Cenu Unipetrolu Patria získal profesor Jan Klein

Č Í S L O 1 2 / P R O S I N E C 2 0 0 9 / R O Č N Í K 3

úplně nové informace NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL ÚVODNÍK Vážené čtenářky, vážení čtenáři,

Ve třetím čtvrtletí se Unipetrol vrátil k provoznímu zisku

Cenu Unipetrolu „Patria” získal profesor Jan Klein

CZAPLA ušetří stamiliony polských zlotých

Rozhovor se závodníkem Romanem Krestou

str. 2

str. 3

str. 5

str. 11

z letos posledních UNI novin se line vánoční nálada. Kromě tipů, jak strávit Štědrý večer, se dozvíte o tom, co znamenají Vánoce pro naše polské kolegy. Za přečtení určitě stojí rubrika „Pracuje u nás“ s Evou Kadochovou a jejími perníčky. Nicméně pod titulkem „Kolik lze ušetřit na nákupech?“ nehledejte tipy na vánoční slevy, ale spíše informaci o společném projektu CZAPLA od jeho šéfa Romana Kowszewicze. Pokud jste snad

v televizi nestihli předávání cen „Česká hlava“ můžete si informace o držiteli ceny Unipetrolu „Patria“ najít v rozhovoru s profesorem Janem Kleinem. Ve chvíli, kdy budete držet vánoční číslo v rukou, budou se dohánět všechny letošní pracovní resty a zároveň vrcholit domácí přípravy na poslední dny v roce. Dopřejte si přesto chvilku klidu ve společnosti UNI novin. Děkuji vám za vaši přízeň i podporu a zároveň se těším na setkávání na stránkách našich novin v roce 2010. Dana Dvořáková

BEZPEČNOST PRÁCE VE SKUPINĚ Společnost

Počet pracovních úrazů I–XI 2009 2008 2007

Unipetrol Unipetrol RPA Unipetrol Doprava Unipetrol Services Paramo Benzina Česká rafinérská

0 5 1 0 2 0 2

0 0 2 0 3 0 1

0 6 4 0 4 0 2

V přehledu se sledují pouze pracovní úrazy s absencí delší než tři kalendářní dny a smrtelné pracovní úrazy u vybraných společností skupiny Unipetrol.

AKTUÁLNÍ KURZ AKCIÍ UNIPETROLU Unipetrol

Index PX

kurz k 30. 11. 2009 134,00 Kč

1116,50

změna za měsíc změna od zač. roku

–1,3 % 

–2,2 % 

–10,6 % 

30,1 % 

ČÍSLO MĚSÍCE

5

Pět milionů korun, takový je provozní zisk za třetí čtvrtletí roku 2009 před zdaněním a odečtením úroků. Více na straně 2.

Operátoři etylenové jednotky Milan Jindra a Martin Jaš (vlevo) ze směny „C” kontrolují celistvost izolace a funkci parního podtápění potrubí jednotky naftalenového koncentrátu v blízkosti kondenzátoru EA-654. Ačkoli je nepoškozená izolace spolu s funkčním parním podtápěním jednou z podmínek bezpečného a ekonomického provozu v zimním období v každé výrobně, v případě jednotky naftalenového koncentrátu se jedná přímo o absolutní nezbytnost. Důvodem jsou fyzikální vlastnosti naftalenu, který přechází do pevného skupenství již při 80 °C. Proto je nutné, jako každým rokem před zimou, zkontrolovat celistvost izolace a funkčnost parního podtápění na všech potrubních větvích a aparátech uvedené jednotky.

Zimní opatření ve skupině Veselé Skupina Unipetrol (ir) – Stejně jako řidiči a chodci musejí být s příchodem zimy (mrazu a sněhu) opatrnější, je třeba, aby více dbali o svoji bezpečnost i zaměstnanci v jednotlivých průmyslových areálech skupiny Unipetrol. „V Chemparku Záluží v minulosti o zimních opatřeních rozhodovali vedoucí jednotlivých výroben. Před několika lety došlo ke změně a zimní opatření pro celý areál v Záluží, v případě potřeby, vyhlašují pracovníci centrálního dispečinku Unipetrolu RPA,“ řekl František Hrobský, vedoucí odboru bezpečnosti a ochrany zdraví Unipetrolu Services. Měl samozřejmě na mysli nejen podniky skupiny, ale všechny firmy v areálu. „S ohledem na meteorologickou situaci a trvající pokles teploty, konkrétně se jedná o 4 °C pod nulou a tři dny po sobě, se

zimní opatření vyhlašují pro celý areál Chempark Záluží. V případě kalamity je to okamžitě,“ upřesnil David Marek z odboru bezpečnosti a ochrany zdraví Unipetrolu Services. Vedle centrálního dispečinku se informuje o současném stavu v relacích Studia Reflex a podrobnější poučení se objevuje v elektronickém měsíčníku BOZP na intranetu. „Automaticky začneme i s kontrolami,“ dodal rovněž David Marek. Zimní opatření se vztahují na pohyb osob a jízdu v areálu, zejména je zakázáno používání jednostopých vozidel (jízdních kol, mopedů a motorek). Vystavovatelé povolení k práci musejí informovat zhotovitele o riziku tvorby námrazy. Je třeba zajistit odstraňování rampouchů a námraz, pokud to není v silách provozních zaměstnanců, jsou přivoláváni hasiči Unipetrolu RPA. „V neposlední řadě je třeba upozornit všechny zaměstnance na to, aby dávali pozor při pohybu pod technolo-

gickým zařízením a na zledovatělém povrchu,“ dodal František Hrobský. „Příprava technologie na zimní období je samozřejmě jedním z důležitých aspektů péče o zařízení,“ uvedl mimo jiné Jan Doskočil, vedoucí etylenové jednotky Unipetrolu RPA. Mezi nejdůležitější činnosti prováděné v tomto období tak patří kontrola izolací, stavu elektrického i parního podtápění potrubních tras a odstraňování parních netěsností, všude tam, kde je to možné. „Velkou pozornost je třeba věnovat mimo jiné jednotce izolace naftalenového koncentrátu, kde vzhledem k vlastnostem nástřiku i produktu hrozí zatuhnutí média uvnitř potrubních tras,“ upřesnil Jan Doskočil. Jednotlivé výrobny v areálu propojují mimo jiné páteřní komunikace a chodníky. O jejich stav se na základě Pokračování na straně 4

Vánoce! Redakční rada UNI novin přeje všem čtenářům krásné a pohodové prožití vánočních svátků i správné vykročení do roku 2010.

NOVINY ZAMĚSTNANCŮ SKUPINY UNIPETROL

PROSINEC 2009

Unipetrol se vrátil k provoznímu zisku

ČÍSLO MĚSÍCE

Pět milionů korun Unipetrol (pr) – Pětimilionový provozní zisk (EBIT – Earnings Before Interest and Taxes), to je zisk před úroky a zdaněním. Zisk z vlastní výroby a služeb poskytovaných v daném období se vypočítává jako rozdíl čistých výnosů z tržeb a provozních nákladů. Zahrnuje celkový zisk skupiny před odečtením úroků a odvodem daní z příjmu. EBIT je ukazatel provozní výkonnosti. Dosažení prvního kladného výsledku po třech záporných čtvrtletích tak může podle analytiků vypovídat o tom, že Unipetrol dokáže překonat nynější obtížné období. 

Unipetrol (br) – Hospodaření skupiny se ve třetím čtvrtletí mírně zlepšilo. V letošním roce to bylo první období, kdy Unipetrol vytvořil provozní zisk. Podniky skupiny i nadále čelily recesi a celkový výsledek tak zůstal záporný. Unipetrol tyto výsledky zveřejnil v pátek 13. listopadu. Tiskové konference, která se už potřetí z úsporných důvodů konala v pražském sídle společnosti, ve čtvrtém patře budovy Gemini v ulici Na Pankráci, se zúčastnilo více než dvacet novinářů a analytiků. Výsledky na ní prezentovali a komentovali finanční ředitel Wojciech Ostrowski a člen představenstva Ivan Ottis. Generální ředitel Krzysztof Urbanowicz se tentokrát tiskové konference nezúčastnil z důvodu pracovního jednání v Polsku. Novináři a analytici měli naopak možnost poznat nového jednatele Unipetrolu RPA, Rista Saranta. Skupina vykázala za třetí čtvrtletí provozní zisk (EBIT) ve výši 5 milionů korun. Po třech čtvrtletích, kdy byl tento ukazatel výnosů „vlastního“ hospodaření záporný, se tak opět vrátila do černých čísel. Celkově, tj. po započtení odvedených daní a úroků, však skončilo hospodaření skupiny ztrá-

tou ve výši –35 mil. Kč. To je sice lepší výsledek než v předchozím čtvrtletí (EBIT –271 mil. Kč, čistá ztráta –359 milionů korun), ale mnohem horší než ve stejném období loňského roku, kdy Unipetrol dosáhl čistého zisku 557 milionů korun. Třetí čtvrtletí letošního roku bylo obtížné zejména pro rafinerský segment, který vykázal na provozní úrovni ztrátu ve výši 465 mil. Kč. Petrochemická část dosáhla lepších výsledků než v předchozím období. K vytvoření provozního zisku ve výši 219 milionů korun přispělo mj. také výrazné snížení nákladů. Velmi dobře si nadále vedla Benzina, která si i v situaci, kdy klesla spotřeba motorových paliv, dokázala udržet stejný objem prodeje jako vloni. Dopady pokračující ekonomické recese se podařilo částečně eliminovat šetřením na

straně nákladů. Úsporná opatření, zavedená na jaře letošního roku, se již projevila snížením fixních nákladů o 600 mil. Kč. „Ve 3. čtvrtletí jsme zaznamenali určité zlepšení. Unipetrol je zpátky v černých číslech a naše peněžní toky se výrazně zlepšily. Vnímáme ale, že situace je stále velmi nestabilní. Proto musíme pokračovat v úsporách a velmi pečlivě řídit peněžní toky,” zdůraznil během tiskové konference Wojciech Ostrowski. Přítomné novináře zajímalo, jak dopadne výsledek hospodaření za celý rok a odhad dalšího vývoje. Ani ten ale není příliš optimistický. Unipetrol se bude i nadále potýkat s nepříznivou situací, slabou poptávkou a nízkými maržemi. Pokud se objevily signály zlepšení, nelze se na ně zatím spoléhat. Výsledky tohoto a příštího čtvrtletí může ovlivnit řada faktorů. Zcela jistě se v nich projeví zvýšení spotřební daně motorových paliv – ve snaze o předzásobení levnějším zbožím na konci roku a následně snížením spotřeby po zdražení od 1. ledna 2010.

Média po tiskové konferenci většinou informovala o tom, že se výsledky Unipetrolu lepší, ale není vyhráno. Týdeník Ekonom to shrnul takto: Skupina podle analytiků sice vykročila správným směrem, přesto ji ale čeká nejedna překážka. Její další úspěch bude záviset na tom, zda a jak rychle přijde ozdravení po finanční krizi. „Podle našeho názoru bude i rok 2010 pro Unipetrol velice obtížný, a očekáváme jen velice pozvolný nárůst marží v rafinerském i petrochemickém segmentu. Také nárůst prodejů by měl být příští rok pozvolný, s pozvolným růstem ekonomiky,” domnívá se Petr Novák, analytik společnosti Atlantik FT. PKN Orlen, který oznámil výsledky ve stejný den a téměř stejnou hodinu jako Unipetrol, vykázal ve třetím čtvrtletí čistý zisk 940 milionů zlotých (5,9 miliardy korun), což je více než dvanáctinásobek loňského výsledku. Mateřský koncern podle komentářů v médiích tentokrát „těžil z jednorázových zisků z nárůstu hodnoty zásob ropy a z posílení kurzu zlotého“. 

VÍTE, ŽE…

STALO SE…

Na plastové lahve na balenou vodu se na světě ročně spotřebuje 50 milionů barelů ropy, což je jen o pár milionů méně, než ročně spotřebuje česká ekonomika. Když ale připočteme, že některé značky balené vody putují za zákazníkem tisíce kilometrů, objem spotřebované ropy narůstá. Na 200 miliard prodaných lahví se spotřebuje přibližně 2,7 milionu tun plastů, z nichž jen pětina se použije znovu, hlavně na výrobu textilu v Číně. Zbytek končí na skládkách. 

Nový závod na výrobu butadienu v Kralupech nad Vltavou je již z 90 procent hotový. Výstavba bude dokončena ještě letos, zahájení zkušební výroby je reálné během prvního čtvrtletí příštího roku. Podle vyjádření ředitele Unipetrolu pro rafinerský segment Ivana Ottise by měl nový závod být ziskový. Investorem nového závodu je firma Butadien Kralupy, v níž vlastní Unipetrol 51 procent akcií a zbývajících 49 procent drží Synthos Kralupy. Nový závod s výrobní kapacitou 120 tisíc tun butadienu ročně je založen na technologii japonské společnosti JSR. Butadien se získává z ropy a slouží jako meziprodukt k výrobě syntetických kaučuků, kapalných polybutadienů a ABS polymerů. Po dokončení nového závodu Synthos Kralupy odstaví stávající výrobnu butadienu, která má roční výrobní kapacitu 90 tisíc tun. 

Japonští specialisté navštívili Chempark Záluží Unipetrol RPA (ir) – Odborníci z Mitsubishi Heavy Industry se v doprovodu zástupce polského PKN Orlen, většinového vlastníka Unipetrolu, seznámili se zálužským průmyslovým areálem.

do areálu, zastavila se v centrálním velínu České rafinérské a v hlavním velínu etylenové jednotky Unipetrolu RPA.

Akce se uskutečnila poté, co představitelé japonské firmy Mitsubishi, která v Płocku staví novou výrobnu kyseliny tereftalové, projevili zájem prohlédnout si další průmyslové areály patřící PKN Orlen, konkrétně v Litvě a v České republice. Šestičlenná skupina Japonců a Zbigniew Pawlucki,

Odpoledne se s hosty též setkali Krzysztof Urbanowicz, generální ředitel Unipetrolu, a Ivan Ottis, člen představenstva Unipetrolu zodpovědný za oblast rafinerie. Japonští odborníci jim představili firmu Mitsubishi a její investiční aktivity ve světě včetně činnosti pro Slovnaft Bratislava. 

jednatel PKN Orlen zodpovědný za oblast investic, přijeli 19. listopadu do Chemparku Záluží. Uvítal je a s problematikou areálu seznámil výkonný ředitel Unipetrolu RPA Radomír Věk spolu s Ristem Sarantem, novým jednatelem společnosti. Poté zahraniční návštěva zamířila na exkurzi

Změny v poskytování náhrady mzdy v období nemoci či karantény Unipetrol Services (ir) – Celé skupiny Unipetrol, stejně jako všech občanů a firem v České republice, se dotknou aktuální změny v poskytování náhrad při dočasné pracovní neschopnosti a při nařízení karantény. „S platností od 9. října 2009 došlo v rámci protikrizových opatření ke změně v poskytování náhrad při dočasné pracovní neschopnosti a při nařízení karantény,“ upozorňuje všechny zaměstnance skupiny Ilona Višovanová, vedoucí odboru Realizační centrum Unipetrolu Services. Změna byla přijata schválením zákona č. 326/2009 Sb., o podpoře hospodářského růstu a sociální stability. CO STÁLE PLATÍ Zaměstnavatel i nadále platí náhradu za první dva týdny nemoci. Od následujícího, tedy 15., kalendářního dne vyplácí nemocenské dávky Česká správa sociálního zabezpečení na základě podkladů získaných od zaměstnavatele. Náhrada vyplacená zaměstnavatelem dosud příslušela za každou směnu plánovanou směnovým kalendářem s výjimkou prvních tří. „Ty od 1. ledna tohoto roku spadají do takzvané karenční neboli čekací či vyloučené doby,“ doplnila Ilona Višovanová. NOVÁ PODMÍNKA PRO KARENČNÍ DOBU Od 9. října přibyla podmínka pro karenční dobu. Stanoví, že tyto náhrady nepřísluší za první tři pracovní dny, ale nejvýše za prvních 24 neodpracovaných hodin z plánovaných směn. „Znamená to, že pokud součet hodin za první tři pracovní směny překročí 24 hodin, náhrada

Jeden z členů japonské delegace představuje firmu Mitsubishi Heavy Industry.

2

za hodiny nad tento limit již bude vyplacena,“ vysvětluje Ilona Višovanová. DVA PŘÍKLADY Pokud zaměstnanec pracuje v jedenáctihodinových směnách, jeho nepřítomnost v prvních dvou dnech v období dočasné pracovní neschopnosti představuje 22 hodin. Ve třetí směně nebude zaměstnanci náhrada mzdy příslušet již jen za dvě hodiny (24 – 22 = 2 hodiny). „Za zbylých devět hodin již zaměstnanci náhrada mzdy náleží ve stejné výši jako v dalším období nemoci. Tedy 60 procent průměrného redukovaného výdělku,“ dodala Ilona Višovanová. Pokud ale zaměstnanec pracuje v ranních směnách (každá v délce 7,5 hodiny), za první tři dny dočasné pracovní neschopnosti zamešká 22,5 hodiny. Za čtvrtou směnu však již získá náhradu mzdy po celou její dobu. Nebude se od ní odečítat chybějících 1,5 hodiny, protože pravidlo stanoví maximální limit pouze v rámci prvních tří pracovních dnů. ZMĚNA PŘI KARANTÉNĚ Další změnou je náhrada mzdy při karanténě. „Zaměstnanci bude náhrada mzdy příslušet již od prvního pracovního dne karantény ve výši 60 procent průměrného redukovaného výdělku,“ uvedla Ilona Višovanová. Do 9. října bylo v období prvních tří pracovních dnů vypláceno pouhých 25 procent průměrného redukovaného výdělku. 


PROSINEC 2009

AKTUALITA

Cenu Unipetrolu „Patria” získal profesor Jan Klein za přínos v imunogenetice

Cenu Patria z rukou člena představenstva společnosti Ivana Ottise (uprostřed) tentokrát převzal profesor Jan Klein, PhD. (vlevo).

Profesor Jan Klein a moderátor večera Aleš Cibulka.

Unipetrol (ek) – Není žádným tajemstvím, že zájem o práci ve výzkumu, a to jak základním, tak aplikovaném, v České republice neustále klesá. Proto vznikl již v roce 2002 projekt na podporu vědecké a technické inteligence Česká hlava.

zinárodní konkurence a sám (sama) sobě dokázal(a), že na této úrovni obstojí.

Jeho cílem je popularizovat vědu a zvýšit společenskou prestiž tuzemských technických a vědeckých pracovníků jako hlavních tvůrců ekonomické prosperity země. Smyslem projektu Česká hlava je i vytvářet povědomí, že naše země může prosperovat jenom tehdy, dokáže-li vychovávat nové Heyrovské a Wichterly a bude je umět i materiálně a společensky ocenit. Každoročním vyvrcholením projektu je udělování národních cen Česká hlava pro nejlepší osobnosti z oblasti vědy a techniky. Na významu tomuto fóru evropské vědy rovněž přidává účast Profesor Jan Klein, PhD. předsedy vlády ČR a řady dalších významných osobností politického, akademického a společenského života nejen z České republiky. Hlavním partnerem projektu Česká hlava je od samého začátku i Unipetrol a jeho cenu Patria převzala od roku 2002 řada významných vědců. V posledních dvou letech například fyzik profesor Josef Paldus, působící od roku 1968 na univerzitě v kanadském Waterloo, nebo profesor Jiří Městecký z Alabamské univerzity v USA. Letos 16. listopadu se v atriu Vysoké školy ekonomické v Praze nejprestižnější ceny české vědy udělovaly již poosmé a cenu Patria za rok 2009 z rukou člena představenstva Unipetrolu Ivana Ottise převzal profesor Jan Klein, PhD., česko-americký biolog a imunolog, jeden ze zakladatelů moderní imunogenetiky, oboru na pomezí imunologie a genetiky. Je tvůrcem moderního pojetí takzvaného Major histocompatibility complex (Mhc), který je na začátku

každé specifické imunitní reakce, včetně vytváření protilátek proti bakteriím a virům. Jan Klein se narodil roku 1936 a v roce 1958 dokončil studium na Karlově univerzitě v Praze, působil v Československé akademii věd, kde stál při zrodu československé imunogenetické školy. Absolvoval řadu zahraničních stáží a v roce 1968 emigroval do Spojených států amerických. Působil na Stanfordské, Michiganské a Texaské univerzitě. V letech 1977 až 2004 byl ředitelem Ústavu Maxe Plancka pro biologii v německém Tübingenu. Po emigraci do USA se profesor Klein stal v 70. letech 20. století pravděpodobně nejvýznamnějším světovým imunogenetikem. Po roce 1989 profesor Klein navázal opět spolupráci s českými imunologickými a genetickými pracovišti. Jezdil do České republiky přednášet, čeští vědci a studenti pracovali v jeho laboratoři. Nyní žije Jan Klein ve Spojených státech amerických, kde od roku 2004 pracuje jako emeritní profesor v biologickém oddělení Pensylvánské státní univerzity. Tam mimo jiné připravuje podrobný životopis svého velkého předchůdce, zakladatele genetiky Gregora Johanna Mendela. Ne náhodou. Tento vědec je jeho vzorem a v životopise Jana Kleina se můžeme dočíst, že oba spojuje pobyt na opavském gymnáziu, byť v rozdílných stoletích. Hlavní cenu – národní cenu vlády ČR – si odnesl prof. MUDr. Josef Koutecký, DrSc., za celoživotní dílo a výzkum v oboru dětské onkologie. 

MODERNÍ LÉKAŘSTVÍ OBOHATIL ZÁSADNÍMI POZNATKY O IMUNITNÍM SYSTÉMU Unipetrol (ek) – Skupina Unipetrol je již řadu let hlavním partnerem projektu na podporu vědecké a technické inteligence Česká hlava. Cenu Patria získal prof. Jan Klein, PhD. Vědec, považovaný za jednoho ze zakladatelů moderní imunogenetiky, oboru, který propojil imunologii s genetikou. Zásadním přínosem profesora Jana Kleina je jeho celoživotní dílo týkající se pochopení fungování imunitního systému a využití těchto znalostí v moderním lékařství. Publikoval přibližně šest set vědeckých článků a patří k nejcitovanějším vědcům na světě.

Působil jste na řadě univerzit v zahraničí, zejména v USA. Co vám tento pobyt za oceánem dal a co vám umožnil objevit v oboru imunologie, kterému se věnujete celý svůj profesní život? Pobyt v USA mi dal především sebedůvěru. Jak celkový život v této zemi, tak život ve vědě je tam brutální. Poznání, že tam obstojíte, dodá člověku sebejistotu. Velice rychle poznáte, že jediné, co platí, jsou výsledky, tedy objevy. Všechno ostatní je vedlejší. Poznáte také, že když máte výsledky, je cesta před vámi otevřená. Doporučil byste mladým vědcům takto získávat zkušenosti na počátku kariéry? Dneska, na rozdíl od vašich začátků, mají situaci značně ulehčenou: do zahraničí – za prací, na stáže – nemusejí emigrovat, ale mohou svobodně vycestovat. Doporučuji každému mladému člověku, který to s vědou myslí vážně, aby hned po doktorátu odešel na dva nebo tři roky do Spojených států na postdoktorátní pobyt, a to ze dvou důvodů. Jednak aby tam navázal potřebné osobní kontakty nutné pro rozvoj kariéry a také proto, aby „prošel ohněm“ me-

Jak jste se vlastně dostal k tomuto oboru? Náhodou. To je ale dlouhá historie. Tedy telegraficky: Chtěl jsem původně pracovat v botanice, a když mě to bylo znemožněno, požádal jsem o pomoc profesora Milana Haška a ten mě vzal k sobě do ústavu. Doporučil mi pracovat na tématu, na kterém už dva Kleinové (ve Švédsku) pracovali. Pak už jsem si směr výzkumu určoval sám podle výsledků, které jsem dostával. Pro váš přínos imunogenetice býváte odborníky považován za pokračovatele G. J. Mendela, vědce českého původu, zakladatele genetiky. Ostatně, přestože vás od sebe dělí téměř jedno století, máte něco společného – oba jste absolvovali opavské gymnázium. Jak vás tento vědec ovlivnil. Co pro vás v životě znamenal? Od Mendela se každý vědec, nejenom genetik, může hodně naučit. Třeba jak klást otázky hodné výzkumu, jak plánovat a připravovat pokusy, jak se nenechat svést „módními“ směry výzkumu, jak jít svou cestou, i když právě ta vaše jiným připadá nezajímavá. Ale také jak se nezaleknout představy, že výsledky pokusu nepřijdou za den, ale třeba až za několik let, jak se nebát okolností, že s vámi málokdo souhlasí, jak logicky myslet a jak psát vědeckou práci. Nedávno vyšel skvělý český překlad dvou hlavních Mendelových prací. Doporučuji každému začínajícímu vědci si jej důkladně prostudovat. Co v praxi pro lidstvo představuje vaše pojetí moderní imunogenetiky? Snad stačí, když pro ilustraci uvedu dvě hesla: transplantace tkání a orgánů a dědičné vlivy na vznik a vývoj autoimunních chorob. Není snad lepších příkladů, ve kterých se genetika a imunita intimně prolínají. Říká se, že si máme zvyšovat imunitu, posilovat imunitní systém, abychom obstáli před různými bakteriemi a viry. Co to vlastně je imunita?

Já jsem před mnoha lety použil v podtitulu své první učebnice imunologie název: „Věda o diskriminaci mezi svým a nesvým“. Jestli na mně chcete charakteristiku imunologie jednou větou, tak bych při tomto heslu zůstal. To je totiž základní otázka imunologie: Jak tělo rozliší viry, bakterie atd. od svých vlastních složek?

Jak je pro člověka, v porovnání s ostatními lékařskými obory, právě imunologie důležitá? Imunologie je stejně důležitá jako endokrinologie, hematologie, gastrologie a všechny ostatní obory zabývající se jednotlivými systémy, bez kterých tělo nemůže fungovat. Imunita je totiž produktem jednoho z těchto systémů. Myslíte si, že projekt Česká hlava pomůže v podpoře popularity české vědy a získá pro práci ve výzkumu mladé odborníky, kteří teprve na vědeckou dráhu nastupují? To nevím. Já mám na celou věc trochu jiný, asi extrémní, názor. Jestli je třeba lákat mladé lidi do vědy cenami, pak je to s vědou špatné. Být vědec není povolání jako každé jiné, do kterého je třeba verbovat. V tomto směru je věda spíše jako umění, kterému se věnují lidé s vnitřním pudem malovat, komponovat hudbu či skládat verše. Vědce by měl hnát pud řešit záhady. Když člověk v sobě tento pud nemá, věda se pro něj může stát velkým zklamáním. Přivítal byste vy podobnou podporu v šedesátých letech, když jste ve výzkumu začínal? Myslím si, že by to na moje rozhodnutí pracovat vědecky mělo sotva nějaký vliv, ze shora uvedených důvodů. Jakou předvídáte budoucnost svému oboru? Určitě je asi stále co objevovat, je to pravda? V imunologii je celá řada zcela základních problémů dosud nevyřešena. V jistých oblastech se přešlapuje na místě, protože se dosud nenašel způsob, jak tyto problémy řešit. Až se tento způsob najde, očekávám, že dojde k nové fázi rozkvětu této vědy.

3


Zimní opatření ve skupině Dokončení ze strany 1 smlouvy s Unipetrolem RPA starají pracovníci firmy Dora Services. Stejně jako výrobní provozy Unipetrolu RPA, musí myslet na zimu i Unipetrol Doprava. V případě tohoto železničního přepravce, jak nám vysvětlil Jiří Svoboda ze správy majetku, zodpovědný za údržbu a provozuschopnost dopravních cest, se jedná především o to, včas smluvně zajistit zimní opatření v rámci údržby kolejí a výhybek s firmou Insky. Ta služby pro železničáře Unipetrolu zajišťuje. „Největší problémy nám v zimě dělají námrazy na výhybkách a na kolejích. V případě nepříznivého počasí proto musí údržba firmy Insky sledovat předpověď počasí, počítat s pohotovostí a z kolejí a výhybek námrazky vymetat,“ dodal Jiří Svoboda. V rámci provozu zabezpečovacího zařízení se v zimním období aktivuje i energeticky náročnější elektrický ohřev výhybek. Více pozornosti se v mrazivém období čeká například od posunovačů, kteří mají zakázáno seskakovat a naskakovat na vozy za pohybu. Lokomotiv se zimní příprava netýká, protože jsou pod dohledem údržby během celého roku, nemrznoucí směs i písek jsou součástí výbavy i v letním období. Vzhledem k tomu, že v poslední době se až na výjimky ve skupině Unipetrol evidují úrazy a poranění dolních končetin, nabádá k opatrnosti své zaměstnance i společnost Paramo. Vedoucí odboru bezpečnosti a vnitřní správy Vladimír Černoch upozorňuje zaměstnance: „Buďme opatrní – zimní nástrahy se blíží!“ S příchodem zimního počasí roste i nebezpečí vzniku pracovního úrazu. Ani v Paramu nenechají viset tvořící se rampouchy na potrubních mostech, upozorňují na kluzké a místy namrzlé komunikace. V tomto období by se nemělo jezdit na bicyklech. Rovněž je třeba věnovat zvýšenou pozornost používání osobních ochranných pracovních prostředků. „Apeluji na všechny zaměstnance, abychom se pohybovali opatrněji a vždy jednali s rozmyslem. Milion hodin bez registrovaného úrazu, ke kterému se Paramo blíží, je významným mezníkem v bezpečnosti práce a ještě nikdy v historii ho naše firma nedosáhla,“ uzavřel Vladimír Černoch. Česká rafinérská své zaměstnance informuje o ochraně zdraví v zimním období například prostřednictvím zpravodaje Impuls. Nadále pak platí doporučení generálního ředitele Ivana Součka, aby v době velmi nepříznivého zimního počasí zaměstnanci omezili cesty mezi lokalitami Záluží a Kralupy. „V rámci bezpečného řízení motorových vozidel absolvovali vybraní pracovníci (tzv. povinné osoby) školení bezpečné jízdy na polygonu v Mostě. Tuto možnost dostali i další zaměstnanci v rámci kampaně ,Evropská charta bezpečnosti silničního provozu’. K této problematice firma vydala i tematické plakáty,“ doplnil výčet zimních opatření ve skupině Unipetrol Aleš Soukup, vedoucí sekce vztahů s veřejností České rafinérské. V rámci provozu zálužské a kralupské části rafinerie jsou řešena zimní provozní opatření ve vztahu k zařízení, úpravě vnitroblokových komunikací a odstraňování rampouchů. Důležitá informace na závěr – zimní opatření se neruší po náhodném krátkodobém oteplení, ale ukončí se až podle dlouhodobé meteorologické situace. Bývá to zhruba v polovině března. 

4

PROSINEC 2009

AKTUALITA

Paramo očekává snížení nákladů od důsledného dodržení úsporného programu Paramo (ji) – Pardubická rafinerie má za sebou rok mnoha výzev. Ve společnosti se podařilo nastartovat a provádět úsporný program, rozšířit kooperaci s podnikem Orlen Oil, připravit nabídku produktů odpovídajících nové legislativě či stabilizovat provoz základní jednotky na výrobu asfaltů. Vypořádat se přitom ale musela i s tlakem konkurence. „V porovnání s minulým rokem můžeme ten letošní obecně charakterizovat výrazným poklesem rafinerských marží v reakci na propad poptávky po motorových palivech v Evropě. V České republice odhadujeme meziroční pokles spotřeby motorové nafty i automobilových benzinů přibližně o deset procent. Rozhodujícím prvkem ziskovosti Parama je cenové rozpětí mezi kotacemi motorové nafty o obsahu síry deset ppm v Rotterdamu a kotacemi ropy. Zatímco v předcházejícím roce bylo cenové rozpětí 200 USD/t a více, letos se pohybuje kolem 70 USD/t. Dalším negativním faktorem bylo legislativní zvýšení objemu biosložek v motorové naftě na 4,5 procenta. Nepříznivý ekonomický efekt z dávkování biokomponentů se nám z velké části dařilo eliminovat prodeji směsné motorové nafty. Částečně z objektivních důvodů se nám ne zcela podařil přechod výroby na bezsirnou motorovou naftu (z 50 ppm na 10 ppm síry). V důsledku výpadku dodávek elek-

pololetí roku 2009 jsme výrazně zvýšili prodeje modifikovaných asfaltů, pro jejichž zrání byla úspěšně a velmi rychle zvládnuta přestavba nádrží,“ dodal Milan Kuncíř. Od poloviny října tak Paramo disponuje zhruba dvojnásobnou kapacitou výroby. V olejářském segmentu Paramo zaznamenalo výraznější propad poptávky než u motorových paliv. Určité zlepšení v prodejích olejů lze pozorovat v podzimních měsících, avšak při snížené jednotkové marži. K jejímu poklesu došlo v souvislosti se silným importem základových olejů skupiny III z Asie do Evropy. „Posílili jsme své postavení na českém trhu maziv. A to i při snížených objemech prodejů v porovnání s předcházejícím rokem. I nadále je však velmi neuspokojivé naše tržní postavení v oblasti syntetických motorových olejů,“ připomenul rovněž Milan Kuncíř. Ve spolupráci s Orlen Oilem Paramo uskutečnilo dva pilotní projekty. Mimo jiné se podařilo nahradit nakupovanou těžkou olejovou složku – brightstock – pro motorizační aplikace vlastním produktem výrazně lepší kvality.

Milan Kuncíř, generální ředitel Parama

třiny jak v případě plánované, tak i mimořádné zarážky došlo při najíždějí zařízení k narušení aktivity katalyzátoru. Jednotka hydrogenačního odsíření tak není schopna provozu na nominální kapacitě,“ shr-

nul události, které ovlivnily situaci Parama, jeho generální ředitel Milan Kuncíř. Paramu se podařilo udržet vedoucí postavení na trhu v oblasti asfaltů. „Ve druhém

Podle Milana Kuncíře se snížení nákladů přibližně o 100 milionů korun dá očekávat od důsledně provedeného úsporného programu, který byl letos nastartován. 

Z nové požární plošiny mohou hasiči zasahovat i v 37metrové výšce Unipetrol RPA (ir) – Již zhruba měsíc mají hasiči Unipetrolu RPA k dispozici novou moderní techniku, která nahradila původní plošinu na podvozku Tatra 815. Podle dostupných informací se jedná teprve o druhý takovýto hasičský speciál v České republice. „Investice byla nutná z několika aspektů,“ objasňuje důvody nákupu Martin Allert z odboru investic Unipetrolu RPA. V průmyslovém areálu se totiž vyskytují objekty s výškou přes 30 metrů, ve kterých jsou trvalá nebo početně obsazená pracoviště zaměstnanců. V případě mimořádné události je jejich záchrana možná jen za použití vysokozdvižné plošiny. Tato technika je ovšem potřebná i při snášení zraněných osob z vysoko položených či těžce dostupných obslužných plošin členité technologie Chemparku Záluží. Teleskopickou požární záchrannou plošinu Bronto Skylift na podvozku MAN má Unipetrol RPA od 10. listopadu pro potřeby Chemparku Záluží. Maximální pracovní výška koše je 37 metrů a při záchraně osob je největší nosnost koše 500 kilogramů. Novou plošinu, vyrobenou podle požadavků Unipetrolu RPA, dodal finský výrobní závod v Pori-Tampere.

V úterý 10. listopadu plošinu převzal zástupce hasičského sboru Josef Zwolinski a Martin Allert z odboru investic Unipetrolu RPA.

„Vybavení jednotky HZS Unipetrolu RPA plošinou nařizuje i vyhláška Ministerstva vnitra č. 247/2001 Sb. s příslušnou prováděcí vyhláškou. Plošina slouží zároveň

jako hasicí rameno pro účinnou likvidaci požárů z vysoko postavené lafety,“ uvedl Josef Zwolinski, zástupce velitele hasičů Unipetrolu RPA. Nový MAN s plošinou

nahradil již dosluhující techniku, jejíž životnost, která se řídí ustanoveními strojního řádu jednotek požární ochrany, po čtrnácti letech vypršela. 


PROSINEC 2009

AKTUALITA

Kolik lze ušetřit při nákupech? PKN Orlen – Unipetrol – Na otázku položenou v titulku odpovídá projekt CZAPLA, který jsme nedávno představili na stránkách UNI novin. V koncernu PKN Orlen již přináší měřitelné výsledky. Připomeňme, že je rozdělený do šesti oblastí, jedná se o iniciativy, jež mají přinést systémové změny v nákupu. V oblasti Global Sourcing, kterou řídí Małgorzata Hawryluk, už byla například ukončena první velká etapa činností zahrnující analýzu nákupních výdajů, hodnocení potenciálu úspor, kterých lze dosáhnout, a zpracování doporučení, jak těchto úspor dosáhnout. Z více než 40 nákupních kategorií v PKN Orlen bylo předběžně pro tento projekt vytypováno 27. Projektový tým, složený mj. z několika desítek obchodníků z oblasti nákupu PKN Orlen a kapitálové skupiny, pracoval půl druhého měsíce na shromažďování údajů o výdajích a nákupních plánech z více než deseti společností z kapitálové skupiny. Při sběru dat z mnoha zdrojů bylo třeba překonat řadu obtíží. Výdaje jsou totiž v různých společnostech klasifikovány různými způsoby, údaje se shromažďují na odlišné úrovni podrobnosti, velikosti výdajů se v různých systémech nepokrývají. Data byla podrobena analýzám, což umožnilo určit výši nákupních výdajů pro centrální kategorie v jednotlivých společnostech. Jedná se o 7,69 miliardy PLN (přes 45 miliard Kč) ročních výdajů v centrálních kategoriích, ze kterých lze dosáhnout v kapitálové skupině úspor. V dalším kroku projektový tým určil pro každou nákupní kategorii strategii a metody, kterými se úspor může dosáhnout, a stanovil potenciál optimalizace. Ten byl rovněž dohodnut na jednáních s vedoucími jednotlivých nákupních oddělení a společně s oddělením controllingu se vypracovává metoda počítání úspor pro celou skupinu. Celková výše úspor pro centrální kategorie se v letech 2009 až 2011 odhaduje na 400 milionů PLN (přes 2,4 miliardy Kč). Další práce se budou týkat dosažení úspor zavedením doporučených strategií a nákupních metod. Jednotlivé kategorie byly seřazeny podle potenciálu úspor a složitosti jejich dosažení a rozděleny do dvou vln. První z nich se v současné době zahajuje a potrvá do února roku 2010. REDUKCE ZÁSOB Oblast materiálového hospodářství v kapitálové skupině PKN Orlen zahrnuje hlavně zásoby náhradních dílů pro výrobní zařízení, které se nacházejí ve skladech. Očekávaná úroveň redukce zásob ve skupině se odhaduje na 80 až 150 milionů PLN (půl až jedna miliarda Kč). Do projektu byly zařazeny společnosti PKN Orlen, Unipetrol RPA, Orlen Litva, ANWIL, RN Jedlicze, Rafineria Trzebinia, Orlen Oil, Orlen Asfalt, Orlen Gaz, IKS Solino. Kromě toho bude PKN Orlen jednat s ostatními společnostmi, například s Českou rafinérskou, aby je rovněž zapojil do projektu. Vzhledem k profilu její činnosti a potenciálním synergiím by její účast mohla být přínosem. „V případě Unipetrolu RPA nyní hledáme možnosti, jak se napojit na probíhající projekt optimalizace skladových zásob, jak

využít data, zkušenosti z již provedených kroků v klasifikaci položek a zásob,“ doplnil informace Jan Hirsch, manažer rozvoje nákupních procesů v Unipetrolu Services. V první etapě projektu se shromažďovaly údaje o zásobách jednotlivých společností – množství, hodnoty, obrátka zásob, postupy, informační systémy, způsob indexace. Probíhají setkání se zástupci všech oblastí procesu. V nejbližší době se vedení projektu CZAPLA seznámí s prvními doporučeními směřujícími k redukci zásob na místní úrovni. V důsledku dosavadní činnosti v oblasti zásob byl v PKN Orlen například zjištěn nadbytečný náhradní materiál asi za 14 milionů PLN (85 milionů Kč), který tvoří mimo jiné zastaralé typy zařízení, náhradní díly k již zlikvidovaným technologiím a opotřebované katalyzátory určené k prodeji. V Orlenu Litva byly po prohlídce skladů zjištěny nepotřebné zásoby, jejichž hodnota se odhaduje přibližně na 18 millionů PLN (přes 100 milionů Kč). Iniciativa v Orlenu s názvem „Zavedení zásad z MSR16 pro sklady udržení provozu”, realizovaná útvarem controllingu, by měla přinést snížení hodnoty zásob o asi 50 milionů PLN (přes 300 milionů Kč). Následně se budou hledat synergie pro vybrané skupiny náhradních dílů na centrální úrovni. Zváží se například vytvoření společných zásob pro vybrané společnosti v konkrétních sortimentních skupinách. Z předběžných zjištění však vyplývá, že zavedení centralizačního projektu je velice pracné a bude vyžadovat investiční náklady v oblasti informatiky. Aby bylo možné mít společné zásoby, je třeba vytvořit prostředí, v němž všechny společnosti budou „hovořit společnou řečí“. V materiálovém hospodářství je takovým jazykem materiálový index. V praxi to znamená, že každá položka v centrálním skladě bude muset být nazvána stejným způsobem jako identická položka ve skladech ostatních společností. NOVÝ NÁVOD K NÁKUPŮM Řada kroků, které již byly učiněny v rámci optimalizace nákupních procesů, byla realizována v rámci nového Návodu k provádění nákupů v PKN Orlen, který začne platit v nejbližší době. Návrhy na zdokonalení nákupního procesu vyplynuly z řady pracovních setkání se zaměstnanci nákupní oblasti, které absolvoval tým optimalizace nákupních procesů. Jak zdůraznila Lidia Wojda, která tuto oblast projektu CZAPLA řídí, nebylo by to možné bez angažovanosti členů jejího týmu – obchodníků, zástupců controllingových oddělení, organizačních procesů a kanceláře realizace projektů. „Útvar nákupu skupiny Unipetrol nyní pracuje ve spolupráci s interním auditem a úsekem bezpečnosti a kontroly na revizi platných nákupních směrnic. Změny uplatněné v nových pravidlech a směrnicích PKN Orlen do dokumentů skupiny zapracujeme tak, aby odpovídaly platné legislativě České republiky a aby byla zachována funkčnost a transparentnost nakupování ve skupině Unipetrol,“ dodal Jan Hirsch. ORGANIZACE A NÁKUPNÍ NÁSTROJE Informace o všech oblastech a nákupních procesech v kapitálové skupině se snaží

tým řízený Annou Waszkiewicz získat anketou, kterou dostanou společnosti kapitálové skupiny. Její výsledky umožní identifikovat organizační jednotky provádějící nákupní činnosti ve společnostech a stanovit současný počet zaměstnanců v této oblasti. Kromě toho přinesou údaje o pracovní náročnosti jednotlivých nákupních procesů pro každé ze stanovišť, o základních ukazatelích efektivity procesu volby dodavatelů, o obecných ukazatelích procesů nákupní organizace a nástrojích IT podporujících nákupní procesy. Shromážděná data umožní připravit doporučení pro vytvoření cílového organizačního modelu nákupů v celé kapitálové skupině PKN Orlen. „Výsledky dosažené projektem CZAPLA ukazují potenciál pro zvyšování efektivity v mnoha místech našeho koncernu,“ řekl Jacek Krawiec, předseda představenstva PKN Orlen. „Nyní bychom měli vynaložit

ROMAN KOWSZEWICZ, VEDOUCÍ PROJEKTU CZAPLA, ŘEDITEL KANCELÁŘE KOORDINACE CENTRÁLNÍCH NÁKUPŮ PKN ORLEN Máme už upřesněné cíle projektu CZAPLA: 400 milionů PLN úspor a snížení zásob až o 150 milionů PLN během příštích dvou let. Je však třeba zdůraznit, že CZAPLA není projekt jednorázových úspor, ale jeho prostřednictvím zavádíme systém stálého snižování nákladů na nákup materiálů a služeb na úrovni celé skupiny Orlen. Zpracováváme nástroje pro každodenní spolupráci nákupních týmů působících ve společnostech ve čtyřech zemích. Všichni tito lidé představují obrovský potenciál kreativity a inovací. Mluvíme o práci přibližně 30 týmů hovořících různými jazyky, pracujících v různých organizacích, v různých IT systémech a na základě různých postupů. Znamená to, že zavedení účinných centrálních nákupů vyžaduje komplexní vícerozměrný systém: stanovené postupy, informační nástroje, organizaci, a především efektivní komunikaci. Máme skvělý projektový tým a věřím, že jsme dobře připraveni na všechny úkoly. Foto: D. Strugała

veškeré úsilí, abychom tento potenciál využili. O dalším postupu a výsledcích prací v projektu CZAPLA budeme průběžně informovat,“ dodal. PROJEKT CZAPLA VE SKUPINĚ UNIPETROL Skupina Unipetrol se aktivně podílí na pracích zahrnutých do tohoto projektu zejména prostřednictvím úseku Nákupu Unipetrolu Services, který činnosti koordinuje za podpory dalších úseků a odborníků ze všech společností skupiny (personální, investice a další). „Kromě aktivit popsaných výše lze pozorovat koordinaci s pro-

jektem CZAPLA například v další centralizaci nákupů do jediného určeného úseku (převzetí strategického nákupu tzv. ,sourcingu’ bio komponent, ke kterému dojde od 1. ledna 2010, užší spolupráce při výběru a vyjednávání při nakupování investičních zakázek atd.). Spolupracujeme při výměně zkušeností a vědomostí v některých nákupních disciplínách a kategoriích, kde ukazujeme, že Unipetrol a jeho lidé mají celé kapitálové skupině co nabídnout (např. výběr daňového poradenství – expertiza nákupce, zmiňovaný projekt optimalizace zásob, elektronizace vyjednávání – e-aukce, metodologie sedmi kroků stra-

tegického nakupování apod.). V rámci projektu využíváme a prezentujeme i práci a úkoly, které jsme ve skupině Unipetrol začali rozvíjet a zavádět ještě před započetím projektu CZAPLA a mnohé z nich jsou na úrovni tzv. nejlepší praktiky (best practice),“ poznamenal k tomu Jan Hirsch. Projekt CZAPLA je pro všechny společnosti v kapitálové skupině příležitostí aktivně se podílet na změně standardů a na hledání dalšího rozvoje a úspor.

Text byl převzat z Orlen Ekspresu a doplněn o informace z Unipetrolu. 

5


PROSINEC 2009

Vánoce jsou v Polsku největší rodinnou oslavou v roce Vánoce (ek) – Již několik let žijeme ve všech podnicích skupiny více či méně intenzivně s našimi polskými kolegy. Někdo je se svým pracovním protějškem v kontaktu denně na telefonu, jinde v moderním e-mailovém virtuálním spojení. A víte vůbec, jak se připravují na Vánoce? Jak vlastně tyto nejhezčí svátky roku naši polští kolegové slaví?

V džínách ke stolu? Nikdy! Aby i váš Štědrý večer proběhl v opravdu slavnostní atmosféře, rozhodli jsme se vám připomenout některá důležitá pravidla. JAK PŘIPRAVIT STŮL Navodit sváteční atmosféru může být velice jednoduché. Stačí k tomu jeden čistý nažehlený ubrus na jídelním stole. Při stolování nám pak nebudou klouzat talíře, zmizí nepříjemný zvuk při pokládání příborů a skleniček. Na svátečně prostřeném stole dáme přednost látkovým ubrouskům. Plátěné ubrousky, jednoduše přeložené, se po-

kládají vlevo od vidličky. Zbylé ubrousky se pak vkládají do stojánku umístěného uprostřed stolu. Ubrus by měl být spíš béžový než čistě bílý (s decentní vánoční výzdobou) a překrývat stůl asi 30 centimetrů, aby navazoval na ubrousky na klíně. Při slavnostním stolování se dává na stůl talíř, který zůstává po celou dobu jídla – mění se jen další talíře na něm. Na stole nesmí chybět nízká květina (aby na sebe lidé viděli) a svícen či adventní věnec. Živý oheň je symbol starých rituálů, dává pocit jistoty a tepla. Dohlédneme na to, aby všichni měli u stolu dost místa.

i velkou vidlici a lžíci na salát – často bývají celé ze skla, porcelánu nebo nerezu. V tento den by na stole neměl chybět ani dezertní příbor na předkrmy a moučníky. S tradičním kaprem na našich stolech se stal nezbytností i rybí příbor, který lze v krajním případě nahradit dvěma vidličkami. Příbory jsou půl centimetru od sebe a centimetr od hrany stolu. KOLIK CHODŮ MÁ SLAVNOSTNÍ VEČEŘE Češi jsou jediný národ, který jí jako šelmy – naloží si plný talíř, nabouchají to do sebe − a jsou po obědě. Jíst se má víc menších chodů. Začíná se předkrmem – kousek paštiky, salát. Následuje polévka, teplý předkrm a hlavní chod. Podle toho se zakládají příbory – maximálně tři plus polévková lžíce. Nejprve použijeme dezertní příbor nejdál od talíře, pak lžíci, druhý dezertní a třetí masový. Moučníkový je nad talířem. CO BUDEME PÍT? K předkrmu hodně chlazené bílé víno. Čas na aperitiv si uděláme nikoliv u stolu, ale v jiné části místnosti. Připravíme si tak chuťové buňky a naladíme se. Po pár minutách lehké konverzace odcházíme ke stolu, nejvýznamnější osoba nakonec – a dokud si nesedne, všichni stojí u židlí. Zasedací pořádek: významnější osoby mají mít výhled do prostoru, muži a ženy se střídají, manželé nesedí vedle sebe. Podle pověry na Štědrý večer prostíráme pro sudý počet osob – i pro ty, kdo s námi už nejsou. Na stole jsou připraveny sklenice na bílé a červené víno a na vodu. Nesmí chybět slánka atd.

NA CO KONKRÉTNÍHO BYCHOM NEMĚLI BĚHEM SVÁTKŮ ZAPOMENOUT? Svátky jsou proto, aby k sobě lidé měli blíž. Mají se odehrávat v klidu a v naprosté pohodě. Hospodyňky nesmí dávat najevo, že je to pro ně práce a otrava. Žena tedy nesmí být služkou, ale hostitelkou. Skoro všechno přece lze připravit předem.

A ZAČNEME JÍST… Co si nabíráme sami, servírujeme zleva, jídla s talířem zprava. Nejprve hlavě rodiny (ta také začíná první jíst) a až nakonec dětem. Ženy sedí jen v první třetině židle – budí tak důstojnější dojem než chlapi, rozvalení na celém sedadle. Lokty držíme u sebe a ruce se opírají o hranu stolu. Šlechtici dávali proto dětem do podpaží knihy. Při jídle konverzujeme. Řeči o tom, že první je král a musíme sníst všechno, jsou bludy. Nestolujeme přece jen proto, abychom se najedli, ale hlavně kvůli konverzaci. Stejně tak se u jídla může pít, ovšem po utření úst ubrouskem. Sklenici držíme za stopku, u červeného vína výš, u bílého níž, u sektu úplně dole. Pečivo ulamujeme po soustech.

PŘÍBORY – NEZAPOMEŇTE NA DEZERTNÍ A RYBÍ Základ je jednoduchý – nůž, vidlička, lžíce a malá lžička. Na Štědrý večer jistě užijeme

JSME TAKÉ SLAVNOSTNĚ OBLEČENÍ… Ženy by měly mít šaty nebo halenku se sukní. U muže není nutný oblek, ale určitě sako, v lepším případě kravata. Společen-

6

sky oblečené musí být samozřejmě i děti, žádné džíny, co se nosí do školy. Tím víc budou slavnostnost chvíle vnímat. CO KDYŽ SE OCITNEME V SITUACI, S NÍŽ SI NEVÍME RADY? Hlavní je být nenápadní a neupozorňovat na své trapasy ostatní. Vložíme-li do úst sousto, které nelze pozřít (horké, se šlachou), nebo nám skočí do klína játrový knedlíček, ve vší tichosti se odvrátíme, zabalíme ho do ubrousku a necháme na kolenou. Při odnášení talířů ze stolu jej nenápadně přiložíme. Spadne-li na zem vidlička, nezvedáme ji. Použijeme další a sebereme ji až ve vhodné chvilce. Pravidlo říká, že od stolu vstává první hostitel. Neberme to doslovně, abychom nedopadli jako Tycho de Brahe, kterému údajně praskl močový měchýř. Když se pokapeme málo, jen se otřeme, ale při velké havárii vstaneme. DOPORUČENÍ ZÁVĚREM Už na začátku myslete na celkovou barevnost tabule. Držte se dvou, maximálně tří barevných odstínů. Pestrou barevnost totiž zajistí i všechny ty dobroty, které pak pokladete na stůl. ŠTĚDRÝ DEN MÁME ÚSPĚŠNĚ ZA SEBOU. VRÁTÍME SE K DŽÍNŮM? Následují dva svátky – první je věnován rodině, druhý návštěvám přátel. Sváteční atmosféra včetně oblečení je samozřejmá. Nesmí zaniknout v množství dárků. 

VÁNOCE JEN V KRUHU RODINY Začněme klasicky – jak Štědrý den v Polsku vypadá. S vánočním stromkem je to podobné jako u nás – strojí se většinou 24. prosince. Ujímá se toho vždy nejstarší muž z rodiny, děti zpravidla pomáhají, zatímco žena připravuje večeři. Ozdoby se v některých rodinách předávají z generace na generaci. Každá přikupuje něco nového. Někde se tedy na vánočních stromcích objevují ozdoby starší, než jsou členové rodiny. Vánoce mají v Polsku obrovský význam. Večeře je například velmi důležitý rodinný svátek a nepřipadá v úvahu, že by na tento den někdo odjel, například za sluníčkem nebo lyžovat na hory. PŮST A KOSTEL JSOU SAMOZŘEJMOST Je všeobecně známo, že lidé v Polsku jsou více nábožensky založení než u nás. Proto návštěva kostela a dodržování půstu na Štědrý den jsou téměř samozřejmost. Až do štědrovečerní večeře se například nesmí sníst maso a nic, co je s ním spojené. Slavnostní večeře je vyvrcholením dne, připravuje se v širokém rodinném kruhu a začíná se, podobně jako u nás – když na obloze vyjde první hvězda. Jestliže potud nacházíme nějaké podobné znaky, pak u jednotlivých chodů večeře se už neshodneme téměř v ničem. Vlastně ano – i v Polsku se jí ryba, ovšem úplně jinak připravená. VEČEŘE AŽ O 24 CHODECH Tak tedy večeře. Skládá se ze sedmi chodů, to v těch méně movitých rodinách, obvykle ze 12 a v bohatších rodinách až ze 24 různých chodů. Všechny musíte ochutnat. Kolik neochutnáte, o tolik radostí se připravíte v následujícím roce. V tom je základní odlišnost od naší tradiční štědrovečerní tabule, kde se sní,

co je na talíři. Každá večeře začíná oplatkou. Na stole bývá seno, na něm bílý ubrus, pak talíř, na něm seno a ubrousek a oplatka. Oplatka symbolizuje tělo Krista. Oplatka během večeře slouží k předávání přání. Tradičním chodem je kapr v aspiku, dalším pak bývá zelí s hrachem, pirogy (taštičky) plněné smaženým zelím a smaženými houbami, dále se podávají sledi ve smetaně, v oleji,

v octu, s cibulí, s různými saláty, například s italským (podobným českému bramborovému), pak jiné smažené ryby. Jestliže existují v regionech, městech, v jednotlivých rodinách odlišnosti, pak povinný je při večeři červený baršč – vývar z červené řepy. Ze všeho řečeného vyplývá, že polská štědrovečerní večeře postrádá hlavní chod, jakým u nás bývá tradičně kapr. VÁNOCE JAKO PŘÍLEŽITOST K NAVŠTĚVOVÁNÍ Jídlo vyplňuje celý večer až do odchodu na půlnoční do kostela. Vánoce se chápou také v Polsku jako rodinný svátek, během večera bývá zvykem, že se rodiny navštěvují. Takže se můžete octnout i na několika večeřích a všude platí stejné pravidlo o ochutnávání. Dárky nosí během večera Mikuláš, kdo si ho neobjedná, ten je obdarováván pod stromečkem. Děti na oplátku zpívají písničky, přednášejí básničky a za to dostávají dárky. Odlišností je zcela určitě český fenomén – televize. Tím, že v Polsku nemají takové pohádky jako u nás, v rodinném kruhu se spíše vyprávějí a zpívají se koledy. Pak se všichni odeberou do kostela na půlnoční a tou vlastně Štědrý večer končí. 


PROSINEC 2009

Vyzdobme si letos Vánoce jinak Vánoce (pr) – V České republice je hlavním dnem Vánoc 24. prosinec. Jedná se o známý Štědrý večer, který je zahrnován také do takzvané doby adventní, která samotným Vánocům předchází. S nimi jsou spojovány různé tradice. Mezi nejznámější patří zdobení vánočního stromku, vystavování jesliček (betlém). Lidé si předávají různé dary a dárky, které podle mytologie nosí Ježíšek. V předstihu se peče vánoční cukroví, všeobecně panuje dobrá nálada a vánoční pohoda. Méně lidí možná ví, že tyto svátky pocházejí již z předkřesťanských dob a jsou spojovány s oslavou slunovratu. V současnosti je původní náboženský význam vypouštěn a Vánoce se považují za jeden z nejvýznamnějších občanských svátků. Abychom si je užili se vším všudy, vybrali jsme v dostupných pramenech některé rady a zajímavosti. VÁNOČNÍ HVĚZDA Je to klasika a zdobí lidské příbytky v období Vánoc již tradičně. Není nutné se ale soustřeďovat jen na obvyklé barvy – červenou a šarlatovou. V nabídce květinářství bývají k dostání i rostliny v méně běžné, a možná o to hezčí, narůžovělé, lososové či žluté barvě. Abyste se z krásy vánoční hvězdy mohli těšit co nejdéle, neumisťujte ji k topení, kde je příliš suchý vzduch. Dopřejte jí dostatek světla a vody a jednou týdně rostlinu přihnojte.

ZIMNÍ KVĚTINOVÁ INSPIRACE Pro ty, kdo dávají přednost čerstvým řezaným květinám, bude jistě o letošních Vánocích ideální aktuální zimní květinová inspirace s názvem Vintage Glamour. Aranžmá vázaná podle této inspirace se vyznačují elegancí, luxusem a zdobností. Někdy květinám dodá luxusní vzhled jen vhodná zdobená váza, jindy se v aranžmá použijí perly, šperky, korálky nebo stuhy a jiné ozdobné předměty. Inspiraci dominují pastelové barvy, zejména růžová, bílá, fialová zelená. Hojně se používají karafiáty, křehká a něžná eustoma, tradiční růže, vznešená orchidej a další. HRNKOVÉ ROSTLINY Pokud chcete, aby byl výsledek dekorace příbytku opravdu dokonalý, nezapomínejte o Vánocích ani na hrnkové rostliny. Co si vyzdobit byt třeba hyacinty? Jejich něžná bílá květenství vypadají téměř jako načechrané kopečky sněhových vloček, a doslova se tak snoubí se zimou za

okny. Modré, fialové a jasně růžové květy zase rozzáří interiér a dodají potřebnou energii. Navíc byt nádherně provoní – jejich vůně je sladká, silná, a přesto jemná. Hyacinty jsou pro čas Vánoc opravdu jako stvořené – v květinové symbolice vyjadřují klid. A jak poznat barvu ještě nerozvinutého květu? Jednoduše, podle cibulky. Její barva totiž odpovídá barvě budoucích květů – bílá bude kvést bíle, načervenalá červeně a modrá modře. BAREVNÁ DEKORACE NA VÁNOČNÍ STROMEK Pro letošní Vánoce jsou podle odborníků zase v módě barvy – zlatá, červená, bílá či stříbrná. Vhodnou dekorací na vánoční stromek v některé z uvedených barev jsou kupříkladu skleněné či plastové šišky zdobené flitry nebo korálky. Ty je vhodné koupit v kombinaci s vánočními koulemi různých velikostí. Stejně jako menší vánoční koule doporučujeme také šišky umístit do vrchních partií stromečku, nedaleko od vánočních svíček. Stromeček tak bude prosvětlenější a bude lépe vypadat. Stále větší zájem je také o sice dražší, ale o to krásnější ručně malované vánoční ozdoby. 

ADVENTNÍ VĚNEC V interiéru si vytvoříme vánoční atmosféru nejen pomocí vánoční hvězdy, betlému, svícnu nebo jmelí, ale také adventním věncem. Věnců si můžeme vyrobit celou řadu. Chvojové, ze sušiny, ze živých květů. Fantazii se meze nekladou. Jestliže se rozhodnete lepit suché plody na věnec aranžovací pistolí, dbejte na to, aby všechny lepené plochy byly naprosto suché. V opačném případě se vám plod od lepicí kapky velmi brzy odloupne. Pozor také na vaše prsty a bezpečnost práce vůbec. Motáte-li na věnec chvojí, přivazujte každou větvičku drátem na špulce. Odstraňte tvrdé části větví a jednotlivé větvičky pokládejte na věnec ve stejném směru. Při této technice je jedno, jestli použijete polystyrenový nebo slámový základ na věnec. V květinářstvích jistě najdete ty, které budou odpovídat vašim představám.

Slavnostní tabule ŠTĚDROVEČERNÍ Výzdoba štědrovečerních tabulí přináší mnoho zajímavých alternací a módních barevných ladění. Přestože symbolem Vánoc byla od nepaměti červená a tmavě zelená, z pohledu dekoratéra to může být úplně jinak. Ke štědrovečernímu stolu, bez ohledu na pojetí a barevnost, patří nostalgické světlo svíček, vůně jehličí, vánoční dekorace i ozdoby a další symboly štědrosti i štěstí. SILVESTROVSKÁ Co by při ostatních formách slavnostní tabule vyznělo lacině a přemrštěně, může patřit na slavnostní silvestrovský stůl. Ten by měl mít karnevalový charakter, může se blyštět i třpytit, vzbuzovat veselí. Při výběru dekoračních prvků volíme symboly evokující štěstí či například symboly času.

Součástí každé slavnostní tabule mohou být vhodně upravené ubrousky, menu a jmenovky v případě zasedacího pořádku. Obvyklé je zaměřit se kromě dekorace stolu i na dekoraci interiéru, která vychází rovněž z charakteru akce a ladí s upravenou slavnostní tabulí. 

Vánoční výstavy Vánoce na půdě. Galerie Radniční sklípek v Litvínově nabízí k prohlédnutí výstavu obrazů J.S. Balzám na duši bláznů a tradiční akci Vánoce na půdě. Půdu galerie jako každoročně zaplnily a provoněly vánoční stromky ozdobené místními amatérskými umělkyněmi. Vánoční výzdoba je rok co rok pro nejednoho návštěvníka galerie inspirací. Letošní novinkou v galerii bude Andělská pošta. Děti mohou přinést svá vánoční přání a prostřednictvím Andělské pošty je poslat přímo Ježíškovi. Výstavu, která potrvá do 19. prosince, podpořily mimo jiné Česká rafinérská a Unipetrol RPA. Lidové vánoční ozdoby. Botanická zahrada Přírodovědné fakulty Univerzity Karlovy Praha zve na výstavu na téma „Lidové vánoční ozdoby“. Koná se ve skleníku botanické zahrady v ulici Na Slupi 16. Otevřeno je až do 3. ledna 2010 denně od 10 do 17 hodin (24. a 31. prosince 2009 a 3. ledna 2010 do 16 hodin). Během výstavy se uskuteční celostátní soutěž „O nejhezčí vánoční ozdobu“ a o „Nejkrásnější perníkovou chaloupku“.

Vánoční výstava v Perníkové chaloupce. Muzeum perníku v Perníkové chaloupce v Rábech pod hradem Kunětická hora u Pardubic (www.pernikova-chaloupka.cz) připravilo pro velké i malé návštěvníky vánoční výstavu perníků i předmětů, které od nepaměti krášlily nejkrásnější svátky v roce. K vidění budou i mistrovské práce, jako například velký Mikuláš s andělem a betlémy z perníkového těsta. Medovému ráji dominuje Trojanovický betlém, který je sestavený z několika stovek lidských i zvířecích figurek, stromů i stavení. Zmenšenina kostela Cyrila a Metoděje se sochou bájného boha Radegasta na Radhošti prozrazuje, že do Perníkové chaloupky byl převezen až z Valašského království. Návštěvníky přivítá i nově otevřená Otesánkova světnička, nebude chybět ani medovina a nabídka kvalitního medu z kunětických strání. Vánoční výstava v Perníkové chaloupce bude v prosinci otevřena denně od devíti do sedmnácti hodin, a to zejména o víkendech. Ve všední dny je třeba se do Muzea perníku pro jistotu předem objednat na telefonu: 602 413 134. 

ANKETA

Co vám v dnešním uspěchaném čase říká pojem „šťastné a veselé Vánoce”? Karolína Novotná, Paramo Myslím si, že v dnešní době Vánoce ztratily svůj původní význam a kouzlo právě tím shonem, nervozitou, vánoční výzdobou už od října, reklamami, komercí... Přesto se snažím vytvořit pro svého syna Vánoce takové, aby na ně rád vzpomínal jako já na „ty své“ z dětství. Jaromír Lederer, Výzkumný ústav anorganické chemie Pojem „šťastné a veselé Vánoce“ ve mně vyvolává otázku, zda musí

být nutně šťastné a veselé. Osobně si spíše přeji, aby byly radostné a krásné. Vánoce pak pro mne znamenají prosté tři body – setkání celé rodiny u štědrovečerního stolu, návštěvu půlnoční mše včetně úvahy o jejím obsahu a druhý den výstup na Milešovku. Nu a pro nás dospělejší tu je jistota, že o krásných Vánocích rozhodujeme my sami, a nikoli pulty supermarketů. Michaela Semrádová, Paramo Pro mne je po celý rok na prvním místě rodina. A tak si šťastné a veselé Vánoce představuji prožité doma v kruhu rodiny. I když se to bude zdát jako fráze, nejdůležitější ze všeho je, že se sejdeme všichni zdraví. Ve vánoční atmosféře posedíme v příjemné

společnosti přátel a příbuzných. Skutečnost, že setkání ve zdraví je opravdu to nejdůležitější, ocení až ti, u kterých se v této oblasti problém vyskytne. Olga Mertlová, Unipetrol RPA Vánoce jsou úplně nejkrásnější dobou v roce, báječné chvíle s rodinou, bez stresu, dále pak tradice, stromeček, kapr, cukroví, dárky a spoustu dalších věcí. Pocit kouzla a jedinečnosti Vánoc jsem si uchovala z dětství. Nyní se snažím připravit vše co nejlépe a překvapit. Vždycky se to úplně nepovede, ale největší radost mám, když se podaří udělat radost druhým. Štědrý den trávíme tradičně v kruhu nejbližší rodiny, po štědrovečerní večeři a posezení u stro-

mečku chodíme pravidelně na půlnoční mši. Další dny navštěvujeme prarodiče, přátele, tradičně si jezdíme zalyžovat na Klínovec. Televizi o Vánocích v podstatě vypouštíme. Vzpomeneme i na ty, kteří už s námi nejsou, sice s nostalgií, ale bez smutku. Moc bych si přála, aby lidé, zvláště o Vánocích (ale nejen tehdy), zapomněli na vše zlé, a aby naopak nezapomínali na své blízké a nenechávali je opuštěné. Marcela Řiháková, Paramo Pro mě je to sice krátké, ale krásné zastavení v dnešní uspěchané době. Mám ráda tu vánoční pohodu se svou rodinou a s našimi nejbližšími. Samozřejmě k tomu nejkrásnějšímu patří rozzářené oči dětí pod vá-

nočním stromečkem. Přeji si, abychom byli všichni šťastní a veselí, a to nejen o Vánocích. Zbyněk Hovorka, Unipetrol RPA Vánoce jsou sice svátky klidu, ale většinou jim předchází předvánoční nákupní horečka a stres. Já však nepatřím k těm, kteří by něčemu podobnému podléhali, takže tento pojem pro mě znamená hlavně setkání s mojí rodinou i kamarády. Do Litvínova jsem přišel před lety za prací z východnější části severních Čech, a tak jsou Vánoce jednou z dobrých příležitostí k rodinnému setkání. Mimo to jsou Vánoce samozřejmě časem tradic, dobrého jídla a radosti z dárků. 

7


PROSINEC 2009

Roušky a respirátory sníží riziko šíření Bezpečnostní desatero nákazy. Nejsou ale samospasitelné BEZPEČNOST PRÁCE

Podle informací získaných z webových stránek Center for Disease Control and Prevention (CDC) jsou údaje o účinnosti roušek a respirátorů na snížení rizika přenosu infekce A (H1N1) z prostředí značně omezené. Je tedy obtížné zhodnotit jejich potenciální účinnost v tomto směru. Protože chybí jednoznačné vědecké podklady, vychází prozatímní doporučení z posouzení veřejného zdravotnictví, z používání roušek a respirátorů jako prevence přenosu chřipky a dalších respiračních virů v různých prostředích v předchozí době a z nejnovějších informací o šíření a závažnosti viru A (H1N1). ÚČINNOST ROUŠEK A RESPIRÁTORŮ PRO SNÍŽENÍ PŘENOSU VIRU Používání roušek a respirátorů při pobytu na veřejnosti a v domácnostech se nepovažuje za nezbytné, avšak za určitých okolností se může jejich používání zvážit. Týká se to především osob se zvýšeným rizikem závažnějšího průběhu onemocnění chřipkou A (H1N1). Tyto osoby by se měly kontaktu s nemocným zcela vyvarovat. ROZDÍL MEZI OBLIČEJOVOU ROUŠKOU A RESPIRÁTOREM Obličejová rouška – nepřiléhá těsně k obličeji, používá se k zabránění šíření kapének z úst nebo nosu nemocného, zejména při kašli a kýchání. Rouška kryjící nos i ústa poskytuje velmi nízkou ochranu před jemnějšími prachovými částicemi a aerosolem. Roušky jsou na jednorázové použití a poté se vyhodí do odpadu. Respirátory – doléhají těsně na obličej a mají schopnost odfiltrovat velmi malé částice, které může osoba vdechnout. Doporučují se jednorázové protiprašné respirátory třídy FFP3 (případně FFP2) s výdechovými ventily nebo bez nich, které

se používají běžně jako ochrana proti pevným a kapalným aerosolům na vodní i olejové bázi. Respirátory této třídy chrání uživatele také před vdechováním virů a bakterií. Protože se přes respirátor obtížněji dýchá, je jeho použití časově omezeno, nelze jej používat celodenně, maximálně během osmihodinového pracovního dne a s možností přestávky na odložení respirátoru. Respirátory se nedoporučují dětem a také vousatým osobám, protože u nich není zaručena dostatečná těsnost masky. Pro zajištění optimální účinnosti respirátoru se doporučuje ověřit, zda respirátor přiléhá dostatečně k obličeji a zda je zdravotně nezávadný. Před jeho použitím je nutné provést nácvik správného nasazení. Informace o účinnosti roušek a respirátorů jako prevence k zabránění šíření onemocnění jsou sice omezené, ale největší přínos při jejich používání lze očekávat, pokud budou používány při kontaktu s nemocným nebo podezřelým z onemocnění včas a důsledně. POUŽITÍ ROUŠKY NEBO RESPIRÁTORU SE DOPORUČUJE  Osobám převážejícím automobilem pravděpodobný nebo potvrzený případ onemocnění A (H1N1).  Osobám s pravděpodobným nebo potvrzeným případem onemocnění A (H1N1), jestliže jsou ve společné domácnosti s ostatními členy rodiny, se doporučuje používat roušku nebo při kašlání či kýchání zakrývat ústa a nos kapesníkem.  Matkám při kojení.

(Čerpáno z oficiálních stránek Ministerstva zdravotnictví ČR, pandemického webového portálu, www.pandemie. mzcr.cz.) 

FILTRAČNÍ POLOMASKA (RESPIRÁTOR) BEZ VDECHOVACÍHO VENTILU Ochrana uživatele

Ochrana okolí

Kde je lze získat

Pokud je použita třída FFP3, je uživatel chráněn i před bakteriemi a viry. Důležité je správné nasazení s vyloučením průniku vzduchu kolem masky.

Okolí je dobře chráněno před šířením nákazy.

Prodejny osobních ochranných prostředků, obchody s vybavením pro stavebníky a řemeslníky, internetové obchody.

Přibližná cena Třída FFP2 začíná kolem ceny 25 Kč/kus. Třída FFP3 od 30 Kč/kus. Záleží na velikosti balení a množství.

FILTRAČNÍ POLOMASKA (RESPIRÁTOR) S VDECHOVACÍM VENTILEM Ochrana uživatele

Ochrana okolí

Kde je lze získat

Pokud je použita třída FFP3, je uživatel chráněn i před bakteriemi a viry. Důležité je správné nasazení s vyloučením průniku vzduchu kolem masky.

Okolí není chráněno před nákazou. Vzduch vydechovaný ventilem není filtrován a může být zdrojem infekce.

Prodejny osobních ochranných prostředků, obchody s vybavením pro stavebníky a řemeslníky, internetové obchody.

Přibližná cena Třída FFP2 začíná kolem ceny 30 Kč/kus. Třída FFP3 od 35 Kč/kus. Záleží na velikosti balení a množství.

LÉKAŘSKÁ ROUŠKA Ochrana uživatele

Ochrana okolí

Kde je lze získat

Uživatel je chráněn před nákazou nedostatečně, nebezpečné je zejména vnikání vzduchu kolem roušky.

Okolí je chráněno před šířením nákazy.

Lékárny, prodejny zdravotnického materiálu, internetové obchody.

Přibližná cena Několik korun za roušku, záleží na velikosti balení a množství.

8

Zaměstnanci jsou povinni vykonávat pouze ty práce, pro které mají odbornou a zdravotní způsobilost, pro něž byli řádně zaškoleni a zacvičeni, a používat při nich pouze nástroje, přístroje, stroje a zařízení, se kterými byli seznámeni a které odpovídají podmínkám stanoveným výrobcem a ustanovením předpisů k zajištění bezpečnosti práce a požární ochrany a technických norem. Dále jsou povinni podrobit se ve stanovených termínech lékařským preventivním prohlídkám a vyšetřením v souvislosti s posuzováním zdravotní způsobilosti k práci. Lékařské preventivní prohlídky, zahrnující vyšetření u závodního lékaře a další potřebná odborná vyšetření, je zaměstnanec povinen absolvovat (dokončit) nejpozději do skončení lhůty platnosti předchozího lékařského posudku. Úmyslné nedodržení stanovených termínů ze strany zaměstnanců je považováno za porušení pracovní kázně. 

Jak se chránit před chřipkovým onemocněním? Dodržujte hygienu, jezte vitaminy, pijte a pamatujte přitom, že jedinými místy vstupu viru do organismu jsou nosní dírky a ústa (krk). Při globální epidemii, která nám hrozí, je podle slov odborníků téměř nemožné vyhnout se styku s virem H1N1 navzdory veškeré obezřetnosti. Kontakt s virem není však takovým problémem, jako je jeho šíření. Dokud jste ještě zdraví a neprojevují se symptomy infekce virem H1N1, udělejte vše pro to, abyste zabránili jeho šíření, zhoršení symptomů a rozvinutí sekundární infekce. Existují jednoduchá a účinná preventivní opatření, která můžete provádět sami a která vám mohou ušetřit hodně času a pochůzek po ordinacích.

1. Myjte si často ruce. 2. Posilujte imunitu potravinami bohatými na vitamin C. Pokud je musíte nahradit tabletami, ujistěte se, že obsahují zinek, který napomáhá vstřebávání vitaminu C. 3. Kloktejte dvakrát denně teplou slanou vodou (pokud nedůvěřujete slané vodě, používejte Listerin). Viru H1N1 trvá přibližně dva až tři dny po první infekci v krku nebo nosních dutinách, aby se rozšířil a ukázaly se charakteristické symptomy. Jednoduché kloktání zabraňuje šíření viru. Svým způsobem má kloktání slanou vodou stejný efekt na zdravého jedince jako vakcína na infikovaného. Nepodceňte tento jednoduchý, levný a mocný způsob prevence.

4. Čistěte si nosní dírky teplou slanou vodou alespoň jednou denně. Ne každý však tyto velice vhodné „jogínské“ praktiky ovládá, ale stačí se jednou za den pořádně vysmrkat a vyčistit nosní dírky tamponky namočenými v teplé slané vodě. 5. „Ruce pryč z obličeje.“ Odolejte pokušení dotýkat se jakékoli části obličeje (pokud nechcete jíst, mýt se atd.). 6. Pijte tolik teplých nápojů, kolik jen můžete – čaj, kávu atd. Pití teplých nápojů má stejný účinek jako kloktání, ale v opačném směru. Je to vymývání šířícího se viru z krku do žaludku. Tam nemůže přežít, šířit se ani nijak škodit. Pozor – nenahrazuje to pitný režim. Do něj káva rozhodně nepatří. 

Nové oděvy se otestují v prvním čtvrtletí Unipetrol Services (ir) – Společnost Unipetrol Services připravila na 19. listopadu prezentační akci pro podniky působící v Chemparku Záluží. Zástupcům České rafinérské a Synthosu Kralupy, stejně jako dalším významným externím firmám z areálu, nabídla renomovaná rakouská společnost Lenzing ve spolupráci s tuzemským výrobcem, firmou Vochoc, vhodnou alternativu k již používaným nehořlavým antistatickým oděvům. Prezentované oděvy mají podobné ochranné vlastnosti jako ty, které užívají zaměstnanci Unipetrolu RPA. Výhodou nabízeného materiálu je větší komfort při nošení zajištěný přidáním přírodních materiálů při výrobě vláken. Vzorky ochranných oděvů otestují v průběhu prvního čtvrtletí příštího roku zaměstnanci vybraných provozů Unipetrolu RPA. 

Zástupce firmy Vochoc předvádí ochranný oděv, který má zajistit lepší komfort při používání.


PROSINEC 2009

PRÁVNICKÉ OKÉNKO

NAPSALI O NÁS

V ČR platí několik druhů vyživovací povinnosti Skupina Unipetrol (ir) – Rady právníka jsou většinou velmi cenné. Kdo se běžně nepohybuje mezi paragrafy, zpravidla ani netuší, co mu může hrozit zanedbáním nějaké povinnosti, nebo do čeho se může při neobratném řešení nejrůznějších životních situací dostat. Obecně totiž platí, že neznalost zákona neomlouvá. Proto se na stránkách UNI novin snažíme prostřednictvím rad našich firemních právníků odpovědět na vaše dotazy a nasměrovat vás ke schůdnějšímu řešení vašich problémů. Dotazy do naší poradny mohou čtenáři tradičně posílat elektronickou poštou na adresu redakce UNI novin (kontakt na poslední straně v tiráži) nebo přímo na e-mail: [email protected].

jejich možností a schopností, k tomuto soud potřebuje podklady o majetkových poměrech těchto povinných osob. Rodič podnikatel, je povinen soudu prokázat své příjmy a předložit podklady o svých majetkových poměrech. Pokud tuto povinnost nesplní, má se za to, že jeho průměrný měsíční příjem činí 12,7násobek životního minima jednotlivce, podle zákona č. 110/2006 Sb. o životním a existenčním minimu.

Tentokrát vám Milena Segečová z právního odboru Unipetrolu RPA odpoví na dotaz zaměstnance, který se týkal vyživovacích povinností. České rodinné právo rozlišuje několik druhů vyživovací povinnosti mezi různými subjekty. My se zde zaměříme na vyživovací povinnost rodičů k dětem, dále na vyživovací povinnost mezi manžely a výživné rozvedeného manžela. VYŽIVOVACÍ POVINNOST RODIČŮ K DĚTEM A NAOPAK Dá se říci, že vyživovací povinnost rodičů vůči dětem je nejčastěji projednávaným druhem vyživovací povinnosti. V prvé řadě je důležité si uvědomit, jak dlouho trvá. Rodiče jsou povinni plnit vyživovací povinnost k dítěti do té doby, pokud nejsou děti schopny samy se živit. To znamená, že vyživovací povinnost nesouvisí s věkem dítěte, tedy nezaniká dosažením zletilosti. Pokud se dítě soustavně (smysluplně) připravuje na své budoucí povolání, trvá vyživovací povinnost rodičů do 26 let věku dítěte. Oba rodiče přispívají na výživu svých dětí podle svých schopností, možností a majetkových poměrů. Při určování výše výživného se vychází z předpokladu, že dítě má, podle zákona, mít možnost podílet se na životní úrovni svých rodičů. Pokud spolu rodiče dítěte nežijí a jejich životní úroveň je značně rozdílná, lze mít za to, že dítě má právo podílet se na životní úrovni toho z rodičů, jehož životní úroveň je vyšší (s ohledem na blaho dítěte). Soud posuzuje vyživovací povinnost rodičů podle

Milena Segečová z právního odboru Unipetrolu RPA.

Nutno podotknout, že vyživovací povinnost mezi rodiči a dětmi je vzájemná. V situaci, kdy jsou děti schopny samy se živit, jsou pak povinny zajistit svým rodičům slušnou výživu, pokud to potřebují. U rodičů, kteří mají více dětí, zákon stanoví, že každé dítě plní svou vyživovací povinnost vůči rodičům poměrně podle svých schopností, možností a majetkových poměrů. VYŽIVOVACÍ POVINNOST MEZI MANŽELY Manželé mají vzájemnou vyživovací povinnost. Podle ustanovení § 91 odstavce 2 zákona o rodině je stanoveno, že neplní-li jeden z manželů tuto povinnost, určí soud na návrh některého z nich její rozsah, přičemž přihlédne k péči o společnou domácnost. Rozsah vyživovací povinnosti stanoví tak, aby hmotná a kulturní úroveň obou manželů byla zásadně stejná. Podle ustanovení § 19 odstavce 3 stejného zákona je stanoveno, že neplní-li jeden z manželů svoji povinnost hradit náklady

společné domácnosti, rozhodne na návrh druhého manžela ve věci soud. Toto ustanovení je sice prostředkem pro zajištění krajní nezbytné ochrany proti neplnění povinností dotčeného manžela, je však problematické pro trvání příštích rodinných vztahů. Manželé si mají kromě jiného podle § 18 (zákona o rodině) vzájemně pomáhat a vytvářet zdravé rodinné prostředí. Podle § 19 (stejného zákona) jsou povinni o uspokojování potřeb rodiny pečovat podle svých schopností, možností a majetkových poměrů. Za normálních okolností zde ve většině manželství nevzniká potřeba domáhat se práv u státního orgánu. Pokud však některý z manželů svou povinnost dobrovolně buď neplní vůbec, nebo ani v dostatečné míře, může se dotčený manžel obrátit k soudu s návrhem na určení vyživovací povinnosti – výživného. Základním předpokladem tohoto určení je, že manželství ještě trvá. Pokud by manželství rozvodem pravomocně zaniklo, případný nárok rozvedeného manžela by se opíral o ustanovení § 92 zákona o rodině – výživné rozvedeného manžela. VÝŽIVNÉ ROZVEDENÉHO MANŽELA Posledním druhem vyživovací povinnosti, na kterou tentokrát poukazujeme, je výživné rozvedeného manžela. Rozvedený manžel, který není schopen sám se živit, může žádat od bývalého manžela, aby mu přispíval na přiměřenou výživu podle svých schopností, možností a majetkových poměrů. Nedohodnou-li se, rozhodne soud o výživném na návrh některého z nich. Výše uvedené výživné lze přiznat nejdéle na dobu tří let od rozvodu. Právo na výživné zanikne, jestliže oprávněný manžel uzavře nové manželství, povinný manžel zemře nebo je na základě písemné smlouvy poskytnuta jednorázová částka. Jedním z předpokladů pro poskytování výživného, který se uplatní zásadně u všech druhů vyživovací povinnosti, je soulad poskytování výživného s dobrými mravy (§ 96 odstavce 2 zákona o rodině). Závěrem doplňme následující informaci: Zákon o rodině upravuje ve svém ustanovení § 98 odstavce 1 promlčení a přiznání výživného. Právo na výživné se nepromlčuje. Lze je však přiznat jen ode dne zahájení soudního řízení; u výživného pro děti i za dobu nejdéle tří let zpět od tohoto dne. 

Není antilopa jako antilopa Paramo (ji) – Ozdobou umělého ostrova v jihozápadní části Perského zálivu se mimo jiné stanou tři gigantické antilopy, které bude před agresivním přímořským klimatem chránit nátěr z Parama. Co se člověku vybaví, když se řekne antilopa? Obvykle přežvýkavý kopytník, nikoliv však patnáctimetrové zvíře z nerezavějící oceli ošetřené tvrdým asfaltovým lakem z produkce Parama. Antilopy vyrobil podnik ze severu Čech, který zakázku získal v mezinárodním výběrovém řízení. Konečnému dílu předcházela výstava jejich maket na ostrově. „Ocelové konstrukce musejí být odolné vůči vodě

i slunci a jako nejvhodnější ochranný materiál se ukázal náš Renolak ALT-S. Jeho vyšší obsah asfaltu a viskozita umožňuje nanášet silnější nátěr a nižší obsah rozpouštědel snižuje ekologické zatížení v místě aplikace,“ podotýká vedoucí odboru prodeje a nákupu speciálních výrobků Parama Martin Kašpar. Výrobek vysoce ocenil i vedoucí projektu. Barva podle něj vydrží víc, než čekali, a je takříkajíc nezničitelná. Do jednoho z mnoha historických emirátů Arabského poloostrova odcestovala první antilopa v polovině října. Další ji budou následovat. Jejich stavba je naplánována na závěr letošního roku. Projekt má být dokončen v roce 2011. 

Nejen tato, ale ještě dvě další antilopy ozdobí umělý ostrov v Perském zálivu.

Média v průběhu listopadu věnovala Unipetrolu zvýšenou pozornost. Zpočátku je zajímal postoj k možnosti vstupu společnosti MERO do České rafinérské, v polovině měsíce výsledky hospodaření skupiny a v posledních týdnech dopady vládních rozhodnutí na cenu motorových paliv.

dílu teprve hlasovat v poslanecké sněmovně.

Téma paliv otevřel dvoustránkový rozhovor s Václavem Loulou v Hospodářských novinách. Deník MF Dnes v dalších dnech na první straně informoval o důsledcích pro motoristy, konkrétně o zdražení pohonných hmot po zvýšení spotřební daně a o problémech s vyšším podílem biosložek. Rozhovor a články odstartovaly zájem dalších médií. Některá se omezila na pouhé konstatování nepříjemných dopadů na řidiče, jiná připomněla, že u biosložek se bude o navrhovaném zvýšení po-

Unipetrol dostal větší prostor v médiích i v dalších souvislostech. Jednatel Benziny Martin Durčák se stal hostem pořadu Interview Z1, který tato televize odvysílala v pátek 27. listopadu. Marketingový časopis Strategie publikoval rozhovor s první držitelkou ocenění PR Manažer roku, ředitelkou firemní komunikace Unipetrolu Danou Dvořákovou. Rozhovor k tomuto ocenění přinesl také deník E15.

Václav Loula přijal pozvání rádia Česko a v půlhodinové odpolední relaci vysvětloval, že tyto kroky poškodí nejen motoristy ale také výrobce a prodejce pohonných hmot.

Blanka Růžičková, tisková mluvčí skupiny Unipetrol

MERO nabízí Shellu 125 milionů dolarů HN, 5. listopadu 2009 Společnost MERO udělala první vážný krok v jednání

o koupi podílu společnosti Shell v České rafinérské. Poté co skončila se studiem smluv a hospodaření rafine-

rií, odeslala do centrály Shellu konkrétní finanční nabídku, sumu kolem 125 milionů dolarů.

Stát jde na ruku zemědělcům na náš úkor HN, 20. listopadu 2009 Vláda chystá další zvýšení povinného podílu biosložek, které v podobě lihu a metylesteru řepkového

oleje míchají petrolejáři do benzinu a nafty. Ředitel oddělení jakosti ve společnosti Benzina Václav Loula uvedl, že rafinerie tento krok poškodí. „Musíme na-

kupovat biosložky, které jsou dražší než samotné palivo, ale přitom jejich vyšší cenu nemůžeme plně promítnout do ceny u pump.“

Cesta za novými zákazníky v německy mluvících zemích Unipetrol RPA (ir) – Tým zaměstnanců obchodní jednotky BU III – Polyolefiny společnosti Unipetrol RPA a německého zastoupení Unipetrol Deutschland nedávno určil další postup ještě progresivnějšího průniku výrobků skupiny Unipetrol na trhy sousedních zemí. Naše skupina tak chce provádět svou politiku kontaktů s přímými zpracovateli na blízkých, a tedy logisticky výhodnějších trzích, bez zbytečných mezičlánků v obchodním řetězci. V posledních týdnech probíhalo pečlivé prověřování obchodních možností pro prodej polyetylenu LITEN a polypropylenu MOSTEN na rakouském trhu. „Prodejci Unipetrolu Deutschland oslovili stovky potenciálních zákazníků a iniciativa se vyplatila. V této chvíli se již na mnoha místech testují vzorky zálužských polymerů. Odstartovaly i rozhovory o konkrétních možnostech spolupráce pro příští rok,“ informoval Tomáš Ohanka, prokurista společnosti Unipetrol Deutschland. „Při vyhledávání a oslovování nových zákazníků nám pomáhají informace z databáze systému Reporting,“ řekl Tomáš Ohanka. Systém je „ušitý na míru“ potřebám prodejců plastů, ale představuje čím dál tím větší podporu i pro produkty obchodní jednotky BU II – Monomery a chemikálie. V systému je k dispozici souhrn důležitých informací z nejrůznějších zdrojů, ty jsou neustále aktualizovány, mimo jiné i on-line

propojením se systémy SAP, ISDL a isUNIP. Pro prodejce, ale i další pracovníky z technických, logistických i jiných úseků představuje Reporting nástroj každodenní obchodní praxe. „Přímo pro oslovování nových zákazníků byl v letošním roce vytvořen v Reportingu podpůrný modul, který umožňuje velmi efektivní zpracování informací o potenciálních obchodních partnerech,“ doplnil Tomáš Ohanka. Současně s „oživováním“ rakouského trhu pracuje Unipetrol Deutschland na průběžném prověřování dalších možností v Německu. „Zde se však počty potenciálních zákazníků, kteří pracují s polyolefiny, pohybují v tisících,“ řekl Tomáš Ohanka. Proto je prověřování nových možností na německém trhu otázkou několika let. I přesto je na příští rok naplánována podobná „prověrka“ pro švýcarský trh, tedy třetí z německy mluvících zemí v Evropě. 

9


PROSINEC 2009

Z PKN ORLEN

Nový model Porsche testoval paliva Verva Orlen Ekspres – PKN Orlen byl partnerem akce s názvem Porsche Driving Experience, během které se zkoušel nejnovější model této značky – Porsche Panamera. Ve dnech 5. až 10. října na okruhu v Poznani se poprvé proháněla luxusní auta německé značky a rovněž poprvé se ve spolupráci s PKN Orlen testovalo v novém modelu Porsche Panamera palivo nejvyšší třídy značky VERVA. Pozvaní novináři a zákazníci Porsche a PKN Orlen měli příležitost seznámit se s novinkami používanými při výrobě Porsche Panamera a také si mohli ověřit, jak účinné se ukázalo jejich spojení s nejvyšší technologií paliv VERVA. Zvláštním hostem akce byl Krzysztof Hołowczyc – člen Orlen teamu, který

spolu s ostatními účastníky setkání nejnovější model Porsche poháněný palivem VERVA testoval. „Věříme, že zákazníci koncernu pozvaní na tuto akci objevili v tomto spojení to, co je pro ně nejcennější – dokonalou dynamiku a vysoké výkony testovaných aut,“ řekl Krzysztof Langer, náměstek ředitele marketingové kanceláře PKN Orlen. „Doufáme, že první projekt uskutečněný s firmou Porsche je jen začátkem další spolupráce v oblasti propagace značek Porsche a VERVA,“ dodal Krzysztof Langer. 

PKN Orlen testoval v novém modelu Porsche Panamera palivo nejvyšší třídy značky VERVA.

Zájem o studium chemie mohou podpořit i velké chemické podniky Unipetrol (ek) – V posledních letech roste zájem o studium netechnických oborů. Nejen na vysokých, ale i na středních školách. Chemie je obecně vnímána jako jeden nejobtížnějších předmětů, a proto se na Mostecku potýkají s nedostatkem studentů jak ve Střední škole Educhem, tak na detašovaném pracovišti VŠCHT Praha v Mostě-Velebudicích. Obě školy se snaží podnítit větší zájem o chemii, ale ne vždy se setkávají s úspěchem. Právě o těchto krocích jsme si povídali s ředitelem SŠ Educhem Vlastimilem Doležalem. Jak se snažíte zaujmout své budoucí žáky? Začínáme u základních škol, protože tam jsou naši potenciální studenti. Snažíme se zapojit školy do různých projektů. Teď na podzim se připravujeme na jeden z nich, který spojuje výuku s praxí. Začíná besedami na základních školách, kam zveme i zástupce chemických firem z okolí, vozíme s sebou jednoduché přístroje a ukazujeme dětem, co chemie znamená a co se mohou u nás naučit. Hovoříme s rodiči, ukazujeme jim přednosti studia chemie, ale i možnosti dalších specializací. Součástí projektu jsou i exkurze v provozech chemiček, aby děti viděly, jak chemie vypadá v praxi. V posledních letech jsme začali v naší škole vždy na podzim pořádat Dny techniky a chemie nebo ukázkové dny chemie, kam svážíme žáky osmých a devátých tříd v doprovodu učitelů. Tady jim ukazujeme, jak výuka probíhá a jak může být atraktivní. Do budoucna je zřejmě důležité soustředit se nejen na žáky, ale i na učitele, kteří by vám pomohli zájem o chemii vzbudit... Tady jsme na začátku. Připravujeme různé interaktivní didaktické materiály k zatraktivnění výuky, která by odpovídala tomu,

PING-PONG

co se žáci budou učit na středních školách. Chceme je všechny těmito materiály vybavit, aby si podklady pro výuku nemuseli někde složitě shánět, ale aby měli CD s metodickými materiály vždy po ruce a hodinu chemie s nimi mohli zpestřit.

Proč ale soustřeďujete takové úsilí na základní školy, vždyť i tam se učí chemie, nebo ne? To je sice pravda, ale po zpřísnění podmínek pro zacházení s chemikáliemi přestalo hodně škol vyučovat chemii v laboratořích. A tím, že se na základních školách vyučuje většinou jen teorie, stává se chemie pro děti málo záživnou. Předmět navíc považují za velmi těžký, příliš mu nerozumí, a to je odrazuje od studia tohoto směru na středních či vysokých školách. Je to obecný stav v mosteckém regionu, nebo je to spíše výjimečné? Naštěstí se jedná o výjimky. Poznáváme to na výsledcích při náboru studentů ze základních škol. Ve školách, kde se chemii skutečně věnují, máme podstatně více zájemců, přicházejí i tři čtyři žáci z jedné školy. Naopak jsou i školy, kde chemii vyučují učitelé bez aprobace, a tam se výsledky i motivace žáků při našich přijímacích pohovorech projevují negativně.

Přizpůsobujete výuku chemie pro žáky v prvním ročníku, abyste je od tohoto předmětu neodrazovali? Jak jim začátky s chemií usnadňujete? Ano, děláme to. Musíme sjednotit znalosti, se kterými přicházejí ještě předtím, než se stačí specializovat a více ponořit do odborných předmětů. Zpočátku to ve třídách i v laboratořích pro prváky musí být více zábava než výuka, a teprve od druhého pololetí se studenti začínají více zabývat odbornými stránkami specializace na chemii. Co by podpořilo zájem o chemii už na základních školách? Mohl by pomoci třeba Unipetrol? Určitě ano. Pomohlo by nám veřejně deklarovat, že Unipetrol podporuje výuku aplikované chemie na naší škole. Je to přece jen významný a tradiční zaměstnavatel v tomto regionu, veřejnost ví, že je reprezentantem široké skupiny chemických podniků a že to je potenciálně zajímavý zaměstnavatel. Díky spolupráci s Unipetrolem RPA a Českou rafinérskou se nám například již podařilo zatraktivnit praxe v chemických provozech, což je také významná část studia na naší škole – studenty získat pro tento obor a ukázat jim prostředí, kde mohou v budoucnu pracovat. Velký prostor pro spolupráci jak pro nás, tak pro chemické firmy, jako je Unipetrol, je i při zatraktivnění výuky v laboratořích či chemických kroužcích ve školách, třeba i zapojením šikovných lidí z podniků. Pomohla by nám ale i spolupráce – odborná i finanční – při přípravě různých didaktických pomůcek, o kterých jsme již hovořili. 

HC BENZINA LITVÍNOV

Unipetrol (nat) – Také se zajímáte o to, co dělají vaši kolegové? V této rubrice létá pomyslný pingpongový míček ve skupině z firmy do firmy a vždy trefí zajímavou osobnost, která odpovídá na zvídavé dotazy svého „pingpongového“ kolegy z minulého čísla.

třeba vidím, že to, co jsme našim klientům navrhovali, je z pohledu praxe často neuskutečnitelné. Mě ale vždy nejvíc zajímala práce přímo s klientem, u něj ve firmě, kde máte prostor v praxi řešit vzniklé daňové problémy. Proto když se naskytla příležitost pracovat v takové společnosti, jakou je Benzina,

rozhodování bylo jednoduché. Benzina je z mého pohledu perspektivní společnost, ve které cítím možnost svého dalšího rozvoje.

And rea

Co je vaším „denním chlebem“ v Benzině? Jsem metodik všech daní, se kterými společnost přichází do styku, a pak jsem přímo zodpovědná za vypracování daňových přiznání k dani z příjmu právnických osob a DPH.

Sýk oro vá

Dnešní čtyři otázky podávala Eva Křapková, specialistka úseku HSE&Q Unipetrolu Services, na příjmu byla daňová specialistka Andrea Sýkorová, která do Benziny nastoupila teprve před čtyřmi měsíci.

Kř Eva

vá apko

Proč jste se rozhodla změnit zaměstnání a nastoupit do Benziny? Před nástupem do Benziny jsem pracovala pouze v poradenských společnostech, ve kterých se daňové problematice věnujete převážně z teoretického hlediska. Teď

10

Narazila jste na něco, co jste se musela naučit, když jste nastoupila do Benziny?

Pokaždé, když přijdete do nové práce, se musíte naučit spoustě nových věcí. Já se ráda učím, což je jedním z důvodů, proč jsem si vybrala právě daňové právo. Je to informačně velmi náročná oblast, která se neustále mění a vyvíjí. Pořád studujete, neustále jsou přijímány nové zákony, vyhlášky, opatření atd. V rámci harmonizace daňového systému je potřebné mít spolu s domácí legislativou přehled také o legislativě přijímané na úrovni EU. Jsou to kvanta informací, které musíte sledovat a zpracovávat.

Jakým koníčkům se věnujete, zbude-li vám na ně nějaký čas? Před půlrokem jsem se začala učit hře na klavír. Důvodem byl můj sedmiletý syn, který projevil zájem o tento hudební nástroj. Chtěla jsem mu pomáhat s cvičením, a proto jsem se začala učit taky. Moc mě to baví, klavír je naprosto úžasný nástroj. Předtím jsem několik let hrála na kytaru, takže noty i stupnice již znám, proto to mám snazší. Pak také ráda čtu, převážně beletrii v angličtině. Je to zábava spojená s učením. Ze sportů mám ráda tenis a jízdu na kole. 

DVA HÜBLOVY HATTRICKY Sport (ir) – Viktor Hübl se dvěma hattricky po sobě v utkání s Brnem (27. 11. Litvínov – Brno 6:5) a se Slavií (1. 12. Slavia – Litvínov 3:5) zapsal do historie HC Benzina Litvínov. A k jakým hokejistům se připojil? Po třech brankách ve dvou utkáních za sebou zaznamenal 3. a 6. října 1965 útočník Zdeněk Zíma starší. Stejný kousek zvládl Ivan Hlinka 14. a 17. ledna 1975 a ještě 16. a 19. listopadu 1976. Hlinka je s 23 hattricky suverénním klubovým rekordmanem. 

INZERCE  Prodám byt 1+2 v družstevním vlastnictví v Mostě, ulice Zd. Štěpánka 2954, blok 388, 2. patro. Dům po rekonstrukci – zateplení, plastová okna, příjemné prostředí. Inf. tel.: 736 506 539.  Prodám byt 1+1 v osobním vlastnictví v Litvínově u Zámeckého parku, 3. patro, plastová okna do parku, dům nově zateplen. Cena 360 000 Kč. Inf. tel.: 604 478 978.

PODĚKOVÁNÍ V pondělí 30. 11. sloužila v poliklinice Paracelsu MUDr. Magdaléna Koňaříková poslední službu. Jedna z nejoblíbenějších lékařek působila ve stomatologickém oddělení zdravotnického střediska v Chemparku Záluží od poloviny 70. let. Za její mnohaletou svědomitou péči děkují a mnoho zdraví a rodinné pohody do dalších let přejí bývalí pacienti – zaměstnanci skupiny Unipetrol. 

ODCHÁZEJÍ DO DŮCHODU  Pavel Pachl, vedoucí posunu, Unipetrol Doprava  Pavel Kočí, dispečer železničního posunu, Unipetrol Doprava  Věra Jelínková, specialista daní, Benzina  Miloslava Drázská, manuální pracovník II výrobny odpadní vody a odpady, Unipetrol RPA  Josef Kamenický, operátor II výrobny TER a T200, Unipetrol RPA  Milan Pixa, operátor III výrobny T700, Unipetrol RPA  Jaroslava Kopřivová, finanční referent II sekce řízení cash flow, Unipetrol Services  Rudolf Polívka, specialista HSE&Q III odboru risk managementu, Unipetrol Services  Jindřich Stoklasa, vedoucí provozu energetiky v HS Kolín  Miroslav Vostřel, vedení provozu 03 Paramo  Zdeněk Kvoch, odbor dopravy Paramo  Eva Skučková, HZS Paramo  Lidmila Morávková, výroba tepla Paramo  Ing. Josef Pojkar, odbor IT Paramo 


PROSINEC 2009

ROZHOVOR

Roman Kresta: Na veřejných komunikacích nezávodím Sport (ji) – Jména Roman Kresta a Petr Gross jsou spojena již tři roky s Mogul Racing Teamem, a tedy i s pardubickým Paramem. Proto se s informacemi o nich setkáváte i na stránkách UNI novin. Tentokrát přinášíme obšírnější rozhovor s jezdcem Romanem Krestou včetně jeho představení. Novopečeného mistra České republiky pro rok 2009 lákaly automobilové soutěže už na odborném učilišti. Rodák z Trnavy u Zlína se vyučil automechanikem, i dnes si rád zahraje fotbal, první domácí rallye jel v roce 1994 a první světovou pak o sedm let později. Seznam jeho startů do dnešní doby je pěkně dlouhý a zdobí ho i celá řada úspěchů.

V seriálu Mezinárodního mistrovství ČR v rallye 2009 se vám podařilo obhájit loňský titul mistra. Tento úspěch se však neobešel bez řady dramatických okamžiků. Na které z nich opravdu nerad vzpomínáte? Asi nejméně příjemné bylo naše odstoupení z Rally Příbram, kdy příčinou byla vodní pumpa, kterou jsme před soutěží preventivně vyměnili za nový kus. A právě tento nový kus nám vypověděl poslušnost. Byla to také jediná soutěž, ze které jsme odstoupili pro technickou závadu. Kdy jste se rozhodl, že budete závodníkem? Již během studia na střední škole jsem jezdil jako mechanik na závody. V kraji, kde působil Jirka Sedlář, chtěl v té době závodit každý. Já měl to štěstí, že jsem dostal za odměnu na konci roku 1994 možnost svézt se při soutěži v Třebíči se Škodou Favorit. A pak to začalo… Poprvé jste usedl se spolujezdcem Janem Tománkem do soutěžního vozu

v roce 1994 a s vypůjčeným favoritem jste vybojovali 14. místo celkově a 6. místo ve třídě A/1400 (v rámci Mistrovství ČR) a také 1. místo ve Formuli 2 (Středoevropská zóna). Jak se vaše závodní kariéra vyvíjela dál? Respektive do doby, než se realitou stala posádka Mogul Racing Team Roman Kresta – Petr Gross s vozem Peugeot 207 S2000. Letos uplynulo od mého prvního startu v rallye již 15 let, a to je dost dlouhá doba. Z favoritu jsme v roce 1997 přesedli do Felicie a následně v letech 2000 až 2002 startovali s Octavií WRC v továrním týmu Škoda Motorsport. V roce 2005 jsem startoval v továrním týmu Ford Motorsport. S Petrem Grossem spolupracujeme od roku 2006 a v barvách Mogul Racing Teamu jsme se poprvé představili v roce 2007 při Mogul Šumava Rallye. Veškeré informace mapující mou patnáctiletou soutěžní kariéru zájemci najdou na stránkách: www.roman-kresta.com.

Titul mistra MMČR budete obhajovat i v příštím roce, nebo zamíříte k jiné metě? Pochopitelně bychom rádi titul obhajovali i napřesrok, ale vše je v tuto chvíli otevřené a bude předmětem jednání s našimi partnery. Bude záležet i na tom, které seriály budou pro naše sponzory zajímavé v příštím roce. Co dělá Mogul Racing Team po skončení rallye sezony? Sezona končí jen podle termínového kalendáře, ale fakticky nekončí vlastně nikdy. Během zimní přestávky se sice nezávodí, ale po celou dobu probíhají jednání pro zabezpečení rozpočtu pro příští rok, repasuje se technika i zázemí týmu a řeší mnoho dalších souvisejících záležitostí. Takže Mogul Racing Team stále pracuje. Jak řídíte v běžném silničním provozu? Myslím si, že jsem vcelku ukázněný řidič. V běžném provozu jezdím plynule a svižně,

VIZITKA ROMANA KRESTY Rok narození: 1976 Stav: ženatý, dvě děti Největší úspěchy: 1. místo v závěrečné klasifikaci MMČR 2009, 1. místo v závěrečné klasifikaci MMČR 2008, 3. místo v závěrečné klasifikaci MMČR 2007, 8. místo celkově v šampionátu WRC 2005 – tým BP Ford World Rally Team, 8. místo celkově na 2003 Rally GB (Wales) – první bod ve světové rallye, vítěz rychlostní zkoušky na SS16 St. Wendel 2 v 2003 Rally Deutschland, 5. místo v poháru konstruktérů na Safari Rally Kenya 2002 (7. místo celkově), mistr MČR v rallye 2000 & 2001, 2. místo na memoriálu A. Bettegy v Bologni 2001, Acropolis Rally 2001 – debut ve WRC (Ford Focus WRC99) ve světové rallye, 3. místo na memoriálu A. Bettegy v Bologni 2000, 2005 World Rally Championship – BP-Ford World Rally Team, 2004 World Rally Championship: Monte Carlo; Acropolis; Německo, 2003 World Rally Championship: Monte Carlo; Švédsko; Acropolis, Německo; San Remo; Španělsko; Velká Británie, 2002 World Rally Championship: Monte Carlo; Španělsko; Korsika; Velká Británie, 2001 World Rally Championship

Pro Romana Krestu jsou Vánoce příležitostí trávit více času s rodinou.

ale v žádném případě na veřejných komunikacích nezávodím a ani se nenechám k něčemu takovému vyprovokovat.

Nejkrásnější svátky roku, jak se říká, jsou už za dveřmi. Co pro vás Vánoce znamenají?

Asi jako pro všechny ostatní, představují pro mne Vánoce možnost trávit více času s rodinou a odpočívat. Mám dvě malé děti, v průběhu sezony jsem často pracovně mimo domov, a tak si tento sváteční čas opravdu velmi rád vychutnám v rodinném kruhu. 

O setkání bývalých zaměstnanců je stále zájem

Foto vlevo: Příjemnou zábavu při setkání dlouholetým pracovníkům popřáli Stanislav Ryšavý z Unipetrolu RPA a místopředseda odborů Pavel Dvořák. Foto uprostřed: Během večera dvakrát vystoupily Litvínovské mažoretky. Foto vpravo: Taneční parket se zaplnil již během valčíku Jaromíra Vejvody „Ty nemáš srdce“.

Unipetrol RPA (ir) – Tradiční akce někdejších dlouholetých zaměstnanců společnosti Unipetrol RPA se opět uskutečnila v litvínovské Citadele. „Krásný příjemný páteční večer vám všem, přátelé, při dalším setkání bývalých pracovníků jednoho velkého chemického podniku, který v průběhu sedmi desítek let vystřídal mnoho názvů a v současnos-

ti se jmenuje Unipetrol RPA,“ řekl v úvodu mimo jiné Jaromír Truhlář, moderátor večera. Poté k mikrofonům pozval Stanislava Ryšavého, personálního manažera Unipetrolu RPA, a Pavla Dvořáka, místopředsedu základní odborové organizace, aby přítomné pozdravili a řekli jim, co je v zálužské továrně nového. „Velmi si vážím, že i v této ekonomicky zlé době firma uspořádala večer pro někdejší dlouholeté za-

městnance,“ uvedl mimo jiné Pavel Dvořák a též doplnil: „Doufám, že se toto setkání uskuteční i v budoucnu.“ Jménem odborové organizace přítomným popřál i veselé Vánoce a hodně štěstí do roku 2010. Nejen příjemně prožitý večer všem popřál i Stanislav Ryšavý. Rovněž uvedl, že kvůli ekonomickým dopadům se musí šetřit ve všech oblastech společnosti Unipetrol RPA. „Jedinou oblastí, kde nepřišel

nikdo s návrhem na úspory, je tento večer. A pokud váš zájem potrvá i do dalších let, uvidíme se příště při dalších takovýchto akcích,“ předpověděl Stanislav Ryšavý. Tuto výzvu odměnil sál potleskem. „Příště by mohlo být napřesrok v listopadu. To je doba, kdy se akce tradičně koná,“ dodal moderátor a pozval přítomné na taneční parket za tónů polky Antonína Borovičky „U topolu“. Členové dechového orches-

tru Pichlovanka, kteří jsou ve většině též spojeni se zálužskou „chemičkou“, během večera hráli k tanci i poslechu. O tom, že se téměř dvě stovky seniorů přišly bavit, svědčil fakt, že brzy na parket zamířilo několik párů a po další písničce přibývaly další a další. Výjimku tvořily dvě přestávky, kdy parket velkého sálu Citadely obsadily Litvínovské mažoretky, které za výkon přítomní odměnili potleskem. 

11


PROSINEC 2009

PRACUJE U NÁS

Vánoce mám stejně nejraději Benzina (nat) – Do rubriky Pracuje u nás jsme do prosincových novin ne náhodou vybrali Evu Kadochovou. Referentka nákupu a logistiky z Benziny se již 15 let věnuje krásnému a voňavému koníčku – peče a zdobí vánoční perníčky. Nyní jsou její výrobky poprvé k vidění v Praze, v podzemních prostorách Betlémské kaple na výstavě „Vánoce s vůní dřeva“. Výstava potrvá do 3. ledna 2010. Všechny čtenáře UNI srdečně zveme, jistě bude na co se dívat. Jak jste se dostala k tak netypickému, a přitom velmi tradičnímu koníčku? Miluji Vánoce, proto už léta navštěvuji nejrůznější vánoční výstavy. Vždycky se mi tyto tradiční výrobky moc líbily, tak jsem to prostě chtěla zkusit sama. Zkoušela jsem to tak dlouho, až jsem ozdobené perníčky mohla dát i na mísu na stůl. Používám původní kornoutkovou techniku zdobení bílou cukrovou polevou. Pro toho, kdo by to chtěl zkusit: z pergamenu se vytvoří malý kornoutek, naplní se polevou – a může se zdobit. Nazdobit jeden takový perníček mi dnes trvá pár minut, chce to cvik. Ze začátku jsem vzory tak trochu okoukávala na různých vánočních výstavách, ale pak jsem si je začala vymýšlet sama.

Předpokládám, že ozdoby na stromeček si asi nekupujete… To tedy opravdu ne. Dávám přednost přírodním materiálům před moderními třpytivými a blýskavými ozdobami. Při vánoční výzdobě bytu těch moderních používám velmi málo. Stromeček zdobím svými perníčky, ale i sušenými kolečky pomeranče nebo kousky skořice. Nejenže pak hezky vypadá, ale také nádherně voní. Pečení perníčků se věnujete již 15 let, máte pořád stejný recept? No, před těmi patnácti lety jsem tak trošku experimentovala a taky spoustu těsta pokazila. Pak jsem ale náhodně objevila jeden recept, podle kterého od té doby

peču. Perník je velice měkký, a pokud je dobře uložený v igelitu, dlouho díky přidanému koření voní.

Pečete pouze menší tvary, nebo jste si někdy troufla třeba i na betlém? Spíš mě baví menší tvary, betlém mě nikdy nelákal. Ale třeba na Velikonoce peču beránky, kuřátka a vajíčka. Vzpomínám si, že dřív, když nebyly k dostání vykrajovačky s tematikou Velikonoc, mi je vyráběl manžel. Ale já mám stejně nejraději Vánoce. Věnuje se tomuto koníčku ještě někdo další z vaší rodiny? Synové. Ti to pak všecko snědí. A s velkou chutí. 

MARCIPÁNKY 500 g hladké mouky, 100 g moučkového cukru, 100 g másla, 150 g medu, 1½ lžičky perníkového koření, 1 vejce, 1 žloutek, 1 lžíce kakaa, 1 lžička jedlé sody Ze všech přísad vypracujeme těsto, vyválíme jej na asi půl až jeden centimetr silnou placku a vykrajujeme různé tvary. Pečeme ve středně vyhřáté troubě na pečicím papíru. Ihned po vyndání z trouby potíráme rozšlehaným vajíčkem a necháme na plechu dobře uschnout. Zdobíme podle vlastní fantazie bílkovou polevou, kterou připravíme z jednoho bílku a zhruba 150 g (záleží na velikosti bílku) dvakrát či třikrát prosátého moučkového cukru.

KŘÍŽOVKA Strojní a traktorová stanice (zkratka)

3. díl tajenky

Základní jednotka vojenského letectva

Slovensky pouze

Chemická značka tantalu

Ženské jméno (6x v ČR)

Samice kozlů

Polní plošné míry

Chemická značka dysporsia

Vyhrnovat (rukávy)

Chorvatské město

Geologická vrstva prvohor

Rusky jak

Zapotřebí

Doupata Sbor statistů

Velký papoušek SPZ Olomouce

Slovenská sportovní zkratka Indiáni

Povrchové doly Chemická značka cesia SPZ Ústí nad Labem Osobní zájmeno

z Mikuláše. Všechno nakonec dobře dopadlo a zářící oči našich nejmenších prozradily, že se vše podařilo. Akci pro děti i vnoučata zaměstnanců Unipetrolu RPA, Unipetrolu Services a Unipetrolu Doprava zajistil odbor vnitřních a vnějších vztahů. Pořadatelé se do vkusu dětí trefili, po čtyřech stech vstupenkách, což je kapacita divadla, se jen zaprášilo. 

Iniciály herečky Postlerové Bujný kůň Smyslový orgán Půvabná žena

4. díl tajenky

Egyptská vlna

Jídlo Filmová role K. Rodena (Pták ohnivák)

Bájný letec

Španělsky zlato

Při rozdávání adventních kalendářů se některé děti čertů bály, jiné měly strach i

Zastarale sice Sloučená Solmizační slabika Gramatická kategorie

Kouř

Iniciály písničkáře Kryla

Pohádka o chytrém Honzovi a popletené princezně Rozárce, o pekle, kde mají kotel na hloupé lidi, ale nikoho do něj, a tak lákají Rozárku, to je ve zkratce příběh, kterému se děti smály a herce za něj odměnily potleskem.

Model Fordu Býv. rockový bubeník (Eric) Bratrovrah Stepní pták

Bahenní pták

Někdo se bál čerta, jiní i Mikuláše Unipetrol Services (ir) – Děti zaměstnanců tří firem skupiny z Chemparku Záluží nedávno zaplnily prostory Docela velkého divadla Litvínov. Čekalo je pohádkové představení a sladký dárek z rukou Mikuláše, anděla a čerta.

Roztavená hmota Lékárnický praktikant

2. díl tajenky Malajský pán

Anglicky umění

Látka k vyšívání

Část těla Již

Jihoamerická poušť

Ludolfovo číslo

Jihoamerický indián

Pražský podnik Červ

Vady Neodborník

Řešeta

Perníčky Evy Kadochové jsou momentálně k vidění v Betlémské kapli v Praze.

Vrch u Třebechovic Mlha s obsahem kouře

Zkosení Iniciály herečky Anderson

Cizopasné houby Název značky dusíku

1. díl tajenky Listnatý strom

Ruský souhlas Černomořské lázně Přitakání Kolektivní smlouva (zkratka)

Jméno zpěv. Cohena Aromatická bylina

Emocionální vztah k druhé osobě

Obavy před Mikulášem měl i malý Sebastien. Chemická značka sodíku Popravčí

Řeka v Kamerunu Znoj Řadová číslovka Mistrovství světa (zkr.)

Boh. života a zdraví ve starém Egyptě

Chemická značka argonu

Polynéský nápoj Iniciály herce Skamene

SPZ Hradce Králové

Heslo

Stará soubojová bodná zbraň

Největší autobazar v ČR

Plátěné přístřeší

Stovky

Nápověda: abiad, Anamarie, art, Atacama, Carr, Leonard, Meng, oro, Osan, Split

Správné znění tajenky z minulého čísla tentokrát bylo: „O VÝHERCÍCH FOTOSOUTĚŽE ROZHODLI ČTENÁŘI UNI“. Většina z těch, kteří nám své odpovědi zaslali, ji vyluštila správně a z nich jsme vylosovali pět výherců, kteří získají dárky od společností skupiny Unipetrol: Jana Jupová, Bohuslav Rybín, Zdeněk Nodes (všichni Unipetrol RPA), Ing. Petr Kameník (Unipetrol Services) a Marcela Kasalová (Paramo). Chcete-li také vyhrát, pošlete nám tajenku této křížovky na e-mail: [email protected] nebo ji vložte do sběrných schránek ve vašich společnostech. Přejeme vám štěstí při losování. Uzávěrka je už 25. prosince. Ceny pro výherce z litvínovského areálu jsou k vyzvednutí do 8. ledna 2010 v redakci UNI v Chemparku Záluží, kancelář AB 732, ostatním výhercům budou zaslány poštou.

UNI, noviny zaměstnanců skupiny Unipetrol. Neprodejné. Číslo 12/2009. Vychází každého 10. v měsíci v nákladu 4 500 ks. Vychází 12× ročně. Vydavatel Unipetrol, a. s., Praha 4, Na Pankráci 127, PSČ 140 00, Česká republika. IČ: 61672190. Předsedkyně redakční rady: Ing. Dana Dvořáková, MBA. Šéfredaktor: Mgr. Jan Martínek (tel.: 476 163 060). Odpovědný redaktor: Miroslav Mertl (tel.: 476 164 303). Kontakt na redakci: e-mail: [email protected], internet: www.unipetrol.cz. Fotografie: archiv skupiny Unipetrol, PKN Orlen, Jiří Novák, Miroslav Mertl. Design, editace a produkce: MENHART® Creative Communications. Registrace MK ČR E 17517. ISSN 1802-498X. © UNI, 2009. Všechna práva vyhrazena.

12

Cenu Unipetrolu Patria získal profesor Jan Klein

Recommend Documents