BZW IS DE REGIONALE WERKGEVERSVERENIGING VAN VNO-NCW L E D E N M A G A Z I N E B Z W J A A R G A N G N U M M E R

PUNT BZW BZW IS DE REGIONALE WERKGEVERSVERENIGING VAN VNO-NCW | L E D E N M A G A Z I N E B Z W | J A A R G A N G 1 0 - N U M M E R 3 - 2 0 1 3

DE SCHAAL- EN SCHELPDIERSECTOR

WIL RUIMTE VOOR INNOVATIE BZW-BESTUURDERS KRIJGEN LESSEN IN DE LOBBY WERKGEVERSPLEIN PEELREGIO VOORBEELD VOOR NEDERLAND MOERDIJK WIL MEEST DUURZAME HAVENGEBIED VAN EUROPA WORDEN

VOORZITTER AAN HET WOORD

Kansen voor groei Periodiek worden thermometerstanden afge-

Nog een ander lichtpuntje komt uit het recente

kondigd over het economische klimaat, met alle

rapport: ‘Topsectoren: beeld en ontwikkeling’

kwartalen op een rij kille resultaten. De COEN-

van onderzoeksbureau Panteia. Belangrijkste

enquête - COEN staat voor Conjunctuuren-

conclusie: topsectoren zijn beter bestand tegen

quête Nederland - is ook zo’n periodiek on-

de crisis. Bedrijven in de topsectoren groeien

derzoek dat de verwachting van ondernemend

dit jaar met 0.25% terwijl de hele Nederlandse

Nederland meet. Dit betreft een gezamenlijk

economie krimpt. De sterke oriëntatie van top-

onderzoek van KvK, VNO-NCW en MKB-

sectoren op innovatie én buitenlandse afzet zijn

Nederland, CBS en EIB. De algehele stemming

hiervoor verantwoordelijk. Samen zijn de top-

van de meest recente versie is opnieuw somber,

sectoren goed voor meer dan een kwart van de

maar laat toch enkele lichtpuntjes zien. Voor

toegevoegde waarde van Nederland. Ook hier-

het tweede kwartaal van 2013 zijn onderne-

in spelen Brabant en Zeeland een belangrijke rol

mers iets positiever over de omzetverwachting

want zeven van de negen topsectoren zijn hier

dan in het eerste kwartaal. Opvallend optimis-

stevig vertegenwoordigd.

tisch zijn de ondernemers die zaken doen met het buitenland: zij zijn aanmerkelijk positiever

Moraal van het verhaal: de export kan onze eco-

over hun omzet en orderpositie. De export zal

nomie weer aan de praat krijgen en vooral onze

volgens het onderzoek dan ook de belangrijkste

topsectoren zijn kansrijk. Belangrijk is dat onze

bron van groei voor dit jaar zijn.

concurrentiekracht op het internationale speelveld niet verder mag verzwakken door verdere

De industriële bedrijven in Brabant en Zeeland

lastenstijgingen of door afwijkend beleid op het

hebben een onevenredig groot aandeel in de

gebied van invoerrechten. Daar blijven we ons

nationale export. Daarmee vormen zij de indus-

samen met VNO-NCW voor inzetten. Tot slot

triële motor van de Nederlandse economie en

geeft ook de komst van vier provinciale fondsen

is onze regio één van de kurken waar het land

in Brabant ter bevordering van de innovatie ons

op drijft. En nog altijd met een stijgende lijn.

in elk geval een steuntje in de rug. Alle zeilen

Daarom zetten wij vanuit de BZW sterk in op

moeten bijgezet worden zodat u nieuwe stimu-

het begeleiden van ondernemers bij hun plan-

lansen aan de export kunt geven.

nen voor export(groei). We maken ons sterk voor het stroomlijnen van exportfinanciering en nodigen ondernemers uit om actief kennis te maken met de exportkansen naar landen als Japan, Duitsland en Amerika.

Geen wonder dat er een Heineken brouwerij is in 's-Hertogenbosch. De natuurlijke waterlopen van de Dommel en de Aa, de imposante Sint-Jan en de briesende adem van de geelgouden moerasdraak zijn inspirerende omgevingsfactoren voor de productie van een mooi glas Heineken bier. nog belangrijker zijn goed opgeleid talent, de kwaliteit van het water uit de bodem en de infrastructuur.

Heineken is trots op deze stad en de mensen die er wonen. en 's-Hertogenbosch heeft ook reden om Heineken te omarmen. Heineken brouwt hier bier voor 150 landen. Dat gebeurt op de meest duurzame manier met het oog op de generaties na ons. Zo wordt 'Brewing a Better Future' niet alleen rond 's-Hertogenbosch maar ook wereldwijd een gevleugeld begrip.

Peter Swinkels 3

INHOUD

rubrieken Nieuws DE PARTNERS van de BZW

Nieuwe leden Opinie > Eric van der Horst

6

36 43/45

BZW-lid in het nieuws > Joost Meijs

47

PUNT.UIT > Jasper van Eck

50

Stakeholders

Opinie > Berry Veldhoen

6

Faciliteren van 9+ (schoonmaak)beleving

De Rekensom > BDO

7

8

artikelen

Medewerkers opgeleid? Vraag loonbelasting terug!

Bankzaken > Deutsche Bank

Besturendag >

7

Meer dan vijftig BZW-bestuurders uit Brabant en Zeeland verzamelden zich voor een inhoudelijke

Klaar voor supply chain finance

Het gesprek >

8

sessie over het beïnvloeden van de politiek, om elkaar beter te leren kennen en ervaringen uit te

12

wisselen. Een nieuwe BZW-traditie lijkt geboren.

Peter Lingmont ontmoet Arnoud Boot

Column > Bernard Wientjes

17

Crime-scene

Cartoon > Holla Advocaten

17

Werkgeversplein Peelregio >

26

22

Bij de discussie tussen de sociale partners werd het Werkgeversplein Peelregio aangehaald als lichtend voorbeeld. Dat onderstreept het succes van de Helmondse aanpak en biedt ook andere regio’s handvaten voor een effectieve aanpak van de arbeidsmarkt.

Betalen doe je met geld

Hoe is het nou met… > Anton de Weerd

19

De Stelling >

21

Verduurzaming Moerdijk >

Zijn er mogelijke nieuwe verdienmodellen waarbij de ontwikkeling van natuur en economie aan

BZW-projectpartner:

elkaar verbonden worden? In het pilotproject waarin de verduurzaming van Haven- en Industrieterrein Moerdijk centraal staat slaan de Brabantse overheid en het bedrijfsleven de handen ineen.

Dwing studenten te kiezen voor techniek

BZW is de regionale werkgeversvereniging van VNO-NCW

Chatten met… > Arnold Schelfhout

25

BZW Aanspreek.Punt > Peter Struik

33

Activiteitenkalender

4

26

34

Innovatie in schaal- en schelpdieren>

28

28

Inflexibele regelgeving beperkt de schaal- en schelpdiersector in zijn ontwikkeling. Waar vooruitstrevende ondernemingen nieuwe mogelijkheden verkennen en innoveren, werkt de overheid vaak tegen. Dat moet veranderen volgens Koninklijke Prins & Dingemanse en Roem van Yerseke.

5

OPINIE

DE REKENSOM

ERIC VAN DER HORST

Medewerkers opgeleid? Vraag loonbelasting terug!

Stakeholders soneel. Belangrijk dus om goede

Goede scholing en training van medewerkers is van levensbelang, maar

Natuurlijk kan dat, maar ik vind

contacten te onderhouden.

zorgt voor een flinke investering. Gelukkig is er een tegemoetkoming

delen ontwikkelt en produceert

dat niet slim.

Wij behoren tot

Actief lid worden van de BZW

mogelijk in de loonbelastingsfeer door middel van de afdrachtverminde-

voor de automobielindustrie. Te-

een internationale groep en veel

was voor mij dan ook een uitge-

ring onderwijs.

kort aan goed opgeleid technisch

van onze klanten zitten buiten

lezen kans om onze belangrijke

personeel raakt ons ook. Daarom

Nederland. Toch hebben we een

stakeholders snel te leren ken-

Thans zijn er nog acht categorieën werknemers en leerlingen waarvoor

heb ik onlangs een grote groep

sterke binding met de regio. Hier

nen. Immers, door het uitgebreide

werkgevers afdrachtvermindering onderwijs kunnen claimen. Voor elke

scholieren door mijn bedrijf in

zitten namelijk veel van onze sta-

BZW-netwerk gaan vele deuren

Eric van der Horst,

categorie gelden eigen voorwaarden en verschilt de hoogte van de te

Roosendaal rondgeleid. Ook een

keholders, onze (toekomstige)

gemakkelijker open. Heel snel zit

Plantmanager voestalpine

claimen afdrachtvermindering.

wethouder, schooldirecteur en

medewerkers, leveranciers, over-

je bij de burgemeester aan tafel en

docenten namen deel. Het viel

heden en opleidingsinstituten.

mag je meedenken om Roosendaal

Dit fiscale voordeel is met terugwerkende kracht mogelijk voor de

me op dat velen niet wisten wat

Deze partijen heb je nodig om als

verder te ontwikkelen. Ik heb een

afgelopen vijf jaar. Het kan dus zeer de moeite waard zijn om deze

er zich achter de grote fabrieks-

bedrijf goed te kunnen functio-

drukke baan en kan me blind sta-

regeling nog eens goed onder de loep te nemen. Zeker nu de af-

muren afspeelt en dat terwijl we

neren. Ook blijven werken aan

ren op mijn bedrijf. De tijd die ik

in 2014 al ons 50-jarige bestaan

bekendheid en een goed imago

spendeer aan de BZW is voor mij

interessante mensen ontmoet en

vieren.

in de regio is een must om aan-

een aangename afleiding, waar-

mezelf maatschappelijk kan in-

Kan een bedrijf een stil bestaan

trekkelijk te zijn voor goed per-

bij ik mezelf verder ontwikkel,

zetten. Win-Win!

voestalpine Plastics Solutions is

leiden

een bedrijf dat kunststof onder-

op

een

industriepark?

Voorbeeld beroepsbege leid

ende

leerweg Aantal kwali ficerende we rknemers per jaar Aantal jaren

Maximale af drac per werknem htvermindering er per jaar

(bbl) 2 5

_€ ______2_.7 __0__0___

€ 27.000

drachtvermindering onderwijs per 1 januari 2014 als fiscale faciliteit wordt afgeschaft en zal worden vervangen door een beperktere subsidieregeling. Meer informatie: www.bzw.nl/rekensom Deze rubriek wordt mede mogelijk gemaakt door BZW-partner BDO.

BERRY VELDHOEN BANKZAKEN

Faciliteren van 9+ (schoonmaak)beleving

6

Klaar voor supply chain finance

Onlangs nam ik als spreker deel

tot een 9+ ervaring wist om te bui-

wordt duidelijk dat de directie

aan een bijeenkomst met managers

gen. Hoe? Door een kaartje op het

schoon(maken) als absolute top-

van een aantal facilitaire dienstver-

bed te leggen met een korte tekst.

prioriteit ziet. Dit hotel legt de lat

Supply chain finance is een krachtig hulpmiddel om de hele supply chain te versterken. Het gaat om oplossingen met een

leners. Veel facilitaire diensten –

Nee, geen welkomstgroet of het

hoog en onderscheidt zich daar-

kortstondig karakter waarbij het draait om het optimaliseren van de financiering in de gehele keten.

schoonmaken voorop – lijken de

weerbericht van morgen, maar een

mee van haar concurrenten (posi-

Directeur van Altuïtion en

afgelopen jaren te verworden tot

korte persoonlijke noot van het ka-

tionering!). Tegelijk communiceren

co-auteur van de bestseller

commodities die enkel op de laag-

mermeisje: “Please look also under

ze dat ook hun werknemers er

“De 9+ organisatie: van

ste prijs worden ingekocht. Het zijn

the bed…”. En omdat hotelgasten

duidelijk plezier in hebben. En een

marketshare naar mindshare”

low-interest, ‘must have’ produc-

net mensen zijn en dus van nature

brede glimlach op het gezicht van

ten geworden waarmee aanbie-

nieuwsgierig, steken zij onmiddel-

iedere gast is de bonus.

ders zich nauwelijks meer kunnen

lijk hun hoofd onder het bed. Om

en wensen bespreken met de

en hun toeleveranciers ondersteuning in het effectief managen van hun werkkapitaal.

onderscheiden en die totaal func-

daar weer een kaartje aan te tref-

Een ander voorbeeld is dat som-

schoonmaakmedewerk(st)er

De hele supply chain profiteert van deze specifieke oplossing omdat ze voorkomt dat

tioneel lijken te zijn zonder enige

fen met de tekst: “I also cleaned

mige innovatieve facilitaire dienst-

nu net dat beetje persoonlijke aan-

vorm van ‘(emotionele) beleving’.

here!”

verleners

om

dacht kan geven. Zo kan low-inte-

overdag – en dus voor iedereen

rest schoonmaken een herkenbare,

Ik opende de discussie met een

Dit is een goed voorbeeld van de

zichtbaar – kantoren en werkplaat-

motiverende en onderscheidende

voorbeeld van een Engels hotel dat

innovatieve kracht van (klant)

sen schoon te maken. De (werk-

9+ beleving worden voor werkne-

juist het low-interest schoonmaken

beleving: in een ‘split second’

nemer van de) opdrachtgever kan

mers én dienstverleners.

ertoe

overgaan

Een voorbeeld van supply chain finance is dat een leverancier de betaling voor de vervaldatum van de factuur ontvangt, terwijl de afnemer gewoon op de vervaldatum betaalt. Zo wordt door snel te betalen de cash flow van leveranciers positief ondersteund. Deutsche Bank in Nederland beschikt over een breed pakket aan productoplossingen op het gebied van supply chain finance en richt zich daarbij op zowel de lokale als de internationale

nu ook rechtstreeks opmerkingen die

markt. Supply chain finance van Deutsche Bank biedt ook bedrijven in de regio Eindhoven

de financiering droogvalt in economisch mindere tijden en ze in perioden van groei de kredietbehoefte van toeleveranciers kan verminderen. Meer informatie: www.bzw.nl/bankzaken Deze rubriek wordt mede mogelijk gemaakt door BZW-partner Deutsche Bank.

7

‘In een tijd dat besluiteloosheid domineert in de Nederlandse politiek is het tijd dat het bedrijfsleven de lead neemt.’ Met die woorden trapte voorzitter Peter Swinkels half juni de eerste besturendag van de BZW af. Meer dan vijftig BZW-bestuurders uit Brabant en Zeeland verzamelden zich in de Efteling voor een inhoudelijke sessie over het beïnvloeden van de politiek. Daarnaast was het een uitstekende gelegenheid om elkaar beter te leren kennen en ervaringen uit te wisselen. Een nieuwe BZW-traditie lijkt geboren.

Foto’s: Olaf Smit

EERSTE BZW BESTURENDAG IN HET TEKEN VAN LESSEN IN DE LOBBY 8

9

JAN MELIS Michiel van Campen is nu meer dan een

tijd actueel is. Daarnaast is het voor mij, met

de gemeenteraadsverkiezingen in 2014 en de

voorbeeld over het opstellen van partij- en

Bekeringsdrift

Tijdens de besturendag zette Peter Swinkels

half jaar directeur van de BZW. In zijn eerste

mijn achtergrond bij de Haagse en provinciale

provinciale verkiezingen in 2015 door onze

verkiezingsprogramma’s,

kandidatenlijsten,

Naast weten op welk moment je kunt han-

Jan Melis in het zonnetje. Melis is niet

maanden bezocht hij vrijwel alle lokale BZW-

overheid, een onderwerp naar mijn hart.’

prioriteiten op de juiste manier weg te zetten.

het inspelen op campagnes, het beïnvloeden

delen en het creëren van bewustzijn over de

alleen al meer dan 30 jaar actief als BZW-

Daarvoor is het dan wel belangrijk dat we als

van peilingen door gebruik te maken van de

context waarbinnen je opereert, heeft Van

bestuurder, maar ook bijna 25 jaar in de

besturen in Brabant en Zeeland. ‘Mij viel op dat we binnen de BZW nogal

Lobby

BZW-bestuurders dezelfde taal spreken in een

media en de formatie. Maar ook nadat de

Schendelen het ook over de implementatie

politiek actief geweest in de gemeenteraad

geneigd zijn de verschillen tussen de regio’s

Dat laatste geldt ook voor BZW-voorzitter

effectieve en efficiënte lobby. Ook daarom

uitslag bekend is, is het aantal invloedmo-

van de lobby. Hoe beïnvloed je die partijen,

van Tilburg en Provinciale Staten.

te benadrukken. Dat is vanuit onze organi-

Peter Swinkels, die de urgentie van een krach-

ben ik blij dat we elkaar nu zien.’

menten groot: bij het aanwijzen van infor-

politici en kiezers in de praktijk?

satie in kringen ook logisch. En iedere regio

tige lobby aangeeft zodra hij het podium in

mateurs, tijdens het onderhandelingsproces

‘Begin niet met zenden, maar vergaar infor-

Melis: ‘Als er vandaag één les mag worden

heeft zeker unieke kenmerken. Maar het is

de zaal betreedt. ‘Het gaat niet goed met

Stembus

en bij de collegevorming… Uiteraard vraagt

matie: lees, luister, interpreteer en breng za-

getrokken, dan is het dat je in een vroeg

anders als je kijkt naar de zaken die binnen

de economie in Nederland. Dat is ook niet

Na Swinkels was het woord aan professor

dit om goede informatievergaring en een uit-

ken in kaart. Gebruik daarvoor je netwerken,

stadium van de politieke besluitvorming de

de BZW-besturen aan de orde komen. De

vreemd in een land waar we de afgelopen elf

Rinus van Schendelen, die de aanwezigen

gekiend draagvlak; ontzettend veel huiswerk

de media, doe onderzoek. Beweeg informeel,

meeste invloed kunt oefenen. We heb-

hoofdthema’s zijn overal gelijk: arbeidsmarkt,

jaar zeven kabinetten hebben gehad. Dat be-

inwijdde in de wetenschap van public affairs

in het bepalen van een optimale strategie en

rustig en indirect. Benader diverse partijen,

ben allerhande momenten doorgenomen

duurzaamheid, regelgeving, enzovoort. Dat

tekent, nog afgezien van de enorme hoeveel-

management en het beïnvloeden van perso-

aanpak. Daarbij is relevante informatie over

politici en groepen kiezers, vraag je daarbij af

waarop je je kunt laten gelden, maar actief

betekent automatisch dat we veel van elkaar

heid tijd die we hebben verpild aan formaties,

nen met formele politieke macht met als case

de context van groot belang. Zo ligt de volg-

wat voor hen van toegevoegde waarde is en

deelnemen aan de politiek verdient altijd

kunnen leren. Dan moet je elkaar natuurlijk

dat er nauwelijks sprake was van continuïteit

de aanstaande gemeenteraadsverkiezingen.

orde van invloedmomenten niet vast. Slimme

pareer tegendruk met bewijs en niet met be-

de voorkeur. Ondernemers stellen dan vaak

wel kennen. Vanuit die gedachte ontstond

in beleid. Besluiteloosheid domineert in de

‘Er zijn ontzettend veel mogelijkheden om

belangenbehartigers slaan vroeg piketpalen

keringsdrift. Gaat het over je eigen vraag, stel

dat ze de tijd niet hebben, maar volgens mij

het idee van een besturendag: een perio-

landelijke politiek, en het wordt dan ook hoog

invloed uit te oefenen tijdens en na het

voor latere successen. Besef ook dat partijen

dan het langetermijnbelang voorop. Opereer

draait het veel meer om prioriteiten stellen.’

dieke informele ontmoeting, maar wel een

tijd dat het bedrijfsleven de lead neemt. Een

verkiezingsproces’, hield hij de zaal voor.

elkaar meer en meer beconcurreren omdat

via stakeholders en probeer het niet zelf of

met inhoud. Voor de eerste bijeenkomt werd

krachtige lobby en het beïnvloeden van be-

‘De aanloop naar de stembus is her en der

de grote kleiner worden en ‘vaste klanten’

alleen te doen. En leer van elkaar door interne

Mijn eerste prioriteit is altijd mijn gezin

gekozen voor het thema ‘Lessen in de lobby’

leid is dan ook belangrijker dan ooit. Zo kun-

al begonnen en kent negen stappen waar

steeds minder bestaan. Speel daarop in door

feedback te organiseren.’

geweest, de tweede het bedrijf. Bij dat

dat voor de BZW als belangenbehartiger al-

nen we een belangrijke stempel drukken op

je je kunt laten gelden. Ik heb het dan bij-

niet op één paard te wedden. Snap dat partij-

laatste hoort voor mij ook bestuurlijk werk

politici gedreven amateurs zijn; mensen met

Winst

voor organisaties als de BZW. Ik zie mijn po-

een roeping, maar ook mensen die op vlak-

Na de ‘crash course’ van Van Schendelen

litieke activiteiten en voormalige functie als

ken hulpbehoevend zijn en open staan voor

was het de beurt aan de BZW-besturen. Per

voorzitter van de Kamer van Koophandel

professionele bijstand. En je hebt over het

kring werd gewerkt aan een strategie om

als een verlengde daarvan. Cynici zeggen

algemeen meer krediet dan je denkt. Zo kun

het thema arbeidsmarkt vanuit het werkge-

dan dat je stem toch nooit gehoord wordt.

je zaken ook via je netwerk, bijvoorbeeld het

versbelang goed op de gemeentelijke verkie-

Maar zij hebben het mis. Als je betrokken

onderwijs of werknemers, spelen.’

zingsagenda te krijgen. In een plenaire sessie

bent en verantwoordelijkheid wilt dragen

werden de ideeën gedeeld. ‘Help politici aan

staat de politiek open voor je en kun je

‘De besturendag was niet alleen erg leuk, maar ook leerzaam.’ Dat zegt Romke Swinkels

een goed verhaal. Speel het via de bonden

zaken wel degelijk veranderen. Ik weet dat

die als voorzitter van Jong Management in de regio Eindoven/Helmond ook deel uitmaakt

en het onderwijs. Lobby voor een informateur

uit ervaring. Maar los van de inhoud: deze

van het bestuur van de BZW-kring Eindhoven. ‘Voor mij was het een uitgelezen mogelijk-

uit eigen gelederen. Stem je verhalen af op

besturendag is van grote toegevoegde

heid om me eens wat meer te verdiepen in de BZW-strategie. Het thema ‘lessen in de

de signatuur van de partijen.’ De suggesties

waarde voor de BZW, ontzettend leerzaam

lobby’ paste daar ook prima bij. Natuurlijk kun je in een paar uur niet echt de diepte in.

waren divers maar er was duidelijk geluisterd

voor iedereen, en mag wat mij betreft ieder

naar de professor.

jaar gehouden worden.’

ROMKE SWINKELS

Maar de lessen van professor Van Schendelen waren voor heel veel deelnemers absoluut een eye opener. Als je iets wilt, moet je wel verdomd goed weten wat dat is en hoe je dat

‘BEGIN NIET

al lang heel erg actief met die lobby, ook op

wilt bereiken. We willen bij de BZW allemaal vooruit, maar we bewandelen niet allemaal dezelfde weg naar het einddoel. Het bewustzijn dat er in het beïnvloeden van politiek en beleid door de BZW nog wel wat slagen te maken zijn is absoluut gegroeid. Daarnaast

Swinkels: ‘Uiteraard zijn we binnen de BZW

MET ZENDEN,

het gebied van de arbeidsmarkt. Wat mij deze middag echter leert is dat er heel veel winst

was er tijdens het diner een mooie gelegenheid om andere BZW-bestuurders eens beter

zit om zaken intern goed op elkaar af te stem-

te leren kennen. Dat is ook belangrijk, uiteindelijk doe je het immers met zijn allen. En als

men en te werken aan de strategische onder-

je elkaar niet kent, kun je ook niet van elkaar leren.’

MAAR VERGAAR

bouwing van onze aanpak. Dit gaan we oppakken binnen het Algemeen Bestuur. Maar de winst van vandaag zit natuurlijk ook in het

INFORMATIE’ 10

versterken van ons bestuurlijke netwerk. Deze besturendag smaakt voor mij naar meer.’

11

HET GESPREK

PETER LINGMONT

ARNOUD BOOT

Peter Lingmont (1959) is BZW-lid en sinds

Prof. dr. Arnoud Boot (1960) is hoogleraar

maart 2013 directeur Commercial Banking

Ondernemingsfinanciering en financiële

Zuid-Nederland bij Deutsche Bank. Tevens

markten aan de UvA en directeur van het

is hij hoofd van de Mid Cap Unit Eind-

Amsterdam Center for Law & Economics

hoven van Deutsche Bank Nederland.

van de UvA. Daarnaast is hij oprichter en

Daarvoor was Lingmont hoofd van Global

directeur van het Amsterdam Center

Network Banking EMEA en directeur bij

for Corporate Finance, Kroonlid van de

RBS. Na zijn studie Nederlands Recht aan

SER, voorzitter van de Bankraad van

de Universiteit Leiden vervulde Lingmont

De Nederlandsche Bank, en lid van het

diverse functies bij ABNAMRO Bank,

Advisory Scientific Committee of the

Foto’s: Aldo Allessi

vooral voor grote internationaal opere-

European Systemic Risk Board (ESRB).

rende ondernemingen. Deutsche Bank

Sinds 1 januari 2013 is Boot lid van de

is tevens een van de zeven strategische partners van BZW.

PETER LINGMONT ONTMOET ARNOUD BOOT

Wetenschappelijke Raad voor het

‘Nu is het moment voor moderne bedrijfsfinanciering’

Regeringsbeleid (WRR). Boot begon zijn academische carrière bij Northwestern University. Vervolgens werkte hij als visiting professor aan de

Bedrijven hebben moeite om te ondernemen, omdat banken de kredietkraan hebben dichtgedraaid. Een terecht verwijt? Niet volgens Peter Lingmont van Deutsche Bank Nederland: ‘Kredietruimte genoeg, maar er zijn

LINGMONT: ‘Dit is ook onze zorg. Er is nu

Stockholm School of Economics in

de economische crisis. Uiteindelijk willen wij aan

ruimte om te financieren. Maar als de crisis

Zweden om daarna directeur te worden

het eind van de rit ons geld terugkrijgen.’

achter de rug is en de kredietvraag vanuit de

van het Tinbergen Instituut. Daarnaast

markt groeit, dan zul je tegelijkertijd zien dat

werkte hij voor ABN (1987-1989) en McKinsey & Co (2000-2001).

weinig aanvragen.’ Topeconoom Arnoud Boot maakt zich meer zorgen over

BOOT: ‘Ik ben het met je eens dat de terug-

alle banken te maken krijgen met toenemende

de kredietverlening als de economie weer aantrekt. Is er straks voldoende

loop in kredietverlening voornamelijk te maken

eisen vanuit Basel III. In dat akkoord worden

heeft met een mindere vraag of een kwalita-

strengere eisen gesteld aan de hoeveelheid en

tief minder goede vraag, dus met meer risico’s.

de kwaliteit van het bankkapitaal. En dan zou

Maar de strengere kredietbeoordeling door

er inderdaad een tekort kunnen ontstaan in

banken heeft met name het laatste jaar wel de-

bancaire kredietverlening. Daarom raden wij

gelijk veel invloed gehad. Zeker voor het mkb,

onze klanten ook aan om met ons in gesprek

dat voor kredietverlening honderd procent af-

te gaan om hun financieringsbehoefte te mo-

geld voor groei? Daarom moeten ondernemers nu al hun bedrijfsfinanciering moderniseren. ‘Weg van de gekte’, aldus Boot. ‘De ontnuchtering van ondernemend Nederland.’

12

wat strenger naar de aanvragen, puur vanwege

Het gesprek tussen beide heren vindt plaats in

aflopende bulletleningen. Banken zijn alleen

hankelijk van de banken is, lijkt het aanzien-

derniseren. Voor grote bedrijven zijn voldoen-

de werkkamer van Arnoud Boot in Amsterdam.

nog maar bereid om tegen lagere bevoorschot-

lijk moeilijker om financiering te krijgen, juist

de alternatieve fundingsbronnen beschikbaar,

Een haast karakteristieke professorenkamer vol

tingsratio’s te financieren. Dus in die sector zien

vanwege die aanscherping. Ik kan de kritiek

zoals de kapitaalmarkt. Middelgrote bedrijven

boeken, dossiers en een glimmende bokaal, zo

we nieuwe aanvragen binnenkomen. In andere

vanuit het mkb dus best begrijpen. De groot-

kunnen wij toegang geven tot de Schuld-

groot als de Champions League-cup. Een ge-

sectoren zijn er weinig aanvragen voor echt

ste zorg heb ik echter over het moment dat

schein-markt: een alternatieve kapitaalmarkt,

schenk dat maar uit één hoek afkomstig kan

nieuwe investeringen. Toch is er voldoende kre-

de economie weer aantrekt. Is er dan ruimte

waarbij je rechtstreeks naar pensioenfondsen

zijn: ‘De vastgoedsector uiteraard’, aldus Boot.

dietruimte bij de banken en onderschrijf ik niet

bij financiële instellingen om invulling te geven

en verzekeraars gaat. Deze financieringsvorm,

Een goede ingang voor het gesprek. Want voor-

het verwijt dat het bankwezen de kraan heeft

aan hun natuurlijke rol in die kredietverlening?

die wij vroeger de onderhandse markt noem-

lopig is de vastgoedsector nog de enige bedrijfs-

dichtgedraaid. Zelfs in niches zoals leveraged

De kapitalisatie van het Europese bankwezen

den, is in Duitsland heel levendig. Verder zijn

tak die regelmatig kredietaanvragen doet. In de

finance is er eigenlijk geen enkele deal die af-

is namelijk gewoon te mager. Autoriteiten zijn

er instrumenten zoals asset based finance en

rest van de economie is het angstvallig stil.

ketst vanwege het kredietaspect, maar simpel-

sinds het begin van de kredietcrisis niet bereid

supply chain finance die goed inspelen op de

weg omdat koper en verkoper niet tot elkaar

geweest om het bankwezen snel genoeg te

eisen van Basel III. Eigenlijk is nu het moment

www.tinyurl.com/pl9kdkk

LINGMONT: ‘Vastgoedbedrijven zijn nog be-

komen. Er is dus beschikbaarheid, maar onder-

herstructureren en te herkapitaliseren. Dat kan

voor ondernemers om daarover na te den-

www.deutschebank.nl

zig met het herfinancieren van bijvoorbeeld

nemers zijn zelf terughoudend. Wel kijken we

ons straks opbreken.’

ken: hoe kan ik mij binnen de bancaire hoek

13

Samen

succesvol

HET GESPREK

modern en toekomstbestendig financieren en

LINGMONT: ‘Wij zien ook bedrijven uit het

welke alternatieve fundingsbronnen zijn be-

middensegment. Met hen kun je zeker praten

schikbaar? Alle markten zijn nu open. Je weet

over alternatieve financieringsvormen zoals

niet hoe dat over een aantal jaren zal zijn, als

asset based finance. Daarbij zeggen we: als

de crisis voorbij is.’

je zekerheden inzet in je financiering leidt dat tot kapitaalreductie en een betere prijsstel-

“De bouwwereld is naar buiten hard en zakelijk. Intern gaan wij zeer zorgvuldig met elkaar om. Een goed team dat elkaar verstaat is noodzakelijk.

ADVERTENTIE

Wij werken voortdurend én met

uiterste precisie aan de opbouw van ons team. Wij willen innovatief zijn met, voor en door onze mensen. Succes heb je immers nooit alleen!”

Wesselman. Wezenlijk anders.

BOOT: ‘Maar voor het kleinere mkb gaat de

ling. In dynamische regio’s in Zuid-Nederland

financiële markt nooit open. Deutsche Bank

zoals Brainport kunnen programma’s voor

Nederland richt zich vooral op de grotere in-

supply chain finance worden geïntroduceerd,

ternationaal opererende bedrijven, maar hoe

waarbij ook de kleine bedrijven worden gefi-

ga je dat voor het mkb regelen? Het gros

nancierd. Dat noemen we reverse factoring:

van de mkb’ers zit onder een omzet van 20

wij kopen de vordering die een (klein) be-

miljoen. Zij kunnen niet de kapitaalmarkt op.

drijf op bijvoorbeeld een multinational heeft.

Dat is een heel groot segment, dat overgele-

Beide partijen hebben hier een voordeel. De

verd is aan de bank. Daar zullen we echt iets

koper kan overwegen om zijn betaaltermijn

mee moeten. Dus het vergroten van de di-

op te rekken, terwijl de leverancier de factuur

versiteit van het aanbod is inderdaad cruciaal.

bij ons kan verdisconteren tegen een gunstig

Nieuwe dingen verzinnen. Want denken dat

tarief. Daarmee wordt het werkkapitaalbeslag

kredietunies en crowd funding plotseling het

van zowel klant als leverancier verminderd, en

walhalla zijn, dat is redelijk naïef. Dit mkb-

dat heeft een directe positieve invloed op de

probleem is gigantisch en zet direct de rem

lokale economie. Tientallen kleinere bedrijven

op economische groei. Want uiteindelijk is

in de regio maken hier al gebruik van. Supply

het toch het segment beneden de 20 miljoen

chain finance is ook geschikt voor de retail-

dat doorgroeit en waar je als land de groei

sector, waar eveneens grote spelers met veel

gaat halen.’

leveranciers zijn.’

Arnoud Boot

betekent dat je veel te scherp financiert. Misschien verdien je met de ene bancaire faciliteit

Winny Hoffmann | directeur Hoffmann Groep

BOOT: ‘Het industriële ecosysteem in Zuid-

een paar tienden van een procent meer dan

Nederland en in het bijzonder Brainport is een

met de andere. Maar het uitvoeren van een

ideale omgeving om moderne financierings-

goed investeringsproject, vergeleken met het

vormen te introduceren. Bovendien verbeeldt

niet kunnen uitvoeren van dat project door

de regio waar wij in Nederland goed in zijn:

een gebrek aan vermogen, dat scheelt tiental-

flexibiliteit, inspelen op mogelijkheden, altijd

len procenten. Het echte geld verdien je aan

een blik naar buiten. In die zin moeten onder-

de linkerkant. De rechterkant moet facilite-

nemers ook met een ondernemende blik naar

rend zijn. De financiële crisis en de hele gekte

hun financiering kijken. Immers, als je écht

in de periode daarvoor heeft het bedrijfsleven

wilt ondernemen is bancair krediet natuurlijk

richting financial engineering gestuurd of hoe

niet het product dat je wilt hebben. Geen en-

dat ook mag heten. Daar moet het weg van.

kel succesverhaal is tot stand gekomen door

Het is een soort ontnuchtering van onderne-

bancair krediet. Dus we moeten niet de fout

mend Nederland. Eigen vermogen moet weer

maken dat we banken direct koppelen aan on-

het uitgangspunt zijn, ondersteund door mo-

dernemerschap. Banken kunnen er uiteraard

derne financieringsvormen. Om te zorgen dat

wel veel aan toevoegen. Maar echt onder-

het geld er straks ook is moeten we snel werk

nemerschap vraagt risicodragend vermogen.

maken van de herstructurering en herkapitali-

Het belangrijkste advies is dus: let op je eigen

satie van het Europese bankwezen. Want dat

vermogen. Ik merk dat veel ondernemers dat

hebben we nog steeds niet gezien.’

inmiddels hebben geleerd. Optimaliseer niet aan de rechterkant van de balans, want dat Peter Lingmont

Eindhoven | Helmond | Weert | Curaçao www.wesselman-info.nl

15

COLUMN

maakt maakt veilig veilig verantwoorde verantwoorde elektriciteit elektriciteit

n stroom oom

BERNARD WIENTJES

EPZEPZ is grootste is grootste elektriciteitsproducent elektriciteitsproducent van van Zeeland Zeeland en maakt en maakt schone, schone, betrouwbare betrouwbare stroom stroom voorvoor zo’nzo’n 1,9 miljoen 1,9 miljoen gezinnen. gezinnen. Een Een uniek uniek bedrijf bedrijf in een in een bijzondere bijzondere omgeving. omgeving.

eving. ng.

nd massaomassa-

Naast Naast de enige de enige kerncentrale kerncentrale van van Nederland Nederland exploiteert exploiteert EPZEPZ een een kolencentrale kolencentrale metmet biomassabiomassameestookinstallatie meestookinstallatie en een en een windpark. windpark. Onze Onze kerncentrale kerncentrale behoort behoort tot de tot wereldtop. de wereldtop.

p. top.

ADVERTENTIE

Meer Meer weten? weten? Algemeen: Algemeen: www.epz.nl www.epz.nl Vacatures: Vacatures: www.werkenbijepz.nl www.werkenbijepz.nl

EPZ: EPZ: éénéén GigaWatt GigaWatt aanaan elektriciteit! elektriciteit!

Z

Crime-scene ‘En ineens keek ik recht in de loop

drijfsleven. Dat hun aangiftes seri-

kreeg een ondernemer te horen die

van een pistool.’ Een ondernemer die

eus worden genomen, dat er werk

aangifte kwam doen van inbraak in

het overkwam, vertelt zijn verhaal in

gemaakt wordt van het opsporen

zijn bedrijf.

de marge van een onderzoek dat we

van de daders, dat ze geïnformeerd

De harde kritiek maakte heel wat los

hebben gedaan naar de aandacht

worden over de voortgang van het

destijds. Er kwamen actieplannen, de

die politie geeft aan criminaliteit te-

onderzoek, dat ze hulp krijgen bij het

samenwerking met de politie werd

gen het bedrijfsleven. De impact van

achterhalen van de buit.

geïntensiveerd, bedrijven gingen zelf

Minder - maar nog steeds veel te

criminaliteit jegens ondernemers is

Tien jaar terug deed VNO-NCW

ook meer doen aan preventie. Heeft

veel - ondernemers rapporteren de

groot, levensgroot. In de vorm van

hier onderzoek naar en de resultaten

het geholpen? Voelen ondernemers

afgelopen drie jaar slachtoffer te zijn

persoonlijk letsel en leed voor talloze

waren toen schrikbarend. Want nee,

zich nu serieuzer genomen door de

geworden van criminaliteit. En het

medewerkers in bedrijven. En in de

ondernemers waren zeker niet tevre-

politie dan tien jaar geleden? Ja en

percentage ondernemers dat zich

vorm van miljarden aan economische

den over politie en justitie. En nee, ze

nee, blijkt nu, tien jaar verder. Een

tevreden toont over de inspanningen

schade, jaar in jaar uit.

vonden absoluut niet dat er voldoen-

meerderheid vindt nog altijd dat de

van politie en justitie is over de hele

Ondernemers verwachten daarom

de werd gedaan aan criminaliteit

politie te weinig doet om de daders

linie toegenomen. Het is een begin.

– terecht – van politie en justitie dat

waarvan ondernemingen het slacht-

op te sporen. ‘Het blijft bij een aan-

En hopelijk blijkt de nieuwe nationale

zij voldoende aandacht besteden

offer werden. ‘Waar maakt u zich

gifte, dan is de zaak afgehandeld.’

politie nog tot meer in staat. We re-

aan criminaliteit gericht op het be-

druk om? U bent toch verzekerd?’,

Toch is er ook vooruitgang geboekt.

kenen er op.

voorzitter Vereniging VNO-NCW

N.V. EPZ N.V. EPZ | Zeedijk | Zeedijk 32, 4454 32, 4454 PM Borssele PM Borssele | Telefoon | Telefoon 0113 0113 - 356- 000 356 000 | epz.nl | epz.nl | werkenbijepz.nl | werkenbijepz.nl

HOLLA ADVOCATEN

Business class

Voor stijlvolle en compleet verzorgde zakelijke arrangementen en evenementen. Voor vergaderen in stijl, een zakelijk arrangement of evenement met allure biedt Mansion Hotel Bos & Ven de perfecte accommodatie. Wij beschikken over 7 unieke vergaderzalen, van alle gemakken voorzien en onze managers zorgen voor een naadloze planning.

Betalen doe je met geld Soms worden creatieve oplossingen bedacht om leveringen betaald te krijgen of in plaats daarvan zekerheid. Stel: bedrijf B heeft een vordering op afnemer A. Bevreesd dat de afnemer failliet gaat koopt B gereedschappen van A. De koopsom wordt verrekend met de openstaande schuld van A aan B, met de mogelijkheid voor A om zijn gereedschappen terug te kopen als het hem beter gaat. Bij een faillissement van A ontstaat er een groot probleem: B moet

Voor een compleet verzorgd, stijlvol zakelijk evenement belt u 013 528 88 56. Wij vertellen u graag alles over de mogelijkheden.

hoogstwaarschijnlijk de aangekochte goederen aan de curator retourneren en kan zijn nog steeds openstaande vordering op A indienen bij de curator. Moraal: afwijken van de oorspronkelijke afspraak (en dat is bijna altijd een betaling in geld), is buitengewoon gevaarlijk. Laat u zich vooraf adviseren om ellende te voorkomen!

Met de vriendelijke groeten van Holla Advocaten (partner BZW)

K LOMPV EN 26, O IST ERW I JK , T EL . 013-528 88 56, W W W. BOS - V EN . N L 3060140_Adv_Bos&Ven_Zakelijk_205x127.indd 1

12-06-13 10:10

17

HOE IS HET NU MET…

‘DE VERWERKING VAN KIP TOT NOG GROTERE HOOGTE BRENGEN’ Marel Stork Poultry Processing is mondiaal marktleider in de ontwikkeling en productie van systemen voor de pluimveeverwerkende industrie. Jaarlijks wordt zeven procent van de omzet geïnvesteerd in innovatie. Sinds twee jaar werkt het bedrijf aan een open innovatiecentrum. ‘Volgend jaar gaan we uit de

ADVERTENTIE

startblokken’, aldus directeur Anton de Weerd. Hoe gaat het met het bedrijf? ‘Er worden wereldwijd steeds meer kippen geconsumeerd. Kip is laagdrempelig en relatief goedkoop. Als marktleider en technologische voorhoedespeler profiteer je daarvan. Toch ontkomen wij ook niet aan de recessie, maar niet zodanig dat het ons parten gaat spelen.’ Wat doen jullie exact? ‘We zijn een belangrijke speler binnen onze keten, die van de verwerking van kip tot en met het creëren van gemaksproducten. We ontwerpen, maken, leveren en ondersteunen vrijwel volledig geautomatiseerde slachtlijnen. Die worden steeds groter en beter, en zijn diervriendelijk. In Boxmeer werken we met ongeveer duizend werknemers.’ Waarom werken jullie aan het opzetten van een Open Innovatie Centrum? ‘Boxmeer staat nauwelijks op de nationale kaart. Maar in het buitenland ken-

Professionaliteit zit ons in het bloed

nen ze ons als een innovatieve hotspot op het gebied van kip. Dit is dan

Making it happen

ook de thuishaven van wereldspelers in de totale keten vanaf veredeling van kippenrassen tot en met de verwerking van kip, zoals Hendrix Genetics, Nutreco, MSD, Marel Stork en Teeuwissen. Dat unieke ecosysteem is de afgelopen eeuw ontstaan en gegroeid. Anno 2013 zijn we het onderlinge contact echter te sterk verloren. Dit gaan we herstellen.’ Wat is de focus van het Open Innovatie Centrum? ‘We willen de verwerking van kip tot nog grotere hoogte brengen. De wens van de consument is het uitgangspunt. Voor ons staat het verwaarden van

Of het nu over topsport, muziek of het zakenleven gaat. Of over catering. De top bereik je alleen met passie en professionaliteit. Sinds jaar en dag zorgen de gedreven professionals van Sodexo er dan ook op tal van locaties voor dat het de gasten aan niets ontbreekt. Met een uitstekende service en een breed pakket aan diensten, dat reikt van eten en drinken tot de meest uiteenlopende facilitaire services. Bij Sodexo is het altijd in vertrouwde en bekwame handen. Zodat u zich kunt focussen op uw kernactiviteiten. Want, waar Sodexo is, is succes gegarandeerd. www.sodexo.com

het product centraal, bijvoorbeeld door onderzoek te doen naar het optimaal gebruik van bijproducten, het nog verder terugbrengen van bacteriën op producten en het ontwikkelen van gemaksproducten. We starten in 2014. Deelnemende partijen schuiven nu één voor één aan.’

tinyurl.com/o82efhg www.marel.com/benelux/Over-ons/Industry-Center-Poultry/

171633

foto: Berry Poelen

19

DE STELLING

DWING STUDENTEN TE KIEZEN VOOR TECHNIEK Zeven van de tien meest gekozen mbo-studies geven maar een matige of kleine kans op werk dat in het verlengde ligt van de opleiding. Voor 72.000 studenten is de kans op zo’n baan veertig procent of minder. Bij vijf opleidingen, zoals die voor helpende zorg en welzijn en marketingmedewerker, is de kans op werk kleiner dan in 2011 terwijl het aantal studenten in deze richtingen toenam. Dit onderstreept de stelling dat de keuze voor techniek belangrijker is dan ooit, en daar mag in Brabant en Zeeland best wel wat meer dwang achter zitten.

ADVERTENTIE

Naam: Rob Gielens Bedrijf: Riemersma Leasing Functie: Directeur

Naam: Hennie van Meerkerk Bedrijf: Scalda Functie: Bestuursvoorzitter

Naam: Piet van Loenhout Bedrijf: Berkvens Functie: Directievoorzitter

OPLEIDINGEN AFSTEMMEN

DE KEUZE VOOR

IK BEN WEL

techniek begint in de opvoeding en bij het

voor de keuze voor techniek, maar niet voor

op de vraag en het aanbod is noodzakelijk

basisonderwijs. Op het moment dat leerlin-

een dwangmatige keuze. Dat levert intrin-

en dient beter inzichtelijk te worden gemaakt

gen vanuit het VMBO op een ROC als dat

siek ongemotiveerde mensen op. Positieve

aan studenten tijdens hun keuze- en selec-

van ons binnenkomen, is het te laat om ze

stimulering aan de vraagkant is de meest

tieproces. Daarnaast is het van belang om

nog te beïnvloeden. Waar dat bijvoorbeeld

effectieve weg. Dat begint bij het doorbre-

het aantal opleidingsvarianten te beperken.

wel mee kan is met de duizend beurzen voor

ken van vooroordelen. Kiezen voor techniek

Studenten én het bedrijfsleven zijn gebaat bij

techniekstudenten die in het onlangs geslo-

is niet kiezen voor vuil werk en weinig geld,

een bredere en betere opleiding, dat vormt

ten Techniekpact zijn vastgelegd. Hier in Zee-

maar een interessante baan met toekomst.

de basis. De daadwerkelijke opleiding begint

land hebben we een prachtig instrument: de

Aanbodmogelijkheden zijn het bieden van

pas echt zodra men gaat werken. Verplichte

STOeB-regeling, een initiatief van het onder-

lagere studiekosten of het instellen van een

keuzes leiden tot niets. Het bedrijfsleven en

wijs, overheden en werkgevers. Een stichting

numerus fixus op bepaalde studies. Je kunt

instellingen zitten te wachten op enthousiaste

betaalt het lesgeld en boeken van MBO-

ook samen met werkgevers kijken naar het

gemotiveerde werknemers. Het is veel be-

techniekstudenten. Jammer genoeg dreigt

bieden van baangaranties, bijvoorbeeld mid-

langrijker een klimaat te creëren waarin men-

het bedrijfsleven af te haken omdat middelen

dels een collectieve pool. Verder denk ik dat

sen trots kunnen én mogen zijn op een am-

schaarser worden. Hoe dan ook, dwang is

er winst te halen is in techniekpromotie door

bachtelijk vak. Een ambacht en vakmanschap

nooit de weg. Je moet verleiden. Denk dan

het meer uit de algemene sfeer te halen en te

is iets om trots op te zijn. Daarvoor wordt het

ook eens aan meisjes. Zolang jongens lego

focussen op specifieke disciplines of regionale

fundament gelegd gedurende de opleiding en

krijgen en meisjes roze barbies, loop je een

identiteit. Daarbij verdient het mbo-niveau

in de maatschappelijke discussie.’

belangrijke doelgroep mis.’

extra aandacht.’

21

WERKGEVERSPLEIN PEELREGIO IS EEN SUCCES

‘Het Helmondse model is een voorbeeld voor de rest van Nederland’ pak. Op het werkplein werd een werkgevers-

Nederland krijgt 35 regionale werkbedrijven waarin bonden, werkgevers en gemeenten samenwerken om mensen aan werk te helpen en te

plein ingericht dat een brug moest slaan tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt. Huijbregts: ‘De resultaten liegen er niet om. Te-

begeleiden van werk naar werk. Dat is vastgelegd in het onlangs geslo-

gen alle trends in is hier sprake van een minder

ten sociaal akkoord. Bij de discussie tussen de sociale partners werd

snel stijgende werkloosheid. Dit onderstreept

het Werkgeversplein van de regio Helmond aangehaald als lichtend

dat de vraaggerichte benadering de juiste is. Tegelijkertijd is de ambitie om echt samen te

voorbeeld. Frans Huijbregts: ‘Dat onderstreept niet alleen het succes

werken aan oplossingen net zo belangrijk.

van onze aanpak, maar biedt ook andere regio’s heldere handvaten

Daarvoor moet iedereen van zijn eilandje afko-

voor een effectieve aanpak van de arbeidsmarkt.’

men en voor het gezamenlijke doel gaan. Dat gaat in de praktijk niet zonder horten en stoten, bijvoorbeeld vanwege tegengestelde belangen van uitkerende instanties.

Je kunt het rustig opmerkelijk noemen. Werden

De uitkomsten waren helder. Waar de ‘mensen

er de afgelopen decennia cijfers over regionale

in de kaartenbakken’ als vanouds centraal ston-

‘In feite vragen we alle betrokken actoren hun

werkloosheid gepubliceerd, dan behoorde Hel-

den, was juist behoefte aan een benadering die

identiteit op te geven ten gunste van het Werk-

mond en omgeving steevast tot de slechts pres-

begint met de marktvraag. De communicatie

geversplein’, stelt manager Nicole Swinkels.

terende regio’s van Brabant. De arbeidsmarkt

tussen het bedrijfsleven en mensen van de ge-

‘En dat lukt steeds beter, met de gemeente

zat volkomen op slot, tot drie jaar geleden het

meente, het UWV en het Sociaal Werkbedrijf

Helmond voorop. De werkwijze is eenvoudig.

beeld kantelde. Vraag en aanbod vonden elkaar

verliep aanvankelijk moeizaam, door die focus

We zitten fysiek samen in een ‘matchingsunit’.

steeds beter. Anno 2013 is er, ondanks de reces-

op het aanbod, maar ook door cultuurverschil-

Daardoor kunnen we met zijn allen direct een

sie, nauwelijks verschil met de florerende grote

len. Daarnaast klopte verschillende bemidde-

binnenkomende vraag behandelen. Het kan

buur Eindhoven. Frans Huijbregts, directeur/

lende instanties afzonderlijk van elkaar doorlo-

eigenaar van Huijbregts Groep en voorzitter van het Werkgeversplein heeft er een duidelijke

inschrijven door een e-portfolio aan te maken.

zal dat niet vanzelf gaan vanwege de ambtelijke

EXPORTMODEL

Daarnaast beantwoorden we ook vragen rond-

structuren en de angst voor vernieuwing bij veel

om P&O, geven advies op het gebied van op-

van de stakeholders. Aan de andere kant heb-

daarbij gaan over een vacature, maar ook om

‘Ik zie het Helmondse Werkgeversplein als

leidingen, vergaren actuele kennis van de regi-

ben we hier echt wel iets bewezen. Vergeet niet

pend op de deur, vaak op de bonnefooi. Maar

een ondernemer die mensen moet laten gaan en

een exportmodel’, stelt Marc Hendrikse,

onale arbeidsmarkt en werken aan innovatieve

dat we net voor de crisis van start gingen. We

we zagen bijvoorbeeld ook dat werkgevers te

voor hen op zoek is naar geschikt nieuw werk.

ceo van NTS Group en portefeuillehouder

oplossingen voor arbeidsvraagstukken.’

gingen uit van een groeimarkt, drie vergade-

verklaring voor: ‘De behoefte van de werkgever

weinig voorsorteerden op de gevolgen van de

We weten vanuit onze doorlopende contacten

arbeidsmarkt binnen de BZW. ‘In feite is er

staat nu centraal.’

vergrijzing; het tekort aan mensen op de lange

met het regionale bedrijfsleven wat er leeft en

van een push- naar een pullmodel overge-

Crisis

gigantische economische recessie die tot nu toe

ringen verder zaten we aan het begin van een

termijn. Het beeld was helder. We moesten

waar mogelijkheden liggen. Daarnaast hebben

stapt en de resultaten zijn opzienbarend.

Dat de succesvolle benadering van de arbeids-

aanhoudt. Duidelijk is ook dat het nooit meer

Kaartenbakken

naar een nieuwe aanpak waarbij de vraag van

we samen een helder en omvattend beeld van

Natuurlijk vergt zo’n omgekeerde benade-

marktproblematiek in Helmond niet onopge-

zo zal worden als in 2007 en we een nieuwe

Huijbregts, is al zo’n twintig jaar betrokken bij

werkgevers het uitgangspunt vormt. Daarbij

het aanbod - mensen in de WW, de bijstand

ring wel om commitment en veranderings-

merkt blijft, is inmiddels duidelijk. Zo worden

werkelijkheid moeten accepteren. Toch stijgt de

het Regionaal Arbeidsmarkt Platform. Als verte-

moest de Peelregio, met haar unieke econo-

en mensen met een arbeidshandicap. Zo kun

bereidheid van heel wat partijen. Werkge-

de verrichtingen met interesse gevolgd vanuit

werkloosheid hier ook afgelopen maand weer

genwoordiger van het bedrijfsleven liep hij met

mische ecosysteem, als specifieke arbeidsmarkt

je gemakkelijk en snel verbanden leggen, en

vers kunnen de kar trekken, maar de wil

Den Haag, de regionale arbeidsmarkten en

niet zo snel als in de rest van het land. Iedereen

regelmaat tegen muren op.

worden behandeld.’

daarin groeien we nog steeds. Overigens doet

om traditionele domeinen los te laten en

de top van het UWV. Ook de BZW ziet het

wil zo’n succesverhaal; het is een wagen waar je opspringt en nooit meer vanaf wilt vallen.’

het Werkgeversplein in Helmond meer dan het

binnen een nieuw samenwerkingsverband

Werkgeversplein in Helmond als het model

instanties en partijen. Of het nu over scholing,

Goede resultaten

bijeenbrengen van vraag en aanbod. We zijn er

het gezamenlijke belang voorop te stellen

van de toekomst.

ontslag of werving ging, de zaak zat muurvast.

De conclusies uit het onderzoek van Huijbregts

voor de ondernemer en steken daarbij breed

moet er zijn. Helmond is hier vooralsnog

‘Onze aanpak is in wezen te simpel voor woor-

Daarom besloot ik in 2010 onderzoek te doen

vatte vruchtbare bodem in Helmond. In 2007

in; we zorgen voor een juiste match in werving

uniek in, maar ik hoop dat de rest van Bra-

den’, stelt Huibregts. ‘Ons succes pleit ervoor

onder zo’n zeventig werkgevers en vroeg hen

besloten de gemeente, Atlant Groep, UWV en

en selectie, ook mensen die gewoon op zoek

bant en Zeeland snel volgt.’

hetzelfde op andere plekken in Brabant, Zee-

www.werkgeverspleinregiohelmond.nl

wat er mis was en wat de oplossingen waren.

werkgevers tot een nieuwe gezamenlijke aan-

zijn naar een nieuwe baan kunnen zich bij ons

land en de rest van Nederland te doen. Toch

www.tinyurl.com/p3nvcnb

‘Je beweegt je in een ecosysteem met heel veel

22

Nicole Swinkels en Frans Huibregts (foto: Vincent Knoops)

23

CHATTEN MET… RENÉ BESKERS

Zes keer de Alpe d’Huez

Foto: Robert van den Berge

ADVERTENTIE

KoesterChallenge is een bewegingsprogramma van ZorgSaam Zeeuws-

keren acht uur op een dag getraind. Op de dag

Vlaanderen dat er op is gericht om zorgmedewerkers en de bevolking van

zelf werd ik daarnaast uitstekend bijgestaan

Zeeuws-Vlaanderen gezond te houden. Directeur Arnold Schelfhout (63) van ZorgSaam Zeeuws-Vlaanderen gaf zelf het goede voorbeeld. In het kader van KoesterChallenge fietste hij op 10 mei zes keer de Alpe d’Huez op.

door Pim Lexmond van Healthcenter Bodyline, die me de hele dag van nuttige adviezen voorzag. Bovendien werd ik luid aangemoedigd door de andere deelnemers en was ook mijn zoon bij wijze van verrassing speciaal voor deze gelegenheid naar Frankrijk afgereisd.’

Wat is de gedachte achter KoesterChallenge?

Met hoeveel mensen zijn jullie afgereisd naar

‘KoesterChallenge is één van de vele activitei-

Frankrijk?

Wat was het moeilijkste?

ten van Koesterpas, dat ZorgSaam Zeeuws-

‘In totaal met zo’n honderd deelnemers: negen-

‘Dat je tijdens zo’n inspanning de hele dag door

Vlaanderen samen met Healthcenter Body-

tig wandelaars en tien fietsers. Het mooie is dat

voldoende moet blijven eten en drinken, om niet

line heeft ontwikkeld om zorgmedewerkers,

iedereen ook zijn eigen sportieve doelstellingen

zonder brandstof te komen zitten. Op advies van

vrijwilligers en huisgenoten fitter, gezonder

heeft gehaald. Daarna hebben we het evenement

Pim Lexmond ben ik de bochten gaan gebruiken

en sterker te maken. Met elkaar zijn we er in

op een gezellige manier met elkaar afgesloten.’

om telkens wat te drinken. Daarnaast heb ik ook een aantal keren droge kleren moeten aantrek-

geslaagd om een jaarprogramma samen te stellen waaraan iedereen, van beginner tot

Zelf bent u zes keer de Alpe d’Huez op gere-

ken, omdat de weersomstandigheden ons niet

getrainde sporter, kan deelnemen. Koester-

den. Hoe is dat gegaan?

echt gunstig waren gezind. Desondanks was het

Challenge werd dit jaar op sportieve wijze

‘Ik heb zo’n twaalfeneenhalf uur op de fiets

een schitterend evenement, waar ik met veel ple-

afgesloten met het beklimmen van Alpe

gezeten, maar heb eigenlijk nooit problemen

zier aan terug denk. Bovendien voel ik me nu een

d’Huez.’

gehad. In de voorbereiding had ik al een aantal

stuk fitter en gezonder dan eerst.’ www.tinyurl.com/oh2cwmj

25

NOORD-BRABANT BUNDELT BELANGEN ECONOMIE EN ECOLOGIE

‘Haven- en industriegebied Moerdijk wil duurzaamste van Europa worden’ SER-commissie. De provincie verwerkte de bevin-

Hoe verbind je de belangen van natuur en economie? Zijn er nieuwe verdienmodellen en samenwerkingsverbanden denkbaar die de druk bij

dingen in het nieuwe provinciale natuurbeleid Brabant Uitnodigend Groen - maar vroeg ook om een concretiseringslag. De Taskforce Economie en

de overheid weghalen en waarbij het bedrijfsleven ingeschakeld kan

Natuur werd ingesteld om te onderzoeken hoe de

worden als investeerder? Dat zijn vragen waarmee de Taskforce Eco-

verbinding tussen economie en natuur daadwer-

nomie en Natuur begin oktober 2012 aan de slag ging. Acht maanden

kelijk ingebed kan worden in de beleidspraktijk. Binnen vier maanden moest met een aantal in-

later werden de eerste pilotprojecten gelanceerd, waaronder die van

spirerende voorbeeldprojecten worden gekomen.

de verduurzaming van Haven- en Industrieterrein Moerdijk waarbij de

Half mei werden in het provinciehuis handteke-

BZW sterk betrokken is.

ningen gezet onder vijf samenwerkingsovereenkomsten - innovatieve verdienmodellen - waarbij de belangen van schijnbare tegengestelden hand in hand gaan.

Noord-Brabant wil tot de top drie van de Europese

wereld wil meten, kan niet zonder high green. Het

innovatieregio’s behoren en een positie in de we-

borgen van de noodzakelijke groene waarden op

Natuurlijke vijanden

reldwijde top tien veroveren. Daarvoor is een opti-

de lange termijn is, gegeven de omstandigheden,

Bert van Dijk: ‘Ik ben ontzettend trots op wat

male maatschappelijke, economische en ruimtelijke

geen sinecure. De SER-commissie die vorig jaar op

we in zo’n korte tijd hebben bereikt. Nog niet zo

dynamiek voorwaarde. Een goed leefklimaat met

de vraag van de provincie aan de slag ging om

lang geleden waren economie en ecologie elkaars

bijbehorende natuurlijke omgeving hoort daarbij,

nieuwe mogelijkheden te inventariseren was dan

natuurlijke vijanden. Economische groei ging ten

al was het alleen al om de concurrentiepositie in

ook bijzonder zwaar. Voorzitter Bert van Dijk zag

koste van de natuur, ecologische navelstaarderij

de haven zes miljoen ton overgeslagen, nu is dat

delijke natuur op nog niet bebouwde kavels en het

Stikstof

de globale slag om hoogwaardige bedrijvigheid en

hoe snel de groep van wetenschappers, werkge-

stond de toekomst van het bedrijfsleven in de

twintig miljoen ton. Toekomstverkenningen geven

inrichten van de Sassenplaat als broedplaats voor

‘Een internationaal probleem los je niet op met

kenniswerkers te versterken. Maar de toekomst

vers en bestuurders tot elkaar kwamen.

weg, zo was de opvatting lange tijd. Nu zitten we

een groei met nog eens zes miljoen ton aan. In

meeuwen die nu voor enorme overlast zorgen op

een lokale aanpak’, stelt docent/onderzoeker

van de provinciale natuur ziet er vooralsnog niet

‘Het belang van het verbinden van economi-

met zijn allen om de tafel in de wetenschap dat

de Chemiecluster van het bedrijventerrein is nog

ons terrein. Daarnaast kijken we gezamenlijk naar

en senior adviseur bij Telos Han van Kasteren

positief uit. Het Rijk heeft structureel gekort op de

sche en ecologische ontwikkeling werd als van-

onze belangen dezelfde zijn. Natuur en economie

120 hectare bedrijfsgrond uitgeefbaar, daarbuiten

de groene omlijsting van dit gebied dat een meer

wanneer hem wordt gevraagd naar het pro-

middelen voor natuur en landschap. De beschik-

zelfsprekend gedeeld, ook los van de gevolgen

zijn twee kanten van dezelfde medaille, beiden

nog eens zo’n honderd hectare. En dan heb ik het

multifunctioneel karakter zou kunnen krijgen als

bleem van stikstofdepositie in de omgeving

bare middelen zijn niet toereikend om de Brabant-

van de economische crisis. Door het betrekken

van groot belang voor onze toekomstige welvaart

nog niet over de ontwikkeling van Logistiek Park

publiek toegankelijke natuur en buffer voor onze

van Moerdijk, bijvoorbeeld in de Biesbos. ‘Om

se ambitie ten aanzien van de ecologische hoofd-

van niet-traditionele partijen zoals de industrie

en welzijn.’

Moerdijk dat zo’n 150 hectare groot is. Op een

industrie. Maar we denken ook aan het aanleggen

de industrie op Moerdijk te vragen vergaande

structuur te realiseren. Daarom wordt onderzocht

bij de voorkant van processen, voorkom je bij-

zeker moment loopt je dan tegen een plafond

van een vlinderhoek en een natuurfietsroute over

kostbare investeringen te doen - in de hoop

of het bedrijfsleven de natuurschade, waar het

voorbeeld problemen achteraf. We willen elkaar

Moerdijk

aan en krijg je geen vergunningen meer omdat de

ons terrein. Al met al hebben we het dus over een

het probleem op te lossen - getuigt van weinig

geheel of gedeeltelijk voor verantwoordelijk is, zelf

als Brabantse stakeholders niet meer bij de Raad

Een van de projecten die Brabant de weg naar

natuurbeschermingswet en de flora en faunawet

integrale aanpak, zowel voor de korte als de lange

realisme. De industrie is namelijk maar voor pro-

direct kan tegengaan. Soms is dit mogelijk door

van State zien. Het idee van bedrijven die mee-

de toekomst moet wijzen is het natuurmanage-

dat niet toestaan. Daarom sorteren we voor op de

termijn. Vanuit onze verantwoordelijkheid voor de

millen veroorzaker van de depositie. Natuurlijk

directe investeringen in de natuur. De aanpak van

investeren in natuur en een overheid die faci-

mentplan op en rondom het Haven- en Indus-

toekomst. Het Havenschap, Staatsbosbeheer, de

kernen Moerdijk, Zevenbergen en Klundert geeft

mag je wel van bedrijven vragen om bij ver-

Moerdijk is daar een voorbeeld van. BZW Moer-

liteert door flexibele toepassing van beleid en

trieterrein Moerdijk, dat haar positie als tweede

provincie en de gemeente hebben de intentie de

dat een ‘licence to operate’. Bovendien willen we

nieuwingsslagen volgens de laatste stand van

dijk is daarbij betrokken. Daarnaast is de BZW met

regelgeving, werd breed gedragen.’

economische hotspot van Brabant wil veranke-

tweede helft van dit jaar te komen met een na-

het meest duurzame haven- en industriegebied

de techniek te werken en er het maximale uit

ren en uitbouwen.

tuurmanagementplan. Daarmee wordt het pad

van Europa worden. Zo’n imago is goed voor de

te halen wat betreft emissiereductie. Maar het

Handtekeningen

Jacco Rentrop, Programmamanager RO, Milieu en

gebaand voor de doorontwikkeling van het haven-

concurrentiepositie van ons terrein en onze be-

is vooral een nationaal en internationaal verhaal

‘De bereidheid om samen een nieuwe weg te

Duurzaamheid en plaatsvervangend directeur van

en industriegebied binnen de mogelijkheden van

drijven, ook op de arbeidsmarkt. Daarnaast komt

voor de lange termijn. Voor nu zullen de lokale

Zwaar

zoeken is er, maar zonder een sterke regie gaat

Havenschap Moerdijk: ‘Als wij niets doen, gaat de

de bestaande natuurwetgeving. We hebben het

het natuurlijk ten goede aan de mensen, flora en

gevolgen van stikstofdepositie dan ook op een

Een hightech regio die zich met de beste van de

het niet lukken.’ Zo luidde de conclusie van de

boel hier volledig op slot. Tien jaar geleden werd in

daarbij bijvoorbeeld over het ontwikkelen van tij-

fauna. Iedereen moet er dus beter van worden.’

andere wijze moeten worden aangepakt.’

de provincie in gesprek over een Green Deal voor de grotere Brabantse bedrijven’

26

(foto: Robert van den Berge)

27

PRINS & DINGEMANSE EN ROEM VAN YERSEKE INVESTEREN IN BINNENDIJKSE KWEEK

‘De schaal- en schelpdiersector zit muurvast’ optimale natuurlijke condities, worden we beoor-

De Nederlandse schaal- en schelpdiersector heeft het moeilijk. Inflexibele regelgeving beperkt bedrijven in hun ontwikkeling. Waar ondernemingen

deeld door mensen die heel ver van de praktijk afstaan. Iedere verandering betekent voor hen een bedreiging. De natuur is echter niet statisch,

als Koninklijke Prins & Dingemanse en Roem van Yerseke op eigen kracht

maar dynamisch en wij zijn daar onderdeel van.

nieuwe mogelijkheden verkennen, bijvoorbeeld met mosselzaadinvang-

Neem de Waddenzee waar wij mosselzaad op

installaties (MZI’s) en binnendijkse schelpdierkweek, werkt de overheid

specifieke plekken uitzetten om te groeien. Deze percelen bevinden zich vaak aan diepere geulen,

vaak tegen. ‘Onze sector is een ruwe parel’, stelt Ko Prins. ‘De internati-

maar die zijn constant in beweging. Eigenlijk zou-

onale potentie is groot. We investeren miljoenen in innovatie. Dat moet

den wij mee moeten verplaatsen om de optimale

zich uiteindelijk natuurlijk wel uitbetalen.’

omstandigheden te behouden. Daar richt je ook absoluut geen schade mee aan. Maar omdat de

Huub Lacor en Ko Prins (foto: Robert van den Berge)

exacte posities van die gebieden vaststaan kunnen wij niet meebewegen met de natuur. Voordat Prins & Dingemanse en Roem van Yerseke zijn

kweek van schelpdieren kan hier een belangrijke

er coördinaten vastgesteld werden, was dit wel

minister en natuurorganisaties en sloten een con-

het testbedrijf voor de binnendijkse schelpdie-

aangekomen. Binnendijkse schelpdierenkweek zal

klinkende namen. Ze staan voor kwaliteit en tra-

rol in gaan spelen. Vijf jaar geleden bouwden we

het geval.

venant over de transitie naar duurzame zaadvis-

renkweek. Inmiddels durft hij te spreken van een

de buitendijkse nooit vervangen. Maar de combi-

ditie in de kweek en verwerking van schaal- en

samen met Roem van Yerseke een testinstallatie.

serij. Iedereen vergat daarbij wel dat bij een flinke

succes.

natie kan een zeer krachtige zijn om de sector een

schelpdieren als oesters, mosselen, tapijtschelpen

Inmiddels is duidelijk dat het technisch kan. De

Verzet

storm meer bodem wordt omgewoeld dan mos-

‘Zowel Prins als wij waren los van elkaar bezig de

nieuwe boost te geven’

en scheermessen. Binnen de sector gelden de be-

kosten wegen nu echter nog niet op tegen de

Ook Prins ziet de ontwikkelingen wat betreft re-

selkweek in honderd jaar voor elkaar kan krijgen.

mogelijkheden te onderzoeken. Op zoek naar

drijven als voorhoedespelers, zowel wat betreft

opbrengsten.’

gelgeving op de Waddenzee waar het leeuwen-

Het huidige convenant stelt dat de mosselzaad-

kennis kom je elkaar dan steeds vaker tegen.

Prins: ‘Uiteindelijk gaat het dus om het hele proces.

deel van de Zeeuwse mosselen vandaan komt

invangbedrijven van vóór 2004 hun gronden in

Dan komt het moment dat je beseft dat je sa-

Dat betekent dat er ook buitendijks ruimte voor

Dynamisch

met lede ogen aan. ‘Organisaties die op een posi-

moeten leveren. Ons bedrijf moet nu een miljoe-

men veel sterker staat dan alleen en dan pak je

innovatie moet zijn, bijvoorbeeld in het zoeken

de ontwikkeling van producten en technologische vernieuwing.

28

Samenwerking tussen concurrenten ligt nooit

tief kritische wijze de situatie in de gaten houden

neninvestering afschrijven, tenzij de overheid tot

de zaak samen op. Wat hier nu staat is uniek in

naar alternatieven voor oesterkweek. We hebben

‘Duurzaamheid staat voorop bij alles wat we

voor de hand, al helemaal niet in een traditionele

zijn van groot belang. Ook wij leven van de na-

andere gedachten komt en innovators met meer

de wereld. Oorspronkelijk wilden we kijken of we

een vergunning aangevraagd om hier in de Oos-

doen’, aldus Prins. ‘Wij leven binnen dit bedrijf

sector als de visserij. Maar onder druk wordt al-

tuur. Het is met name de overheid die niet met de

respect behandeld.’

kokkels konden opkweken in onze vijvers. Maar

terschelde ook op de Franse manier te kunnen

al sinds 1880 in symbiose met de natuur. Was

les vloeibaar en de afgelopen decennia zijn de

vaak emotionele discussies kan omgaan en uit de

Lacor sluit aan: ‘Ondertussen werd ook nog eens

dat blijken listige diertjes. Nu concentreren we

kweken: in netten op plateaus die met laag wa-

dat niet zo, dan bestonden we al lang niet meer.

duimschroeven bij de schaal- en schelpdiersector

bocht vliegt met politieke besluiten. Zo begonnen

kokkelvisserij op de Waddenzee verboden. Wat

ons op oesters en tapijtschelpen en het blijkt dat

ter droogvallen. Dan moet je met wel zeventien

We zijn als een agrariër met akkers op de bodem

enorm aangedraaid.

wij in 2000 met het ontwikkelen van een mos-

overblijft, is een sector die muurvast zit. Hierdoor

het prima gaat. In feite bootsen we de natuur na.

verschillende instanties in zee die er allemaal iets

van de zee. Maar waar de agrarische sector een

Huub Lacor, algemeen directeur van Roem van

selzaadinvanginstallatie. We kregen een vergun-

stokt de groei en ontwikkeling en dat is funest voor

Naast heel veel kennis en uithoudingsvermogen,

van vinden. Als dat allemaal rond is en je innovatie

enorme ontwikkeling heeft doorgemaakt, zijn wij

Yerseke: ‘De druk van natuurorganisaties en de

ning voor onbepaalde tijd. Het omwoelen van

de toekomst. Onze branche zou net zo goed een

heb je daarbij niet veel meer nodig dan zeewater,

blijkt een succes, dan weet je nog niet of je het

stil blijven staan. Wij kennen nog seizoenen, fluc-

overheid is sterk toegenomen. Hoewel wij als

de zeebodem stuitte echter op zoveel verzet van

mooi nationaal visitekaartje kunnen zijn als onze

de juiste bodem, jonge schelpjes uit de hatchery

kan opschalen tot een economisch bedrijfsmodel.

tuaties in kwaliteit en misoogsten. Onze droom is

geen ander kennis hebben over het in stand hou-

NGO’s, dat de overheid in 2004 bijna de stekker

Nederlandse tomaten- en bloemenkwekers. De

en algen. Die algen kweken we zelf en door de

Dat is niet logisch. Bij innoveren op deze manier,

hier verandering in te brengen. De binnendijkse

den van schelpdierstanden en dus ook van de

uit de sector trok. We gingen om de tafel met de

kwaliteit van onze producten is er en in kennis van

juiste mix toe te voegen blijk je de groei enorm te

vraag je je met regelmaat af of investeren nog wel

aquacultuur lopen we als bedrijven en onderzoek-

kunnen versnellen. Tegelijkertijd zijn die algen nog

zin heeft. Natuurlijk, je doet het uit liefde voor het

instellingen wereldwijd voorop. Wat ontbreekt is

te duur en dus een belangrijke bottleneck voor

vak, het product en de toekomst van deze prach-

een gezamenlijke agenda, binnen de eigen gele-

commercialisering. Inmiddels wordt er al wel een

tige sector. Maar als je daar als bedrijven alleen

dingen en met stakeholders van buiten.’

product op de markt gebracht dat onze nieuwe

in staat en de overheid niet meewerkt, houdt het

techniek heeft voortgebracht: de Creuse Caresse,

uiteindelijk natuurlijk wel op.’

Boost

een oester van Prins & Dingemanse die hier een

Pieter Geijsen is aquacultuur manager bij Roem

laatste boost krijgt en daardoor zijn specifieke

www.roemvanyerseke.nl

van Yerseke en mede verantwoordelijk voor

smaak. Ik geloof dat we op een tweesprong zijn

www.prinsendingemanse.nl

29

DE BZW-G100

Brabant moet proeftuin voor arbeidsmarktvernieuwing worden Vertegenwoordigers van de honderd grootste BZW-lidbedrijven - de G100 - verzamelden zich eind juni in de Statenzaal van de Provincie Noord-Brabant voor een discussie met de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Lodewijk Asscher. Onderwerp van gesprek was de provinciale arbeidsmarkt. Op korte termijn zijn er als gevolg van de recessie overschotten, maar binnen enkele jaren slaat dit echter om in een groot tekort aan werknemers. Waar Asscher Brabant roemde als maakprovincie en aangaf dat er honderden miljoenen euro’s beschikbaar zijn voor projecten om mensen aan het werk te krijgen en te houden, bleef hij op de vlakte over de Brabantse wensen voor de lange termijn. Gedeputeerde Bert Pauli was echter helder over de Brabantse inzet. ‘Brabant moet een proeftuin worden voor arbeidsmarktvernieuwing; de ruimte om te experimenteren zonder de huidige beknellende regelgeving. Daar willen we binnen onze triple helix aan werken, uiteraard in

ADVERTENTIE

samenwerking met het Rijk.’ Na het vertrek van Asscher gingen de BZW-leden tijdens een diner aan de slag en formuleerden de eerste innovatieve ideeën voor de nieuwe Brabantse aanpak.’

Koploper in hoogwaardig redundant glasvezel Door het betrouwbare glasvezel netwerk in Tilburg en omgeving wordt het supersnel verzenden van data en koppelen van locaties mogelijk. Breedband Tilburg is een lean en mean organisatie voor met name non-profit instellingen. Dagelijks werkt zij met gerenommeerde partners aan de operatie van het ruim 120km netwerk. Middels een open netwerk biedt zij een compleet aanbod van diensten. Voor

W W W . B R E E D B A N D T I L B U R G . N L

(foto’s: Olaf Smit)

meer informatie kijkt u op www.breedbandtilburg.nl

31

BZW AANSPREEK.PUNT

‘AAN EEN “CLUBJE BESTUURDERS” HEEFT HET BEDRIJFSLEVEN NIETS’ Peter Struik treedt steeds meer op de voorgrond als een van de gezichten van de BZW. De directeur van FUJIFILM Manufacturing Europe was pas een jaar actief in het bestuur van BZW Midden-Brabant, toen hem gevraagd werd het voorzitterschap op zich te nemen. Daar hoefde hij geen twee keer over na te denken…

ADVERTENTIE

Hoe bevalt het voorzitterschap na ruim twee jaar? ‘De activiteiten van de BZW raken alle aspecten van het ondernemerschap: van arbeidsmarkt tot onderwijs en regelgeving. Ik zie het als een verrijking; het sterkt me als mens en als ondernemer.’ Wat is de toegevoegde waarde van de BZW? ‘De BZW is een krachtige lobbyorganisatie. We zijn een belangrijke gesprekspartner tussen bedrijfsleven, overheid en kennisinstellingen, en vervullen daarnaast een netwerkfunctie voor onze leden. Ook geven we voorlichting over belangrijke ontwikkelingen, waardoor onze leden in een breder perspectief ondernemen en tijdig kunnen voorsorteren op de toekomst.’ Welke activiteiten staan hoog op de agenda in Midden-Brabant? ‘Veel aandacht gaat uit naar het verbeteren van de situatie op de arbeidsmarkt. Zo is onlangs het Ondernemersakkoord 2.0 ondertekend, een initiatief waarin wij, de overheid en het onderwijs nadenken over de toekomst van de arbeidsmarkt. Daarbij willen we komen tot een businesscase die ook voor de werkgever aantrekkelijk is.’ Spelen er nog meer belangrijke zaken? ‘Het aanpakken van overbodige regelgeving vanuit de overheid is ook een belangrijk speerpunt. Grote regeldruk is frustrerend voor de grotere ondernemingen, maar voor het midden- en kleinbedrijf is het vaak onwerkbaar. Daarnaast constateren wij steeds vaker een gebrek aan kennis bij overheidsorganisaties. Ook dat willen we bespreekbaar maken en verbeteren.’ Hoe zie je de toekomst van BZW Midden-Brabant? ‘We staan als BZW midden in de samenleving en zijn een natuurlijk aanspreekpunt voor de ondernemers. Dat moet zo blijven. Aan een ‘”clubje bestuurders”’ heeft het bedrijfsleven immers niets. Goed luisteren naar de wensen van onze leden is ons vertrekpunt, want zonder hen geen BZW.’ www.tinyurl.com/nedp4hx @StruikP Foto: Erik van de Burgt

33

BZW-LEDEN PROFITEREN VAN TIEN PROCENT KORTING OP OPLEIDINGEN

ACTIVITEITEN BZW| 01-08-2013 / 10-09-2013 woensdag 28 augustus 12.00 uur

Introductiebijeenkomst Strategie

donderdag 5 september 12.00 uur

Golfbaan Het Woold, Asten-

BZW Helmond

& Leiderschap in samenwerking

BZW West-Brabant,

Heusden

Bedrijfsbezoek Janssen Fritsen,

met BZW-projectpartner Delphi-

Introductiebijeenkomst Strategie

Helmond

Group

& Leiderschap in samenwerking

woensdag 9 oktober

met BZW-projectpartner Delphi-

BZW-leden

Group

BZW Golfdag

donderdag 29 augustus 16.00 uur

dinsdag 3 september

BZW Moerdijk

BZW Bergen op Zoom

Paviljoen Jachthaven Klundert

Orangerie Mattemburgh,

dinsdag 10 september 16.00 uur

Zomerborrel

Hoogerheide

BZW Noordoost-Brabant en BZW

donderdag 10 oktober 15.30 uur

‘Weer aan het werk’-borrel

HRM Groep Noordoost-Brabant

BZW-leden

Atrium AVANS Hogeschool,

Chassé Theater, Breda

dinsdag 3 september

16.00 uur

14.00 uur

Prise d’eau Golfbaan, Tilburg

12.00 uur

BZW Midden- en Noord-Zeeland

woensdag 4 september 12.00 uur

‘s-Hertogenbosch

BZW Algemene Ledenvergadering

Goese Golf, Goes

BZW Zeeuws-Vlaanderen

Symposium ‘HRM in de nieuwe

ALV*

Ledenbijeenkomst met spreker Ap

Restaurant Zomerlust, Axel

werkelijkheid’ i.s.m. AVANS+ en

Fraterman, VNO-NCW, over ‘De

Ledenbijeenkomst met spreker

NVP

toekomst van ons pensioenstelsel’

Jan van Laarhoven, secretaris

dinsdag 3 september

12.00 uur

BZW Zuidoost-Brabant

TiasNimbas en BZW gaan strategische samenwerking aan Veel BZW-leden kennen TiasNimbas via de jaarlijkse Entrepreneurial Lectu-

dit als een groot succes, temeer omdat het niet

res. Deze lezingencyclus wordt al enkele jaren in samenspraak met de BZW ge-

zomaar praatjes zijn. Het zijn academisch on-

organiseerd en behandelt inspirerende trending topics. Vanaf 1 juli gaan BZW en TiasNimbas intensiever samenwerken via een strategisch partnership.

derbouwde lezingen. Voor veel bezoekers is het de eerste kennismaking met TiasNimbas en een opstap naar een korte of lange opleiding. Dat kan gaan om het volgen van een cyclus masterclasses, maar bijvoorbeeld ook om de keuze

Foto: Erik van de Burgt

voor de studie Master of Management & Organisation of Master of Finance.’ Herkenbaar

dinsdag 18 maart 2014 19.00 uur

De keuze voor een strategische samenwerking

BZW-leden

met de BZW maakt TiasNimbas niet alleen

BZW Lenteprikkel

Generaal Benelux over ‘Wat kan

NOTEER ALVAST IN UW AGENDA:

de Benelux voor het bedrijfsleven

woensdag 25 september 14.00 uur

betekenen?’

BZW-leden

naamsbekendheid en het realiseren van een

BZW Golfdag

betere verankering binnen het Brabantse en

Govers Accountants, Eindhoven

vanuit het oogpunt van het vergroten van de

Zeeuwse bedrijfsleven. ‘Bij alles wat wij doen speelt een maatschappelijke component’, aldus De Vreese. ‘Deze regio

*ALGEMENE LEDENVERGADERING 2013

is de economische motor van Nederland. Daar maken wij - als zeer brede business school met

Op donderdag 10 oktober vindt

ter in Breda. Daarbij worden de

nomie aan de Universiteit van

gaan. Het programma wordt af-

de wortels in de Brabantse Universiteiten - deel

aan het einde van de middag de

jaarstukken van de vereniging

Amsterdam, zijn visie geven op

gesloten met een gezellige bor-

van uit. TiasNimbas wil een bijdrage leveren aan

algemene ledenvergadering van

besproken. Ook zal Sweder van

de huidige economische situatie

rel. Een uitnodiging met meer

het succes van ons bedrijfsleven en dat doen we

2013 plaats in het Chassé Thea-

Wijnbergen,

en de wijze hoe hiermee om te

informatie volgt.

met behulp van onze opleidingen. Daarbij staat

hoogleraar

eco-

de vertaling van wetenschappelijke theorie naar TiasNimbas, de business school van Tilburg

de intensievere samenwerking. Via het part-

een praktische context altijd centraal en hebben

University en de Technische Universiteit Eind-

nership met TiasNimbas kunnen BZW-leden

we het zowel over klassieke thema’s als leider-

hoven, biedt een breed en flexibel portfolio

en hun medewerkers al vanaf augustus 2013

schap, financiën en innovatie, als over meer

aan internationaal erkende managementoplei-

profiteren van tien procent korting op het hele

specialistische kennisoverdracht, bijvoorbeeld

dingen onder het motto “Never Stop Asking”.

opleidingsaanbod.

op het gebied van vastgoed, human resources of zorg. Dit zijn allemaal thema’s die zeer

Dit wordt weerspiegeld in opleidingen die hun

34

oorsprong hebben in toonaangevend manage-

Kennismaking

herkenbaar zijn voor ondernemers, directies en

mentonderzoek en zijn ontworpen om aan de

Annemarie De Vreese, director Corporate Mar-

besturen in het Brabantse en Zeeuwse. Ik hoop

specifieke onderwijsbehoeften van individuen

keting & External Relations, is enthousiast over

hier dan ook in de toekomst weer heel wat

en organisaties in de veranderende wereld van

de intensivering van de relatie met de BZW.

BZW’ers te mogen verwelkomen.’

het bedrijfsleven te voldoen. De toenemende

‘Na acht jaar neemt onder de BZW-leden het

belangstelling bij BZW-leden voor de Entrepre-

animo voor onze Entrepreneurial Lectures nog

www.tiasnimbas.edu

neurial Lectures en de maatschappelijke ten-

steeds toe. Daarom gaan we uitbreiden met en-

@TiasNimbas

dens tot kennisverrijking bij ondernemers en

kele lezingen in Eindhoven, ook om die techni-

[email protected]

hun medewerkers vormen de aanleiding voor

sche dimensie meer mee te nemen. Ik beschouw

TiasNimbas Channel

35

REGIONIEUWS

NIEUWS VAN DE LEDEN

ONDERSTEUNING VOOR ONDERNEMERS MIDDENBRABANT BIJ CREËREN WERKGELEGENHEID Denkt u erover om nieuwe bedrijfsactiviteiten

ganisaties is ondertekend, waar onder de BZW.

LINTJESREGEN

VERSTEIJNEN LOGISTICS en Indicia

en Han van Horen namens HOBIJ,

bieden een totaaloplossing voor een

zetten hun handtekening onder het

webshop met de naam WeCom-

contract waarin alle afspraken zijn

Binnen het BZW-netwerk is een aantal personen koninklijk onder-

merce. Dit gezamenlijke initiatief

bezegeld.

scheiden. Dit betreffen onder meer: Henk Janus (Janus Vaten in Bre-

ontzorgt de klant bij het opzetten

da), Hans Cox (‘s-Hertogenbosch), Peter van Ierland (Cardan Groep,

van een webshop en maakt het mo-

ondersteuning door het Stimuleringsfonds.

Tilburg), Carol Dona (Ricoh Nederland BV, ‘s-Hertogenbosch), Joseph

gelijk om goed gevonden te worden

Wordt de aanvraag gehonoreerd door de in-

Vos (Waterschap Brabantse Delta, Breda), Paul Nijskens (NV REWIN

op internet en een effectieve leve-

duurzame werkgelegenheid voor jongeren, ou-

Het Stimuleringsfonds daagt u uit om duur-

novatiegroep met afgevaardigden uit het On-

West-Brabant, Breda). Zij werden benoemd tot Ridder in de Orde

ring van producten bij klanten te

deren en mensen met een beperking? Dan kan

zame werkgelegenheid te ontwikkelen die

dernemersakkoord, dan krijgt u een eenmalige

van Oranje-Nassau. Jos van de Wouw (Van de Wouw advocaten,

garanderen.

het Stimuleringsfonds uitkomst bieden. Het Sti-

het mogelijk maakt minder kansrijke werk-

ondersteuning van maximaal 100.000 euro.

‘s-Hertogenbosch) is benoemd tot lid in de Orde van Oranje-Nassau.

muleringsfonds is een initiatief van het Onder-

zoekenden aan de slag te krijgen en te hou-

Uiteraard zijn hier een aantal voorwaarden aan

Met Innovation in a Week, een

nemersakkoord Midden-Brabant dat door zo’n

den. Iedere werkgever (of meerdere werkge-

verbonden. Meer informatie: www.werkplein-

evenement waar studenten binnen

Met ingang van april 2013 is Floris

35 ondernemers, gemeenten en een aantal or-

vers samen) kan een aanvraag indienen voor

midden-brabant.nl/Ondernemersakkoord.

een week een consumentenpro-

Verlinden (40) benoemd tot Alge-

duct ontwikkelen, heeft de Aca-

meen Directeur van WIJN VERLIN-

demie voor Marketing een van de

DEN (opgericht in 1885). Hiermee

twee AVANS Innovatieprijzen 2013

treedt Floris Verlinden - de vierde

te starten of uit te breiden? Creëert u daarmee

HRM-GROEP MIDDEN-BRABANT BEZOEKT DE HAVENMEESTER

NIEUW BESTUURSLID OOSTERHOUT

gewonnen. Deze Academie heeft

generatie van deze Bossche wijnko-

Tijdens het bedrijfsbezoek van

samen met OndernemersLift+ en

persfamilie binnen het bedrijf - in de

BZW Oosterhout in april bij ver-

STARTERSLIFT afgelopen najaar het

voetsporen van zijn vader Jan Hein,

keerschool Willem Verboom is

evenement Innovation in a Week bij

zijn grootvader en overgrootvader.

Avans geïnitieerd.

Verlinden volgt Gijs van Bilsen op,

Op 27 juni 2013 bezocht de HRM-groep Mid-

Mathieu Wijnands, directeur van Van der Wee-

Wim Smetsers (!GO BV) benoemd

den-Brabant een project van de Van der Weegen

gen, hoe zijn organisatie kijkt naar de nieuwe

tot bestuurslid van BZW Ooster-

Bouwgroep: de Havenmeester. Dit betreft een

realiteit in relatie tot lean-management, keten-

hout. Wim Smetsers zal namens

RIEMERSMALEASING heeft de Gol-

verdere uitbouw van de distributie

prestigieus wooncomplex van 209 woningen

samenwerking en steeds verdergaande prefa-

Bedrijventerrein Everdenberg de

den Fleet Award van Cleaner Car Con-

via de vakhandel.

aan de Piushaven in Tilburg. De leden werden

bricering. Net voor het bezoek aan de Haven-

honneurs waarnemen in het be-

tracts (CCC) ontvangen. Deze award

ontvangen bij de Ambacht’sCOOL, waar Hans

meester maakte Martijke van Laarhoven (HRM

stuur. !Go is het regionaal Sociaal

werd onlangs door Yolanda Wag-

Om jongeren te interesseren voor

van Gestel een presentatie gaf over hoe het

Van der Weegen) de HRM-groep deelgenoot

werkbedrijf van de zes Donge-

bekleedt bij !Go de functie van

ter van CCC overhandigd aan Rob

techniek organiseert KUIJPERS de

opleidingsinstituut van de bouw omgaat met

van de TMA-methode, waarmee het mogelijk

mond-gemeenten. Wim Smetsers

Manager Sales en marketing.

Gielens, directeur van Riemersma-

Kuijpers Vitesse Street League. Tij-

de huidige grillige markt. Vervolgens vertelde

is om competenties te meten.

Leasing. Auto’s die deelnemen aan

dens deze unieke straatvoetbalcom-

de CCC zijn nu al 10% zuiniger dan

petitie kregen de 130 deelnemende

de EU norm voor 2015 en lopen

jongeren een presentatie over de

daarmee ver voor op Europese kli-

bijdrage van Kuijpers aan het nieu-

maatdoelen.

we trainingscomplex van Vitesse en

BZW MIDDEN-BRABANT BEZOEKT DE BEEKSE BERGEN

die zich volledig zal richten op de

BOSSCHE ENERGIECONGRES 2013 GROOT SUCCES

een quiz over techniek. Kuijpers wil

36

Op 19 juni vond het tweede

aan de slag te gaan met energie-

zo laten ervaren hoe boeiend en

congres plaats van het Bossche

besparende maatregelen. Tijdens

veelzijdig de installatiebranche is,

Energie Convenant (BEC) bij de

het congres maakten de deelne-

zodat meer jongeren geïnteresseerd

HAS Hogeschool. In dit conve-

mers kennis met enkele inspire-

raken in een technische studie en

nant werken circa 50 bedrijven,

rende vormen van samenwer-

beroep.

(onderwijs)instellingen en de ge-

king. Ze werden uitgenodigd om In april won DELTA de Customer

meente ‘s-Hertogenbosch samen

hun ‘Behoeften’, ‘Eigen-aanbod’

Op 29 mei jl. bezochten onge-

interessante wetenswaardigheden

miljoen waarvan de bankschuld

zeer zeldzame okapi’s niet werden

om te werken aan energiebespa-

en ‘Creatieve ideeën’ zichtbaar te

HOBIJ “Experts in European Work-

Centric DNA Award 2013 in de ca-

veer 80 leden van BZW Midden-

en beleidsuitgangspunten van zijn

17% bedraagt. Libéma heeft

overgeslagen. Het was een inte-

ring. De BZW is initiatiefnemer

maken en te matchen, waardoor

force” en Nabuurs Supply Chain

tegorie energieleveranciers. DELTA

Brabant een onderdeel van het

concern. Libéma heeft 22 bedrij-

915 medewerkers met een vast

ressante bijeenkomst met ruimte

en een van de deelnemers. Het

nieuwe

samenwerkingsvormen

Solutions hebben onlangs een over-

is volgens de Nederlandse consu-

Libéma-concern: de Beekse Ber-

ven in Nederland, waarmee zij 5,1

dienstverband (476 fte). Na deze

voor ontmoeting en ontspanning,

congres werd drukbezocht en is

en verbindingen kunnen ontstaan

eenkomst gesloten waarbij HOBIJ

ment de meest klantgerichte ener-

gen. Na een goede lunch deelde

miljoen gasten per jaar bedienen.

inleiding bezochten de aanwezi-

dus goed geslaagd!

geslaagd in haar doelstelling om

in energieprojecten. Dit program-

de logistieke flexschil gaat verzor-

giemaatschappij. Het bedrijf was

Libéma-directeur Dirk Lips enkele

Het balanstotaal bedraagt

gen per bus het park, waarbij de

kennis en ervaring te delen en

maonderdeel vond plaats in de

gen voor Nabuurs. De directeuren

samen met Greenchoice (winnaar

bedrijven te inspireren om zelf

zogenaamde ‘Alliantiefabriek’.

van beide firma’s, Tjebbe Nabuurs

2012) en Eneco genomineerd. In

175

37

NIEUWS VAN DE LEDEN

REGIONIEUWS

’DE REGIO IN DE SPOTLIGHTS’

‘PLANOLOGISCHE PROCEDURES IN TOERISTISCHE SECTOR MOETEN KORTER’

Het Firelock® rolluik B120E van

award. Daarnaast viel DELTA recent

HOEFNAGELS is brandwerend en

nogmaals in de prijzen: de Consu-

heeft nu ook de watertest met suc-

mentenbond riep DELTA/Zeeland-

ces doorstaan. Het rolluik voldeed

Net voor de 14e achtereenvolgende

uiteraard al aan de Nederlandse

keer uit tot “beste provider”.

wettelijke regels op het gebied van

De brochure ‘Vrije tijd in een hogere versnelling’

brochure aan de Tilburgse wethouder Erik de Rid-

Onder dit motto trekt 5-sterren Noordoost-Brabant de regio in. Na

biedt overheden en bedrijven de kans planologi-

der en via hem aan de Brabantse overheden en de

de succesvolle RegioTop eind 2012, zijn in juni/juli van dit jaar door

brandveiligheid maar voldoet nu

sche procedures sterk te bekorten. De brochure is

Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG).

de 5-sterrenregio Noordoost-Brabant in nauwe samenwerking met de

ook aan de andere wettelijke nor-

opgesteld door het Toeristisch Ondernemers Plat-

Oderkerk benadrukt het belang van de vrijetijd-

BZW vier kleinschalige stimulerende bijeenkomsten georganiseerd.

men die elders in de wereld gelden.

form (TOP) Brabant, Midpoint Leisure Boulevard

sector voor de Brabantse economie. ‘Hierin gaat

De bijeenkomsten vonden plaats bij Heijmans, Ahrend Productiebe-

Hoefnagels onderging de testen om

en de KvK. Henk Oderkerk, voormalig directeur

jaarlijks 5,3 miljard euro om. Daarmee is bijna 10

drijf Sint Oedenrode BV, Marel Stork, ROC de Leijgraaf en werden

aan de groeiende vraag uit regio’s

van de BZW en vertegenwoordiger van de BZW

procent van de totale Brabantse werkgelegenheid

goed bezocht door de ondernemers in de regio. Centraal stonden de

als het Midden-Oosten en Azië te

in het bestuur van TOP Brabant overhandigde de

gemoeid, in totaal zo’n 100.000 banen. En er zijn

ambitie en prioriteiten van dit samenwerkingsverband van bedrijven,

kunnen voldoen.

hoe planologi sche processen

korter kunnen

nog volop kansen. De provincie Noord-Brabant

De BZW participeert in TOP Brabant, het sa-

overheden en onderwijs. De regionale economische focus ligt primair

wil doorgroeien naar zo’n 130.000 banen en

menwerkingsverband van belangenbehartigers

bij de sectoren food en agro.

In april won KONINKLIJKE SAAN

6 miljard euro aan aanbestedingen in 2020. Dat

op het gebied van de vrijetijdseconomie. Dat

Meer informatie: BZW, Eugène Princée, [email protected].

de Esta Awards 2013, een jaarlijkse

kan echter alleen gerealiseerd worden als de sec-

zijn BZW, Koninklijk Horeca Nederland RE-

prijs voor het beste exceptionele

tor de ruimte krijgt om uit te breiden. Planologi-

CRON, de KvK’s, VeKaBo en ZLTO. Het plat-

transport en voor het beste hijs-

sche procedures in de toeristische sector duren nu

form zet zich in voor de versterking van de

gemiddeld zo’n zes jaar. Dat kan veel korter’. De

toeristisch-recreatieve sector in Brabant.

brochure, die in samenwerking tussen overheden en bedrijfsleven tot stand kwam, geeft praktisch

De brochure is te downloaden via

aan hoe dat kan.

www.kvk.nl/snellerondernemen.

‘ALLES IS FAMILIE!’

CRUCIALE FASE GROTE RUIT EINDHOVEN/HELMOND

project. Tijdens de prijsuitreiking in München mocht Saan de eerste prijs in ontvangst nemen voor een kraanverhuurproject in de categorie

Monique

De Grote Ruit is de naam voor

moeten worden over de financie-

telekranen ≤ 120 ton. Het winnende

stokje van Noud Bex overgeno-

de verkeersruit om Eindhoven/

ring en het definitieve tracé. Het

project – hijswerkzaamheden voor

men als algemeen directeur van

Helmond die de komende ja-

principebesluit tot aanleg van de

het zwembad van het Sportcomplex

BEX*COMMUNICATIE, met kan-

ren wordt aangelegd. De hui-

Grote Ruit is weliswaar genomen,

Drieburcht in Tilburg – werd uitge-

toren in Eindhoven en Amsterdam.

dige snelweg N2/A2 ten wes-

maar de financiering is nog niet

voerd in opdracht van HEERKENS

Monique Hendriks maakt sinds

VAN BAVEL BOUW B.V.

2001 deel uit van de directie van het

Hendriks

heeft

het

ten en zuiden van Eindhoven

helemaal rond en de precieze

Op 12 juni jl. tekenden BZW en het Bra-

kwaliteiten en identiteit. Samenwerking

vormt daarvan het eerste deel,

tracékeuze zal de komende tijd

bants Familiebedrijven Genootschap (BFBG)

levert voor leden van beide verenigingen

het tweede deel betreft de weg

nog voor de nodige onrust zor-

LAMéCO uit Eindhoven ziet veel po-

van het communicatieadviesbureau

een samenwerkingsovereenkomst. Speciaal

voordelen op. Familiebedrijven zijn in de

ten noorden van Ekkersrijt die in

gen. BZW-bestuurslid Peter van

tentie en nieuwe groeimogelijkheden

en stond 27 jaar aan het roer. De di-

voor deze gelegenheid werden de betrok-

provincie Noord-Brabant van economisch

oostelijke richting wordt doorge-

der Meij gaf in een helder betoog

in de markt van online marketing en

rectie bestaat nu uit: Monique Hen-

ken familiebedrijven gastvrij ontvangen bij

belang en vormen een specifieke groep die

trokken tot voorbij Helmond en

aan waarom aanleg van de Grote

heeft haar organisatie hier recent op

driks, Marjan Jansen, Noud Bex en

Bavaria. De aanwezigen konden na een

onderling en in een sfeer van vertrouwen

dan in zuidelijke richting afbuigt

Ruit goed is uit het oogpunt van

aangepast. Toine van den Oetelaar

Peter van den Besselaar.

aantal inspirerende en inhoudelijke inleidin-

ervaringen en kennis willen delen. Het be-

richting snelweg A67. Op 5 juni

verkeer, economie en leefbaar-

(50) is aangesteld als Algemeen Di-

gen, genieten van een rondleiding door de

hartigen van belangen voor deze doelgroep

organiseerde de BZW, samen met

heid. De stem van het bedrijfs-

recteur en is verantwoordelijk voor

Tijdens de Week van het Neder-

brouwerij en een overheerlijk buffet. Het

verdient specifieke aandacht. Door mid-

de brancheorganisaties EVO en

leven is daarbij belangrijk, omdat

een verdere gecontroleerde strate-

landse Bier opende BAVARIA zijn

doel van de overeenkomst tussen BZW en

del van deze overeenkomst geven BZW en

TLN, een bijeenkomst voor de

de tegenstanders van deze nieu-

gische groei van Laméco. Van den

deuren op 1 en 2 juni voor het

BFBG is het versterken van de wederzijdse

BFBG hier invulling aan.

besturen van de ondernemings-

we verbinding zich nu al roeren

Oetelaar was voorheen Commerci-

publiek. Bezoekers konden onder

verenigingen in het betrokken

en dat het komende jaar zullen

eel Directeur bij Janssen & Janssen

begeleiding van een gids een tour

gebied, met inbegrip van Veghel

blijven doen. Afgesproken is dat

Incasso- & Gerechtsdeurwaarders

over het brouwerijterrein maken

waar de aanleg van de Grote Ruit

EVO/TLN en BZW zorgen voor

en een kijkje nemen in de keuken

ook tot aanpassingen van het

een heldere visie van het bedrijfs-

van de Brabantse brouwer. Het doel

wegennet gaat leiden. Doel van

leven op nut en noodzaak van

van het initiatief is bij te dragen aan

deze bijeenkomst was de bestu-

deze weg en deze waar nodig

de positieve beeldvorming rondom

VVD FRACTIE BRENGT WERKBEZOEK AAN BZW

38

2011 won DELTA ook al eens de

adviesbureau. Noud Bex is oprichter

Op 24 april was een delegatie van de Brabantse

mers van belang zijn, zoals duurzaam onderne-

zeer nuttig geweest en naar aanleiding van

ren te informeren over de stand

zullen uitdragen. De position pa-

Nederlands bier en inzicht te geven

Provinciale Staten fractie, Economische Zaken

men, het verlagen van de regeldruk voor on-

deze succesvolle bijeenkomst wil de BZW met

van zaken. Er breekt namelijk

per van BZW over de Grote Ruit

in alle positieve en goede aspecten

en Bestuur, van de VVD te gast bij de BZW. Er

dernemers, vestigingsklimaat en arbeidsmarkt

meerdere fracties in deze informele setting het

een cruciale fase aan, waarin be-

en meer informatie kan worden

van het natuurlijke product.

kwamen thema’s aan bod die voor onderne-

en onderwijs. Het bezoek is voor beide partijen

gesprek voeren over inhoudelijke thema’s.

langrijke beslissingen genomen

opgevraagd bij: [email protected].

39

NIEUWS VAN DE LEDEN

REGIONIEUWS

JAPAN-NEDERLAND: EEN BLOEIENDE HANDEL! De BZW en de Brabantse Ontwikkeling Maat-

ARBEIDSMARKTMONITOR ZEELAND Door BZW Zeeland is, samen met

Per 1 mei 2013 is Michael Kuylaars

vincie Noord-Brabant en het Mi-

(43) gestart in de functie van com-

nisterie van Economische Zaken)

mercieel

KUIJPERS

benoemd tot statutair directeur.

middellange termijn. Inmiddels

Maintenance. In deze functie is hij

manager

bij

Miriam Dragstra was sinds januari 2011 directeur Capital bij de BOM

schappij (BOM) gaan samenwerken op het ge-

ROC Scalda, het initiatief geno-

zijn daar de Zeeuwse overheden

verantwoordelijk voor alle commer-

bied van het bevorderen van handel van- en

men voor het ontwikkelen van een

en de Onderwijs Autoriteit Zee-

ciële activiteiten van Maintenance.

en krijgt nu dus ook statutaire ver-

naar het buitenland. Eén van de eerste resul-

arbeidsmarktmonitor voor de pro-

land bij betrokken evenals het mi-

Zijn taak is gericht op het verstevigen

antwoordelijkheden.

taten van die samenwerking uitte zich in een

vincie Zeeland, waarmee inzicht

nisterie van Binnenlandse Zaken,

van de relaties en het ontwikkelen

lunchbijeenkomst op 14 juni. De kansen voor

wordt verkregen in de behoeften

dat bereid is om de kosten van die

van nieuwe klanten en diensten.

Nederlandse bedrijven in Japan én de kansen

op de Zeeuwse arbeidsmarkt op

monitor te subsidiëren.

voor Japanse bedrijven in Brabant zijn aan bod gekomen. De heren Roderick Wols, Consul

hebben in zaken doen in Japan, meegenomen

doen tussen de twee culturen. Een interessante

generaal in Osaka, en Yasumasa Nagamine,

in het zakenleven in het ‘land van de rijzende

bijeenkomst die als voorbeeld kan dienen voor

ambassadeur van Japan, hebben de Japanse

zon’. Door middel van levendige presentaties

internationale handelsbijeenkomsten in de toe-

bedrijven in Brabant en bedrijven die interesse

zijn bedrijven geïnformeerd over het zaken-

komst.

TAFEL VAN BONDGENOTEN BIJEEN OVER REGELGEVING

VAN EERD WINT BORT PRIJS

Azoty gaan een langdurige samenARTE DI GRANITO BV, specialist

werking aan. Air Products, de groot-

van natuurstenen, composieten en

ste leverancier van industriële gassen

glazen oppervlakken voor keukens,

in Polen, heeft namelijk op het ter-

sanitair en projecten, is genomineerd

rein van Grupa Azoty S.A. een state-

Tijdens de zomerbijeenkomst van

naar is Van Eerd. Dit bedrijf, ruim

voor de Nationale Innovatie en Duur-

of-the-art CO2-liquefier in gebruik

BORT op 20 juni werd voor de

90 jaar jong en springlevend, is

zaamheidsprijs Wonen. Dit is bekend

genomen. Grupa Azoty levert ruwe

18e keer de BORT-prijs uitgereikt.

gespecialiseerd in de opmaak

gemaakt tijdens de Algemene Leden

gasvormige koolstofdioxide aan Air

BORT is het samenwerkingsplat-

en productie van verpakkingen

Vergadering van Comfortabel Wo-

Products die het gas zuivert en vloei-

form voor bedrijven in de regio

(doosjes) voor de farmaceutische

nen. Op 5 november a.s. wordt de

baar maakt. Met de nieuwe installa-

winnaar bekend gemaakt.

tie was een investering van meer dan

Tilburg waarvoor de BZW het

industrie. Kernwaarden van het

Op 10 juni heeft het eerste overleg plaatsge-

Vuuren). Zij gaan krachten bundelen en zo het

secretariaat verzorgt. De BORT-

bedrijf zijn: (in-/externe) klant-

vonden van de Tafel van Bondgenoten. Dit ini-

proces van structurele verbetering gezamenlijk

prijs is een blijk van erkenning

gerichtheid, ambitie, continu ver-

MAISON VAN DEN BOER heeft in mei

tiatief vanuit de BZW, waar ook MKB en de KvK

oppakken. Insteek is niet om specifieke regels

van collega-ondernemers voor

beteren en teamwork. Daarnaast

het contract met KLM Open verlengd

In BRAINPORT Eindhoven is een

bij betrokken zijn, is bedoeld om te kijken hoe

of projecten op te pakken maar gezamenlijk te

een bedrijf met meerwaarde voor

kenmerkt Van Eerd zich door zijn

tot en met 2015. Maison van den Boer

nieuw expertisecentrum voor tech-

de regelgeving en regeldruk binnen de provin-

kijken naar eenvoudige en praktische optie´s.

de regio in het algemeen en voor

maatschappelijke betrokkenheid

is hierbij de exclusieve cateraar op het

nologie en recht in het leven ge-

cies en de gemeenten beter aan kan sluiten bij

Bijvoorbeeld door arbeidsmarktvraagstukken

Tilburg in het bijzonder. De win-

in Tilburg.

internationale sport-evenement voor

roepen. Het centrum is bedoeld als

de behoeften van het bedrijfsleven. Aan de tafel

regionaal af te stemmen in plaats van lokaal.

de culinaire verzorging van onder an-

ontmoetingsplaats en verbinding

nemen vertegenwoordigers deel van provincie,

Een ander voorbeeld is om in het kader van in-

dere de lounges, de publiekscatering

van techniek, innovatie en onder-

Vereniging Brabantse Gemeente, de ambassa-

koop en aanbesteding geen afzonderlijke regels

in de baan en in het KLM Open Vil-

neming met het recht. Ook kan het

deur in Brabant van de Vereniging Nederlandse

per gemeente te formuleren. De opzet is dat

lage. KLM Open is onderdeel van de

centrum dienen als spreekbuis om

Gemeenten, MKB en KvK (waar onder Erik de

de Tafel van Bondgenoten frequent bij elkaar

Europese Tour, het hoogste professio-

wenselijke wijzigingen in wet- en

Ridder, Frans Pross, Ida Adema, en Erlin van

komt.

nele golfcircuit van Europa.

regelgeving te signaleren richting de

KRING MIDDEN- EN NOORD-ZEELAND BEZOEKT WERKEN SLUISKILTUNNEL

tien miljoen euro gemoeid.

Op 4 juni waren de leden van de

heer Huhn namens de hoofdaan-

Kring Midden- en Noord-Zee-

nemers BAM/TIBI uitleg over de

land te gast bij de werken van de

strakke planning en uitvoering

Op 23 mei is de duizendste Social-

port Centre for Technology & Law

KRING ZEEUWS-VLAANDEREN

Sluiskiltunnel (officieel: Kanaal

van de werkzaamheden. Vervol-

Sofa, ofwel Bengske geplaatst. Dit

is een vereniging waar bedrijven en

Kruising Sluiskil KKS), waar di-

gens werd een bezoek gebracht

is een mijlpaal binnen dit initiatief

juridische dienstverleners zich bij

BEZOEKT MULTRASHIP TERNEUZEN

recteur Vrijdag een toelichting op

aan de bouwwerf.

waarbij sociaal verantwoord gepro-

kunnen aansluiten.

dit project gaf. Vervolgens gaf de

overheid. Het zogenoemde Brain-

duceerde banken in het straatbeeld geplaatst worden om de sociale

Het Veghelse HOBIJ, expert op het

Op 5 juni sloot de Kring Zeeuws-Vlaanderen het vergaderseizoen af met

verkilling tegen te gaan. De opval-

gebied van Internationale arbeids-

het traditionele bedrijfsbezoek. Deze keer bezochten de leden het Ter-

lende banken staan inmiddels niet

bemiddeling, is verkozen tot één

neuzense sleep- en bergingsbedrijf Multraship. De directeur Leendert

alleen in Tilburg, maar ook elders in

van de Best Managed Companies

Muller en collega Pepijn Nuijten gaven een toelichting op de ontwik-

Nederland en zelfs over de grenzen.

van 2013. In deze door Deloitte

kelingen van het bedrijf. Het bedrijf past voortdurend innovaties toe en

De CARDAN GROEP, eigenaar van

georganiseerde verkiezing roemde

blijft investeren gedurende de crisis, waardoor het toonaangevend in

SocialSofa, schonk de duizendste

de jury HOBIJ met name voor haar

zijn sector kan blijven en met de internationale concurrentie kan blijven

bank aan de stad Tilburg.

transparante en open structuur. Ook in 2012 is HOBIJ uitgeroepen

meedoen. Het bedrijfsbezoek werd vervolgd met een bezoek aan boord

40

AIR PRODUCTS en de Poolse Grupa

van de Multratug 19 en aan de controle-toren. De Multratug 19 is een

blusboot bij calamiteiten kan worden ingezet in samenwerking

Miriam Dragstra (52) is door de

sleepboot van de zwaarste klasse naast de sleep/bergingsfunctie, ook als

met de veiligheidsregio Zeeland.

aandeelhouders van BOM (de Pro-

tot Best Managed Company.

41

NIEUWS VAN DE LEDEN

NIEUWE BZW-LEDEN

Tijdens het eerste Ondernemers-

werkzaamheden afgerond. Zo is

van de maand`. Dit vanwege de

ven als voor natuur & landschap.

gala in Bergen op Zoom is Mar-

het kantoor gerenoveerd, zijn er

Green Deal, een duurzame part-

In het bijzonder werd genoemd

kiezaat Container Terminal BV

bodemsaneringen uitgevoerd en

nership wat gesloten is met de ge-

zijn voorzitterschap van de SER-

verkozen tot ‘Ondernemer van

bedrijfshallen gefacelift. In de be-

meente Oosterhout, en vanwege

commissie Economie & Natuur

De BZW is met circa 2.700 directeuren uit 1.850 bedrijven het krachtigste on-

het jaar Bergen op Zoom’. De

drijfsruimte zijn nieuwe machines

haar inspanningen om het eigen

die het baanbrekende rapport

container terminal wordt geëx-

geplaatst en bestaande machines

energieverbruik en de CO2 -uit-

‘Samen slimmer investeren’ heeft

dernemerscollectief in Zuid-Nederland. De BZW is het regionale netwerk van

ploiteerd door MEPAVEX LOGIS-

verplaatst.

stoot sterk te verminderen. Marc

uitgebracht, dat inmiddels mede

VNO-NCW en maakt zich sterk voor onderwerpen die er echt toe doen. Door de

WELKOM!

Malherbe ontving de oorkonde

de basis vormt voor het nieuwe

kracht van het collectief telt onze stem, en daarmee ook die van onze leden.

Mepavex - en tevens voorzitter

De

Koninklijke

uit handen van Gedeputeerde

natuur en landschapsbeleid in

BZW Bergen op Zoom - werd

VOPAK in Vlissingen-Oost wordt

Johan van den Hout (ecologie en

Brabant.

Wij heten onze nieuwe leden van harte welkom!

door de BZW op passende wijze

met 36.800 kubieke meter uitge-

handhaving).

gefeliciteerd met deze prijs.

breid. De uitbreiding bestaat uit

TICS. Arn van der Vorst, directeur terminal

van

In juni is de MKB Innovatie Top 100

zes bovengrondse tanks voor LPG

Tijdens de CFO Day 2013 in juni

weer bekend geworden. Noord-

en chemische gassen. De terminal

in het Kurhaus te Scheveningen,

Brabant heeft met 23 bedrijven in

BZW BERGEN OP ZOOM

J. WASSINK,

Hoogdonk, Liessel)

DRS. H. MORSHUIS,

heeft een huidige opslagcapaci-

is Herman Molenaar (CFO VAN-

de ranglijst de meeste innovaties

DRS. G.B. VAN DEN BERG MA,

(Rabobank Breda, Breda)

DRS. B.A.R.T. VAN DER HEIDEN,

(CINOP, ’s-Hertogenbosch)

teit van 131.400 kubieke meter.

DERLANDE INDUSTRIES) geëerd

in deze Top 100. Hiertoe behoren

(Politieacademie, Ossendrecht)

ING. J.B. VAN DER WEEK,

(Rabobank, Helmond)

DRS. G.A.M. VERHAGEN,

Vopak verwacht dat de nieuwe

met een CFO Award. Herman

onder meer: OOG.VOOR.LEZEN

P. BIJKER,

(Martens en Van Oord Groep,

P. JANSEN,

(Qwinq, Oosterhout)

tanks eind 2014 in gebruik wor-

Molenaar is sinds 2007 CFO van

(Eindhoven) en SPIROTECH BV

(DataByte BV, Steenbergen)

Oosterhout)

(OCGH Advies Helmond)

DR. D.C. ZIJDERVELD MPA,

den genomen.

VanderLande Industries. Volgens

(Helmond). Eindhoven is de best

I.H. JANVIER,

DRS. E. VAN DER VELDEN,

(AVANS Hogeschool, Tilburg)

de jury is Molenaar een betrokken

scorende stad met 7 innovaties. In

(Technip-EPG BV, Bergen op Zoom)

BZW EINDHOVEN

(Kettler Benelux BV, Deurne)

ING. E.A. ZITTER,

Op 23 mei 2013 vierde GLOU-

Tijdens de algemene vergadering

en open CFO en een stimulator

de Top 100 staan ook 3 Zeeuwse

B. VAN OEVELEN,

C.G.L.G. AELBERTS,

ING. J.P.H. VOSS,

(Louter, Vught)

DEMANS zijn 100-jarig bestaan.

van aandeelhouders is Robert van

van innovatie. Met zijn jarenlange

bedrijven. De MKB Innovatie Top

(Automotions Groep BV, Goes)

(NBI International, Eindhoven)

(AV point Europe BV, Deurne)

Het thema van de middag was:

Muijen gekozen tot nieuwe be-

ervaring en zichtbare aanwezig-

100 is een initiatief van innovatie-

D.A. REMIJNSE,

A.W.H.M. VAN BEERS,

M.H.A. VOSS BOC,

BZW MIDDEN- EN

100 jaar Gloudemans - 100 jaar

stuursvoorzitter van HOLLA AD-

heid in de CFO gemeenschap en

centrum Syntens, Mercedes-Benz

(Politieacademie, Ossendrecht)

(Zandbeek, Eindhoven)

(AV point Europe BV, Deurne)

NOORD-ZEELAND

taxeren. In een aantal presenta-

VOCATEN. Van Muijen is sinds

zijn visie op de finance functie is

en NRC Handelsblad. De 100 be-

DRS. M.T. EGGERMONT RA,

ING. E WISSINK,

DR. R.H.K. BATENBURG,

ties werd teruggeblikt op het ver-

2003 bij partner Holla en verbon-

hij een duidelijk rolmodel.

drijven en hun innovaties zijn te

BZW BREDA

(Stichting Woonbedrijf SWS. Hhvl,

(OCGH Advies Helmond)

(Zeeland Care BV, Goes)

leden en vooruit gekeken naar de

den aan de sectie ondernemings-

vinden op www.syntens.nl/inno-

MW. C.A. BIERINGA-DE JONG

Eindhoven)

toekomst. Het programma werd

recht. Bart Vastenburg, lid van het

NS en INKASSO UNIE hebben

vatietop100.

MBA,

C. MAANICUS,

BZW ’S-HERTOGENBOSCH

(Imtech Industrial Services, Goes)

afgesloten met een feestelijke

dagelijk bestuur, is benoemd tot

een nieuw vierjarig contract ge-

(VNO-NCW West, Den Haag)

(Procureon, Eindhoven)

S. VAN ALPHEN,

F.P.L. DOMINICUS,

borrel.

statutair bestuurder. Met Bas van

tekend voor de uitoefening van

Op 23 mei is het vernieuwde kan-

J. EEUWES,

A.P.M. VAN DEN OETELAAR,

(Janssen/Pers Rotatiedruk BV,

(Gebr. Dominicus BV,

Dooren als CFO is het bestuur

incassodiensten ten behoeve van

toor van MAZARS, accountants

(EWD –Compass BV, Oosterhout)

(Laméco Development BV,

Gennep)

Westkapelle)

compleet

de portefeuille “Uitstel van Be-

en belastingadviseurs in Breda ge-

J. J. VAN FESSEM,

Eindhoven)

M. BOLLEN,

G.D. VAN DE GRAAF,

talingen”. Na een aanbesteding

opend. Mazars heeft bewust ge-

(NAC BV, Breda)

MW DRS. J.M.J.L. DE

(Autopon Lease, ’s-Hertogenbosch)

(Lamb-Weston/Meijer vof,

Na een periode van bijna vijfendertig jaar heeft Piet Rijk besloten

Groep,

N.J. BOS,

om de leiding van BOUWBEDRIJF

Gascogne

Eindhovens

viel de keuze op Inkasso Unie die

kozen voor een state-of-the-art

E. HALVERSSON,

SCHUTTER-CUPPES,

ING. M.C.T. DELFT,

Kruiningen)

RIJK over te dragen aan Bert te

schoonmaakbedrijf en ‘GWS d.e.

hiermee haar positie als markt-

kantoor waar verbinding, trans-

(Scania Nederland BV, Breda)

(Zandbeek, Eindhoven)

(Delft Installatie BV, Nieuwkuijk)

A.A.W. DE PUNDER,

Winkel. Te Winkel was tot april

schoonMaker’ uit ‘s Hertogenbo-

leider in de Openbaar Vervoer

parantie, het nieuwe werken en

J. DEN HAMER,

MW A.M.B.TH. VAN BUSSEL-

J.H.A.M. VAN DOOREN,

(Roegiers de Koeijer,

2012 directeur bij de WBU en

sch zijn een alliantie aangegaan.

markt verstevigt. Inkasso Unie is

duurzaamheid centraal staan. Het

(ING Grootbedrijf, Breda)

SWINKELS,

(Doxx BV, Oisterwijk)

Heinkenszand)

werkte daarna voor Heijmans in

Hans

een dochteronderneming van de

kantoor is ook een Seats2meet.

J. KALJOUW,

(EVB Groep, Deurne)

J. VAN ERP,

C.F.H. VERSLUIJS,

Rotterdam. Piet Rijk zal als ei-

directeur van Gascogne Groep,

Credit Yard Groep.

com locatie. Cliënten van Ma-

(Anheuser-Busch Inbev, Breda)

E. WERNEKE,

(Van Erp BV, ’s-Hertogenbosch)

(Zeeland Care BV, Goes)

genaar en adviseur nog bij het

zette per 1 juni een stap terug en

zars en ondernemers uit de regio

MW IR. ING. C. MOONEN,

(Procureon, Eindhoven)

E.A.C. DE GIER MME,

R.J.R. VAN WIJK,

bouwbedrijf betrokken blijven en

zijn dochters Noémie Raaijmakers

BERT VAN DIJK heeft 14 juni,

kunnen hier (net)werken, kennis

(Waterschap Brabantse Delta,

(Hervion College, ’s-Hertogenbosch)

(Roegiers de Koeijer,

zich daarnaast bezighouden met

en Magalie Raaijmakers nemen

tijdens een bijeenkomst van Bra-

uitwisselen en vergaderen. In het

Breda)

BZW HELMOND

DR. A.F. GROEN,

Heinkenszand)

projectontwikkeling en de For-

de dagelijkse leiding over samen

bants Landschap, uit handen van

netwerklunchcafé kunnen onder-

J. PEEK,

MW. A. VAN DEN BROEK,

(Helicon Opleidingen, Boxtel)

ING. A.B. TE WINKEL,

mido bouwmarkt.

met GWS d.e. schoonMaker on-

de Commissaris van de Koning

nemers op zoek naar inspiratie

(Hero Nederland BV, Breda)

(W. van den Broek Management

MR. A. HOVESTAD,

(Bouwbedrijf Rijk BV,

der leiding van Gaby Westelaken.

de

dagelijks aanschuiven.

MW. V. VOGELZANGS,

& Beheer BV, Helmond)

(Zuidweg & Partners Den Bosch

Heinkenszand)

Raaijmakers,

algemeen

provinciale

onderscheiding

Hertog Jan ontvangen. De com-

(Hero Nederland BV, Breda)

J.L.M. VAN BUSSEL,

BV, ’s-Hertogenbosch)

J.A.W. WISKERKE,

specialist in maatwerk wielen

KNAUF INSULATION is door de

missaris memoreerde zijn unieke

MW. D. VAN VUGT-VAN HAL,

(EVB Group, Deurne)

B.J.M. HUIJS,

(Lamb-Weston/Meijer vof,

- in Heinkenszand zijn na ruim

Provincie Noord-Brabant in mei

verdiensten voor zowel de econo-

(Human Business Support,

ING. H.C. EHRISMANN,

(Snijders Advocaten,

Kruiningen)

anderhalf jaar een aantal bouw-

uitgeroepen tot ´Groen bedrijf

mie en het Brabantse bedrijfsle-

Etten-Leur)

(Xella Kalkzandsteenfabriek

’s-Hertogenbosch)

Bij MOLCON INTERWHEELS -

43

INTRODUCTIE BZW-LEDEN (ADVERTORIAL)

Naam: Frans Schmetz Functie: Managing Director BZW-lid sinds: 28 augustus 2012

Wat doet uw bedrijf? High Tech Campus Eindhoven is een uniek Open Innovatie ecosysteem. Hier werken meer dan 120 bedrijven, technologie-instituten en onderzoekscentra samen aan de technologieën en producten van morgen. Ruim 60 nationaliteiten bundelen hun krachten op onze technologiepijlers Health, Energy en Smart Environments. Verantwoordelijk voor meer dan de helft van de Nederlandse patentaanvragen, wordt de Campus ook

Naam: Ruud van de Graaf Functie: HR-directeur BZW-lid sinds: mei 2013

44

wel de slimste vierkante kilometer van Nederland genoemd. Wat is uw ambitie? Wij willen het ecosysteem verder laten groeien en onze mondiaal gerenommeerde positie versterken. Dat doen we onder andere door het bewaken van onze formule (nieuwe organisaties moeten het ecosysteem versterken), het creëren van een aantrekkelijk klimaat voor startups en het leveren en beheren van state-of-theart (onderzoeks)faciliteiten. Daarnaast zijn wij enthousiaste ambassadeurs van het businessmodel Open Innovatie. Waarom moeten leden u bellen? Leden die aansluiting zoeken bij het

Weston, worden deze producten verkocht onder het merk Lamb Weston in meer dan honderd landen over de hele wereld.’

Wat doet uw bedrijf? ‘Lamb-Weston/Meijer is in 1994 gestart als joint venture tussen Lamb Weston ConAgra Foods (USA) en Meijer Frozen Foods (NL). Lamb-Weston/Meijer maakt diepgevroren aardappelproducten en gedroogde aardappelvlokken in vijf fabrieken, gevestigd in Nederland (3), het Verenigd Koninkrijk (1) en Oostenrijk(1). Met een productiecapaciteit van 650.000 ton, biedt Lamb-Weston/Meijer werk aan ruim dertienhonderd medewerkers. Samen met ConAgra Foods Lamb

Wat is uw ambitie? ‘De afgelopen twintig jaar is Lamb Weston/ Meijer in EMEA heel hard gegroeid; qua omvang zijn we vertienvoudigd. De komende jaren zetten we stevig in op verdere groei. Toch is het niet ons doel om de grootste partij te zijn. We willen de meeste innovatieve en servicegerichte aardappelfabrikant zijn. Zo investeren we onder meer in innovatie, procesverbetering en klantgerichtheid. Daarnaast willen we ook een goede werkgever zijn voor onze medewerkers. Wij noemen dat

Naam: Stephan Janssens Functie: Directeur Commercie Lid van BZW sinds: mei 2013

verlening en grote maatschappelijke betrokkenheid. Voor onze klanten betekent dit heldere voorwaarden, goede producten en eerlijke tarieven.’

Wat doet uw bedrijf? ‘De Rabobank kent natuurlijk iedereen! Onze doelstelling is en blijft om de toonaangevende financiële partner te zijn voor al onze klanten. Dit gebeurt de laatste tijd steeds meer via de virtuele kanalen, maar onze klanten kunnen voor een persoonlijk gesprek altijd bij onze medewerkers terecht. Het belang van de klant staat daarbij centraal. Winst is bij ons geen doel op zich, maar een middel om te zorgen voor de best mogelijke dienst-

Wat is uw ambitie? ‘Rabobank Terneuzen-Sas van Gent is dé bank voor de Kanaalzone en wil vanuit haar coöperatieve oorsprong actief meewerken aan de ontwikkeling van o.a. de maritieme sector, de procesindustrie en logistiek. De verdere samenwerking met de Gentse haven biedt kansen. Voor de agrarische ondernemingen, het MKB en op het vlak van bio-industrie is Rabobank marktleider in Zeeuws-Vlaanderen en dat willen we verder versterken!’

NIEUWE BZW-LEDEN

hightech-netwerk in ondermeer Microsystemen, Embedded Systemen, Hightech Systemen, MedTech en Infotainment vinden hier uiteenlopende spelers en professionals. Bovendien hebben we vele links met hightech-netwerken in Nederland, Europa en de rest van de wereld. Wij brengen u graag in contact. Daarnaast beschikken we over een uiterst modern en flexibel Conference Center, dat zich ook graag laat inzetten voor uw evenementen. Kom gerust een kijkje nemen.

BZW MIDDEN-BRABANT

MW. J.M.A. VAN KESSEL RA,

L.C. SORO,

M.G. HOMMINGA,

MW. A.M.E. AGERBEEK,

(Gebr. Vermeer Transport BV,

(’t Laar BV/Zwarte Zwaan,

(Brakel Aluminium BV, Uden)

(Bierens Machinefabrieken BV/

Tilburg)

Tilburg)

Verenigde Bierens Bedrijven BV,

MW. D.I. LAUREIJ,

T. THOMAS,

BZW OOSTERHOUT

Tilburg)

(De Kort van Tuijl Notarissen,

(Microway, ’s-Hertogenbosch)

MW. DRS. G.C. BAX-VAN

MW. C.C.J.T. VAN BERKEL,

Tilburg)

T. TORREMAN,

OORD,

(PelkmansVanBerkel

MW. I. MARSMAN,

(Stichting Mommerskwartier,

(Martens en Van Oord, Oosterhout)

Organisatieadviseurs, Tilburg)

(Arbo Unie BV, Breda)

Tilburg)

W. EEUWES,

F.A.H. BEURSKENS,

TH.E.A. MICHELBRINK,

P.J.M. VAN UDEN,

(EWD-Compass BV, Oosterhout)

(Destil BV, Tilburg)

(ILC Groep/Het Rekenarsenaal,

(ING Grootbedrijf BV, Breda)

F. MACKENZIE,

High Tech Campus Eindhoven High Tech Campus 1 T: +31 40 230 5500 E: [email protected] I: www.hightechcampus.com

M. DE COCK,

Tilburg)

P.C.I.E. VERMEE,

(ASSA ABLOY Nederland BV,

(Citrus Software, Oisterwijk)

P.J. MIKKERS,

(Fresh Ideas Holding BV, Tilburg)

Oosterhout)

F.G.A. DUIJTS,

(Rabobank Hart van Brabant,

P.J.A. VERMEER,

(De Hoofdzaken, Sprang-Capelle)

Oisterwijk)

(Gebr. Vermeer Transport BV,

BZW ZEEUWS-VLAANDEREN

J. VAN EIJCK,

P.C.TH. NAAYKENS,

Tilburg)

IR. A.J.M. THOMAS,

(De Efteling BV, Kaatsheuvel)

(Naaykens Luchttechnische

M. VUGS,

(Dow Benelux BV, Hoek)

MW. S.A.M. HEERIUS,

Apparatenbouw BV, Tilburg)

(Andriessen en partners BV,

J.M. DE POOTER,

(Sportservice Noord-Brabant,

MW. S.H. VAN NIEUWKERK,

Oisterwijk)

(De Pooter Olie BV, Terneuzen)

Goirle)

(EQUO Advocaten, Oisterwijk)

P.M.G. VAN HELDEN,

G.J. PETERS,

BZW OOST

(De Pooter Olie BV, Terneuzen)

(Solvid Ondernemen BV, Tilburg)

(TiasNimbas Business School BV,

DRS. B.G.L. ABELEN RAB,

S.F.J. JANSSENS MBA,

C.W.P. VAN DEN HEUVEL,

Tilburg)

(Adcorporate International BV,

(Rabobank Terneuzen-Sas van

(Solvid Ondernemen BV, Tilburg)

M.M.A.F. PLATTEL,

Boekel)

Gent, Terneuzen)

J.M.J. HOLTERMANS,

(Hendrikx en Bakker, Tilburg)

J.G.A.M. ALBERS,

MW. L. STOLWERK,

(Hendrikx en Bakker, Tilburg)

MW. P. VAN DE SANDE,

(Van der Linden Groep BV,

(Arbo Unie, Vlissingen)

R. KARS,

(No-Max Beheer BV, Tilburg)

Veghel)

(Destil BV, Tilburg)

D.I.J. SNIJDERS,

F.R.G. DEMUYT,

J. JASPERS

(Snijders Advocaten,

(Adcorporate International BV,

(EQUO Advocaten, Oisterwijk)

’s-Hertogenbosch)

Boekel)

een ‘great place to work’. Uiteraard besteden we veel aandacht aan opleidingsen ontwikkelingsmogelijkheden.’ Wanneer moeten leden u bellen? ‘Als ze net als wij waarde hechten aan samenwerking en innovatie binnen de voedingsmiddelenketen, en denken een win-winsituatie te kunnen creëren door hun krachten met ons te bundelen.’

Lamb-Weston/Meijer V.O.F. Stationsweg 18-A 4416 PJ Kruiningen T: 0113 394550 E: [email protected] I: www.lambweston-nl.com

Wanneer moeten leden u bellen? ‘Iedereen die van de Kanaalzone een economisch actieve regio wil maken kan mij bellen. Zeeuws-Vlaanderen ligt vol met kansen waar we helemaal voor gaan! Stilstaan is achteruitgaan, geen krimp maar groeien en bloeien. Daar wordt uiteindelijk iedereen beter van, zowel bedrijven als onze particuliere klanten.’

Rabobank Terneuzen-Sas van Gent Postbus 22, 4530 AA Terneuzen T: 0115 67 84 80 E: [email protected] I: www.rabobank.nl/kanaalzone (@RaboT_SvG)

Naam: Henk van der Zanden Functie: directeur Lid van BZW sinds september 2012

Wat doet uw bedrijf? Van der Zanden is een veelzijdig bedrijf met als specialismen: grond-, weg- en waterbouw, sloopwerken, natuur- en cultuurtechniek, asbest-, bodem- en tanksanering. Tevens beschikken wij over een grondbank. Uiteraard is Van der Zanden voor deze werkzaamheden volledig gecertificeerd. Groot belang wordt gehecht aan effectief en kostenzuinig werken, een goede communicatie en duidelijkheid vanaf

M.J. DE POOTER,

het eerste contact tot en met de oplevering van een project en de administratieve afhandeling. Ons bedrijf heeft alles in eigen hand en is daarbij gespecialiseerd in samenwerken. Wij hebben een uitstekende reputatie opgebouwd bij zowel de overheid, bedrijven als bij particulieren. Wat is uw ambitie? Onze ambitie is om de continuïteit van ons bedrijf te waarborgen door de kwaliteit van ons werk, de vakkennis en het vakmanschap van onze medewerkers hoog te houden waarbij duurzaamheid en innovatie belangrijke items zijn. Van der Zanden heeft recent trede 3 gehaald op de CO2-Prestatieladder.

Wanneer moeten leden u bellen? Als u zoekt naar: kwaliteit, betrouwbaarheid, vakmanschap, korte communicatielijnen, flexibiliteit, een bedrijf dat meedenkt, probleemoplossend werkt, een bedrijf met een breed scala aan kennis en vaardigheden dan bent u bij Van der Zanden aan het juiste adres:

Van der Zanden Moergestel B.V. Zandstraat 14a , 5066 CA Moergestel Postbus 52 5066 ZH Moergestel T: 013-5131337 E: [email protected] I: www.vanderzanden.nl

45

BZW-LID IN HET NIEUWS

LAAT U ZIEN IN

‘HIER STAAT EEN BRAINPORT-WAARDIG HOTEL’ Het zijn drukke tijden voor Eindhoven Airport-

Promoot uw bedrijf, producten en diensten binnen hét ondernemersnetwerk BZW.

directeur Joost Meijs. Om het stijgende passagiers-

Stel u voor in de rubriek Wie is Wie, adverteer of plaats een advertorial in

aantal te verwerken, investeerde het grootste lokale

PUNT•BZW en bereik duizenden decisionmakers in uw regio.

vliegveld van Nederland de afgelopen jaren dertig miljoen euro in de uitbreiding en herinrichting van

PUNT•BZW is een uitgave van de Brabants-Zeeuwse Werkgeversvereniging

de luchthaven. Het paradepaardje is het Tulip Inn-

BZW en verschijnt zes maal per jaar. Via dit ledenmagazine informeren

hotel op het dak van de terminal, dat medio juni

we leden van BZW, stakeholders, beleidsmakers en politici over de activiteiten

officieel werd geopend.

van de vereniging, maar we brengen ook nieuws en achtergronden van en voor ondernemers.

Je zult wel opgelucht zijn… ‘Absoluut, het was een hectische tijd. We hebben er bewust voor gekozen drie projecten in één keer te realiseren, te weten het verlengen van de vertrekhal, het

PUNT•BZW is een blad voor ondernemers die elkaar tegenkomen, ontmoeten

vergroten/herinrichten van de terminal en het realiseren van een hotel op het dak

en nieuws, wetenswaardigheden en successen met elkaar delen.

van de terminal. Het was een enorme klus, zeker omdat we al die tijd open zijn gebleven, maar het eindresultaat mag er zijn.’

Verspreidingsgebied: Noord-Brabant en Zeeland.

Waarom een hotel op Eindhoven Airport? ‘Bij een toptechnologieregio als Brainport, hoort een hoogwaardige luchthaven met bijpassende voorzieningen. Met de realisatie van het Tulip Inn-hotel, dat over

Oplage: 3500

zes verdiepingen en 120 kamers beschikt, voorzien we in een behoefte: hier staat een Brainport-waardig hotel. Bovendien is het een bijzondere beleving, overnachten op 35 meter hoogte terwijl de vliegtuigen af- en aanvliegen.’ Zijn er verder nog bijzonderheden? ‘We hebben bewust aandacht besteed aan het inpassen van het hotel in de omgeving. Zo zijn de gevels bekleed met gevelplaten, waarin een kleine vijftigduizend vliegtuigjes gestanst zijn. Bovendien is het hotel gebouwd volgens de strengste duurzaamheidsnormen en voorzien van zonnepanelen. Net als de terminal, waar de toiletten bijvoorbeeld doorgespoeld worden met regenwater.’

VOOR MEER INFORMATIE

Een duurzaam hotel dus. Een bewuste keuze?

kunt u contact opnemen met De Winter media groep:

‘Als luchthaven hebben we een maatschappelijke functie en daar mogen we onze ogen niet voor sluiten. Tegen 2020 zullen we jaarlijks zo’n vijf miljoen passagiers

TAMARA VAN HOORN Media-adviseur 0413 - 339 362 [email protected] www.dewinter.nl

vervoeren. Dat vraagt om inspanningen op het gebied van duurzaamheid en hinderbeperking. Pilots met glijvluchten, het verleggen van aanvlieg- en vertrekroutes en een betere bereikbaarheid, zijn daar voorbeelden van.’ www.tinyurl.com/pb9e67o www.eindhovenairport.nl foto: Vincent Knoops

47

INTRODUCTIE BZW-LEDEN

Welkom bij Scalda

Welkom bij de nieuwe school voor middelbaar beroepsonderwijs en educatie in Zeeland. Met Scalda zetten wij de lijn door van onze voorgangers ROC Westerschelde en ROC Zeeland met toegankelijk en veelzijdig onderwijs. Dat doen we vanuit 11 kleinschalige, vakgerichte Colleges en vanuit CIOS Goes-Breda, MBO Dans Goes en Maritiem en Logistiek College De Ruyter.

ADVERTENTIE

Welkom bij: College voor Welzijn College voor Uniformberoepen College voor Brood en Banket College voor Hotelmanagement en Gastronomie College voor Gezondheidszorg en Uiterlijke Verzorging College voor Commerciële en Zakelijke Dienstverlening

Naam: Marc Bollen Functie: Commercieel Manager BZW-lid sinds: april 2013

Wat doet uw bedrijf? ‘Doen wat je zegt, zeggen wat je doet. Dat is Autopon Lease, uw universele leasemaatschappij. Wij ontzorgen u op het gebied van autoleasing; of het nu voor 1 leasecontract is of een groot wagenpark, bij ons krijgt u helder en eerlijk advies en heeft u optimale vrijheid van keuze uit alle automerken. Wij doen alles voor uw plezier van zorgeloos leasen! Autopon Lease is onderdeel van Volkswagen Leasing en maakt deel uit van Volkswagen Pon Financial Services. Twee

Naam: Arnd Thomas Functie: directeur Dow Terneuzen Lid van BZW sinds: 2013 Wat doet uw bedrijf? The Dow Chemical Company (Dow); meer dan 180 productievestigingen in ruim 35 landen, wereldwijd meer dan 50.000 medewerkers, actief in de ontwikkeling en productie van meer dan 5000 verschillende chemicaliën. Deze zijn terug te vinden in ontelbaar veel producten en toepassingen, onmisbaar in ons dagelijks leven, zoals verpakkingen, elektronika, speelgoed en geneesmiddelen. Wat is uw ambitie? Dow neerzetten als chemisch bedrijf dat

sterke moeders met dezelfde lange termijnvisie als Autopon Lease; een klantgerichte organisatie die wil ondernemen met de ondernemer met. innovatieve mobiliteitsoplossingen. Wat is uw ambitie? ‘Als leasemaatschappij meebewegen met de klant, juist in deze tijden. Meedenken in oplossingen en innoveren met de juiste produkten mix. Dit alles binnen de gestelde klant kaders, gericht op duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Zeker nu. Met onze medewerkers klantgericht werken met een hoge mate van service verlening.

niet alleen bijdraagt aan duurzame oplossingen, maar ook in de hele keten van product naar klant in Nederland en Europa. Als we de maakindustrie, innovatie en kwalitatief hoogstaand onderwijs in Nederland willen behouden, moeten we als industriepartners de gehele keten bedienen. Grensoverschrijdend werken, raakvlakken vinden, samen definieren hoe we die keten kunnen verbeteren. Nederland moet een voortrekkersrol vervullen. Mijn ambitie is het om het identificeren van raakvlakken te faciliteren en waar mogelijk vooruit te helpen. Wanneer moeten leden u bellen We hebben veel kennis, ervaring en informatie over chemie, zijn produkten en in-

Wanneer moeten leden u bellen? Altijd! maar zeker als het gaat om mobiliteit behoeften. Naast lange termijn contracten bieden we flexibiltiteit met Flexible Lease, Stocklease en huur oplossingen. Ook door de collegiale samenwerking met Van den Udenhout, de grootste VW en Audi dealer van Nederland, zijn wij dé juiste mobiliteitspartner voor u! ’

Autopon Lease Ploegweg 6 5216 AE ’s-Hertogenbosch T: 073-6469999 E: [email protected] I: www.autoponlease.nl

dustriële processen. Maar ook over kennis in de keten, zoals logistiek, supply chain en inkoop. Met die know how willen we graag meedenken over on-site en off-site mogelijkheden die bij u leven. Daarnaast zijn we een grote werkgever en zijn we als zodanig graag betrokken bij alle onderwerpen die het bredere belang van het bedrijfsleven in Zeeuws-Vlaanderen raken. Denk hierbij aan onderwijs, infrastructuur en werkgelegenheid. Dow Benelux B.V. Herbert H. Dowweg 5, 4542 NM HOEK T: 0115-671234 E: [email protected] I: www.dowbenelux.com www.facebook.com/dowterneuzen

College voor Maintenance en Procestechniek College voor Techniek en Design College voor Toerisme College voor Educatie

Naam: Martin van Acht Functie: Directeur Lid van BZW sinds: september 1993

College voor Vavo Wat doet uw bedrijf? Als multidisciplinair ingenieursbureau ondersteunt TEGEMA haar klanten maximaal in het hele traject van productidee tot marktsucces. TEGEMA bedient vijf marktgebieden (areas of expertise): hightech systems, medische technologie, factory automation, automotive systems en maritieme applicaties.

Je bent ook welkom op:

www.scalda.nl

Wat is uw ambitie? Martin van Acht, naast Wim van den Broek mededirecteur van TEGEMA: ‘Wij

fungeren als verlengstuk van onze klanten – allereerst op R&D-gebied. Een stap verder, of beter: daarvóór, is dat we op zoek gaan naar de business case van de klant. Wat is zijn propositie? Wat zijn de marktkansen? Hoe vertalen we die in een maakbaar en succesvol product? Dat soort vragen helpen wij beantwoorden. Wij ontwikkelen applicaties op basis van functionele eisen.’ Wanneer moeten leden u bellen? Voor de TEGEMA-populatie, merendeels technische HBO(-plussers) en WO(-plussers), brengt de marktbenadering van TEGEMA veel variatie. Met name omdat steeds wordt gewerkt in multidisciplinaire teams die mee-ademen met projecten.

Van Acht: ‘De kracht van een ingenieursbureau moet zijn dat je die slimme koppen in wisselende samenstelling bij elkaar kunt zetten. Onze areas of expertise maken ons vindbaar, dat zijn onze voordeuren. Trek die open en je komt terecht in een organisatie, die zo is ingericht dat op elke specifieke klantvraag altijd de beste mensen worden gezet.’

TEGEMA Science Park Eindhoven 5080 NL – 5692 EA Son T: +31 (0) 40 2 677 677 E: [email protected] I: www.tegema.nl

49

PUNT.UIT

In PUNT.UIT geeft de BZW graag het woord aan een ondernemer van Jong Management (JM). JM is een vereniging voor ondernemers, directeuren en managers tot 40 jaar en is gelieerd aan VNO-NCW.

GA IETS LEUKS DOEN Toegegeven, ik heb bepaald geen

niet vanuit hun kracht opere-

Bovendien zou iedereen het naar

Zorg dat je met alle aandacht net-

straatvrees of sociale fobie. Ik vind

ren. Ze kijken passief de kat uit

de zin hebben, ook niet onbelang-

werkt. Liever twee clubs dan vijf,

het oprecht leuk om mensen te ont-

de boom of overdrijven juist hun

rijk toch?

liever een bestuursfunctie dan

moeten en sta niet bekend als een

scoringsdrang. Opzichtig kaartjes

muurbloempje, voor zo ver ik weet.

graaien en rondstrooien, heeft

Ik ben tien jaar lid van Jong Ma-

met de telefoon uit dan een hele

Dat is allemaal waar en misschien

ècht geen zin.

nagement, dus inmiddels niet

avond bellend en sms’end. Focus

meer zo heel jong. Dat netwerk

betekent ook voorbereiding. Ver-

heb ik daarom gemakkelijk praten,

slapend lid en liever een uurtje

maar ik sta ervan te kijken hoeveel

Wat weet ik ervan? Goede vraag.

waardeer ik enorm, het heeft me

diep je in het programma, toon

mensen met zichtbare tegenzin

Ik baseer me op niet meer dan

veel gebracht. Maar ik zie mijn

interesse en betrokkenheid. Weet

netwerken. Ga iets leuks doen, zou

mijn eigen -weliswaar ruime- er-

voetbalteam JEKA 4 in Breda net

wie je zoal kunt ontmoeten.

ik hen willen zeggen. Grote kans

varing met netwerken. Ik heb het

zo goed als een netwerk. Mijn

dat je dán prima netwerkt.

niet geleerd uit managementboe-

passie voor NAC levert óók een

Maar veruit het belangrijkste, naar

ken, laat staan zelf wetenschap-

netwerk op. En ik geniet van het

mijn bescheiden mening, is jezelf

Want laten we wel wezen: Alleen

pelijk onderzocht, maar ik weet

Bourgondische leven, dus wat mij

zijn. Met wie of wat heb je een na-

als je vanuit je eigen kracht ope-

wel wat ik zie. En vaak is dat een

betreft, is de hele stad Breda een

tuurlijke klik? Maak dáár werk van.

reert, boek je succes. Dan voel je

gebrek aan focus en oprechtheid.

netwerk. Kortom, een kwestie van

Ga iets doen wat je leuk vindt en

je goed, dan straal je iets uit en

Ontzettend jammer, want ik ben

perspectief. Als je oprecht geïnte-

het wordt vanzelf een netwerk.

dan lijkt het vanzelf te gaan. Voor

er sterk van overtuigd dat vraag

resseerd bent, volgt het netwerk

netwerken, geldt dat natuurlijk

en aanbod elkaar veel beter we-

vanzelf. Je moet het ècht leuk vin-

Jasper van Eck

ook. Toch zie ik op bijeenkomsten

ten te vinden als netwerkers geen

den, anders wordt het niks.

Oprichter/eigenaar Kasparov

mensen rondlopen, die duidelijk

toneelstukje zouden opvoeren.

Met focus, tenslotte, bedoel ik:

[email protected]

COLOFON PUNT BZW PUNT.BZW is een uitgave van de

Informatie over het lidmaatschap van

Postbus 90154, 5000 LG Tilburg.

Vormgeving: De Winter media groep

Brabants Zeeuwse Werkgevers-

BZW: www.bzw.nl/lidworden,

Oplage: 3500 exemplaren

Druk: Roto Smeets, Eindhoven

vereniging (BZW) en wordt gedrukt

T. 013 594 4381,

Redactie: Hélène van der Zande,

Projectmanagement: Hélène van der

op FSC-gecertificeerd papier. De BZW

E. [email protected].

Irene Backx (BZW),

Zande (BZW), Marco de Jonge Baas

De Winter Mediamakers

(De Winter Mediamakers)

is als regionaal netwerk van VNO-

50

NCW de belangenbehartiger en het

Opzegging van het lidmaatschap van

Redactieadres: BZW, Postbus 90154,

Advertentieverkoop: Tamara van

ontmoetingspunt voor het Brabantse

BZW moet vóór 1 oktober worden

5000 LG Tilburg, Tel.: 013-5944381,

Hoorn

en Zeeuwse bedrijfsleven. Bij de BZW

gedaan. Het lidmaatschap eindigt dan

e-mail: [email protected]

De Winter Mediamakers,

zijn 2700 directeuren van ruim 1850

per 31 december van datzelfde jaar.

Fotografie: Bram Saeys, Olaf Smit,

Postbus 26, 5400 AA Uden,

bedrijven of instellingen aangesloten.

De schriftelijke opzegging kan worden

Verbeeld fotografie, Robert van den

tel.: 0413-266766,

Voor meer informatie zie www.bzw.nl.

gericht aan: BZW-Ledenadministratie,

Berge, Edwin Wiekens

e-mail: [email protected]

ADVERTENTIE

ADVERTENTIE

DE KRACHT ZIT IN ONZE MENSEN We vinden sponsoring belangrijk en geven het daarom veel aandacht. Hoppenbrouwers steunt vooral veel lokale clubs en evenementen in de gemeente Tilburg. Ontspanning en sporten is belangrijk voor een gezond lichaam. Daarom hebben de meeste initiatieven die we sponsoren te maken met sport. Zo zijn we hoofdsponsor van TWC Pijnenburg. Ook veel medewerkers van Hoppenbrouwers zijn actieve sporters en werken zo aan hun persoonlijke welzijn. Henny de Haas

Kreitenmolenstraat 201 5071 ND Udenhout Tel.: (013) 511 72 27 [email protected] www.hoppenbrouwerselektrotechniek.nl