UTRECHT MIDDEN
DE PARTICIPATIEWET VOOR U ALS WERKGEVER
Doel van de Participatiewet De Participatiewet vervangt de bijstandswet, de Wet sociale werkvoorziening en een deel van de Wajong. Het doel van de wet is om meer mensen met een arbeidsbeperking, die niet zelfstandig het minimumloon kunnen verdienen, te laten instromen op de arbeidsmarkt. In de periode tot en met 2026 moeten er 125.000 extra banen komen voor mensen met een beperking: 100.000 bij private werkgevers en 25.000 bij de overheid.
Gaat de overheid mij verplichtingen opleggen? De Quotumwet verplicht werkgevers om mensen met een arbeidsbeperking in dienst te nemen. In 2016 is het eerste evaluatiemoment of voldoende extra werkplekken beschikbaar zijn gesteld. Als werkgevers de afgesproken aantallen niet behalen, zal de quotumwet in werking treden. Werkgever met meer dan 25 medewerkers minimaal 5% aan arbeid beperkten in dienst Indien dat niet het geval is, zal er een boete worden opgelegd van €5000,- per niet ingevulde arbeidsplek per jaar Medewerkers die komen uit de doelgroep van de Wsw, Wajong en/of WWB en vanaf januari 2013 bij een bedrijf gedetacheerd of in dienst zijn, tellen straks mee voor het quotum
REGIONALE WERKBEDRIJVEN Samenwerking binnen 35 regionale werkbedrijven. In de regio zitten de werkgevers en zijn gemeenten, UWV, SW-bedrijven actief om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan de slag te helpen. Regionale aanpak, zodat er eenduidige afspraken met en voor werkgevers gemaakt kunnen worden
Hoe ondersteunen wij u als werkgever? In de arbeidsmarktregio Utrecht-Midden helpen wij u als werkgever graag bij het bieden van kansen aan werkzoekenden met een beperking. We gaan graag met u in gesprek en kunnen u helpen uw inzicht over de mogelijkheden te vergroten. Hiervoor bieden wij de volgende diensten: Werkgeversscan Proefplaatsing Jobcoaching No-riskpolis Loonkostensubsidie Loondispensatie
Werving & Selectie Vakgerichte scholing Werkcheque (niet bij garantiebanen) Sociaal ondernemen Social return Overige werkvoorzieningen
Werkgeversscan Wilt u weten welk werk een medewerker met een arbeidsbeperking kan doen binnen uw bedrijf? Laat dan een Werkgeversscan uitvoeren. Via een arbeidsanalyse sporen wij eenvoudige, simpele werkzaamheden op in uw bestaande werkprocessen. Deze combineren we tot een nieuw takenpakket, waar we vervolgens een geschikte werkzoekende uit de doelgroep bij zoeken
De Werkgevers Scan in vier stappen Stap 1 We maken kennis en kijken samen hoe we de Werkgevers Scan binnen uw organisatie kunnen uitvoeren en welke dienstverlening het beste bij uw bedrijfsvoering past. De scan kan op verschillende manieren uitgevoerd worden. Samen kiezen we voor de juiste methode.
Stap 2 We bespreken de (personele) bedrijfsdoelstellingen en brengen de afdelingen met de verschillende functies in kaart. Centraal staat hoe medewerkers in dienst in hun dagelijkse werkzaamheden ontlast kunnen worden. We kijken per functie naar de primaire en secundaire werkzaamheden
Stap 3 U krijgt op basis van de Werkgevers Scan een helder advies met een overzicht aan secundaire taken die geschikt zijn voor werkzoekenden met een arbeidshandicap en/of verminderde arbeidsproductiviteit.
Stap 4 We stellen samen met u een kandidaat-profiel op en starten de werving en selectie. Onze adviseurs weten precies voor welke subsidies u in aanmerking komt. Voordelen voor u op een rij: Kosteloos advies + werving & selectie Meer effectiviteit op de werkvloer Kostenbesparing door efficiënter werken Creatie arbeidsplaatsen voor de Participatiewet Kosteloze werkbegeleiding
Proefplaatsing Wanneer u twijfelt of uw toekomstige medewerker met een arbeidsbeperking het werk aankan, kunt u een proefplaatsing aanvragen. Een proefplaatsing biedt u de mogelijkheid om de medewerker maximaal 2 maanden met behoud van zijn uitkering in uw bedrijf te laten werken.
Jobcoaching Sommige medewerkers met een arbeidsbeperking hebben tijdelijk extra begeleiding nodig. Zij kunnen een jobcoach krijgen. De jobcoach ondersteunt de medewerker bij het inwerken en bij het wennen aan nieuwe collega’s, routines en werkzaamheden. Ook adviseert de jobcoach u bij het omgaan met de nieuwe medewerker.
No-riskpolis Medewerkers met een arbeidsbeperking zijn niet vaker ziek dan andere medewerkers. Maar als de medewerker toch ziek wordt, dan kunt u een beroep doen op de no-riskpolis. De no-riskpolis is een vergoeding van het doorbetaalde loon bij ziekte, ongeacht de oorzaak van de ziekte.
Loonkostensubsidie en loondispensatie Als de medewerker met een arbeidsbeperking minder productief is dan uw andere medewerkers, dan kunt u loonkostensubsidie of loondispensatie aanvragen. Een arbeidsdeskundige stelt op de werkvloer vast wat de loonwaarde van uw medewerker is ten opzichte van medewerkers die volledig productief zijn. Met loonkostensubsidie of loondispensatie betaalt u alleen voor de loonwaarde van de nieuwe medewerker.
Loonkostensubsidie Voor een medewerker met een arbeidsbeperking die een Participatiewet-uitkering van de gemeente ontvangt, kunt u loonkostensubsidie krijgen. U betaalt uw medewerker dan zijn volledige salaris. De hoogte van de loonkostensubsidie is het verschil tussen het wettelijk minimumloon en de loonwaarde.
Loondispensatie Voor een medewerker die een Wajong-uitkering van UWV ontvangt, kunt u loondispensatie krijgen. U betaalt dan alleen de productieve uren van de werknemer (de loonwaarde). UWV vult het inkomen aan tot het wettelijk minimumloon.
Werving en selectie Uitgangspunt is een goede match tussen werkgever en werknemer. We kijken naar uw bedrijfscultuur, de benodigde vaardigheden en gewenste achtergrond. Onze bedrijfsadviseurs brengen uw personeelsvraag in kaart en maken een maatoplossing en een profiel van uw ideale werknemer.
Onze werkmatchers, die de kandidaten kennen, selecteren geschikte kandidaten uit ons personeelsbestand. Een Jobcoach kan de werknemer op de werkvloer begeleiden. Deze intensieve begeleiding stimuleert de motivatie van de werknemer. Door evaluatiegesprekken en strakke afspraken met u en uw werknemer gaan we preventief en oplossingsgericht te werk.
Vakgerichte scholing Individuele scholing en training, al dan niet in combinatie met werk, met als doel iemand dichterbij regulier werk te brengen.
Werkcheque Eenmalige subsidie aan een werkgever bedoeld voor compensatie van (aantoonbare) extra kosten, bijvoorbeeld voor aanpassingen op de werkplek, het inwerken van een kandidaat, training on the job etc.
Sociaal ondernemen Uitgangspunten waar we aan denken bij samenwerking met sociaal ondernemers zijn: Iedereen met een vernieuwende aanpak kan op basis van een businesscase een aanvraag doen voor een (eenmalige) bijdrage uit het stimuleringsbudget sociaal ondernemerschap. Voorwaarde is dat het initiatief zich richt op de stad Utrecht en de kansen van mensen op de arbeidsmarkt vergroot of bijdraagt aan de participatie van kwetsbare burgers, die anders een beroep zouden moeten doen op een uitkering. Financiering vindt plaats op basis van co-financiering Wat sociaal ondernemers in onze ogen uniek maakt is dat zij maatschappelijke doelen voorop stellen en desondanks in hoge mate financieel zelfvoorzienend zijn, doordat zij grofweg meer dan 50% van hun inkomsten uit de markt halen op basis van een product of dienst die zij aanbieden.
Social Return on investment Social Return maakt het mogelijk dat investeringen die de overheid doet naast het 'gewone' rendement, ook een concrete sociale winst opleveren door mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt kansen op werk te bieden. Voert u een project van de overheid uit? Dan bent u verplicht om werkzoekenden of jongeren een baan of stage te bieden.
Hiervoor dient u een deel van de aanneemsom te gebruiken. De opdrachtgever beoordeelt of Social Return op de aanbesteding van toepassing is. Als dat zo is, dan neemt de opdrachtgever in het bestek de Social Return-paragraaf op.
'maatschappelijk terugverdieneffect'
Voor wie is Social Return ? Social Return is voor ondernemers die hun sociale hart willen laten spreken. Ondernemers die invulling willen geven aan het begrip Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO), bestaande uit de drie P's: planet, profit en people. En dan specifiek de 'p' van people. Maar het is ook voor ondernemers die hun kansen willen vergroten voor het verkrijgen van orders van overheidsinstanties. Social Return komt namelijk steeds vaker voor in opdrachten en aanbestedingen van de overheid.
Maatschappelijk verantwoord ondernemen U kunt uw sociale hart laten spreken door aan Social Return te doen.
Aanbestedingen Uw bedrijf krijgt meer een meer te maken met het begrip Social Return wanneer u zaken doet met overheidsinstellingen. Zo past inmiddels 52 procent van alle gemeenten Social Return toe in hun aanbestedingenbeleid. Het WSP Utrecht-Midden kan u van dienst zijn wanneer u in een dergelijk aanbestedingstraject zit.
Maatschappelijke winst Mensen die een baan hebben, besteden meer ook aan het lokale bedrijfsleven. Ook de zogenoemde zachte baten zijn aanzienlijk. Mensen die weer aan de slag zijn, voelen zich gelukkiger, zijn sociaal meer actief, zijn vaker lid van een sportvereniging en/of sporten meer en hebben hierdoor minder verzuim.
Hoe in te zetten ? Met het toepassen van Social Return levert u direct of indirect een bijdrage aan de werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Maar op welke wijze kunt u Social Return invullen? Makkelijker dan u wellicht denkt. Wij kijken graag met u naar de mogelijkheden die het beste passen binnen uw bedrijfsvoering.
Overige werkvoorzieningen In specifieke gevallen zijn er nog andere vormen van ondersteuning mogelijk. Denk daarbij aan een werkplekaanpassing of het toegankelijk maken van de werkvloer voor mensen met een handicap. Hierbij wordt altijd gekeken naar de mogelijkheden en onmogelijkheden binnen uw bedrijf en de aard van de handicap van de werknemer.
Contact Bent u op zoek naar personeel, of wilt u weten wat het WSP- Utrecht-Midden voor u kan betekenen? Wij geven elke ondernemer advies op maat. Jeroen Everhartz 06-22783900
[email protected]
