Datová centra aneb proč by mohl mít CFO svého CIO raději 25. 9. 2013 František Mikeš Managing Director
Realita dnešních dnů …z pohledu IT útrat Český trh IT služeb nadále stagnuje, jak podniky odkládají své strategické
iniciativy k ledu,…. …Trh IT služeb dosáhl v ČR $1.76 mld v 2012, což znamená meziroční pokles 10.3 % … …V roce 2012, 40% podniků investovala do inovativních a strategických projektů, zatímco v roce 2013 tak činí pouze 33% respondentů… …více podniků se v roce 2013 soustředí na taktické výdaje, jako např. „operations“ a standardní rutinní „maintenance“, na úkor inovativních a strategických investic…
(IDC, 16.9.2013) Efficiency | Innovation | Insight
Jak se vidí CxO? Aneb můžou si C rozumět…? CFO
CIO
• •
• • • •
• • • •
Podporuje business rozvoj (investuje) Řídí, spravuje informace – hlídá „corporate performance“ - efektivitu (CPM) ROI, NPV, IRR, … Podporuje efektivní automatizaci (nemít starosti) Nechce čekat na dokončení projektů (turbulentní realita) Většinou IT supervizor (39% CFO odpovídá za IT), ale: – 28% advokátů IT – 63% k IT pasivních členů – 9% IT cyniků
• •
Poskytovatel systémů a platforem „Utrácí“ za nové technologie (hračky) Řídí data management Chce minimalizovat starosti – unifikace/kontrola, vendoři Nedodává projekty „v čase“ KPI – Dnes: CAPEX, OPEX, TCO – Zítra: • Rychlost a jednoduchost implementace IT služeb podporující stav okolního prostředí • Vliv IT na obchodní výsledky • Produktivita koncových uživatelů (např. IT náklady na zaměstnance)
Minimalizace rizik, bezpečnost, fraud management
Ecosystém DCICT …prostředí vašeho CIO Komunikační infrastruktura • •
Datové služby Hlasové služby
Fyzická infrastruktura • • • • • • •
DC
Storage & Backup IAAS Aplikační servery Data storage a Back up Middleware / mainframe OS DB
SW Licence •
Koncová zařízení
Lidé
Aplikace
SLA Bezpečnost Operations Fraud mng.
Technologický support
• • • • • • •
BI a datová kvalita Workforce management Webové portály CRM ERP Prodejní aplikace SAAS, PAAS
Datová centra a nové trendy …jako infrastruktura pro vaše potřeby…
Energie je hlavní driver… …z pohledu DC infrastruktury
Energy 50% 20%
Personnel 15% 5%
50% 10%
Investment projects 10%
Availability - Maintenance 5% 15%
Capital Assets eg. Servers 20% Source: IDC, 2009, Beyond Organizational Boundaries: Answering the Enterprise Computing Challenge
Proč byste mohli mít CIO raději? …zamyslete se společně… 1. 2.
3. 4. 5. 6. 7.
Potřebuji své DC a pokud ano, pak jaké (MMDC vs. Shelter vs. H&H vs. DC, nové vs. adaptace DC)? Jsou služby poskytované z vašeho DC poskytované efektivně (cena per rack, cena m2, PUE, TOC, náklady na zaměstnance)? Nechte si zpracovat nezávislý audit/assesment Je-li vaše DC zastaralé (drahé) vyplatí se vám upgrade a nebo jiné řešení? Na vašem prostředí záleží (vize, místo, zdroje,…) TCO je primární faktor (OPEX a CAPEX) z dlouhodobého pohledu Škálovatelnost může být klíčovým parametrem pro většinu projektů Hledejte partnera (i pro outsourcing) v brokerovi DC (nebo integrátorovi) , který opravdu ví a umí Jaké zdroje použijete pro financování DC?
Efficiency | Innovation | Insight
ICT a hlavní trendy Fyzická infrastruktura
Komunikační infrastruktura • •
Datové služby Hlasové služby
• • • • • • •
Storage & Backup IAAS Aplikační servery Data storage a Back up Middleware / mainframe OS DB
SW Licence •
Technologický support
Aplikace
Koncová zařízení
SLA Bezpečnost Operations Fraud mng.
• • • • • • •
BI a datová kvalita Workforce management Webové portály CRM ERP Prodejní aplikace SAAS, PAAS
Lidé
Aplikace jsou hlavní driver… …z pohledu distribuce IT nákladů dle technologických domén
Datová centra 18% 4% 7%
End User computing 9%
18%
IT Service Desk 7% 9%
7% 42%
13%
Hlasová a datová síť 13% Aplikační vývoj a podpora 42%
IT Management 7% Finance a administrace 4% Source: Gartner, Deloitte, 2012
Proč byste mohli mít CIO raději? 1. CIO + CFO řešte společně strategie a ne taktiku (business růst vs fixace problémů) 2. Proměňte technologické změny do soutěžní výhody oproti vaší konkurenci – zkuste se na standardní věci podívat novým pohledem (outsourcing vs insourcing, bezpečnost, licence, open source platformy, opex model, nové metriky efektivnosti IT) 3. Zahajte křížovou funkční spolupráci s CIO (už v definici projektů podporujících business) 4. CFO pomožte CIO s řešením financí (ROI, NPV) 5. Podívejte se po obchodních partnerech a nikoliv dodavatelích
Nejsou IT projekty ale jen business projekty Najděte to, co nemá konkurence a kde můžete uspět – tam investujte v rychlém efektivním projektu
Efficiency | Innovation | Insight
Altron… …Integrujeme top technická řešení, flexibilitu, poměr cena/výkon, a
extensivní praktickou zkušenost v jednom…
Efficiency | Innovation | Insight
Pojďme společně efektivně šetřit chytrou investicí pro váš business růst ! František MIKEŠ Novodvorská 994/138 | 142 21 Prague 4 | CZE Tel.: +420-261-309-111 | Fax.: +420-261-309-444 | Mob.: +420-720-755-475 mailto:
[email protected] | www.altron.net
Díky Moc! Thank you! Gracias! Obrigado! Grazie! Merci!
