Customer Intelligence na webu Lucie Staňková SAS CI Business Consultant 10. června 2010 Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Znalost zákazníků
Customer Data Availability
100
75 Terabytes of data
Knowledge Gap
Analytical Capacity
50
Execution Gap
Execution Capacity
25
0
1960
1970
1980
1990 Time
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
2000
2010
Fungování v praxi
Internet / Digital Marketing
CRM / Direct Marketing
Advertising & Promotions
Data, kampaně, měření, analýzy, reporting
Data, kampaně, měření, analýzy, reporting
Data, kampaně, měření, analýzy, reporting
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Co nás u on-line obvykle omezuje...
Sběr dat: •
Dimenze zákazníka
•
Kompletnost a správnost dat
Business Insight: •
Dodat správné informace, správným lidem, ve správný čas a správném formátu jako podporu při rozhodování
•
Objektivně, z analytického pohledu odvodit, co je důležité na webu, a co změnit pro dosažení lepších výsledků
•
Podrobná, kvalitní data jako základ zákaznických analýz
Schopnost konat: •
Na základě dat realizovat úspěšné kampaně
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Vaše zkušenost I.
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Customer Experience Analytics
SAS řešení pro sledování chování uživatelů internetu
Sběr dat a podrobná analýza pro zjištění maximálního množství informací o chování uživatele
Výhody: •
Rozsah
•
Detail
•
Rychlost
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Historie Do SAS portfolia celosvětově zařazen od listopadu 2008 Proces sběru dat • 1999: vybudován prototyp • 2000 – 2001: 2 roky edukace trhu • 2002 – 2006: intenzivní práce se společnostmi na ověřování, že WEB je příležitost z hlediska obchodu 4 evidované patenty, 10 let vývoje
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Obsah řešení
Dynamický sběr dat
Nástroj pro zpracovaní a analýzu sesbíraných dat (sledování podobných vzorců chování, predikce atd.)
Reportování a rychlé přehledy (40 předpřipravených reportů) pro netechnické i pokročilé uživatele
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
1. Krok - sběr dat
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Dynamický sběr dat Patentovaná technologie – Dynamic Collection™ Jednoduchá implementace, rychlé, flexibilní řešení - Jediná přidaná komponenta do webových stránek
Dynamické rozeznávání obsahu a pravidla pro sběr dat zajišťují snadnou údržbu Sbírá všechny aktivity, od všech uživatelů, kdykoli - Rozhodujete se, co nechcete sbírat
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Events - záznamy 26 typů záznamů Jednotlivé záznamy se dělí do několika skupin:
• Navigace - načtení stránky, ukončení • Prostředí – síť, rychlost, prohlížeč, obrazovka, ISP • Činnost – klik, vybrat, potvrdit
• Vložení dat – změna textu, výběr z rozbalovacího menu, vyplnění formuláře • Kontext – kaskádová menu atd • Obsah – HTML obsah objektů, objekty s názvem
Záznamy mají vlastnosti (200+) využívané při dalším zpracování • Umístění na obrazovce (stránce) • Čas atd
Záznamy se hromadí do jednotlivých návštěv (sessions) Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Dynamický sběr dat - ukázka
Mobistarcxademo_Screen_Stream.avi
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Proces sběru a zpracování dat Webový Server
Obsah stránky + vložené CXA
Internet / Intranet
Databáze událostí
Sběrný server
Události & HTML
Zaznamenaná data
Plánování úloh
Normalizační server
Konfigurace Databáze výstupů SAS uživatel
Browser Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
CXA se načte spolu se stránkou do prohlížeče
Datové tabulky a soubory
Dashboard Dashboard Dashboard Reports Dashboard Reports Reports SAS procesy Reports
2. Krok – analýza dat – vytvoření Customer Insight
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Customer
Information Portal
Partners
Standard Reports
Web Reporting
KPI generation Business Metrics Forecasting
OLAP
Interactive Visualisation
Slice and Dice
Predictive Analytics Goal Seeking Scorecards
MS Office Add Ins Ad Hoc Query & Reporting
Business Alerts Metadata
Intelligence Storage Data Integration
Other
3rd
Party
Market Info, Surveys etc.
Dynamic Data
Customer Information
Collection & Normalisation
Call Centre Transactions Other..
? R. Smith, M, Age 35, Zip Code L. Jones, F, Age 23, Post Code
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
CXA – příklady analýz
Campaign Analysis: Out-of-Site •
Visitor Analysis •
Umožňuje pochopit více-krokové procesy např. u on-line aplikací – čas potřebný k vyplnění, errors, kompletnost vyplnění atd.
Content Analysis
Ukazuje jak úspěšně stránky „drivují“ návštěvníka k dosažení našeho stanoveného cíle během návštěvy (registrace, žádost o produkt atd.)
Transaction Analysis
Odkud návštěvníci sítě přišli a jejich hodnota díky scoringu
Goals Achievement Analysis •
Efektivita marketingových kampaní přes „traffic“ vašich internetových stránek
Ukazují jako oblasti přitahují jaké segmenty zákazníky – jak dlouho na stránkách zůstávají a v jaké fázi je opouštějí
Form Analysis
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
3. Krok – Reporting – 40 předpřipravených
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Ukázka reportů
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Ukázka reportů
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Ukázka reportů
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Životní cyklus on-line zákazníka
Customer Value
Anon
Behavior
Previous Browsing Activity
E-Mail
Account
Other
Browsing Behaviour
Purchasing Behaviour
Customer Behaviour
Clustering
Segmentation
Lifestyle Marketing
Loyalty Awareness
More Effective Targeting
Ability to look back
Cust ID 123
Sessions 1 2 … n
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
E-Mail
[email protected]
User ID
Geo
alangormley
01
Customer as Partner
Behaviour
Customer
Segment
Segment
Browser
Young Prof
Time Customer Knowledge
CXA Implementace
Assessment
Detailed Analysis
Definovat business požadavky
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Design
Systémová architektura Reporty Načasování
Construct
1. Instalace 2. Konfigurace 3. Customizace
Load
Calibration and Testing
Deploy Solution
Další krok – Akce - realizace kampaně Iniciovaná společností, řízená marketingem
Řízená zákazníkem
Iniciovaná zákazníkem Řízená vztahem
Tradiční kampaň
„rušivá“
Kampaň řízená událostí (Event driven)
„příhodná“
Interakce v reálném čase
„patřičná“
Source: Gartner, “Leveraging Customer Insight…”, 3/02 Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Z pohledu Úspěšnost zákazníka 3%
20%
40%
Proces Real-time rozhodování
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Co umí dnešní technologie?
Konat! Vytvořit automatizovanou komunikaci.
360-stupňový business proces
Poskytnout informace kdykoli komukoli (denně, online) pro správné rozhodnutí v pravý čas. Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Neustále zlepšovat! Vyhodnotit výsledky na jednotlivého zákazníka a promítnout je do dalších aktivit.
Získat data o zákaznících webu.
Analyzovat získaná data a propojit je s veškerými dalšími daty z vašich databází pro skutečnou znalost zákazníků.
2+2=5…Dynamický Digital Marketing Cíl: plně dynamická, personalisovaná komunikace Zákazníkovi se zobrazí správný banner a online se sbírá jeho reakce.
Webová aktivita zákazníka je neustále sbírána technologiemi. Jsou nastaveny klíčové cíle a události, které se zaznamenávají v reálném čase do systému. Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Data o zákazníkovi jsou automaticky analyzována (kdo to je, jakou pro nás má hodnotu ...) a real-time technologie čeká na tu správnou událost, kterou zákazník udělá. Když událost nastane, zavolá dle nastavené definice tu správnou akci pro daného konkrétního zákazníka.
Vaše zkušenost II.
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Web Customer Intelligence v reálném světě a jeho využití pro byznys
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Retail První obchod před 14 lety Z 10 mil. zákazníků na 30 mil. zákazníků
70% tržeb online, zbytek call centrum, katalogy Prioritou jsou opakované nákupy Jak posunout business dále? Díky technologiím!
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Retail Požadavky: • Uživatelé – lidé z marketingu, ne Phd. ve statistice (vlastní slova )
• Zvýšení efektivity kampaní a komunikace
Nástroje a technologie: • Dlouhodobý sběr dat o zákaznících a jejich nákupního chování • Segmentace zákazníků a analýza zákazníků pro získání znalosti na úrovni jednotlivého klienta • Online reporting pro neustálé vyhodnocování a okamžité rozhodování • Real-time „rozhodovač“ pro personalizovanou komunikaci se zákazníkem v reálném čase Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Retail Reálný příklad
Výsledek:
• Zákazník Chris McCann kupuje kytici tulipánů vždy ve Retence (opakované nákupy) stejný denzákazníků v roce
více než 10%. •vzrostly Události vodatabázi: Identifikovaný zákazník – identifikovaný čas – jasná potřeba
klíčových segmentech nejprofitabilnějích •VRozhodnutí o komunikaci: e-mail „teaser“ s aktuální zákazníků zvýšení retencečasovém o 80%.předstihu nabídkou tulipánů v optimálním • Real-time přístup: po přihlášení na web se zobrazuje Nárůst mil. USD v tržbách jeden rok. banner s40 nejnovější kolekcí tulipánů za a další doporučené produkty (Next Best Offer)
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Bankovnictví
Jedna z celosvětově známých investičních bank umístila CXA na své korporátní webové stránky
Bannery a kampaně na různých finančních serverech
Síť byla netransakční, primárním cílem kampaní bylo dostat zákazník do sekce „investor relations“
Cíl projektu:
Zjistit hodnotu potenciálních zákazníků, kteří k nim chodí na web
Změřit úspěšnost internetových kampaní – kolik reálných obchodů přinesly?
Přístup: revoluční
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Přístup
Sběr veškerých dat během session
Score pro každou událost
Dlouhodobý „life-cycle“ scoring potenciálních zákazníků v několika kategoriích
•
Pochází z jednoho z cílených finančních center – 1 bod
•
Patří do top 25 investičních bank – 3 points
•
Čas na síti – počet stránek, doba – 4 úrovně (-5 do 5 bodů)
•
Počet návštěv a frekvence – 4 úrovně
•
Registrace – 10 bodů
•
Vyžádání newsletteru - 2 body
Analýza s cílem pochopit reálný obchodní přínos •
Rozdělení do segmentů
•
Kanály/bannery....
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Výsledek: PŘEKVAPIVÝ
Optimalizace online kampaní •
Snížení výdajů o 15%
•
Zacílení vysoce potenciálních zákazníků
•
Po 3 měsících: 300% nárůst ROI
Prestižní stránky s vysokým počtem návštěvníků vs. kvalita dodaných kontaktů a obchodů
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Letecká doprava
Window shopping – různé stránky pro nejlepší kombinaci spojení a ceny
Jasné potřeby – odlet, příletová destinace, datum a čas, login
Letecká společnost – primární byznys: transkontinentální lety
Implementace CXA pro „Session Tracking” •
On-line data z každé návštěvy
•
Transakční data
•
Zákaznická data
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Implementace
2 dny testování validity sběru dat
Collection server
•
Cca 5 mil. záznamů za hodinu
•
Cca 1TB „syrových“ dat měsíčně.
Normalizační proces záznamů do „business events“
Standardní, přednastavené analýzy/modely (výsledky od prvního dne)
3 „business events“ propisované do DDS (Detailed Data Store)
Záznam o návštěvě webu
Pokus o „zabookování“ letu
Záznamy o platbě letu
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Aplikace #1: Cílený marketing
Skupina zákazníků, která pravidelně sleduje pouze jeden let (Londýn – New York) •
6 měsíců po sobě, vždy první týden v měsíci
•
Identifikace návštěvníků přes existující cookies, booking data nebo log-in
•
Spojení on-line dat se zákaznickou historií v DWH
•
Téměř 11 000 on-line záznamů (sessions) odpovídalo 93,3% offline záznamů
•
Pouze 2-3 zakoupení letu ročně
Výstup: Personalizovaná, cílená akční nabídka letu pro tento segment
Výsledek: Nárůst zakoupených letů o 20%
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Aplikace #2: Fungování sítě Chyba u 15 000 pokusů o zabookování letů týdně Po vyplnění formuláře došlo k vymazání požadovaného letiště v kolonce „výběr destince“ Požadavek na zákazníka znovu vyplnit a odeslat požadavek ....odpověd: Není žádné volné místo nebo Chybná destinace Výsledek: • Odchod ze stránek v téměř 100% případů • 0% prodaných letů
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.
Copyright © 2008, SAS Institute Inc. All rights reserved.