Dames en heren, beste mensen, Namens de Raad van Commissarissen, het managementteam van FC Twente, alsmede de besturen van de TOS en de Gouden Talenten, van harte welkom hier in de nieuwe Grolsch Veste. Toch een bijzondere Nieuwjaarsbijeenkomst want voor de eerste keer staan we hier in het nieuwe deel van het stadion waar we inmiddels het Epi Drost standbeeld hebben onthuld en de Cor Hilbrink tribune hebben gedoopt. Het is ook altijd bijzonder dat u hier allemaal weer bent, want laten we wel zijn, het bijzondere aan uw relatie met FC Twente is dat je niet alleen een zakelijke overeenkomst, maar ook een emotionele overeenkomst hebt en dan is het prachtig om al diegenen die eenzelfde emotie en eenzelfde passie voor onze club bij zich dragen en op eenzelfde zakelijk en emotioneel niveau opereren, te ontmoeten op deze nieuwjaarsbijeenkomst. Dames en heren, het is een voorrecht dat we elkaar hier de hand hebben geschud want het is niet zo vanzelfsprekend, denkt u maar eens de dood van vele mensen in China waar een aardbeving in mei grote delen van het land verwoestte en de aanslagen in Mumbai waar vele mensen het leven verloren en wij als FC Twente moesten afscheid nemen van vele dierbaren, velen van ons verloren ook dierbare naasten in hun omgeving en die willen wij hierbij kort gedenken. Het is overigens toch een turbulent jaar met Barack Obama als nieuwe president van de Verenigde Staten (vandaag officieel), de merkwaardige Geert Wilders die
zijn film Fitna uitbracht en last but not least de kredietcrisis. Het is moeilijk te bevatten dat op een dergelijke wijze de fundamenten onder de economie worden weggeslagen. Het is met name moeilijk te bevatten omdat het in een tijd gebeurt waarin iedereen de mond vol heeft van maatschappelijk verantwoord ondernemen als onderdeel van visie missie en strategie. Lehmann Brothers failliet, Fortis ontmanteld ABNAmro in staatshanden en ING en SNS staatsteun, spaarders die van de staat geld terug krijgen omdat ze een rekening hadden bij Icesave, niemand maar dan ook niemand in deze zaal had de omvang van deze crisis kunnen bevroeden. Als je door 2008 zapt dan lijkt er geen enkel positief nieuwspuntje te vinden, dus zijn we maar blij met de verrassende overwinningen van de Waterpolo Dames en Maarten van der Weide op de Olympische spelen in Peking waar Nederland 16 medailles behaalde en een Nederlands elftal dat ons twee keer in vervoering bracht tegen Italië en Frankrijk.
Allereerst de eerste helft van 2008 (seizoen 2007-2008). Als nieuwelingen in de winterstop kwamen Ibi Maaroufi en Bjarni Vidarsson. Sergio Zijler vertrok naar Willem II, Marcel Kleizen naar Zwolle, Halil Colak is verhuurd aan Cambuur en Arnar Vidarson vertrok naar Cercle Brugge. Eén ding is zeker, we begonnen slecht. We verloren respectievelijk thuis tegen Sparta en uit tegen Feyenoord, NAC en Roda en dat terwijl we vaak 80% balbezit hadden. Gelukkig wonnen we tussendoor nog wel van Heracles Almelo. We speelden 16 wedstrijden en daarin behaalden we maar liefst 30 punten. De eindstand uiteindelijk nummer vier en daarmee Europees voetbal. 62 punten totaal, 52 doelpunten voor: 32 doelpunten tegen. Daarna fantastische play offs in Emmen tegen NAC Breda en Ajax. En mooier kon het niet, in de ArenA plaatsten we ons voor de voorrondes van de Champions League. Daarna feest op de Oude Markt in Enschede. Dit maak je niet vaak mee. Maar wij hebben het meegemaakt. Kortom alles zat mee in dat fantastische seizoen 20072008. In de zomer vertrokken Karim El Ahmadi (naar Feyenoord), Orlando Engelaar (naar Schalke 04), Alfred Schreuder (naar Vitesse), Luke Wilkshire (naar Moskou) en Ramon Zomer (tijdelijk naar NEC). De trainers Fred Rutten en Youri Mulder gingen naar Schalke 04. Kunt u zich voorstellen hoe moeilijk je het dan hebt als club!!
Dan de tweede helft van 2008. In april was Theo Janssen al aangetrokken. Als coach kwam Steve McClaren, Kees van Wonderen trad toe tot de Technische Staf als assistent en Mo Allach kwam het managementteam versterken. Tijdens de zomer kwamen Cheick Tioté en Slobodan Rajkovic en vlak voor het verstrijken van de transferperiode Kenneth Perez en Ronnie Stam. We begonnen met twee gelijke spelen: Roda JC uit en NEC thuis in de nieuwe Grolsch Veste en nu na 18 wedstrijden: 37 punten, (vorig jaar stonden we na 18 wedstrijden en 32 punten vijfde) nu vol trots derde. 11 gewonnen, 4 gelijk en maar 3 verloren: AZ uit, Utrecht uit en Ajax thuis, de eerste twee na een Europese wedstrijd, maar dat kennen we nog van de tijd toen we in de jaren ´70 Europees speelden en op een haar na de landstitel misten. Maar dames en heren, wij, wij hebben gespeeld tegen Arsenal in de voorronde van de Champions League, twee fantastische wedstrijden, daarna Stade Rennais, boem uitgeschakeld, Racing Club Santander uitgeschakeld, Manchester City fantastisch gespeeld, Schalke ‘04 gewoon gewonnen in een fantastische ambiance en Paris Saint Germain praten we niet over!!
Wé gaan nu met ons allen de tweede seizoenshelft in en dat gebeurt met een hoog verwachtingspatroon, het is alles Twente wat de klok slaat. Maar het lijkt me zeer verstandig, zéér verstandig dat we met beide benen op de grond blijven staan, maar zonder onze ambities te vergeten. Gewoon gaan voor een plaats die recht geeft op Europees voetbal. Als we dat opnieuw afdwingen, is dat geweldig voor Twente en groeien we door. Voor het vierde jaar achtereen Europees actief: dan kun je doorgroeien naar 34.000 toeschouwers via de secundaire en tertiaire verzorgingsgebieden. 2008, dames en heren was een ongelofelijk jaar, u kunt zich bijna niet voorstellen wat er allemaal is gebeurd. In ieder geval moge duidelijk zijn dat er een enorme dynamiek bij FC Twente heerst. Even een korte opsomming: • • • • • • • • • •
Bouw stadion officieel begonnen Onthulling officiële naam stadion De Grolsch Veste Play-offs in Emmen tegen NAC en Ajax Vierde in eindstand competitie Kwalificatie Champions League in de Amsterdam ArenA Huldiging met meer dan 20.000 supporters Vrouwen wonnen de beker Start FC Twente Radio Jong FC Twente werd landskampioen Kampioenschap D2
• Rinus Michels Award voor Voetbalacademie en Rutten • Engelaar, Boschker bij Oranje, Engelaar naar EK • Vertrek El Ahmadi, Wilkshire, Engelaar, Zomer (verhuurd) • Vertrek Rutten, komst toptrainer McClaren • Trainingscentrum verder geprofessionaliseerd • FC Twente versterkt met Perez, Janssen, Stam, Tioté en Rajkovic • Meer dan 50.000 unieke bezoekers op fctwente.nl op 1 dag • Champions League duel tegen Arsenal in Arnhem • Massale run op toegangskaarten FC TwenteArsenal • 3.000 supporters mee naar Londen • Start FC Twente TV • Ingebruikname 2 kunstgrasvelden • Goede eerste seizoenshelft • Scoren in de wijk: theatervoorstelling • Honderden supporters helpen met het plaatsen van stoelen • Ingebruikname stadion tegen NEC op 13-09-2008 • 2500e lid Kidsclub • Samenwerking met Go Ahead Eagles • CD Rood Hart in top 3 mega top 100 • Uitschakeling van Stade Rennais • Opstart FC Twente Meetings & Events • Twee keer achter elkaar zes doelpunten in thuisduel • Historische overwinning op Schalke 04 Ook is dit jaar Annie Schreijer als lid van de Raad Van Commissarissen teruggetreden vanwege
gezondheidsredenen. Haar hartverwarmende betrokkenheid zullen we missen evenals de specifieke kennis van de lokale, provinciale en landelijke overheidsinstellingen. Maar goed, dames en heren genoeg: het gaat ons sportief gezien dus goed. We staan zo maar 3e. Na 30 jaar overwintert ons FC Twente in Europa en zijn we nog in de race voor de beker. Steve McClaren, staf en spelers complimenten. Onze omzet groeide van 16 naar 30 miljoen, merchandising en cateringomzet zijn explosief gestegen. Nieuwe business club als NBS en de Supportgroep, staan als een huis en FC Twente behoort wederom tot de financieel gezondste clubs van Nederland. Dames en heren, wij allemaal moeten beseffen dat er nog nooit sinds het ontstaan van het betaalde voetbal zo veel en in zo’n korte tijd verandert in deze bedrijfstak en dat geldt zeker voor FC Twente. Wij opereren in een dynamische omgeving en daarom moeten wij flexibel denken, creatief zijn, een duidelijke identiteit creëren en handelen vanuit onze kernwaarden (effectief, toegewijd, betrouwbaar, dynamisch en lerend).
Wij moeten, zoals men zegt, adaptable zijn. Wij moeten bereid zijn om iedere keer weer vanaf scratch (vanaf nul) te beginnen. FC Twente moet denken in kansen en oplossingen en steeds weer nieuwe producten creëren en bestaande producten uitdiepen. Anna Kirah, de adviseur van Bill Gates (Microsoft) zou zeggen, doe je oogkleppen af en probeer verrassend te zijn in je aanpak en maak het onmogelijke mogelijk! Het moet, dames en heren, uw en onze mindset zijn om succes in de toekomst te boeken. Want laten we vooral niet denken dat het huidige succes een garantie voor de toekomst is. Ofwel met de wind van gisteren kun je morgen niet zeilen. Succesbestendiging juist nu is absolute noodzaak omdat in Nederland een vierdeling plaatsvindt, clubs werkend met 50 tot 70 miljoen (Ajax, PSV), 28 tot 38 miljoen (Feyenoord, AZ, Heerenveen, FC Twente), rondom 15 miljoen en een staartgroep van 10 miljoen, waarbij het op dit moment een kwestie van aanhaken is in de top en weglopen van de middenmoot! FC Twente moet binnen de eerste 6, liefst eerste 5 voetballen, omdat anders de aansluiting Nationaal en Europees gezien volledig uit het oog verdwijnt en ons een plaats rest in de middenmoot of de staart van de Eredivisie. Financieel gezien moeten we nu naar plek 4 t/m 6 doorgroeien ofwel het stadion razendsnel in de U-vorm afbouwen, omdat het opnieuw onze onafhankelijke inkomensbronnen zal doen toenemen.
Eenvoudig gezegd een jaar geleden, maar hoe zit dat nu, nu we middenin de economische crisis zitten, durven we het aan. Het antwoord kan niet anders dan ja zijn, maar wel risicomijdend en daarvoor heeft FC Twente uw steun en bovenal uw intellect nodig. Hoe kun je anders een club vol veerkracht en dynamiek blijven. In deze tijd gaat het om de begrippen saamhorigheid en clubliefde. En als ik het over die eigenschappen heb, dan heb ik het eigenlijk over u allen. Want daarom bent u hier. Ik zeg het nogmaals. Wij moeten er samen voor zorgen FC Twente een stabiele topplek te geven in Nederland en daarmee de regio Twente positief op de kaart te zetten. Wij moeten ondernemen en gecalculeerde risico’s nemen, want als je niet wilt vallen, moet je op de grond gaan liggen. Met gecalculeerde risico’s bedoelt de Raad van Commissarissen dat de schuldenlast absoluut niet mag toenemen! Wat we dus niet moeten doen, ik zeg het nogmaals, is harder lopen dan het ingezette proces. Er is nu eenmaal tijd nodig om een stabiel topklimaat te creëren, financieel en sportief, en zo van FC Twente een structurele subtopper te maken. Dames en heren, helpt u ons daarbij. Wij als Raad van Commissarissen en het managementteam van FC Twente hopen dat een ieder ook dit jaar onze club/entiteit zal blijven koesteren, ondersteunen, van ideeën en van activiteiten voorzien want uiteindelijk, uiteindelijk, dames en heren, trekken we toch gezamenlijk met elkaar op, iedereen in zijn eigen rol maar wel behorend bij de mooiste Voetbalfamilie in Nederland.
Dames en heren, ik zei het al in het begin, het is een bijzondere dag vandaag, en dit is een bijzonder moment vandaag want we gaan officieel het stadion openen. Vier jaar geleden werd als speerpunt van de groei van FC Twente gekozen voor de bouw van een groter stadion. Het was uiteraard voor velen niet het goede moment, want een ieder was nog maar net bekomen van de schrik van het bijna-faillissement van de club. Het leek ook wel iets te hebben van megalomane grootheidswaanzin en ik heb zelfs begrepen dat van schrik een prominente businessclublid een half glas wijn bij zijn buurvrouw in het decolleté stortte. Maar goed, het ging uiteraard niet alleen om dat nieuwe stadion. Het stadion was de motor achter een groeistrategie, want als je een nieuw stadion bouwt, moet je activiteiten ontplooien op elk functioneel gebied, dat wil zeggen meer geld genereren. Of we nu spreken over catering, merchandising, businessclubs, jaarkaarthouders, kidsclub, iedereen moet dan werken aan plannen om te groeien, of dat nou commercieel of sportief succes is deed er niet toe, alleen de resultaten waren belangrijk om de bouw van het stadion financieel te realiseren.
Een ding moge duidelijk zijn. Alles wordt eenvoudiger als je duidelijk weet waar je doelstelling ligt. Je weet waar je naar toe werkt en waarom je het doet. Afgeleid van de visie dat FC Twente absoluut in de (sub)top wilde voetballen was die doelstelling: bouw van een nieuw stadion voor 25.000 toeschouwers, binnen vijf jaar, waardoor automatisch de subdoelstellingen volgden, zoals een hogere begroting, daaruit volgend een hogere plaats op de ranglijst en daaruit volgend meer gelden uit hetgeen ik al zei, recettes, tv-gelden, businessclubs en transfers. Kortom, we vonden dat we uitdagende doelstellingen moesten stellen, dat de organisatie uit de comfortzone moest komen. Dat we niet tevreden konden zijn met meer van hetzelfde, we moesten omhoog kijken, een plaats in de subtop veroveren. Wij wilden niet weer een hele generatie jongeren verloren laten gaan als supporter voor FC Twente door de beperkte capaciteit. Dat mocht niet weer gebeuren en bovendien werden onze fans steeds ouder, want logischerwijs gaf niemand zijn kaart af. U moet weten dat in Enschede 3,7% van de voetballiefhebbers naar het stadion gaat, terwijl dat in sommige steden 9% is. Onze sponsors, het bedrijfsleven dus, onze supporters, onze gemeente o.l.v. burgemeester Peter den Oudsten: zij allen begrepen vrij snel wat we wilden en zo ontstond een uitermate breed draagvlak.
Ik zal u vanaf deze plek niet vermoeien met alle financiële verhalen en met de uitdagingen die er waren op het gebied van de MER (milieueffecten) en de VER (veiligheidsaspecten). Maar ik kan u verzekeren dat de commissarissen Aldo van der Laan, Hennie ten Hag en Gerard Oude Vrielink, tezamen met onze projectleider Ben Veenbrink, evenals ons managementteam inmiddels ware experts zijn op stadiongebied. En gelukkig konden ook met de buren alle bezwaren keurig worden opgelost. En dames en heren, het is ongelofelijk wat onze architect (IAA), aannemers Dura Vermeer, Trebbe en Volker Wessel, De Stadium Consultancy, De Gemeente Enschede, onze medewerkers (en natuurlijk alle vrijwilligers) aan werk hebben verricht. Iedereen verdient een enorme pluim op de hoed voor de medewerking want we staan hier vol trots. Het geeft een uitermate goed gevoel om zo veel complimenten te krijgen: zoals een ieder in Nederland zegt “een echt voetbalstadion”. Het geeft een goed gevoel dat een ieder zo onder de indruk is van dit stadion, onze supporters, onze voetballers en onze businessleden. Toch zal er nog hard gewerkt moeten worden om een ieder zich thuis te laten voelen. Neem alleen maar de TOS-ruimte waar nog veel moet gebeuren, maar dat maken we nog goed met u dames en heren van de TOS. Een werkgroep is druk bezig om de kwaliteit te verhogen. Eén geluk heeft u overigens als businessclub, nog nooit kreeg u zo veel waar voor uw geld, want wie in Nederland heeft nou zoveel wedstrijden erbij gekregen. Europese wedstrijden wel te verstaan.
Maar laten we trots zijn dames en heren, trots op de daadwerkelijke realisatie van het stadion en het implementeren van alle plannen. Kortom: de visuele realisatie van het ambitieniveau en de groei van de club. We gaan het stadion in gebruik nemen dames en heren, De Grolsch Veste, dat doen we op een uitermate sobere wijze want ten slotte is het stadion reeds geruime tijd operationeel. Mag ik dan zodadelijk onze burgemeester de heer Peter den Oudsten en daarna de heer Rob Snel, Managing Director van onze naamgever Grolsch het woord geven ter gelegenheid van de opening van onze Grolsch Veste. Dames en heren, rest mij nog u allen, uw dierbare naasten en uw familie van harte een goede gezondheid en veel persoonlijk geluk alsmede goede zaken toe te wensen in het nieuwe jaar.
