d 2005 The Growth of income and expenses at

4. Rasio Kecukupan Modal (CAR)

4. Capital Adequacy Ratio

Ekuitas adalah modal sendiri yang terdiri dari modal disetor ditambah cadangan dan laba ditahan tahun lalu. Rasio kecukupan modal PT. Bank Papua per 31 Desember 2005 cukup bagus yaitu sebesar 30,62 % sedangkan tahun 2004 sebesar 22,73%.

5. Pendapatan

Equity is the own capital which consists of paid-in capital added by reserve and last year retained earning. Capital Adequacy Ratio of PT. Bank Papua as at December 31, 2005 was good enough that is amounted to 30,62 % while in 2004 amounted to 22.73%.

5. Income

Pendapatan bunga yang berasal dari kredit, penempatan bank lain, bunga yang akan diterima, provisi dan komisi tahun 2005 meningkat 22,48% dari tahun sebelumnya yaitu sebesar Rp. 308,652 milyar dibandingkan tahun 2004 sebesar Rp. 252,802 milyar. Sedangkan pendapatan non operasional meningkat yaitu sebesar 69,79% dari Rp. 8.307 juta pada tahun 2004 menjadi sebesar Rp.14.105 juta, hal ini disebabkan oleh meningkatnya pendapatan penggantian biaya, hasil klaim asuransi, kelebihan PPAP dan lain-lain.

6. Biaya

Interest income coming from loans, placement with other bank, accepted interest, fee and provision of 2005 mounted to 22.48% from a previous year that is amounted to Rp. 308.652 billion compared to 2004 amounted to Rp. 252.802 billion. While non operational income mounted to 69,79% that is from Rp. 8.307 million in 2004 becoming to Rp. 14.105 million, it was caused by the increasing of replacement expense income of, results of insurance claim, rest of PPAP and others.

6. Expenses

Biaya operasional terdiri dari biaya bunga, biaya tenaga kerja, biaya administrasi dan umum, beban penyisihan aktiva produktif dan biaya non operasional, dalam tahun 2005 berjumlah Rp. 243,820 miliar, naik 28,9 % dibandingkan tahun 2004 sebesar Rp. 189,1 miliar. Peningkatan biaya tersebut disebabkan kenaikan dana terutama dana otsus yang masuk sehingga beban bunga-pun meningkat.

Operating expenses consist of interest expenses, labor cost, general affair and administration expense, provision for losses of earning asset and non operating expense, in 2005 amounted to Rp. 243.820 billion, mounted to 28.9 % compared to 2004 amounted to Rp. 189.1 billion. The improvement of expenses especially caused by the increasing of special autonomy funds so that the interest expense was also mounted.

Pertumbuhan Pendapatan & Biaya Tahun 2001 s/d 2005 The Growth of income and expenses at 2001-2005

350,000 300,000 250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 -

PENDAPATAN BIAYA

2001 22

Laporan Tahunan - Annual Report 2005

2002

2003

2004

2005

7. Laba Usaha

7. Business Income

Laba usaha setelah dikurangi pajak penghasilan tahun 2005 sebesar Rp. 54,52 milyar, atau meningkat 9,88% dari tahun 2004 sebesar Rp. 49,62 miliar.

Income after lessened by income tax in 2005 amounted to Rp. 54.52 billion, or mounted 9.88% from 2004 amounted to Rp. 49.62 billion.

Pertumbuhan Laba Bersih (The growth of net profit) (jutaan/million rupiah)

54,591

54,524 49,619 42,963

34,718

2001

2002

2003

2004

2005 Laporan Tahunan - Annual Report 2005

23

Faktor Penunjang Kegiatan Operational Supporting Factors

Faktor-faktor lain yang sangat penting dalam menunjang semua roda operasi perusahaan antara lain sebagai berikut :

Other factors which also important in supporting operational of the company are as follows:

1. Jaringan Kantor

1. Offices Network

Jaringan kantor PT. Bank Papua sampai dengan tahun 2005 tersebar di seluruh kabupaten seprovinsi Papua sebanyak 67 kantor.

Offices network of PT. Bank Papua up to 2005 spreads over in all residence in Papua counted 67 offices.

Jaringan Kantor PT. Bank Papua Tahun 2005 Offices Network of PT. Bank Papua for the year 2005

JENIS KANTOR

24


JUMLAH/ AMOUNT

OFFICE TYPE

Kantor Pusat

1

Head Office

Kantor Cabang

12

Branch Offices

Kantor Cabang Pembantu

13

Sub-branch Offices

Kantor Kas

41

Cash Offices

Perwakilan Pemegang Kas Daerah (PPKD)

0

Jumlah

67

Sub-cash Office

Total

2. Produk dan Jasa

2. Product and Services

Dalam penghimpunan dana PT. Bank Papua menyesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan masyarakat yakni menjual produk dan layanan jasa perbankan antara lain dalam bentuk Giro, Deposito, Tabungan Simpeda dan Tabungan Simanja.

In fund gathering PT. Bank Papua adapting to condition and requirement of society by offering some banking service and product in the form of demand deposit, time deposit, Saving Simpeda and Saving Simanja.

Produk bidang perkreditan antara lain : Kredit Modal Kerja, Investasi dan Konsumtif, Kredit Usaha Kecil Menengah (UKMK). Program Pemerintah terdiri dari Kredit KUT, Kredit Pengusaha Kecil & Mikro serta Kredit Ketahanan Pangan.

In the loans sector, the products are: Working Capital Loans, Investments and Consumptive loans, Middle Small Industry Loans(UKMK). Governmental Program consists of Agricultural loans, Small & Micro Entrepreneur loans and also Food resilience loans.

Pelayanan Jasa antara lain : Kiriman Uang, Safe Deposit Boxes, Referensi Bank, Inkaso, Jaminan Bank, Pembayaran dan Penerimaan setoran telepon, PDAM, Pajak-pajak dan ATM.

Service Activities are: Money transfer, Safe Deposit Boxes, Bank Reference, Collection, Bank Guarantee, Payment and acceptance of telephone bills, water, Taxes and ATM.

3. Sumber Daya Manusia

3. Human Resource

Sampai dengan akhir tahun 2005 jumlah karyawan PT. Bank Papua baik organik maupun non-organik berjumlah 628 orang.

Up to end of 2005 amounts of employees of PT. Bank Papua both organic or non-organic amounted to 628 personnel.

Jumlah Pegawai PT. Bank Papua berdasarkan Pendidikan Tahun 2005 PT. Bank Papua’s employee classified on Education for the Year 2005

PENDIDIKAN Pascasarjana Sarjana Diploma 3 SLTA/lainnya

Jumlah

JUMLAH ORANG/ TOTAL PERSON

EDUCATION

23

Postgraduate

201

Graduate

28

Undergraduate

376

Senior High School and others

628

Total


25

Pengembangan sumber daya manusia dilakukan melalui program pendidikan dan pelatihan secara reguler serta melalui berbagai seminar/lokakarya/diskusi baik yang diselenggarakan oleh pihak intern maupun bekerja sama dengan lembaga pendidikan profesional di bidang perbankan.

sebanyak 21 unit tersebar di tempat-tempat strategis mudah di jangkau yaitu antara lain : 5 unit di Kantor Cabang Utama Jayapura, 1 unit KCP Tembagapura, 3 unit di KC Timika, 2 unit KC.Sorong dan Manokwari dan masingmasing 1 Unit di KC Sentani, Merauke, Wamena, Biak, Serui, Nabire, Fak Fak, Kaimana.

4. Teknologi Sistem Informasi

ATM (Automatic Teller System) PT. Bank Papua dapat melayani transaksi di seluruh Indonesia yakni bekerjasama dengan bankbank lain dalam jaringan ATM BERSAMA, yang saat ini beranggotakan kurang lebih 48 bank dengan kekuatan jaringan sekitar 6.000 outlet ATM diseluruh Indonesia.

Teknologi Sistem Infor masi yang dikembangkan di PT.Bank Papua menggunakan prasana OLIPs (On Line Integrated Personal system) yaitu kerjasama antara PT.CIP (Collega Inti Pratama) Jakarta dengan PT.Bank Papua sejak tahun 2001 hingga kini.

5. Mitra Kerja Jaringan informasi secara on line system PT.Bank Papua telah semakin berkembang dimana para nasabah sudah dapat melaksanakan transaksi dengan mudah, aman, nyaman di seluruh kantor Cabang (12 kantor) ditambah 1 Kantor Pusat serta 13 Kantor Cabang Pembantu telah terpasang jaringan informasi secara on line system. Demikian pula jaringan ATM siap melayani setiap saat selama 24 jam, terpasang

26


Dalam menunjang kegiatan operasional bank maka perusahaan selalu bekerjasama dengan pihak-pihak lain untuk memperlancar operasional seperti transfer dan inkaso, penjaminan, asuransi, pembayaran pajak, telepon, Air, dan lain-lain dengan bekerjasama dengan BPD-SI dan mitra kerja lain yaitu PDAM, PT. Telkom, Asuransi Bumi Putera, Asuransi Jiwasraya, serta Perum Sarana Pengembangan Usaha.

6. Kegiatan Sosial Kegiatan rutin kunjungan dan memberi bantuan dana dan Sembako ke panti-panti asuhan, Mesjid-mesjid dan Gereja-gereja setiap tahun selalu dilaksanakan dalam rangka HUT PT. Bank Papua dan kegiatankegiatan lain seperti menjelang hari Raya Idhul Fitri, Natal dan acara kerohanian lainnya.

7. Program Beasiswa PT. Bank Papua secara rutin setiap tahun melaksanakan program beasiswa kepada 25 orang mahasiswa dari berbagai Perguruan Tinggi yang ada di Kota Jayapura. Program ini dimaksudkan untuk me-ningkatkan sumber daya manusia di wilayah Provinsi Papua dan sumber dana untuk pembiayaan ini diperoleh dari pembagian laba perusahaan sebesar 0,5% untuk tahun 2005.

Development of human resource conducted by regularly education and training program and also through various seminars/ workshop / discussion both which carried out by internal side and also cooperate with professional education institutes in banking sectors.

4. Information Technology System PT. Bank Papua developing Technology Information System by using the OLIPS means (On Line Integrated Personal system) that is cooperation between PT.CIP (Collega Inti Pratama) Jakarta with PT.Bank Papua since 2001 up to present.

Jayapura, 1 unit in Sub Branch Office Tembagapura, 3 unit in Branch office Timika, 2 unit in Branch office Sorong and Manokwari and each 1 Unit in branch office Sentani, Merauke, Wamena, Prolific, Serui, Nabire, Fak-Fak, Kaimana. ATM ( Automatic Teller System) of PT. Bank Papua can serve transaction in entire Indonesia by cooperation with other bank in Joint ATM Network, Which now have members more or less 48 banks with strength of the network about 6,000 ATM outlets in entire Indonesia.

5. Partnership On line Information Network on PT. Bank Papua has progressively expanded where all costumers have earned to execute transaction easily, save, comfortable in all branch office ( 12 offices) added by 1 Head Office and also 13 Sub Branch Office have been attached on line system information networks. The ATM network ready to serve every moment for 24 hours, amounted 21 unit spreads over in strategic place which easily to reach are: 5 unit in Main Branch Office

In supporting the bank operational activity hence the company always cooperates with other party to speed up the operational such as transfer and collection, guarantee, insurance, payment of tax, telephone, water, and others by cooperation with BPD-SI and other partner such as PDAM, PT. Telkom, Bumi Putera Insurance, Jiwasraya Insurance, and also Perum Sarana Pengembangan Usaha.

6. Social Activity Routine activity visiting and giving fund aid and 9 staple supplies to orphanage, mosques and churches annually always executed in order to celebrate the birthday of PT.BANK Papua and other activities such as before Idhul Fitri, Christmas and other spirituality event.

7. Scholarship Program PT. Bank Papua annually executes scholarship programs to 25 students from various universities/college in Jayapura. This Program is meant to improve human resource in Province Papua Region and the fund source for this defrayal is obtained from company profit amounted to 0.5% for 2005.


27

Kejadian Penting di Tahun 2005 Special Event in 2005

1. Reorganisasi Perusahaan. Sesuai Surat Keputusan Direksi No : 71/DIR-BPD/XII/2004 tanggal 30 Desember 2004 tentang Organisasi dan uraian jabatan PT. BPD Papua yang telah diimplementasikan di tahun 2005, maka seluruh jajaran Direksi, Pejabat, seluruh karyawan dan seluruh komponen yang terkait dalam organisasi Bank Papua melaksanakan pembaharuan organisasi tersebut, dengan tujuan untuk meningkatkan profesionalisme Sumber Daya Manusia dan pada akhirnya akan dapat lebih meningkatkan kinerja dan menaikkan tingkat kesehatan bank.

28


1. Company Reorganization. According to Board of directors decree No: 71/DIR-BPD/XII/2004 of December 30, 2004 about Organization and description position of PT. BPD Papua which implemented in 2005, hence the entire Board of directors, official, all employees and related component in Bank Papua organization execute the organizational renewal, as a mean to improve Human Resource professionalism and in the end will be able to improve their performance and increasing the sound level of the bank.


29

Departemen Korporat

Departemen Keuangan & Akuntansi

Komite Teknologi Sistem Informasi

Departemen Retail

Divisi Bisnis

Departemen Perencanaan Perusahaan

Divisi Perencanaan & Keuangan

Kantor Pusat

Struktur Organisasi

Komite Kredit

Departemen Investasi

Departemen FOREX & Pasar Uang

Departemen ALMA

Treasury

Direktur Operasi Bisnis

ALCO

Cabang Utama/ Cabang

Departemen Teknologi Informasi

Komite Pertimbangan Pegawai

Hukum

Departemen Umum

Departemen Pengembangan Organisasi & SDM

Departemen Diklat

Departemen Pemasaran & Pengembangan Jaringan Departemen Pengembangan Produk, Jasa & layanan

Divisi SDM & Umum

Divisi Pengembangan

Direktur Pengembangan Korporat

Komite Manajemen Resiko

Direktur Utama

Tenaga Ahli

Departemen Sekretaris Perusahaan

Departemen Kepatuhan

Departemen Manajemen Risiko

Direktur Kepatuhan

Auditor Cabang B

Auditor Cabang A

SKAI

Of Head Office

Organizational Structure

30

2. Kerjasama pengadaan ID-Card plus ATM Pemerintah Kota Jayapura. PT. Bank Papua dalam upaya meningkatkan peran di tanah Papua selalu berupaya untuk maju bersama membangun Papua.

2. Cooperation with Regional Development Jayapura in supplying the ID Card plus ATM. PT. Bank Papua in increasing its role in Papua will always make serious effort to improve in developing Papua.

Berkaitan hal itu, maka pihak bank dan pemerintah kota Jayapura dalam tahun 2005 mengadakan kerjasama dalam pengadaan IDCard seluruh pegawai Pemerintah Kota Jayapura yang mempunyai 2 fungsi yakni selain sebagai kartu pengenal pegawai maka dapat digunakan pula sebagai kartu ATM yang dapat bertransaksi dengan mudah, cepat, aman dan nyaman.

Connected with that matter, Bank Papua and Jayapura government in 2005 having cooperation in supplying of ID-CARD all Governmental official of Jayapura which have two functions that are besides as official identity card and also as an ATM card which ably to transact easily, fast, save and comfortable.

3. Pada bulan Desember tahun 2005 PT. Bank Papua termasuk dalam kategori “bank penyelenggara undian terbaik” dengan mendapatkan penghargaan “Padma Award” oleh Menteri Sosial Kabinet Indonesia Bersatu.

3. In December 2005, Bank papua was included in “the best bank on prize organizer “ category and won “Padma Award” from Minister of Social Affair Unity of Indonesia Cabinet”

Dimana pada tahun 2005 PT. Bank Papua menyelenggarakan penarikan undian simpeda Regional dengan hadiah utama 12 buah mobil Avanza yang diperebutkan oleh 12 Kantor Cabang dengan pelaksanaan undian dilakukan di Kantor Cabang Merauke dan Kantor Cabang Wamena.

In 2005 PT. Bank Papua carries out a prize lottery of Regional Simpeda with 12 Toyota Avanza as grand prize which managed to win by 12 Branch Offices and the execution conducted in Branch Office Merauke and Branch Office Wamena.

4. Peresmian gedung baru Bank Papua Cabang Manokwari yang telah selesai pembangunannya pada bulan Juli 2005.

4. The opening of new Building of Bank Papua Branch Manokwari which has finished its development in July 2005.


Prospek Usaha Tahun 2006 Business Prospect in 2006

Berbagai bentuk tantangan bagi perbankan pada tahun 2006 antara lain masih tingginya inflasi berkisar 7 - 9 % bahkan ada yang memperkirakan sekitar 12 - 14 %, tingginya tingkat suku bunga bank dan pertumbuhan ekonomi yang relative masih rendah berkisar 5 - 5,7% akan memberikan warna tersendiri bagi bank untuk secara strategik, kreatif, berani dan tepat, mengambil langkahlangkah yang dapat menyelamatkan banknya dari tuntutan pertumbuhan yang diharapkan mampu berkelit dari himpitan kompetisi yang semakin ketat. Dengan telah diimplementasikannya struktur organisasi yang baru bagi Bank Papua, serta akan dibangunnya konsep manajemen SDM yang akan diterapkan pada pertengahan tahun 2006 mendatang, diharapkan dapat memberi motivasi tersendiri dalam menyongsong era kompetisi perbankan dan PT. Bank Papua tetap optimis dapat meraih kesuksesan di tahun 2006. Dengan menekan pertumbuhan NPL dibawah 3%, meningkatkan laba dan Aset perusahaan, menghimpun DPK dan menyalurkan kredit ke masyarakat terutama UKMK dengan tetap berpedoman kepada prinsip kehati-hatian dan prinsip mengenal nasabah.

Various challenge to banking sectors in 2006 such as the height of inflation rates around 7 - 9% even estimated can reach 12 - 14%, the height of bank interest rate and economic growth which is relatively still lower to 5 - 5,7% will give separate color to bank which by strategic, creative, brave and precisely, taking some steps which able to save the bank and expected can avoid from hard competition which progressively tighten.

By the implementation of new organization structure of Bank Papua and human resource management concept in the middle of 2006, expected can give separate motivation in welcoming banking competition era and PT. Bank Papua optimism can reach for success in 2006.

By depressing growth of NPL less than 3%, improving company asset and profit, gathering public funds and loans distribution especially to small middle and micro industry with guided by carefulness and client recognizing principle.

Hal-hal yang Ingin dicapai dimasa depan

Things to be reached in the future

Selain usaha bank dalam upaya financial menghasilkan keuntungan sesuai yang diharapkan maka PT. Bank Papua di tahun 2006 mendatang akan terus berupaya agar kinerja bank tetap menjadi yang terbaik dan sehat, upayaupaya tersebut antara lain sebagai berikut :

Besides bank effort in the financial sector to produce profit as expected, PT. BANK Papua in 2006 will continue to keep the bank performance remaining to be better and, the efforts are as follows:


31

1. Implementasi Good Cor porate Governance (GCG)

1. The implementation of Good Corporate Governance (GCG )

Implementasi GCG di Bank Papua dilaksanakan berdasarkan Surat Keputusan bersama Komisaris dan Direksi PT. Bank Papua No.01/KOM-DIR/BPD/XII/2004 tanggal 20 Desember 2004 tentang

Implementation of GCG in Bank Papua executed as according to Commissioner and Board of Directors PT. BANK Papua Decree No.01/Kom-Dir/Bpd/Xii/2004 of December 20, 2004 concerning execution of Good Corporate Governance Policy of PT. Regional Development Bank Papua.

Pelaksanaan Kebijakan Good Corporate Governance PT.Bank Pembangunan Daerah Papua. Prinsip-prinsip GCG antara lain : Transparancy (Keterbukaan), Accountability (Kemampuan mengelola perusahaan secara effektif dan profesional), Responsibility (Tanggung Jawab), Independency (Kemandirian) sebagaimana telah kita ketahui, merupakan acuan atau pedoman bagi seluruh unit kerja Bank Papua dalam menyusun, menetapkan dan melaksanakan kebijakan sistem dan prosedur serta kegiatan-kegiatan usaha Bank Papua lainnya.

2. Penerapan Manajemen Risiko Penerapan Manajemen Resiko, sesuai PBI No: 5/8/PBI/2003 tanggal 19 Mei 2003 tentang Penerapan Manajemen Risiko Bagi Bank Umum, jenis-jenis risiko yang melekat pada aktivitas fungsional Bank adalah : Risiko Kredit, Risiko Pasar, Risiko Likuiditas, Risiko Operasional, Risiko Hukum, Risiko Reputasi, Resiko Strategik, dan Risiko Kepatuhan. Proses manajemen risiko pada Bank Papua telah dimulai pada tanggal 31 Desember 2004 dengan telah diselesaikannya tahap action plan dan bank telah mempunyai kebijakan umum manajemen risiko, kebijakan pengendalian risiko pasar dan telah diimplementasikan (tahap uji coba). Hasil uji coba pemantauan yang dilakukan menunjukkan bahwa Bank Papua mempunyai kemampuan moderat kuat untuk mengcover potensi kerugian yang diakibatkan oleh fluktuasi suku bunga. Maka ke depan diharapkan bank tetap dapat memper tahankan kondisi yang ada, berkinerja yang baik dan sehat.

32


GCG Principles are: Transparency ( Openness ), Accountability ( the ability to manage company effectively and professional ), Responsibility, Independency as we have known, representing guidance or reference for all working units of Bank Papua in compiling, specifying and executing procedure and system policy and also other business activity Bank Papua.

2. Application of Risk Management Application of Risk Management, according to Bank Indonesia Regulation No: 5/8/PBI/2003 of May 19, 2003 concerning Application of Risk Management for Commercial Bank, coherent types of risk at functional bank activity are: Loans Risk, Market Risk, Liquidity Risk, Operational Risk, Law Risk, Reputation Risk, Strategic Risk, and Compliance Risk. Risk management processed at Bank Papua have been started on December 31, 2004 as finishing action of plan phase and bank have had general policy of risk management, supervisory market risk policy and have implemented ( tryout phases). The result of monitoring tries out indicated that Bank Papua has strong moderating ability to cover the loss potency resulted from fluctuation rates of interest. Hence in the future bank expected remain to maintain the existing condition, sound and good performance to.

3. Penerapan KYC & Money Laundering. Penerapan KYC di Bank Papua sudah dimulai sejak berlakunya Surat Keputusan Direksi No.41/DIR-BPD/VII/2004 tanggal 31 Agustus 2004. Efektivitas pelaksanaan / penerapan ketentuan KYC ditentukan pula oleh tersedianya sarana dan prasarana mengingat kondisi geografis Papua yang sangat bergantung pada sistem komunikasi yang cepat dan akurat. Direncanakan setiap tahun akan diadakan pelatihan, pemantauan dan evaluasi atas pelaksanaan KYC dan UUTPPU (Undang-Undang Tentang Praktek Pencucian Uang) serta sosialisasi atas perkembangan peraturan-peraturan yang dikeluarkan oleh PPATK (Pusat Pelaporan Analisis Transaksi Keuangan).

4. Kepatuhan Terhadap Regulasi.

3. Application of KYC & Money Laundering Application of KYC in Bank Papua has been started since the issued of Board of directors Decree No.41/Dir-Bpd/Vii/2004 of August 31, 2004. Effectiveness of execution/application of KYC rule also determined by the facilities and basic facilities which available considering the geographical condition of Papua which is very depends on quickly and accurate communications system. Every year has been planned that training, evaluation and monitoring will be performed to the execution of KYC and UUTPPU (Regulation of Money Laundering) and socialization of regulation issued by PPATK (Financial Transaction Analysis Reporting Center).

4. Compliance to regulation.

Sebagai alat kontrol pelaksanaan kegiatan operasional bank agar tetap berjalan pada prinsip prudential banking serta memastikan pelaksanaan usaha bank memenuhi seluruh peraturan Bank Indonesia serta peraturan perundang-undangan lainnya adalah dengan pemberlakuan Surat Keputusan Direksi Nomor : 42/DIRBPD/VII/2004 tanggal 30Agustus 2004 tentang Pedoman Kerja Kepatuhan PT. Bank Pembangunan Daerah Papua. Sebagi pedoman bagi Direktur Kepatuhan dan Staf Kepatuhan untuk melaksanakan tugas secara terarah, terpadu guna menetapkan langkah-langkah yang diperlukan untuk memastikan kepatuhan bank terhadap peraturan Bank Indonesia dan peraturan lainnya.

As a control means of the bank operational activity remains to run according to banking prudential principle and also ascertain the execution of bank effort to fulfill all Bank Indonesia rules and also other law and regulation is with application of Board of directors Decree No.: 42/DIR-BPD/VII/2004 of August 30, 2004 concerning Compliance Guidance of PT. Regional Developments Bank Papua. As guidance for Compliance Director and Staff Compliance to execute their duty directionally, unity to specify some necessary actions to ascertain the compliance of bank to Bank Indonesia rules and other regulations.

Terhadap kepatuhan dimaksud maka PT. Bank Papua harus selalu berupaya :

To such compliance above, hence PT. BANK Papua has to always try:

1. Mempertahankan Capital Adequacy Ratio (CAR) diatas 8%. 2. Pelemparan kredit tetap memperhatikan ketentuan BMPK. 3. Non Performing Ratio (NPL) dipertahankan dibawah 5%

1. Maintaining Capital Adequacy Ratio ( CAR) above 8%. 2. Loans distribution remains taking note on BMPK. 3. Non Performing Ratio ( NPL) defended less than 5%.

Determining the Next year Goals

Penutup Clossing Buku tahunan (Annual Report) ini merupakan gambaran atau potret

This Annual Report represents a portrait or picture of bank activity in

rangkaian kegiatan yang telah dilaksanakan di tahun 2005 sebagai

2005 as effort which have been reached, maintained even improved

upaya yang telah dicapai, diraih, dipertahankan bahkan ditingkatkan

by whole rows in PT. Bank Papua both management, employees, and

oleh segenap jajaran yang ada pada PT. Bank Papua baik manajemen,

related parties which have supported to manage the bank according

karyawan, pihak-pihak terkait yang telah mendukung mengelola bank

to applied regulation.

sesuai dengan ketentuan maupun peraturan yang berlaku.

Maka pada kesempatan ini kami atas nama PT. Bank Pembangunan

In this opportunity we are on behalf of PT. Regional Development Bank

Daerah Papua mengucapkan terima kasih kepada para pemegang

Papua render thanks to all shareholders, Board of Commissioner and

saham, Dewan Komisaris serta Bank Indonesia yang telah

also Bank Indonesia which has given construction and trust to Board

memberikan kepercayaan dan pembinaan kepada Direksi dan

of directors and employees in managing this bank.

karyawan dalam mengelola bank ini.

Tak lupa pula kami mengucapkan terima kasih kepada para nasabah,

We also render thanks to all costumer, working partner and other party

mitra kerja dan pihak-pihak lain atas kepercayaan dan kerjasama yang

to the cooperation and trust which have been passed to PT. Bank

telah diberikan kepada PT. Bank Papua untuk maju bersama

Papua to go forward in developing Papua we love.

membangun Papua yang kita cintai ini.

Semoga upaya kerja keras dan usaha yang telah kita bina ini di tahun-

Hopefully the hard work and effort which have constructs will continue

tahun mendatang akan terus terjalin dan berkembang sesuai harapan

to intertwine and expand as we want and God grants our aspiration

kita dan Tuhan Yang Maha Kuasa mengabulkan apa yang telah menjadi

comes true. Amen.

cita-cita kita semua. Amin

PT. BANK PEMBANGUNAN DAERAH PAPUA

Onesias Fairyo, SE Direktur Utama The President Director

34

Dr. Ronald E Engko,MSi

Justinus Saraun, SE

Djuriah Syamsi,SE

Direktur Operasi Bisnis Business Operation Director

Direktur Pengembangan Korporat Corporate Development Director

Direktur Kepatuhan Compliance Director


Lampiran-lampiran Appendix

Kepala Cabang

Head Branch Office

Kepala Cabang Utama

Head of Main Branch Office

Ir. Johanis Walasary, lahir di Waai, Ambon pada

Ir. Johanis Walasary was born Waa, Ambon on

tanggal 03 Juli 1958. Menjabat sebagai

July 3, 1958 and has been Head of Main

Kepala Cabang Utama sejak tahun 2005.

Branch office since 2005. He is a graduate

Pendidikan terakhir Sarjana, bekerja di PT.

scholar and has been working at PT. Bank

Bank Papua sejak tahun 1990.

Papua since 1990.

Kepala Cabang Merauke

Head of Merauke Branch Office

Dra. Susana Yovita Windiyati R.S,MM. lahir di

Dra. Susana Yovita Windiyati R.S,MM. was

Purworejo tanggal 17 Maret 1959.Menjabat

born in Purworejo on March 17, 1959 and

sebagai Kepala Cabang Merauke sejak tahun

has been Head of Merauke Branch office

2005. Pendidikan terakhir Pasca Sarjana,

since 2005. She is postgraduate sholar and

bekerja di PT. Bank Papua sejak tahun 1986.

has been working at PT. Bank Papua since 1986.

36


Kepala Cabang Biak

Head of Biak Branch Office

Pieter Thontje Wambrauw, SE., lahir di

Pieter Thontje Wambrauw,SE., was born in

Jayapura pada tanggal 06 Agustus 1955.

Jayapura on August 6,1955 and has been

Menjabat sebagai Kepala Cabang Biak sejak

Head of Biak Branch Office since 2002. He is

tahun 2002. Pendidikan terakhir Sarjana,

graduate scholar and has been working at PT.


Bank Papua since 1976.

Kepala Cabang Serui

Head of Serui Branch Office

Benedictus Renny See, SH, lahir di Jakarta

Benedictus Renny See,SH, was born in

pada tanggal 03 Juni 1961. Menjabat

Jakarta on June 3, 1961 and has been Head

sebagai Kepala Cabang Serui sejak tahun

of Serui Branch Office since 2005. He is

2005. Pendidikan terakhir Sarjana, bekerja


di PT. Bank Papua sejak tahun 1988.


Kepala Cabang Nabire

Head of Nabire Branch Office

Ir. Herman Wahyudi , M.Si, lahir di Banyuwangi

Ir. Herman Wahyudi ,M.Si, was born in

pada tanggal

10 Mei 1961. Menjabat

Banyuwangi on May 10, 1961 and has been

sebagai Kepala Cabang Nabire sejak tahun

Head of Nabire Branch Office since 2002.


He is postgraduate scholar and has been


working at PT. Bank Papua since 1987.

Kepala Cabang Manokwari

Head of Manokwari Branch Office

Willyam Sada, SE, lahir di Biak pada tanggal

Willyam Sada,SE was born in Biak on May 22,

22 Mei 1958. Menjabat sebagai Kepala

1958 and has been Head of Manokwari

Cabang Manokwari sejak tahun 2002.

Branch Office since 2002. He is graduate


scholar and has been working at PT. Bank


Papua since 1985.

Kepala Cabang Sorong

Head of Sorong Branch Office

Herman N.Rumbiak, SE., lahir di Biak pada

Herman N.Rumbiak, SE was born in Biak on

tanggal 28 Nopember 1955.

Menjabat

November 28,1955 and has been Head of

sebagai Kepala Cabang Sorong sejak tahun

Sorong Branch Office since 2005. He is





Kepala Cabang Fak Fak

Head of Fak Fak Branch Office

Drs. Jauhari Sennang, lahir di Belawa pada

Drs. Jauhari Sennang was born in Belawa on

tanggal 14 Maret 1958. Menjabat sebagai

March 14, 1958 and has been Head of Fak

Kepala Cabang Fak Fak sejak tahun 2005.

Fak Branch Office since 2005.





He is


37

38


Kepala Cabang Timika

Head of Timika Branch Office

Drs. Empy Haryanto, M.Si., lahir di Jakarta

Drs. Empy Haryanto, M.Si was born in Jakarta

pada tanggal

26 Juni 1960. Menjabat

on June 26, 1960 and has been Head of

sebagai Kepala Cabang Timika sejak tahun

Timika Branch Office since 2002. He is


postgraduate scholar and has been working


at PT. Bank Papua since 1987.

Kepala Cabang Wamena

Head of Wamena Branch Office

Wakanno Abdul Kadir, SH, MM., lahir di Rutah

Wakanno Abdul Kadir, SH, MM. was born in

pada tanggal 20 Februari 1958. Menjabat

Rutah on February 20, 1958 and has been

sebagai Kepala Cabang Wamena sejak tahun

Head of Wamena Branch Office since 2002.


He is postgraguate scholar and has been


working at PT. Bank Papua since 1988.

Kepala Cabang Sentani

Head of Sentani Branch Office

Dra. Regina Aryesam, lahir di Wagethe pada

Dra. Regina Aryesam was born in Wagethe on

tanggal

02 Februari 1961. Menjabat

February 2, 1961 and has been Head of

sebagai Kepala Cabang Sentani sejak tahun

Sentani Branch Office since 2004. She is


graguate scholar and has been working at PT.



Kepala Cabang Kaimana

Head of KaimanaBranch Office

Ir. Parwoto Kristianto MM, lahir di Solo pada

Ir. Parwoto Kristianto MM. was born in Soloon

tanggal

25 Desember 1964. Menjabat

December 25, 1964 and has been Head of

sebagai Kepala Cabang Kaimana sejak tahun

Kaimana Branch Office since 2005. He is


postgraguate scholar and has been working


at PT. Bank Papua since 1988.

KANTOR PUSAT & CABANG UTAMA Head office & Main Branch office Jl. Achmad Yani No. 5 - 7 Jayapura, Kotak Pos 1536, Telp. 0967 - 532011, 531546, 533608, 531944, 532351, 532940 Facs. 0967 - 533019, 533207 Telex. 76198 BEPEDE IA.

KANTOR CABANG Branch Offices

1. SORONG

2. MANOKWARI

3. MERAUKE

Jl. Achmad Yani No.18 Sorong.

Jl.YosSudarsoNo.57Manokwari

Jl. Raya Mandala No.69 Merauke

Telp. 0951 – 26380, 26381, 26383

Tlp.0986-211809,211808,214270

Telp. 0971–321038, 321112, 321850,

Facs. 0951 – 26384

Facs. 0986 – 212291

Facs. 0971 – 321340

Telex. 77147 BPDSON IA

Telex. 77190 BPDMW IA

Telex. 76268 BPDMRK IA

4. BIAK

5. FAK-FAK

6. WAMENA

Jl. Achmad Yani No. 1 Biak

Jl. Pattimura No. 19 Fak-Fak

Jl. Trikora No. 45 Wamena

Telp. 0981 – 23100, 23102,

Telp. 0956 – 23202, 22391

Telp. 0969 – 31168, 31167

Facs. 0981 – 23104

Facs. 0956 – 22291

Facs. 0969 – 31402

Telex. 76105 BPDBIK IA

Telex. 77103 BPDFF IA

Telex. 76233 BPDWMX IA

7. SERUI

8. NABIRE

9. TIMIKA

Jl. Diponegoro Serui

Jl. Yos Sudarso No. 60 Nabire.

Jl. Yos Sudarso 4 Timika

Telp. 0983 – 31481, 31482,

Telp. 0984 – 21556, 21511

Telp. 0901 – 321051, 321956

Facs. 0983 - 31484

Facs. 0984 – 22272

Facs. 0901 – 321015

Telex. 76235 BPDSRU IA

Telex. 76236 BPDNBR IA

10. SENTANI

11. KAIMANA

Jl. Kemiri 751 Sentani – Jayapura

Jl. Trikora No.1A Kaimana

Telp. 0967 – 591483, 591

Telp. 0957 – 21641, 21642

Fax. 0967 – 591017.

Facs. 0957 - 21644


39

KANTOR CABANG PEMBANTU Sub-Branch Offices 1. PTC ENTROP

2. ABEPURA

3. KURIK

Jl.Raya Kelapa Dua,Entrop

Jl.Raya Sentani

Jl.Moh.Hatta No.12

Kompleks PTC Blok A No.18B,19,20

Abepura – Jayapura

Distrik Kurik – Merauke

Distrik Jap-Sel – Kota Jayapura

Telp.0967 – 581039

Telp.0971 - 324453

Telp. 0967 – 551937, 551935

Fax. 0967 - 581027

Fax. 0967 - 551938

4.TEMBAGAPURA

5.ENAROTALI

6.MULIA

Mile Street 22, Mile 68

Jl.Frans Kaisepo Enarotali

Jl.Frans Kaisepo Mulia

Distrik Tembagapura. Mimika

Distrik Paniai Timur, Paniai.

Distrik Mulia – Puncak Jaya

7.BINTUNI

8. TEMINABUAN

9. SARMI

Jl.Raya Bintuni No.54

Jl.Sukarno Hatta No.1

Jl.Diponegoro

Kab.Bintuni Manokwari

Teminabuan-Sorong Selatan

Kota Sarmi, Kabupaten Sarmi

Telp.0955 - 311008

Telp.0952 - 31176

Telp. 0966 – 31054

10. KEPPI

11. AGATS

12. Waren

Jl.Kalimantan Distrik Keppi

Jl.Sultan Hasanudin distrik Agats

Distrik Waropen Bawah

Kabupaten Mappi

Merauke Telp.0902 – 31006

Kabupaten Waropen - Serui

Telp. 0901 – 404889, 351029 Facs. 0901 – 351028

13. TANAH MERAH Jl. Trikora No.38 Tanah Merah Distrik Mandobo - Merauke Telp. 0975 – 31028

KANTOR KAS Cash Offices JAYAPURA 1. RSUD Jl. Kesehatan Dok. II Jayapura Telp. 0967 – 536418 2.PASAR YOTEFA ABEPURA Jl. Kompleks Pasar Yotefa Kotaraja, Jayapura Telp. 0967 – 581461 3.GENYEM Distrik Nimboran Jayapura -Telp. 0967 – 591835

40


KANTOR KAS Cash Offices 4.ARSO Jl. Arso II Arso, Distrik Kerom Jayapura. 5.DOK II Kantor Gubernur Jl. Soa Siu Dok II Jayapura Telp. 0967 – 524168 6.VIIM Kantor Dinas-Dinas Viim Kotaraja Jl. Sentani – Abepura Kotaraja Telp. 0967 - 585493 7.DEMTA Distrik Demta Telp. 0967 - 591482 .

SORONG 8.PASAR REMU Jl. Pasar Sentral Remu Distrik Sorong Timur. Telp. 0951 – 23020 9.AIMAS Jl.Nusa Indah No.1 Desa Maryai Distrik Aimas, Sorong. Telp. 0951 – 28075. 10.AYAMARU Jl.Ayamaru Distrik Ayamaru Kab.Song Selatan 11.SAONEK Kamp.Saonek Distrik Waigeo Selatan Kab.Raja Ampat

MANOKWARI 12.PASAR SANGGENG Jl. Yos Sudarso Pasar Sanggeng, Manokwari. Telp. 0985 – 211466 13.BABO Jl. Angkasa Distrik Babo, Manokwari 14.ORANSBARI Jl. Merdeka Distrik Oransbari, Manokwari 15.RANSIKI Jl. Kartini Distrik Ransiki Manokwari Telp. 0980 – 311078 16.MASNI Distrik Masni, Manokwari 17.WASIOR Jl.Raya Wasior Kab.Teluk Wondama Manokwari

MERAUKE 18.BADE Distrik Edera, Merauke 19.PASAR AMPERA Kompleks Pasar Ampera MeraukeTelp. 0971 – 321037 20.PEMDA MERAUKE Jl.Brawijaya Kantor Bupati Merauke 21.WANAM Kompleks PT. Djarma Aru Desa Wogikel Wanam Distrik Kimaam, Merauke. 22.ASSUE Jl.Garuda Distrik Asue, Merauke. 23.MINDIPTANA Jl.Trikora Distrik Mindiptana, Merauke 24.KIMAAM Jl.Gotong RoyongDistrik Kimaam, Merauke 25.SENGGO Jl.Tawanim Senggo Distrik Citak Mitak, Merauke 26.OKABA Jl.Bandara Distrik Okaba, Merauke 27.PANTAI KASUARI Jl.Konohari Kamur, Distrik Pantai Kasuari, Merauke 28.ATSY Jl.Pancasila Distrik Atsy Merauke 29.SAWA ERMA Jl.Wamap Distrik Sawa Erma, Merauke 30.ASIKI/JAIR Kompleks PT.Korindo Asiki Distrik Jair, Merauke


41

KANTOR KAS Cash Offices NABIRE 31.MOANEMANI Jl. Frans Kaisepo Moanemani Distrik Kamu Kab. Nabire.

TIMIKA 32.PORTSITE Kompleks PT. Freeport Indonesia Portsite Amamaper, Timika Telp. (0901) 425346 33.KUALA KENCANA Kompleks Mini Shoping/Terminal, Distrik Kuala Kencana, Timika Telp. (0901) 301051

FAK FAK 34.KOKAS Jl. Pelda La Poe, Distrik Kokas, Fak-Fak 35.ARGUNI Jl. Jaman San Bofuwer, Distrik Teluk Arguni, Fak-Fak

WAMENA 36.KARUBAGA Distrik Karubaga Kabupaten Tolikara

SERUI 37.DAWAI Jl.Kodeco Distrik Yapen Timur, Kabupaten Yapen Waropen

BIAK 38.NUMFOR TIMUR Jl. Bayangkara No. 21 Yemburwo Distrik Numfor Timur, Kab. Biak 39.SUPIORI SELATAN Jl.Inseni, Fanindi Korido Distrik Supiori Selatan, Biak

NABIRE 40.SUGAPA Distrik Sugapa Kabupaten Paniai 41.WAGHETE Distrik Tigi, Paniai

42


d 2005 The Growth of income and expenses at

Recommend Documents