constructiv info Elektronische registratie op grote bouwplaatsen p. 3

3 trimester 2014 e

navb • cnac constructiv

fvb • ffc constructiv

fbz • fse constructiv

fbz p • fse p constructiv

pensio b

constructiv info Driemaandelijks infomagazine over welzijn, opleidingen en sociale voordelen in de bouwsector - nr. 6

Elektronische registratie op grote bouwplaatsen CEI-De Meyer, een onderneming met een menselijk gelaat p. 6 Meer aandacht voor psychosociale risico’s p. 9 Eerste Safe4Zero Award voor Groep CFE p. 16

p. 3

Erkenningnummer: P 404006 - Afgiftekantoor: Charleroi - Waarde: € 7,00

inhoud

3

13

6

5 15

14

p. 3

p. 12

Verplichte elektronische registratie op grote bouwplaatsen

Nieuwe pistes om de voorwaarden te scheppen voor een gezonde concurrentie

9 16

Constructiv info is het driemaandelijks informatieblad van Constructiv. Het is ook beschikbaar in het Frans.

REDACTIE

Opleiding en examinering voor betonmixerchauffeurs en betonpompbedienaars

p. 13

Luc Christiaens, Roland Delarue, Christian Depue, Veerle Dom, Thierry Frere, Geert Gille, Carl Heyrman, Nancy Lambrecht, Véronique le Paige, Isabelle Lootens, Françoise Nyssens, Jacques Piette, Isabelle Urbain, Marc Van Engeland, Willem Van Peer.

Construbadge Identificatiemiddel voor de bouw

Carl Heyrman Koningsstraat 132 – 1000 Brussel

p. 6

p. 14

De uitgever is niet verantwoordelijk voor de inhoud van advertenties.

CEI-De Meyer, een onderneming met een menselijk gelaat

Stripalbum Pol Pallet en Benny Beton wint PrebesTip !

Het redactiecomité van constructiv info streeft steeds naar betrouwbaarheid van de gepubliceerde informatie. Het kan er echter niet aansprakelijk voor worden gesteld.

p. 9

p. 15

Meer aandacht voor psychosociale risico’s

Opleidingen voor de sectorintreders in de bouwsector

De reproductie van teksten en illustraties is toegestaan mits de uitdrukkelijke toestemming van de uitgever en duidelijke bronvermelding.

p. 11

p. 16

De nieuwe opleidingscatalogus is er !

Eerste Safe4Zero Award voor Groep CFE

p. 5

p. 18 Vers van de pers

VERANTWOORDELIJKE UITGEVER

INFORMATIE EN ABONNEMENT

Constructiv Afdeling Communicatie & Marketing Koningsstraat 132 1000 Brussel Tel.: +32 2 209 65 65 E-mail: [email protected] Website: constructiv.be

OPMAAK EN DRUKWERK

MWP Communication www.mwp.be © Constructiv 2014

Schrijf u in via constructiv.be www.facebook.com/ navb-cnac-constructiv

De verplichte elektronische registratie op grote bouwplaatsen

door de werknemers of onderaannemers. Met de onderaannemers moeten voorafgaand duidelijke afspraken gemaakt worden die contractueel vastgelegd kunnen worden. Op deze manier worden discussies en misverstanden met de verschillende onderaannemers vermeden tijdens het bouwWanneer registreren? proces. Verder moet de hoofdaannemer er ook op toezien De elektronische aanwezigheidsregistratie is verplicht voor dat zijn onderaannemers al hun werknemers registreren. bouwplaatsen waar werken worden uitgevoerd voor een De werknemer kan de registratie ook zelf uitvoeren als dit totaalbedrag van minstens € 800.000 exclusief btw. Hierbij zo afgesproken is met de werkgever. Hij moet zich er in elk gaat het om overeenkomsten die aannemers afsluiten met geval van verzekeren dat zijn aanwezigheid op de bouwplaats één en dezelfde opdrachtgever. Voor werken die begroot geregistreerd is: via de onlinedienst Checkinatwork kan hij worden op een bedrag van minder dan € 800.000, is geen aannagaan of de werkgever deze registratie heeft uitgevoerd. wezigheidsregistratie nodig. Als Ook zelfstandigen die als het totaalbedrag van € 800.000 onderaannemer werken in Doordat precies vastgelegd wordt overscheden wordt doordat er onroerende staat uitvoeren, een overeenkomst toegevoegd moeten geregistreerd zijn. Hier wie op de bouwplaats aanwezig is wordt, wordt de elektronische gelden dezelfde regels als voor en in welke hoedanigheid, registratie alsnog verplicht. werknemers. De zelfstandige heeft de sector een wapen om de De aanwezigheidsregistratie spreekt met de opdrachtgever strijd tegen oneerlijke concurrentie komt voort uit de Welzijnswet (hoofdaannemer) af wie de aan te gaan en de sociale fraude en moet ervoor zorgen dat er registratie uitvoert: hij kan dit geen twijfel kan bestaan over wie zelf doen of de registratie door aan banden te leggen. wanneer aanwezig is op welke de opdrachtgever controleren bouwplaats. Dit schept duidelijkvia Checkinatwork. heid bij een ongeval of in geval van gevaarlijke situaties, zoals wanneer er zich asbest op de werkplaats bevindt. Doordat precies vastgelegd wordt wie op de bouwplaats aanwezig is en in welke hoedanigheid, heeft de sector bovendien een wapen om de strijd tegen oneerlijke concurrentie aan te gaan en de sociale fraude aan banden te leggen.

Op 1 april 2014 is de wet van 8 december 2013 in werking getreden. Deze wet maakt de elektronische registratie van mensen die werken in onroerende staat1 uitvoeren op bepaalde bouwplaatsen, verplicht.

Wie registreert? De verantwoordelijkheid voor de registratie ligt zowel bij de werkgevers en de ondernemingen (ook zelfstandigen) als bij de werknemers. De verschillende partijen moeten elkaar eraan herinneren dat er een registratie ingediend moet worden en spreken onderling af wie deze registratie uitvoert. De aannemer moet ervoor zorgen dat zijn werknemers en onderaannemers geregistreerd zijn. Dit kan hij doen door de registratie zelf uit te voeren of door ze te laten uitvoeren Werken in onroerende staat zijn alle werken uitgevoerd op een onroerend goed of een deel van een onroerend goed: bouwen, verbouwen, afwerken, inrichten, herstellen, onderhouden, schoonmaken en afbreken.

1

3e trimester 2014 constructiv info

3

Indien de werknemers of onderaannemers de registratie zelf uitvoeren, moet de werkgever of hoofdaannemer een registratiemiddel ter beschikking stellen. Ook de bouwdirecties belast met het ontwerp en de bouwdirectie belast met de controle op de uitvoering (architecten, veiligheidscoördinatoren, …) moeten elektronisch geregistreerd zijn als ze op de bouwplaats komen. Toevallige bezoekers, waaronder ook de adviseurs van het navb, moeten niet geregistreerd worden.

Met de onderaannemers dienen voorafgaand duidelijke afspraken te worden gemaakt die contractueel kunnen vastgelegd worden. Ten slotte is het belangrijk om te weten dat zowel Belgische als buitenlandse werknemers, zelfstandigen en werkgevers die zelf werken uitvoeren, elektronisch geregistreerd moeten worden. Naast de werknemers van het Paritair Comité voor het bouwbedrijf moeten ook werknemers van andere sectoren die werken uitvoeren in onroerende staat, elektronisch geregistreerd worden.

Hoe registreren? Checkinatwork Iedereen die werken in onroerende staat uitvoert, moet geregistreerd zijn voor elke dag van aanwezigheid op de bouwplaats. De registratie kan dagelijks of voor meerdere dagen tegelijk uitgevoerd worden. Registreren is mogelijk op de bouwplaats of op afstand, maar de registratie moet wel uitgevoerd zijn vooraleer de werknemer begint te werken. Hiervoor beschikken de betrokken partijen over vier verschillende registratiekanalen die door de sociale zekerheid werden ontwikkeld en die afwisselend gebruikt kunnen worden: 1. De onlinedienst op de portaalsite van de sociale zekerheid, die aannemers kunnen gebruiken voor de registratie van hun eigen werknemers en waar ze met een desktop aanwezigheidsregistraties kunnen ingeven voor verschillende dagen. 2. De mobiele onlinedienst, een applicatie voor een smartphone of tablet, waarmee de werkgever of iemand anders zichzelf kan registreren. De registratie hoeft niet op de bouwplaats te gebeuren. 3. ‘Gateway’, een webtoepassing voor registratie bij aankomst op de bouwplaats. Hiervoor moet op de bouwplaats een desktop of laptop met een e-ID-lezer beschikbaar zijn. Met deze toepassing kan de registratie op drie verschillende manieren uitgevoerd worden: door gebruik te maken van de e-ID-lezer, door het inschrijvingsnummer bij de sociale zekerheid (INSZ-nummer) in te geven of door het Limosa-nummer in te geven. 4. Een ‘webservice’, waarbij Checkinatwork communiceert met een bestaand registratie- of planningssysteem (track-and-trace of een eigen aanwezigheidsregistratie). Deze webservice registreert en annuleert de aanwezigheden op de bouwplaats.

Meer gedetailleerde informatie over dit onderwerp kunt u krijgen bij uw werkgeversorganisatie of op de website van de sociale zekerheid (www.socialsecurity.be).

4

constructiv info 3e trimester 2014

De opleiding en examinering van

betonmixerchauffeurs en betonpompbedienaars

J

aarlijks gebeuren er op onze bouwplaatsen ernstige en zelfs dodelijke ongevallen tijdens de levering van stortklaar beton. Vooral de risico’s bij het gebruik van een betonpomp worden zwaar onderschat. In de eerste plaats is er risico bij de aanwezigheid van elektrische luchtlijnen, waardoor het chassis van de betonpomp onder stroom kan komen te staan zelfs zonder dat de giek de elektrische leiding raakt. Maar ook een onvoldoende stabiele ondergrond voor de stempels van de betonpomp kan problemen veroorzaken. Niet alleen de betonmixerchauffeur of de betonpompbedienaar loopt dan gevaar, maar ook en vooral de arbeiders die zich in de omgeving van de betonpomp bevinden. Een eerste stap voor het oplossen van deze problemen is het verstrekken van gedetailleerde en praktijkgerichte opleidingen aan betonmixerchauffeurs en betonpompbedienaars.

het gedeelte ‘betonkwaliteit’ in de huidige opleiding ook erkend worden in het kader van opleidingen met het oog op de BENOR-certificatie. Daarom heeft het navb een structuur ontwikkeld waarin het examengedeelte losgekoppeld is van de opleiding. De bewaking van het examensysteem is in handen van een waarborgcommissie die werd opgericht in de schoot van het navb. Alle betrokken partijen – de sociale partners van de bouw, FedBeton, het fvb, maar ook Be-Cert, dat instaat voor de BENOR-certificatie – zijn vertegenwoordigd in deze waarborgcommissie. Het grote voordeel van deze aanpak is uiteraard dat het uitgereikte attest aanvaard wordt door iedereen binnen en buiten de sector Tegelijk heeft het navb de stap gezet naar een online platform voor de examinering. Ook hier zijn de voordelen legio: de administratieve last is minder groot en de kandidaat kent zijn resultaat onmiddellijk na afloop van het examen.

De bestaande opleiding Reeds in 2005 hebben het navb, het fvb, FedBeton, VDAB en FOREM de handen in elkaar geslagen en een doorgedreven vierdaagse opleiding voor betonmixerchauffeurs ontwikkeld. Deze opleiding omvat alle aspecten van de taken waar een betonmixerchauffeur mee geconfronteerd wordt, gaande van specifieke veiligheidsproblemen, zoals het gebruik van toevoegsels, hulpstoffen en producten met gevaarlijke eigenschappen, tot aspecten met betrekking tot de betonkwaliteit , het rijden met een betonmixer ,milieuzorg, administratie en communicatie met de klant. In 2010 werd ook een aangepaste opleiding voor betonpompbedienaars ontwikkeld. Aan beide opleidingen werd een toetsing gekoppeld.

De nieuwe aanpak van de sectorale examinering De BENOR-certificatie voor betoncentrales legt eisen op voor de opleiding van betonmixerchauffeurs op het vlak van de betonkwaliteit. Hoewel dit aspect al in de bestaande opleiding voor betonmixerchauffeurs aan bod komt, was er toch nood aan een systeem waarbij de opleiding en de toetsing van elkaar gescheiden zijn. Op die manier kan


5

Paul De Preter, Directeur-generaal en Marc Peeters, gedelegeerd bestuurder van CEI - De Meyer

CEI - DE MEYER,

een onderneming met een menselijk gelaat Marc Peeters, gedelegeerd bestuurder en Paul De Preter, directeur-generaal van nv CEI - De Meyer (algemene bouwwerken, infrastructuur, baggerwerken), vertellen u over de waarden van hun onderneming:

“Ons personeelsbeleid en ons commercieel beleid draaien rond de regel van de drie P’s (People / Profit / Planet). We verwezenlijken concrete zaken in deze drie domeinen om duidelijk vastgestelde doelstellingen te bereiken. Daarvoor kennen we een bonus toe aan onze werknemers. De arbeiders en de bedienden van onze onderneming streven gezamenlijke doelstellingen na. Op het vlak van veiligheid en welzijn leggen we bijvoorbeeld vereisten in verband met de frequentie- en ernstgraad vast. Ook is het van cruciaal belang om het aantal dagen zonder arbeidsongevallen te verhogen. Voor deze aspecten werken wij samen met het navb, het preventie-instituut van de bouw. Zijn adviseurs helpen ons inderdaad op een zeer doeltreffende manier op het gebied van de preventie van arbeidsongevallen en beroepsziekten via advies, publicaties, informatie en veiligheidscampagnes .

6


Wat het aspect ‘Profit’ betreft, besteden we veel aandacht aan kwaliteit. Het behalen van bepaalde kwaliteitsdoelstellingen heeft positieve gevolgen voor ons succes. Voor ‘Planet’ richten we onze inspanningen op milieuvriendelijk werken, onder andere door het aantal ton hout dat we weggooien, te verminderen. We zetten ons ook in voor minderbedeelden. Zo hebben we werkzaamheden aan een school voor kinderen met beperkte mobiliteit gesponsord en doen we een beroep op onderaannemers voor het verstrekken van de materialen, iets waar ze zeker voor openstaan. We werken ook met Exchange, een organisatie die deskundigen naar ontwikkelingslanden stuurt. Maar wat interessant is, is dat ook de werknemers initiatieven in die zin nemen! Deze projecten bevorderen de cohesie in de onderneming, want er ontstaan banden.”

“Uit respect voor de mensen die we aan het werk zetten, moeten we hen de nodige opleidingen geven, zodat ze correct en veilig kunnen werken.” Hoe maakt u uw opleidingsplannen? “De verplichte opleidingen moeten natuurlijk gevolgd worden. Voor andere opleidingen komt het voorstel vaak van de directie (bv.: veiligheid en welzijn: er wordt een dag rond dit thema georganiseerd voor alle arbeiders en de hiërarchische lijn). Op ons intranet staat ook een reeks opleidingen die onze werknemers kunnen volgen als ze dat willen. Intern organiseren we specifieke opleidingen, bv.: de juristen geven opleidingen over overheidsopdrachten en aan de technici worden opleidingen of seminaries voorgesteld. We stimuleren ons personeel om opleidingen te volgen. Elk jaar dienen we ons opleidingsplan in bij het Fonds voor Vakopleiding in de Bouwnijverheid nadat het besproken en bekrachtigd werd door de Ondernemingsraad. De hulp en de goede raad die we van de adviseur van het fvb krijgen bij de uitwerking van het opleidingsplan, zijn heel kostbaar voor ons. Met een goed opleidingsbeleid kunnen we onze werknemers aan ons binden. Ze zijn tevreden dat ze hun knowhow kunnen verbeteren en waarderen het ook dat er met hen rekening wordt gehouden. Twee keer per jaar organiseren we een dag voor onze bedienden, waarbij we de cijfers uitleggen en het hebben over het leven in de firma. Deze uiteenzetting is altijd opgebouwd rond onze drie P’s. Zo begrijpen de bedienden beter de verschillende aspecten van de onderneming. Ook besteden we bijzondere aandacht aan interne promoties.” Op welke basis werft u nieuwe medewerkers aan? “We werven jongeren aan via de traditionele kanalen en bieden hen evolutiemogelijkheden dankzij opleiding en motivatie. Onze afdeling Human Resources staat in voor de contacten met het Fonds voor Vakopleiding in de Bouwnijverheid en regelt met hen de praktische aspecten in verband met de inhoud en de organisatie van de opleidingen, de toegekende sectorale ondersteuning en andere diensten die het fvb biedt.” Hecht u belang aan bepaalde opleidingsstelsels in het bijzonder? “We maken zo veel mogelijk gebruik van de winterperiode, want die is bijzonder geschikt voor dit soort activiteiten.” Welke raad zou u geven aan de verantwoordelijke van een KMO om hem ertoe aan te zetten opleidingen te organiseren? “De technieken evolueren, hoe groot of hoe klein de onderneming ook is! Elke dag zijn er nieuwigheden, nieuwe materialen, verbeteren de veiligheid en het welzijn en we

moeten kunnen blijven voldoen aan de vereisten. Uit respect voor de mensen die we aan het werk zetten, moeten we hen de nodige opleidingen geven, zodat ze correct en veilig kunnen werken. Vorig jaar hebben onze arbeiders 460 dagen opleiding gevolgd en onze bedienden 570 dagen. Dat is meer dan twee dagen opleiding per persoon.” Hoe komt het dat u zo veel aandacht besteedt aan maatschappelijk verantwoord ondernemen? “Dat is een overtuiging! Onze onderneming moet natuurlijk rendabel zijn, maar het volstaat niet om winst te maken. Er is ook een andere dimensie nodig. Bij deze extra dimensie betrekken we de volledige omgeving van de onderneming (leveranciers, onderaannemers, enz.). Louter op milieugebied is er ook veel werk. Vandaag kunnen we onverantwoorde vervuiling niet langer toelaten. De jongeren die vandaag de arbeidsmarkt betreden, aanvaarden dat niet langer! Daarenboven besteden ook onze aandeelhouders veel aandacht aan de acties die wij voeren om het milieu te beschermen. Een gedeelte van het jaarverslag heeft trouwens betrekking op de acties op dit vlak (verbruik van verschillende zaken, afvalbeheer, ...). We betrekken ook onze onderaannemers bij dit proces, in het bijzonder wat veiligheid en welzijn betreft. Wat het milieu betreft, organiseren we elk jaar een halve informatiedag om ons beleid en onze vereisten aan hen uit te leggen.” Voert u specifieke acties om uw personeelsleden te sensibiliseren? “We organiseren twee informatiedagen en hebben ook een ondernemingskrant waarin diverse activiteiten voor het personeel staan (zoals feestjes, ontmoetingen, deelname aan projecten). Ook de veiligheidsaspecten komen aan bod in onze krant, want het is altijd nuttig om ons personeel te motiveren en bepaalde principes in herinnering te brengen rond dit thema. We doen wat we kunnen op vlak van veiligheid, maar we weten dat België een slechte leerling is op dit gebied, vooral in de bouwsector. Hier zijn het management van de onderneming en van de onderaannemer van cruciaal belang! Het is essentieel om de mensen de juiste attitudes bij te brengen en communicatie te stimuleren. Wanneer er een ongeval gebeurt op de werf en het om een onderaannemer gaat, nodigen wij hem uit en bekijken we samen hoe we ervoor kunnen zorgen dat dit niet opnieuw gebeurt, zodat ook hij zaken kan verbeteren. In ons verslag staan niet alleen onze ongevallencijfers, maar ook die van onze onderaannemers, die we twee keer per jaar evalueren. Het gebeurt wel eens dat we de samenwerking stopzetten omwille van veiligheidsredenen, een slecht beheer van het afval of van de luchtkwaliteit.” Betekent dit beleid met aandacht voor welzijn, verantwoordelijkheid, opleiding en veiligheid een meerkost voor uw onderneming? “Vanuit een louter financieel oogpunt heeft alles wat er in een onderneming gedaan wordt, een prijs. Maar het brengt ook geld op! Het gaat hier dus om investeringen. Onze lees verder op p. 8 >


7

> vervolg van p. 7

medewerkers motiveren zorgt voor een betere kwaliteit van het werk, minder fouten en ongevallen en een positieve ingesteldheid. We creëren ‘ownership’: de mensen krijgen het idee dat ze niet enkel voor een baas werken, maar dat ze ook betrokken zijn bij hun bedrijf, dat ervoor zorgt dat ze de kost verdienen. Ze besteden aandacht aan kwaliteit en staan open voor de verschillende aspecten van deze kwaliteit. De kostprijs van een gebrek aan kwaliteit in ons land is enorm voor bedrijven: hij wordt geschat op 6 tot 8 % van de uitgaven van een bedrijf. Als we deze kost met enkele percenten kunnen doen dalen dankzij ongevallenpreventie, opleiding, sensibilisering en de betrokkenheid van ons personeel, is iedereen daarbij gebaat en versterkt dit het positieve imago van onze firma.” U zet zich in voor humanitaire projecten ... “We hebben met onze personeelsleden een bijdrage geleverd aan de bouw van woningen in Sri Lanka en werken uitgevoerd in een school. Dit jaar gaan we ons steentje bijdragen aan de bouw van een ziekenhuis in Madagaskar en een organisatie voor fysiek gehandicapte personen ondersteunen. Dat heeft een drievoudig effect: we doen iets voor de maatschappij, we sensibiliseren de werk– nemers voor bepaalde goede doelen en het bevordert de teamgeest. De onderneming is niet langer enkel bezorgd om haar winst, maar hecht ook belang aan haar relaties met de omgeving en de mensen. Ze heeft een menselijk gelaat. Daardoor blijven onze werknemers trouw aan het bedrijf: zeer weinig personeelsleden gaan weg bij ons, wat ook een besparing betekent. Want ontslagen, werving en kennisoverdracht hebben ook hun prijs. Als we die kunnen doen dalen, is dat natuurlijk beter.” Heeft u een regeling ingevoerd voor kennisoverdracht en begeleiding als iemand bij het bedrijf begint? “Een jongere die onmiddellijk na zijn school bij ons komt werken, heeft een peter per specialisatie: hij doorloopt de verschillende diensten die voor hem van belang zijn en de verantwoordelijke van elke dienst wordt zijn peter voor deze materies. Hij krijgt de opleidingen die nodig of nuttig zijn voor zijn toekomstige taak of specifieke opleidingen in het geval van bijzondere werkzaamheden, zoals werken aan het spoor.” Zou u een officiële erkenning voor bedrijven die maatschappelijk verantwoord ondernemen, nuttig vinden? “In dit stadium zijn we niet overtuigd van het nut van dit soort erkenning. Veel firma’s beschikken over diverse labels en presteren daarom niet altijd beter. De waardering die wij krijgen, komt van ons personeel, van de mensen rondom ons en van onze klanten. We moeten aandachtig zijn voor deze groepen, die onze barometers zijn. Zij dicteren welke verbeteringen wij moeten aanbrengen. De mensen die ervoor kiezen om met ons in zee te gaan, kennen onze

8


waarden en onze knowhow. Een label zou allicht geen enkele meerwaarde hebben.” Wordt dit preventie- en welzijnsbeleid door iedereen in het bedrijf toegepast? “Niet iedereen heeft dezelfde prioriteiten. Maar er is wel een bewustwordingsproces aan de gang over het feit dat opleiding nodig is en dat het belangrijk is rekening te houden met de werknemers, want dat zijn sleutelelementen. Het is niet altijd eenvoudig: we werken met een groot aantal arbeiders en bedienden die soms een verschillende mentaliteit hebben. Maar het sociaal klimaat is goed en constructief. Onze inspanningen op het vlak van veiligheid, welzijn en opleiding worden gewaardeerd en we kunnen rekenen op eenieders medewerking. Dankzij dit beleid blijven we de kennis en knowhow in ons bedrijf houden en moeten we die niet toevertrouwen aan derden. Ook dat is een sleutel tot succes!”

“Het sociaal klimaat is goed en constructief. Onze inspanningen op het vlak van veiligheid, welzijn en opleiding worden gewaardeerd. Ook dat is een sleutel tot succes!”

MEER AANDACHT VOOR PSYCHOSOCIALE RISICO’S Op 28 april 2014 is er nieuwe wetgeving in verband met psychosociale risico’s verschenen in het Belgisch Staatsblad. Diezelfde dag vond ook de lancering van de nieuwe campagne van EU-OSHA plaats: Gezond werk is werk zonder stress! De boodschap is duidelijk: er moet meer aandacht besteed worden aan deze risico’s en er moeten bijkomende maatregelen genomen worden om het welzijn op het werk te verbeteren. Volgens de cijfers van het RIZIV is meer dan een derde van de gevallen van werkonbekwaamheid het gevolg van psychische problemen. Dit komt neer op 93.000 gevallen per jaar. De preventie van deze risico’s dringt zich dan ook op. In dit artikel gaan we dieper in op de veranderingen die de nieuwe wetgeving met zich meebrengt en de praktische hulpmiddelen die de Europese campagne kan aanbrengen.

Aangepaste wetgeving Nieuwe wettelijke bepalingen Op 28 april 2014 zijn er twee wetten en een koninklijk besluit verschenen: • de wet van 28 februari 2014 ter aanvulling van de wet van 4 augustus 1996 betreffende het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk wat de preventie van psychosociale risico’s op het werk betreft, waaronder inzonderheid geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk • de wet van 28 maart 2014 ter wijziging van het gerechtelijk wetboek en de wet van 4 augustus 1996 betreffende het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk wat de gerechtelijke procedures betreft • het koninklijk besluit van 10 april 2014 betreffende de preventie van psychosociale risico’s op het werk De inwerkingtreding van deze wetteksten is voorzien op 1 september 2014, wat betekent dat de huidige wetgeving (hoofdstuk Vbis van de wet van 4 augustus 1996 en het

koninklijk besluit van 17 mei 2007) tot deze datum van toepassing blijft. De wijzigingen hebben voornamelijk betrekking op: • hoofdstuk Vbis van de wet over het welzijn op het werk, dat ‘Bijzondere bepalingen betreffende de preventie van psychosociale risico’s op het werk, waaronder stress, geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk’ als opschrift zal hebben • de opheffing van het koninklijk besluit van 17 mei 2007 en de vervanging van dit besluit door het koninklijk besluit van 10 april 2014

Nieuwe maatregelen Een van de zeven maatregelen in het kader van welzijn wordt gewijzigd: in plaats van de ‘psychosociale belasting veroorzaakt door het werk, waaronder inzonderheid geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk’ wordt voortaan in ruimere zin gesproken van de ‘psychosociale aspecten van het werk’. De wet geeft hiervoor de volgende definitie: de kans dat één of meerdere werknemers psychische schade ondervinden die al dan niet kan gepaard gaan met lichamelijke schade, ten gevolge van een blootstelling aan de elementen van de arbeidsorganisatie, de arbeidsinhoud, de arbeidsvoorwaarden, de arbeidsomstandigheden en de interpersoonlijke relaties op het werk, waarop de werkgever een impact heeft en die objectief een gevaar inhouden. lees verder op p. 10 >


9

> vervolg van p. 9

De werkgever moet een risicoanalyse uitvoeren en preventiemaatregelen nemen om situaties en handelingen die aanleiding kunnen geven tot psychosociale risico’s, te voorkomen. Hij moet deze procedures vastleggen met het voorafgaand akkoord van het comité voor preventie en bescherming op het werk (CPBW). De werknemer kan een psychosociale interventie vragen: • een informele interventie: vindt plaats bij de vertrouwenspersoon of bij de preventieadviseur inzake psychosociale aspecten en bestaat erin te zoeken naar een oplossing door middel van gesprekken, een interventie bij een derde of een verzoening • een formele interventie: vindt plaats bij de preventieadviseur inzake psychosociale aspecten en bestaat erin aan de werkgever te vragen om de gepaste collectieve of individuele maatregelen te nemen op basis van een risicoanalyse van de specifieke situatie van de verzoeker en op basis van de door de preventieadviseur voorgestelde maatregelen. In geval het verzoek tot interventie een toestand beschrijft die geen psychosociale risico’s inhoudt, mag de preventieadviseur dit verzoek weigeren. Eveneens worden in deze wet bijkomende preciseringen gegeven in verband met het profiel van de vertrouwenspersoon. De werkgever kan een vertrouwenspersoon aanduiden of uit zijn functie verwijderen met het voorafgaand akkoord van alle leden die de werknemers vertegenwoordigen in het CPBW. Deze vertrouwenspersoon mag geen werkgevers- of personeelsafgevaardigde zijn in de ondernemingsraad of in het CPBW, mag geen deel uitmaken van de vakbondsafvaardiging of van het leidinggevend personeel en mag niet de arbeidsgeneesheer zijn. Hij moet een opleiding van 30 uur hebben gevolgd in een instelling die opgenomen is in de lijst op de website van de FOD WASO, en elk jaar een supervisiesessie volgen (uitwisseling van ervaringen met andere vertrouwenspersonen). Hij mag enkel ingaan op verzoeken tot informele interventies. Andere wijzigingen in de nieuwe wetgeving betreffen: • de risicoanalyse en de preventiemaatregelen, de evaluatie van de risico’s • de procedures voor een verzoek tot informele of formele interventie • het collectieve karakter van bepaalde verzoeken tot tussenkomst • de taken van de hiërarchische lijn • de mogelijkheid voor het slachtoffer om voor de arbeidsrechtbank een forfaitaire schadevergoeding tot herstel van de morele en materiële schade te vorderen • … Meer informatie over deze wetgeving vindt u op de website van de FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg: www.werk.belgie.be > Nieuws > 28-04-2014 - Nieuwe wetgeving in verband met psychosociale risico’s op het werk vanaf 1 september 2014.

Europese campagne Het belangrijkste doel van de Europese campagne 20142015, Gezond werk is werk zonder stress!, is het bewustzijn

10


van stress en psychosociale risico’s op het werk te vergroten en werkgevers, managers en werknemers en hun vertegenwoordigers aan te moedigen samen te werken bij het omgaan met deze risico’s. Er is een campagnewebsite (https://www.healthy-workplaces. eu/nl) uitgewerkt met nuttige informatie over: • informatie over de problematiek van stress en psychosociale risico’s (wat zijn werkgerelateerde stress en psychosociale risico’s, waarom zijn deze belangrijk en hoe kunnen ze worden beoordeeld en aangepakt, feiten en cijfers) • praktische instrumenten die u door de beoordeling van psychosociale risico’s leiden en laten zien hoe u maatregelen kunt nemen om deze risico’s te verminderen of weg te nemen, zelfs met beperkte middelen • manieren om deel te nemen aan de campagne (Europese week voor veiligheid en gezondheid op het werk, awards voor goede praktijken, evenementen en activiteiten, hulpmiddelen en advies voor het voeren van een campagne) • campagnepartners (focal points, officiële partners) • mediatheek (hulpmiddelen voor de media en voor iedereen die deelneemt aan de sensibiliseringsactiviteiten voor de campagne en de doelstellingen ervan ondersteunt) • campagnemateriaal (campagnegids, poster, PowerPointpresentatie, ...)

Het navb heeft zich alvast aangemeld als een nationale campagnepartner. Zie ook onze website voor de publicaties en activiteiten die het navb hieromtrent heeft gerealiseerd: navb.constructiv.be.

De nieuwe opleidingscatalogus is er! Het fvb stelt u zijn nieuwe opleidingscatalogus voor de bouwsector voor.

Deze catalogus bevat een overzicht van de verschillende opleidingen die uw arbeiders kunnen volgen in uw regio. Deze opleidingen worden georganiseerd door centra die erkend zijn door het fvb, waardoor u recht hebt op zeer veel financiële voordelen. Zo vindt u in deze catalogus bijvoorbeeld warm aanbevolen opleidingen, zoals: • Veilig werken op hoogte • VCA Basisveiligheid (voor alle arbeiders en ploegbazen) • VCA Veiligheid voor leidinggevenden (voor werfverantwoordelijken, conducteurs, werfleiders en ploegbazen) • Bedrijfseerstehulp • Ergonomie voor de bouwsector: preventie van rugklachten

• Manueel hanteren van lasten • Bijscholingen voor bouwchauffeurs en rijbewijs voor beroepschauffeurs • Veiligheid voor sectorintreders U hebt de ideale opleiding voor uw arbeiders gevonden? Als u uw bedrijfsopleidingsplan naar het fvb stuurt, kunt u een sectorale financiering krijgen.

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met uw fvbregio via constructiv.be


11

Nieuwe pistes

om de voorwaarden te scheppen voor een gezonde concurrentie De uitvoering van het Europese principe van de vrijheid van dienstverlening veroorzaakt ernstige concurrentieproblemen op de Belgische bouwmarkt. Het is nadelig voor de economische activiteit, de werkgelegenheid in onze Belgische ondernemingen en de financiering van de sociale zekerheid in het algemeen en de fondsen voor bestaanszekerheid in het bijzonder. Detachering van werknemers leidt tot oneerlijke concurrentie en vaak zelfs tot sociale fraude.

D

e toepassing van dit Europese principe moet beter omkaderd en beter gecontroleerd worden door het Belgische recht: via een gemeenschappelijke verklaring nodigen de sociale partners van de bouwsector de federale overheid en de gewestelijke overheden uit om, naargelang van hun respectieve bevoegdheidsdomeinen, de hierna uiteengezette acties en maatregelen uit te voeren. Tevens vragen zij dat er een doorgedreven informatiecampagne wordt opgezet, naar de bedrijven, de werknemers en de overheid.

Vijf acties moeten tegelijkertijd worden ingevoerd: Versterken van het rechtskader • Op het gebied van de erkenning van aannemers: Invoeren van de verplichting dat elke onderaannemer in de keten van aannemingsbedrijven erkend is in de klasse en de categorieën of onder-categorieën van werken die overeenstemmen met de waarde en de aard van de toevertrouwde werken. Daarenboven dient het principe in de wetgeving te worden ingevoerd ter beperking van het aantal onderaannemers dat is toegestaan voor dezelfde activiteit in dezelfde ketting van werken toevertrouwd aan de hoofdaannemer. • Inzake de marktprijzen: De aanvaarding van een abnormale lage prijs moet als een strafbaar feit worden opgenomen in de wet op de handelspraktijken • Op het gebied van de hoofdelijke aansprakelijkheid:

12


Doortrekken van de subsidiaire hoofdelijke aansprakelijkheid voor sociale en fiscale schulden tot de opdrachtgever, behalve voor de opdrachtgever natuurlijke persoon die de werken uitsluitend voor privédoeleinden laat uitvoeren.

Sensibiliseren en responsabiliseren van de opdrachtgevers Via nieuwe maatregelen moeten particuliere en openbare opdrachtgevers geresponsabiliseerd worden.

Dammen bouwen tegen deloyale concurrentie van buitenlandse bedrijven De bestaande wetgeving die de buitenlandse bedrijven hier moeten respecteren moet afdwingbaar worden gemaakt.

Ontwikkelen van een aangepast controlebeleid • De invoering van een identificatiebewijs: Construbadge (lees het artikel hiernaast) • Fiscale verplichtingen: De fiscale verplichtingen van buitenlandse dienstverleners en hun werknemers in België moeten meer gecontroleerd worden, meer bepaald op het gebied van btw en inkomstenbelasting in de relaties tussen onderaannemers. Permanente bestrijding van de misbruiken van sociale statuten en interne deloyale concurrentie en oprichting van een lokaal platform

Wapenen van onze eigen ondernemingen Loonlastenverlaging: een structurele vermindering van de loonkosten, aangevuld met maatregelen om het budgettair evenwicht van de Staat te garanderen.

CONSTRUBADGE Identificatiemiddel voor de bouw De sociale partners van de bouwsector hebben een gezamenlijk strategisch plan voor de bouwsector afgesloten. Met dit strategisch plan willen ze een kader scheppen voor een gezonde concurrentie en de strijd aangaan tegen sociale dumping. Een van de elementen van dit actieplan is de invoering van de ‘ConstruBadge’ in de bouwsector. Deze ConstruBadge moet zichtbaar worden gedragen op bouwwerven.

D

e ConstruBadge is een persoonlijk visueel identificatiemiddel voor iedere bouwvakarbeider. Fbz-fse Constructiv maakt de ConstruBadge automatisch op voor alle bouwvakarbeiders die gekend zijn in de sociale zekerheid. Dit zijn niet alleen de arbeiders van Belgische bouwbedrijven, maar ook de arbeiders van buitenlandse werkgevers die bouwactiviteiten uitoefenen in België. Ook uitzendkrachten

die door een erkend interimbureau worden tewerkgesteld in de bouw, krijgen een ConstruBadge. Vanaf 15 september verzendt fbz-fse Constructiv de ConstruBadge naar de arbeiders van Belgische bouwbedrijven, en naar de interimarbeiders. De ConstruBadge voor de arbeiders van buitenlandse werkgevers wordt, na betaling van de kostprijs van de badge, verzonden naar een adres in België dat de buitenlandse werkgever moet opgeven.

Naam werkgever Naam bouwvakarbeider ID-nummer arbeider ID-nummer werkgever Kaartnummer Foto bouwvakarbeider Geldigheidsperiode badge


13

Koen Bollaerts, bestuurder-voorzitter van Prebes Antwerpen, overhandigt de PrebesTip aan Carl Heyrman, Directeur-generaal van het navb.

Stripalbum Pol Pallet en Benny Beton

wint PrebesTip!

Prebes, een vakvereniging voor alle professionelen die begaan zijn met het verbeteren van het welzijn, de preventie en de bescherming op het werk, heeft het stripalbum van Pol Pallet & Benny Beton van het navb verkozen tot PrebesTip. Dit label tipt de Prebes-leden jaarlijks over nietPrebesrealisaties met een toegevoegde waarde. Prebes zal in haar toekomstige publicaties dan ook aandacht besteden aan het album. Het stripalbum werd naar aanleiding van de campagne Lever veilig getekend door de bekende striptekenaar Marc Verhaegen, die jarenlang aan het hoofd stond van Studio Vandersteen. Pol en Benny, die opduiken in de

14


verschillende campagneproducten, staan garant voor goede praktijken en geven de lezers goede raad, Pol over de levering van bouwmaterialen en Benny over de levering van stortklaar beton. Zij snellen te hulp zodra ze een situatie zien die tot een ongeval zou kunnen leiden. Niet alleen vermijden zij het ongeval, maar ze geven ook slimme tips om te voorkomen dat de situatie zich in de toekomst opnieuw voordoet. Op de campagnewebsite www.leverveilig.be kan het album gratis gedownload worden in het Nederlands of het Frans. Via de Constructiv e-shop kan bovendien tegen betaling een tweetalige papieren versie besteld worden.

OPLEIDING VOOR SECTORINTREDERS IN DE BOUWSECTOR Op vraag van de bouwsector hebben het fvb en het navb nieuwe specifieke opleidingen uitgewerkt om de communicatie in verband met de elementaire veiligheidsregels en -instructies op de bouwplaatsen te bevorderen.

Twee opleidingen voor twee doelgroepen

Twee modules voor elke opleiding

1. Opleiding Basisveiligheid voor sectorintreders De opleiding voor sectorintreders heeft betrekking op de veiligheidsvoorschriften die gelden op bouwplaatsen. Met sectorintreders bedoelen we: • arbeiders die nooit in de bouwsector gewerkt hebben of arbeiders die de laatste 6 maanden niet in de bouwsector gewerkt hebben • arbeiders die geen bouwopleiding gevolgd hebben

Elke opleiding bestaat uit twee modules: --een algemene module, die dezelfde is voor alle bouwberoepen (duur: 5 uur) --een specifieke module, die aangepast is aan het bouwberoep (duur: 3 uur)

2. Elementaire kennis van de veiligheidsregels voor anderstaligen De opleiding voor anderstaligen heeft betrekking op de veiligheidsvoorschriften die gelden op bouwplaatsen. Met anderstaligen bedoelen we: • buitenlandse arbeiders die weinig of geen kennis hebben van één van de talen die in België gesproken worden

Voor elke opleiding is het maximale aantal cursisten per sessie 25.

- Op zoek naar een bouwopleiding? Neem contact op met uw fvb-regio via constructiv.be. - Neem voor informatie inzake preventie en bescherming contact op met uw navb-adviseur via constructiv.be.


15

Eerste Safe4Zero Award voor Groep CFE HR-directeur Marijsse: “Veiligheid begint bij de top van het bedrijf” De Groep CFE heeft de allereerste Safe4Zero Award gewonnen omdat hij een voorbeeld is op het gebied van veiligheidsbeleid. De Confederatie Bouw heeft deze prijs in het leven geroepen en werkt voor de selectie samen met het navb. Voor Gabriel Marijsse, directeur Human Resources, betekent de prijs de bekroning van de inspanningen op vlak van de preventie van arbeidsongevallen die CFE al jarenlang volhoudt. Hij is er zo gepassioneerd mee bezig dat de vraag of hij blij is met de prijs volstaat om hem het hele verhaal van de veiligheidsaanpak sinds 2005 uit de doeken te horen doen. Met hier en daar aanvullingen door ir. Steven Van Heuverswyn, hoofd van de Interne Dienst voor Preventie en Bescherming. Marijsse: “Begin 2005 stelden we een stagnatie van de ernst- en de frequentiegraad van de arbeidsongevallen in onze bouwpool vast, ook al lagen die cijfers dicht bij het nationale gemiddelde. Daarop besliste onze ceo om van veiligheid een prioriteit te maken. Sindsdien begint elke vergadering van het directiecomité en van onze filialen met het punt veiligheid. En elke ondernemingsraad met de vakbonden wordt voorafgegaan door een vergadering van het Comité Preventie en Bescherming.”

Film Eind 2004 kreeg een filmploeg de opdracht om onaangekondigd de veiligheidsaanpak op verschillende CFE-bouwplaatsen te gaan filmen. De film werd vertoond op een residentieel seminarie voor de leidinggevenden van de CFE-bouwpool. Marijsse: “De eerste minuten lachte men nog, daarna werd het muisstil en groeide de schaamte over de onveilige manier waarop soms gewerkt werd.” Het was de start van een aantal ingrijpende maatregelen, positieve maar zo nodig ook repressieve. Bij onveilig werken kregen de leidinggevenden eerst een mondelinge, daarna een schriftelijke waarschuwing en uiteindelijk kon zelfs ontslag dreigen. Twintig procent van de eventuele bonus van de leidinggevenden werd afhankelijk gemaakt van de veiligheidscijfers. In overleg met de vakbonden werden de anciënniteitspremies voor arbeiders omgevormd tot veiligheidspremies. De resultaten waren spectaculair: in 2005 was de frequentiegraad1 t.o.v. 2004 al gedaald van 51,32 tot 27,92, terwijl het nationaal gemiddelde gestegen was tot 51,07. De ernstgraad2 daalde wel

16


slechts lichtjes, van 1,99 tot 1,73, en bleef daarmee boven het nationale gemiddelde van 1,45.

Theaterstuk De volgende jaren bleven de cijfers ongeveer gelijk, behalve dat de ernstgraad in 2007 weer piekte met 3,47. Toen kregen professionele acteurs de opdracht om een aantal werven te bezoeken en een theaterstuk te maken over wat er niet goed was op het gebied van veiligheid en hoe het beter kon en moest. Eerst kregen alle arbeiders de voorstelling te zien zonder dat hun directe chefs daarbij aanwezig waren. Na afloop mochten zij hun mening geven en daarbij kwam heel wat naar boven over (vooral) de organisatie, het taalgebruik, de toolboxmeetings (korte samenkomsten op de werf waar werfleiders praktische uitleg en tips over veilig werken geven) en de nood aan opleidingen. Nadien kregen ook de leidinggevenden de voorstelling te zien. Van Heuverswyn: “We hebben daar geleerd wat er echt leeft op de werkvloer, met als rode draad dat werkvoorbereiding en werforganisatie bepalend zijn voor de veiligheid. Het gevolg was dat wij ons meer zijn gaan toespitsen op opleidingen, naast de verplichte VCA (Veiligheids Checklist Aannemers)-opleidingen, bijvoorbeeld technische opleidingen waarin veiligheid geïntegreerd werd, zoals die voor operatoren (kraanmachinisten en bestuurders van bouwmachines). Dat deden en doen we Aantal arbeidsongevallen met verlet x 106 gedeeld door het aantal gepresteerde uren. Aantal kalenderdagen verlet x 1.000 gedeeld door het aantal gepresteerde uren.

1 2

nog altijd in samenwerking met het fvb. Ook organiseerden we een seminarie voor leidinggevenden over het geven van een toolboxmeeting.”

Geen toegevingen De daaropvolgende jaren noteerde de bouwpool van CFE weer betere veiligheidscijfers, zowel voor de frequentie als voor de ernstgraad, die respectievelijk rond 20 en 1,4 bleven schommelen. Dat was onder het nationale gemiddelde, maar daarmee was de directie niet tevreden. De cijfers moesten naar omlaag, want met veiligheid mag niet gesold worden. CFE heeft dan een zwart-witfilm laten maken waarin mensen uit de Groep aan het woord kwamen die een ernstig ongeval hadden gehad. Zij waren zo moedig te getuigen over de gevolgen van hun ongeval voor henzelf en voor hun gezin. Het was een heel emotionele film die op alle veiligheidsdagen werd en nog wordt vertoond. Deze film maakt duidelijk dat arbeidsongevallen niet alleen economische gevolgen hebben voor een bedrijf, maar vooral ook veel menselijk leed veroorzaken: sommige slachtoffers zijn er voor het leven door getekend, net als hun gezin. Een reden te meer om nooit toegevingen op het vlak van veiligheid te doen, zo luidde de conclusie. Van Heuverswyn: “Dat was ook de teneur op de jaarlijkse opleidingsdag voor de arbeiders einde maart 2013. Die ging over verschillende thema’s, maar met veiligheid en hun attitude op dat vlak voorop. We hebben dat ook met professioneel theater zichtbaar gemaakt en uit de reacties is gebleken dat theater een goede manier is om veiligheidsaspecten over te brengen. De arbeiders herkennen de gespeelde situaties en zien zo duidelijk hoe het beter kan.”

Absolute prioriteit Marijsse: “Begin vorig jaar zijn we dan nog een stap verder gegaan. Vanuit de overtuiging dat veiligheid bovenaan begint, bij de top van het bedrijf, heeft heel de directie een externe opleiding van een dag over veiligheidsbeheer gevolgd. Met als insteek dat de leidinggevenden een voorbeeldfunctie hebben en altijd consequent moeten handelen. Als ze op een werf komen, houden ze zich zelf aan alle veiligheidsvoorschriften en grijpen ze spontaan in, als blijk van hun engagement.” Het directiecomité heeft ondertussen de waarden van CFE op een rijtje gezet. En daarin komt de veiligheid op de allereerste plaats. ‘Veiligheid is onze absolute prioriteit. Het streven naar winst mag nooit voorrang krijgen op veiligheid’ staat er letterlijk. Die waarden werden gepubliceerd in de driemaandelijkse CFE Flash voor alle werknemers, ze staan op de CFE-website en iedere nieuwe werknemer krijgt er een exemplaar van. Sindsdien besteedt ook CFE Flash nog meer dan vroeger aandacht aan veiligheid in al haar aspecten. Zo zijn er in het nummer van maart 2014 meer dan twee pagina’s aan gewijd. Marijsse: “Na de directie waren alle leidinggevenden aan de beurt: projectleiders, werfleiders, zelfs de verantwoordelijken van de aanbestedingsdienst. In groepjes van 20 krijgen zij een volle dag seminarie over veiligheid. Belangrijk daarbij is dat die onder meer gegeven wordt door opleiders die de werfpraktijk goed kennen. In februari 2013 hebben 2 adviseurs van het navb een opleiding gegeven aan de leidinggevenden over het aanslaan van lasten. Bij elke sessie is ook iemand van de

directie aanwezig en wordt een filmpje met boodschappen van de directieleden getoond. Dit om hen duidelijk te maken dat het de directie menens is als ze zegt dat veiligheid nooit in vraag mag gesteld worden. Zo zegt de ceo in het filmpje dat men slecht bezig is als in de praktijk de productie soms voorrang krijgt op veiligheid en dat de werknemers dan het recht hebben om daar niet mee akkoord te gaan.” Deze interactieve seminaries zijn begonnen in mei 2013 en lopen nog altijd: CFE telt immers ongeveer 700 leidinggevenden. De resultaten vorig jaar waren weer spectaculair: de frequentie graad daalde tot 6,69 in de bouwpool (12,51 voor gans de Groep CFE) en de ernstgraad tot 0,99 (1,12 voor de Groep), dat is respectievelijk vier en twee keer beter dan in 2005. Vanaf juli van dit jaar worden de seminaries uitgebreid naar de werfleiders. Alle leidinggevenden en leden van de hiërarchische lijn kregen overigens al een toelichting over hun aansprakelijkheid door een juriste van het navb.

Mentaliteitsverandering Marijsse: “De uitdaging is nu om de veiligheidscijfers de komende jaren ten minste op hetzelfde niveau te houden. We denken daarom al na over hoe we aan deze seminaries een vervolg kunnen breien. Zo overwegen we pro-actieve initiatieven, zoals inspecties van de werven. Ook willen we nagaan hoe leidinggevenden omspringen met de conclusies van de seminaries, of ze voldoende toolboxsmeetings geven en hoe ze dat aanpakken. Of ze ook de incidenten melden, zoals de bijna-ongevallen, want als het over veiligheid gaat mag je niet op een dosis geluk rekenen. Kortom, we willen dat de veiligheid van hoog tot laag geïntegreerd wordt in het dagelijkse werk. We hebben de indruk dat de nieuwe veiligheidsaanpak vrij goed onthaald wordt en stilaan tot een mentaliteitsverandering op alle niveaus leidt. Gelukkig maar, want als de mensen zelf niet meewillen sta je nergens.

Steven Van Heuverswyn, hoofd Interne Dienst Preventie en Bescherming en Gabriel Marijse, directeur Human Resources van CFE

Om het veiligheidsbeleid binnen CFE verder te optimaliseren vallen wij ook terug op de verslaggeving van het navb die ons wordt toegestuurd na ieder bouwplaatsbezoek.” “Een probleem vormen ook de onderaannemers”, voegt hij er tot slot aan toe. “Zeker de buitenlandse, die het op veiligheidsgebied niet altijd even nauw nemen en vaak geen goed voorbeeld zijn voor onze werknemers. Maar ook de overheid draagt een grote verantwoordelijkheid. Zij moet beseffen dat als ze bij aanbestedingen altijd voor de goedkoopste offerte kiest, dit negatieve consequenties kan hebben voor de veiligheid.”


17

Vers van de pers De nieuwe publicaties van Constructiv

Fvb-handboeken

Beroepscompetentieprofielen

De volgende fvb-handboeken zijn verschenen: -- Algemeen: • Ik bouw .. ik reken …: 10 wiskundige uitdagingen om de bouwsector beter te leren kennen, met video’s ter ondersteuning van de lessen (doelgroep: zesde leerjaar basisonderwijs en eerste graad secundair onderwijs) -- Ruwbouw: • E-book: Na-isoleren van spouwmuren -- Hout: • Module Plaatmeubel • Module Parket -- Centrale verwarming: • Module Stookoliebranders: A. Eigenschappen en opslag • Module Stookoliebranders: B. Werking en onderdelen • Module Stookoliebranders: C. Verbrandingscontrole en onderhoud -- Schilder-decorateur: • Module Houtachtige ondergronden: A. Theorie • Module Houtachtige ondergronden: B. Praktijk

In samenwerking met professionals van de sector werden onlangs meerdere profielen geactualiseerd, meer bepaald op het gebied van duurzaam bouwen en welzijn: -- Spoorwerker -- Daktimmerman

De volgende fvb-handboeken verschijnen binnenkort : -- Stukadoor: • Module Gipsblokken: plaatsen en afwerken -- Centrale verwarming: • Module Plaatsing ventilatiesystemen in huishoudelijke toepassingen -- Schilder-decorateur: • Module Synthetische ondergronden -- Hout: • Module Planlezen • Module Houtskeletbouw

Eén webadres : constructiv.be Constructiv houdt de vinger aan de pols van thema’s als welzijn, opleidingen en sociale voordelen. Naast concrete adviesverlening en gedrukte publicaties bieden wij ook zoveel mogelijk informatie online aan.

18


Preventiefiche – Startende ondernemingen Bij de oprichting van een bouwonderneming komen heel wat verplichtingen en administratieve handelingen kijken. Ook is het nodig om over technische en commerciële kennis en kennis van personeelsbeheer te beschikken. Verder mogen ook de verplichtingen op het vlak van welzijn op het werk niet uit het oog verloren worden. Dit is een complexe materie en de informatie hierover staat verspreid over verschillende teksten. Deze fiche is daarom bedoeld als inleiding tot welzijn op het werk voor startende ondernemingen in de bouwsector. Ze bevat ook pistes om, afhankelijk van de behoeften, aanvullende informatie in te winnen. Deze fiche is gebaseerd op navb dossier nr. 140 “Welzijn op het werk – Gids voor startende ondernemingen”, waarin u gedetailleerdere informatie over dit thema vindt. U kunt dit navb dossier ook gratis downloaden op onze website constructiv.be.

!

De navb dossiers zijn driemaandelijkse publicaties waarin een welbepaald thema over welzijn in de bouw aan bod komt.

Het fvb jaarverslag 2013 is beschikbaar

Pas uit: het jaarverslag 2013 van het navb

Met genoegen stellen wij u ons jaarverslag 2013 voor: “Hefbomen voor competent personeel ”.

Eerder dit jaar publiceerde het navb zijn activiteitenverslag over het werkjaar 2013. Naast een gedetailleerde bespreking van de evolutie van de arbeidsongevallen, worden de volgende activiteiten uitgebreid toegelicht:

In dit jaarverslag kan u alle informatie terugvinden over onze activiteiten evenals de verzamelde resultaten met betrekking tot opleiding. -- Volgende thema’s komen namelijk aan bod: • Informatie over sectorale realisaties en dienstverlening • Vormingsinspanningen • A dviesverlening op maat van bouwbedrijven en werknemers • Regionale accenten en realisaties • Een overzicht van Vlaamse, Waalse en Brusselse initiatieven en realisaties

• D e evolutie op het vlak van assessment en de ontwikkeling van welzijnsopleidingen; • De adviezen die door het navb worden verstrekt uitgesplitst volgens de doelgroep en het risico; • De diverse publicaties van het navb; • De verschillende Internationale projecten waarin het navb participeert

U kan deze activiteitenverslagen gratis downloaden op onze website: constructiv.be


19

constructiv info Opleidingen en examens Het fvb organiseert alle opleidingen waar bouwbedrijven om vragen. Enkele voorbeelden: 1. Bouwtechnische opleidingen •M etselen, bekisten, ijzervlechten, … • S childeren, restauratietechnieken, … •C v, sanitair, … • Torenkranen, bouwplaatsmachines, … 2. Andere opleidingen • Veiligheid, kwaliteit, talen, informatica, EHBO, rijbewijs C, … Het navb organiseert verschillende veiligheidsexamens en -opleidingen, o.a. VCA Basisveiligheid (B-VCA), VCA Operationeel Leidinggevenden (VOL-VCA), Veiligheid voor Intercedenten en Leidinggevenden (VIL-VCU) en Veiligheidscoördinatie niveau B in het kader van de reglementering betreffende de tijdelijke of mobiele bouwplaatsen. Het navb organiseert in Brussel elke week een online examen VCA-Basisveiligheid. Inschrijven kan via de link hiernaast waar u ook alle data vindt.

Constructiv wordt beheerd door:

Publicaties Het fvb ondersteunt u als bouwbedrijf bij het opstellen van uw opleidingsplan. Bovendien kunt u rekenen op financiële ondersteuning.

Meer info fvb.constructiv.be > Zoekmotor opleidingen Contact Contacteer uw fvb-regio via fvb.constructiv.be > Uw fvb-regio Meer info navb.constructiv.be > Examinering > Opleidingen > VCA-opleidingen > Data en inschrijving Contact E-mail: [email protected] Tel.: 02/552.05.00

De Constructiv-publicaties vertellen u wat u wil weten over opleidingen en welzijn in de bouw. Enkele publicatiereeksen: constructiv info, constructiv flash, fvb-handboeken per beroep, beroepscompetentieprofielen, navb dossiers, navb vademecums, preventiefiches, toolboxfiches, … Een volledige lijst vindt u op constructiv.be > Publicaties > Zoek een publicatie. De meeste publicaties kunt u daar ook gratis downloaden. Gedrukte publicaties kunt u bestellen via eshop.constructiv.be. Deze nieuwe e-shop is ook toegankelijk via de gele e-shop-button rechts bovenaan op elke webpagina van Constructiv, het fvb en het navb.

constructiv info Elektronische registratie op grote bouwplaatsen p. 3

Recommend Documents