Brochure AgilePM® Foundation
Over Pink Elephant Bedrijfshistorie Pink Elephant is een Nederlandse IT onderneming die rond 1980 is ontstaan als bijverdienste van een drietal studenten aan de Technische Universiteit Delft. In de avonden en weekenden beheerden zij de grote mainframe computers van onder andere IBM, DOW Chemical en diverse Ministeries. Pink Elephant, door zowel werknemers als opdrachtgevers dikwijls afgekort tot ‘Pink,’ groeide in de loop van de jaren tachtig uit tot een begrip in de markt. De medewerkers heetten in het IT-wereldje al gauw ‘Pinkers’, een geuzennaam die in het algemeen synoniem staat voor jongens en meisjes die je om een boodschap kan sturen: enthousiaste en gedreven jonge academici en hbo’ers die duidelijk afwijken van het doorsnee technocraten profiel. Huidige positie en toekomstige ontwikkelingen Pink Elephant is een internationaal opererende organisatie met o.a. kantoren in Nederland, het Verenigd Koninkrijk, Zuid-Afrika, Amerika en Canada. Momenteel werken bij Pink Elephant wereldwijd ca. 400 medewerkers, waarvan er zo’n 80 medewerkers in Nederland actief zijn. In 2011 is Pink Elephant onderdeel geworden van de Nobel Groep. Vandaag de dag onderscheidt Pink Elephant zich nog steeds op het snijvlak van mensen, processen en techniek. Pink Elephant richt zich, met opleidingen en adviesdiensten, op het realiseren en waarborgen van business waarde en het beperken van bedrijfsrisico’s door de toepassing en het beheer van IT.
Pink Elephant vestigingen wereldwijd
AgilePM® Foundation Algemeen Project Management Agile Projectmanagement Foundation Agile Project Management is een succesvolle en populaire methode voor het managen van een incrementele en iteratieve ontwikkeling van oplossingen. Requirements en functionaliteit worden in samenspraak met de klant in kleine snelle stapjes gedefinieerd en opgeleverd. Agile Projectmanagement kent projectfasen en projectrollen die hierbij slim op elkaar inspelen. Bedrijven en organisaties willen steeds sneller toegevoegde waarde zien van hun projecten. Flexibele (agile) ontwikkelmethoden richten zich op het snel opleveren van bruikbare deelproducten. Maar een flexibele ontwikkelaanpak – gericht op productontwikkelaars – alleen is niet genoeg. Hoe geef je het projectmanagement team de benodigde maximale vrijheid om te kunnen excelleren zonder als business verantwoordelijke manager alle grip op het project te verliezen? De training Agile Projectmanagement Foundation geeft u hier inzicht in. De Training Agile Project Management (Agile PM) helpt u daarbij, met slimme projectmethoden, effectieve processen en met heldere projectrollen. Met Agile Project Management heeft u als opdrachtgever, projectmanager of ontwikkelaar een krachtig middel in handen om sneller en effectiever tot bruikbare businessresultaten te komen. Agile Project Management is gebaseerd op DSDM® Atern en kan (optioneel) geïntegreerd te worden in een bredere PRINCE2 aanpak. Agile Project Management is een flexibele methode voor ontwikkeling van oplossingen en daarmee ook (maar dus niet alleen) voor softwareontwikkeling. Deze training bereidt voor op het officiële Agile Project Management examen van APMG-International. U doet dit Agile Projectmanagement Foundation-examen tijdens het laatste dagdeel van de training. Doelgroep De training ® is bedoeld om inzicht te geven in de elementaire processen van Project
Management, en is daarom met name geschikt voor: Projectmanagers Informatiemanagers Businessanalisten Functioneel ontwerpers Productontwikkelaars Software engineers Kennisdoelstelling De kennisdoelstelling is om de deelnemer de volgende onderwerpen te laten herkennen, beschrijven en toepassen: ● ● ● ● ● ●
● ● ●
●
● ●
De mogelijkheden en toepassingen van Agile Project Management zijn. De processen en verschillend teamrollen binnen Agile Projectmanagement Het Agile Framework en de reden dat het ontwikkeld is. Samenwerken in Agile Projecten. Rollen, Taken en Verantwoordelijkheden binnen Agile Projectmanagement Business Sponsor, Business Visionary, Technical Authority, Projectmanager, Teamleader, Solution Development team en andere rollen Project Approach Questionaire en risico’s bij een Agile Project MoSCoW prioritisering De verschillen en de overeenkomsten met andere methoden voor agile productontwikkeling De verschillen en overeenkomsten met andere projectmanagement methoden (PRINCE2) Agile PM invoeren in een organisatie; kritieke succesfactoren, tips en valkuilen Voorbereiding op het officiële APMG-International examen Agile PM Foundation
Certificering APMG Agile PM Foundation Duur 3 dagen. De trainingsdagen duren van 09.00 uur tot 17.00 uur.
AgilePM® Foundation Planning Generieke informatie cursus Tijdens de training Agile PM Foundation komen de volgende onderwerpen aan de orde: ● ● ● ● ● ● ●
Wat is Agile PM, waarom is het ontwikkeld? Wat houdt Agile PM in? Hoe werkt het Agile PM team, hoe werkt de samenwerking? Welke rollen zijn er te onderscheiden? Hoe loopt het Agile PM proces, welke fasen zijn er? Hoe Agile Project Management in te voeren, weerstanden? Relaties met andere methoden voor projectmanagement en/of productontwikkeling.
Tijdens deze training krijgt u les van een van onze Agile Experts. Al onze trainers zijn volledig gecertificeerd en hebben ruime ervaring in het vakgebied waarin zij doceren. U krijgt daarom les van een IT-er met praktijkervaring in plaats van een reguliere docent. Examen eisen De kwalificatie Foundation Agile PM maakt haar naam waar door de gebruikers van de methode de kernprincipes van succesvolle projecten te geven, omdat ze een mate van scope en flexibiliteit toestaat die veel andere methodieken niet geven. Met een helder, beknopt en uitgewerkt zicht op projectproductiviteit, is de Agile PM-kwalificatie nuttig voor alle kandidaten en voor alle vaardigheidsniveaus, gaande van zeer ervaren projectmanagers tot degenen die nieuw zijn in deze bedrijfstak. Het APMG examen bestaat uit 60 multiple-choice vragen waarvoor u een uur de tijd krijgt. Bij 30 correcte antwoorden (50%) bent u geslaagd. Tijdens het examen mag u geen boeken raadplegen. Kostenspecificatie Inschrijfgeld: € 10,Trainingskosten: € 1200,Studiemateriaal: € 95,Examenkosten: € 140,Arrangementen
Alle Pink Elephant prijzen zijn inclusief lunch, koffie en thee, en exclusief BTW. Voor BTW vrijgestelde instanties hebben wij de mogelijkheid te factureren tegen een BTW 0% tarief. Mocht u interesse hebben om te overnachten, dan hebben wij een speciaal hotel arrangement. Neem contact op met een van onze medewerkers voor meer informatie.
Pink Elephant Leading the way in IT Management Best Practices
www.pinkelephant.nl
Pink Elephant Education B.V.
Offices in:
Gooimeer 18 1411 DE Naarden The Netherlands
Chicago Amsterdam Johannesburg Kuala Lumpur Mexico City Minneapolis Philadelphia Reading, UK San Francisco Sydney Toronto
For further information please contact: Pink Elephant Nederland Tel: +31 (0) 88 01 07 400
[email protected]
