Část A: Základní charakteristika projektu

---------

Část A: Základní charakteristika projektu Název projektu: Lisabonská strategie na internetovém portálu NašeEvropa.cz Základní popis projektu: Navrhovaný projekt spadá do dvou prioritních komunikačních okruhů Koncepce informování o evropských záležitostech v ČR pro rok 2005 a to 1. Členství České republiky v EU 2. Budoucnost Evropy Projekt si klade za cíl poskytnout vybraným cílovým skupinám přehlednou formou maximální objem informací, související s problematikou Lisabonské strategie, a to v elektronické podobě. Výčet cílových skupin: 1. fyzické osoby - široká veřejnost 2. právnické osoby - instituce státní a veřejné správy - školy všech stupňů - politické strany - nevládní neziskové organizace - další instituce Celková cena projektu: 157.800,- Kč z toho: Cena pracovních úkonů: 146.100,- Kč Cena externích vstupů do projektu: 0,- Kč Cena užitečně vynaložených nákladů: 11.700,- Kč Výše spolufinancování projektu předkladatelem (procentní a faktická): 20 %, tj. 31.560,- Kč

Část B: Rozvaha 1. Celkový cíl Definice celkového cíle, tj. hlavní popis, jak projekt celkově přispěje ke splnění minimálních požadavků na projekty Celkovým cílem projektu „Lisabonský proces na internetovém portálu NašeEvropa.cz“ je umožnit oběma hlavním cílovým skupinám (fyzickým i právnickým osobám) získat prostřednictvím portálu NašeEvropa ucelené informace vztahujících se k oblasti Lisabonské strategie, včetně její aplikace v rámci České republiky. Tato oblast, jak ukazují průzkumy veřejného mínění, je předmětem zájmu našich občanů, a zatím není k disposici žádný komplexní informační zdroj, a to ani multimediální, tištěný nebo podaný jinou formou. Výsledek projektu v podobě specializovaného internetového portálu bude bezplatně k disposici zájemcům ve všech krajích České republiky a v Praze. Projekt bude mít celorepublikový informační dopad. Návrh projektu spadá do komunikačního okruhu „Členství České republiky v EU“ a „Budoucnost Evropy”

Lisabonská strategie na internetovém portálu NašeEvropa.cz

strana 1/13

---------

2. Definice primární/ch cílové/ých skupin/y: 2.1 Cílová skupina 1: Fyzické osoby - široká veřejnost Definice cílové skupiny: Z uveřejněných průzkumů veřejného mínění vyplývá, že česká veřejnost zatím nemá dostatek informací o Lisabonské strategii a jejích jednotlivých prvcích. Nedostatek relevantních informací negativně ovlivňuje vnímání české veřejnosti této důležité oblasti, která rozhodujícím způsobem ovlivní efektivitu fungování Evropské unie. Navrhovaný projekt si klade za cíl shrnout na stránkách portálu NašeEvropa většinu dostupných materiálů týkající se Lisabonské strategie, a podat je zájemcům z řad široké veřejnosti v rámci lehce dostupných a logicky strukturovaných informačních sekcích. Regionální rozložení cílové skupiny: Cílová skupina 1 je rovnoměrně rozložena ve všech krajích České republiky. Větší koncentrace subjektů této cílové skupiny je v Praze a v dalších větších městech a aglomeracích. Stav informovanosti cílové skupiny o daném komunikačním okruhu: Úroveň informovanosti subjektů cílové skupiny 1 je rozdílná, závisí především na osobní iniciativě jednotlivých subjektů získat a utřídit potřebné informace. Z průzkumů veřejného mínění vyplývá, že nejčastějším zdrojem informací jsou hromadné sdělovací prostředky, méně již konkrétní odborné informační zdroje Evropské unie, nebo oficiálních českých institucí. Je třeba uvést, že většina potřebných kvalifikovaných informací je k disposici na internetu, je však rozptýlená a často je v cizích jazycích. Vyhledávání informací je časové náročné a získání souhrnného přehledu vyžaduje soustředěnou a dlouhodobější činnost. Identifikace informační potřeby cílové skupiny: Subjekty cílové skupiny 1 k aktivnímu působení ve svém okolí potřebují stručné, přehledné a souhrnné informace o otázkách, které jsou předmětem jejich zájmu. V současné době je k disposici pouze omezený rozsah informací, publikovaných především na internetových stránkách Úřadu vlády, v omezené míře potom na stránkách jednotlivých ministerstev nebo jiných institucí. 2.2 Cílová skupina 2 Dalším adresátem výstupu navrhovaného projektu je cílová skupina 2, která zahrnuje právnické osoby, především instituce státní a veřejné správy, veřejné knihovny, politické strany, neziskové nevládní organizace, ale také učitele všech stupňů škol, kteří by mohli ve své pedagogické činnosti vycházet z kvalifikovaných poznatků získaných na stránkách portálu NašeEvropa. Subjekty této cílové skupiny jsou ve své činnosti často nebo příležitostně konfrontovány s aktivitami, které mají vazbu na problematiku související s Lisabonskou strategií, nemají však dostatečné informace o oblastech, jimž se profesionálně nevěnují. Výstup navrhovaného projektu by jim měl poskytnout celkový přehled o dopadech realizace Lisabonské strategie na jednotlivé sektory i občany.


strana 2/13

---------

Regionální rozložení cílové skupiny: Cílová skupina 2 je rozložena ve všech krajích České republiky. Větší koncentrace subjektů této cílové skupiny je v Praze a ve větších městech a aglomeracích. Stav informovanosti cílové skupiny o daném komunikačním okruhu: Úroveň informovanosti subjektů cílové skupiny 2 je rozdílná, závisí především na intenzitě zapojení jednotlivých subjektů do aktivit, které jsou ovlivněny členstvím České republiky v Evropské unii. Většinu potřebných konkrétních a kvalifikovaných informací, nezbytných pro jejich práci, mají uvedené subjekty k dispozici, avšak s ohledem na charakter jejich činnosti postrádají souhrnný a celkový přehled o problematice Lisabonské strategie a jejím dopadu na jednotlivé oblasti života v České republice. Identifikace informační potřeby cílové skupiny: Subjekty cílové skupiny 2 potřebují vedle konkrétních profesionálních informací, které využívají ke své každodenní činnosti, též přehledné a souhrnné informace o otázkách, které nepřímo souvisejí s jejich činností anebo které jsou předmětem zájmu českých občanů. Výsledek navrhovaného projektu může přispět k uspokojení těchto potřeb. 3. Výsledek/výsledky projektu Výčet všech výsledků projektu: 1. Vytvoření specializovaného internetového portálu se zaměřením na oblast Lisabonské strategie 2. Denní aktualizace informací o Lisabonské strategii v elektronické podobě 3.1 Výsledek projektu č. 1 Všechny aspekty komunikačního okruhu, kterých se výsledek projektu č. 1 týká: Vytvoření specializovaného internetového portálu se zaměřením na oblast Lisabonské strategie prostřednictvím změny logické struktury, grafické podoby a souvisejících databázových struktur zobrazování internetových stránek v rámci stávajícího portálu NašeEvropa. Součástí projektu je i přestavba stávajícího redakčního systému na systém s přístupy pro více realizátorů, což umožní lepší aktualizaci informací. Navrhovaná struktura portálu odpovídá jednotlivým pilířům Lisabonské strategie, včetně způsobu jejich přizpůsobení novým podmínkám. Odborné sekce, zabývající se hlavními směry Lisabonské strategie, jsou doplněny o sekci „Dokumenty“, kde jsou zveřejněny všechny relevantní dokumenty jak centrálních orgánů EU (Evropská komise, Evropský parlament), tak dokumenty vlády ČR a jednotlivých ministerstev. Vedle aktuálních dokumentů zde budou zveřejněny také archívní dokumenty (jako podsekce), mapující vývoj Lisabonské strategie od počátku do dnešní doby, včetně postupného zapojování České republiky. Sekce „Články“ mapuje informace o Lisabonské strategii, zveřejněné ve sdělovacích prostředích jak v České republice, tak v zemích Evropské unie. Sekce „Slovník pojmů“ bude přehlednou formou vysvětlovat čtenářům jednotlivé pojmy, vyskytující se v dokumentech.


strana 3/13

---------

Sekce „Odkazy“ bude obsahovat seznam všech aktuálních odkazů na internetové stránky české i zahraniční, kde může nalézt informace a dokumenty týkající se jak Lisabonské strategie, tak Evropské unie jako celku. Struktura sekcí: 1, Dokumenty 2, Věda a výzkum 3, Vzdělávání 4, Informační společnost pro všechny 5, Podpora podnikání a malých a středních podniků 6, Ekonomická reforma a vnitřní trh 7, Integrované finanční trhy 8, Koordinace makroekonomických politik 9, Aktivní politika zaměstnanosti 10, Modernizace evropského sociálního modelu 11, Udržitelný rozvoj a kvalita života 12, Články 13, Slovní pojmů 14, Odkazy Detailní obsah/popis výsledku projektu č.1: V březnu roku 2000 si členské země EU na zasedání Evropské rady v Lisabonu stanovily dlouhodobý cíl stát se do roku 2010 „nejkonkurenceschopnější a nejdynamičtější znalostní ekonomikou, schopnou udržitelného hospodářského růstu s více a lepšími pracovními místy a s větší sociální soudržností (Závěry předsednictví Evropské rady v Lisabonu 23. – 24. března 2000). Česká republika se jako nový člen EU s touto iniciativou ztotožnila a již řadu let aktivně participuje na naplňování strategických cílů Lisabonské strategie. Vedle oficiálně publikovaných informací o participaci České republiky na iniciativách spojených s Lisabonskou strategií existuje u části odborné veřejnosti a velké části široké veřejnosti nemalá absence informačních zdrojů, které by byly schopny kdykoliv uspokojit informační potřebu žadatele. Český institut pro integraci EU realizoval v polovině roku 2004 pilotní projekt – internetový portál NašeEvropa (www.naseevropa.cz) - zaměřený na hlavní oblasti dění v Evropské unii. Hlavními sekcemi portálu jsou: Evropská unie, Evropská ústava, Lisabonský proces, Právo České republiky a Evropské unie, Public Private Partnership, Souhrnné informace o EU. Součástí portálu jsou také novinky z Evropské unie, z oblasti strukturálních fondů a novinky z CII. V současnosti je prováděna denní aktualizace všech sekcí portálu. Český institut pro integraci EU respektuje záměr Úřadu vlády – Odboru pro informování o evropských záležitostech integrovat informační zdroje o Evropské unii do internetového portálu Euroskop.cz. CII je proto připraven realizovat změnu struktury stávajícího portálu NašeEvropa na hlavní informační médium zaměřené na problematiku Lisabonské strategie. Propojenost výsledku č. 1 s ostatními výsledky projektu: Výsledek projektu č.1 je propojen s výsledkem projektu č.2. Využití výsledku projektu č.1 je podmíněno výsledkem č. 2, tj. stálou aktualizací dostupných informací.


strana 4/13

---------

Výčet zdrojů informací pro výsledek projektu č.1: Rozsah zpracovávané problematiky vyžaduje, aby zpracovatelé využili velký počet informačních zdrojů, které jsou v dispozici v elektronické podobě na internetu. Jedná se zejména o informační zdroje Evropské unie (informační portál Europa, informační portály Evropské komise a Evropského parlamentu), informační zdroje Vlády ČR a jednotlivých ministerstev, ČNB, specializované informační zdroje o evropské problematice (Euroskop, Euractiv, EUobserver) a řadu dalších, včetnězákladních aktuálních dokumentů Lisabonského procesu, jako např.: - Hlavní směry hospodářské politiky (Broad Economic Policy Guidelines) - Směry zaměstnanosti (Employment Guidelines) - Společně pracovat pro růst a pracovní místa; Nový začátek pro Lisabonskou strategii (Communication for the Spring European Council: Working together for growth and jobs; A new start for Lisabon strategy) - Zaměření na růst a pracovní místa: nový souhrnný koordinační cyklus pro ekonomiku a zaměstnanost v EU (Delivering on growth and jobs: A new and integrated economic and employment co-ordination cycle in the EU) - Čelíme výzvě – Lisabonská strategie pro růst a pracovní místa – Kokova zpráva (Facing the Chalenge – Lisabon Strategy for Growth and Jobs) - Integrované směry pro růst a pracovní místa 2005 – 2008 (Integrated Guidelines for Growth and Jobs 2005 – 2008, Communication from the President, in agreement with vice-President Verheugen and Commissioners Almunia and Spidla) - Sdělení Komise Radě a Evropskému parlamentu: Budování naší společné budoucnosti. Politické výzvy a rozpočtové prostředky rozšířené unie 2007 – 2013 a další. 3.1.1 Vztah výsledku projektu č. 1 k definované cílové skupině 1 Jak výsledek projektu č. 1 uspokojuje informační potřebu skupiny 1: Navrhovaná projekt přispěje k uspokojení informačních potřeb cílové skupiny 1 (fyzické osoby), a to zejména v oblastech, kde se pociťuje informační deficit. Informace zveřejněné na portálu NašeEvropa mimo jiné uvedou na správnou míru jednostranné a nepřesné informace, které v ČR šíří odpůrci evropské integrace s cílem snížit v očích veřejnosti význam členství České republiky v Evropské unii. Přínosy výsledku projektu č.1 pro skupinu 1: Čtenáři - adresáti výsledku projektu v 1. skupině získají prostřednictví portálu NašeEvropa přehlednou a stručnou formou zpracované argumenty pro obhajobu a podporu evropského integračního projektu a účast České republiky v něm. Publikace přispěje k očekávané široké diskusi o budoucím vývoji evropské integrace a konkurenceschopnosti Evropské unie. V souvislosti s připravovanou ratifikací Evropské ústavní smlouvy formou referenda by měla přispět k větší informovanosti občanské veřejnosti o Evropské unii. Regionální rozměr výsledku projektu č.1 pro skupinu: Výsledek projektu č.1 bude moci být využívá ve všech regionech České republiky. 3.1.2 Vztah výsledku projektu č. 1 k definované cílové skupině 2 Navrhovaná projekt přispěje k uspokojení informačních potřeb subjektů cílové skupiny 2 (právnické osoby), a to zejména v oblastech, kde nemají konkrétní Lisabonská strategie na internetovém portálu NašeEvropa.cz

strana 5/13

---------

zkušenosti a v nichž není těžiště jejich zájmu. Přínosy výsledku projektu č.1 pro skupinu 2: Adresáti výsledku projektu ve skupině 2 (právnické osoby) získají přehlednou a stručnou formou zpracované informace o Lisabonské strategie. Tyto informace přispějí k široké diskusi o budoucím vývoji Lisabonské strategie včetně všech jejích částí. Regionální rozměr výsledku projektu č.1 pro skupinu 2 (pouze pokud to je vhodné): Výsledek projektu č.1 bude využíván ve všech regionech České republiky 3.2 Výsledek projektu č. 2 Výsledek projektu č.2 je přímo závislý na realizaci projektu č.1, tedy na vytvoření specializovaného internetového portálu se zaměřením na oblast Lisabonské strategie. Výsledkem projektu č.2 bude denní aktualizace relevantních informací o Lisabonské strategie. Informace zveřejňované na portálu NašeEvropa budou poskytovány všem zájemců, tedy čtenářům, bezplatně. Propojenost výsledku č. 2 s ostatními výsledky: Výsledek projektu č.2 je propojen s výsledkem projektu č.1. Bez stálé aktualizace by byly informace zastaralé a neodrážely by předpokládaný vývoj v této oblasti. Výčet zdrojů informací pro výsledek projektu č. 2: Stejně jako při práci na projektu č.1 budou realizátoři projektu pracovat zejména s internetovými zdroji, které nejrychleji reagují na nové události a nejrychleji zveřejňují nejnovější informace a doklady. Bude se jednat zejména o informační zdroje Evropské unie (informační portál Europa, informační portály Evropské komise a Evropského parlamentu), informační zdroje Vlády ČR a jednotlivých ministerstev, ČNB, specializované informační zdroje o evropské problematice (Euroskop, Euractiv, EUobserver) a řadu dalších. 3.2.1 Vztah výsledku projektu č. 2 k definované cílové skupině 1 Jak výsledek projektu č. 2 uspokojuje informační potřebu skupiny: Pravidelná aktualizace relevantních informací přispěje k plnému uspokojení informačních potřeb subjektů cílové skupiny 1 (fyzické osoby – široká veřejnost). Záměrem projektu je tak neusnadnit přístup k informacím o Lisabonské strategie pro všechny zájemce a zároveň poukázat na aspekty, které pro ČR naplňování Lisabonské strategie představuje. Přínosy výsledku projektu č.2 pro skupinu 1: Výsledek projektu č.2 je předpokladem dostupnosti informací pro adresáty cílové skupiny 1. Regionální rozměr výsledku projektu č.2 pro skupinu 1: Výsledek projektu č.2 nemá výhradně regionální rozměr. 3.2.2 Vztah výsledku projektu č. 2 k definované cílové skupině 2 Jak výsledek projektu č. 2 uspokojuje informační potřebu skupiny: Navrhovaná projekt přispěje k uspokojení i vysoce sofistikovaných informačních


strana 6/13

---------

potřeb subjektů cílové skupiny 2 (právnické osoby). Zejména se jedná o oblasti, které se prolínají do běžného života některých sociálních a profesních skupin, a kde dosud neexistuje žádný ucelený zdroj informací. Přínosy výsledku projektu č.2 pro skupinu 2: Výsledek projektu č.2 je stejně jako pro cílovou skupinu 1 podmínkou pro zabezpečení aktualizace informací o Lisabonské strategii určených pro adresáty z cílové skupiny 2. Regionální rozměr výsledku projektu č.1 pro skupinu 2: Výsledek projektu č.2 nemá regionální rozměr. 4. Zabezpečení výsledků projektu 4.1 Relevantní zkušenost Český institut pro integraci EU (CII) je občanským sdružením sdružujícím fyzické i právnické osoby z České republiky za účelem podpory integrace České republiky do Evropské unie. CII je právním nástupcem „Institutu pro integraci ČR do EU“, založeného v polovině roku 2002. V rámci svých aktivit organizoval CII několik intenzivních vzdělávacích kurzů o strukturálních fondech EU pro pracovníky ústředních státní správy (Ministerstvo životního prostředí, Ministerstvo práce a sociálních věcí,…) o problematice Evropské unie, její regionální politiky a politiky soudržnosti a o strukturálních fondech EU. V rámci jednodenních seminářů se podílel na vzdělávání zástupců municipalit – zástupců, krajů, měst a obcí. CII organizoval několik mezinárodních konferencí a seminářů v Senátu ČR, většinou s mezinárodní účastí (např. „Public Private Partnership ve zdravotnictví“,“Integrací informačních systémů k současné evropské veřejné správě“, atd.). CII je nositelem projektu internetového portálu o Evropské unii s názvem „NašeEvropa.cz“, fungujícího od září 2004. Institut spolupracuje s řadou českých i mezinárodních organizací a vysokých škol (Vysoká škola mezinárodních a veřejných vztahů, Vysoká škola J.A.Komenského, Bankovní institut, atd.); spolupracoval s Asociací pro studium mezinárodních vztahů při zpracování, vydání a distribuci publikace „Česká republika v Evropské unii: Přínosy a náklady", vydané v roce 2004. V současnosti se CII podílí na poradenské činnosti ve prospěch žadatelů o prostředky ze strukturálních fondů EU, zejména ze strany krajů, měst a obcí. 4.2 Lidské zdroje Autorský kolektiv zaručuje odpovědný přístup tématům, které jsou informačním obsahem portálu NašeEvropa. Všichni autoři mají zkušenosti z výzkumné, publikační a pedagogické práce. Předpokládá se, že ke zpracování dílčích otázek budou přizváni další odborníci, zejména jako zpracovatelé a oponenti. Expert RNDr. František Rozkot, CSc.: absolvoval Universitu Karlovu, Matematicko – fyzikální fakultu a Ústav molekulární genetiky ČSAV, a kurzy moderní metody počítačového modelování v molekulární genetice (Paris), systémy zpracování obrazu (München), projektové řízení obchodu a vývoje (München), komunikační zručnosti pro obchod a marketing (Praha),moderní publikování právních informací (Brusel) a


strana 7/13

---------

vývoj software (Digital Equipment Banking Systems, IBM, Adobe); 4 roky praxe Ústav molekulární genetiky ČSAV, 2 roky konzultant v oblasti vývoje software a systémové integrace středních a velkých systémů, 7 let vedoucí pracovník IT společností (vývoj nových databázový systémů). Hlavní autor systému právních informací Justis / LexDATA a specializovaných systémů v právní informatice. spoluautor a vedoucí projektu Transen (Translation Engine for automated translation from English to Czech), spoluautor projektu Specializovaná analýza datových zdrojů a vývoj databázových struktur pro Odbor kompatibility s právem EU Úřadu vlády ČR. Expert Ing. Ivo Kaplán: absolvoval ČVUT, fakultu elektrotechnická, specializace jaderná energetika. Zpravodaj Politického výboru Federální rady Unie evropských federalistů pro vnitřní věci Evropské unie v Bruselu, Generální sekretář Unie evropských federalistů v České republice, organizátor mezinárodní konference „Lisabonská agenda“ v Praze (březen 2005), účast na mezinárodních konferencích a seminářích o EU v Německu, Francii, Dánsku, Itálii, Belgii, Rakousku a Bulharsku; značná publikační činnost. Expert Ing. Stanislav Stach, CSc.: absolvoval ČVUT Praha a Technickou univerzitu Petrohrad; absolvent kurzu o Evropské unii pro vedoucí pracovníky MZV v Praze, kurzu k problematice EU, organizovaný Centre International de Formation Européenne, Nice a Ústavem mezinárodních vztahů v Praze, kurz a studijní cesty organizované Finským institutem veřejné správy v Helsinkách a Stockholmu, vyššího postgraduálního kurzu řízení lidských zdrojů v Naval Postgraduate School, Monterey, USA. 5 let praxe na Diplomatické akademii Ministerstva zahraničních věcí ČR Praha, 3 roky praxe v Asociaci pro studium mezinárodních vztahů, Praha 2 roky praxe v Ústavu mezinárodních vztahů, Praha, 3 roky členem CII – podíl na vzdělávání pracovníků ústřední státní správy v problematice Evropské unie, vědecká práce v oblasti bezpečnostní politiky a problematice Evropské unie. Bohatá publikační činnost. Expertka Ing. Lenka LUKÁŠKOVÁ, Ph.D.: absolvovala VŠE Praha, katedra veřejné správy a regionálního rozvoje; na České zemědělské univerzitě přednáší hospodářské politiky Evropské unie se zaměřením na vnitřní trh a regionální politiku Expert Aleš Přichystal: je zkušeným organizačním a řídícím pracovníkem se zaměřením na oblast public relations; 9 let praxe jako novinář a publicista, 11 let praxe jako řídící pracovník (vydavatelská činnost, public relations), externí poradce poslance Evropského parlamentu, statutární zástupce organizací Institut pro integraci ČR do EU a Českého institutu pro integraci EU. Hlavní organizátor školení pracovníků ústřední státní správy v oblasti Evropské unie, lektor vzdělávacích kurzů pro představitele municipalit se zaměřením na EU, spoluautor řady odborných publikací se zaměřením zejména na strukturální fondy EU. Široká publikační činnost. Denní sazba pro jednotlivé realizátory projektu: Denní sazba pro realizátora projektu Františka Rozkota – 2.400 Kč Denní sazba pro realizátora projektu Ivo Kaplána – 1.500 Kč Denní sazba pro realizátora projektu Stanislava Stacha – 1.900 Kč Denní sazba pro realizátora projektu Lenku Lukáškovou – 1.400 Kč Denní sazba pro realizátora projektu Aleše Přichystala – 1.300 Kč Lisabonská strategie na internetovém portálu NašeEvropa.cz

strana 8/13

---------

Organizace řízení projektu včetně rozdělení odpovědnosti: Hlavním koordinátorem projektu je Aleš Přichystal, který odpovídá za celkovou realizaci projektu. Bude se také podílet zatřídění informací do jednotlivých sekcí a na denní aktualizaci informací o Lisabonské strategii v elektronické podobě v závěrečné fázi projektu. Realizátor projektu František Rozkot jako odborník na tvorbu specializovaných databázových systémů bude zodpovědný za technickou část projektu. Bude realizovat přestavbu redakčního systému na přístup z pro více realizátorů, změna logické struktury a související databázové struktury zobrazování internetových stránek. V projektu č.2 bude zabezpečovat ve spolupráci s dalšími oborníky nepřetržitý chod internetového portálu. Realizátor projektu Stanislav Stach bude zodpovědný za obsahovou část, zejména za zajištění relevantních dokumentů centrálních orgánů EU (Evropská komise, Evropský parlament) a dokumenty vlády ČR a jednotlivých ministerstev. Realizátorka projektu Lenka Lukášková se bude podílet na procesu denní aktualizace informací o Lisabonské strategii v elektronické podobě v závěrečné fázi projektu. Realizátor projektu Ivo Kaplán bude zodpovědný za odbornou část – zaměření na Lisabonský proces, mapování informací o Lisabonské strategii ve sdělovacích prostředcích v České republice a zemích Evropské unie Pracovně-právní vztah mezi předkladatelem projektu a jednotlivými realizátory projektu: Všichni realizátoři projektu jsou členy nebo spolupracovníky Českého institutu pro integraci EU, bez pracovně-právního vztahu. Právní vztah s Českým institutem pro integraci EU bude v rámci tohoto projektu založen smlouvami o dílo podle autorského zákona. 4.3 Vztah projektu k probíhajícím/uskutečněným aktivitám Vztah právě probíhajících, nebo již uskutečněných relevantních aktivit (předkladatele projektu a ostatních) k výsledkům projektu: Navrhovaný projekt představuje další krok ke specializaci stávající internetového portálu NašeEvropa. Jedná se o logické pokračování a další rozpracování témat, které jsou součástí Lisabonské strategie. Při zpracování projektu bude CII též vycházet z poznatků získaných během seminářů a vzdělávacích kurzů o Evropské unii a dalších iniciativ, organizovaných Institutem pro pracovníky ústředních úřadů ČR v letech 2004 a 2005. Analýza dopadů/použití již dostupných relevantních výsledků/zkušeností (předkladatele projektu a ostatních) v projektu: Dosavadní ohlasy na existenci internetového portálu NašeEvropa dokazují, že dosavadní část projektu splnila očekávaný účel a přispěla k osvětlení celé řady závažných otázek, které byly aktuální v prvním období po přistoupení České republiky k Evropské unii.


strana 9/13

---------

4.4

Vyhodnocení rizik

Výčet potenciálních rizik (vnějších a vnitřních) při dosahování výsledků projektu: - Riziko č.1: Odchod nebo vážné onemocnění experta projektu - Riziko č.2: Technické problémy Vyhodnocení jednotlivých rizik s přihlédnutím k jejich negativnímu dopadu na výsledky projektu spolu návrhem dalšího postupu: - Vyhodnocení rizika č.1: Předkladatel návrhu projektu nepředpokládá, že by na projekt rezignovali všichni zpracovatelé. Je v silách zpracovatelského kolektivu případný odchod jednoho zpracovatele nahradit. - Vyhodnocení rizika č.2: S ohledem na velký rozsah prací, nezbytných pro kvalitní technické (softwarové) řešení portálu, by pozdní schválení a zahájení projektu představovalo vážné riziko. V takovém případě by bylo nutno buď upravit termín dokončení projektu, nebo zvolit jednodušší variantu oproti předkládanému návrhu. 4.5 Dlouhodobá udržitelnost Jak metody projektu přispějí k dlouhodobé udržitelnosti výsledků projektu: Autoři publikace budou již při zpracování přihlížet k co nejdelší udržitelnosti výsledků projektu. Vzhledem k tomu, že dosud neexistuje jiný informační zdroj vztahující se k oblasti Lisabonské strategie, předpokládáme dlouhodobý zájem odborné i široké veřejnosti o tento projekt. Proto očekáváme další fungování a rozvoj portálu NašeEvropa i po skončení financování z prostředků určených na tento projekt. Jak budou výsledky projektu po jeho skončení navazovat na vlastní aktivity předkladatele projektu, příp. na další aktivity ostatních subjektů: Český institut pro integraci EU se problematikou Lisabonské strategie zabývá již několik let, a předpokládá, že bude v této oblasti pracovat i nadále. Výsledků projektu využije především ve své vzdělávací, konzultační a publikační činnosti.

Část C: Implementace 5.

Celkový časový harmonogram projektu

Celkový časový harmonogram: 1.10. – 31.12.2005 Výsledek projektu č. 1 (V1)

3.10 – 7.11.2005

Pracovní akce 1 (V1A1) Pracovní akce 2 (V1A2) Výsledek projektu č. 2 (V2) Pracovní akce 1 (V2A1) Pracovní akce 2 (V2A2)

3.10. – 12.10. 10.10. - 7.11. 7.11. – 31.12.2005 7.11. - 31.12. 26.11. - 10.12.


strana 10/13

---------

Celkový počet pracovních dní jednotlivých realizátorů projektu: František Rozkot – 16 Ivo Kaplán – 10 Stanislav Stach – 17 Lenka Lukášková – 15 Aleš Přichystal – 28 6. Výsledek projektu č. 1: Vytvoření nové podoby internetového portálu NašeEvropa, nalezení a zpracování všech dostupných informací z oblasti Lisabonské strategie. 6.1 Pracovní akce č. 1 Programátorské práce na vytvoření nové struktury, grafické podoby a databázových souborů portálu NašeEvropa. Celkový popis V1A1: V rámci V1A1 bude realizována změna logické struktury, grafické podoby a související databázové struktury zobrazování internetových stránek v rámci stávajícího portálu NašeEvropa. Bude vytvořen nový redakční systém umožňující přístup více autorizovaným osobám. Výstup z V1A1: Výstupem z V1A1 bude vytvoření nové podoby internetového portálu NašeEvropa, přizpůsobeného novému zaměření – hlavního elektronického zdroje informací o Lisabonské strategii. Počet dní práce jednotlivých realizátorů projektu v rámci V1A1: František Rozkot – 8 Užitečně vynaložené náklady v rámci V1A1: kancelářské potřeby 600,- Kč elektr.média (CD): 800,- Kč telefon, pošta, internet 1.100,- Kč pronájem domény 2.800,- Kč Cena externích vstupů v rámci V1A1: Žádné externí vstupy 6.1.1 Časový harmonogram pracovních úkolů Datum (počet dnů plnění) 3.10.-12.10.05 8 pracovních dnů

Pracovní úkol změna logické struktury, grafické podoby a související databázové struktury

Odpovědný realizátor projektu Rozkot

6.2 Pracovní akce č. 2 (V1A2) Nalezení a zpracování všech dostupných informací z oblasti Lisabonské strategie


strana 11/13

---------

Celkový popis V1A2: Budou soustředěny a utříděny nezbytné informace v rámci témat Lisabonské strategie pro vyhotovení výsledku projektu č.1. a vytvořena pracovní verze portálu. Jednotliví realizátoři projektu budou odpovídat za sběr a utřídění relevantních informací ke svěřené části a za zpracování první verze textu. Výstup z V1A2: Výstupem z V1A1 budou komplexní soubor informací, vztahujících se k oblasti Lisabonské strategie, logicky začleněných do jednotlivých odborných sekcí. Počet dní práce jednotlivých realizátorů projektu v rámci V1A2: Aleš Přichystal: 7 Ivo Kaplán: 10 Stanislav Stach: 17 Užitečně vynaložené náklady v rámci V1A2: kancelářské potřeby: 300,- Kč telefon, pošta, internet 1.000,- Kč nákup literatury 2.500,- Kč Cena externích vstupů v rámci V1A2: Žádné externí vstupy 6.2.1 Časový harmonogram pracovních úkonů Datum Pracovní úkol 10.10.-22.10.05 10 pracovních dnů 24.10.-02.11.05 7 pracovních dnů

Odpovědný realizátor projektu sběr, analýza a zatřídění informací z oblastí Stach, Kaplán spadajících pod Lisabonskou strategii zatřídění informací do jednotlivých sekcí Stach, Přichystal,

7. Výsledek projektu č. 2 Denní aktualizace informací o Lisabonské strategii v elektronické podobě 7.1 Pracovní akce č. 1 (V2A1) Celkový popis V2A1: V rámci V2A1 budou pravidelně každý pracovní den z obecně přístupných zdrojů aktivně vyhledávány relevantní informace vztahující se k problematice Lisabonské strategie. Po nalezení takové informace bude následně zpracována a zařazením do věcně příslušné sekce portálu zpřístupněna čtenářům. Výstup z V2A1: Výstupem z V2A1 bude aktuální informace z oblastí vztahujících se k Lisabonské strategii, zpřístupněná všem čtenářům Počet dní práce jednotlivých realizátorů projektu v rámci V2A1: Aleš Přichystal - 21 Lenka Lukášková - 15


strana 12/13

---------

Užitečně vynaložené náklady v rámci V2A1: kancelářské potřeby: 500,- Kč telefon, pošta, internet 900,- Kč Cena externích vstupů v rámci V2A1: Žádné externí vstupy 7.1.1 Časový harmonogram pracovních úkolů Datum (počet dnů Pracovní úkol plnění)* 7. 11. – 31.12.05 Denní aktualizace relevantních informací 36 pracovních dnů

Odpovědný realizátor projektu Přichystal, Lukášková

7.2 Pracovní akce č. 2 (V2A2): Úprava databázových struktur portálu umožňujících interaktivní komunikaci se čtenáři Celkový popis V2A2: V rámci V2A2 budou vnitřní úpravou struktury portály vytvořeny pro čtenáře portálu možnosti zasílat svoje dotazy, týkající se všech oblastí Lisabonské strategie. Tyto dotazy budou postupně zodpovídány odborníky – členy a spolupracovníky CII. Dotazy čtenářů stejně jako odpovědi odborníků budou přehledně zobrazovány na stránkách portálu NašeEvropa v nově vytvořené sekci „Dotazy čtenářů“. Výstup z V2A2: Interaktivní komunikace se čtenáři, zobrazující se na stránkách portálu NašeEvropa. Počet dní práce jednotlivých realizátorů projektu v rámci V2A2: František Rozkot – 8 Užitečně vynaložené náklady v rámci V2A2: telefon, internet: 1.200,- Kč Cena externích vstupů v rámci V2A2: Žádné Datum (počet dnů plnění) 28.11. - 07.12.05 8 pracovních dnů

Pracovní úkol Úprava databázových struktur portálu


Odpovědný realizátor projektu Rozkot

strana 13/13

Část A: Základní charakteristika projektu

Recommend Documents