Část A: Základní charakteristika projektu

Část A: Základní charakteristika projektu Název projektu: Evropský parlament – Cesta k překonání demokratického deficitu Komunikační okruh: Bariéry instituční Základní popis projektu [max. 1100 znaků včetně mezer]: Předkládaný projekt je zaměřen na téma demokratického deficitu EU, které v ČR dosud není příliš účinně zpracováno. Prvotním předpokladem zmírnění toho deficitu je dle předkladatele zvýšení zájmu občanů o dění v EU. Jedno z možných řešení skýtá Evropský parlament (EP). Téma projektu je proto spojeno s fungováním EP a volbami do něj. Cílem projektu je nalézt metody jak aktivně a efektivně oslovit širokou veřejnost a zvýšit její zájem o volby do EP. Dalším cílem projektu je nabídnout řešení také těch aspektů demokratického deficitu, které s EP nesouvisí. Za účelem splnění těchto cílů projekt kombinuje tři na sebe úzce navazující výsledky. Prvním z nich je expertní workshop, během nějž předkladatel vyškolí 25 odborníků – „mediátorů“, kteří budou přímo i dalším školením aplikovat doporučení vedoucí ke zvýšení zájmu občanů o volby do EP. Druhým výsledkem projektu je odborná mezinárodní konference. Výstupy z odborného workshopu a konference pak budou využity pro publikaci „Volby do Evropského parlamentu, pohled voliče, kandidáta a novináře“. Výčet výsledků:

1) Expertní workshop „Volby do Evropského parlamentu – Jak zaujmout občany?“ 2) Konference „Evropský parlament – Cesta k překonání demokratického deficitu“ 3) Publikace „Volby do Evropského parlamentu - Pohled voliče, kandidáta a novináře“

Výčet cílových skupin: Cílová skupina 1 – Široká veřejnost

Evropské hodnoty o.s.

Grantové řízení 2008

1

•

občané České republiky

Cílová skupina 2 – Odborná veřejnost • • • • •

akademici političtí představitelé novináři pracovníci nevládních organizací studenti humanitního zaměření Celková cena projektu:

Rozdělení nákladů v projektu1 Cena pracovních úkonů: Cena externích vstupů: Cena užitečně vynaložených nákladů: Celková cena projektu:

191 200 Kč 150 495 Kč 471 018 Kč 812 713 Kč

Podíl financování na celkové ceně projektu Výše spolufinancování (faktická a procentní)

414 525 Kč (51%)

Částka nárokovaná na Úřadu

398 788 Kč

Část B: Rozvaha 1.

Celkový cíl

Definice celkového cíle, tj. hlavní popis, jak projekt celkově přispěje ke splnění minimálních požadavků na projekty (viz výše body a) a b) minimálních požadavků na projekty) [max. 1500 znaků včetně mezer]: Hlavním cílem projektu je v dlouhodobé perspektivě zvýšit zájem občanů o fungování Evropského parlamentu (EP) a voleb do něj, a tím přispět k překonání jednoho z aspektů demokratického deficitu EU. V krátkodobé perspektivě je cílem nalézt metody, pomocí kterých se podaří zvýšit informovanost široké veřejnosti o významu EP a dopomoci větší účasti voličů ve volbách do EP v roce 2009. Nedílnou součástí hlavního cíle projektu je také definování různých pojetí a aspektů demokratického deficitu EU a hledání konkrétních způsobů a technik k jejich postupnému překonání. Těchto cílů chce předkládaný projekt dosáhnout pomocí několika nástrojů – výsledků projektu: expertního workshopu, mezinárodní konference a publikace určené k distribuci široké veřejnosti.

1

Celková cena se skládá ze tří druhů nákladů. Je třeba uvést zvlášť celkovou výši u každého druhu nákladů zaznamenaných v souladu s metodickým rámcem v projektu.



2

Za tímto účelem projekt postupně zasáhne dvě na sebe logicky navazující cílové skupiny a svým územním dopadem postupně pokryje všech 14 krajů ČR. 1) Na expertním workshopu vystoupí přední čeští i zahraniční odborníci na politický marketing, poslanci EP a experti na české politické prostředí. Hlavním cílem expertního workshopu bude vyškolit mediátory zapojené do procesu voleb do EP ve využívání metod, jak účinně zvyšovat zájem občanů o EP a jejich větší účasti ve volbách. Vyškolení mediátoři následně multiplikačním efektem zprostředkují dopad projektu na širokou veřejnost. 2) Hlavním cílem konference, na které vystoupí přední čeští i evropští odborníci a v publiku se jí zúčastní široké spektrum české odborné veřejnosti, bude definovat různá pojetí demokratického deficitu EU a v návaznosti na odborný workshop diskutovat především nejefektivněji proveditelná doporučení odborníků vedoucí ke splnění hlavního cíle. 3) Výsledná publikace se bude skládat z příspěvků odborníků, kteří vystoupili na expertním wokrshopu a konferenci a bude editována akademiky z FSS MU. Cílem publikace, která je určena k distribuci široké veřejnosti, je mnohostranně informovat o různých aspektech voleb do EP a tím přímo či zprostředkovaně zvyšovat zájem občanů o účast ve volbách.

2. Definice primárních cílových skupin 2.1 Cílová skupina 1 – Široká veřejnost Definice cílové skupiny [max. 1500 znaků včetně mezer]: Cílovou skupinou č.1 je široká veřejnost, kterou tvoří občané České republiky disponující volebním právem do voleb do Evropského parlamentu podle Zákona 62/2003 Sb. o volbách do Evropského parlamentu. Zástupci této skupiny, které chce předkládaný projekt zasáhnout, se vyznačují spíše malou mírou zájmu o veřejné otázky v souvislosti s děním v EU. Tuto cílovou skupinu lze nejlépe vymezit tím, že její příslušníci: a) se o veřejné otázky obecně, a o to více o veřejné otázky v souvislosti s děním v EU, zajímají v drtivé většině pouze pasivně, b) mají pravidelný přístup k informacím, c) čtou novinové deníky a/nebo sledují televizní vysílání. Jedná se o složitě sociodemograficky stratifikovanou skupinu, jíž nelze jednoznačně vymezit. Její příslušníci se nerovnoměrně vyskytují ve všech společenských vrstvách. Patří sem: a) lidé s pasivním zájmem o veřejné otázky z velkých českých měst, které poskytují více možností aktivního zapojení do občanské společnosti zabývající se tématy spojenými s evropským děním, b) lidé žijící mimo území velkých českých měst s nepoměrně menšími možnostmi se do aktivit občanské společnosti zapojit, a být zároveň kvalitně informováni o významu dění v EU na jejich životy, c) hlavní skupina nevoličů během voleb do EP v roce 2004 - mladí voliči (a obecně voliči do 40 let), lidé s nižším vzděláním, občané z venkovských oblastí a manuální dělníci. (dle výzkumu Flash Eurobaromentu z června 2004). Regionální rozložení cílové skupiny [max. 1500 znaků včetně mezer]: Široká veřejnost s převážně pasivním zájmem o veřejné otázky (a o veřejné otázky v souvislosti s aktivitami Evropské unie) se vyskytuje po celém území České republiky. Ve vyšší míře se koncentruje v menších městech bez univerzitního pokrytí a aktivní/fungující občanské společnosti a v méně rozvinutých regionech ČR.



3

Stav informovanosti cílové skupiny o daném komunikačním okruhu [max. 1500 znaků včetně mezer]: Volby do Evropského parlamentu bývají často považovány za volby druhého řádu. Široká veřejnost je nedostatečně informována o významu role Evropského parlamentu a důvodech, proč by měli občané volit, přes neustále se zvyšující význam Evropského parlamentu v přijímání evropské legislativy a schvalování rozpočtu EU, jež mají dalekosáhlé důsledky i na národní legislativu, vnímanou jako důležitější. Důležitou roli zde přitom hraje nejen obsahová část informování o roli a fungování Evropském parlamentu, ale hlavně forma, jakou jsou občané o práci Evropském parlamentu informování. Pokrytí činnosti Evropského parlamentu ze strany českých médií lze označit jako neuspokojivé. Identifikace informační potřeby cílové skupiny [max. 3600 znaků včetně mezer]: Širokou veřejnost s především pasivním zájmem o Evropskou unii a volby do Evropského parlamentu lze rozdělit na dvě podskupiny se specifickou informační potřebou b) široká veřejnost, která se obecně nepříliš zajímá o politické dění a neúčastní se pravidelně žádných voleb konaných v České republice c) široká veřejnost, která se alespoň částečně zajímá o české politické dění a účastní se českých parlamentních a krajských voleb. Zároveň se ale v mnohem menší míře účastní voleb do Evropského parlamentu, které nepovažuje vzhledem k nedostatečně vnímanému vlivu Evropského parlamentu na život občanů za důležité. Základní informační potřebou první skupiny je, aby byli populární a atraktivní formou o tématech projektu informováni a tím byl podněcován jejich další zájem o větší informovanost. Konkrétně se informační potřeba této cílové skupiny vyznačuje poptávkou po diskusi či odpovědích na tyto otázky: • Proč je důležité volit? • Co přinese občanovi účast na volbách? • Jaké konkrétní dopady může mít rozhodnutí občana volit pro něj a jeho blízké? Základní informační potřebou druhé skupiny je, aby byli populární a atraktivní formou informováni o významu Evropské unie a důsledcích výsledku voleb do Evropského parlamentu a tím byli motivováni zajímat se i o problematiku Evropské unie. Konkrétně se informační potřeba této cílové skupiny vyznačuje poptávkou po diskusi či odpovědích na tyto otázky: • Jaké jsou pravomoci Evropského parlamentu? • Jaký je význam Evropského parlamentu v evropském legislativním procesu a spojitost mezi evropským a národním legislativním procesem? • Jak ovlivňují rozhodnutí Evropského parlamentu každodenní život občana? • Proč je důležité volit ve volbách do Evropského parlamentu? • Jaké konkrétní dopady může mít rozhodnutí občana volit ve volbách do Evropského parlamentu pro něj a jeho blízké?

2.2 Cílová skupina 2 – Odborná veřejnost Definice cílové skupiny [max. 1500 znaků včetně mezer]: Cílová skupina č.2 je odborná a zainteresovaná veřejnost. Předkladatel projektu má s prací s touto cílovou skupinou bohaté mnohostranné zkušenosti. Jedná se o fyzické osoby, které mají vysokou kvalifikaci v oblasti témat projektu, většinou se tématy projektu profesně



4

zabývají a mají celospolečensky největší vliv na jejich formulování a komunikování směrem k široké veřejnosti. Touto cílovou skupinou jsou míněny tyto kategorie: - političtí představitelé na národní i lokální úrovni, jejich poradci a asistenti - novináři a komentátoři v tištěných, televizních, internetových a radiových médiích - úředníci veřejné správy - studenti humanitních oborů - pracovníci nevládních organizací se vztahem k veřejné politice - vysokoškolští pedagogové humanitních oborů - analytici výzkumných ústavů a institucí Regionální rozložení cílové skupiny [max. 1500 znaků včetně mezer]: Odborná a zainteresovaná veřejnost se nachází v různém rozložení na celém území ČR. Vzhledem k její příslušnosti k organizacím, v nichž působí (vysoké školy, výzkumné ústavy, redakce medií, úřady veřejné správy atd.), je její koncentrace vyšší ve větších městech a aglomeracích, zejména krajských městech. Hlavní město Praha představuje spolu s Brnem, Olomoucí a Ostravou místa s největší koncentrací odborné a zainteresované veřejnosti. Stav informovanosti cílové skupiny o daném komunikačním okruhu [max. 1500 znaků včetně mezer]: Odborná a zainteresovaná veřejnost se obecně vyznačuje poměrně vysokou informovaností o jednotlivých tématech projektu. Informovanost o vzájemném vztahu jednotlivých témat projektu a jeho důsledcích však není příliš vysoká, jak vyplývá z monitoringu předkladatele. Obzvláště otázka politického marketingu a využívání jeho strategií a metod je mezi cílovou skupinou 2 málo rozvinutá. Identifikace informační potřeby cílové skupiny Odborná a zainteresovaná veřejnost se vyznačuje dle monitoringu předkladatele dvojí informační potřebou: a) potřeba prohlubování informovanosti, vzájemného informování, výměny názorů a nových poznatků o jednotlivých tématech projektu se svými českými kolegy (tj. ostatními zástupci odborné a zainteresované veřejnosti) a zejména s odborníky ze zahraničí b) potřeba vyšší informovanosti o metodách a strategiích politického marketingu, s důrazem na možnosti a způsoby jejich využití během volební kampaně c) potřeba rozvinout seriózní, odbornou debatu odborníků o často nejasně používaném pojmu demokratického deficitu Evropské unie. d) potřeba jasné definice demokratického deficitu Evropské unie a hledání jeho řešení Konkrétně se informační potřeba této cílové skupiny vyznačuje poptávkou po odborné diskusi či přímo odpovědích na tyto otázky: - Co je demokratický deficit Evropské unie? Jak se demokratický deficit EU projevuje? - Jaká jsou možná řešení vedoucí ke zmírnění/překonání demokratického deficitu Evropské unie v jeho různých projevech? - Jakou roli může v těchto řešeních hrát Evropský parlament? - Jak zvýšit zájem voličů o volby do Evropského parlamentu? - Jak využít metod a strategií politického marketingu pro zvýšení zájmu občanů o volby do Evropského parlamentu? - Jak účinně komunikovat evropská témata občanům? - Jak vytvořit atraktivní volební kampaň?

3. Evropské hodnoty o.s.

Výsledky projektu Grantové řízení 2008

5

Výčet všech výsledků projektu: 1. Expertní workshop „Volby do Evropského parlamentu – Jak zaujmout občana?“ 2. Konference „Evropský parlament – Cesta k překonání demokratického deficitu“ 3. Publikace „Volby do Evropského parlamentu - Pohled voliče, kandidáta a novináře“

Zdůvodnění, jak výsledky projektu splňují celkový cíl (viz kap. 1) [max. 3600 znaků včetně mezer]: Problematika demokratického deficitu Evropské unie je velmi komplexní téma. Aby se tento problém mohl účinně řešit, je nutné rozdělit proces jeho řešení do několika kroků. Kombinace expertního wokrshopu, konference a výsledné publikace tvoří ucelený logický rámec, jak tento problém řešit. Pro zmenšení komplexity je navíc ve všech fázích projektu pozornost věnována především Evropskému parlamentu jakožto jediné instituci přímo zastupující občany Evropské unie. S ohledem na blížící se volby v roce 2009 je nutnost informovat občany o tomto tématu více než aktuální, tím spíše, že Evropský parlament, který z těchto voleb vzejde, bude mít více kompetencí poté, co vstoupí v platnost Lisabonská smlouva. Výstup projektu č.1 (V1 – expertní workshop) se v rámci problematiky demokratického deficitu EU zabývá primárně aspektem malého zájmu občanů o Evropský parlament a volbami do něj. V1 je zaměřen především na cílovou skupinu 2, přičemž je hlavní důraz kladen na praktickou oblast řešení problému demokratického deficitu EU - nalezení metod účinného informováni o volbách do Evropského parlamentu a tím zvýšení kompetencí cílové skupiny 2 při tomto procesu. Za účelem splnění hlavního cíle projektu proto bude během V1 předními českými i zahraničními odborníky na problematiku politického marketingu a experty na české i evropské politické prostředí vyškoleno 25 mediátorů zapojených do procesu voleb do Evropského parlamentu. Vyškolení mediátoři následně přímo či pomocí školení dalších mediátorů multiplikačním efektem dopad projektu zprostředkují široké veřejnost. Zároveň budou výstupy z V1 (odborné články a školící materiály) zveřejněny na internetových stránkách překladatele projektu (www.evropskehodnoty.cz). a následně i ve V3 – publikaci: tím bude dále rozšířen dopad V1. Skrze veřejnou diskusi, která otevře expertní wokrshop a zaměří se na téma významu Evropského parlamentu, bude navíc zasažena i širší veřejnost v místě konání expertního wokrshopu, čímž bude dále přispěno ke splnění hlavního cíle projektu. Výstup projektu č.2 (V2 – konference) je zaměřen na teoretické uchopení problému demokratického deficitu EU a politické zhodnocení proveditelnosti doporučení expertního workshopu. Během V2 se přední čeští i zahraniční odborníci na toto téma pokusí definovat různá pojetí demokratického deficitu EU, především ve vztahu k EU a – v návaznosti na odborný workshop – budou spolu s politickými představiteli diskutovat především nejefektivněji proveditelná doporučení odborníků, a tím přispějí ke splnění hlavního cíle projektu. Dalšími výstupy V2 budou zápisy z jednotlivých panelů, odborné články a mediální výstupy (rozhovory s řečníky a hosty V2, články o tématech V2). Zápisy z jednotlivých panelů budou zveřejněny na internetových stránkách předkladatele projektu, odborné články budou zařazeny do V3. Skrze tyto výstupy se celkově posílí přínos V2 ke splnění hlavního cíle projetu. Výstup projektu č.3 (V3 – publikace) bude spojením výsledků V1 a V2. Ve V3 budou publikovány odborné články, které budou mnohostranně informovat o tématech projektu a to populární a přitažlivou formou. V3 je přitom určen pro obě cílové skupiny projektu a jak



6

rozsahem, tak i obsahově přispívá k dosažení celkového cíle předkládaného projektu. V3 bude distribuován do městských a univerzitních knihoven, veřejných úřadů, sekretariátů politických stran, neziskových organizací a Eurocenter a zároveň bude ke stažení na stránkách předkladatele projektu a Euroskopu. Tím bude umožněn snadný přistup obou cílových skupin k tomuto výsledku projektu a dále posílen jeho dopad. O dostupnosti V3 by měla být odpovídající formou informována široká veřejnost.

3.1 Výsledek projektu č. 1 – Expertní workshop Všechny aspekty komunikačního okruhu, kterých se výsledek projektu č. 1 týká: Komunikační okruh: Bariéry instituční 1. Evropská unie a demokratický deficit 2. Význam Evropského parlamentu 3. Konkrétní aspekt demokratického deficitu na příkladu Evropského parlamentu - Malý zájem voličů o volby do Evropského parlamentu 4. Česká republika a volby do Evropského parlamentu 5. Odstranění bariéry malého zájmu občanů o volby do Evropského parlamentu Detailní obsah/popis výsledku projektu č. 1 [max. 5400 znaků včetně mezer – např. struktura publikace]: Expertní workshop bude sérií přednášek a interaktivních simulací tématicky pokrývajících problematiku související s významem Evropského parlamentu, volbami do Evropského parlamentu, způsobu jakým média informují o Evropském parlamentu a reflexí českých voleb do Evropského parlamentu. Lektoři ještě před začátkem expertního workshopu vytvoří odborné příspěvky, které budou součástí diskuse s účastníky workshopu. Hlavním cílem projektu je vyškolit mediátory - osoby aktivní v občanském sektoru, novináře a (především mladé) politické představitele, kteří budou na různých úrovních aktivně zapojeni do voleb do Evropského parlamentu v roce 2009. Mediátoři si osvojí metody a strategie, které budou moci využívat při volbách do Evropského Parlamentu a tím zvýšit zájem veřejnosti o tyto volby. Zároveň budou účastníci informováni o specifikách Evropského parlamentu i českého politického prostředí, které jsou základem pro nalezení odpovídající strategie. Přednášky i simulace budou proto orientovány hlavně prakticky. Účastníci expertního workshopu tak v maximální možné míře zvýší své komunikační i odborné schopnosti pro efektivní informování o Evropském parlamentu a budou lépe vybaveni pro následnou komunikaci s občany během voleb v roce 2009. Kromě praktických zkušeností přímo z expertního workshopu získají účastníci také řadu materiálů věnovaných dané problematice, které budou moci i dále při své práci využívat. Cílem projektu je také připravit mediátory pro další předávání nabytých schopností formou školení dalších osob prvotně vyškolenými mediátory. Dalším cílem projektu je vysvětlit občanům žijícím v místě konaní expertního workshopu (Telč) význam Evropského parlamentu. Proto bude první část projektu věnovaná významu Evropského parlamentu a specifikům tohoto prostředí otevřena i pro širokou veřejnost. Pro účely expertního workshopu vznikne na serveru předkladatele projektu speciální webová prezentace věnovaná projektu, která bude obsahovat informace o projektu a praktické informace pro účastníky. Po skončení workshopu budou na stránce zveřejněny odborné materiály, které během workshopu účastníci obdrží. Touto formou bude otevřen přístup k materiálům i širšímu spektru zájemců, nejen samotným účastníkům.



7

Hlavní program expertního workshopu se uskuteční ve dnech 11. – 14. září 2008 (v Telči) a bude určen 25-ti účastníkům. Program je strukturován do třech hlavních bloků, které se vzájemně prolínají. První blok je věnován diskusi s poslanci Evropského parlamentu o významu a specifikách Evropského parlamentu, druhý přednáškám odborníků na problematiku komunikace, politického marketingu a českého politického prostředí a třetí simulacím, při kterých se účastníci naučí využívat metody a strategie, se kterými se seznámili během přednášek. První simulace bude věnována metodám a strategiím komunikace, přičemž účastníci budou rozděleni do skupin politici – novináři a budou se během cvičných interview učit jak tyto strategie a metody používat. Druhá simulace se zaměří na komunikaci s občany. Účastníci budou rozděleni do 5 týmů, které budou představovat různé politické strany. Účastníci budou mít za úkol vypracovat řeč k voličům, kterou pronesou během volebního meetingu. Předběžný program expertního workshopu je následující:

Čtvrtek 11. září 16.30 – 18.30

Registrace účastníků a check-in

19.00

Zahájení a veřejná přednáška Význam Evropského parlamentu a specifika tohoto prostředí Hosté: poslanci Evropského parlamentu

20.30

Recepce

Pátek 12. září 8.00 – 9.00

Snídaně

9.00 – 9.50

Reflexe voleb do EP 2004

10.00 – 10.15

Pauza na kávu

10.15 – 10.45

Zkušenosti z kampaně 2004

10.45 – 12.30

Simulace č. 1 - Komunikační metody a strategie

13.00 – 14.00

Oběd

14.30 – 17.30

Jak na volební kampaň?

18.30 – 20.00

Večeře

20.00 – 21.00

Volební reklama – ukázka volebních spotů

Sobota 13. září 8.30 – 9.30

Snídaně

10.00 – 11.30

Simulace č. 2 – Komunikace s občany

11.30 – 12.00

Pauza na kávu

12.00 – 13. 30

Využití marketingových metod



8

14.00 – 15.00

oběd

16.00 – 17.00

Média a volební kampaň

17.00 – 17.30

Pauza na kávu

18.00 – 20.00

Závěrečná diskuse

20.30

Společná večeře

Neděle 14. září 8.30 – 9.30

Snídaně

10.00 - 11.30

Zhodnocení expertního workshopu

11.30

Oficiální zakončení

Vysoká akademická a pedagogická úroveň akce bude zaručena lektory, jimiž budou přední čeští i zahraniční odborníci. Jako lektory a hosty realizátor oslovil či osloví: • Mgr. Otto Eibl, expert na komunikační strategie politických stran v předvolebním boji, interní doktorand FSS MU • Mgr. Anna Matuskova, expert na americké metody politického marketingu, interní doktorand FSS MU • Mgr. Barbora Petrová, expert na politický marketing, interní doktorand FSS MU • Mgr. Martina Čavnická, expert na psychologický rozměr politického marketingu, interní doktorand FSS MU • PhDr. Eva Palatová, poradkyně Výboru pro zahraniční záležitosti EP, bývalá asistentka europoslance a první ředitelka Oddělení pro Evropské záležitosti Senátu ČR • Mgr. Marié Jílková, regionální politička a kandidátka do EP v roce 2004 • Alexandr Braun, MA, vrchní ředitel pobočky poradenské firmy Penn, Schoen and Berland v New Yorku, která pracuje na kampani Hillary Clintonové Klíčovou roly na workshopu bude hrát 1-2 experti ze zahraničí. Jako hosty veřejné diskuse oslovíme: • Oldřicha Vlasáka / Jaroslava Zvěřinu, poslance EP • Jana Březinu, poslance EP • Janu Hybáškovou, poslankyni EP Dle předběžného monitoringu předkladatele převyšuje zájem o účast na expertním workshopu početní kapacitu a zájemci proto budou předkladatelem vybíráni dle životopisů a motivačních dopisů. Důraz přitom bude kladem na pokrytí co možná nejširšího profesního spektra uchazečů a jejich multiplikační potenciál, aby byl zaručen co nejvyšší následný multiplikační efekt. Propojenost výsledku č. 1 s ostatními výsledky projektu [max. 1800 znaků včetně mezer]: Všechny výstupy předkládaného projektu propojuje téma demokratického deficitu EU s důrazem na pozici Evropského parlamentu v této problematice. Expertní workshop otevírá problematiku demokratického deficitu EU v jedné z jeho nejzřejmějších podob – malého Evropské hodnoty o.s.


9

zájmu voličů o volby do Evropského parlamentu a zaměřuje se na toto téma zejména z praktické perspektivy s ohledem na blížící se volby do Evropského parlamentu v roce 2009. Na V1 proto tématicky navazuje výstup V2 - konference, která se problematice demokratického deficitu EU věnuje ve své první části více z teoretické perspektivy. Hlavní téma V1 - volby do Evropského parlamentu a jak vzbudit zájem voličů - bude také tématem jednoho z panelů V2. Na tomto panelu budou mimo jiné prezentovány odborné závěry, které budou výsledkem V1. Výstupy z V1 budou použity pro výstup V3 – publikaci. Lektoři ještě před začátkem expertního workshopu vytvoří odborné příspěvky do publikace, které budou moci na základě diskuse s účastníky expertního workshopu případně ještě více rozšířit. Finální odborné články v publikaci tak budou přímým výsledkem expertního workshopu, sama publikace pak bude reflektovat případné další potřeby mediátorů, které se během expertního workshopu mohou objevit. Výčet zdrojů informací pro výsledek projektu č. 1: Zdroje informací pro tento výsledek jsou zabezpečeny trojí cestou: a) z vlastních zkušeností realizátora - zejména z dlouhodobé praxe v oblasti témat projektu a díky bohatým organizačním zkušenostem a kvalifikaci jednotlivých realizátorů b) díky úzké spolupráci na tomto výsledku s interními doktorandy Fakulty sociálních studií Masarykovy univerzity v Brně (Mgr. Anna Matušková, Mgr. Otto Eibl), kteří se tématům projektu věnují na expertní úrovni, a Nadaci Konráda Adenauera, která se na mezinárodní úrovni s dlouholetou tradicí věnuje politickému vzdělávání mj. v tématech projektu c) zejména pak samotnými experty – lektory, kteří na expertním workshopu vystoupí a s většinou z nichž je již předkladatel v kontaktu

3.1.1 Vztah výsledku projektu č. 1 k definované cílové skupině 1 Jak výsledek projektu č. 1 uspokojuje informační potřebu skupiny 1 [max. 3600 znaků včetně mezer]: V roce 2004 měly volby do Evropského parlamentu historicky nejnižší účast ze všech voleb do této doby pořádaných v České republice. Voleb se zúčastnilo pouze 28 % oprávněných voličů, což je důkazem malého zájmu voličů o tyto volby a v důsledku i o Evropský parlament a EU jako takovou. Jedním z důvodů tohoto výsledku je malá atraktivita témat spojených s Evropským parlamentem. Zájem a aktivní zapojení občanů je však základem pro funkčnost moderních demokratických režimů. Pouze skrze aktivní zapojení mohou občané ovlivnit současnou Evropskou unii, počítaje do tohoto i participaci na volbě přímých reprezentantů lidu – poslanců Evropského parlamentu. Jak dokazuje výše účasti na volbách do Evropského parlamentu v roce 2004, nejsou občané dostatečně účinně informování o důležitosti voleb do Evropského parlamentu. Ačkoliv není cílová skupina 1 primární cílovou skupinou V1, skrze vyškolení profesionálních mediátorů, kteří se naučí používat metody, díky nimž budou schopni atraktivněji informovat o volbách do Evropského parlamentu a dále školit další mediátory, v konečném důsledku bude díky multiplikačnímu efektu cílová skupina 1 zasažena. Občané v místě konání expertního workshopu budou mít navíc možnost navštívit úvodní přednášku poslanců Evropského parlamentu. Přínosy výsledku projektu č.1 pro skupinu 1 [max. 1800 znaků včetně mezer]: Evropské hodnoty o.s.


10

Expertní workshop není primárně určen pro cílovou skupinu 1, přínos tedy nebude po skončení expertního workshopu okamžitě patrný. V dlouhodobé perspektivně se však objeví nepřímí přínos wokrshopu i pro cílovou skupinu 1. Tento přínos bude spočívat v tom, že vyškolení mediátoři budou schopni zajímavěji a profesionálněji předkládat témata spojená s volbami do Evropského parlamentu veřejnosti. Školením dalších mediátorů pak k jejich šíření přispějí i nepřímo. Zároveň budou mít občané žijící v místě konání V1 možnost navštívit úvodní přednášku a tak získají přímo od poslanců Evropského parlamentu informace o významu Evropského parlamentu a jeho specifikách. Regionální rozměr výsledku projektu č.1 pro skupinu 1 [max. 1800 znaků včetně mezer]: Ačkoliv není expertní workshop primárně určen pro cílovou skupinu 1, bude jeho nepřímí regionální rozměr díky multiplikačnímu efektu zasahovat všech 14 krajů České republiky. Pro cílovou skupinu 1 bude mít V1 přímí pouze lokální rozměr a to sice na obyvatele místa konaní V1, kteří se budou moci zúčastnit úvodní přednášky.

3.1.2 Vztah výsledku projektu č. 1 k definované cílové skupině 2 Jak výsledek projektu č. 1 uspokojuje informační potřebu skupiny 2 [max. 3600 znaků včetně mezer]: Expertní workshop je pro cílovou skupinu 2 přímo vytvořen na míru, čímž je informační potřeba zcela upokojena: a) potřeba získat odborné informace o specifikách českého politického a mediálního prostředí, jež jsou nezbytné k vytvoření účinné komunikační strategie b) potřeba získat odborné informace o specifikách prostředí Evropského parlamentu, jež jsou nutné pro schopnost zprostředkovávat význam Evropského parlamentu širšímu publiku c) potřeba zvýšit praktické znalosti v oblasti politického marketingu a komunikace, zejména s důrazem na tvorbu politické kampaně a komunikaci s voliči. Používání těchto metod v České republice stále není dostatečně rozšířeno, a proto bude na tuto oblast kladen největší důraz d) potřeba interaktivního multidisciplinárního praktického přístupu, jež účastníkům umožní tvůrčí přístup k používání nově poznaných metod a strategií Přínosy výsledku projektu č.1 pro skupinu 2 [max. 1800 znaků včetně mezer]: Cílová skupina 2 díky uskutečnění výsledku V1 získá: a) vědomosti o specifikách českého politického a mediálního prostředí, které získají od odborníků jak z akademické tak praktické sféry. Díky tomu budou účastníci schopni sestavit vhodnou strategii pro komunikaci s voliči. b) znalost specifik Evropského parlamentu, jež účastníkům umožní efektivně zprostředkovávat veřejnosti informace o tématech s ním spojených. c) zvýšení odborných schopností a dovedností s používáním metod a strategií politického marketingu. Tyto znalosti jsou základem k úspěšnému zvyšování zájmu veřejnosti. Účastníci poznají nové metody, které pochází z volebních kampaní prováděných ve Spojených státech amerických a naučí se skrze interaktivní simulace používat tyto metody v českém prostředí.



11

d) zdokonalení prezentačních a komunikačních schopností účastníků, které využijí během přímé komunikace s občany a školení dalších mediátorů, kteří budou tyto znalosti a schopnosti moci předat dále. Regionální rozměr výsledku projektu č.1 pro skupinu 2 (pouze pokud to je vhodné) [max. 1800 znaků včetně mezer]: Účastníci expertního workshopu budou vybíráni tak, aby pocházeli pokud možno ze všech regionů ČR a pokrývali co možná nejširší spektrum profesí, díky nimž budou schopni zasáhnout co možná největší množství občanů. Na internetových stránkách předkladatele budou zveřejněny závěry z expertního workshopu spolu s odbornými materiály, které získají účastníci workshopu během jeho průběhu. Na tuto stánku bude umožněn přístup širšímu spektru zainteresované odborné veřejnosti. Tím se regionální rozměr výsledku č. 1 dále rozšíří.

3.2 Výsledek V2: Mezinárodní konference Všechny aspekty komunikačního okruhu, kterých se výsledek projektu č. 2 týká: Komunikační okruh: Bariéry instituční 1. 2. 3. 4. 5.

Demokratický deficit EU v současném institučním rámci Různá pojetí demokratického deficitu, různé způsoby jeho řešení Řešení demokratického deficitu, především skrze Evropský parlament Zvýšení zájmu voličů o volby do EP (konkrétní doporučení) Odstranění bariéry malého zájmu občanů o volby do Evropského parlamentu

Detailní obsah/popis výsledku projektu č. 2 [max. 5400 znaků včetně mezer – např. struktura publikace]: Mezinárodní konference „Evropský parlament – Cesta k překonání demokratického deficitu“ nabízí teoretický přístup k řešené problematice, a částečně i zhodnocení a prodiskutování výsledků expertního workshopu. Konference se zúčastní renomovaní odborníci a v menší míře političtí představitelé z domova i ze zahraničí. Konference je určena především odborníkům, pracovníkům veřejné správy, diplomatům, novinářům a studentům, otevřená však bude i široké veřejnosti. Hosté při ní představí různé možnosti definice demokratického deficitu a možné způsoby, jak jej překonat. Zaměří se přitom na roli Evropského parlamentu a voleb do něj. Výstupy z konference (stejně tak jako výstupy z expertního workshopu) se stanou součástí třetího výsledku předkládaného projektu – publikace „Volby do EP, pohled voliče, kandidáta a novináře“. Cílem konference je hledat odpovědi na tzv. demokratický deficit EU v současném (myšleno i s přihlédnutím ke změnám, které přináší Lisabonská smlouva) institučním rámci, tedy bez výrazné změny fungování institucí. Realisticky lze totiž předpokládat, že k výraznějšímu posunu institucionálního rámce EU v nejbližších letech po vstupu Lisabonské smlouvy v platnost spíše nedojde. Konference si klade za cíl: - definovat demokratický deficit EU, prezentovat jeho různá pojetí a s ním související různé způsoby překonání tohoto deficitu



12

-

-

ukázat, že na úrovni EU lze demokratický deficit řešit především skrze Evropský parlament, který je ze své podstaty coby jediný přímo volený orgán nejvíce otevřen možnostem větší demokratizace navázat na expertní workshop z léta 2008 v hledání konkrétních, realizovatelných doporučení mířících k většímu zájmu občanů o volby do Evropského parlamentu a o aktivitu institucí EU obecně; zvýšení zájmu občanů o dění v EU a fungování evropských institucí je chápáno jako prvotní podmínka odstranění / zmírnění demokratického deficitu.

Součástí prezentace konference budou webové stránky, jež budou propojeny s webem předkladatele projektu (www.evropskehodnoty.cz). Kromě standardního obsahu v českém a anglickém jazyce (tedy profilů lektorů, programu, atd.) budou interaktivní s webem expertního workshopu, aby si uživatelé (ať už z řad odborné či široké veřejnosti) mohli celou problematiku komplexně propojit. Na stránkách konference budou také po jejím skončení uveřejněny příspěvky řečníků. Dalším výstupem konference budou odborné články, které budou publikovány ve výsledné publikaci V3. Předkladatel projektu také pořídí rozhovory s vybranými řečníky konference a zajistí mediální pokrytí konference (ČT, ČT24, tištěná média, zpravodajské servery, ČRo). Mezinárodní konference proběhne dne 6. listopadu 2008 v Praze. Bude probíhat jeden den, rozdělena bude do tří tematických panelů. Na každém panelu vystoupí tři až čtyři odborníci na dané téma, kteří budou mít po přednesení svých příspěvků možnost diskutovat mezi sebou, především však s auditoriem. Předběžný obsah jednotlivých panelů je následující: 1. Co (především) představuje demokratický deficit EU? (expertní panel) -

-

cílem panelu je představit různá pojetí demokratického deficitu v EU; ukázat, že demokratický deficit nemá jednoznačné příčiny ani projevy (např. nedostatečná komunikace/problematické informování o aktivitách orgánů EU); v každém případě je však velmi silně vnímán veřejností jako jeden z hlavních problémů současné EU při zachování široce pojatých definic/vysvětlení demokratického deficitu by měl panel směřovat, především svým složením, k důrazu na institucionální nastavení v EU, respektive nutnost posílení, i ve stávajícím institucionálním rámci EU, role Evropského parlamentu coby jediné přímo volené instituce EU: na tento bod mohou nicméně, při zachování klíčového bodu panelu, zaznít různé názory expertů

2. Evropský parlament, přirozené místo pro boj s demokratickým deficitem? (expertní panel) -

-

-

současný institucionální rámec (včetně post-lisabonského) nabízí jen omezené možnosti boje s demokratickým deficitem EU – větší informovanost o práci evropských institucí, včetně lepší komunikace z jejich strany, je jen částečnou odpovědí na otázku demokratického deficitu možnosti odstranění/zmírnění demokratického deficitu v Radě EU jsou omezené; Lisabonská smlouva přináší sice mj. veřejné projednávání a zápisů jednání rady v legislativních záležitostech – tento podstatný pokrok lze však realisticky považovat za na dlouhou dobu jediný pozice Evropského parlamentu v trojúhelníku institucí – jediná přímo volená instituce, jejíž kompetence se po vstupu v platnost Lisabonské smlouvy zvýší, především díky rozšíření spolu-rozhodovací procedury o vysoce politická témata, která dosud Evropskému parlamentu „unikala“ (mj. oblast třetího pilíře)



13

-

Evropský parlament také za stávajícího rámce skýtá mnohé možnosti, jak posílit většinové prvky, které posílí politickou soutěž, která zvýší zájem občanů

3. Volby do Evropského parlamentu 2009 – jak vzbudit zájem voličů? (politický/politicko-expertní panel) -

-

-

třetí panel je logickým vyústěním dvou předešlých panelů a zároveň jasně navazuje na expertní workshop, s jehož výsledky budou účastníci panelu předem seznámeni jeho cílem je konfrontovat navržená řešení expertů s kroky, které chtějí političtí představitelé v souvislosti s volbami do EP v r. 2009, ale i později, podniknout pro zvýšení zájmu občanů o aktivity Evropského parlamentu, ale také EU jako celku političtí představitelé budou taktéž dotázáni na jejich názor na koncept tzv. politizace evropských institucí, v ČR dosud dostatečně nereflektovaný, coby možného řešení současných institučních bariér fungování EU

Předběžný program konference: Pátek 6. listopadu 9.30 – 10.00

Registrace a káva

10.00 – 10.30

Zahájení

10.30 – 12.00

I. panel: Co (především) představuje demokratický deficit EU?

12.00-13.30

oběd

13.30 – 15.00

II.

panel:

Evropský

parlament,

přirozené

místo

pro

boj

s demokratickým deficitem? 15.00 – 15.30

přestávka na kávu

15.30 – 17.00

III. panel: Volby do Evropského parlamentu 2009 – jak vzbudit zájem voličů na cestě k větší politizaci EU?

17.00

Recepce

Navrhovaní řečníci: -

Jean-Louis Bourlanges, bývalý poslanec Evropského parlamentu, Paříž Sara Hagemann, European Policy Centre, Brusel Prof. Simon Hix, London School of Economics Thierry Chopin, Nadace Roberta Schumana Lukáš Macek, Sciences Po Paris



14

-

Gail McElroy, Trinity College Dublin Markéta Pitrová, Masarykova univerzita v Brně Gaëtane Ricard-Nihoul, Notre-Europe, Paříž Paweł Świeboda, demosEUROPA, Varšava Alexander Stubb, poslanec Evropského parlamentu, Helsinky Robert Thomson, Trinity College Dublin Prof. Wolfgang Wessels, Universität zu Köln, Institut für Poltische Wissenschaft und Europäische Fragen - Jean Monnet Lehrstuhl

Kromě navržených řečníků (z nichž s mnohými pojí předkladatele projektu opakovaná spolupráce) budou na posty moderátorů jednotlivých panelů pozvány osobnosti především z řad českých (či v České republice působících zahraničních) novinářů, kteří se diskutovanou problematikou zabývají. Propojenost výsledku č. 2 s ostatními výsledky projektu [max. 1800 znaků včetně mezer]: Jak již bylo řečeno, mezinárodní konference rozšiřuje první výsledek projektu – odborný workshop. Konference bude teoretičtějším příspěvkem do debaty o demokratickém deficitu a roli Evropského parlamentu, jeden z panelů bude přitom na expertní workshop přímo navazovat. V jeho průběhu dojde ke konfrontaci řešení navržených experty na workshopu s kroky, které chtějí pro zvýšení zájmu občanů o aktivity EP podniknout političtí představitelé. Konference zároveň zasadí praktické závěry workshopu do teoretického rámce tak, aby si publikum z řad odborné i široké veřejnosti (které bude konference také otevřena) mohlo vytvořit co nejucelenější přehled o dané problematice. Propojení se třetím výsledkem projektu vznikne po závěru konference. Vybrané příspěvky budou editovány a spolu s příspěvky a závěry z expertního workshopu budou začleněny do publikace „Volby do EP, pohled voliče, kandidáta a novináře“, která je určena jak odborné tak i široké veřejnosti a jež bude předkladatelem distribuována orgánům státní a krajské správy ČR, neziskovým organizacím, knihovnám a Eurocentrům (ve spolupráci s Úřadem vlády a Eurocentry). Výčet zdrojů informací pro výsledek projektu č. 2: Zdroje informací budou zajištěny především díky předkladateli projektu, který má víceleté zkušenosti s pořádáním konferencí a podobných vzdělávacích aktivit. Díky svým zkušenostem z minulých let a bohatým kontaktům mezi odborníky a politickými představiteli po celé EU zajistí předkladatel pro konferenci kvalitní řečníky. Organizátor rovněž zajistí vytištění podkladových materiálů a jejich distribuci návštěvníkům konference, tyto materiály budou dostupné i široké veřejnosti na webových stránkách konference. Realizátor projektu také zajistí informační propojení předešlého výsledku projektu (expertního workshopu) s mezinárodní konferencí – všem návštěvníkům (a samozřejmě především řečníkům) konference budou včas dodány texty se závěry z expertního workshopu a nejzajímavějšími příspěvky. Jistotu vysoké kvality přednášených příspěvků pak samozřejmě zajistí mezinárodní i čeští hosté konference. 3.1.1 Vztah výsledku projektu č. 2 k definované cílové skupině 1 Jak výsledek projektu č. 2 uspokojuje informační potřebu skupiny 1 [max. 3600 znaků včetně mezer]: Výsledek č. 2 není primárně určen pro cílovou skupinu 1. Výstupy a závěry z konference však budou zpracovány a budou sloužit jako podklad pro informování cílové skupiny 1.



15

Podle názoru předkladatele projektu je informovanost široké veřejnosti o fungování Evropského parlamentu nedostatečná, v oblasti tématu demokratického deficitu EU je situace ještě horší. Předkladatel je však přesvědčen, že veřejnost by tyto informace přivítala, a to z kvalitních zdrojů (které zde zajistí odborníci na expertním workshopu a konferenci) a podané atraktivní formou (tu zajistí zkušení editoři publikace a grafici, kteří s realizátorem projektu dlouhodobě spolupracují). Předkladatel projektu věří, že medializace konference (a inzerování na tematicky příbuzných serverech – např. Euractive – jakož i v tisku) přitáhne zájem široké veřejnosti. Přínosy výsledku projektu č. 2 pro skupinu 1 [max. 1800 znaků včetně mezer]: Přínosy konference pro širokou veřejnost vidí předkladatel projektu především v tom, že se prostřednictvím medializace konference podaří informace o fungování EP a demokratickém deficitu uvnitř EU dostat v České republice do veřejné diskuse. Občané tak budou díky lepší informovanosti o tématech motivovanější k tomu, aby je dále sledovali a cítili se také zapojeni do diskuse a především rozhodování (při volbách do EP v roce 2009). Široká veřejnost bude také těžit z výstupů a závěrů konference umístěných na internetových stránkách předkladatele. Výstupy z konference pro ni budou představovat doplňující a prohlubující informace o tématech projektu, tj. jako doplněk výstupů z výsledku projektu č. 3. Regionální rozměr výsledku projektu č. 2 pro skupinu 1 (pouze pokud to je vhodné) [max. 1800 znaků včetně mezer]: Cílová skupina č. 1 bude oslovena především v oblasti hlavního města Prahy a Středočeského kraje. Díky medializaci konference by měl V2 získat výrazně nad-regionální rozměr. Při informování o konferenci i na ČT či ČT24 a důležitých zpravodajských serverech (iHned.cz, Aktualne.cz) bude informační pokrytí projektu celorepublikové. 3.1.2 Vztah výsledku projektu č. 1 k definované cílové skupině 2 Jak výsledek projektu č. 2 uspokojuje informační potřebu skupiny 2 [max. 3600 znaků včetně mezer]: Výsledek V2 je pro cílovou skupinu 2 vytvořen přímo na míru, čímž je její informační potřeba zcela upokojena: a) potřeba prohlubování informovanosti, vzájemného informování, výměny názorů a nových poznatků o jednotlivých tématech projektu se svými českými kolegy (tj. ostatními zástupci odborné a zainteresované veřejnosti) a zejména s odborníky ze zahraničí b) potřeba rozvinout seriózní, odbornou debatu odborníků o často nejasně používaném pojmu demokratického deficitu Evropské unie. Potřeba jasné definice (jasných definic) demokratického deficitu Evropské unie a hledání jeho překonání Přínosy výsledku projektu č.2 pro skupinu 2 [max. 1800 znaků včetně mezer]: Cílová skupina 2 díky uskutečnění výsledku V2 získá: a) hlubší informace, příležitost ke vzájemnému informování, výměny názorů a nových poznatků o jednotlivých tématech projektu se svými českými kolegy a zejména s odborníky ze zahraničí b) nové informace a poznatky o vzájemném vztahu jednotlivých témat projektu, zejména o otázce demokratického deficitu, jeho různých pojetích a možnostech jeho řešení,



16

například skrze zvýšení zájmu o volby do Evropského parlamentu skrze využití politického marketingu Regionální rozměr výsledku projektu č. 2 pro skupinu 2 (pouze pokud to je vhodné) [max. 1800 znaků včetně mezer]: Účastníci konference budou v různém poměru pocházet ze všech regionů ČR. Z povahy této cílové skupiny však většina jejích příslušníků pochází z nebo působí ve velkých krajských městech, zejména v Praze, Brna, Ostravě a Olomouci. Pozvánku obdrží adresně celkem na 500 příslušníků cílové skupiny v celé ČR a další stovky obdrží povánku zprostředkovaně (nástěnky, inzerce). Přesto, že se všichni oslovení nebudou moci konference zúčastnit, budou o jejím konání informováni a s jejími výstupy se budou moci seznámit na internetových stránkách předkladatele. Mezi cílovou skupinu č. 2 lze počítat i studenty univerzit či gymnázií, kteří budou o výsledku projektu č. 2 informování prostřednictvím plakátů distribuovaných na tyto vzdělávací instituce. Tato část široké veřejnosti si v oblasti projektových témat rozšíří znalosti a může se později této problematice dále věnovat. Předkladatel projektu také věří, že prostřednictvím studentů českých univerzit, kteří konferenci navštíví, se informace zpětnou vazbou dostanou i do univerzitních měst ČR.

3.3 Výsledek projektu č. 3 - Publikace Všechny aspekty komunikačního okruhu, kterých se výsledek projektu č. 3 týká: Komunikační okruh: Bariéry Instituční 1. Evropský parlament a demokratický deficit 2. Význam Evropského parlamentu 3. Konkrétní aspekt demokratického deficitu na příkladu Evropského parlamentu - Malý zájem voličů o volby do Evropského parlamentu 4. Česká republika a volby do Evropského parlamentu 5. Odstranění bariéry malého zájmu občanů o volby do Evropského parlamentu Detailní obsah/popis výsledku projektu č. 3 [max. 5400 znaků včetně mezer – např. struktura publikace]: V rámci výsledku V3 bude realizována odborná publikace s názvem „VOLBY DO EVROPSKÉHO PARLAMENTU. POHLED VOLIČE, KANDIDÁTA A NOVINÁŘE“, která bude mnohostranně informovat o tématech projektu populární a přitažlivou formou. Publikace bude určena nejen odborné veřejnosti, politikům a novinářům, ale i všem zájemcům o současné veřejné a evropské politické dění. Publikace nabídne analýzu problematiky demokratického deficitu, přičemž se zaměří hlavně na aspekt voleb do Evropského parlamentu. Publikace tak bude komplexním zdrojem informací o Evropském parlamentu a procesu voleb do této instituce. V části věnované volbám do Evropského parlamentu budou zároveň představeny metody a strategie politického marketingu a možnost jejich využití během voleb do Evropského parlamentu. Publikace bude završením celého projektu. Její obsah budou tvořit odborné příspěvky, které vzniknou jako součást výsledku projektu č. 1 a výsledku projektu č. 2. Autory příspěvků do publikace poté budou vybraní lektoři výstupu projektu č.1 a panelisté výstupu projektu č.2. Publikace bude také obsahovat řadu odkazů, kde budou moci zájemci nalézt více informací o daném tématu.



17

Plánovaný rozsah publikace je 100 stran ve formátu A4 na papíru o gramáži 150g/m3, vazba V1. Předpokládaný náklad je 1000 ks. Obal publikace bude zpracován přívětivou formou tak, aby zaujal pozornost potenciálního čtenáře již na dálku. Vnitřek publikace bude tištěn černobíle. Struktura publikace je plánována následovně, může však dojít ještě k určitým změnám s ohledem na výsledek expertního workshopu, během kterého se mohou objevit nové tématické oblasti, které by měly být do publikace zahrnuty: 1) Evropský parlament a) Význam a jeho budoucnost b) Demokratický deficit c) Řešení demokratického deficitu 2) Volby do EP a) Rozhodnutí kandidovat b) Jak připravit a vést úspěšnou kampaň c) Jak komunikovat s občanem d) Jak rozumět volbám e) Proč volit Součástí V3 bude také distribuce publikace po celé ČR. Distribuce bude realizována ve spolupráci s krajskými Eurocentry, v jejichž prostorách bude publikace k dispozici zájemcům z řad široké veřejnosti. Publikace bude dále distribuována do univerzitních a městských knihoven, státních úřadů, centrál politických stran a neziskových organizací. Publikaci bude také možno stáhnout na webových stránkách předkladatele (www.evropskehodnoty.cz) a dalších internetových stránkách (např. euroskop.cz). Propojenost výsledku č. 3 s ostatními výsledky projektu [max. 1800 znaků včetně mezer]: Veškeré podklady pro zpracování publikace budou použity z výstupů a závěrů V1 a V2 a zpracovány čtenářsky přívětivou formou. Dále bude publikace odkazovat na internetové stránky, na kterých budou zájemcům k dispozici kompletní výstupy a závěry z předchozích výsledků konference. Výsledek V3 tak završuje vzájemnou logickou propojenost a návaznost všech tří výsledků projektu. Výčet zdrojů informací pro výsledek projektu č. 3: Zdroje informací pro tento výsledek jsou zabezpečeny touto formou: d) Obsah a struktura publikace vzniká v úzké spolupráci s interními doktorandy Fakulty sociálních studií Masarykovy univerzity v Brně, kteří se tématům projektu věnují na expertní úrovni. e) Autory příspěvků budou přední odborníci z akademické i praktické oblasti, kteří vystoupí na expertním workshopu a konferenci, s většinou z nichž již delší dobu spolupracujeme. 3.1.1 Vztah výsledku projektu č. 3 k definované cílové skupině 1 Jak výsledek projektu č. 1 uspokojuje informační potřebu skupiny 1 [max. 3600 znaků včetně mezer]: Cílem publikace je mnohostranně informovat o volbách do Evropského parlamentu. Každá cílová skupina proto najde v publikaci část, která je na její informační potřeby zaměřena. Potřeby široké veřejnosti jsou uspokojovány zejména s ohledem na roli voliče. Potřebám cílové skupiny 1 odpovídá první část publikace, zaměřená na Evropský parlament jako celek,



18

speciálně pak pasáž o významu Evropského parlamentu. V rámci druhé části publikace na informační potřeby cílové skupiny 1 odpovídá pasáž věnovaná otázce proč volit a jak rozumět volbám. Přínosy výsledku projektu č. 3 pro skupinu 1 [max. 1800 znaků včetně mezer]: Cílová skupina 1 díky uskutečnění výsledku V3 získá: a) populární formou zprostředkované informace o významu Evropského parlamentu b) rady, jak může občan porozumět volbám c) pochopení důležitosti voleb a možností, které s sebou přináší Regionální rozměr výsledku projektu č. 3 pro skupinu 1 [max. 1800 znaků včetně mezer]: Publikace bude distribuována do vybraných městských a univerzitních knihoven a Eurocentrech v celé České republice. Zároveň bude elektronická verze publikace ke stažení na internetových stránkách předkladatele projektu a Euroskopu, čímž bude její celoplošný dopad zesílen. Distribuce bude částečně zajištěna i samotným předkladatelem při jeho pravidelně pořádaných projektech (veřejných debatách Evropský klub, konferencích, European Values Network). 3.1.2 Vztah výsledku projektu č. 3 k definované cílové skupině 2 Jak výsledek projektu č. 3 uspokojuje informační potřebu skupiny 2 [max. 3600 znaků včetně mezer]: Cílem publikace je mnohostranně informovat o volbách do Evropského parlamentu. Na informační potřeby cílové skupiny 2 je nahlíženo zejména z pozice kandidáta a novináře. Informačním potřebám cílové skupiny bude věnována zejména část o demokratickém deficitu a možnostech jeho řešení. Zároveň na ni směřují pasáže věnující se důvodům proč kandidovat, jak připravit a vést úspěšnou kampaň a jak komunikovat s občanem. Přínosy výsledku projektu č. 3 pro skupinu 2 [max. 1800 znaků včetně mezer]: Cílová skupina 2 díky uskutečnění výsledku V3 získá: a) vědomosti o tom, jak vést úspěšnou kampaň, důraz přitom bude kladen na využití metod a strategií politického marketingu b) znalosti o způsobech, jak komunikovat s občany c) informace o různých pojetích demokratického deficitu a možnostech jeho překonání Regionální rozměr výsledku projektu č. 3 pro skupinu 2 (pouze pokud to je vhodné) [max. 1800 znaků včetně mezer]: Publikace bude distribuována do vybraných městských a univerzitních knihovnách, státních úřadech, centrálách politických stran a neziskových organizacích v celé České republice. Zároveň bude elektronická verze publikace ke stažení na stránkách předkladatele projektu a Euroskopu, tím bude její celoplošný dopad zesílen. Distribuce bude částečně zajištěna i samotným předkladatelem při jeho pravidelně pořádaných projektech zaměřených na odbornou veřejnost (Konference, European values network).

4.

Zabezpečení výsledků projektu 4.1 Relevantní zkušenost



19

Předkladatel disponuje relevantními zkušenostmi v těchto okruzích: a) formulace témat pro veřejné debaty, konference, letní školy, mezinárodní projekty b) komunikace s řečníky (politici, odborníci a akademici) a s partnery (např. Konrad Adenauer Stiftung, VŠFS, Zastoupení Evropského parlamentu v ČR, EPP–ED, Francouzská ambasáda v Praze, Maitrea a.s. a další) c) organizační a logistické zajištění projektů a všeho co s nimi souvisí d) zpracovávání výstupů a závěrů z již realizovaných projektů a jejich publikování v podobě informačních letáků či internetových stránek (viz webové stránky předkladatele www.evropskehodnoty.cz a www.europeanvalues.net) Předkladatel má bohaté zkušenosti s pořádáním veřejných debat, konferencí a mezinárodních vzdělávacích programů, jež byly realizovány na náměty blízké tématům projektu. V rámci projektu Evropský klub např. témata: „Existuje evropská občanská společnost?“, „Politická korektnost v evropských médiích“ či v neposlední řadě „Perspektivy evropské pravice“. Na Evropské kluby pravidelně přijímají pozvání přední čeští i zahraniční politici, akademici i novináři, jako například Alexandr Vondra, Petr Nečas, Jan Zahradil, Jana Hybášková, Elmar Brok či André Glucksmann. Finančním partnerem projektu je Konrad Adenauer Stiftung. Předkladatel měl zároveň možnost obohatit své dosavadní zkušenosti ve všech oblastech realizace během organizace rozsáhlejších projektů tj. mezinárodní konference na témata „Evropské hodnoty a identita pro 21. století“ (2006 – podpořena grantem Úřadu vlády ČR pro informování o EU, 2006) a „Rozšiřování, hranice a sousedství EU“ (2007 – podpořena např. EPP-ED, Francouzskou ambasádou v Praze, Maitrea a.s.). Dalším úspěšně realizovaným mezinárodním projektem byl European Values Network 2007 (EVN 07). EVN 07 se konal pod záštitou Elmara Broka a zúčastnilo se ho 43 účastníků ze 17 zemí EU. Mezi partnery projektu byly mimo jiné program Evropské komise Mládež v akci, Britská ambasáda v Praze a Mattoni a.s. European Values Network pokračuje i tento rok. Záštitu nad EVN 08 převzal Hans-Gert Pöttering, předseda Evropského parlamentu. Hlavním partnerem projektu je program Evropské komise Europe for Citizens Realizátor dále získal adekvátní zkušenost k zabezpečení výsledků projektu během realizace letních škol. V roce 2006 na téma „Od identity k evropské integraci (podpořena grantem Úřadu vlády ČR pro informování o EU, 2006), v loňském roce poté na téma Cesta k akceschopné unii“. Struktura tohoto projektu v mnoha rozměrech přímo koresponduje se strukturou navrhovaného expertního workshopu. V neposlední řadě má realizátor zkušenost s publikací o informování pro nejširší veřejnost „Já Evropan a moje Evropa“ podpořená grantem Úřadu vlády ČR pro informování o EU, 2006. Předkladatel má rovněž bohaté zkušenosti s zajištěním výstupů ze všech dosavadních projektů v podobě provedení a distribuce informačních letáků pro širokou veřejnost, publikací policy paperů či zveřejňování výstupů z dalších programů na internetových stránkách www.evropskéhodnoty.cz a www.europeanvalues.net. 4.2 Lidské zdroje Popis profilu všech realizátorů projektu a jejich relevantních zkušeností a znalostí: Radko Hokovský, M.E.S. Hlavní koordinátor projektu



20

• • • •

• •

Výkonný ředitel občanského sdružení Evropské hodnoty o.s. Interní doktorand na Karlově univerzitě, obor Mezinárodní vztahy (specializace na Evropské politické strany) Absolvent magisterského oboru Evropská studia na Univerzitě v Bonnu, Centru pro Evropskou integraci (Master of European Studies) Další praxe v neziskovém sektoru na pozicích výkonného ředitele, projektového manažera a koordinátora lidských zdrojů (veřejné diskuse, kulaté stoly, semináře, mezinárodní konference a mezinárodní vzdělávací projekty) Praxe na pozici stážisty v kanceláři poslance Evropského parlamentu Praxe na mezinárodní kampani informující o evropské integraci

Mgr. Anna Matušková Programová koordinátorka expertního workshopu • •

• • • • • • •

Místopředsedkyně správní rady Evropských hodnot o.s. Interní doktorandka Fakulty sociálních studií Masarykovy univerzity, obor Politologie (specializace na teorie politického marketingu, volební strategie, volební chování, volební kampaně) Roční výzkumný pobyt na Columbijské univerzitě v New Yorku, Fulbrightův stipendijní program Absolventka Fakulty sociálních studií Masarykovy univerzity oboru Politologie a žurnalistika Absolvovala studijní semestr na Katedře politologie Univerzity ve Wroclavi Praxe s pedagogickou činností a výukou politologie na Masarykově univerzitě Praxe při organizaci a řízení tiskových center Praxe na mezinárodní kampani informující o evropské integraci Praxe s pořádáním několika denních seminářů, kurzů a simulací pro cca 100 - 500 osob

Václav Lebeda, M.A. Programový koordinátor konference • • • • • • • •

Asistent europoslance Absolvent Institutu politických studií v Paříži (Sciences Po), specializace Evropské záležitosti Absolvoval roční studijní pobyt na fakultě žurnalistiky a politických věd Varšavské univerzity Výkonný programový ředitel asociace Evropské hodnoty o.s. Praxe s programovým zajištěním mezinárodní konference a dalších projektů Evropských hodnot o.s. Praxe při práci s médii – tiskových agentur, novin a televizí Praxe s fungováním Evropského parlamentu, kontaktem s občany a zájmovými skupinami Praxe s volebními kampaněmi v ČR a zahraničí

Mgr. Jana Kadeřábková Koordinátorka publikace • Místopředsedkyně správní rady Evropských hodnot o.s. • Absolventka Fakulty sociálních studií Masarykovy university, magisterský studijní program, obor Mediální studia a žurnalistika • Absolventka Fakulty sociálních věd Karlovy univerzity, bakalářský studijní program, obor žurnalistka • Absolvovala studijní semestr na Žurnalistickém Institutu Freie Universität v Berlíně



21

• • • • • •

Programová manažerka projektů Evropských hodnot o.s.: Letní škola 2006, mezinárodní projekt European Values Network 2007 Praxe při realizaci mezinárodních seminářů a kulturních projektů Praxe na mezinárodní kampani informující o evropské integraci Praxe realizace besed a diskusí Praxe s funraisingem pro Národní galerii Praxe externí redaktorky tištěných i elektronických denníků a týdeníků

Alena Falathová Realizátorka expertního workshopu • • • • • •

• •

Provozní manažerka a tajemnice Evropských hodnot o.s. Studentka Fakulty sociálních věd Karlovy univerzity, bakalářský studijní program, obor Politologie a mezinárodní vztahy Absolvovala roční studijní pobyt na Univerzitě Hamburg, obor Politologie, stipendijní program Česko-německé společnosti Hamburg Absolventka Robinson-Martin Security Scholars Program Projektová manažerka projektů Evropských hodnot o.s.: Letní škola 2007, European Valus Network 2008 Další praxe v neziskovém sektoru na pozicích koordinátorky lidských zdrojů, finanční manažerky, reportérky Praxe v Rozvojovém středisku Praxe v Goethe-Institutu Prag

Bc. Anna Kárníková Realizátorka konference • Projektová manažerka v asociaci Evropské hodnoty o.s. • Předsedkyně sdružení Gemeinschaft für Praktika und Stipendiem - CZ • Studentka Fakulty sociálních věd Karlovy univerzity, magisterský obor Německá a rakouská studia • Absolventka Fakulty sociálních věd Karlovy univerzity, bakalářský program Mezinárodní teritoriální studia • Absolvovala studijní semestr na Politologickém Institutu Freie Universität v Berlíně • Školitelka projektového řízení • Praxe s vývojem a realizací vzdělávacích projektů, seminářů a konferencí (se zaměřením na evropskou integraci, evropská sousedství a občanskou společnost) Bc. Hana Bartošková Realizátorka grafiky • Dlouholetá praxe v grafickém studiu jako grafička a producentka projektů • Absolventka Filosofické fakulty Masarykovy univerzity, oboru Nizozemština a Kulturologie • Absolvovala studijní semestr Erasmus Hogeschool v Bruselu Jonáš Černý Realizátor webu • Konzultant a projektový vedoucí implementace CRM systému u zákazníka (D3Soft s.r.o) • Absolvent osmiletého gymnázia • Koordinátor komunikace a IT v asociaci Evropské hodnoty o.s. • Praxe koordinátora v Programu primární prevence drogové závislosti a patologických jevů • Praxe na pozici procesní specialista ve společnosti Eurotel / Telefonica • Praxe s tvorbou webových stránek (webové stránky www.evropskehodnoty.cz, www.europeanvaluesnetwork.net a další)



22

Denní sazba pro jednotlivé realizátory projektu: Denní sazba pro jednotlivé realizátory vychází z hodinové mzdy, jejíž výše je stanovena dle druhu a náročnosti práce, který daný realizátor vykonává, a míry zodpovědnosti, jíž přebírá. Pro hlavního koordinátora projektu je stanovena hodinová mzda na 300 Kč. Pracovní den má 8 hodin, denní sazba tedy činní 2 400 Kč. Pro programové koordinátory a odborné realizátory (webové stránky, grafika) je stanovena hodinová mzda 250 Kč. Pracovní den má 8 hodin, denní sazba tedy činní 2 000 Kč. Pro realizátory je stanovena hodinová mzda 200 Kč. Pracovní den má 8 hodin, denní sazba tedy činní 1 600 Kč. (Výše honorářů lektorů na expertním workshopu a expertů přispívajících do publikace jsou vedeny zvlášť jako položka externí vstupy.)

Organizace řízení projektu včetně rozdělení odpovědnosti [max. 3600 znaků včetně mezer]: Pro organizaci tohoto projektu uplatňujeme stejný model řízení, který se nám osvědčil při organizování předešlých projektů a se kterým máme dlouhodobé zkušenosti. Kolektiv realizátorů je organizačně veden hlavním koordinátorem, Radkem Hokovským. Hlavní koordinátor má hlavní řídicí, koordinační a kontrolní roli a nese zodpovědnost za koordinaci jednotlivých výsledků a aktivit projektu, tak aby byl projekt zdárně realizován a bylo docíleno vytyčených cílů. Pro každý jednotlivý výsledek projektu je určen programový koordinátor, který nese zodpovědnost za praktickou realizaci daného výstupu a naplnění cíle daného výstupu. Programový koordinátor realizuje personální, programovou a logistickou část projektu. Pro tuto činnost má podporu v realizátorovi, který pomáhá programovému koordinátorovi s praktickou realizací projektu. Na projektu se dále podílí realizátoři s konkrétním znalostmi a dovednostmi. (např. webmaster, grafik, atd.) jenž jsou přímo podřízeni hlavnímu koordinátorovi a pracují dle potřeby na všech výsledcích projektu. Všichni realizátoři projektu se podílí na všech jeho částech vždy dle potřeby. Dle potřeby jsou do realizace ad hoc zapojeni dobrovolní externí spolupracovníci realizátora.

Schéma č. 1 - organizační schéma řízení projektu



23

Hlavní koordinátor Hokovský

Expertní workshop

Konference

Publikace

Programový koordinátor Matušková

Programový koordinátor Lebeda

Koordinátor Kadeřábková

Realizátorka Kárníková

Realizátorka Falathová

Realizátor grafiky Bartošková

Realizátor webu Černý

Pracovně-právní vztah mezi předkladatelem projektu a jednotlivými realizátory projektu: Většina hlavních realizátoři projektu jsou členy občanského sdružení Evropské hodnoty, což je předkladatel projektu. Realizátoři se kontinuálně zapojují do práce asociace již několik let, jsou se svojí účastí na projektu srozuměni a ve svém časovém harmonogramu s touto prací počítají. V případě získání grantu na realizaci projektu bude s každým realizátorem uzavřena Dohoda o pracovní činnosti podle § 237 zákoníku práce. S realizátorkou, která není členkou občanského sdružení Evropské hodnoty a s kterou již delší dobu spolupracujeme bude také uzavřena Dohoda o pracovní činnosti podle § 237 zákoníku práce.

4.3 Vztah projektu k probíhajícím/uskutečněným aktivitám Hlavním posláním předkladatele je rozvíjet veřejnou debatu o evropských tématech a tím tak podporovat nejen zájem o tato témata, ale také informovanost a vzdělanost odborné i široké veřejnosti v této oblasti. Dále pak formulovat a prosazovat řešení konkrétních politik, jež povedou k rozvíjení evropských hodnot, utváření evropské identity a vývoji evropské integrace. Cíl projektu svým tématem i výsledky jednoznačně koresponduje s posláním předkladatele. Projekt plynule navazuje na již realizované projekty, přičemž svou formou předchozí aktivity předkladatele dále rozvíjí a obohacuje. Výsledky projektu plynule rozvíjí linii témat diskutovaných nejen v debatách Evropský klub, ale také na mezinárodních konferencích (viz témata v části 4.1 či kompletní výčet témat na internetových stránkách předkladatele www.evropskehodnoty.cz ). V žádném případě se však nejedná o dublování či redefinici některého z již uvedených témat, ale o zcela nový



24

aspekt přímo zasahující do aktuálního časového rámce před volbami 2009 do Evropského parlamentu. Koncept projektu expertního workshopu přirozeně navazuje na koncept letní školy uskutečněné v roce 2006 na téma „Od identity k evropské integraci“, kde byl taktéž rozvíjen model spojení workshopů, konference a informačního letáku. Každá z částí byla zaměřena na specifickou cílovou skupinu tak, aby ve svém důsledku obsáhla co nejširší spektrum odborné i neodborné veřejnosti. Inovativním prvkem první části projektu – expertní workshop – je jeho nárok na větší expertní zaměření účastníků, čímž částečně aplikuje i koncepci již realizovaného a v letošním roce opět úspěšně pokračujícího projektu European Values Network (EVN). Předkladatel tak usiluje o zajištění kvality získaných výstupů, jež budou dále směřovat k daným cílovým skupinám. Projekt tak nejen navazuje na tématickou linii uskutečněných (Evropský klub, konference 2006 a 2007, EVN 2007, Letní škola 2006 a 2007) či probíhajících projektů (Evropský klub, EVN 2008), ale také zhodnotí bohaté praktické a organizační zkušenosti získané během všech aktivit. V neposlední řadě předkladatel aplikuje své poznatky a zkušenosti získané při vytváření a distribuci informačního letáku, jež byl jedním z výstupů konference a Letní školy 2006. Distribuce letáku byla realizována primárně prostřednictvím krajských Eurocenter, čímž byl zajištěn rovnoměrný dopad ve všech regionech ČR. Leták je dále volně dostupný na internetu, čímže se jeho možný regionální dopad ještě zvyšuje. Distribuce byla částečně zajištěna i samotným předkladatelem při jeho pravidelných projektech. Tato relevantní aktivita tak bude využita při zpracování výstupu projektu – publikace, jejímž cílem je mnohostranně informovat široké spektrum cílových skupin o různých aspektech voleb do EP. Analýza dopadů/použití již dostupných relevantních výsledků/zkušeností (předkladatele projektu a ostatních) v projektu: Při vypracování projektu realizátor využije v co nejširším rozsahu všech dosavadních zkušeností a výsledků vycházejících z již uskutečněných projektů. Realizátor disponuje praxí v těchto oblastech : 1. formulování témat 2. identifikace /oslovení / komunikace s panelisty (experti, politici, akademici) 3. organizační zajištění pořádaných akcí 4. zpracování výstupů v podobě informačních materiálů pro širokou veřejnost, policy paperů, 5. tvorba vlastních internetových stránek www.evropskehodnoty.cz, www.europeanvalues.net 6. vedení vysoce kvalifikovaného týmu mladých dynamických spolupracovníků/realizátorů disponujících celkovými praktickými zkušenostmi se všemi částmi výsledků projektu 7. vedení širokého týmu dobrovolníků podílejících se na organizaci realizovaných aktivit Předkladatel zároveň disponuje relevantními mediálními kontakty, jichž bude využito k zajištění co nejširšího dopadu na definované cílové skupiny. 4.4 Vyhodnocení rizik Výčet potenciálních rizik (vnějších a vnitřních) při dosahování výsledků projektu: 1. vnější rizika Evropské hodnoty o.s.


25

a. Odmítnutí či náhlá neúčast oslovených řečníků na projektu b. Odmítnutí či náhlá neúčast účastníků projektu c. Organizační či technické komplikace ze strany externích dodavatelů 2. vnitřní rizika a. Odchod některého z realizátorů projektu z důvodu osobních/ nemoci aj. b. Nedostatek dobrovolníků při realizaci projektu Vyhodnocení jednotlivých rizik s přihlédnutím k jejich negativnímu dopadu na výsledky projektu spolu návrhem dalšího postupu Zhodnocení rizika 1.a.: Odmítnutí účasti či nezájem oslovených panelistů projektu by byl komplikací, jež by mohla negativně ovlivnit všechny výsledky projektu na všech stupních realizace hlavně z důvodů jejího zpomalení. Předkladatel však disponuje dostatečně rozsáhlou databází kontaktů, čímž je schopen toto riziko omezit na minimum. I v případě odmítnutí účasti některého z expertů v krátkém období před začátkem projektu, kdy předkladatel již není schopen zajistit jiného klíčového řečníka, spočívá řešení v zajištění méně známého řečníka či využití již potvrzených panelistů ve větším rozsahu. Neúčast některého z klíčových expertů by tak mohla mít vliv, pouze z části, na rozsah a kvalitu výsledků. Zhodnocení rizika 1.b.: Odmítnutí účasti některého z účastníků je relevantním rizikem především v ve výsledku – expertní workshop, neboť tento přímo závisí na participaci dostatečného množství aktérů. Předkladatel je schopen toto riziko omezit zabezpečením náhradníků či případným oslovením dalších možných účastníků. Negativním aspektem tohoto rizika může být snížení počtu proškolených „mediátorů“, jež by ve svém důsledku vedlo k možnému snížení dopadu projektu na cílovou skupinu – široká veřejnost. Účastníků je však vybíráno takové množství, které je schopné zajistit dostatečně široký záběr cílové skupiny, proto ani případná neúčast některého z účastníků by neohrozila konečný výstup projektu. Zhodnocení rizika 1.c.: Organizační či technické komplikace ze strany externích dodavatelů by způsobily ohrožení realizace a hlavně kvality všech výsledků projektu. Předkladatel však spolupracuje s prověřenými dodavateli, čímž se toto riziko minimalizuje. V případě náhlého problému či komplikace je předkladatel připraven operativně využít jiných externích dodavatelů. Zhodnocení rizika 2.a.: Odchod některého z realizátorů projektu z důvodu osobních, nemoci či jiných by představoval komplikaci při plnění úkolů projektu. Každý z realizátorů je však plně kvalifikován pro zajištění a úplnou realizaci projektu, proto by mohl kolegu dočasně zastoupit. Dále by pak byl využit externí realizátor, tak aby se každý člen týmu mohl plně věnovat svěřené činnosti. Zhodnocení rizika 2.b.: Nedostatek dobrovolníků by zkomplikoval samotnou praktické zajištění a organizaci výsledků projektu. Předkladatel však disponuje dostatečným množstvím vysoce zainteresovaných dobrovolníků, že je toto riziko téměř minimální. V nutném případě je předkladatel schopen jednat flexibilně a oslovit tak nové dobrovolníky.

4.5 Dlouhodobá udržitelnost Dlouhodobá udržitelnost je jedním z klíčových cílů projektu, přičemž bude zajištěna zejména následujícími metodami:



26

a. zpracováním a zveřejněním veškerých závěrů a výstupů ze všech částí projektu na internetových stránkách předkladatele, což umožní cílovým skupinám volný přístup k získaným výstupům b. internetové stránky předkladatele zároveň poskytují odkazy a kontakty na další české i evropské organizace, jejichž portály významným způsobem rozšiřují komunikační okruh c. rozvíjení a doplňování internetových stránek o další materiály, informace i výstupy z ostatních aktivit předkladatele i po skončení projektu, čímž bude zajištěn růst informovanosti a zájmu odborné i neodborné veřejnosti d. využitím získaných zkušeností, metod a výstupů z jednotlivých částí projektu při uskutečnění dalších programů (Evropských klubů, konference, EVN), což umožní předkladateli dále zkvalitnit a rozvinout své aktivity na všech úrovních realizace e. zpracování, vydání a distribuce publikace, která bude informační příručkou zasahující nejen odbornou veřejnost – experty, novináře, kandidáty, ale především samotné voliče tj. veřejnost širokou f. rozšíření okruhu expertů, studentů a blíže zainteresované veřejnosti, kteří se budou po skončení projektu aktivně účastnit na dalších projektech předkladatele ať už jako spolupracovníci / dobrovolníci, či v rámci veřejných debat jako diskutující, čímž bude dále zvyšován zájem o témata uváděná předkladatelem Jak budou výsledky projektu po jeho skončení navazovat na vlastní aktivity předkladatele projektu, příp. na další aktivity ostatních subjektů: Výsledky projektu tj. expertní workshop, konference i publikace kontinuálně navazují na linii aktivit předkladatele. Po skončení projektu se předkladatel zaměří na rozvoj těchto výsledků především formou zapojení všech výstupů a závěrů z programu do svých dalších aktivit. Návaznost bude zaručena zejména zařazením rozpracovaných témat do debat, Evropský klub, a následujících konferencí, čímž bude dále rozvíjena diskuse a tedy informovanost a zájem odborné i široké veřejnosti. Předkladatel bude taktéž dále doplňovat a aktualizovat své internetové stránky s tematikou evropské identity, kde budou v průběhu a po skončení projektu ukládány a publikovány jednotlivé výstupy. Během prvního výsledku projektu, expertního workshopu, budou vyškoleni odborníci – „mediátoři“, jejichž úkolem je po skončení projektu daná témata aktivně a efektivně komunikovat veřejnosti, čímž budou dále rozšiřovány výstupy z projektu.

Část C: Implementace 5.

Celkový časový harmonogram projektu

5.1 Tabulka celkového časového harmonogramu projektu

Celkový časový harmonogram: 5. 5. – 16. 12. 2008 5.5. - 17.9.

Výsledek projektu č. 1 (V1) Pracovní akce 1 (V1A1) příprava

5.5. – 21.8.

Pracovní akce 2 (V1A2) realizace Pracovní akce 3 (V1A3) zpracování výstupů



11.9. - 14.9. 15.9. – 17.9.

27

16.6. – 12.11.

Výsledek projektu č. 2 (V2) Pracovní akce 1 (V2A1) příprava

16.6. – 5.11. 6.11.

Pracovní akce 2 (V2A2) realizace

7.11. – 12.11.

Pracovní akce 3 (V2A3) zpracování výstupů

10.5. – 16.12.

Výsledek projektu č. 3 (V3) Pracovní akce 1 (V3A1) příprava textů

10.5. – 26.11.

Pracovní akce 2 (V3A2) grafika a tisk

27.11. – 8.12.

Pracovní akce 3 (V3A3) distribuce

15.12. – 16.12.

5.2 Celkový počet pracovních dní jednotlivých realizátorů projektu Radko Hokovský, M.E.S. – 17 Mgr. Anna Matušková – 12 Václav Lebeda, M.A. – 9 Mgr. Jana Kadeřábková – 9 Alena Falathová – 21 Bc. Anna Kárníková – 18 Bc. Hana Bartošková – 6 Jonáš Černý – 8

6.

Výsledek projektu č. 1

6.1 Pracovní akce č. 1 (V1A1) Celkový popis V1A1 [max. 1800 znaků včetně mezer]: Pracovní akce V1A1 se bude věnovat přípravě expertního workshopu s názvem „Volby do Evropského parlamentu – jak zaujmout voliče?“ Příprava bude věnována jak odborným tak také organizačním záležitostem. Mezi organizační zajištění patří prostor pro expertní workshop, technického vybavení, ubytování pro účastníky, distribuce pozvánek a organizace veškerých příprav. Zároveň do organizační části patří provedení náboru účastníků (tisk a distribuce plakátů, výběr účastníků). Mezi odborné záležitosti patří sestavení podrobného programu, zajištění lektorů a hostů a zajistit jednotlivé příspěvky v předstihu (pro výslednou publikaci), vytvoření informačních materiálů a poskytnutí odborné konzultace pro organizační složku. Výstup z V1A1



28

Organizační a odborné zajištění příprav pro úspěšné uskutečnění expertního workshopu. • Sestavení programu a zajištění přednášejících • Zadání tvorby příspěvků do publikace • Zajištění prostor • Vytvoření seznamu pro distribuci a následná distribuce pozvánek (plakátků) • Výběr a vyrozumění úspěšných studentů • Provozní zajištění pro spěšné uskutečnění letní školy Počet dní práce jednotlivých realizátorů projektu v rámci V1A1: Alena Falathová - 13 Mgr. Anna Matušková - 4 Bc. Radko Hokovský, M.E.S. - 3 Jonáš Černý - 2 Bc. Hana Bartošková – 1 Užitečně vynaložené náklady v rámci V1A1: Celkem – 3 800 Kč Poštovné (distribuce plakátů, pozvánek) – 500 Kč Telefon (300 Kč na měsíc – 5 měsíců, 2 osoby) – 3 000 Kč Kancelářské potřeby (papír, spotřební materiál) (1.část) – 300 Kč Další nutné náklady na předkládaný projekt, nejsou však nárokovány na Úřadu vlády. Tyto náklady se promítají do spolufinancování projektu. Bloky, tužky, dárkové předměty – 4 100 Kč Kancelářské potřeby (2. část) – 500 Kč (Předkladatel získal pro pokrytí těchto položek dotaci od Nadace Konráda Adenauera) Cena externích vstupů v rámci V1A1: Celkem – 8 075 Kč Složky s potiskem – 2 600 Kč Tisk (plakáty A3 barevné, pozvánky, informace do složek) – 5 475 Kč 6.1.1 Časový harmonogram pracovních úkolů Na tomto výsledku uvedení pracovníci již započali pracovat. Již byl stanoven přibližný program a osloveni hlavní řečníci . Tyto úkony proběhli v březnu 2008. Datum (počet Pracovní úkol dnů plnění) 5.5. - 14.5. (10 dní)

- Program (konkretizace) -Příslib hlavních přednášejících - Prostory (smlouva a rezervace) -Plakáty (text+grafika)+ distribuce

Odpovědný realizátor projektu /počet dnů práce Falathová 3 Matušková 1 Hokovský 1 Bartošková 1

2.6. – 10.6. (9 dnů)

- Vytvoření webové stránky (texty, grafika) - 2 kolo distribuce letáků

Falathová 3 Černý 2



29

- Zajištění stravování, zjištění praktických informací pro účastníky 20.6. – 28.6. (8 dnů)

-Komunikace se zájemci o expertní workshop -Výběr účastníků -Pozvání studentů

Falathová 3 Matušková 1 Hokovský 1

11.8. – 21.8. (11 dnů)

Komunikace s přednášejícími a příprava studijních materiálů s garantem letní školy Provozní zajištění, tvorba podkladů

Falathová 4 Matušková 2 Hokovský 1

6.2 Pracovní akce č. 2 (V1A2) Celkový popis V1A2 Výstup V1A2 je samotné uskutečnění expertního workshopu s úspěšným naplněním vytyčených cílů dle daného programu a koncepce. S realizací expertního workshopu souvisí dohledna nad nasmlouvaními provozními záležitostmi a případné operativní řešení vyvstalých problémů. Výstup z V1A2 Uskutečnění expertního workshopu dle vytyčených cílů. Počet dní práce jednotlivých realizátorů projektu v rámci V1A2: Alena Falathová - 4 Radko Hokovský, M.E.S. - 3 Mgr. Anna Matušková - 2 Bc. Anna Kárníková - 2 Užitečně vynaložené náklady v rámci V1A2: Celkem: 53 000 Kč Ubytování účastníků (32 osob, 3 dny, cena za 1 not 1100 Kč) (1.část): 53 000 Kč Další nutné náklady na předkládaný projekt, nejsou však nárokovány na Úřadu vlády. Tyto náklady se promítají do spolufinancování projektu. Ubytování (2. část) – 46 000 Kč Strava (32 osob, 3 dny, plná penze) – 45 600 Kč Pronájem konferenčních a seminárních místností – 10 200 Kč Cestovné (organizátoři, zahraniční lektoři - letenka) – 15 500 Kč Pronájem techniky (dataprojektory, notebooky, promítací plátno) – 5 100 Kč (Předkladatel získal pro pokrytí těchto položek dotaci od Nadace Konráda Adenauera a Francouzské ambasády v Praze) Cena externích vstupů v rámci V1A2: Celkem: 9 000 Kč Honoráře lektorům (honorář na osobu činí 1 500 Kč) – 9 000 Kč Evropské hodnoty o.s.


30

6.2.1 Časový harmonogram pracovních úkolů Datum (počet Pracovní úkol dnů plnění)*

Odpovědný realizátor projektu /počet dnů práce 1.den – cesta, registrace, úvodní seznámení, veřejná Falathová 1 přednáška Hokovský 1 2. den – přednášky, workshopy, večerní promítání Falathová 1 Matušková 1 Hokovský 1 Kárníková 1 3. den - přednášky, workshopy, závěrečný večer Falathová 1 Matušková 1 Hokovský 1 Kárníková 1 4. den – odjezd účastníků Falathová 1

11.9. (1 den) 12.9. (1 den) 13.9. (1 den) 14.9. (1 den)

6.3 Pracovní akce č. 3 (V1A3) Celkový popis V1A3 [max. 1800 znaků včetně mezer]: Během poslední pracovní akce budou zpracovány výsledky z expertního workshopu a doděláno vyúčtování tohoto výstupu. Výstup z V1A3 Výstupem poslední pracovní akce V1 budou zápisy z přednášek, reportáž z expertního workshopu, zpracování ostatních materiálů z expertního workshopu, uveřejnění těchto informací na webové stránce předkladatele projektu a vyúčtování V1. Počet dní práce jednotlivých realizátorů projektu v rámci V1A3: Alena Falathová - 3 Mgr. Anna Matušková - 3 Jonáš Černý 1 Užitečně vynaložené náklady v rámci V1A3: Celkem – 200 Kč Kancelářské potřeby (papír, spotřební materiál) – 200 Kč Cena externích vstupů v rámci V1A3: Celkem - 0 6.2.1 Časový harmonogram pracovních úkolů: Datum (počet Pracovní úkol dnů plnění)*


Odpovědný realizátor projektu /počet dnů práce


31

15.9. – 17.9. (3 dny)

- Zpracování závěrů z expertního workshopu a Falathová 3 vyvěšení na webové stránce Matušková 3 - Vyúčtování V1 Černý 1

7.


7.1 Pracovní akce č. 1 (V2A1) Celkový popis V2A1: Pracovní akce V2A1 se bude věnovat přípravě odborné konference. Příprava bude věnována jak odborným tak také organizačním záležitostem. Mezi organizační patří zajištění prostor pro konferenci, technického vybavení, ubytování pro účastníky, distribuce pozvánek a organizace veškerých příprav. Mezi odborné záležitosti patří sestavení podrobného programu, zajištění přednášejících (z ČR i evropských států) a jednotlivých příspěvků, vytvoření informačních materiálů a poskytnutí odborné konzultace pro organizační složku. Výstup z V2A1: Organizační a odborné zajištění příprav pro úspěšné uskutečnění odborné konference. Sestavení programu a zajištění řečníků Zadání vytvoření odborných článků pro publikaci Zajištění prostor Vytvoření seznamu pro distribuci a následná distribuce pozvánek, další propagace konference Provozní zajištění pro spěšné uskutečnění konference Počet dní práce jednotlivých realizátorů projektu v rámci V2A1: Bc. Anna Kárníková - 11 Radko Hokovský, M.E.S – 5 Václav Lebeda, M.A. - 5 Jonáš Černý – 4 Hana Bartošková - 2 Užitečně vynaložené náklady v rámci V2A1: Celkem – 10 093 Kč Poštovné (distribuce plakátů, pozvánek) – 3000 Kč Kancelářské potřeby (papír, spotřební materiál, obálky) (1.část) – 600 Kč Telefony (300 Kč na měsíc – 4 měsíce, 3 osoby) – 4 500 Kč Obálky (s potiskem, na pozvánky) – 600 Kč Badge, vizitky do badgů – 1 393 Kč Další nutné náklady na předkládaný projekt, nejsou však nárokovány na Úřadu vlády. Tyto náklady se promítají do spolufinancování projektu. Bloky – 1 625 Kč Kancelářské potřeby (2. část) – 3 900 Kč (Předkladatel získal pro pokrytí těchto položek dotaci od Nadace Konráda Adenauera) Cena externích vstupů v rámci V2A1:



32

Celkem: 33 420 Kč Tisk plakáty (A4, barevné), pozvánky – 4 500 Tisk materiálů do složek - 4 060 Kč Složky s potiskem – 2860 Kč Inzerce v novinách – 22 000 7.1.1 Časový harmonogram pracovních úkolů: Datum (počet Pracovní úkol dnů plnění) 16.6 – 23.6. (8 dnů)

Program (generování témat a pod témat) Příslib panelistů (oslovení a zvaní) Zajištění prostor

8.9. – 12.9. (5 dnů)

Tvorba pozvánek a plakátů Webové stránky o konferenci Komunikace s panelisty Provozní zajištění (ubytování, cestovné, stravné)

1.10. – 3.10. (3 dny) 27.10. – 5.11. (10 dnů)

Odpovědný realizátor projektu /počet dnů práce Kárníková 3 Lebeda 1 Hokovský 1

Kárníková 3 Lebeda 1 Hokovský 1 Černý 2 Bartošková 2 Vytvoření seznamu pro a distribuce pozvánek a Kárníková 1 plakátů Tvorba podkladů (složky, podklady pro odbornou Kárníková 4 konferenci) Lebeda 3 Technické a organizační přípravy Hokovský 3 Černý 2

7.2 Pracovní akce č. 2 (V2A2) Celkový popis V2A2:

V rámci V2A2 bude realizována samotná konference v jejím celém průběhu v obou dnech konání. Výstup z V2A2: Uskutečnění odborné konference dle vytyčených cílů. Počet dní práce jednotlivých realizátorů projektu v rámci V2A2: Bc. Anna Kárníková - 1 Radko Hokovský, M.E.S – 1 Václav Lebeda, M.A. - 1 Jonáš Černý – 1 Mgr. Jana Kadeřábková – 1 Alena Falathová - 1 Užitečně vynaložené náklady v rámci V2A2: Celkem: 10 000 Kč Evropské hodnoty o.s.


33

Ubytování (6 osob, 1 noc) (1. část): 10 000 Kč Další nutné náklady na předkládaný projekt, nejsou však nárokovány na Úřadu vlády. Tyto náklady se promítají do spolufinancování projektu. Ubytování (2. část): 8 000 Kč Catering (oběd, večeře, káva pro 150 osob) : 90 000 Pronájem prostor (konferenčbí místnost, místnost na catering): 50 000 Kč Pronájem techniky (dataprojektor, plátno, ozvučovací technika): 15 000 Kč Doprava panelistů (letecky, 6 osob): 98 400 Kč (Předkladatel získal část nákladů pro pokrytí těchto položek dotaci od Nadace Konráda Adenauera a Francouzské ambasády v Praze. V současné době jednáme o další finanční podpoře projektu s Maitrea a.s. ) Cena externích vstupů v rámci V2A2: Celkem: 0 Kč Další nutné náklady na předkládaný projekt, nejsou však nárokovány na Úřadu vlády. Tyto náklady se promítají do spolufinancování projektu. Tlumočení (z francouzštiny a angličtiny do češtiny + obráceně): 20 000 Kč (Předkladatel současné době jedná o finanční podpoře projektu s Maitrea a.s. ) 7.2.1 Časový harmonogram pracovních úkolů: Datum (počet Pracovní úkol dnů plnění) 6.11. (1 den)

organizace, registrace, technický a provozní dozor

komunikace

Odpovědný realizátor projektu /počet dnů práce s médii, Kárníková 1 Lebeda 1 Hokovský 1 Kadeřábková 1 Černý 1 Falathová 1

7.3 Pracovní akce č. 3 (V2A3) Celkový popis V2A3 [max. 1800 znaků včetně mezer]: Zpracování výsledků konference a dodělání vyúčtování tohoto výstupu. Výstup z V2A3 Výstupem poslední pracovní akce V2 budou zápisy z jednotlivých panelů konference a uveřejnění těchto informací na webové stránce předkladatele projektu a vyúčtování V1. Zároveň bude doděláno vyúčtování výstupu V2. Počet dní práce jednotlivých realizátorů projektu v rámci V2A3:



34

Bc. Anna Kárníková - 4 Radko Hokovský, M.E.S – 2 Václav Lebeda, M.A. - 1 Mgr. Jana Kadeřábková – 1 Užitečně vynaložené náklady v rámci V2A3: Celkem: 0 Kč

Cena externích vstupů v rámci V2A3:

Celkem: 0 Kč 7.3.1 Časový harmonogram pracovních úkolů: 7.11.- 12.11 (6 dnů)

Zpracování závěrů z konference a vyvěšení na internetové stránce

8.

Kárníková 4 Lebeda 1 Hokovský 2 Kadeřábková 1


8.1 Pracovní akce č. 1 (V3A1) Celkový popis V3A1: Pracovní akce V3A1 se bude zabývat především přípravou publikace a textů a. Lektorům V1 a panelistům V2 bude zadána příprava odborných článku. Po expertním workshopu navíc dojde k revizi struktury publikace a dle potřeb vzešlých z odborného workshopu bude obsah publikace rozšířen. Výstup z V3A1 Výstupem V3A1 jsou odborné články, které budou tvořit výslednou publikaci. Počet dní práce jednotlivých realizátorů projektu v rámci V3A1: Mgr. Jana Kadeřábková – 6 Radko Hokovský, M.E.S – 3 Václav Lebeda, M.A. - 2 Mgr. Anna Matušková - 3

Celkem: 0 Kč

Užitečně vynaložené náklady v rámci V3A1: Cena externích vstupů v rámci V3A1:

Celkem: 15 000 Kč Honoráře za odborné články: 15 000 Kč (honorář za 1 článek je 1 500 Kč, celkem 10 článků) 8.1.1 Časový harmonogram pracovních úkolů: Datum (počet Pracovní úkol dnů plnění)*


Odpovědný realizátor projektu /počet dnů práce Grantové řízení 2008

35

Specifikace struktury publikace Zadání psaní článků lektorům V1

Hokovský 1 Matušková 2 Lebeda 1 Kadeřábková 1 Příprava textů, Zadání psaní článků panelistům V2, Kadeřábková 1 Komunikace s autory

10.5. – 14.5. (4 dny)

20.6. – 30.6. (11 dnů) 18.9. – 19.9. (2 dny)

Revize struktury publikace, její případné rozšíření

Kadeřábková 1 Hokovský 1 Matušková 1 Lebeda 1

13.11. – 26.11. (10 dnů)

Sestavení publikace, editace

Kadeřábková 3 Hokovský 1

8.2 Pracovní akce č. 2 (V3A2) Celkový popis V3A2 [max. 1800 znaků včetně mezer]: Vytvořený text publikace z pracovní akce V3A1 bude dále graficky zpracován a předán k tisku v nákladu 1000 kusů ve formátu A4, vazba V1, gramáž 150 g/m3 Náklad 100 kusů byl stanoven takto: • 333 kusů do Eurocenter po celé ČR • 667 kusů bude rozdáno na akcích předkladatele projektu a distribuováno do univerzitních a městských knihoven, státních úřadů, centrál politických stran a neziskových organizací Výstup z V3A2 1000 ks publikace Počet dní práce jednotlivých realizátorů projektu v rámci V3A2: Hana Bartošková – 3 Užitečně vynaložené náklady v rámci V3A2: Celkem: 0 Kč Celkem: 65 000 Kč


Tisk publikace: 65 000 Kč (1000 Ks, formát A4, vazba V1, gramáž 150 g/m3) 8.2.1 Časový harmonogram pracovních úkolů: Datum (počet Pracovní úkol dnů plnění)* 27.11. – 1.12. (3 dny) 2.12. – 8.12.

Tvorba grafické verze publikace

Odpovědný realizátor projektu /počet dnů práce Bartošková 2

Komunikace s tiskárnou, tisk publikace

Bartošková 1



36

(5 dnů) 8.3 Pracovní akce č. 3 (V3A3) Celkový popis V3A3: Vytvořené letáky z pracovních akcí V3A1 a V3A2 budou dále distribuovány do čtrnácti Eurocenter po celé ČR ve spolupráci s Eurocentrem Praha, do univerzitních a městských knihoven, státních úřadů, centrál politických stran, neziskových organizací a dále distribuovány na pravidelných akcích předkladatele. Výstup z V3A3 Distribuce publikace Počet dní práce jednotlivých realizátorů projektu v rámci V3A3: Mgr. Jana Kadeřábková – 1 Užitečně vynaložené náklady v rámci V3A3:

Celkem: 0 Kč


Celkem: 0 Kč (Distribuce publikace bude prováděna v kooperaci s Eurocentry v celé České republice) 8.3.1 Časový harmonogram pracovních úkolů: Datum (počet Pracovní úkol dnů) plnění)* 15.12. – 16.12. (2 dny)

Předání 333 výtisků publikace Eurocentru Praha a distribuce dalších publikací



Odpovědný realizátor projektu /počet dnů práce Kadeřábková 1

37

Část A: Základní charakteristika projektu

Recommend Documents