BUKU PANDUAN MAHASISWA

BUKU PANDUAN MAHASISWA Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada Tahun 2014 / 2015

Buku Panduan Mahasiswa Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada

ii


KATA PENGANTAR Buku panduan ini disusun untuk membantu mahasiswa dalam memahami sistem, struktur, dan proses pembelajaran pada Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada (MM FEB UGM). Penyelenggaraan pendidikan manajemen di Program MM FEB UGM menganut sistem kredit yang diterapkan dengan pola semester. Melalui sistem yang dimaksud, Program MM FEB UGM berupaya membekali mahasiswa dengan pengetahuan dan pemahaman yang kuat untuk mampu membuat keputusan bisnis yang tepat. Dengan mengembangkan sistem pendidikan manajemen terstruktur, mahasiswa Program MM FEB UGM diharapkan mampu menyelesaikan seluruh proses pembelajaran sesuai dengan tenggat waktu yang ditentukan. Kurikulum yang dikembangkan Program MM FEB UGM diarahkan untuk membantu mahasiswa mengembangkan diri yang dilandasi sifat kepemimpinan yang kuat dan prinsip moral serta etika bisnis yang baik. Program MM FEB UGM secara terus-menerus berupaya mengembangkan kurikulumnya dengan memperhatikan kadar kecukupan muatan terkait dengan keilmuan (science), seni (art), ketrampilan/ pengalaman (craft), dan jiwa (soul) pada setiap tahap dalam proses pembelajaran. Mudah-mudahan dengan berpegang pada muatan yang tercantum dalam buku panduan yang berlaku pada Periode Perkuliahan Agustus 2014 ini, mahasiswa dapat meraih sukses di bidang akademik yang pada gilirannya berimbas pada sukses berkarir dalam jangka panjang. Sudah barang tentu, kesuksesan diri harus dilandasi dengan semangat, disiplin, dan komitmen tinggi dalam membangun perilaku konsisten yang dibangun sejak mahasiswa menempuh studi di pendidikan bisnis ini. Ketua Pengelola Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada


i

DAFTAR ISI Kata Pengantar i Daftar Isi ii Daftar Tabel iii Daftar Lampiran iv Bab I: PENDAHULUAN A. Visi-Misi dan Nilai-Nilai B. Program, Relasi, Mahasiswa dan Alumni C. Kerjasama Internasional D. Kebijakan Umum

1 2 2 4 6

Bab II: KEBIJAKAN AKADEMIK A. Arah Pengembangan B. Kebijakan Umum Akademik C. Program Matrikulasi (Pra-MBA) D. Program Master of Business Administration (MBA) E. Pedoman Penulisan Makalah Besar F. Pedoman Penulisan Makalah General Business Environment G. Wisuda S2 Pascasarjana

9 9 9 12 14 32 36 37

Bab III: PROGRAM KERJASAMA INTERNASIONAL A. Pendaftaran dan Ketentuan Program Internasional B. Program Gelar Ganda (Dual Degree) C. Program Pertukaran Mahasiswa (Student Exchange)

43 43 44 45

Bab IV: FASILITAS DAN KEBIJAKAN KEUANGAN A. Fasilitas Akademik B. Fasilitas Non-Akademik C. Kebijakan Keuangan

51 51 56 58

ii


DAFTAR TABEL Tabel 1: Kerjasama Internasional Tabel 2: Kurikulum Program Matrikulasi Tabel 3: Jenis Matakuliah dan Jumlah Kreditnya Tabel 4: Daftar Matakuliah Inti Tabel 5: Daftar Matakuliah Bidang Minat Tabel 6: Urutan Pengambilan Matakuliah Program Reguler dan Internasional Tabel 7: Urutan Pengambilan Matakuliah Program Eksekutif Tabel 8: Distribusi Sesi Matakuliah Tabel 9: Kriteria penilaian kehadiran pada kegiatan Guest Lecture Tabel 10: Skala Indeks Prestasi Tabel 11: Komponen Pembentuk Nilai Akhir dan Persentase Bobotnya Tabel 12: Aturan Konversi Nilai Angka ke Nilai Huruf Tabel 13: Ketentuan Penulisan Makalah General Business Environment Tabel 14: Masa Studi Maksimal untuk Persyaratan Cum Laude Tabel 15: Universitas Mitra Penyelenggara Program Gelar Ganda dan Gelar yang Diberikan Tabel 16: Syarat Bahasa Inggris untuk Program Gelar Ganda Tabel 17: Ketentuan Kuota, Periode Perkuliahan, dan Perkiraan Biaya Hidup untuk Program Pertukaran Pelajar Tabel 18: Peminjam dan Batas Waktu Peminjaman Buku Tabel 19: Tarif Penggunaan Fasilitas Perpustakaan


iii

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1: Deskripsi Matakuliah Lampiran 2: Aturan Konversi Jumlah SKS Lampiran 3: Aturan Konversi Nilai Matakuliah Lampiran 4: Struktur Organisasi Program MM FEB UGM

iv


BAB I PENDAHULUAN Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada (MM FEB UGM) adalah program studi di bawah Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada (FEB UGM) yang dirancang khusus untuk menghasilkan tenaga-tenaga profesional di bidang manajemen. Program MM FEB UGM mendidik para mahasiswa menjadi tenaga manajerial yang kompeten dengan mengemban derajat akademis Master of Business Administration (setara dengan Master of Business Administration atau Master of Management di Amerika Serikat atau di Eropa). Program MM FEB UGM mengacu pada sistem pendidikan bisnis yang berkualitas dengan staf pengajar yang tangguh, kurikulum standar yang dinamis, fasilitas pembelajaran yang representatif, dan input mahasiswa yang terseleksi dengan baik. Kualitas Program MM FEB UGM ini dibuktikan dengan didapatnya nilai akreditasi A dari Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Saat ini, Program MM FEB UGM tengah dalam proses akreditasi internasional oleh the Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB). Untuk menghasilkan lulusan dengan kualitas standar yang diinginkan, Program MM FEB UGM menganut sistem dan proses pembelajaran yang mendorong para mahasiswa mengembangkan kompetensi diri dan perilaku manajerial dengan karakteristik sebagai berikut: 1. Memiliki ketrampilan manajerial dalam semua area fungsional manajemen. 2. Berkemampuan dalam menciptakan peluang bisnis. 3. Memiliki perspektif yang luas (global) yang dilandasi multidisipliner dan multikultural. 4. Memiliki jiwa kepemimpinan entrepreneurial. 5. Memiliki kemampuan operasional yang efektif yang dilandasi kerangka teori yang mapan. 6. Memiliki kemampuan dalam menjalankan bisnis sebagai suatu sistem. 7. Berkemampuan dalam memanfaatkan sistem dan teknologi informasi dalam bisnis. 8. Mampu bertindak dan berperilaku profesional. Para alumnus MM FEB UGM diharapkan akan memiliki keunggulan komparatif dalam hal: 1. Keluasan wawasan dan kedalaman penghayatan tata kehidupan bisnis dalam suatu kaitan sistem. 2. Pemanfaatan sistem dan teknologi informasi untuk berbagai keperluan manajerial. 3. Penguasaan alat-alat analisis bisnis dan penerapannya secara benar.


4. Kecepatan membuat keputusan secara tepat. 5. Pemahaman aspek-aspek penentu kelangsungan hidup bisnis. 6. Kemampuan mengutarakan pendapat baik secara lisan maupun tertulis.

A. FILOSOFI Visi MM FEB UGM “Menjadi sekolah bisnis terbaik di Indonesia dan sangat dihormati di Asia Tenggara dalam memajukan pengajaran dan pengetahuan serta menerapkannya di bidang bisnis.”

Misi MM FEB UGM “Mengembangkan pemimpin bisnis transformasional yang memiliki kapabilitas untuk membuat keputusan secara etis dan kreatif untuk memajukan masyarakat.”

Nilai-Nilai Dasar “Integritas, Profesionalisme, Obyektivitas, Keadilan, Kebebasan Akademik, dan Kepedulian Sosial.”

B. PROGRAM, RELASI, MAHASISWA DAN ALUMNI 1. Program Matrikulasi (Pra-MBA) Matrikulasi adalah program khusus yang ditujukan untuk memberi penyegaran dan menyiapkan calon mahasiswa baru sebelum mengambil program MBA. Program Matrikulasi membantu calon mahasiswa menyiapkan diri dengan kultur akademik di lingkungan pasca sarjana Universitas Gadjah Mada dan sekaligus menyelaraskan pengetahuan bisnis para mahasiswa dengan latar belakang kesarjanaan yang beragam.


2. Program Reguler Kegiatan perkuliahan Program Reguler menggunakan bahasa Indonesia sebagai pengantar materi dan seluruh aktivitas di kelas. Kuliah diselenggarakan secara terjadwal pada hari Senin sampai Jum’at. Untuk Kampus Yogyakarta, kegiatan perkuliahan dilangsungkan pada pukul 07.00-16.00, sedangkan Kampus Jakarta pada pukul 09.00 – 16.30.

3. Program Internasional Kegiatan perkuliahan Program Internasional menggunakan bahasa Inggris untuk seluruh aktivitas yang meliputi penyampaian materi, diskusi, dan pengerjaan tugas. Kuliah diselenggarakan di Kampus Yogyakarta secara terjadwal pada hari Senin sampai Jum’at pukul 07.00-16.00. Mahasiswa yang terdaftar dalam Program Internasional, diwajibkan mengikuti salah satu kegiatan studi ke luar negeri, yaitu gelar ganda (dual degree), pertukaran mahasiswa (student exchange), dan short-course (field trip) yang ditentukan oleh Program. Bagi Program MM FEB UGM, penyelenggaraan Program Internasional ditujukan untuk memenuhi kebutuhan sebagai berikut: a. Pertukaran dosen dan mahasiswa (faculty and student exchanges) dengan universitas mitra luar negeri. b. Kolaborasi riset bagi dosen dan pengembangan proses pembelajaran. c. Program gelar ganda (dual degree) dengan universitas mitra di luar negeri. d. International academic exposure.

4. Program Eksekutif Program ini terdiri atas dua kelas, yaitu Kelas Eksekutif A dan Kelas Eksekutif B. Penyelenggaraan kelas ini menggunakan bahasa Indonesia sebagai pengantar materi dan seluruh aktivitas di kelas. Kelas Eksekutif A diselenggarakan di Kampus Jakarta, dengan kegiatan perkuliahan setiap hari Senin-Jumat pukul 19.00-22.00. Kelas Eksekutif B diselenggarakan baik di Kampus Jakarta maupun Yogyakarta. Kegiatan perkuliahan Kelas Eksekutif B di Kampus Yogyakarta adalah setiap hari Sabtu pukul 07.00-21.00, sedangkan di Kampus Jakarta adalah setiap hari Jumat pukul 19.00-22.00 dan Sabtu pukul 08.00-18.00, dan dalam satu bulan dijadwalkan libur satu kali.


5. Program Pengkajian, Penelitian, Penerbitan, dan Pengembangan Profesi Selain melakukan kegiatan pendidikan bergelar, Program MM FEB UGM juga melakukan kegiatan lain dalam bentuk pelatihan, pengkajian, penelitian, dan penerbitan. Berbagai kegiatan tersebut sangat mendukung dalam pencapaian visi, misi dan tujuan program. Aktivitas yang telah dilaksanakan di bidang pelatihan, pengkajian, penelitian, dan penerbitan adalah sebagai berikut: a. Pelatihan manajemen. b. Penerbitan dan Pengembangan Business Case. c. Penerbitan Gadjah Mada International Journal of Business (GamaIJB). d. Pelaksanaan Ujian Sertifikasi Profesi Wakil Manajer Investasi bekerjasama dengan Panitia Standar Profesi Pasar Modal. e. Program Sertifikasi Profesi Wealth Management bekerjasama dengan Certified Wealth Manager’s Association. f. Program Pendidikan Sertifikasi Internasional Certified Financial Planner (CFP) bekerja sama dengan Financial Planner Standard Board (FPSB) Indonesia. g. Program Sertifikasi Internasional Project Management Professional (PMP) bekerja sama dengan Project Management Institute (PMI) Chapter Indonesia.

6. Relasi Program MM FEB UGM sudah sejak 1993 secara aktif menjalin kemitraan yang sinergis dengan lembaga-lembaga privat dan publik dalam pengembangan pendidikan tinggi manajemen. Selain itu, Program MM FEB UGM juga senantiasa membangun kemitraan dengan sekolah bisnis di luar negeri di Eropa, Australia, Asia-Pasifik dan Amerika dalam beragam bentuk kegiatan.

C. KERJASAMA INTERNASIONAL Kerjasama dengan universitas mitra luar negeri dilakukan dalam berbagai bentuk, yaitu pertukaran mahasiswa, gelar ganda, dosen, konferensi tahunan, dan kolaborasi riset. Kerjasama internasional yang telah berhasil dikembangkan oleh program disajikan dalam Tabel 1 berikut:


Tabel 1: Kerjasama Internasional No

Negara

Universitas Mitra

Program *

1

Australia

University of Melbourne

DDP

2

Australia

University of Queensland

DDP & SEP

3

Austria

Johannes Kepler University

SEP

4

Austria

Salzburg University of Applied Sciences

SEP

5

Austria

University of Innsbruck

SEP

6

Austria

Vienna University of Economics and Business

SEP

7

Kanada

University of Victoria

SEP

8

Denmark

Southern Denmark University

SEP

9

Prancis

France Business School

SEP

10

Jerman

Cologne University of Applied Sciences

SEP

11

Jerman

Frankfurt School of Finance and Management

12

Jerman

Osnabruck University Applied Science

SEP

13

Jerman

Pforzheim University

SEP

14

Jerman

University of Leipzig

SEP

15

Belanda

Erasmus University Rotterdam

16

Belanda

University of Groningen

SEP

17

Norwegia

University of Agder

SEP

18

Portugal

ISCTE University Institute of Lisbon

19

Portugal

University of Porto

SEP

20

Swedia

Jönköping International Business School

SEP

DDP & SEP

DDP & SEP

DDP & SEP

21

Inggris

University of Stirling

DDP

22

Brunei Darussalam

University of Brunei Darussalam

SEP

23

Jepang

International University of Japan

DDP & SEP

24

Malaysia

University of Malaya

SEP

25

Malaysia

University Sains Malaysia

SEP

26

Filipina

De La Salle University

SEP

27

Singapura

National University of Singapore

SEP


Tabel 1: Kerjasama Internasional (lanjutan) Program *

No

Negara

28

Korea Selatan

INHA University

SEP

29

Korea Selatan

Sungkyunkwan University

SEP

30

Korea Selatan

EWHA Womans University

SEP

31

Korea Selatan

Woosong University

SEP

Universitas Mitra

*DDP: Double Degree Program, SEP: Student Exchange Program

D. KEBIJAKAN UMUM 1. Kerahasiaan Informasi Personal Mahasiswa memiliki hak perlindungan atas privasi selama berhubungan dengan Program MM FEB UGM. Kebijakan perlindungan privasi ini meliputi informasi-informasi yang dimiliki oleh MM FEB UGM tentang mahasiswa, termasuk data faktual (alamat, usia, status kemahasiswaan, dll), prestasi akademis (hasil ujian, evaluasi akademis lain), dan kesejahteraan (kondisi keuangan, catatan medis, informasi yang terkait dengan keluarga, dll). MM FEB UGM tidak akan memberikan informasi personal mahasiswa kepada mahasiswa lain, kepada pihak di luar MM FEB UGM, dan kepada pihak yang tidak berhak atas data tersebut, kecuali dengan ijin mahasiswa bersangkutan. Beberapa perkecualian pada penerapan kebijakan ini adalah sebagai berikut: a. MM FEB UGM memberi informasi tentang data mahasiswa kepada pihak Universitas Gadjah Mada dan Fakultas Ekonomika dan Bisnis sebagai induk organisasi MM FEB UGM. b. MM FEB UGM menyajikan informasi statistik mahasiswa secara umum untuk keperluan pengkajian dan pengembangan program, penelitian ilimiah, dan hal-hal lain yang berkaitan dengan proses akademik. c. MM FEB UGM memberi informasi tentang data statistik mahasiswa (bukan informasi individu) kepada pihak perusahaan rekruiter untuk kepentingan pengembangan karir mahasiswa, kecuali atas kemauan mahasiswa sendiri (melamar pekerjaan). d. MM FEB UGM memberi informasi tentang data mahasiswa kepada Kagama-MM FEB UGM untuk kepentingan database alumni.


2. Kewajiban untuk Peduli Setiap mahasiswa dianjurkan memiliki kepedulian terhadap mahasiswa lain. Beberapa mahasiswa mungkin memiliki kelainan fisik bawaan atau kondisi kesehatan yang menempatkan mereka di bawah risiko selama menjadi mahasiswa MM FEB UGM. Sikap yang empatik dan penuh kepedulian terhadap mereka merupakan perilaku yang terpuji dan bernilai tinggi.

3. Kesamaan Perlakuan MM FEB UGM menyadari kewajiban mengeliminasi segala bentuk diskriminasi atas dasar ras, warna kulit, etnis, kebangsaan, agama, keberpihakan politik, jenis kelamin, status perkawinan, kehamilan, usia dan ketidakmampuan karena cacat, dalam struktur dan segala aktivitas akademik. MM FEB UGM memiliki komitmen untuk memberikan kesempatan yang sama bagi setiap sivitas akademika, baik mahasiswa, pengajar maupun karyawan.

4. Kekayaan Intelektual Dalam dunia akademik, penghormatan atas karya-karya intelektual milik orang lain merupakan sikap yang harus dijunjung tinggi. Segala bentuk tindakan yang melanggar etika akademik dalam segala bentuk kecurangan dan plagiarisme merupakan tindakan yang tidak dapat ditoleransi oleh MM FEB UGM. Program akan memberi sanksi tegas bagi sivitas akademika yang melanggar etika akademik. Keputusan atas sanksi akan diberikan oleh Pengelola dengan mempertimbangkan masukan dari Dewan Etika Akademik MM FEB UGM. Peraturan lebih rinci akan diatur dalam bagian Kebijakan Akademik.

5. Ombudsman Sebagai sebuah program, Pengelola maupun staf pengajar MM FEB UGM akan mengeluarkan dan memberlakukan kebijakan serta keputusan yang berkaitan dengan praktik, kesinambungan dan pengembangan MM FEB UGM. Mahasiswa dapat mengajukan keberatan atas keputusan yang dianggap tidak masuk akal dan tidak adil kepada Deputi Direktur Bidang Akademik MM FEB UGM.

6. Kebijakan tentang Pelecehan Seksual Pelecehan seksual merupakan tindakan yang tidak dapat diterima dan tidak dapat dibenarkan oleh siapapun. MM FEB UGM secara tegas mendukung hak setiap sivitas akademika untuk


bekerja dan belajar di lingkungan yang bebas dari intimidasi dan tindakan pelecehan dari pihak manapun. Mahasiswa dapat mengajukan keberatan atas tindakan orang lain di lingkungan MM FEB UGM yang dianggap sebagai pelecehan seksual atas dirinya. Keberatan tersebut dapat diajukan kepada Deputi Direktur Bidang Akademik MM FEB UGM. Pengelola akan memproses pengaduan dan mengambil keputusan atasnya.

7. Kebijakan tentang Merokok Mahasiswa tidak diperkenankan merokok di semua tempat di dalam Gedung MM FEB UGM. Area merokok disediakan di luar Gedung MM FEB UGM.

8. Kehati-hatian Penggunaan Fasilitas MM FEB UGM menyediakan sarana dan prasarana untuk digunakan oleh mahasiswa secara optimal. Penggunaan fasilitas tersebut hendaknya dilakukan dengan hati-hati dan proporsional. Perbaikan atau penggantian atas kerusakan yang diakibatkan karena kecerobohan dan kelalaian pihak mahasiswa akan dibebankan kepada mahasiswa bersangkutan.

9. Keamanan Petugas keamanan MM FEB UGM akan berpatroli dan menjaga keamanan lingkungan MM FEB UGM selama 24 jam dalam sehari, 7 hari dalam seminggu. Mahasiswa dapat melaporkan segala bentuk tindakan pihak-pihak yang dianggap mengganggu keamanan dan kelancaran proses akademik di lingkungan MM FEB UGM kepada pihak keamanan. Setiap barang milik mahasiswa yang tertinggal di kelas dan di tempat lain di lingkungan MM FEB UGM akan disimpan oleh petugas keamanan bila ditemukan. Barang dapat diperoleh kembali dengan menunjukkan bukti-bukti yang relevan.


BAB II KEBIJAKAN AKADEMIK A. ARAH PENGEMBANGAN

PERKEMBANGAN LINGKUNGAN BISNIS ● ● ● ●

PROFIL LULUSAN MM UGM

Global Teknologi Informasi Corporate Scandals The Nature of Business Problem (complex, interrelated)

● ● ● ● ●

Bermodal dan beretika Kepemimpinan (Visioner, transformasional) Soft Skills Self Learner Strong in Knowledge

DIFERENSI Integrity Strategic Leadership Capability Interpersonal, Process, Communication Skills Ability to learn Discipline-based knowledge

ARENA ● ● ● ●

Kelas Reguler (relatively unexperienced) Kelas Eksekutif (experienced) Kelas Internasional Kerjasama Kelas Kerjasama

B. KEBIJAKAN UMUM AKADEMIK 1. Tata Tertib Kuliah: a. Berpakaian rapi dan sopan: tidak bersandal, tidak mengenakan celana jeans, tidak berkaos; khusus pria diwajibkan berdasi atau mengenakan kemeja batik (khusus hari Jumat). b. Mahasiswa dilarang minum, makan, atau merokok di dalam ruang kelas. c. Mahasiswa diwajibkan hadir dan mengikuti seluruh proses perkuliahan hingga selesai pada setiap sesi terjadwal. d. Mahasiswa wajib menandatangani daftar hadir kegiatan temu kelas setiap matakuliah. Kelalaian dalam menandatangani daftar hadir akan berakibat mahasiswa dianggap tidak mengikuti kuliah. Buku Panduan Mahasiswa Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada

e. Mahasiswa tidak dibenarkan menandatangani daftar hadir mahasiswa lain. Apabila Mahasiswa terbukti melakukan tindakan tersebut, maka mahasiswa yang menandatangani dan yang menyuruh menandatangankan pada daftar hadir akan dinyatakan tidak lulus matakuliah tersebut. f. Mahasiswa dilarang keluar masuk ruang kelas selama proses perkuliahan berlangsung yang akan mengganggu ketertiban dan kelancaran proses belajar-mengajar. Dosen diberi kewenangan untuk mengambil kebijakan yang diperlukan dalam rangka terwujudnya manajemen kelas yang baik. g. Mahasiswa diwajibkan menempuh minimal 75% faktor presensi dari jumlah sesi terjadwal sebagai syarat ikut serta dalam ujian final matakuliah yang bersangkutan. h. Ketidakhadiran mahasiswa di kelas selama proses perkuliahan berlangsung akan mempengaruhi komponen pembentukan nilai akhir setiap matakuliah. i. Mahasiswa yang tidak dapat hadir kuliah diwajibkan menyerahkan surat ijin kepada Bagian Akademik (Office of Academic Affairs). Surat ijin ditujukan kepada Deputi Direktur Bidang Akademik. Surat ijin harus diserahkan sebelum berlangsungnya temu kelas atau dengan disertai alasan yang kuat (karena keadaannya tidak memungkinkan untuk menyerahkan surat ijin sebelum temu kelas) paling lambat seminggu setelah temu kelas. j. Surat ijin tidak masuk atau tidak dapat mengikuti kuliah pada sesi terjadwal bukan merupakan pengganti kehadiran mahasiswa di kelas, namun akan dipergunakan sebagai bahan pertimbangan dalam pembuatan kebijakan khusus terkait dengan kinerja akademik mahasiswa. k. Penggunaan Laptop/Netbook di dalam kelas hanya diperkenankan dengan ijin dari Dosen Pengampu.

2. Tata tertib ujian: a. Mahasiswa diwajibkan menduduki kursi sesuai dengan denah tempat duduk yang telah diatur. b. Mahasiswa harus berpakaian rapi, sopan, dan bersepatu sesuai dengan tata tertib kuliah. Mahasiswa yang tidak mengenakan pakaian sesuai dengan tata tertib tidak akan diperbolehkan mengikuti ujian dengan alasan apa pun. c. Mahasiswa wajib datang tepat waktu sesuai dengan jadwal ujian. Bagi mahasiswa yang datang terlambat lebih dari 15 menit tidak akan diperbolehkan mengikuti ujian kecuali mendapat ijin dari Pengelola atau Kepala Bagian Akademik. Mahasiswa yang datang terlambat tidak akan diberi perpanjangan waktu dengan alasan apa pun.

uku Panduan Mahasiswa 10 B Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada

d. Mahasiswa diwajibkan menandatangani daftar hadir ujian. e. Mahasiswa diwajibkan menunjukkan kartu identitas sebagai mahasiswa Program MM FEB UGM kepada pengawas ujian (kartu Pra-MBA atau Kartu Mahasiswa). f. Selama ujian berlangsung, mahasiswa dilarang: • Membawa buku teks/catatan ke meja ujian, kecuali ada ketentuan lain dari Dosen Penguji, • Meminjam buku/catatan/peralatan milik mahasiswa lain, • Membuat keributan, • Mengaktifkan piranti komunikasi (handphone harus dimatikan dan dimasukkan ke dalam tas), • Mengaktifkan dan menggunakan alat komputasi (laptop), kecuali ada ketentuan lain dari Dosen Penguji, • Meninggalkan ruang ujian sebelum menyerahkan hasil ujian. Untuk keperluan ke kamar kecil, dilakukan sebelum ujian dimulai. Mahasiswa yang meninggalkan ruang ujian sebelum batas akhir waktu penyelenggaraan ujian akan dianggap telah menyelesaikan ujian dan lembar jawaban akan langsung diambil oleh pengawas. g. Mahasiswa dilarang melakukan kecurangan dalam ujian, meliputi: •

Membuka buku/catatan, melihat lembar jawaban mahasiswa lain, dan atau bekerja sama dengan mahasiswa lain, • Berperilaku yang membuat pengawas curiga bahwa mahasiswa tersebut sedang melakukan kecurangan, misalnya berbicara dengan mahasiswa lain, meminjam buku/ catatan mahasiswa lain (apabila ujian bersifat terbuka/open book), saling meminjam alat tulis dan/atau alat hitung, di awal ujian meminta kertas lembar jawaban melebihi kebutuhan, memaksa minta ijin meninggalkan ruangan (kemungkinan akan melakukan kecurangan di luar ruangan ujian). h. Mahasiswa yang telah selesai mengerjakan soal ujian, diminta meninggalkan soal dan lembar jawaban di meja masing-masing. Pengawas akan mengambil lembar jawaban tersebut.

3. Sanksi bagi pelaku kecurangan dalam ujian Mahasiswa yang melakukan atau dicurigai melakukan kecurangan dalam ujian akan diperingatkan atau ditegur secara lisan oleh pengawas ujian. Apabila mahasiswa bersikap tidak kooperatif dan tidak mematuhi instruksi pengawas ujian dalam penanganan kecurangan, maka nama mahasiswa akan dicatat dalam Berita Acara Pelaksanaan Ujian yang akan mengakibatkan hasil ujian mahasiswa tersebut dinyatakan tidak lulus. Mahasiswa yang dinyatakan tidak lulus karena Buku Panduan Mahasiswa Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada

11

kecurangan atau dugaan melakukan kecurangan ini hanya dapat memperbaiki nilai dengan cara menempuh kembali matakuliah tersebut pada angkatan berikutnya atau pada kelas terdekat.

C. PROGRAM MATRIKULASI Program Matrikulasi (atau Program Pra–MBA) adalah bagian dari rangkaian seleksi calon mahasiswa Program MM FEB UGM yang harus diikuti oleh calon mahasiswa yang mempunyai latar belakang pendidikan Program S1 Non Ekonomika dan atau calon mahasiswa yang mempunyai latar belakang pendidikan Program S1 Ekonomika yang tidak lulus Tes Pengetahuan Dasar (TPD). Program Matrikulasi merupakan bagian dari kurikulum Program Eksekutif yang wajib diambil oleh semua mahasiswa. Program ini dimaksudkan untuk mempersiapkan calon mahasiswa baru Program MM FEB UGM agar mempunyai pengetahuan dasar bidang Ekonomika, Manajemen, dan Akuntansi yang memadai sebagai dasar dalam menempuh Program Magister Manajemen. Program Matrikulasi juga terbuka bagi setiap sarjana S1 dari segala disiplin keilmuan yang bermaksud mendapatkan pengetahuan dasar bidang Ekonomika, Manajemen, dan Akuntansi. Sertifikat kelulusan dan transkrip nilai matrikulasi akan diberikan kepada setiap peserta program ini yang telah dinyatakan lulus.

1. Kurikulum Kurikulum Program Matrikulasi terdiri atas empat matakuliah yang diselenggarakan selama 1 semester dengan rincian sebagai berikut: Tabel 2. Kurikulum Program Matrikulasi No

Kode MK

1

IB

2

Matakuliah

Bobot

Sesi *

Introduction to Business

2 SKS

24

IFM

Introduction to Financial Management

3 SKS

36

3

IEM

Introductory Economics for Managers

3 SKS

42

4

SBD

Statistics for Business Decision JUMLAH

3 SKS 11 SKS

42 144 sesi

*) Satu sesi setara dengan 50 menit. Setiap temu Program Reguler 150 menit dan untuk Program Eksekutif 180 menit uku Panduan Mahasiswa 12 B Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada

2. Tata Tertib Kuliah Program Matrikulasi Tata tertib Program Matrikulasi ditambah dengan beberapa hal berikut: a. Mahasiswa diwajibkan hadir dan mengikuti seluruh proses perkuliahan hingga selesai pada setiap sesi terjadwal. Mahasiswa keluar-masuk ruang kelas selama proses perkuliahan berlangsung dapat mengganggu ketertiban dan kelancaran proses belajar-mengajar dan oleh karenanya dosen pengampu dapat mengambil kebijakan untuk mendukung terwujudnya manajemen kelas yang baik, b. Mahasiswa diwajibkan menempuh minimal 75% dari jumlah sesi terjadwal untuk dapat menempuh ujian final matakuliah yang bersangkutan. Ketidakhadiran mahasiswa di kelas selama proses perkuliahan berlangsung akan mempengaruhi pembentukan nilai akhir dalam komponen diskusi atau partisipasi kelas untuk setiap matakuliah, c. Surat ijin tidak masuk atau tidak mengikuti kuliah pada sesi terjadwal bukan merupakan pengganti kehadiran mahasiswa di kelas, namun akan dipergunakan sebagai bahan pertimbangan dalam pembuatan kebijakan khusus terkait dengan kinerja akademik mahasiswa.

3. Ujian Ujian yang diselenggarakan pada Program Matrikulasi adalah ujian sisipan dan ujian final yang masing-masing dilaksanakan hanya satu kali. Dengan demikian tidak diselenggarakan ujian susulan, kecuali dalam kondisi yang sifatnya darurat atau pertimbangan lain yang diberikan Pengelola Program MM FEB UGM.

4. Persyaratan Kelulusan Persyaratan kelulusan dari Program Matrikulasi adalah sebagai berikut: • Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) minimal adalah 2,50, • Tidak ada nilai E, atau F, • Tidak memiliki nilai D pada lebih dari satu matakuliah. Komponen pembentuk nilai akhir untuk setiap matakuliah Program Matrikulasi adalah seperti yang sudah diatur dalam silabus masing-masing matakuliah.


13

5. Peraturan Pengulangan Program Matrikulasi Mahasiswa yang dinyatakan tidak lulus Program Matrikulasi tidak dapat melanjutkan ke Program MBA dan wajib mengulang Program Matrikulasi terlebih dahulu. Pengulangan dapat dilakukan dengan cara mengulang seluruh matakuliah atau sebagian matakuliah Program Matrikulasi dengan ketentuan dapat mengulang matakuliah dengan nilai C dan wajib mengulang matakuliah dengan nilai D atau E. Pengulangan Program Matrikulasi dilakukan pada angkatan berikutnya atau pada kelas terdekat. Mahasiswa akan dibebani biaya kuliah sebesar Rp. 750.000,- (tujuh ratus lima puluh ribu rupiah) per SKS kali jumlah SKS matakuliah tersebut.

D. PROGRAM MBA Bagian ini mendeskripsikan berbagai hal yang terkait dengan kurikulum dan kegiatan akademik di Program MM FEB UGM. Program MM FEB UGM menawarkan tiga pilihan yaitu Program Reguler, Program Internasional dan Program Eksekutif. Sepanjang ketentuan akademik dan administrasi terpenuhi, mahasiswa dimungkinkan melakukan alih program sebelum semester satu berlangsung dengan terlebih dahulu berkonsultasi dan mendapat persetujuan dari Pengelola Program. Bagi mahasiswa Program Internasional diwajibkan untuk mengikuti minimal salah satu dari kegiatan internasional di luar negeri sebagai syarat kelulusan. Program MM FEB UGM menawarkan beberapa alternatif kegiatan internasional di luar negeri, yaitu Program Gelar Ganda (Dual Degree), Program Pertukaran Mahasiswa (Student Exchange), dan International Academic Exposure. Sedangkan mahasiswa Program Reguler yang berminat mengikuti kegiatan internasional, diharuskan untuk memenuhi persyaratan dan ketentuan yang berlaku. Program Gelar Ganda hanya ditawarkan bagi mahasiswa Program Internasional. Daftar universitas mitra di luar negeri beserta program yang ditawarkan dapat dilihat pada Tabel 1. Kerjasama Internasional.

1. Kurikulum Kurikulum MM FEB UGM didesain sedemikian rupa sehingga memungkinkan bagi mahasiswa untuk menyelesaikan studinya di MM FEB UGM dalam jangka waktu (masa studi) untuk Program Reguler 18 bulan, Program Internasional (Student Exchange) 24 bulan, Program Internasional (Dual Degree) 30 bulan dan Program Eksekutif 24 bulan. Penjelasan mengenai masa studi dapat dilihat pada butir 15.


Secara lebih rinci, seorang mahasiswa dapat dinyatakan lulus dari Program MM FEB UGM dan memperoleh gelar Master of Business Administration (MBA), apabila mahasiswa bersangkutan: a. Sudah mengambil (menempuh) minimal 48 Satuan Kredit Semester (SKS) termasuk Tesis sesuai dengan struktur matakuliah yang disajikan pada Tabel 3, b. Sudah mengikuti dan dinyatakan lulus matakuliah wajib noncredit (NC), yaitu Kuliah Dosen Tamu (Guest Lecture) dan Executive Series. c. Mempunyai indeks prestasi kumulatif (IPK) minimum 3,00 tanpa nilai D dan maksimum dua nilai C dan atau C+. d. Lulus Ujian Tesis. Penjelasan tentang deskripsi singkat matakuliah bisa dibaca dalam Lampiran 1.

2. Sistem Perkuliahan Program MM FEB UGM menyelenggarakan perkuliahan dengan sistem semester. Dengan demikian, satuan kredit yang digunakan adalah Satuan Kredit Semester (SKS). Satu tahun akademik dibagi menjadi dua semester. Satu semester berlangsung selama 6 bulan. Semester pada satu tahun akademik dimulai pada awal bulan Februari dan Agustus.

3. Satuan Kredit Semester (SKS) Jumlah keseluruhan SKS yang harus diambil mahasiswa untuk dapat dinyatakan lulus dan berhak mendapatkan gelar Master of Business Administration (MBA) adalah 48 SKS (termasuk Tesis), yang terdiri atas 35 SKS matakuliah inti, 9 SKS matakuliah bidang minat, 1 SKS Workshop Tesis dan 3 SKS Tesis. Setiap satu Satuan Kredit Semester (1 SKS) terdiri atas 16 sesi. Satu sesi setara dengan 50 menit. Program MM FEB UGM mendorong mahasiswa agar bisa menyelesaikan studi secara efektif dan efisien. Program memberlakukan ketentuan bahwa beban SKS maksimum bagi seorang mahasiswa dalam satu semester adalah 18 SKS, sedangkan beban minimum adalah 11 SKS. Mahasiswa dapat mengambil kurang dari 11 SKS hanya jika dalam semester bersangkutan total SKS matakuliah sisa yang belum diambil adalah kurang dari 11 SKS.


15

Seorang mahasiswa dimungkinkan mengambil matakuliah dengan total SKS lebih dari 48 SKS atau mengambil lebih dari satu bidang minat. Untuk setiap kelebihan SKS, mahasiswa akan dibebankan biaya pendidikan tambahan yang dijelaskan di Bab IV. Fasilitas dan Kebijakan Keuangan.

4. MataKuliah Nonkredit Selain 48 SKS matakuliah yang harus ditempuh, mahasiswa Program Reguler dan Program Internasional juga diwajibkan mengikuti matakuliah non kredit, yaitu matakuliah Dosen Tamu (Guest Lecture) dan Executive Series. Secara periodik, Program MM FEB UGM akan menjadwalkan kegiatan dosen tamu yang harus diikuti oleh seluruh mahasiswa. Tabel 3. Jenis Matakuliah dan Jumlah Kreditnya Jenis Matakuliah

Jumlah Kredit

Matakuliah Inti

35

Matakuliah Bidang Minat

9

Kuliah Tamu

0

Workshop Tesis

1

Tesis

3

Total

48

5. Bidang Minat Mahasiswa dapat mengambil satu bidang minat tertentu dengan cara mengambil minimal 9 SKS matakuliah yang termasuk dalam suatu bidang minat. Apabila mahasiswa mengambil 9 SKS matakuliah bidang minat dari berbagai bidang minat maka mahasiswa bersangkutan akan dikategorikan (dimasukkan) ke dalam bidang minat Manajemen Umum (General Management). Tabel 4 dan 5 berikut ini menyajikan daftar matakuliah inti dan matakuliah bidang minat yang dapat diambil mahasiswa.


Tabel 4. Daftar Matakuliah Inti

Matakuliah Inti

No

SKS

1

Financial Management

3

2

Marketing Management

3

3

Organizational Behavior

3

4

Business Law

2

5

Business Ethics

3

6

Operations Management

3

7

System of Information Technology

3

8

Management Control Systems

3

9

Strategic Management

3

10

General Business Environment

3

11

Business Communication

3

12

Business Research Methods

3

13

Thesis Workshop

1

14

Thesis

3

Total

39


17

Tabel 5. Daftar Matakuliah Bidang Minat



Marketing

Human Resource & Organization

Finance

Matakuliah SKS

No

Entrepreneurship

Bidang Minat

1

Portfolio Management

3

x

2

Multinational Finance

3

x

3

Financial Risk Management

3

x

4

Consumer Behavior Analysis

3

x

5

Global Marketing

3

x

6

Advanced Marketing Strategy

3

7

Strategic Human Resource Management

3

x

8

Organizational Change and Development

3

x

9

Leadership and Innovation

3

x

10

Strategic Leadership

3

x

11

Corporate Strategy

3

x

12

Industry and Competitive Analysis

3

13

Logistic and Supply chain Management

3

x x

x

x

14

Project and Program Management

3

15

Strategic Operations management

3

16

Entrepreneurship and Innovation

3

x

17

Business Modeling

3

x

18

Business Plan

3

x

x


6. Contoh Urutan Pengambilan Matakuliah Tabel 6 dan 7 berikut ini menyajikan contoh rencana studi mahasiswa Program MM FEB UGM. Tabel 6. Urutan Pengambilan Matakuliah Program Reguler dan Internasional Semester

No

I

1 2 3 4 5 6

II

7 8 9 10 11 12

III

13 14 15 16 17

Matakuliah Financial Management Marketing Management Organizational Behavior Business Law Operations Management Business Ethics Subtotal Systems of Information Technology Management Control Systems Strategic Management General Business Environment Special Interest Course #1 Special Interest Course #2 Subtotal Special Interest Course #3 Business Communication Business Research Methods Thesis Workshop Thesis Subtotal TOTAL

SKS 3 3 3 2 3 3 17 3 3 3 3 3 3 18 3 3 3 1 3 13 48

Bagi mahasiswa yang akan mengikuti Program Pertukaran Pelajar (Student Exchange) atau Program Gelar Ganda (Dual Degree) diwajbkan untuk mengkonsultasikan terlebih dahulu urutan pengambilan matakuliahnya kepada Bagian Akademik dan Bagian Kerjasama Internasional.


19

Tabel 7. Urutan Pengambilan Matakuliah Program Eksekutif Semester

No

I

1 2 3 4

II

5 6 7 8

III

9 10 11 12

IV

13 14 15 16 17

Matakuliah Financial Management Marketing Management Organizational Behavior Business Law Subtotal Operations Management Business Ethics Systems of Information Technology Management Control Systems Subtotal Strategic Managements General Business Environment Special Interest Course #1 Special Interest Course #2 Subtotal Special Interest Course #3 Business Communication Business Research Methods Thesis Workshop Thesis Subtotal TOTAL

SKS 3 3 3 2 11 3 3 3 3 12 3 3 3 3 12 3 3 3 1 3 13 48

7. Pendaftaran Matakuliah Bidang Minat Mahasiswa diwajibkan mendaftarkan matakuliah bidang minat yang akan diambil pada semester berikutnya ke Bagian Akademik sesuai jadwal yang telah ditetapkan dalam kalender akademik MM FEB UGM. Sebagai pedoman umum, pendaftaran matakuliah bidang minat akan dijadwalkan pada minggu pertama setelah ujian sisipan (ujian tengah semester) pada semester yang sedang


berjalan. Setelah selesai melakukan rekapitulasi matakuliah bidang minat yang akan diambil mahasiswa, Bagian Akademik akan mengumumkan matakuliah-matakuliah bidang minat yang definitif akan diselenggarakan pada semester berikutnya. Jumlah minimum peserta agar dapat diselenggarakannya suatu matakuliah bidang minat pada suatu semester adalah 15 orang. Secara umum MM FEB UGM tidak akan menyelenggarakan suatu matakuliah bidang minat jika peminat matakuliah tersebut kurang dari 15 orang. Untuk tercapainya jumlah peserta, Bagian Akademik akan menawarkan penggabungan antara Program Reguler dan Program Eksekutif dengan jadwal perkuliahan mengikuti perkuliahan Program Eksekutif. Di Kampus Yogyakarta, untuk tercapainya jumlah minimum peserta maka Program Reguler dimungkinkan digabung dengan Program Internasional. Apabila terdapat minimal 5 mahasiswa luar negeri dalam matakuliah bidang minat, maka bahasa pengantar matakuliah tersebut menggunakan bahasa Inggris. Mahasiswa dimungkinkan untuk melakukan penambahan matakuliah bidang minat yang akan diambil pada semester berikutnya dengan syarat tidak melebihi subtotal SKS yang ditentukan. Penambahan matakuliah dilakukan paling lambat 1 (satu) bulan sebelum semester bersangkutan dimulai. Penambahan matakuliah hanya dapat dilakukan untuk matakuliah-matakuliah yang sudah diputuskan untuk diselenggarakan pada semester bersangkutan. Namun demikian, mahasiswa dapat mengajukan suatu matakuliah yang sudah dibatalkan untuk dilaksanakan kembali apabila mahasiswa dapat memberikan konfirmasi tertulis (written confirmation) yang menyatakan ada minimal 15 mahasiswa yang mengambil matakuliah bersangkutan. Untuk kasus ini, batas akhir konfirmasi tertulis sudah harus diberikan ke Bagian Akademik paling lambat 1 (satu) bulan sebelum semester bersangkutan dimulai.

8. Pembatalan Matakuliah Mahasiswa yang membatalkan matakuliah yang sudah dipilih ketika semester yang bersangkutan sudah dimulai akan mengakibatkan matakuliah tersebut tetap diperhitungkan sebagai matakuliah yang diambil oleh mahasiswa. Apabila mahasiswa tidak aktif pada matakuliah tersebut maka the process of earning grade matakuliah ini dianggap tidak dilakukan mahasiswa. Oleh karena itu, hasil matakuliah ini tidak akan ditampilkan dalam transkrip akademik mahasiswa. Namun demikian, mahasiswa tetap akan dibebani biaya kuliah sebesar Rp. 1.000.000,- (satu juta rupiah) per SKS kali jumlah SKS matakuliah tersebut.


21

9. Distribusi Waktu per Matakuliah Setiap matakuliah dengan bobot 3 SKS memiliki total waktu temu kelas efektif 48 sesi (16 kali temu kelas, masing-masing 150 menit). Sedangkan matakuliah dengan bobot 2 SKS memiliki total waktu temu kelas efektif 36 sesi (12 kali temu kelas, masing-masing 150 menit). Distribusi sesi untuk setiap matakuliah dapat dilihat pada Tabel 8 berikut ini.

Kuliah

Diskusi Kasus/ Presentasi

Ujian Sisipan

Ujian Final

Total Sesi

Tabel 8. Distribusi Sesi Matakuliah

1

Financial Management

21

21

3

3

48

2

Marketing Management

21

21

3

3

48

3

Business Law

15

15

3

3

36

4

Organizational Behavior

21

21

3

3

48

5

Business Ethics

21

21

3

3

48

6


21

21

3

3

48

7

Systems of Information Technology

21

21

3

3

48

8

Management Control Systems

21

21

3

3

48

9


21

21

3

3

48

10

General Business Environment

42

6

-

-

48

11

Business Communication

21

21

3

3

48

12

Business Research Methods

21

21

3

3

48

13

Thesis Workshop

12

12

-

-

24

14

Portfolio Management

21

21

3

3

48

15

Multinational Finance

21

21

3

3

48

16

Financial Risk Management

21

21

3

3

48

No

Matakuliah


Kuliah

Diskusi Kasus/ Presentasi

Ujian Sisipan

Ujian Final

Total Sesi

Tabel 8. Distribusi Sesi Matakuliah (lanjutan)

17

Consumer Behavior Analysis

21

21

3

3

48

18

Global Marketing

21

21

3

3

48

19

Advanced Marketing Strategy

21

21

3

3

48

20

Strategic Human Resource Management

21

21

3

3

48

21

Organizational Change and Development

21

21

3

3

48

22

Leadership and Innovation

21

21

3

3

48

23

Strategic Leadership

21

21

3

3

48

24

Corporate Strategy

21

21

3

3

48

25

Industry and Competitive Analysis

21

21

3

3

48

26

Entrepreneurship and Innovation

21

21

3

3

48

27

Business Modeling

21

21

3

3

48

28

Business Plan

21

21

3

3

48

29

Logistic and Supply Chain Management

21

21

3

3

48

30

Project and Program Management

21

21

3

3

48

31

Strategic Operations Management

21

21

3

3

48

No

Matakuliah

10. Matakuliah dengan Kasus Jumlah kasus yang didiskusikan untuk setiap matakuliah yang menggunakan kasus adalah maksimal 6 (enam) kasus atau disesuaikan dengan besaran kelas. Penyelenggaraan dan pengelolaan tugas dan diskusi kasus akan diatur oleh masing-masing dosen matakuliah bersangkutan.


23

11. Kuliah Dosen Tamu (Guest Lecture) dan Executive Series Kehadiran mahasiswa dalam kegiatan ini akan dicantumkan dalam transkrip nilai dengan kriteria penilaian sebagai berikut: Tabel 9. Kriteria Penilaian Kehadiran pada Kegiatan Guest Lecture dan Executive Series Jumlah Kehadiran

Kriteria Penilaian

90 % - 100 % 60 % - 89 % Di bawah 60 %

Rajin Cukup rajin Tidak rajin, tidak memenuhi syarat untuk lulus

12. Pedoman Umum Penulisan Makalah Makalah, baik makalah kecil maupun besar, ditulis menurut kaidah, gaya, dan bentuk penulisan makalah ilmiah yang lazim berlaku dan diketik menggunakan komputer dengan jarak baris 1,5 spasi.

13. Kebijakan Sit-in Jika dirasa perlu, mahasiswa dimungkinkan untuk mengikuti temu kelas pada matakuliah lain yang tidak secara resmi didaftarkannya (sit-in) sepanjang kapasitas ruang (tempat duduk) untuk matakuliah bersangkutan masih tersedia. Waktu yang disediakan untuk sit-in adalah 2 kali temu kelas kecuali apabila dosen mewajibkan mahasiswa yang melakukan sit-in harus mengikuti perkuliahan selama satu semester penuh. Mahasiswa yang melakukan sit-in disyaratkan memperoleh ijin tertulis dari dosen pengasuh matakuliah bersangkutan dan menyerahkan ijin tertulis tersebut ke Bagian Akademik untuk keperluan administrasi. Mahasiswa tidak dibebani biaya tambahan untuk tiap matakuliah yang diikuti secara sit-in. Mahasiswa tidak berhak untuk memperoleh nilai dari aktivitas ini.

14. Kode Etik Akademik Progam MM FEB UGM sangat menjunjung tinggi kode etik akademik. Mahasiswa MM FEB UGM yang melanggar kode etik akademik seperti mencontek pada saat ujian, mengkopi makalah orang lain (melakukan plagiat), dan segala bentuk pelanggaran kode etik akademik lainnya akan uku Panduan Mahasiswa 24 B Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada

diberi sanksi akademik yang berat oleh MM FEB UGM dan atau dosen matakuliah bersangkutan berdasarkan masukan dari Dewan Etika Akademik yang dimiliki MM FEB UGM. Sanksi berupa peringatan keras, ketidaklulusan untuk matakuliah bersangkutan, ketidaklulusan untuk seluruh matakuliah yang diambil pada semester bersangkutan, dihentikan kegiatan akademiknya untuk sementara waktu (di-skors), atau dikeluarkan (drop-out) dari MM FEB UGM. Penjelasan lebih rinci mengenai tindakan plagiat dapat dibaca dalam “Buku Pedoman Anti Plagiarisme” yang tersedia dalam bentuk buku dan softfile yang bisa diunduh melalui Sistem Informasi Akademik (SINTESIS).

15. Batas Masa Studi Masa studi normal bagi mahasiswa MM FEB UGM terhitung sejak tanggal dimulainya kuliah Semester I adalah sebagai berikut: a. b. c. d.

Program Reguler dan Internasional: Internasional (Student Exchange): Program Internasional (Dual Degree) : Program Eksekutif :

18 bulan 24 bulan 30 bulan 24 bulan

Sedangkan masa studi maksimal yang diperkenankan adalah dua kali masa studi normal. Mahasiswa akan diminta mengundurkan diri, apabila tidak dapat menyelesaikan studi sampai batas masa studi maksimal yang telah ditetapkan.

16. Kebijakan Drop-Out Dalam beberapa kasus pelanggaran yang sangat berat, MM FEB UGM dapat mengambil keputusan untuk mencabut status dan hak mahasiswa (drop-out). Beberapa hal yang dapat menyebabkan mahasiswa dikeluarkan dari MM FEB UGM adalah sebagai berikut: a. Melakukan tindak kriminal pidana sehingga mencemarkan nama baik MM FEB UGM, b. Melakukan pelanggaran etika akademik berupa kecurangan dan atau tindakan plagiarisme yang masuk dalam kategori berat. c. Melakukan tindakan amoral berupa pelecehan seksual, penghinaan terhadap institusi secara demonstratif (di media apapun, termasuk media sosial online), serta tidak adanya itikad baik untuk menciptakan iklim studi yang sehat dan mendukung. d. Tidak aktif dan tidak melaporkan perkembangan studi selama 2 semester berturut-turut.


25

17. Penyelenggaraan Ujian Ujian-ujian yang diselenggarakan oleh Program MM FEB UGM untuk kuliah reguler adalah sebagai berikut:

a. Ujian Semester

Ujian ini terdiri atas ujian sisipan dan final yang diselenggarakan masing- masing satu kali dalam satu semester. Mahasiswa diwajibkan menempuh minimal 75% dari jumlah sesi terjadwal untuk dapat menempuh ujian final matakuliah yang bersangkutan.

b. Ujian Susulan

Ujian susulan untuk ujian sisipan dan atau ujian final yang dilaksanakan dalam semester yang sama hanya diberikan kepada mahasiswa yang mengalami sakit dan harus menjalani rawat inap di rumah sakit, keadaan darurat yang dialami oleh keluarga dalam satu garis keturunan serta perjalanan ibadah. Mahasiswa bersangkutan harus menyampaikan surat permohonan kepada Deputi Direktur Bidang Akademik dengan dilampiri surat keterangan dari dokter atau rumah sakit yang merawat.

18. Sistem Evaluasi Hasil Belajar Sistem Penilaian yang digunakan oleh MM FEB UGM adalah sistem nilai huruf (American system) dengan urutan nilai A (terbaik), B, C, D dan E (tidak lulus). Skala poin yang digunakan untuk perhitungan indeks prestasi pada sistem penilaian ini adalah sebagai berikut: Tabel 10. Skala Indeks Prestasi Nilai

A

A-

B+

B

B-

C+

C

D

E

Poin

4,00

3,75

3,25

3,00

2,75

2,25

2,00

1,00

0,00

19. Komponen Penilaian Nilai akhir (final grade) mencerminkan keseluruhan prestasi akademik mahasiswa selama mengikuti suatu matakuliah selama satu semester. Berikut ini adalah komponen pembentuk nilai akhir beserta usulan bobotnya untuk tiap matakuliah:


Tabel 11. Komponen Pembentuk Nilai Akhir dan Persentase Bobotnya* Komponen Pembentuk Nilai Akhir

Matakuliah dengan Diskusi kasus

Matakuliah tanpa Diskusi kasus

Matakuliah General Business Environment

Ujian Sisipan

30%

40%

-

Ujian Final Diskusi Kasus dan Partisipasi** Proyek Penelitian Makalah Kecil Makalah Besar Presentasi Makalah Total

30%

40%

-

25%

-

-

15% 100%

20% 100%

60%*** 25% 15% 100%

*)

dosen berhak mengubah komposisi komponen dan bobot penilaian.

**) setiap dosen akan mengatur bentuk diskusi dan partisipasi mahasiswa untuk memenuhi komponen ini. Presensi mahasiswa (kehadiran) akan menjadi pertimbangan dosen untuk melakukan penilaian pada komponen ini. ***) terdiri atas 13 makalah.

Program MM FEB UGM dapat memberikan dispensasi untuk ketidakhadiran mahasiswa yang menjalani rawat inap (opname) di rumah sakit dengan syarat mahasiswa tersebut segera menyerahkan surat keterangan dokter dari rumah sakit yang merawat dan mendapat Persetujuan dari Deputi Direktur Bidang Akademik.

20. Otoritas Nilai Final Otoritas nilai final dalam huruf sepenuhnya menjadi hak dosen dengan tetap memperhatikan obyektivitas dan integritas akademik. Meskipun demikian, jika dirasa perlu, mahasiswa berhak untuk menanyakan komponen-komponen nilai final kepada dosen bersangkutan.

21. Administrasi Nilai Dosen akan menyelenggarakan administrasi nilai untuk setiap komponen penilaian seperti yang tercantum dalam silabus masing-masing matakuliah dalam bentuk nilai huruf. Penentuan nilai final dalam angka untuk setiap matakuliah dihitung berdasarkan skala poin seperti Buku Panduan Mahasiswa Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada

27

tercantum dalam Tabel 10 dengan menggunakan rumus: jumlah dari persentase setiap komponen penilaian yang sudah dikalikan poin yang sesuai dengan nilai huruf komponen bersangkutan. Konversi nilai dalam angka ini ke dalam nilai akhir huruf dilakukan berdasarkan aturan konversi sebagai berikut: Tabel 12. Aturan Konversi Nilai Angka ke Nilai Huruf Range Nilai Angka

Nilai Huruf

3,91 - 4,00 3,51 - 3,90 3,16 - 3,50 2,91 - 3,15 2,51 - 2,90 2,16 - 2,50 1,91 - 2,15 1,00 - 1,90 0,00

A AB+ B BC+ C D E

22. Pengumuman Nilai Program akan mengumumkan hasil nilai akhir mahasiswa melalui Sistem Informasi Akademik (SINTESIS).

23. Nilai Belum Lengkap (Incomplete) Nilai Belum Lengkap, “I” (huruf I) diberikan apabila mahasiswa belum mengikuti ujian baik sisipan ataupun ujian final dikarenakan alasan yang dapat diterima oleh Program MM FEB UGM. Mahasiswa yang mempunyai nilai incomplete karena belum mengikuti ujian, harus segera mengajukan surat untuk dapat mengikuti ujian di kelas terdekat dengan dilampiri bukti atau alasan yang kuat. Apabila mahasiswa sampai lebih dari satu semester mempunyai nilai incomplete tanpa melakukan konfirmasi ke Bagian Akademik, maka nilai ujian yang belum diikuti menjadi E, dan nilai akhir akan dihitung sesuai komponen yang ada. Mahasiswa wajib mengulang matakuliah apabila nilai akhir matakuliah menjadi D atau E.


24. Prosedur Perbaikan Nilai Matakuliah Mahasiswa mempunyai kesempatan untuk memperbaiki nilai akhir (final grade) dengan cara mengulang secara penuh matakuliah bersangkutan pada angkatan berikutnya atau pada kelas terdekat dengan ketentuan berikut ini: 1. Mahasiswa yang akan mengulang matakuliah diwajibkan mendaftar ke Bagian Akademik paling lambat 2 minggu sebelum kuliah dimulai, 2. Pengulangan matakuliah dikenakan biaya sebesar Rp. 1.000.000,- (satu juta rupiah) per SKS kali jumlah SKS matakuliah tersebut. Biaya tersebut harus dibayarkan paling lambat 1 minggu sebelum kuliah dimulai. 3. Mahasiswa yang sampai dengan 1 minggu sebelum perkuliahan dimulai belum membayar biaya pengulangan matakuliah, maka Bagian Akademik tidak akan mengalokasikan yang bersangkutan pada kelas matakuliah tertentu.

25. Prosedur Perbaikan Nilai Matakuliah General Business Environment (GBE) Untuk matakuliah General Business Environment (GBE) perbaikan nilai dapat dilakukan dengan cara memperbaiki makalah kecil per topik dan atau makalah besar sejauh nilai final matakuliah bersangkutan yang sudah diperoleh mahasiswa C/C+. Sebelum memperbaiki makalah topikal, mahasiswa diwajibkan mengikuti terlebih dahulu kuliah topik bersangkutan di angkatan berikutnya dengan membayar biaya kuliah sebesar Rp. 250.000,- (dua ratus lima puluh ribu rupiah) per topikal. Mahasiswa yang tidak hadir pada kuliah topikal tertentu, maka komponen nilai makalah topikal tersebut adalah 0. Untuk memperbaiki makalah besar, mahasiswa diwajibkan untuk mempresentasikan makalah besarnya pada sesi presentasi dengan membayar biaya kuliah sebesar Rp. 1 .000.000,- (satu juta rupiah). Apabila mahasiswa memperoleh nilai final D atau E untuk matakuliah GBE ini, perbaikan nilai hanya dapat dilakukan dengan cara mengulang secara penuh matakuliah bersangkutan pada angkatan berikutnya.

26. Cuti Kuliah Mahasiswa dapat mengajukan cuti kuliah setelah menempuh matakuliah minimal 11 SKS, dan pengajuannya dilakukan 1 bulan sebelum semester berikutnya dimulai. Cuti kuliah diperbolehkan selama maksimal 1 semester. Masa cuti kuliah tetap diperhitungkan dalam masa studi. Selama


29

menjalani cuti kuliah, mahasiswa diwajibkan memenuhi administrasi keuangan sesuai dengan ketentuan yang berlaku di program/kelas yang diikuti oleh mahasiswa tersebut. Mahasiswa yang terlambat dan/atau tidak membayar kuliah sesuai dengan termin pembayaran yang ditentukan Program, maka mahasiswa tersebut akan dicutikan pada semester berikutnya.

27. Tesis Tesis merupakan salah satu syarat kelulusan mahasiswa dan memiliki bobot kredit 3 SKS. Mahasiswa dapat mulai menulis tesis bersamaan dengan waktu pengambilan matakuliah Business Research Methods. Tesis ditulis dalam bahasa Indonesia (Program Reguler dan Program Eksekutif) atau bahasa Inggris (Program Internasional), menurut kaidah, bentuk, dan gaya penulisan karya ilmiah yang berlaku di Universitas Gadjah Mada.

28. Dosen Pembimbing Penentuan dosen pembimbing tesis sepenuhnya menjadi kewenangan Program MM FEB UGM. Program akan menentukan dosen pembimbing dengan melihat kesesuaian antara bidang amatan yang dipilih mahasiswa dengan keilmuan dosen, dan alokasi beban bimbingan. Dosen Pembimbing akan diumumkan oleh Program MM FEB UGM pada minggu pertama dimulainya perkuliahan Business Research Methods. Mahasiswa diperbolehkan mengajukan perubahan dosen pembimbing kepada Program MM FEB UGM dengan ketentuan sebagai berikut: 1. Sudah pernah melakukan bimbingan tesis dengan Dosen Pembimbing sebelumnya minimal selama 2 (dua) semester, 2. Mengisi Formulir Pindah Dosen Pembimbing Tesis yang disediakan oleh Bagian Akademik, 3. Wajib mendapatkan persetujuan dari pembimbing lama untuk pindah pembimbing tesis, 4. Mendapatkan persetujuan dosen pembimbing baru (apabila mahasiswa tersebut mengusulkan kandidat Dosen Pembimbing baru). Apabila tidak ada usulan kandidat dosen pembimbing, maka Program akan menunjuk dosen pembimbing baru, 5. Menyerahkan Formulir Pindah Dosen Pembimbing Tesis ke Bagian Akademik, lengkap dengan persetujuan dari kedua dosen bersangkutan, 6. Mahasiswa dapat melakukan proses bimbingan dengan dosen yang baru, setelah mendapat surat resmi persetujuan pindah dosen pembimbing dari Program.


29. Workshop Tesis Workshop Tesis (WT) adalah matakuliah wajib dengan bobot 1 kredit yang harus ditempuh oleh mahasiswa bersamaan dengan proses penulisan tesis. Matakuliah WT terdiri dari lima tahap pertemuan yang bertujuan untuk memantau dan mengevaluasi proses penulisan tesis. Matakuliah WT diampu oleh seorang Dosen Moderator yang menguasai bidang amatan tertentu yang ditunjuk oleh Program MM FEB UGM. Penjelasan mengenai tahapan WT dapat dilihat pada Buku Panduan Penulisan Tesis dan Silabus WT yang akan diberikan kepada mahasiswa pada saat menempuh matakuliah Business Research Methods.

30. Ujian Tesis Setelah tesis mendapatkan persetujuan untuk diujikan oleh Dosen Pembimbing, mahasiswa diwajibkan segera mendaftar Ujian Tesis dengan proses sebagai berikut: 1. Sudah dinyatakan bebas teori dan telah menempuh Workshop Tesis dengan Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) minimum 3,00 tanpa nilai D, dan maksimum dua nilai C, dan atau C+. 2. Mengisi formulir pendaftaran Ujian Tesis di Bagian Akademik dengan melampirkan: a) b) c) d)

Print-out transkrip nilai. Tiga rangkap kopi tesis yang sudah disetujui (tesis lengkap). Ringkasan tesis yang telah disetujui (ACC) oleh Dosen Pembimbing. Kartu kontrol bimbingan tesis yang telah terisi dan ditandatangani oleh Dosen Pembimbing.

3. Menyelesaikan persyaratan bebas admisi ke Bagian Admisi dan Hubungan Masyarakat, serta bebas keuangan ke Bagian Keuangan. 4. Menyerahkan formulir yang telah terisi lengkap ke Bagian Akademik. 5. Pemberitahuan jadwal Ujian Tesis akan dilakukan melalui telepon sesuai nomor yang tertulis di formulir. 6. Pada umumnya ujian tesis akan dijadwalkan pada tanggal 10 sampai dengan 20 pada bulan berikutnya. Namun dalam prosesnya penjadwalan sangat tergantung pada ketersediaan jadwal dari Tim Penguji. Untuk dinyatakan lulus dari Program MM FEB UGM, mahasiswa harus memperoleh nilai ujian tesis minimum B. Khusus bagi mahasiswa Program Internasional (Dual Degree), nilai ujian tesis Buku Panduan Mahasiswa Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada

31

minimum C dengan ketentuan pada matakuliah yang ditempuh terdapat maksimum satu nilai C, atau C+. Catatan: 1. Mahasiswa yang tidak mendaftarkan Ujian Tesis lebih dari satu bulan terhitung sejak tesis disetujui (ACC) oleh Dosen Pembimbing, maka mahasiswa tersebut wajib menyerahkan surat pemberitahuan yang berisi alasan kuat yang mendasari mahasiswa tersebut menunda atau tidak mendaftar ujian segera setelah Tesis disetujui (ACC). Surat pemberitahuan harus dengan sepengetahuan atau persetujuan Dosen Pembimbing yang dibuktikan dengan pembubuhan tanda tangan pada surat tersebut. 2. Mahasiswa yang membatalkan keikutsertaan mengikuti Ujian Tesis setelah dilakukan penjadwalan oleh Bagian Akademik akan dibebani biaya mengulang Ujian Tesis sebesar Rp. 1.500.000,- (satu juta lima ratus ribu rupiah). Ketentuan ini tidak berlaku bagi mahasiswa yang melakukan pembatalan karena mengalami keadaan darurat yaitu sakit dan harus menjalani rawat inap di rumah sakit. Mahasiswa harus menyampaikan surat permohonan kepada Deputi Direktur Bidang Akademik, serta menyampaikan pembatalan keikutsertaan secara langsung kepada Dosen Pembimbing.

31. Cum Laude Mahasiswa dinyatakan lulus dengan predikat Cum Laude jika : a. Mempunyai IPK minimum 3,75. b. Mempunyai masa studi tidak melebihi 1,5 masa studi normal. c. Tidak melakukan perbaikan matakuliah ataupun komponen matakuliah. Bagi mahasiswa yang mempunyai predikat Cum Laude, Universitas Gadjah Mada akan memberikan sertifikat Cum Laude pada saat wisuda.

E. PEDOMAN PENULISAN MAKALAH BESAR Pedoman ini berisi petunjuk tentang penulisan Makalah Besar untuk mahasiswa Program MM FEB UGM. Makalah Besar yang ditulis oleh mahasiswa adalah satu laporan kasus besar yang merangkum seluruh kasus yang telah didiskusikan sebelumnya di kelas. Pedoman ini meliputi:


1. 2. 3. 4. 5. 6.

Sifat kasus, Isi laporan kasus, Pedoman identifikasi masalah, Pedoman analisis masalah, Pedoman formulasi pemecahan masalah, Pedoman format laporan kasus.

1. Sifat Kasus Perlu dipahami bahwa latihan (exercise) dan soal (problems) tidak sama dengan kasus (cases). Pengertian masing-masing adalah sebagai berikut:

a. Latihan

Adalah pertanyaan-pertanyaan pendek dan sederhana yang biasanya diletakkan pada bagian akhir suatu bab dalam buku teks. Jawaban dari pertanyaan-pertanyaan itu bisa didapatkan di dalam buku teks bab yang bersangkutan. Pertanyaan-pertanyaan itu biasanya bisa dijawab secara singkat dan jelas (straight forward) tanpa harus menggunakan judgment.

b. Soal

Adalah pertanyaan agak panjang yang biasanya ditaruh sesudah exercise dalam suatu buku teks. Untuk menjawabnya, diperlukan analisis atas data yang dipaparkan. Jawaban yang benar dari suatu soal bersifat unik, artinya ada satu jawaban yang secara logis bisa diidentifikasikan sebagai jawaban yang benar atau, paling tidak, yang paling tepat. Tidak diperlukan banyak judgment untuk menjawab suatu soal. Di samping itu, untuk menjawab soal tidak diperlukan data lain di luar yang disediakan di dalam soal itu.

c. Kasus

Adalah abstraksi ataupun tiruan dari problema nyata dalam kehidupan. Biasanya suatu kasus mengandung lebih dari satu alternatif bagi pemecahannya. Alternatif-alternatif itu, disamping mengandung potensi untuk bisa memecahkan masalah, juga mengandung risiko kekeliruan yang besarnya berbeda antara alternatif satu dan lainnya. Pemilihan alternatif mana yang paling tepat memerlukan penggunaan judgment atau kebijakan, yang antar orang bisa berbeda karena perbedaan dalam latar belakang pendidikan, sistem nilai yang dianut, pengalaman hidup, dan lain-lain faktor yang membentuk persepsi seseorang. Tidak ada orang yang bisa secara pasti atas dasar logika menentukan alternatif mana


33

yang benar, tanpa ada resiko kekeliruan. Oleh karena itu kualitas pemecahan kasus tidak diukur dengan benar dan salahnya pemecahan itu, melainkan dengan menilai ketajaman analisis yang dibuat, kerealistisan asumsi-asumsi yang mendasarinya, kecermatan dan ketepatan dalam mengidentifikasikan dan memperhitungkan pengaruh variabel-variabel yang relevan, kualitas argumentasi yang dipaparkannya, fisibilitas alternatif yang dipilih, serta kemampuan memproyeksikan implikasi dari implementasi alternatif itu.

Data yang dipakai untuk pemecahan kasus tidak dibatasi pada yang terpapar pada kasus yang bersangkutan. Seorang pembaca kasus, atas dasar pengalaman dan pengetahuan pribadinya bisa saja memperhitungkan data lain di luar yang tersedia dalam kasus untuk memperbaiki kualitas pemecahan kasus. Jadi, keluasan visi atau wawasan seseorang akan sangat membantu dalam pemecahan kasus.

2. Isi Laporan Kasus Laporan kasus terdiri dari tiga bagian, yaitu: a. Identifikasi masalah, b. Analisis masalah, c. Formulasi pemecahan masalah.

3. Pedoman Identifikasi Masalah Masalah yang dihadapi oleh perusahaan yang diceritakan dalam kasus tidak selalu dipaparkan dengan jelas dan eksplisit. Seringkali kasus ditulis justru untuk melatih mahasiswa mengidentifikasikan masalah, sehingga dengan sengaja masalah itu tidak dipaparkan secara eksplisit. Oleh karena itu ketepatan dalam mengidentifikasikan masalah merupakan salah satu kunci pokok bagi keberhasilan dalam pemecahan kasus. Identifikasi masalah harus didukung dengan alasan yang cukup dan kuat, dengan sejauh mungkin memanfaatkan fakta yang ada di dalam kasus. Ada kemungkinan, masalah yang secara subyektif dipersepsikan oleh perusahaan adalah bukan masalah yang sebenarnya. Oleh karena itu mahasiswa hendaknya berhati-hati dalam mengidentifikasi masalah itu, jangan sampai terjebak mengikuti persepsi perusahaan yang keliru itu. Perlu juga dibedakan antara masalah sesungguhnya dengan masalah turunannya. Masalah turunan bersifat sistematis, dan timbulnya merupakan konsekuensi dari atau akibat dari masalah induknya yang merupakan masalah sebenarnya. Masalah turunan ini tidak bisa


dipecahkan secara tuntas tanpa terlebih dahulu dilakukan pemecahan atas masalah induknya. Dalam identifikasi masalah hendaknya ditunjukkan baik masalah induknya maupun masalah turunannya.

4. Pedoman Analisis Masalah Analisis dilakukan terhadap fakta-fakta yang relevan dengan masalah yang telah diidentifikasikan. Analisis ini dimaksudkan untuk menentukan, antara lain: a. Hal-hal yang merupakan kekuatan perusahaan, b. Hal-hal yang merupakan kelemahan perusahaan, c. Kendala yang dihadapi perusahaan, d. Peluang yang terbuka bagi perusahaan, dan tantangan yang dihadapi oleh perusahaan, e. Variabel-variabel yang menjadi kunci pemecahan masalah, dan f. Asumsi-asumsi realistik yang diperlukan untuk pemecahan masalah. Hasil dari analisis masalah adalah beberapa alternatif pemecahan masalah. Setiap alternatif hendaknya disertai dengan penilaian atas potensinya untuk memecahkan masalah serta risiko yang ditimbulkannya. Di samping itu, perlu juga dilakukan evaluasi atas fisibilitas dari implementasinya.

5. Pedoman Formulasi Pemecahan Masalah Dalam formulasi pemecahan masalah ditunjukkan alternatif pemecahan masalah yang pada hemat mahasiswa paling baik, disertai dengan alasan dan pertimbangan yang mendasarinya. Implikasi dari pemilihan dan penerapan alternatif itu hendaknya juga dipaparkan.

6. Pedoman Format Laporan Kasus Makalah Besar dicetak dua spasi pada kertas ukuran kuarto. Batas jumlah halaman adalah maksimum 25 halaman. Mahasiswa, sebagai seorang manajer atau calon manajer, harus mampu menulis secara efisien dan mengena. Oleh karena itu betapapun panjangnya cerita yang ingin diungkapkan dalam pemecahan kasus itu, ia harus mampu meringkasnya dalam 25 halaman. Penyimpangan dari batas ini hanya dimungkinkan melalui ijin dari dosen yang bersangkutan. Kemampuan menyajikan ide secara padat dan ringkas termasuk elemen yang dinilai dari Makalah Besar itu.


35

a. Bahasa Makalah

Makalah Besar ditulis dalam bahasa Indonesia. Dalam penulisan hendaknya diperhatikan antara lain: • Ejaan, • Pemenggalan kata, • Tata bahasa, • Bentuk tulisan, • Pengelompokan ide dalam alinea.

b. Format

Makalah Besar ditulis dengan format makalah baku yang lazim dipakai di kalangan akademik, seperti format Turabian, Modern, Language Association, dan lain sebagainya. Sebagai pedoman dalam penulisan Makalah Besar, mahasiswa dapat mencontoh format penulisan leading journals di bidang bisnis dan ekonomi seperti Journal of Finance, Accounting Review, JRAI, atau Gadjah Mada International Journal of Business.

c. Sampul

Laporan diberi sampul yang berisi: • Judul makalah, • Matakuliah yang bersangkutan, • Nama dosen pengajar, • Nama mahasiswa, • Nomor mahasiswa, dan • Nomor presensi.

F. PEDOMAN PENULISAN MAKALAH GENERAL BUSINESS ENVIRONMENT Penulisan makalah diwajibkan pada matakuliah General Business Environment. Untuk matakuliah ini mahasiswa tidak diwajibkan mengerjakan kasus, tetapi mereka diwajibkan menulis satu makalah untuk setiap topik bahasan. Komponen pembentuk nilai final untuk matakuliah ini adalah nilai makalah saja, karena matakuliah ini tidak menyelenggarakan ujian sisipan maupun ujian final. Ketentuan penulisan makalah untuk matakuliah General Business Environment adalah sebagai berikut:


Tabel 13. Ketentuan Penulisan Makalah General Business Environment Keterangan

Makalah 1-13

Makalah Akhir

Panjang makalah

5 halaman

10 - 15 halaman

Ukuran kertas Spasi Pengetikan Pencetakan

Kuarto 1,5 spasi Komputer Near letter quality/laser • Ringkasan makalah dosen

Isi makalah

• Implikasi bisnis dari isi makalah dosen

Kuarto 1,5 spasi Komputer Near letter quality/laser Identifikasi & analisis faktor-faktor lingkungan yang mempengaruhi kehidupan bisnis untuk masa satu dekade yang akan datang. Mahasiswa diperkenankan untuk membatasi pada sektor bisnis tertentu, seperti konstruksi, pariwisata, perbankan, asuransi, dan lain sebagainya, atau membahasnya secara makro nasional, bahkan makro internasional

Deadline Penyerahan

1 minggu setelah kuliah yang bersangkutan

3 minggu setelah presentasi

G. WISUDA S2 PASCASARJANA Wisuda wajib diikuti mahasiswa yang telah dinyatakan lulus ujian tesis dengan memenuhi semua syarat Wisuda. Ijazah dan transkrip akademik hanya akan diberikan kepada mereka yang telah mengikuti wisuda. Produk alumni (legalisir ijazah/transkrip, surat rekomendasi dan lain-lain) hanya diberikan kepada alumni yang telah diwisuda atau mahasiswa yang telah dinyatakan wajib wisuda namun yang bersangkutan belum diwisuda paling lambat 6 (enam) bulan sejak dinyatakan wajib wisuda. Wisuda S2 UGM dilaksanakan oleh Rektor UGM dan diselenggarakan 4 (empat) kali dalam satu tahun, yaitu pada bulan Januari, April, Juli dan Oktober. Wisuda bertempat di Grha Sabha Pramana, yang lokasinya ada di selatan Gedung Pusat UGM. Dari arah bundaran UGM jika melihat ke arah utara akan terlihat bangunan megah berbentuk Joglo, dengan latar belakang Gunung Merapi. Program MM FEB UGM menyelenggarakan acara Pelepasan Calon Wisudawan di Kampus MM FEB UGM Yogyakarta malam hari sebelum acara wisuda dengan tujuan untuk melepas secara formal dan


37

memberi ucapan selamat dari pihak Program MM FEB UGM kepada calon-calon wisudawan MM FEB UGM. Di dalam acara tersebut akan dipilih 1 (satu) Calon Wisudawan Terbaik pada periode wisuda yang bersangkutan, dengan kriteria sebagai berikut: 1. 2.

Memiliki Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) tertinggi. Masa studi maksimal tidak melebihi satu setengah kali dari masa studi normal. Tabel 14. Masa Studi Maksimal untuk Persyaratan Cum Laude No

3. 4.

Kelas

Masa Studi Normal

Masa Studi Maksimal (Syarat Cum Laude)

18 Bulan

27 Bulan

1.

Reguler dan Internasional

2.

Internasional (Student Exchange)

24 Bulan

36 Bulan

2.

Internasional (Dual Degree)

30 Bulan

45 Bulan

3.

Eksekutif

24 Bulan

36 Bulan

Tidak ada pengulangan matakuliah untuk memperbaiki nilai matakuliah. Tidak ada perbaikan komponen penilaian untuk memperbaiki nilai matakuliah.

Syarat-syarat Kelengkapan Pengurusan Wisuda S2 Pascasarjana: 1. 2. 3.

Formulir Data Wisudawan/Wisudawati (form C halaman 1) → dicetak 3 lembar; Formulir Pendaftaran Anggota KAGAMA (form C halaman 2) → dicetak 1 lembar; Formulir Data Penulisan Ijazah S2 (form D halaman 1) → dicetak 2 lembar; • Formulir 1-3, dapat dicetak setelah Calon Wisudawan melakukan Data Entry di Website Sistem Informasi Wisuda UGM yaitu http://sia.ugm.ac.id/wisuda/ dengan menggunakan username dan password yang didapat dari Bagian Alumni dan Kemahasiswaan MM FEB UGM; • Data harus diisi dengan lengkap dan softcopy pasfoto harus di-upload di website tersebut; • Penulisan nama, tempat dan tanggal lahir harus sama dengan yang tercantum pada ijazah S1/sebelumnya; • Alamat rumah (bukan kos atau kontrakan) dan alamat e-mail ditulis lengkap dan benar.


4.

Mengisi Kuesioner Exit Survey melalui website Sistem Informasi Terpadu Ekonomika dan Bisnis (SINTESIS) dengan menggunakan username dan password masing-masing. Apabila username dan password bermasalah, dapat menghubungi Bagian Akademik MM FEB UGM.

5. 6. 7.

Surat Keterangan Bebas Pinjam Buku Perpustakaan UGM Pusat; Surat Keterangan Bebas Pinjam Buku Perpustakaan FEB UGM; Surat Keterangan Bebas Pinjam Buku Perpustakaan S2 Pascasarjana UGM; • No. 5 s.d.7 dapat dibantu pengurusannya melalui Bagian Alumni dan Kemahasiswaan MM FEB UGM dengan membayar biaya administrasi sebesar Rp 20.000,- (dua puluh ribu rupiah);

8. 9.

Surat Keterangan Bebas Pinjam Buku Perpustakaan MM FEB UGM; Surat Keterangan Bebas Pinjam Kunci Loker dari Bagian HRF dan Fasilitas di lantai 2 Gedung MM FEB UGM Yogyakarta. Hanya berlaku bagi mahasiswa Kelas Reguler Kampus Yogyakarta; 10. Surat Keterangan Telah Mengumpulkan Softcopy Tesis dan Summary Tesis (PDF) dari Lab. Komputer MM FEB UGM. Proses konversi softcopy dari format MS. Word ke format PDF dapat dibantu oleh Staf Bagian Lab. Komputer dengan biaya Rp 20.000,- (dua puluh ribu rupiah). Apabila konversi dilakukan sendiri, harus menambahkan Bookmarks; Nama softcopy tesis: [Pendidikan]-[Tahun Lulus]-[Nomor Induk Universitas (NIU)]-[Kode Bagian].pdf Contoh: 1. S2-2013-334455-title.pdf (penamaan file judul) 2. S2-2013-334455-tableofcontent.pdf (penamaan file daftar isi) 3. S2-2013-334455-abstract.pdf (penamaan file abstrak/intisari) 4. S2-2013-334455-chapter1.pdf (penamaan file bab 1 pendahuluan) 5. S2-2013-334455-chapter2.pdf (penamaan file bab 2 tinjauan pustaka) 6. S2-2013-334455-chapter3.pdf (penamaan file bab 3 metoda penelitian) 7. S2-2013-334455-chapter4.pdf (penamaan file bab 4 hasil penelitian dan pembahasan) 8. S2-2013-334455-chapter5.pdf (penamaan file bab 5 kesimpulan) 9. S2-2013-334455-bibliography.pdf (penamaan file daftar pustaka) 10. S2-2013-334455-complete.pdf (penamaan file naskah lengkap harus menambahkan bookmarks) 11. S2-2013-334455-summary.pdf (penamaan file summary harus menambahkan bookmarks)


39

11. Menyerahkan Kartu Tanda Mahasiswa (KTM); 12. Menyerahkan Bukti Pembayaran Biaya Wisuda. Biaya wisuda sebesar Rp 1.500.000,- (satu juta lima ratus ribu rupiah) dibayarkan tunai di Bagian Keuangan MM FEB UGM atau ditransfer ke rekening Bank BNI nomor 9888802071070001 atas nama UGM FEB MM Penerimaan Wisuda; 13. Pasfoto (kertas foto memakai kertas doff/tidak mengkilat), yaitu: - ukuran 3x4 = 8 lembar (berwarna); - ukuran 2x3 = 2 lembar (berwarna); - ukuran 3x4 = 6 lembar (hitam putih). • Ketentuan Pasfoto: Terbaru, pria memakai dasi, background foto warna merah atau biru, posisi wajah menghadap lurus ke depan, telinga harus terlihat, wanita boleh memakai jilbab, gigi tidak boleh terlihat, tidak memakai kacamata hitam, tidak terdapat noda-noda hitam/putih, pakaian bebas, rapi dan sopan bukan kaos (sangat disarankan memakai baju atasan warna terang, untuk memperjelas stempel pada ijazah). Hindari penggunaan lem cair untuk menempelkan pasfoto pada formulir pendaftaran. • Ketentuan-ketentuan lain: a. Bagi calon wisudawan dari Kampus Jakarta, semua persyaratan diserahkan ke petugas Bagian Admisi dan Alumni paling lambat 5 (lima) minggu sebelum tanggal pelaksanaan wisuda; sedangkan bagi yang berasal dari Kampus Yogyakarta semua persyaratan diserahkan ke petugas Bagian Alumni dan Kemahasiswaan paling lambat 4 (empat) minggu sebelum tanggal pelaksanaan wisuda. b. Calon wisudawan yang persyaratannya belum lengkap sampai batas akhir tanggal pengumpulan, otomatis akan ditunda keikutsertaannya dalam periode yang sedang berlangsung. c. Bagi mahasiswa yang masih memperbaiki nilai atau tesisnya masih ada revisi setelah ujian pendadaran, untuk mempermudah urusan berikutnya diharap tetap menyelesaikan semua syarat tersebut. d. Bagi mahasiswa yang tidak dapat mengikuti upacara wisuda tetapi ingin mendapatkan Ijazah dan Transkrip Nilai Akademik asli, tetap harus mengumpulkan semua syarat tersebut. e. Peminjaman toga dan pengambilan undangan wisuda dilayani H-3 s.d H-1 di MM FEB UGM Yogyakarta.


f. g. h.

Gladi Bersih dilaksanakan H-1 pukul 08.30-11.00 WIB di Grha Sabha Pramana UGM. Acara Pelepasan Calon Wisudawan dilaksanakan H-1 pukul 18.30-21.00 WIB di MM FEB UGM Yogyakarta. Mahasiswa yang dinyatakan lulus Ujian Tesis dapat mengajukan permohonan penerbitan Surat Keterangan Lulus (SKL) dengan melengkapi hal-hal sebagai berikut: 1. Mengisi formulir permohonan yang telah disediakan di Bagian Alumni dan Kemahasiswaan. 2. Menunjukkan bukti telah melengkapi persyaratan pendaftaran wisuda. 3. SKL hanya berlaku sampai dengan wisuda periode berikutnya yang terdekat.

• Ketentuan pencabutan hak penggunaan fasilitas: Mahasiswa yang telah dinyatakan wajib wisuda akan dicabut haknya untuk menggunakan fasilitas sebagai berikut: a. email dengan domain @ugm.ac.id b. akses online jurnal yang dilanggan UGM atau MM FEB UGM c. student lounge d. locker (bila ada) e. perpustakaan* *) Alumni dapat mendaftar sebagai anggota perpustakaan UGM/MM FEB UGM sesuai ketentuan yang berlaku bagi alumni.


41


BAB III PROGRAM KERJA SAMA INTERNASIONAL

Salah satu keunggulan Program MM FEB UGM adalah adanya kerja sama internasional yang dijalin dengan berbagai institusi mitra di luar negeri yang memiliki reputasi tinggi. Saat ini MM FEB UGM telah menjalin kerja sama dengan tiga puluh satu universitas ternama di Eropa, Australia, Asia-Pasifik, dan Amerika. Melalui program kerja sama internasional ini, MM FEB UGM menawarkan berbagai pilihan bagi mahasiswa program Internasional dan Reguler untuk menempuh program MM sepenuhnya di dalam negeri (MM FEB UGM) atau sebagian di luar negeri. Dengan demikian, mahasiswa memiliki kesempatan untuk belajar di institusi-institusi pendidikan terkemuka mitra MM FEB UGM, yang tersebar di berbagai negara di dunia. Tiga jenis program kerja sama Internasional yang ditawarkan oleh Program MM FEB UGM adalah: a. b. c.

Program Gelar Ganda (Dual Degree Program) Program Pertukaran Mahasiswa (Student Exchange Program) International Academic Exposure

A. PENDAFTARAN DAN KETENTUAN PROGRAM INTERNASIONAL Mahasiswa yang tertarik untuk mengikuti program Internasional dapat mendaftarkan diri di Office of International Affairs. Adapun ketentuan Program Internasional adalah: a. Pendaftaran peminat ke institusi mitra diorganisasikan oleh MM FEB UGM. b. Peminat Program Pertukaran Mahasiswa harus mengikuti seleksi wawancara oleh Pengelola MM FEB UGM. c. Peminat yang lolos seleksi wawancara akan dinominasikan oleh MM FEB UGM sebagai calon peserta Program Pertukaran Mahasiswa. d. Peminat yang telah lolos seleksi wawancara apabila kemudian membatalkan keikutsertaannya tidak dapat meminta kembali biaya administrasi yang telah dibayarkan. e. Peminat Program Gelar Ganda yang telah menandatangani Surat Pernyataan apabila kemudian membatalkan keikutsertaannya maka dia tidak dapat meminta kembali biaya administrasi yang telah dibayarkan. Buku Panduan Mahasiswa Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada

43

f. g. h. i. j.

Peminat Program Gelar Ganda dan Pertukaran Mahasiswa yang permohonan visanya ditolak oleh Kedutaan Besar Negara yang terkait, bisa meminta kembali biaya administrasi yang telah dibayarkan setelah dipotong biaya pengelolaan sebesar Rp. 500.000,- (lima ratus ribu rupiah). Biaya pengurusan visa ditanggung oleh mahasiswa. Mahasiswa bertanggungjawab atas seluruh biaya kuliah (Khusus Program Gelar Ganda), biaya hidup, tiket pesawat, asuransi, dan akomodasi di negara tujuan belajar. Gelar MBA dari UGM akan diberikan setelah mahasiswa menyelesaikan studi di manca negara dan di MM FEB UGM. Apabila peserta Program Gelar Ganda tidak berhasil menyelesaikan studinya hingga batas waktu yang telah ditentukan, maka MM FEB UGM akan menerbitkan surat penghentian studi bagi mahasiswa yang bersangkutan.

B. PROGRAM GELAR GANDA (DUAL DEGREE PROGRAM) Program Gelar Ganda MM FEB UGM adalah program pendidikan pasca sarjana lintas budaya yang memberikan gelar ganda bagi pesertanya, yaitu Master of Business Administration (MBA) dari UGM dan salah satu gelar yang ditawarkan oleh universitas mitra MM FEB UGM, sebagai berikut: Tabel 15. Universitas Mitra Penyelenggara Program Gelar Ganda dan Gelar yang Diberikan No

Partner

Gelar

1


M.Mgt.

Master of Management

2


M.Bus. M.Com.

Master of Business (in Human Resources) Master of Commerce (in Applied Finance)

3


M.A.

Master of Art (in Business and Management)

4

Rotterdam School of Management

M.Sc.

Master of Science (in Specialized Program)

5


M.Sc.

Master of Science

6


M.Sc.

Master of Science (in International Business)

7


MBA M.E.Biz.

Keterangan Gelar dan Jurusan

Master of Business Administration Master of e Business Management


Dalam program ini, peserta dihadapkan pada dua tatanan sosio-kultural yang berbeda, Asia, Eropa, Australia dan Kanada. Situasi seperti ini diharapkan mempunyai dampak yang positif dalam pengembangan kepribadian, perspektif, visi dan adaptive behavior dari peserta, sehingga membuat mereka mampu menghadapi dan peka terhadap lingkungan bisnis global yang selalu dan terus berubah. Cross socio-cultural fertilization inilah yang menjadi keistimewaan dari program Gelar Ganda ini. Tabel 16. Syarat Bahasa Inggris untuk Program Gelar Ganda No

Partner

English Requirement

1


iBT: 79 (min. W:21, S:18, R:13, L:13), or IELTS: 6.5 (min. sub-score 6.0)

2



3


iBT: 90, or IELTS: 6.5 (No spesific sub-score required)

4

RSM - Erasmus University Rotterdam

iBT: 91 (min. sub-score 22), or IELTS: 6.5 (min. sub-score 6.5)

5

ESE - Erasmus University Rotterdam

iBT: 90 or IELTS: 6.5 (No spesific sub-score required)

6


iBT: 80, or IELTS: 6.0 (No spesific sub-score required)

7



8


iBT: 80 or IELTS: 6.5 (No spesific sub-score required)

C. PROGRAM PERTUKARAN MAHASISWA (STUDENT EXCHANGE PROGRAM) Dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan pengalaman internasional mahasiswa MM FEB UGM mengenai bisnis internasional serta meningkatkan kesempatan mahasiswa untuk bekerja di dunia kerja internasional, MM FEB UGM bekerjasama dengan beberapa sekolah bisnis di luar negeri yang memiliki reputasi tinggi menawarkan Program Pertukaran Mahasiswa.


45

Tabel 17. Ketentuan Kuota, Periode Perkuliahan, dan Perkiraan Biaya Hidup untuk Program Pertukaran Pelajar No

Partner

Kuota per tahun

Periode

Perkiraan Biaya Hidup

Feb, Jul

AU$ 2,000

1


2

2

Johannes Kepler University

2

Feb, Agt

€1,000

3

Salzburg University of Applied Sciences

3

Feb, Sep

€1,000

4

University of Innsbruck

4

Mar, Okt

€1,000

5

Vienna University of Economics and Business

2

Feb, Okt

€1,000

6


4

Jan, Sep

US$ 1,800

7

Southern Denmark University

3

Jan, Sep

€1,000

8

France Business School

3

Jan, Sep

€900

9

Cologne University of Applied Sciences

3

Mar, Sep

€900

10

Frankfurt School of Finance and Management

2

Mar, Sep

€900

11


2

Mar, Sep

€900

12

Pforzheim University

10

Mar, Sep

€900

13

University of Leipzig

2

Apr, Okt

€900

14

Erasmus University Rotterdam

8

Jan, Sep

€1,000

15

University of Groningen

5

Feb, Sep

€1,000

16

University of Agder

7

Jan, Agt

€1,000

17


2

Feb, Sep

€900

18

University of Porto

10

Jan, Apr, Okt

€900

19

Jönköping International Business School

4

Jan, Agt

€1,000

20


5

Feb, Agt

US$ 500

21


2

Jan, Apr, Sep

¥ 94,000

22


3

Feb, Sep

US$ 500

23

University Sains Malaysia

3

Feb, Sep

US$ 500

24


2

Jan, May, Sep

US$ 850

25


1

Agt

SIN$2000


Tabel 17. Ketentuan Kuota Program Pertukaran Pelajar yang Dapat Diterima oleh Institusi Mitra (lanjutan) No

Partner

Kuota per tahun

Periode

Perkiraan Biaya Hidup

26

INHA University

4

Mar, Sep

KRW 800,000

27

Sungkyunkwan University

4

Feb, Agt

KRW 800,000

28

EWHA Womans University

4

Mar, Sep

KRW 800,000

29

Woosong University

8

Mar, Agt

KRW 800,000

Syarat minimal ITP TOEFL: 550 atau sesuai ketentuan Universitas Mitra

Program Pertukaran Mahasiswa ini tidak akan memberikan gelar apapun kepada mahasiswa. Akan tetapi, kredit dan nilai yang diperoleh di institusi mitra dapat ditransfer dan dikonversikan ke MM FEB UGM sebagai pengganti matakuliah bidang minat. Peraturan konversi jumlah SKS dan nilai dari institusi mitra ke MM FEB UGM disajikan dalam Lampiran 2 dan 3. Penentuan mahasiswa pendaftar yang akan dikirim ke mitra di luar negeri ditetapkan melalui seleksi wawancara yang dilakukan oleh Pengelola MM FEB UGM. Hanya mahasiswa yang lolos tes wawancara saja yang dapat mengikuti Program Pertukaran Mahasiswa ini.

1. Persyaratan dan Kebijakan Program a. Persyaratan menjadi peserta Program Pertukaran Mahasiswa adalah: • Mahasiswa Program Internasional • Mahasiswa Program Reguler yang memenuhi persyaratan khusus • Sudah mengambil minimal 11 SKS dengan IPK minimal 3,00 sebelum berangkat ke institusi mitra • Jumlah SKS maksimal yang sudah diambil tidak lebih dari 35 SKS tidak termasuk tesis. Bagi peserta yang sudah mengambil lebih dari 35 SKS (tidak termasuk Tesis dan Workshop Tesis) diwajibkan untuk membayar kelebihan jumlah SKS matakuliahnya sebesar Rp. 750.000,- (tujuh ratus lima puluh ribu rupiah) per SKS sebelum mahasiswa bersangkutan berangkat ke ke luar negeri • Dinyatakan lolos tes wawancara yang diselenggarakan oleh MM FEB UGM


47

•

Membayar biaya administrasi sebesar Rp. 3.000.000,- (tiga juta rupiah) bagi mahasiswa program Internasional, dan Rp. 13.000.000,- (tiga belas juta rupiah) bagi mahasiswa program Reguler kepada MM FEB UGM seminggu sebelum tes wawancara dilaksanakan. Seandainya peminat gagal dalam tes wawancara, biaya akan dikembalikan. Akan tetapi bagi yang lolos tes wawancara, biaya tersebut akan langsung digunakan untuk membiayai proses pendaftaran dan administrasi lainnya dan sifatnya tidak dapat diminta kembali (non-refundable).

b. Peserta diwajibkan mengambil semua matakuliah inti di MM FEB UGM. c. Program MM FEB UGM hanya akan mengorganisasi dan memfasilitasi peserta selama 1 semester (semester). Segala sesuatu yang terkait dengan perpanjangan masa keikutsertaan SEP sepenuhnya menjadi tanggungjawab peserta yang terkait. d. Peserta mempunyai pilihan untuk mentransfer atau tidak mentransfer matakuliah yang telah diambil di institusi mitra. e. Dalam hal peserta memutuskan untuk mentransfer matakuliah yang diambil di institusi mitra, maka sesuai dengan nota kesepahaman program pertukaran mahasiswa, MM FEB UGM menetapkan: • • • f.

Nama matakuliah yang ditransfer akan dicantumkan ke dalam transkrip akademik Program MM FEB UGM sesuai dengan nama asli matakuliah itu tanpa ada perubahan atau penyesuaian; Jumlah SKS matakuliah yang akan ditransfer akan dihitung berdasarkan aturan konversi jumlah SKS matakuliah yang telah ditetapkan; Aturan konversi nilai (grade) matakuliah yang ditransfer akan dilakukan sesuai aturan konversi nilai matakuliah yang telah ditetapkan;

Dalam hal peserta memutuskan untuk tidak mentransfer matakuliah yang diambil di institusi mitra maka: • • •

Peserta SEP tetap diharuskan memenuhi jumlah minimal 48 SKS matakuliah dan tesis di Program MM FEB UGM; Mahasiswa diwajibkan membayar uang kuliah untuk matakuliah tambahan yang diambil di MM FEB UGM dalam rangka memenuhi jumlah SKS minimal (48 SKS); Biaya kuliah harus sudah dibayarkan sebelum perkuliahan semester bersangkutan dimulai.


g. Jumlah SKS matakuliah yang diambil di universitas mitra tidak akan berpengaruh terhadap biaya pendidikan pada Program MM FEB UGM sejauh tidak ada biaya tambahan yang harus dibayarkan oleh Program MM FEB UGM ke universitas mitra di luar negeri. h. Program MM FEB UGM tidak memiliki wewenang untuk mengadakan ujian perbaikan nilai bagi matakuliah yang telah diambil di universitas mitra. i. Program MM FEB UGM menghormati seluruh peraturan yang berlaku di institusi mitra dan tidak akan melakukan campur tangan dalam bentuk apapun termasuk mengubah nilai hasil kuliah. Ketentuan tentang konversi nilai ditetapkan oleh Pengelola.

2. Aturan Konversi Jumlah SKS dan Nilai Matakuliah Sebagai konsekuensi pelaksanaan program internasional maka Program MM FEB UGM telah menetapkan Aturan Konversi Jumlah SKS. Di samping itu, telah ditetapkan pula Aturan Konversi Nilai Matakuliah.

3. Biaya Kuliah untuk Peserta Program Pertukaran Mahasiswa Biaya kuliah MM FEB UGM mencakup biaya kuliah pengambilan matakuliah di MM FEB UGM sampai dengan maksimal 39 SKS (termasuk tesis) dan biaya kuliah di institusi mitra luar negeri sampai dengan maksimal setara dengan 9 SKS. Apabila peserta mengambil matakuliah dengan jumlah kredit lebih dari jumlah kredit yang disepakati dalam kerjasama, yaitu setara dengan 9 SKS, dan kelebihan ini menimbulkan biaya tambahan, maka peserta wajib untuk menanggung biaya tambahan yang diperlukan itu. Demikian pula, apabila peserta mengambil matakuliah di MM FEB UGM lebih dari 39 SKS (termasuk tesis), peserta diwajibkan untuk membayar biaya kuliah atas kelebihan SKS yang diambil itu. Biaya persiapan sebelum keberangkatan (administrasi, paspor, visa, fiskal, dll), biaya hidup, transport, dan akomodasi sepenuhnya menjadi tanggungjawab peserta Program Pertukaran Mahasiswa.


49


BAB IV FASILITAS DAN KEBIJAKAN KEUANGAN

A. FASILITAS AKADEMIK 1. Perpustakaan Perpustakaan MM FEB UGM merupakan perpustakaan terbuka yang dapat dimanfaatkan oleh mahasiswa maupun alumni MM FEB UGM. Pihak-pihak yang dapat mempergunakan fasilitas perpustakaan MM FEB UGM adalah sebagai berikut: • Mahasiswa dan Dosen MM FEB UGM, • Alumni MM FEB UGM, • Anggota perpustakaan MM FEB UGM. Mahasiswa MM FEB UGM dapat mempergunakan fasilitas perpustakaan dengan terlebih dahulu menunjukkan Kartu Anggota Perpustakaan atau Kartu Mahasiswa yang masih berlaku kepada staf yang bertugas. Sedangkan dosen di lingkungan UGM diminta untuk menunjukkan Kartu Pegawai atau identitas lain yang masih berlaku. Sebagai anggota Keluarga Besar MM FEB UGM, alumni MM FEB UGM juga dapat berkunjung ke perpustakaan dengan menunjukkan Kartu Keluarga Alumni Universitas Gadjah Mada (Kagama). Sementara itu, pihak di luar MM FEB UGM dapat menggunakan fasilitas perpustakaan dengan terlebih dahulu mendaftarkan diri menjadi anggota perpustakaan MM FEB UGM dengan masa berlaku selama satu semester (6 bulan), 1 (satu) bulan, dan 3 (tiga) hari.

a. Pakaian Pengunjung Para pengunjung perpustakaan wajib mematuhi tata tertib berpakaian yaitu bersepatu dan bukan sepatu sandal, tidak memakai celana atau rok jeans, dan tidak memakai kaos, Polo shirt atau t-shirt. Bagi mahasiswa MM FEB UGM, selain diberlakukan ketentuan di atas, mahasiswa pria juga diwajibkan mengenakan dasi bila berkunjung ke perpustakaan.

b. Jam Buka Senin sampai Jum’at, perpustakaan MM FEB UGM dibuka pada pukul 07.30–16.00 WIB di Kampus Yogyakarta, dan pukul 08.00–21.30 WIB di Kampus Jakarta. Pada hari Sabtu Buku Panduan Mahasiswa Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada

51

perpustakaan dibuka pada pukul 08.00 sampai dengan jadwal kuliah Program Eksekutif berakhir. Khusus Hari Jum’at Istirahat jam 11.30 - 13.30

c. Daftar Pengunjung Semua pengguna perpustakaan MM FEB UGM diwajibkan mengisi daftar pengunjung. Data dalam daftar pengunjung akan dipergunakan untuk keperluan pengembangan perpustakaan MM FEB UGM, pemerolehan informasi tentang tingkat utilitas, dan lain sebagainya. Peraturan lebih rinci dapat dilihat di Perpustakaan MM FEB UGM.

d. Peminjam Buku Pihak-pihak yang dapat melakukan peminjaman buku adalah mahasiswa, dosen MM FEB UGM dan dosen FEB UGM. Selain pihak-pihak tersebut, pengunjung hanya diperkenankan membaca di tempat, atau memfotokopi melalui petugas. Lama peminjaman dan jumlah maksimal buku yang dipinjam ditentukan sebagai berikut: Tabel 18. Peminjam dan Batas Waktu Peminjaman Buku Peminjam Mahasiswa MM FEB UGM Dosen MM FEB UGM Dosen FEB UGM Mahasiswa Kelas Kerjasama dan Eksekutif

Jumlah Maksimal

Lama Peminjaman

2 buku 2 buku 2 buku

3 hari 1 minggu 1 minggu

2 buku

1 minggu

Peminjam harus dapat menunjukkan Kartu Anggota Perpustakaan, sedangkan dosen FEB UGM diminta menunjukkan kartu identitas yang masih berlaku.

e. Sanksi Keterlambatan dalam mengembalikan buku akan dikenakan denda sebesar Rp. 5.000,per buku per hari. Peminjam yang menghilangkan buku yang dipinjam atau merusak buku pinjaman diharuskan mengganti dengan buku yang sama, atau mengganti uang sebesar Rp. 750,- per lembar.

f.

Fotokopi Fotokopi merupakan salah satu fasilitas yang dimiliki oleh Perpustakaan MM FEB UGM. Pemanfaatan fotokopi diprioritaskan untuk mahasiswa, dosen MM FEB UGM, dan dosen


FEB UGM. Maksimal fotokopi adalah 20 lembar per buku. Kelebihan fotokopi di atas 20 lembar dapat diambil 1 hari sesudahnya (kecuali ada perjanjian dengan petugas fotokopi). Khusus untuk thesis yang diperbolehkan di fotocopy adalah BAB I dan Daftar Pustaka.

2. Perpustakaan Elektronik Perpustakaan elektronik merupakan sumber informasi dan data yang dapat dimanfaatkan oleh mahasiswa. Hal-hal yang berkenaan dengan fasilitas perpustakaan elektronik adalah sebagai berikut: • Pengambilan Image CD-ROM Proquest harus melalui petugas perpustakaan. • Abstrak maupun Image CD-ROM Proquest dan tidak boleh dikopi. • Pelayanan scanning data, gambar, dll, harus melalui petugas perpustakaan. • Akses jurnal on-line yang dilanggan oleh UGM. • Data BEJ Pelayanan Data & Jurnal dilayani terlebih dahulu mengisi Formulir Permintaan Data.

Biaya Pemakaian Untuk pemanfaatan sebagian fasilitas yang dimiliki oleh perpustakaan MM FEB UGM, pengguna akan dikenai biaya perawatan. Tarif biaya untuk fasilitas tersebut adalah sebagai berikut: Tabel 19. Tarif Penggunaan Fasilitas Perpustakaan Pengguna Cetak Jurnal Scaning Data Data BEI: Saham, Stock Split, Right Issue Laporan Keuangan

Mahasiswa MM, Dosen MM, Dosen FEB UGM

Pihak Luar

Rp. 500,Rp. 1000,Rp. 500,-/per perusahaan/per tahun Rp. 500,-/per perusahaan/per tahun

Rp. 2,500,Rp. 1000,Rp. 1000,-/per perusahaan/per tahun Rp. 2,500,-/per perusahaan/per tahun

Lama pemakaian CD-ROM Proquest dan jurnal online EBSCO pada terminal cetak maksimum 1 jam, kecuali pada saat yang bersamaan tidak ada pemakai lain yang sedang menunggu untuk memakai komputer terminal cetak.


53

3. Fasilitas Komputer di MM FEB UGM Program MM FEB UGM memiliki dua ruang laboratorium dengan kapasitas 80 komputer (terdiri dari Kampus Yogyakarta 40 Komputer dan Kampus Jakarta 40 komputer). Setiap komputer sudah terkoneksi dengan jaringan internet. Semua mahasiswa memiliki hak akses ke fasilitas komputer kampus selama program belajar mereka. Senin sampai dengan Jumat laboratorium dapat dipergunakan oleh mahasiswa pada pukul 07.30-16.00 untuk kampus Yogyakarta, dan pukul 08.00-21.30 untuk kampus Jakarta. Sedangkan Sabtu mulai pukul 08.00 sampai dengan kuliah kelas Eksekutif berakhir. Mahasiswa dapat menggunakan fasilitas di laboratorium komputer tersebut untuk keperluan: a. b. c. d.

Akses internet, Pengerjaan tugas-tugas perkuliahan, Penyusunan tesis, Akses jurnal online.

Sivitas akademika tidak diperkenankan memindah, mengambil ataupun melakukan perbuatanperbuatan yang dapat merusak peralatan di laboratorium komputer. Laboratorium komputer merupakan failitas yang dapat dipergunakan oleh semua sivitas akademika. MM FEB UGM tidak bertanggung jawab atas hilangnya data yang disimpan di komputer laboratorium.

4. Layanan Wi-Fi Gedung Kampus MM FEB UGM telah dilengkapi dengan failitas jaringan nir kabel. Dengan fasilitas ini dimungkinkan bagi semua sivitas akademika untuk dapat melakukan akses ke jaringan internet menggunakan perangkat yang sudah dilengkapi dengan Wi-Fi. Untuk dapat memanfaatkan layanan ini, sivitas akademika terlebih dahulu melakukan registrasi di bagian IT MM FEB UGM. Administrator jaringan akan bertanggung jawab terhadap pengaturan bandwidth dan pemantauan traffic. Sivitas akademika tidak diiijinkan untuk menggunakan fasilitas komputer maupun Wi-Fi selain untuk kepentingan studi. Program MM FEB UGM tidak bertanggung jawab terhadap semua kerusakan yang terjadi maupun kehilangan data, baik yang disebabkan oleh virus, worm, spyware dan program-program jahat lainnya.


5. Layanan e-mail Setiap mahasiswa berhak mendapatkan akun email UGM yang dapat digunakan untuk berkomunikasi secara elektronik baik dengan dosen maupun mahasiswa di Kampus MM FEB UGM maupun di luar kampus. Pendaftaran dapat dilakukan dengan mengisi formulir secara on-line di alamat http://mail.ugm.ac.id/wmail. Akun email UGM juga dapat digunakan sebagai akun untuk mengakses layanan Wi-Fi di lingkungan UGM (UGM Hotspot) dan akses ke seluruh jurnal online yang dilanggan oleh UGM. Akun email ini berlaku selama mahasiswa aktif.

6. Auditorium dan Ruang Diskusi Untuk menampung kegiatan yang cukup besar Program MM FEB UGM menyediakan beberapa ruang pertemuan dengan daya tampung yang memadai. Di Kampus Yogyakarta, auditorium MM FEB UGM yang bernama Auditorium Sukadji Ranuwihardjo merupakan salah satu ruang pertemuan utama yang sering digunakan untuk menyelenggarakan general meeting, seminar internasional, dan seminar nasional. Ruang ini dapat menampung 400 audiens, didukung dengan peralatan multimedia serta desain ruangan yang baik. Ruang diskusi yang dapat menampung lima sampai dengan delapan orang juga tersedia bagi mahasiswa yang ingin berdiskusi. Sementara itu, dosen dapat menggunakan faculty meeting room yang dapat difungsikan untuk kegiatan rapat, pengkajian, atau kegiatan lain yang memerlukan mereka berkumpul di suatu tempat yang sejuk dan nyaman.

7. Sistem Informasi Akademik Untuk menunjang proses belajar mengajar, FEB UGM telah mengembangkan sistem informasi terpadu yang disebut SISNTESIS (Sistem Informasi Terpadu Ekonomika dan Bisnis). Setiap mahasiswa berhak mendapatkan akun untuk melakukan akses ke dalam sistem tersebut. Dengan sistem ini, semua proses administrasi akademik telah dilakukan secara online dan terintegrasi.


55

B. FASILITAS NON-AKADEMIK 1. Faculty Lounge Faculty Lounge merupakan ajang interaksi sosial antara sesama dosen, mahasiswa, dan karyawan. Tempat di mana para dosen, mahasiswa dan karyawan dapat saling bertemu dan berkomunikasi sehingga memupuk rasa sense of belonging mereka terhadap Program MM FEB UGM dalam suasana yang lebih santai sebelum atau setelah menyelesaikan tugas masingmasing.

2. Ruang Ibadah Program MM FEB UGM sangat menghargai aktivitas yang berkaitan dengan pemenuhan kebutuhan ibadah tiap-tiap individu di lingkungannya. Fasilitas ibadah berupa mushola disediakan untuk memberikan keleluasaan beribadah bagi muslim tanpa mengurangi rasa hormat bagi pemeluk agama lain. Fasilitas ini sangat bermanfaat mengingat ada beberapa jadwal kegiatan akademik yang berdekatan dengan waktu sholat.

3. Loker Setiap mahasiswa Kelas Reguler di Kampus Yogyakarta yang mulai memasuki Semester 1 akan diberi fasilitas satu unit loker yang dapat digunakan sampai dengan akhir semester tiga saat mahasiswa selesai menempuh seluruh matakuliah. Kunci loker biasanya dapat diambil seorang mahasiswa pada pekan ketiga Semester 1 di Office of Human Resources & Facilities yang berlokasi di lantai dua. Loker tersebut dapat difungsikan untuk menyimpan barang atau buku yang digunakan untuk kuliah.

4. Lapangan Bola Voli Proses belajar-mengajar di kelas dapat terlaksana dengan baik bila didukung oleh kesehatan yang baik. Untuk menyalurkan bakat dan mempertahankan stamina, Program MM FEB UGM khususnya di Kampus Yogyakarta menyediakan sarana olahraga yaitu lapangan Bola Voli. Pada waktu-waktu tertentu, Program MM FEB UGM mensponsori kegiatan olah raga Bola Voli untuk dosen, mahasiswa dan karyawan. Kegiatan olah raga lainnya sepanjang tidak mengganggu proses-belajar mengajar sangat didukung oleh Pengelola MM FEB UGM.


5. Klub Kemahasiswaan Untuk memberikan wadah bagi mahasiswa dalam menyalurkan berbagai ide dan kreativitasnya, Program MM FEB UGM memberikan kesempatan seluas-luasnya bagi mahasiswa untuk secara aktif membentuk klub-klub kemahasiswaan. Klub kemahasiswaan yang dibentuk tidak hanya terbatas pada klub yang mewadahi kegiatan yang bersifat akademis, akan tetapi juga non akademis, seperti keagamaan, olah raga dan hobi. Program MM FEB UGM bahkan mendorong mahasiswa untuk juga mengembangkan klub kemahasiswaan yang berorientasi pada pengembangan karir. Saat ini klub kemahasiswaan yang telah terbentuk di Kampus Yogyakarta ada 15 klub,yaitu: Business Competition Club, Career & Network Center, Entrepreneur Club, Finance Club, Human Resources Community, Marketing Club, Smart Center, Strategic Club, Sustainable Development Club, Forum Kajian Intelektual Islam, Keluarga Mahasiswa Kristiani, Badminton Club, Basketball Club, Futsal Club,dan Tennis Club. Sedangkan di Kampus Jakarta terdapat 5 klub, yaitu Marketing Club, Strategic Club, Career & Network Center, e-Business Club, dan Sport & Entertainment Club.

6. Kafetaria Untuk memenuhi kebutuhan gizi yang sehat dan lengkap bagi dosen, mahasiswa dan karyawan, Program MM FEB UGM menyediakan kafetaria. Kafetaria ini merupakan tempat yang nyaman dan menyenangkan untuk menyantap berbagai hidangan yang dijual. Interior kafetaria dirancang dengan desain yang ramah lingkungan dan akrab. Kafetaria akan tutup selama libur antar semester.

7. Student Lounge Fasilitas lain yang tersedia di lingkungan Program MM FEB UGM adalah Student Lounge. Ruang yang didesain sebagai “Recreation Room” ini dapat dimanfaatkan oleh seluruh dosen, mahasiswa dan karyawan MM FEB UGM. Di Kampus Yogyakarta, student lounge juga dilengkapi dengan fasilitas dua unit meja bilyar tipe Thunder ukuran 8 feet yang mampu menampung delapan pemain, seperangkat Audio Video dengan fasilitas program tv kabel yang dapat digunakan juga untuk berkaraoke. Kenyamanan ruangan didukung oleh pendingin ruangan yang memadai, furniture yang tertata rapi, satu unit papan informasi yang dapat dimanfaatkan sebagai ajang bursa info dari dan untuk mahasiswa, dan sebuah minibar yang difungsikan sebagai kantin yang Buku Panduan Mahasiswa Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada

57

menyediakan makanan kecil dan minuman ringan dengan harga yang kompetitif. Cinderamata khas MM FEB UGM, seperti key chain, t-shirt, mug dan lain-lain juga tersedia dan dijual dengan harga yang bervariasi. Fasilitas ini dapat digunakan setiap hari mulai pukul 08.00-22.00 WIB.

8. Taman dan Fasilitas Parkir Program MM FEB UGM, sebagai salah satu institusi pendidikan terbaik di Indonesia, didukung oleh tata ruang dan tata letak gedung yang representatif dan memadai. Di Kampus Yogyakarta lanskap lanskap taman bagian depan dan belakang gedung diatur sedemikian rupa untuk membangkitkan dan memberikan spirit dan energi positif bagi kegiatan belajar dan diskusi. Taman-taman yang terdapat di bagian depan dan belakang gedung dihiasi dengan vegetasi khas alam tropik dan menjadi salah satu lokasi yang dipilih oleh para mahasiswa untuk menjalin komunikasi. Fasilitas parkir kendaraan yang luas, lanskap taman yang ramah lingkungan dan sistem keamanan yang baik menjadikan setiap orang yang berkunjung dan beraktifitas di Program MM FEB UGM merasa aman dan tentram.

C. KEBIJAKAN KEUANGAN Termin pembayaran biaya kuliah dan kebijakan keuangan lainnya adalah sebagai berikut: 1 Termin I dibayarkan pada saat daftar ulang 2 Termin II dibayarkan paling lambat 1 (satu) bulan sebelum perkuliahan semester 1 dimulai, 3 Termin III dibayarkan paling lambat 1 (satu) bulan sebelum perkuliahan semester 2 dimulai, 4 Termin IV dibayarkan paling lambat 1 (satu) bulan sebelum perkuliahan semester 3 dimulai, 5 Termin V dibayarkan paling lambat 1 (satu) bulan sebelum perkuliahan semester 4 dimulai (khusus mahasiswa kelas Eksekutif A dan Eksekutif B) Mahasiswa Program internasional yang mengikuti program Student Exchange Program atau Dual Degree Program, dikenakan biaya sesuai dengan ketentuan yang berlaku, dan wajib melunasi biaya tersebut sebelum menempuh program tersebut. 6 Mahasiswa yang menyatakan mengundurkan diri sebagai mahasiswa Program MM FEB UGM, maka akan diberlakukan ketentuan sebagai berikut: a. Mahasiswa Matrikulasi yang melakukan pembatalan satu minggu sebelum kegiatan orientasi mahasiswa baru dimulai, maka mahasiswa yang bersangkutan akan dikenakan biaya administrasi sebesar Rp. 1.000.000,00,- (satu juta rupiah),


b. Mahasiswa Matrikulasi yang mengundurkan diri pada saat orientasi atau kuliah Matrikulasi dimulai, maka biaya daftar ulang yang telah dibayarkan tidak dapat dikembalikan, c. Mahasiswa MM FEB UGM yang mengundurkan diri maksimal satu minggu sebelum kuliah semester 1 dimulai, maka mahasiswa yang bersangkutan akan dikenakan biaya administrasi sebesar Rp. 2.000.000,00,- (dua juta rupiah), d. Mahasiswa MM FEB UGM yang mengundurkan diri pada saat kuliah semester 1 dimulai, maka biaya pendidikan termin I yang telah dibayarkan tidak dapat dikembalikan. 7 8

9 10

11

12

13

Pemberitahuan mengenai termin pembayaran beserta batas waktunya akan dicantumkan pada Surat Kesanggupan yang disediakan oleh Program MM FEB UGM dan ditandatangani oleh calon mahasiswa pada saat daftar ulang. Bagi mahasiswa yang terlambat membayar SPP, dikenakan sanksi sebagai berikut: a. Tidak diperkenankan mengikuti ujian pada semester berjalan dan atau nilai ujian tidak dikeluarkan, b. Tidak diijinkan mengikuti semester selanjutnya, c. Tidak akan mendapat pelayanan akademik. Mahasiswa yang mengajukan permohonan cuti kuliah diwajibkan membayar biaya deposit SPP sebesar Rp. 2.000.000,- (dua juta rupiah). Mahasiswa yang akan memperbaiki nilai matakuliah General Business Environment dengan cara memperbaiki makalah kecil per topik atau makalah besar, harus membayar biaya kuliah topikal sebesar Rp. 250.000,- (dua ratus lima puluh ribu rupiah) per topik. Pembayaran dilakukan paling lambat 1 (satu) minggu sebelum kuliah topikal dimulai. Mahasiswa yang mengambil matakuliah tambahan setelah jumlah 48 SKS terpenuhi atau mengulang matakuliah akan dibebani biaya kuliah tambahan sebesar Rp.1.000.000,- (satu juta rupiah) per satu unit SKS, khusus matakuliah tambahan bidang minat Wealth Management sebesar Rp. 1.500.000,- (satu juta lima ratus ribu rupiah) per satu unit SKS. Pembayaran dilakukan paling lambat 1 (satu) minggu sebelum kegiatan perkuliahan dimulai. Mahasiswa yang mengajukan permohonan pindah kelas dengan dasar SPP yang berbeda dari SPP semula, maka besar SPP akan mengalami penyesuaian secara proporsional. Namun apabila perpindahan kelas ke basic SPP yang lebih rendah dilakukan setelah semester III, maka refund SPP tidak dapat diberlakukan. Mahasiswa yang mengulang matakuliah Matrikulasi akan dibebani biaya sebesar Rp. 750.000,(tujuh ratus lima puluh ribu rupiah) per satu unit SKS. Pembayaran dilakukan paling lambat 1 (satu) minggu sebelum kegiatan perkuliahan dimulai.


59

14 Mahasiswa yang tidak dapat menyelesaikan studi sampai batas akhir masa studi maksimal dan berkeinginan menyelesaikan studi dapat mengajukan permohonan perpanjangan studi kepada Pengelola Program MM FEB UGM dengan dikenai administrasi keuangan sebagai berikut: a. Biaya perpanjangan masa studi adalah Rp. 2.500.000,- (dua juta lima ratus ribu rupiah) per bulan. b. Bukti transfer/pembayaran perpanjangan masa studi harus segera diserahkan ke bagian keuangan Program MM FEB UGM sebagai bukti telah membayar perpanjangan masa studi. Mahasiswa yang tidak menyerahkan bukti transfer/pembayaran perpanjangan masa studi, tidak akan diperbolehkan mendaftar dan mengikuti ujian tesis, c. Biaya perpanjangan masa studi yang telah dibayarkan akan dikembalikan apabila pengajuan perpanjangan masa studi tidak disetujui oleh Pengelola Program MM FEB UGM. 15 Mahasiswa yang akan mendaftar wisuda dikenakan biaya sesuai dengan ketentuan yang berlaku. 16 Mahasiswa yang memiliki kewajiban keuangan diharapkan menyerahkan Bukti Pembayaran paling lambat 2 hari setelah batas akhir pembayaran ke Bagian Keuangan.


Lampiran 1

DESKRIPSI MATAKULIAH Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada Tahun 2014 / 2015


61


INDEX

Page

PRE-MBA COURSE 1. 2. 3. 4.

Introduction to Business Introduction Economics for Managers Introduction to Financial Management Statistics for Business Decision

67 68 69 70

CORE COURSES 1. Marketing Management 2. Financial Management 3. Organizational Behavior 4. Business Law 5. Business Ethics 6. Operations Management 7. Strategic Management 8. General Business Environment 9. Management Control Systems 10. Systems of Information Technology 11. Business Research Methods 12. Workshop Tesis

73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84

CONCENTRATION COURSES 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Portfolio Management Multinational Finance Financial Risk Management Consumer Behavior Analysis Global Marketing Advanced Marketing Strategy

91 92 93 94 95 96


63

7. Industry and Competitive Analysis 8. Leadership and Inovation 9. Organizational Change and Development 10. Strategic Human Resources Management 11. Corporate Strategy 12. Strategic Leadership 13. Business Modeling 14. Entrepreneurship and Innovation 15. Business Plan

***


97 98 99 100 101 102 103 105 107

Pre-MBA Courses Buku Panduan Mahasiswa Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada

65


PRE-MBA COURSES Course : Introduction to Business Credit points : 2 SCU Course description This course discusses basic concepts of Management for business. Topic discussed in this course are introduction to business environment, definition of Management for Business, the functions of internal business and various aspects related to business strategy management. Comprehension of business information resources and management information system is another topic that important for students to successfully attend this course. After completing this course students are expected to be able to describe the materials of Management for Business effectively. In details, they are as follows: 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Definition and business components, global business, small business and entrepreneur. Managing and organizing business, operation and quality. Motivation and leadership. Human resources management. Marketing process and pricing, promotion, and product distribution. Management information systems.

Textbooks and course materials Required textbook Ferrel.O.C., Hirt, Geoffrey., Ferrel, Linda., Business A Changing World, 9th edition, New York, 2013 Supplementary material EBERT, Ronald J.; GRIFFIN, R. W., Business Essentials, 10th ed., New Jersey, Prentice Hall Inc., 2014


67

PRE-MBA COURSES Course : Introductory Economics for Managers Credit points : 3 SCU Course description This course studies the principles of resources allocation both in the household and business level, and its application in managerial decision. The Objectives of the course is to equip students with understanding the principles of resource allocation so as to enable them to establish sound managerial decision. Textbooks and course materials Required textbook BAYE, Michael R., Managerial Economics and Business Strategy, 8th ed, N.Y, McGraw-Hill Companies Inc., 2013


PRE-MBA COURSES Course : Introduction to Financial Management Credit points : 3 SCU Course Description The course introduces students to the basic concepts on finance especially the financial management of business corporations. First, we will overview the financial management functions and some fundamental concepts on financial management. Second, we will discuss the strategic investment decision, including cost of capital, and capital budgeting decision rules. Third, we will discuss the strategic financing decision including capital structure and dividend policy. Fourth, we will discuss working capital management (current asset management and short term financing). Finally, we will discuss financial asset instrument in capital market and money market. The objectives of this course are (1) to introduce students to the basic concept and theories of financial management, especially the financial management of business corporations as a preparation before taking the intermediate financial management, (2) to help students on how to solve problems in financial management. Therefore, we will focus on basic concepts and theories, but will also see how financial theories are applied in practice. Textbooks and course materials Brigham, Eugene F., Brigham, Joel F., Essentials of Financial Management, 3rd ed., Thomson, 2014


69

PRE-MBA COURSES Course : Statistics for Business Decision Credit points : 3 SCU

Course Description Fueled by the wide development of information technology, statistical methods have emerged in recent years as one of the fundamental tools for business decision support, making and assessment in the context of modern management science. Since the nature of economics and business phenomena is clearly stochastic and the need for a scientific approach is becoming more and more necessary, statistical analysis has become an integral part of every aspect of theoretical and applied research. Te course is aimed at improving the student understands of statistic and its use in managerial decisionsmaking. Empirical evidences and journals are used to provide exercise settings and data when available, thus giving individuals preparing for administrative careers in business or government a broad range of practical and relevant exercises. Textbooks and course materials Required textbook LIND, Douglas A. & MARCHAL W.G., Statistical Techniques in Business and Economics, 16th ed., New York, McGraw-Hill Companies Inc., 2014 Supplementary Material MENDENHALL, William Reinmuth J.E., and BEAVER, R.J., Statistical for Management and Economics, 7th ed., Duxbury Press, 1993



71


CORE COURSES Course Credit points Prerequisite

: Marketing Management : 3 SCU : Introduction to Business

Course Description This course describes the way a company achieves its marketing goals by determining a specified target market and using its sufficient marketing sources to successfully serve the target market. Therefore, marketing is an orderly and insightful process for thinking about and planning for markets. The efforts are conducted in a superior way facing the edge of technology advancement. Customer value is perceived as a controlling factor to formulate a broad strategy and refining it into a detailed marketing mix, i.e. product, price, place or distribution and promotion, and action plan. Planning, evaluation and improvement relating to the marketing mix need marketing decisions by a manager. In making his decisions, he might be influenced by uncontrollably environmental factors, such as political, economic, social and legal, technology, demographic factors and competition. Textbooks and course materials KOTTLER, Philip & KELLER, Kevin Lane, Marketing Management, 14th ed., New Jersey, Prentice Hall, Inc. 2012 Reference KOTTLER, Philip & KELLER, Kevin Lane, Marketing Management and Asian Perspective, 4th ed., New Jersey, Prentice Hall Inc., 2006


73

CORE COURSES Course : Financial Management Credit points : 3 SCU Prerequisite : Introduction to Financial Management Course Description This course introduces students to the greater depth on finance especially the financial management of business corporations. First, we will review some fundamental concepts on financial management. Second, we will discuss the strategic investment decision, including cost of capital, capital budgeting and cash flow estimation. Third, we will discuss the strategic financing decision including long-term financial planning capital structure and dividend policy. Fourth, we will discuss the tactical financing decision such as lease financing and hybrid financing. Finally, we will discuss number of related topics in financial management including derivatives and risk management and mergers. We will also discuss some cases in financial management to improve our understanding on theories and practices of financial management. Textbooks and course materials BRIGHAM, Eugene F. & DAVES, Phillip R., Financial Management, 13th ed., Ohio, South Western Pub. Co., 2011 ROSS, Stephen A., WESTERFIELD, Randolph W., JAFFE, Jeffrey F., Corporate Finance, Global Edition, New York, McGraw Hill Companies Inc., 2015 Handout Chosen articles/cases (will be described next).


CORE COURSES Course Credit points Prerequisite

: Organizational Behavior : 3 SCU : Introduction to Business

Course Description The course consists of blending of theoretical discussion of the subject matters and real life experiences of the business world. The course is designed to meet the current need of business environment. The textbook is intended as the source of academic information to be used to understand the real phenomenon of the business world. There are six cases to be discussed in class. The cases were selected on the basis of its relevance to the course content. Textbooks and course materials Main textbook

COLQUITT., Organizational Behavior, 4th ed., McGraw Hill., 2015 Reference GIBSON, Ivancevic, Donelly and Konopaske, Organizational Behavior, Structure and Processes, 13th ed., 2009 MOHRMAN, S.A., GALBRAITH, J.A., KAWKER III, E.E., Tomorrow’s Organization, San Francisco: Jossey-Bass Publisher, 1998 TAPSCOTT, D., Digital Economy: Promise and Peril in the Age of Networked Intelligence, New York: McGraw Hill Companies Inc., 1996 In addition to the above mentioned reading materials, the students will also be required to read articles from several journals which are relevant to the course contents.


75

CORE COURSES Course : Business Law Credit points : 2 SCU Prerequisite : Course Description This course is designed to provide students with understanding of particular important areas of Indonesia business law. The course covers contract law including CISG (UN Convention on the International Sales of Goods), business organizations, foreign investment, banking law, capital market law, intellectual property law and bankruptcy law. Textbooks and course materials GAUTAMA, Sudargo, Indonesian Business Law, Citra Aditya Bakti, Bandung, 2006 UN Convention International Sales of Goods PRAMONO, Nindyo, Sertifikasi Saham PT Go Public dan Hukum Pasar Modal di Indonesia, Citra Aditya Bakti, Bandung, 2002 WIJAYA, I.G.K. Ray, Hukum Perusahaan MACEY, Jonathan R., MILLER, Geoffrey T., Banking Regulation, Little Brown & Company, Boston, 1992 AUGUST, Ray, International Business Law: Text, Cases & Reading, 4th ed., NJ, Prentice Hall Inc., 2004


CORE COURSES Course : Business Ethics Credit points : 3 SCU Prerequisite : Course Description This course introduces descriptive ethical principles and their implication on individual behavior and business environment. Understanding ethical principles or norms provides insights to socially acceptable behavior and conduct. Although ethical issues encompass all aspects of social life, this course is focused on business ethics in national and international perspective. Therefore, it is designed to discuss various aspects that affect managerial decision making involving ethical issues. Textbooks and course materials Required Textbook VELASQUEZ, Manuel G., Business Ethics: Concepts and Cases, 7th ed., Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 2012 FRITZSCHE, David J., Business Ethics: A Global and Managerial Perspective, 2nd ed., McGraw Hill, 2005 Supplementary material Any Indonesian of foreign textbooks on ethics dealing with similar topics by participant’s choice. Therefore, Velasquez’ book is used as topic organizer rather than as the main source of materials. To enrich discussions and coverage, participants are encouraged to supply additional materials in the form of cases and relevant topical articles from other sources apart from those provided by the instructor.


77

CORE COURSES Course : Operations Management Credit points : 3 SCU Prerequisite : Introduction to Business Course Description This course is designed to provide a comprehensive understanding of managing operations, transforming inputs into useful outputs. Specially, the course objective is to provide students background knowledge how goods and services are produced and the necessary skills in organizing these for productive enterprise. Textbooks and course materials HEIZER, Jay & RENDER, Barry, Operations Management, 11th ed., New York, Pearson Education Inc., Prentice Hall, 2014


CORE COURSES Course : Strategic Management Credit points : 3 SCU Prerequisite : Course Description The course of strategic management is intended to be a challenging, demanding, and exciting (capstone) course for the curriculum of management education. It is first and foremost a course about “strategy” and about “managing strategy formulation and implementation processes”, especially in the context of global business environment. As a “big picture” course, this course is also designed to assist the student in integrating much of the knowledge and skills that have gained in the core management curriculum. The problems or issues of strategy formulation, formation and implementation or execution cover the whole spectrum of business and management. The main objective is to sharpen your abilities to think strategically, to make strategic decisions, and to weigh things from the perspective of the total enterprise. It means systematically exposing the student to the rigors of industry and competitive analysis, to the characteristics of a global market environment, to the important ingredients of strategic moves and plans, and to the varied managerial tasks associated with implementing and executing the chosen strategy. Textbooks and course materials THOMPSON Jr., A.A. & STRICKLAND III, A.J., Crafting & Executing Strategy: The Quest for Competitive Advantage Concepts & Cases, 19th ed., Boston, MA: McGraw Hill, 2014 Supplementary material AUSTIN, J.E., Managing in Developing Countries: Strategic Analysis and Operating Techniques, New York: The Free Press, 2002 (Austin) PORTER, M.E., Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, New York: The Free Press, 1998 (Porter)


79

CORE COURSES Course : General Business Environment Credit points : 3 SCU Prerequisite : Course Description This course is designed to discuss the description, analysis and synthesis of environmental factors that affect the performance of business organizations. These factors are presented in a strategic framework to facilitate responses to the complexity and dynamism in an organization’s environment. The interrelationships among environmental factors, industry forces, and business are highlighted in an effort to provide students with broad perspective and sharp vision to the future. Students will be trained to identify and analyze key environmental factors, anticipate trends and directions of those factors, understand the complex and continuously changing interrelationships among them, and indentify business opportunities and threats brought by the environmental change. This course will explore the environmental factors such as economic, demography, social-cultural, political (domestic and international), technological (information/ communication and processing), natural and governmental. Textbooks and course materials Hand-outs prepared and article assigned by each corresponding (topical) lecturer.


CORE COURSES Course : Management Control Systems Credit points : 3 SCU Prerequisite : Course Description Management control system is a course that introduces students to management dilemmas of how to implement corporate strategies. The course deals mainly with structures and processes used and executed by top management in ensuring subordinates to perform activities efficiently and effectively. The course also covers behavioral aspect of human and organization in the context of achieving individuals as well as organizational goals. After completing the course, students are expected to have strong grasp of concept and the ability to design, evaluate, and execute management control system. Textbooks and course materials ANTHONY, Robert N. and GOVINDARAJAN V., Management Control Systems, 12th ed., Boston: McGraw Hill, 2007 ANTHONY, Robert N. & DAVID, W Young, Management Control in Non-profit Organizations, 7th ed., Singapore: McGraw Hill, 2003


81

CORE COURSES Course : Systems of Information Technology Credit points : 3 SCU Prerequisite : Course Description Systems of Information Technology is an interdisciplinary course for post-graduate students to understand the dynamics information and communications technologies, process management, and organizational changes. Topics include the evolution of information and communications technologies in firm, some aspects of computer hardware and software, strategic information systems, electronic commerce, analysis and design systems, and global information systems. The main focus of this course is building positive attitudes of students toward the strategic role of information and communications technologies especially in the process of business decision making. Textbooks and course materials Turban., Information Technology for Management, 8th ed., Wiley., 2012 Several topics of this course will be based on issues discussed in academic and popular journals such as Journal of Management Information Systems, Harvard Business Review, Sloan Management Review and proceedings of conferences on information Systems.


CORE COURSES Course : Business Research Methods Credit points : 3 SCU Prerequisite : Course Description This is an introductory course in business research methodology. It is designed to introduce the student to basic concepts and problems encountered in business scientific investigation, including types of data and measurement, sampling, probability, and research design. This course will emphasize the importance and limitations of theory and methodology in business science research as well as the purposes of applied research, program evaluation, policy analysis, and research ethics. The course is also designed to critically discuss students’ research proposals. The purpose is to facilitate thesis writing process by giving inputs and critics to make better research designs. Discussions on conceptual and methodology issues and theories/concepts become the focus on this course. Every meeting is aimed to give insights to improve quality or research proposal through class discussion. Student can do consultation earlier with their advisor; therefore advisors will be assigned just before the mid-term exam. Textbooks and course materials COOPER, Donald R., and SCHINDLER, Pamela S., Business Research Methods, 12th ed., New York: McGraw Hill Companies Inc., 2014


83

CORE COURSES Matakuliah : Workshop Tesis Jumlah Kredit : 1 SKS

Deskripsi dan Tujuan Mata Kuliah Workshop Tesis (WT) adalah mata kuliah wajib dengan bobot 1 SKS yang harus ditempuh oleh mahasiswa dalam rentang waktu penulisan tesis. Mata kuliah ini didesain untuk membantu mahasiswa tepat waktu dalam menyelesaikan penulisan tesisnya. Mahasiswa dikelompokkan menurut bidang amatan atau metode/pendekatan penelitian yang digunakan dalam tesis. Sesuai dengan bobot 1 SKS, mata kuliah ini diselenggarakan dalam 5 (lima) sesi pertemuan yang masing-masing berdurasi 150 menit dan diampu oleh seorang Dosen Moderator. Dosen Moderator adalah dosen yang menguasai bidang amatan atau metode/pendekatan penelitian tertentu yang ditunjuk oleh Program Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada (MM FEB UGM) yang sesuai dengan bidang minat atau topik tesis kelompok mahasiswa dimaksud. Satu kelompok mahasiswa terdiri atas 10 – 12 orang. Dosen Moderator akan mengevaluasi proposal tesis dan kemajuan penulisan tesis sesuai dengan aspek yang dinilai pada setiap tahap (sesi) WT. Aspek yang dievaluasi meliputi substansi (kemampuan analisis dan metode penelitian), komunikasi tertulis dan komunikasi lisan. Adapun tahapan dalam WT adalah sebagai berikut:

Sesi I (WT I) WT I dijadwalkan kurang lebih satu bulan setelah pelaksanaan ujian sisipan mata kuliah Business Research Methods. Pada tahap ini setiap mahasiswa diminta mempresentasikan proposal tesis dalam waktu 10 menit. Dalam ujian tesis yang sebenarnya, mahasiswa hanya diberi waktu sekitar 15 menit untuk mempresentasikan tesisnya. Sehingga pada tahap ini mahasiswa dikenalkan dengan atmosfer ujian yang sesungguhnya. Dosen Moderator memberikan evaluasi secara lisan dan tertulis setelah presentasi proposal oleh mahasiswa. Aspek yang dievaluasi pada sesi ini adalah: a) Kesesuaian antara judul tesis dan rumusan pertanyaan penelitian (untuk riset empiris) atau manfaat (expected outcome) penelitian (untuk business plan atau analisis kasus bisnis). b) Ketepatan konsep/teori/pendekatan yang digunakan untuk menjawab pertanyaan penelitian atau untuk menghasilkan rekomendasi keputusan/rencana bisnis. c) Pemahaman mahasiswa terhadap alat analisis yang akan dipergunakan. d) Keefektifan presentasi.


Sesi II (WT II) WT II diselenggarakan dalam hari yang sama dengan pelaksanaan WT I. Pada sesi ini Dosen Moderator menyampaikan hasil evaluasi secara umum dan memberikan masukan/saran perbaikan. Sesi ini merupakan sesi diskusi interaktif yang dapat dimanfaatkan mahasiswa untuk menggali ide baru atau mengembangkan pertanyaan penelitian yang sudah dituangkan dalam proposal tesis, mendapatkan alternatif konsep/teori/pendekatan yang lebih sesuai untuk menjawab pertanyaan penelitian atau solusi atas kasus bisnis, dan memverifikasi ketepatan alat analisis. Aspek yang dievaluasi pada sesi ini adalah: a) Tingkat partisipasi dalam diskusi di kelas. b) Kesiapan mengikuti diskusi di kelas. c) Tingkat kontribusi dalam diskusi di kelas (memperhatikan presentasi mahasiswa lain dan memberikan komentar/masukan yang konstruktif).

SESI III (WT III) WT III dijadwalkan kurang lebih satu setengah bulan (6 minggu) sejak WT I. Pada sesi ini mahasiswa diminta mempresentasikan kemajuan penulisan tesisnya masing-masing dalam waktu 10 menit. Diharapkan mahasiswa telah menulis hingga Bab III (Metode Penelitian) dan sudah mulai mengumpulkan data yang diperlukan. Aspek yang dievaluasi pada tahap ini meliputi: a) Kesesuaian antara data, metode pengumpulan data, dan alat analisis. b) Presentasi data yang diperoleh. c) Identifikasi kendala dan rencana penulisan tesis selanjutnya.

SESI IV (WT IV) Sesi ini diselenggarakan pada hari yang sama dengan pelaksanaan WT III. Sesi ini merupakan sesi diskusi interaktif yang dapat dimanfaatkan mahasiswa untuk mendapatkan masukan dari Dosen Moderator dan mahasiswa peserta WT IV terkait dengan data yang telah dikumpulkan, metode pengumpulan data, dan alat analisis, serta penyajian (presentasi) data dan bukti-bukti (evidences) temuan dalam tesis. Aspek yang dievaluasi pada sesi ini adalah: a) Tingkat partisipasi dalam diskusi di kelas. b) Kesiapan mengikuti diskusi di kelas. c) Tingkat kontribusi dalam diskusi di kelas (memperhatikan presentasi mahasiswa lain dan memberikan komentar/masukan yang konstruktif).


85

SESI V (WT V) Sesi ini diselenggarakan sekitar 4-5 minggu setelah WT IV dilaksanakan. Pada tahap ini mahasiswa diharapkan sedang/sudah menulis Bab IV (Hasil Analisis). Mahasiswa diminta mempresentasikan draft tesis. Mahasiswa akan mendapatkan masukan/komentar dari Dosen Moderator terkait aspek-aspek berikut ini: a) Hasil analisis, evaluasi, dan temuan tesis. b) Kesesuaian antara hasil analisis dan pertanyaan penelitian atau antara expected outcome dan rekomendasi/rencana bisnis yang diajukan. c) Keefektifan presentasi dan penguasaan tesis. Melalui lima tahap Workshop Tesis tersebut, diharapkan kendala penulisan tesis yang dihadapi oleh mahasiswa dalam proses pembimbingan ataupun penulisan tesis dapat segera diidentifikasi dan ditemukan solusinya. Dengan mengikuti semua tahapan tersebut, mahasiswa diharapkan dapat menyelesaikan penulisan tesisnya secara tepat waktu dan hasilnya lebih berkualitas. Berikut ini adalah ketentuan umum WT: 1. Mahasiswa tidak dapat dijadwalkan ujian tesis sebelum mendapatkan nilai WT. 2. Mahasiswa yang tesisnya telah disetujui (ACC) untuk diujikan sebelum pelaksanaan WT I, maka mahasiswa tersebut tidak wajib mengikuti semua tahap WT dan otomatis berhak mendapatkan nilai A untuk mata kuliah WT. 3. Mahasiswa yang tidak hadir pada WT I, kemudian tesisnya telah disetujui (ACC) sebelum pelaksanaan WT II, maka mahasiswa tersebut wajib mengikuti WT II (belum berhak mendaftar ujian tesis tanpa mengikuti WT II). Nilai akhir WT ditentukan oleh penilaian pada WT II. 4. Mahasiswa yang tidak hadir pada WT II, kemudian tesisnya telah disetujui (ACC) sebelum pelaksanaan WT III, maka mahasiswa tersebut wajib mengikuti WT III (belum berhak mendaftar ujian tesis tanpa mengikuti WT III). Nilai akhir WT ditentukan oleh penilaian pada WT III. 5. Mahasiswa yang tidak hadir pada WT III, kemudian tesisnya telah disetujui (ACC) sebelum pelaksanaan WT IV, maka mahasiswa tersebut wajib mengikuti WT IV (belum berhak mendaftar ujian tesis tanpa mengikuti WT IV). Nilai akhir WT ditentukan oleh penilaian pada WT IV. 6. Mahasiswa yang tidak hadir pada WT IV, kemudian tesisnya telah disetujui (ACC) sebelum pelaksanaan WT V, maka mahasiswa tersebut wajib mengikuti WT V (belum berhak mendaftar ujian tesis tanpa mengikuti WT V). Nilai akhir WT ditentukan oleh penilaian pada WT V. 7. Mahasiswa yang tidak hadir pada beberapa tahap WT dan belum menyelesaikan penulisan tesis hingga dilaksanakannya WT V pada semester yang berjalan, tidak berhak mendapatkan nilai WT


dan sebagai konsekuensinya mahasiswa wajib mengikuti tahapan WT pada semester berikutnya dan berlaku kembali ketentuan nomor 1-6 di atas.

Evaluasi Bobot penilaian untuk setiap tahap/sesi WT adalah sebagai berikut: WT I: WT II: WT III: WT IV: WT V:

25% 15% 20% 15% 25%

Pada setiap sesi, Dosen Moderator diminta memberikan nilai 0 – 100, sehingga pada akhir WT V, nilai yang diperoleh mahasiswa adalah sebagai berikut (kecuali yang diatur dalam ketentuan umum WT di atas): <50 50 – 59 60 – 69 70 – 79 80 – 100

Tidak lulus (jika penulisan tesis belum selesai hingga WT V) B B+ AA

Mahasiswa berhak mengetahui hasil evaluasi atau komentar atas beberapa aspek yang dinilai pada setiap sesi WT oleh Dosen Moderator. Hasil evaluasi atau komentar dari Dosen Moderator merupakan hal yang dapat dipertimbangkan dan dikonsultasikan dengan Dosen Pembimbing Tesis. Jika terjadi perbedaan pendekatan, isu atau hal lain antara Dosen Moderator dengan Dosen Pembimbing Tesis, maka keputusan akhir atas saran revisi dan segala perbaikan terhadap tesis tetap ada pada Dosen Pembimbing Tesis. Dosen Pembimbing Tesis memiliki kewenangan sepenuhnya untuk memutuskan apakah tesis di bawah bimbingannya layak untuk diujikan atau tidak.


87



89


CONCENTRATION COURSES Course : Portfolio Management Credit points : 3 SCU Prerequisite : Financial Management Course Description This course intends to derive an understanding of why people invest and how they make their investment decisions. This will require a blend of theory and description including a consideration of the capital markets and individual investment decision. This course will also help students to understand the valuation concepts and technical investment analysis for both individual securities and portfolio investments. Textbooks and course materials ZVI Bodie, Alex Kane, Alan J. Markus., Investment, 9th ed., McGraw Hill, 2012 Reference JONES, Charles. P., Investments: Principles and Concepts, 11th ed., Canada: John Willey & Sons, Inc., 2010 ELTON, Edwin J., and GRUBER, Martin J., Modern Portfolio Theory and Investment Analysis, 7th ed., Canada: John Willey & Sons, Inc., 2007


91

CONCENTRATION COURSES Course : Multinational Finance Credit points : 3 SCU Prerequisite : Financial Management Course Description This course introduces students to international finance including international markets, international investment, and international corporate financial management. In this course, we will discuss the overview of international finance, treatment of foreign exchange, currency and derivative markets, currency risk, international portfolio management, and international corporate financial management. We also will discuss international strategy and international investment. During the whole semester, we will discuss some cases and problem in international finance to improve our understanding on theories and practices of international financial management. Textbooks and course materials SHAPIRO, Alan C., Multinational Finance Management, 9th ed., Canada: John Willey & Sons, Inc., 2010 Reference David K. Eiteman, Arthur I. Stonehili, Michael H. Moffet., Multinational Business Finance, 11th ed., 2007 BUTLER, K.C., Multinational Finance, 4rd ed., South Western College Publishing, International Edition, 2008 Chosen articles/cases


CONCENTRATION COURSES Course : Financial Risk Management Credit points : 3 SCU Prerequisite : Financial Management Course Description This course will focus on how to manage risk and return faced by managers of modern financial institutions. We will discuss types and sources of risk faced by financial institutions managers and methods to expand return with a managed level of risk to achieve the most favorable return risk outcome. In this course, we will discuss the overview of financial intermediaries and financial services industry, sources of risk faced management. Textbooks and course materials SAUNDERS, A. & CORNETT, M.M., Financial Institutions Management: A Risk Management Approach, 8th ed., McGraw Hill, 2014 HARRINGTON & NIEHAUS, Risk Management & Insurance, 2nd ed., McGraw Hill, 2004


93

CONCENTRATION COURSES Course : Consumer Behavior Analysis Credit points : 3 SCU Prerequisite : Marketing Management Course Description Analysis of Consumer Behavior describes a conceptual framework of consumer behavior and other various issues to the applications of specific theories in psychology, sociology, anthropology, communication, and microeconomics. Consumer behavior focuses on buying behavior, or buying decision-making process, is influenced by various factors. These factors can be classified as: (1) external such as culture, sub-culture, social class, reference group, and family, and (2) internal such as attitudes, personality, life style, motivation, and perception. Analysis of those factors is a necessary basis in developing marketing strategy such as those related to market segmentation, product positioning, and marketing communication. Textbooks and course materials Hawkins, Consumer Behavior Buliding Marketing Strategy, 12th edtion, 2013, McGraw Hill. ASSAEL, Henry, Consumer Behavior and Marketing Action, 6th ed., Cincinnati, OH: South Western College Publishing, 2001 Selected articles and cases


CONCENTRATION COURSES Course : Global Marketing Credit points : 3 SCU Prerequisite : Marketing Management Course Description This course describes the way of how a multinational company plans, executes and controls its marketing activities to serve foreign markets. Global marketing environments consisting of economics, social, culture, law and monetary are analyzed to identify opportunities and threats in the target markets. Formulating global marketing strategy is also discussed as an effort to serve the predetermined market segments by using forces of competitive global marketing mix. In other words, the company tries to achieve its global marketing goals by determining a specified global target market and using its sufficient marketing sources to the target market. The efforts are conducted in a superior way facing the age of technology advancement. Customer value is perceived as a controlling factor to formulate a broad strategy and refining it into a detailed marketing mix, i.e. product, price, place or distribution and promotion, and action plan. Textbooks and course materials KOTABE, Masaaki and HELSEN, Kristiaan, Global Marketing Management, 5rd ed., John Wiley and Sons, Inc., 2010 KEEGEN, Warren J., Global Marketing Management, 7th ed., Prentice Hall, 2002 CATEORA, Philip R., & GRAHAM, John L., International Marketing, 13th ed., McGraw Hill, 2007


95

CONCENTRATION COURSES Course : Advanced Marketing Strategy Credit points : 3 SCU Prerequisite : Marketing Management Course Description This course examines marketing strategy using a combination of text and case materials to develop relevant concepts and apply them to business situations. This course discusses the role of market-driven strategies in business performance and the formation and revision of business level strategies and the issues related to consumer and competitive analysis in both national and international markets. It is designed to meet the needs of students who wish to understand how marketing strategy fits into overall strategic planning function of the firm. It also provides students with analytical frameworks which will enable them to derive alternative approaches of marketing problems and develop criteria for evaluating those alternatives in terms of the impact marketing has on cost, price, sales volume, and consumer loyalty. Textbooks and course materials CRAVENS, David W. and PIERCY, Nigel, Strategic Marketing, 10th ed., New York: McGraw Hill, 2012 Selected articles and cases


CONCENTRATION COURSES Course : Industry and Competitive Analysis Credit points : 3 SCU Prerequisite : Course Description This course is an advanced course in strategic. It is designed to equip students with framework for analysis and the industries and competitors and approaches to developing sustainable competitive strategy needed to win the competition. Students will be exposed to concepts, techniques, and methods to gain insight about the competitive nature of the industries. Students will also be exposed with the concept of generic strategies, and techniques and approaches to building competitive advantage. In particular, strategic analysis framework and competitive analysis that will be discussed are the ones introduced by Michael Porter. It is hoped that after completing the course students will be able to apply to framework into variety of industry settings, and be able to develop an appropriate unit business strategy. Textbooks and course materials BESANKO, David, DRANOVE, David, SHANLEY, Mark, SCHAEFER, Scott, Economics of Strategy, 6th ed., John Wiley and Sons, Inc., 2013 PORTER, Michael E., Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, New York: The Free Press, 1998 (CS) PORTER, Michael E., Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, New York: The Free Press, 1985 (CA)


97

CONCENTRATION COURSES Course : Leadership and Innovation Credit points : 3 SCU Prerequisite : Organizational Behavior Course Description This course is an in-depth introduction to and analysis of the key concepts and techniques of leadership. The course also explores the conceptual and empirical background of learning organization as a ground for innovation. The other issue to be discussed is the management of change, how to make people comfortable with change and endorse change in their organizations. The course also explores how to create an innovative culture that make a company as a high performance company. Other topics include the effective use of power and influence, and the role that leaders in work organizations have in establishing change and in fostering innovation. The course is a combination of strong theoretical background and the review of the state of the art in these topics, as well as empirical cases of real life applications. Textbooks and course materials HUGHES, R.L., GINNET, R.C and CURPHY, G.J., Leadership: Enhancing the Lessons of Experience, 6th ed., Boston: McGraw Hill, 2009 HAMEL, G., Leading the Revolution, Harvard Business School Publishing, 2000 Supplementary textbook GOLDSMITH, M., GREENBERG, C.L., ROBERTSON, A. & HU-CHAN, M., Global Leadership: The Next Generation, New York: Prentice Hall, 2003 SENGE, P., ROSS, R., et.all., The Dance of Change: The Challenges of Sustaining Momentum in a Learning Organization, Doubleday & Co., 1999


CONCENTRATION COURSES Course : Organizational Change and Development Credit points : 3 SCU Prerequisite : Organizational Behavior Course Description This course is designed to give comprehensive understanding about the organizational change process. The course addresses the questions: why an organization should change, when the change should be conducted, what aspects of organization should be changed, how to implement the change, and how involves in change. Textbooks and course materials CUMMING, T.G. & WORLEY, C.G., Organizational Development and Change, 9th ed., Ohio: South West College Publishing, 2009 Reference SMITHER, R.D., HOUSTON, J.M. and McINTIRE, S.D., Organizational Development, New York: Harper & Collins, 1996 BURTON, Terence T., & MORAN, John W., The Future Focused Organization, New York: Prentice Hall, 1995 GIBSON, Rowan, Rethinking the Future, London: Nicolas Brealey, 1997


99

CONCENTRATION COURSES Course : Strategic Human Resources Management Credit points : 3 SCU Prerequisite : Organizational Behavior Course Description This course introduces the theoretical and applied aspects of human resource management from a strategic business perspective. The course examines how to manage human resource effectively in the highly dynamic environment change which is currently constraining organizations. The course also discusses the paradigm shift in human resource management, where in the new paradigm human resource is treated as the champion of competitive advantage. Among the topics included are: formulation and implementation of human resource strategy, job analysis methods of recruitment and selection, techniques for training and development, performance appraisal, compensation and benefits, and the evaluation of the effectiveness of HRM systems. Emphasis is placed on integrating human resource management with the overall business strategy. Textbooks and course materials ANTHONY, William, PERREWE, Pamela I., KACMAR, Michele, Strategy Human Resource Management: A Strategic Approach, 5th ed., Ohio: South Western Publ., Co., 2006 BERNARDIN, J.H., Human Resource Management: An Experiential Approach, 4rd ed., Boston: McGraw Hill, 2007 ULRICH, D., Human Resource Champions: The Next Agenda for Adding Value and Delivering Results, Boston: Harvard Business School Press, 1997


CONCENTRATION COURSES Course : Corporate Strategy Credit points : 3 SCU Prerequisite : Course Description This course is designed to deal with the framework of strategic analysis at the corporate level. Attention is focused on the overall plan for managing a diversified firm. Two major challenges faced by firms that operate in more than one industry are: (1) the achievement of a position of sustainable advantage by adopting a strategy of diversification; (2) the management of a conglomeration of varied business enterprises. As an advanced course in strategic management, It presents an in-depth study of concepts and techniques of formulating and implementing corporate strategy. The intended goals of the course are to provide an insight into the impact involved in the choice of strategies, scope and organization, and to offer a set of concepts and tools for a critical evaluation of these issues. At the end of the course, student will be able to apply the framework of strategic analysis to firms competing in multiple industries. Textbooks and course materials Weston, J. Fred; Mitchell, Mark L., Takeover, Restructuring and Corporate Governance, 4th ed, 2004, Prentice Hall Inc. BARNEY, J.B., Gaining and Sustaining Competitive Advantage, 3th ed., NJ: Prentice Hall, 2007 COLLIS, D.J. & MONTGOMERY, C. A., Corporate Strategy: A Resource-Based Approach, 2nd ed., Boston, MA: McGraw Hill, 2005

Buku Panduan Mahasiswa Program Studi Magister Manajemen Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Gadjah Mada 101

CONCENTRATION COURSES Course : Strategic Leadership Credit points : 3 SCU Prerequisite : Strategic Management Course Description Strategic Leadership is defined as a person’s ability to anticipate, envision, maintain flexibility, think strategically, and work with others to initiate changes that will create a viable future for the organization (Ireland & Hitt, 1999:43). The course of Strategic Leadership is designed to develop these leadership capabilities. The course structure is built around principles and components of effective strategic leadership and their applications, providing students with a rich understanding of the critical tasks of a strategic leader. By discussing many approaches, it is expected that the course can enhance your strategic leadership skills. To become an effective strategic leader requires both inquiry and action. Textbooks and course materials YUKL, Gary, Leadership in Organization, 8th ed., Upper Saddle River, New Jersey: Prentice Hall, 2013 (YG) DAFT, Richard L., the Leadership Experience, 3rd ed., South Western, 2005 (DR) THOMPSON, J.L., Lead with Vision: Manage the Strategic Challenge, London: International Thomson Business Press, 1997 (TJL) Harvard Business Review on Leadership, Boston, MA: Harvard Business School Press, 1998 (HBR-L) Harvard Business Review on What Makes a Leader, Boston, MA: Harvard Business School Press, 1998 (HBR-WML) Harvard Business Review on Change, MA: Harvard Business School Press, 1998 (HBR-C)


CONCENTRATION COURSES Course : Business Modeling Credit points : 3 SCU Prerequisite : Course Description This course discusses how an organization, namely a company, determines the business model. A business is basically a creation of value that generates profits. The model is a representation of reality. Thus, the model is a representation of the underlying logic of the existence and the company’s strategic options to create value in a value chain (Shafer et al., 2005). Subject materials will focus on five main pillars, namely tools for describing, analyzing, and designing the business model; various patterns of existing businesses; designing business models: business model designed to evaluate, and process to create a designed business model. After taking this course, students are expected to: 1. Know how the importance of business model for an organization. 2. Apply the basic concepts for designing business models for business ideas that will be executed. Textbooks and course materials Osterwalder, Alexander and Yves Pigneur (2010), Business Model Generation, Self Published, Modderman Drukwerk, Amsterdan, the Netherlands.ISBN: 978-2-8399-0580-0. (OP). George, Gerard and Adam J. Bock (2011), The Business Model in Practice and Its Implications for Entrepreneurship Research, Entrepreneurship Theory and Practice, 35 (1), 83-111. Heikkila, Marikka and Jukka Heikkila (2010), Concription of Network Business Models, The IUP Journal of Business Strategy, 7 (4), 7-23. Kindstrom, Daniel (2010), Towards a service-based business model: Key aspects for future competitive advantage, European Management Journal, 28 (6), 479-490. De Reuver, Mark and Timber Haaker (2009), Designing viable business models for context-aware mobile services, Telematics and Informatics, 26 (3), 240-248.


Shafer, Scott M., H Jeff Smith and Jane C Linder (2005), The power of business models, Business Horizons, 48 (3), 199-207. Peng, Lifang and Liangliang Zhang (2010), Study on how business models transformation of online travel services industry, Proceedings in Conference on E-Business and E-Government, IEEE Computer Society. Giesen, Edward., Eric Riddleberger., Richard Christner., and Ragna Bell (2010), When and how to innovate your business model, Strategy & Leadership, 38 (4), 17-26.


CONCENTRATION COURSES Course : Entrepreneurship and Innovation Credit points : 3 SCU Prerequisite : Course Description Entrepreneurship is a subject that incorporate three critical aspect of learnings; cognitive, affective and phycomotoric. The quality of learning outcome will be determined by the balance of these aspects. Dealing with these issues, each topics in this course will be both on conceptual and practical sides. This course cover a topic such as: the basic concepts of entrepreneur/entrepreneurship, entrepreneurial mindset, the nature and the role of entrepreneur/ship, the process of business development, creativity, innovation, managing innovation, and doing ethics in business. During the learning period, student will be encouraged to have practical experience in starting-up and managing a small business. Course Objectives: 1. To provide a broader understanding of the entrepreneur/ship and the process of creating and growing a new business from both theoretical and practical sides 2. To provide a capability of initiating innovative business idea 3. To provide an understanding how to manage the innovation in the organization 4. To Provide an opportunity to prepare and to communicate an innovation business concept 5. To motivate students to be a young and successful entrepreneur. Textbooks and course materials Entrepreneurship, 9st ed., Hisrich, McGraw Hill, 2012 Maital, S and Seshadri, D (2007), Innovation Management: Strategies, Concept and Tools for Growth and Profit, 1st edition, Response Books, New Delhi Maxwell, Ian (2009). Managing Sustainable Innovation, Springer, New York Kettunen, J, Ilomaki, K and Kalliokoski, P (2007), Making Sense of Innovation Management, Teknologia Teollisuus, Helsinki


McDaniel, Bruce (2002). Entrepreneurship & Innovation: an Economic Approach, 1st edition, Sharpe Inc. New York Read, Stuart, Saras Sarasvaty, Dick Dew, Robert Wiltbank, Anne Valerie Ohlson (2011). Entrepreneurship, 2nd edition, South Western Cengage Learning, Oklahoma Hisrich, R.D., Peters, M.P., & Shepherd, D.A. (2008). Entrepreneurship, 7th edition, New York: McGrawHill OECD Studies on SMEs and Entrepreneurship (2010). SMEs, Entrepreneurship & Innovation Others relevant materials


CONCENTRATION COURSES Course : Business Plan Credit points : 3 SCU Prerequisite : Course Description The course business plan is designed to provide students with the skills and knowledge to formulate an innovative and comprehensive business plan. The business plan should be prepared to consider a variety of micro-macro, internal-external factors. Antecedents are then synthesized in the business plan at the level of strategic business plan, strategic business tactic and strategic business action. After attending the Business Plan learning process, students are expected to be able to: 1. Identify the various factors considered in the formulation of business plans 2. Know about the “why” and “when” business plan must be written and developed 3. Understand the uniqueness and challenges in the process of formulating a business plan 4. Comprehend ideas and integrated strategic business models 5. Present the oral and written developed business plan Textbooks and course materials Blackwell, Edward (2004), How to Prepare a Business Plan, Kogan Page London. ISBN: 0-7494-41917. (A) Paley, Norton (2004), Successful Business Planning, Thorogood Publication. ISBN: 978-1854182777. (B) Pearce, Lynn M (2008), Business Plans Handbook, Thomson gale. ISBN: 0787-666831. (C)


Lampiran 2 ATURAN KONVERSI JUMLAH SKS

No

Universitas Luar Negeri

∑ Kredit di Luar Negeri

Konversi

1


4 credit units

3 SKS

2


1 credit unit

1 SKS

3


1 mata kuliah

3 SKS

4


1 unit

1 SKS

5


1 credit hour

1 SKS

6


≤ 2 units ≥ 2,1 units

2 SKS 3 SKS

7

Semua Institusi mitra di Eropa yang menerapkan ECTS

8


9


2 - 5,99 ECTS 6 - 7,99 ECTS ≥ 8 ECTS (kecuali tesis)

2 SKS 3 SKS 4 SKS

12,50 points

3 SKS

4 SCQF (kecuali Tesis)

1 SKS


Lampiran 3 ATURAN KONVERSI NILAI MATA KULIAH Menyikapi perkembangan jumlah mitra MM FEB UGM di luar negeri yang terus meningkat maka diterapkan aturan konversi nilai mata kuliah berdasarkan negara tempat institusi mitra tersebut berada (single system). Akan tetapi sistem ini bisa ditinjau ulang apabila suatu institusi ternyata kemudian menerapkan sistem yang berbeda dari yang sudah diketahui dan ditetapkan oleh MM FEB UGM sebelumnya. Peninjauan ulang ini akan dikaji secara saksama dan diputuskan oleh Pengelola MM FEB UGM kasus demi kasus. Aturan konversi nilai mata kuliah ini berlaku mulai 1 Januari 2008 dan tidak berlaku surut. Pemberlakuan aturan ini berdasarkan tanggal yang tertera pada transkrip nilai yang diperoleh mahasiswa dari institusi mitra di luar negeri.

1.

Australia Scale 80-100 75-79 70-74 65-69 50-64 0-49

2.

Grade Structure A H1 B H2A B1 H2B B2 H3 C P D N

MM FEB UGM A AB+ B C Fail

Austria a.

Description A Sehr Gut (Very Good) B Gut (Good) C Befriedigend (Statisfactory) D Genϋgend (Sufficient) E Nicht Genϋgend (Insufficient)

MM FEB UGM A AB C Fail


b.

Scale 96-100 81-95 66-80 51-65 0-50

c.

Local Grade 1 2 3 4 5 6

Description Execellent Good Pass Low Pass Fail ECTS Grade A B C D E FX

MM FEB UGM A AB C Fail MM FEB UGM A AB+ B C Fail

3. Brunei Darussalam Scale 80-100 70-79 60-69 0-59

Grade A B C D

Description First Class Honours Second Class Honours, Upper Division Second Class Honours, Lower Division Third Class Honours

MM FEB UGM A B C Fail

4. ECTS (European Credit Transfer System) Scale

Description

MM FEB UGM

A

EXELLENT - Outstanding performance with only minor errors

(Best 10%)

A

B

VERY GOOD - above the average standard but with some errors

(Next 25%)

A-

C

GOOD - generally sound work with a number of notable errors

(Next 30%)

B+


D

SATISFACTORY - fair but with significant shortcomings

(Next 25%)

B

E

FAIL - some more work required before the credit can be awarded

(Next 10%)

C

FX

FAIL - considerable further work is required

Fail

F

5.

French Scale 16-20 14-15.9 12.5-13.9 11-12.4 10-10.99 ≤ 9.99

6.

Fail

Description Execellent Very Good Quite Good Satisfactory Sufficient Unsatisfactory


Germany Scale 1.0-1.5 1.6-2.3 2.4-2.9 3.0-3.5 3.6-4.0 ≥ 4.1

Description Sehr Gut (Very Good) Gut (Good) Befriedigend (Quite Good) Ausreichend (Satisfactory) Genϋgend (Sufficient) Nicht Genϋgend (Insufficient)



7. Japan Grade Symbol

Grade Point

H

Honors

4

H-

Honors Minus

3.75

S+

Satisfactory Plus

3.50

S

Satisfactory

3.00

S-

Satisfactory Minus

2.50

L

Low Pass

2.00

F

Fall

0.00

Qualitative Description Indicates a performance which clearly exceeds professional standards and the instructor’s expectations for MBA students Indicates a performance which exceeds professional standards and the instructor’s expectations for MBA students Indicates a performance which clearly meets professional standards and falls in the higher range of instructor’s expectations for MBA students Indicates a performance which meets professional standards and the instructor’s expectations for MBA students Indicates a performance which almost meets professional standards and the instructor’s expectations for MBA students Indicates a performance which is marginal in relation to professional standards and falls below the instructor’s expectations for MBA students Indicates a performance which is clearly below professional standards and warrants loss of credit for the work

8. Malaysia Level Classification First Class Honours Second Class Honours, Upper Division Second Class Honours, Lower Division Third Class Honours or Pass

MM FEB UGM A AB C


MM FEB UGM A

A-

B+

B

B-

C Fail

9. Norway Scale 1.0-2.0 2.1-2.5 2.6-3.0 3.1-3.5 3.6-4.0 4.1-6.0

Description Execellent Very Good Good Satisfactory Sufficient Fail


Description Execellent Very Good Good Pass Fail

MM FEB UGM A AB C Fail

10. Philippines Scale 1.0-1.4 1.5-1.9 2.0-2.9 3.0-4.9 ≥ 5.0

Or Scale 4.0 3.5 3.0 2.5 2.0 1.5

Equivalent 98-100 95-97 92-94 89-91 85-88 ≤ 85

Description Execellent Very Good Good Satisfactory Fair/Pass Failure

MM FEB UGM A AB B+ C Fail


11. Sweden ECTS Grade

% of Successful students normally achieving the grade

A

10

B

25

C

30

D E

25 10

FX

-

F

-

Definition EXELLENT: Outstanding performance with only minor errors VERY GOOD: above the average standard but with some errors GOOD: generally sound work with a number of notable errors SATISFACTORY: fair but with significant shortcomings SUFFICIENT : performance meets the minimum criteria FAIL: some more work required before the credit can be awarded FAIL: considerable further work is required

12. Singapore Degree Classification A+, A AB+ B BC+ C D+, D

MM FEB UGM A AB+ B BC+ C Fail


MM FEB UGM A AB+ B C Fail Fail

13. The Netherlands Scale 8.00-10.00 7.76-7.99 7.26-7.75 7.00-7.25 6.76-6.99 6.26-6.75 5.50-6.25 ≤ 5.49

MM FEB UGM A AB+ B BC+ C Fail

14. United Kingdom Scale 70-100 67-69 60-66 50-59 40-49 0-39

Grade A B+ B C D E

MM FEB UGM A B+ B C Fail Fail

15. MM FEB UGM Grade Range 3.91-4.00 3.51-3.90 3.16-3.50 2.91-3.15 2.51-2.90

Grade A AB+ B B-


2.16-2.50 1.91-2.15 1.00-1.90 0.00

C+ C Fail Fail


Lampiran 4 STRUKTUR ORGANISASI PROGRAM MM FEB UGM • Prof. Basu Swasta Dharmmesta, M.B.A., Ph.D. Direktur • Kusdhianto Setiawan Ph.D. Wakil Direktur Bidang Akademik, Kemahasiswaan, Sistem Informasi dan Executive Development Program • Prof. Jogiyanto Hartono, M.B.A., C.M.A., Ph.D. Wakil Direktur Bidang Administrasi, Keuangan dan Sumber Daya Manusia • Wakhid Slamet Ciptono, Ph.D. Direktur Kampus Jakarta • Singgih Wijayana, Ph.D. Wakil Direktur Kampus Jakarta

• KARYAWAN KAMPUS YOGYAKARTA NO 1

2

BAGIAN / JABATAN

NAMA

Admisi dan Hubungan Masyarakat Kepala Bagian

Panca Mulyaningrum

Staf

Noor Aini Endrawati

Staf

Hadi Suharso

Staf

Eko Sukajiyanto

Akademik Kepala Bagian

Diana Kestanti

Staf

R. Bambang Sunaryo


• KARYAWAN KAMPUS YOGYAKARTA (lanjutan)

3

4

5

6

Staf

Ening Suwarni

Staf

Ira Ardiana Yunianti

Staf

Irvan Hanavi

Staf

Achmad Rofiq

Staf

Dwi Kisworo

Staf

Poniman

Staf

Widadi

Alumni dan Kemahasiswaan Kepala Bagian

Martindah Hanurani

Staf

Andarluarto Yulian Susandi

Staf

Rujito

Staf

M. Faturozi

Staf

Suprapti

Program Pengembangan Eksekutif Kepala Bagian

Erna Kartini

Staf

Muhammad Fatkhan

Staf

Ngatimin

Urusan Internasional Kepala Bagian

Mohamad Akhdy Prihantono

Staf

Harmiyati

Staf

Bekti Budiharja

Staf

Djoko Supomo

Keuangan Kepala Bagian

Deasy Agustina Merdekawati

Staf

Ruhry Prilevi

Staf

Wijaya Sudaryanta

Staf

Munawar



7

8

Staf

Samidi

Staf

Whilda Heno Herawati

Sumberdaya Manusia dan Fasilitas Kepala Bagian

Amat Khalimin

Staf

Erwanto Widyatmoko

Staf

Asih Hardianti

Staf

Mohammad Hanafie

Staf

Triana Rachmi

Staf

Puji Raharjo

Staf

Bashori

Staf

Didik Purwanto

Staf

Edy Yuliantoro

Staf

Eka Wajiana

Staf

Fauzi Irmawan

Staf

Kasiran

Staf

Lasiman

Staf

Ponimin Heri Sulistiawan

Staf

R. Saifuddin

Staf

Santosa

Staf

Supardi

Staf

Suratman

Staf

Suyanto

Staf

Tuhanta

Staf

Yoyon Mujiyono

Teknologi Informasi dan Perpustakaan Kepala Bagian

Nur Fuadi

Staf

Lalu Abdullah Amin


• KARYAWAN KAMPUS YOGYAKARTA (lanjutan) Staf

Sumiyo

Staf

Wardi

Staf

Beny Endro Suparjiyo

Staf

Rizky Budi Hendrawan

Staf

Kartija

Staf

Sigit Sutopo

9

General Manager Wisma Mahasiswa dan Wisma Tamu

Choiru Zaad

10

Pemasaran dan F & B Manager

Ike Wahyu Cahyaningsih

Staf

Ambar Prihatin

Staf

Aprilianto Tri Saputro

Staf

Aprilia

Staf

Arif Santosa

Staf

Asdiyantoro

Staf

Dhany Christiawan

Staf

Adib Handriyadi

Staf

Danang Wahyu Kuncoro

Staf

Danis Apriyanto

Staf

Didik Mugi Santoso

Staf

F. Andi Marwanto

Staf

Fendi Cahyono

Staf

Galih Ismutomo

Staf

Gandung Iswandi

Staf

Giyarto

Staf

Gusman Samsul Ma’arif



11

Staf

Hari Purwanto Harsono

Staf

Hermawan Jaka Dwi Yatno

Staf

Muhammad Sahlan

Staf

Ngimat Harsono

Staf

Noviajeng Cahyaningtyas

Staf

Nur Sanudin

Staf

Pramono Nugroho

Staf

P. Priyo Sambodo

Staf

Safrudin

Staf

Siti Mukhlisatun

Staf

Siwihaji

Staf

Sthepanus Irwan Bramantyo

Staf

Sumaryono

Staf

Totok Subarjo

Staf

Yubeddi

Staf

Yuni Kusuma Sari

SDM dan Fasilitas Manager

Deddi Kurniawan

Staf

Agung Wibowo

Staf

Ahmad Khabiburrohman

Staf

Ana Pancawati

Staf

Aziz Mustofa

Staf

Bambang Purwanto

Staf

Bekti Widi Astuti

Staf

Charis Sunu Trite Kristiawan

Staf

Dedy Prayogo


Staf

Dessy Suprapti

Staf

Dwi Priyo Slamet Santoso

Staf

Dwi Susila

Staf

Fransisco Aprilius

Staf

Hari Damar Saputro

Staf

Ika Rahmawati

Staf

Iwan Hermawan

Staf

Jhonson Hindiarto

Staf

Laksamana Ari Satria

Staf

Martin Supriyanto

Staf

Maryanta

Staf

Netty Setianingsih

Staf

Nurhayati

Staf

Nurul Arifin

Staf

Nuryono

Staf

Radhian Ari Sandy

Staf

Samsiyati

Staf

Sofyan Hadi

Staf

Sri Wijayanti Suryaningrum

Staf

Sugito

Staf

Suharyanto

Staf

Sukarno

Staf

Sukijo

Staf

Sunardi

Staf

Suryanto

Staf

Tejo Laksono Susilo

Staf

Totok Triyanto

Staf

Tri Purwanto


12

Staf

Tunjung Darmanti, BA

Staf

Wahyu Wijayanto

Staf

Winarti

Staf

Yunarto

Keuangan Manager

M.I.S. Heri Susila

Staf

Abjan Fadjarudding

Staf

Ishnilawati

Staf

Yeva Juli Susanto

• KARYAWAN KAMPUS JAKARTA NO 1

BAGIAN / JABATAN Admisi dan Alumni Kepala Bagian

Tata Wahyu F.

Staf

Kamsudin

Staf

Ridwan Setiawan Putri Wimbi Tria Rizky

Staf 2

NAMA

Akademik Kepala Bagian

Lukman Rosadi

Staf

Arief Herlambang

Staf

Heri Sukendar

Staf

Dicky Permana

Staf

Eko Sasmito

Staf

Jupri Supriyatno

Staf

Reynaldi Abu Salam

Staf

Simuora Zebua


• KARYAWAN KAMPUS JAKARTA (lanjutan)

3

4

Staf

Syarifudin

Staf

Zaeni Afroni

Staf

Suprimansyah

Program Pengembangan Eksekutif Kepala Bagian

Kasiyanto

Staf

Intan Rahmawati

Staf

Imron Alamin

Keuangan Plt. Kepala Bagian

Anis Alhadi

Staf

Ferry Kurniawan

Staf

Sahri

Staf

Ari Rahadi Agus Setiadi Ratna Ani Purbati Rosyana Weni Devita Sari

Staf Staf Staf Staf 5

Sekretaris Eksekutif & Fasilitas Kepala Bagian

Danny Wibisana

Staf

Dias Puji Lestari

Staf

Heri Hermawan

Staf

Syahrudin

Staf

Yadi Aryandi

Staf

Ahmad Alimudin

Staf

Chahir

Staf

Citra Lestari

Staf

Dody Apriyadi


• KARYAWAN KAMPUS JAKARTA (lanjutan)

6

7

Staf

Hery Birowo

Staf

Toddy Iryansyah

Staf

Tris Budi Wiryono

Staf

Alifiah Pollak

Sumberdaya Manusia Kepala Bagian

Ade Hendriani

Staf

Eno Sukarna

Staf

Mintarso

Staf

Mulyono

Staf

Sudarmanto

Staf

Dadah Kusnandar

Teknologi Informasi dan Perpustakaan Kepala Bagian

Hendra Budiarto

Staf

Alfian Rama Aditya

Staf

Fajar Nugraha Muhamad Abizar Suharti Sugiyanto Murdho’i Sufi’e

Staf Staf Staf Staf 8

Urusan Internasional Kepala Bagian Staf

Rosana Mia Agusty Fajar Nugraha


BUKU PANDUAN MAHASISWA

Recommend Documents