WACC
Babos Botond Darvas Noémi Elekes Csaba Urzică Olivér
A TEA képes erre...
Az Aroma Teaház KFT működését nagyban befolyásolják a jogi- és törvénykeretek, amelyet a teázási kultúra hiánya és a magas beszerzési költségek tetőznek. WACC
AROMA teaház problémái
Jogi- és törvénykeretek
Profitábilis hosszantartó működés
Teázási kultúra hiánya
Magas beszerzési költségek
WACC
A felsorolt korlátok nagy része kiküszöbölhető, különböző tervekkel, ötletekkel melyek a hosszantartó sikeres vállalkozás kulcstényezői. WACC
AROMA teaház működésének korlátai
Törvényes
Jogi - Bejegyzés típusa -Tea tárolása - ANTSZ -Engedélyek
-Védővámok - ÁFA törvény
MŰKÖDÉS Értékesítési
Beszerzési
-Teázási kultúra hiánya -Márkanév hiánya -Hiányos marketing terv -Kiépített piac hiánya
-Kapcsolatok hiánya -Magas szállítási költségek -Nagy mennyiség
WACC
A jogi kereteknek megkell felelni, ezért a KFT GT formát választottuk, ezen belül a vendéglő és fűszerüzlet tevékenységi köröket írjuk be a jegyzékbe. WACC
Bejegyzés, tárolás, alkalmazottak, nyitvatartás, ANTSZ ... • KFT-nek jegyeztetjük be •Tevékenységi kör: VENDÉGLŐ és FŰSZERÜZLET
KFT TÁROLÁS
• Száraz és hűvös helyen • Üvegben, légmentesen zárva
• Teakultúrát és teafajtákat ismerő • Kevés alkalmazott kb.5 fő
ALKALMAZOTTAK ANTSZ
•Veszünk mosogatógépet • Forró vízzel tisztítunk, mosogatószer nélkül
NYITVATARTÁS •TEAHÁZ: 8-24 óráig •TEABOLT: 8-20 óráig
WACC
30 fajta teát vásárolunk előre csomagolva, amelyekre egységes 4%-os vámot fizetünk, illetve a különböző teafajták miatt 25% illetve 12% ÁFA-t fizetünk WACC
Védővámok, ÁFA törvény
Fekete tea
Sárga tea
Zöld tea
Fehér tea
VÁM
4%
4%
4%
4%
ÁFA
25%
25%
12%
12%
8 fajta
6 fajta
12 fajta
WACC
4 fajta
Mint induló vállalkozás mely pénzszükében van, előre csak 3000 kg teát vásárol, amit becslések és számolások szerint 2 hónap alatt képes értékesíteni. Ennek eredménye egy 13,4 millió forintos profit. WACC Mennyi teát vásároljunk?
Teából származó profit
6,8 millió ft
Teából származó jövedelem
Tea beszerzési ára
Tea beszerzési mennyisége
3000 kg tea
16,4 millió ft WACC
32,8 millió ft
A beszerzés során a szállítási és egyébb ügyviteli költségeket az 50%-os kereskedelmi résünkből fedezzük, amely 20%-ot tesz ki. WACC
Hogyan és honnan vásároljunk teát?
Kína
Japán
India
HAJÓ
20.000 kg tea/év
40 millió forint / év
WACC
Korea
Egyszerü márkanevet választottunk , ez az AROMA TEA. B2B és B2C értékesítési utakat használva arra törekedünk, hogy minél több teát értékesítsünk, ezáltal kialakítva egy féle teázási kultúrát, szokást. WACC Adjunk el minél több teát...
B2C
B2B
•Drogériák
Aroma Teaház révén
Nagy cégek és egyetemek
• Kávézók, vendéglők
Sajtó tájékoztatók, orvosok
WACC
Az egy év alatt realizált profit 60 millió forint és ez a következő időszakban folyamatos növekedési tendenciát mutat. WACC
Mennyit és mennyiért adunk el?
60 millió forint profit 37 millió forint profit
17 millió forint profit
60 millió ft I. harmad év
120 millió ft II. harmad év
Teák eladási ára:
200 millió ft
III. harmad év
Teák eladott mennnyisége
Fekete tea: 1200 ft/100 gr Sárga tea: 1200 ft/100 gr Zöld tea: 800 ft/100 gr Fehér tea: 1000 ft/100 gr
Fekete tea: 7200 kg Sárga tea: 4800 kg Zöld tea: 3600 kg Fehér tea: 2400 kg
WACC
A teaház és teabolt jövedelmező üzletnek bizonyul, mivel a piacon növekedési hajlamot mutat úgy a kliensek (teafogyasztók) mint a jövedelem-profit terén. WACC
Összefoglaló • A céget sikeresen bejegyeztük mint KFT, vendéglő és fűszerüzlet működési területtel •Marketing tervezés és hatékony értékesítés révén a teázási szokások és kultúra elterjed a vevői körben •Stabil vevő kör kialakulása •A teaház kellemes és nyugodt környezete menedékül „szolgál a rohanó világ elől” •30 millió forint beruházás generál 8 millió forint nyereséget a vállalkozás indítása során
•Éves beruházás 100 millió forint amely 60 millió forintos nyereséget eredményez WACC
Köszönjük megtisztelő figyelmüket Babos Botond Darvas Noémi Elekes Csaba Urzică Olivér
WACC
WACC 2 havi lebontás
Teafajta
12
8
6
4
432,00
432,00
337,92
422,40
VÁM százalékban
4%
4%
4%
4%
VÁM forintban
18
18
14,08
17,6
100 gr tea ÁFA nélkül Ft
450
450
352
440
ÁFA százalékban
25%
25%
12%
12%
ÁFA forintban
150
150
48
60
100 gr Tea keresekedelmi rés nélkül Ft
600
600
400
500
Kereskedelmi rés százalékban
50%
50%
50%
50%
Kereskedelmi rés ft
600
600
400
500
100 gr tea Ft
1200
1200
800
1000
Kg összesen
1200
800
600
400
Gr összesen
1 200 000
800 000
600 000
400 000
Beszerzési ár összesen
7 200 000
4 800 000
2 400 000
2 000 000
14 400 000
9 600 000
4 800 000
4 000 000
100 gr tea beszerzési ára Ft
Eladási ár összesen Engedélyeztetés
3 000 000
Beszerzési ár Összesen
16 400 000
Beszerzési ár engedélyeztetéssel
19 400 000
Jövedelem Összesen
32 800 000
Nyereség
13 400 000
Nyereség - szállítási költségek
8 040 000
WACC
WACC Éves lebontás
Teafajta
12
8
6
4
432,00
432,00
337,92
422,40
VÁM százalékban
4%
4%
4%
4%
VÁM forintban
18
18
14,08
17,6
100 gr tea ÁFA nélkül Ft
450
450
352
440
ÁFA százalékban
25%
25%
12%
12%
ÁFA forintban
150
150
48
60
100 gr Tea keresekedelmi rés nélkül Ft
600
600
400
500
Kereskedelmi rés százalékban
50%
50%
50%
50%
Kereskedelmi rés ft
600
600
400
500
100 gr tea Ft
1200
1200
800
1000
Kg összesen
7200
4800
3600
2400
Gr összesen
7 200 000
4 800 000
3 600 000
2 400 000
Beszerzési ár összesen
43 200 000
28 800 000
14 400 000
12 000 000
Eladási ár összesen
86 400 000
57 600 000
28 800 000
24 000 000
100 gr tea beszerzési ára Ft
Engedélyeztetés
3 000 000
Beszerzési ár Összesen
98 400 000
Beszerzési ár engedélyeztetéssel
101 400 000
Jövedelem Összesen
196 800 000
Nyereség
95 400 000
Nyereség - szállítási költségek
57 240 000
WACC
WACC PEST modell
Political
Economical
Social
Technical
Cégbíróságnál nincs megfelelő bejegyzés ANTSZ rendelet (mosószeres mosogatógép) OETI és KERMI – importálási engedély ellenőrzés=pénz teafüvek engedélyeztetése =pénz védővám 3-40% ÁFA törvény 12-25%
az emberek rászoktatása a teázásra
a piacon ő az első belépő versenytársak: Puskin Mozi Duna Korzó TV ár
beszerzés értékesítés: B2B B2C logosztika WACC
WACC SWOT elemzés Erősségek Egyedüli teaszaküzlet Budapesten Jó minőségű tea az eredeti gyártóktól Elérhető ár Szakképzett eladók Kellemes, nyugott környezet Kevés személyzet Lehetőségek Teázási kultúra elterjedése Magyarországon Jó minőségű keleti teafüvek forgalmazása országszinten Vámok, ÁFA csökkenése Jogi korlátok változása Olcsón beszerezhető teák
Gyengeségek Alacsony indulótőke Beszerzési út Költséges működtetés
Veszélyek Más kikapcsolódási szokások, teakultúra hiánya Adminisztratív buktatók Magas engedélyeztetési költségek Konkurens teaház megjelenése
WACC
WACC Porter modell
•Holland és német nagykereskedés (esetleg átáll) •Duna Korzó •Más személyek
•Logisztikai cél •Hajóval keletről, közvetlen a gyártótól
Holland és német nagykereskedés (átáll) Hazai nincs
•TV, mozi •Duna Korzó •Más vendéglők WACC
•B2C •B2B oMozi oDuna Korzó oVendéglők oViszonteladók oEgyszerű emberek
