Chaos en goud bij gezin Van Gasselt. Station06 verbreedt horizon naar regionale markt. Zollinger meubel-interieurbouw timmert aan de weg

Zakenmagazine voor

onder nemers en bestuurders in Ar nhem en omstreken

jaargang 1 oktober 2008

03

Chaos en goud bij gezin Van Gasselt Station06 verbreedt horizon naar regionale markt Zollinger meubel-interieurbouw timmert aan de weg

Koop Slim in, bij de Harense Smid Zakelijke Markt! Wij hebben jarenlange ervaring op het gebied van leveringen aan vele bedrijven.Ook voor product-plus promotie of uw loyaliteitsprogramma bent u bij de Zakelijke Markt van de Harense Smid aan het juiste adres.

Een tweetal Toppers uit ons zeer brede assortiment: De harense Smid Zakelijke markt biedt u: Vaste contactpersoon Aankoop op rekening Snelle levering A-merken Maatwerk oplossingen Turn Key Projecten Scherpe prijzen Eigen Callcenter Professionele installatieservice Eigen technische dienst Bezorging in heel Nederland en Belgie.

Wie slim onderneemt belt nu met de Harense Smid voor een scherpe vrijblijvende offerte!

BedrijfsInfo

10 18

06

20

20 06 25 14 > 6 Gezin Van Gasselt Chaos en goud bij gezin Van Gasselt

Inhoudsopgave

>10 Zollinger meubel-interieurbouw

Interieur

8,9

Design wordt steeds belangrijker

De Energiecentrale

13

Jonge innovatieve ondernemers

14,15

ZZP

17

Column Alpha Personalia

21

Ecomomie

22

Column Kobespa Service

23

> 25 Kobespa Service

Beveiliging

26,27

Het voordeel van persoonlijk maatwerk in

Kids Rights

29

Autonieuws

30,31

Kort nieuws

32,33

Internetwijzer

34

> 18 Station06 Station06 verbreedt horizon naar regionale markt

>20 Strijbosch Thunnissen Kantorenmarkt Arnhem volop in beweging

collectieve Inkoop



De Coverimpressie van gezin Van Gasselt

3

voorwoord

Creatieve economie: durf te ondernemen! Elke onderneming maakt gebruik van informatie- en communicatietechnologie (ICT). Jaargang 1, nummer 3 2008 Zakenmagazine voor ondernemers en bestuurders in Arnhem en Omstreken De Zakenmarkt is een uitgave van

JEZ MEDIA SERVICES Pinkslo 10 6923 CH Groessen T: 0316 344960 F: 0316 340218 E: [email protected] I: www.dezakenmarkt.nl Uitgever Gerie Jansen Redactie Susan Swaters Heleen van der Maas Nico Dunnebier Neeltje van Triest Frank Thooft Fotografie Jacques Kok Vormgeving en opmaak D-Graphic www.d-graphic.nl Druk Drukkerij Geers Offset NV Advertentie Exploitatie JEZ MEDIA SERVICES Gerie Jansen T: 0316 344960 Theo Wegh Advertentie tarieven op aanvraag verkrijgbaar of op www.dezakenmarkt.nl Abonnementen Abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. Abonnementsprijs € 45,- incl. BTW. Copyrights Het auteursrecht op dit tijdschrift en de daarin gepubliceerde artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. De zakenmarkt wordt verspreidt in een oplage van 4800 exemplaren onder bedrijven met 4 medewerkers of meer in de volgende plaatsen: ARNHEM, BEMMEL, DIDAM, DOETINCHEM, DOESBURG, DIEREN, DUIVEN, ELST, GROESSEN, GIESBEEK, HETEREN, HUISSEN, OOSTERBEEK, VELP, WESTERVOORT en ZEVENAAR. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

Het is een technologie die de communicatie en het productieproces tussen bedrijven en afnemers sterk beïnvloedt. Dat heeft gezorgd voor enorme vooruitgang en toenemend maatschappelijk welzijn. Een van de meest in het oog springende voorbeelden is de mobiele telefoon. En het welhaast alomvattende Internet, waarmee iedereen met elkaar communiceert, is tegenwoordig van beslissende betekenis voor de bedrijfsvoering. Voordelen alom. Maar er zit ook een keerzijde aan. Wat er elders in de wereld gebeurt, krijgen we dankzij de ICT - vrijwel met de snelheid van het licht - voor onze neus. Daarom komen alarmerende berichten, zoals de kredietcrisis in de Verenigde Staten, zo hard aan. De angst en onzekerheid staan dus elke seconde op de loer. Tijd voor relativeren lijkt er niet meer te zijn. Toch moeten we de rust nemen om voor bepaalde zaken de balans te nemen. Nederland staat sterk verbonden met de wereld, maar heeft ook een eigen creatieve dynamiek. Los van elk politieke visie moeten we ook durven vaststellen dat ‘onze’ economie momenteel vastgeankerd is. Er is een relatief gering aantal werklozen, de vacaturelijsten zijn onverminderd lang en dagelijks worden er vele nieuwe ondernemingen gestart. De Zakenmarkt geeft in deze editie een aantal inspirerende voorbeelden van mensen die op innovatieve wijze de grote mogelijkheden van de creatieve economie proberen te benutten. Pessimistische ondernemers stellen investeringen uit met het risico dat zij permanent op achterstand komen. Maar de feiten zijn dat alle economische dips of financiële onzekerheden zijn opgelost door innovatie ofwel de bereidheid om het eens over een andere boeg te gooien of iets te doen wat voorheen nog niet vertoond is. Daarom is het ook een feit dat de creatieve economie ook deze keer zal zorgen voor groei en maatschappelijke vooruitgang. Durf te ondernemen! Gerie Jansen Uitgever

5

coverstory

Chaos en goud bij gezin Het is hollen of stilstaan bij de familie Van Gasselt. Start, opbouw, verkoop, sabbatical, herstart, overname, wereldreis, vakantie en 24/7 buffelen: het komt allemaal voor. Elke Van Gasselt is ondernemer, maar aan de keukentafel wordt nauwelijks (meer) over zaken gepraat.

We zitten in het kantoor van K+H in Huissen en praten met Paul en dochter Pauline. Onlangs is K+H, voorheen Klaassen en Hubers, overigens van naam veranderd: K+Hateg, want Paul nam vorige maand branchegenoot Hateg uit Arnhem over en voegde dat bij het bestaande reklameproduktiebedrijf. En het is een drukte van jewelste in het pand, want overbuur Huisman Montage & Zonwering heeft er tijdelijk onderdak gevonden na de brand begin september. Het geeft een deel van de chaos weer die een rode lijn lijkt te zijn in het leven van Paul. Chaos, maar wel een die goud brengt. Of eigenlijk: geluk, want succes vertaalt zich voor de Van Gasselts in geluk en gezondheid.

Overname Een kleine dertig jaar geleden nam Paul van de ene op de andere dag ontslag bij zijn baas, ging met emmer en dweil langs de deuren en bouwde zo het schoonmaakimperium NederRijn op. Vier jaar geleden verkocht hij dat, inclusief de vijf verworven dochterbedrijven en zevenhonderd personeelsleden. Vervolgens werd hij geveld door een – kwaadaardige, maar te temmen – lymfeklierkanker, waar hij toch dik een jaar van moest herstellen. Daarna nam hij het noodlijdende reklamebureau K+H in Huissen over, wat hij momenteel aan het uitbouwen is.

Leermeester Intussen heeft de rest van de familie niet stilgezeten. Dianne begon in 1989 het bekende designinterieurhuis Botticelli op de Jansbinnensingel. Dochter Pauline startte vijf jaar geleden met vriend Sander Eskes een eigen werving & selectiebureau, Winners in Westervoort. Zoon Vincent is de vierde ondernemende telg. Typisch iemand voor wie het instituut school niet ontworpen was, maar waar de praktijk de beste leermeester is. Coby van Baalen,

6

de nummer twee in hippisch Nederland, nam hem onder haar hoede en liet hem zich ontwikkelen tot een ware dressuurruiter. Twee jaar geleden begon ook hij als ondernemer.

Wereldreis Even de focus op Pauline. Ze heeft zonet Winners verkocht en gaat met Sander een wereldreis maken. Ook een onderneming! Planmatig en geordend als ze is, is ze dat nu al aan het voorbereiden. In januari 2010 vertrekken ze. Tot die tijd is ze beschikbaar als personal assistant om op interim-basis organisaties beter op de rails te krijgen. Sander blijft tot die tijd de commercie doen voor Winners, dat overgenomen is door Tom Lenting van het Nijmeegse FlexConnect. Leuk detail: Tom was collega van Sander bij NederRijn en heeft daar het klappen van de zweep geleerd. Inmiddels behoort hij tot de top-5 van payrolling bedrijven in Nederland met een omzet van dertig miljoen. Dat zijn nog eens klappen.

Klets en kout Dan de keukentafel. Weliswaar zijn Vincent en Pauline het huis uit, maar ze komen nog regelmatig langs. Waar het vroeger zo was dat er inderdaad regelmatig zaken besproken werden tijdens het eten; tegenwoordig is het veel meer culinaire klets en kout die over tafel gaat. Paul is hierin leidend, want hij is iemand die graag kookt met en voor anderen – en het daarna Bourgondisch tot zich neemt. Liefst met de hele familie en veel goede vrienden om zich heen.

Geduld Maar als het over zakendoen gaat, zijn de Van Gasseltjes behoorlijk verschillend. Dianne is, zo weten we uit eerdere interviews, anders dan de licht chaotische (we noemen dat ‘visionaire’) Paul,

coverstory een uiterst gedreven zakenvrouw met oog voor detail. Zij bezit het eindeloze geduld dat voor het werken met particuliere klanten zo noodzakelijk is, waar Paul de ‘grote stappen snel thuis-mentaliteit’ van het b-to-b zakendoen weer beter beheerst. Het gestructureerde zien we weer terug bij Pauline; die echter ook weer de sprong in het diepe durft te wagen. Baan bij Endemol opzeggen, payrolling beginnen (‘In het begin dacht ik dat ik alles wist, maar dat bleek maar tien procent te zijn’) en alles weer loslaten en een wereldreis maken. Je moet maar durven.

Empathisch Vincent, die we op de manege hebben leren kennen, is weer uit ander hout gesneden: hij is vooral de empatische, gevoelige zakenman. Kom bij hem niet om de boekhouding, maar leid hem naar een paard en hij laat het dansen, om een variatie op een bekend Engels spreekwoord te maken. Vincent vliegt elke maand naar Zweden om paardeneigenaren te coachen bij het communiceren met hun dier. Niet alleen om een betere band ermee te krijgen, maar ook om internationale dressuurwedstrijden mee te winnen. En dat doen ze ook. Sander tenslotte. Ook hem kennen we al jarenlang. Sinds hij met de dochter van de baas ging, is hij ook al weer tien jaar in de clan opgenomen, en dus ook familielid: Een hardwerkende, chaotische, impulsieve, goudeerlijke (maar ook een beetje naïeve) charmeur die je zó om zijn vinger windt. En juist met een stevige persoonlijkheid als Pauline achter zich, meer dan succesvol. Het beeld begint zich allengs het gesprek te vormen: doordat ze elkaar goed kennen, elkaars talenten en tekortkomingen, kunnen ze elkaar perfect aanvullen. Soms samen in zaken, soms alleen – maar dan wel even klankborden. De Van Gasselts: van buiten misschien een chaos, maar van binnen goud.

Paul van Gasselt, Pauline van Gasselt en Sander Eskes

7

interieur

Professionele kantoor- en bedrijfsinrichters kennen de problemen en valkuilen

Kwaliteit werkplek bepalend voor bedrijfsrendement Bedrijfspanden, kantoren en werkplaatsen. Die gebouwen zijn allemaal ingericht om er mensen te kunnen laten werken. Het is dus van het allergrootste ondernemersbelang dat die mensen allemaal optimaal kunnen presteren. Een groot deel van het leven wordt binnen de werkomgeving doorgebracht. Het verdient daarom alle aandacht dat de werkomgeving prettig en comfortabel is toegerust op de taken die er worden uitgevoerd. De werkplek moet een balans tussen ‘praktisch’ en ‘prettig’ vormen. De gezondheidszorg heeft dagelijks te maken met mensen van wie hun klachten een relatie hebben met het functioneren in de werksituatie. Het belang van juist gekozen meubilair, beeldschermen, licht en werkruimte wordt steeds duidelijker. Professionele kantoor- en bedrijfsinrichters kennen de problemen en valkuilen. Zij zijn de praktijkadviseurs die ondernemers helpen met het ontwerpen van een perfecte werkomgeving die leidt tot maximaal rendement. Elke ondernemer krijgt of heeft er op een dag mee te maken: vernieuwing, verhuizing of herinrichting van kantoren of bedrijfspand. Voor wie het goed wil doen, doemen allerlei vragen op. Wat zijn de richtlijnen voor het aantal vierkante meters per werkplek? Aan welke eisen moet het meubilair voldoen? Waar vind ik het juiste meubilair? Waar moet de verlichting aan voldoen? Hoe zorg ik ervoor dat alle noodzakelijke ergonomische vereisten worden meegenomen in het veranderingsproces? In de praktijk geen gemakkelijke opgave. Want er gaat – veelal door onwetendheid – nogal eens wat mis. En in een groot deel van de bedrijven voelen de werkenden zich niet tevreden met hun dagelijkse werkplek. Een grootschalig onderzoek geeft aan dat bijna éénderde van de Nederlandse werknemers denkt dat werken een schadelijke invloed heeft op hun gezondheid. En driekwart vindt dat hun werkgever meer mogelijkheden op de werkvloer moet bieden

voor een betere gezondheid en fitheid. Uit het recente onderzoek uitgevoerd in opdracht van de internationale HR-dienstverlener Kelly Services – blijkt ook dat gebrek aan erkenning en slecht arbeidsmoreel oorzaken zijn van gezondheidsproblemen, stress en slapeloosheid. Het onderzoek geeft de meningen weer van meer dan 115.000 mensen in 33 landen, waaronder Nederland.

Factoren Overigens hebben niet alle klachten direct te maken met een onvoldoende kantoor- of werkplekinrichting. Er zijn externe en interne oorzaken. Externe factoren zijn de zaken die betrekking hebben op de omgeving waarin iemand zijn werk moet doen - de werkplek, het werkklimaat, de taken die uitgevoerd moeten worden. Interne factoren zijn zaken als de houding, de persoonlijke werkwijze en de persoonlijke stemming. Het aanpassen van de externe factoren helpt niet afdoende wanneer de klachten voor een belangrijk deel door interne factoren veroorzaakt worden. Iemand met lichamelijke klachten omdat hij of zij zich niet ‘happy’ voelt in de werksituatie, wordt bijvoorbeeld niet geholpen met een fraaie ergonomische bureaustoel of beeldscherm.

Visitekaartje Draagt een stimulerende werkomgeving bij tot de productiviteit? Verreweg de meeste ondernemers zijn hiervan overtuigd. Daarom wordt er voortdurend heel veel geïnvesteerd in de inrichting van goede werkplekken. Vaak wordt daarbij de deskundigheid van allerlei professionals uit de interieurbranche ingeroepen. Waarom gaat een

8

interieur ondernemer zover? Uiteraard ook om de medewerkers te motiveren. Dit is echter niet het enige belang, soms niet de eerste reden. Een perfect toegerust interieur of bedrijfspand is immers hét visitekaartje van het bedrijf. En dat geeft aan de buitenwereld vertrouwen in de bedrijfsvoering.

Licht, lucht en kleur De vernieuwing of her-inrichting van werkplekken hoeft lang niet in alle gevallen te bestaan uit een complete verbouwing. Kleine basisingrepen als genoeg daglicht, een doordacht kleurbeleid en goede luchtkwaliteit kunnen al veel ten goede veranderen en kosten weinig geld. Kleuren zijn van enorm belang. Rood bijvoorbeeld stimuleert en wekt een zekere energie op. Op een salesafdeling kan dit nuttig zijn, maar een overdosis heeft het tegenovergestelde effect. Ook geuren zijn belangrijk. Uit onderzoek blijkt dat in kantoren vlakbij sanitaire ruimtes minder effectief wordt gewerkt. Er bestaan veel factoren die de prestaties beïnvloeden.’

Ergonomie De ergonomie houdt zich bezig met de relatie tussen de mens en zijn dagelijks werk. Dit met het doel de werksituatie zó aan te passen dat het welzijn van de mens verhoogd wordt om op die manier kostbaar arbeidsverzuim te verminderen. De ergonomische wetenschap past dit in de praktijk toe door taken, producten, organisaties, omgevingen en systemen te ontwerpen die afgestemd zijn op de behoeften, de mogelijkheden en de beperkingen van de mens.

Beeldschermwerk Werken in kantooromgeving is tegenwoordig voor het grootste deel beeldschermwerk. Dit leidt tot een bijzondere vorm van fysieke belasting. Hierdoor krijgen we tal van gezondheidsklachten zoals oververmoeide ogen, nek- en rugklachten en spier- en gewrichtsklachten in de armen (RSI). Dit nog afgezien van de beeldschermkwaliteit. Werken met beeldscherm is niet per definitie ongezond. Wanneer je meubilair, beeldscherm, toetsenbord en andere randapparatuur juist opstelt en met een goed ergonomisch verantwoorde houding werkt, kunnen veel klachten worden vermeden. Gezondheidsklachten hebben zelden maar één oorzaak, daarom is het belangrijk te werken aan een aangepaste bewegingstraining en aan een deskundig ergonomisch advies.

De zittende mens Zitten is een belangrijke oorzaak van rugklachten. We rijden met de auto naar het werk, zitten de hele dag achter een computer of bureau en ontspannen ons ‘s avonds op de luie bank. De rechtopstaande mens is tegenwoordig een zittend exemplaar geworden. Bij dit langdurig zitten wordt de rug vaak onnatuurlijk en overmatig belast. Vooral langdurig in eenzelfde houding blijven zitten is slecht voor de rug. Regelmatig van houding veranderen zou veel problemen kunnen voorkomen.

Meubilair Een balansstoel, een modulair tafelprogramma, een in de hoogte verstelbare tafel, een schuin verstelbaar monitorblad, een sta-zitje, de mogelijkheid om afwisselend staand of zittend te werken, het hoort er allemaal bij. Zowel de stoelen als de tafels en de kasten moeten zodanig ontworpen zijn dat je automatisch aan het bewegen gaat. Naast de gewone kantoorstoelen zijn er ook aangepaste autostoelen voor wie heel wat werkuren in de auto doorbrengt. De werktafels

zijn opvallend hoger geplaatst dan gewoonlijk. Dat werkt niet alleen aangenamer, je zit of staat ook veel prettiger.

Moderne stoel: actief zitgedrag Veel oudere stoelmodellen dwingen ons in een slechte zithouding. Andere (ergonomische) stoelen nodigen echter uit tot een meer actief zitgedrag. Dit type stoel wordt weliswaar vaker gebruikt, maar dergelijke stoelen zijn niet bij iedereen bekend. Uit talrijke studies blijkt dat 60 tot 90 procent van de mensen in de Westerse geïndustrialiseerde maatschappij ooit met rugpijn kampt. Daarbij is er een duidelijk verband vastgesteld tussen zitten en lage rugpijn. Werk waarbij men langdurig moet zitten, geeft meer risico op lage rugpijn dan arbeid waarbij men voortdurend afwisselt tussen zitten, staan en wandelen. De meest voor de hand liggende oplossing lijkt de zittende houding zoveel mogelijk te vermijden en regelmatig bewegingspauzes in te lassen. Voor veel mensen is dit echter onmogelijk, bijvoorbeeld bij zittend werk. In dat geval is het noodzakelijk dat men een optimaal zitcomfort nastreeft en de zithouding zodanig aanpast dat ze zo weinig mogelijk nadelig is voor de rug.

Maatregelen Het verzuim door rugproblematiek en andere gezondheidsproblemen is zeer hoog. De tijd is gelukkig voorbij dat rug-, nek-, pols- en elleboogproblemen zo maar veroordeeld werden. Nee, er worden allerlei maatregelen genomen. Het besef is doorgedrongen dat als men er niets aan doet, de problemen structureel worden en de kosten sterk stijgen. Werksituaties die ergonomisch correct zijn, zullen ook leiden tot minder letsels door overbelasting. In het kader van een positief verzuimbeleid kan deze factor ook leiden tot minder ziektekosten. Aangezien de medewerker in dat geval ‘in conditie’ naar zijn werkplek gaat, grijpt hij of zij veel minder vaak elke kans aan om zich ‘ziek’ te laten verklaren. Iedereen heeft graag een mooie werkplek. Er wordt dus ook veel belang gehecht aan het esthetische aspect. Maar een werkplek moet niet alleen aantrekkelijk zijn, ze moet in de eerste plaats functioneel zijn. Daarom is het nuttig dat interieurleveranciers, managers en bedrijfsmedewerkers samen streven naar een moderne en vooral verantwoorde werkplek. Het gunstige effect is verbetering van het rendement, de productiviteit en de flexibiliteit van de onderneming.

9

interieur

Zollinger Interieurbouw timmert aan de weg

,, wordt steeds belangrijker’’ Ze kregen de job van interieurbouwer met de paplepel ingegoten. Toch doken Janjaap en Roland Zollinger niet meteen in het gespreide bedje van vader Jaap en opa Johannes. Janjaap staat sinds 1997 aan het roer bij Zollinger Interieurbouw; Roland stapte een half jaar geleden op de rijdende trein. De derde generatie Zollinger, een nieuwe lichting met nieuwe ideeën. ,,Maar met behoud van al het goede’’, stellen de broers nadrukkelijk.

,,Als de kwaliteit beter kan voor hetzelfde budget of dezelfde kwaliteit voor minder budget, dan zullen we dat aangeven’’ De naam van Zollinger Interieurbouw staat al meer dan zeventig jaar als een huis. In 1937 begon Johannes Zollinger met een meubelmakerij in de binnenstad van Arnhem; anno 2008 heeft de onderneming aan de Nijverheidsstraat in Bemmel een team van vijftien medewerkers en ligt de focus op interieurbouw. Al maakten Janjaap en Roland het begin van dat historische proces niet live mee, aan de hand van hun vader zagen ze hoe de transformatie van meubelfabrikant naar complete interieurbouwer stap voor stap gestalte kreeg. De doelgroep veranderde van particulieren naar bedrijven, er kwamen nieuwe materialen op de markt, de mechanisering nam toe en de eisen van de klant groeiden met de tijdgeest mee. Janjaap Zollinger: ,,Het is niet meer die ene tafel of stoel, het gaat om integrale interieurvraagstukken, vaak grote projecten. Kastenwanden, balies, alles wordt op elkaar afgestemd. Door innovatieve werkmethoden en frequent te investeren

10

in nieuwe machines zijn wij uitstekend in staat om grote projecten binnen de gestelde kwaliteitseisen en levertijden te realiseren.’’

Kleur Zo geeft Zollinger Interieurbouw dag in dag uit kleur en invulling aan vele interieurprojecten in verschillende sectoren. Het is de optelsom van vakmanschap, kwaliteit, optimale prijs/kwaliteitverhouding, ervaring en innovatie, die Zollinger Interieurbouw zo sterk maakt en waardoor architecten in grote projecten steevast een beroep doen op het bedrijf. ,,Wanneer zij met een ontwerp komen, worden wij erbij betrokken met de vraag of het ook technisch haalbaar is’’, vertelt Roland Zollinger. ,,Architecten weten uit ervaring wat ze aan ons hebben en dat wij snel

interieur

,,Door innovatieve werkmethoden en frequent te investeren in nieuwe machines zijn wij uitstekend in staat om grote projecten binnen de gestelde kwaliteitseisen en levertijden, te realiseren’’

kunnen leveren wat zij vragen. De lijnen zijn kort en of het nu gaat om uitvoering, montage of afwerking, alles vindt onder één dak plaats. Maar wij nemen niet klakkeloos elk ontwerp over. Als de kwaliteit beter kan voor hetzelfde budget of dezelfde kwaliteit voor minder budget, dan zullen we dat aangeven. Meepraten, oplossingsgericht denken. Architecten verwachten dat ook van ons.’’

Van A tot Z Ook kleinschalige projecten vormen een belangrijk onderdeel van de orderportefeuille. Roland Zollinger: ,,Van ontwerp tot levering. Wij hebben het hele traject van A tot Z in één hand. Wij zijn geen toeleverancier van halffabrikaten. Vanaf de tekening bouw je iets op, continu bouw je aan iets. Geen seriewerk of standaard, maar maatwerk. Dat maakt dit werk zo mooi en leuk. Pas nog hebben we een sauna ingericht. Dan neem je eerst een kijkje om te zien wat houdt zo’n sauna nu inhoudt, aan welke eisen de producten moeten voldoen. Niet alle materialen zijn bruikbaar.’’

Groeien De Gelderse Roos in Wolfheze, de Apollo hotel groep, in tal van verzorgingshuizen, hotels en kantoorpanden is de hand van Zollinger Interieurbouw zichtbaar. Als het aan Janjaap en Roland Zollinger ligt komen daar nog veel projecten bij. ,,We willen graag groeien, dat kan ook op deze locatie. Maar het moet wel beheersbaar en overzichtelijk blijven. Dat past ook bij ons. Wij geven graag die persoonlijke aandacht. Maar we merken wel dat interieur steeds belangrijker wordt, een klant moet zich thuisvoelen, het gevoel moet goed zijn. Daarom willen we het design aspect naar een hoger niveau tillen, zonder de functionaliteit uit het oog te verliezen.’’

Zollinger interieurbouw Nijverheidsstraat 56 Bemmel T 026-3253323 I www.zollinger.nl Roland Zollinger en JanJaap Zollinger

11

waterkamer

vuurkamer

BedrijfsInfo

De Energiecentrale In De Energiecentrale ben je letterlijk en figuurlijk in je element. Het is een inspirerende omgeving waar creativiteit uitermate goed gedijt en vormt het ideale ‘decor’ om bijeen te komen en verstofte inzichten nieuw leven in te blazen, te brainstormen of te werken aan visie, strategie en beleid. Een vergadering in De Energiecentrale is altijd een ervaring. Het biedt de elementen die een bijeenkomst nieuwe energie geven. luchtkamer

De Energiecentrale Utrechtseweg 310 6812 AR Arnhem Tel. (026) 443 37 10 Fax (026) 443 37 96 E-mail: [email protected] Internet: www.energiecentrale.biz

Energie is het sleutelwoord dat niet voor niets in de naam verweven zit. Niet alleen vanwege de ligging op het voormalig KEMA-terrein maar bovenal ‘the core business’ van De Energiecentrale: energie opwekken, sturen en optimaal benutten. De Energiecentrale bestaat uit vijf vergaderruimtes. Elk vertrek is ingericht in de sfeer van een van de elementen vuur, aarde, lucht, water en ether. De Vuurkamer stimuleert bijvoorbeeld het brainstormen, beweging en het ongenuanceerd spuien van ideeën, terwijl de Aardekamer veel meer de praktische, tastbare en relativiteitszin aanboort. De Waterkamer speelt in op het gevoel, de cultuur binnen een organisatie, en geeft individuen de ruimte zich te profileren. En in de Luchtkamer krijgt het brein prikkels om mentaal in beweging te zijn, te analyseren en vanuit introspectie verschillende theorieën te ordenen en helder in beeld te krijgen. Indien de bijeenkomst wordt belegd om de visie en missie van een organisatie verder uit te diepen, wordt gekozen voor de Etherkamer, waar in ontspannen sfeer de grote lijnen zichtbaar worden. De kracht van dit concept is dat ieder element zijn eigen energie met zich meebrengt en dat een vergadering of bijeenkomst energie oplevert in plaats van energie kost. Desgewenst gecombineerd met professionele ondersteuning in de vorm van onder meer gespreksleiders en inspirators en aangevuld met heerlijke vers bereide gerechten, ontstaat de ideale mix om vergaderingen en andere bijeenkomsten tot creatieve bloei te laten komen. Ria Borst heeft de functie van generator. Zij weet snel de vinger op de juiste (niet altijd zere!) plek te leggen, denkt graag anders dan anders en ontdekt gemakkelijk nieuwe wegen. Ria is een inspirerende gesprekspartner, een krachtig organisator en geoefend procesbegeleider. Zodoende weet zij als ‘personal generator’ de juiste energie te genereren voor personen en organisaties. Dit kan zowel plaatsvinden in De Energiecentrale als op andere inspirerende locaties. Nagenoeg alles is mogelijk, maar niets moet. Kortom, een inspiratie- en energiebaken voor organisaties die zich ‘lekker in hun vel willen voelen’.

13

ondernemen

Jonge ondernemers nemen maatschappelijke verantwoording

pakt zwerfafval aan

Overal wordt een verbeten strijd gevoerd tegen zwerfafval. Beruchte ‘hotspots’ zijn winkelstraten, stations, uitgaans- en recreatiegebieden en de omgeving van scholen. Maar ook elders staat zwerfafval al jaren hoog in de Top-5 van de grootste ergernissen. Troep in de openbare ruimten werkt bovendien verloedering in de hand. ‘Nederland Schoon’ is een wens van vrijwel iedereen. Dit feit bracht 5 vierdejaars studenten van de Christelijke Hogeschool in Ede (CHE) tot het initiatief om bijdragen te leveren voor een oplossing. Met ondersteuning van de Stichting Jong Ondernemen (SJO) richtten zij deze zomer ‘SamenSchoon S.C.’ op. Hiermee grijpen zij de kans om tijdens hun studie een echt bedrijf te runnen. Kevin Werkman studeert Management, Economie en Recht, evenals zijn andere 4 collega’s. Binnen SamenSchoon S.C. heeft hij de functie van Algemeen Directeur. De jonge twintiger wil recht op het doel af: “Learning by doing, zeg maar ondernemend studeren, neemt bij de CHE een belangrijke plaats in. We zijn vierdejaars. En dan zijn we toe aan het opdoen van praktische ervaringen met het ondernemerschap. Al snel werd het duidelijk dat onze voorkeur uitgaat naar maatschappelijk verantwoorde diensten of producten. We willen moderne ondernemers zijn, die bewust zijn van onze plaats in de maatschappij”.

intensief onderzoek moeten doen. Iets met Internet? Nou, dat blijkt toch al een aardig afgegraasd terrein te zijn. Maar al zoekende stuitten we op iets bijzonders! Er is sinds kort een leuk trendy product op de markt, dat soelaas kan bieden voor een groot probleem en nog actueel ook. Rondom onze school in Ede zien we het dagelijks: overal plakkerige kauwgomproppen en talloze peuken. Maar niet alleen daar. Winkelstraten liggen er mee bezaaid, bij de stations, bushalten, uitgaans- en recratiegebieden, stranden, waar kom je die troep niet tegen. Dat wekt bij iedereen ergernis op. Dé oplossing om hierin verandering te brengen is de Gum ’n Asbag.”

Leefomgeving

Gum ‘n Asbag

De gedachte dat de verdiensten van bedrijven enkel en alleen gebaseerd zijn op financiële resultaten is in de 21ste eeuw niet meer toereikend. Vandaag de dag wordt een bedrijf afgerekend op resultaten die verder reiken dan het maken van winst. Sociale resultaten en de zorg voor het milieu wegen tegenwoordig even zwaar als de financiële resultaten. Dit met als doelstelling een positieve impact op de maatschappij, die hand in hand gaat met het behalen van zakelijk succes. “SamenSchoon S.C. kan zich hierin geheel vinden”, zegt Aart Otten, die Marketing en Verkoop voor zijn rekening neemt. Hij beschikt over een pittig ‘verkoopgevoel’ en was de spil in het samenstellen van het bedrijfsplan. “We zijn natuurlijk eerst gaan uitkijken wat de kern van ons bedrijf moest worden. Hiervoor hebben we toch wel wekenlang

De Gum ’n Asbag is een trendy gadget waarin peuken en kauwgomresten opgeborgen kunnen worden. Een nog brandende peuk dooft vanzelf binnen enkele seconden. Het buideltje is luchtdicht. Zodoende komen er geen onaangename geuren vrij. Het kan dus in broekzak of handtas worden meegenomen. Voor de kauwgomproppen worden wikkelpapiertjes bijgeleverd. Vervolgens kan een volle Gum ’n Asbag in de prullenbak geleegd worden. De Gum ’n Asbag is afwasbaar, gemaakt van biologisch afbreekbaar materiaal en kan keer-op-keer gebruikt worden. De Gum ’n Asbag kan in allerlei vormen en kleuren geleverd worden, desgewenst met (logo)opdruk of een slogan. Prima als gadget of corporate (relatie)geschenk.

14

ondernemen

Contact Christiaan de Jong, die voor het studentenbedrijf verantwoordelijk is voor de Communicatie en Inkoop, is enthousiast over de Gum ’n Asbag: “Gewoon een leuk product, innovatief en het maakt de mensen meer bewust van het milieuprobleem. Precies wat we zochten. Al snel kregen we contact met Gum ’n Asbag BV, die de buideltjes produceert en op de Europese markt brengt. Tijdens de eerste bespreking klikte het meteen. De mensen achter Gum ’n Asbag BV komen uit het bedrijfsleven en hebben veel ervaring met management, financiën en de marketing. Ze helpen ons waar we willen en dat loopt prima. Hierdoor konden we snel een start maken met de organisatie van ons bedrijf. Eerst hebben we overigens een enquête gehouden. Daaruit bleek duidelijk dat het product bij vrijwel iedereen in de smaak valt, zowel jong als ouder. De naam, ‘SamenSchoon S.C.’, was na enige discussie snel gevonden en ook de website www.samenschoon.nl hadden we vlot in de lucht. Hierdoor kregen we alles in stelling om als re-sellers de Gum ’n Asbag in de markt te zetten. We richten ons op bedrijven en organisaties die willen bijdragen aan een schoner leefmilieu en dat daadwerkelijk willen tonen”.

gemaakt van synthetische stoffen en behoren tot de categorie ‘chemisch afval’. De afbraak duurt ruim 2 jaar en kauwgom heeft hiervoor zelfs 20 jaar nodig. Met de Gum ’n Asbag hebben we een sympathieke oplossing en met SamenSchoon S.C. staan we vooraan om een maatschappelijk positieve bijdrage te leveren”.

Financiën De opzet van SamenSchoon S.C. loopt via de Stichting Jong Ondernemen. Jong Ondernemen is een ideële, onafhankelijke stichting zonder winstoogmerk. De stichting is opgericht in 1990 op initiatief van ABN AMRO, VNO-NCW en MKB-Nederland in samenwerking met het Ministerie van Economische Zaken, de Kamer van Koophandel en de Nederlandse Orde van Accountants-Administratieconsulenten (NOvAA). De Ministeries van Economische Zaken en Onderwijs, Cultuur en Wetenschap hebben het ontwikkelen van ondernemerschap via het onderwijs tot speerpunt gekozen. In dit kader is men het actieprogramma ‘Leren Ondernemen’ gestart, waarin Jong Ondernemen deelneemt. De programma’s van Jong Ondernemen zijn door de Ministeries als ‘good practices’ gewaardeerd. Het stimuleren van ondernemerschap via het onderwijs krijgt de komende jaren een extra impuls, omdat dit in het regeerakkoord van het vierde kabinet Balkenende is opgenomen. Marco Breunissen beheert de financiën en heeft als startkapitaal een kleine 2000 euro ter beschikking. “Dat geld hebben we onder meer van enige tientallen ‘aandeelhouders’, die ieder een relatief klein bedrag inzetten. Ons bedrijf functioneert in principe zoals iedere andere onderneming. Zodoende leren we alle facetten van het ondernemen op een uitdagende en realistische manier. Samenwerken, beslissingen nemen en ook conflicten oplossen. We bedenken alles zelf en voeren het ook uit!”

Personeel Geen bedrijf zonder personeel. Stefan Nap beheert de afdeling Personeelszaken. Hij zorgt er voor dat iedereen die in SamenSchoon S.C. werkt optimaal kan functioneren: “Mijn taak ligt vooral op het vlak van motiveren. En met 5 energieke jonge mannen is er altijd wel discussie. Ik hou dan in de gaten dat dit altijd tot resultaat leidt en zonodig los ik conflicten op. Maar dat is tot op heden nog niet nodig geweest. Ondernemen is echt niet makkelijk, maar wel buitengewoon boeiend. Het leuke is, dat wij een actueel en origineel product verkopen. Zwerfafval gaat iedereen aan. Neem het rookverbod, wat een discussie overal! Alleen gezamenlijk kunnen we de gewenste milieudoelstellingen bereiken. Ons aangepast consumentengedrag maakt het verschil! Zo ook met het op straat gooien van onhygiënisch afval als sigarettenresten en kauwgomproppen. Sigarettenfilters zijn

Het team van SamenSchoon S.C. Van links naar rechts, staand: Marco Breunissen, Stefan Nap en Christaan de Jong. Zittend: Aart Otten en Kevin Werkman.

Websites: www.samenschoon.nl www.gumnasbag.nl www.jongondernemen.nl www.che.nl

15

incasso

ZZP’ers leggen opdrachten slecht vast

ZZP’ers laten te vaak geld liggen

Modelovereenkomst beschikbaar

ZZP’er zijn is sterk in opkomst, iedereen kent in zijn kennissenkring wel iemand die kortgeleden een eigen bedrijf is begonnen. Veel aankomende zelfstandigen zijn op zoek naar vrijheid en een prettige manier om met hun vakmanschap bezig te zijn. Het verdienen van meer geld komt vaak op een latere plaats. Ook de leeftijd waarop de meeste ZZP’ers starten ligt veel hoger dan verwacht. Mensen van 45 jaar of ouder hebben vaak al een lange ervaring achter de rug en zijn op zoek naar vrijheid, dat kan als ondernemer.

ZZP Nederland biedt voor ZZP’ers die zich hebben aangesloten de oplossing middels een modelovereenkomst waarin afspraken omschreven en vastgelegd kunnen worden en waarin alle belangrijke punten gemeld zijn. Marrink: “Helaas zien we nog steeds dat ZZP’ers lang niet altijd deze mogelijkheid benutten. Als wij vragen waarom de opdracht niet is vastgelegd is het antwoord vaak dat men elkaar kent, of “ik wilde vrijheid”, het zag er zo aardig uit etc. Onzin natuurlijk, als je een opdracht aanneemt moet je afspraken maken en vastleggen, het gaat om het inkomen van de ZZP’er en zijn gezin. Daar speel je niet mee.”

“Ondernemen lijkt leuk en dat is het ook” vertelt Johan Marrink van ZZP Nederland, een belangenorganisatie voor zelfstandigen zonder personeel met 4000 leden. “Wij adviseren via onze helpdesk dagelijks ZZP’ers en het valt me de laatste tijd op dat veel ZZP’ers problemen hebben met het innen van facturen.

ZZP’ers leggen opdrachten slecht vast Nog steeds leggen ZZP’ers opdrachten niet- of nauwelijks vast. Achteraf ontstaan daardoor vaak problemen met het afrekenen van facturen en komt de ZZP’er in financiële problemen. Dit constateert ZZP Nederland naar aanleiding van veel telefoontjes die ZZP Nederland bereiken.

Kleine ondernemers laten wanbetalers lopen Uit een artikel in de Kamerkrant blijkt dat 80% van de kleine ondernemers wanbetalers ongestraft laat lopen. Volgens ZZP Nederland is men vaak bang om de opdrachtgever tot betaling aan te zetten. Marrink: “De ZZP’er is bang dat hij een klant verliest, terwijl wij op het standpunt staan dat een niet-betalende opdrachtgever geen klant is.”

ZZP’ers hebben grote schrik om een incassobureau in te schakelen ZZP Nederland gaat nog een stapje verder en biedt ZZP’ers een incassoarrangement aan bij Bos Incasso, voor leden is dit het eerste jaar zelfs gratis. Helaas zijn ZZP’ers zeer terughoudend bij het inschakelen van hulp bij incasso. Terwijl Bos Incasso in eerste instantie op vriendelijke wijze vaak succesvol de vordering weet te innen heeft de ZZP’er vaak de neiging zelf een compromis te sluiten met de opdrachtgever. Dit compromis bestaat vaak uit een gedeeltelijke betaling van de opdracht. Op deze wijze maken diverse opdrachtgevers misbruik van de angst van de kleine zelfstandigen.

Geef wanbetalers geen kans ZZP Nederland adviseert ZZP’ers dringend om voor iedere opdracht een modelovereenkomst te gebruiken en vooral niet te aarzelen om verdere stappen te ondernemen als de opdrachtgever niet wil betalen. In het incassoarrangement zitten voorbeeldbrieven voor herinneringen, stickers voor eigen briefpapier met het incassologo, ingebrekestellingen en de hulp van Bos Incasso bij wanbetalers is gratis voor gebruikers van het arrangement.

17

premium&merchandise

verbreedt horizon naar regionale markt Dubai, Luxemburg, België. Het werkterrein van Station06 is haast onbegrensd. Net als de mogelijkheden van het bedrijf op het gebied van creatie, design en service. Het nog jonge Arnhemse premium & merchandise bedrijf maakt (inter)nationaal naam met verrassende en innovatieve promotionele concepten voor grote klanten. Desondanks wil Station06 haar focus ook gaan richten op de regionale markt.

,,Het is eigenlijk krankzinnig’’, valt eigenaar Marc Boersma met de deur in huis. ,,We zitten hier in Arnhem midden tussen prachtige bedrijven, maar wij kennen onze buren niet eens. Terwijl die ook behoefte zullen hebben aan een professioneel product en een stuk creativiteit.’’ En creatief en professioneel zijn ze, de zeven medewerkers van Station06. Want wie kent ze niet? De Wereld Draait Door messenger bag, de Hi kerstballen, de kijkdozen van Orange, de EK barbecue-pakketten van KPN. ,,Je moet ons dagelijks tegenkomen’’’, verwijst Luuk Volleberg, hoofd accountmanagement, naar de slogan van Station06 ‘we brand every day life’.

Totaalconcept Dat vergt in de praktijk vaak meer dan puur het op de markt brengen van dat ene ludieke premium. ,,Premiums maken vaak onderdeel uit van een campagne, een totaalconcept. Logistiek, ontwerp, handling, warehousing, verzending, de koppeling aan een actiewebsite. We leveren niet alleen de premiums en de merchandising, maar pakken het totaalconcept op voor de klant. Zodat ze niet hoeven te schakelen van reclamebureau naar productiebedrijf. Al die schakels halen wij er tussenuit. Voor een grote uitzendorganisatie leveren wij bijvoorbeeld tassen, die mensen krijgen als ze zich bij het uitzendbureau inschrijven.

,,Je moet ons dagelijks tegenkomen’’

18

premium&merchandise Luuk Volleberg en Marc Boersma

,,Het hoeft niet altijd hoogdravend te zijn’’

De verschillende vestigingen kunnen continu in hun behoefte voorzien door in te loggen op een webapplicatie. De volgende dag hebben ze hun tassen in huis. Wij verzorgen dat allemaal’, legt Marc Boersma meteen de link naar de naam van zijn bedrijf: station06. ,,Op een station komt alles samen en dat geldt ook voor ons. Wij maken er één full service pakket van. Daarnaast klinkt het lekker. De 06 komt van 2006, het jaar dat we begonnen zijn.’’

Unieke aanpak Marc Boersma en Luuk Volleberg noemen de aanpak van hun bedrijf uniek. Door de totaalaanpak én het inspelen op de laatste trends en ontwikkelingen, waarbij optimaal gebruik wordt gemaakt van de mogelijkheden op het gebied van nieuwe media en fieldmarketing. ,,Maar dat betekent niet dat wij creatief zijn om het creatief zijn en dat het altijd hoogdravend moet zijn. Vaak kun je van een standaardproduct iets heel bijzonders maken door een originele bewerking. Denk aan het simpele katoenen draagtasje, simpeler kan niet. Aan de ene kant hebben we een hele gave print gemaakt met ‘I am having fun’ en aan de andere kant ‘I am so bored’. Je kan aan de tas laten zien hoe jij je op dat moment voelt: ‘ik heb het naar mijn zin’ of ‘ik heb het niet naar mijn zin’. Duizenden mensen lieten op straat zien of ze wel of niet ‘in de mood waren’. Of neem de tassen van Dirk van den Broek enkele jaren geleden. Dat was een hot item, omdat het anders was. Iedereen liep met zo’n ‘Dirk-tas’. Dat is ook

een kwestie van de juiste timing. Nu hoef je daar niet meer mee aan te komen. Wat vandaag ‘cool’ is, is het morgen niet meer. Bovendien moet een creatief concept of promotioneel product praktisch uitvoerbaar en productietechnisch haalbaar zijn en binnen het gestelde budget passen. Uiteindelijk gaat het ons om de relatie met de klant. Wij maken een product past dat bij de behoefte van de klant. Of het nu om een A-merk gaat, t-shirts voor een basisschool, ‘green products’ of een passend eindejaarsgeschenk, wij zijn overal voor in. Ook voor onze buren.’’

Station06 Delta 52 6825 MS Arnhem T 026-3121692 I www.station06.nl

19

vastgoed

Arnhem volop in beweging ARNHEM – De Arnhemse kantorenmarkt kent in 2008 grote verschuivingen. Nog voordat het derde kwartaal is afgesloten ligt de opname van kantoorruimte in 2008 al ruim 50% hoger dan over heel 2007. Tot nu toe werd meer dan 70.000 m² kantoorruimte opgenomen, het grootste oppervlak sinds de transacties in kaart worden gebracht. Dit maakte de researchafdeling van Strijbosch Thunnissen Bedrijfsmakelaars vandaag bekend. Opvallend is dat het aantal bewegingen op een gelijk niveau ligt, maar de gemiddelde opnamegrootte is gestegen. “We zien dat diverse organisaties, zoals Rijkswaterstaat en Cito, een stap maken naar grotere of modernere huisvesting. De kwaliteitsslag die de afgelopen jaren is ingezet, heeft in 2008 doorgezet. Verder zijn dit jaar een aantal aansprekende bedrijven naar Arnhem gekomen zoals bijvoorbeeld verzekeringscombinatie UVIT en Firestone, en is een bedrijf als Eiffel behouden voor de stad door vestiging op IJsseloord II.”, zegt Jacco Vogelaar, directeur

20

column “De hele wereld is een schouwtoneel en alle mensen zijn maar acteurs.” William Shakespeare  Engels toneelschrijver en dichter (1564-1616) Uit: Hamlet (1600) Waarom durven veel mensen het niet aan om zichzelf te zijn? Of kennen sommigen zichzelf niet goed genoeg om zichzelf te kunnen zijn? Dat klinkt ingewikkeld, maar eigenlijk is dat het niet. Bijna 10 jaar lang houd ik intakegesprekken met kandidaten. In die 10 jaar blijf ik het raar vinden dat er werkzoekenden zijn die niets over zichzelf weten te vertellen. Een simpele (maar stiekem toch lastige) vraag als: “Wat vinden anderen van jou?” wordt nog wel eens beantwoord. En dan zijn het natuurlijk wel de sociaal wenselijke antwoorden. De vraag: “Wie ben jij?” is al wat lastiger. Na het een paar maal geprobeerd te hebben met als antwoord: “Ik houd van tuinieren…”of “ Ik ben moeder van 2 lieve kinderen” wordt het toch wel stil. “Ik weet het eigenlijk niet..”volgt het dan. En dit antwoord hoor ik echt váák! Meestal probeer ik samen met die kandidaat er achter te komen wie ze zijn. Hoe ze zijn. Wat ze uit het leven willen halen. Wat is je doel en hoe wil je dit bereiken? Wát vinden ze belangrijk. Wíe vinden ze belangrijk? En hoe wil je overkomen op anderen?

Jacco Vogelaar

Strijbosch Thunnissen Bedrijfsmakelaars. De afgelopen jaren zijn er initiatieven ontplooid waarbij oudere, leegkomende kantoorgebouwen door volledige renovatie of een andere formule een nieuw leven krijgen. Voorbeelden hiervan zijn voormalig Arnhem Building aan de Oude Oeverstraat, bedrijfsverzamelgebouw De Enk aan de Velperweg en het Hoofdkwartier aan de Oude Kraan dat ruimte biedt aan de creatieve sector. Mede hierdoor is het kantooraanbod is met circa 15% afgenomen naar een niveau van circa 120.000 m². Een uitdaging voor de komende jaren ligt bijvoorbeeld in de invulling van het Rijkswaterstaat gebouw aan het Gildemeestersplein. Strijbosch Thunnissen verwacht dat de kantorenmarktratio (verhouding opname/ aanbod) dit jaar uit zal komen op circa 60%, een verdubbeling ten opzichte van 2007. Hoewel er ondanks bovenstaande ontwikkelingen nog immer sprake is van ruim aanbod aan kantoorruimte in Arnhem is er ook een discrepantie tussen vraag en aanbod waarneembaar. De vraag naar kleinschalige, klassieke kantoorvilla’s met voldoende parkeerruimte bij het pand is op dit moment groter dan het aanbod.

Vooral dat laatste is natuurlijk belangrijk met solliciteren. Hoe je overkomt zou in principe moeten stroken met je persoonlijkheid. Maar heel vaak doet het dat niet. De lieve secretaresse die op haar werk al zovaak heeft gehoord dat ze wat harder en zakelijker zou kunnen worden slaat dan door tijdens het sollicitatiegesprek en wordt te streng bevonden. Het moeilijke is dat iemands persoonlijkheid bestaat uit meerdere personen, meerdere rollen die men ‘speelt’. Thuis ben je vaak een ander persoon dan op je werk. Met je vrienden in je kroeg ben je (hopelijk) ook weer een tikkeltje anders. Maar al die rollen samen maken, naar mijn idee tenminste, een persoonlijkheid. Soms geef ik kandidaten huiswerk mee. Als ze er moeite mee hebben zichzelf te omschrijven, vraag ik hen een persoonlijk profiel te maken (wat dan uiteraard heel lastig is) op papier. Begin gewoon te schrijven en laat je door je gevoel leiden. En vraag dan aan je beste vriend, vriendin, partner, vader, moeder, gewoon een aantal mensen die jou goed kennen, om hetzelfde te doen. Laat hen eens serieus opschrijven hoe zij jou zien. Daar komen vaak heel verrassende zaken uit! Al die verhalen bij elkaar zouden een begin kunnen zijn tot zelfkennis. En met die zelfkennis kan men belangrijke keuzes maken. Een nieuwe baan, een bedrijf starten, een wereldreis maken…Een keuze gemaakt omdat het bij je past. Niet omdat het toevallig zo uitkomt, of uit noodzaak geboren… De keuze gemaakt binnen jouw persoonlijkheid, is de vrije keuze. De vrije keuze is vrijheid, en met een gevoel van vrijheid wordt grootsheid geschapen! Het klinkt erg filosofisch allemaal, maar als je alle crisissen voorbij ziet komen ga je nadenken over een aantal landsleiders. Zouden zij er bewust zo een puinhoop van hebben gemaakt? Jammer dat ze (nog) nooit bij ons zijn langs geweest. Wedden dat ik Bush een hele hoop huiswerk meegegeven zou hebben? Reactie? Graag naar d.willemsen@ alphapersonalia.nl

Strijbosch Thunnissen Bedrijfsmakelaars Arnhem de heer Jacco Vogelaar Tel: 026 – 355 21 00.

Diana Willemsen Futselaar ( Alpha Personalia)

21

economie

Opnieuw meer startende bedrijven in het eerste halfjaar van 2008 Het aantal startende ondernemers in Centraal Gelderland is in het eerste halfjaar van 2008 wederom gestegen ten opzichte van dezelfde periode in 2007. Daarnaast nam het aantal nieuwe nevenvestigingen en dochterondernemingen toe, evenals het aantal opheffingen. Dit zijn de belangrijkste resultaten van de Ondernemerschapsmonitor Centraal Gelderland over het eerste halfjaar van 2008.

Oprichtingen en opheffingen Het aantal oprichtingen (=nieuwe nevenvestigingen en dochterondernemingen) vertoonde een toename ten opzichte van het vorige jaar. Daar waar het aantal oprichtingen in het 1e halfjaar van 2007 nog 1364 bedroeg, werden in het 1e halfjaar van 2008 1463 oprichtingen in het handelsregister geregistreerd. Deze groei is met name te danken aan de grote toename van het aantal oprichtingen in de horeca (45,3%), de bouwnijverheid (32,6%), facilitaire diensten (29,2) en algemene diensten (25,0%).

Starters Het totaal aantal startende bedrijven in het werkgebied van de Kamer van Koophandel Centraal Gelderland (regio´s: de Stadsregio Arnhem Nijmegen, de Achterhoek en West-Veluwe) is in het eerste halfjaar van 2008 opnieuw toegenomen in vergelijking met dezelfde periode van het vorige jaar. In totaal hebben 3079 starters zich in het eerste halfjaar van dit jaar ingeschreven in het Handelsregister. In dezelfde periode van 2007 waren dit er 2835. Dit betekent dat het aantal startende ondernemers met 8,6% is gestegen. Met name de dienstverlenende sectoren kenden een relatief sterke groei van het aantal startende ondernemers. In de algemene dienstensector nam het aantal startende bedrijven met bijna een derde toe en in de persoonlijke-, advies-, en facilitaire dienstverlening met ruim 15%. In vergelijking met de landelijke cijfers presteert het kamergebied Centraal Gelderland boven gemiddeld. Landelijk stijgt het aantal startende ondernemers met 3,1%. Als wordt gekeken naar de drie deelregio’s, dan valt op dat in de regio West-Veluwe het aantal starters het minst is gegroeid met 0,5%. De stadsregio Arnhem Nijmegen en de regio Achterhoek zag het aantal starters in het 1e halfjaar van 2008 met respectievelijk 9,5% en 9,9% groeien ten opzichte van het eerste halfjaar van 2007.

22

Het aantal opheffingen in Centraal Gelderland kwam in het eerste halfjaar van 2008 uit op 1927 bedrijven. Ten opzichte van de maanden in het eerste halfjaar van 2007 betekent dit een toename van 8,7%. Met name in de dienstverlenende sectoren steeg het aantal in het handelsregister geregistreerde opheffingen. De landelijke cijfers laten een minder sterke toename zien: hier steeg het aantal opheffingen met 2,2% ten opzichte van het vorige jaar. In Centraal Gelderland is de stijging van het aantal opheffingen het grootst in de regio West-Veluwe (11,9%), gevolgd door de regio Achterhoek (10,1%) en de Stadsregio Arnhem Nijmegen (9,7%).

column

Jorik Damen

Maatschappelijk verantwoord ondernemen goed initiatief?

Faillissementen Het aantal faillissementen is in het eerste halfjaar van 2008 fors afgenomen. In de eerste zes maanden van 2008 werden 27,9% minder faillissementen geregistreerd in het handelsregister dan in dezelfde periode een jaar eerder. In het eerste halfjaar van 2007 gingen 171 bedrijven in Centraal Gelderland failliet, in 2008 waren dit er 126. Het aantal schuldsaneringen nam ook af van 30 in het eerste halfjaar van 2007 naar 19 in 2008.

Aanwas De aanwas ((saldo startende bedrijven +/+ oprichtingen) -/opheffingen) van bedrijven in de regio Centraal Gelderland is in de periode januari tot en met juni 2008 gestegen met 7,8%. Vooral de dienstverlenende sectoren, de horeca en de financiële sector hebben de aanwas zien toenemen. In Centraal Gelderland is de groei van de aanwas het grootst in de regio Achterhoek (16,4%). Ook in de Stadsregio Arnhem Nijmegen is er sprake van groei van de aanwas (6,1%). In de regio West-Veluwe is de aanwas negatief (-6,3%).

Ondernemerschapsmonitor In de Ondernemerschapsmonitor brengt de Kamer van Koophandel Centraal Gelderland de bedrijvendynamiek in beeld. Elk jaar en ieder halfjaar wordt het aantal starters, nieuwe dochterbedrijven/ nevenvestigingen en opheffingen onderzocht. Daarnaast brengt de monitor het aantal faillissementen en schuldsaneringen/surseances in kaart.

Als particulier wilde ik altijd al iets doen voor mens en milieu. Maar alleen €20,- per maand overmaken aan de Postcode Loterij (trouwens een goed initiatief) gaf mij niet de juiste voldoening. Ik wil graag iets extra’s betekenen en als particulier kan ik dat persoonlijk minder dan zakelijk. Vanuit die gedachte ben ik bedrijfsmatig naar een oplossing gaan zoeken om hier invulling aan te geven. Vanuit onze collectieve inkooporganisatie KOBESPA Service werden wij partner van MVO Nederland en startte ik een totaal nieuw inkoop project FAIR PROJECT genaamd. Als bedrijf kun je op deze wijze zelf de keuze maken voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. Een initiatief dat steeds meer aandacht krijgt bij onze relatie. Ik kan wel zeggen dat ik erg trots ben dat we op deze wijze samen met onze relaties milieuvriendelijker kunnen inkopen. Toch is het maatschappelijk verantwoord ondernemen nog niet onder alle ondernemers geaccepteerd. Velen denken dat het een verkoopargument is en dat kan ik wel begrijpen. De misleidingen die aangeprezen worden overschaduwen de goede initiatieven. Maar ja, hoe kan je dat verkomen? Simpelweg meer informatie inwinnen van de diensten die je wilt kopen. 10 minuten Google geeft je al een hele hoop nuttige informatie. Ik ben nog steeds verbaasd hoeveel informatie je van internet kun halen. KOBESPA Service is nog steeds bezig kennis in te winnen voor nieuwe MVO initiatieven. Momenteel zijn wij erg succesvol met de inkoop van MVO schoonmaakdiensten en bedrijfshygiëne . Zo werkt onze partner alleen met schoonmaakproducten die voldoen aan het Europees Ecolabel keurmerk en gebruiken zij recyclebaar papier van hoogwaardige kwaliteit. Dit zijn maar even wat voorbeelden. Wat ik zo leuk vind aan dit project is, dat je door simpelweg bewust na denken zelf al grote stappen kunt zetten voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. Wat is uw mening over MVO gericht ondernemen? Of wilt u meer weten over onze MVO initiatieven, stuur dan een reactie naar: [email protected]

23

De Zakenmarkt is een jong, trendy en glossy ondernemersmagazine met de focus op regionaal nieuws en ondernemen. Wie de Zakenmarkt inschakelt als communicatie en promotie middel, bereikt rechtstreeks een zeer gevarieerde en interessante doelgroep van directeuren,managers en inkoopbeslissers. De Zakenmarkt Arnhem en Omstreken wordt rechtstreeks verspreidt aan de beslissers van ondernemingen met 4 of meer werknemers in de plaatsen: ARNHEM, BEMMEL, DIDAM, DOETINCHEM, DOESBURG, DIEREN, DUIVEN, ELST, GROESSEN, GIESBEEK, HETEREN, HUISSEN, OOSTERBEEK, VELP, WESTERVOORT en ZEVENAAR. Naast de editie van Arnhem en omstreken, verschijnt De Zakenmarkt ook in Midden-Nederland en Rivierenland. Voor meer info www.dezakenmarkt.nl.

Heeft u nieuws over uw bedrijf, mail dit dan naar [email protected] Nieuwsgierig naar de communicatiemogelijkheden? Bel 0316-344960 of mail naar [email protected]

financieel

Kobespa Service Het voordeel van persoonlijke maatwerk in collectieve inkoop Energie, telefonie, schoonmaakdiensten, afvalverwerking en verzekeringen. Een ondernemer kan niet zonder. Maar de kopzorgen daaromtrent is hij liever kwijt. Kobespa Service ontzorgt en bespaart bovendien vele procenten op de kosten door onder andere collectieve inkoop. Zonder dat het gewenste service- en kwaliteitsniveau er onder lijdt. Kobespa onderscheidt zich door persoonlijk maatwerk in collectieve inkoop. Ondernemer Jorik Damen van Kobespa legt uit: “We komen persoonlijk langs. Zie ik bijvoorbeeld dat de1300 liter container maar half vol zit, dan kan ik daar naar vragen of een suggestie doen. Op afstand had ik dat niet zien. Daarnaast kunnen we na een persoonlijk gesprek ter plekke veel beter het pakket van eisen van de klant doorvertalen in onze inkoop.” Per dienst heeft Kobespa specialisten in huis die hun markt door en door kennen en optimaal kunnen adviseren op het gebied van kwaliteits- en serviceniveau gecombineerd met een maximale kostenbesparing. Daarnaast biedt Kobespa als partner van MVO Nederland, bedrijven die maatschappelijk verantwoord willen ondernemen het Fair Project aan, met daarin groene stroom, milieuvriendelijke schoonmaakdiensten, glasbewassing en hygiëne service.

duizenden tot tienduizenden euro’s voordeel te realiseren. Met de verwachting dat de energieprijs in de toekomst verder zal stijgen is collectieve inkoop voor deze vaste last alleen al de moeite waard. Bij energie gaat het bovendien om een gecompliceerde markt, te vergelijken met beleggen op de beurs. Wie op het juiste moment een energiecontract met de juiste aanbieder weet af te sluiten, is spekkoper. Damen legt uit hoe het werkt: “De energieprijs varieert dagelijks. Wanneer onze specialisten het juiste moment van inkoop hebben bepaald, doen wij onze klanten een onderbouwd en beargumenteerd voorstel. Ze zijn vrij om daar wel of niet op in te gaan. Maar uiteraard moet de intentie er wel zijn om gezamenlijk over te stappen. Dat levert tenslotte het meeste voordeel op. Onze slogan is niet voor niets: ‘samenwerken is bij ons de sleutel tot succes’.

Stijgende energieprijzen

Kennismakingactie in telefonie

Voor met name midden - en grote bedrijven evenals brancheorganisaties en bedrijventerreinen weet Kobespa op jaarbasis

Damen beseft terdege dat in een klantrelatie het vertrouwen moet groeien. “Maar de basis moet er gewoon staan. Vandaar dat wij graag worden afgerekend op resultaat. Geen besparing voor onze klanten betekent geen inkomsten voor ons.” Momenteel inventariseert Kobespa bij al zijn klanten de vaste telefonietarieven om vervolgens straks in één keer een megakorting te bedingen. Een uitgelezen moment om met de diensten van Kobespa kennis te maken. Eén factuur om een besparingsanalyse op los te laten, is voor Kobespa voldoende om de besparing concreet te maken. Ondernemers die mee willen doen, kunnen zich tot 15 november inschrijven.

vlnr Jorik Damen en Toan Le

Kobespa Service Groenestraat 294 6531 JC Nijmegen T 024 351 03 81 M 06 461 98 568 www.kobespa.nl

25

beveiliging

Samenwerking tussen ondernemers, overheden en beveiligingsbranche loont

tegen bedrijven neemt af

Nederlandse bedrijven zijn tegenwoordig beduidend minder vaak het slachtoffer van criminaliteit. Het percentage van bedrijven dat te maken heeft met inbraak, diefstal, vernieling, geweld en andere vormen van criminaliteit is de laatste jaren fors gedaald. Dit meldt de Monitor Criminaliteit Bedrijfsleven (MCB) in een rapport over 2007. De MCB is een onderzoek dat sinds 2004 jaarlijks wordt gedaan in opdracht van de ministeries van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties en Justitie. In de monitor staat hoe vaak bedrijven het slachtoffer zijn geworden van criminaliteit. Vooral de criminaliteit in de bouw- en de transportsector, de horeca, de detailhandel en de zakelijke dienstverlening is sinds 2004 afgenomen. Ook blijkt uit de monitor dat de totale schade als gevolg van diefstal, inbraak, vernieling en geweld met 18 procent gedaald is, van 686 miljoen euro in 2004 tot 565 miljoen euro in 2007. De tevredenheid over het handelen van de politie nam in de horeca, detailhandel en zakelijke dienstverlening toe en bleef constant voor de sectoren bouw en transport. De diverse veiligheidsprogramma’s en actieplannen ‘Veilig Ondernemen’ hebben dus duidelijk het gewenste effect gehad op de vermindering van de criminaliteit in het bedrijfsleven. Een van de doelstellingen van het project ‘Veiligheid begint bij Voorkomen’ (VbbV) is de criminaliteit tegen ondernemingen stevig terug te dringen. Aan het eind van huidige kabinetsperiode in 2010 moet dit 25 procent lager liggen dan in 2004. De Monitor Criminaliteit Bedrijfsleven 2007 laat een tendens zien dat het project VbbV op dit onderdeel redelijk goed op koers ligt.

2 miljoen. Vooral de afname van diefstal in de detailhandel mag er wezen: van circa 1,5 miljoen delicten in 2004 tot 974.000 in 2007 – een reductie met 35 procent. Ook de horeca (-29%), de transportsector (-52%) en de zakelijke dienstverlening (-25%) wisten het aantal diefstallen fors te reduceren. Deze vier sectoren boekten ook succes in de strijd tegen inbraken, die gemiddeld met bijna 30 procent terugliepen.

Twee miljoen delicten

Overigens bestaat er wel kritiek op de cijfers van de monitor. Die cijfers over de afnemende criminaliteit in de detailhandel worden volgens het Platform Detailhandel veel te rooskleurig voorgesteld. De brancheorganisatie neemt het de onderzoekers onder meer kwalijk dat overvallen op winkels niet zijn opgenomen in het rapport:

Maakten de bedrijven in de sectoren bouw, detailhandel, horeca, transport en zakelijke dienstverlening in 2004 nog melding van bijna 3 miljoen delicten, in 2007 blijkt dit aantal te zijn teruggelopen tot ruim

26

Kritiek

beveiliging “Sinds begin vorig jaar worden winkels steeds meer overvallen en neemt het geweld dat daarbij gepaard gaat toe. Dat komt helemaal niet aan bod in het onderzoek” aldus secretaris Sander Golberdinge. Volgens cijfers van de brancheorganisatie is het aantal overvallen vorig jaar met 22 procent gestegen vergeleken met een jaar eerder. Bovendien zet Golberdinge vraagtekens bij de wijze waarop de gegevens uit het onderzoek bijeen zijn gebracht. Nogal wat winkeliers zouden niets los willen laten over vertrouwelijke informatie, zoals medewerkers die geld of goederen stelen. Die interne fraude door het personeel vormt de grootste schadepost. Ook de transportsector heeft een aantal aanmerkingen gemaakt over het niet meenemen van de diefstalschade uit vrachtauto’s.

Preventieve maatregelen Niettemin bemoedigende cijfers en resultaten voor de meeste bedrijfsbranches. Feit blijft echter overeind dat ondernemingen jaarlijks voor vele honderden miljoenen schade ondervinden van allerlei vormen van criminaliteit. Daarom kan het bedrijfsleven zich niet permitteren om de criminaliteit te negeren. Nu de genomen maatregelen doel treffen, is het extra belangrijk dat de intensiteit ervan onverminderd toeneemt. De kans om slachtoffer te worden blijft immers zeer realistisch. Verreweg de meeste ondernemers lijken zich daarvan bewust te zijn. Bijna 80 procent van de ondernemers neemt preventieve maatregelen. Het betreft meestal maatregelen om bedrijfsgebouwen te beveiligen zoals de aanleg van alarminstallaties en camera-systemen. Toch blijkt een fors aantal ondernemers dit na te laten. Zij accepteren criminaliteit kennelijk als een onontkoombaar maatschappelijk risico.

Veilig Ondernemen Er is geen ondernemer die niet kan meepraten over vandalisme, agressie of diefstal. Het is een gemeenschappelijk probleem, waaraan alleen door middel van samenwerking iets gedaan kan worden. Om dit te bereiken is het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO) ontwikkeld. Het Keurmerk Veilig Ondernemen voor Bedrijventerreinen is in het leven geroepen om landelijk op een gestructureerde manier te werken aan schone en veilige bedrijventerreinen. Het keurmerk is gebaseerd op afspraken die in 2000 zijn gemaakt door MKB-Nederland, VNO-NCW, verzekeraars en ministeries van Economische Zaken, Justitie en Binnenlandse Zaken. MKB-Nederland heeft daarbij een coördinerende rol.

Collectief beveiligen werkt Een gezamenlijke aanpak bevordert de veiligheid op bedrijventerreinen. De monitor toont aan dat het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO) - waaraan een groot aantal bedrijfsterreinen al voldoet - vruchten afwerpt in de vorm van een afname van het aantal incidenten. Sprekend voorbeeld vormen de resultaten van een breed opgezet samenwerkingsverband in Hardinxveld-Giessendam. Lokale ondernemers, gemeente, politie en brandweer gingen bijna tien jaar geleden samenwerken in de Stichting Beveiliging Bedrijven Hardinxveld-Giessendam (SBBHG). Het doel was de voortdurend stijgende criminaliteit op de industrieterreinen een halt toe te roepen. De voornamelijk preventieve maatregelen leidden tot een sterke daling van de criminaliteitscijfers met gemiddeld 70 procent op de vijf bedrijventerreinen en rond de gemeentelijke gebouwen. De slagbomen op de industrieterreinen staan ’s nachts in gesloten positie en worden bij aankomst van een voertuig geactiveerd. Passerende voertuigen worden door middel van videocamera’s geregistreerd. Tevens vindt actieve surveillance plaats door een particulier beveiligingsbedrijf en de politie. Die samenwerking verloopt prima. Het beveiligingsbedrijf rapporteert eventueel verdachte situaties dagelijks naar het Informatie en Coördinatie Centrum van de politie, waar de betreffende gegevens worden geanalyseerd. Ook beschikt de politie over de mogelijkheid om opgeslagen beeldmateriaal te gebruiken bij opsporingen.

Veiliger en minder kosten Collectieve beveiliging wordt ook toegepast op vele andere bedrijventerreinen in Nederland. Bijvoorbeeld in Ede, waar ondernemers, gemeente en politie gezamenlijk maatregelen hebben getroffen voor het ‘crimineel proof’ maken van de bedrijventerreinen. Onder de slagzin ‘Collectieve beveiliging: gedeelde kosten, gezamenlijke zekerheid’ is de beveiligingsbranche actief met onder meer opvallende collectieve beveiligingsauto’s met zoeklichten. De voordelen zijn evident. Er is continu toezicht op de openbare ruimte, opvallende auto’s en personen worden direct gesignaleerd en er bestaan nauwe contacten met de politie. De totale kosten worden opgebracht door de deelnemende bedrijven. Op die manier kunnen zij heel efficiënt en kostenbesparend 24 uur per dag op professionele beveiliging rekenen.

KVO-certificaat Bedrijventerreinen en winkelgebieden komen voor certificatie in aanmerking als zij een aantal structurele maatregelen op het gebied van veiligheid treffen. Met maatregelen zoals inbraak-, overvalen brandbeveiliging zorgt het KVO voor een veiliger en prettiger werkomgeving. De bedrijfsschade neemt af en het imago van het winkelcentrum of bedrijventerrein wordt verbeterd. Daar heeft niet alleen de ondernemer, maar ook de gemeente baat bij. Bovendien maakt het KVO de aanpak van criminaliteit en brandveiligheid voor de politie en brandweer een stuk effectiever. Projecten als ‘Veilig Ondernemen’ zijn gericht op een verbetering van de samenwerking tussen de ondernemers onderling, de gemeente en de politie. Het gaat dan om zaken als de uitvoering van organisatorische maatregelen waaronder trainingen, collectieve bedrijvenbeveiliging en fysieke maatregelen zoals de afsluiting van toegangswegen tot bedrijventerreinen en elektronische maatregelen zoals cameratoezicht in de publieke ruimten en verbetering van de verlichting.

Informatie: www.kvo.mkb.nl www.kvk.nl/veiligondernemen www.ez.nl/veiligondernemen

27

Bedrijf Verkopen? Ondernemers die willen scoren bellen met

De Zakenmarkt is een jong, trendy en glossy ondernemersmagazine met de focus op regionaal nieuws en ondernemen. Wie de Zakenmarkt inschakelt als communicatie en promotie middel, bereikt rechtstreeks een zeer gevarieerde en interessante doelgroep van directeuren,managers en inkoopbeslissers. De Zakenmarkt Arnhem en Omstreken wordt rechtstreeks verspreidt aan de beslissers van ondernemingen met 4 of meer werknemers in de plaatsen: ARNHEM, BEMMEL, DIDAM, DOETINCHEM, DOESBURG, DIEREN, DUIVEN, ELST, GROESSEN, GIESBEEK, HETEREN, HUISSEN, OOSTERBEEK, VELP, WESTERVOORT en ZEVENAAR. Naast de editie van Arnhem en omstreken, verschijnt De Zakenmarkt ook in Midden-Nederland en Rivierenland. Voor meer info www.dezakenmarkt.nl.

Heeft u nieuws over uw bedrijf, mail dit dan naar [email protected] Nieuwsgierig naar de communicatiemogelijkheden? Bel 0316-344960 of mail naar [email protected]

Frans Verbeek: (0318) 54 88 20 www.diligence.nl

knuffel hier -knuffel daar

Knuffel hier - knuffel daar: een unieke knuffelfabriek in de townships van Zuid Afrika!

KidsRights is een Nederlandse organisatie die zich wereldwijd inzet voor de meest kwetsbare kinderen. Kinderen die aan de rand van de samenleving staan, zoals aidswezen, kindslaven, kindprostituees en straatkinderen. KidsRights is een kleine organisatie, maar door een uitstekend netwerk van ondernemers en een efficiente manier van werken in staat veel geld te genereren waardoor elke dag duizenden kinderen in derde wereldlanden directe hulp krijgen. Hulp voor kinderen die èèn of meer van de vijf basis behoeften of eigenlijk basisrechten moeten missen: onderdak, voeding, medische zorg, scholing en aandacht. Kinderen krijgen met de hulp van KidsRights, dus eigelijk met uw hulp, een kans op een betere toekomst. Op initiatief van KidsRights opende 1 november 2007 The Cuddle Company officieel haar deuren in Bronkhorstspruit in Zuid-Afrika: Een fabriek waar aandacht en hoop wordt geproduceerd! Hoe zit dat?

Winsten terug naar de kinderen in de townships Ten tweede vloeien alle winsten die gemaakt worden door de verkoop van deze knuffels in Nederland, terug naar projecten voor aidswezen en andere kwetsbare kinderen in de townships. Knuffel hier, Knuffel daar En tenslotte wordt voor iedere knuffel die in Nederland wordt verkocht, er ook één gegeven aan een kind in Zuid-Afrika. Een mooi en tastbaar symbool van hoop en aandacht! KidsRights garandeert dat 100% van de giften bij de kinderen terecht komt. Deze garantie is mogelijk omdat de bescheiden overheadkosten van de KidsRights organisatie worden gedragen door Founders.

The Cuddle Company dankt haar naam aan de knuffels die hier gemaakt worden. ‘Zep’ de eerste knuffel van de Cuddle Company is een heel kleurrijke zebra-papagaai. Een milieu- en kindvriendelijke knuffel die voldoet aan de gestelde kwaliteits- en speelgoedeisen. Het doel van de fabriek tussen de Townships is drieledig: Duurzame werkgelegenheid Ten eerste biedt de fabriek werkgelegenheid aan mensen uit de omgeving die vanwege hun HIV-besmetting en beperkte scholing kansloos zijn op de arbeidsmarkt. Met een baan en dus een inkomen kunnen werknemers zelf zorgen voor huisvesting, voeding en medicijnen en zo een zinvol bestaan opbouwen. Zij kunnen hun kinderen naar school laten gaan en zelfs af en toe een extraatje geven. Heel normaal voor ons, maar een nieuw leven voor hen.

Kids Rights www.kidsrights.nl [email protected], 020-3435313

29

autonieuws

Opel Insignia nieuw topmodel aantrekkelijk geprijsd Vanaf € 26.920,- voor het basismodel met rijke

Edition, die standaard onder meer is voorzien

rijder veel extra comfort. De Business

standaarduitrusting Veel comfort voor zakelijke

van een CD300 MP3 audiosysteem met 7

uitvoeringen hebben een meerprijs van €

rijder via Business- en Executive-uitvoeringen

luidsprekers en aux-in aansluiting, boordcomputer

1.150,- (inclusief BTW/BPM) ten opzichte van

met check control, Electronic Climate Control

de vergelijkbare Edition-uitvoeringen, waarvoor

Breda – De Opel Insignia debuteerde twee

(ECC), cruise control, elektrisch bedienbare

de zakelijke rijder onder meer een regensensor,

maanden geleden op de British International

ramen voor en achter, centrale vergrendeling

park-pilot (parkeersensoren voor en achter),

Motor Show in London. Opel maakt vandaag in

met achterklep en tankdop, elektrisch in hoogte

telefoonvoorbereiding met Bluetooth en

Nederland de prijzen van haar nieuwe topmodel

te verstellen bestuurdersstoel, Elektronisch

voicecontrol, elektrische handrem en een 230v

bekend gemaakt. De nieuwe Opel Insignia

Stabiliteits Programma (ESPplus). Ook de

is leverbaar vanaf € 26.920,-, inclusief BTW/

basis dieseluitvoering, de Insignia Edition 2.0

aansluiting meer krijgt. Daarnaast zijn de

BPM. Dit is de prijs voor de 4-deurs Edition

CDTI (110pk) met 6-versnellingsbak, is uiterst

Business-modellen ook standaard voorzien van

1.6 (115pk) met een 6-versnellingsbak en een

concurrerend geprijsd, op € 31.045,- voor de

een CDC400 MP3 audiosysteem met 6-CD

energielabel B. De meerprijs voor een 5-deurs

4-deurs versie en € 31.445,- voor de 5-deurs

wisselaar, 7 luidsprekers en aux-in aansluiting.

hatchbackuitvoering bedraagt € 400,-, inclusief

hatchback (beide inclusief BTW/BPM).

BTW/BPM. De Insignia-prijzen zijn inclusief de

De Executive uitvoeringen hebben een meerprijs

reeds door de overheid aangekondigde nieuwe

De zakelijke doelgroep heeft behalve uit

van € 1.600,- (inclusief BTW/BPM) ten opzichte

belastingmaatregelen ingaande 1 januari 2009.

Edition, Sport en Cosmo, ook de keuze

van de vergelijkbare Cosmo-modellen. Hiervoor

tussen een Business- en Executive-uitvoering;

krijgt de zakelijke klant onder meer een CD500

deze uitrustingsniveaus bieden de zakelijke

audio/navigatiesysteem met 7” kleurenscherm,

Topkwaliteit begint bij het uitrustingsniveau

verwarmbare voorstoelen, koplampsproeiers, telefoonvoorbereiding met Bluetooth en voicecontrol, een 230v aansluiting en een 8-voudig elektrisch verstelbare bestuurdersstoel met geheugenfunctie.

30

autonieuws

Volvo XC60 2.4D met groen energielabel In het voorjaar van 2009 brengt

waarmee een emissie van rond de

verlagen. Naast

Volvo een extra zuinige dieselvariant

140g/km realiseerbaar is.

de introductie van

van de splinternieuwe XC60 op

 

voorwielaandrijving is

de markt. De auto is voorzien

De nieuwe Volvo XC60 wordt op 1

onder meer de interne wrijving

van voorwielaandrijving en een

november bij de Nederlandse Volvo-

in de motor verlaagd en zijn

aangepaste 2.4D motor die

dealers geïntroduceerd met een

wijzigingen in het inlaat- en

voldoet aan de Euro-5 norm. De

zescilinder turbo T6 motor, goed

uitlaatsysteem doorgevoerd.

krachtbron levert 175 pk, een

voor 285pk en twee turbodiesels:

De inspuitdruk is verlaagd door

koppel van 420 Nm en heeft een

de D5 met 185 pk en de 2.4D

de toepassing van een nieuwe

CO2 emissie van minder dan 170

met 163 pk.  Al deze varianten zijn

genaratie hogedrukpomp en de

g/km, het laagste in zijn klasse. De

standaard voorzien van permanente

brandstofinspuiting is verfijnd

auto krijgt in Nederland een groen

vierwielaandrijving.

met de komst van nieuwe

energielabel C. De prijs is op dit

In het voorjaar van 2009 zal het

Piezo-injectoren. Verder heeft de

moment nog niet bekend, maar zal

aanbod worden aangevuld met

dieselmotor een lagere compressie

naar verwachting enkele duizenden

een voorwielaangedreven variant

en een efficiëntere verbranding.

euro’s onder die van de 2.4D AWD

van de 2.4D, met een upgrade

 

komen te liggen.

tot 175 pk en een koppel van

Een belangrijk uitgangspunt tijdens

 

420 Nm. De overige 2.4D versies

het ontwikkelingsproces was

Een toevoeging van 12 pk en 80

blijven tevens leverbaar. Met een

het behouden van de sportieve

Nm zorgt voor een aanzienlijke

handgeschakelde versnellingsbak

kenmerken, die een belangrijk

verbetering van de prestaties.

zijn de CO2 waarden minder

onderdeel uitmaken van Volvo’s

Tegelijk slaagden Volvo’s ingenieurs

dan 170g/km en het verbruik ligt

nieuwe crossover. Meer vermogen

erin het verbruik te verlagen. Dit

op ongeveer 6.4 l/100 km.  Ter

en een hoger koppel zorgen

toont dat er nog enorme kansen

vergelijk: voor de automatische

in combinatie met het sportief

zijn in conventionele aandrijflijnen

versnellingsbak gelden waarden van

afgestelde ‘dynamic’ chassis voor

op het gebied van reductie van

respectievelijk 7.3 l/100 km en 193

de juiste beleving van de front-wheel

CO2 uitstoot. De eerste stappen

g/km.

drive variant van de XC60. Het is

in de realisatie van een reductie in

 

de perfecte keuze voor kopers die

de CO2 uitstoot in zijn gezet. De

Meerdere verbeteringen

waarde hechten aan lagere CO2

volgende stap voor de XC60 is de

Volvo heeft meerdere maatregelen

waarden en hoge rijprestaties.

introductie van een microhybride

genomen om de uitstoot te

Honda presenteert nieuwe hybride op Autosalon van Parijs Honda onthult op de Autosalon van Parijs (4 t/m 19 oktober) een

vormen optimaal rendement haalt uit de vernuftige aandrijving.

conceptversie van zijn nieuwste hybrideauto. Dit model krijgt de naam

Al in 1999 kwam Honda met de Insight. ‘Deze auto was een pionier in

Insight. De geheel nieuwe hybride wordt – samen met de waterstofauto

hybridetechniek in Europa en staat symbool voor Honda’s innovatieve

FCX Clarity en het conceptmodel van de sporthybride CR-Z –

ontwikkelingen op het gebied van milieu’, zegt Takeo Fukui, president en

gepresenteerd in de expohallen aan de Porte de Versailles.

CEO van Honda Motor Co. ‘Deze nieuwe Insight zal óók pionierswerk gaan verrichten door een betaalbare hybride te zijn voor een groeiend aantal

Honda heeft zijn nieuwste hybrideauto een toepasselijke naam gegeven,

consumenten.’

want met de Insight – Engels voor visie, inzicht – krijgt men in meerdere opzichten een uniek kijkje in de wereld van huidige en toekomstige

De Insight komt er als vijfdeurs hatchback met plaats voor vijf inzittenden en

hybrides. De aanwezigheid in Parijs van de Insight, de waterstofauto

is gebouwd op een nieuw platform. De ontwerpers hebben de controle-unit

FCX Clarity en het conceptmodel van de sporthybride CR-Z bewijst dat

en de accu onder de vloer van de bagageruimte geplaatst; daarmee heeft

Honda nog steeds een prominente rol speelt in de ontwikkeling van steeds

de Insight een laag zwaartepunt en biedt de auto de praktische voordelen

schonere aandrijflijnen.

van een conventioneel aangedreven hatchback.

Honda heeft hybrideauto’s altijd beschouwd als een brug naar een

Net als de Civic Hybrid wordt de Insight geproduceerd in de fabriek in

toekomst waarin waterstof een prominente plaats inneemt en waarvan de

Suzuka, Japan. Deze is onlangs uitgebreid met een productielijn voor

vele voordelen inmiddels zijn aangetoond door de FCX Clarity. De Insight

hybridemotoren. De Insight verschijnt in de eerste helft van 2009 op

heeft duidelijke uiterlijke overeenkomsten met de FCX Clarity, het eerste

de markt. Dankzij zijn scherpe prijs krijgt een heel nieuwe generatie

productiemodel brandstofcelauto ter wereld, die door zijn aerodynamische

consumenten de gelegenheid kennis te maken met hybridetechnologie.

31

kortnieuws

Rijk de Jager nieuwe

Essilor International

verkoopleider Lexus Arnhem

benoemt Hubert Sagnières tot COO

Rijk de Jager is sinds kort daar waar hij al langer wilde zijn. De 31 jarige

De Raad van Bestuur van Essilor International heeft Hubert Sagnières

de Jager is sinds kort als verkoopleider bij de Lexus vestiging Arnhem

benoemd tot Chief Operating Officer. Hij gaat deze positie bekleden

werkzaam en in tweeërlei opzicht happy: om het merk Lexus en om

naast Xavier Fontanet, Chief Executive Officer, en Philippe Alfroid, Chief

de regio Arnhem. Als geboren Doetinchemmer voelt hij zich thuis in het

Operating Officer. Sagnières had sinds de aandeelhoudersvergadering

Oosten des lands; daarbij is de naam de Jager niet onbekend in de

van 14 mei jl. al zitting in de Raad van Bestuur van Essilor.

dealerwereld. Rijk de Jager ontmoet dan ook met regelmaat bekende

Hubert Sagnières is afgestudeerd aan de École Centrale in Lille en

relaties. “Dat ervaar ik als heel plezierig”.

behaalde een MBA op INSEAD. Hij kwam in 1989 bij Essilor als president van internationale marketing. In 1991 werd hij president van Essilor

Net zo plezierig ervaart hij het merk dat hij vertegenwoordigt: “Lexus

Canada; in 1997 president van Essilor Laboratories in Amerika en daarna

heeft een uitstekende uitstraling, is solide en heeft een prima reputatie.

president van Essilor in Amerika. Sinds 2006 was hij president van de

Natuurlijk worden we met onze vooruitstrevende hybride techniek ook

regio’s Noord-Amerika en Europa, een functie die hij naast zijn nieuwe

beloond voor de inspanningen die Lexus op het gebied van milieu

taken zal blijven uitoefenen.

én vermogen levert. Sla de krant maar open en je leest over de sterk stijgende verkopen van hybride modellen”. Uiteraard bent u van harte welkom op de Ringoven 13 in Arnhem om kennis te maken met Rijk en alle Lexus modellen! Lexus Arnhem Ringoven 13 Arnhem

Jacques Kok jureerden op 9 september met collega fotograaf Rens Plaschek en beeldend kunstenaar Margreet Heinen de bondsfotowedstrijd Gelderland 2008. In het centrum voor kunst en cultuur “De Gruitpoort” in Doetinchem werden ruim 100 foto’s kritisch beoordeeld op inhoud, techniek en creativiteit. Zaterdag 27 september worden de winnaars bekend gemaakt. Prijzen zijn er voor de beste verenigingsinzending en ook voor de beste individuele foto’s (goud, zilver en brons).

32

kortnieuws

Samsung introduceert ‘s werelds dunste 8 megapixel cameraphone Delft, 30 september 2008 - Samsung presenteert met de Pixon ‘s werelds dunste 8 megapixel cameraphone met volledig touch screen. Met de Pixon maak je van elk onverwacht moment haarscherpe foto’s, die je razendsnel deelt met vrienden. BN’ers op het terrasje waar je zelf net zit? Toevallige ontmoetingen op straat met een oud-klasgenoot? Een bizarre situatie op straat? Het zijn onverwachte momenten die je wilt vastleggen. Met de Samsung Pixon heb je altijd en overal een volwaardige digitale camera bij de hand waarmee haarscherpe foto’s makkelijk zijn te maken én te delen. De Samsung Pixon is de dunste 8 megapixel cameraphone met een full touch screen. Deze telefoon meet slechts 13,8 mm en heeft krachtige eigenschappen zoals 16x digitale zoom, autofocus, gezichtsherkenning, geotagging en razendsnelle sluitertijden. Deze telefoon oogt als een digitale camera, maar biedt méér. Want, de Samsung Pixon heeft een groot 3,2 inch full touch screen, en met de geïntegreerde Photo-browser is elke foto eenvoudig te bewerken en direct te verspreiden. De Pixon maakt gebruik van de widgetsgebruikersinterface waarmee de F480 Touchwiz zo succesvol is geworden.

Innovatie in de makelaardij:

Mobile Makelaar Het Arnhemse makelaarskantoor Strijbosch Thunnissen werkt sinds kort met Mobile Makelaar; een softwareapplicatie waarmee huizeninformatie op de mobiele telefoon getoond kan worden. Door het versturen van een sms krijgt een geïnteresseerde binnen enkele seconden detailinformatie en foto’s van het huis naar keuze op zijn mobiele telefoon gepresenteerd. Het gebruik van deze innovatieve applicatie heeft als voordeel dat er snel in de informatiebehoefte wordt voorzien. Mobile Makelaar kan gebruikt worden zodra er naast het reguliere ‘te koop’ bord in de tuin ook een poster op de ruiten bevestigd is met daarop een zogenaamde huizencode. De geïnteresseerde kan deze code sms’en naar het op de poster genoemde nummer. Vervolgens ontvangt hij direct een link die hem naar de huizenpagina op het mobiele internet brengt. Benieuwd hoe dit eruit ziet? Sms dan HUIS 02625 naar 5566. Voor meer informatie kunt u uiteraard ook contact opnemen met Strijbosch Thunnissen Makelaars via telefoonnummer (026) 3552100.  

Met de Samsung Pixon wordt fotograferen gemakkelijk. Iedereen kan met deze cameraphone elk moment snel en haarscherp vastleggen. De Pixon ontgaat geen detail. Niet alleen de momentopname telt, maar ook de snelheid waarmee foto’s te bewerken en te delen zijn. Wie zijn foto’s doorstuurt met de Samsung Pixon, laat iedereen meegenieten van onverwachte momenten die het leven leuk maken. De Samsung Pixon is vanaf medio oktober 2008 verkrijgbaar voor een verkoopadviesprijs van € 549,- inclusief BTW.

TCN, BAM en Giesbers

ontwikkelen nieuw hoofdkantoor KEMA

ARNHEM - De ontwikkelcombinatie BGB (een samenwerkingsverband tussen BAM, Giesbers, TCN) gaat het nieuwe hoofdkantoor van KEMA op Arnhems Buiten ontwikkelen. De partijen hebben woensdag daarvoor hun handtekening gezet. Het plan bestaat uit 7000 m2 nieuwbouw en de renovatie van 7000 m2 bestaande kantoren in gebruik bij KEMA. Duurzaam bouwen en een energiezuinig concept is uitgangspunt van de ontwikkeling. Het businesspark zal de komende jaren transformeren van een monofunctioneel kantoren- en bedrijvenpark naar een multifunctioneel gebied, waar naast werken ook wonen (circa 260 woningen) en recreëren belangrijke functies zijn. Het gebied is sinds 2005 in eigendom van TCN. KEMA, de vorige eigenaar van het park, huurt momenteel een groot aantal kantoor- en bedrijfsgebouwen op het terrein. Met de ontwikkeling van dit hoofdkantoor zal KEMA zijn bedrijfsactiviteiten concentreren waarmee tevens de herontwikkeling van Arnhems Buiten mogelijk wordt. De partijen verwachten begin 2010 te starten met de bouw. Architectenbureau GroupA is verantwoordelijk voor het ontwerp

33

internetwijzer premium & merchandise

Automatisering

www.station06.nl Werving & Selectie

www.access-computer-center.nl Collectieve inkoop

www.alphapersonlia.nl Krediet advies

www.kobespa.nl Fotografie

www.credion.nl Administratiekantoor

www.oud.nl internet

www.fotokok.nl fsn

www.fsn.nl Marketing communicatie- en internet

www.attention.nl Zollinger

www.mediasolutions.nl Zakenmagazine Arnhem e.o

www.zollinger.nl Aluminium en Kunstof Ramen

www.arjolux.nl Intermediar

www.diligence.nl

34

www.dezakenmarkt.nl wit- en bruingoed

www.harensesmid.nl vergaderlokatie

www.energiecentrale.biz