+
Cargill Indonesia Kelompok 1 Adrianus Parasian Sihombing Firman Ardyanto Ghifari Fadiamanto Shinta Dwi Wahyuni
+
Agenda
Company Profile
Internal & External Recruitment
Career Management
Talent Pool
+ Company Overview
Sejarah:
Didirikan pada tahun 1865 143.000 pegawai di 67 negara. Produsen dan pemasar produk pangan, pertanian, keuangan dan produk industri dan jasa internasional.
Visi:
4 Values:
Being the global leader in nourishing people by operating responsibly across the agriculture, food, industrial and financial markets we serve.
+ Company Overview
Unit & Struktur Bisnis:
Biji-bijian & Minyak Nabati
Gula
Kakao
Minyak Kelapa Sawit
Pakan Ternak
Lokasi:
+ Company Overview
Departments:
Accounting
Tax
Marketing & Sales
Information Technology
Whole Production
Operation & Supply Chain
Procuremen t
Legal
Finance
Human Resources
Corporate Affair
Jumlah Karyawan: 11.000 orang (se-Indonesia) 160 orang (Head Office)
+
Human Resource Department
Unit bisnis memiliki divisi HR nya masing masing sehingga mereka bisa melakukan rekrutmen sendiri
Secara garis besar rekrutmen yang dilakukan Cargill sama seperti perusahaan lain yang membedakan adalah rekrutmen untuk posisi yang levelnya lebih tinggi seperti Supervisor Calon Supervisor tidak hanya di interview oleh orang HR & user, tapi juga di interview oleh bagian-bagian yang nantinya akan berhubungan dengan dia seperti operation, dll
+
Recruiting Internally • Internal Job Postings • Performance Appraisals • Skills Inventories
Externally • Advertisements • Walk-Ins Applications & Resumes • Internet, Social Networking, & Mobile Recruiting • Job Fairs • Employee Referrals • Rerecruiting • Executive Search Firms/”Headhunters” • Educational Institutions
+
Internal Recruitment
Internal Job Postings Setiap hari Senin, semua lowongan yang tersedia di seluruh Cargill Indonesia diumumkan oleh HR korporat melalui email.
Rekrutmen internal yang dilakukan melingkupi seluruh unit bisnis Cargill di dunia.
+ Orang & kinerjanya sudah diketahui. + Pemberi referensinya jelas. – Performance di posisi baru tidak sebaik sebelumnya. – Orangnya itu-itu saja.
+
External Recruitment
Internet, Social Networking, & Mobile Recruiting Lowongan diumumkan melalui JobStreet, LinkedIn, dan website perusahaan.
Job Fair
Educational Institutions
+ Orang-orang baru dengan ide & pemikiran baru. + Jumlah pelamar relatif lebih banyak. – Kinerja & referensinya belum tentu terjamin bagus. – Cost relatif lebih besar.
Management Trainee
+
Recruiting Improvement 1.
Untuk talent recruitment, setiap bulan ada conference call yg berisi training dengan materi spesifik. Ada sharing tentang kendala yang dialami dan bersama-sama mencari solusinya.
2.
Ada target maksimum waktu perekrutan yang harus dipenuhi. Misalnya, rekrutmen posisi di bawah supervisor 60 hari & di atasnya 90 hari.
+ Career Management
+
Career Management Cargill Indonesia
HR di Cargill pusat menjembatani informasi kebutuhan HR dari dan ke tiap-tiap unit bisnis
Diskusi dengan para pegawai
Pegawai yang underperform atau yang ingin pindah atau mengembangkan karirnya
Job band Level/tingkatan jabatan 8 Jenjang karir:
Level staf: Low, Medium, Top
Level Strategic: Associate Professional (asisten supervisor), Supervisor 1, Supervisor 2 (selevel manager), Manajer 1 (countryhead), Manajer 2 (regional head)
Ke atas: promosi ke level yang lebih tinggi, contohnya Supervisor menjadi Manager
Ke samping: level yang sama, hanya pindah ke unit bisnis lain
+
Career Management Cargill Indonesia
Review performance setiap 6 bulan sekali
HR mempersiapkan pergantian individu di suatu jabatan
Internal transfer dan internal movement bagi karyawan yang ingin mengembangkan karir dengan pindah ke unit bisnis lain
Training, konseling, pendidikan baik internal maupun eksternal di dalam maupun luar negeri
+
The Diversity Talent Pool
Cargill tidak memandang ras, warna kulit, agama, jenis kelamin, kebangsaan, usia, cacat fisik, status perkawinan, status kewarganegaraan, status veteran, orientasi seksual, atau afiliasi serikat kerja.
Petinggi perusahaan mulai didominasi oleh wanita
Memerkerjakan karyawan yang memiliki cacat fisik dan buta warna
Mengizinkan pasutri untuk berkerja dalam satu perusahaan
Perbandingan pegawai pria dan wanita diusahakan seimbang
Yang terpenting adalah INTEGRITY, ATTITUDE, BEHAVIOUR, SKILL, dan PERFORMANCE.
+
