De specialistengalerij van de PnO-plaza advieslijn - uitgebreide versie.
De heer drs. Anton K. Tempelaar Oprichter / eigenaar Youmotion International en PnO-plaza
Anton Tempelaar (1971) is Arbeids- & Organisatiepsycholoog en staat hij geregistreerd als Psycholoog NIP (Nederlands Instituut van Psychologen). Daarnaast is hij lid van de NVP (Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement en Organisatieontwikkeling en is hij Bestuurslid van Jong Management, kring Amsterdam (onderdeel van VNO-NCW). Na zijn studies HBO Personeel & Organisatie en Arbeids- & Organisatiepsychologie startte hij als Consulent Werving & Selectie bij Rimec BV. Daarna werd hij Fieldmanager bij Datelnet Services NV. Hier hield hij zich met name bezig met de ontwikkeling van personeel. In 2001 nam Imtech NV Datelnet Services NV over. Bij de divisie Imtech Telecom NV werd hij Manager Outplacement. Zijn activiteiten richtten zich hierbij met name op de uitstroom van personeel. In 2003 heeft hij het advies- en bemiddelingsbureau Youmotion International Staff Consultancy opgericht. Dit bureau combineert activiteiten op het gebied van instroom, ontwikkeling en uitstroom van personeel op zowel nationaal en internationaal niveau. Youmotion International werkt voor opdrachtgevers als GoudenGids, MoneyView Nederland, Bennis Porter Novelli, Moses, Nedstat, Collis, Scandit, Apple, Hertz. In 2006 publiceerde Anton Tempelaar samen met Wim Bloemers het boek: Solliciteren op z’n Nederlands, ‘Dis die kaaskoppen, be smart!’.
Mevrouw drs. Martine H. Visser Oprichter / eigenaar Roodvis Organisatieontwikkeling
Martine Visser (1967) studeerde Arbeids- en organisatiepsychologie (1992) en behaalde een postdoctorale opleiding Organisatie Adviseur (1998). Sinds 1993 staat ze geregistreerd als Psycholoog NIP (Nederlands Instituut van Psychologen) en is ze lid van de Orde van Organisatiekundigen en -Adviseurs. Verder is ze Voorzitter van Jong Management, kring Amsterdam (onderdeel van VNO-NCW). Martine Visser heeft meer dan 15 jaar advieservaring opgedaan bij bureaus als CBE, Human Capital Group en Beljon + Westerterp. Daarnaast heeft zij gewerkt als Development Manager en Vitae. In 2004 heeft ze het bureau Roodvis Organisatieontwikkeling opgericht. Dit bureau richt zich op vraagstukken die te maken hebben met een optimale afstemming tussen organisatie- en individuele ontwikkeling van management en medewerkers. Als zelfstandig HRM- / Organisatieadviseur heeft Martine Visser veel ervaring met het beoordelen van managementpotentieel en professionals bij organisatieontwikkeling. Verder adviseert ze organisaties, (management)teams en individuele medewerkers over het optimaal inzetten van competenties en het vergroten van persoonlijke effectiviteit. Een aantal voorbeelden van reeds uitgevoerde projecten in samenwerking met onderstaande opdrachtgevers zijn: • Randstad HR Solutions: ABN AMRO Bank, KPN, PricewaterhouseCoopers, Spadel, intercedenten en professionals Randstad Nederland • Tan Amsterdam: Pantarproject Gemeente Amsterdam, ontwikkelassessments en MDtraject vestigingsmanagers Connexxion en inschatting managementpotentieel Tele2Versatel • Human Capital Group: groepsassessments en advisering MD-traject senior management Deloitte en Touche en advisering en (her)inrichting organisatie Rijkswaterstaat • Hofkes, Frölke en Meekel: MD-traject Projectmanagement Havenbedrijf Rotterdam en Selectie Assessments voor Zorgbalans Velsen en Fortis Nederland
De heer dr. Wim Bloemers Universitair docent en oprichter / eigenaar Assessmentservice
Wim Bloemers (1955) is afgestudeerd persoonlijkheidspsycholoog en filosoof. Hij publiceert regelmatig op het gebied van Arbeids- en Organisatiepsychologie. Hij verzorgt workshops en lezingen op het gebied van psychologische selectie en assessment. Hij adviseert bedrijven op het terrein van personeelsselectie en hij is als zelfstandig gevestigd psycholoog actief als beoordelaar bij assessment center procedures in het bedrijfsleven, waarbij hij managers beoordeelt en coacht. Ook is hij als docent verbonden aan de Open Universiteit Nederland, waar hij testpsychologie, diagnostiek- en gespreksvoeringstrainingen geeft. Publicaties: (1988) Psychologische tests: If you can't beat them, buy them. Hoe de testpsychologie haar eigen ruiten in laat gooien. Psychologie en Maatschappij, 12, 4, 361-375. (1989) De markt van angst en geluk. Intermediair, 25, 48, 57-61. (1990) Het psychologisch onderzoek: Een oefenboek. Baarn, AMBO (15e druk 2004). (1996) Het selectieproces: Een overzicht voor sollicitanten en selecteurs. In: Breed, A., & Kooreman, A. (red.): Psychologie in Arbeid en Loopbaan (1996). Lisse, Swets & Co. (1997) Nederlandse Intelligentietests. In: Tomic, W & Molen, H.T. van der (1997). Intelligentie en Sociale competentie. Heerlen/Lisse. Open Universiteit / Swets & Co.. (1997) Voorlichting over intelligentietests. In: Tomic, W., & Molen, H.T. van der (1997). Intelligentie en Sociale competentie. Heerlen/Lisse. Open Universiteit/ Swets & Co.. (1997) Dam, K. van & Bloemers, W. (red.): Individu, Arbeid & Organisatie (1997). Utrecht, De Tijdstroom. (1997) Bloemers, W., Het selectieproces: Een voorstel voor een optimaal rendement. In: Dam, K. van, & Bloemers, W., (red.): Individu, Arbeid &Organisatie (1997), Utrecht, De Tijdstroom. (1998) Bloemers, W. & Hagedoorn, E., Management, Gedrag & Organisatie (1998). Maarssen, Elsevier. (2000) Bloemers, W., Persoonlijke ontwikkeling: Het eeuwigdurend minderwaardigheidscomplex van de manager. In: Opleiding & Ontwikkeling, 13, 12, December 2000. (2001) Bloemers, W. (2001) De kleine assessmentgids. Baarn, Ambo. (2001) Bloemers, W. & Van der Maesen de Sombreff, P.M.A.W. (2001). Persoonlijke Ontwikkeling: een kwestie van intelligentie, persoonlijkheid en/of sociale vaardigheden? In: Human Resource Development, 4, 27-36. (2003) Higher Education Interactive Diagnostic Inventory (HEIDI): The prediction of first year academic success for Psychology students at the Open University of the Netherlands (OUNL). Academisch proefschrift, Erasmus Universiteit Rotterdam / Open Universiteit Nederland. (2004) Bloemers, W. & van der Molen, H. (mei 2004): Het (genegeerde) belang van intelligentie voor arbeidsprestaties. In: Opleiding & Ontwikkeling, tijdschrift voor Human Resource Development, Den Haag, Delwel. (2004) Brouwers, A. & Bloemers, W.: Prestatiegericht Coachen. Contact Business Bibliotheek, Amsterdam. (2006) Bloemers, W & Tempelaar, A.K.: Solliciteren op z’n Nederlands, ‘Dis die kaaskoppen, be smart!’. Contact Business Bibliotheek, Amsterdam.
Mevrouw Fransien Sijtsma Consultant HRM bij Vroom Consultancy
Fransien Sijtsma (1973) heeft na het afronden van haar opleiding Personeelsmanagement in Groningen ruim 7 jaar werkervaring opgedaan, eerst als HRM-adviseur en later als HRmanager. Na eerst gewerkt te hebben als HRM-adviseur in de zorgsector en in de Multi Media sector, heeft Fransien Sijtsma vervolgens als HR-manager gedurende 4 jaar bij een ICT organisatie gewerkt. Hier heeft zij de HRM-afdeling opgezet en verder geprofessionaliseerd. Sinds 1,5 jaar is Fransien Sijtsma werkzaam als Consultant HRM bij het organisatie adviesbureau Vroom Consultancy BV. Fransien Sijtsma heeft inmiddels een aantal projecten ten uitvoer gebracht waaronder de volgende; • Onderzoek naar de mogelijkheden voor een Shared Service Center HRM voor een grote organisatie in de chemische sector met ruim 20 vestigingen in Nederland. • Begeleiden van de selectie van een tijdregistratie- en roosterplanningsysteem voor een Rijksoverheidsinstantie. • Selectie van een HRM-systeem en Outsourcingspartner om de salarisverwerking te realiseren voor een Industriële sector in de randstad. • Proces optimalisatie van de personeels/salarisadministratie en financiële afdeling ten behoeve van de inrichting van een Shared Service Center voor een zorginstelling. • Optimalisatie van verzuimprocessen en systeemselectie ten behoeve van een nieuw verzuimsysteem voor een organisatie in de detailhandel. Als HR-manager heeft Fransien Sijtsma ervaring opgedaan in de volgende projecten/werkzaamheden bij onder andere het Verpleeghuis Stichting Tabitha, Valkieser Communications en Multrix Benelux BV (ASP): • Het schrijven en uitvoeren van een pro-actief strategisch personeelsbeleid als onderdeel van een businessplan. • Maken en implementeren van het personeelsbeleid in de organisatie. • Bedenken en invoeren van een eenduidig secundair arbeidsvoorwaardenpakket • Coördineren van het gehele overnametraject van medewerkers van een nieuwe klant, waaronder adviesgesprekken met de ondernemingsraad van de klant, maken van een transitie en integratieplan, onderzoek en harmonisering van primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden, omschrijven van functieprofielen, voeren van overnamegesprekken en het integreren van medewerkers in de nieuwe organisatieomgeving. • Coördineren van ontslagprocedures van groepen medewerkers in verband met reorganisatie en kostenreductie. • Het opzetten van een regeling voor beoordelingsgesprekken en functioneringsgesprekken inclusief bonusregeling. • Trainen van managers m.b.v. workshops en persoonlijke begeleiding in diverse gesprekstechnieken zoals ziekteverzuimgesprekken, functioneringsgesprekken en slecht-nieuws gesprekken. • Het ontwerpen van een salarishuis gekoppeld aan verschillende functieniveaus. • Automatiseren van de personeelsregistratie, personeelsadministratie en salarisverwerking. • Het in samenwerking met de fusiepartner opzetten van één HRM-afdeling voor verschillende BV’s . • Mede organiseren van de overname van 100 medewerkers van een externe organisatie.
•
De heer mr. drs. Arthur E. Hol Medeoprichter/Directeur HRM College
Arthur Hol (1969) studeerde Rechten en Arbeids- en Organisatiepsychologie aan de Universiteit van Amsterdam. Arthur is arbeidsrechtadvocaat te Amsterdam. Zijn ideaal en tevens ambitie is het bouwen van een multidisciplinaire netwerk-organisatie voor HRMvraagstukken, gestoeld op integriteit en met oog voor de menselijke maat. Hij heeft ruime ervaring opgedaan met arbeidsrecht, medezeggenschapsrecht en het HRM-werkterrein in al zijn facetten, met bijzondere nadruk op de HR- en juridische aspecten van (internationale) fusies, overnames en outsourcing. Als trainer Praktijkvaardigheden is hij verbonden aan de beroepsopleiding Advocatuur van de Nederlandse Orde van Advocaten. In 2004 heeft hij de mediation-opleiding ADR voor juristen van het ADR instituut voltooid en is sindsdien werkzaam als mediator en docent mediation (Centrum voor Conflicthantering, ADR instituut). Daarnaast is hij medeorganisator van seminars voor advocaten, gericht op vernieuwing van de dienstverlening van advocaten. Verder is hij Bestuurslid van de Stichting Conflict & Arbeid, die zich sterk maakt voor een betere aanpak van conflictcoaching. Hij werkt ook zelf als conflictcoach. Werkervaring · Boekel de Nerée, advocaat sectie Ondernemingsrecht/Arbeidsrecht · Shell Nederland, adviseur arbeidsverhoudingen · KLM Cargo, internationaal human resources manager · KLM/Alitalia, internationaal human resources manager · KPMG, senior consultant · HRM Advocaten, arbeidsrechtadvocaat · Advocaat, Amsterdam · HRM College, mede-oprichter en directeur HRM College
De heer Ivo van der Werk Docent / Trainer HRM College
Ivo van der Werk is bachelor in de Rechtsgeleerdheid, Universiteit van Amsterdam. Ivo is ICverpleegkundige en al bijna 20 jaar werkzaam in de gezondheidszorg. Hij is reeds 8 jaar ORvoorzitter van een groot ziekenhuis, jarenlang vakbondsconsulent geweest en actief in diverse overleggremia in de ziekenhuissector. Vanuit verschillende perspectieven heeft hij een rol gespeeld bij complexe veranderingsprocessen. De laatste jaren heeft hij zich verder gespecialiseerd in het arbeidsrecht. Op dit moment is hij naast adviseur arbeidsrecht en HRM ook werkzaam als Docent / Trainer.
De heer Jan Poen Docent / Trainer HRM College
Jan Poen voltooide twee opleidingen tot leraar lichamelijke opvoeding en fysiotherapeut in Den Haag. Hij gaf 20 jaar leiding aan zijn eigen praktijken voor fysiotherapie en was voor 8 jaar bestuurlijk actief als voorzitter van de branche organisatie voor fysiotherapeuten. Ook maakte hij deel uit van het dagelijks bestuur van de Raad voor het Vrije Beroep en had als branchevoorzitter zitting in het bestuur van MKB Nederland. Jan heeft ruime ervaring als trainer/ coach in de internationale hockeywereld en deze kennis meegebracht in het coachen en begeleiden van leidinggevenden in het bedrijfsleven. Het accent daarbij lag op motiveren en communicatie. Vanuit zijn kennis van de medische wereld en de wet- en regelgeving op het terrein van arbeidsverzuim heeft hij een verfrissende visie op een pro actieve aanpak van verzuim. Daarbij adviseert hij organisaties en bedrijven bij het implementeren van een succesvol gezondheidsmanagementsysteem.
