Centrum voor Inclusieve Kinderopvang
Inhoudstafel Wat voorafging
1. 1. 2. 3. 4.
De werking
2. 1. 2. 3. 4.
3. 4. 5. 6.
Non-profit Profit Politics Hoe dromen werkelijkheid worden De kinderen Het multidisciplinaire team Toffe jong volwassen Wat bieden we
Toegankelijkheid woning Een vervolgverhaal Schrijven kost geld To the point: Raad van Bestuur versus Dagelijks Bestuur
“Kader” Peter Bergenhenegouwen
1. Wat vooraf ging: Alles start met mensen die “buiten kaders” kijken 1.1. Non-profit: Katleen Ballon: kinderarts/revalidatiearts op Centrum voor ontwikkelingsstoornissen UZ Leuven Mieke De Strooper: orthopedagoge op Centrum voor ontwikkelingsstoornissen UZ Leuven
Mieke en Katleen: • • • •
Collega’s op het COS: Ambulant diagnostisch centrum verbonden aan UZ Leuven Jonge gezinnen met vragen naar diverse ontwikkelingsproblemen tussen voor kinderen 0 – 7 jaar. Jarenlang ervaring binnen welzijns- en gezondheidszorg. Samen onderweg, carpoolen: tijdens deze ritten ontstond een DROOM!
2 straffe madammen met dromen gebaseerd op een harde realiteit:
è een opvallende regio: Scholen voor kinderen met een motorische beperking:
Semi-internaten voor niet-schoolgaande kinderen:
q De dagelijkse confrontatie met reële voorbeelden van kinderen en gezinnen… q Ouders met praktische beslommering
BKO type 4 of type 2: • Pas vanaf leeftijd 2 jaar 6 maanden Dagcentrum niet-schoolgaanden (0-21 jaar): • Wachtlijsten ! • Administratie: dossier VAPH
q En … verwerkingsproces van ouders …
è Een droom, een mooie droom: een innovatief zorgconcept Therapeutisch kinderdagverblijf
Geïntegreerde werking
Trajectbegeleiding
Multidisciplinair
Aangepaste omgeving
1.2. Profit Katia Verhaeren: • 18 jaar zelfstandige projectontwikkelaar • Ondernemer in hart en nieren • Contacten in de ondernemerswereld • Lid van VOKA • Veel gereisd, gezien en gevoeld • Op zoek naar meer - “ooit eens, iets doen” • “huis met een tuin” ter beschikking
Brusselsesteenweg 143 te 1980 Zemst
1.3. Politics Tom Dehaene: • voormalig OCMW voorzitter van Zemst • Professioneel netwerker • Van vele markten thuis • Geloof in het project
1.4. Hoe dromen werkelijkheid worden o Profit meets politics o Non profit meets politics o Profit meets non-profit
è13 Februari 2012 Eerste historisch gesprek op kantoor van Tom Dehaene
è19 maart 2012: oprichting VZW Villa Clementina
è9 januari 2013: opening Villa Clementina
è9 maart 2013 Officiële opening
2. De werking
2.1. De kinderen 7 plaatsen voor 11 kindjes met beperking § 5 kindjes met een ernstig meervoudige beperking § Cardiale problematiek § Ernstige epilepsie § Stofwisselingsziekten § Spasticiteit, CP § Chromosomale afwijkingen § Voedingsproblemen: sondevoeding… § ASS ü 15 plaatsen voor kids met een vermoedelijk normale ontwikkeling ü
2.2. Het multidisciplinaire team • • • • • • • • • •
Verantwoordelijke 4 begeleiders Verpleegkundige Kinderarts Orthopedagoog Logopedist Zelfstandige Kinesiste Vrijwilliger personeelsadministratie Vrijwilligercoördinator Dagelijkse ondersteuning door 16 vaste vrijwilligers
2.3. Toffe jong volwassenen Projecten begeleid werken: Activiteiten: - Fruitpapbereiding - Helpen eten geven - Dierenverzorging - Reporter ter plaatse - Tuinonderhoud
2.4. Wat bieden we? ü
Kinderopvang met respect voor diversiteit
ü
Kinderen met specifieke zorgbehoeften deskundige begeleiding op maat (verzorging, ontwikkelingsstimulatie en educatie)
ü
Kinderen leren heel vroeg samenleven met kinderen die anders zijn..
ü
Tijd geven om een uitgebalanceerd zorgtraject verder uit te klaren
ü
Ouders: tijd voor aanvaarding, hechting
ü
Grootouders, … technieken aanleren, vertrouwen in eigen handelen verwerven
èRode draad van verhaal: geïntegreerde werking ü Plaats van kind binnen gezin en wisselwerkingen hierin staan centraal ü Zorgaanbod voor elk kind, integratie van kennis van verschillende deskundigen ü Leerervaringen en begeleiding-op-maat voor hele gezin en familie ü Familieleden welkom om verzorging mee op te nemen ü Integratie buurt ü Vrijwilligerswerking ü Samenwerking met thuisbegeleiding en andere diensten
è Onderwijsproject Doelstellingen: • Het recht op onderwijs integreren volgens de noden van de kinderen • Trajectbegeleiding • Tijd geven Hoe? • Samenwerking Windekind, type 4 • Proefproject 3 kinderen • Vanaf september 2013: uitbouw GON-project • Samenwerking gewone kleuterscholen, Windekind, CLB • Steun vanwege koepel BuO • Lobbyen: aanpassen wetgeving onderwijs
è Een goed rapport • Attest van toezicht K&G • Toewijzing 22 IKG plaatsen • Erkenning Centrum voor Inclusieve Kinderopvang: regio Vilvoorde - 14 centra in Vlaanderen - min 7 onthaalouders/ kinderdagverblijven coachen bij inclusie • Wetenschappelijk onderzoek i.s.m KULeuven • Evolutieverslagen kinderen door externe diensten • Maar vooral: tevredenheid ouders • En … Esra naar Windekind, Tuur naar school, Silke deels naar school, …
3. Toegankelijkheid woning Een warme thuis blij7 een warm huis.. Drempels weghalen..
4. Een vervolgverhaal…
è Buiten kaders blijven kijken, verder oevers verbinden - Kind en Gezin - Vaph èCentrum voor Inclusieve Kinderopvang - Onderwijs - Ondernemers: Go 4 50, De Lage Landen - Kunst: Villa Expo - CAW, thuisbegeleiding, COS, .. - Begeleid werken en wonen: “Paviljoen Maria”
“Paviljoen Maria” Samenwerking OCMW – Inclusie Invest – Ons Tehuis Brabant en Villa Clementina
“De Lage Landen” 200 werknemers mogen 2 dagen/jaar werken op Villa Clementina
è Verdere uitbouw
Snoezelruimte en snoezeltuin
Kinderboerderij:
Hippotherapie:
Therapeutisch zwembad
Inclusieve vakantiewerking
Begeleid wonen en werken
“”Pi” of de oneindigheid van vrijheid” Peter Bergenhenegouwen
5. Schrijven kost geld! Probleem: buiten bestaande regelgeving: tegen muren botsen (K&G, VAPH, kabinet minister,..)
Meer en beter opgeleid personeel
Beter aangepaste leefomgeving
Variatie aan ontwikkelingsstimulering speelgoed
Ondanks subsidies: jaarlijks minstens 35.000 EUR structureel tekort!!
èEvenementenbureau Villa Clementina Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø Ø
Diverse serviceclubs: roadshow Concert Belgische Kamerfilharmonie Jazzoptreden: Frank Vagané Business diner Villa Brasil Opening happening Lezing Rudi Vranckx Eindejaar actie Villa Expo Villa Brasil II ism KV Mechelen en JH De Jeppe Gala Clementina 24 Hours Cycling@Zolder Go for 50 Evenementen georganiseerd door ouders …
è Een dappere meter en een stoere peter
Rudi Vranckx Marieke Vervoort
6. To the point: Raad van Bestuur versus Dagelijks Bestuur 6.1. Raad van Bestuur o o o o o o
Voorzitter: Katia Verhaeren, ondernemer Ondervoorzitter: Mieke De Strooper, orthopedagoge Penningmeester: Tom Dehaene, politicus Secretaris: Katleen Ballon, kinderarts Bestuurder: Michel Verhaeren, ondernemer Leden: Bart Ballon, Henri Verhaeren, Stefaan Wauters
FUNCTIE:
- lijnen uitzetten - met een andere bril kijken - spiegel voorhouden - evenwicht bewaren tussen dromen en realiteit
6.2. Dagelijks bestuur o o o
Katia Verhaeren: algemeen verantwoordelijke, 3/5 aanwezig (officieel)) Mieke De Strooper: pedagogisch verantwoordelijke, (2/5 aanwezig (officieel)) Katleen Ballon: medisch verantwoordelijke (3u/week (officieel))
FUNCTIE:
- dagelijks reilen en zeilen - rapporteren aan RvB BIJEENKOMSTEN: - om de twee maanden
6.3. krachten en valkuilen: KRACHTEN: - Diversiteit - Mensen met knowhow in hun eigen vakgebied - Aanvullende kennis, mensen met diverse talenten - Mensen met een eigen netwerk - Geloof in project, mensen met goesting
VALKUILEN/BEDENKINGEN/VRAGEN: - 2 petten - Teveel vermenging? - Teveel familiebanden? - Enorme tijdsinvestering, heeft consequenties op familiaal en sociaal vlak - Nog meer diversiteit nodig? Ifv doel: mensen/talenten zoeken - Zeer persoonsgebonden relaties/banden
Villa Clementina = samenwerking tussen mensen met verschillende achtergronden en talenten die wil en de kracht hebben om buiten hun kaders te kijken en hun talenten en kennis inzetten voor een meer leefbare samenleving. Peter Bergenhenegouwen –”Kader 2”
Weer of geen weer altijd welkom!
www.villaclementina.be
Medewerkersbeleid in kleine socialprofitondernemingen
HRwijs inspiratiesessie 10 juni 2014, Antwerpen www.hrwijs.be i.s.m.
