Číslo 4 říjen 2011
CHANGEBEST NEWS V TOMTO ČÍSLE:
Jak rozvíjet ziskové služby energetické efektivnosti a podpořit růst trhu – evropská konference
1
Trh služeb energetické efektivnosti v 18-ti evropských zemích a jejich potenciální rozvoj
2
Rozvoj nových a ziskových služeb energetické efektivnosti
2
Jak podpůrné politiky a opatření mohou podpořit rozvoj trhu se službami EES
4
JAK ROZVÍJET ZISKOVÉ SLUŽBY V OBLASTI ENERGETICKÉ EFEKTIVNOSTI A PODPOŘIT RŮST TRHU-EVROPSKÁ KONFERENCE Vážení čtenáři,
Energy Efficiency Services ChangeBest Conference Leden 2012, London UK
Podpora rozvoje trhu se službami v oblasti úspor energie (EES) – příklady úspěšné praxe změn ve službách v oblasti energetických úspor, strategií, podpůrných politických rozhodnutí a opatření v souladu se zaváděním Směrnice 2006/32/EC o energetické účinnosti u koncového uživatele a o energetických službách Trvání projektu: 1. července 2009 – 30. června 2012
Tým projektu ChangeBest Vás s potěšením zve na závěrečnou Evropskou konferenci projektu ChangeBest, která se bude konat 24. ledna 2012 v Londýně. Jsme velice rádi, že je nám umožněno konat závěrečnou konferenci jako před-konferenční den jiné EU ESCO konference, odborně organizovanou Synergy ve dnech 24. – 26. ledna 2012 v londýnském hotelu Millennium Gloucester Hotel1. Konference spojí přední Evropské experty z oblasti poskytování služeb energetické efektivnosti (Energy Efficiency Services - EES). Před-konferenční den projektu ChangeBest na Evropské konferenci ESCO 24. ledna 2012 se zaměří na: • Prezentaci vybraných nových zkušeností s EES a příklady úspěšné praxe ze 49 zkušebních projektů realizovaných v rámci projektu ChangeBest v několika evropských státech. • Prezentaci celkových výsledků projektu ChangeBest včetně získání zpětné vazby na tyto výsledky. • Předání doporučení nezbytných rámcových podmínek, strategií a opatření pro další urychlení růstu trhu s EES. • Posílení networkingu profesionálů, společností a sdružení v oblasti služeb energetické efektivnosti v rámci Evropy. Více informací, výzvu k předložení svých abstraktů pro Evropskou konferenci ESCO a možnosti registrace naleznete na www.escoeurope.com. Tento zpravodaj již uvádí některé předběžné výsledky našeho projektu ChangeBest a měl by podpořit Vaši zvědavost. Těšíme se na společné shledání v Londýně v lednu 2012! S pozdravem,
Claudio Rochas Ekodoma CB Organizátor konference 1
http://www.millenniumhotels.co.uk
Felix Suerkemper Wuppertal Institute CB Koordinátor projektu
Wolfgang Irrek HRW CB Koordinátor projektu
Page 2 ChangeBest news
ESCO EUROPE 2012
TRH SLUŽEB ENERGETICKÉ EFEKTIVNOSTI V 18-TI EVROPSKÝCH ZEMÍCH A JEJICH POTENCIÁLNÍ ROZVOJ
ESCO E
U R O P E O P Ě T S J E D N O T Í P ŘE S 1 5 0 S O U Č A S N Ý C H P ŘE D N ÍC H P R O F E S IO N ÁL Ů E S CO . ZN O VU BU D E T E M ÍT M O ŽN O S T S LY Š E T O N E J N O VĚ J Š ÍM VÝ VO J I N A T R H U – J MÉ N A N A S AM É M V R CH O LU V ÁM P Ř E D A J Í T O N E J D Ů L E Ž I TĚ J Š Í Z E S V ÝCH V ÝS LE D K Ů V O BL AS T I EN E R G E T I CK ÉHO O BCH O D U N A P Ř ÍČ E VR O P O U .
W W W
.
ES CO
-
E U R O P E
.
CO M
Analýzy a studie provedené v rámci projektu ChangeBest ukázaly, že existuje velký potenciál ziskovosti služeb energetické efektivnosti (EES) v rámci Evropy a je možné urychlit růst trhu s EES. Navzdory různorodosti trhu a podstatně odlišného politického prostředí v jednotlivých členských státech EU, existuje mnoho příležitostí pro různé hráče na trhu (firmy energetických služeb - ESCO, dodavatele stavebních technologií, energetické společnosti a další společnosti) poskytovat služby EES nebo dílčí služby související se službami EES. Pokud jsou služby EES navrženy dobře a pokud jsou dodržovány důležité faktory úspěchu, lze očekávat dostatečnou ziskovost. V některých případech lze dokonce v tomto oboru podnikání dosáhnout i výjimečné ziskovosti. Praktické zkušenosti v identifikaci, vývoji a zkušebních testech ukázaly, že je zde velký zájem různých aktérů o rozvoj poskytování služeb EES. Pokud byste se chtěli dozvědět více o současné situaci na trhu v 18-ti zemích EU, navštivte www.changebest.eu v sekci „Ke stažení“: Stáhněte národní zprávy pro jednotlivé země a Srovnávací analýzu trhu s EES mezi zeměmi v 18 zemích a regionech. Pro více informací o možnostech na trhu EES navštivte stránku www.changebest.eu v sekci Ke stažení: Stáhněte Analýzu tržního potenciálu pro služby energetické efektivnosti.
ROZVOJ NOVÝCH A ZISKOVÝCH SLUŽEB ENERGETICKÉ EFEKTIVNOSTI Zkušební projekty “nových” obchodních modelů služeb EES Existuje mnoho různých obchodních modelů pro služby EES pro různé skupiny zákazníků zabývající se různými oblastmi zvyšování energetické efektivnosti (Energy Efficiency Improvement - EEI). Při vývoji nových obchodních modelů pro EES se mohou jejich poskytovatelé poučit z příkladů úspěšné praxe, ale také musí vzít v potaz příslušnou situaci na trhu a politickou situaci ve své zemi. Strategický vývoj nových produktů EES by měl začít od identifikace možností EES, které poskytnou ekonomická a energeticky účinná řešení pro zákazníky a povedou k rozvoji odborných případových studií. V rámci projektu ChangeBest vyvíjí 40 partnerů z praxe v 16-ti státech nové služby EES vedoucí k takovým odborným případovým studiím. Všechny tyto zkušební projekty stále probíhají. Proto se některé detaily služeb zkušebních projektů v rámci projektu ChangeBest stále vyvíjí a zdokonalují. Tyto analýzy stavu zkušebních projektů poskytují zatím pouze předběžné výsledky.
KONFERENCE
ChangeBest news
E
V R O P S K Á I N I C I A T I V A P R O E N E R G E T I C K É S L U Ž B Y (EESI) ŠIROCE PODPORUJE Z A V E D E N Í E P C , Č Í M Ž V Ý Z N A M N Ě P Ř I S P Í V Á K Z A V E D E N Í E F E K T I V N O S T I N A T R H U E N E R G E T I C K Ý C H Ú S P O R V E V R O P Ě
W W W. EUR O P EA N - E N ER G YS ER VI C E- I N I T I AT I VE. N E T
Page 3
Nové služby EES byly identifikovány následnými strategickými diskuzemi mezi experty projektu ChangeBest a partnery z praxe. Celkem bylo vyvinuto 49 EES produktů pro různé využití úspor energie pro osvětlení, mrazení, čerpadla, oběhová čerpadla, topení, chlazení, ventilace, obklady staveb a další oblasti využívající tepelnou či elektrickou energii v domácnostech, průmyslu, obchodu a veřejných budovách. V zemích, kde je trh se službami EES pouze ve velmi předběžné či počáteční fázi se vývoj služeb EES soustředí na transfer více či méně dobře zavedených modelů EES jako EPC a energetických služeb dodávajících teplo a chlad (viz příklad v rámečku 1). Rámeček 1: HELESCO HELESCO je první aktivní nezávislou firmou energetických služeb působící v Řecku. Trh je zde v počátečním stádiu. Modely služeb EES v podobě EPC jsou téměř neznámé. Není zde zatím žádná poptávka ani důvěra v modely a poskytovatele. Na počátku projektu ChangeBest se HELESCO pokusilo aplikovat EPC koncepty na řeckém trhu. Nicméně v průběhu projektu se HELESCO poučilo, že je mnohem jednodušší prodávat energetické služby v podobě dodávek energie ze zařízení KVET nebo bioplynových stanic.
V dalších státech, kde je trh se službami EES již v pokročilejším stádiu rozvoje, poskytovatelé EES používali jiné strategie a čelili rozdílným problémům, týkajícch se velmi často politických bariér. Například v zemích s vyspělejšími trhy EES, kde nejsou zavedeny pro tento trh podpůrné politiky (Rakousko, Německo či Dánsko), se poskytovatelé koncentrovali na identifikaci EES nebo dílčí služby spojené s EES pro segment trhu, který ještě nebyl tak rozvinutý (viz příklad rámeček 2). Rámeček 2: Lokalenergi Lokalenergi je poskytovatelem elektrické energie a poradenství ve všech zákaznických segmentech a týkající se všech druhů energie v Dánsku. Lokalenergi rovněž svým zákazníkům nabízí energetické štítky pro budovy, energetické systémy řízení a ESCO projekty. V průběhu projektu ChangeBest Lokalenergi vyvinula novou službu pro soukromé domácnosti, aby získala hodnotu pro své zákazníky a jejich loajalitu díky užitkovosti, a proto s nimi vstoupila do dialogu o strategické úspoře energie. Na základě analýzy segmentů zákazníků z hlediska demografie, přístupu k životnímu prostředí a ceně a způsobu komunikace, a na základě strategického workshopu možných kroků a jejich prioritizace byla vyvinuta úsporná kampaň zavazující zíkazníky k úspoře 500 kWh elektrické energie. Aby byly dosaženy tyto úspory, zákazníci mohou využít stávající nabídky služeb EES a různých dílčích služeb spojených s EES. Lokalenergi dokonce zvažuje nabídku EPC pro obnovu obálek budov a zahájila novou kampaň pro pokračování spolupráce se zákazníky.
V zemích, kde jsou zavedeny systémy bílých certifikátů jako Itálie nebo Francie, se poskytovatelé zabývali tím, jak propojit nové EES do těchto schémat (viz příklad rámeček 3). Rámeček 3: EDF Velká energetická společnost EDF sídlící ve Francii vyvíjí případové studie v kontextu projektu ChangeBest. Například pro zákazníky v průmyslovém nebo terciálním sektoru EDF poskytuje dílčí služby spojené s EES, které zahrnují kromě tradičního technického energetického auditu navíc také hodnocení na místě a doporučení o energetickém managementu na základě evropské normy EN16001. Dále EDF nabízí podporu zákazníkům, kteří se snaží zvýšit energetickou efektivnost. Cílem je tímto přístupem ušetřit 5% až 22% energie. EDF má zájem o zahrnutí zlepšování energetického managementu touto službou do systému bílých certifikátů.
Obecně vzato, další či dokonce "nové" služby EES nebudou vyvíjeny na takových tržních segmentech, kde omezující politiky brání rozšiřování trhu (viz rámeček 4). Rámeček 4: El-tec Mulej Ve Slovinsku se snaží El-tec Mulej aplikovat metodu EPC na veřejných budovách. Nicméně implementaci EPC projektů nadále brzdí: složitý zákon o partnerství veřejného a soukromého sektoru (PPP) ve spojení se zákonem o zadávání veřejných zakázek, nakládaní s platby za služby v rámci EPC jako s úvěry a omezením týkající se rozpočtů obcí.
ChangeBest news
Page 4
VŠECHNY NÁSLEDUJÍCÍ PROJEKTY PODPOROVÁNY PROGRAMEM IEE SE ZABÝVAJÍ SLUŽBAMI ENERGETICKÉ EFEKTIVNOSTI:
POKYNY PROJEKTU CHANGEBEST PRO STRATEGICKÝ ROZVOJ PRODUKTU Za účelem podpory partnerů v úspěšném vývoji "nových" případových studií k EES byla vytvořena v průběhu projektu ChangeBest vodítka ukazující některé obecné faktory úspěchu, které by měli brát v úvahu poskytovatelé EES: • • • • •
WWW.MINUS
3.ORG
• • • • • WWW.FRESH
-PROJECT.EU
Služby EES by se neměly zaměřovat na specifickou energeticky efektivní technologii... Je nezbytné pohlížet na EES “očima zákazníka”... Služby EES, informace a marketingové aktivity by měly navrženy tak, aby usnadnily přijetí zákazníkem... Poskytovatelé EES by měli pečlivě analyzovat konkurenční výhody…. Je-li EES poskytovatel zapojen i do dalších obchodních aktivit, propojení s těmito aktivitami by měly být pečlivě promyšleny... Ekonomická životaschopnost nabízených EES je zásadní. Ačkoliv... Služby EES by neměly být pouze ekonomicky životaschopné. Je třeba zajistit i dostatečnou likviditu, abychom se vyhnuli riziku platební neschopnosti poskytovatele EES... Dalším důležitým úkolem poskytovatele EES je management rizik, vzhledem k několika rizikům spojených se službami EES … Kromě technických znalostí musí poskytovatel EES vědět i to, jak přenést tyot znalosti k zákazníkovi... K tomu, aby poskytovatel EES byl úspěšný, musí provést několik organizačních změn a zabezpečit potřebné lidské zdroje…
Více informací o strategickém vývoji produktů EES naleznete na www.changebest.eu v sekci „Ke Stažení“:
Stáhněte Manuál projektu ChangeBest pro služby EES
W W W
. P ER M A N EN T - P R O J E C T . EU
W W W
.
P R O M ET H EU S
-
I E E
.
EU
J A K P O D P Ů R N É P O L I T I K Y A O PA T Ř E N Í M O H O U PODPOŘIT ROZVOJ TRHU SE SLUŽBAMI EES Empirická analýza ukázala, že úspěch v rozvoji ziskových obchodních případů služeb EES silně závisí na vyspělosti trhu v dané zemi, na segmentu trhu a na politických opatřeních, jenž brání či podporují úspěch poskytovatelů EES. Političtí rozhodovatelé na evropské a národní úrovni mají velkou zodpovědnost v poskytování podpory rámcových podmínek pro rozvoj trhu se službami EES a nastavení podmínek, jenž dávají všem účastníkům trhu stejné šance. V současnosti jsou politická opatření stimulující trh se službami EES vzácností a není zavedena žádná politika EU s přímým efektem na trh EES. Na národní úrovni je zavedeno pouze několik politických opatření, které konkrétně a přímo podporují poptávku a nabídku EES jako akreditace, certifikace a schémata označování nabízených služeb EES, platformy a podpora tržních zprostředkovatelů EES, právní dohody, které odstraňují bariéry pro firmy ESCO a další podpůrná opatření. Navíc v několika státech stále přetrvávají legislativní a další bariéry, jenž vedou k nerovným podmínkám pro poskytovatele EES.
WWW.ESOLI.ORG
V rámci projektu ChangeBest bylo doporučeno několik politických opatření k odstranění bariér a přímé podpoře rozvoje trhu se službami EES jak na Evropské úrovni tak na úrovni členských států. Úplnou zprávu o politikách a opatřeních podporujících rozvoj trhu s EES a zprávu o předběžných závěrech a doporučeních politických opatření najdete na stránce www.changebest.eu v sekci
WWW.BIOSOLESCO.ORG
„Ke stažení“: Stáhněte Analýzu politických opatření a vývoje na trhu se službami EES Stáhněte Předběžná doporučení a závěry
Page 5
ChangeBest news
Kontakt pro další informace: Wolfgang Irrek, koordinátor projektu, Institute Energy Systems and Energy Business |Ruhr West University of Applied Sciences. Tel. +49 (0)208 882 54 - 838 Fax +49 (0)208 882 54 – 834 Mail:
[email protected]
PA R T N E Ř I P R O J E K T U
Wuppertal Institute for Climate, Environment, Energy e7 Energie Markt Analyse GmbH BSREC - Black Sea Regional Energy Centre SEVEn Energy Piano ESB - Energy Saving Bureau ARMINES EDF – Electricity of France ASEW HELESCO S.A. REACM - Regional Energy Agency of Central Macedonia eERG - Politecnico di Milano - Energy Department Ekodoma ECN - Energy research Centre of the Netherlands KISE - Krakow Institute for Sustainable Energy ISR – University of Coimbra CESYS - Center for Energy Systems IJS - Jozef Stefan Institute – Energy Efficiency Centre ESCAN, S.A. ULUND - Lund University
Jsme na webu! www.changebest.eu Kontakt pro další informace v rámci ČR: Vladimír Sochor koordinátor projektu pro ČR SEVEn, Středisko pro efektivní využívání energie, o.p.s. Americká 17 120 00 Praha 2 Tel.: +420 224 252 115 Fax: +420 224 247 597 E-mail:
[email protected]
Odpovědnost za obsah tohoto textu nesou jeho autoři. Obsah textu nevyjadřuje názor Evropského společenství a to také není odpovědné za jakékoliv případné využití dat prezentovaných v textu. Přístup k textu a použití obsahu této publikace je na vlastní riziko uživatele. Škody a jejich vymáhání na základě chybějících anebo nesprávných údajů jsou vyloučeny. Autoři nenesou žádnou odpovědnost za škody jakéhokoliv druhu, také pro nepřímé, či další navazující škody vyplývající z přístupu ke, anebo užití této publikace.
Německo Rakousko Bulharsko Česká republika Dánsko Estonsko Francie Francie Německo Řecko Řecko Itálie Lotyšsko Holandsko Polsko Portugalsko Slovensko Slovinsko Španělsko Švédsko
IEE/08/434/SI2.528383
Partneři projektů z 18-ti států
Podpora
Rozvoj
Konzultanti, výzkumné instituce, agentury
Specifikace
Implementace
49 zkušebních testů 40 partnerů v 16-ti státech
Identifikace EES
Malé & velké ESCO, Energetické spol., atd.
Čas
Vývoj případových studií
Monitoring a hodnocení
Jednotlivé případové studie B2B nebo B2C
Analýza počátečních bodů -> Národní zprávy
Strategické plánování produktu: Pokyny a diskuze na místě
Od produktových nápadů k případovým studiím
Červenec 2009
Leden 2010
Únor 2010
1. Evropský workshop: počátek zkušebních testů Červen 2010
2. Evropský workshop: výměna zkušeností
Konečné výsledky Evropská Konference
Únor 2011
2012
