Chemie & Kunststoffen Vlaams Materialenprogramma
2/03/2015
VMP Congres - Wim Grymonprez©
Overzicht Voorstelling Flanders’ PlasticVision Vlaanderen Kunststofland Core Business project
• Doelstellingen • Aandachtspunten • Project verloop • Realisaties Materialenscan
2/03/2015
Flanders’ PlasticVision
Opgericht door de industrie 1998 Locatie : Site KULAK > 200 leden bedrijven > 400 klanten bedrijven Structurele samenwerking met Centexbel
2/03/2015
Flanders’ PlasticVision
Innovative cluster * * * *
Ondersteuning naar innovatie Projectinitiatie en -management Verhogen van samenwerking Doorverwijzen naar partners
2/03/2015
Technology center * * * *
Technologie en procesondersteuning Laboratorium onderzoeken Opleidingen Praktische uitvoering projecten
Vlaanderen Kunststofland
2/03/2015
Vlaanderen Kunststofland
2/03/2015
Sectorcijfers voor België en Vlaanderen
Omschrijving
Sectorcijfers
Aantal bedrijven
België: ~700 - Vlaanderen: ~450
Tewerkstelling
België: 24.000 – Vlaanderen: 18.000
Gemiddelde grootte
45 werknemers (43%: <10 wn)
Handelsbalans BE
€11 miljard (75% Vlaanderen)
Exportgraad
75%
2/03/2015
KMO sector!
Noodzaak aan recyclage
Kunststof verbruik in Europa 47,0 MT/ jaar Ingezamelde fractie post-consumer waste : 3,2 MT/jaar ~ 7% Effectieve recyclage : 1,9MT/jaar ~ 4%
2 weken productie als de aanvoer zou opdrogen 2/03/2015
Gericht bedrijfsbenaderingsproject in kader van “NIB-Nieuwe Fabriek voor de Toekomst” m.b.t. recyclage en hergebruik van polymeren FEBEM – FEDERPLAST - Centexbel – FPV/VKC CORE BUSINESS is een transformatietraject met de steun van :
Doel van CORE
Verwerken van polymeerafval Doelstelling CORE
Energierecuperatie EOW
Recyclage als grondstof
2/03/2015
EOL
10
Belangrijke knelpunten grondstofrecyclage Kwaliteit van recyclaat: • Kwaliteitsverlies door afbraak en recycleren • Ongekende of beperkte kwaliteit van recyclaten • Aanwezigheid van polluenten, toxische stoffen, …
Niet volledig ontwikkelde markt: • Veel makelaars en weinig lokale industriële verwerkers • Beperkte toegevoegde waarde
• Spanningsveld tussen potentiële afnemers voor verwerking als grondstof of als energiebron • Beperkte ketenintegratie en –samenwerking • Beperkte innovatie binnen de recyclingindustrie
2/03/2015
11
Industriële inzetbaarheid van recyclaten Markt • Klant/marktspecifieke vraag van producten en afnemers • Aanbod & beschikbaarheid van de gewenste recyclaten • Kostprijs van recyclaten i.f.v. “virgin polymers”.
2/03/2015
12
Industrieël inzetbaarheid van recyclaten
Product & productie • Gewenste en realiseerbare kwaliteitsniveau • Productiviteit en beheersbaarheid van processen • Milieu- en veiligheidsaspecten • Opzetten van lastenboeken via normering • CEN TC 249 WG 11 • EN 15342 Plastics - Recycled Plastics - Characterization of PS • EN 15344 Plastics - Recycled Plastics - Characterization of PE • EN 15345 Plastics - Recycled Plastics - Characterization of PP • EN 15346 Plastics - Recycled Plastics - Characterization of PVC • EN 15348 Plastics - Recycled Plastics - Characterization of PET
2/03/2015
Karakterisatie van PP recyclaat
2/03/2015
CORE “COntrolled REcycling”
Optimaal en efficiënt inzetten van “PP en PCrecyclaten” bij industriële productie en creatie van nieuwe waardeketens door : • integraal beheer en beheersing van diverse zorgaspecten (QES) binnen en tussen de toelevering- en waardeketens • cross (sub)sectorale en regionale samenwerking
PP = Post Production, PC = Post Consumer 2/03/2015
15
Aandachtspunten bij het sluiten van materiaalketen Kennis bundelen, opbouwen, structureren en delen • producten, processen, markten, toepassingen, QC&QA, ….
Pooling van specifieke grondstofstromen Ecodesign & C2C
Innovatie en onderzoek m.b.t. • Energie-arme recyclagetechnieken • Recyclagetechnieken voor gemengde en complexe afvalstromen • Kwaliteitsverbetering van recyclaten • Eindproducten op basis van gerecycleerde materialen • Afstemming tussen de technische en economische levensduur van producten en van de kwaliteit van de ingezette materialen
Aansluiting met FISCH-innovatieprogramma POLYCYCLE 2/03/2015
16
Beheer en beheersen (QES-C & QES-A) Integraal beheersen (“control”) van de verschillende zorgaspecten (kwaliteit, milieu en veiligheid) • op bedrijfsniveau
• binnen/tussen de waardeketens
Ketenbeheer en -beheersing • betrokkenheid van bedrijven die polymeren produceren, compounderen, processen, finishen, bewerken, toepassen, sorteren, ophalen, zuiveren, recycleren, controleren, …. • gebruik & ontwikkeling van normen en procedures binnen de verschillende waardeketens (product- en marktspecifiek)
2/03/2015
17
Impact van CORE BUSINESS op de bedrijfsorganisatie 2/03/2015
18
CORE
Effecten / impact Materiaalstromen worden gepoold en verspreid over meerdere waardeketens Meer en efficiënt inzetten van recyclaten PC-afval wordt grondstof Minimaal 2/03/2015 verbranden en storten
19
Betrokken sectoren Chemiesector: > 60 bedrijven
Kunststofverwerkers: > 750 bedrijven Textielbedrijven: > 600 bedrijven Composietproducenten: > 60 bedrijven Recyclagebedrijven: > 200 bedrijven Technologiesector: > 20 bedrijven Designers en studiebureaus: > 150 bedrijven Afnemers van kunststof of polymeer producten
2/03/2015
20
Voorziene activiteiten en initiatieven Clustering en selectie van specifieke waardeketens
Vertalen van CORE BUSINESS MODEL in concrete richtlijnen en tools voor bedrijven en waardeketens Gemeenschappelijke diensten, gericht op ketenbeheer, faciliteren en opzetten Collectieve en individuele begeleiding van bedrijven Opleiding en bijscholing bedrijfsmedewerkers Disseminaties resultaten naar overheden, afnemers, andere sectoren via events, publicaties en info
2/03/2015
21
Enkele realisaties Focus-WTV heeft begeleiding ontvangen om zijn eigen, oude Betamax cassettes om te zetten tot een gadget voor zijn open bedrijven dag. Onder begeleiding van CORE is een duidelijk en haalbaar lastenboek opgemaakt om een kunststofverwerker garantie te geven naar de inkomende recyclaat stroom om zo binnen zijn productie proces de zekerheid te hebben dat de eindproducten van zijn spuitgietproces voldoen aan de eisen van de gebruiker Een bedrijf actief in de verpakkingssector levert zijn polyethyleen bedrijfsafval aan een textielverwerker die het deels kan inzetten in zijn textielapplicatie
2/03/2015
Materialenscan Flanders’ PlasticVision is samen met Centexbel goedgekeurd voor het uitvoeren van de materialenscan. De materialenscan is een initiatief van
Agentschap Ondernemen
OVAM
2/03/2015
Aandachtspunten binnen materialenscan Materialen efficiëntie
• Grondstof vervanging • Duurzame verpakkingen • Gebruik van hulpstoffen • Levensduur van het eindartikel • Mogelijke afzetmarkten van bepaalde afval stromen Milieu impact • Beheer van water – lucht emissies • Algemene en specifieke afvalstromen
2/03/2015
Finale doel materialenscan Door de materialenscan:.
• Krijgt het bedrijf inzicht in hun materialengebruik • Krijgt het bedrijf een lijst van de knelpunten en opportuniteiten • Bekomt men cijfers over de financiële en milieu-impact van mogelijke opportuniteiten • De scan leidt tot een eerstelijnsadvies op maat van de KMO • Na de scan • De bedrijven op weg zetten bij het uitvoeren van de geformuleerde maatregelen en adviezen. • Via gespecialiseerde experts uit kenniscentra in tweede lijn mogelijke oplossingen technisch kunnen uitwerken • Adviesverlening naar beschikbare financieringskanalen.
2/03/2015
Status mateialenscan Eerste contacten met de bedrijven gelegd
Respons iets moeilijker dan gedacht • Openlijke communicatie van bedrijfsdata is geen evidentie ondanks duidelijke confidentialiteit die aan de bedrijven meegegeven wordt.
• Beperkte aanwezigheid van bepaalde data binnen de KMO sector (vb emissies – specifieke energieverbruiken - …) • Nood aan groepering binnen de materialen voor bedrijven die enkel in loondienst kunststoffen verwerken
2/03/2015
Vragen?
Wim Grymonprez E. Sabbelaan 49 8500 Kortrijk +32 56 28 28 24
[email protected]
2/03/2015
