de prikkel Transparantie in turbulente tijden All we are is changing... Dat geldt ook voor NTI NLP COLUMN All we are is changing

de prikkel

De Prikkel is een uitgave van NTI NLP in Limmen en verschijnt in het voor- en najaar. Elk nummer gaat over een interessant of actueel thema en bevat interviews, beschouwingen, columns en cartoons. Door de verschillende opinies wil NTI NLP extra keuzemogelijkheden aanreiken. Deze keer staat Transparantie centraal. Wat betekent dat voor jou? Veel leesplezier!

3 4

voorjaar 2011 | jaargang 11

Nederlands Trainingsinstituut voor Neuro-Linguïstisch Programmeren

NTI NLP in persoonlijke ontwikkeling en effectieve communicatie voor zowel zakelijk als persoonlijk succes

8

kwaliteit persoonlijke aandacht resultaatgerichtheid integriteit

‘All we are is changing...’

COLUMN

‘All we are is changing...’ Dat geldt ook voor NTI NLP Wie de trainingen of workshops van psychotherapeut en NLP-trainer John Overdurf wel eens heeft gevolgd kent deze uitspraak. John blijft hem continu herhalen. Het leven is een proces van verandering, geen gefixeerde staat van zijn. Dit geldt ook voor NTI NLP. Een opvallende verandering is bijvoorbeeld dat Nancy en Marc-Jan Hollenberg hun vleugels hebben uitgeslagen en de organisatie hebben verlaten. We wensen Nancy en Marc-Jan alle goeds toe.

W

6 7

is hèt instituut

Tekst: Dorien Groot en Johan Bos

at verandert er concreet? Zeker is dat we Nancy’s sprankelende verschijning en vrolijke lach zullen missen, net als Marc-Jans enthousiasme en gedrevenheid. Het afscheid is tevens een moment geweest voor het managementteam om te kijken naar alle trainingen en cursussen. Wat doen we goed en wat kan beter? Kerntaken Het proces dat we al in het najaar met trainers en medewerkers ingezet hadden om over de toekomst na te denken is inmiddels versneld doorgezet. We zijn een groeiende organisatie en het is dus belangrijk om een helder beeld te hebben van de ontwikkelingen in de wereld en onze kerntaken als instituut. Alle cursussen en trainingen willen we in dit opzicht blijvend actualiseren. Want: All we are is changing, ook NTI NLP. vervolg: ‘All we are is changing...’

pagina 4

Harry Starren Recht op je eigen binnentuin Vanuit de kern Maatwerk NTI NLP NTI NLP Gilde NLP als preventief middel Anja Hergaarden Transformeren naar harmonischer wezen Johannes B. Schmidt Samen veranderen voor nieuwe tijden NTI NLP-dag: 6 november ‘It’s time for living...’

Transparantie in turbulente tijden Het zijn turbulente tijden. Deed minder dan een halve eeuw geleden nieuws er vele uren tot een paar dagen over om de wereld rond te reizen, nu kunnen we live zien dat veel Arabische volkeren in opstand komen tegen hun ‘leiders’ of dat een tsunami Japan ontreddert. De wereld is verbonden via satellieten, datakabels, smartphones, camera’s, Skype, Facebook, LinkedIn en Twitter. En WikiLeaks kijkt altijd mee. Hebben we nog een eigen ‘binnentuin’?

V

Tekst: Dorien Groot en Johan Bos

erbinding: we zoeken er allemaal naar. Mensen zijn – evolutionair gezien – sociale dieren. Dus contact met anderen is belangrijk. Had de mens in de oertijd een sociaal netwerk van tien tot vijftien personen (meestal familie), nu zijn er mensen op LinkedIn, Facebook en Twitter die honderden tot vele tienduizenden connecties of volgers hebben. Dat is pas verbinding! De digitale wereld zorgt ervoor dat we allemaal in contact staan. Maar zorgt dat ook voor echte verbinding? Of is het juist benauwend dat iedereen alles van je te weten kan komen? Harry Starren, directeur van opleidingscentrum voor managers De Baak, pleit ervoor dat we ook een eigen binnentuin overhouden, waar we dingen kunnen doen die we helemaal voor onszelf houden. zie ook pagina 3 Genadeloos Transparantie heeft onbetwist veel goede kanten. Politici in democratische landen zijn zich er steeds meer van bewust dat de wereld door de ogen van WikiLeaks en de pers meekijkt. De burger eist in toenemende mate duidelijke taal en transparantie. Ook dictators en andere ondemocratische leiders zijn de afgelopen tijd hard met de neus op de feiten gedrukt: het volk wil niet meer de slaaf van de zichzelf gekozen leider zijn. Internet, Aljazeera en de sociale netwerken hebben genadeloos blootgelegd dat transparantie ook een wapen is voor het volk: zonder kogels, bommen of granaten kun je toegang krijgen tot informatie en kun je jouw eigen wereld delen en spiegelen aan die van anderen. Het is te hopen dat deze mensen – als ze na de revolutie ooit aan de macht komen – dan zelf wel transparant zijn. In deze Prikkel geven verschilende mensen hun visie op de nieuwe tijden en transparantie.

NTI-NLP-dag 6 november zie bijlage

www.boukedeboer.nl twitter: Bouke_deBoer

column Bouke de Boer

Stoel...

Transparantie. Wederom vind ik dit een prachtig woord. Eerder bespraken we in de Prikkel interessante thema’s als talent, meesterschap en authenticiteit. Nu dus transparantie. cursist aan het woord

Martin Breed

Doen waarin je gelooft

In het televisieprogramma ‘De wereld draait door’, zag ik een jongeman van 28 jaar die zei: “De politiek staat voor de keuze: door te gaan zoals ze nu doen of gaan voor transparantie.” Wijze woorden. Drie maanden later start het oproer in een groot aantal Arabische landen, waar democratie nog niet is doorgedrongen. De wereld zit (gelukkig) al langer in een overgang van het piramide-model naar het pancake-model. Bij het eerste zie je mensen (mannen) die via macht angst creëren, om zo hun eigen doel te bereiken. Bij het pancake-model deel je meer de gezamen-

lijke verantwoordelijkheden. In ons instituut werken we met communicatiemethodieken die transparantie bevorderen. Simpel samengevat is hier de volgorde: ga naar binnen en communiceer helder met jezelf. Daarna wordt je communicatie met de buitenwereld beter, helderder, transparanter. In het licht van de turbulente tijden zie ik ruime mogelijkheden voor de Arabische leiders die de weg naar binnen kennelijk nog niet hebben gemaakt. We hebben vast nog wel ergens een stoel over voor hen. En de politici in ons eigen land mogen ook aanschuiven. Want in ons democratische polderlandje, dat zien we dagelijks, is transparantie eveneens nog altijd hard nodig.

“Ik heb zo idioot veel geleerd de afgelopen tien jaar en dat heeft mijn leven niet alleen simpeler gemaakt maar ook leuker!” Martin Breed is kwartiermaker dagbesteding bij Mentrum, een instelling voor de geestelijke gezondheidszorg in Amsterdam. Daarvoor was hij tien jaar actief als zelfstandig interim-manager, coach en trainer voor verschillende opdrachtgevers in met name de zorg- en welzijnssector, wat hij nu nog één dag per week doet. “Nadat mijn vrouw in november 2008 was overleden was 2009 een heftig en druk jaar. Ik wilde meer rust ergens in het systeem; daarom ben ik bij Mentrum in loondienst gegaan. Ik krijg hier de ruimte om de dingen te doen waar ik in geloof!” Martin is bezig om een andere ordening van de organisatie in te voeren. “Dat betekent dat ik een combinatie maak van een manier van werken en van leven. In mijn visie zijn wonen en werken met elkaar verweven, er is meer dan alleen maar interactie tussen die twee. Ik maak gebruik van verschillende benaderingswijzen: Oplossingsgericht Werken, Systemisch Werken, NLP en het Rijnlandse organisatiemodel. Het bestaansrecht van een organisatie als Mentrum heeft twee pijlers: iemand heeft hulp nodig en een ander iemand wil die hulp bieden. Managers moeten optimale omstandigheden creëren voor de werknemers en uitgaan van het primaire proces, waarbij langs zo kort mogelijke lijnen een oplossing voor een vraag of probleem geboden wordt door een deskundige.” Een voorbeeld van de nieuwe organisatiestructuur is de manier van vergaderen, vertelt Martin. “We hebben een tweewekelijks overleg van anderhalf uur, zonder agenda en notulen, waarbij we feedback geven op een idee van iemand. De voorzitter schrijft de besluiten op en dat gaat de organisatie in. Mensen kunnen gelijk aan de slag zonder dat het nog langs allerlei schijven moet. Gewoon doen!” Martin kwam een jaar of tien geleden in aanraking met NLP. “Ik was net begonnen als zelfstandig interimmanager en coach en ik ging samenwerken met een vrouw die tegen me zei: ik gun het je om NLP te gaan doen. Ik heb me ingeschreven voor de Practitioner en heb daarna onder andere Systemisch Werken, Oplossingsgericht Werken en de Trauma Training gedaan. Bij NTI NLP heb je alle vrijheid om met de stof te doen wat je wilt en kunt gebruiken, dat sprak me enorm aan.” Hij vertelt dat hij door NLP heeft geleerd minder aan symptoombestrijding te doen en tot de kern te komen voordat het symptoom ontstaat. “Ik kijk altijd naar het onderliggende probleem, de vraag achter de vraag. Daarnaast maak ik meer gebruik van de interactie tussen twee personen, de ruimte die er tussen mensen is. Het is heel interessant om signalen op te vangen in plaats van alleen te focussen op wat er gezegd wordt.” Volgens Martin is beleid de grootste beperking van een bedrijf. “Vanuit de mensen zèlf werken, dàt is pas goed. Als de waarden van een werknemer overeen komen met die van het bedrijf, dan is er een intrinsieke motivatie. En gemotiveerde werknemers hebben plezier in wat ze doen en werken beter.” Deze manier van werken, waarbij mensen zelf de regie voeren, kan alleen slagen als er volledige transparantie binnen het bedrijf is. “Helder uitleggen hoe het zit, transparant zijn en mensen betrekken bij de oplossing is belangrijk. Pas als je over alle informatie beschikt kun je tot een goede oplossing komen.”

de prikkel

[email protected]

2

themadag

Onderwijs motivatie 16 november

cursist aan het woord

Berb Darley

Wortel schieten “Ik vind het leuk om een boel dingen te doen”, vertelt Berb Darley. Ze is docent aardrijkskunde op het Comenius College, een middelbare school in Hilversum. Ze is er dit schooljaar een jaar tussenuit omdat ze de afgelopen jaren zoveel overuren had gemaakt. “Ik heb al die uren opgenomen, ik wilde die tijd wel voor mezelf hebben!” Berb vult haar vrije jaar goed. “Het ging er niet om een droom te verwezenlijken en uiteindelijk gebeurt dat nu wel: in oktober vorig jaar ben ik gestart met mijn eigen coachingbedrijf, Berb Darley Coaching. Op school coach ik al collega’s en ben ik mentor. Ik wil dat graag buiten de kaders van school voortzetten, met de handvatten die ik heb gekregen bij de Practitioner voor het Onderwijs, de Master Practitioner en de opleiding voor Persoonlijk Begeleider. En nu met dit jaar vrij heb ik de rust en de tijd om voor mezelf te beginnen.” Berb wil graag mensen op het persoonlijke vlak coachen. “Ik wil mensen meehelpen het lantaarntje op verschillende plekken te laten schijnen, om zo te laten zien dat er meerdere wegen bewandeld kunnen worden.” Door de opleidingen bij NTI NLP is transparanter geworden welke vaardigheden ze wanneer inzet. “Weet je, het komt binnen en je doet er veel mee! Bepaalde dingen doe ik bewust en vaak gaat het automatisch. Als je iemand coacht kun je helemaal meegaan in iemands verhaal of bij jezelf blijven. Ook dat is transparanter voor me geworden.”

In 2008 begon Berb met de Practitioner voor het Onderwijs, nadat een vriendin die training had gevolgd en haar de cursusmap liet zien. “Ik dacht al snel: ik moet die map dichtdoen, ik ga het gewoon doen!” Berb is, zoals ze zelf zegt, niet aan de trainingen begonnen om meer over zichzelf te weten te komen, maar om te wortelen. “Ik deed dingen op mijn gevoel en ik wilde weten waar dat vandaan komt. En of ik het kan verfijnen. Zo ben ik me onder meer bewuster geworden van representatiesystemen. De een is visueel ingesteld, de ander weer kinesthetisch of auditief tonaal. Een eyeopener was tijdens een les over vulkanisme. Kinderen vertelden hoe een uitbarsting voelt en wat voor geluid het maakt. Ik zet die wetenschap nu bewuster in en bereik op die manier meer leerlingen.” Berb wist al vanaf heel jong dat ze voor de klas wilde staan en is bewust een docentenopleiding gaan doen. “Hoe onderwijs te geven, de didactiek, vond ik heel belangrijk om te leren. Een goede sfeer in de klas is daarnaast van groot belang. Je hebt toch een groep voor je neus, de feedback die je krijgt is heel direct, zeker bij kinderen”, lacht ze. Volgens Berb hebben de trainingen haar niet echt veranderd. “Ik ben nog steeds Berb! Natuurlijk ziet mijn directe omgeving dat ik soms meer nadenk over hoe ik reageer, over wat ik teruggeef, maar ik pas ervoor om een ander te worden. Het is wel erg leuk dat ik dingen nu weet en dat ik vaardigheden anders kan inzetten. Ik zeg vaak: het is zoals het is. En dat bedoel ik niet negatief, je moet niet bij de pakken gaan neerzitten, maar kijken naar de positieve kanten en accepteren dat iets zo is.” [email protected]

Harry Starren van De Baak:

Recht op je eigen binnentuin “Transparantie. Ik associeer het even met de Franse filosoof Jean Paul Sartre. Hij zei dat de mens het gelukkigst is wanneer hij transparant is, zonder geheimen voor zichzelf en anderen. Zo zou de mens in volle veiligheid van zijn leven kunnen genieten. Het ironische was: Sartre smokkelde een beetje. Over zijn vriendinnen, zoals schrijfster Simone de Beauvoir, was hij namelijk gesloten. En misschien is er een reden voor. Misschien willen we ook een plekje voor onszelf overhouden. Iedereen heeft recht op zijn eigen binnentuin.”

cursist aan het woord

Susanna Nevalainen

Vogelen met mensen

www.debaak.nl

H

Tekst: Johan Bos

arry Starren (55), politicoloog en directeur van opleidingscentrum voor managers De Baak, vindt transparantie een goede zaak en constateert tegelijkertijd dat het een keerzijde heeft. “Mijn generatie kent privacy nog een hoge waarde toe. Dit lijkt te veranderen. Via je creditcard of via verborgen sms-berichtjes kan de overheid of de politie nagaan waar je precies bent. De achterkant van transparantie is dat iedereen aan alles wordt blootgesteld, niemand heeft meer een eigen levenssfeer. De jeugd vindt dit kennelijk minder een probleem. Ze delen zo’n beetje alles via de sociale netwerken. Ik ben er een beetje huiverig voor. Want wie beschermt ons tegen bijvoorbeeld de overheid?” Starren behoort tot de generatie op wie Huxley’s Brave New Word en Orwells 1984 indruk hebben gemaakt. Een overheid die steeds meer controle wil over de levenssfeer van burgers vindt hij zeer zorgelijk. “Als ik reis moet ik pasfoto’s en vingerafdrukken afleveren. Je komt in allerlei archieven terecht. En wat daar met die informatie gebeurt? Transparantie moet vooral functioneel zijn. Als er machtsverschillen zijn, dan wordt het een andere zaak. Heb je een afwijkend geloof of een bijzondere levensopvatting, dan kunnen de machtshebbers al die verzamelde informatie tegen je gebruiken. Je weet pas hoe erg dat is als je onschuldig wordt opgepakt...”

Bezorgdheid Om Peter Weirs film Truman Show, waarin de hoofdrolspeler al vanaf zijn geboorte zonder het te weten in een soapserie op televisie figureert, kan Starren hartelijk lachen en hij maakt er graag een aantekening bij. “Zolang mensen kritisch zijn ben ik tevreden. Maar ik vind juist dat er steeds minder bezorgdheid is. Het zou inderdaad zo kunnen zijn dat we door conditionering niet meer in de gaten hebben wat we langzamerhand aan vrijheden prijsgeven. Vroeger werd nog gevraagd of er een camera mocht worden geplaatst, daarna kwamen de bordjes: let op, u wordt gefilmd/gefotografeerd en je voelt al: straks staat het er niet meer. Big Brother is dan een feit geworden. Het is niet voor niets dat films als de Truman Show, The Matrix en Inception de aandacht vragen. Ze laten zien dat we meesters worden over realiteiten. Dat is ook met NLP aan de orde. Zo van: let op, de realiteit maak je niet, die maak je mee, en daar kun je dus invloed op uitoefenen. We komen zo bij een heel groot vraagstuk: wie gaat er nog over de realiteit? Je moet heel erg opletten dat niet alle machtsmiddelen in handen raken van een kleine groep.” Wat kunnen nieuwe generaties via de transparante sociale netwerken betekenen? “Het is interessant om te zien dat Wilders met zijn mensen een burcht aan het bestormen is, en straks mogelijk ook de

baas wordt in het kasteel, maar dat we er uiteindelijk achter komen dat dit kasteel er niet meer toe doet. Terwijl Den Haag denkt dat het de wereld bestuurt raken mensen steeds meer in staat zichzelf en elkaar te besturen. Het machtscentrum verschuift.” Dat Den Haag geen oog heeft voor echte vernieuwing of duurzaamheid maakt in dit licht dan niet meer zoveel uit, denkt Starren. “Als burger kun je gelukkig zelf initiatief nemen. Juist daarom heb ik bewondering voor Bouke de Boer en Dorien Groot met het Kleurenorkest. Ze gaan tegen de stroom in. Het zijn de helden van de nieuwe tijd.” Hoe ziet u uw eigen opleidingsinstituut De Baak? “Dit is een club waarin we het talent van mensen tot uitgangspunt maken. Plaats de mens centraal in wat hij kan en ontwikkel hem in de richting van zijn vermogen. We moeten niet het beste uit anderen halen, we moeten het beste uit onszelf halen. Mensen hebben een verplichting aan hun talent. Hun talent zoekt ontplooiingskansen. De Baak wil hierin een rol spelen, maar het valt niet mee. We hebben allemaal nog een beetje de fabriek van vroeger in ons hoofd. Veel bedrijven – en ook De Baak heeft er trekken van – zijn intensieve menshouderijen... Dat kan beter. Het doel is uiteindelijk om persoonlijk belang en bedrijfsbelang zo met elkaar te verbinden dat ze niet langer op gespannen voet met elkaar staan. Ik hoop dat het bij De Baak vaker zo zal gaan dat mensen wel geld willen voor hun werk, maar dat ze vooral zichzelf willen ontplooien in De Baak. Beide partijen hebben daar voordeel van.” Hoe ziet de toekomst van De Baak eruit? “We willen niet meer toe naar een bedrijf dat mensen helpt te managen, dat lukt ons allemaal heel goed... Dit land is overmanaged maar underled (onvoldoende geleid). We moeten terug naar het nemen van verantwoordelijkheid, in menselijke proporties. De principes zijn belangrijk, niet de regels. De toekomst gaat, in mijn beeld, om leiderschap met de hoge ambitie verantwoordelijkheid te nemen voor jezelf en elkaar. Het gaat om leiderschap en de kunst van het ondernemen. Wij zijn begonnen als managementinstituut. Ik denk dat de oplossing inmiddels het probleem is geworden. Het antwoord is nu de vraag: ‘moet dit wel gemanaged?’ We verzanden erin, op alle niveaus. Zegt bijvoorbeeld een docent op school: Hansje kan al heel goed stilzitten... Daar kan ik niet zo goed tegen. Kinderen zijn dynamisch. Eigenlijk zegt de docent: Hansje kan weer heel goed de minst leerzame positie innemen... Het was een levendig ventje, dat halen we er zo snel mogelijk uit. De Baak zou dat moeten durven zien en eraan moeten bijdragen het te veranderen. We doen dat al, maar het is voor ons niet zo gemakkelijk doordat we een gevestigd instituut zijn. De gemanagede werkelijkheid is niet de oplossing maar een deel van het probleem. Ik hoop dat De Baak een leiderschap en ondernemerschap bevorderende en bedrijvende club is waar de vrijheid niet wordt gevreesd maar aanvaard.”

“Mensen in beweging brengen is prachtig en het rijmt zo mooi met NLP”, vindt Susanna Nevalainen. Mensen in beweging brengen deed ze al toen ze danspedagoog was en nu doet ze het als Talent Trainer bij een contact center en als trainer/coach bij het door haar vorig jaar opgerichte BinnendoorS. De van oorsprong Finse Susanna kwam zeventien jaar geleden naar Nederland ‘voor de liefde’, zoals ze zelf zegt. Haar werkgever begrijpt haar passie en droom om meer te doen met NLP en zo kon ze BinnendoorS oprichten. “Ik hou van veel en alles, van het verrassende en op het randje zitten. En vooral hou ik van vogelen met mensen, door ze op een andere (holistische en NLP-) manier te benaderen zodat ze beter functioneren. De tips & tricks van NLP werken zo goed! Een training alleen op vaardigheden stopt ergens, met de neurologische niveaus kom je altijd verder.” Susanna deed in 2009 de Practitioner en in 2010 de Master Practitioner. Momenteel volgt ze de Training voor Trainers. Ze kwam in 2005 voor het eerst met NLP in aanraking toen ze voor haar werk als supervisor naar een evenement ging. “Daar stond een vrouw op het podium die een mooi verhaal had, ik was erg van haar onder de indruk. Die vrouw was Marlies van der Putten en zij bleek dus NLP-trainer te zijn. Ik kocht twee boeken die vervolgens jaren in de kast lagen; het duurde een tijdje voor ik zover was. Maar hoe fijn NLP is! Veel ruimte, veel liefde, veel humor, dat gun je alle mensen! Ik zie een verandering in mijn man, zoon en collega’s doordat ik anders reageer en ze anders benader.” Tijdens de Master ontdekte Susanna dat ze zelfstandig coach en trainer wil zijn. “Ans Vervoort en Paul Zonneveld hebben me daar enorm in gestimuleerd. Dit is de juiste weg. Al weet ik nog niet precies hoe, het gaat gebeuren. Van forceren krijg ik een minder prettig gevoel. Vechten tegen dingen die niet gaan moet je niet doen; loslaten! NLP zou trouwens wettelijk verplicht moeten worden op basisscholen ter preventie van stress en burn-out op latere leeftijd. Ook zou ik heel graag iets op de school van mijn zoon vertellen over de kracht van positieve communicatie.” Susanna heeft met BinnendoorS vele plannen en drie voornaamste doelgroepen: kinderen tussen negen en vijftien jaar, vrouwen en ouders. “We gaan het gewoon doen! Het is een mooi creatieproces en tijdens al die externe processen zit je ook steeds in je eigen proces. Ik ben gelukkig niet meer bezig met wat anderen zullen vinden, wel met wat ik zelf vind en denk.” Op de vraag welke associatie ze met ‘transparantie’ heeft antwoordt Susanna: “NLP is voor mij een soort vergrootglas, een heel mooie manier om mensen transparanter te maken. Mensen zeggen soms tegen me ‘het is net of je mijn gedachten leest’. Als je de systematiek begrijpt is NLP een soort een-tweetje: oorzaak-gevolg, actie-reactie.” De naam van haar eigen bedrijf is overigens niet toevallig gekozen. “De kortste weg is binnendoor. Soms is een langere weg beter, maar het is belangrijk dat je de keus hebt, er is àltijd een keuze. Niet kiezen is ook een keuze, maar dan wel van binnenuit.” www.binnendoors.nl

3

de prikkel

De Baak is dé plek voor leiders, ondernemers en professionals die op zoek zijn naar inspiratie, motivatie, kennis en inzicht. De Baak is een plek vol paradoxen. Wij bieden de rust om stil te staan bij jezelf en je omgeving, maar tegelijkertijd is de Baak een springlevende omgeving, waar altijd wat gebeurt. De Baak leert je te leren, een vermogen dat een leven lang meegaat. We doen een beroep op je nieuwsgierigheid, reflectie en drang om te groeien!

ingezonden foto

Ook in jouw organisatie?

vanuit de kern

Meer succes door NLP

Maatwerk NTI NLP voor organisaties

Het succes van een onderneming of organisatie wordt voor een groot deel bepaald door hoe mensen met elkaar omgaan. Als de onderlinge verhoudingen goed zijn blijkt de kans op succes groter. Hoe komt dit?

H

ier is een eenvoudige verklaring voor. De werksfeer is prettig, er is een open en respectvolle communicatie en de medewerkers praten positief over hun werk. Ook zijn ze makkelijker in staat om bij moeilijke situaties met elkaar in contact te blijven en kunnen ze flexibel omgaan met veranderingen. NLP, Systemisch Werken en Oplossingsgericht Werken zijn communicatiemethodieken die bedrijven en organisaties kunnen ondersteunen bij deze weg naar succes. NTI NLP weet wat verandering is. We verspreiden onze kennis al jaren. Veel ondernemingen en overheidsinstanties hebben de weg naar het instituut inmiddels weten te vinden. Eerst ging dat soms nog wat schoorvoetend (‘is NLP niet wat zweverig?’), eenmaal geconfronteerd met de positieve effecten slaat dit al snel om in enthousiasme. ‘Dit moet iedereen gaan ervaren!’ Vernieuwde aanpak Onze aanpak is recent vernieuwd waardoor we nog beter en slagvaardiger kunnen reageren op de vragen van organisaties. De trainer die de opdracht gaat uitvoeren is tegelijkertijd ook de accountmanager. Het directe persoonlijke contact tussen de opdrachtgever en de trainer geeft ook alle mogelijkheden tot flexibele tussentijdse bijsturing. Precies datgene wat bij veranderingsprocessen zo belangrijk is.

Nieuwe opleiding Organisatieopstellingen In september start een nieuwe opleiding Organisatieopstellingen. Trainers: Paul Zonneveld en Bouke de Boer. De brochure is verkrijgbaar bij Klantsupport. Kijk op de website onder het kopje ‘wat doen we?’ voor meer info.

Het laatste decennium zijn bij NTI NLP vele bedrijven geweest die een maatwerktraject hebben gevolgd. Hoe kwamen deze organisaties met ons in contact? Met welke vragen kwamen zij? Hoe gaat NTI NLP vervolgens te werk? En wat levert een maatwerktraject op? Twee van de NTI NLP-trainers die onder andere trainingen voor organisaties verzorgen, Herman Cornet en Alex Vaassen, geven antwoord op deze vragen.

Heb je interesse en wil je eens vrijblijvend van gedachten wisselen over wat NTI NLP voor jou kan betekenen, neem dan contact op met René Kuiper (directeur trainingen, 072 - 505 35 01 of: [email protected]).

N

NTI NLP Gilde

ieuw is dat de trainers als accountmanager direct in contact staan met de organisatie. Dit zorgt ervoor dat flexibel kan worden ingespeeld op de wensen van de opdrachtgever. De vraag: ‘waar wil je als bedrijf staan na de training?’ staat centraal. Een maatwerktraject begint meestal met een vraag, probleem of doel van het bedrijf. Daarna bekijkt de trainer samen met de opdrachtgever of de situatie helder genoeg is geschetst. Vervolgens wordt het trainingstraject uitgestippeld. Twee voorbeelden ter illustratie.

Het NTI NLP Gilde is een unieke organisatie van mensen die zichzelf, hun vak en hun missie serieus nemen. Je kunt toetreden tot het NTI NLP Gilde als je (bij NTI NLP) bent gecertificeerd tot NLP-trainer, NLP-coach en/of systemische opsteller of daarvoor nog in opleiding bent.

Activiteiten

11 juni: Lieve Vermeulen, MBTI®-specialist - Jung’s psychologische typen 24 september: Henk Fransen, auteur van ‘Bondgenoot’ - Het zelfgenezende vermogen 27 november: Wibe Veenbaas, trainer, auteur van o.a. ‘Vonken van Verlangen’ - De Maskermaker

Politie Kennemerland Herman Cornet heeft voor de Politie Kennemerland diverse trajecten uitgevoerd. Het contact ontstond via goede ervaringen van enkele medewerkers met ons instituut. Politie Kennemerland wilde graag aandacht

Organisatie: René Kuiper Locatie: Trainingscentrum NTI-NLP Limmen Tijd: 09.30 - 17.30 uur Contact / aanmelden: www.ntinlpgilde.nl

Do Dare Dream Met het vertrek van Marc-Jan Hollenberg zijn ook de activiteiten van Do Dare Dream, het geesteskind van Marc-Jan, met hem meegegaan. Ook onze medewerkster Anita Tol is met Do Dare Dream meegegaan.

Fred Tuijnman met een van de Wajongers.

de prikkel

Jaron Salem

4

Tekst: Jaron Salem

De NTI NLP Foundation, onder welke vlag Do Dare Dream functioneerde, blijft in haar huidige opzet voortbestaan.

Alex Vaassen en Herman Cornet

voor de ontwikkeling van persoonlijk leiderschap, communicatie en samenwerking. Herman legt uit dat het maatwerktraject uiteindelijk resulteerde in een interne NLP Practitioner die volledig op de doelgroep was toegesneden. Het jaar erna volgde direct een tweede groep. De methodiek NLP wordt ingezet om de kwaliteit van het functioneren te verbeteren. “Persoonlijke ontwikkeling is de sleutel tot de ander. Hoe kun je mensen motiveren als je niet weet wat jou motiveert?”, aldus Herman. Binnenkort verzorgt NTI NLP een aantal masterclasses voor de Politie Kennemerland. Gemeente Heemskerk Alex Vaassen kwam bij een NLP Master Practitioner in contact met een personeelslid van de gemeente Heemskerk. De vraag was: hoe kun je een team van specialisten goed laten samenwerken? Hierbij werd de wens geuit om binnen het gemeentehuis een gemeenschappelijke taal met elkaar te spreken en zo een nog productievere cultuur te scheppen. Na de eerste teamtraining was de gemeente Heemskerk tevreden. Inmiddels is de vierde training gepland voor andere medewerkers. Deelname is vrijblijvend. “Na de training hadden ze meer verbondenheid en contact met elkaar. Dat deelnemers na een training andere personen, zowel in privé als in werkcontext, aanraden om de trainingen van NTI NLP te volgen is leuk om te zien. De methodieken zijn immers in alle contexten te gebruiken”, aldus Alex.

vervolg van voorpagina

‘All we are is changing...’ De veranderingen bij NTI NLP zijn op verschillende terreinen zichtbaar. Zo is bijvoorbeeld ook de website aangepast. De structuur is overzichtelijker geworden en de zoekfunctie verbeterd. Wie de hal van het gebouw kent zal het opvallen dat de brochurekasten opnieuw zijn ingericht. Ook hier was het streven: meer structuur en helderheid. En we zullen er naar blijven kijken. Naamgeving trainingszalen Verder hebben alle vier de trainingszalen een naamswijziging ondergaan. Inspiratie hiervoor hebben we gezocht binnen de familiestructuur van de oprichters van NTI NLP, Bouke de Boer en Dorien Groot. Een van de modules van het Systemisch Werken gaat over het eren van je ouders. Dit nu hebben we toegepast bij de naamgeving. De voormalige ‘grote zaal’ heet naar Boukes vader ‘Gosse de Boer-zaal’. De ‘nieuwe zaal’ is omgetoverd in ‘Anne Hemmingazaal’, naar Boukes moeder. De ‘schoolzaal’ heet tegenwoordig ‘Jaap Groot-zaal en de ‘kleine zaal’ is hernoemd tot ‘Doortje Hes-zaal’, beide naar Doriens ouders. Doriens moeder is de enige die nog leeft. In de vormgeving van de huisstijl zijn fraaie borden gemaakt met foto’s van de respectievelijke ouders, samen met een stukje levensbeschrijving.

Medewerkers Ook onder het medewerkersbestand hebben veranderingen plaatsgevonden. Met veel verdriet hebben we in januari afscheid moeten nemen van onze huismeester Nils de Winter. Hij is op 3 januari overleden. Nils werkte bij onze afdeling facilitaire dienst, onder leiding van Aartje Holtman (die volgend jaar met pensioen zal gaan) en Maaike de Boer. Nils wordt door allen erg gemist. Hij zal altijd in ons hart blijven. Pim Boersen is sinds kort onze nieuwe huismeester. Bij Klantsupport is het team versterkt met Chantal van Tuin-Nuhaan. Als je contact zoekt met Klantsupport kun je haar, of haar collega’s Jorrèt Sengers, Trees Klerks-Scholts of Ursula Min, aan de lijn krijgen. Carolien Bakker-Buter doet de financiële administratie. Marketing en public relations Jaron Salem is al geruime tijd onze marketing- en public-relationscoördinator. Aanvankelijk combineerde Jaron zijn studie ‘sport, management en ondernemen’ met het verlenen van hand- en spandiensten. Nu is hij fulltime actief voor NTI NLP. Momenteel is Jaron onder andere druk bezig met de voorbereiding van de NTI NLP-dag in november. Heb je vragen voor Jaron, bel dan 072 - 505 35 01 of mail: [email protected]

Keuze uit verschillende NLP Practitioner Opleidingen NLP Practitioner Een groot deel van de NLP-principes wordt getraind in deze basisopleiding. Communicatie, zelfsturing, persoonlijke groei en integratie staan centraal. Het geleerde kan overal en altijd worden toegepast. De groep is samengesteld uit deelnemers van verschillende beroepsgroepen. Dit maakt de training nog interessanter. Het geleerde wordt vertaald naar de dagelijkse praktijk. De opleiding beslaat vier keer vier dagen, verspreid over drie maanden. In de tussenliggende periodes heb je de gelegenheid het geleerde toe te passen. We doen er steeds een schepje bovenop, net zolang totdat de gehele opleiding compleet kan worden toegepast.

René Kuiper

NLP als preventief middel in steeds hectischer wereld “Hoe onveiliger en hectischer de wereld wordt, hoe meer mensen voelen dat ze aan de binnenkant iets moeten doen om dat allemaal aan te kunnen. NLP zie ik in dit verband als een preventief middel: hoe ga je om met hetgeen op je pad komt? Op het moment dat je mentaal sterker wordt ga je op een andere manier communiceren, met jezelf en je omgeving. Effectiever, beter.”

A

Tekst: Johan Bos

an het woord is René Kuiper, NLP-trainer in hart en nieren, lid van het managementteam van NTI NLP in Limmen en auteur van het boek Trainen is een vak. “We horen vaak van mensen: dit had ik al veel eerder willen weten. Mijn leven is in positieve zin veranderd.” René weet heel goed wat de mensen daarmee bedoelen: “Ons instituut is niet in eerste instantie opgericht omdat we een product willen verkopen. Nee. We doen dit omdat we uit eigen ervaring enthousiast zijn over de veranderingen die je met de methodieken NLP, Systemisch Werken, Oplossingsgericht Werken en Deep Change kunt bereiken.” Het wordt in het instituut steeds drukker. Hoe kan dat? René: “Het klinkt een beetje gek, maar eigenlijk is het jammer dat het drukker wordt. Dat heeft iets te maken met die steeds ingewikkelder wordende buitenwereld. Mensen zijn als nooit tevoren op zoek naar prettiger functioneren. Om alles wat er om ons heen gebeurt aan te kunnen moet je eerst zicht krijgen op je bestaande patronen. Jezelf beter leren kennen, helder met jezelf communiceren. Zo komen steeds meer mensen bij ons.” En dan doen ze een dagje NLP...? René lacht: “Ik wil hier toch wel even stelling nemen. Een dagje NLP-training, of een paar avonden, dat is vaak niet genoeg. Wil je echt veranderen en verbeteren, dan is een langer traject belangrijk. De methodieken die wij behandelen hebben tijd nodig om te beklijven. Het is een diepte-investering in jezelf en dat is iets anders dan een tijdelijk kunstje. Het gaat over effectieve communicatie en verandering van vastzittende patronen. Dat vraagt tijd. De kracht van de methodiek wordt gevormd door de optelsom van alle modellen en technieken.” René vervolgt: “NTI NLP krijgt vaak vragen als: ‘Ik wil makkelijker en lichter kunnen leven, minder spanning, meer succes, meer plezier, minder energieverlies, beter contact kunnen leggen, meer mezelf zijn, beter leren kennen wie ik ben’. De methodieken die worden toegepast beantwoorden aan die verlangens, zo blijkt uit de enthousiaste reacties van de klanten.” Veranderen mensen hier heel erg door? René: “Vooral in positieve zin: dingen die je al goed kunt worden door de trainingen gestimuleerd, losgemaakt. Daarop komt nieuwe energie te zitten. En de belemmerende eigenschappen verzwakken of verdwijnen. Uiteraard maken mensen een leerproces door waarin ook veel geoefend wordt en dat gaat niet altijd meteen van een leien dakje. In dit proces richten we ons op het talent van mensen en helpen hun het leven te duiden. En maak je geen zorgen: voor de rest blijft iedereen normaal. We hebben dit zelf ook allemaal meegemaakt.”

Het trainingsinstituut in Limmen is ruim zeventien jaar geleden begonnen met Neuro-Linguïstisch Programmeren. Zoals reeds aangestipt doet NTI NLP inmiddels veel meer dan dat, zoals Systemisch Werken en Oplossingsgericht Werken. René: “Huidig gedrag wordt beïnvloed door wat mensen – soms generaties lang – van huis uit hebben meegekregen. Zoiets week je niet in een half uurtje los. Daar biedt Systemisch Werken een antwoord op. Dat gaat over: hoe kun je zicht krijgen op en hoe kun je vrij zijn van patronen die al tijden in je familie van herkomst leven? Dit in combinatie met Oplossingsgericht Werken: de naam zegt het al. Lang is gedacht dat NLP vooral probleemgericht was, maar dat is niet zo. We merken gelukkig dat er steeds positiever over deze methodieken wordt gedacht in de samenleving. Het lijkt wel of NLP weer mag.” Beweegt NTI NLP een beetje mee met de nieuwe ontwikkelingen in de trainings- en communicatiewereld? René: “Een interessant en belangrijk punt. De trainers en het managementteam investeren veel in zichzelf met het volgen van trainingen, cursussen, masterclasses en supervisie. Nieuwe tijden, nieuwe ontwikkelingen: daar zijn we alert op. Maar het gaat niet aan te veranderen om het veranderen. Het moet toegevoegde waarde hebben. Niet alle nieuwtjes zijn praktisch en bruikbaar. We blijven kritisch.” Heeft NTI NLP veel aanbod? René: “Wij vinden het belangrijk dat we een uitgebreid pakket kunnen aanbieden. Alles begint met de basisopleidingen, zoals de NLP Practitioner en de NLP Master. Wie dat gedaan heeft en meer wil, kan bij ons terecht voor de vervolg-, verdiepings- en professionaliseringstrajecten. We hebben ook een trainerstraining en een coach-opleiding. Daarnaast hebben we jeugdweken en jongerentrainingen, en basisschool het Kleurenorkest. Ouders die hun kind vroegtijdig met de materie willen laten kennismaken kunnen op deze school voor Natuurlijk Leren terecht. Alle docenten zijn geschoold in de methodieken.” Is er nog meer? René: “We zijn heel blij dat we de deskundigheid in huis hebben van specialisten. Johannes Schmidt en Andrea Wandel bijvoorbeeld, met Deep Change. Hier leren mensen hoe ze zichzelf nog beter kunnen stabiliseren. Het klinkt misschien wat zwaar, Deep Change, maar niets is minder waar. Al onze trainers zijn bij hen geweest en de reacties zijn unaniem: ‘iedereen zou dit een keer moeten doen’. En veel cursisten ervaren deze intensieve training als een geschenk voor hun verdere leven.” René vervolgt: “Het is uniek dat bij ons ervaren trainers binnen alle methodieken professionaliseringstrajecten kunnen volgen. Dat betekent dat ze het kunnen overdragen op andere mensen.” Leiden jullie zo dan niet je eigen concurrent op? René: “Zo zou je het inderdaad kunnen noemen. Tegelijkertijd ervaren we het niet zo; wij zijn immers van mening dat er enorm veel te doen is in de wereld. Het is in onze visie goed om mensen op te leiden die samen met ons weer anderen helpen bij het gezonder

NLP Leadership Practitioner Veel ondernemers, directeuren, lijnmanagers, HRM-managers, organisatieadviseurs en interimmanagers volgen de NLP Leadership Practitioner. NLP is niet meer weg te denken als het gaat om de toepassing in organisaties. Deze opleiding heeft intensieve avondprogramma’s waardoor de doorlooptijd korter is. Bij alle onderwerpen wordt de vertaling gemaakt naar de actuele situatie in management. NLP is bedoeld voor mensen die iets willen bereiken en dat is precies de taak van een manager. ‘Hoe communiceer ik op alle niveaus in de organisatie?’, ‘Hoe motiveer ik de medewerkers?’, ‘Hoe ga ik om met verandering?’ en ‘Hoe begeleid ik veranderingen?’ Dit zijn vragen die in de opleiding aan bod komen. NLP Practitioner voor het Onderwijs Dit is een opleiding voor onderwijsgevenden en mensen die op een andere wijze in dit veld actief zijn. In deze opleiding komen zowel de kunst van het onderwijzen als de kunst van het opvoeden samen. De trainers hebben zelf jarenlange ervaring als docent en bij alle onderwerpen wordt steeds de vertaling gemaakt naar het onderwijs. ‘Hoe breng je effectief de stof over?’, ‘Hoe motiveer je je leerlingen?’ en ‘Hoe blijft het werk voor jezelf uitdagend en interessant?’ zijn vragen die vanuit de NLP-methodiek in deze opleiding aan de orde komen. Deze opleiding wordt telkens in blokken van twee dagen gegeven. De overheid subsidieert je deelname want er bestaat de mogelijkheid een zogenaamde lerarenbeurs voor deze opleiding aan te vragen.

Laatste ronde ‘korte opleidingen’ lerarenbeurs 2011/12 Let op: aanvragen voor korte opleidingen, hieronder vallen de opleidingen van NTI NLP, kunnen nog tot en met 13 mei 2011 ingediend worden! Wees er dus snel bij. Op onze website vind je onder het kopje ‘Actueel’ meer informatie. (NB - De beurs stopt niet voor Bachelor- en Masteropleidingen.)

maken van de samenleving. Maatschappelijk gezien gaat er behoefte bestaan aan het op gang brengen van een beweging. We werken met individuen en bereiken hierdoor groepen. Mensen vinden elkaar. Dat is mooi.” Wat is het NTI NLP Gilde? René: “De bij ons opgeleide trainers en de trainers in opleiding kunnen zich als lid van het Gilde blijven professionaliseren. Het is een leuke club mensen en gezamenlijk organiseren we frequent bijeenkomsten met interessante sprekers. Het is verdieping. En de trainers verrijken elkaar ook door het uitwisselen van ervaringen.” zie ook pagina 4 Werkt het instituut alleen voor particulieren? René: “Zeker niet! We besteden naast de reguliere trainingen ook speciaal aandacht aan het onderwijs en leidinggevenden. We zien een toename in de vraag van bedrijven en organisaties. Waar in organisaties en bedrijven lang op vaardigheden werd getraind werken we met NLP op een diepere laag. Daar vindt echt verandering plaats, waardoor de vaardigheden sneller en effectiever geleerd kunnen worden. Het levert tastbaar rendement op, vooral ook doordat mensen beter met zichzelf en met elkaar gaan communiceren. En als we het in het thema van deze Prikkel plaatsen: ook hier gaat het om transparantie; mensen hebben daar steeds meer behoefte aan.” [email protected] twitter: renekuiper

5

de prikkel

vanuit de kern

Transformeren naar harmonischer wezen Mensen kijken op verschillende manieren naar de komst van het jaar 2012. Sommigen zien doemscenario’s van een planeet in verval. Anderen denken juist dat dit Maya-jaar een nieuwe tijd inluidt waarbij de moderne mens transparanter wordt en kan transformeren naar een hoger energetisch wezen, dat veel meer in harmonie leeft met het grote geheel. Natuurgeneeskundige Anja Hergaarden kijkt ernaar vanuit haar perspectief.

cursist aan het woord

Friso Zomer

W

Het vijfde element in Italië

ij leven in een bijzondere tijd en op een bijzondere plaats. De tijd is in een versnelling gegaan en alles waar wij in de vorige eeuw nog slechts een boek over schreven lijkt nu dicht op onze huid te komen. Dit alles past bij het veranderend elektromagnetisch veld. Daar zijn wij ons niet van bewust. De aarde is in beweging. Alles moet ook in beweging blijven. Het veranderen van het elektromagnetisch veld hoort bij de natuur. Ook onze celwanden gaan open en dicht, enkel en alleen door potentiaalverschillen. Wat voor ons in het klein geldt, geldt in het groot voor de aarde. Wij zijn uit aarde ontstaan en staan evenals de aarde onder invloed van planeten en van de maan en de zon. De maan is verantwoordelijk voor eb en vloed en ook voor stemmingen en gedragingen bij mens en dier.

“Ik voel me een wereldburger”, vertelt Friso Zomer. Friso vertrok toen hij negentien jaar was naar de Verenigde Staten en heeft in de vier jaar die hij daar verbleef het hele Noord-Amerikaanse continent gezien. “Mijn oogkleppen vielen af, ik zag daar heel andere ideeën en manieren van leven. In 1992 vond ik in Indonesië een baan als piloot en daar maakte ik kennis met wéér heel andere overtuigingen. Ik heb kennisgemaakt met verschillende culturen en klimaten en er zijn overal mooie en minder mooie dingen te ontdekken.”

Spanningsvelden Wat de huidige tijd bijzonder maakt zijn de invloeden van Pluto, Uranus en Saturnus. De zeldzame stand van deze drie planeten ten opzichte van elkaar bepaalt het karakter van dit moment. Pluto staat voor macht, (innerlijke) kracht en transformatie, Uranus voor vernieuwende energie en plotselinge verandering, en Saturnus voor structuur en gezag. Wij bevinden ons in grote spanningsvelden die op elkaar inwerken. Hierdoor kunnen veranderingen ontstaan. De zuiverheid van Pluto samen met het vernieuwende en explosieve van Uranus, en dan Saturnus, die hier de grenzen aangeeft, zorgt voor de terugkeer naar het zuivere en het pure. Het is, zo bezien, niet vreemd dat in deze tijd gevraagd wordt dat wij onze eigen verantwoordelijkheid gaan dragen. Wij moeten meer luisteren naar onze innerlijke stem en vooral niet ten koste van anderen handelen. Alles stuurt aan op vernieuwing en herbezinning. Het onzuivere boven tafel krijgen (Wikileaks past in dat beeld).

Friso, die als verkeersvlieger bij Martinair werkt, heeft samen met zijn vrouw Florence een nieuw buitenlands avontuur voor ogen dat alles te maken heeft met persoonlijke ontwikkeling, waarbij NLP, Systemisch Werken en Traumawerk de pilaren zullen zijn. “We gaan een instituut in Italië beginnen. Een naam hebben we al: Quinte Essenza. Het vijfde element, het mysterie dat aan alles ten grondslag ligt, komt heel mooi tot uiting in deze naam. We zijn hard op zoek naar een geschikte locatie en dan gaan we ervoor, live your dream!”, lacht hij. Het idee om zelf een trainingsinstituut te beginnen ontstond nadat hij in 2007 de Practitioner deed. Friso had in de Verenigde Staten Anthony Robbins op televisie gezien en raakte zeer geïnteresseerd in NLP, maar de trainingen waren toen te duur voor hem. Nadat zijn vrouw in 2006 de zomerpractitioner had gedaan nam hij vakantie op om de Practitioner te doen. “In datzelfde jaar heb ik de Master Practitioner gedaan. Ik ben een slow starter en een fast runner”, grapt hij. Hij deed nog veel meer trainingen, waaronder Deep Change, Systemisch Werken en de Training voor Trainers. Ook volgde hij meerdere workshops van onder anderen John Overdurf, ‘waar ik een groot fan van ben’. Hij is nu gecertificeerd NLP-trainer, en assistent-trainer bij de trainingen die Johannes Schmidt en Andrea Wandel bij NTI NLP geven. Op de vraag wat hij het meest gebruikt aan vaardigheden die hij tijdens de trainingen heeft geleerd antwoordt Friso dat hij alle trainingen als een geheel ervaart, als een proces. “Leren is het juiste woord niet, als ik iets begrijp dan hoef ik het niet te leren. Na Deep Change realiseerde ik me dat ik anders op de wereld reageerde en de wereld reageerde ook anders op mij. Beoordelen werd werkelijk het bij mezelf houden of bij de ander laten. Ik ben nu ver van veroordelen en dat scheelt een hoop irritatie. Wat niet betekent dat ik verlicht ben of getransformeerd, en zeker geen Boeddha”, grinnikt Friso. “Ik heb meer verbinding door zelf een mens te zijn met mijn plussen en minnen. Ik vergelijk het wel met een hartslag: zonder plus en min is er slechts een vlakke lijn, dan leef je niet meer. Ik wil liever pieken en dalen meemaken en ervaren.” Met ‘transparantie’ heeft Friso een positieve associatie. “Openheid, eerlijkheid en kwetsbaarheid komen bij me op. Hoe ik mezelf zie? Zachtheid in stevigheid. Dat is een belangrijke typering van mezelf. Ik sta met mijn voeten stevig op de grond en wel met een enorme zachtheid. Die zachtheid naar jezelf, dat wens ik iedereen toe.”

de prikkel

[email protected]

6

Tekst: Anja Hergaarden

De aanloop tot 2012 is al een aantal jaren bezig. Vanuit mijn vakgebied zie ik allerlei bedrijven en organisaties beslissingen nemen om zich anders te profileren en vooral eerlijker, menselijker en eenvoudiger proberen te werken. Degenen die vanuit hun ego werken en met loze beloften uit waren op winstbejag vallen om. In het westen hebben wij de rijkdom dat wij ons bezig kunnen houden met onze eigen ontwikkeling. Wij hoeven ons geen zorgen te maken over onze eerste levensbehoefte. Dat wil niet zeggen dat er – juist nu – minder ellende en verdriet is, integendeel. Maakbaar... Wij komen uit een eeuw waarin alles maakbaar leek; zo ook onze eigen gezondheid. Er heerst een tendens

“Als natuurgeneeskundige werk ik vanuit verschillende disciplines: van energetisch tot de fysieke aspecten van ons menszijn. Bij alles wat ik doe kies ik ervoor om al deze lagen door elkaar heen te laten lopen. Het is voor mij belangrijk dat mijn cliënten ontdekken en leren om naar zichzelf en hun eigen lichaam te luisteren. Zij durven daardoor zichzelf antwoorden te geven op hun vragen. Ik zie hun bezoek aan de praktijk voor mij als een tijdelijk meelopen, zodat zij op eigen wijze weer verder kunnen in het leven.”

dat als iemand ziek is te denken dat de oorzaak vooral bij de mens zelf ligt en dat wij door te veranderen de ziekte kunnen bedwingen. Hoe belastend moet dit niet zijn voor de vele mensen die ziekte moeten doormaken. Ziekte zegt niet alleen iets over de persoon zelf maar heeft ook veel te zeggen over de omgeving waarin de persoon verkeert, de mensen waarmee je te maken hebt en de stoffen waarmee je in aanraking komt... Het lijkt juist nu alsof er zich steeds meer ziekte manifesteert en de ziekten die zich voordoen worden ook steeds complexer. Er is niet meer één pil die tegen de kwaal werkt. Er wordt van alles uit de kast getrokken om van buiten af in te grijpen in het ziekteproces. De mens en zijn lichaam worden buitenspel gezet. Daartegenover staat de opmars van de andere zienswijze waarin de totale mens centraal staat: met lichaam en geest. Ik zie in mijn praktijk mensen die naar zichzelf en het grote geheel durven kijken en verlichting van hun symptomen hebben. Zij worden ge‘heel’d. Dat wil niet zeggen dat deze mensen genezen zijn van hun ziekte... Maar er is meer. Als wij ‘heel’ worden, wil dat niet zeggen dat wij van alles af zijn. Wij kunnen wel een andere manier van leven vinden. Ook al kunnen wij er soms geen woorden voor vinden, onszelf begrijpen is belangrijk. En als je jezelf begrijpt, dan lucht dat op en dat werkt helend. Dat geeft rust, ruimte en licht... daarmee kun je transformeren. Je kunt je afvragen of je dan nog in het systeem past van het jezelf voorbijrennen, de slechte voeding, de vervuiling en de grotere wereldproblemen. Wij zouden dan niet meer leven vanuit het oernederlandse gevoel ‘eerst presteren en dan pas genieten’, maar draaien dit om. Het is zo simpel om iets voor je gezondheid te doen. De luchtigheid en het meebewegen horen bij transparantie. Ontdekkingen De afgelopen jaren zijn via de kwantumfysica vele ontdekkingen gedaan die de oosterse zienswijzen kunnen verklaren. De oosterse zienswijzen tonen al eeuwen de verbanden tussen energetische aspecten (emoties en gedachten) en hun invloed op het lichaam wat zich kan uiten in een symptoom of kwaal. Alles wat wij denken, voelen (of via onze voorouders hebben meegekregen) werkt door in ons lichaam; maakt hoe wij ons manifesteren. Dus ook of wij gezond blijven of ziek worden. Deze kennis biedt kansen. Gaan wij door zoals wij altijd al gedaan hebben of brengen wij een verandering aan in ons leven? De invloeden van buitenaf blijven, maar wij kunnen er wel van alles aan doen om de effecten zo klein mogelijk te laten zijn. Wij kunnen beslissen om anders te gaan denken, ons anders te voeden, anders in de omgeving te gaan staan, enzovoort. Beweeg mee Maak je ‘zelf’ zichtbaar. Ont-dek je innerlijke stem en geweten. Breng de macht over de eigen reacties terug bij jezelf. Neem je eigen verantwoordelijkheid en leef je leven niet ten koste van anderen. Beweeg mee met de aarde in harmonie en kies voor de puurheid en de zuiverheid. Transparantie: alleen zo kan ieder mens het verschil maken in deze wereld en transformeren. www.p-a-g.nl

Kennis is je belangrijkste bezit “Rapport maken, daar begint alles mee”, zegt Esther Hamberg. Esther is sinds twee jaar werkzaam als zelfstandig interimmanager projecten en programma’s voor met name gemeenten. Zo’n vier jaar geleden deed ze de Practitioner en twee jaar later de Master Practitioner. De aanleiding voor Esther om iets met NLP te gaan doen is bijzonder. “Via een vriendin kwam een jonge stofzuigerverkoper aan de deur en we raakten aan de praat. Hij vertelde me over zijn moeilijke jeugd en dat hij de jongerentraining had gedaan, wat hem erg had geholpen om vooruit te komen. Zijn verhaal inspireerde me zodanig dat ik me heb verdiept in NLP en me heb ingeschreven voor de Practitioner. Al heb ik geen stofzuiger bij hem gekocht”, lacht ze.

Psycholoog en psychotherapeut Johannes B. Schmidt is al jaren verbonden aan NTI NLP. Johannes studeert en reist veel voor zijn werk. Hij heeft een boeiende visie.

Dochter Chloé en zoon Olivier hebben inmiddels allebei de jongerentraining gedaan. “Vooral Chloé wilde heel

Samen veranderen voor nieuwe tijden

O

cursist aan het woord

Esther Hamberg

graag en kwam razend enthousiast terug. Ze is erg betrokken bij NTI NLP. Olivier heeft er veel van opgestoken maar vindt het minder zijn ding. Maar toch, doordat hij geweest is begrijpen we elkaar heel goed. Het is mooi om je bewust te zijn van hoe je met anderen omgaat en hoe je overkomt op anderen.” Volgens Esther is er bij de jongerentraining echt ruimte voor het eigen verhaal van de jongeren. “Kinderen van die leeftijd hebben geheimen voor hun ouders, ze delen niet meer alles met je. De jongerenweek is echt iets voor de kinderen zelf, NTI NLP gaat daar heel vertrouwelijk mee om en dat is belangrijk.’ NLP bleek Esther uitstekende handvatten te bieden om zich verder te ontwikkelen. “Met mijn studie economie heb ik een ‘technische’ achtergrond, ik ben ook jarenlang controller geweest. Ik wilde me verder verdiepen in mijn communicatie. Iets wat ik heel bewust gebruik, ook in mijn werk, is onbevooroordeeld interpreteren. Vroeger deed ik dat ook wel maar nu weet ik dat dit het belangrijkste is. Het is zoals het is: soms heb je een klik en soms niet. Als er geen chemie is, ontstaan er geen mooie dingen.” Transparantie betekent voor Esther openheid en eerlijkheid. “Ik vind het belangrijk om vanuit die waarden te leven. Ook om het aan jezelf te geven. Omgaan met iemand die doet waar hij voor staat vind ik prettiger dan omgaan met iemand die ja zegt en nee doet.” Esther, die naast haar twee pubers nog twee jongere kinderen heeft, vindt het erg leuk dat dochter Chloé ook economie is gaan studeren. “Het komt allemaal terug! Ik overweeg zelfs om een proefschrift te schrijven. Dat zie ik als een stukje investeren in mezelf. Ik realiseer me steeds meer dat kennis het belangrijkste is wat je kunt hebben. Mijn Iraanse schoonmoeder zegt het zo: ‘je kunt alles verliezen, je bezittingen en je gezondheid, maar je kennis kunnen ze je nooit afnemen’. Zo is het ook met NLP: je geestelijke lenigheid kan niemand je afnemen.” [email protected]

Tekst: Johannes B. Schmidt

nze innerlijke en uiterlijke werelden zijn aan het veranderen. Wat het afgelopen decennium goed voor ons werkte, zou in de tijd die voor ons ligt wel eens niet afdoende kunnen zijn. Helemaal aanwezig-zijn, verfijnd waarnemen, jezelf zijn en je tegelijkertijd verbinden met het geheel, en onder alle omstandigheden gecentreerd blijven, zijn een aantal termen voor een nieuwe manier van zijn en met elkaar zijn.

3-daagse workshop 17 t/m 19 juni Traumatraining 25 augustus Self-connection (basis Deep Change) 8 oktober

Tien jaar geleden bracht een nieuwe manier van kijken naar onze interacties – het systemisch opstellingenwerk – een tot dan toe onbekende helderheid over de niet-materiële aspecten van ons leven, zoals de kwaliteit van onze relaties, de ruimte tussen ‘jou en mij’, de relationele kwaliteit van de manier waarop we samen zijn, en de wederkerigheid van de sociale systemen waarvan we deel uitmaken. Worstelen Vandaag de dag worstelen mensen met het vinden en ontwikkelen van een taal om de nieuwe openingen in hun innerlijke ervaringen en om wat ze meemaken te beschrijven. Er lijken zoveel dingen tegelijkertijd te gebeuren. De technische ontwikkelingen van het non-lokale, global brain (internet), lijken hand in hand te gaan met gelijktijdige innerlijke ervaringen en de non-lokale deelname in diverse realiteiten en werelden binnen in ons. Het op hetzelfde moment deelnemen aan verschillende werelden wordt door sommigen beschreven als complex, simultaan, a-perspectivisch of multidimensioneel. Onze innerlijke werelden keren zich om. Het verandert van ‘het kijken vanuit een bepaald perspectief’ naar ‘een al-omvattend-eeuwig aanwezig zijn bij verleden-heden-toekomst in het nu’. Transparantie gaat niet alleen over een verschuiving in de ontwikkeling van architectuur, kunst, wetenschap of spiritualiteit. Het betekent evenmin slechts een perceptuele overgang in de individuele mens. Transparantie verwijst naar hoe onze zijnskwaliteit verandert van een observerende naar een participererende houding van

volledigheid en het alles insluiten. We merken dat we worden aangeraakt door een holistische realiteit die ons van alle kanten omgeeft. We bevinden ons in een werkelijkheid waar ver-van-mijn-bedgebeurtenissen ineens een realiteit in ons worden waaraan niet te ontsnappen valt. Positie innemen We nemen deel in het leven van anderen, en anderen nemen deel aan onze innerlijke werkelijkheid. Dit vraagt van ons dat we positie innemen en ons op transparante wijze verhouden tot veelsoortige en gelijktijdige werkelijkheden, innerlijke en uiterlijke werelden en intenties. Dit was ons tot nu onbekend. Dit deelnemen aan en doordringen in elkaars gezamelijke innerlijke werelden, levert een intimiteit op waar de meeste mensen nog niet klaar voor zijn. Om dit niveau van transparantie en participerende intimiteit aan te kunnen, dienen we ons onderscheidingsvermogen aan te scherpen. Dit geldt ook voor de manier waarop we ons zelf zien en voor onze niet-zintuigelijke waarneming. Onze aandacht moet zowel gefocust als breed gericht zijn. De filosoof en taalkundige Jean Gebser (1905 - 1973) heeft ons bewust gemaakt van het feit dat we een nieuwe taal zullen moeten ontwikkelen om de mogelijkheden van deze transparante en a-perspectivische manier van waarnemen uit de drukken. Onze huidige taal is niet toereikend om die te begrijpen of te omvatten. Samen doen In het Instituut in Limmen heeft het voortdurende transformatiewerk met veel mensen ons voorbereid op de uitdagingen waar we voor staan. We bewegen ons van een op taal en overtuigingen gebaseerde aanpak (NLP) naar een geïntegreerde, lichamelijk georiënteerde aanpak (Systemisch Opstellingenwerk / Deep Change / Traumawerk) richting een verfijnde waarneming en bewustzijn (Self-connection 3 / Subtle Selfwork). Om onze waarneming aan te scherpen voor steeds fijnere niveaus van perceptuele transparantie en participatie in innerlijke realiteiten, moeten we actief deelnemen aan zacht persoonlijk werk (Subtle Selfwork). Niemand kan het voor ons doen en de holding van de groep dient als een noodzakelijke versterker en als vergrootglas om de structurele transformatie binnenin ons te kunnen laten plaatsvinden en om energie te geven. We nemen deel aan een wereldwijd, collectief gebeuren. We moeten het samen doen. www.aptitude-academy.com vertaling uit het Engels: Wilma Alleman

7

de prikkel

Onze innerlijke en uiterlijke werelden zijn aan het veranderen. Wat het afgelopen decennium goed voor ons werkte, zou in de tijd die voor ons ligt wel eens niet afdoende kunnen zijn. De tijden veranderen snel. We nemen steeds meer deel aan een wereldwijd, collectief gebeuren. We bevinden ons in een realiteit waar ver-van-mijn-bedgebeurtenissen ineens een realiteit in ons worden waaraan niet te ontsnappen valt. Wat vraagt dit van ons als mensen? Zeker is: we moeten het samen doen.

Leiden begint met volgen

Voor jou zet ik mijn masker af met jou speel ik geen spel Je mag me zien zoals ik ben maar bang maakt het me wel Marco Borsato

“Communicatie en samenwerking is echt mijn ding”, zegt Linda Wensink, eigenaar van Athena Coaching en Advies. Linda heeft haar wortels in de zorg. Zo is ze lange tijd directeur geweest van een brancheorganisatie in de zorg. “Ik ben altijd bezig om mensen te verbinden. Mijn grote drive is dat de zorg beter moet. Dat doe ik door mensen te verbinden aan de doelstelling, zichzelf, elkaar èn aan de cliënt. Het gaat me echt aan het hart als dingen niet goed worden opgepakt en ik ben daarom steeds bezig om mensen te leren eigen verantwoordelijkheid te dragen, hun eigen autonomie te versterken.” Als directeur had ze zelf een aantal keer een coach en een van hen raadde Linda aan om iets met NLP te gaan doen. In 2007 deed ze de Practitioner, daarna snel gevolgd door de Master Practitioner, Persoonlijk Begeleider en Systemisch Werken. In 2009 werd ze gecertificeerd NLP-coach. “In 2008 ben ik met Athena Coaching begonnen en van daaruit coach ik met name mensen met vraagstukken rondom leiderschap. Daarnaast begeleid ik kinderen, groepen en ben ik interim-manager in een zorgcentrum. Juist die combinatie is erg leuk: inspireren èn daarnaast ook leiding geven en invloed hebben.” Linda is volgens eigen zeggen een coachende leider. “De kracht komt uit de mensen zelf. Aan het begin van mijn carrière dacht ik dat ik mensen moest leiden, maar nu weet ik dat dat begint met volgen. Mijn leiderschapsstijl van nu zat er vroeger al wel in, door NLP heb ik het kunnen fijnslijpen.”

cursist aan het woord

Linda Wensink

themadag

Zorg

beweegredenen 25 september

Linda is de Practitioner begonnen om meer rust in haar hoofd te krijgen. “Mijn insteek was: beter kunnen focussen op wat ik echt wil en beter communiceren met mezelf. Het heeft me vooral geleerd milder voor mezelf te zijn en daardoor ook naar anderen. Ik stelde altijd erg hoge eisen aan mezelf en ik heb tijdens de trainingen mijn grenzen beter leren kennen. Als kind trok ik al te grote schoenen aan, nu realiseer ik me meer dat het leven gaat zoals het gaat en dat ik daar zelf betekenis aan geef. Mijn geloof is een belangrijke hulpbron voor me. Ik voel dat ik deel uitmaak van het grote geheel.” Over transparantie zegt Linda: “Ik ben een open boek voor veel mensen, dat breekt vaak het ijs. Bij een training van NTI NLP weet je van tevoren niet precies wat er gaat gebeuren. Dat is spannend en toch vertrouwd! Al vind ik het persoonlijk wel prettig dat ik, nu ik de Training voor Trainers heb gevolgd, achter de schermen kan kijken.” Ze blijft trainingen en workshops doen. “Dat helpt me om scherp te blijven. En ik leer steeds beter om de tijd te nemen mijn energie op te laden. Alle dingen hebben hun tijd en je hebt slechts invloed op een beperkt stukje. Dat inzicht heeft mij veel rust gegeven.”

‘Ontmoet’ trainers NTI NLP http://www.ntinlp.nl/ wie-zijn-we/trainers

COLOFON De Prikkel is een uitgave van NTI NLP en verschijnt twee keer per jaar. hoofdredacteur Johan Bos, tiu.nl

NTI NLP Oosterzijweg 8 1906 AX Limmen tel 072 - 505 35 01 fax 072 - 505 22 94 e-mail [email protected] website www.ntinlp.nl

redactie Dorien Groot & Johan Bos cursist-interviews Nadja Jansma, tiu.nl ontwerp en opmaak Josta Bischoff Tulleken productie tiu.nl

de prikkel

fotografie B4.nl (tenzij anders vermeld)

8

illustratie Tom Janssen

Voor vragen, brochures, het ophalen van boeken en/of ander studiemateriaal kun je altijd langskomen bij Klantsupport.

Liesbeth van Breemen

Elke reis begint met een stap “Achter elk mens zit een familiesysteem, met eigen dynamieken en ik vind het heel mooi om dat zichtbaar te maken”, vertelt Liesbeth van Breemen. Liesbeth, die van oorsprong communicatieadviseur is, heeft haar eigen coachingsen trainingsbedrijf ‘Stap in je kracht’ opgericht. Ze geeft samen met onder anderen Jacqueline de Groot trainingen aan vrouwen, kinderen en jongeren. In 2006 heeft ze de NLP Practitioner gedaan, gevolgd door onder meer de Master Practitioner en de basisopleiding Systemisch Werken. Eind september vorig jaar is ze na het volgen van alle benodigde modules, gecertificeerd als begeleider van familieopstellingen. “In 2006 had mijn levensenergie, na een bijna-doodervaring tijdens een zware operatie, een dieptepunt bereikt. De dood leek aantrekkelijker dan het leven, ondanks vier geweldige kinderen en een lieve man. Op mijn negentiende had ik al eens iets gelezen over NLP en dat zaadje bleef hangen, tot het vijf jaar geleden weer tot leven kwam. Ik had de krant waar een advertentie van NTI NLP in stond al weggegooid en toch weer opgepakt, het heeft zo moeten zijn!” Liesbeth werd vooral geraakt door de familieopstellingen: door het Systemisch Werken ging ik verbanden en dynamieken zien die mij persoonlijk veel hebben opgeleverd. Nu gebruik ik het veel bij mijn trainingen en ‘Rond de tafelgesprekken’ met vrouwen.”

Bij de ‘Rond de tafelgesprekken’ ontmoet een groep vrouwen elkaar eens per maand, waarbij er naast een vast programma ook ruimte is voor eigen inbreng. Geïnspireerd door het boek en het verhaal van ‘De Maskermaker’ van Wibe Veenbaas heeft Liesbeth samen met co-trainer Baukje Uilkema een programmaonderdeel ingevoegd, waarbij wordt gewerkt met maskers. “Het is een doe-opdracht waarbij de vrouwen zelf een masker maken. Daarna praten we over wat de maskers symboliseren. Voor mij komt de dualiteit in transparant-zijn mooi tot uiting in het lied ‘Maskers af’ van Marco Borsato. Hoe ziet de buitenwereld jou? Hoe zie je jezelf? Wat laat je aan de buitenwereld zien, hoe transparant mag je zijn? Het masker staat symbool voor iets wat nog niet transparant is. In kleine stappen begeleiden we de vrouwen naar meer transparantie, ofwel hun eigen kern.” Liesbeth vindt het lastig om te zeggen wat de grootste eyeopener was tijdens de trainingen. “Het waren er zoveel! En sommige dingen moest ik vaker doorleven voor het landde. De Familieopstellingen waren wel heel bijzonder voor me, voorzichtig zag ik de aantrekkelijke kant van het leven weer in. Het citaat ‘Ook een reis van duizend kilometer begint met één enkele stap’ van de Chinese filosoof Lao-Tse, past heel goed bij mij.” [email protected]

‘It’s time for living...’ NTI NLP-dag op zondag 6 november in Stadsschouwburg Velsen kijk op de bijlage voor meer informatie

www.athena-coaching.nl

Nederlands Trainingsinstituut voor Neuro-Linguïstisch Programmeren

cursist aan het woord

druk Finesse Druk BV oplage 20.000 exemplaren Deze krant is gedrukt op 100% recycled papier.

Hersenpan en gevoel “Jos, wat heb je van een ander nodig dat je jezelf kunt geven? Stap uit je egokasteel! Dat zei René Kuiper tegen me toen ik in 2009 de Training voor Trainers volgde bij NTI NLP”, vertelt Jos Rozendaal. “Ik had jarenlang keihard gewerkt, onder andere als analist en manager bij ING en als directeur/trainer van training- en opleidingscentrum Ucademy, maar in die periode was ik zonder werk en had ik een burn-out. René gaf me de keiharde respectvolle feedback die ik op dat moment nodig had.” In 2009 en 2010 assisteerde Jos, die kennisanalist is, bij de Practitioner, Master en Trainerstrainingen en in 2010 liep hij stage bij het instituut. “Ik stelde voor om het opleidingsmateriaal te upgraden om conculega’s voor te blijven. Ik was niet alleen van de straat, het was fantastisch! Ik knapte er enorm van op en ik groeide ervan, ook letterlijk, want het eten daar is nogal lekker”, grapt Jos. “Ik kreeg mijn eigenwaarde terug en ik leerde weer wat gevoel is. Ik ben trouwens nog steeds bezig een balans te vinden tussen mijn hersenpan en mijn gevoel, want ik was jarenlang gewend om alles op een kenniskundige manier op te lossen. Mijn grote mond heeft me veel opgeleverd maar uiteindelijk ook veel gekost: ik was niet meer aardig.” Sinds eind vorig jaar is Jos werkzaam als senior informatieanalist bij een assuradeur in Noord-Holland, een vacature die voorbij kwam toen hij bij NTI NLP aan de slag was. “Met wat input van een aantal NLP-cursisten heb ik een zodanig sprankelende sollicitatiebrief geschreven dat ik al na vier uur werd gebeld. Tijdens het sollicitatiegesprek werd me gevraagd waarom ik hier tegen een betrekkelijk laag salaris aan de slag wilde. Ik draaide er eerst omheen, verzweeg mijn burn-

cursist aan het woord

Jos Rozendaal out en het verleden. Maar toen gooide ik alles op tafel: jongens, ik ben alles kwijt maar ik ben heel goed en ik wil graag werk waar ik energie van krijg. Ik ben helemaal open en transparant geweest en dat heeft gewerkt!” Volgens Jos heeft hij geleerd dat transparant zijn naar anderen en vragen om hulp als je dat nodig hebt het leven een stuk leuker en makkelijker maakt. Hij is, mede dankzij de veiligheid die NTI NLP hem bood op een cruciaal moment, uit een dal omhoog geklommen. “René had goed door dat die grote vent Jos Rozendaal een andere aanpak nodig had. Je moet iets vijf keer tegen me zeggen en liefst niet te aardig, dan dringt het pas door. René is zelf ook erg transparant; als hij een compliment geeft dan méént hij het ook.” Tot slot wil Jos nog meegeven: “Ontmoeting is meer dan contact. Denk daar maar eens over na...” [email protected]