
g
e
o
z
z
d
n
e
i
t
)
g
y
r
a
e
i
á
g
a
z
á
e
a
z
n
t
y
e
a
t
ö
b
h
,
b
g
n
n
a
e
m
z
a
a
l
a
z
p
,
o
o
t
g
a
y
n
a
e
m
h
u
b
d
á
c
s
s
o
e
k
k
o
é
l
y
z
e
.
A
k
d
v
o
l
é
t
l
a
k
k
o
,
r
é
e
s
a
i
e
a
m
g
e
r
g
á
t
o
k
b
e
r
r
a
s
k
h t
,
h
e
h
ó
e
h
y
m
b
n
z
e
a
r
k
í
t
t
o
á
r
s
o
k
h
u
á
z
á
s
a
i
s
z
í
v
t
á
k
f
e
l
.
A
a
g
y
o
m
á
a
h n
y
o
s
t
e
ó
r
i
a
s
z
e
r
i
n
t
a
m
e
z
ő
g
a
z
d
a
s
á
g
i
s
z
f
é
r
a
j
a
v
u
l
ó
a
t
é
k
o
n
y
s
á
g
a
,
a
n
ö
v
e
k
v
ő
m
e
g
t
a
k
h r
í
r
o
t
á
s
s
o
z
k
i
p
n
t
o
e
z
n
i
g
t
í
y
v
a
e
n
n
a
g
í
t
i
t
a
n
a
z
k
a
a
g
r
z
á
e
r
g
á
é
g
s
a
z
z
á
a
t
g
a
p
z
o
z
a
í
t
c
t
i
ó
e
j
l
j
á
e
t
s
í
a
t
ő
v
k
á
é
r
o
p
e
s
s
i
(
s
i
é
p
g
é
a
r
r
e
i
,
é
m
s
i
s
z
n
o
d
l
e
g
z
á
a
l
t
z
a
t
o
ó
n
i
b
)
a
á
n
g
m
a
z
a
a
t
k
o
k
h k
a
b
l
s
a
z
n
e
é
m
l
b
ő
e
k
n
,
–
é
a
s
z
a
a
z
z
a
i
p
c
a
r
s
i
e
,
r
s
z
h b
e
l
r
ő
á
é
s
E
z
k
z
á
s
é
z
e
s
i
ő
l
r
b
s
á
t
b
z
i
e
á
t
,
m
t
é
r
b
e
e
e
s
t
n
z
t
,
l
e
b
é
s
E
z
n
b
e
n
o
e
r
l
e
n
j
k
á
o
r
k
u
l
a
a
s
d
é
l
á
g
o
ó
r
é
z
s
z
z
á
t
z
h
t
j
e
b
h r
a
n
á
y
l
t
o
a
k
t
n
ó
i
e
á
m
g
r
a
z
o
a
t
m
o
l
a
k
n
a
–
s
k
,
z
á
a
m
n
á
r
e
a
m
i
M
.
i
n
k
n
á
d
b
e
b
z
j
m
a
v
a
u
g
l
a
n
s
a
a
b
k
a
b
v
p
r
á
o
r
f
i
o
t
s
é
s
h
u
d
e
k
é
a
o
r
n
a
s
e
z
a
z
á
i
b
i
p
a
a
a
r
n
g
i
é
a
r
á
s
n
r
s
s
ö
z
e
v
z
e
k
t
o
k
l
g
e
o
á
d
r
l
é
1
9
t
a
s
t
f
6
ó
i
ő
0
f
a
á
o
g
r
s
a
r
é
z
á
v
s
e
a
t
á
k
t
o
k
j
b
s
e
e
l
l
e
i
z
á
n
f
m
t
e
j
á
i
l
m
ő
r
a
d
é
a
j
,
d
s
m
e
l
y
a
f
e
j
.
e
c
s
a
k
c
s
e
k
é
l
y
h o
a
v
k
h
a
t
ő
a
a
z
g
,
o
y
v
o
g
l
y
u
„
a
m
e
v
á
r
ű
n
o
é
s
l
e
”
i
l
á
m
i
g
s
a
z
z
e
a
r
t
g
o
a
k
z
c
d
s
a
e
s
á
r
e
g
a
i
r
i
á
n
m
y
p
a
o
i
r
n
t
e
v
m
o
r
l
t
(
o
m
k
l
ü
l
o
ö
t
n
t
a
ö
k
s
.
e
n
h s
z
s
e
e
m
g
v
á
e
é
l
t
l
s
y
t
e
o
z
e
k
t
r
b
a
m
ő
é
l
k
n
e
y
g
a
c
e
y
k
e
s
e
b
n
r
ő
l
e
í
a
l
t
)
e
r
,
t
á
m
t
n
e
é
l
k
y
y
k
o
k
n
i
e
.
,
k
e
A
e
k
z
l
é
a
l
e
s
z
n
ő
o
é
b
n
r
b
t
i
b
a
e
é
k
k
é
b
n
t
e
n
a
e
n
e
–
m
h
t
a
a
v
e
z
n
1
z
e
9
a
s
7
g
r
é
0
á
v
r
e
e
á
k
s
g
e
é
a
l
v
z
e
e
a
j
k
é
i
b
t
t
g
e
e
l
j
n
j
ó
r
–
e
s
é
s
a
í
t
ő
z
v
t
i
k
é
a
d
p
m
é
e
e
k
j
s
s
r
a
é
i
k
v
g
a
á
é
i
r
n
a
e
k
h
A mezőgazdaság tehát a Koreai Köztársaság esetében nem játszott meghatározó szerepet a nemzetgazdaság fejlődésben, még a növekedés kezdeti szakaszában sem, azonban e sajátos „fordított” fejlődési út jó példa arra, hogy az ipari fejlődés is megteremtheti a feltételeket az elmaradott agrárszektor fejlődéséhez, más szóval képes „maga után húzni” azt. A dél-koreai mezőgazdaság hatékonysági problémáinak két fő oka a kis farmméret és az alulgépesítettség.1 r
o
m
l
á
s
a
,
a
n
e
m
k
o
r
m
á
n
y
z
a
t
i
b
e
a
v
a
t
k
o
z
h
M
z
1
u
r
ó
p
a
i
s
z
e
m
m
e
l
r
e
n
d
k
í
v
ü
l
k
i
s
a
f
n
d
r
m
s
t
á
s
á
r
a
h
t
ö
r
t
é
n
t
.
h
e
e
o
a
k
a
z
z
t
1
9
á
r
s
.
9
4
u
l
é
,
v
o
i
ö
f
g
l
d
y
k
r
e
e
o
f
v
r
é
s
m
a
ö
k
ű
m
v
e
t
k
v
e
e
z
l
t
é
é
s
b
r
e
e
a
j
n
ö
l
t
k
t
a
e
l
m
k
l
a
é
t
s
r
e
,
A
ö
d
f
e
i
á
e
n
l
t
s
z
ő
e
á
m
n
p
o
l
o
á
l
s
a
i
t
,
i
k
é
a
s
i
a
i
f
n
ö
d
l
d
í
n
t
t
a
é
l
t
k
á
ü
s
l
r
i
a
n
:
a
a
g
k
y
o
t
ö
r
m
á
b
e
b
g
i
e
j
(
k
f
a
ö
p
l
á
d
n
h
g
ö
z
y
j
a
u
r
t
m
t
a
a
t
á
t
i
s
)
a
n
v
a
o
l
g
t
y
b
a
i
c
r
é
t
l
o
k
.
o
s
k
A
i
o
r
r
l
e
á
n
t
d
o
s
z
o
z
e
t
t
r
g
f
ö
ö
y
l
d
t
k
e
e
r
r
ü
e
l
s
e
t
EU WORKING PAPERS 2/2006
94
h t
e
r
ü
l
e
t
M
a
:
a
g
y
a
r
o
r
s
z
á
h
g
o
z
a
s
o
n
l
ó
t
e
r
ü
l
e
t
t
e
l
,
d
e
t
ö
b
b
m
i
n
t
n
é
g
y
é
s
f
é
l
s
z
e
r
e
s
n
é
p
e
s
h s
é
g
v
e
g
l
e
é
l
s
r
r
e
e
n
.
d
e
A
l
d
k
e
é
l
z
ő
k
o
o
r
r
e
s
a
z
á
i
g
t
m
e
e
z
r
ő
ü
l
g
e
a
t
z
é
d
n
a
s
h á
l
s
l
a
a
t
b
á
l
b
l
t
o
m
e
r
á
m
n
é
ú
y
k
á
a
g
l
f
i
g
ő
e
t
g
e
r
y
a
m
é
r
n
m
y
a
e
i
d
a
r
:
a
i
z
l
s
k
a
,
l
z
m
ö
a
l
d
s
s
m
é
g
e
f
é
z
l
ő
é
g
k
a
,
g
l
t
a
l
á
b
a
n
b
d
y
é
s
b
ő
l
é
,
s
r
i
t
z
s
e
j
b
e
ő
l
ő
l
m
a
a
z
o
r
r
á
s
z
b
á
ó
l
g
,
ö
s
n
e
e
l
r
l
t
á
é
t
s
ó
b
ő
,
l
d
é
e
s
b
a
t
a
ö
r
b
o
b
m
i
f
m
i
b
e
ó
z
l
ő
á
g
l
a
l
z
.
d
K
a
o
s
a
ü
r
á
s
á
m
e
g
g
ö
a
i
h á
z
i
l
ű
m
c
s
.
A
z
h
y
n
e
l
t
e
e
r
g
f
m
o
é
n
n
t
y
o
b
ő
l
h
e
o
z
a
t
a
l
r
a
s
z
o
r
u
l
M
.
i
ó
t
a
a
k
o
r
e
a
i
t
á
p
l
á
l
k
o
z
á
s
i
s
z
o
k
á
s
o
k
a
f
e
é
r
j
e
d
ú
s
é
t
e
h l
e
k
(
p
l
.
ú
s
f
é
l
é
k
)
i
r
á
n
y
á
b
a
t
o
l
ó
d
o
t
t
e
l
,
j
e
l
e
n
t
ő
s
s
z
e
m
e
s
t
a
k
a
r
m
á
n
y
i
m
p
o
r
t
r
a
v
a
n
h s
z
ü
e
k
z
r
s
e
é
d
g
f
,
o
s
r
e
d
u
z
l
e
ó
k
b
n
ő
3
l
0
a
%
z
ö
k
ö
n
r
e
ü
l
l
i
l
á
v
t
o
á
l
s
t
i
á
n
y
a
d
i
g
e
n
a
l
a
c
s
o
n
y
g
:
a
b
o
n
a
f
é
l
é
k
b
ő
l
p
é
l
d
á
u
l
a
z
.
h A
z
i
p
a
r
e
l
s
z
í
v
ó
a
t
á
s
a
,
a
z
i
p
a
r
i
m
u
n
k
a
b
é
r
e
k
v
i
s
z
o
n
y
l
a
g
m
a
g
a
s
s
z
i
n
t
j
e
a
z
t
e
r
e
d
m
é
h n
y
e
z
t
e
,
o
g
y
a
k
i
s
f
a
r
m
o
k
o
n
,
a
r
e
n
d
k
í
v
ü
l
i
k
é
z
i
m
u
n
k
a
i
g
é
n
ű
y
ö
n
t
ö
z
é
s
e
s
r
i
z
s
t
e
r
m
e
l
é
s
t
h c
s
a
k
i
g
e
n
m
a
g
a
s
f
e
l
v
á
s
á
r
l
á
s
i
á
r
m
e
l
l
e
t
t
v
o
l
t
a
k
a
j
l
a
n
d
ó
k
a
f
a
r
m
e
r
e
k
e
l
v
é
g
e
z
n
i
.
(
A
h r
i
z
v
s
t
ő
e
r
m
m
é
e
r
t
s
é
z
k
t
b
é
e
s
g
n
.
é
p
e
s
í
t
é
s
é
n
e
k
e
l
y
z
e
t
e
c
s
a
k
a
z
u
t
ó
b
b
i
k
é
t
é
v
t
i
z
e
d
b
e
n
j
a
v
u
l
t
s
z
á
m
o
t
t
e
)
Jelentős problémát okoz – mely különösen az elkövetkező évek, talán évtizedek során még erősödhet is – a mezőgazdaságból élő népesség elöregedése. E
d
a
l
m
m
e
i
l
–
l
ö
u
s
2
y
k
a
c
0
z
l
e
i
e
9
r
t
e
2
,
s
i
e
b
6
o
c
n
3
n
á
0
o
e
o
r
9
r
z
n
1
o
1
a
e
z
p
0
l
g
A
o
,
s
é
á
d
v
p
r
n
d
e
l
r
a
ü
%
a
ó
l
a
y
i
l
á
u
e
n
l
l
k
0
ő
e
l
b
0
t
ö
t
k
n
b
9
e
s
e
é
9
d
c
1
f
1
e
–
0
s
d
m
a
2
e
l
e
b
g
k
é
.
k
n
z
z
t
r
G
e
n
á
n
b
E
e
m
e
e
I
a
z
í
8
%
e
m
7
e
z
9
a
t
e
t
d
t
1
b
o
z
e
a
g
t
n
0
%
ő
t
e
9
4
,
o
b
1
1
m
g
k
a
,
s
m
s
7
l
:
c
N
1
k
i
9
é
n
a
v
3
6
e
1
,
s
6
0
n
é
é
%
v
l
e
f
o
i
t
n
a
f
t
k
a
é
l
e
l
a
p
ü
b
v
l
i
b
i
s
e
k
e
l
t
k
a
o
r
t
o
a
á
r
s
1
r
á
s
n
z
t
á
9
a
y
a
l
é
,
y
v
é
e
n
.
a
s
á
g
b
a
n
,
a
z
e
r
d
ő
g
a
z
d
a
s
á
g
b
a
n
é
s
a
h a
k
l
á
o
r
0
,
t
l
1
e
f
z
a
a
t
i
%
t
o
s
t
l
t
e
t
k
a
l
o
k
o
g
a
n
e
t
á
a
a
v
g
z
j
s
ö
e
a
o
t
n
m
l
o
z
n
g
o
l
o
a
a
v
k
b
e
r
a
p
ö
g
y
l
1
9
ö
e
a
i
e
é
r
o
s
d
r
5
9
k
d
o
p
e
e
F
m
0
v
k
y
ó
9
n
v
u
í
(
a
n
u
n
t
t
t
r
g
t
n
a
U
e
e
a
z
z
m
d
d
e
l
p
i
é
s
(
c
i
E
t
a
a
g
i
a
e
%
n
e
ő
d
0
e
r
z
,
,
b
o
e
o
9
b
k
M
a
v
.
A
ó
i
g
é
.
u
t
d
e
l
i
a
a
z
a
z
f
z
a
k
r
d
g
t
n
k
g
e
ö
n
r
s
g
a
l
a
n
ö
e
l
t
o
g
9
s
é
9
7
M
9
i
8
n
.
d
é
e
v
z
i
e
á
z
n
t
s
é
i
a
n
i
y
p
e
é
z
n
ő
z
k
ü
g
–
y
b
i
e
l
g
e
a
é
z
r
d
t
a
v
s
e
á
a
a
i
z
e
s
–
l
ő
e
b
g
b
y
i
ü
f
o
t
l
t
y
e
á
a
m
v
á
e
z
l
s
ő
á
g
a
z
e
t
z
s
l
é
k
g
t
v
t
o
l
k
g
a
z
e
t
e
a
é
s
z
k
y
n
ő
e
e
t
s
e
e
ö
ö
g
t
v
n
z
a
r
ö
e
ö
é
d
r
i
e
b
é
v
e
n
s
a
z
h
g
a
k
á
d
n
.
d
a
t
s
á
á
s
g
a
i
b
n
ó
a
l
k
é
i
l
ő
s
k
a
ö
k
t
s
í
z
ö
v
n
m
e
u
n
t
k
ő
.
a
)
e
r
ő
e
l
ö
r
e
g
e
d
é
h
s
a
i
m
h t
g
0
e
n
e
h 1
z
d
y
0
s
i
p
i
0
s
m
a
t
2
d
z
á
l
5
9
i
é
e
v
9
m
m
é
1
n
y
t
t
a
a
e
r
t
b
b
k
e
t
o
a
e
K
e
z
z
r
i
í
a
s
e
á
l
,
ő
m
s
m
)
a
t
t
o
á
s
t
á
r
a
M
.
í
a
g
f
1
a
9
r
m
e
5
8
.
r
é
á
s
1
z
9
t
a
r
5
9
t
.
á
s
k
o
ö
k
z
j
ö
t
ö
t
v
é
e
v
d
i
e
á
l
t
m
l
i
a
g
v
b
i
a
s
z
o
n
n
y
4
1
,
a
3
i
s
%
z
k
i
a
n
t
l
é
n
n
ö
k
v
ö
e
v
k
e
e
t
d
t
e
é
t
k
t
a
h f
a
r
e
m
e
m
e
l
r
k
á
e
z
d
é
t
s
a
r
t
á
s
o
k
j
ö
v
e
d
e
l
m
e
,
a
d
d
i
g
1
9
5
9
2
0
0
1
.
k
ö
z
ö
t
t
m
i
n
d
ö
s
s
z
e
é
v
i
1
5
,
%
v
o
l
t
a
z
.
A mezőgazdasági jövedelmek növekedésének aránya mindvégig elmaradt a nem mezőgazdasági tevékenységből származó jövedelmek emelkedésének mértéke mögött. h
A
t
í
z
é
v
b
e
z
n
a
(
i
g
s
r
)
á
e
r
l
g
a
m
z
a
d
r
a
a
s
d
á
t
g
a
i
s
k
z
a
e
v
k
t
á
r
o
o
r
s
b
i
ó
,
l
a
é
z
l
a
ő
á
z
m
z
á
t
s
a
r
á
t
g
á
a
s
z
o
a
k
t
j
o
k
ö
v
b
e
a
d
e
n
l
d
m
o
i
l
g
v
o
i
z
s
ó
z
o
k
n
é
y
i
a
m
i
a
ö
g
z
u
ö
t
t
t
ó
,
b
é
b
s
i
a
z
h
„
o
l
n
a
l
”
ó
k
s
z
5
9
,
á
1
m
o
%
t
á
t
t
e
t
v
e
ő
t
e
t
n
e
k
k
i
i
,
n
a
y
d
í
d
l
t
i
1
:
2
g
9
5
9
0
0
1
b
r
e
e
n
e
a
z
f
m
a
á
r
m
r
e
c
s
r
a
á
k
z
t
5
7
,
a
9
r
t
%
á
s
o
o
k
t
j
é
r
ö
t
v
e
l
e
d
e
l
m
e
a
v
á
r
o
s
i
a
k
é
.
h A
k
ö
f
z
e
a
p
r
e
m
t
e
t
e
r
,
á
e
r
z
ő
t
t
a
e
l
r
t
j
á
e
s
s
o
e
k
a
n
n
d
ö
ó
v
s
e
s
k
á
e
g
d
á
e
l
t
l
o
t
m
a
á
k
i
n
l
y
e
a
n
,
c
a
v
e
z
e
n
e
m
l
s
é
í
v
t
e
e
t
t
k
,
s
r
o
o
r
m
á
n
l
ó
j
2
.
0
ö
v
0
e
1
d
v
e
é
l
g
m
é
i
v
n
e
i
g
s
z
y
o
á
n
t
y
l
a
o
g
k
o
s
h f
a
l
r
y
m
a
a
1
b
é
d
o
9
.
a
l
y
n
1
.
z
t
t
k
a
v
é
e
g
m
t
á
b
1
5
,
W
e
s
.
i
R
r
.
r
k
K
s
e
t
z
0
i
z
z
e
0
r
e
á
9
8
s
é
r
m
z
k
e
z
7
S
s
s
0
4
3
é
ó
0
U
t
d
6
/
s
a
á
0
e
e
z
i
á
u
e
é
l
n
l
o
D
d
j
m
l
S
r
–
é
g
U
z
D
k
s
l
e
k
m
a
n
a
k
n
g
y
f
r
ő
i
n
k
o
t
Z
á
s
é
e
e
n
e
a
l
e
i
e
e
s
t
t
é
3
7
r
e
6
e
n
é
g
,
m
o
l
s
0
l
w
n
y
2
a
(
t
g
)
a
t
0
m
l
e
)
0
t
l
m
W
2
i
i
,
R
K
a
m
m
i
l
.
é
i
o
2
1
.
x
k
y
(
1
a
ó
9
m
1
v
u
,
a
i
4
é
g
i
3
g
t
é
ő
h
o
w
%
v
é
m
e
2
9
9
v
r
k
a
n
l
t
k
á
r
o
m
R
b
o
l
a
K
–
k
v
a
l
e
n
g
(
a
W
.
s
t
c
s
/
2
1
s
a
z
a
d
D
a
o
r
á
R
f
k
é
K
i
k
b
S
0
á
a
b
U
5
l
a
t
r
m
é
f
W
r
r
á
k
l
t
o
i
a
n
t
m
S
a
f
m
y
U
k
r
,
o
/
o
i
–
D
e
,
n
g
–
e
Z
BASSA Z., NESZMÉLYI GY.: DÉL-KOREA KÜLGAZDASÁGI KAPCSOLATAINAK...
95
h í
g
y
n
U
e
S
A
„
m
d
m
i
o
n
l
d
l
á
ö
r
s
r
s
a
z
s
”
e
z
á
k
m
é
t
í
,
t
v
k
a
é
a
t
é
z
e
s
f
l
é
a
l
d
s
z
ó
e
s
r
o
e
d
s
á
v
s
o
n
l
t
ö
.
v
e
k
e
d
é
s
e
n
e
m
k
ö
z
e
h
l
á
r
o
m
s
z
o
r
o
s
,
a
)
Az agrárgazdasági szektor cserearányai más ágazatokkal szemben szintén számottevően romlottak az elmúlt tíz év során. A
m
é
4
k
8
e
,
k
9
,
%
s
z
k
o
a
l
l
g
á
n
ö
l
t
v
a
e
t
k
á
s
e
o
d
k
e
á
t
t
,
r
i
m
n
í
d
e
g
x
a
e
f
1
a
r
9
5
9
m
e
r
é
e
2
s
k
b
e
0
v
2
0
é
t
e
k
l
e
f
ö
i
z
t
a
ö
k
r
t
é
t
p
m
e
,
e
1
z
r
9
e
ő
j
k
á
5
9
a
.
v
l
é
a
t
a
v
k
l
i
e
m
b
s
e
á
e
t
z
é
g
i
b
v
s
á
o
e
s
á
n
r
s
n
c
s
o
z
a
l
á
t
t
m
o
2
k
e
l
2
,
r
v
a
3
,
%
h k
a
l
.
A
z
a
g
r
á
r
o
l
l
ó
t
e
á
t
e
r
ő
s
e
n
k
i
n
y
í
l
t
.
h A
k
o
r
m
á
n
y
z
a
t
o
s
s
z
ú
i
d
ő
n
á
t
f
e
n
n
t
a
r
t
o
t
t
a
a
f
h
ö
l
d
t
u
l
a
j
d
o
n
k
o
r
l
á
t
o
z
á
s
t
,
í
g
y
a
3
h e
k
t
á
r
n
á
l
n
a
g
y
o
b
b
t
e
r
ü
l
e
t
e
n
g
a
z
d
á
l
k
o
d
ó
f
a
r
m
e
r
á
z
t
a
r
t
á
s
o
h
2
0
4
0
b
e
n
i
s
c
s
a
k
2
8
e
z
e
k
s
z
á
m
a
m
i
n
i
m
á
l
i
s
v
o
l
t
,
h
r
á
z
t
a
r
t
á
s
(
6
,
6
%
)
r
e
n
d
e
l
k
e
z
e
t
t
3
e
k
t
á
r
n
á
l
n
a
g
y
o
b
b
f
ö
l
d
t
e
h r
ü
l
e
t
t
e
l
.
A
t
e
r
m
e
l
ő
i
s
z
f
é
r
a
k
o
n
c
e
n
t
r
á
c
i
ó
j
á
t
,
é
s
e
n
n
e
k
k
ö
v
e
t
k
e
z
t
é
b
e
n
a
f
e
j
l
e
s
z
t
é
s
e
z
h
Az integrálódásra, hagyományosan a horizontális típusra, de az utóbbi időben egyre inkább vertikális irányú integrálódásra is, a farmerszövetkezetek, illetve azok Szövetsége esetében számos példát találni.1 s
z
ü
k
e
t
s
é
g
e
s
t
ő
k
e
a
k
k
u
m
u
l
á
c
i
ó
j
á
t
t
e
á
t
k
ö
z
p
o
n
t
i
r
e
E
n
s
d
z
e
ö
l
v
k
e
e
t
z
k
é
e
s
z
e
e
k
t
a
e
k
k
a
j
e
d
l
á
e
l
y
n
o
v
z
a
t
n
á
k
n
.
a
k
a
r
i
z
s
,
h i
l
l
z
a
t
v
e
á
v
n
a
a
l
k
a
m
s
z
e
i
n
n
t
n
y
e
i
f
m
i
o
n
n
d
t
e
o
s
a
n
b
p
b
o
t
n
t
e
j
r
á
m
n
é
n
y
a
:
,
f
é
e
l
l
v
ő
á
á
s
l
á
l
a
r
l
t
,
á
é
s
s
b
á
a
n
l
l
,
a
t
t
á
i
r
t
o
e
l
r
á
m
s
é
b
a
k
d
n
i
é
h
s
z
s
t
k
r
i
i
s
b
ú
k
c
e
r
i
e
ó
s
s
á
k
e
d
l
e
ó
l
m
i
h á
s
l
í
ó
t
z
é
t
e
r
t
e
r
a
s
t
é
v
m
e
é
ű
m
l
k
i
p
k
ö
s
á
f
l
y
d
o
t
g
e
l
a
t
t
a
l
ö
é
s
k
b
é
o
b
z
b
e
n
ó
f
s
á
z
,
z
i
é
ö
s
s
v
á
i
e
r
t
d
e
k
a
t
e
(
f
z
e
a
e
l
r
t
d
t
i
o
o
z
p
l
i
g
n
a
o
a
c
z
k
i
á
a
k
s
z
ö
,
z
r
ö
p
a
l
o
k
d
s
n
t
t
á
r
é
o
g
k
o
g
i
z
á
y
s
s
ü
m
B
.
,
ö
i
n
z
a
l
o
g
c
n
y
s
y
,
ú
o
s
é
s
t
s
e
k
f
r
i
é
l
é
m
s
k
é
k
e
,
k
r
s
e
e
t
k
s
b
.
e
k
e
s
d
é
e
e
r
t
l
t
é
e
é
b
k
e
e
m
n
a
)
k
i
h
l
e
j
e
m
d
ő
b
v
e
n
e
i
r
s
t
é
i
r
k
á
d
l
e
i
k
s
i
e
l
n
t
t
t
e
ő
g
k
r
e
á
e
l
r
ó
d
ő
á
s
s
n
f
a
g
i
y
g
y
v
e
á
l
l
l
e
a
l
t
a
ő
t
m
o
e
k
g
L
(
a
o
t
t
z
e
é
l
J
,
i
e
l
n
m
r
i
o
s
s
z
t
e
b
r
.
i
)
p
a
e
s
r
e
b
t
a
é
n
b
é
e
s
n
i
k
s
e
r
e
s
k
e
d
e
.
II.2. A gazdálkodás néhány sajátossága h K
o
r
e
a
é
g
a
j
l
a
t
i
v
i
s
z
o
n
y
a
i
–
s
z
e
m
b
e
n
a
t
r
ó
p
u
s
i
é
g
ö
v
h g
o
k
k
k
o
r
a
n
e
m
t
e
s
z
i
k
l
b
e
e
s
ő
d
é
l
k
e
l
e
t
á
z
s
i
a
i
o
r
s
z
á
h
e
e
t
ő
v
é
r
i
z
s
b
ő
l
a
z
é
v
i
k
é
t
,
v
a
g
y
á
r
o
m
s
z
o
r
i
a
r
a
t
á
s
t
.
U
g
y
a
n
a
k
o
r
e
a
i
t
e
r
m
e
l
ő
k
ö
k
ö
z
t
t
,
i
l
l
e
t
v
e
a
a
f
l
u
ö
k
ö
z
s
s
é
g
k
e
r
e
t
e
i
n
b
e
l
ü
l
i
g
e
n
r
é
g
ó
t
a
k
i
a
l
a
k
u
l
t
a
k
k
ü
ö
l
n
ö
b
Z
A
z
ő
r
–
az igen korlátozottan rendelkezésre álló termőterületet a lehetőségekhez ké-
,
k
1
l
e
i
z
p
g
s
é
y
p
ü
a
n
z
t
l
t
á
á
t
n
r
ű
m
t
.
a
Z
1
ö
k
k
9
i
d
ü
l
Z
8
5
é
s
t
e
b
i
t
a
o
f
é
s
i
m
,
j
n
r
á
i
ö
l
t
l
k
e
t
,
t
l
p
v
é
é
e
t
l
a
r
d
á
b
e
u
e
a
l
t
a
,
e
k
a
e
M
z
g
r
y
t
í
ő
m
g
á
á
a
s
z
s
i
m
s
d
z
a
u
e
s
á
z
n
o
g
k
a
n
i
i
S
e
d
ő
j
e
ö
z
r
v
v
é
e
e
n
t
l
)
k
v
,
e
t
z
a
o
e
l
ó
v
t
á
e
ö
k
b
b
k
l
c
á
O
ö
k
r
s
ö
s
z
l
á
ö
n
c
g
s
ö
s
o
k
i
ö
n
s
S
s
e
s
t
ö
z
g
a
v
t
í
é
k
e
a
