CHARAKTERISTIKA METODY EPC

ÚVOD DO PROBLEMATIKY

CHARAKTERISTIKA METODY EPC Energy Performance Contracting (EPC): smlouva na poskytování konkrétních služeb souvisejících se spotřebou energie, kdy celková výše plateb závisí na výši zefektivnění těchto služeb, tj. na konkrétních úsporách u zákazníka (Performance Contracting = smlouva o výsledku) – EPC zahrnuje technické i finanční aspekty v jednom kontraktu – EPC poskytuje komplexní servis – EPC snižuje riziko pro zákazníka tím, že GARANTUJE VÝSLEDEK (zaručí objem úspor energie) =>

energetické služby se zaručeným výsledkem

workshop “Využití etického kodexu na podporu aplikace metody EPC”, Praha, 19. září 2014

22

CHARAKTERISTIKA METODY EPC spotřeba bez použití EPC

úspory provozní nákladyy

zaručené úspory pro krytí zaručené úspory pro krytí splácených finančních nákladů

spotřeba s použitím EPC

instalace opatření


vypršení smlouvy

čas 33

ESCO – FIRMA ENERGETICKÝCH SLUŽEB Ý Ž

ESCO == vžitá zkratka pro firmu poskytující energetické služby vžitá zkratka pro firmu poskytující energetické služby (z angličtiny)

Energy gy Services COmpany p y


44

OBVYKLÉ SCHÉMA STRUKTURY FINANCOVÁNÍ É É Á Í

Zákazník financování a realizace investice

platby za slu žby a investici záruky fin. úspor

záruky splátek

ESCO poskytnutí úvěru

splácení úvěru

Investor (Banka)


5

PŘEVZETÍ RIZIK U ENERGETICKÝCH SLUŽEB Ř Í Ý Ž • Podstata energetické služby typu EPC spočívá v tom, že navrhne a realizuje technická řešení, za jejichž schopnost přinášet úspory přebírá 100% riziko • Financování, konkrétně úvěr, který zákazníkovi poskytne, je jen jedna z forem možného rozšíření uvedené hlavní služby.

Příklady přebíraných rizik v kontraktech s ESCO: Příklady přebíraných rizik v kontraktech s ESCO:     

chyby v projektu nespolehlivost technologie p g nevhodné provozování a organizace práce nekvalitní údržba zvýšení emisí, vliv na ŽP, hygienické normy


možné příčiny nedosažení nedosažení plánovaných úspor nákladů

66

CHARAKTERISTIKA REALIZOVANÝCH PROJEKTŮ Ý Ů • obvyklá doba trvání smluvního vztahu – 6 až 10 let • projekt obvykle zahrnuje: • přípravu projektu včetně zpracování projektové dokumentace • instalaci navržených energeticky úsporných opatření • prvotní zaplacení instalace opatření (je spláceno až z uspořených nákladů) • zajištění energetického managementu v podobě sledování a vyhodnocování úspor

• obvyklý rozsah úspor energie obvyklý rozsah úspor energie – 15 až 50% 15 až 50% • objem investic – 1 až 100 mil. Kč workshop “Využití etického kodexu na podporu aplikace metody EPC”, Praha, 19. září 2014

77

PROCES PŘÍPRAVY A REALIZACE PROJEKTU ŘÍ Aktivity zákazníka Rozhodnutí pro metodu EPC

Identifikace projektu

Sběr dat a vyjednávání s klientem

Spolupráce na realizaci dalších opatření

Podpis smlouvy

Výběrové řízení

Předběžná analýza

Návrh úsporných opatření

Aktivity poradenské firmy

Instalace opatření 8

Ověření dat Zadávací dokumentace

-

Řízení realizace projektu

Období záruk za úspory

Monitorování, vyhodnocení úspor

Aktivity firmy energetických služeb


88

SILNÉ STRÁNKY KONTRAKTŮ EPC É Á Ů 

Dodavatel služby má stejný zájem jako klient efektivní objem investic a co největší úspory energie efektivní objem investic a co největší úspory energie



Kontrakt zahrnuje komplexní službu j p návrh, projekt, realizaci, uvedení do provozu, zodpovědnost za správný způsob provozu, sledování a vyhodnocování úspor



Kontrakty garantují smluvně sjednanou výši úspor p při nedodržení objemu úspor dodavatel platí veškerou j p p nadspotřebu energie


99

SLABÉ STRÁNKY PROJEKTŮ EPC É Á Ů 

Nízká motivace realizace projektů EPC ve veřejném sektoru provozovatel často není vlastník budovy, ale platí náklady na energie (problém motivace majitelů a provozovatelů objektů) ti jit lů t lů bj ktů)



Komplikovaná transformace ušetřených provozních prostředků na investiční ve veřejném sektoru je nutné najít způsob použití úspor provozních nákladů na ř j é k j é jí ů b ži í ú í h ákl dů splátky za instalaci úsporných technologií (tj. dílčí platby investice)



Dodavatelský úvěr je započítáván do zadlužení zákazníka podle pravidel Eurostatu platí nutnost zahrnovat projekty do zadlužení státu



Náročnost přípravy a procesu veřejné zakázky soutěž na dodávku energetických služeb je podle zákona o veřejných zakázkách mnohem náročnější a tedy i dražší, než soutěž na dodávku zařízení


10 10

DLOUHODOBÝ VÝVOJ METODY EPC Ý Ý 20 let zkušeností s poskytováním energetických služeb metodou EPC nutnost vyhlašování veřejných zakázek na poskytování energetických služeb (ve veřejném sektoru) chybí obecná podpora projektů řešených metodou EPC (p j y (projekty vznikají od zákazníka nebo podporou firem) j p p ) účast v mezinárodních projektech na podporu EPC Ch ChangeBest, EESI, CombinES, Transparense, EESI 2020 B t EESI C bi ES T EESI 2020


11 11

VYUŽÍVÁNÍ ÚSPOR ENERGIE DOSTÁVÁ V EU PRIORITU  Sdělení EK z 11/2010 „Energie 2020“ strategie pro konkurenceschopnou, udržitelnou a bezpečnou energetiku střednědobý cíl: uspořit 20% do r. 2020 (oproti 2005)  EU EU Směrnice o energetické účinnosti v budovách (EPBD) Směrnice o energetické účinnosti v budovách (EPBD) od roku 2020 budovy s tzv. „téměř nulovou spotřebou energie“  EU EU Směrnice o energetické účinnosti (2012/27/EU) Směrnice o energetické účinnosti (2012/27/EU) nahrazuje směrnici o energetické účinnosti v konečné spotřebě a energetických službách (2006/32/ES) cílem je snížit spotřebu energie o 20% do roku 2020 mimo jiné také cílem je snížit spotřebu energie o 20% do roku 2020, mimo jiné také na základě uplatnění energetických služeb, jmenovitě EPC


12 12

PODPORA PROJEKTŮ EPC Ů • velká podpora metody EPC ze strany EU (směrnice 2012/27/EU o

energetické účinnosti) a v posledních letech snaha podporovat EPC i v ČR ( O) (MPO) • téměř 200 projektů EPC v ČR, ale ne na státním majetku

• pokud stát půjde příkladem – přínos (větší důvěra zákazníků) • otevřenost a konkurence při přípravě a organizaci výběrových řízení • vzorová smlouva a metodika pro využití EPC • standardní pomoc při procesu veřejných zakázek • etický kodex chování firem energetických služeb a zákazníků • při otevření trhu pravděpodobně větší počet firem ESCO (certifikace firem)


13 13

DOTAZY ???

Děkuji za pozornost Děkuji za pozornost … Jaroslav Maroušek SEVEn www.svn.cz workshop “Využití etického kodexu na podporu aplikace metody EPC”, Praha, 19. září 2014

14 14

CHARAKTERISTIKA METODY EPC

Recommend Documents