DE KONING BOUDEWIJNSTICHTING IN DE PROVINCIE LIMBURG

DE KONING BOUDEWIJNSTICHTING IN DE PROVINCIE

LIMBURG 20±4

2014

IN BEELD

De Koning Boudewijnstichting dankt de Nationale Loterij De Nationale Loterij kent al jarenlang een belangrijke dotatie toe aan de Koning Boudewijnstichting. Voor 2015 gaat het om een bedrag van 11.182.500 euro. Dankzij de financiering van de Nationale Loterij kan de Stichting een groot aantal projecten ondersteunen die duurzaam bijdragen tot meer rechtvaardigheid, democratie en respect voor diversiteit. Zo zet de Stichting zich in voor een betere samenleving en voor burgerengagement. Via dit partnerschap concretiseert de Nationale Loterij de sociale rol die ze bij haar oprichting heeft meegekregen.

DE KONING BOUDEWIJNSTICHTING IN DE PROVINCIE LIMBURG

1

Geachte lezer, Dit regionale jaarverslag biedt een overzicht van alle activiteiten van de Koning Boudewijnstichting in de provincie Limburg in 2014.

WOORD VOORAF

Inmiddels maken we al meerdere jaren regionale rapporten voor elke provincie en het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Het succes van deze regionale rapporten bevestigt dat wij hiermee aan een behoefte van veel burgers beantwoorden en dat informatie uit de directe omgeving meer interesse opwekt en de mensen meer raakt. De regionale jaarverslagen sluiten overigens ook aan bij een evolutie in de aanpak van de Stichting. In de afgelopen jaren zijn de steun aan de lokale actoren van de burgersamenleving en de filantropie van de nabijheid immers een steeds belangrijkere rol gaan spelen. We blijven echter ook investeren in ons algemeen activiteitenverslag dat voortaan enkel beschikbaar is op onze website (maar met de mogelijkheid om de hoofdstukken voor elk actiedomein apart te downloaden en af te drukken). Daarnaast lanceerde de Koning

2


Boudewijnstichting een ‘Jaarmagazine’ met een meer narratieve stijl over het jaar 2014. Terug naar dit regionaal jaarverslag. Het biedt een overzicht van al onze activiteiten die in 2014 in uw omgeving werden georganiseerd, en van de organisaties en individuen die we steunden in de provincie Limburg. Ook dit jaar is de kaart van de gemeenten waar we aanwezig waren goed ingekleurd. De Koning Boudewijnstichting wil immers absoluut aanwezig zijn op verschillende niveaus: lokaal, regionaal, federaal en Europees. De lokale aanwezigheid is het eerste niveau en vormt dus een essentiële schakel. In al onze regionale verslagen brengen we ook verhalen, menselijke en sociale gebeurtenissen die schuilgaan achter de projecten en organisaties die we steunen. U verneemt er meer over in dit verslag. Ik wens u veel leesgenot. Luc Tayart de Borms Afgevaardigd bestuurder

CARTOGRAFIE VAN DE ACTIVITEITEN IN DE PROVINCIE

LIMBURG

Hamont-Achel

Neerpelt

Lommel Overpelt

Bocholt

Kinrooi

Bree

Hechtel-Eksel Peer Leopoldsburg

Maaseik

Ham Meeuwen-Gruitrode Beringen

Tessenderlo

Opglabbeek Heusden-Zolder

Houthalen-Helchteren

Dilsen-Stokkem As

Lummen Zonhoven

Maasmechelen

Genk Halen Herk-de-Stad

Hasselt

Zutendaal

Diepenbeek

Lanaken

Nieuwerkerken Alken

Bilzen Kortessem

Wellen

Hoeselt

Sint-Truiden Borgloon

Riemst

Tongeren Heers Voeren

Gingelom Herstappe

Legende Aantal ondersteunde projecten en projectrekeningen in de gemeente 4 of meer 3 2 1


3

“Het gaat niet om juist of vals spelen. Het gaat om het plezier van samen muziek maken.” Marc Erkens, voorzitter van Ukelila

MUZIEK MET EEN HART VOOR LIMBURG In januari hielden kinderen van twee basisscholen in Genk voor het eerst in hun leven een muziekinstrument in handen. Vijf maanden later speelden ze samen in een orkest. Ukelila geeft maatschappelijk kwetsbare kinderen gelijke kansen om muziek te leren maken. Alsof dat al niet genoeg is, doet Ukelila nog zoveel meer voor de kinderen die deelnemen. Ze bloeien open, voelen zich beter in de klas en zijn gemotiveerder. Samen muziek maken wakkert hun zelfvertrouwen aan en scherpt hun concentratie aan. Ukelila, dat wordt getrokken door Rimo-Limburg en het Streekfonds Een Hart voor Limburg, is dan ook geen klassiek muziekonderwijs, waarbij kinderen zich eerst door-

4

heen jaren notenleer worstelen voor ze een instrument aanraken. Bij Ukelila bespelen ze vanaf dag één het instrument dat ze zelf kozen, tijdens de wekelijkse les. Enkele maanden later al is er een eerste toonmoment in orkest. Muziek is namelijk niet het doel, het is een middel. Voor kinderen uit maatschappelijk kwetsbare gezinnen, van wie er nog velen zijn in de Mijnstreek, is de stap naar de muziekschool groot. De lessen van Ukelila vinden plaats binnen de schooluren. Met Ukelila krijgen dus alle kinderen de kans om zich zo breed mogelijk te ontwikkelen. Dit sociaal project trekt de onderwijskansen gelijk. “Het gaat niet om juist of vals spelen.” zegt Marc Erkens, opleidings-


hoofd Muziek van de LUCA School of Arts-Campus Lemmensinstituut Leuven en voorzitter van Ukelila. “Het gaat om het plezier van samen muziek maken. Onder een muzikale vlag kunnen we alle kinderen samenbrengen.”

Meer info?

Het Streekfonds Een Hart voor Limburg is een regionaal fonds binnen de Koning Boudewijnstichting voor en door de Limburgse gemeenschap. Het steunt initiatieven voor de verbetering van de levensomstandigheden in Limburg, in het bijzonder voor kwetsbare kinderen. Het Streekfonds lanceert jaarlijks een projectoproep. Zie ook p. 6.

“Ik zie kindjes hier met rasse schreden vooruitgaan.” Valeria Antico, kinderverzorgster bij De Koala

VLOTTER NAAR SCHOOL MET DE KOALA Op vrijdag hebben baby’s en peuters uit het kansarmere Genk-Zuid met hun mama een date: zij gaat naar de Nederlandse les, de kinderen leven zich uit in De Koala. Dit initiatief vergemakkelijkt voor kinderen uit kwetsbare gezinnen de overgang naar school en biedt ouders flexibele opvang. Kwaliteitsvolle voorschoolse opvang trekt de ongelijkere kansen van kinderen uit kwetsbare gezinnen wat meer gelijk. Ze maken vlotter de overgang naar de kleuterschool en kunnen de schooltaal oefenen. Maar kinderen uit kwetsbare gezinnen hebben die kans vaak niet. Daarom begon de vzw Pas opvang De Koala, in samenwerking met de erkende kinderopvang AD Wombat, en met de steun van het

IKEA Fonds dat opvang- en educatieprojecten steunt voor jonge kinderen uit kwetsbare gezinnen. “We vangen hier elke vrijdagvoormiddag de kinderen op, terwijl hun ouders bijvoorbeeld naar de Nederlandse les gaan”, zegt Valeria Antico, kinderverzorgster in De Koala. De kinderen spelen, knutselen en kleuren er, ze zingen liedjes of lezen boekjes. “Spelenderwijs bereiden we hen voor op school. We oefenen het Nederlands. Ze leren afscheid nemen van hun ouders voor een langere periode, ze oefenen de omgang met andere kinderen. Ik zie kindjes met rasse schreden vooruitgaan.” De opvang is gratis en vooral flexibel. Ouders moeten maximum

een week op voorhand reserveren. Ouders in kwetsbare gezinnen, die sociaal gehuisvest zijn, hebben vaak nood aan acute opvang, en De Koala biedt dat. De kinderen uit De Koala die ondertussen naar school gaan hebben de overgang probleemloos gemaakt. Is het dan verwonderlijk dat mond-totmondreclame door enthousiaste ouders volstaat om lege plekjes snel weer te vullen?

Meer info?

Het IKEA Fonds steunt initiatieven die opvangmogelijkheden bieden aan gezinnen die sociaal gehuisvest zijn, zodat ze hun baby’s en peuters alle kansen kunnen geven om hun leven goed te starten. Zie ook p. 11.


5

STREEKFONDS

EEN HART VOOR LIMBURG Het Streekfonds ‘Een Hart voor Limburg’ heeft tot doel initiatieven te steunen of te ontwikkelen die bijdragen tot de verbetering van de levenskwaliteit in Limburg, in het bijzonder voor de meest kwetsbaren. Om deze doelstelling waar te maken, werft het Streekfonds op een actieve wijze fondsen in de lokale gemeenschap. Deze middelen worden gebruikt om een verscheidenheid van sociaal-maatschappelijke projecten in Limburg te steunen. Bijkomend tracht het Streekfonds het samenleven in de regio te versterken en fungeert het als een koepel waaronder heel uiteenlopende initiatieven voor het goede doel in Limburg kunnen thuishoren.

Bestuurscomité Voorzitster Hilde Houben-Bertrand, Eregouverneur van de provincie Limburg Leden Johan Ackaert, Hoogleraar, Universiteit Hasselt Sylvie Baert, Bestuurder, nv Concentra

Realisaties > via de projectoproep ‘Een Hart voor Limburg’ werden 45 kansenbevorderende projecten voor maatschappelijk kwetsbare kinderen geselecteerd; voor deze projecten zet het Streekfonds in 2015 een fondsenwervingsactie op: In de provincie Limburg: vzw Auxilia (Auxilia uitbouwen in Limburg om personen die nergens anders terechtkunnen en over beperkte kansen beschikken onderwijs aan te bieden.) € 7.500 • vzw PROFO (Jongeren uit het voortraject deeltijds onderwijs van de vzw Profo sterker maken en voorbereiden op de arbeidsmarkt door hen de organisatie in handen te geven van de Animobiel, een busje met feestmateriaal dat verhuurd wordt voor buurten straatfeesten.) € 7.452 • Rode Kruis-

6


Magda Deckers, Voorzitter, vzw Voorrangsbeleid Brussel Dirk Ector, Regiodirecteur, KBC Zuid-Limburg Mathi Gijbels, Gedelegeerd Bestuurder, Gijbels Group Frank Govaerts, Vice President & Deputy General Counsel Europe, Coca-Cola Enterprises Willy Lenaers, Oud-Voorzitter, Concentra Sonja Nouwen, Bestuurder, nv Cegeka Stefan Olivier, Kantoorvennoot, Ernst & Young Limburg Stephan Poelmans, Commercieel Directeur, KRC Genk Gerrit Rauws, Directeur, Koning Boudewijnstichting Ignace Schops, Directeur, vzw Regionaal Landschap Kempen en Maasland Jean-Paul Teyssen, Afgevaardigd Bestuurder, Carglass Belux Bart Van Der Meersch, Notaris Koen Van Lishout, Zaakvoerder, Liswood & Tache Kim Clijsters, Tennisprof Kaat Meeuwissen, Studente, KHLim Dominic Stas, Directeur, Mediahuis Limburg, nv Mediahuis

Vlaanderen - Opvangcentrum Valkenhof (Aangepaste laptops aanschaffen voor niet-begeleide minderjarige vreemdelingen die na één jaar OKAN-onderwijs doorstromen naar het regulier onderwijs.) € 5.000 - Diepenbeek: vzw BuBaO Sint-Gerardus (Aanpasbare stoelen voorzien voor leerlingen met motorische beperkingen in het BO en het gewoon onderwijs.) € 7.500 [foto] • vzw Stijn - Dienstencentrum Sint-Gerardus (Sport- en cultuuractiviteiten aanpassen aan kinderen en jongeren met een zware motorische beperking in Sint-Gerardus.) € 4.000 - Genk: Europaschool Genk (Nieuwe vormen van talentontwikkeling en onderwijsondersteuning aanbieden aan de kinderen van Kolderbos.) € 3.000 • vzw Bethanië (Kinderen uit de jongste leefgroep die de overstap maken of gemaakt hebben naar het lager onderwijs, optimaal kansen bieden om een positieve start te maken in het leren lezen en rekenen.) € 5.750 • vzw CKG De Stap (Leeshoeken inrichten waar kinderen kunnen worden geholpen, gestimuleerd en geïnspireerd om op een speelse manier met taal bezig te zijn.) € 7.000 • vzw CMGJ (Versterken van pedagogische en organisatorische vaardigheden van kwetsbare jongeren en ontmoetingen stimuleren tussen kwetsbare kinderen buiten de muren van hun wijk.) € 3.600 • vzw De regenbOog (Een veertig kinderen met en zonder handicap uit al dan niet kwetsbare gezinnen en vijftien animatoren een unieke kans bieden om samen op kamp te gaan.) € 7.500 • vzw GIGOS Genk Zuid (Investeren in een aangepaste, pedagogisch onderbouwde en duurzame speelomgeving om betere ontwikkelingskansen te bieden aan kleuters en jonge kinderen uit maatschappelijk kwetsbare gezinnen.) € 3.700 • vzw IN-Z (Interculturele inleefateliers organiseren om kin-

STREEKFONDS

deren en volwassenen op een laagdrempelige en attractieve manier te laten kennismaken met andere culturen.) € 4.804 • vzw Katarsis (Een kinderkamer inrichten zodat bewoners van de drughulpverleningsinstelling de band met hun kinderen kunnen herstellen of behouden.) € 7.500 • vzw Ons kinderhuis (Theorethische en praktische rijlessen aanbieden aan de jongeren van het kinderhuis.) € 7.000 • vzw Pleegzorg Limburg (Via gerichte speltherapie in een spelkamer maximale kansen bieden aan pleegkinderen.) € 3.000 - Halen: Lokaal Stad Halen - Adviesraad voor personen met een handicap - Twinsporten (Een sport- en animatiedag organiseren voor kinderen, jongeren en volwassenen, al dan niet met een beperking.) € 3.750 - Hasselt: BuSO KIDS Hasselt (Jongeren met autisme en andere gedragsproblemen les geven in een afzonderlijke klas waar ze individueel gevolgd worden en kan ingespeeld worden op hun specifieke noden en talenten.) € 7.500 • De Boomgaard 1 (Een wekelijkse creatieve workshop organiseren voor kansarme kinderen uit de buurt.) € 3.606 • vzw Art 27 (Via een intense opleiding (op kindermaat) en het doorlopen van stages halen kansarme kinderen een ‘graduaat’ in het voorlezen.) € 1.900 • vzw Domo Hasselt (De materialenbank van de vrijwilligers die wekelijks als vriend aan huis gaan bij kwetsbare gezinnen uitbreiden met spelmateriaal om hen te ondersteunen en zo de ontwikkelingskansen van de kinderen mee te verhogen.) € 2.500 • vzw KIDS (Een cursus ontwikkelen om ouders, broers, zusjes en familieleden op een plezierige manier te leren communiceren met dove/slechthorende kinderen en om de communicatie van de kinderen met hun ouders extra te stimuleren.) € 7.500 • vzw Tevona (Tehuizen voor Nazorg) - Dienst Begeleid Wonen (De groepsactiviteiten voor kansarme ouders en hun kinderen uitbreiden zodat ze de opgedane ervaringen kunnen doorzetten in de thuissituatie en bij de opvoeding van de kinderen.) € 5.000 • vzw VFG Limburg (Speelpleinwerking toegankelijk maken voor kinderen met een beperking.) € 6.000 • vzw Villa Basta (Jongeren met een lichte niet-fysieke handicap voorbereiden op een leven in de maatschappij.) € 6.500 - Heusden-Zolder - Heusden: vzw Parochiale Scholen Berkenbos (Twintig prikkelende en belevingsvolle tovertaaldozen ter beschikking stellen in de klas én thuis en een talentendag met ouders, talentenworkshops voor leerlingen en talententrajecten voor het leerkrachtenteam organiseren.) € 6.000 - Heusden-Zolder: vzw De Droomboom (Een centrum opbouwen voor naschoolse opvang en vrijetijdsbesteding voor alle kinderen van Berkenbos.) € 7.500 [foto] • vzw RIMO Limburg (Jongeren van de Posthoornwijk in Beringen de kans geven om onder deskundige artistieke begeleiding via graffiti uit te drukken hoe zij de wijk en de ruimere samenleving ervaren.) € 1.500 - Houthalen-Helchteren: vzw Buidtelberg (Digiborden installeren om kinderen met autisme de wereld te leren kennen.) € 5.000 - Kinrooi: vzw Jeugdtehuis Kinrooi (Een antipestproject opstarten voor de kinderen van Home Hagenhoven.) € 1.000

- Lanaken - Rekem: vzw CKG Molenberg - Afdeling Opvoedingswinkel Maasland (Een wekelijkse ontmoetingsgroep organiseren voor ouders met kinderen tussen 0 en 3 jaar om de ontwikkeling van de kinderen te optimaliseren en een langdurig, ondersteunend en versterkend kader te bieden voor de ouders.) € 1.500 • vzw CKG Molenberg (Overzichtelijke speelhoeken installeren om de interesses en mogelijkheden van kinderen ten volle aan te spreken.) € 7.500 - Lanaken: Rode Kruis Vlaanderen - Opvangcentrum Lanaken (Een spel-, speel- en snoezelruimte inrichten voor kinderen en kleuters in een opvangcentrum voor asielzoekers.) € 7.500 - Lommel: vzw Akindo (Maatschappelijk kwetsbare jongeren de kans bieden op een zinvolle vrijetijdsbesteding waar ze ervaring, vaardigheden en levenswijsheid kunnen opdoen in een rustige natuuromgeving.) € 3.000 - Maaseik: vzw Dienstencentrum Ter Engelen (Een rolstoeldraaimolen installeren voor kinderen en jongeren met een ernstige meervoudige beperking.) € 7.500 - Maasmechelen - Eisden: vzw Tevhid Moskee Maasmechelen (Educatieve ondersteuning bieden in het basis- en secundair onderwijs aan kinderen en jongeren uit kansarme milieus om te helpen bij het inhalen van hun achterstand.) € 3.000 - Maasmechelen: Campus De Helix (Verschillende activiteiten rond weerbaarheid, pestgedrag en challenges organiseren om een warme school te creëren.) € 4.500 • vzw Autisme Limburg (Sensorische, motorische en cognitieve ontwikkeling stimuleren bij kinderen met autisme.) € 4.000 - Opglabbeek: BS GO! De Lettertuin (Een aangepast speeltoestel plaatsen om alle kinderen, ook kinderen met een beperking, optimale speelkansen te bieden.) € 7.500 • feitelijke vereniging Het Steger (In de zomer van 2015 gaan de Muna. cookers op stap met de Sappentrapper waarbij ze het publiek op omgebouwde hometrainers verse smoothies laten trappen en waarbij ze zelf op een laagdrempelige manier kunnen proeven van cultuur.) € 3.500


7

- Peer: BUSO Sint-Elisabeth (Aanschaf van materialen voor de BIM-werkwijze, een nieuwe manier van werken met muziek voor mensen met een matige tot ernstige meervoudige beperking.) € 5.700 • vzw JOPLim (gehost door Daidalos vzw) (Uiteenlopende mobiele workshops aanbieden om op een duurzame, creatieve en laagdrempelige manier te werken rond participatie.) € 7.500 • vzw Sint-Elisabethschool (Djembégroep K-Boem heropstarten voor kinderen met gedrags- en emotionele problemen.) € 900 - Sint-Truiden: Opvoedingswinkel Haspengouw (Met een bakfiets vol educatief en pedagogisch materiaal bestaande diensten/initiatieven ondersteunen bij de opvang van ouders en kinderen uit maatschappelijk kwetsbare milieus.) € 3.000 • vzw CKG De Hummeltjes - Afdeling Tweehuizen (Op een speelse manier en met behulp van specifieke methoden de ontwikkeling van sociaal kwetsbare kinderen stimuleren.) € 6.500 - Zutendaal: vzw Limburgs Stichting Autisme (Een kleine fitnessruimte installeren voor kinderen met autisme.) € 3.000

> onder impuls van het Streekfonds en Rimo Limburg werd Ukelila, een innovatief muziekeducatieproject voor kansarme kinderen in het basisonderwijs, opgestart in Genk, Eisden en Houthalen [foto]

> Fondsen onder de koepel van het Streekfonds: - het Nationaal Park Fonds, een gezamenlijk initiatief van het Streekfonds en de vzw Regionaal Landschap Kempen & Maasland. Het Nationaal Park Fonds wil een actieve en duurzame bijdrage leveren aan meer en betere natuur in heel Limburg - Kinderen van Limburg, een subfonds opgericht op initiatief van gouverneur Herman Reynders dat kinderen uit (kans)arme gezinnen, die in Limburg wonen, minstens eenmaal per jaar de mogelijkheid biedt om deel te nemen aan een ontspannende activiteit die voor hen niet altijd even toegankelijk is - het Dazzling Stoneproject, dat in Zuid-India het weeshuis en de school Dazzling Stone financieel steunt - met het Jessa Fonds wil het Jessa Ziekenhuis actief en duurzaam vorm geven aan zijn betrokkenheid in de samenleving en een maatschappelijke bijdrage leveren door te investeren in sociale initiatieven

Structurele partners: Carglass, Cegeka, Coca-Cola, Concentra Media, Democo, Ernst & Young, H. Essers, KBC, Kumpen, Mathieu Gijbels, Provincie Limburg, Tectum Group, Tessenderlo Group, Building Group Jansen, Jessa Ziekenhuis, Steenfabriek Vandersanden Meer info: Viviane Michiels, coördinator van het Streekfonds Een Hart voor Limburg T 011-878 599 [email protected] / www.eenhartvoorlimburg.be

> in samenwerking met het Centrum voor Taal en Onderwijs van KU Leuven werd het project ‘Taal van schoot tot school’ opgestart dat inzet op het belang van taalstimulering en het voeren van een kansrijk taalbeleid in kinderdagverblijven

8


ACTIVITEITENVERSLAG

MAATSCHAPPELIJK ENGAGEMENT LOKAAL ENGAGEMENT > Buurten op den Buiten Partner: Vlaamse Landmaatschappij

Doelstelling: voor bewonersgroepen, verenigingen en lokale besturen in een landelijke omgeving die een blijvende dynamiek onder de bewoners op gang willen brengen. Realisaties: > ondersteuning van de campagne met een spot op alle regionale zenders in Vlaanderen en op de digitale zender PlattelandsTV > projectoproep: 45 initiatieven kregen steun, voor een totaalbedrag van € 172.080, onder meer: - vzw Kasteel Mariagaarde: grote fotozeildoeken maken van

groepen dorpsbewoners uit Hoepertingen om de onderlinge samenhang te verhogen (Borgloon - Hoepertingen) € 5.000 - vzw Arktos Limburg: een buurttuin aanleggen om de buurtbewoners te engageren, te motiveren en dichter bij elkaar te brengen (Hasselt) € 5.000 - Buurtfeest Gulmerstraat en den omtrek: een buurtfeest organiseren zodat de buurtbewoners elkaar beter kunnen leren kennen (Kortessem - Vliermaalroot) € 1.450 - Gemeente Neerpelt: activiteiten organiseren om het gemeenschapsleven te bevorderen (Neerpelt) € 5.000 - OCMW Peer: een sociaal dorpsrestaurant opstarten in de landelijke kerkdorpen van Peer voor alleenstaanden, kansarmen en senioren (Peer) € 5.000

ONDERSTEUNING VAN DE BURGERSAMENLEVING > Fonds Aider Autrui Doelstelling: steun aan diverse projecten om mensen die in bittere armoede leven, te helpen een menswaardig bestaan uit te bouwen. Het Fonds zal in eerste instantie steun bieden aan concrete acties in Centraal- en Oost-Europa (Roemenië, Kroatië en Bosnië) en ook aan meer gerichte initiatieven in België. Realisatie: toekenning van steun aan negen initiatieven voor een totaalbedrag van 62.690 euro. vzw De Wroeter - Dagcentrum (Kortessem) kreeg 6.000 euro voor de aankoop van materiaal voor het fruitatelier van het dagcentrum De Wroeter. [foto]

ENGAGEMENT VOOR HET LEEFMILIEU > Fonds Duurzaam Materialen- en Energiebeheer Partners: nv Indaver, vzw Bond Beter Leefmilieu Vlaanderen en het Actiecomité ter Beveiliging van het Leefmilieu op de Linkeroever en in het Waasland (vzw Abllo)

Realisatie: via een projectoproep gericht op projecten met een lokale focus kregen 8 projecten steun, voor een totaalbedrag van € 20.000. Basisschool De Heppening (Leopoldsburg – Heppen) kreeg 2.500 euro om de vroegere kapel energiezuinig herin te richten als polyvalente ruimte voor de school, de buurt en kinderopvang.

Doelstelling: duurzame en innovatieve projecten voor materialen- en energiebeheer in Vlaanderen mogelijk maken.


9

ARMOEDE & SOCIALE RECHTVAARDIGHEID ARMOEDE > Armoedefonds - Steun aan initiatieven voor armoedebestrijding

> Close the Gap - PC Solidarity Doelstelling: de digitale kloof in België verkleinen door gebruikte computers een tweede leven te geven bij sociale projecten om de toegang tot ICT voor bepaalde doelgroepen te vergemakkelijken. De klemtoon ligt op het verhogen van de kansen tot tewerkstelling. Realisatie: via een projectoproep gelanceerd door PC Solidarity, het Belgische luik van Close the Gap, kregen 37 organisaties computers en een financiële steun om ze operationeel te maken, voor een totaalbedrag van € 15.046. In Genk kreeg vzw Katarsis 500 euro om de cliënten van Katarsis na een therapeutisch programma wegwijs te maken in de digitale wereld om hun zoektocht naar werk te vergemakkelijken (10 pc’s).

> Fonds Celina Ramos Doelstelling: ondersteuning van verenigingen en instellingen in België om een vernieuwend project van armoedebestrijding te realiseren dat zich inschrijft in een lokale dynamiek van solidariteit met de armen. Realisatie: via een permanente projectoproep kregen 48 initiatieven steun, voor een totaalbedrag van € 349.999. Zo kreeg vzw Daidalos uit Peer 6.845 euro voor de organisatie van intensieve kortdurende crisisbegeleiding van kansarme en/of allochtone gezinnen met één of meerdere kinderen met school- en/of leefproblemen. [foto]

Doelstelling: kleinschalige projecten in België steunen voor een rechtvaardigere samenleving. Deze projecten beantwoorden aan de actuele maatschappelijke noden en worden gedragen door mensen die sterk verankerd zijn in de lokale gemeenschap. Realisaties: via een permanente projectoproep kregen 25 initiatieven steun. Vzw Absolutely Free Festival (Genk) kreeg 2.500 euro om jongeren uit problematische opvoedingssituaties en/of kansarmoede en mensen met een beperking te laten proeven van het festivalleven en hen actief te laten participeren aan het totale festivalgebeuren zoals de opbouw, de afbraak en de werking tijdens het festival zelf.

LUISTERNETWERK SOCIAAL ONRECHT > Burensolidariteit ‘Goed gezien, hier wordt mijn provincie beter van’ Partners: Radio 2, de vijf Vlaamse provincies, Het Nieuwsblad

Doelstelling: een initiatief van de Stichting en Radio 2, i.s.m. de Vlaamse provincies en Het Nieuwsblad, op zoek naar projecten in Vlaanderen die solidariteit onder buren stimuleren. Realisaties: > lancering van de tweede projectoproep ‘Goed gezien, hier wordt mijn provincie beter van’ met als doel het grote publiek te laten kennismaken met spontane initiatieven van lokale solidariteit in hun provincie > selectie van een genomineerde per provincie door een onafhankelijke jury; de genomineerden krijgen elk € 1.000 steun

10


> stemronde bij het grote publiek om uit de vijf genomineerden een winnaar te kiezen; die winnaar krijgt € 2.000 > de projecten kwamen aan bod in uitzendingen van ‘Middagpost’ op Radio 2, op de online media en in de geschreven pers > met de steun van de provincies zal het winnende project op andere plaatsen navolging krijgen, dankzij lanceringskits die men in zijn wijk kan toepassen > genomineerde voor de provincie Limburg was De Hasselbraam (Hasselt): een stadstuintje in hartje Hasselt dat onderhouden wordt door Tinne en haar buren

JONGE KINDEREN EN JONGEREN > Perinatale ondersteuning van kansarme gezinnen Doelstelling: vroege, globale en duurzame perinatale ondersteuning bieden aan kwetsbare families. Realisatie: via twee projectoproepen gericht naar initiatieven die dankzij lokale en multidisciplinaire partnerschappen aan kansarme gezinnen een vroege, globale en duurzame begeleiding rond de geboorte bieden, kregen 28 projecten steun, onder meer in de provincie Limburg: - vzw Sint-Franciskusziekenhuis: via een multidisciplinaire checklist kwetsbare (allochtone) zwangeren opsporen zodat ze vanaf de prille zwangerschap op maat kunnen worden begeleid (Heusden-Zolder) € 25.000 - vzw KHLim: detectie en opvolging van psychosociale risicofactoren bij kwetsbare gezinnen met het nieuw ontwikkelde ‘double date’ model op twee scharniermomenten in het traditioneel reguliere perinatale zorgtraject (Diepenbeek) € 24.000

> Fonds IKEA voor kinderen en opvoeding

> Kinderarmoedefonds Partners: Netwerk tegen Armoede, Vlaamse Vereniging van Steden en Gemeenten, vzw Kindergeluk, Ethias Financiële partner: Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap

Doelstelling: in Vlaanderen lokale en vernieuwende initiatieven ondersteunen van organisaties die werken met kansarme kinderen en hun familie en daarvoor een substantiële financiële steun kunnen ontvangen voor minimum drie jaar. Realisatie: steun aan drie verenigingen, voor een totaalbedrag van € 340.000. Scholengroep 16 (Hasselt) kreeg 40.000 euro voor de organisatie van preventieve taalstimuleringsactiviteiten voor kansarme, anderstalige baby’s en peuters om hen nadien beter voorbereid in het kleuteronderwijs te laten starten.

> Fonds van bpost voor Alfabetisering Oprichter: bpost

Doelstelling: steun aan innoverende of bewustmakingsprojecten rond alfabetisering van jongeren en volwassenen in België. Realisatie: projectoproep om het gebruik van ‘leesrugzakjes, koffers, dozen of tassen met boeken’ te stimuleren en zo op een preventieve manier ongeletterdheid bij de allerkleinsten te verminderen: 13 projecten kregen steun, voor een totaalbedrag van € 98.380, onder meer uit Limburg: - vzw IN-Z: verteltassen rond diverse kinderthema’s samenstellen, individuele lees- en vertelsessies organiseren en instaan voor de nazorg en toeleiding naar de projecten Babbelladder en Brede School (Genk) € 8.350 - De Boomgaard: leerkrachten, ouders en kinderen ontwikkelen samen leestassen waarmee eerst in de school/klas en later thuis, samen met de ouders en kinderen, gewerkt wordt (Hasselt) € 7.969

> Innoveren en excelleren in het onderwijs Doelstelling: armoede aanpakken door bestaansonzekere kinderen van 0 tot 6 jaar voor te bereiden op het schoolleven. Het Fonds zal projecten van algemeen belang steunen die verenigingen versterken en steunen die opvang- en educatieprojecten ontwikkelen voor jonge kinderen die in en in de buurt van sociale woningen leven. Realisatie: via een projectoproep voor steun aan opvang- en educatieprojecten voor jonge kinderen die in en in de buurt van sociale woningen leven, kregen acht projecten steun. In Genk kreeg vzw PAS (Pedagogisch Advies en Stimulering) 5.000 euro om één dagdeel per week opvang te organiseren voor kinderen van 0-3 jaar uit de kwetsbare gezinnen van de wijken Sledderlo en Kolderbos. [foto]

Een opdracht van de Vlaamse minister van Onderwijs

Doelstelling: maximaliseren van leerprestaties, leerwinst en het welbevinden van alle leerlingen in scholen met meer dan 70% SES-leerlingen in Vlaanderen. Realisaties: > in opdracht van de Vlaamse minister van Onderwijs heeft de Stichting in 2012 een proefproject gelanceerd in 13 basisscholen met een grote concentratie aan SES-leerlingen in Gent, Brussel, Antwerpen en in de Limburgse mijnstreek. Dit project wordt omkaderd door acht coaches (twee per stad/regio) en een projectmanager. Het doel van PIEO is het onderwijsleerproces in de dertien proefscholen duurzaam te vernieuwen om het welbevinden, de leerwinst en de leerprestaties van DE KONING BOUDEWIJNSTICHTING IN DE PROVINCIE LIMBURG

11

de kinderen te verhogen. De opgedane expertise en inzichten worden overgedragen naar de hele onderwijssector in Vlaanderen > het zwaartepunt van de PIEO-acties ligt op het coachen van leerkrachten, directies en middenkader. De interventies zorgen ervoor dat elke school zich ontwikkelt tot een professionele leergemeenschap. Het project wordt gedurende het hele proces begeleid door een groep experten > het project eindigt in augustus 2015

> SAP-Belux CSR Charity Account Doelstelling: steun aan projecten van non-profitorganisaties rond duurzame investeringen of voor speciale evenementen en activiteiten voor kansarme kinderen. Realisatie: SAP-Belux heeft steun toegekend aan zeven verenigingen, voor een totaalbedrag van € 32.390. Vzw Blinden Geleide Honden School Genk - BGHSG (Genk) kreeg 2.000 euro voor het opleiden van blindengeleidehonden voor mensen met een visuele handicap.

KLIMAATVERANDERING EN SOCIALE RECHTVAARDIGHEID > Programma IMPACT Energie voor iedereen! Operationele partner: Ashoka Belgium

Doelstelling: versterken van vernieuwende projecten ter bestrijding van energiearmoede in België. Realisatie: via een kandidatenoproep voor structurele ondersteuning van vernieuwende projecten voor de bestrijding van energiearmoede in België werden tien projecten geselecteerd voor een totaalbedrag van € 98.990. Ze namen deel aan een opleidings- en begeleidingsprogramma van Ashoka Belgium, via haar programma IMPACT ‘Energie voor iedereen’. Het doel is de impact van initiatieven te vergroten via sociaal ondernemerschap; na de vorming werden vier projecten beloond met een Prijs. Cvba-so Bronsgroen (Bilzen) kreeg 9.870 euro om met een deel van de opbrengsten van Bronsgroen een 4-tal woningen van gezinnen in energiearmoede energiezuiniger te

laten maken onder begeleiding van een professionele erkende energiedeskundige.

PERSONEN MET EEN HANDICAP > Fonds Josepha Deherder Doelstelling: in de provincie Limburg projecten steunen die de leefomstandigheden en de begeleiding verbeteren van personen met een verstandelijke handicap. Realisatie: het Fonds heeft beslist om een woning aan te kopen waar drie mensen met een beperking autonoom zullen kunnen verblijven; de financiering zal over vijf jaar worden gespreid.

> Fonds ICT Community for ASD (Autism Spectrum Disorder) Doelstelling: steun aan projecten in België die de levenskwaliteit, de tewerkstellingskansen en het zelfstandig ondernemen verbeteren van kwetsbare groepen en in het bijzonder mensen met autisme. Ook sensibilisatie hierrond wordt ondersteund.

12


Realisaties: > projectoproep rond het thema wonen en vrije tijd, om initiatieven in België te steunen die gericht zijn op de integratie van mensen met autisme in de samenleving: vier verenigingen kregen steun, voor een totaalbedrag van € 29.500. Vzw Assjette (Hasselt) kreeg 7.500 euro om personen met ASS in te schakelen in cateringactiviteiten op locatie om zo hun vaardigheden te ontdekken en hun kansen op de arbeidsmarkt te vergroten > steun van € 7.500 aan Universiteit Hasselt, Faculteit Geneeskunde en Levenswetenschappen (Diepenbeek) voor de lancering van het project ‘Yes, I drive’ dat jongeren met een autismespectrumstoornis leert autorijden en veilig deel te nemen aan het gemotoriseerde verkeer

MIGRATIE EN INTEGRATIE GEZINSHERENIGING > Trouwen over de grenzen heen: met kennis van zaken Doelstelling: het risico op kwetsbaarheid bij huwelijksmigranten verkleinen. Realisatie: via een projectoproep naar goede praktijken die de betrokken huwelijkspartners – zowel in België als in het land van oorsprong – de nodige informatie en kennis bieden om tot een weloverwogen beslissing over te gaan, kregen vijf projecten elk een financiële steun van € 25.000 en een methodologische steun van 18 maanden van ODS (Organisation Development Support). Vzw Groep INTRO regio Limburg (Genk) kreeg 25.000 euro om mannen die door het huwelijk in België terechtgekomen zijn, te ondersteunen zodat ze niet naast de samenleving terechtkomen of verstrikt geraken in een web van diensten en organisaties, rechten en plichten.

GEZONDHEID GEESTELIJKE GEZONDHEID > Fonds GavoorGeluk Doelstelling: ondersteuning van projecten ter preventie van depressie en suïcide, in de eerste plaats bij jongeren. Realisaties: > oprichting van het Fonds en installatie van het bestuurscomité > 7 projecten kregen steun, voor een totaalbedrag van € 533.800, onder meer uit Limburg: - Universiteit Hasselt: een meerjarenonderzoek voeren naar de best practices op vlak van hoogbegaafdheid binnen scholen

(Hasselt - Sint-Lambrechts-Herk) € 192.800, gespreid over de periode 2014-2017 - vzw DAGG Lommel: ontwikkelen van een app en deze ter beschikking stellen van jongeren die in het ziekenhuis liggen na een zelfmoordpoging (Lommel) € 6.000

KWALITEIT VAN ZORG > Burgerdialogen – De toekomst van de gezondheidszorg Partner: RIZIV

Doelstelling: burgerdialogen over de toekomst van de gezondheidszorg naar aanleiding van 50 jaar RIZIV. Realisaties: > ter gelegenheid van zijn 50-jarig bestaan, heeft het RIZIV besloten de balans van zijn activiteiten op te maken om zo zijn keuzes voor de toekomst zo goed mogelijk voor te bereiden > op vraag van het RIZIV organiseerde de Koning Boudewijn-

stichting burgerdialogen over heel het land over de grote vraagstukken rond gezondheid: Wat verwachten wij van de gezondheidszorg? Wat betekent solidariteit vandaag voor ons? Aan wat moet ze voldoen? Voelen we ons voldoende geconsulteerd in grote vraagstukken rond gezondheid? Hoe kan men ons meer betrekken?, onder meer in Hasselt op 23 oktober


13

> Fonds Gert Noël

> Jessa Fonds

Doelstelling: steun (€ 30.000) voor een Belgisch project dat de zorg menselijker maakt dankzij informatieverstrekking, luisterbereidheid en begeleiding van de patiënt en zijn familie. Realisaties: - projectoproep: toekenning van de ‘Prijs Gert Noël 2014’ (waarde: € 30.000) aan het Jessa Ziekenhuis (Hasselt) voor het organiseren van een oncologisch verpleegkundig spreekuur (OVS) om kankerpatiënten beter te begeleiden en informeren. [foto]

Doelstelling: het Fonds, dat werd opgericht door het Jessa Ziekenhuis (Hasselt), steunt projecten die de kwaliteit in de patiëntenzorg verbeteren en maatschappelijke projecten van het personeel van het ziekenhuis. Realisatie: toekennen van steun aan 3 projecten, voor een totaalbedrag van € 3.757: - vzw JCI Hasselt: kinderanimatie organiseren voor bezoekers en patiënten (Hasselt) € 2.500 - Jessa Ziekenhuis: aankoop van iPadhoezen (Hasselt) € 500 - Jessa Ziekenhuis: mindfulnesstraining voor kinderen van ouders met kanker om hen beter te leren omgaan met emoties ten gevolge van de ziektesituatie van de ouder (Hasselt) € 757

> Fonds JMJS Breugelmans Doelstelling: initiatieven steunen die het verblijf, de verzorging en medische of andere soorten hulp organiseren voor ouderen, zieken, mensen met een handicap en mensen in nood. Realisatie: via de projectoproep ‘Een Hart voor Limburg’ werd € 5.000 steun toegekend aan vzw De Regenboog (Genk) voor de aankoop van aangepaste educatieve speeltoestellen.

FILANTROPIE CENTRUM VOOR FILANTROPIE De Koning Boudewijnstichting heeft de voorbije dertig jaar heel wat ervaring opgebouwd in filantropie en burgerinitiatieven. Haar uitgebreid netwerk van contacten is een belangrijke troef voor haar Centrum voor Filantropie, dat advies geeft aan schenkers (privépersonen, bedrijven, organisaties …) en hun tussenpersonen (private bankiers, advocaten, notarissen, vermogensbeheerders …) over hoe ze het maatschappelijk doel van hun keuze het efficiëntst kunnen ondersteunen. De Koning Boudewijnstichting ontwikkelde een reeks formules die hierbij kunnen helpen. Zo bv. de geldinzameling voor lokale projecten, de oprichting van een Fonds op maat, de uitwerking van een successieplanning of nog, Transnational Giving Europe en de King Baudouin Foundation United States voor internationale filantropie.

14


Filantropen stellen zich tal van vragen vooraleer de stap te zetten naar filantropie. Welk project rijmt met mijn passie, ambitie, expertise of met mijn levensverhaal? Hoe maak ik het verschil? Hoe ben ik zeker dat het geld goed zal worden aangewend …? Het Centrum voor Filantropie kan de schenker helpen om dat project te verduidelijken, plannen, organiseren, beheren en evalueren. Met zijn jarenlange expertise voorziet het in oplossingen op maat die recht doen aan dit engagement.

Filantropie-instrumenten in België Het Centrum voor Filantropie heeft een aantal soepele filantropie-instrumenten uitgewerkt voor individuen, bedrijven, verenigingen, sympathisanten van verenigingen en groepen van individuen. Zij kunnen via deze instrumenten op een efficiënte en doeltreffende manier een bijdrage leveren aan een betere samenleving. Vandaag beheert het Centrum voor Filantropie van de Koning Boudewijnstichting 451 Fondsen. Elk Fonds is verschillend qua omvang, doelstelling, thema, regionale afbakening en werkmethodes. Onderstaand overzicht laat u kennismaken met de verschillende filantropie-instrumenten. .> Fondsen op naam Fondsen op naam worden opgericht door particuliere personen, families, vzw’s of door stichtingen van openbaar nut. Elk heeft een eigen reden om een Fonds op naam op te zetten: een gebeurtenis, een passie voor een bepaalde kunstvorm, betrokkenheid bij een maatschappelijk probleem, de strijd tegen de ongelijkheid aangaan, de doelstellingen van een vereniging of stichting in ontbinding niet verloren laten gaan. Een Fonds op naam is een structureel engagement dat continuïteit garandeert, en dat duurzame oplossingen nastreeft voor maatschappelijke problemen.

> Bedrijfsfondsen Ook ondernemingen investeren in filantropie. Het gaat hen hierbij niet alleen om hun imago, maar ook om de bekommernis om niet enkel financiële resultaten neer te zetten, maar ook hun maatschappelijk engagement aan te scherpen en hun sociale verantwoordelijkheid op te nemen. Veel bedrijven kiezen voor projecten die aansluiten bij hun eigen activiteiten. Een Bedrijfsfonds dat wordt beheerd door het Centrum voor Filantropie van de Koning Boudewijnstichting geeft meer bekendheid aan de maatschappelijke initiatieven van een onderneming en beperkt de logistieke en administratieve implicaties. De Koning Boudewijnstichting gaat alleen partnerschappen aan met bedrijven die voldoen aan algemeen aanvaarde criteria inzake ethisch of maatschappelijk verantwoord ondernemen. De Stichting stelde Vigeo Belgium aan als extern expert om hierover te rapporteren.

> Fondsen ‘Vrienden van’ Filantropen die samen een duurzame vorm willen geven aan hun sympathie voor een bepaalde organisatie kunnen een Fonds ‘Vrienden van’ oprichten. De ‘vrienden’ opteren voor een dergelijk Fonds om duurzame steun te geven aan de projecten van een welbepaalde vzw, private stichting of stichting van openbaar nut. Ze verbinden zich ertoe aan fundraising te doen bij de sympathisanten van de organisatie die ze willen steunen en kennen het ingezamelde geld toe aan een of meer projecten van die organisatie, die ze zelf uitkiezen.

> Charity Accounts Bedrijven die hun sympathie voor een bepaalde vzw, private stichting of stichting van openbaar nut willen concretiseren kunnen een ‘Charity Account’ oprichten. Hiermee kunnen bedrijven steun geven aan een vereniging waarvan het engagement hen na aan het hart ligt. Bij een Charity Account beslist het bedrijf aan welke projecten van verenigingen de giften worden toebedeeld.

> Schenkerskringen Schenkers kunnen samen een ‘schenkerskring’ oprichten om hun filantropisch engagement te structureren. Concreet kan het gaan om een netwerk, een serviceclub, een alumnivereniging, of elke andere groep schenkers. De leden van de kring verbinden er zich toe financiële middelen voor projecten te vergaren. De schenkerskring kiest zelf de projecten en organisaties die zullen worden gesteund, maar het moet gaan om welomlijnde private projecten van algemeen nut.

> Projectrekeningen Veel verenigingen, lokale gemeenschappen en instellingen die een concreet project willen uitwerken, hebben af te rekenen met een gebrek aan financiële middelen. Het Centrum voor Filantropie biedt hen de mogelijkheid om binnen de Koning Boudewijnstichting een projectrekening te openen waarop de giften ten gunste van hun project kunnen worden gestort. Deze giften worden integraal aan de betreffende organisatie overgemaakt, en het Centrum voor Filantropie zorgt voor de dankbrieven en de fiscale attesten voor de schenkers. Een projectrekening verleent dus geen directe financiële steun maar biedt een fiscaal voordeel.

> Filantropische actie Het Centrum voor Filantropie past voortdurend zijn instrumentarium aan aan de behoeften van de schenkers. Een nieuw instrument is de filantopische actie. Het is een uiterst flexibele en snelle formule voor schenkers met een zeer precies omschreven doel of een zeer specifieke begunstigde voor ogen, die zich hiervoor één of meerdere jaren willen inzetten. Met de filantropische actie wordt het (administratieve) beheer tot een minimum beperkt.


15

FONDSEN > Mecenaatsfonds ING in België Oprichter: ING

Doelstelling: het Fonds steunt projecten voor de herintegratie van jongeren, voor naschoolse begeleiding en voor een betere levenskwaliteit van mensen met een ongeneeslijke ziekte of een handicap en hun omgeving Realisaties: > projectoproep ‘opleidingsprojecten voor jongeren’: 21 projecten kregen steun, voor een totaalbedrag van € 185.873, waaronder: - vzw GIGOS afdeling Zwartberg: een jaar lang een traject volgen met kansarme en kwetsbare jongeren om hen te helpen een evenwicht te vinden tussen zichzelf en anderen en om hun kwaliteiten, vaardigheden en visie op het leven te versterken (Genk) € 5.000 [foto] - vzw GIGOS Genk Zuid: trajectbegeleiding organiseren voor jongeren uit het deeltijds onderwijs die omwille van psychosociale moeilijkheden niet tot tewerkstelling komen (Genk) € 10.000 - vzw PAS (Pedagogisch Advies en Stimulering): een aangepast lokaal inrichten waar korte, intensieve, ambulante trajecten aangeboden worden aan kinderen en jongeren tussen 8 en 16 jaar met moeilijk of sociaal onaangepast gedrag (Genk) € 9.220

> projectoproep ‘naschoolse begeleiding’: 10 projecten kregen steun, voor een totaalbedrag van € 45.000. In Genk kreeg vzw GIGOS Genk Zuid 5.000 euro om kinderen die thuis omwille van sociale moeilijkheden de nodige ondersteuning missen, te begeleiden door de principes van peer teaching te combineren met aspecten van het ervaringsleren binnen een sociaalartistieke setting

PROJECTREKENINGEN Doelstelling: de Stichting stimuleert lokale filantropie en helpt geld inzamelen voor vernieuwende initiatieven die het algemeen belang dienen. Giften voor projectrekeningen zijn fiscaal aftrekbaar. Realisaties: - permanente projectoproep: binnen de Koning Boudewijnstichting werden 119 nieuwe projectrekeningen geopend, op een totaal van 488 rekeningen die in 2014 actief waren - de projectrekeningen hebben een totaal van 30.850 giften ingezameld voor een totaalbedrag van € 4.207.770 Verenigingen in de provincie Limburg - Impuls: kansarme kinderen en jongeren en kinderen met een probleem of handicap in contact brengen met pony´s en een transportmiddel aankopen voor diegenen die zich moeilijk kunnen verplaatsen (Bocholt) - vzw Art 27: inleefhuis Het Berenhuis uitbreiden om de doelgroep en het bereik te verbreden (Hasselt) - Assjette: verbouwing- en verbeteringswerken uitvoeren aan het gebouw van de vzw Assjette die normaal begaafde ( jong) volwassenen begeleidt naar de arbeidsmarkt of een zinvolle vrijetijdsbesteding aanbiedt (Hasselt) - JCI Hasselt: uitbouw van een kindvriendelijk ziekenhuis voor zowel zieke als bezoekende kinderen (Hasselt)

16


- vzw Kattendans: duurzame en kwalitatieve uitbouw van een school in Nalou, een afgelegen Dogondorp in Mali (Hasselt) - vzw YAR Vlaanderen: kansarme jongeren financieel ondersteunen bij het installeren van een studio of appartement (Hasselt) - Mama Alice België: een medisch lokaal inrichten om straatkinderen beter te kunnen helpen (Hoeselt) - Kestepabro: bouw van een jongerencentrum met sportaccommodatie in Chincha, Peru (Kinrooi - Kessenich) - De Wroeter Dagcentrum: een boerderij aankopen en verbouwingswerken uitvoeren voor een fruitproject (Kortessem) - Non Profit Belgium: de renovatie van het bejaarden/gehandicaptentehuis en de uitbouw van een schooltje in Matara, Sri Lanka (Lanaken) - Non Profit Belgium: een voedselbank bouwen om de gezondheidszorg te verbeteren, de voedselzekerheid te verhogen, de lokale landbouw te verduurzamen, off-farm inkomensgenererende activiteiten te stimuleren en kwetsbare groepen in Malawi te ondersteunen (Lanaken) - Sint-Pietersbanden: interieurwerken in de decanale Sint-Pietersbandenkerk (Lommel) - Werkgroep S.L.B.S. Sanyang: de toegang tot zuiver water vergemakkelijken om te komen tot een betere hygiëne, gezondere maaltijden op school en langere levenskansen voor iedereen (Maaseik)

- Stichting Erfgoed Eisden: verhuizing van het archief van het museum van de mijnwerkerswoning naar het cultuurcentrum, aankoop van passende rollende archiefkasten en herinrichting van het oude archief tot educatief centrum (Maasmechelen) [foto]

- Centrum Therapeutisch Paardrijden: voormalige voetbalterreinen ombouwen tot een paardenpiste voor therapeutisch paardrijden en een aangepaste ruimte met de nodige sanitaire voorzieningen inrichten voor personen met een beperking (Sint-Truiden) - vzw Vrienden van het Le Picardorgel van de basiliek: een transeptorgel plaatsen in de O.-L.-Vrouwbasiliek van Tongeren (Tongeren) - vzw Fifala: steun aan het gezondheidscentrum en de kleuteren lagere school van Koutienso, Mali (Wellen) [foto] - Esperanza: steun voor een project dat hulp verleent aan vrouwen en kinderen in de sloppenwijken van Guatemala City (Zonhoven)

- Vrienden van cultureel Maasmechelen – Maasland: het kunstwerk VEER van Honoré d’O aankopen en expositiewanden installeren om de interactie en dialoog met de beeldende kunsten in de publieke ruimte te verhogen (Maasmechelen) - vzw Gencoo: ondersteuning bij de bouw van een cultureel centrum, een kippenboerderij, wegen en waterputten in Malawi (Meeuwen-Gruitrode) - Beiaard Neerpelt: een beiaard installeren in de toren van de Sint-Niklaaskerk (Neerpelt)

DEMOCRATIE IN BELGIË BELVUE: DEMOCRATIE EN GESCHIEDENIS > Actief Burgerschap & Maatschappelijke stages Operationele partner: Vlaams minister van Onderwijs en Vorming Financiële partner: Vlaams ministerie van Onderwijs en Vorming

Doelstelling: een proefproject om secundaire scholen in Vlaanderen te begeleiden in hun rol om jongeren op te leiden rond actief burgerschap en diversiteit. Een opdracht van de Vlaamse minister van Onderwijs.

Realisatie: lancering van de eerste editie 2014-2015 van de maatschappelijke stages getiteld 3 D (Denken, Doen en Derde maatschappelijk dimensie) in 18 deelnemende scholen. Tussen 1 januari en 31 maart 2015 zullen deze scholen zo’n 1.000 leerlingen begeleiden in hun zoektocht naar een stage. Twee Limburgse scholen nemen deel: - Technisch Instituut Heilig Hart, Hasselt - Sint-Martinusscholen, Herk-de-Stad


17

PRINS FILIPFONDS > Lager en secundair onderwijs (uitwisseling scholen) Partners: Ministeries van Onderwijs uit de drie Gemeenschappen

Doelstelling: scholen uit het ASO, BSO en TSO organiseren uitwisselingen met scholen uit een andere Gemeenschap in België. Daardoor leren directeurs, leerkrachten en leerlingen elkaar beter kennen, maken ze kennis met hun buren uit een andere Gemeenschap en zetten ze gezamenlijk een project op. Realisatie: via een projectoproep namen 58 scholen deel aan een uitwisseling; ze kregen een financiële steun van € 500 tot 2.000, voor een totaalbedrag van € 120.117. In Limburg gaat het om volgende scholen: - KSOB Middenschool H. Hartinstituut (Bree – Opitter): uitwisseling met het Centre Educatif Saint-Pierre uit Leuze-en-Hainaut, € 2.500 [foto]

- GO! Europaschool Genk: uitwisseling met het Collège SaintGuibert uit Gembloux, € 2.000 - HKJ Hasselt: uitwisseling met het Etablissement des Soeurs de Notre-Dame uit Namen, € 2.500 - Vrije Basisschool Bolderberg (Heusden-Zolder): uitwisseling met de Ecole Fondamentale Libre Saint-Joseph uit Gesves, € 2.000

> Hoger onderwijs met een open blik! Doelstelling: intercommunautaire uitwisselingen stimuleren tussen universiteiten en hogescholen uit de drie Gemeenschappen van ons land.

Realisatie: > sinds 2014 heeft het Fonds de oproep uitgebreid naar meerdere vormen van samenwerking tussen de verschillende Gemeenschappen van het land. De oproep, gelanceerd met steun van het Departement Onderwijs en Vorming in de Vlaamse Gemeenschap en de Fédération Wallonie-Bruxelles financiert het volgende: - uitwisselingen tussen studenten van het hoger onderwijs in de verschillende Gemeenschappen van het land - samenwerking tussen instellingen hoger onderwijs in de verschillende Gemeenschappen (verantwoordelijken, directie en onderwijzend personeel) voor de gezamenlijke uitwerking van cursusmateriaal, bi-, multiple of gezamenlijke diplomering of andere projecten - ervaringen delen en projecten ontwikkelen tussen verantwoordelijken van instellingen uit de verschillende Gemeenschappen > 19 projecten kregen steun, voor een totaalbedrag van € 43.214, onder meer: - Katholieke Hogeschool Limburg (Diepenbeek): uitwisseling met de Haute Ecole Albert Jacquard, Tamines, € 1.500 - Katholieke Hogeschool Limburg (Diepenbeek): uitwisseling met de Haute Ecole Libre Mosane (HELMo) Sainte-Julienne, Liège, € 5.000 - Hogeschool PXL (Hasselt): uitwisseling met de Haute Ecole Libre Mosane (HELMo) Sainte-Julienne, Liège, € 1.500

LEIDERSCHAP ONDERNEMERSCHAP VAN JONGE PROFESSIONALS > Prins Albertfonds Partner: Verbond van Belgische Ondernemingen

Doelstelling: het Prins Albertfonds helpt getalenteerde Belgische professionals om ervaring op te doen in het leiden van internationale projecten in ‘business development’. Het Fonds biedt financiële steun voor een project van 12 maanden in het buitenland, dat uitgevoerd wordt door een onderneming die gevestigd is in België of haar hoofdzetel in België heeft. Realisatie: via de kandidatenoproep 2013-2014 kregen 16 jongeren een beurs van elk 22.000 euro om aan de slag te gaan voor rekening van een Belgisch bedrijf buiten West-Europa. Laurent De Smedt uit Sint-Truiden – Gorsem doet stage voor Business Development, Argentinië [foto].

18


RAAD VAN BESTUUR

ONDER HET EREVOORZITTERSCHAP VAN KONINGIN FABIOLA † (TOT 05/12/2014) EN KONINGIN MATHILDE (VANAF 25/03/2015) Voorzitster Barones TULKENS

voormalige vicevoorzitster en rechter van het Europees Hof voor de Rechten van de Mens, professor emeritus van de UCL, buitengewoon lid van de Académie royale de Belgique

Ondervoorzitter Luc COENE

minister van Staat, gouverneur van de Nationale Bank van België

Tweede ondervoorzitter Baron BRAMMERTZ

hoofdaanklager van het Internationaal Strafhof voor het voormalig Joegoslavië

Afgevaardigd bestuurder Baron TAYART de BORMS

Bestuurders Hélène CASMAN Lodewijk DE WITTE Eric DOMB Sabine LARUELLE (vanaf 26/05/2014) Thomas LEYSEN Baron van DAELE Olivier VANDERIJST Magali VERDONCK

Erevoorzitters Baron de VOGHEL (†) André MOLITOR (†) Andries KINSBERGEN Ridder BOURSEAUX Graaf DIDISHEIM Baron VANDEN BERGHE Baron QUADEN Baron PIOT

professor emeritus van de VUB, erenotaris gouverneur van de provincie Vlaams-Brabant voorzitter van Pairi Daiza, erevoorzitter van de Union wallonne des Entreprises voormalig minister van Middenstand, Kmo’s, Zelfstandigen en Landbouw voorzitter van de Raad van Bestuur van KBC Groep, voorzitter van Umicore kabinetschef van Z.M. de Koning, vertegenwoordigt de Koning in de Raad voorzitter van het Directiecomité van de Société Régionale d’Investissement de Wallonie gedelegeerd bestuurder van Innovative Brussels, adjunct-directeur-generaal van Innoviris

voormalig minister, erevicegouverneur van de Nationale Bank van België erekabinetschef van de Koning minister van Staat, eregouverneur van de provincie Antwerpen voorzitter-gedelegeerd bestuurder van Kabelwerk Eupen erekabinetschef van Prins Albert, ereafgevaardigdbestuurder van de Koning Boudewijnstichting erevicerector van de KU Leuven, oprichter en voormalig directeur van het Centrum voor Menselijke Erfelijkheid van de KU Leuven eregouverneur van de Nationale Bank van België director London School of Hygiene & Tropical Medicine, former executive director UNAIDS, former under secretary general United Nations


19

ADVIESRAAD Voorzitster Barones TULKENS Leden Magda AELVOET Jamila BEN AZZOUZ André BERGEN Bruno COLMANT Chantal COOREMAN Baron DAOUST Anne DE PAEPE Lise-Anne HANSE Danny JACOBS Christ’l JORIS Rachida LAMRABET Luc LUYTEN Sylvie MARIQUE Olivier MARQUET Denis MATHEN Ridder NOEL Nicole ROLAND André SAPIR Philippe STROOBANT Didier TSHIDIMBA Baron van DAELE Bart van OPSTAL Inge VERVOTTE Sami ZEMNI

voorzitster van de Koning Boudewijnstichting

minister van Staat HR consultant, trainer, coach, wetenschappelijk directeur bij Ichec Entreprises voormalig voorzitter van KBC Groep, bestuurder van vennootschappen director Financial Services van Roland Berger Strategy Consultants, buitengewoon lid van de Académie royale de Belgique directeur van de Dienst Verzoekschriften en Sociale Zaken van het Huis van de Koning gedelegeerd bestuurder van Daoust rector van de UGent algemeen directeur, Algemene Directie Verplicht Onderwijs, Algemeen Bestuur Onderwijs en Wetenschappelijk Onderzoek, Federatie Wallonië-Brussel directeur van de Bond Beter Leefmilieu Vlaanderen voorzitster van de Stichting Gillès, gemeenschapsvoorzitster van Rode Kruis-Vlaanderen, voorzitster van Agoria, voorzitster van de Raad van Bestuur van ETAP schrijfster en juriste managing director van Human Invest algemeen directeur van de Operationele Algemene Directie Plaatselijk Bestuur, Sociale Actie en Gezondheid bij de Service public de Wallonie managing director van Triodos Bank gouverneur van de provincie Namen erevicevoorzitter van de Koning Boudewijnstichting, voorzitter van Groupe NMC & HEC-Liège erevicevoorzitster van de Hoge Raad voor de Justitie, directrice Externe en Internationale Betrekkingen van het Office de la Naissance et de l’Enfance hoogleraar aan de ULB bestuurder van vennootschappen managing partner van Roland Berger Strategy Consultants kabinetschef van Z.M. de Koning notaris, erevoorzitter van de Koninklijke Federatie van het Belgisch Notariaat voormalig minister, lid van de Raad van Bestuur en voorzitter van het Dagelijks Bestuur van vzw Emmaüs professor aan de UGent

DIRECTIE Luc TAYART de BORMS Dominique ALLARD Françoise PISSART Gerrit RAUWS Jean-Paul WARMOES

20

afgevaardigd bestuurder directeur directeur directeur directeur


KONING BOUDEWIJNSTICHTING

Samen werken aan een betere samenleving

De Koning Boudewijnstichting is een onafhankelijke en pluralistische stichting die actief is op zowel lokaal, regionaal, federaal, Europees als internationaal niveau. We willen de maatschappij ten goede veranderen en investeren daarom in inspirerende projecten of individuen. In 2014 gaven de Koning Boudewijnstichting en de Fondsen die ze beheert 30 miljoen euro steun aan 270 individuen en 1.712 organisaties voor projecten rond armoede, gezondheid, ontwikkeling, maatschappelijk engagement, erfgoed… Verder organiseert de Stichting ook studiedagen, rondetafels en tentoonstellingen, deelt ervaringen en onderzoeksresultaten via (gratis) publicaties, gaat partnerschappen aan en stimuleert filantropie ‘via’ en niet ‘voor’ de Koning Boudewijnstichting. 2.122 personen in onze stuurgroepen, begeleidingscomités, bestuurscomités en onafhankelijke jury’s, stellen hun expertise ter beschikking. Hun vrijwillige inzet zorgt voor kwalitatieve keuzes, onafhankelijkheid en pluralisme. De Stichting werd opgericht in 1976, toen Koning Boudewijn 25 jaar koning was.

Meer info over onze projecten, evenementen en publicaties vindt u op www.kbs-frb.be. Een e-news houdt u op de hoogte. Met vragen kunt u terecht op [email protected] of 02-500 45 55 Volg ons op Facebook | Twitter | YouTube | LinkedIn


21

IN CIJFERS 270 individuen en 1.712 organisaties ondersteund voor een totaalbedrag van € 29.997.795 122

MARKTWAARDE VERMOGEN VAN DE KONING BOUDEWIJNSTICHTING De Koning Boudewijnstichting beschikt over een aanzienlijk vermogen dankzij talrijke legaten, giften en schenkingen. De obligaties en aandelen in de portefeuille worden beheerd door Belgische en buitenlandse institutionele vermogensbeheerders.

projectoproepen

2.122 personen die zich vrijwillig inzetten in onze onafhankelijke jury’s, begeleidingscomités, stuurgroepen

Marktwaarde vermogen van de Koning Boudewijnstichting van 2012 tot 2014 25

72

92

10

(gratis) publicaties en onderzoeksrapporten over actuele thema’s (inclusief vertalingen)

451

actieve Fondsen van personen en ondernemingen

488 projectrekeningen zamelen geld in voor lokale projecten

79

medewerkers (voltijdse equivalenten)


5

MIO EURO

2012

2013

214.884.948 €

15

196.453.196 €

70

rondetafels, dialoogdagen, tentoonstellingen …

22

20

176.642.608 €

partnerschappen en opdrachten van overheden

2014

Totaal aantal financiële ondersteuningen aan individuen en organisaties van 2011 tot 2013 30

2000

25 1500 20

15

2012

2013

2014

2012

2013

270

1.712

269

1.769

0

221

MIO EURO

500

1.403

5

29.997.795 €

10

1000

28.586.837 €

In 2014 steunde de Stichting het engagement van individuen en organisaties voor een totaalbedrag van 29.997.795 euro. Dat we in 2014 nog meer engagement steunden, sluit aan bij onze filosofie om het verenigingsleven in België te blijven versterken. De Stichting steunt kleine en grote verenigingen, maar ook lokale besturen, scholen en universiteiten. Naast steun aan organisaties, geven we ook beurzen of prijzen aan individuen, omdat we leiderschapskwaliteiten willen ondersteunen. We helpen talenten ontwikkelen, opdat ze anderen zouden inspireren.

Totaal aantal financiële ondersteuningen aan individuen en organisaties van 2012 tot 2014

22.408.256 €

STEUN AAN INDIVIDUEN EN PROJECTEN

2014

Aantal organisaties Aantal individuen

Totaalkapitaal van de Fondsen van 2011 tot 2013

FONDSEN

400

Veel filantropen kiezen voor de oprichting van een Fonds. Dat hoeft niet te verwonderen, want Fondsen zijn zeer flexibele instrumenten. Hun doelstelling, looptijd, de methode van ondersteuning, de regio waarin ze actief zijn, de manier waarop ze worden beheerd,... varieert van Fonds tot Fonds. Samen vertegenwoordigen ze eind 2014 een vermogen van meer dan 371 miljoen euro.

350 300 250

50

Marktwaarde vermogen van de Fondsen van 2012 tot 2014

MIO EURO

2012

371.669.796 €

100

244.021.624 €

150

309.610.726 €

200

2013

2014


23

Colofon Coördinatie :

Monique Verbeek

Redactionele bijdrage :

Josse Abrahams, Isa Van Dorsselaer

Redactie activiteitenverslag :

Anne Bruwier, Nathalie Demeyere - KenTa, Antoon Jaminé - KenTa, Christina Marchi, Monique Verbeek

Eindredactie :

Monique Verbeek

Nalezen :

Greta Peirs

Grafisch concept : PuPiL Vormgeving :

Johanna Collier

Druk :

Drukkerij Boone-Roosens

Illustraties binnenzijde cover : Bendaimi Z., Bert P., De Kleppe, Depril E., FareShare-Darling J., Guillou J.-D., Hosselaer J., KMSKA, Maison de la Famille, Mentens T., Monceau-Fontaines, Naveau B., Touijri M., Van Mol B., Zech V. Illustraties : Crooÿ E. (p. 2b, 14,), Dagcentrum De Wroeter (p. 9), De Droomboom (p. 7), Delbroek T. (p. 5), JOPLim (p. 10a), Kelleners P. (p. 17a), Maataoui R. (p. 16), Martens G. (p. 17b), Meeuwissen P. (p. 4, 8), Middenschool H. Hartinstituut (p. 18a), Palmaers T. (p. 6), Radio2 (p. 10b), Reinquin P. (p. 11), Univeg Expofrut Argentina (p. 18b), Van Mol B. (p. 12), Vandaele A. (p. 2a) Cartografie : Tempera

Juni 2015 Verantwoordelijke uitgever : Luc Tayart de Borms De Stichting heeft geprobeerd contact te nemen met al wie copyright heeft op de illustraties in dit regionaal rapport. Indien er foto’s of tekeningen werden afgedrukt zonder voorkennis van de rechthebbenden, kunnen die zich wenden tot de Koning Boudewijnstichting, Brederodestraat 21, 1000 Brussel.

24


2014 IN BEELD FOTOWEDSTRIJD Engagement in beeld We vroegen aan mensen en verenigingen die in 2014 steun van ons kregen, om met een foto te tonen hoe ze het verschil maakten. Uit de meer dan 900 inzendingen selecteerde een onafhankelijke jury 15 foto’s. Via www.kbs-frb.be konden surfers stemmen op hun favoriete foto. Veel van de ingezonden foto’s illustreren dit regionaal verslag. Meer info: www.kbs-frb.be/fotowedstrijd.htm

Meer informatie over onze projecten en publicaties vindt u op www.kbs-frb.be Een e-news houdt u op de hoogte. Met vragen kunt u terecht op [email protected] of op 02-500 45 55. Het jaarmagazine presenteert op een aangename en verhalende manier onze activiteiten. Daarnaast biedt het activiteitenverslag per thema een exhaustief overzicht van wat de Koning Boudewijnstichting in een jaar tijd realiseert. U kunt het jaarmagazine of een activiteitenverslag per thema online bekijken op www.kbs-frb.be De regionale verslagen van de provincies Antwerpen, Henegouwen, Luik, Luxemburg, Namen, Oost-Vlaanderen, Vlaams-Brabant, Waals-Brabant, West-Vlaanderen en van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest kunt u downloaden van www.kbs-frb.be

De Koning Boudewijnstichting dankt de Nationale Loterij en alle schenkers uit de provincie Limburg voor hun gewaardeerde steun. [email protected] www.kbs-frb.be m.kbs-frb.be Volg ons op Facebook | Twitter | YouTube | LinkedIn Koning Boudewijnstichting Brederodestraat 21, B-1000 Brussel T +32-2-500 45 55, F +32-2-511 52 21 Giften vanaf 40 euro zijn fiscaal aftrekbaar. IBAN BE10 0000 0000 0404 BIC BPOTBEB1

DE KONING BOUDEWIJNSTICHTING IN DE PROVINCIE LIMBURG

Recommend Documents