Competentie Thermometer

Competentie Thermometer

Een paar iPad basisvaardigheden checken…


Begin with the end in mind…

Even voorstellen… • Naam • Organisatie • Soort werkzaamheden • Ervaring met assessments • Favoriete – niet werk – App

Programma

Programma (dag 1) • Introductie • In vogelvlucht zelf door de applicatie

• Intakegesprek • Aanmaken assessment • 360 graden feedback • Persoonlijkheid

• Interesse / motivatie • Observatie • Capaciteitentest • Interview • Steekproef • Rapporteren

Programma (dag 2) • Rapporteren • Nabespreken / verzenden • Kijkwijzers • Trouble shooting • Rechten en plichten • Vooruitblik • Beheersingsproef • Uitreiking certificaten • Commercie (alleen externe licentie)

Huishoudelijke zaken

Eerst in eigen tempo door de applicatie…

Maak een nieuw assessment aan (profiel 001- oefenen voor 0 credits).

Nieuw assessment

Drie relevante partijen • Opdrachtgever (Jan Opdrachtgever) • Leidinggevende (Klaas Baas) • Deelnemer (Wilma Leerkracht)

Gebruik 3x het eigen e-mail adres dat toegankelijk is vanaf de iPad.

Leidinggevende Assessor

Deelnemer Opdrachtgever


Wat is een assessment?

Competentie Thermometer: 1) 2) 3)

Inhoudelijke houvast Organisatorische ondersteuning Rapportagetool


Backbone: De inhoudelijke opbouw van het assessment…

Item 1 Competentie 1

Indicator 1

Methode A

Item 2 Item 3 Item 4

Methode B Item 1

Item 2 Methode A

Indicator 2

Competentie 2

Methode C

Dus in abstracte vorm ziet een volledig assessmentprofiel in het onderwijs er ongeveer als volgt uit;

Competentie

Indicator

Interpersoonlijk

Indicator 1

X

X

Indicator 2

X

X

Indicator 1

X

X

X

Indicator 2

X

X

X

Indicator 1

X

Indicator 2

X

Indicator 1

X

Indicator 2

X

Pedagogisch Didactisch Organisatorisch

Observatie

Steekproef

360⁰ feedback

Interview

X X

X X

X

X

Collega’s

Indicator 1

X

X

Omgeving

Indicator 1

X

X

Indicator 2

X

X

X

X

Zelfreflectie

Indicator 1

Tests

X

Capaciteiten

X

Persoonlijkheid

X

Interesses

X


Waar begint een assessment mee? Juist, met een intake!

Intake

Bespreken met je buur: • Ga je een intake doen? • Met wie? • Waarom? • Welke vragen moet je zeker vooraf stellen? • Kan de intake ook aanleiding zijn om te annuleren?

Een goede intake/voortraject levert op: • Een gerust gestelde deelnemer • Een goed geïnformeerde deelnemer • Een goed geïnformeerde leidinggevende • Een goed geïnformeerde opdrachtgever • Een goed geïnformeerde assessor • Overeenstemming over de normen met de opdrachtgever

support.ctmeter.nl

Inloggen

inloggen

www.ctmeter.nl

Instellingen

Cr€dit$

Programma • Introductie • Intakegesprek • Aanmaken assessment • 360 graden feedback • Persoonlijkheid • Interesse / motivatie • Observatie

• Capaciteitentest • Interview • Steekproef • Rapporteren

Assessment aanmaken

Diverse profielen (overzicht ctmeter.nl)

Leidinggevende Assessor

Deelnemer Opdrachtgever

De email gericht aan de leidinggevende.

Randvoorwaarden


360⁰ feedback

De email gericht aan de deelnemer.

Psychodiagnostiek


Persoonlijkheid

Wat betekent ‘persoonlijkheid’?

Definitie

De persoonlijkheid is een dynamisch en georganiseerd geheel van karakteristieken die aan een persoon kunnen worden toegekend. Dit geheel van eigenschappen bepaalt grotendeels de manier waarop een persoon in verschillende situaties zal reageren. Persoonlijkheid gaat weliswaar om de aangeboren, vrij onveranderlijke aard van een persoon, maar kan door opvoeding en omgeving (soms slechts tijdelijk) beïnvloed worden. Persoonlijkheid is dus het unieke en redelijk stabiele patroon van psychologische gedragskenmerken waardoor de ene mens zich van de andere onderscheidt.

Psychodiagnostiek

5 x 20 = 100 Likert (vierpunts) schaalitems

5 constructen • Extraversie • Vriendelijkheid

• Consciëntieus • Emotionele stabiliteit

• Openzinnigheid

Invullen




Interesse

Wat betekent ‘interesse’?

Definitie

In de psychologie gaat men ervan uit dat een activiteit waarvoor men interesse heeft, met meer voldoening en met meer inzet zal worden uitgevoerd. Ook bij het invullen van de eigen dagbesteding en uitvoering van werktaken speelt interesse een belangrijke rol. Belangstelling van een individu kan enigszins wijzigen in de loop van de tijd en is daarmee geen volkomen vaststaand gegeven op langere termijn.

Psychodiagnostiek

Schaalitems en paarsgewijze vergelijking

Invullen




Observeren

• Vooraf goed kenbaar maken (intake, e-mail) • Draaiboek! • Duur; circa anderhalf uur • Direct scoren op de iPad, achterin het klaslokaal • Drie antwoorden mogelijk (boven, op of onder de norm) • Operationalisering van SBL competenties

… nu een stukje video … … scoor mee op de iPad …

Evalueer de uitkomsten met uw buur…

Opvallende zaken?


Capaciteiten

Capaciteit

Het begrip capaciteit wordt hier gezien als de aanleg die een deelnemer heeft voor een verzameling van algemene verstandelijke vermogens, processen en vaardigheden. Zoals abstract, logisch en consistent kunnen redeneren, maar ook het snel kunnen ontdekken van relaties, oplossen van complexe problemen, ontdekken van regels in schijnbaar ongeordend materiaal en oplossen van nieuwe taken met bestaande kennis. Aangezien het bij meting van capaciteiten om aanleg gaat, blijven de uitkomsten hiervan redelijk stabiel naarmate de tijd verstrijkt.

45 cijferreeksen, figurenreeksen, taalopgaven en algemene vragen.

Psychodiagnostiek

Let op!

Geen ruwe score, maar percentielscore.

Psychodiagnostiek

Jawel, invullen!

Schakel pushberichten en meldingen uit tijdens de afname van de capaciteitentest.

Interview

… nu een stukje video … … scoor mee op de iPad …

Evalueer de uitkomsten wederom met uw buur…

Opvallende zaken?


Steekproef Documenten analyse

Je kunt het met het cv veel meer doen dan slechts één item beantwoorden van de steekproef… tijdens het interview bijvoorbeeld…


Programma • Introductie



Rapporteren

De deelnemer heeft pauze, terwijl de assessor aan de rapportage werkt.

Bekijk eerst op een ‘pdf’ rapportage hoe het voorlopige verslag er uit ziet alvorens je bepaalt wat je wilt aanpassen.

‘Conclusie’ en ‘eerste indruk’, maak het jezelf niet te moeilijk.


Programma • Introductie



Programma (dag 2) • Rapporteren • Nabespreken / verzenden • Kijkwijzers • Trouble shooting • Rechten en plichten • Vooruitblik • Beheersingsproef • Uitreiking certificaten • Commercie (alleen externe licentie)

Nabespreking

‘Hoe kan ik eigenlijk mijn rapportage printen?’

Bespreken met je buur: • Ga je een nabespreking doen? • Met wie? • Waarom? • Hoe pak je het aan? • Welke vragen moet je zeker stellen? • Welke zaken moet je zeker noemen?

Een goede nabespreking levert op: • Een goed begrip bij de deelnemer • Een goed begrip bij de leidinggevende • Een goed begrip bij de opdrachtgever • Een vervolgopdracht?

Definitief versturen

Maak vooraf goede afspraken over het versturen van ingebonden rapportages.

Programma • Rapporteren • Nabespreken / verzenden • Kijkwijzers • Trouble shooting • Rechten en plichten • Vooruitblik • Beheersingsproef • Uitreiking certificaten • Commercie (alleen externe licentie)

Troubleshooting

Algemene Voorwaarden

• • • • •

Elk half jaar een assessment Na anderhalf jaar één keer nascholing Login uitsluitend voor persoonlijk gebruik Bij interne licentie alleen in eigen organisatie Drie keer onvoldoende? (toekomstige functionaliteit)

Programma • Rapporteren • Nabespreken / verzenden • Kijkwijzers • Trouble shooting • Rechten en plichten • Vooruitblik • Beheersingsproef • Uitreiking certificaten • Commercie (alleen externe licentie)

Beheersingsproef

Twee weken onbeperkt ‘proberen’, maar denk aan de beperkingen.

Certificaten

Commercie (een aantal losse punten vooraf)

• • • • • • • •

Foldermateriaal Prijsstelling Opdrachtovereenkomst Algemene voorwaarden @CTmeter Eigen gegevens op de website Naam en logo op de rapportage Voorschotten

productpresentatie

Commercie (de praktische theorie)

verkoopgesprek

koopmotieven

• • • • •

Financieel voordeel Zekerheid Gemak Status Noodzaak

koopmotieven

Presenteren van de prijs

• Hamburger techniek • Vergelijken • Voordelen benoemen

Presenteren van de prijs

koopsignalen

afsluitvragen

meerverkoop nazorg

verkoopplan


Competentie Thermometer

Recommend Documents