DAFTAR PUSTAKA Filippo, Edwin B., 1994, Personal Management 6th ed, Singapore, Mc Graw Hill Inc. Gibson, James L., Ivancevich, John M., Donnely James H. Jr. 1996 Organisasi Perilaku Struktur Proses, 8th ed, Bandung, Binarupa Aksara.
Gibson, James L., Ivancevich, John M., Donnely James H. Jr., terjemahan Djoerdan Wahid, 1989, Organization 5th ed, Jakarta, Erlangga.
Handoko, T.,
Malayu S.P., Drs, Manajemen Sumber Daya Manusia dan
Personalia, 1st ed, Yogyakarta 2000.
H.Malayu, S.P. Hasibuan, 2003, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Keenam, Jakarta, Haji Masagung, CV.
Koontz, and O Donnel, 1972, Principles of Management an Analysis of Management Function, 5th ed, Mc graw Hill, Booy Coy.
Nazir, Moh., Phd, 2003, Metode Penelitian, Jakarta, Ghalia Indonesia.
Ravianto J, 1985, Produktivitas dan Manusia Indonesia, Jakarta, SIUP. Sughanda, Dann, 1981, Kepemimpinan Didalam Organisasi dan Masyarakat, 1st ed, Bandung, Sinar Baru.
Sugiyono, 1999, Metode Penelitian Administrasi, Edisi Keenam, Bandung : Penerbit CV. Alfabeta.
Terry, 1986, Asas-asas Manajemen, terjemahan Winardi, 4th, Bandung, Alumni.
Wagner III, John A., Hollenbeck, John R, 1992, Management of Organizational Behavior, Englewood S Cliffs, New Jersey, Pretice Hall, Inc.
White, Lippit 1983, Autocracy and Democracy, New York, Happer and Row Publisher.
Bandung ... Januari 2006
Perihal : Permohonan Pengisian Kuesioner Kepada : Yth. Saudara/i Di tempat
Dengan Hormat, Dalam rangka penyelesaian tugas akhir Program Strata Satu (S1) Jurusan Bisnis Manajemen pada Universitas Widyatama, Saya bermaksud mengadakan penelitian dengan judul: “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Peningkatan Produktivitas Kerja Menurut Persepsi Karyawan”. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran pemimpin dalam meningkatkan produktivitas kerja karyawan PT. Ultrajaya Milk Industry and Trading Company, Tbk. Mengingat sangat pentingnya data tersebut dan tidak ada tujuan lain selain tujuan ilmiah, melalui surat ini kami mohon keikhlasan dan kesediaan Saudara/i membantu penelitian ini, dengan menjawab kuesioner yang saya lampirkan bersama surat ini. Akhir kata, saya mengucapkan banyak terimakasih atas bantuan dan kesediaan saudara/i yang telah meluangkan waktu untuk memberikan masukan dengan mengisi kuesioner.
Hormat Saya,
(Harri Gautama Cahyadi)
Kuesioner
A. Kepemimpinan Keterangan:
SS = Sangat Setuju KS = Kurang Setuju
S = Setuju TS = Tidak Setuju
STS = Sangat Tidak Setuju No 1
2
3
4 5
6
7
8
Pertanyaan Pimpinan selalu menyediakan waktu bagi bawahannya untuk memberikan pendapat dan berdiskusi dalam memecahkan masalah- masalah pekerjaan. Pimpinan selalu memberikan kesempatan untuk bertanya kepada bawahannya apabila terdapat masalah dalam pekerjaan. Pimpinan selalu memberikan wewenang kepada bawahannya untuk mengambil keputuan dalam pekerjaan. Pimpinan secara ketat dan teliti mengawasi tugas yang diberikan kepada bawahan. Pimpinan selalu memberikan bimbingan dan pengarahan kepada bawahan dalam melaksanakan tugas yang akan dikerjakan. Apabila bawahan melakukan kesalahan maka pimpinan selalu berusaha untuk memberikan pengarahan dan mengoreksi kesalahan yang dilakukan oleh bawahan. Dalam bekerja pimpinan selalu memberikan motivasi agar bawahannya bisa bekerja dan berprestasi lebih baik. Apabila ada bawahan yang sakit pimpinan selalu memperhatikan dan menganjurkan untuk beristirahat dan berobat.
SS
S
KS
TS
STS
9
Pimpinan selalu bersikap ramah dan dekat dengan para bawahan agar bawahan tidak merasa tertekan bekerja dari perusahaan ini.
10
Pimpinan selalu memberikan arahan tentang pemeliharaan dan penciptaan suasana kerja yang baik dan menyenangkan.
B. Produktivitas Keterangan:
SS = Sangat Setuju KS = Kurang Setuju
S = Setuju TS = Tidak Setuju
STS = Sangat Tidak Setuju No 1 2 3 4
5 6 7
8 9
10
Pertanyaan Saya selalu memperhatikan kehadiran didalam bekerja. Setiap hari saya masuk kerja tepat pada waktunya. Jika saya dalam keadaan tidak sakit saya selalu berusaha untuk masuk kerja. Saya selalu berusaha untuk meningkatkan keahlian dan keterampilan yang sesuai dengan kemampuan saya. Saya berusaha untuk menambah kreativitas yang berkaitan dengan pekerjaan saya. Saya selalu mengoptimalkan kemampuan dalam melakukan pekerjaan. Saya berusaha untuk tidak menunda-nunda pekerjaan dan berusaha untuk menyelesaikannya secepat mungkin. Saya selalu berusaha agar pekerjaan yang dilakukan mencapai hasil yang optimal. Dalam mengerjakan tugas dan pekerjaan saya selalu bekerja sama dengan rekan sekerja. Saya selalu berusaha menjalin hubungan yang baik dengan sesama rekan kerja.
SS
S
KS
TS
STS
STRUKTUR ORGANISASI PT. ULTRA JAYA MILK INDUSTRTY DAN TRADING COMPANY. TBK. PEMEGANG SAHAM DEWAN KOMISARIS PRESIDENT DIRECTOR CORPORATE SECRETARY/CONTROLER
PROJECT MANAGER
SALES & MARKETING DIRECTOR
OPERATIONAL DIRECTOR
FINANCE MGR
MARKETING SERVICE MGR
PRODUCT MANAGER
PUBLIC AFFAIR MANAGER
NATIONAL SALES MANAGER
CHIEF ACCOUNTING
ASS. BRANDS
GROUP PRODUCT MGR
CUSTOMER CARE
BRANCH MANAGER
SECTION MGR CLERKS
PLANT MANAGER
HRD MANAGER
E. D. P MANAGER
E. D. P STAFF
R&D MANAGER
GA MANAGER
MS MGR
PRODUCTION MGR
QC OFFICE
WAREHOUSE MANAGER
HRD SPV
R&D STAFF
STAFF
CHIEF ENGINER
SUPERVISOR
ASS. QC
STAFF
STAFF
TEKNISI
OPERATOR
LAB. ANALYS
LABOURS
SECURITY
CASHIER SALES SUPERVISOR
SALESMAN
ASS. SALESMAN
