.com
RUDY SURYANTO, SE.M.Acc.,AK.,CA
PROFIL Rudy Suryanto, sebelumnya adalah Senior Auditor di PricewaterhouseCooper & Ernst & Young, kemudian melanjutkan S2 di Master of Accounting in University of Melbourne, dan saat ini adalah dosen di UMY, Kepala Business and Accounting Innovation Center (BAIC), Sekretaris Asosiasi Konsultan Keuangan Mitra Bank DIY dan Senior Partner di Syncore Consulting & System
Contact:
[email protected] or
[email protected] Phone: 081-2299-111-97 Twitter @rudysyncore Blog: dailyrudy.wordpress.com
Jenis-Jenis Sumber Pendapatan Karyawan Bekerja (Employee) Pada Dirinya Sendiri (Self Employed) • PNS • Seniman • Karyawan • Dokter Swasta • Penjual Nasi Goreng
Bisnis Investasi (Businessman) (Investor)
• Galeri Seni • Poliklinik • Restaurant Padang
• Emas • Saham • Pemilik Franchise
Siapakah Orang – Orang Kaya ?
BISNIS 3M
Memulai
Menata
.com
Mengembangkan
MEMULAI USAHA – 3M 1. Bangun Mental Wirausaha (BMW) 2. Bangun Modal 3. Bangun Marketing
#TerusBergerak
BANGUN MODAL : ASSET YG MENGHASILKAN
BANGUN MARKET
Supply
Pasar
Demand
CONTOH IDE BISNIS
CONTOH IDE BISNIS
CONTOH-CONTOH
MENATA USAHA 1. Tata Proses Bisnis 2. Tata Keuangan 3. Tata SDM
BISNIS RETAIL Gudang
Marketing = Bagaimana Menghabiskan Barang Purchasing = Bagaimana Barang Tersedia Finance = Bagaimana uang Ada
TATA PROSES BISNIS
TOT KKMB Profesional
21
MENGEMBANGKAN USAHA 1. Kembangkan Sarana-Prasarana 2. Kembangkan Cabang / Replikasi 3. Kembangkan Modal
Pola Pengembangan UMKM – Kejar UMKM Cek Kesehatan Usaha (CKU) Terus Naik Kelas (TNK)
Bangun Mental Wirausaha (BMW)
Perkuat Modal (PERMO)
Susun Laporan Keuangan Usaha (LAKU) Kembangkan Jejaring Pemasaran (JAPU) TOT KKMB Profesional
23
Kelayakan Usaha Ukuran UMKM yang sehat atau baik adalah UMKM yang bankable. Untuk menjadi UMKM yang bankable perlu memenuhi beberapa syarat. UMKM Bankable apabila memenuhi 5C
5C
Keterangan
Character
Watak adalah faktor terpenting
Cek jiwa kewirausahaan, kepemimpinan dan kapabilitas SDM
Capacity
Kemampuan debitur dalam membayar tagihan
Cek arus kas usaha – buat LAKU – cek kesehatan keuangan
Capital
Kecukupan pemodalan debitur/modal sendiri
Cek kekayaan bersih – buat LAKU
Condition
Kondisi ekonomi, sosial dan politik
Cek resiko eksternal – Cek kesehatan bisnis eksternal
Collateral
Kecukupan agunan
Cek aset yang bisa diagunkan
TOT KKMB Profesional
CKU
24
Aspek Penilaian CKU 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Cek Kesehatan Usaha (CKU)
Ukuran UMKM Kesehatan Bisnis Kesehatan Manajemen Kesehatan Keuangan Kewirausahaan Kepemimpinan Kapabilitas SDM Kemampuan Perbaikan Terus Menerus TOT KKMB Profesional
25
Prosedur Penilaian
Cek Kesehatan Usaha (CKU)
1. CIF (Customer Information File)
10. Gambaran Kondisi Eksternal (Politik,Ekonomi, Sosial, Teknologi) dan Resiko Bisnis
2. Sejarah Perusahaan 3. Produk dan Layanan
11. Gambaran Resiko Faktor Internal (B.1.6 - B.1.12)
4. Struktur Organisasi dan SDM
12. Cek kesehatan Manajemen
5. Taksiran Aset 6. Taksiran Pendapatan 7. Taksiran Biaya-biaya
13. Cek kesehatan Keuangan 14. Cek Kewirausahaan 15. Cek kepemimpinan 16. Cek Kapabilitas SDM
8. Taksiran Laba Bersih 9. Taksiran Tingkat Kembalian
17. Cek Sistem Pengendalian 18. Cek Perbaikan Terus Menerus TOT KKMB Profesional
26
Cek Kesehatan Usaha (CKU)
Output Penilaian CKU
LEMBAR PENENTUAN KELAS & PENILAIAN KESEHATAN UMKM Nama UMKM Pemilik Tanggal Pengujian A A.1 A.2
A B
C
Ukuran UMKM Kelas UMKM Ukuran Aset di Luar Tanah & Bangunan Omzet Per tahun
Kelas UMKM Kesehatan UMKM Kesehatan Bisnis Kesehatan Manajemen Kesehatan Keuangan Pertumbuhan UMKM Kewirausahaan Kepemimpinan Kapabilitas SDM Sistem Pengendalian Perbaikan Terus Menerus
PT ABCD Roni Saputra 5-Jun-15 Kriteria
Bobot
5 7
40% 60%
Skor
6 300,000,000 5,000,000,000
2.00 4.20
6 BBB Sehat 32% +- 100% ++++ 100% ++++ AAA Sangat Sehat 100% ++++ 100% ++++ 100% ++++ 100% ++++ 100% ++++
TOT KKMB Profesional
66%
100%
27
Kendala Klasik UMKM Menurut Prof Mudrajat Kuncoro (2006) tantangan dan kendala utama UMKM adalah : 1. Tidak ada pembagian tugas yang jeals 2. Akses yang rendah terhadap lembaga kredit formal 3. Sebagian besar belum memiliki status badan hukum 4. Masalah pengadaan bahan baku yang tidak stabil 5. Ketersediaan tenaga kerja terampil terbatas 6. Banyak pesaing dalam industri yang sama TOT KKMB Profesional
28
Metodologi KEJAR UMKM Metodologi KEJAR UMKM adalah metode yang dapat digunakan UMKM atau pendamping UMKM untuk membantu UMKM mengejar 3 ketertingalan supaya bisa terus naik kelas.
3 Ketertinggalan (3M) 1. Ketertinggalan Modal 2. Ketertinggalan Marketing 3. Ketertinggalan Manajemen Susun LAKU
KONDISI UMKM
Cek Kesehatan Usaha (CKU)
Perluas & Perkuat Pasar JAPU
Saran Perbaikan 5S
Tambah Modal PERMO TOT KKMB Profesional
29
Saran Perbaikan 5S Area Perbaikan Strategi & Sarana Prasarana Struktur Organisasi dan Tata Kelola System (MKT, OPS, KEU, HRD) SDM
SPI Saran-saran perbaikan tersebut dituangkan dalam Rencana Kegiatan Usaha (RKU) yang merupakan panduan bisnis berisi kegiatan rutin dan non rutin / inisiatif strategis Untuk memperkuat area keunggulan dan memperbaiki kelemahan supaya bisa TNK Terus Naik Kelas.
TOT KKMB Profesional
30
AKSES PERMODALAN
TOT KKMB Profesional
31
PT Syncore Indonesia adalah perusahaan yang bergerak secara terintegrasi di bidang konsultasi, pengembangan system, penyedia training dan media. Misi kami adalah membantu organisasi untuk naik kelas, lewat pembenahan strategi, tata kelola, system, SDM dan sistem pengendalian internal. Motto Kami adalah Lead and Excellent artinya kami selalu mengikuti perkembangan terbaru dan memberikan layanan prima kepada klien-klien kami.
Konsultasi : Layanan konsultasi kami meliputi penyusunan / pendampingan : 1. Business Plan / Rencana Strategis 2. Struktur Organisasi & Tata Kelola 3. SOP Keuangan & SOP HRD 4. Kompilasi Laporan Keuangan 5. Audit Internal 6. Business Check Up, Rencana Kegiatan Usaha dan Laporan Keuangan Usaha. Software yang telah kami kembangkan adalah Software akuntansi dan Keuangan untuk Rumah Sakit, Puskesmas, Perguruan Tinggi, Sekolah, Balai Pelatihan, Hotel, Supermarket, Pujasera dll. Pelatihan : Pelatihan Pengelolaan Keuangan yang diikuti oleh staff dan pimpinan rumah sakit, perguruan tinggi, puskesmas/dinkes, dll. Media, kami fokus mengembangkan web profil dan digital media
10 BIDANG KERJA
PRODUK KHUSUS KejarUMKM.com
Swadesa.com
SYNCORE BLUD SYNCORE ETAP
Bumdes.id SYNCORE PRO
Simpuskesmas.id SYNCORE POS
SYNCORE EWP SYNCORE HOTEL
SYNCORE CAMPUS SYNCORE PROJECT SYNCORE eHRD SYNCORE Scoring
E.Learning
Portofolio UMKM
CEK KESEHATAN USAHA Pattaya Kuliner. Griya Kriya Kinarsih. F&M Laundry. Mie Ayam Pak Marno. Klarisan CV. Andini Inti Pangan. Soto Lenthok 52. Resto Manggar Manding. Ayam Geprek Starbak Amana Berkah.
MAU MENGUNDANG KAMI? Hubungi Kantor Syncore Consulting & System 027-488599 email
[email protected] Atau SMS/WA ke 081229911197
