Buurtcontract 2012 [Bennekel|Blaarthem]
Buurtcontract 2012 [Bennekel|Blaarthem] Stichting Blaarthem
Stichting Blaarthem
Wooninc.
Buurtplatform Bennekel Belang
Domein Wonen
Politie Gestel
GGD Brabant-Zuidoost
Stichting Trudo
Welzijn Eindhoven
Stchting Woonbedrijf SWS-HHvL
Gemeente Eindhoven
[ ondertekeningsblad]
Inhoudsopgave
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Voorwoord_______________________________________________________ 2 Wat deden we in 2011______________________________________________ 2 Wat gaan we doen in 2012__________________________________________ 4 Nieuwe activiteiten en initiatieven in de loop van het jaar_________________ 6 Overlegstructuur 2012______________________________________________ 6 Thema’s – activiteiten Bennekel______________________________________ 7 Thema’s – activiteiten Blaarthem_____________________________________ 20
1
1
Voorwoord
buurtcontract omdat ze hun betrokkenheid bij De Bennekel en Blaarthem willen laten zien. Ze zijn ervan overtuigd dat met de juiste communicatie en samenwerking ieder zijn werk zal bijdragen aan een betere wijk. .
In dit buurtcontract leggen partners vast welke werkzaamheden en activiteiten zij in 2012 gaan uitvoeren. Deze activiteiten geven uitvoering aan de doelen die we voor De Bennekel en Blaarthem gesteld hebben.
2
Wat is een buurtcontract? In een buurtcontract spreken organisaties die in de wijk actief zijn met elkaar af, wat ze het komend jaar gaan doen. Buurtcontracten worden in alle bestuurlijk aangewezen gebieden gemaakt. Het buurtcontract geeft aan wát elke organisatie wáár in de wijk gaat doen en wat daarvan het resultaat moet zijn. Daarmee is voor alle bewoners, maar ook voor alle betrokken organisaties duidelijk wat we van elkaar mogen verwachten. We willen hiermee bereiken dat u zich als buurtbewoner meer betrokken voelt. Ook willen we ervoor zorgen dat uw invloed als buurtbewoner groter wordt.
Wat deden we in 2011?
In 2011 is voor de derde keer een buurtcontract afgesloten. Dit buurtcontract is afgesloten tussen 11 organisaties: 1. Woonbedrijf, 2. Trudo, 3. Domein, 4. Wooninc., 5. Politie Brabant Zuid-Oost, 6. GGD Brabant-Zuidoost, 7. Welzijn Eindhoven, 8. bewonerscomité Schôn Bennekel, 9. Buurtplatform Bennekel Belang 10. Stichting Blaarthem 11. gemeente Eindhoven.
Dit buurtcontract geeft geen volledig overzicht over alle activiteiten die in wijk plaatsvinden.. In dit contract staan dus ook niet alle investeringen die partijen doen voor verbeteringen in de wijk. We hebben hier een selectie uit gemaakt. Dit buurtcontract heeft betrekking op het jaar 2012, maar veel activiteiten zijn een voortzetting van de activiteiten die in 2011 gestart zijn. Wanneer u de buurtcontracten uit eerdere jaren (vanaf 2008) naast elkaar zou leggen ontstaat er een aardig beeld waar de focus ligt en wat er is bereikt.
Ondanks de economisch slechte tijden blijven er middelen beschikbaar voor investeringen in zowel het sociale als het fysieke domein. Het buurtcontract 2011 is voor een groot deel naar tevredenheid uitgevoerd. Deze prestatie hebben we samen geleverd! We gaan er voor om in 2012 de weg van verdere verbetering te blijven volgen.
In het buurtcontract van 2011 was Rapelenburg opgenomen. In het buurtcontract van 2012 zal Rapelenburg niet meer worden opgenomen omdat het in 2012 geen bestuurlijk aangewezen gebied is.
2011 kan getypeerd worden als een jaar waarin we hebben kunnen starten met het oogsten van de inzet die we de jaren daarvoor hebben gedaan.
Het buurtcontract bevat voor alle buurten concrete afspraken voor het jaar 2012 en is gebaseerd op transparantie en samenwerking Partijen dragen bij aan dit 2
Een kleine greep uit de activiteiten van 2011:
Huisbezoeken Offenbachlaan Domein en Welzijn Eindhoven hebben in 2011 alle woningen van Domein aan de Offenbachlaan bezocht. Signalen die hierbij zijn opgevangen of door bewoners zijn afgegeven zijn in kaart gebracht. Daar waar nodig en waar mogelijk is er actie ondernomen. In 2012 wil Domein deze inzet voortzetten.
Buurtconciërges werken in opdracht van de buurt. En wat nog belangrijker is, bewoners mogen zelf in actie komen. Zo werken we samen aan een leefbaardere buurt.
Bedrijvencoach In 2011 is de bedrijvencoach met zijn werkzaamheden gestart. Zijn focus ligt op het begeleiden van ondernemers bij investeringsbesluiten en hierbij subsidiemogelijkheden optimaal te gebruiken. Daarnaast kan de bedrijvencoach vragen beantwoorden voor ondernemers uit de buurt. Het accent van zijn inzet ligt bij de winkelstrips.
Herinrichting van de Arcadeltstraat en omgeving is voltooid In juni 2011 is de herinrichting van het openbaar gebied in de omgeving van de Arcadeltstraat voltooid. Dit project waarin Trudo en de gemeente hebben meegewerkt is een goed voorbeeld van betrokkenheid van bewoners. In juni is de afronding van dit project gevierd meer een groot straatfeest. Talentenjacht Woonbedrijf heeft in 2011 een talentenjacht georganiseerd. De talentenjacht had een aantal redenen: b Jongeren aansporen hun Talenten te ontwikkelen • het bevorderen van de interactie tussen oud en jong • het positief beïnvloeden van het imago van Gestel • de bewoners trots laten zijn op hun buurt. Meer dan 50 jongeren hebben meegedaan. Tijdens de finale in Dynamo waren er meer dan 400 belangstellenden. In diverse media is er aandacht besteed aan de talentenjacht. In 2012 wil W meer gaan inzetten op talentenontwikkeling en de doelgroep vergroten.
Ruim activiteitenaanbod voor kinderen en jongeren In 2010 zijn er door bewonersorganisaties en professionals allerlei activiteiten uitgevoerd voor kinderen en jongeren. . Deze activiteiten zijn in onderlinge afstemming bewerkt tot een activiteitenprogramma voor alle leeftijdsgroepen. Met dit programma hebben we de kinderen en jongeren in de Krachtwijk beter in beeld gekregen . We kunnen nu sneller reageren wanneer ze in de knel (dreigen te) komen. Aanpak overlast kamerbewoning Bennekel Oost is voortgezet In 2011 is er intensief gecontroleerd in De Bennekel Oost. Ook is in 2011 een start gemaakt met het bezoeken van kamerverhuur panden in De Bennekel West. In 2012 zal deze aanpak worden voortgezet.
Heropening van De Dommel In 2010 is de renovatie van gemeenschapshuis De Dommel gestart. Begin 2011 is de binnenrenovatie afgerond. In het najaar is ook het buitenterrein flink aangepakt. Tijdens de wijkdag op 2 oktober is De Dommel geopend. Met deze voorziening bezit de buurt een schitterende locatie die nog meer dan in het verleden de thuisbasis wordt van tal van bewonersinitiatieven en buurtactiviteiten. Ook de jongerenruimte blijft behouden.
Achter de voordeur In 2009 en 2010 is de Achter de Voordeur-aanpak begonnen. De krachtwerker heeft opdracht gekregen om de basis te leggen voor deze aanpak. En wel zo dat de ‘reguliere partijen’ deze aanpak na twee jaar zelf konden voortzetten. In 2011 heeft de krachtwerker haar werk overgedragen en hebben de bewoners de werkwijze samen voortgezet en verder vormgegeven.
3
3
Actieve bewoners Ook bewoners zijn weer volop actief geweest het afgelopen jaar. Een kleine greep uit de activiteiten: • Huiswerkbegeleiding • Internationaal kinderfeest • Kindercarnaval • Jongereninloop in wijkcentrum De Dommel • Koninginnedag • Ouderenverwendag • Muziekles • Folkloredans • Straatspeeldag • Bennekel Buurtdag • Mozaïekmarathon • Halloween • Buurvrouwendag • Kindervakantieactiviteiten en kindervakantiekamp • Opschoondagen in diverse straten
Wat gaan we doen in 2012?
In 2012 is dit buurtcontract ondertekend door tien organisaties: 1. Woonbedrijf, 2. Trudo, 3. Domein, 4. Wooninc., 5. Politie Brabant Zuid-Oost, 6. GGD Brabant-Zuidoost, 7. Welzijn Eindhoven, 8. Buurtplatform Bennekel Belang, 9. Stichting Blaarthem 10. Gemeente Eindhoven. De projecten en activiteiten die zij in 2012 in de buurten gaan uitvoeren zijn gekoppeld aan de doorbraakthema’s. Deze doorbraakthema’s zijn opgenomen in het wijkactieplan: 1. Schoon, heel en veilig: ervoor zorgen dat bewoners kunnen leven in een schone, hele en veilige woning en woonomgeving. 2. Perspectief voor jeugd: kinderen en jongeren moeten optimale kansen krijgen om zich te ontwikkelen. 3. Aan de slag: aanpakken van (langdurige) werkloosheid en stimuleren van de wijkeconomie. 4. Problemen achter de voordeur: de juiste hulp bieden aan bewoners die (ernstige) problemen hebben.
Waardebonnensysteem Er zijn in 2011 20 waardebonnen aangevraagd door buurtbewoners. Hiervan zijn er 16 toegekend door de regiegroep. De regiegroep bestaat momenteel uit zes buurtbewoners. Zij beoordelen de aanvragen uit de buurt. Bewoners kunnen waardebonnen aanvragen via een aanvraagformulier. Dit formulier is te verkrijgen in de Buurtinfowinkel en kan daar ook weer worden afgegeven ter attentie van de regiegroep.
4
3.2 Bij de vormgeving en uitvoering van deze thema’s zal actief burgerschap een steeds zichtbaarder rol krijgen. Dit zal steeds het start- en uitgangspunt vormen van activiteiten en projecten. Ondanks het feit dat corporaties en gemeente ook in 2012 zullen investeren in de buurt, zullen de bezuinigen niet ongemerkt voorbij gaan. In deze tijd is het dan ook zaak om ons te richten op inhoud. Ook moeten we kritischer kijken naar de bijdrage die activiteiten en projecten leveren aan de doelstellingen die we met elkaar hebben afgesproken.
3.1
Ontwikkelingen
Trudo heeft aangegeven zich op het Willaertplein te blijven inzetten voor de realisatie van ongeveer 12 appartementen. Deze appartementen zijn bedoeld voor senioren met een allochtone achtergrond. Op de begane grond komt een plint met maatschappelijke functies waaronder een wijkrestaurant. Voordat er met de daadwerkelijke planontwikkeling kan worden begonnen moet er duidelijkheid zijn over de verwerving van terrein en opstallen. De vraag of, en onder welke condities deze door Trudo kunnen worden verworven, bepalen in de belangrijke mate de (bedrijfs)economische en ruimtelijke haalbaarheid van dit project. Ook de gemeente spant zich extra in om dit laatste project van de intentieverklaring uit 2007 tot een goed einde te brengen
Communicatie
In de Bennekel zijn de afgelopen jaren steeds meer projecten van de grond gekomen. Nog meer dan voorheen zal het uitgangspunt zijn dat deze projecten en activiteiten plaatsvinden in samenspraak met bewoners. Bewoners worden hierbij als het nodig is of gevraagd wordt ondersteund door professionals. In 2012 zullen ook weer de Bennekel Buurt Berichten en enkele uitgaven van de wijkvernieuwingsnieuwsbrief ‘Onze wijk’ verschijnen. Voor tussentijdse informatie ontvangen de bewoners de Wijkflits en kunnen ze de wijkvernieuwingssite www.we.eindhoven.nl/bennekel raadplegen. Op deze website is ook volop achtergrondinformatie te vinden. Ook is het de bedoeling om op www.bennekel.nl, de website voor en door bewoners, informatie en foto’s van activiteiten te publiceren.
Woonbedrijf is in een verre fase van gesprekken met het bestuur van de stichting gemeenschapshuis De Ketting om het pand te kopen. Als de aankoop doorgaat, zal Woonbedrijf de eerste jaren zelf het beheer en de exploitatie van het gemeenschapshuis voor haar rekening nemen . Woonbedrijf is van plan om over ongeveer 5 jaar op deze locatie nieuwbouw te plaatsen . Er zal dan een woonvoorziening komen voor jongeren met een zorgbehoefte en een maatschappelijke plint waarin onder meer deze jongeren – een deel van – hun dagbesteding doorbrengen. De gemeente heeft inmiddels toestemming gegeven en er is overeenstemming over de hoofdlijnen van de eisen aan de bouw.
5
4
Nieuwe activiteiten en initiatieven in de loop van het jaar
5
Overlegstructuur 2012
Projectgroep Bennekel en Blaarthem.
Het buurtcontract 2012 geeft een overzicht van activiteiten die gaan plaatsvinden in de buurten. Maar ook voor nieuwe activiteiten en initiatieven is er nog voldoende ruimte. Als bewoners een activiteit willen opstarten, zijn daar financiële mogelijkheden voor. Zoals het waardebonnensysteem voor bewonersinitiatieven. Nieuwe activiteiten en initiatieven worden onder andere via nieuwsbrieven, perspublicaties en de website www.we.eindhoven.nl/bennekel bekendgemaakt.
• Gemeente Eindhoven, senior projectmanager Deelnemers: • Afgevaardigden namens de 4 woningcorporaties, • voorzitter Buurtplatform Bennekel Belang, • voorzitter Bewonerscomité Blaarthem, • voorzitter Schôn Bennekel, • wijkcoördinator van Bennekel en van Blaarthem, • een communicatieadviseur van de gemeente • Welzijn Eindhoven Typering: Er zal maandelijks een overleg plaatsvinden over hoe de uitvoering van het project loopt. Bij dit overleg zijn kernpartners en afgevaardigden van bewonersorganisaties aanwezig. .Meer informatie Meer informatie kunt u vinden op onze website www.we.eindhoven.nl/bennekel. De gemeentelijk wijkcoördinator voor de Bennekel is Geert Albers, telefoon (040) 238 83 38. De gemeentelijk wijkcoördinator voor Blaarthem is Eric van Doren, telefoon (040) – 238.8335.
6
6. Thema’s – activiteiten Bennekel Thema Domeinen
Opgaven
Doelen
Nr. SHV 1
[ Schoon | Heel | Veilig ] Fysiek Fysiek-sociaal De woonomgeving is in bepaalde delen van de wijk niet schoon en/of heel. Bepaalde delen van de wijk zijn moeilijk schoon en/of heel te houden. Er bestaan nog relatief veel plekken die gekenmerkt worden als sociaal en fysiek onveilig. Een schone/hele en veilige woonomgeving is een essentiële randvoorwaarde voor een leefbaar woonklimaat. Op een aantal plaatsen in de buurt voelen bepaalde buurtbewoners, zich geen mede-eigenaar van de woonomgeving. Hierdoor liggen vervuiling, vernieling en verloedering voortdurend op de loer liggen. Er komen steeds meer panden met kamerbewoning in de wijk. Duurzame aandacht voor de wijk: • wat vies is schoonmaken, • wat kapot is repareren, • wat onveilig is veilig maken, Dit in samenspraak en samenwerking met buurtbewoners, ondernemers, kamerverhuurders en professionals die in de buurt actief zijn. Bewoners, kamerverhuurders en ondernemers zijn mede eigenaar van hun directe (woon)omgeving. Ze spelen een actieve rol bij het schoon, heel en veilig houden van hun woonomgeving.
Activiteit/project Aanleg fietspad Locatellistraat
Wat gaan we doen
Wat willen we bereiken
Aanleggen van de ‘missing links’ van de secundaire Er is een definitief ontwerp gemaakt voor een fietsroute in Oud-Gestel . Een onderdeel hierin is een fietspad naast de Locatellistraat. fietspad naast de Locatellistraat. Het fietspad is aanbesteed en wordt aangelegd.
7
Wanneer de
2 kwartaal 2012
Wie Gemeente
Nr.
Activiteit/project
Wat gaan we doen
Wat willen we bereiken
Wanneer
Wie
SHV 2
Opschoondagen Bennekel
Verbeteren van de beeldkwaliteit van de woonomgeving. Bewoners motiveren en activeren tot het schoonhouden van de woonomgeving.
•
Samen met netwerkpartners en bewoners de woonomgeving schoon maken en houden. 3 opschoondagen per jaar.
Heel 2012
BBB
Van de kliko’s staat 90% niet permanent meer op straat, in de voortuinen of in de achterpaden. De voortuinen zijn als tuin ingericht en worden niet als opslag gebruikt. Ingerichte achterpaden staan niet meer vol onkruid. De poorten zijn dicht en de verlichting werkt. Goed onderhouden voortuinen Actieve bewoners
Heel 2012
Trudo Gemeente Schôn Bennekel
Heel 2012
Domein Bewoners
Heel 2012
Gemeente Bewoners
•
SHV 3
Actief beheer Arcadeltstraat en omgeving
•
Zorgen dat de uitstraling van het heringerichte gebied Arcadeltstraat en omgeving goed blijft en niet opnieuw verloederd. Bewoners daarop aanspreken en afspraken maken met andere partijen. Het mede mogelijk maken van initiatieven van bewoners(groepen) om situaties te verbeteren
• • •
SHV 4
Onderhoud voortuinen
SHV 5
Herziening afvalinzameling in Bennekel
Bij de woningen Meyerbeerstr,Palestrinastraat,C Schuytstraat, Sem Dresdenstraat worden de voortuinen goed onderhouden.
• •
Samen met bewoners wordt het effect van gescheiden afvalinzameling duidelijk gemaakt en als het kan verbeterd.
•
• •
8
Nieuwe initiatieven om te komen tot het verder beperken van de hoeveelheid restafval Resultaten van de aanpak met belanghebbenden Bijsturing/aanpassing van initiatieven waar nodig.
Nr.
Activiteit/project
Wat gaan we doen
In geval van in de Bennekel gelegen woningen die gebruikt worden voor kamerbewoning, zonder dat er vergunning is afgegeven in het kader van de omzetvergunning, wordt in geval van overlast of anderszins negatieve invloed op de woon en leefomgeving, handhavend opgetreden. De sector Vergunningen, toezicht en handhaving van de gemeente Einhoven laat extra toezicht, controle en handhaving plaatsvinden op overlastgevende panden waar sprake is illegale kamerverhuur. In de koopcontracten van Trudo staat dat ter voorkoming van overlast dat woningsplitsing en kamergewijze verhuur verboden zijn. In het algemeen wordt ingezet op het voorkomen van achteruitgang van de leefbaarheid als gevolg van kamerbewoning. Zeggenschap bewoners De bewonersorganisatie bepaalt zelf waarop en op werkzaamheden waar stadstoezicht zich richt. Dit kunnen de stadstoezicht in de bewonersorganisaties bepalen binnen de openbare ruimte beschikbare uren. De beschikbare uren voor de Bennekel zijn 16 uur per week, waarbij opgemerkt moet worden dat Stadstoezicht in tweetallen opereert. Inzet buurtconciërges Op basis van afspraken tussen corporaties en bij beheer openbare gemeente wordt een impuls gegeven aan beheer en ruimte onderhoud van de openbare ruimten en de achterpaden. Hiervoor worden de buurtconciërges van de Buurtbedrijven van Ergon ingezet.
SHV 6 Aandacht overlast kamerbewoning
SHV 7
SHV 8
Wat willen we bereiken
Wanneer
Wie
•
Heel 2012
Gemeente Welzijn Eindhoven Bewoners Politie Trudo
• • •
Terugdringen van overlastsituaties
•
• • •
9
Controle van panden, waarvan bekend is dat zij tot overlast zijn van de woon -en leefomgeving Optreden in gevallen waarbij geen vergunning voor omzetting is Geen achteruitgang van de leefbaarheid door kamerverhuur en woningsplitsing Bijdragen aan initiatieven die de leefbaarheid in de buurt verbeteren
1e en 2e kwartaal; Bewoners als het nodig is Gemeente e ook in het 3 en 4e kwartaal
De buurtconciërges voeren de basis- en Heel 2012 bijkomende taken uit, zoals vastgelegd in de afspraken tussen de kernpartners De beeldkwaliteit van de wijk is verbeterd Er zijn ‘hot spots’ aangewezen en aangepakt Er wordt onderzocht of bewoners tevreden zijn over deze extra inzet.
Gemeente Corporaties Buurtbedrijven Ergon BBB
Nr. SHV 9
Activiteit/project Realisatie 4 deelprojecten groenaanleg
Wat gaan we doen
Wat willen we bereiken
De met bewoners in samenspraak tot stand gekomen ontwerpen voor de groenprojecten worden aanbesteed en voorbereid voor uitvoering.
• •
Tijdelijke invulling van braakliggend terrein ter verbetering van de beeldkwaliteit. Realiseren van maatschappelijke voorzieningen zoals een wijkrestaurant gecombineerd met huisvesting voor Turkse senioren. Bovendien wordt hierbij gestreefd naar het onderbrengen van de buurtinfowinkel. Om de ontwikkeling goed te volgen zal het Willaertplein tweemaandelijks geagendeerd worden voor de Projectgroep.
Wie
1 helft 2012
Gemeente Bewoners Helicongroenschool
•
Het definitieve programma is vastgesteld, incl. ontsluiting en parkeren
Streven maart 2012
Trudo Gemeente
•
Er ligt een ontwerp voor de invulling van het terrein aan het Wilaertplein
augustus 2012
Trudo
•
De planologische procedure t.b.v. de realisatie van de plannen is gestart
september 2012
Gemeente
•
Nieuwbouw Willaertplein
ste
Aanleg groenstrook Tinelstraat Herinrichting buurtspeelplein Verhulststraat Aanleg speelgroen Palestrinastraat / Zagwijnstraat Inrichting zijtuinen Schönberglaan mede door buurtbewoners en de groenschool Helicon
•
SHV 10
Wanneer
SHV 11
Kliko uit voortuin Bennekelstraat
Samen met ontwerpers een oplossing zoeken voor de kliko’s in de voortuinen.
Beeld van de voortuinen verbeteren.
Heel 2012
Woonbedrijf
SHV 12
De Ketting
Conform afspraak met partners De Ketting voor 5 jaar doorexploiteren.
Goedlopend ontmoetingspunt in de wijk
Heel 2012
Woonbedrijf
10
Thema
Actief Burgerschap
Domein
Sociaal •
•
Relatief veel bewoners zijn afwachtend, er zijn relatief weinig bewoners die een actieve bijdrage leveren aan hun directe sociale omgeving. Op een aantal plekken in de buurt ontbreekt het aan verantwoordelijkheid bij buurtbewoners, mensen voelen zich niet verantwoordelijk voor hun directe woonomgeving, waardoor verloedering dreigt. Er is sprake van moeizaam contact tussen autochtone en allochtone bewoners.
•
Bewonersorganisaties werken moeizaam en/of nauwelijks samen en maken weinig gebruik van andermans netwerk.
•
Er wordt door bewoners (te) weinig gebruik gemaakt van beschikbare ondersteuning (bijv. weer leren loket, opbouwwerk).
•
Er is sprake van relatief veel individuele problematiek achter de voordeur, waardoor veel mensen niet aan meedoen toekomen.
•
Er bestaat een tekort aan vrijwilligers die de buurtorganisaties willen besturen. De bestuurders die er nu zitten vergrijzen.
• •
Bewoners durven elkaar op bepaalde plekken niet aan te spreken op (overlastgevend) gedrag. Meer bewoners worden actief voor wijk, buurt, straat of medebewoners. Ze denken en doen mee.
•
Bewoners voelen zich mede-eigenaar van hun directe woonomgeving en medeverantwoordelijk voor de leefbaarheid.
•
Bewoners leren elkaar beter kennen.
• •
Bewoners bepalen gezamenlijk de regels van de straat en spreken elkaar aan op ‘overtredingen’ van die regels. Een jaarlijks afgestemd programma van buurtactiviteiten voor en door buurtbewoners.
•
Opgaven
Doelen
Nr.
Activiteit/project
Wat gaan we doen
Wat willen we bereiken
AB 1
Gezond in de buurt
Het beïnvloeden van: • leefstijl • gedrag, • de fysieke leefomgeving • de sociale leefomgeving • de toegankelijkheid van zorgvoorzieningen door gerichte activiteiten. In 2012 zal Gezond in de Buurt de nadruk leggen op een meer ‘outreachende’ aanpak
In samenwerking met partners in de wijk: Heel 2012 • Aanpak van gezondheidsproblemen. Belangrijkste punt is overgewicht bij 0-18 jarigen • Adviesmogelijkheden allochtone zorgconsulent voor zorgprofessionals • Voorlichtingsbijeenkomsten over gezondheid voor diverse doelgroepen • Gezonde (bewegings-)activiteiten voor kwetsbare ouderen
11
Wanneer
Wie GGD BBB Seniorenover leg Gestel Welzijn Eindhoven Spilcentrum
Nr.
Activiteit/project
Wat gaan we doen
Wat willen we bereiken
AB 2
Aanpak Rossinilaan
Uitvoering van de actiepunten, die zijn geformuleerd uit de interviews met de bewoners in 2011. Belangrijk is in dit verband de vestiging van een straatkamer door Woonbedrijf in de Rossinilaan.
• • • •
AB 3
Wijkdag
De organisatie van een wijkdag,. Op deze dag • presenteren buurtorganisaties en andere partners in de wijk op de activiteiten die in de wijk worden • uitgevoerd, .
AB 4
Activiteitenprogramma Actief Burgerschap
Alle betrokken bewonersorganisaties in de wijk stellen, naar aanleiding van de subsidieaanvraag gezamenlijk, onder leiding van het BBB een programma van activiteiten op. De activiteiten zijn onderling afgestemd en indien gewenst met betrokken professionals. Het beschikbare wijksubsidie wordt in overleg met alle aanvragers door het BBB naar rato van aard, duur en omvang van de geprogrammeerde activiteiten ter beschikking gesteld. (Het programma van activiteiten wordt als bijlage aan dit buurtcontract toegevoegd) Wijkbewoners uitnodigen en laten deelnemen aan activiteiten in de ontmoetingsruimte.
AB 5
Betrekken wijkbewoners bij activiteiten in Jean Sibeliuscomplex
AB 6
Social sofa bij speelveldje Verhulstplein
In het Jean Sibeliuscomplex wordt een bank van mozaïek voorzien. De sofa maakt onderdeel uit van de herinrichting van het Verhulstplein. Deze bank wordt een social sofa genoemd. De social sofa wordt bekleed door bewoners samen met leerlingen van de Kameleon. 12
• •
•
Wanneer
Wie
De straat is verkeersveiliger Heel 2012 Een aantal activiteiten voor kinderen Bewoners betrokken bij leefbaarheid van de straat Zichtbare aanwezigheid professionals
Bewoners Rossinilaan Woonbedrijf Welzijn Eindhoven Politie
Een wijkdag, gericht op alle wijkbewoners Een grote opkomst van wijkbewoners van alle leeftijden.
BBB
30 september 2012
Er ligt een afgestemd programma van Heel 2012 activiteiten Het programma wordt wekelijks of maandelijks uitgevoerd in daarvoor beschikbare ruimten (of op locatie) Het programma ondersteunt de deelnemende organisaties in hun samenwerking en bevordert hun onderlinge samenhang.
Alle betrokken bewonersorg anisaties BBB trekker
Het voorkomen en doorbreken van eenzaamheid door ontmoeting.
Heel 2012
Wooninc. BBB
Ontmoeting en samenwerking tussen jeugd en senioren in de wijk.
Begin 2012
Wooninc. Bewoners Spil-centrum
Nr.
Activiteit/project
AB 7 Straatgerichte aanpak
AB 8
Wat gaan we doen
Wat willen we bereiken
Wanneer
Wie
Na overleg met betrokkenen keuze voor één straat • uit het complex Samuel de Langestraat en omgeving. Hierin komen alle aspecten van • leefbaarheid, wonen en veiligheid aan bod. Ook de belangenorganisatie voor Poolse • arbeidsmigranten Stichting SRADA wordt hierbij betrokken.
Inzicht in de belangrijkste vragen en onderwerpen die er in de straat leven Geformuleerde actiepunten en voorgestelde aanpak Begin van uitvoering van de actiepunten
2 helft 2012
Gemeente Bewoners Stg. SRADA Welzijn Eindhoven Politie Overige betrokken partners
•
Speeltuintje wordt gebruikt door peuters en kleuters Bewoners Arcadeltstraat zorgen voor een goed gebruik van het speeltuintje
Heel 2012
Trudo Gemeente Schôn Bennekel Bewoners Welzijn Eindhoven Woonbedrijf
Aandacht gebruik speeltuintje Bij de herinrichting van de Arcadeltstraat is een Arcadeltstraat nieuw speeltuintje aangelegd voor peuters en kleuters. Samen met de omwonenden wordt ervoor gezorgd dat het speeltuintje gebruikt wordt waarvoor het bedoeld is.
•
de
AB 9
Straatkamer Rossinilaan
Straatkamer aan de Rossinilaan openen.
Beter beeld krijgen van leefbaarheid Vanaf feb 2012 Rossinilaan vanuit de straatkamer initiëren van projecten
AB 10
Activering bewoners Gagelbosch
Bewoners betrekken bij de woonomgeving
Vanaf mei 2012
Woonbedrijf
AB 11
Eetontmoetingspunt
Nadat de woningen zijn aangepakt, samen met de bewoners naar de woonomgeving kijken wat we daarin kunnen verbeteren. Doorzetten van eetontmoetingspunt Bennekel en verplaatsen ervan naar De Ketting.
Bewonersparticipatie, re-integratie, arbeidsparticipatie
Heel 2012
Woonbedrijf
AB 12
Design en kunst in de wijk
Uitbreiden van design en kunst in de wijk zoals mozaïek Past. Brockenflat, Gestelsong en lof der herkenning.
Bewoners worden weer trots op hun wijk
Heel 2012
Woonbedrijf
13
Thema
Perspectief voor jeugd
Domein
Sociaal Fysiek-sociaal • •
Opgaven
•
Er is in bepaalde delen van de wijk af en toe sprake van vernieling en ander vervelend gedrag door een bepaalde groep jongeren. Door voortijdige schooluitval halen sommige jongeren geen startkwalificatie, waardoor ze een moeizame start hebben op de arbeidsmarkt. Kinderen en jongeren hebben achterstanden bij de start van de schoolcarrière en bij de overgang naar het vervolgonderwijs (onder andere op het gebied van taal, gedrag, sociale en communicatieve vaardigheden). (misschien andere manier van beschrijven? Beledigend tegenover de buurtbewoners?)
•
Kinderen en jongeren met problemen zijn nog onvoldoende in beeld en krijgen nog niet altijd de nodige hulp, opvang en begeleiding.
•
Er is behoefte aan een afgestemd activiteitenprogramma om de wildgroei van activiteiten voor jongeren tegen te gaan. Optimale talentontwikkeling: ieder kind krijgt de kans zich optimaal te ontwikkelen en zijn/haar talent te ontdekken en te benutten.
Doelen
•
Objectief en subjectief wordt minder overlastgevend en strafbaar gedrag gerapporteerd.
•
Objectieve en subjectieve vermindering van de achterstand (onder andere op het gebied van taal, gedrag, sociale en communicatieve vaardigheden en de startkwalificaties).
•
Beter zicht krijgen op kinderen in de problemen en kinderen die in de problemen dreigen te raken.
•
Verbetering van de hulp, opvang en begeleiding voor kinderen in de problemen en kinderen die in de problemen dreigen te raken.
•
Een afgestemd activiteitenprogramma gericht op optimale talentontwikkeling voor kinderen en jongeren in de buurt.
Nr.
Activiteit/project
Wat gaan we doen
Wat willen we bereiken
PJ 1
Marokkaanse betrokkenheid
De twee actieve vadercomités doen aanbod van • activiteiten. Inzet van de activiteiten is de • verbetering van het perspectief voor jeugd met een Marokkaanse achtergrond. Ook de preventie van • problemen, die onder andere door deze jeugd wordt veroorzaakt, vallen onder deze inzet. Afstemmen van de activiteiten met de andere activiteiten van het programma voor jeugd en jongeren. 14
Uitvoering van de activiteiten Samenwerking tussen de twee vadercomités Voorsorteren op samenwerking met de wijkorganisatie BBB en andere bewonersorganisaties
Wanneer
Wie
Heel 2012
Welzijn Eindhoven Marokkaanse vadercomités
Nr.
Activiteit/project
Wat gaan we doen
Wat willen we bereiken
PJ 2
Activiteitenprogramma jeugd Aanbieders van activiteiten voor jeugd en jongeren • stemmen deze met elkaar af. Zo ontstaat er één programma. • (Het programma van activiteiten is als bijlage aan dit buurtcontract toegevoegd) •
PJ 3
Go4it!
PJ 4
Monitoring jeugd
PJ 5
• Inzet coaches voor jongeren die steun nodig hebben • bij het afmaken van opleiding, het vinden van stageplaats of werk. Hiervoor zal contact worden gezocht met organisaties, die als opdrachtgever van • • kandidaten kunnen dienen.
Na gaan waar jeugd zich ophoudt en mogelijk voor overlast kan zorgen. Bij aantreffen handhavend optreden. Daarnaast ook toezicht en handhaving als het gaat om de minimale leeftijdscategorie bij het nuttigen van alcohol. Regulier bespreking doelgroepen In het overleg Jeugd groepen in Beeld (JIB)
Sportaanbod meidengroepen Benaderen van ‘alle meiden’ in de wijk, die geïnteresseerd zijn in sporten. Waar nodig ook de ouders benaderen omdat er mogelijke weerstand is tegen deelname aan sportactiviteiten.
15
• • • •
•
•
Wanneer
Wie
Er ligt een afgestemd programma Heel 2012 van activiteiten Het programma wordt wekelijks of maandelijks uitgevoerd in daarvoor beschikbare ruimten (of op locatie) Het programma ondersteunt de deelnemende organisaties in hun samenwerking en bevordert hun onderlinge samenhang.
Welzijn Eindhoven Bewonersorganisaties
Intensieve contacten met Heel 2012 organisaties en professionals in de wijk 20 jongeren in coachingstraject Regelmatig overleg over nieuwe kandidaten en de voortgang
Wooninc. Bewonersorganisaties Bedrijfsleven Welzijn Eindhoven Polyground Welzijn Eindhoven Politie Gemeente
Zicht op overlastgevende jongeren Heel 2012 Minder overlast en vernielingen Jongerenwerk is zichtbaar op straat Regelmatig overleg betrokken organisaties Twee groepen meiden, die wekelijks actief met sport bezig zijn. Aandacht voor persoonlijke ontwikkeling met sport als middel.
Heel 2012
Gemeente Welzijn Eindhoven Sportschool Fidan
Nr.
Activiteit/project
Wat gaan we doen
Wat willen we bereiken
PJ 6
Programmering speelterreinen Zagwijnstraat en Verhulstplein
In de Bennekel worden twee speelterreinen opnieuw ingericht. Om deze beter te laten gebruiken door de jeugd wordt er een sportprogramma voor ontwikkeld. Hierbij is voetbalclub V.V.Gestel betrokken. In het kader van hun maatschappelijk ondernemerschap heeft het bedrijf VION Food Group aangeboden geld en menskrachten in te zetten voor de inrichting van de terreinen en de uitvoering van de activiteiten.
•
PJ 7
Sport in Gestel
PJ 8
Doorontwikkeling Talentontwikkeling
Sport inzetten in de wijk en voortzetten samenwerking met o.a. VV Gestel PSV Streetleague (Gestel/Eindhoven breed) Samen met bewoners bekijken hoe de talentenjacht van 2011 verder kan worden ingevuld.
16
• •
Wanneer
Sportactiviteiten voor jeugd op de Heel 2012 2 speelterreinen Doelmatig gebruik van de sporten spelmogelijkeheden Intensivering van contact tussen V.V. Gestel en de wijk
Wie Gemeente Welzijn Eindhoven V.V. Gestel VION Food Group
Dmw sport en spel bewust worden van Heel 2012 woon en eigen leefomgeving
Woonbedrijf
Herkenbaarheid, aanspreekbaarheid, krachtverdeling
Woonbedrijf
Heel 2012
Thema
Achter de voordeur
Domein
Sociaal
Opgaven
Doelen
Nr.
Activiteit/project
ADV 1 Voorzitterschap Kernteam
Er zijn relatief veel bewoners waarbij problemen achter de voordeur spelen op een breed terrein (waaronder gezondheidsproblemen). Er zijn relatief veel bewoners/die te maken hebben met een laag inkomen, schuldenproblematiek, armoede en armoedegerelateerde problemen. Maatwerkhulp bieden aan buurtbewoners die door een opeenstapeling van problemen niet meer in staat zijn om zelfstandig te functioneren of actief mee te doen aan de samenleving. Een sluitende aanpak realiseren in het signaleren, hulp bieden en opvolgen van problemen van Multi-probleemhuishoudens. Wat gaan we doen
Wat willen we bereiken
Wanneer
Wie
Continueren samenwerking in kernteam van alle samenwerkingspartners bij de aanpak ‘Achter de Voordeur’. Doel is de integrale aanpak van problemen van multiprobleem huishoudens. Wooninc. neemt het voorzitterschap van het kernteam op zich
• •
Signaleren problemen Integrale benadering bij aanpak en oplossen problemen Afstemming met aanpak WIJeindhoven
Heel 2012
inzet van sociaal werkers, die ‘ontkokerd’, integraal werken • Bewoners die vanuit ‘eigen kracht’ (met ondersteuning) hun eigen situatie of problemen ter hand nemen • Samenwerking en voortdurende afstemming met partners. Voorkomen dat mensen in grote schuldproblemen komen
Heel 2012
Woningcorporaties, Welzijn Eindhoven Politie,MEE Zuidzorg Spilzorgteam Partners WIJeindhoven
ADV 2 Start WIJeindhoven
In de buurt Bennekel wordt begonnen met het ontwikkelen van het WIJeindhoven programma. Dit gebeurt vanuit twee uitgangspunten: 1. de ontkokerde ,werkwijze inzetten en 2. de ‘eigen kracht’ van bewoners meer benutten.
ADV 3 Terugdringen huurschuld
Direct bij het ontstaan van huurachterstand bewoners actief benaderen, door middel van huisbezoeken. Bewoners helpen naar hulpverlening, Dit om te voorkomen dat de achterstand oploopt en dat bewoners uit hun huizen worden gezet.
17
•
•
Heel 2012
Wooninc.
Nr.
Activiteit/project
Wat gaan we doen
Wat willen we bereiken
Kwetsbare burgers met sociaaljuridische problemen ondersteunen om verergeren van problemen te voorkomen.
• •
ADV 5 Woningen “om niet”
Inzetten van woningen om niet met als tegenprestatie inzet in de wijk.
Verbindingskracht, versterken sociale Heel 2012 participatie
Thema
Aan de slag I – werkgelegenheid
Domein
Sociaal | Economisch
ADV 4 Spreekuur Sociale Raadslieden
Wekelijks spreekuur in de Heel 2012 buurtinfowinkel. doorverwijzing van cliënten naar de reguliere hulpverlening indien nodig
Wie Welzijn Eindhoven
Woonbedrijf
Aanpak van (jeugd)werkloosheid (inclusief voorkomen voortijdig schoolverlaten) Activeren van bewoners uit de buurt met een grote afstand tot werk. Buurtbewoners die niet actief deelnemen aan het arbeidsproces of niet maatschappelijk actief zijn aan werk helpen om hun sociaal-economische en maatschappelijke positie te verbeteren
Opgaven Doelen Nr. ADS 1
Wanneer
Activiteit/project Bennekel Actief
Wat gaan we doen Bewoners die niet actief deelnemen aan het arbeidsproces worden met intensieve hulp geholpen om aan het werk te gaan..
18
Wat willen bereiken • Versterking van de werkwijze, bereikbaarheid en de samenwerking • Mensen toeleiden naar werk
Wanneer Heel 2012
Wie Gemeente
Thema
Aan de slag II - wijkeconomie
Domein
Sociaal | Economisch Fysiek | Economisch
Opgaven
Stimuleren van de wijkeconomie en onderzoeken hoe we de ondernemers uit de buurt het beste kunnen betrekken bij de wijkvernieuwing. Voorkomen dat ondernemers over de kop gaan. Stimuleren van ondernemerschap in de buurt en creëren van arbeidsplaatsen voor buurtbewoners. • • • •
Doelen
• Nr. ADS II
Activiteit/project Ondersteuning/advisering kleine ondernemers
Bevorderen van de levendigheid in de buurt door het zichtbaarder maken van ondernemerschap. Voorkomen van faillissement bij die ondernemers die actief zijn in de buurt. Houden van actieve ondernemers. (Startende) ondernemers ondersteunen bij hun bedrijfsvoering, waardoor ze kunnen groeien en er directe werkgelegenheid ontstaat. Meer ondernemers naar de buurt halen en het stimuleren van starters.
Wat gaan we doen Door het inzetten van een bedrijvencontactfunctionaris kan individueel maatwerk worden geleverd voor ondernemingen in de wijk. Zo worden kleine ondernemers ondersteund en wordt inzicht verkregen in hun behoefte en wensen.
19
Wat willen bereiken Inzicht in de behoefte van kleine ondernemers in de buurt
Wanneer Heel 2012
Wie Polyground Gemeente
7. Thema’s – activiteiten Blaarthem Thema
[ Schoon | Heel | Veilig ]
Nr. SHV 1
Activiteit/project Aanpak hondenpoep tuinen Offenbachlaan
Wat gaan we doen Hondenbezitters aanspreken op uitlaatgedrag
Wat willen we bereiken Geen hondenpoep in tuinen
Wanneer Heel 2012
Wie Wooninc.
SHV 2
Inzet huismeester in complex Offenbachlaan
Schone veilige woonomgeving, terugdringen van overlast
Heel 2012
Wooninc.
SHV 3
Opschoondag
Toezicht op complex en ruimte om het complex. Huismeester spreekt bewoners aan op ongewenst gedrag Verbeteren van de beeldkwaliteit van de woonomgeving. Bewoners motiveren en activeren tot het schoonhouden van de woonomgeving. Op basis van de gemaakte afspraken tussen corporaties en gemeente wordt een impuls gegeven aan beheer en onderhoud van de openbare ruimten en de achterpaden. Hiervoor worden de buurtconciërges van de Buurtbedrijven van Ergon ingezet.
•
Samen met netwerkpartners en bewoners de woonomgeving schoon maken en houden. Een jaarlijkse opschoondag
4de kwartaal 2012
Gemeente Bewoners
De buurtconciërges voeren de basis- en bijhorende taken uit, zoals vastgelegd in de afspraken tussen de kernpartners De beeldkwaliteit van de wijk is verbeterd Er zijn ‘hot spots’ aangewezen en aangepakt Er wordt onderzocht of bewoners tevreden zijn over deze extra inzet.
Heel 2012
Gemeente Corporaties Buurtbedrijven Ergon
Nieuwe initiatieven om te komen tot het verder beperken van de hoeveelheid restafval Resultaten van de aanpak met belanghebbenden Bijsturing en aanpassing van initiatieven waar nodig. Geen bijzetting van huisvuil bij de ondergrondse containers
Heel 2012
Gemeente Bewoners
SHV 4
Inzet buurtconciërges bij beheer openbare ruimte
• •
• • •
SHV 5
Herziening afvalinzameling in Bennekel/Blaarthem
Samen met bewoners wordt het effect van gescheiden afvalinzameling duidelijk gemaakt en als het kan verbeterd.
•
• • •
20
SHV 6
Wijkschouw
Een rondgang door de wijk waarbij bewoners(organisatie) laten zien op welke punten verbeteringen van de openbare ruimte nodig zijn. .
Een hele, schone en veilige woonomgeving
1e helft 2012
Alle netwerkpartners Bewoners
SHV 7
Aanpak overlast kamerbewoning
In samenspraak en samenwerking met bewoners maatregelen getroffen om de overlast van panden die verhuurd worden voor kamerbewoning te voorkomen en aan te pakken.
•
Heel 2012
Gemeente Bewoners Politie
•
De vergunningen zijn gecontroleerd en waar nodig zijn gepaste maatregelen getroffen om overlast aan te pakken Blijvende controle van panden, die overlast (kunnen) veroorzaken.
SHV 8
Rioolvervanging Brahmslaan
Uitvoering van het vervangen van de riolering en herinrichting van de Brahmslaan
Heringerichte straat
2e en 3e kwartaal 2012
Gemeente
SHV 9
Plantsoen Laagstraat/Berliozlaan
Samen met bewoners een plan maken voor herinrichting van een gedeelte van het plantsoen.
Heringericht plantsoen
1e kwartaal 2012
Gemeente Bewoners
21
Thema
Actief Burgerschap
Nr. AB 1
Activiteit/project Vraaggerichte ondersteuning van bewonerinitiatieven
Wat gaan we doen Ondersteuning bieden aan de buurtorganisatie en werkgroepen (o.a. Stichting Blaarthem, werkgroep Laagstraat)
AB 2
Zeggenschap bewoners op werkzaamheden stadstoezicht in de openbare ruimte
De bewoners(organisatie) bepaalt binnen de beschikbare uren waarop en waar toezicht en handhaving plaatsvindt; tevens geeft zij aan wat zij in dit verband zelf kan doen
AB 3
Activiteitenprogramma Stichting Blaarthem
• •
AB 4
Waardebon en leefbaarheidsfonds
De activiteiten zijn onderling afgestemd, indien gewenst met betrokken professionals. Beschikbare wijksubsidie wordt gegeven naar aanleiding van aard, duur en omvang van een activiteit. Programma/activiteiten: Straatspeeldag, Colora Terra, Halloween, Sinterklaas, Nieuwjaarsborrel, Buurtbijeenkomst, Vrijwilligersavond en Wijkkrant (BlablaBlaarthem). Er zijn budgetten voor het organiseren van activiteiten ter verbetering van de leefbaarheid in de straat c.q. wijk
AB 5
Betrokkenheid van bewoners Blaarthem vergroten
Kerst-inn, straatdagen, ed)
Wat willen we bereiken • De deskundigheid van bewoners over organisatiestructuur is vergroot • Een betere samenwerking • Betere afstemming tussen de diverse activiteiten en projecten • Betere afstemming tussen woningbouwcoöperaties en gemeente Terugdringen van overlastsituaties
Wanneer Heel 2012
Wie Welzijn Eindhoven Stg. Blaarthem Buurtwerkgroepen Woningbouwcoöperaties
1e en 2e kwartaal; als het nodig is 3e en 4e kwartaal Heel 2012
Bewoners Gemeente
Faciliteren en financieel ondersteunen van bewonersparticipatie en bewonersinitiatieven
Geheel 2012
Regiegroep bestaande uit bewoners. Trudo Gemeente Eindhoven
Meer bewoners zetten zich in voor de wijk.
Heel 2012
Woonbedrijf
22
Het programma wordt uitgevoerd Het programma ondersteunt de deelnemende organisaties in hun samenwerking en bevordert hun onderlinge samenhang.
Stichting Blaarthem
Thema
Achter de voordeur
Nr. ADV 1
Activiteit/project Vervolg aanpak achter de voordeur Offenbachlaan
ADV 2
Aanpak achter de voordeur Offenbachlaan
Wat gaan we doen Vervolg geven aan, en uitwerken van thema’s die uit de achter de voordeur aanpak voortkomen Inventariseren individuele problemen van de bewoners door middel van huisbezoeken
ADV 3
Klapperproject
ADV 4
Start WIJEindhoven
ADV 5
Huisbezoeken Offenbachlaan
Ondersteuning bieden aan huurders op gebied van financiën In de buurt Blaarthem wordt begonnen met het ontwikkelen van het WIJeindhovenprogramma. Dit gebeurt vanuit de uitgangspunten van het programma: 1. de ontkokerde werkwijze inzetten 2. de ‘eigen kracht’ van bewoners meer benutten. In contact komen met de bewoners in de Offenbachlaan
Wat willen we bereiken Bewoners in beweging zetten, ondersteunen en hoger op de participatieladder laten uitkomen Bewoners in beweging zetten, ondersteunen en hoger op de participatieladder laten uitkomen Voorkomen van financiële problemen
Wanneer Heel 2012
• •
•
inzet van sociaal werkers, die ‘ontkokerd’, integraal werken Bewoners die vanuit ‘eigen kracht’ (met ondersteuning) hun eigen situatie of problemen ter hand nemen Samenwerking en voortdurende afstemming met partners.
Weten wat er leeft bij de bewoners
23
Heel 2012
Wie Domein Welzijn Eindhoven Gemeente Woonbedrijf
Heel 2012
Woonbedrijf
Heel 2012
Partners WIJeindhoven
Heel 2012
Woonbedrijf/ Welzijn
Thema
Perspectief voor jeugd
Nr. PJ 1
Activiteit/project PSV Streetleague
Wat gaan we doen In samenwerking wordt een straatvoetbalcompetitie opgezet tussen diverse scholen in Eindhoven. Naast het voetbal wordt er ook aandacht besteed aan wijkopdrachten en gastlessen waarbij de deelnemers informatie krijgen over onder andere. gezonde voeding, racisme, discriminatie, veiligheid en leefomgeving.
Wat willen we bereiken Bevorderen van sport en spel in combinatie met maatschappelijk onderwerpen
Wanneer Geheel 2012
PJ 2
Jeugd
Een versterkte signalering en aanpak op jongeren in de buurt. Onder regie van de wijkcoördinator wordt prioriteit gegeven aan de jongeren in de wijk. Gezamenlijk met de betrokken partijen wordt in het wijkoverleg gekeken naar maatregelen die genomen kunnen worden tegen Jeugdgroepen in Beeld. en handhaving en communicatie met bewoners. De politie zet toezicht en handhaving in. Welzijn Eindhoven en wooncorporatie zullen een bijdrage leveren aan het outreachend benaderen van jongeren en gezinnen. De gemeente zet op verschillende punten in: • stadstoezicht en -handhaving, • fysieke aanpassingen in de wijk, communicatie met de bewoners • een sterke regie op de uitvoering.
Vermindering van overlast en criminaliteit vergroting van de leefbaarheid
Eerste helft van 2012. De geprioriteerde inzet kan tussentijds als problematiek afof toeneemt worden bijgesteld. In mei wordt op basis van evaluatie en analyse bepaald of de versterkte inzet gecontinueerd moet blijven.
24
Wie Basisschool Karel de Grote, Kameleon Welzijn Eindhoven Woonbedrijf GGD BrabantZuidoost Gemeente Eindhoven Gemeente Eindhoven, politie, woonbedrijf, Welzijn Eindhoven
