Eigenwijks klaar voor Mensen met passie! Welzijn Nieuwe Stijl
Colofon Eigenzinnig is een uitgave van Stichting Eigenwijks, organisatie van samenwerkende wijkbewoners in Nieuw-West. Redactie: Diana Muller, Serfanim Uysal,Lieke Mensink Eigenzinnig is een uitgave Tekst: Dorèndel Overmars van Stichting Eigenwijks, Fotografi e: Thomas Heere organisatie samenwerkende Opmaak en van druk: PrimaveraQuint wijkbewoners in Nieuw West. Oplage: 800 exemplaren
Redactie adres: adres: Stichting Eigenwijks Eigenwijks Jan Tooropstraat Tooropstraat 6, 6, 1062 BM Amsterdam Amsterdam Telefoon: 020 020 346 346 06 0670 70 Fax: 020 346 346 06 06 86 86 Email:
[email protected] [email protected] Website: www.eigenwijks.nl www.eigenwijks.nl Jaargang 99 Nummer 21 Maart 2011 Oktober 2011
De agenda van Eigenwijks wordt grotendeels bepaald door de wensen, behoeften en dromen van bewoners. Zij zijn immers het recht en de Steeds vaker en harder dedie idealen Het bestaansrecht van Eigenwijks is de inzet motivatie van ons bestaan.luidt Om al te oproep van de overheid aancontact. Niet vanalleen bewoners zelf voor sociaal sterke en leefbare realiseren hebben we continu bewoners ommaar meerook zelf te alle doen. met bewoners, met andere buurten. spelers Zonder de inzet van honderden bewoners Ophet eigen kracht, zelfredzaam, voor hun buurt en hun buren zou Eigenwijks in ‘Nieuw-West-veld’. onder eigen verantwoordelijkniet bestaan. Als organisatie van samenwerkende heid, actief burgerschap, het zijn metwijkbewoners bieden wij voor elke bewoner Bijvoorbeeld met woningcorporaties wie we veel gehoorde termen die het zich wil inzetten voor zijn of haar buurt en/ samen werken aan het leefbaar houden endiemaken gevolg zijnenvan en met of buurtgenoten datgene wat hij of zij nodig van wijken metbezuinigingen het stadsdeel. Samen ‘nieuw’ landelijk beleid. bedenken weheeft. Om de eigen kracht optimaal te kunnen ambtenaren en bestuurders continu De overheid verwacht van wel-aan kunnen benutten samen met anderen. Steeds gericht op hoe we de juiste gereedschappen zijnsorganisaties een omslag ontwikkeling en vooruitgang. Ons vertrekpunt bieden. Gereedschappen die bewoners versterken, naar Welzijn Nieuwe Stijl. Het is altijd de agenda en de mogelijkheden van waarmee zij hun eigen kracht optimaal kunnen landelijken programma Welzijn bewoners zelf. Wat willen en kunnen bewoners benutten die bijdragen aan echte participatie. Nieuwe Stijl verwoordt zelf? Waar willen zij hun eigen tijd en energie in Daarnaast werken we graagprecies samen met specialisten de diverse essentie van kenners van een bepaalde steken? Wat en wie hebben zij daarbij nodig? De op gebieden, Eigenwijks. op de vraag gebouwen, de faciliteiten en de medewerkers van doelgroep en Gericht andere bewonersorganisaties. achter de vraag, gebaseerd op Eigenwijks zijn daaraan dienstbaar. Een échte de eigen kracht van de burger dus. Met eigen huisvesting, Eigenwijks is de afgelopen jaren gegroeidbewonersorganisatie van en direct er opdie af.zijn De blik komende een organisatie voornamelijkeigen medewerkers en eigen faciliteiten. Zodat maanden gaat Eigenwijks dan richtte op Slotervaart, naar een partij diebewoners 52 jaar een serieuze en belangrijke rol kunnen ookopgedane vol vertrouwen met stads-inzet om spelen aan kennis en ervaring op in het vormgeven van de samenleving deel Nieuw-West gesprek over Nieuw-West. Een bewonersorganisatie waar meerdere locaties inin Nieuw-West een fijninwoondeleefklimaat basisvoorziening opbouwbewoners zich elke dag opnieuw inzetten voor en te realiseren. We willen continu werk vanaf 2012. ondermeer Burenhulp, Telefooncirkel, Open ondersteuning kunnen bieden aan iedereen die Wantbehoefte Eigenwijks is klaar voor Club en Marokkaanse ouderen. Waar bewoners daar aan heeft. Welzijn Nieuwe Stijl. hun eigen tijd en energie steken in het maken en van Buurtkranten, in het geven van De opbouwwerkers van Eigenwijks lopenuitbrengen vaak in het opkomen voor de belangen door de ‘eigen’ buurten’ en weten wat er Computerlessen, leeft. Ook van medebuurtbewoners in hoop de velegedaan andereom activiteiten in buurten en buurtoverstijgend. achter de schermen wordteneen En waartebewoners eens zelf ervoor zorgen datook hetnog dagelijks reiltdeenbestuurlijke zeilt op verantwoordelijkheid nemen voor het reilen en zeilen van hún bewonersorganisatie de werkvloer. Dat wordt gedaan door betrokken middels lidmaatschap van het Algemeen Bestuur of Dagelijks enorm netwerk medewerkers en doorBestuur. externe Een krachten met wie van bewoners die elkaar weten te vinden en weten zij aan elkaar hebben. Die wijdie graag een wat langdurige band opbouwen diezoveel mogelijk op eigen kracht bouwen aan sociaal sterke enwederzijds leefbare buurten. En dat is precies wat Welzijn Nieuwe Stijl beoogt. gebaseerd is op vertrouwen. Lees verder op de volgende pagina In deze Eigenzinnig laten we een aantal van onze externe contacten graag aan het woord. Speciaal voor deze Eigenzinnig vertellen zij wat hen drijft, waar ze trots op zijn en wat zij vanuit hun expertise of werkveld willen bereiken. Ook vertellen ze waarom ze werken met Eigenwijks en wat ze van ons vinden. We zoeken altijd mensen met passie op. Die mensen die de wil hebben om echt wat te veranderen en verbeteren. Dat levert namelijk mooie resultaten en verhalen op! Lieke Mensink Voorzitter Dick Glastra van Loon Directeur
Van links naar rechts en van boven naar beneden: Marja Bijlsma, Dick Goemans, Lisette Langerwerf, Andreas Fleischmann, Diana Kost, Naime Yildirim, Rob Logister, Jesse Bos, Aggie Jorna, Alain Klein en Dasha van Amsterdam.
‘Staat midden in de wijk’ Als er wat loos is met het netwerk stapt Dick Goemans op zijn motor en scheurt hij naar Eigenwijks om het probleem op te lossen. Hij is er bij al zijn klanten snel bij maar voor deze opdrachtgever gaat hij volgens eigen zeggen letterlijk door het vuur: “Het zijn hele fijne mensen die hard werken om echt wat te bereiken in de wijk.” Sinds een jaar of acht is Goemans van Mr-Wolf Problemsolver de ICT-man van Eigenwijks en Computerwijk-Eigenwijks. Hij beheert de computers, zorgt dat software actueel is en de interne server blijft draaien. “De uitdaging zit in de verschillende computers die bij Computerwijk gebruikt worden en de diverse toepassingen die nodig zijn. De een heeft software nodig om buurtkranten op te maken terwijl anderen voornamelijk mailen. Maar er gaat zelden iets mis. De medewerkers luisteren goed naar de tips en adviezen die ik geef. Virussen komen dan ook bijna nooit voor.”
Buurtkranten zijn hartstikke leuk
‘Brengt doelbewust mensen bij elkaar’ “Werken is belangrijk! Je biedt perspectief aan je gezin, bent zelfstandig en onafhankelijk. Ik werk al jaren en zou niet anders willen.” Ambtenaar Marja Bijlsma werkt aan werk in Nieuw-West en is ervan overtuigd dat mensen met een baan zichzelf verrijken en hun creativiteit ontplooien. “Er zit zoveel potentie in Nieuw-West,” vertelt een enthousiaste Bijlsma die dagelijks bezig is om die potentie naar boven te krijgen. Ze verbetert de kansen van werkzoekenden op de arbeidsmarkt, bouwt bedrijfsnetwerken op en creëert mogelijkheden voor werkgever en werkzoekende om elkaar te vinden. De jaarlijks terugkerende banenmarkt in De Meervaart is een voorbeeld hiervan. “Veel bedrijven uit de omgeving werken graag met mensen uit Nieuw-West maar de geijkte procedures werken niet altijd. Bijvoorbeeld omdat P&O-afdelingen van grote bedrijven mensen afwijzen vanwege taalfouten in hun CV. Dat kan gebeuren doordat iemand het Nederlands (nog) niet voor honderd procent beheerst. Als dat niet nodig is voor de functie waarop gesolliciteerd wordt, is dat zonde. Op de banenmarkt ontmoeten werkgevers en werkzoekenden elkaar op een laagdrempelige manier.”
Je kan met weinig middelen veel doen Mensen zonder baan hebben baat bij gerichte ondersteuning zoals bijvoorbeeld Computerwijk-Eigenwijks biedt. Daar leren zij ‘computeren’ en eventueel kunnen ze werkervaring opdoen door zelf instructeur te worden. Bijlsma is erg te spreken over
dit initiatief en ook over oprichter Eigenwijks. “Het is een organisatie die doelbewust mensen bij elkaar brengt en telkens weer nieuwe methoden bedenkt om bewonersparticipatie te stimuleren.” Het bedrijfsleven was vanaf het begin betrokken bij de realisatie van Computerwijk. Dat wordt wat Bijlsma betreft nieuwe trend: “Nu de overheid minder middelen ter beschikking heeft moet worden gezocht naar sponsoren.”
Het is zaak het huidige niveau te behouden De afgelopen jaren is veel geïnvesteerd in en hard gewerkt aan de verbetering van achterstandswijken in Nieuw-West. In de komende jaren is het volgens Bijlsma zaak het huidige niveau te behouden. “Het liefste wil ik dat de verbetering doorgaat maar we moeten realistisch blijven. Het is vooral belangrijk dat plaatsen niet opnieuw verloederen. Bijvoorbeeld door op braakliggende terreinen - waar nieuwbouw wordt uitgesteld - activiteiten te organiseren. Dat hoeft niet veel te kosten. Je kan met weinig middelen veel doen: maak buurttuintjes of organiseer een markt op zo’n plaats. Er komen zware tijden aan maar als we creatief zijn, is er nog steeds veel mogelijk!” Marja Bijlsma
De warme en prettige werksfeer vallen Goemans altijd op als hij een dagje aan het werk is op locatie. “Ik kom graag op dinsdag want dan zijn er vergaderlunches met het hele team.” Goemans woont zelf in Sloten en leest trouw het Nieuw Sloten Nieuws dat door Eigenwijks wordt gefaciliteerd. “Dat soort kranten is hartstikke leuk en staat vol met buurtnieuwtjes. Ik herken ook altijd de plekken uit de rubriek: Waar is deze foto gemaakt!”
“Het leuke van Eigenwijks vind ik dat ze midden in deze wijk staan, niet meer en niet minder dan dat. Ik ontmoet ook wel eens welzijnsorganisaties waarin de directeuren echt gefocust zijn op groei, vooral gericht op andere steden. Eigenwijks is in Nieuw-West bezig. Het gaat ze niet om groei maar om de wijk. Welzijnswerk valt of staat met de mensen en hier zit een bewonderenswaardig team!”
Welzijnswerk valt of staat met de mensen De komende jaren moet natuurlijk bezuinigd worden maar als het aan Goemans ligt vallen die klappen niet bij Eigenwijks. “Ik hoop dat de politiek zo verstandig is om voordat ze snoeien in welzijnswerk eerst wat geldverslindende hobby’s, zoals de Noord-Zuidlijn de deur uit te doen. Ik ben ervan overtuigd dat welzijnswerk bij lange na niet de grootste post van de overheidsbegroting is, terwijl de maatschappelijke waarde enorm is.” Dick Goemans
‘Weet altijd wat er gaande is’ “Eigenwijks heeft een hoop kennis over de buurt en denkt constructief mee. Het is heel fijn om samen te werken,” vertelt een opgewekte Lisette Langerwerf, die gebiedsontwikkelaar is bij de Alliantie. Ze is verantwoordelijk voor de ontwikkeling van de Staalmanpleinbuurt. In die buurt is al een paar jaar een stedelijk vernieuwingsproces gaande. Er zijn inmiddels duidelijke veranderingen zichtbaar. Langerwerf: “Studio OH3 waarin diverse creatieve ondernemers en Coffeemania zijn gevestigd wordt steeds meer gebruikt en onlangs is het Staalmanpark geopend. We hopen dat het echte plekken van ontmoeting worden. Er zijn natuurlijk best dingen die niet in een keer goed gaan maar bewoners zien dat er stappen worden gemaakt.”
Een neutrale partij is nodig Het slopen en weer opbouwen van woningen heeft grote impact op het leven van bewoners. Daardoor is er vaak weerstand tegen de vernieuwing. In de Staalmanpleinbuurt is dat echt anders vertelt Langerwerf: “In 2009 is er gestemd over het vernieuwingsplan en toen bleek 72% van de buurtbewoners voor vernieuwing te zijn. Dit komt mede omdat de Alliantie bewoners vanaf het begin van het proces bij alle veranderingen heeft betrokken en een duidelijke stem heeft gegeven. De bewoners zien de toekomst nog steeds met vertrouwen tegemoet.” Eén van de manieren waarop mensen hun stem kunnen laten horen is middels een bewoners-adviesteam. In dat team zitten ook medewerkers van Eigenwijks. Langerwerf: “Wij presenteren een plan aan de buurt. Ongeveer een week daarna gaan Eigenwijks, de architect en bewoners nog een keer om tafel om alle tekeningen door te lopen. Ietje de Wilde vraagt echt door,
om te ontdekken wat bewoners goed vinden aan het plan en welke bezwaren er zijn. Daarna bekijken we welke aanpassingen we kunnen doen.” Langerwerf is blij met de samenwerking: “Wij hebben natuurlijk veel contact met de bewoners maar voor hen is het soms prettiger in gesprek te gaan met een neutrale partij in plaats van de eigenaar van je woning.” Daarnaast zijn er in de Staalmanpleinbuurt ook mensen met een koopwoning en huurders van een andere corporatie. “Voor die mensen zijn wij als Alliantie niet het directe aanspreekpunt. Hoewel we buurt breed veel doen op sociaal gebied blijven we toch de corporatie…”
Bewoners direct betrokken bij vernieuwing Een neutrale partij die bewoners met elkaar in contact kan brengen is daarom nodig volgens Langerwerf: “Eigenwijks probeert de kracht van bewoners altijd in te zetten en bijvoorbeeld opbouwwerker Elbert van Duijkeren weet ook altijd precies wat er gaande is in de buurt. Eigenwijks is echt belangrijk voor de buurten in Nieuw-West!” Lisette Langerwerf
‘Heeft een gigantisch netwerk’ Dansen, improviseren, toneelspelen, filmen en zingen! Ruim 400 kinderen uit Nieuw-West tussen de 4 en 16 jaar beoefenen wekelijks een van deze kunstvormen onder begeleiding van professionals. Andreas Fleischmann vond dat er op cultureel gebied nog weinig te doen was voor kinderen en richtte met succes jongerentheatergroep 4West op. “In Nieuw-West zie je veel projecten voor probleemjongeren. In de trant van: kom lekker rappen of dansen, want dan steek je tenminste geen auto’s in de fik. Dat is natuurlijk prima maar uiteindelijk is kunst gewoon leuk! Lang niet alle kinderen worden van huis uit ondersteund om hun creatieve kant te ontwikkelen. Daarom wilde ik iets oprichten waardoor kinderen al zeer vroeg in aanraking komen met cultuur,” aldus Fleischmann.
Sterke initiatieven zullen niet verdwijnen “Nieuw-West is een uitdagende plek om te werken. De kinderen hebben uiteenlopende achtergronden en voor een aantal zit theater niet automatisch in hun referentiekader.” 4West ontwikkelt daarom ook educatieve programma’s bij schoolvoorstellingen van theater De Meervaart. Voordat leerlingen een voorstelling bezoeken is er eerst een inleidende les en een workshop. Fleischmann werkte bij diverse jeugdtheaters en nam in 2005 het initiatief voor 4West. Meerdere docenten geven inmiddels theater-, zang- en danslessen op verschillende locaties in het stadsdeel en ook in de Van Eesterenzaal bij Eigenwijks.
Uiteindelijk is kunst gewoon leuk “Dat is een van de beste ruimtes die we gebruiken! Lekker groot en goed bereikbaar,” vertelt een enthousiaste Fleischmann, die sowieso erg blij is met Eigenwijks. “Toen wij begonnen met 4West heeft Dick ons enorm geholpen met het leggen van contacten met scholen en ouders. Eigenwijks heeft een gigantisch netwerk en is echt van de wijk. Ze zijn de hearts and minds van de bewoners en werken zeer efficiënt!” “Omdat we subsidie krijgen, kunnen alle kinderen die mee willen doen les krijgen.” Het lesgeld voor een jaar ligt rond de 150 euro. Kinderen met een stadspas krijgen op dat bedrag nog een fikse korting. Of die subsidies continueren is natuurlijk spannend maar Fleischmann maakt zich niet al teveel zorgen: “Ik geloof dat initiatieven die sterk zijn en zichzelf bewijzen, zoals 4West en Eigenwijks niet zullen verdwijnen.” Voor 4West heeft hij in ieder geval nog allerlei plannen: “We zijn op zoek naar sponsors en willen samen met de muziekschool een theaterorkest beginnen. Ook gaan we een kunstklasje oprichten waaruit dan een kinder- kunstuitleen kan voortvloeien!” Andreas Fleischmann
‘Bereikt veel door open houding’ “Bij STOC werken we allemaal vrijwillig omdat dat veel vrijheid geeft. Het gevoel dat je krijgt als een kind door onze hulp hoger scoort bij de Citotoets is sowieso onbetaalbaar!” Naime Yildirim en Ismail Ercan van Stichting Turks Onderwijs Centrum (STOC) zijn zeven dagen per week in de weer en organiseren uiteenlopende projecten, vaak in samenwerking Eigenwijks. Ercan richtte STOC op in de jaren negentig. Hij was toen coördinator bij het project ouderbetrokkenheid waarbij 35 scholen waren aangesloten. “Indertijd was ‘betrokkenheid’ van allochtone ouders een beetje een modewoord. Terwijl betrokken zijn bij de school van je kind in het land van herkomst ongebruikelijk is. In Turkije en ook in Marokko hoor je in principe nooit wat van de school, totdat het slecht gaat. Ik heb toen een cursus ontwikkeld waarin ouders leerden hoe het onderwijs in Nederland in elkaar stak. Dat het de bedoeling is dat je interesse toont en meegaat op uitjes naar Artis of helpt op sportdagen.”
We werken graag samen met Eigenwijks
‘Komt op voor buurtbelangen’ Als in de Van Eesterenzaal het einde van een interessante avond in zicht is en de lichten in de kantoren al uren gedoofd zijn, brengt Diana Kost Eigenwijks weer tot leven. Al meer dan tien jaar zorgt zij ervoor dat alle rommel die overdag is gemaakt, wordt opgeruimd. Na afloop glimt het pand weer alsof het nieuw is! “De medewerkers zijn netjes, de kantoren worden aardig verzorgd achtergelaten. Maar je kan zien dat er iedere dag een hoop mensen in- en uitlopen.” Daardoor moet Kost vaak flink poetsen om alles weer schoon te krijgen. Een groot voordeel is dat het pand makkelijk schoon te houden is. “Er ligt linoleum op de vloeren, dat is snel te moppen.” Samen met haar man en broer startte Kost in 1994 het bedrijf Kost Schoonmaak- en Bedrijfsdiensten. “We hadden jarenlang voor anderen gewerkt en besloten om zelf een bedrijf op te richten. We begonnen vanuit de Harry Koningsbergerstraat in Slotermeer en kwamen via via aan onze contacten. Bij Eigenwijks kwamen we via mijn buurvrouw. Inmiddels zijn we flink gegroeid en verhuisd naar Noord. Onze klantenkring is verspreid over Groot Amsterdam.”
Nog nooit met graffiti beklad Met Eigenwijks als opdrachtgever is Kost heel tevreden. Ze maakt het hoofdpand schoon en verzorgt incidenteel het vloeronderhoud op andere locaties, zoals De Baron op het
Mondriaanplein en het pand aan de Jan de Louterstraat in Slotermeer. “Als er medewerkers in een van de panden aanwezig zijn, maak ik een praatje. Ik kan het met iedereen goed vinden. Ook heb ik veel vrijheid in mijn werk en bedenk ik zelf wat ik wanneer doe.”
Je ziet dat er iedere dag veel mensen in- en uitlopen Kost heeft de organisatie zien groeien: “Ze zijn klein gestart maar worden steeds groter. In mijn ogen doen ze een hoop goed werk. Ze komen op voor de belangen van de buurt en dan ook echt voor iedereen: van jong tot oud. Bij nieuwbouwplannen staan ze als een haantje vooraan om alle belangen te verdedigen. Je ziet dat Eigenwijks door iedereen gewaardeerd wordt. Kijk maar eens rond in die buurt. Veel rolluiken en muurtjes worden met graffiti beklad, bij Eigenwijks is dat nog nooit gebeurd.” Diana Kost
Yildirim raakte via zo’n cursus betrokken bij STOC. “Ik ben niet goed in stilzitten en heb nu al jaren een plezierige dagbesteding. Als we in de zomer geen activiteiten hebben, vind ik de weekenden maar saai.” Met nog een derde persoon vormt het duo het bestuur van de stichting dat 20 vrijwilligers en 32 stagiaires aanstuurt. Gezamenlijk organiseren ze huiswerkbegeleiding voor kinderen, Turkse volksdans- en muzieklessen en taallessen. Niet alleen Nederlandse taalles maar ook Turkse taalles voor Nederlanders. STOC is volgens Ercan een aanspreekpunt geworden voor veel allochtone bewoners uit Nieuw-West. Mensen komen er niet
alleen voor de activiteiten maar ook als ze problemen hebben. “Dat gaat soms over ernstige zaken, zoals huiselijk geweld. Wij helpen dan bij het zoeken van betrouwbare hulp, zoals het advocatenspreekuur dat bij Eigenwijks gehouden wordt.”
Mensen komen ook bij ons met problemen Eigenwijks en STOC werken vaker samen. “We hebben van alles georganiseerd: van cursussen over stedelijke vernieuwing tot en met een energiemarkt. Met onze volksdans- en muziekgroepen treden we op tijdens buurtfeesten zoals Overtoomse Veld in Actie en het Rembrandtparkfestival. We werken graag samen met Eigenwijks omdat het een betrouwbare organisatie is die echt blij is met wat je doet!” Ercan: “Eigenwijks werkt samen met veel vrijwilligersorganisaties en behandelt hen gelijkwaardig, niet als een mindere. Mede door die open houding bereiken ze veel. Als Eigenwijks niet iedere keer mee zou moeten veranderen met de politieke koers zouden ze nóg veel meer kunnen bereiken!” Naime Yildirim en Ismail Ercan
‘Een probleemoplosser die nieuwe voorkomt’ “Het gebouw moest een huiselijke sfeer krijgen; een plek waar bewoners zich thuis voelen.” Rob Logister en zijn partner Marie Raemakers gingen aan de slag met felle kleuren en licht. Het resultaat mag er zijn! Menig bezoeker van Eigenwijks maakt een opmerking over de frisse uitstraling van het pand. “Als je aanpassingen doet in een pand moet je dat zo doen, dat het lijkt alsof het altijd zo is geweest. Bestaande elementen moeten in de nieuwe omgeving worden geïntegreerd. Door de vergaderzalen loopt een grote buis, die hebben we in de omgeving geïntegreerd. Daardoor valt het bijna niemand op,” aldus interieurontwerper Logister. Het duo begon in 2001 met de kantoren en de Joop Beijerzaal. Twee jaar later volgde de Van Eesterenzaal en onlangs de nieuwe Eigenwijks ruimte: Baron.
Wat je doet wordt echt gewaardeerd “Wat je doet wordt echt gewaardeerd bij Eigenwijks. Dat vind ik heel bijzonder! Vaak zijn mensen die ons inhuren heel enthousiast over de inrichting. Jammer genoeg verloedert die soms omdat er vervolgens weinig onderhoud plaatsvindt. Bij Eigenwijks is dat anders.” Eens in de zoveel tijd loopt Logister door het pand en bekijkt hij de staat. Als bepaalde elementen in de inrichting verleppen wordt dat aangepakt, waardoor het pand goed verzorgd blijft. “In de kantoren moet soms worden uitgebreid, bijvoorbeeld meer kastruimte. Over de plek en het uiterlijk van zo’n nieuwe kast overleggen we. Zo blijft de gekozen stijl echt behouden!”
Voor cultuureducatie is geen ruimte meer Het duo is op diverse vlakken actief en oefent met beeldend theatergroep Lichtbende in de Van Eesterenzaal. “Werken met kinderen en projecties levert verrassende beeldverhalen op. Een schimmenspel is herkenbaar voor mensen uit veel verschillende culturen, waardoor het ook mensen aanspreekt die normaal niet zo snel in het theater terecht komen.” Ook basisscholen in West huren hen soms in voor het geven van lessen. “Er wordt nu enorm bezuinigd, waardoor voor cultuureducatie helemaal geen ruimte meer is. Dat is hartstikke zonde en schrikbarend!” “Bezuinigen op welzijn lijkt me ook niet goed, zeker niet in wijken van Nieuw-West. Eigenwijks lost problemen op en probeert te voorkomen dat er nieuwe ontstaan. Daarop moet je niet bezuinigen!” Rob Logister
‘Groeit altijd mee met de wijk’ Ze was eigenlijk een bèta type en overwoog een studie natuurkunde. Een jaar in Pennsylvania bracht haar op andere gedachten: “De grote verschillen tussen arm en rijk in Amerika vind ik onacceptabel! We leven op de wereld met zijn allen, niet alleen. Amerikanen vonden indertijd -de zeventiger jaren- dat Nederland met zijn sociale beleid communistisch was.” Jesse Bos zette haar ‘Einstein ambities’ in de ijskast en ging politicologie studeren. Bos is sinds 2010 portefeuillehouder Welzijn, Zorg en Jeugd in stadsdeel Nieuw-West: “Een interessant stadsdeel in een interessante tijd.” Door de economische crisis stagneren in gang gezette processen, zoals de stedelijke vernieuwing. Door een stapeling van bezuinigingen kunnen complexe problemen ontstaan. “We moeten op alle fronten inleveren. Dat brengt keuzes met zich mee, ik kan onmogelijk alles overeind houden. Maar ik vind het een uitdaging om de boel bij elkaar te houden!”
Geen vis maar een hengel geven Nieuw-West heeft veel subsidies per 2012 stopgezet en gaat deze herijken. Er moet namelijk ruim 20 miljoen euro worden bezuinigd en een ‘nieuw’ stadsdeel vraagt om een andere werkwijze: de subsidieverstrekking van de drie voormalige stadsdelen wordt geharmoniseerd. De subsidieaanvragen van welzijnsorganisaties zijn inmiddels ingediend. Volgend jaar moeten er basisvoorzieningen zijn in elke wijk met overal een ‘huis van de wijk’. Eigenwijks heeft samen met Sezo en Dock een aanvraag ingediend. Bos: “Eigenwijks is door de jaren heen altijd meegegroeid met de wijk. Ze hebben een sterke basis in een aantal wijken en ik sluit niet uit dat er straks weer een rol voor ze is weggelegd.”
Bos heeft van meerdere partijen aanvragen gehad en bestudeert nu hoe ze voor iedere wijk het beste en meest passende team kan samenstellen. “We moeten ervoor zorgen dat het overgebleven geld zo goed mogelijk wordt benut. Ik denk dat er winst te behalen is door ruimtes zoals schoolgebouwen efficiënter te gebruiken. Bijvoorbeeld voor welzijnswerk.”
We moeten op alle fronten inleveren Bos wil de kracht van enthousiaste buurtbewoners benutten, zodat zij anderen helpen bij het vinden van hun eigen kracht. Een voorbeeld daarvan is Computerwijk. “Ik ben erg gecharmeerd van dat project! Het is tegenwoordig zo belangrijk om online te kunnen.” Het project wordt landelijk uitgerold. Bos hoopt dat Computerwijk landelijke steun krijgt, want daar ligt volgens haar een belangrijke rol voor de overheid. “De overheid moet mensen ondersteunen en stimuleren, zodat zij hun eigen talenten ontdekken en benutten. Ik wil bewoners geen vis geven maar een hengel!” Jesse Bos
‘Een plek waar iedereen zicht thuis voelt’ Ooit was Alain Klein de meest onredelijke scheidsrechter die een voetballer zich kan wensen. Hierdoor waren de spelende teams - bestaande uit Politiesurveillanten in opleiding en Marokkaanse jongeren - eensgezind in hun woede: die richtte zich op de scheidsrechter. Dat die twee groepen niet tegenover maar naast elkaar stonden was in 1998 op het Mercatorplein uniek! De legendarische voetbalwedstrijd inspireerde Klein tot het oprichten van GroenGras. Het bedrijf organiseert buurtevenementen in opdracht van woningcorporaties, bewonersorganisaties en stadsdelen. Voor de organisatie huurt Klein jongeren uit de buurt in. “Ik breng verschillende soorten jongeren samen. De één komt net uit de Bijlmerbajes en de ander studeert al twee jaar rechten. In eerste instantie praten ze over voetbal en muziek, gaandeweg krijgen die gesprekken meer diepgang. Jongeren die het wat minder goed doen, trekken zich aan succesvolle leeftijdsgenoten op.”
Welzijnswerk is harder nodig dan ooit Het principe dat Klein hanteert is simpel maar geniaal. Bij buurtevenementen komen jongeren vaak rotzooi schoppen. Dat doen die jongeren niet als ze een keurig salaris krijgen om de boel te regelen. “Het werkt fantastisch. Ik krijg nieuwe jongens via mond- op mondreclame. In sommige wijken werken alle jongeren uit een gezin een keertje bij me.”
‘Professioneel en betrouwbaar’ “Wij willen dat mensen prettig wonen in vitale wijken,” vertelt Aggie Jorna van Eigen Haard. Jorna is Hoofd Woonservice Centrum, West en Nieuw-West bij de woningcorporatie en stuurt een team aan dat in bovengenoemde stadsdelen werkt aan gebieds- en relatiebeheer. Jorna werkt sinds drie jaar bij Eigen Haard en vindt haar werk dagelijks een uitdaging: “Het spanningsveld tussen ambitie en realiteit ten aanzien van prettig wonen is dynamisch. Saai is het nooit! Er kunnen veel nieuwe initiatieven worden ontwikkeld om wijken fysiek en sociaal zo in te richten dat het prettig wonen is voor iedereen. Ik vind het een uitdaging om bewoners hun eigen krachten te laten ontdekken, waardoor zij op een positieve wijze de regie nemen over hun wijk.” Eigen Haard startte een paar jaar geleden met stedelijke vernieuwing in Overtoomse Veld Zuid. Jorna: “We willen er een leefbare wijk van maken, waar het schoon, heel en veilig op straat is en mensen prettig samenwonen. Om die doelstelling te realiseren is het belangrijk dat bewoners ‘sociaal eigenaar’ worden van hun buurt.”
We willen er een leefbare wijk van maken Sloop-nieuwbouwprocessen zijn zeer ingrijpend voor bewoners, daarom zoekt Eigen Haard vaak een betrouwbare partner in een stedelijk vernieuwingsgebied. “Die vonden we hier in Eigenwijks. Krachten bundelen is immers beter dan alles zelf willen doen! Samen kunnen we bewoners begeleiden, ondersteunen en activeren om te werken aan hun eigen wijk. Met als doel zelfredzaamheid van de bewoners, dat is erg belangrijk!”
Ook werkt een wijkbeheerder van de corporatie dagelijks samen met bewoners aan de verbetering van de buurt. “De wijkbeheerder betrekt buurtkinderen bij leuke maar nuttige activiteiten, zoals vuil prikken met een grijper. Dat vinden die kinderen hartstikke leuk en tegelijkertijd leren ze dat je vuil niet overal neer moet gooien. Als kinderen het ergens leuk vinden, komen de moeders kijken wat de kinderen aan het doen zijn en met wie. Daarna volgen de vaders meestal. In contact met iedereen komen, is erg belangrijk. Je ziet echt dat deze aanpak werkt!”
Zelfredzaamheid is belangrijk Een voormalige bedrijfsruimte is omgetoverd tot een soort huiskamer voor de buurt: een plek waar mensen elkaar ontmoeten. Het beheer van deze ruimte wordt uitgevoerd door Eigenwijks. “De bewoners maken veel gebruik van die ruimte. De samenwerking met Eigenwijks hierin loopt prima. Het is een professionele en betrouwbare organisatie met een gedreven en gepassioneerde kapitein!” Aggie Jorna
Samen met Eigenwijks organiseert Klein onder meer ‘Overtoomse Veld in Actie’. Een jaarlijks terugkerende dag vol activiteiten waarop mensen ontdekken dat Overtoomse Veld een heerlijke buurt is om in te wonen. “Het is fijn om met
Eigenwijks samen te werken. Ik voelde me binnen het team al snel thuis. Als ik langskom rond lunchtijd eet ik mee en ruim ik daarna rustig de afwasmachine in.”
Ik breng verschillende jongeren samen Welzijnswerk is volgens Klein harder nodig dan ooit tevoren. “Veel instanties hebben mooie theorieën, die in de praktijk een wassen neus blijken. Terwijl burgers steeds meer vervreemden van elkaar en van de staat. De plannen die er nu zijn voor huizen van de wijk, dat is Eigenwijks eigenlijk al: een plek waar iedereen zich thuis voelt.” “De stadsdelen zijn groter waardoor zij trager anticiperen op kleine problemen. Zoals een losliggende stoeptegel, waar mensen met een rollator veel last van hebben. Zulke mensen kunnen ook bij Eigenwijks terecht, die dan alles doet om dat probleem op te lossen. Het team is gewoon heel erg bevlogen en dan heb ik het niet alleen over Ahmed, John, Dick en Lieke. Zelfs de stagiaires zijn vol passie!” Alain Klein
‘Betrekt en behoudt bewoners’ “Ik wil mensen met een hoop potentie in contact brengen met andere mensen, die ook weer een hoop potentie hebben. De boodschap van de zender zó vertalen dat de ontvanger deze echt begrijpt,” aldus Dasha van Amsterdam die werkt aan een nieuwe verbindende website voor Eigenwijks. De website komt binnenkort online! “Mensen van verschillende culturen maar ook mensen met een ander kennisniveau of andere manier van denken, lijken elkaar vaak niet te begrijpen. Ik vind het een enorme uitdaging om netwerken te bouwen en verbindingen te leggen.” Dat doet Van Amsterdam onder andere met de website Nieuw-West Express waar creatieve ondernemers elkaar vinden. De nieuwe website van Eigenwijks wordt een plek waar voor iedere buurtbewoner iets te vinden is.
Een uitdaging om verbindingen te leggen “Eigenwijks is een platte organisatie, met een wijkraad waarin ruim veertig bewonersorganisaties vertegenwoordigd zijn. Bewoners krijgen bij Eigenwijks de ruimte en zijn een volwaardig partner, dat is uniek. Op de huidige website ontdekt je dat niet. Op de nieuwe website is ruimte voor die organisaties.” “Het is heel moeilijk om bewoners bij projecten te betrekken en ze vervolgens te behouden. Organisaties verkijken zich daar soms op. Het waardevolle van Eigenwijks is dat zij in staat zijn om bewoners te betrekken bij alles wat ze doen. Eigenwijks is een kei in het vertalen van het verhaal van de beleidsmaker richting de bewoners. De website strookt daar niet helemaal mee, sommige stukken zijn nogal lang en beleidsmatig. Op
de nieuwe site kunnen bewoners de laatste nieuwtjes bekijken maar ook beleid in duidelijke taal.”
Voor iedere buurtbewoner iets te vinden “Momenteel zijn we met de virtuele Eigenwijks volop in de testfase: content aan het genereren, voorleggen aan bewoners en hun ideeën verwerken. Een leuke tijd! Ook werken we aan een nieuwe rubriek: Toen, nu en de toekomst.” Bewoners kunnen daar foto’s en verhalen posten van actuele zaken maar ook van een buurtfeest van 35 jaar geleden. Zo wordt de historische invloed van Eigenwijks zichtbaar. Het wijkorgaan bestaat immers al 52 jaar en is niet meer weg te denken uit NieuwWest. Vanwege de bezuinigingen wordt binnen het welzijnswerk steeds meer met vrijwilligers gewerkt. Dat gebeurt bij Eigenwijks al jaren. Van Amsterdam: “Het komt voor dat fantastische projecten door de overheid neergesabeld worden zonder duidelijke reden. Ik begrijp dat er minder geld beschikbaar is maar het is heel belangrijk dat Eigenwijks hoe dan ook overeind blijft.” Dasha van Amsterdam
