Curriculum Vitae Interim Specialist implementatie SSC Interim Specialist implementatie SAP
Delfin Finance Contactpersoon: Mark Simons Telefoonnummer: +31 (0)6 523 76 775 E-mail:
[email protected]
Algemeen Kandidaat
CVK823
Ervaring
> 7 jaar ervaring als Interim Financial > 20 jaar ervaring in vast dienstverband
Samenvatting
Uitgebreid trackrecord in het vanaf scratch opzetten van SSC al dan niet gecombineerd met omvangrijke SAP implementatie. Inzetbaar in grote (politieke) complexe organisaties op controller en manager posities. In staat om grote groepen aan te sturen. Ook inzetbaar op SAP implementaties, stroomlijnen van SSC etc.
Opleidingen
Universiteit Maastricht, Post Doctoraal Controller, 1991 Universiteit Tilburg, Bedrijfseconomie, 1988
Werkervaring
Uitgevoerde Interim Opdrachten
10/2014 – heden
Ziekenhuis Functie: Manager Business Control a.i. Taken en verantwoordelijkheden: Leidinggeven aan afdeling Business Control Reorganiseren en bereiken van hoger niveau van dienstverlening Teambuilding Ondersteuning strategische projecten Planning & Control cyclus optimaliseren Inrichting risk management en interne controle
01/2012 – 09/2014
Landelijke Afvalverwerker Functie: Manager Finance & Risk Management a.i. | SAP | SSC
Business Change Manager bij implementatie van SAP systeem Inrichten en voorzitter SAP beheersorganisatie Reorganisatie afdeling Finance & Control met bezuinigingstarget van ca. 30% Projectmanager kostenbesparingsproject voor financiële discipline Voorbereiden van multifunctioneel Shared Service Center voor Commercie, Inkoop, F&C, HR, Facilities, ICT
10/2010 – 04/2011
Petrochemie Functie: Manager Financial Accounting & Reporting a.i. | SSC Taken en verantwoordelijkheden: Operationeel management SSC onderdeel met afdelingen in Duitsland, België en Groot Brittanië Invoering Runbook functionaliteit ter verbetering van closing process en opbouw van balansdossier Invoering Finance Community met oog op recruitment, carrièreplanning, individuele en teamontwikkeling.
07/2009 – 02/2010
Universiteit Functie: Directeur Administratief Service Center a.i. | SSC Taken en verantwoordelijkheden: Verbeterplan opgezet voor doorgroei van het ASC als een SSC Reorganisatie ASC Terugdringen realisatietekorten en budgettaire tekorten tot nihil Inventarisatie en quick wins in processen en realisatie hiervan Aansturing afdeling financiën, salarisadministratie, functioneel beheer (ICT) en documentaire informatievoorziening
09/2008 – 07/2009
Internationale Chemie Organisatie Functie: Projectmanager Shared Services project a.i. Taken en verantwoordelijkheden: Opzetten van Shared Service Center als rolmodel voor Shared Services binnen de wereldwijde organisatie. Op 1 juli 2009 project afgerond en werkend SSC voor Accounting en Travel Services met als doel verdere uitbreiding naar Europa
02/2008 – 07/2009
Internationale Chemie Organisatie Functie: Controller a.i. Taken en verantwoordelijkheden: Controlling van de Nederland BV Nieuwe opzet rapportagesystematiek Coördinatie dataroom ter voorbereiding verkoop diverse fabrieken binnen Concern Invoering documentair informatiesysteem contractbeheer Business Change Manager SAP
Werkervaring
In vast dienstverband
01/2004 – 11/2007
Energiemaatschappij Functie: Manager Finance Services Taken en verantwoordelijkheden: Bouwen en leiden van twee financiële SSC's, zodanig dat procesgericht gewerkt kan worden waardoor efficiëntie kon worden gerealiseerd (vermindering ca. 25% fte) Uniformering, standaardisatie en verbetering van (financiële) processen voor alle klanten SSC, gericht op vereenvoudiging en kwaliteitsverbetering Invoeren uniform datamodel voor alle betrokken administraties, waardoor kwaliteit en snelheid verslaggeving is verbeterd en functioneel beheer eenvoudiger en dus goedkoper is geworden. Managen operationele processen Shared Service Center, zodanig dat steeds tijdig, volledig en betrouwbaar kan worden gerapporteerd Invoeren performance managementsysteem, gericht op meten van zowel interne prestaties SSC als kwaliteit en tijdigheid van door klanten aangeleverde broninformatie
01/2002 – 01/2004
Energiebedrijf Functie: Project Manager Taken en verantwoordelijkheden: SAP implementatie divisie Energie, waardoor 12-tal administraties op één systeem werden ondergebracht met één uniform datamodel en één uniform procesmodel Energiebalans (goederenstroom) administratief onder controle krijgen, zodat administratieve goederenstroom binnen betrouwbaarheidsnormen kwam Opzet en doceren module Finance & Control, ten behoeve van interne managementcursus
01/1999 – 01/2002
Energiebedrijf Functie: Manager Finance & Control Taken en verantwoordelijkheden: Als lid managementteam vorm gegeven aan nieuw bedrijf t.b.v. vrije verkoop van energie aan grote klanten Bouwen van afdeling Finance uit groene weide Implementatie SAP systeem
Bouwen administratieve organisatie en stelsel van interne controlemaatregelen (AO/IC) Zorgen voor adequaat kredietmanagement zodat DSO op acceptabel niveau kwam en werd gehouden 01/1992 – 01/1999
Nutsbedrijf Functie: Manager Financiën en Faciliteiten Taken en verantwoordelijkheden: Als lid managementteam eindverantwoordelijk voor controlling, financiële administratie, financiering, ICT, inkoop en logistiek, facilitaire zaken SAP Riva en SAP R3 implementatie als projectmanager Begeleiding verkoop aan Mega Limburg
01/1987 – 01/1992
Grote Gemeente Functie: Beleidsmedewerker Concern Financiën Taken en verantwoordelijkheden: Opzetten en uitvoering geven aan gemeentelijke treasury functie Leningen verstrekken aan woningbouwcorporaties Organisatieadviezen aan gemeentelijke diensten Controlling diverse gemeentelijke diensten en bedrijven College en raadsvoorstellen ten aanzien van financiële beleid
