Charakteristika projektu a specifikace zakázky

Příloha č.1 Charakteristika projektu a specifikace zakázky

Charakteristika projektu a specifikace zakázky Projekt "AutoAdapt - zvyšování adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti odvětví automobilového průmyslu, reg. č. CZ.1.04/1.1.06/52.00028" je svou komplexností výjimečným vzdělávacím projektem zaměřeným na zvýšení konkurenceschopnosti autoprůmyslu prostřednictvím dalšího profesního vzdělávání zaměstnanců členských firem Sdružení automobilového průmyslu. Projektové aktivity tvoří ucelený systém vzdělávání a metodických přístupů využitelných pro celé odvětví automobilového průmyslu. Komplexnost projektu se projevuje v různorodých vzdělávacích aktivitách zahrnujících rozvoj měkkých a manažerských dovedností, projektové řízení, jazykové, ekonomické a ICT vzdělávání a širokou oblast technických oborů (strojírenství a konstrukce, kvalita, systémy řízení). Projekt je realizován díky finanční podpoře z ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Na základě poptávky cílové skupiny projektu na specifické školící kurzy zadavatel vyhlašuje výběrové řízení na „Zajištění realizace vzdělávání zaměstnanců ve firmách automobilového průmyslu v oblasti soft skills“.

Zadávací dokumentace – podlimitní veřejná zakázka Název: „AutoAdapt - zvyšování adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti odvětví automobilového průmyslu“ Zadavatel: Sdružení automobilového průmyslu, IČ 17048826, Opletalova 55, 110 00 Praha Tento projekt je financován z prostředků Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu

Rámcový výčet kurzů 1, Komunikace – – – – – –

Efektivní komunikace I., cca 50 osob, 5 kurzů, 10 šk. dnů Efektivní komunikace II., cca 50 osob, 5 kurzů, 10 šk. dnů Efektivní komunikace III. cca 50 osob, 5 kurzů, 10 šk. dnů Prezentační dovednosti I., cca 40 osob, 4 kurzy, 8 šk. dnů Prezentační dovednosti II., cca 40 osob, 4 kurzy, 8 šk. dnů Týmová spolupráce, cca 60 osob, 6 kurzy, 12 šk. Dnů

2, Lektorské dovednosti –

Lektorské dovednosti I., cca 40 osob, 4 kurz, 8 šk. Dnů

3, Vedení a řízení – – – – –

Vedení a řízení lidí I., cca 50 osob, 5 kurzů, 10 šk. dnů Vedení a řízení lidí II., cca 50 osob, 5 kurzů, 10 šk. dnů Vedení a řízení lidí III., cca 50 osob, 5 kurzů, 10 šk. dnů. Manažerské dovednosti pro mistry, cca 120 osob, 12 kurzů, 24 šk. dnů Moderace a vedení porad, cca 40 osob, 4 kurzy, 8 šk. Dnů

4, Měkké obchodní dovednosti – –

Zvládání námitek a uzavírání obchodu, cca 40 osob, 4 kurzy, 8 šk. dnů Obtížné obchodní situace, cca 40 osob, 4 kurzy, 8 šk. dnů


Cílová skupina - seznam zapojených subjektů do projektu AutoAdapt

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24.

Název podniku

Místo provozovny podniku

ABA IVECO JTEKT Motorpal Plastika Grupo Antolin Jihostroj TPCA TRCZ TRW Autoelektronika ÚAMK Tesla Blatná MC Syncro TRW Carr AFTERMARKET BRANO DELTACOL Jawa CIEB Essa Czech MJ Fostron MJ Group MJ Strojírenská MJ Slévárna

ČR mimo Prahu Vysoké mýto Plzeň Jihlava Kroměříž Chrastava Velešín Kolín Lovosice Benešov ČR mimo Prahu Blatná Kolín Mladá Boleslav Jičín Hradec nad Moravicí Ostrava Týnec nad Sázavou Brandýs nad Orlicí ČR mimo Prahu České Budějovice České Budějovice Soběslav České Budějovice

Odhadovaná míra zapojení firmy do projektu v %

1,75% 12,38% 7,36% 12,91% 1,26% 14,20% 6,26% 1,30% 2,28% 9,35% 1,75% 5,12% 1,26% 9,35% 1,75% 6,19% 5,12% 1,26% 9,35% 2,10% 1,33% 1,00% 2,40% 2,52%


Obsahový rámec vzdělávacích kurzů 1, Komunikace Vzdělávací cíle Modul komunikace je zaměřen na spektrum dovedností v této oblasti v praktické návaznosti na pracovníky v oblasti automobilového průmyslu. Účastníci pochopí základní principy efektivní komunikace, poznají svůj komunikační styl i styly jiných lidí, rozvinou svoji schopnost komunikovat a vycházet s různými typy pracovníků a obchodních partnerů. Účastníci dále projdou tréninkem aktivního naslouchání a překonávání komunikačních bariér. Vzdělávacím cílem je také posílení vyjednávacích schopností na základě řešení reálných situací. Úspěšný absolvent dokáže zvládnout přípravu vyjednávací strategie, naučí se vést konfliktní rozhovor, osvojí si metody odolávání manipulacím a zvládání stresu Dále se modul zaměřuje na prezentační dovednosti, logickou strukturu prezentace a její přizpůsobení typu a potřebám posluchačů a na zlepšení svých řečnických dovedností včetně reakcí na otázky. Účastníci kurzu lépe psychicky zvládnou vystupování na veřejnosti. Účastníci dále posílí umění týmově pracovat, dokážou podporovat spolupráci, uvědomí si přínos spolupráce, význam konstruktivních vztahů a podíl na výkonnosti týmu. Důležitým aspektem modulu je jeho provázanost na automobilový průmysl a využití praktických ukázek, příkladů, situací z této oblasti.

Efektivní komunikace I.

Cílová skupina • • • • • • • • • •

Top management Střední management Supervizoři Mistři Technolog a plánovač Manager kvality Logistik Vývojář, inovace Nákup, odbyt, zák. servis Interní (personalistika, ekonomie)

Časová dotace Výukové dny:

2


Výukové hodiny:

Kapacita kurzu

16 (1 hod= 45 min.) 9 – 12 osob

Rozsah výuky Celkem kurzů Počet školících dnů

5 10

Vzdělávací metody Tréninkový kurz

Efektivní komunikace II.

Cílová skupina • • • • • • • • • •


Časová dotace Výukové dny: Výukové hodiny:

Kapacita kurzu

2 16 (1 hod= 45 min.) 9 – 12 osob


5 10


Efektivní komunikace III.


Cílová skupina • • • • • • • • • •



Kapacita kurzu

2 16

(1 hod= 45 min.)

9 – 12 osob


5 10


Prezentační dovednosti I.

Cílová skupina • • • • • • • • •

Top management Střední management Mistři Technolog a plánovač Manager kvality Logistik Vývojář, inovace Nákup, odbyt, zák. servis Interní (personalistika, ekonomie)


2 16

(1 hod= 45 min.)


Kapacita kurzu

9 – 12 osob


4 8


Prezentační dovednosti II.

Cílová skupina • • • • • • • • •

Top management Střední management Mistři Technolog a plánovač Manager kvality Logistik Vývojář, inovace Nákup, odbyt, zák. servis Interní (personalistika, ekonomie)


Kapacita kurzu

2 16 (1 hod= 45 min.) 9 – 12 osob


4 8


Týmová spolupráce

Cílová skupina • • • • •

Top management Střední management Supervizoři Mistři Technolog a plánovač


• • • • •

Mnžr kvality Logistik Vývojář, inovace Nákup, odbyt, zák. servis Interní (personalistika, ekonomie)


Kapacita kurzu

2 16

(1 hod= 45 min.)

9 – 12 osob


6 12


2, Lektorské dovednosti Vzdělávací cíle Vzdělávací modul se zaměřuje na osobnost interního lektora, jeho image a vystupování. Vzdělávacím cílem je zvládnutí přípravy i samotného procesu předávání znalostí a dovedností interním pracovníkům firmy. Důležitým aspektem modulu je jeho provázanost na automobilový průmysl a využití praktických ukázek, příkladů, situací z této oblasti.

Lektorské dovednosti I.

Cílová skupina • • • • •

Top management Střední management Technolog a plánovač Manager kvality Interní (personalistika, ekonomie)



Kapacita kurzu

2 16

(1 hod= 45 min.)

9 – 12 osob


4 8


3, Vedení a řízení Vzdělávací cíle Absolvent modulu získá představu o úspěšném vedení pracovního týmu, jeho motivaci a posílení „neformální“ autority. Identifikuje svůj preferovaný styl řízení, ověří si svou schopnost navazovat zdravé pracovní vztahy. Modul se také zaměřuje na specifika řízení lidí v pracovní pozici mistr v automobilovém průmyslu. Důležitým aspektem modulu je jeho provázanost na automobilový průmysl a využití praktických ukázek, příkladů, situací z této oblasti.

Vedení a řízení lidí I.

Cílová skupina • • • •

Top management Střední management Supervizoři Mistři

Časová dotace Výukové dny:

2


Výukové hodiny:

Kapacita kurzu

16

(1 hod= 45 min.)

9 – 12 osob


5 10


Vedení a řízení lidí II.




Kapacita kurzu

2 16

(1 hod= 45 min.)

9 – 12 osob



5 10


Vedení a řízení lidí III.




Kapacita kurzu

2 16

(1 hod= 45 min.)

9 – 12 osob


5 10


Manažerské dovednosti pro mistry

Cílová skupina • •

Supervizoři Mistři


2 16

(1 hod= 45 min.)


Kapacita kurzu

9 – 12 osob


12 24



Moderace a vedení porad




Kapacita kurzu

2 16

(1 hod= 45 min.)

9 – 12 osob


4 8


4, Měkké obchodní dovednosti

Vzdělávací cíle Účastník zvládne postup v jednotlivých etapách obchodního jednání, osvojí si účinnou, praktickou a konkrétní metodu jednání se zaměřením na cíl. Vzdělávacím cílem je naučit se naslouchat zákazníkovi, pochopit jeho potřeby a motivace a dokázat jej efektivně přesvědčit. Absolvent si dále vyzkouší principy vyjednávání v náročných situacích. Důležitým aspektem modulu je jeho provázanost na automobilový průmysl a využití praktických ukázek, příkladů, situací z této oblasti.

Zvládání námitek a uzavírání obchodu

Cílová skupina • •

Top management Střední management


• • • •

Technolog a plánovač Logistik Nákup, odbyt, zák. servis Interní (personalistika, ekonomie)


Kapacita kurzu

2 16

(1 hod= 45 min.)

9 – 12 osob


4 8


Obtížné obchodní situace

Cílová skupina • • •

Top management Střední management Nákup, odbyt, zák. servis


Kapacita kurzu

2 16

(1 hod= 45 min.)

9 – 12 osob


4 8



Efektivní komunikace I. Efektivní komunikace obtížné situace

TK 2

10

TK 2

10

TK 2

10

Prezentační dovednosti I.

TK 2

8

Prezentační dovednosti II.

TK 2

8

Týmová spolupráce

TK 2

12

Lektorské dovednosti I.

TK 2

8

Vedení a řízení lidí I.

TK 2

10

Vedení a řízení lidí II.

TK 2

10

Vedení a řízení lidí III. TK 2 Manažerské dovednosti pro mistry TK 2

10

Moderace a vedení porad TK 2 Zvládání námitek a uzavírání obchodu TK 2

8

Obtížné obchodní situace

8

Efektivní komunikace emoce v komunikaci

interní (personal, ekonomie)

nákup, odbyt, zák. servis

vývojář, inovace

logistik

mnžr kvality

a technolog plánovač

mistři

Soft skills

Cílová skupina Leadři (počet účastníků) Experti (počet účastníků)

Super vizoři

Vzdělávací aktivita

top management střední management

Forma Časová dotace / počet dní Počet školících dnů

Soft skills – parametry

II.III.-

TK 2

24

8

TK: Tréninkový kurz


Bližší požadavky Zadavatele na zajištění vzdělávacích kurzů Zadavatel požaduje, aby Nabídková cena za vzdělávací kurz zahrnovala:

sestavení vzdělávacího programu na příslušné období 6 měsíců

průběžné konzultace a jednání se Zadavatelem;

přípravu podrobné metodiky vzdělávacího kurzu;

modifikaci vzdělávacího kurzu dle upřesnění Zadavatele či požadavků účastníků vzdělávání;

vlastní realizaci vzdělávacího kurzu;

studijní materiály a jejich přípravu pro účastníky vzdělávání;

honorář lektora/lektorů za vedení vzdělávacího kurzu a zpracování studijního materiálu;

cestovní náhrady pro lektory včetně dopravy do místa realizace kurzů a ubytování;

náklady na hodnotící dotazníky tvořící zpětnou vazbu účastníků, jejich zpracování a vyhodnocení; náklady na použité technické a didaktické zázemí;

náklady na zpracování akceptačního protokolu ke každému vzdělávacímu kurzu a jeho doručení spolu s prezenční listinou z kurzu Zadavateli

zpracování zprávy lektora a evaluačních zpráv (zpráva lektora po každém kurzu, evaluační zpráva 1x za 3 měsíce);

hospitace, supervize;

náklady na vystavení závěrečného certifikátu účastníkům vzdělávání;

označení prvky vizuální identity OP LZZ veškerých materiálů (studijní materiály, prezenční listiny, osvědčení, certifikáty,dotazníky) určených k použití v rámci vzdělávacího kurzu včetně opatření školící místnosti prvky vizuální identity v souladu s platnou metodikou OP LZZ;

dodávku občerstvení pro účastníky kurzů a lektora v místě jednání, a to minimálně v dále uvedeném rozsahu pro každý coffee-break na osobu: 1 chlebíček nebo 1 zákusek, 1 minerální voda (cca 0,3 l) nebo 1 džus / limonáda (cca 0,3 l), káva, čaj / osoba. Pro celodenní kurz se předpokládají 2 coffee breaky.

Náklady na školící prostory.


Charakteristika projektu a specifikace zakázky

Recommend Documents