bouwvereeniging - volksbelang vianen bouwvereeniging volksbelang vianen

bouwvereeniging -

volksbelang vianen

bouwvereeniging volksbelang vianen

Hogelandseweg 44 4132 CW VIANEN w w w.v o l k s b e l a n g - v i a n e n . n l

colofon © bouwvereeniging Volksbelang - Vianen

REDACTIE: bouwvereeniging Volksbelang - Vianen F OTO G R A F I E VA N L O C AT I E S :

JAARVERSLAG 2006 waarin opgenomen: Volkshuisvestingsverslag

bouwvereeniging Volksbelang - Vianen

INHOUD D E S I G N & C R E AT I O N : 557 design - Soest (www.557design.nl)

2

voorwoord

4

H1. bericht van de raad van commissarissen

8

H2. beschouwing

a r t d i r e c t i o n : R o n a l d Wa s s i n k

Juni 2007

10

H3. grondslag, doelstelling en middelen

12

H4. volkshuisvestingsverslag Woningbezit - Kwaliteit van de woongelegenheden - Beheer van woningen Leefbaarheid | 1

Huur en verhuur Woonconsumenten Wonen en zorg

24

H5. de organisatie

26

H6. financiële continuïteit Risico’s Financieel verslag Verklaring van het bestuur Accountantsverklaring

34

H7. verbindingen

36

grafieken en tabellen

jaarverslag 2006 | bouwvereeniging volksbelang

colofon © bouwvereeniging Volksbelang - Vianen

REDACTIE: bouwvereeniging Volksbelang - Vianen F OTO G R A F I E VA N L O C AT I E S :

JAARVERSLAG 2006 waarin opgenomen: Volkshuisvestingsverslag

bouwvereeniging Volksbelang - Vianen

INHOUD D E S I G N & C R E AT I O N : 557 design - Soest (www.557design.nl)

2

voorwoord

4

H1. bericht van de raad van commissarissen

8

H2. beschouwing

a r t d i r e c t i o n : R o n a l d Wa s s i n k

Juni 2007

10

H3. grondslag, doelstelling en middelen

12

H4. volkshuisvestingsverslag Woningbezit - Kwaliteit van de woongelegenheden - Beheer van woningen Leefbaarheid | 1

Huur en verhuur Woonconsumenten Wonen en zorg

24

H5. de organisatie

26

H6. financiële continuïteit Risico’s Financieel verslag Verklaring van het bestuur Accountantsverklaring

34

H7. verbindingen

36

grafieken en tabellen


voor | woord De jaren van stagnatie in de bouwproductie lijken voorbij. Het kabinet Balkenende II heeft ingezet op verhoging van de woningbouwproductie en de eerste resultaten worden landelijk zichtbaar. Corporaties blijken in staat daar een belangrijk aandeel in te leveren. Dat geldt ook voor Volksbelang. In 2006 hebben wij veel nieuwe woningen en de eerste fase van woonzorgcentrum Hof van Batenstein kunnen opleveren. Nu willen corporaties zich ook graag maatschappelijk inzetten om het verschil te maken vanwege de almaar negatieve spiraal van berichtgeving rondom de sector. Van corporaties wordt een ruimhartige investering in de samenleving gevraagd en terecht. Volksbelang heeft daaraan haar bijdrage geleverd door met forse onrendabele investeringen deze nieuwbouw met een goede kwaliteit mogelijk te maken. Ook levert zij een bijdrage aan de maatschappelijke problemen in Vianen, onder meer door te participeren in overlegstructuren die deze problemen aanpakken.

Het is dan ook plezierig dat Volksbelang met de gemeente op basis van de eerder door de gemeente Vianen vastgestelde Structuurvisie en Woonvisie heeft kunnen werken aan de opzet van Prestatieafspraken. In deze afspraken willen de gemeente en Volksbelang vastleggen welke producties er de komende jaren gerealiseerd kunnen worden en welk aandeel daarvan uit sociale woningbouw (koop en huur) zal bestaan. Voor dit deel zal Volksbelang in eerste instantie worden gevraagd kwalitatief goede woningen te bouwen tegen een betaalbare prijs. Bijzondere aandacht zal uitgaan naar doelgroepen waarvoor nauwelijks een aanbod is. Het gaat dan om starters en senioren. In maart 2007 zijn deze afspraken afgerond en ondertekend. Hoewel deze afspraken niet direct worden uitbetaald in klinkende munt in de vorm van beschikbare bouwgrond, heeft Volksbelang er vertrouwen in dat de komende jaren bouwlocaties in Vianen beschikbaar zullen komen. In dat verband heeft Volksbelang ook aangeboden duurdere huur- en koopwoningen te willen bouwen. Oogmerk is daarmee doorstroming te bewerkstelligen en het aanbod te verbreden. We beschouwen de gemaakte afspraken als een nieuwe kans en gaan ervan uit dat

| 3

2

De nieuwe naam van het woon- en zorgcentrum wordt bekend gemaakt. Uit de ruim 150 inzendingen koos de jury voor de naam die werd gegeven door mevrouw Van de Brink – Stegeman,

In de nieuwe structuur van de vereniging is ook de weg geopend om met belanghouders in de brede samenleving een debat te hebben over de aanpak van wijken en buurten. In de komende jaren zal die discussie met de Ledenraad, het Huurdersberaad, de bewonerscommissies en onze bewoners zeker gevoerd gaan worden. We voelen ons verantwoordelijk voor niet alleen de fysieke pijler van ons woningbezit, maar ook de economische pijler en de sociale pijler van buurten zullen op de agenda verschijnen.

namelijk: ‘Hof van Batenstein’. Er wordt een begin gemaakt met het opstellen van de prestatieafspraken Wonen Vianen 2007-2009 tussen gemeente Vianen en Volksbelang.


De nieuwbouw van Volksbelang heeft, behalve de toevoeging van studenteneenheden op het terrein van University College in Utrecht, in Vianen niet direct geleid tot een spectaculaire toename van de voorraad sociale huurwoningen. De nieuwbouw had vooral betrekking op vervangende nieuwbouw van eerder gesloopte woningen.

dat ook voor de gemeente Vianen van toepassing is. Wij willen staan voor een ruime taakopvatting en zien daarvoor mogelijkheden. In dit verslag leggen wij verantwoording af over onze inspanningen in het verslagjaar 2006. We zetten in op een transparante berichtgeving, zoals dat in de door ons onderschreven AedesCode als verankering van onze maatschappelijke verantwoordelijkheid wordt geduid. Een ieder die naar aanleiding van dit verslag opmerkingen wenst te maken nodig ik van harte uit deze aan mij voor te leggen. Ed de Groot Directeur-bestuurder


voor | woord De jaren van stagnatie in de bouwproductie lijken voorbij. Het kabinet Balkenende II heeft ingezet op verhoging van de woningbouwproductie en de eerste resultaten worden landelijk zichtbaar. Corporaties blijken in staat daar een belangrijk aandeel in te leveren. Dat geldt ook voor Volksbelang. In 2006 hebben wij veel nieuwe woningen en de eerste fase van woonzorgcentrum Hof van Batenstein kunnen opleveren. Nu willen corporaties zich ook graag maatschappelijk inzetten om het verschil te maken vanwege de almaar negatieve spiraal van berichtgeving rondom de sector. Van corporaties wordt een ruimhartige investering in de samenleving gevraagd en terecht. Volksbelang heeft daaraan haar bijdrage geleverd door met forse onrendabele investeringen deze nieuwbouw met een goede kwaliteit mogelijk te maken. Ook levert zij een bijdrage aan de maatschappelijke problemen in Vianen, onder meer door te participeren in overlegstructuren die deze problemen aanpakken.

Het is dan ook plezierig dat Volksbelang met de gemeente op basis van de eerder door de gemeente Vianen vastgestelde Structuurvisie en Woonvisie heeft kunnen werken aan de opzet van Prestatieafspraken. In deze afspraken willen de gemeente en Volksbelang vastleggen welke producties er de komende jaren gerealiseerd kunnen worden en welk aandeel daarvan uit sociale woningbouw (koop en huur) zal bestaan. Voor dit deel zal Volksbelang in eerste instantie worden gevraagd kwalitatief goede woningen te bouwen tegen een betaalbare prijs. Bijzondere aandacht zal uitgaan naar doelgroepen waarvoor nauwelijks een aanbod is. Het gaat dan om starters en senioren. In maart 2007 zijn deze afspraken afgerond en ondertekend. Hoewel deze afspraken niet direct worden uitbetaald in klinkende munt in de vorm van beschikbare bouwgrond, heeft Volksbelang er vertrouwen in dat de komende jaren bouwlocaties in Vianen beschikbaar zullen komen. In dat verband heeft Volksbelang ook aangeboden duurdere huur- en koopwoningen te willen bouwen. Oogmerk is daarmee doorstroming te bewerkstelligen en het aanbod te verbreden. We beschouwen de gemaakte afspraken als een nieuwe kans en gaan ervan uit dat

| 3

2

De nieuwe naam van het woon- en zorgcentrum wordt bekend gemaakt. Uit de ruim 150 inzendingen koos de jury voor de naam die werd gegeven door mevrouw Van de Brink – Stegeman,

In de nieuwe structuur van de vereniging is ook de weg geopend om met belanghouders in de brede samenleving een debat te hebben over de aanpak van wijken en buurten. In de komende jaren zal die discussie met de Ledenraad, het Huurdersberaad, de bewonerscommissies en onze bewoners zeker gevoerd gaan worden. We voelen ons verantwoordelijk voor niet alleen de fysieke pijler van ons woningbezit, maar ook de economische pijler en de sociale pijler van buurten zullen op de agenda verschijnen.

namelijk: ‘Hof van Batenstein’. Er wordt een begin gemaakt met het opstellen van de prestatieafspraken Wonen Vianen 2007-2009 tussen gemeente Vianen en Volksbelang.


De nieuwbouw van Volksbelang heeft, behalve de toevoeging van studenteneenheden op het terrein van University College in Utrecht, in Vianen niet direct geleid tot een spectaculaire toename van de voorraad sociale huurwoningen. De nieuwbouw had vooral betrekking op vervangende nieuwbouw van eerder gesloopte woningen.

dat ook voor de gemeente Vianen van toepassing is. Wij willen staan voor een ruime taakopvatting en zien daarvoor mogelijkheden. In dit verslag leggen wij verantwoording af over onze inspanningen in het verslagjaar 2006. We zetten in op een transparante berichtgeving, zoals dat in de door ons onderschreven AedesCode als verankering van onze maatschappelijke verantwoordelijkheid wordt geduid. Een ieder die naar aanleiding van dit verslag opmerkingen wenst te maken nodig ik van harte uit deze aan mij voor te leggen. Ed de Groot Directeur-bestuurder


1 | bericht van de raad van commissarissen GOEDKEU R I NG JAAR R EKEN I NG B OUWVER EEN IGI NG VOLKSB ELANG Onder verantwoordelijkheid van de directeur-bestuurder is de jaarrekening 2006 alsmede het jaarverslag inclusief het volkshuisvestingsverslag over 2006 opgesteld in overeenstemming met artikel 34 lid 1 van de statuten. De directeur heeft vervolgens de jaarstukken ter goedkeuring aan de Raad van Commissarissen voorgelegd. Conform artikel 27 van het Besluit Beheer Sociale Huursector is aan de accountant, PriceWaterhouseCoopers Accountants N.V. te Almere, de opdracht verstrekt de jaarrekening en het volkshuisvestingsverslag te onderzoeken. De goedkeurende verklaring gedateerd 21 mei 2007 is opgenomen onder de overige gegevens van dit jaarverslag. Na kennis te hebben genomen van de verklaring van de accountant en diens mondelinge toelichting besluit de Raad van Commissarissen op basis van statuten de jaarrekening zonder voorbehoud goed te keuren. Algemeen De Raad van Commissarissen heeft tot taak toezicht te houden op de bestuurder en op de algemene gang van zaken in de woningcorporatie en de met haar verbonden ondernemingen. Ook staat zij de bestuurder met raad en daad ter zijde. De Raad van Commissarissen houdt onder andere toezicht op:

4

• realisatie van de doelstellingen van de corporatie; • strategie en risíco´s verbonden aan de activiteiten van de corporatie; • opzet en werking van de interne risicobeheersingsen controlesystemen; • kwaliteitsbeleid;

• kwaliteit van de maatschappelijke verantwoording; • financieel verslaggevingsproces; • naleving van toepasselijke weten regelgeving. Omvorming structuur In 2006 heeft een omvorming van de structuur van Volksbelang plaatsgevonden. Dit heeft ertoe geleid dat per 18 december 2006 de uitwerking gestalte heeft gekregen in de aanstelling van een nieuwe Ledenraad, de benoeming van de Raad van Commissarissen die in de plaats is gekomen van de Raad van Toezicht en de instelling van een Huurdersberaad. De discussie daartoe was al eerder gestart en heeft vanaf januari 2006 vorm gekregen. Het uitgangspunt vormt de sterkere verankering naar de maatschappij, naar de belanghouders. De nieuwe Ledenraad heeft vooral de functie van klankbordgroep voor datgene wat in de maatschappij, en in het bijzonder in het werkgebied van Volksbelang, speelt. De samenstelling van de nieuwe Ledenraad is dan ook gericht op de maatschappelijke verankering met een brede vertegenwoordiging van belanghouders. De Raad van Commissarissen en de directeur-bestuurder kunnen aldus aan die vertegenwoordiging verantwoording afleggen. Naast de omvorming is op de Ledenraadsvergadering van 18 december 2006 ook ingestemd met de voorgestelde nieuwe statuten. Deze statuten doorlopen inmiddels de daarvoor geëigende procedures via het Centraal Fonds voor de Volkshuisvesting en het Ministerie van VROM. Door de structuurwijziging is de ledenvergadering weer ingesteld. De taak van de ledenvergadering is het benoemen van de ledenraadsleden.

Volksbelang is officieel gestart met de bouw van een kleinschalig appartementengebouw aan de Weesdijk. Er zullen zeven huurappartementen worden gerealiseerd en wethouder mevrouw Stolk stort op 9 februari de vloer van de liftschaft. De Weesdijk vormt het sluitstuk van drie kleinschalige stadsvernieuwingsprojecten waaraan Volksbelang sinds 2000 in het centrum van Vianen

Het overleg met de vertegenwoordiging van onze belangrijkste belanghouders, de bewoners van onze woningen, is verankerd in het nieuwe Huurdersberaad. De Raad van Commissarissen heeft er vertrouwen in dat deze wijzigingen bijdragen aan versterking van de doelen en visies van Volksbelang als maatschappelijke onderneming en de te behalen resultaten.

De samenstelling van de Raad van Toezicht over de periode 1 januari 2006 tot en met 18 december 2006: 1. De heer W. Kardux - voorzitter - benoemd in 1994 Leeftijd: 62 jaar - Aandachtsveld: bestuur 2. De heer D.A. den Hertog - vice-voorzitter benoemd in 1994 - Leeftijd: 58 jaar - Aandachtsveld: kernen, locale inbedding 3. De heer V.L.M. Albers Spierings - penningmeester benoemd in 1994 - Leeftijd: 62 jaar - Aandachtsveld: financiën 4. Mevrouw A. Schouten- Van Beest - lid - benoemd in 1994 - Leeftijd: 54 jaar - Aandachtsveld: bewonerscontacten, leden 5. De heer J.T.J. Zijderveld - lid - benoemd in 2003 Leeftijd: 60 jaar - Aandachtsveld: zorg en wonen Ve r g a d e r i n g e n e n b e s l u i t e n In dit jaarverslag legt de Raad van Commissarissen, als onderdeel van een maatschappelijk ondernemende organisatie, publiekelijk verantwoording af over de wijze waarop zij invulling heeft gegeven aan de uitvoering van haar taken en bevoegdheden in het afgelopen jaar. Als toezichtkader voor het uitoefenen van haar taken hanteert de Raad van Commissarissen en in 2006 de Raad van Toezicht ondermeer het Besluit Beheer Sociale Huursector (BBSH), de goedgekeurde begroting en de afspraken met externe belanghebbenden. De Raad van Toezicht is in haar samenstelling acht maal bijeen geweest. Daarnaast kwamen enkele leden van de Raad van Toezicht extra bijeen om de omvorming van de structuur te begeleiden. Er is deelgenomen aan de selectiecommissie voor de nieuwe Raad van Commissarissen en door enkele leden aan de procedure rondom de benoeming van de directeur-bestuurder. Deze commissie bestond uit de heren Kardux, Albers Spierings en Zijderveld. In deze procedures liet de Raad zich bijstaan door adviseurs en een omvormingscommissie. De belangrijkste onderwerpen in de reguliere vergaderingen:

• goedkeuring jaarverslag en overleg met de

bouwt.

R a a d v a n To e z i c h t De Raad van Toezicht bestond tot en met 18 december 2006 uit 5 personen. jaarverslag 2006 | bouwvereeniging volksbelang

• • •

accountant goedkeuring jaarbegroting en meerjarenbegroting goedkeuring huurverhoging bespreking kwartaalrapportages


• bespreking overzichten en voortgang projecten • bespreking ontwikkelingen regionale Huisvestingsverordening

• bespreking personele en organisatorische aange• • • • •

legenheden bespreking vroegpensioen directeur-bestuurder bespreking en discussie nieuwe structuur Volksbelang vanuit de notitie ‘Bouwvereeniging revisited’ en besluitvorming in gang zetten gewenste wijzigingen overleg ontwikkelingen en voortgang Masterplan Vijfheerenlanden overleg mogelijke verwerving toekomstige bouwkavels bespreking participeren in bouw brede school Vijfheerenlanden

• kennisname van ontwikkelingen in branche en bij de VTW (Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties) We r k w i j z e Om de toezichthoudende taak goed te kunnen vervullen heeft de Raad van Toezicht zich in 2006 regelmatig mondeling dan wel schriftelijk door de directeurbestuurder laten informeren inzake de (financiële) resultaten in relatie tot de beoogde doelen, relevante externe ontwikkelingen en de wensen en behoeften van belanghebbenden. De Raad van Toezicht heeft in het afgelopen boekjaar het volgende ondernomen om zich op de hoogte te houden van wat er zich voordoet in het speelveld van Bouwvereeniging Volksbelang: - overleg met de bestuurder; - overleg met externe accountant; - overleg en besprekingen met de Ledenraad; - volgen van bijeenkomsten van de Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties door enkele leden van de Raad. De Raad van Commissarissen zal deze taken in 2007 continueren. De Raad van Toezicht verschafte zich informatie uit met name de kwartaalrapportages, incidentele tussenrapportages, toelichtingen van de directeur-bestuurder en vakbladen. De kwartaalrapportage bevat tevens een prognose van het jaarresultaat. In de maanden juni, augustus en december 2006 heeft de Raad van Toezicht overleg met de Ledenraad gehad. Vanzelfsprekend was ook daar, naast de goed-

| 5

1 | bericht van de raad van commissarissen GOEDKEU R I NG JAAR R EKEN I NG B OUWVER EEN IGI NG VOLKSB ELANG Onder verantwoordelijkheid van de directeur-bestuurder is de jaarrekening 2006 alsmede het jaarverslag inclusief het volkshuisvestingsverslag over 2006 opgesteld in overeenstemming met artikel 34 lid 1 van de statuten. De directeur heeft vervolgens de jaarstukken ter goedkeuring aan de Raad van Commissarissen voorgelegd. Conform artikel 27 van het Besluit Beheer Sociale Huursector is aan de accountant, PriceWaterhouseCoopers Accountants N.V. te Almere, de opdracht verstrekt de jaarrekening en het volkshuisvestingsverslag te onderzoeken. De goedkeurende verklaring gedateerd 21 mei 2007 is opgenomen onder de overige gegevens van dit jaarverslag. Na kennis te hebben genomen van de verklaring van de accountant en diens mondelinge toelichting besluit de Raad van Commissarissen op basis van statuten de jaarrekening zonder voorbehoud goed te keuren. Algemeen De Raad van Commissarissen heeft tot taak toezicht te houden op de bestuurder en op de algemene gang van zaken in de woningcorporatie en de met haar verbonden ondernemingen. Ook staat zij de bestuurder met raad en daad ter zijde. De Raad van Commissarissen houdt onder andere toezicht op:

4

• realisatie van de doelstellingen van de corporatie; • strategie en risíco´s verbonden aan de activiteiten van de corporatie; • opzet en werking van de interne risicobeheersingsen controlesystemen; • kwaliteitsbeleid;

• kwaliteit van de maatschappelijke verantwoording; • financieel verslaggevingsproces; • naleving van toepasselijke weten regelgeving. Omvorming structuur In 2006 heeft een omvorming van de structuur van Volksbelang plaatsgevonden. Dit heeft ertoe geleid dat per 18 december 2006 de uitwerking gestalte heeft gekregen in de aanstelling van een nieuwe Ledenraad, de benoeming van de Raad van Commissarissen die in de plaats is gekomen van de Raad van Toezicht en de instelling van een Huurdersberaad. De discussie daartoe was al eerder gestart en heeft vanaf januari 2006 vorm gekregen. Het uitgangspunt vormt de sterkere verankering naar de maatschappij, naar de belanghouders. De nieuwe Ledenraad heeft vooral de functie van klankbordgroep voor datgene wat in de maatschappij, en in het bijzonder in het werkgebied van Volksbelang, speelt. De samenstelling van de nieuwe Ledenraad is dan ook gericht op de maatschappelijke verankering met een brede vertegenwoordiging van belanghouders. De Raad van Commissarissen en de directeur-bestuurder kunnen aldus aan die vertegenwoordiging verantwoording afleggen. Naast de omvorming is op de Ledenraadsvergadering van 18 december 2006 ook ingestemd met de voorgestelde nieuwe statuten. Deze statuten doorlopen inmiddels de daarvoor geëigende procedures via het Centraal Fonds voor de Volkshuisvesting en het Ministerie van VROM. Door de structuurwijziging is de ledenvergadering weer ingesteld. De taak van de ledenvergadering is het benoemen van de ledenraadsleden.

Volksbelang is officieel gestart met de bouw van een kleinschalig appartementengebouw aan de Weesdijk. Er zullen zeven huurappartementen worden gerealiseerd en wethouder mevrouw Stolk stort op 9 februari de vloer van de liftschaft. De Weesdijk vormt het sluitstuk van drie kleinschalige stadsvernieuwingsprojecten waaraan Volksbelang sinds 2000 in het centrum van Vianen

Het overleg met de vertegenwoordiging van onze belangrijkste belanghouders, de bewoners van onze woningen, is verankerd in het nieuwe Huurdersberaad. De Raad van Commissarissen heeft er vertrouwen in dat deze wijzigingen bijdragen aan versterking van de doelen en visies van Volksbelang als maatschappelijke onderneming en de te behalen resultaten.

De samenstelling van de Raad van Toezicht over de periode 1 januari 2006 tot en met 18 december 2006: 1. De heer W. Kardux - voorzitter - benoemd in 1994 Leeftijd: 62 jaar - Aandachtsveld: bestuur 2. De heer D.A. den Hertog - vice-voorzitter benoemd in 1994 - Leeftijd: 58 jaar - Aandachtsveld: kernen, locale inbedding 3. De heer V.L.M. Albers Spierings - penningmeester benoemd in 1994 - Leeftijd: 62 jaar - Aandachtsveld: financiën 4. Mevrouw A. Schouten- Van Beest - lid - benoemd in 1994 - Leeftijd: 54 jaar - Aandachtsveld: bewonerscontacten, leden 5. De heer J.T.J. Zijderveld - lid - benoemd in 2003 Leeftijd: 60 jaar - Aandachtsveld: zorg en wonen Ve r g a d e r i n g e n e n b e s l u i t e n In dit jaarverslag legt de Raad van Commissarissen, als onderdeel van een maatschappelijk ondernemende organisatie, publiekelijk verantwoording af over de wijze waarop zij invulling heeft gegeven aan de uitvoering van haar taken en bevoegdheden in het afgelopen jaar. Als toezichtkader voor het uitoefenen van haar taken hanteert de Raad van Commissarissen en in 2006 de Raad van Toezicht ondermeer het Besluit Beheer Sociale Huursector (BBSH), de goedgekeurde begroting en de afspraken met externe belanghebbenden. De Raad van Toezicht is in haar samenstelling acht maal bijeen geweest. Daarnaast kwamen enkele leden van de Raad van Toezicht extra bijeen om de omvorming van de structuur te begeleiden. Er is deelgenomen aan de selectiecommissie voor de nieuwe Raad van Commissarissen en door enkele leden aan de procedure rondom de benoeming van de directeur-bestuurder. Deze commissie bestond uit de heren Kardux, Albers Spierings en Zijderveld. In deze procedures liet de Raad zich bijstaan door adviseurs en een omvormingscommissie. De belangrijkste onderwerpen in de reguliere vergaderingen:

• goedkeuring jaarverslag en overleg met de

bouwt.

R a a d v a n To e z i c h t De Raad van Toezicht bestond tot en met 18 december 2006 uit 5 personen. jaarverslag 2006 | bouwvereeniging volksbelang

• • •

accountant goedkeuring jaarbegroting en meerjarenbegroting goedkeuring huurverhoging bespreking kwartaalrapportages


• bespreking overzichten en voortgang projecten • bespreking ontwikkelingen regionale Huisvestingsverordening

• bespreking personele en organisatorische aange• • • • •

legenheden bespreking vroegpensioen directeur-bestuurder bespreking en discussie nieuwe structuur Volksbelang vanuit de notitie ‘Bouwvereeniging revisited’ en besluitvorming in gang zetten gewenste wijzigingen overleg ontwikkelingen en voortgang Masterplan Vijfheerenlanden overleg mogelijke verwerving toekomstige bouwkavels bespreking participeren in bouw brede school Vijfheerenlanden

• kennisname van ontwikkelingen in branche en bij de VTW (Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties) We r k w i j z e Om de toezichthoudende taak goed te kunnen vervullen heeft de Raad van Toezicht zich in 2006 regelmatig mondeling dan wel schriftelijk door de directeurbestuurder laten informeren inzake de (financiële) resultaten in relatie tot de beoogde doelen, relevante externe ontwikkelingen en de wensen en behoeften van belanghebbenden. De Raad van Toezicht heeft in het afgelopen boekjaar het volgende ondernomen om zich op de hoogte te houden van wat er zich voordoet in het speelveld van Bouwvereeniging Volksbelang: - overleg met de bestuurder; - overleg met externe accountant; - overleg en besprekingen met de Ledenraad; - volgen van bijeenkomsten van de Vereniging van Toezichthouders in Woningcorporaties door enkele leden van de Raad. De Raad van Commissarissen zal deze taken in 2007 continueren. De Raad van Toezicht verschafte zich informatie uit met name de kwartaalrapportages, incidentele tussenrapportages, toelichtingen van de directeur-bestuurder en vakbladen. De kwartaalrapportage bevat tevens een prognose van het jaarresultaat. In de maanden juni, augustus en december 2006 heeft de Raad van Toezicht overleg met de Ledenraad gehad. Vanzelfsprekend was ook daar, naast de goed-

| 5

Raad van Commissarissen De heer J.T.J. Zijderveld (1946) - voorzitter - benoemd in 2003 als lid van de Raad van Toezicht, per 18 december 2006 als lid van de Raad van Commissarissen en per 30 januari 2007 als voorzitter van de Raad van Commissarissen

keuring van het jaarverslag 2005 en de jaarbegroting 2007, de omvorming van de structuur een belangrijk onderwerp van gesprek. In augustus 2006 is er een bijeenkomst geweest met het College van B&W en de raadsleden van Vianen, waarbij in het zojuist opgeleverde complex Hof van Batenstein het jaarverslag 2005 is gepresenteerd en toegelicht door de directie. Op 18 december 2006 is tijdens een vergadering met de Ledenraad afscheid genomen van mevrouw A. Schouten-Van Beest als lid en de heer Kardux als voorzitter van de Raad van Toezicht. Volksbelang is hen veel dank verschuldigd voor de vele inspanningen en tijd die zij met hun kennis en kunde beschikbaar hebben gesteld voor de ontwikkeling van Volksbelang.

6

Bestuur De Raad van Toezicht was verantwoordelijk voor een goed bestuur. Al in 2005 is gesproken over het vroeg-

pensioen van de directeur-bestuurder, de heer O.D. Boer. Vanaf 1985 heeft hij op deskundige wijze leiding gegeven aan de organisatie en als bestuurder Volksbelang nadrukkelijk geprofileerd, niet alleen in Vianen maar ook in Utrecht met de realisatie van de studentenwoningen op het terrein van University College. De heer Boer is onder dankzegging van velen voor alle inspanningen uitgetreden per 1 november 2006. In oktober 2006 is de heer Boer een drukbezochte afscheidsreceptie aangeboden. Door de Ledenraad is de heer Boer op 18 december 2006 tot erelid van Bouwvereeniging Volksbelang benoemd.

1e zittingstermijn - Gepensioneerd. Relevante nevenfuncties: financieel projectmanagement (parttime bij CVZ), voorzitter Cliëntenraad Hof van Batenstein en lid Cliëntenberaad WMO gemeente Vianen. De heer Ir. H.J. Hettinga (1945) - vice-voorzitter - benoemd per 18 december 2006 1e zittingstermijn - Ambtenaar bij het Ministerie van Buitenlandse Zaken. Relevante nevenfuncties: geen De heer Prof. J.B.J.M. ten Berge (1948) - lid - benoemd per 18 december 2006 1e zittingstermijn - Emeritus hoogleraar Universiteit Utrecht. Relevante nevenfuncties: Lid van Raad van Toezicht Cals College De heer drs. N.J.G. Mertens (1957) - lid - benoemd per 18 december 2006

Vanaf 1 oktober heeft de Raad van Toezicht de heer W.G.M. Stribos op part-time basis als directeurbestuurder a.i. aangesteld voor de continuïteit van het bedrijf. In de opvolging van de heer Boer is in september de heer E. de Groot benoemd tot directeur-bestuurder van Volksbelang. Hij heeft zijn werkzaamheden per 15 januari 2007 aangevangen. Ve r g o e d i n g e n R a a d v a n To e z i c h t De leden van de Raad van Toezicht ontvangen een vergoeding in de vorm van een vast bedrag per jaar. Voor de leden van de Raad van Toezicht is de hoogte van de vergoeding vastgesteld op € 1.500,= per jaar, voor de voorzitter was de vergoeding € 2.500,= per jaar.

1e zittingstermijn - Directeur gemeente Oss. Relevante nevenfuncties: geen

Volksbelang adverteert voor een tweetal nieuwbouwprojecten. De 25 levensloopbestendige woningen aan de Haviklaan en de 8 vrije sector huurappartementen in Hof van Batenstein leiden tot een groot aantal inschrijvingen. De eerste vergadering bewonerscommissie Mariënhof vindt plaats. De vier commissieleden zijn voor huurders en Volksbelang het aanspreekpunt voor en tijdens de grootonderhoudswerkzaamheden. Ten behoeve van de gemeenteraadsverkiezingen poneert Volksbelang stellingen, waarop inwoners van Vianen hun reactie in ‘Het Kontakt’ kunnen geven.


Onafhankelijkheid De Raad van Commissarissen waakt ervoor dat de meerderheid van haar leden van de Raad onafhankelijk is in de zin van de in de GovernanceCode opgenomen bepalingen. De nieuwe Raad van Commissarissen zal begin 2007 streven naar behandeling en onderschrijving van deze Code. Naar aanleiding daarvan zal ook een reglement voor de Raad van Commissarissen worden opgesteld.

Mevrouw Mr. L.M. van der Sluis (1955) - lid - benoemd per 18 december 2006 1e zittingstermijn - Lid van een advocatenmaatschap te Utrecht. Relevante nevenfuncties: Lid Raad van Commissarissen zorginstelling De Bilthuysen te Bilthoven en plv. lid Commissie van Beroep PGGM te Zeist. Een rooster van aftreden wordt in 2007 vastgesteld. Mevrouw Van der Sluis en de heer Mertens hebben zitting op voordracht van de kring van huurders van Volksbelang. Per 18 december 2006 zijn in de Ledenraadsvergadering de heren V.L.M. Albers Spierings en D.A. den Hertog, voorheen leden van de Raad van Toezicht (zie Raad van Toezicht), voor de periode van 1 jaar als adviseur toegevoegd aan de Raad van Commissarissen om zo de overgang van Raad van Toezicht naar de nieuwe Raad van Commissarissen te vergemakkelijken.

Beloningstructuur De beloning (vast inkomen) van de directeur-bestuurder bedroeg in 2006: € 108.000,- (in 2005: € 127.000,-). De beloningsstructuur was eerder vastgesteld aan de hand van de adviezen van de commissie ‘Arbeidsvoorwaarden Statutair Directeur’, de commissie Peters. De kosten voor de directeur-bestuurder ad interim bedroegen in 2006 afgerond € 40.000,-. In 2006 zijn ten behoeve van de benoeming van de nieuwe directeur-bestuurder het bezoldigingsbeleid en de arbeidsvoorwaarden opnieuw vastgesteld. Daarbij is aansluiting gezocht bij de advie-

zen van de commissie Izeboud, waarvan de inhoud sinds 2004 als gangbaar voor de sector worden gehanteerd. Als uitgangspunt koos de Raad van Toezicht voor een vast salaris, zonder een flexibel deel of een bonus. Er is een beperkte opzegtermijn van toepassing en een summiere afvloeiingsregeling.

V E R K L A R I N G VA N D E R A A D VA N T O E Z I C H T Advies Ledenraad In dit jaarverslag treft u aan Het Financiële Verslag 2006 zoals deze door onze Raad is goedgekeurd en door de directeur-bestuurder is vastgesteld, overeenkomstig artikel 12, lid 1a van de statuten. Wij adviseren de Ledenraad in te stemmen met de Jaarrekening

Deskundigheid en samenstelling Voor de werving van de leden van de Raad van Commissarissen is najaar 2006 gewerkt met een profielschets, gerelateerd aan de omvang, samenstelling en activiteiten, voor de gewenste deskundigheid en achtergrond van de leden van de Raad. Deze door de Raad van Toezicht nog vastgestelde profielen zijn samen met de directeur-bestuurder en een adviseur opgesteld. De wervingsprocedure is verlopen via een advertentie in een regionaal en landelijk dagblad. Er kwamen 80 reacties, waaruit vier nieuwe leden voor de Raad van Commissarissen aan de Raad van Toezicht en de Ledenraad zijn voorgesteld. Een selectiecommissie heeft de procesgang begeleid en voor de Raad van Toezicht alsmede de Ledenraad voorbereid. Voor de nieuwe Raad van Commissarissen zal in 2007 een introductieprogramma worden opgezet.

en het jaarverslag 2006, welke instemming de directeur-bestuurder voor het door hem gevoerde bestuur en de Raad van Commissarissen voor het door hen gehouden toezicht tot volledige decharge zal strekken. Vianen, 21 mei 2007 Dhr. J.T.J. Zijderveld, Voorzitter Raad van Commissarissen

De Raad van Commissarissen J.T.J. Zijderveld voorzitter - Ir. H.J. Hettinga vice-voorzitter Prof. J.B.J.M. ten Berge - Drs. N.J.G. Mertens - Mevrouw Mr. - L.M. van der Sluis V.L.M. Albers Spierings (adviseur RvC) - D.A. den Hertog - (adviseur RvC) jaarverslag 2006 | bouwvereeniging volksbelang

Wo o r d va n d a n k De medewerkers en de directie hebben zich in 2006 opnieuw met toewijding en overtuiging ingezet voor de organisatie en daarmee voor de mensen waarvoor Volksbelang haar inspanningen levert. De Raad van Commissarissen is hen hiervoor zeer erkentelijk en vertrouwt erop dat ook in 2007 op deze inzet kan worden gerekend. Datzelfde is van toepassing voor de betrokkenheid van de (oud) leden van de Ledenraad en het Huurdersberaad.

| 7

Raad van Commissarissen De heer J.T.J. Zijderveld (1946) - voorzitter - benoemd in 2003 als lid van de Raad van Toezicht, per 18 december 2006 als lid van de Raad van Commissarissen en per 30 januari 2007 als voorzitter van de Raad van Commissarissen

keuring van het jaarverslag 2005 en de jaarbegroting 2007, de omvorming van de structuur een belangrijk onderwerp van gesprek. In augustus 2006 is er een bijeenkomst geweest met het College van B&W en de raadsleden van Vianen, waarbij in het zojuist opgeleverde complex Hof van Batenstein het jaarverslag 2005 is gepresenteerd en toegelicht door de directie. Op 18 december 2006 is tijdens een vergadering met de Ledenraad afscheid genomen van mevrouw A. Schouten-Van Beest als lid en de heer Kardux als voorzitter van de Raad van Toezicht. Volksbelang is hen veel dank verschuldigd voor de vele inspanningen en tijd die zij met hun kennis en kunde beschikbaar hebben gesteld voor de ontwikkeling van Volksbelang.

6

Bestuur De Raad van Toezicht was verantwoordelijk voor een goed bestuur. Al in 2005 is gesproken over het vroeg-

pensioen van de directeur-bestuurder, de heer O.D. Boer. Vanaf 1985 heeft hij op deskundige wijze leiding gegeven aan de organisatie en als bestuurder Volksbelang nadrukkelijk geprofileerd, niet alleen in Vianen maar ook in Utrecht met de realisatie van de studentenwoningen op het terrein van University College. De heer Boer is onder dankzegging van velen voor alle inspanningen uitgetreden per 1 november 2006. In oktober 2006 is de heer Boer een drukbezochte afscheidsreceptie aangeboden. Door de Ledenraad is de heer Boer op 18 december 2006 tot erelid van Bouwvereeniging Volksbelang benoemd.

1e zittingstermijn - Gepensioneerd. Relevante nevenfuncties: financieel projectmanagement (parttime bij CVZ), voorzitter Cliëntenraad Hof van Batenstein en lid Cliëntenberaad WMO gemeente Vianen. De heer Ir. H.J. Hettinga (1945) - vice-voorzitter - benoemd per 18 december 2006 1e zittingstermijn - Ambtenaar bij het Ministerie van Buitenlandse Zaken. Relevante nevenfuncties: geen De heer Prof. J.B.J.M. ten Berge (1948) - lid - benoemd per 18 december 2006 1e zittingstermijn - Emeritus hoogleraar Universiteit Utrecht. Relevante nevenfuncties: Lid van Raad van Toezicht Cals College De heer drs. N.J.G. Mertens (1957) - lid - benoemd per 18 december 2006

Vanaf 1 oktober heeft de Raad van Toezicht de heer W.G.M. Stribos op part-time basis als directeurbestuurder a.i. aangesteld voor de continuïteit van het bedrijf. In de opvolging van de heer Boer is in september de heer E. de Groot benoemd tot directeur-bestuurder van Volksbelang. Hij heeft zijn werkzaamheden per 15 januari 2007 aangevangen. Ve r g o e d i n g e n R a a d v a n To e z i c h t De leden van de Raad van Toezicht ontvangen een vergoeding in de vorm van een vast bedrag per jaar. Voor de leden van de Raad van Toezicht is de hoogte van de vergoeding vastgesteld op € 1.500,= per jaar, voor de voorzitter was de vergoeding € 2.500,= per jaar.

1e zittingstermijn - Directeur gemeente Oss. Relevante nevenfuncties: geen

Volksbelang adverteert voor een tweetal nieuwbouwprojecten. De 25 levensloopbestendige woningen aan de Haviklaan en de 8 vrije sector huurappartementen in Hof van Batenstein leiden tot een groot aantal inschrijvingen. De eerste vergadering bewonerscommissie Mariënhof vindt plaats. De vier commissieleden zijn voor huurders en Volksbelang het aanspreekpunt voor en tijdens de grootonderhoudswerkzaamheden. Ten behoeve van de gemeenteraadsverkiezingen poneert Volksbelang stellingen, waarop inwoners van Vianen hun reactie in ‘Het Kontakt’ kunnen geven.


Onafhankelijkheid De Raad van Commissarissen waakt ervoor dat de meerderheid van haar leden van de Raad onafhankelijk is in de zin van de in de GovernanceCode opgenomen bepalingen. De nieuwe Raad van Commissarissen zal begin 2007 streven naar behandeling en onderschrijving van deze Code. Naar aanleiding daarvan zal ook een reglement voor de Raad van Commissarissen worden opgesteld.

Mevrouw Mr. L.M. van der Sluis (1955) - lid - benoemd per 18 december 2006 1e zittingstermijn - Lid van een advocatenmaatschap te Utrecht. Relevante nevenfuncties: Lid Raad van Commissarissen zorginstelling De Bilthuysen te Bilthoven en plv. lid Commissie van Beroep PGGM te Zeist. Een rooster van aftreden wordt in 2007 vastgesteld. Mevrouw Van der Sluis en de heer Mertens hebben zitting op voordracht van de kring van huurders van Volksbelang. Per 18 december 2006 zijn in de Ledenraadsvergadering de heren V.L.M. Albers Spierings en D.A. den Hertog, voorheen leden van de Raad van Toezicht (zie Raad van Toezicht), voor de periode van 1 jaar als adviseur toegevoegd aan de Raad van Commissarissen om zo de overgang van Raad van Toezicht naar de nieuwe Raad van Commissarissen te vergemakkelijken.

Beloningstructuur De beloning (vast inkomen) van de directeur-bestuurder bedroeg in 2006: € 108.000,- (in 2005: € 127.000,-). De beloningsstructuur was eerder vastgesteld aan de hand van de adviezen van de commissie ‘Arbeidsvoorwaarden Statutair Directeur’, de commissie Peters. De kosten voor de directeur-bestuurder ad interim bedroegen in 2006 afgerond € 40.000,-. In 2006 zijn ten behoeve van de benoeming van de nieuwe directeur-bestuurder het bezoldigingsbeleid en de arbeidsvoorwaarden opnieuw vastgesteld. Daarbij is aansluiting gezocht bij de advie-

zen van de commissie Izeboud, waarvan de inhoud sinds 2004 als gangbaar voor de sector worden gehanteerd. Als uitgangspunt koos de Raad van Toezicht voor een vast salaris, zonder een flexibel deel of een bonus. Er is een beperkte opzegtermijn van toepassing en een summiere afvloeiingsregeling.

V E R K L A R I N G VA N D E R A A D VA N T O E Z I C H T Advies Ledenraad In dit jaarverslag treft u aan Het Financiële Verslag 2006 zoals deze door onze Raad is goedgekeurd en door de directeur-bestuurder is vastgesteld, overeenkomstig artikel 12, lid 1a van de statuten. Wij adviseren de Ledenraad in te stemmen met de Jaarrekening

Deskundigheid en samenstelling Voor de werving van de leden van de Raad van Commissarissen is najaar 2006 gewerkt met een profielschets, gerelateerd aan de omvang, samenstelling en activiteiten, voor de gewenste deskundigheid en achtergrond van de leden van de Raad. Deze door de Raad van Toezicht nog vastgestelde profielen zijn samen met de directeur-bestuurder en een adviseur opgesteld. De wervingsprocedure is verlopen via een advertentie in een regionaal en landelijk dagblad. Er kwamen 80 reacties, waaruit vier nieuwe leden voor de Raad van Commissarissen aan de Raad van Toezicht en de Ledenraad zijn voorgesteld. Een selectiecommissie heeft de procesgang begeleid en voor de Raad van Toezicht alsmede de Ledenraad voorbereid. Voor de nieuwe Raad van Commissarissen zal in 2007 een introductieprogramma worden opgezet.

en het jaarverslag 2006, welke instemming de directeur-bestuurder voor het door hem gevoerde bestuur en de Raad van Commissarissen voor het door hen gehouden toezicht tot volledige decharge zal strekken. Vianen, 21 mei 2007 Dhr. J.T.J. Zijderveld, Voorzitter Raad van Commissarissen

De Raad van Commissarissen J.T.J. Zijderveld voorzitter - Ir. H.J. Hettinga vice-voorzitter Prof. J.B.J.M. ten Berge - Drs. N.J.G. Mertens - Mevrouw Mr. - L.M. van der Sluis V.L.M. Albers Spierings (adviseur RvC) - D.A. den Hertog - (adviseur RvC) jaarverslag 2006 | bouwvereeniging volksbelang

Wo o r d va n d a n k De medewerkers en de directie hebben zich in 2006 opnieuw met toewijding en overtuiging ingezet voor de organisatie en daarmee voor de mensen waarvoor Volksbelang haar inspanningen levert. De Raad van Commissarissen is hen hiervoor zeer erkentelijk en vertrouwt erop dat ook in 2007 op deze inzet kan worden gerekend. Datzelfde is van toepassing voor de betrokkenheid van de (oud) leden van de Ledenraad en het Huurdersberaad.

| 7

2 | beschouwing w o n i n g c o r p o r at i e s a l s m a at s c h a p p e l i j k e o n d e r n e m i n g e n In de afgelopen jaren verschenen veel rapporten over de sector woningcorporaties. De kern van deze rapporten richten zich steeds op de vraag waarmee woningcorporaties zich bezig moeten houden. De sector is vermogend en vanuit een politiek gezichtsveld schept dat grote verwachtingen en verplichtingen.

8

De discussie werd ook door onze brancheorganisatie Aedes gevoerd met de (inmiddels voormalige) Minister van VROM, mevrouw Dekker. Er zou een akkoord worden bereikt over een nieuw perspectief en een nieuwe ordening. Daarin zouden beleidslijnen worden uitgezet voor een wijziging in het huurbeleid in combinatie met investeringsruimte en beleidsvrijheid voor corporaties. Dat alles werd aangevuld met de Belastingbrief 2006, waarin de vrijstelling van woningcorporaties voor de vennootschapsbelastingplicht voor met name commerciële activiteiten is afgeschaft. Met de voortijdige vertrek van mevrouw Dekker als Minister en de verkiezingen voor Tweede Kamer in november in het vooruitzicht is de discussie met het Ministerie abrupt gestopt.

De 8 vrije sector huurappartementen in Hof van Batenstein zijn door middel van loting toegewezen. Vol spanning volgden de bijna 100 aanwezigen in Hotel Vianen de loting door notaris mr. W.C. Stein. De 2 Panorama appartementen en de 6 TOP appartementen worden deze zomer opgeleverd aan de gelukkige kandidaten.


Volksbelang heeft de ontwikkeling rondom het akkoord nooit onderschreven. De invoering van de zogenaamde ‘betaalbaarheidheffing’, waarbij de corporaties de overheid zou compenseren voor de kosten in het betaalbaar wonen, is daarmee ook van de baan. De heffing zou voor Volksbelang kostenverhogend werken en uiteindelijk door haar huurders moeten worden betaald. Voor de belastingplicht, onder verantwoordelijkheid van het Ministerie van Financiën, is in januari 2007 een overeenkomst voor de uitwerking van de vennootschapsbelastingplicht gesloten tussen Aedes en de Belastingdienst. Volksbelang onderschrijft deze overeenkomst en zal in 2007 de consequenties nader uitwerken. Een gedeelte van onze beoogde commerciële activiteiten was in 2003 al ondergebracht in onze dochteronderneming, Vereenigd Bouw Belang BV. In 2007 zal duidelijk moeten worden welke koers de nieuw gekozen regering voorstaat als het gaat om de volkshuisvesting. Dat wonen er weer toe doet, blijkt uit de benoeming van een tweede Minister, mevrouw Vogelaar, speciaal belast met de portefeuille Wonen, Wijken en Integratie. Van corporaties wordt verwacht dat zij maatschappelijk investeren in wijken en buurten en een grote bijdrage aan de opheffing van woningtekorten zullen leveren. Volksbelang wil dat in 2007 nader uitwerken voor haar werkgebied en verankeren in een op te stellen beleidsplan. In regionaal verband is door de samenwerkende corporaties in het Utrechtse, de RWU, gewerkt aan afspraken over de volkshuisvestelijke opgave. Over de periode 2006 tot en met 2015 garanderen de corporaties een bouwproductie van 26.250 woningen in de regio. De helft (13.125 woningen) daarvan als sociale huurwoning, 5.250 sociale huur- of koopwoningen en 7.875 koopwoningen. Daarmee nemen de regionale corporaties de helft van de totale productie volgens het Regionaal Structuurplan voor hun rekening. De gemeenten in de regio stellen daar tegenover een prominente positie voor woningcorporaties om tot deze producties te komen en zullen gemeenten de uitgifte van bouwgronden bevorderen. Ook zullen de gemeenten in alle plannen programmatische eisen met betrekking tot sociale woningbouw opnemen. Volksbelang beschikt over meer dan voldoende

investeringsruimte om daarin een belangrijke bijdrage te kunnen leveren. Dat kan in eerste aanleg in Vianen, maar zonodig ook in de brede regio. In april 2007 zijn deze afspraken afgerond en ondertekening door partijen, ook namens Volksbelang, zal voor de zomer van 2007 plaatsvinden. Het in 2005 door de RWU aan de regionale gemeenten aangeboden rapport “Knellende ruimte’ heeft nog niet geleid tot het gewenste effect. In dit rapport zijn op basis van een gedegen onderzoek extra bouwlocaties in kaart gebracht waarbij corporaties bereid waren te investeren in die locaties om het grote woningtekort in de regio op te heffen. De lokale overheden hebben dit rapport niet van harte onderschreven. Ook in Vianen lijken enkele in aanmerking komende locaties niet op steun te kunnen rekenen. Door het grote woningtekort en stagnatie in de voortgang van de bouw is er behoefte aan een verkenning van potentiële bouwlocaties om de regionale verplichtingen naar het Rijk te kunnen nakomen. Daarom pleiten de samenwerkende corporaties voor extra plancapaciteit, omdat in de praktijk regelmatig beoogde bouwlocaties afvallen. Zo is eind 2006 een grote bouwlocatie in Harmelen door het Rijk weggestreept. Daarmee dreigen de door hetzelfde Rijk beschikbaar gestelde financiële middelen niet ingezet te kunnen worden. De effecten laten zich raden. In Vianen is door de gemeente en Volksbelang gewerkt aan het opstellen van Prestatieafspraken. Dit vormt het sluitstuk op de eerdere producties van de gemeente als de Structuurvisie en de Woonvisie. De bedoelde notities geven de richting aan voor bouwproducties en de inspanningen op het gebied van wonen in de komende jaren. Eind 2006 is een raadscommissie ingesteld die vooral binnenstedelijke locaties in kaart moet brengen om eerst daar een deel van de gewenste bouwproductie te realiseren. Bij gebrek aan locaties zal er door de Viaanse politiek een uitbreidingslocatie worden aangewezen. Voor een uitbreidingslocatie is een aanpassing van het Streekplan van de Provincie Utrecht noodzakelijk. De verwachting is dat er in 2009 duidelijkheid zal zijn over de gemaakte keuzes. Een vernieuwing van de Wet Ruimtelijke Ordening moet ook het tempo in procedures gaan versnellen. Volksbelang ziet uit naar deze besluitvorming van de overheden. jaarverslag 2006 | bouwvereeniging volksbelang

O R G A N I S AT I E S T R U C T U U R In 2006 is de organisatie van Volksbelang als het gaat om de aansturing sterk veranderd. De Ledenraad kreeg een nieuwe samenstelling geënt op een bredere maatschappelijke verankering. Het oogmerk is een grotere input te verkrijgen om de bredere taakopvatting van corporaties uit te voeren. De statuten werden aangepast en een Huurdersberaad is geïnstalleerd. Met de omzetting van de Raad van Toezicht in de Raad van Commissarissen is ook het toezicht gewijzigd. De nieuwe directeur-bestuurder zal de organisatie op koers moeten houden in een volgend tijdperk van Volksbelang. Het aantal vastgoedprojecten in voorbereiding is als het gaat om aantallen woningen thans minimaal, terwijl de markt in Vianen een grote behoefte heeft aan nieuwbouw. Doelgroepen als senioren, ondermeer vanwege de aanstormende vergrijzing, maar ook starters hebben weinig keuze. Het aanbod zal vergroot moeten worden. Ook de bijzondere aandachtsgroepen, zoals verstandelijk en lichamelijk gehandicapten, vragen om aangepaste woningen met voorzieningen in Vianen. Kortom, Volksbelang ziet veel werk voor de komende jaren in Vianen en ook in de regio, zeker als mogelijkheden in Vianen uitblijven en deze zich elders wel voordoen. Convenanten en afspraken zijn gemaakt en in 2007 bekrachtigd. Het is tijd voor uitwerking en productie. Ook in de wijk Vijfheerenlanden zal een tempoversnelling nodig zijn om de leefbaarheid te verbeteren of minimaal op peil te houden. Een verdere neerwaartse spiraal zoals die in 2006 vooral bij het winkelcentrum De Hagen is ontstaan, is volstrekt ongewenst. Volksbelang behaalde in 2006 een goed financieel resultaat. Dat is evenwel achtergebleven bij de prognose, omdat er extra uitgaven bestemd voor kwaliteitsinspanningen in de wijk Vijfheerenlanden worden verwacht. Daarvoor is een voorziening getroffen. Volksbelang heeft voor ogen tempo te maken met de voorbereiding voor de uitwerking van fase II van het Masterplan. Daarnaast zijn er bij de verbindingen in 2006 nog aanloopverliezen gemaakt. De verwachting bestaat dat deze verliezen op enig moment nog gecompenseerd zullen worden door winsten uit de verkoop van nieuwbouw koopwoningen.

| 9

2 | beschouwing w o n i n g c o r p o r at i e s a l s m a at s c h a p p e l i j k e o n d e r n e m i n g e n In de afgelopen jaren verschenen veel rapporten over de sector woningcorporaties. De kern van deze rapporten richten zich steeds op de vraag waarmee woningcorporaties zich bezig moeten houden. De sector is vermogend en vanuit een politiek gezichtsveld schept dat grote verwachtingen en verplichtingen.

8

De discussie werd ook door onze brancheorganisatie Aedes gevoerd met de (inmiddels voormalige) Minister van VROM, mevrouw Dekker. Er zou een akkoord worden bereikt over een nieuw perspectief en een nieuwe ordening. Daarin zouden beleidslijnen worden uitgezet voor een wijziging in het huurbeleid in combinatie met investeringsruimte en beleidsvrijheid voor corporaties. Dat alles werd aangevuld met de Belastingbrief 2006, waarin de vrijstelling van woningcorporaties voor de vennootschapsbelastingplicht voor met name commerciële activiteiten is afgeschaft. Met de voortijdige vertrek van mevrouw Dekker als Minister en de verkiezingen voor Tweede Kamer in november in het vooruitzicht is de discussie met het Ministerie abrupt gestopt.

De 8 vrije sector huurappartementen in Hof van Batenstein zijn door middel van loting toegewezen. Vol spanning volgden de bijna 100 aanwezigen in Hotel Vianen de loting door notaris mr. W.C. Stein. De 2 Panorama appartementen en de 6 TOP appartementen worden deze zomer opgeleverd aan de gelukkige kandidaten.


Volksbelang heeft de ontwikkeling rondom het akkoord nooit onderschreven. De invoering van de zogenaamde ‘betaalbaarheidheffing’, waarbij de corporaties de overheid zou compenseren voor de kosten in het betaalbaar wonen, is daarmee ook van de baan. De heffing zou voor Volksbelang kostenverhogend werken en uiteindelijk door haar huurders moeten worden betaald. Voor de belastingplicht, onder verantwoordelijkheid van het Ministerie van Financiën, is in januari 2007 een overeenkomst voor de uitwerking van de vennootschapsbelastingplicht gesloten tussen Aedes en de Belastingdienst. Volksbelang onderschrijft deze overeenkomst en zal in 2007 de consequenties nader uitwerken. Een gedeelte van onze beoogde commerciële activiteiten was in 2003 al ondergebracht in onze dochteronderneming, Vereenigd Bouw Belang BV. In 2007 zal duidelijk moeten worden welke koers de nieuw gekozen regering voorstaat als het gaat om de volkshuisvesting. Dat wonen er weer toe doet, blijkt uit de benoeming van een tweede Minister, mevrouw Vogelaar, speciaal belast met de portefeuille Wonen, Wijken en Integratie. Van corporaties wordt verwacht dat zij maatschappelijk investeren in wijken en buurten en een grote bijdrage aan de opheffing van woningtekorten zullen leveren. Volksbelang wil dat in 2007 nader uitwerken voor haar werkgebied en verankeren in een op te stellen beleidsplan. In regionaal verband is door de samenwerkende corporaties in het Utrechtse, de RWU, gewerkt aan afspraken over de volkshuisvestelijke opgave. Over de periode 2006 tot en met 2015 garanderen de corporaties een bouwproductie van 26.250 woningen in de regio. De helft (13.125 woningen) daarvan als sociale huurwoning, 5.250 sociale huur- of koopwoningen en 7.875 koopwoningen. Daarmee nemen de regionale corporaties de helft van de totale productie volgens het Regionaal Structuurplan voor hun rekening. De gemeenten in de regio stellen daar tegenover een prominente positie voor woningcorporaties om tot deze producties te komen en zullen gemeenten de uitgifte van bouwgronden bevorderen. Ook zullen de gemeenten in alle plannen programmatische eisen met betrekking tot sociale woningbouw opnemen. Volksbelang beschikt over meer dan voldoende

investeringsruimte om daarin een belangrijke bijdrage te kunnen leveren. Dat kan in eerste aanleg in Vianen, maar zonodig ook in de brede regio. In april 2007 zijn deze afspraken afgerond en ondertekening door partijen, ook namens Volksbelang, zal voor de zomer van 2007 plaatsvinden. Het in 2005 door de RWU aan de regionale gemeenten aangeboden rapport “Knellende ruimte’ heeft nog niet geleid tot het gewenste effect. In dit rapport zijn op basis van een gedegen onderzoek extra bouwlocaties in kaart gebracht waarbij corporaties bereid waren te investeren in die locaties om het grote woningtekort in de regio op te heffen. De lokale overheden hebben dit rapport niet van harte onderschreven. Ook in Vianen lijken enkele in aanmerking komende locaties niet op steun te kunnen rekenen. Door het grote woningtekort en stagnatie in de voortgang van de bouw is er behoefte aan een verkenning van potentiële bouwlocaties om de regionale verplichtingen naar het Rijk te kunnen nakomen. Daarom pleiten de samenwerkende corporaties voor extra plancapaciteit, omdat in de praktijk regelmatig beoogde bouwlocaties afvallen. Zo is eind 2006 een grote bouwlocatie in Harmelen door het Rijk weggestreept. Daarmee dreigen de door hetzelfde Rijk beschikbaar gestelde financiële middelen niet ingezet te kunnen worden. De effecten laten zich raden. In Vianen is door de gemeente en Volksbelang gewerkt aan het opstellen van Prestatieafspraken. Dit vormt het sluitstuk op de eerdere producties van de gemeente als de Structuurvisie en de Woonvisie. De bedoelde notities geven de richting aan voor bouwproducties en de inspanningen op het gebied van wonen in de komende jaren. Eind 2006 is een raadscommissie ingesteld die vooral binnenstedelijke locaties in kaart moet brengen om eerst daar een deel van de gewenste bouwproductie te realiseren. Bij gebrek aan locaties zal er door de Viaanse politiek een uitbreidingslocatie worden aangewezen. Voor een uitbreidingslocatie is een aanpassing van het Streekplan van de Provincie Utrecht noodzakelijk. De verwachting is dat er in 2009 duidelijkheid zal zijn over de gemaakte keuzes. Een vernieuwing van de Wet Ruimtelijke Ordening moet ook het tempo in procedures gaan versnellen. Volksbelang ziet uit naar deze besluitvorming van de overheden. jaarverslag 2006 | bouwvereeniging volksbelang

O R G A N I S AT I E S T R U C T U U R In 2006 is de organisatie van Volksbelang als het gaat om de aansturing sterk veranderd. De Ledenraad kreeg een nieuwe samenstelling geënt op een bredere maatschappelijke verankering. Het oogmerk is een grotere input te verkrijgen om de bredere taakopvatting van corporaties uit te voeren. De statuten werden aangepast en een Huurdersberaad is geïnstalleerd. Met de omzetting van de Raad van Toezicht in de Raad van Commissarissen is ook het toezicht gewijzigd. De nieuwe directeur-bestuurder zal de organisatie op koers moeten houden in een volgend tijdperk van Volksbelang. Het aantal vastgoedprojecten in voorbereiding is als het gaat om aantallen woningen thans minimaal, terwijl de markt in Vianen een grote behoefte heeft aan nieuwbouw. Doelgroepen als senioren, ondermeer vanwege de aanstormende vergrijzing, maar ook starters hebben weinig keuze. Het aanbod zal vergroot moeten worden. Ook de bijzondere aandachtsgroepen, zoals verstandelijk en lichamelijk gehandicapten, vragen om aangepaste woningen met voorzieningen in Vianen. Kortom, Volksbelang ziet veel werk voor de komende jaren in Vianen en ook in de regio, zeker als mogelijkheden in Vianen uitblijven en deze zich elders wel voordoen. Convenanten en afspraken zijn gemaakt en in 2007 bekrachtigd. Het is tijd voor uitwerking en productie. Ook in de wijk Vijfheerenlanden zal een tempoversnelling nodig zijn om de leefbaarheid te verbeteren of minimaal op peil te houden. Een verdere neerwaartse spiraal zoals die in 2006 vooral bij het winkelcentrum De Hagen is ontstaan, is volstrekt ongewenst. Volksbelang behaalde in 2006 een goed financieel resultaat. Dat is evenwel achtergebleven bij de prognose, omdat er extra uitgaven bestemd voor kwaliteitsinspanningen in de wijk Vijfheerenlanden worden verwacht. Daarvoor is een voorziening getroffen. Volksbelang heeft voor ogen tempo te maken met de voorbereiding voor de uitwerking van fase II van het Masterplan. Daarnaast zijn er bij de verbindingen in 2006 nog aanloopverliezen gemaakt. De verwachting bestaat dat deze verliezen op enig moment nog gecompenseerd zullen worden door winsten uit de verkoop van nieuwbouw koopwoningen.

| 9

3 | grondslag, doelstelling en middelen b o u w v e r e e n i g i n g Vo l k s b e l a n g V i a n e n Naam van de vereniging: Bouwvereeniging 'Volksbelang' De bouwvereniging is gevestigd in de gemeente Vianen en is opgericht op 6 januari 1911. De laatste statutenwijziging is per 5 maart 2004 door de Minister van VROM goedgekeurd. VROM-nummer: L 0144. Inschrijving in het handelsregister van de Kamer van Koophandel te Utrecht, sinds 1 januari 1998, onder nummer 23036735.

10

Samenstelling Ledenraad per 18 december 2006: Namens Huurdersberaad De heer A.J. Baauw

Aangesloten bij Aedes, vereniging van woningcorporaties. Lid van het RWU, Regioplatform Woningcorporaties Utrecht.

De heer B. den Breejen

DOELSTELLI NG De centrale doelstelling van de vereniging is het werkzaam zijn uitsluitend in het belang van de volkshuisvesting. De vereniging heeft de regio Utrecht als werkgebied. Dit betreft het grondgebied van de samenwerkende gemeenten in de voormalige gemeenschappelijke regeling Regionaal Beraad Utrecht, en in het bijzonder het gebied van de gemeente Vianen. Bij de statutenwijziging is het werkgebied aangepast aan het BRU-samenwerkingsverband.

Mevrouw H.M. Klamer

De heer P. Heil

De heer H.J.J. Uiterwaal Namens Maatschappelijke velden De heer J. Bruning ( jeugd en opvoeding) Mevrouw A. van Dijk (gehandicapten en zorg) | 11

Mevrouw C. van Es (wonen en ouderen) H ET B ESTUU R Het bestuur van de vereniging wordt gevormd door de statutair directeur, de heer E. de Groot.

De heer D. Kerkhof (milieu) Mevrouw S. Odijk Gimenez (sociale binding)

Volksbelang adverteert voor de appartementen aan de Weesdijk. Woningzoekenden kunnen reageren op de 6 huurappartementen in de sociale sfeer en 1 huurappartement in de vrije sector. Tijdens de informatiebijeenkomst van de Haviklaan wordt

DE LEDEN De vereniging telt eind 2006 2.320 leden, namelijk 2.032 huurders en 288 niet-huurders. De leden worden sinds januari 1994 vertegenwoordigd door een Ledenraad. Met het aanpassen van de structuur zullen de leden van de vereniging verantwoordelijk zijn voor de benoeming van de Ledenraadsleden. De contributie was in 2006 € 3,- per lid per jaar. De meeste nieuwe bewoners worden bij het aangaan van de huurovereenkomst lid. In 2007 zal aan alle leden de keuze worden voorgelegd in hoeverre zij hun lidmaatschap wensen te continueren. Daarmee wordt het lidmaatschap losgemaakt van het huurderschap.

vastgesteld wie welke woning gaat huren. De aanwezigen mogen op basis van hun wachttijd kiezen welke van de 25 levensloopbestendige woningen zij willen huren.


LEDENRAAD Met de aanpassing van de statuten van Volksbelang veranderde de Ledenraad van samenstelling. Op 18 december 2006 werd de nieuwe Ledenraad benoemd die formeel in functie zal treden na het passeren van de nieuw vastgestelde statuten.

Spraakmakers De heer C. Baars De heer H.J.G.M. Steur De heer R. Tips De heer H. Uittenbogaard De heer A. Verlaan

De oude Ledenraad is daarmee opgehouden te bestaan. Onder overhandiging van een passende attentie door de voorzitter van de Raad van Toezicht wordt de betrokkenen dank gezegd voor de inzet in de afgelopen periode.


3 | grondslag, doelstelling en middelen b o u w v e r e e n i g i n g Vo l k s b e l a n g V i a n e n Naam van de vereniging: Bouwvereeniging 'Volksbelang' De bouwvereniging is gevestigd in de gemeente Vianen en is opgericht op 6 januari 1911. De laatste statutenwijziging is per 5 maart 2004 door de Minister van VROM goedgekeurd. VROM-nummer: L 0144. Inschrijving in het handelsregister van de Kamer van Koophandel te Utrecht, sinds 1 januari 1998, onder nummer 23036735.

10

Samenstelling Ledenraad per 18 december 2006: Namens Huurdersberaad De heer A.J. Baauw

Aangesloten bij Aedes, vereniging van woningcorporaties. Lid van het RWU, Regioplatform Woningcorporaties Utrecht.

De heer B. den Breejen

DOELSTELLI NG De centrale doelstelling van de vereniging is het werkzaam zijn uitsluitend in het belang van de volkshuisvesting. De vereniging heeft de regio Utrecht als werkgebied. Dit betreft het grondgebied van de samenwerkende gemeenten in de voormalige gemeenschappelijke regeling Regionaal Beraad Utrecht, en in het bijzonder het gebied van de gemeente Vianen. Bij de statutenwijziging is het werkgebied aangepast aan het BRU-samenwerkingsverband.

Mevrouw H.M. Klamer

De heer P. Heil

De heer H.J.J. Uiterwaal Namens Maatschappelijke velden De heer J. Bruning ( jeugd en opvoeding) Mevrouw A. van Dijk (gehandicapten en zorg) | 11

Mevrouw C. van Es (wonen en ouderen) H ET B ESTUU R Het bestuur van de vereniging wordt gevormd door de statutair directeur, de heer E. de Groot.

De heer D. Kerkhof (milieu) Mevrouw S. Odijk Gimenez (sociale binding)

Volksbelang adverteert voor de appartementen aan de Weesdijk. Woningzoekenden kunnen reageren op de 6 huurappartementen in de sociale sfeer en 1 huurappartement in de vrije sector. Tijdens de informatiebijeenkomst van de Haviklaan wordt

DE LEDEN De vereniging telt eind 2006 2.320 leden, namelijk 2.032 huurders en 288 niet-huurders. De leden worden sinds januari 1994 vertegenwoordigd door een Ledenraad. Met het aanpassen van de structuur zullen de leden van de vereniging verantwoordelijk zijn voor de benoeming van de Ledenraadsleden. De contributie was in 2006 € 3,- per lid per jaar. De meeste nieuwe bewoners worden bij het aangaan van de huurovereenkomst lid. In 2007 zal aan alle leden de keuze worden voorgelegd in hoeverre zij hun lidmaatschap wensen te continueren. Daarmee wordt het lidmaatschap losgemaakt van het huurderschap.

vastgesteld wie welke woning gaat huren. De aanwezigen mogen op basis van hun wachttijd kiezen welke van de 25 levensloopbestendige woningen zij willen huren.


LEDENRAAD Met de aanpassing van de statuten van Volksbelang veranderde de Ledenraad van samenstelling. Op 18 december 2006 werd de nieuwe Ledenraad benoemd die formeel in functie zal treden na het passeren van de nieuw vastgestelde statuten.

Spraakmakers De heer C. Baars De heer H.J.G.M. Steur De heer R. Tips De heer H. Uittenbogaard De heer A. Verlaan

De oude Ledenraad is daarmee opgehouden te bestaan. Onder overhandiging van een passende attentie door de voorzitter van de Raad van Toezicht wordt de betrokkenen dank gezegd voor de inzet in de afgelopen periode.


4 | volkshuisvestingsverslag WONINGBEZIT Het aantal woningen van Volksbelang nam in 2006 met 283 eenheden toe. Deze sterke groei is vooral te danken aan de oplevering van verschillende bouwprojecten. In de zomer is de eerste fase van Hof van Batenstein opgeleverd, waardoor het bezit van Volksbelang is uitgebreid met 12 zelfstandige huurappartementen, 58 verzorgingsappartementen en 50 verpleegeenheden. De verzorgingsappartementen en de verpleegeenheden zijn met de zorg- en werkruimten in een huurovereenkomst ondergebracht en verhuurd aan stichting Zorgspectrum te Nieuwegein. Verder zijn in Vianen 25 levensloopbestendige woningen aan de Haviklaan en 7 seniorenappartementen aan de Weesdijk opgeleverd.

12

In Utrecht zijn 131 studenteneenheden op het terrein van University College opgeleverd. Dit zijn zelfstandige eenheden voor buitenlandse masterstudenten en onzelfstandige eenheden (voornamelijk bestemd voor de uitbreiding van University College en buitenlandse studenten van andere faculteiten). De oplevering van deze projecten zijn nog een uitvloeisel van de in 2002 door Volksbelang vastgestelde ambitie ‘Kansen in de Regio’.

*

Ve r k o o p In totaal werden er 4 huurwoningen in Vianen verkocht. In de prognose was voor 2006 de verkoop van 1 woning voorzien. Per 31 december 2006 zijn van het aangewezen aantal van 191 woningen in totaal 114 woningen verkocht. In het kader van de Prestatieafspraken volgt mogelijk een heroverweging op het continueren van deze verkoop. In de kernen werden dit jaar geen woningen verkocht. Sloop In 2006 is het oude Batenstein uit de exploitatie genomen. De bewoners zijn naar het nieuwe complex Hof van Batenstein verhuisd en vervolgens zijn de 94 oude verzorgingseenheden gesloopt. H ERSTRUCTU R ER I NG Volksbelang heeft in 2006 een forse voortgang kunnen boeken in de uitwerking van de afspraken fase I van het Masterplan De Hagen. Dit betreft met name de nieuwbouw aan de Haviklaan en de nieuwbouw van het complex Hof van Batenstein. Ook op het gebied van beheer, zoals elders in dit verslag beschreven, zijn de nodige activiteiten ontplooid. Volksbelang moet constateren dat de ontwikkelingen rondom het winkelcentrum De Hagen tot vertraging in de uitwerking van het Masterplan hebben geleid. Hierdoor konden de nodige verbeteringen in de sfeer van leefbaarheid ook niet of minder goed tot realisatie komen. Er zijn in 2006 opnieuw enkele winkeliers vertrokken. Door de grote leegstand van het winkelcentrum begint bij de omwonenden het vertrouwen in de noodzakelijke upgrading steeds kleiner te worden. De gemeente en de eigenaar van het winkelcentrum trekken met de ontwikkelaar op om te komen tot een voor partijen acceptabel plan. De verwachting is dat in 2007 dit plan gereed zal zijn.

Het eerste fase van de nieuwbouw Hof van Batenstein wordt opgeleverd. De bewoners van het oude Batenstein verhuizen naar hun nieuwe comfortabele behuizing. De bewoners en medewerkers zijn, ondanks alle spanning rondom de verhuizing, vol lof over en onder de indruk van de nieuwbouw. Alle huurders ontvangen het Jaarbericht.

VERSL AG 2006 | BOUWVEREEN IGI NG VOLKSBELANG

Volksbelang zal in 2007 de flatgebouwen Vijfheerenlanden nummers 6, 7 en 8 aanpakken. De prioriteit ligt bij gebouw 7, zodat de verbouwing in dit gebouw gereed kan zijn voor de herinrichting van het aangrenzende buitengebied Hof van Batenstein. Het verdient aanbeveling dat de gemeente en Volksbelang in 2007 in een werkconferentie de voortgang van het Masterplan en de visie voor de toekomst met elkaar doornemen.

K WA L I T E I T VA N D E W O O N G E L E G E N H E D E N De technische kwaliteit van het woningbezit is aan verslijt en veroudering onderhevig. Daarom wordt jaarlijks een deel van de woningen geïnspecteerd. Niet alleen de schil van de woningen wordt opgenomen, maar ook de inpandige voorzieningen van een deel van de geïnspecteerde woningen wordt onderzocht. Aan de hand van deze opnames en de ervaringen in het klachtenonderhoud wordt elk jaar de meerjarenraming onderhoud (voor 10 jaar) bijgesteld. Dit geeft een beeld van de verwachte uitgaven die nodig zijn om het gewenste technische niveau te handhaven of soms te verbeteren. Volksbelang heeft als beleid dat ook de kleinere woontechnische ingrepen worden ingebracht in de meerjarenraming. Het gevolg is dat de onderhoudsuitgaven vrij hoog zijn, waarbij groot onderhoud en renovatie beperkter kan blijven. Omdat kwaliteit meer is dan technische kwaliteit, is er een puntensysteem (woningwaarderingstelsel) om aan te geven welke waarde kan worden toegekend aan de kwaliteit van de woning. Door te kijken naar de hoeveelheid punten van een woning kan worden geconstateerd wat de potentiële huurwaarde van de woning is. In samenhang met de huurprijs per kwaliteitspunt kan worden vastgesteld of de woning duur of goedkoop is ten opzichte van de geboden kwaliteit. De woningen van Volksbelang hebben in de regio een gemiddelde kwaliteit en behoren qua prijsstelling tot het goedkopere aanbod. B E H E E R VA N W O N I N G E N Voor het dagelijks onderhoud van woningen beschikt Volksbelang over een uitvoerende technische dienst. Deze technische dienst houdt zich hoofdzakelijk bezig met het oplossen van kleine spoedeisende reparatieverzoeken en het uitvoeren van mutatiewerkzaamheden. Omdat het uitvoeren van mutaties steeds bewerkelijker wordt, is gekozen voor het inhuren van meer vaklieden van aannemers. Omvangrijkere werkzaamheden, zoals schilderwerken en gevelraparaties, worden uitbesteed aan vooraf geselecteerde aannemers via een meervoudige aanbesteding. Regelmatig zijn ingrepen in woningen of complexen dusdanig groot dat er sprake is van een project. jaarverslag 2006 | bouwvereeniging volksbelang

Planmatig onderhoud Met planmatig onderhoud worden (grootschalige) werkzaamheden bedoeld die voortkomen uit de jaarlijkse inspecties van de woningen en de levencyclus van de woningelementen. Veel planmatige werkzaamheden kennen een zekere regelmaat. Te denken valt aan het schilderwerk van kozijnen, ramen en deuren, het onderhoud aan liften, hydrofoorinstallaties, enz. In 2006 heeft een grote complexmatige ingreep plaatsgevonden. Bij het complex Mariënhof in de wijk Monnikenhof werden van alle 164 woningen de dakpannen vervangen, de gevels gereinigd en het voegwerk vervangen. Vanwege de vervanging van de dakpannen is de bewoners de mogelijkheid geboden grotere dakramen of een dakkapel te laten plaatsen. Bij de vervanging van ramen en deuren was dit ook de kans om dubbel glas op de eerste verdieping te plaatsen. Veel bewoners hebben van deze keuzemogelijkheden gebruik gemaakt. Tenslotte zijn de kozijnen, ramen en deuren geschilderd. Na 9 maanden van veel overlast en rommel zien de woningen er weer als nieuw uit. In de wijk Vijfheerenlanden werden in gebouw 10 de galerijdoorvoeren en regenwaterafvoeren vervangen. Dit werk diende als voorloper voor het ophogen van de galerijen en het vervangen van de galerijhekken. Helaas moest de uitvoering van deze voornemens om vergunningstechnische redenen doorgeschoven worden naar 2007.

| 13

Niet planmatig onderhoud Hieronder valt het afhandelen van reparatieverzoeken en het mutatie onderhoud. Het aantal reparatieverzoeken in 2006 daalde ten opzichte van 2005 verder met 7,2 % tot 3.832 (in 2005: 4.129) meldingen. Er waren wederom veel klachten over daken in de vorm van lekkages aan pannendaken en aan dakramen. Opvallend was de grote stijging van het aantal klachten over ongediertebestrijding. Volksbelang treedt zo mogelijk preventief op tegen ongedierte die een gevaar voor de volksgezondheid opleveren. De wijze waarop onze huurders de storingen melden verschilt jaarlijks. De laatste jaren zagen we een groei van het aantal reparatieverzoeken gemeld aan de

*

Overzicht aantallen... zie tabel 1 - pagina 36

4 | volkshuisvestingsverslag WONINGBEZIT Het aantal woningen van Volksbelang nam in 2006 met 283 eenheden toe. Deze sterke groei is vooral te danken aan de oplevering van verschillende bouwprojecten. In de zomer is de eerste fase van Hof van Batenstein opgeleverd, waardoor het bezit van Volksbelang is uitgebreid met 12 zelfstandige huurappartementen, 58 verzorgingsappartementen en 50 verpleegeenheden. De verzorgingsappartementen en de verpleegeenheden zijn met de zorg- en werkruimten in een huurovereenkomst ondergebracht en verhuurd aan stichting Zorgspectrum te Nieuwegein. Verder zijn in Vianen 25 levensloopbestendige woningen aan de Haviklaan en 7 seniorenappartementen aan de Weesdijk opgeleverd.

12

In Utrecht zijn 131 studenteneenheden op het terrein van University College opgeleverd. Dit zijn zelfstandige eenheden voor buitenlandse masterstudenten en onzelfstandige eenheden (voornamelijk bestemd voor de uitbreiding van University College en buitenlandse studenten van andere faculteiten). De oplevering van deze projecten zijn nog een uitvloeisel van de in 2002 door Volksbelang vastgestelde ambitie ‘Kansen in de Regio’.

*

Ve r k o o p In totaal werden er 4 huurwoningen in Vianen verkocht. In de prognose was voor 2006 de verkoop van 1 woning voorzien. Per 31 december 2006 zijn van het aangewezen aantal van 191 woningen in totaal 114 woningen verkocht. In het kader van de Prestatieafspraken volgt mogelijk een heroverweging op het continueren van deze verkoop. In de kernen werden dit jaar geen woningen verkocht. Sloop In 2006 is het oude Batenstein uit de exploitatie genomen. De bewoners zijn naar het nieuwe complex Hof van Batenstein verhuisd en vervolgens zijn de 94 oude verzorgingseenheden gesloopt. H ERSTRUCTU R ER I NG Volksbelang heeft in 2006 een forse voortgang kunnen boeken in de uitwerking van de afspraken fase I van het Masterplan De Hagen. Dit betreft met name de nieuwbouw aan de Haviklaan en de nieuwbouw van het complex Hof van Batenstein. Ook op het gebied van beheer, zoals elders in dit verslag beschreven, zijn de nodige activiteiten ontplooid. Volksbelang moet constateren dat de ontwikkelingen rondom het winkelcentrum De Hagen tot vertraging in de uitwerking van het Masterplan hebben geleid. Hierdoor konden de nodige verbeteringen in de sfeer van leefbaarheid ook niet of minder goed tot realisatie komen. Er zijn in 2006 opnieuw enkele winkeliers vertrokken. Door de grote leegstand van het winkelcentrum begint bij de omwonenden het vertrouwen in de noodzakelijke upgrading steeds kleiner te worden. De gemeente en de eigenaar van het winkelcentrum trekken met de ontwikkelaar op om te komen tot een voor partijen acceptabel plan. De verwachting is dat in 2007 dit plan gereed zal zijn.

Het eerste fase van de nieuwbouw Hof van Batenstein wordt opgeleverd. De bewoners van het oude Batenstein verhuizen naar hun nieuwe comfortabele behuizing. De bewoners en medewerkers zijn, ondanks alle spanning rondom de verhuizing, vol lof over en onder de indruk van de nieuwbouw. Alle huurders ontvangen het Jaarbericht.

VERSL AG 2006 | BOUWVEREEN IGI NG VOLKSBELANG

Volksbelang zal in 2007 de flatgebouwen Vijfheerenlanden nummers 6, 7 en 8 aanpakken. De prioriteit ligt bij gebouw 7, zodat de verbouwing in dit gebouw gereed kan zijn voor de herinrichting van het aangrenzende buitengebied Hof van Batenstein. Het verdient aanbeveling dat de gemeente en Volksbelang in 2007 in een werkconferentie de voortgang van het Masterplan en de visie voor de toekomst met elkaar doornemen.

K WA L I T E I T VA N D E W O O N G E L E G E N H E D E N De technische kwaliteit van het woningbezit is aan verslijt en veroudering onderhevig. Daarom wordt jaarlijks een deel van de woningen geïnspecteerd. Niet alleen de schil van de woningen wordt opgenomen, maar ook de inpandige voorzieningen van een deel van de geïnspecteerde woningen wordt onderzocht. Aan de hand van deze opnames en de ervaringen in het klachtenonderhoud wordt elk jaar de meerjarenraming onderhoud (voor 10 jaar) bijgesteld. Dit geeft een beeld van de verwachte uitgaven die nodig zijn om het gewenste technische niveau te handhaven of soms te verbeteren. Volksbelang heeft als beleid dat ook de kleinere woontechnische ingrepen worden ingebracht in de meerjarenraming. Het gevolg is dat de onderhoudsuitgaven vrij hoog zijn, waarbij groot onderhoud en renovatie beperkter kan blijven. Omdat kwaliteit meer is dan technische kwaliteit, is er een puntensysteem (woningwaarderingstelsel) om aan te geven welke waarde kan worden toegekend aan de kwaliteit van de woning. Door te kijken naar de hoeveelheid punten van een woning kan worden geconstateerd wat de potentiële huurwaarde van de woning is. In samenhang met de huurprijs per kwaliteitspunt kan worden vastgesteld of de woning duur of goedkoop is ten opzichte van de geboden kwaliteit. De woningen van Volksbelang hebben in de regio een gemiddelde kwaliteit en behoren qua prijsstelling tot het goedkopere aanbod. B E H E E R VA N W O N I N G E N Voor het dagelijks onderhoud van woningen beschikt Volksbelang over een uitvoerende technische dienst. Deze technische dienst houdt zich hoofdzakelijk bezig met het oplossen van kleine spoedeisende reparatieverzoeken en het uitvoeren van mutatiewerkzaamheden. Omdat het uitvoeren van mutaties steeds bewerkelijker wordt, is gekozen voor het inhuren van meer vaklieden van aannemers. Omvangrijkere werkzaamheden, zoals schilderwerken en gevelraparaties, worden uitbesteed aan vooraf geselecteerde aannemers via een meervoudige aanbesteding. Regelmatig zijn ingrepen in woningen of complexen dusdanig groot dat er sprake is van een project. jaarverslag 2006 | bouwvereeniging volksbelang

Planmatig onderhoud Met planmatig onderhoud worden (grootschalige) werkzaamheden bedoeld die voortkomen uit de jaarlijkse inspecties van de woningen en de levencyclus van de woningelementen. Veel planmatige werkzaamheden kennen een zekere regelmaat. Te denken valt aan het schilderwerk van kozijnen, ramen en deuren, het onderhoud aan liften, hydrofoorinstallaties, enz. In 2006 heeft een grote complexmatige ingreep plaatsgevonden. Bij het complex Mariënhof in de wijk Monnikenhof werden van alle 164 woningen de dakpannen vervangen, de gevels gereinigd en het voegwerk vervangen. Vanwege de vervanging van de dakpannen is de bewoners de mogelijkheid geboden grotere dakramen of een dakkapel te laten plaatsen. Bij de vervanging van ramen en deuren was dit ook de kans om dubbel glas op de eerste verdieping te plaatsen. Veel bewoners hebben van deze keuzemogelijkheden gebruik gemaakt. Tenslotte zijn de kozijnen, ramen en deuren geschilderd. Na 9 maanden van veel overlast en rommel zien de woningen er weer als nieuw uit. In de wijk Vijfheerenlanden werden in gebouw 10 de galerijdoorvoeren en regenwaterafvoeren vervangen. Dit werk diende als voorloper voor het ophogen van de galerijen en het vervangen van de galerijhekken. Helaas moest de uitvoering van deze voornemens om vergunningstechnische redenen doorgeschoven worden naar 2007.

| 13

Niet planmatig onderhoud Hieronder valt het afhandelen van reparatieverzoeken en het mutatie onderhoud. Het aantal reparatieverzoeken in 2006 daalde ten opzichte van 2005 verder met 7,2 % tot 3.832 (in 2005: 4.129) meldingen. Er waren wederom veel klachten over daken in de vorm van lekkages aan pannendaken en aan dakramen. Opvallend was de grote stijging van het aantal klachten over ongediertebestrijding. Volksbelang treedt zo mogelijk preventief op tegen ongedierte die een gevaar voor de volksgezondheid opleveren. De wijze waarop onze huurders de storingen melden verschilt jaarlijks. De laatste jaren zagen we een groei van het aantal reparatieverzoeken gemeld aan de

*

Overzicht aantallen... zie tabel 1 - pagina 36

balie van Volksbelang. Het aantal is in 2006 nog verder gestegen tot circa 750 meldingen. Buiten kantoortijden werden via de wachtdienst 269 storingen gemeld. Ondanks een intensieve voorlichtingscampagne in 2005 gebruiken nog niet veel huurders de website (www.volksbelang-vianen.nl) voor het melden van reparatieverzoeken. In 2006 gebeurde dat slechts 64 keer. De gemiddelde kosten per storing bedroegen in 2006 € 118,34 (in 2005: € 124,30). Een daling ten opzichte van 2005 met 4,8 % (in 2005 stijging met 5,2 %). Storingen aan de cv-installaties kunnen door de

14

huurders rechtstreeks gemeld worden bij de cv installateur. Voor veel woningen is dit Firma Feenstra Warmte Totaal Zorg. Voor de woningen in de wijk Monnikenhof is dit Firma Tempus EnergieLease. Bij Firma Feenstra werden 978 ( in 2005: 977) storingen gemeld en bij Tempus 295 (in 2005: 361) storingen. Verstoppingen in het riool kunnen huurders, als zij deelnemer zijn aan het Rioolfonds, zelf melden bij

het rioolontstoppingsbedrijf RRS. In 2006 ontving dit bedrijf 430 (2005: 374) meldingen.

het toepassen van high-solidverf en het op verantwoorde wijze afvoeren van afvalstoffen.

Mutatie onderhoud In 2006 vonden er in het woningbestand van Volksbelang 243 mutaties plaats. Dit is een fors aantal meer dan voor 2006 begroot (178). De stijging heeft waarschijnlijk te maken met het grote aantal opleveringen van nieuwe woningen in Vianen. De ontwikkeling van de mutaties verliep in 2006 redelijk rechtlijnig. In het eerste kwartaal waren er 63 mutaties, in het tweede 52, in het derde 63 en in het vierde 65. De gemiddelde kosten per mutatie daalden in 2006 met 1,8 % t.o.v. 2005. Hoge mutatiekosten ontstaan bij een ontruiming van een woning. In Utrecht werd begin 2006 het tweede deel van een nieuw woongebouw voor studenten in gebruik genomen. In juni werden de laatste twee gebouwen opgeleverd. Deze werden in augustus in gebruik genomen. Totaal kunnen op de campus naast circa 700 studenten van University College ook circa 100 buitenlandse studenten wonen die elders in Utrecht studeren.

Ke t e l ve r va n g i n g In woningen waar cv-ketels ouder dan 20 jaar aanwezig zijn, plaatst Volksbelang nieuwe hoog rendement ketels. Deze vervanging is gestart in 1993. In 2006 werden er nog 12 ketels vervangen. Enkele huurders wensen niet mee te werken aan het vervangen van de cv-ketel. Het moment nadert dat het niet meer verantwoord is dat de ketels in bedrijf blijven. Naast problemen met het onderhoud, ontstaan er ook risico’s voor de volksgezondheid. Er zullen dan helaas juridische stappen genomen moeten worden. Een vreemde zaak, omdat alle huurders juist aanmerkelijke besparingen realiseren door de plaatsing van de HR-ketels. In 2006 werd, in verband met het relatief hoge aantal storingen, de eerste generatie HR combi ketels vervangen. Dit waren in totaal 205 ketels.

*

**

In Utrecht wordt de nieuwbouw op het terrein van University College opgeleverd. De drie gebouwen zijn genaamd Belijn, Bruun en Cuwaert. De totale nieuwbouw bestaat uit 96 zelfstandige eenheden en 111 onzelfstandige eenheden. Het totaal aantal volledig gestoffeerde en gemeubileerde studenteneenheden op de Campus komt daarmee op 801 stuks. De jaarlijkse huurverhoging bedraagt 2,25%.


Duurzaam Bouwen Duurzaam bouwen en onderhouden is een kwestie van dagelijkse aandacht voor toepassing van materialen en werkwijze. Het vervangen van oude cv ketels door hoog rendement ketels is nagenoeg afgerond. Het vervangen van enkel glas door dubbele beglazing wordt daar waar mogelijk nog steeds uitgevoerd. Met name in complex Mariënhof is er, als gevolg van de renovatie van de schil van de woningen, veel dubbel glas geplaatst. Een bijzondere vorm van duurzaam bouwen werd uitgevoerd in de nieuwbouw aan de Haviklaan. Hier is voor de verwarming van 25 woningen gebruik gemaakt van warmtepompen en voor de warmwatervoorziening van warmtepompboilers. In deze levensloopbestendige woningen zijn alle vloeren voorzien van vloerverwarming. In het nieuw gebouwde Hof van Batenstein werd een Warmte-Kracht-Koppeling-installatie geïnstalleerd. Naast het verwarmen van het gebouw zorgt deze installatie ook voor het opwekken van stroom. Dit leidt tot een beperking van de aankoop van elektriciteit en daardoor een aanzienlijke energiebesparing. Er wordt ook aandacht besteed aan het plaatsen van waterbesparende reservoirs, recyclebare pvc- leidingen,

***

Wo n i n g a a n p a s s i n g In 2006 zijn in 29 woningen aanpassingen gedaan in het kader van de WVG-regeling (Wet Voorzieningen Gehandicapten). Het aantal aanpassingen loopt de laatste jaren steeds verder terug. Het is onduidelijk of het teruglopend gebruik te maken heeft met de invoering van de WMO (Wet Maatschappelijke Ondersteuning), waarin de WVG-regeling per 1 januari 2007 zal opgaan. Als dat het geval is, zou dit kunnen betekenen dat de nieuwe WMO-regeling minder ruimhartig is dan de oude regeling. Volksbelang gaat daar niet vanuit, omdat zij het noodzakelijk acht dat aangewezenen de noodzakelijke voorzieningen eenvoudigweg vergoed moeten krijgen. De grootste uitgave in 2006 betrof een aanpassing van een badkamer. Er werden geen trapliften geïnstalleerd. De totale kosten van deze woningaanpassingen bedroegen afgerond € 17.000. Dit is 50% van de kosten in 2005 en slechts 17,5 % van de kosten in 2004.

****

LEEFBAARHEID De leefbaarheid in de wijken blijft een permanent aandachtspunt. Het is met name van belang in die gevallen waar het wonen en de omgeving één geheel vormen. Ook in de Prestatieafspraken en diverse overlegvormen wordt veel aandacht besteed aan dit onderwerp. jaarverslag 2006 | bouwvereeniging volksbelang

Viaans Integraal Overleg Overlast & Leefbaarheid Sinds 2002 participeren gemeente, politie, zorgorganisatie Rivas en Volksbelang in het Viaans Integraal Overleg Overlast & Leefbaarheid (VIOOL). Deze samenwerking is vooral gericht op de aanpak van overlast en het bevorderen van de leefbaarheid. Overlastzaken zoals burenconflicten, geluidsoverlast, vandalisme, dealen, psychische en sociale problemen kunnen door de gezamenlijke en effectieve aanpak vaak snel gesignaleerd en opgelost worden. Uitwisseling van informatie en deskundigheid is daarbij zeer belangrijk. Het aantal besproken en afgehandelde cases is ten opzichte van vorig jaar licht gestegen (10%). Dit kwam vooral door een toename van lichtere gevallen, die door een intensieve samenwerking van de partijen veelal binnen vier maanden afgehandeld konden worden. Sinds medio 2005 is gemeente Vianen aangesloten bij Vangnet & Advies Lekstroom. De samenwerking en terugkoppeling verloopt inmiddels voorspoedig. Dit jaar zijn verschillende complexe overlastzaken en zorgmijders aangemeld en afgehandeld. Volksbelang heeft veel vertrouwen in een succesvolle voortzetting van het VIOOL en de deskundigheid van Vangnet & Advies Lekstroom. Ve i l i g h e i d Veiligheid in de woning en de woonomgeving is voor onze bewoners een belangrijk onderwerp. Het gaat daarbij niet alleen om inbraakbeveiliging (politiekeurmerk), vooral de sociale veiligheid in de directe omgeving is een aandachtspunt. Zo voelen de bewoners van de seniorenwoningen aan het Batensteinplantsoen zich een stuk veiliger dan twee jaar geleden. Na de inbraakgolf en dreigende situaties heeft Volksbelang de toegangspaden bij dit complex voorzien van hekken en de toegang aan onbevoegden ontzegd. Ook de politie leverde een belangrijke bijdrage door regelmatig (extra) te surveilleren. Dankzij deze maatregelen is de rust in het complex, afgezien van de bouwwerkzaamheden aan Hof van Batenstein, weer teruggekeerd. In het project ‘Veilig wijken in Vianen’ werkt de gemeente Vianen samen met de politie en andere partners. Veiligheidsproblemen worden per wijk periodiek aan de orde gesteld en aangepakt.

| 15

*

Storingsmeldingen en onderhoud... zie tabel 2 en figuur 1 pagina 36/37

**

Mutaties Volksbelang en Toewijzing UC... zie tabel 3 en 4 pagina 36

***

Ketelvervanging... zie tabel 5 - pagina 36

****

Overzicht woningaanpassingen... zie tabel 6 - pagina 36

balie van Volksbelang. Het aantal is in 2006 nog verder gestegen tot circa 750 meldingen. Buiten kantoortijden werden via de wachtdienst 269 storingen gemeld. Ondanks een intensieve voorlichtingscampagne in 2005 gebruiken nog niet veel huurders de website (www.volksbelang-vianen.nl) voor het melden van reparatieverzoeken. In 2006 gebeurde dat slechts 64 keer. De gemiddelde kosten per storing bedroegen in 2006 € 118,34 (in 2005: € 124,30). Een daling ten opzichte van 2005 met 4,8 % (in 2005 stijging met 5,2 %). Storingen aan de cv-installaties kunnen door de

14

huurders rechtstreeks gemeld worden bij de cv installateur. Voor veel woningen is dit Firma Feenstra Warmte Totaal Zorg. Voor de woningen in de wijk Monnikenhof is dit Firma Tempus EnergieLease. Bij Firma Feenstra werden 978 ( in 2005: 977) storingen gemeld en bij Tempus 295 (in 2005: 361) storingen. Verstoppingen in het riool kunnen huurders, als zij deelnemer zijn aan het Rioolfonds, zelf melden bij

het rioolontstoppingsbedrijf RRS. In 2006 ontving dit bedrijf 430 (2005: 374) meldingen.

het toepassen van high-solidverf en het op verantwoorde wijze afvoeren van afvalstoffen.

Mutatie onderhoud In 2006 vonden er in het woningbestand van Volksbelang 243 mutaties plaats. Dit is een fors aantal meer dan voor 2006 begroot (178). De stijging heeft waarschijnlijk te maken met het grote aantal opleveringen van nieuwe woningen in Vianen. De ontwikkeling van de mutaties verliep in 2006 redelijk rechtlijnig. In het eerste kwartaal waren er 63 mutaties, in het tweede 52, in het derde 63 en in het vierde 65. De gemiddelde kosten per mutatie daalden in 2006 met 1,8 % t.o.v. 2005. Hoge mutatiekosten ontstaan bij een ontruiming van een woning. In Utrecht werd begin 2006 het tweede deel van een nieuw woongebouw voor studenten in gebruik genomen. In juni werden de laatste twee gebouwen opgeleverd. Deze werden in augustus in gebruik genomen. Totaal kunnen op de campus naast circa 700 studenten van University College ook circa 100 buitenlandse studenten wonen die elders in Utrecht studeren.

Ke t e l ve r va n g i n g In woningen waar cv-ketels ouder dan 20 jaar aanwezig zijn, plaatst Volksbelang nieuwe hoog rendement ketels. Deze vervanging is gestart in 1993. In 2006 werden er nog 12 ketels vervangen. Enkele huurders wensen niet mee te werken aan het vervangen van de cv-ketel. Het moment nadert dat het niet meer verantwoord is dat de ketels in bedrijf blijven. Naast problemen met het onderhoud, ontstaan er ook risico’s voor de volksgezondheid. Er zullen dan helaas juridische stappen genomen moeten worden. Een vreemde zaak, omdat alle huurders juist aanmerkelijke besparingen realiseren door de plaatsing van de HR-ketels. In 2006 werd, in verband met het relatief hoge aantal storingen, de eerste generatie HR combi ketels vervangen. Dit waren in totaal 205 ketels.

*

**

In Utrecht wordt de nieuwbouw op het terrein van University College opgeleverd. De drie gebouwen zijn genaamd Belijn, Bruun en Cuwaert. De totale nieuwbouw bestaat uit 96 zelfstandige eenheden en 111 onzelfstandige eenheden. Het totaal aantal volledig gestoffeerde en gemeubileerde studenteneenheden op de Campus komt daarmee op 801 stuks. De jaarlijkse huurverhoging bedraagt 2,25%.


Duurzaam Bouwen Duurzaam bouwen en onderhouden is een kwestie van dagelijkse aandacht voor toepassing van materialen en werkwijze. Het vervangen van oude cv ketels door hoog rendement ketels is nagenoeg afgerond. Het vervangen van enkel glas door dubbele beglazing wordt daar waar mogelijk nog steeds uitgevoerd. Met name in complex Mariënhof is er, als gevolg van de renovatie van de schil van de woningen, veel dubbel glas geplaatst. Een bijzondere vorm van duurzaam bouwen werd uitgevoerd in de nieuwbouw aan de Haviklaan. Hier is voor de verwarming van 25 woningen gebruik gemaakt van warmtepompen en voor de warmwatervoorziening van warmtepompboilers. In deze levensloopbestendige woningen zijn alle vloeren voorzien van vloerverwarming. In het nieuw gebouwde Hof van Batenstein werd een Warmte-Kracht-Koppeling-installatie geïnstalleerd. Naast het verwarmen van het gebouw zorgt deze installatie ook voor het opwekken van stroom. Dit leidt tot een beperking van de aankoop van elektriciteit en daardoor een aanzienlijke energiebesparing. Er wordt ook aandacht besteed aan het plaatsen van waterbesparende reservoirs, recyclebare pvc- leidingen,

***

Wo n i n g a a n p a s s i n g In 2006 zijn in 29 woningen aanpassingen gedaan in het kader van de WVG-regeling (Wet Voorzieningen Gehandicapten). Het aantal aanpassingen loopt de laatste jaren steeds verder terug. Het is onduidelijk of het teruglopend gebruik te maken heeft met de invoering van de WMO (Wet Maatschappelijke Ondersteuning), waarin de WVG-regeling per 1 januari 2007 zal opgaan. Als dat het geval is, zou dit kunnen betekenen dat de nieuwe WMO-regeling minder ruimhartig is dan de oude regeling. Volksbelang gaat daar niet vanuit, omdat zij het noodzakelijk acht dat aangewezenen de noodzakelijke voorzieningen eenvoudigweg vergoed moeten krijgen. De grootste uitgave in 2006 betrof een aanpassing van een badkamer. Er werden geen trapliften geïnstalleerd. De totale kosten van deze woningaanpassingen bedroegen afgerond € 17.000. Dit is 50% van de kosten in 2005 en slechts 17,5 % van de kosten in 2004.

****

LEEFBAARHEID De leefbaarheid in de wijken blijft een permanent aandachtspunt. Het is met name van belang in die gevallen waar het wonen en de omgeving één geheel vormen. Ook in de Prestatieafspraken en diverse overlegvormen wordt veel aandacht besteed aan dit onderwerp. jaarverslag 2006 | bouwvereeniging volksbelang

Viaans Integraal Overleg Overlast & Leefbaarheid Sinds 2002 participeren gemeente, politie, zorgorganisatie Rivas en Volksbelang in het Viaans Integraal Overleg Overlast & Leefbaarheid (VIOOL). Deze samenwerking is vooral gericht op de aanpak van overlast en het bevorderen van de leefbaarheid. Overlastzaken zoals burenconflicten, geluidsoverlast, vandalisme, dealen, psychische en sociale problemen kunnen door de gezamenlijke en effectieve aanpak vaak snel gesignaleerd en opgelost worden. Uitwisseling van informatie en deskundigheid is daarbij zeer belangrijk. Het aantal besproken en afgehandelde cases is ten opzichte van vorig jaar licht gestegen (10%). Dit kwam vooral door een toename van lichtere gevallen, die door een intensieve samenwerking van de partijen veelal binnen vier maanden afgehandeld konden worden. Sinds medio 2005 is gemeente Vianen aangesloten bij Vangnet & Advies Lekstroom. De samenwerking en terugkoppeling verloopt inmiddels voorspoedig. Dit jaar zijn verschillende complexe overlastzaken en zorgmijders aangemeld en afgehandeld. Volksbelang heeft veel vertrouwen in een succesvolle voortzetting van het VIOOL en de deskundigheid van Vangnet & Advies Lekstroom. Ve i l i g h e i d Veiligheid in de woning en de woonomgeving is voor onze bewoners een belangrijk onderwerp. Het gaat daarbij niet alleen om inbraakbeveiliging (politiekeurmerk), vooral de sociale veiligheid in de directe omgeving is een aandachtspunt. Zo voelen de bewoners van de seniorenwoningen aan het Batensteinplantsoen zich een stuk veiliger dan twee jaar geleden. Na de inbraakgolf en dreigende situaties heeft Volksbelang de toegangspaden bij dit complex voorzien van hekken en de toegang aan onbevoegden ontzegd. Ook de politie leverde een belangrijke bijdrage door regelmatig (extra) te surveilleren. Dankzij deze maatregelen is de rust in het complex, afgezien van de bouwwerkzaamheden aan Hof van Batenstein, weer teruggekeerd. In het project ‘Veilig wijken in Vianen’ werkt de gemeente Vianen samen met de politie en andere partners. Veiligheidsproblemen worden per wijk periodiek aan de orde gesteld en aangepakt.

| 15

*

Storingsmeldingen en onderhoud... zie tabel 2 en figuur 1 pagina 36/37

**

Mutaties Volksbelang en Toewijzing UC... zie tabel 3 en 4 pagina 36

***

Ketelvervanging... zie tabel 5 - pagina 36

****

Overzicht woningaanpassingen... zie tabel 6 - pagina 36

Ook het overleg met buurtcontactpersonen maakt hier onderdeel van uit. Zij spelen een grote rol bij het signaleren van de onveiligheid en leefbaarheid in een wijk. Leefbaarheid en herstructurering Onderdeel van het Masterplan De Hagen is bijzondere aandacht voor de sociale pijler. Dit is gerealiseerd in een beheerovereenkomst met de gemeente Vianen, waarbij afspraken zijn gemaakt over de woningtoewijzing in de wijk Vijfheerenlanden en enkele aanvullende korte termijn maatregelen.

16

De aangepaste woningtoewijzing in de Vijfheerenlanden is gericht op het aantrekken van betrokken en gemotiveerde bewoners. De aanpak geeft geen garanties, maar tot op heden constateren Volksbelang en de betrokken instanties dat de nieuwe bewoners een andere, betere betrokkenheid hebben met de buurt. Volksbelang ziet deze maatregelen dan ook als zeer effectief voor de verbetering van de leefbaarheid.

Aan De Bol wordt gestart met het aan de achterzijde uitbouwen van twee seniorenwoningen, waardoor deze levensloopbestendig worden. Deze woningen zullen vervolgens als wisselwoning dienst doen, zodat ook bij de andere bewoners aan De Bol de woningen kunnen worden verbouwd. Het oude Batenstein is gesloopt. Allereerst is asbest uit het gebouw verwijderd en de binnenzijde gestript. Vervolgens viel het gehele gebouw ten prooi aan de sloophamer. Op 18 augustus behoorde

Het in 2005 door de gemeente opgestarte project inzake sociale samenhang in en rond de Vijfheerenlanden is in 2006 min of meer gestopt. Volksbelang zal in 2007 met de gemeente een extra impuls aan de voortgang van de uitvoering van het Masterplan geven. Dit aspect komt dan terug op de agenda.

HUUR EN VERHUUR WO N I N GTO E W I JZ I N G Sinds de oplevering van het eerste deel van Hof van Batenstein heeft Volksbelang acht huurwoningen in het vrije sectorsegment. Aan de toewijzing van deze woningen zijn geen specifieke voorwaarden verbonden. Volksbelang heeft daarom in 2006 gekozen voor loting. De sociale huurwoningen in Vianen worden toegewezen binnen de randvoorwaarden van de regionale huisvestingsverordening die is vastgesteld door het Bestuur Regio Utrecht (BRU). In 2006 heeft het BRU de verordening aangepast om een eenduidige en provinciale regelgeving te creëren. De belangrijkste wijziging is het afschaffen van de woonduur van ‘doorstromers’, ofwel de wachttijd die zittende huurders opbouwen als zij zich ingeschreven hebben. Vanaf 1 juli geldt namelijk voor alle woningzoekenden de inschrijftijd als wachttijd. Vanwege diverse protesten geldt voor doorstromers een overgangsmaatregel: zij behouden 40% van hun opgebouwde woonduur. Vanaf 1 januari 2007 geldt voor iedereen die zich inschrijft de datum van inschrijving als wachttijd. De reden om de woonduur af te schaffen is om starters betere kansen te geven op de woningmarkt. Goed voor starters, maar minder positief voor huurders die zich niet hebben ingeschreven. In het verleden schreven zij zich pas in op het moment dat zij actief woningzoekend werden. Nu moeten zij zich uit voorzorg voor 1 januari 2007 inschrijven. Ook lijkt door deze maatregel het maken van een ‘wooncarrière’ en het bevorderen van doorstroming kleiner te worden.

het oude Batenstein tot het verleden. Direct na de bouwvakantie wordt begonnen met realisatie van de tweede fase van Hof van Batenstein.


Andere maatregelen die het BRU heeft genomen om de keuzevrijheid van woningzoekenden te bevorderen zijn: een provinciale bindingseis, het afschaffen van de bezettingsnorm en een verdere vereenvoudiging

van de Huur-Inkomentabel. Vooral dankzij deze laatste maatregel kunnen zowel mensen met een laag inkomen als een hoog inkomen op meerdere woningen reageren. In voorgaande jaren streefde het BRU naar standaardoplossingen. Dankzij de maatregel van lokaal maatwerk kunnen gemeenten knelpunten op de woningmarkt beter oplossen. Vianen maakt daar voor de kernen Zijderveld, Hagestein en Everdingen, maar ook in de wijk Vijfheerenlanden gebruik van. De effecten zijn belangrijk, omdat in de kleine kernen thans woningzoekenden uit de dorpen bij voorrang een leeggekomen woning kunnen betrekken. Bij het vaststellen van het Masterplan De Hagen is er ook een beheerplan ingesteld voor de wijk Vijfheerenlanden. De woningtoewijzing binnen dit herstructureringsgebied vormt een maatwerkactie. Kandidaat huurders kunnen reageren op een algemene advertentie in de Woningkrant, Het Kontakt en via de website van Volksbelang. Tijdens een intakegesprek dient de kandidaat te motiveren waarom hij/zij in deze wijk wil wonen. Effecten van deze maatregel zijn duidelijk zichtbaar. Wachttijd en passendheid blijven ook van belang bij het toewijzen van woningen in deze buurt. Afgelopen jaar is er een tendens waarneembaar dat vooral jongere bewoners instromen. Veel stelletjes en ‘werkende jongeren’ die voor het eerst op zichzelf gaan wonen. Deze bewoners zijn gemotiveerd om een goede start te maken. Volgens de betrokken instanties hebben zij (en de andere gemotiveerde nieuwe huurders) daadwerkelijk een positieve invloed op de wijk. De bijzondere afspraken rondom de woonruimteverdeling worden jaarlijks met de gemeente Vianen geëvalueerd. TO EWI JZ I N G U N I V E R S IT Y CO L L E G E IN UTRECHT Door de aard van de huisvesting van de collegestudenten in Utrecht kan niet gesproken worden van nieuwe toewijzingen. Elk jaar stroomt er een nieuwe lichting studenten in. De afgelopen jaren leidde dat tot ongeveer 200 'toewijzingen', maar dankzij de oplevering van de nieuwbouw was er in 2006 een toename tot circa 300 instromers. Daarnaast is het bij dit onderwijsconcept de doelstelling dat vaak van groep en dus van unit wordt gewisseld. Het is voor jaarverslag 2006 | bouwvereeniging volksbelang

alle studenten verplicht eens per jaar een andere unit toegewezen te krijgen. In ons jaarverslag melden wij daarom de jaarlijkse instroom als toewijzing.

*

H U U RTO E S L AG Met de huurtoeslag garandeert de overheid betaalbare woonlasten. In het bijzonder worden de woonlasten van de lagere inkomensgroepen verlaagd door deze toeslag. Sinds 2006 verzorgt de Belastingdienst de toekenning en verrekening van de huurtoeslag, al dan niet met de verhuurder die het maandelijkse bedrag in mindering brengt op de te betalen huur. Bij de Belastingdienst is de omschakeling niet altijd even flexibel verlopen. Dit leidde bij enkele gevallen tot een ernstige vertraging in de uitbetaling van de toeslag. Door de inzet van extra medewerkers heeft de Belastingdienst de achterstanden na de zomervakantie grotendeels weggewerkt. Volksbelang heeft bij schrijnende gevallen tijdelijk de huurtoeslag voorgefinancierd.

**

| 17

DOELGROEPEN Volksbelang bouwt en beheert woningen. De wensen en behoeften van bewoners staan daarbij centraal. Dat vraagt om een pro-actieve houding van de organisatie om hierop tijdig in te spelen. Volksbelang zet zich in de eerste plaats in voor huisvesting van diegenen die daarin zelf niet of moeilijk kunnen voorzien. Oorspronkelijk waren dat alleen huishoudens met lagere inkomens. Tegenwoordig zijn dat ook mensen die bewust kiezen voor huren en diverse andere doelgroepen, die aangewezen zijn op betaalbare woonruimte. Vanuit het taakveld wonen en zorg komen daar nieuwe groepen bij. Het gaat daarbij vrijwel altijd om woningen met extra’s. Dat kan in de vorm van zorg zijn, maar ook de behoefte aan diensten kan een rol spelen. Ook de locatie van de woningen gaat een steeds nadrukkelijker rol spelen. Opvallend is bijvoorbeeld, dat veel bijzondere woonvormen in de BRU-markt 'naar de stad' trekken. In het geval van ouderenhuisvesting constateren wij dat zij meer gebonden zijn aan de stad Vianen of een van de kernen. De vraag vanuit die doelgroep wordt dan ook steeds groter, zeker nu de vergrijzing zich ook gaat manifesteren.

*

Toewijzing UC... zie tabel 4 - pagina 32

**

Ontwikkelingen deelname huurtoeslag... zie tabel 7 en figuur 2 pagina 32/33

Ook het overleg met buurtcontactpersonen maakt hier onderdeel van uit. Zij spelen een grote rol bij het signaleren van de onveiligheid en leefbaarheid in een wijk. Leefbaarheid en herstructurering Onderdeel van het Masterplan De Hagen is bijzondere aandacht voor de sociale pijler. Dit is gerealiseerd in een beheerovereenkomst met de gemeente Vianen, waarbij afspraken zijn gemaakt over de woningtoewijzing in de wijk Vijfheerenlanden en enkele aanvullende korte termijn maatregelen.

16

De aangepaste woningtoewijzing in de Vijfheerenlanden is gericht op het aantrekken van betrokken en gemotiveerde bewoners. De aanpak geeft geen garanties, maar tot op heden constateren Volksbelang en de betrokken instanties dat de nieuwe bewoners een andere, betere betrokkenheid hebben met de buurt. Volksbelang ziet deze maatregelen dan ook als zeer effectief voor de verbetering van de leefbaarheid.

Aan De Bol wordt gestart met het aan de achterzijde uitbouwen van twee seniorenwoningen, waardoor deze levensloopbestendig worden. Deze woningen zullen vervolgens als wisselwoning dienst doen, zodat ook bij de andere bewoners aan De Bol de woningen kunnen worden verbouwd. Het oude Batenstein is gesloopt. Allereerst is asbest uit het gebouw verwijderd en de binnenzijde gestript. Vervolgens viel het gehele gebouw ten prooi aan de sloophamer. Op 18 augustus behoorde

Het in 2005 door de gemeente opgestarte project inzake sociale samenhang in en rond de Vijfheerenlanden is in 2006 min of meer gestopt. Volksbelang zal in 2007 met de gemeente een extra impuls aan de voortgang van de uitvoering van het Masterplan geven. Dit aspect komt dan terug op de agenda.

HUUR EN VERHUUR WO N I N GTO E W I JZ I N G Sinds de oplevering van het eerste deel van Hof van Batenstein heeft Volksbelang acht huurwoningen in het vrije sectorsegment. Aan de toewijzing van deze woningen zijn geen specifieke voorwaarden verbonden. Volksbelang heeft daarom in 2006 gekozen voor loting. De sociale huurwoningen in Vianen worden toegewezen binnen de randvoorwaarden van de regionale huisvestingsverordening die is vastgesteld door het Bestuur Regio Utrecht (BRU). In 2006 heeft het BRU de verordening aangepast om een eenduidige en provinciale regelgeving te creëren. De belangrijkste wijziging is het afschaffen van de woonduur van ‘doorstromers’, ofwel de wachttijd die zittende huurders opbouwen als zij zich ingeschreven hebben. Vanaf 1 juli geldt namelijk voor alle woningzoekenden de inschrijftijd als wachttijd. Vanwege diverse protesten geldt voor doorstromers een overgangsmaatregel: zij behouden 40% van hun opgebouwde woonduur. Vanaf 1 januari 2007 geldt voor iedereen die zich inschrijft de datum van inschrijving als wachttijd. De reden om de woonduur af te schaffen is om starters betere kansen te geven op de woningmarkt. Goed voor starters, maar minder positief voor huurders die zich niet hebben ingeschreven. In het verleden schreven zij zich pas in op het moment dat zij actief woningzoekend werden. Nu moeten zij zich uit voorzorg voor 1 januari 2007 inschrijven. Ook lijkt door deze maatregel het maken van een ‘wooncarrière’ en het bevorderen van doorstroming kleiner te worden.

het oude Batenstein tot het verleden. Direct na de bouwvakantie wordt begonnen met realisatie van de tweede fase van Hof van Batenstein.


Andere maatregelen die het BRU heeft genomen om de keuzevrijheid van woningzoekenden te bevorderen zijn: een provinciale bindingseis, het afschaffen van de bezettingsnorm en een verdere vereenvoudiging

van de Huur-Inkomentabel. Vooral dankzij deze laatste maatregel kunnen zowel mensen met een laag inkomen als een hoog inkomen op meerdere woningen reageren. In voorgaande jaren streefde het BRU naar standaardoplossingen. Dankzij de maatregel van lokaal maatwerk kunnen gemeenten knelpunten op de woningmarkt beter oplossen. Vianen maakt daar voor de kernen Zijderveld, Hagestein en Everdingen, maar ook in de wijk Vijfheerenlanden gebruik van. De effecten zijn belangrijk, omdat in de kleine kernen thans woningzoekenden uit de dorpen bij voorrang een leeggekomen woning kunnen betrekken. Bij het vaststellen van het Masterplan De Hagen is er ook een beheerplan ingesteld voor de wijk Vijfheerenlanden. De woningtoewijzing binnen dit herstructureringsgebied vormt een maatwerkactie. Kandidaat huurders kunnen reageren op een algemene advertentie in de Woningkrant, Het Kontakt en via de website van Volksbelang. Tijdens een intakegesprek dient de kandidaat te motiveren waarom hij/zij in deze wijk wil wonen. Effecten van deze maatregel zijn duidelijk zichtbaar. Wachttijd en passendheid blijven ook van belang bij het toewijzen van woningen in deze buurt. Afgelopen jaar is er een tendens waarneembaar dat vooral jongere bewoners instromen. Veel stelletjes en ‘werkende jongeren’ die voor het eerst op zichzelf gaan wonen. Deze bewoners zijn gemotiveerd om een goede start te maken. Volgens de betrokken instanties hebben zij (en de andere gemotiveerde nieuwe huurders) daadwerkelijk een positieve invloed op de wijk. De bijzondere afspraken rondom de woonruimteverdeling worden jaarlijks met de gemeente Vianen geëvalueerd. TO EWI JZ I N G U N I V E R S IT Y CO L L E G E IN UTRECHT Door de aard van de huisvesting van de collegestudenten in Utrecht kan niet gesproken worden van nieuwe toewijzingen. Elk jaar stroomt er een nieuwe lichting studenten in. De afgelopen jaren leidde dat tot ongeveer 200 'toewijzingen', maar dankzij de oplevering van de nieuwbouw was er in 2006 een toename tot circa 300 instromers. Daarnaast is het bij dit onderwijsconcept de doelstelling dat vaak van groep en dus van unit wordt gewisseld. Het is voor jaarverslag 2006 | bouwvereeniging volksbelang

alle studenten verplicht eens per jaar een andere unit toegewezen te krijgen. In ons jaarverslag melden wij daarom de jaarlijkse instroom als toewijzing.

*

H U U RTO E S L AG Met de huurtoeslag garandeert de overheid betaalbare woonlasten. In het bijzonder worden de woonlasten van de lagere inkomensgroepen verlaagd door deze toeslag. Sinds 2006 verzorgt de Belastingdienst de toekenning en verrekening van de huurtoeslag, al dan niet met de verhuurder die het maandelijkse bedrag in mindering brengt op de te betalen huur. Bij de Belastingdienst is de omschakeling niet altijd even flexibel verlopen. Dit leidde bij enkele gevallen tot een ernstige vertraging in de uitbetaling van de toeslag. Door de inzet van extra medewerkers heeft de Belastingdienst de achterstanden na de zomervakantie grotendeels weggewerkt. Volksbelang heeft bij schrijnende gevallen tijdelijk de huurtoeslag voorgefinancierd.

**

| 17

DOELGROEPEN Volksbelang bouwt en beheert woningen. De wensen en behoeften van bewoners staan daarbij centraal. Dat vraagt om een pro-actieve houding van de organisatie om hierop tijdig in te spelen. Volksbelang zet zich in de eerste plaats in voor huisvesting van diegenen die daarin zelf niet of moeilijk kunnen voorzien. Oorspronkelijk waren dat alleen huishoudens met lagere inkomens. Tegenwoordig zijn dat ook mensen die bewust kiezen voor huren en diverse andere doelgroepen, die aangewezen zijn op betaalbare woonruimte. Vanuit het taakveld wonen en zorg komen daar nieuwe groepen bij. Het gaat daarbij vrijwel altijd om woningen met extra’s. Dat kan in de vorm van zorg zijn, maar ook de behoefte aan diensten kan een rol spelen. Ook de locatie van de woningen gaat een steeds nadrukkelijker rol spelen. Opvallend is bijvoorbeeld, dat veel bijzondere woonvormen in de BRU-markt 'naar de stad' trekken. In het geval van ouderenhuisvesting constateren wij dat zij meer gebonden zijn aan de stad Vianen of een van de kernen. De vraag vanuit die doelgroep wordt dan ook steeds groter, zeker nu de vergrijzing zich ook gaat manifesteren.

*

Toewijzing UC... zie tabel 4 - pagina 32

**

Ontwikkelingen deelname huurtoeslag... zie tabel 7 en figuur 2 pagina 32/33

In 2007 zal Volksbelang vaststellen of er ook behoefte bestaat aan woningen in Vianen boven het bereikbare segment. Het aanbod was tot op heden minimaal. Ouderen Dit jaar heeft Volksbelang een grote stap gezet in het uitbreiden van het aantal seniorenwoningen en aangepaste woningen. Volksbelang bouwt steeds meer seniorenwoningen ‘nieuwe’ stijl, zoals de 25 levensloopbestendige woningen aan de Haviklaan en het kleinschalige appartementencomplex aan de Weesdijk (7 appartementen). Tenslotte zijn in het eerste deel van Hof van Batenstein 11 appartementen verhuurd:

18

3 sociale huur en 8 in het vrije huursegment. De voorraad specifieke seniorenwoningen is voor een deel nog zeer adequaat, voor een ander deel zijn er kleine of grotere aanpassingen noodzakelijk. Zo zijn aan De Bol inmiddels 10 woningen grondig verbouwd en vergroot. En ook komend jaar worden er in overleg met en op verzoek van de bewoners nog eens zes woningen aangepakt.

De plannen om de appartementen rondom de Donjon aan te pakken en daar waar nodig aan te passen aan de nieuwste eisen voor seniorenwoningen staan voor 2007 op de agenda. Jongeren - Starters Uit de dagelijkse praktijk is gebleken dat er minder vraag is naar specifieke eenheden voor jongeren, zoals de zogenaamde HAT-woningen. Ook de belangstelling voor kamergewijze verhuur, zoals dat in de wijk Vijfheerenlanden mogelijk is, neemt af. Jongeren zoeken naar betaalbare zelfstandige woningen met een gangbare woninggrootte. Met name voor de groep werkende jongeren met een iets hoger inkomen zullen wij deze vraag nader in beeld moeten brengen om een passend aanbod te kunnen realiseren. Vanuit de overspannen woningmarkt blijft de concurrentie echter groot, omdat zij over onvoldoende wachttijd beschikken om voor een passende woning in aanmerking te komen. De aangepaste Huisvestingsverordening, waarbij de woonduur als criterium is vervallen, zou soulaas kunnen bieden voor deze groep. Ook voor starters is er nauwelijks aanbod. Er is een grote vraag naar betaalbare koopwoningen. Volksbelang zal zich de komende jaren inzetten om onder het label ‘Koopgarant’ een aanbod van betaalbare koopwoningen te realiseren. Het eerste project van 5 van deze sociale koopwoningen staat voor 2007 op de rol.

Tijdens een feestelijke bijeenkomst aan de Haviklaan worden de laatste sleutels van project Haviklaan overhandigd. Het project is in twee fasen opgeleverd. De eerste 17 bewoners ontvingen de sleutel op 13 juli. De laatste 8 bewoners waren precies twee maanden later aan de beurt. Dat werd samen met alle bewoners gevierd. Vianen heeft er daarmee 25 levensbestendige woningen bij gekregen. Een woning aan de Walraven I- straat brandt volledig uit. De bewoners kunnen ternauwernood ontsnappen. De schade bedraagt circa € 150.000,-.


In Utrecht is op het terrein van University College (voormalig Kromhoutterrein) het tweede deel van de nieuwbouw opgeleverd. Hiermee is het bezit van Volksbelang in Utrecht uitgebreid met 96 zelfstandige eenheden voor buitenlandse masterstudenten en 111 onzelfstandige eenheden. De zelfstandige eenheden worden verhuurd door SSH Utrecht. In oktober 2006 is de bouw gestart van 377 studenteneenheden in De Uithof, het toekomstige complex Casa Confetti. Volksbelang participeert in C.V. De Uithof III, de opdrachtgever voor de bouw. Na de oplevering van dit complex samen met 2 nieuwbouwtorens in het zuiden van de stad Utrecht ontstaat er lucht op de markt van studentenhuisvesting in Utrecht. Onze collega SSH Utrecht heeft in dit verband de afgelopen jaren hard gewerkt aan het opheffen van de kamernood in het Centrum van Nederland.

Gehandicapten/wonen met zorg Dit jaar vierde appartementencomplex De Regenboog haar eerste vijfjarige lustrum. Dit complex met 10 appartementen voor mensen met een verstandelijke handicap voorziet in een grote behoefte, omdat er in Vianen voor deze groep geen aanbod is. De bewoners huren zelf hun woning en met begeleiding van stichting Syndion uit Gorinchem kunnen zij zelfstandig wonen. Afgelopen jaar is, voor het eerst in het bestaan, één bewoner verhuisd: zij is zelfstandig gaan wonen. In overleg met Syndion is het vrijgekomen appartement aan een nieuwe bewoner verhuurd. Het in 2005 opgestarte onderzoek naar een wooncluster (voor mensen met een verstandelijke handicap) in het gebied De Vijfheerenlanden heeft nog niet tot activiteiten geleid.

gezet. De gemeente heeft Volksbelang verzocht om ook de wachtlijst en toewijzing van alle standplaatsen in Vianen uit te voeren. S TAT U S H O U D E R S Statushouders kunnen onder de huidige regeling zelfstandig een woning zoeken. Het Ministerie van Justitie wijst daartoe aantallen woningzoekenden toe aan de gemeenten: de taakstelling. Sinds 31 mei 2006 telt gezinshereniging ook mee bij de taakstelling. Door deze wijziging heeft de Volksbelang met de gemeente Vianen met minder woningtoewijzingen toch aan de opgelegde taakstelling voldaan.

DE HUREN In het nieuwe Hof van Batenstein zullen bij de oplevering van de 2e fase van de bouw appartementen beschikbaar zijn, waarbij vanuit stichting Zorgspectrum extramurale voorzieningen kunnen worden geleverd. Ook worden in dit complex nagenoeg alle eerstelijnsvoorzieningen ondergebracht zodat bewoners deze in de directe nabijheid hebben. Het is de opmaat voor een eerste woonservicezone in Vianen. W O N I N G A A N PA S S I N G E N De regeling Wet Voorziening Gehandicapten (WVG), waarvan de uitvoering bij de gemeente Vianen ligt, zal in 2007 opgaan in de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO). Vooruitlopend op de invoering van deze wet heeft de gemeente Vianen een aantal vergoedingen geschrapt. Door deze wijziging en wellicht door de daling van het aantal aanvragen zijn de kosten van de aanpassingen in 2006 nog verder gedaald. Volksbelang begeleidt bewoners bij aanvragen en zorgt voor de uitvoering.

*

W O O N W A G E N S / S TA N D P L A AT S E N Volksbelang is eigenaar en beheerder van negen standplaatsen in Vianen. De gemeente Vianen draagt zorg voor zaken die specifiek zijn voor woonwagenbewoners, waaronder het beheer van de wachtlijst en de toewijzing van de standplaats. Vier nieuwe standplaatsen aan de Lange Waaijsteeg wenst de gemeente eveneens over te dragen aan Volksbelang. Afgesproken is dat na het afsluiten van alle overeenkomsten met de betreffende bewoners door de gemeente, de overdracht in gang zal worden jaarverslag 2006 | bouwvereeniging volksbelang

Huurprijzen Landelijk is gedurende een lange periode ingezet op de liberalisering van een deel van de huren. Dit zou moeten leiden tot één van de pijlers rondom de nieuwe ordening van de volkshuisvesting. Voor Volksbelang is de hoogte van de huurprijzen altijd een belangrijk instrument geweest om haar doelstellingen te kunnen verwezenlijken. Daarom was voor Volksbelang het gaan doorberekenen van kostendekkende huurprijzen, lees het verhogen van huurprijzen, geen doel op zich. Eind 2006 is het daartoe ingediende wetsvoorstel controversieel verklaard en niet verder behandeld. De verwachting is dat het in 2007 aangetreden nieuwe Kabinet dit item voorlopig niet op de agenda zal zetten. Volksbelang is niet treurig om deze ontwikkeling, omdat zij over voldoende financiële draagkracht beschikt om de huren betaalbaar te houden.

| 19

Huur in relatie tot de kwaliteit De kwaliteit van woningen wordt bepaald aan de hand van een puntensysteem. Het aantal kwaliteitspunten per woning bepaalt vervolgens de maximaal te berekenen huurprijs. In het algemeen berekent Volksbelang huurprijzen die liggen rond een niveau van 2/3e deel van de maximaal redelijke huurprijs. Bij mutaties zijn er mogelijkheden de huurprijs van de betreffende woning ineens op te trekken naar een gewenst huurniveau. Bij Volksbelang zijn in de afgelopen jaren door toepassing van een beperkte

*

Woningaanpassingen... zie tabel 6 - pagina 32

In 2007 zal Volksbelang vaststellen of er ook behoefte bestaat aan woningen in Vianen boven het bereikbare segment. Het aanbod was tot op heden minimaal. Ouderen Dit jaar heeft Volksbelang een grote stap gezet in het uitbreiden van het aantal seniorenwoningen en aangepaste woningen. Volksbelang bouwt steeds meer seniorenwoningen ‘nieuwe’ stijl, zoals de 25 levensloopbestendige woningen aan de Haviklaan en het kleinschalige appartementencomplex aan de Weesdijk (7 appartementen). Tenslotte zijn in het eerste deel van Hof van Batenstein 11 appartementen verhuurd:

18

3 sociale huur en 8 in het vrije huursegment. De voorraad specifieke seniorenwoningen is voor een deel nog zeer adequaat, voor een ander deel zijn er kleine of grotere aanpassingen noodzakelijk. Zo zijn aan De Bol inmiddels 10 woningen grondig verbouwd en vergroot. En ook komend jaar worden er in overleg met en op verzoek van de bewoners nog eens zes woningen aangepakt.

De plannen om de appartementen rondom de Donjon aan te pakken en daar waar nodig aan te passen aan de nieuwste eisen voor seniorenwoningen staan voor 2007 op de agenda. Jongeren - Starters Uit de dagelijkse praktijk is gebleken dat er minder vraag is naar specifieke eenheden voor jongeren, zoals de zogenaamde HAT-woningen. Ook de belangstelling voor kamergewijze verhuur, zoals dat in de wijk Vijfheerenlanden mogelijk is, neemt af. Jongeren zoeken naar betaalbare zelfstandige woningen met een gangbare woninggrootte. Met name voor de groep werkende jongeren met een iets hoger inkomen zullen wij deze vraag nader in beeld moeten brengen om een passend aanbod te kunnen realiseren. Vanuit de overspannen woningmarkt blijft de concurrentie echter groot, omdat zij over onvoldoende wachttijd beschikken om voor een passende woning in aanmerking te komen. De aangepaste Huisvestingsverordening, waarbij de woonduur als criterium is vervallen, zou soulaas kunnen bieden voor deze groep. Ook voor starters is er nauwelijks aanbod. Er is een grote vraag naar betaalbare koopwoningen. Volksbelang zal zich de komende jaren inzetten om onder het label ‘Koopgarant’ een aanbod van betaalbare koopwoningen te realiseren. Het eerste project van 5 van deze sociale koopwoningen staat voor 2007 op de rol.

Tijdens een feestelijke bijeenkomst aan de Haviklaan worden de laatste sleutels van project Haviklaan overhandigd. Het project is in twee fasen opgeleverd. De eerste 17 bewoners ontvingen de sleutel op 13 juli. De laatste 8 bewoners waren precies twee maanden later aan de beurt. Dat werd samen met alle bewoners gevierd. Vianen heeft er daarmee 25 levensbestendige woningen bij gekregen. Een woning aan de Walraven I- straat brandt volledig uit. De bewoners kunnen ternauwernood ontsnappen. De schade bedraagt circa € 150.000,-.


In Utrecht is op het terrein van University College (voormalig Kromhoutterrein) het tweede deel van de nieuwbouw opgeleverd. Hiermee is het bezit van Volksbelang in Utrecht uitgebreid met 96 zelfstandige eenheden voor buitenlandse masterstudenten en 111 onzelfstandige eenheden. De zelfstandige eenheden worden verhuurd door SSH Utrecht. In oktober 2006 is de bouw gestart van 377 studenteneenheden in De Uithof, het toekomstige complex Casa Confetti. Volksbelang participeert in C.V. De Uithof III, de opdrachtgever voor de bouw. Na de oplevering van dit complex samen met 2 nieuwbouwtorens in het zuiden van de stad Utrecht ontstaat er lucht op de markt van studentenhuisvesting in Utrecht. Onze collega SSH Utrecht heeft in dit verband de afgelopen jaren hard gewerkt aan het opheffen van de kamernood in het Centrum van Nederland.

Gehandicapten/wonen met zorg Dit jaar vierde appartementencomplex De Regenboog haar eerste vijfjarige lustrum. Dit complex met 10 appartementen voor mensen met een verstandelijke handicap voorziet in een grote behoefte, omdat er in Vianen voor deze groep geen aanbod is. De bewoners huren zelf hun woning en met begeleiding van stichting Syndion uit Gorinchem kunnen zij zelfstandig wonen. Afgelopen jaar is, voor het eerst in het bestaan, één bewoner verhuisd: zij is zelfstandig gaan wonen. In overleg met Syndion is het vrijgekomen appartement aan een nieuwe bewoner verhuurd. Het in 2005 opgestarte onderzoek naar een wooncluster (voor mensen met een verstandelijke handicap) in het gebied De Vijfheerenlanden heeft nog niet tot activiteiten geleid.

gezet. De gemeente heeft Volksbelang verzocht om ook de wachtlijst en toewijzing van alle standplaatsen in Vianen uit te voeren. S TAT U S H O U D E R S Statushouders kunnen onder de huidige regeling zelfstandig een woning zoeken. Het Ministerie van Justitie wijst daartoe aantallen woningzoekenden toe aan de gemeenten: de taakstelling. Sinds 31 mei 2006 telt gezinshereniging ook mee bij de taakstelling. Door deze wijziging heeft de Volksbelang met de gemeente Vianen met minder woningtoewijzingen toch aan de opgelegde taakstelling voldaan.

DE HUREN In het nieuwe Hof van Batenstein zullen bij de oplevering van de 2e fase van de bouw appartementen beschikbaar zijn, waarbij vanuit stichting Zorgspectrum extramurale voorzieningen kunnen worden geleverd. Ook worden in dit complex nagenoeg alle eerstelijnsvoorzieningen ondergebracht zodat bewoners deze in de directe nabijheid hebben. Het is de opmaat voor een eerste woonservicezone in Vianen. W O N I N G A A N PA S S I N G E N De regeling Wet Voorziening Gehandicapten (WVG), waarvan de uitvoering bij de gemeente Vianen ligt, zal in 2007 opgaan in de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO). Vooruitlopend op de invoering van deze wet heeft de gemeente Vianen een aantal vergoedingen geschrapt. Door deze wijziging en wellicht door de daling van het aantal aanvragen zijn de kosten van de aanpassingen in 2006 nog verder gedaald. Volksbelang begeleidt bewoners bij aanvragen en zorgt voor de uitvoering.

*

W O O N W A G E N S / S TA N D P L A AT S E N Volksbelang is eigenaar en beheerder van negen standplaatsen in Vianen. De gemeente Vianen draagt zorg voor zaken die specifiek zijn voor woonwagenbewoners, waaronder het beheer van de wachtlijst en de toewijzing van de standplaats. Vier nieuwe standplaatsen aan de Lange Waaijsteeg wenst de gemeente eveneens over te dragen aan Volksbelang. Afgesproken is dat na het afsluiten van alle overeenkomsten met de betreffende bewoners door de gemeente, de overdracht in gang zal worden jaarverslag 2006 | bouwvereeniging volksbelang

Huurprijzen Landelijk is gedurende een lange periode ingezet op de liberalisering van een deel van de huren. Dit zou moeten leiden tot één van de pijlers rondom de nieuwe ordening van de volkshuisvesting. Voor Volksbelang is de hoogte van de huurprijzen altijd een belangrijk instrument geweest om haar doelstellingen te kunnen verwezenlijken. Daarom was voor Volksbelang het gaan doorberekenen van kostendekkende huurprijzen, lees het verhogen van huurprijzen, geen doel op zich. Eind 2006 is het daartoe ingediende wetsvoorstel controversieel verklaard en niet verder behandeld. De verwachting is dat het in 2007 aangetreden nieuwe Kabinet dit item voorlopig niet op de agenda zal zetten. Volksbelang is niet treurig om deze ontwikkeling, omdat zij over voldoende financiële draagkracht beschikt om de huren betaalbaar te houden.

| 19

Huur in relatie tot de kwaliteit De kwaliteit van woningen wordt bepaald aan de hand van een puntensysteem. Het aantal kwaliteitspunten per woning bepaalt vervolgens de maximaal te berekenen huurprijs. In het algemeen berekent Volksbelang huurprijzen die liggen rond een niveau van 2/3e deel van de maximaal redelijke huurprijs. Bij mutaties zijn er mogelijkheden de huurprijs van de betreffende woning ineens op te trekken naar een gewenst huurniveau. Bij Volksbelang zijn in de afgelopen jaren door toepassing van een beperkte

*

Woningaanpassingen... zie tabel 6 - pagina 32

differentiatie bij de jaarlijkse huurverhoging de huurprijzen meer in overeenstemming gekomen met de gewenste huurprijzen. Daarom maakt Volksbelang geen gebruik van de mogelijkheid de huurprijzen bij mutatie aan te passen. Wel wordt de huur aangepast als bij een bewonersmutatie een woning wordt voorzien van extra kwaliteit. Huurbeleid 2006 Ook in 2006 kon een beperkte jaarlijkse huurprijsaanpassing worden doorgevoerd. Volksbelang verhoogde de huren per 1 juli 2006 met 2,25% dat overeenkwam met de inflatie over het jaar 2005.

20

Huurbetalingen Volksbelang is alert op het tijdig betalen van de huur door haar bewoners. Vooral uit sociale overwegingen proberen we daarmee onaanvaardbare hoge schulden te voorkomen. Huurders komen daardoor in een neerwaartse en onzekere spiraal terecht. Het is de verantwoordelijkheid van Volksbelang dit tijdig te

De heer O.D. Boer, directeur/bestuurder, neemt na ruim 21 jaar afscheid van Bouwvereeniging Volksbelang.

signaleren en oplossingen te bieden in het geval zo’n situatie zich dreigt voor te doen. In sommige gevallen wordt dan een beroep gedaan op schuldhulpverlening. In het eerste half jaar daalde het aantal en ook de hoogte van de huurachterstanden licht. Dit is vooral te danken aan het jaarlijkse zomeroffensief: begin mei worden alle bewoners met achterstand in bijzondere acties intensief benaderd. Na de zomervakantie is het aantal huurachterstanden en ook de totale huurschuld weer gestegen. In vergelijking met 2005 is er wel een ontwikkeling waar te nemen. Het aantal grotere huurachterstanden (boven € 2.500) is gehalveerd. Dit is ook veroorzaakt door de incasso van oninbare oude vorderingen te staken. Het aantal kleinere huurachterstanden (tot € 1.000) neemt echter toe. In een aantal gevallen had dit ook te maken met de nieuwe wijze van verrekening van huurtoeslagen. De Belastingdienst, dat de uitvoerende dienst werd, heeft door aanloopproblemen niet tijdig de huurtoeslag toegekend. Voor sommige huurders, die aangewezen zijn op deze toeslag, heeft dit geleid tot problematische situaties. Bij hardnekkige wanbetalers wordt een juridische procedure gestart om te komen tot een vonnis voor woningontruiming. In 2006 waren er 7 (in 2005: 5) daadwerkelijke ontruimingen. WSNP De Wet Schuldsanering Natuurlijke Personen (WSNP) is in het leven geroepen om mensen die in een uitzichtloze financiële positie terecht zijn gekomen de kans te geven hun schulden in een periode van drie jaar te saneren. Gedurende deze periode krijgt de schuldenaar een bewindvoerder toegewezen die alle financiën beheert. Als de betrokkene zich drie jaar aan de strenge regels houdt en binnen de daarvoor gestelde kaders een deel van de schulden is gesaneerd, dan worden de overgebleven schulden kwijtgescholden. Men begint dan weer met een “schone lei”. Schuldeisers moeten de vordering(en) dan afboeken.

De bouw van het complex Casa Confetti in Utrecht gaat van start. Volksbelang participeert in C.V. De Uithof III, opdrachtgever van dit project.


Veel huurders van Volksbelang maken gebruik van de regeling WSNP. Eind 2006 telden wij 22 (ultimo 2005: 13) WSNP-gevallen met een totale huurschuld van ruim € 40.000,- (ultimo 2005: € 30.000,-). De gemiddelde huurachterstand per WSNP-geval is gedaald.

Aantal WSNP Totale huurschuld € Gem. per WSNP €

2006 22

2005 13

2004 9

40.500,- €

30.000,- €

15.000,-

1.841,- €

2.308,- €

1.667,-

Het aantal WSNP-gevallen dat het doel bereikt (een ‘schone lei’-verklaring) is gestegen tot ongeveer 75%. In voorgaande jaren was dat maar 50%, wat veelal te wijten was aan de naar ons oordeel minder goed presterende bewindvoerders. Aan bewindvoerders worden nauwelijks of geen kwaliteitseisen gesteld: Zij krijgen een vaste vergoeding per dossier en bepalen zelf hoeveel tijd en energie zij er in steken. In een enkel geval moet vastgesteld worden dat de regeling WSNP geen oplossing kan bieden. Ontruimingen Volksbelang streeft ernaar in schuldensituaties tijdig tot oplossingen te komen. Dat kan bijvoorbeeld door een tijdige betalingsregeling te treffen. Er wordt dan wel verwacht van de huurders de nodige inspanning te tonen om de regeling na te komen. Blijft iemand herhaald in gebreke, dan kan Volksbelang niet anders dan de gang naar de rechter voor ontbinding van de huurovereenkomst te kiezen. Doorgaans volgt een ontruimingsvonnis. In 2006 is het aantal ontruimingsvonnissen weer toegenomen. Er werden 28 vonnissen uitgesproken, terwijl dat er in 2005 nog 23 waren. Van de 28 uitgesproken vonnissen zijn uiteindelijk 7 woningen daadwerkelijk ontruimd.

*

WOONCONSUMENTEN Volksbelang hecht aan een goede communicatie met haar bewoners in wijken en buurten. Zo mogelijk wordt die communicatie geformaliseerd door te werken met bewonerscommissies. De Coördinator Wonen van Volksbelang, de heer V. Beringen, is voor onze commissies een belangrijk aanspreekpunt. Jaarlijks vindt minstens tweemaal overleg met de commissies of een vertegenwoordiging plaats. jaarverslag 2006 | bouwvereeniging volksbelang

Bewonerscommissies In 2006 waren de volgende bewonerscommissies actief: Donjon Deze bewonerscommissie zet zich in voor de veiligheid in en rondom de Donjon. Met de bewonerscommissie is gesproken over de jaarlijkse huurverhoging, het onderhoud, de stijgende energiekosten en de (afrekening) servicekosten. Daarnaast zijn zaken zoals de ontwikkeling van Hof van Batenstein, de herstructurering van de Vijfheerenlanden en de toekomst van het dienstencentrum/ Trefpunt regelmatig aan de orde gekomen. Helaas hebben de leden van de bewonerscommissie Donjon eind september hun functies neergelegd. Zij hebben hun posities beschikbaar gesteld aan andere bewoners, zodat er een nieuwe bewonerscommissie gevormd kan worden. Gezien de doelgroep (ouderen) en ontwikkelingen van het Masterplan is het van belang dat er een (nieuwe) bewonerscommissie komt. Een aantal bewoners heeft al aangegeven belangstelling te hebben voor een nieuwe commissie. Begin 2007 vindt er een bijeenkomst plaats en hopelijk kan dan op korte termijn de bewonerscommissie in een nieuwe samenstelling van start gaan.

| 21

Haviklaan Deze bewonerscommissie is in 2003 opgericht voor de begeleiding van de sloop- en nieuwbouw van de seniorenwoningen aan de Haviklaan en omgeving. Nadat de laatste bewoners naar hun nieuwe woning waren verhuisd, zijn de oude woningen gesloopt. Vervolgens is begonnen met de nieuwbouw van de 25 levensloopbestendige woningen. Volksbelang heeft contact onderhouden met de verhuisde bewoners, zodat de eventuele terugkeer naar de nieuwbouw begeleid kon worden. Aangezien slechts twee bewoners wilden terugkeren naar de nieuwbouw is de “oude” commissie in 2006 niet bijeengekomen. Bij de informatiebijeenkomsten en oplevering van de nieuwbouw heeft Volksbelang de nieuwe bewoners opgeroepen om een nieuwe bewonerscommissie op te richten. Volksbelang is zeer tevreden over het

*

Percentage huurachterstand... zie figuur 3 - pagina 33

differentiatie bij de jaarlijkse huurverhoging de huurprijzen meer in overeenstemming gekomen met de gewenste huurprijzen. Daarom maakt Volksbelang geen gebruik van de mogelijkheid de huurprijzen bij mutatie aan te passen. Wel wordt de huur aangepast als bij een bewonersmutatie een woning wordt voorzien van extra kwaliteit. Huurbeleid 2006 Ook in 2006 kon een beperkte jaarlijkse huurprijsaanpassing worden doorgevoerd. Volksbelang verhoogde de huren per 1 juli 2006 met 2,25% dat overeenkwam met de inflatie over het jaar 2005.

20

Huurbetalingen Volksbelang is alert op het tijdig betalen van de huur door haar bewoners. Vooral uit sociale overwegingen proberen we daarmee onaanvaardbare hoge schulden te voorkomen. Huurders komen daardoor in een neerwaartse en onzekere spiraal terecht. Het is de verantwoordelijkheid van Volksbelang dit tijdig te

De heer O.D. Boer, directeur/bestuurder, neemt na ruim 21 jaar afscheid van Bouwvereeniging Volksbelang.

signaleren en oplossingen te bieden in het geval zo’n situatie zich dreigt voor te doen. In sommige gevallen wordt dan een beroep gedaan op schuldhulpverlening. In het eerste half jaar daalde het aantal en ook de hoogte van de huurachterstanden licht. Dit is vooral te danken aan het jaarlijkse zomeroffensief: begin mei worden alle bewoners met achterstand in bijzondere acties intensief benaderd. Na de zomervakantie is het aantal huurachterstanden en ook de totale huurschuld weer gestegen. In vergelijking met 2005 is er wel een ontwikkeling waar te nemen. Het aantal grotere huurachterstanden (boven € 2.500) is gehalveerd. Dit is ook veroorzaakt door de incasso van oninbare oude vorderingen te staken. Het aantal kleinere huurachterstanden (tot € 1.000) neemt echter toe. In een aantal gevallen had dit ook te maken met de nieuwe wijze van verrekening van huurtoeslagen. De Belastingdienst, dat de uitvoerende dienst werd, heeft door aanloopproblemen niet tijdig de huurtoeslag toegekend. Voor sommige huurders, die aangewezen zijn op deze toeslag, heeft dit geleid tot problematische situaties. Bij hardnekkige wanbetalers wordt een juridische procedure gestart om te komen tot een vonnis voor woningontruiming. In 2006 waren er 7 (in 2005: 5) daadwerkelijke ontruimingen. WSNP De Wet Schuldsanering Natuurlijke Personen (WSNP) is in het leven geroepen om mensen die in een uitzichtloze financiële positie terecht zijn gekomen de kans te geven hun schulden in een periode van drie jaar te saneren. Gedurende deze periode krijgt de schuldenaar een bewindvoerder toegewezen die alle financiën beheert. Als de betrokkene zich drie jaar aan de strenge regels houdt en binnen de daarvoor gestelde kaders een deel van de schulden is gesaneerd, dan worden de overgebleven schulden kwijtgescholden. Men begint dan weer met een “schone lei”. Schuldeisers moeten de vordering(en) dan afboeken.

De bouw van het complex Casa Confetti in Utrecht gaat van start. Volksbelang participeert in C.V. De Uithof III, opdrachtgever van dit project.


Veel huurders van Volksbelang maken gebruik van de regeling WSNP. Eind 2006 telden wij 22 (ultimo 2005: 13) WSNP-gevallen met een totale huurschuld van ruim € 40.000,- (ultimo 2005: € 30.000,-). De gemiddelde huurachterstand per WSNP-geval is gedaald.

Aantal WSNP Totale huurschuld € Gem. per WSNP €

2006 22

2005 13

2004 9

40.500,- €

30.000,- €

15.000,-

1.841,- €

2.308,- €

1.667,-

Het aantal WSNP-gevallen dat het doel bereikt (een ‘schone lei’-verklaring) is gestegen tot ongeveer 75%. In voorgaande jaren was dat maar 50%, wat veelal te wijten was aan de naar ons oordeel minder goed presterende bewindvoerders. Aan bewindvoerders worden nauwelijks of geen kwaliteitseisen gesteld: Zij krijgen een vaste vergoeding per dossier en bepalen zelf hoeveel tijd en energie zij er in steken. In een enkel geval moet vastgesteld worden dat de regeling WSNP geen oplossing kan bieden. Ontruimingen Volksbelang streeft ernaar in schuldensituaties tijdig tot oplossingen te komen. Dat kan bijvoorbeeld door een tijdige betalingsregeling te treffen. Er wordt dan wel verwacht van de huurders de nodige inspanning te tonen om de regeling na te komen. Blijft iemand herhaald in gebreke, dan kan Volksbelang niet anders dan de gang naar de rechter voor ontbinding van de huurovereenkomst te kiezen. Doorgaans volgt een ontruimingsvonnis. In 2006 is het aantal ontruimingsvonnissen weer toegenomen. Er werden 28 vonnissen uitgesproken, terwijl dat er in 2005 nog 23 waren. Van de 28 uitgesproken vonnissen zijn uiteindelijk 7 woningen daadwerkelijk ontruimd.

*

WOONCONSUMENTEN Volksbelang hecht aan een goede communicatie met haar bewoners in wijken en buurten. Zo mogelijk wordt die communicatie geformaliseerd door te werken met bewonerscommissies. De Coördinator Wonen van Volksbelang, de heer V. Beringen, is voor onze commissies een belangrijk aanspreekpunt. Jaarlijks vindt minstens tweemaal overleg met de commissies of een vertegenwoordiging plaats. jaarverslag 2006 | bouwvereeniging volksbelang

Bewonerscommissies In 2006 waren de volgende bewonerscommissies actief: Donjon Deze bewonerscommissie zet zich in voor de veiligheid in en rondom de Donjon. Met de bewonerscommissie is gesproken over de jaarlijkse huurverhoging, het onderhoud, de stijgende energiekosten en de (afrekening) servicekosten. Daarnaast zijn zaken zoals de ontwikkeling van Hof van Batenstein, de herstructurering van de Vijfheerenlanden en de toekomst van het dienstencentrum/ Trefpunt regelmatig aan de orde gekomen. Helaas hebben de leden van de bewonerscommissie Donjon eind september hun functies neergelegd. Zij hebben hun posities beschikbaar gesteld aan andere bewoners, zodat er een nieuwe bewonerscommissie gevormd kan worden. Gezien de doelgroep (ouderen) en ontwikkelingen van het Masterplan is het van belang dat er een (nieuwe) bewonerscommissie komt. Een aantal bewoners heeft al aangegeven belangstelling te hebben voor een nieuwe commissie. Begin 2007 vindt er een bijeenkomst plaats en hopelijk kan dan op korte termijn de bewonerscommissie in een nieuwe samenstelling van start gaan.

| 21

Haviklaan Deze bewonerscommissie is in 2003 opgericht voor de begeleiding van de sloop- en nieuwbouw van de seniorenwoningen aan de Haviklaan en omgeving. Nadat de laatste bewoners naar hun nieuwe woning waren verhuisd, zijn de oude woningen gesloopt. Vervolgens is begonnen met de nieuwbouw van de 25 levensloopbestendige woningen. Volksbelang heeft contact onderhouden met de verhuisde bewoners, zodat de eventuele terugkeer naar de nieuwbouw begeleid kon worden. Aangezien slechts twee bewoners wilden terugkeren naar de nieuwbouw is de “oude” commissie in 2006 niet bijeengekomen. Bij de informatiebijeenkomsten en oplevering van de nieuwbouw heeft Volksbelang de nieuwe bewoners opgeroepen om een nieuwe bewonerscommissie op te richten. Volksbelang is zeer tevreden over het

*

Percentage huurachterstand... zie figuur 3 - pagina 33

grote enthousiasme van de nieuwe bewoners, want in totaal hebben zich 6 personen aangemeld. De verwachting is dat deze commissie begin 2007 officieel van start zal gaan.

22

Mariënhof Deze bewonerscommissie is in 2006 opgericht en vormt voor Volksbelang het aanspreekpunt tijdens de omvangrijke werkzaamheden aan de woningen in het complex Mariënhof. In ruim een half jaar zijn van alle 164 woningen de gevels schoongemaakt en opnieuw gevoegd, de dakpannen e.d. vervangen, het buitenschilderwerk uitgevoerd en het tegelwerk in de bergingen hersteld. Ook hadden bewoners keuzemogelijkheden, zoals het plaatsen van dakramen, een dakkapel of dubbel glas. Met de commissie is regelmatig vergaderd over de voortgang, eventuele problemen en aanpassingen van de werkzaamheden. De commissie had een belangrijke signalerende functie voor Volksbelang, want zij zijn immers de ervaringsdeskundigen voor ons.

Alle bewoners van de Mariënhof ontvangen een bloemetje en een

In november 2006 zijn de werkzaamheden afgerond en had de bewonerscommissie haar taak naar volle tevredenheid volbracht. Zowel Volksbelang als de commissie vinden het belangrijk om ook na de werkzaamheden het overleg te continueren. Begin 2007 worden de nieuwe invulling en doelstellingen verder uitgewerkt en hopelijk krijgt de bewonerscommissie daarbij ondersteuning van nieuwe leden. Vijfheerenlanden De Vijfheerenlanden is de oudste actieve bewonerscommissie van Volksbelang. Zij richt zich vooral op een prettige, schone en veilige woon- en leefomgeving. Ook vervult zij een belangrijke rol in het Masterplan Herstructurering Vijfheerenlanden en enkele commissieleden hebben zitting genomen in diverse werken projectgroepen. Met deze bewonerscommissie is gesproken over de jaarlijkse huurverhoging, de servicekosten, de onderhoudswerkzaamheden, schoonmaak van de gebouwen en de voorgenomen huurliberalisatie. Daarnaast heeft de commissie een eigen aanvullend reglement opgesteld. Dit is een aanhangsel van het ‘reglement bewonerscommissie’ van Volksbelang. Jaarlijks krijgen bewonerscommissies subsidie van de gemeente Vianen. In 2006 was de verstrekte subsidie onvoldoende voor het goed kunnen uitoefenen van de taken. Daarop heeft Volksbelang besloten om deze bewonerscommissie financieel te ondersteunen. Met deze bijdrage kon de commissie onder andere Flatberichten produceren, zodat alle bewoners in de Vijfheerenlanden geïnformeerd worden over de werkzaamheden van de commissie. De penningmeester van de commissie, de heer Slakhorst, is in 2006 overleden. De bewonerscommissie is ook in 2006 versterkt met een aantal nieuwe leden.

mussenpot. Dit vanwege de afronding van de omvangrijke werkzaamheden, de bijbehorende overlast en de medewerking van de bewoners. In ruim een half jaar zijn van alle 164 woningen de gevels aangepakt, de dakpannen e.d. vervangen, het buitenschilderwerk uitgevoerd en het straatwerk in de bergingen hersteld. Alle huurders van Volksbelang die nog niet ingeschreven staan als woningzoekend ontvangen een brief van Volksbelang. Ze worden geadviseerd zich vóór 1 januari 2007 in te schrijven om hun opgebouwde woonduur op moment te kunnen verzilveren.


Wo n i n g zo e ke n d e n De stijging van het aantal woningzoekende in Vianen en de regio Utrecht was de laatste jaren constant. Procentueel gezien schreven in Vianen minder nieuwe mensen zich in als woningzoekende dan in de regio Utrecht. Daar is in 2006 verandering in gekomen, want in Vianen is er sprake van een explosieve stijging van het aantal nieuwe inschrijvingen. Deze stijging is verklaarbaar door de afschaffing van de woonduur.

Aantal woningzoekenden doorstromer Vianen eind 2004 662 eind 2005 730 eind 2006 1338

Utrecht 25786 31240 41306

overig wz Vianen 1705 1846 2022

Volksbelang vond dat de maatregel van het Bestuur Regio Utrecht (BRU) ten koste gaat van de zittende huurders. Om alle huurders te informeren over de afschaffing en te adviseren om zich toch in te schrijven, heeft Volksbelang de huurders twee keer benaderd. Met de verspreiding van het Jaarbericht ontvingen alle huurders een brief met een toelichting op de genomen maatregel. Aan het eind van het jaar hebben wij nog een “last minute”-actie gehouden. Alle huurders die niet als woningzoekende ingeschreven stonden ontvingen een brief. Daarin werd met klem opgeroepen om zich voor 1 januari 2007 in te schrijven, om hun woonduur niet te verliezen. Deze actie werd ondersteund in de media en op de gemeentepagina. Dit leverde een grote respons op. Veel huurders van Volksbelang grepen deze laatste kans aan. Vlak voor het nieuwe jaar stroomden de inschrijfformulieren binnen en behielden de doorstromers in ieder geval 40% van hun woonduur. Het aantal ingeschreven woningzoekenden bij Volksbelang is door deze actie met 30% gestegen. In de regio Utrecht is het aantal nieuwe inschrijvingen ongeveer gelijk gebleven (15%) ondanks de afschaffing van de woonduur. Klachtencommissie In het verslagjaar 2006 is de klachtencommissie niet bijeen geweest. De in het verslagjaar binnengekomen officiële klachten zijn door de organisatie afgewikkeld. De commissie is wel op de hoogte gesteld van de ondernomen acties in deze 4 gevallen. Voor de klagers was er daarna geen aanleiding alsnog de commissie te benaderen met het verzoek om een uitspraak.


Utrecht 52753 59041 62130

totaal Vianen 2367 2576 3360

Utrecht 78539 90281 103436

De klachtencommissie bestond in 2006 uit de volgende leden: - de heer H.J.H. Bolk, voorzitter - de heer W.G.J. Ammerlaan, lid - de heer T.H.A. Aalders, secretaris

WONEN EN ZORG | 23

De vraag naar zorg bij zelfstandige wonenden neemt steeds verder toe. Dit wordt ook veroorzaakt doordat ouderen langer zelfstandig wensen te blijven wonen. De overheid stimuleert het scheiden van wonen en zorg. Al enkele jaren wordt hierop door Volksbelang ingespeeld. Hof van Batenstein is in de uitwerking hier een mooi voorbeeld van. Er zal na oplevering van de 2e fase van de nieuwbouw een centrum ontstaan met een compleet aanbod van wonen, welzijn en zorg. Met de samenwerkende partijen, veel zg. eerstelijns voorzieningen, is afgesproken dat vanuit het nieuwe centrum er in de buurt ‘zorg aan huis’, extramurale zorg, kan worden geleverd. De vraag blijft of daarmee voor heel Vianen deze voorziening beschikbaar is. Voor de kleine kernen en enkele wijken zal de afstand te groot zijn. In 2007 zal met nadere onderzoeken deze vraag beantwoord gaan worden. Mogelijk zal dat leiden tot nieuwe inzichten, waarbij Volksbelang zich zal willen inzetten voor noodzakelijke aanpassingen of zelfs nieuwbouw om deze voorzieningen in alle kernen en wijken beschikbaar te krijgen.

grote enthousiasme van de nieuwe bewoners, want in totaal hebben zich 6 personen aangemeld. De verwachting is dat deze commissie begin 2007 officieel van start zal gaan.

22

Mariënhof Deze bewonerscommissie is in 2006 opgericht en vormt voor Volksbelang het aanspreekpunt tijdens de omvangrijke werkzaamheden aan de woningen in het complex Mariënhof. In ruim een half jaar zijn van alle 164 woningen de gevels schoongemaakt en opnieuw gevoegd, de dakpannen e.d. vervangen, het buitenschilderwerk uitgevoerd en het tegelwerk in de bergingen hersteld. Ook hadden bewoners keuzemogelijkheden, zoals het plaatsen van dakramen, een dakkapel of dubbel glas. Met de commissie is regelmatig vergaderd over de voortgang, eventuele problemen en aanpassingen van de werkzaamheden. De commissie had een belangrijke signalerende functie voor Volksbelang, want zij zijn immers de ervaringsdeskundigen voor ons.

Alle bewoners van de Mariënhof ontvangen een bloemetje en een

In november 2006 zijn de werkzaamheden afgerond en had de bewonerscommissie haar taak naar volle tevredenheid volbracht. Zowel Volksbelang als de commissie vinden het belangrijk om ook na de werkzaamheden het overleg te continueren. Begin 2007 worden de nieuwe invulling en doelstellingen verder uitgewerkt en hopelijk krijgt de bewonerscommissie daarbij ondersteuning van nieuwe leden. Vijfheerenlanden De Vijfheerenlanden is de oudste actieve bewonerscommissie van Volksbelang. Zij richt zich vooral op een prettige, schone en veilige woon- en leefomgeving. Ook vervult zij een belangrijke rol in het Masterplan Herstructurering Vijfheerenlanden en enkele commissieleden hebben zitting genomen in diverse werken projectgroepen. Met deze bewonerscommissie is gesproken over de jaarlijkse huurverhoging, de servicekosten, de onderhoudswerkzaamheden, schoonmaak van de gebouwen en de voorgenomen huurliberalisatie. Daarnaast heeft de commissie een eigen aanvullend reglement opgesteld. Dit is een aanhangsel van het ‘reglement bewonerscommissie’ van Volksbelang. Jaarlijks krijgen bewonerscommissies subsidie van de gemeente Vianen. In 2006 was de verstrekte subsidie onvoldoende voor het goed kunnen uitoefenen van de taken. Daarop heeft Volksbelang besloten om deze bewonerscommissie financieel te ondersteunen. Met deze bijdrage kon de commissie onder andere Flatberichten produceren, zodat alle bewoners in de Vijfheerenlanden geïnformeerd worden over de werkzaamheden van de commissie. De penningmeester van de commissie, de heer Slakhorst, is in 2006 overleden. De bewonerscommissie is ook in 2006 versterkt met een aantal nieuwe leden.

mussenpot. Dit vanwege de afronding van de omvangrijke werkzaamheden, de bijbehorende overlast en de medewerking van de bewoners. In ruim een half jaar zijn van alle 164 woningen de gevels aangepakt, de dakpannen e.d. vervangen, het buitenschilderwerk uitgevoerd en het straatwerk in de bergingen hersteld. Alle huurders van Volksbelang die nog niet ingeschreven staan als woningzoekend ontvangen een brief van Volksbelang. Ze worden geadviseerd zich vóór 1 januari 2007 in te schrijven om hun opgebouwde woonduur op moment te kunnen verzilveren.


Wo n i n g zo e ke n d e n De stijging van het aantal woningzoekende in Vianen en de regio Utrecht was de laatste jaren constant. Procentueel gezien schreven in Vianen minder nieuwe mensen zich in als woningzoekende dan in de regio Utrecht. Daar is in 2006 verandering in gekomen, want in Vianen is er sprake van een explosieve stijging van het aantal nieuwe inschrijvingen. Deze stijging is verklaarbaar door de afschaffing van de woonduur.

Aantal woningzoekenden doorstromer Vianen eind 2004 662 eind 2005 730 eind 2006 1338

Utrecht 25786 31240 41306

overig wz Vianen 1705 1846 2022

Volksbelang vond dat de maatregel van het Bestuur Regio Utrecht (BRU) ten koste gaat van de zittende huurders. Om alle huurders te informeren over de afschaffing en te adviseren om zich toch in te schrijven, heeft Volksbelang de huurders twee keer benaderd. Met de verspreiding van het Jaarbericht ontvingen alle huurders een brief met een toelichting op de genomen maatregel. Aan het eind van het jaar hebben wij nog een “last minute”-actie gehouden. Alle huurders die niet als woningzoekende ingeschreven stonden ontvingen een brief. Daarin werd met klem opgeroepen om zich voor 1 januari 2007 in te schrijven, om hun woonduur niet te verliezen. Deze actie werd ondersteund in de media en op de gemeentepagina. Dit leverde een grote respons op. Veel huurders van Volksbelang grepen deze laatste kans aan. Vlak voor het nieuwe jaar stroomden de inschrijfformulieren binnen en behielden de doorstromers in ieder geval 40% van hun woonduur. Het aantal ingeschreven woningzoekenden bij Volksbelang is door deze actie met 30% gestegen. In de regio Utrecht is het aantal nieuwe inschrijvingen ongeveer gelijk gebleven (15%) ondanks de afschaffing van de woonduur. Klachtencommissie In het verslagjaar 2006 is de klachtencommissie niet bijeen geweest. De in het verslagjaar binnengekomen officiële klachten zijn door de organisatie afgewikkeld. De commissie is wel op de hoogte gesteld van de ondernomen acties in deze 4 gevallen. Voor de klagers was er daarna geen aanleiding alsnog de commissie te benaderen met het verzoek om een uitspraak.


Utrecht 52753 59041 62130

totaal Vianen 2367 2576 3360

Utrecht 78539 90281 103436

De klachtencommissie bestond in 2006 uit de volgende leden: - de heer H.J.H. Bolk, voorzitter - de heer W.G.J. Ammerlaan, lid - de heer T.H.A. Aalders, secretaris

WONEN EN ZORG | 23

De vraag naar zorg bij zelfstandige wonenden neemt steeds verder toe. Dit wordt ook veroorzaakt doordat ouderen langer zelfstandig wensen te blijven wonen. De overheid stimuleert het scheiden van wonen en zorg. Al enkele jaren wordt hierop door Volksbelang ingespeeld. Hof van Batenstein is in de uitwerking hier een mooi voorbeeld van. Er zal na oplevering van de 2e fase van de nieuwbouw een centrum ontstaan met een compleet aanbod van wonen, welzijn en zorg. Met de samenwerkende partijen, veel zg. eerstelijns voorzieningen, is afgesproken dat vanuit het nieuwe centrum er in de buurt ‘zorg aan huis’, extramurale zorg, kan worden geleverd. De vraag blijft of daarmee voor heel Vianen deze voorziening beschikbaar is. Voor de kleine kernen en enkele wijken zal de afstand te groot zijn. In 2007 zal met nadere onderzoeken deze vraag beantwoord gaan worden. Mogelijk zal dat leiden tot nieuwe inzichten, waarbij Volksbelang zich zal willen inzetten voor noodzakelijke aanpassingen of zelfs nieuwbouw om deze voorzieningen in alle kernen en wijken beschikbaar te krijgen.

5 | de organisatie samen met medewerkers Samen werken aan wonen krijgt heel concreet inhoud in het directe contact tussen medewerkers en klanten. Een klantgerichte instelling van de medewerkers is daarvoor erg belangrijk. Gelukkig weten veel klanten ons gemakkelijk te vinden. De website levert daar ook een belangrijke bijdrage aan. Om de uitvoering van reparatieverzoeken efficiënter te laten verlopen is in 2006 het Servicebureau van start gegaan. Door het met vroegpensioen gaan van 2 vaklieden is in 2006 besloten de werkzaamheden van de uitvoerende Technische Dienst te beperken. Vanuit de servicegedachte en de klantgerichte houding is het werk gericht op een snellere afhandeling van reparatieverzoeken en het spoedig gereed maken van woningen bij mutatie.

24

Grotere klussen worden uitbesteed aan aannemers. In het najaar van 2006 is een voorman benoemd, die vanaf 1 januari 2007 het Servicebureau aanstuurt.

O R G A N I S AT I E S T R U C T U U R E N PERSONELE ZAKEN Op 31 december 2006 had Volksbelang 25 medewerkers in dienst. De medewerkers zijn werkzaam op één van de twee afdelingen (Techniek en Financiën, Verhuur- en bewonerszaken). In 2006 zijn 2 nieuwe functies ingevuld: - Coördinator Administratie - Voorman Servicebureau (start 1 januari 2007) Verder hebben 3 personeelsleden Volksbelang verlaten vanwege vervroegde uittreding en 1 personeelslid vanwege het aanvaarden van een dienstbetrekking elders. Met 1 personeelslid is de arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd niet verlengd.

gevoerd door de directeur-bestuurder. Bij de procedure om te komen tot verwerving van de nieuwe directeur-bestuurder is overleg gevoerd met een delegatie van de Raad van Toezicht. In 2006 bestond de OR uit: - de heer P. Laurman (opzichter), voorzitter - mevrouw B. Slakhorst -van der Tuin (medewerker verhuur), lid - de heer H. van der Linden (huismeester), lid

Het ziekteverzuim bedroeg in 2006, exclusief WAO, 3,94 % (in 2005: 3.15 %) Een aantal medewerkers heeft de cursus bedrijfshulpverlening gevolgd en gaat jaarlijks op herhaling.

| 25

Personeelssamenstelling Per afdeling waren er ultimo verslagjaar de volgende formatieplaatsen: - Directie - Ondersteunende functies

Volksbelang sluit een licentieovereenkomst met de Stichting Koopgarant. Met het Koopgarant-pordukt worden koopwoningen met een kortingspercentage en terugkoopgarantie verkocht. Dit geeft kansen voor

Financiën, Verhuur- en bewonerszaken Manager (tevens adjunct directeur) Balie en huishoudelijke dienst Verhuur- en bewonerszaken Administratie Techniek Manager Servicebureau Techniek University College

1 1,9

fte fte

1 1,4 1,9 1,9

fte fte fte fte

1 6,1 3 4

fte fte fte fte

23,2

fte

mensen met lagere inkomens en starters. Volksbelang zal Koopgarant in 2007 toepassen bij de nieuwbouw van 5 sociale koopwoningen

Totaal aantal formatieplaatsen

voor starters in Hagestein. Volksbelang is daarmee de 75e licentiehouder van het produkt. De Raad van Commissarissen wordt aangesteld door de Ledenraad en de nieuwe structuur van Volksbelang wordt bekrachtigd.


Ondernemingsraad De ondernemingsraad heeft 3 leden. Met hen heeft een aantal keren overleg plaatsgevonden over onderwerpen inzake arbeidsvoorwaarden, personeel en organisatie en integriteit. Het overleg wordt jaarverslag 2006 | bouwvereeniging volksbelang

5 | de organisatie samen met medewerkers Samen werken aan wonen krijgt heel concreet inhoud in het directe contact tussen medewerkers en klanten. Een klantgerichte instelling van de medewerkers is daarvoor erg belangrijk. Gelukkig weten veel klanten ons gemakkelijk te vinden. De website levert daar ook een belangrijke bijdrage aan. Om de uitvoering van reparatieverzoeken efficiënter te laten verlopen is in 2006 het Servicebureau van start gegaan. Door het met vroegpensioen gaan van 2 vaklieden is in 2006 besloten de werkzaamheden van de uitvoerende Technische Dienst te beperken. Vanuit de servicegedachte en de klantgerichte houding is het werk gericht op een snellere afhandeling van reparatieverzoeken en het spoedig gereed maken van woningen bij mutatie.

24

Grotere klussen worden uitbesteed aan aannemers. In het najaar van 2006 is een voorman benoemd, die vanaf 1 januari 2007 het Servicebureau aanstuurt.

O R G A N I S AT I E S T R U C T U U R E N PERSONELE ZAKEN Op 31 december 2006 had Volksbelang 25 medewerkers in dienst. De medewerkers zijn werkzaam op één van de twee afdelingen (Techniek en Financiën, Verhuur- en bewonerszaken). In 2006 zijn 2 nieuwe functies ingevuld: - Coördinator Administratie - Voorman Servicebureau (start 1 januari 2007) Verder hebben 3 personeelsleden Volksbelang verlaten vanwege vervroegde uittreding en 1 personeelslid vanwege het aanvaarden van een dienstbetrekking elders. Met 1 personeelslid is de arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd niet verlengd.

gevoerd door de directeur-bestuurder. Bij de procedure om te komen tot verwerving van de nieuwe directeur-bestuurder is overleg gevoerd met een delegatie van de Raad van Toezicht. In 2006 bestond de OR uit: - de heer P. Laurman (opzichter), voorzitter - mevrouw B. Slakhorst -van der Tuin (medewerker verhuur), lid - de heer H. van der Linden (huismeester), lid

Het ziekteverzuim bedroeg in 2006, exclusief WAO, 3,94 % (in 2005: 3.15 %) Een aantal medewerkers heeft de cursus bedrijfshulpverlening gevolgd en gaat jaarlijks op herhaling.

| 25

Personeelssamenstelling Per afdeling waren er ultimo verslagjaar de volgende formatieplaatsen: - Directie - Ondersteunende functies

Volksbelang sluit een licentieovereenkomst met de Stichting Koopgarant. Met het Koopgarant-pordukt worden koopwoningen met een kortingspercentage en terugkoopgarantie verkocht. Dit geeft kansen voor

Financiën, Verhuur- en bewonerszaken Manager (tevens adjunct directeur) Balie en huishoudelijke dienst Verhuur- en bewonerszaken Administratie Techniek Manager Servicebureau Techniek University College

1 1,9

fte fte

1 1,4 1,9 1,9

fte fte fte fte

1 6,1 3 4

fte fte fte fte

23,2

fte

mensen met lagere inkomens en starters. Volksbelang zal Koopgarant in 2007 toepassen bij de nieuwbouw van 5 sociale koopwoningen

Totaal aantal formatieplaatsen

voor starters in Hagestein. Volksbelang is daarmee de 75e licentiehouder van het produkt. De Raad van Commissarissen wordt aangesteld door de Ledenraad en de nieuwe structuur van Volksbelang wordt bekrachtigd.


Ondernemingsraad De ondernemingsraad heeft 3 leden. Met hen heeft een aantal keren overleg plaatsgevonden over onderwerpen inzake arbeidsvoorwaarden, personeel en organisatie en integriteit. Het overleg wordt jaarverslag 2006 | bouwvereeniging volksbelang

6 | financiële continuïteit De jaarrekening is onder verantwoordelijkheid van de directie samengesteld door de werkorganisatie. Bij het samenstellen van de jaarrekening zijn de eisen zoals geformuleerd in het Besluit Beheer Sociale Huursector (BBSH) en de specifieke richtlijn van de Raad voor de Jaarverslaggeving (RJ) gehanteerd. Behalve het op grond van artikel 26 lid 2 BBSH vereiste volkshuisvestingsverslag, is op grond van lid 1a van genoemd artikel het bestuursverslag inbegrepen waarin de volgende elementen zijn verwerkt: a.) gang van zaken en gevoerde beleid tijdens het verslagjaar en de toestand per balansdatum; b.) bijzondere gebeurtenissen waarmee in de jaarrekening geen rekening hoeft te worden gehouden; c.) de verwachte gang van zaken; d.) de activiteiten op het gebied van onderzoek en ontwikkeling; e.) de doelstellingen en beleid van risicobeheer in verband met financiële instrumenten. 26

Vanwege de economische eenheid met Vereenigd Belang Holding BV en Vereenigd Bouw Belang BV is er een geconsolideerde balans en resultatenrekening opgesteld. Onderlinge vorderingen en schulden zijn daarbij geëlimineerd. De andere verbonden rechtspersonen respectievelijk deelnemingen zijn niet geconsolideerd. Bouwvereeniging Volksbelang vormt een organisatorische en economische eenheid met Vereenigd Belang Holding BV en Vereenigd Bouw Belang BV. De dochterondernemingen worden nog niet ingezet voor activiteiten. Wel zijn in Vereenigd Bouw Belang BV in het verleden bouwclaims (koopwoningen) met de daarbij behorende gronden ondergebracht. In 2006 en 2007 is meer duidelijkheid ontstaan over de rol van eventuele verbindingen bij de uitvoering van activiteiten. Hierdoor kan een verdere uitwerking van de structuur worden gestart. Het financiële beleid van Bouwvereeniging Volksbelang is allereerst gericht op het in stand houden van voldoende weerstandsvermogen en de beperking van financiële risico’s. De risico’s van de vastgoedportefeuilles op korte en middellange termijn zijn in beeld gebracht. Maar daarnaast wordt niet uit het oog verloren, dat de beleidsdoelstellingen eveneens inhouden, dat vermogensbestanddelen worden jaarverslag 2006 | bouwvereeniging volksbelang

ingezet voor de maatschappelijke prestaties van de woningcorporatie. Financieel overzicht Uit de geconsolideerde jaarrekening zijn de volgende gegevens af te leiden. De solvabiliteit is in 2006 afgenomen van 57,4% naar 55,9%. Bouwvereeniging Volksbelang heeft over 2006 een omzet gerealiseerd van € 17,2 miljoen. De huuropbrengst van Bouwvereeniging Volksbelang bedroeg € 14,1 miljoen, 9,6 procent hoger dan over 2005. Met name de oplevering van 32 nieuwe woningen in de projecten Weesdijk en Haviklaan in Vianen, 108 zorgeenheden Hof van Batenstein in Vianen en 207 studenteneenheden op University College in Utrecht hebben de huuropbrengsten positief beïnvloed. De gemiddelde huurverhoging per 1 juli bedroeg over het afgelopen jaar 2,4 %. De omzet is ook positief beïnvloed door verkoopresultaten ad € 0,7 miljoen van bestaand bezit (4 woningen ten opzichte van 1 woning in de prognose). In 2006 heeft er geen verkoop uit nieuwbouw plaatsgevonden. De bedrijfslasten over 2006 komen uit op een bedrag van € 12,7 miljoen en werden in belangrijke mate bepaald door lasten onderhoud en afwaarderingen van materiële vaste activa (of het treffen van een voorziening voor een toekomstige afwaardering). Tegenover een toename van de rentelasten door het aantrekken van financiering voor nieuwbouw staat het positieve effect van de in 2006 blijvend lage rentevoet in het geval van herfinanciering. Het jaarresultaat over 2006 kwam uit op € 2,6 miljoen, een daling van € 4,9 miljoen vergeleken met het voorafgaande jaar, toen het jaarresultaat € 7,5 miljoen bedroeg. Jaarresultaat naar type x € 1.000 Resultaat kerntaak Financieel resultaat Verkoopresultaat Maatschappelijk resultaat Belastingen Jaarresultaat

2006 -5.722 10.865 763 -3.768 476 2.614

2005 -598 9.859 571 -2.316 0 7.516

Resultaat kerntaak Dit resultaat is de som van de aan verhuur van onroerend goed gerelateerde opbrengsten en kosten

onder aftrek van de toe te rekenen rentelasten. De verhuur van het bezit levert zowel in 2005 als in 2006 onvoldoende resultaten op om de kosten -bij het hanteren van een lange termijn rentevoette kunnen dekken. Er is bewust gekozen voor een gematigde huurstijging, zolang de vermogenspositie van Bouwvereeniging Volksbelang dit toelaat. Het verschil tussen de resultaten van beide jaren wordt vooral veroorzaakt door een afwijking in de onderhoudskosten (in 2006 € 2 miljoen hoger) en de mutatie in de herwaarderingsreserve (in 2006 € 4 miljoen lager). Financieel resultaat Het financiële resultaat wordt gevormd door de som van het financiering- en beleggingsresultaat. Bij de treasury-activiteiten wordt gewerkt conform het treasurystatuut. De activiteiten zijn voornamelijk gericht op financiering en hebben geen speculatief karakter of een beleggingskarakter. In 2006 is er voor circa € 7 miljoen aan leningen afgelost. Er is voor € 30 miljoen nieuwe leningen aangetrokken, waarvan in 2006 € 18 miljoen is ontvangen. De nieuwe leningen zijn alle op fixe-basis en opgenomen voor circa 10 jaar. Aangezien de nieuwbouw trager verliep dan gepland zijn de tijdelijk overtollige middelen belegd. Dit betekende voor 2006 een beleggingsresultaat van afgerond € 1,5 miljoen. Per eind 2006 bedraagt de duration van de leningenportefeuille 5,27 bij een marktrente van 6%. Het renterisico (herfinanciering en renteconversiemomenten) wordt in 2007 10% van het schuldrestant van de leningenportefeuille en in 2008 27%. De drie daaropvolgende jaren is het risico minimaal. Het schuldrestant van de opgenomen leningen ultimo boekjaar bedraagt € 56,8 miljoen (2005: € 40,7 miljoen) en de gemiddelde rentevoet is 5,4% tegen 5,9% ultimo 2005. De rentabiliteitswaarde van de leningen bedraagt ultimo 2006 € 53,9 miljoen (2005: € 36,6 miljoen). Ve r k o o p r e s u l t a a t Dit is de winst op verkoop van bestaande huurwoningen en nieuwbouw koopwoningen. In 2006 zijn 4 bestaande huurwoningen verkocht (2005: 3). Maatschappelijk resultaat Dit betreft de kosten die samenhangen met de maatschappelijke inzet van de corporatie. jaarverslag 2006 | bouwvereeniging volksbelang

Deze kosten betreffen de onrendabele investeringen in nieuwbouw en in 2006 daarnaast een storting in een voorziening voor te verwachten verliezen op toekomstige nieuwbouw en ingrepen in het bezit. De belangrijkste kengetallen zijn in tabel 8 (zie laatste pagina) opgenomen.

*

Uit de tabel kan worden afgeleid, dat Volksbelang de financiële continuïteit voldoende heeft gewaarborgd en zelfs in staat is om ook nieuwe taken met maatschappelijke meerwaarde op te pakken. 1. Solvabiliteit De solvabiliteit bedraagt in 2006: 55,9 (2005: 57,4%) De solvabiliteit is toegenomen door het positieve bedrijfsresultaat en afgenomen door een stijging van het aantal verhuureenheden

**

2. Liquiditeit (current ratio) De liquiditeit bedaagt in 2006: 0,3 (2005: 0,1) Er wordt naar gestreefd om de liquiditeiten (geldmiddelen) door middel van een actief beheer zo laag mogelijk te houden. De toename in 2006 is tijdelijk en wordt veroorzaakt doordat de uitgaven vanwege projectontwikkelingen achterblijven bij de prognoses. 3. Eigen vermogen ofwel financiële reserve per woning Het eigen vermogen per woning bedraagt in 2006: € 37.378 (2005: € 37.999) De algemene reserves en de herwaarderingsreserve vormen de bestanddelen van het eigen vermogen. Ondanks het positieve jaarresultaat is het gemiddelde afgenomen, omdat het aantal woningen naar verhouding sterker is gestegen.

***

4. Onderhoudsuitgaven per woning per jaar De onderhoudsuitgaven per woning bedragen in 2006 gemiddeld € 1.942 (2005: € 1.283). De belangrijkste verschillen doen zich voor binnen het planmatig onderhoud en bij de individuele aanpak van woningen. Deze uitgaven kennen jaarlijks schommelingen. Dit jaar is in één complex onderhoud ter grootte van rond € 2 miljoen uitgevoerd. Verwacht wordt dat de onderhoudsuitgaven per verhuureenheid ook de komende jaren schommelingen zullen laten zien.

****

| 27

*

Kengetallen... zie tabel 8 - pagina 36

**

Ontwikkeling solvabiliteit... zie figuur 4 - pagina 37

***

Bedrijfswaarde en Financiële reserve... zie figuur 5 en 6 pagina 37

****

Onderhoudsuitgaven... zie figuur 1 - pagina 37

6 | financiële continuïteit De jaarrekening is onder verantwoordelijkheid van de directie samengesteld door de werkorganisatie. Bij het samenstellen van de jaarrekening zijn de eisen zoals geformuleerd in het Besluit Beheer Sociale Huursector (BBSH) en de specifieke richtlijn van de Raad voor de Jaarverslaggeving (RJ) gehanteerd. Behalve het op grond van artikel 26 lid 2 BBSH vereiste volkshuisvestingsverslag, is op grond van lid 1a van genoemd artikel het bestuursverslag inbegrepen waarin de volgende elementen zijn verwerkt: a.) gang van zaken en gevoerde beleid tijdens het verslagjaar en de toestand per balansdatum; b.) bijzondere gebeurtenissen waarmee in de jaarrekening geen rekening hoeft te worden gehouden; c.) de verwachte gang van zaken; d.) de activiteiten op het gebied van onderzoek en ontwikkeling; e.) de doelstellingen en beleid van risicobeheer in verband met financiële instrumenten. 26

Vanwege de economische eenheid met Vereenigd Belang Holding BV en Vereenigd Bouw Belang BV is er een geconsolideerde balans en resultatenrekening opgesteld. Onderlinge vorderingen en schulden zijn daarbij geëlimineerd. De andere verbonden rechtspersonen respectievelijk deelnemingen zijn niet geconsolideerd. Bouwvereeniging Volksbelang vormt een organisatorische en economische eenheid met Vereenigd Belang Holding BV en Vereenigd Bouw Belang BV. De dochterondernemingen worden nog niet ingezet voor activiteiten. Wel zijn in Vereenigd Bouw Belang BV in het verleden bouwclaims (koopwoningen) met de daarbij behorende gronden ondergebracht. In 2006 en 2007 is meer duidelijkheid ontstaan over de rol van eventuele verbindingen bij de uitvoering van activiteiten. Hierdoor kan een verdere uitwerking van de structuur worden gestart. Het financiële beleid van Bouwvereeniging Volksbelang is allereerst gericht op het in stand houden van voldoende weerstandsvermogen en de beperking van financiële risico’s. De risico’s van de vastgoedportefeuilles op korte en middellange termijn zijn in beeld gebracht. Maar daarnaast wordt niet uit het oog verloren, dat de beleidsdoelstellingen eveneens inhouden, dat vermogensbestanddelen worden jaarverslag 2006 | bouwvereeniging volksbelang

ingezet voor de maatschappelijke prestaties van de woningcorporatie. Financieel overzicht Uit de geconsolideerde jaarrekening zijn de volgende gegevens af te leiden. De solvabiliteit is in 2006 afgenomen van 57,4% naar 55,9%. Bouwvereeniging Volksbelang heeft over 2006 een omzet gerealiseerd van € 17,2 miljoen. De huuropbrengst van Bouwvereeniging Volksbelang bedroeg € 14,1 miljoen, 9,6 procent hoger dan over 2005. Met name de oplevering van 32 nieuwe woningen in de projecten Weesdijk en Haviklaan in Vianen, 108 zorgeenheden Hof van Batenstein in Vianen en 207 studenteneenheden op University College in Utrecht hebben de huuropbrengsten positief beïnvloed. De gemiddelde huurverhoging per 1 juli bedroeg over het afgelopen jaar 2,4 %. De omzet is ook positief beïnvloed door verkoopresultaten ad € 0,7 miljoen van bestaand bezit (4 woningen ten opzichte van 1 woning in de prognose). In 2006 heeft er geen verkoop uit nieuwbouw plaatsgevonden. De bedrijfslasten over 2006 komen uit op een bedrag van € 12,7 miljoen en werden in belangrijke mate bepaald door lasten onderhoud en afwaarderingen van materiële vaste activa (of het treffen van een voorziening voor een toekomstige afwaardering). Tegenover een toename van de rentelasten door het aantrekken van financiering voor nieuwbouw staat het positieve effect van de in 2006 blijvend lage rentevoet in het geval van herfinanciering. Het jaarresultaat over 2006 kwam uit op € 2,6 miljoen, een daling van € 4,9 miljoen vergeleken met het voorafgaande jaar, toen het jaarresultaat € 7,5 miljoen bedroeg. Jaarresultaat naar type x € 1.000 Resultaat kerntaak Financieel resultaat Verkoopresultaat Maatschappelijk resultaat Belastingen Jaarresultaat

2006 -5.722 10.865 763 -3.768 476 2.614

2005 -598 9.859 571 -2.316 0 7.516

Resultaat kerntaak Dit resultaat is de som van de aan verhuur van onroerend goed gerelateerde opbrengsten en kosten

onder aftrek van de toe te rekenen rentelasten. De verhuur van het bezit levert zowel in 2005 als in 2006 onvoldoende resultaten op om de kosten -bij het hanteren van een lange termijn rentevoette kunnen dekken. Er is bewust gekozen voor een gematigde huurstijging, zolang de vermogenspositie van Bouwvereeniging Volksbelang dit toelaat. Het verschil tussen de resultaten van beide jaren wordt vooral veroorzaakt door een afwijking in de onderhoudskosten (in 2006 € 2 miljoen hoger) en de mutatie in de herwaarderingsreserve (in 2006 € 4 miljoen lager). Financieel resultaat Het financiële resultaat wordt gevormd door de som van het financiering- en beleggingsresultaat. Bij de treasury-activiteiten wordt gewerkt conform het treasurystatuut. De activiteiten zijn voornamelijk gericht op financiering en hebben geen speculatief karakter of een beleggingskarakter. In 2006 is er voor circa € 7 miljoen aan leningen afgelost. Er is voor € 30 miljoen nieuwe leningen aangetrokken, waarvan in 2006 € 18 miljoen is ontvangen. De nieuwe leningen zijn alle op fixe-basis en opgenomen voor circa 10 jaar. Aangezien de nieuwbouw trager verliep dan gepland zijn de tijdelijk overtollige middelen belegd. Dit betekende voor 2006 een beleggingsresultaat van afgerond € 1,5 miljoen. Per eind 2006 bedraagt de duration van de leningenportefeuille 5,27 bij een marktrente van 6%. Het renterisico (herfinanciering en renteconversiemomenten) wordt in 2007 10% van het schuldrestant van de leningenportefeuille en in 2008 27%. De drie daaropvolgende jaren is het risico minimaal. Het schuldrestant van de opgenomen leningen ultimo boekjaar bedraagt € 56,8 miljoen (2005: € 40,7 miljoen) en de gemiddelde rentevoet is 5,4% tegen 5,9% ultimo 2005. De rentabiliteitswaarde van de leningen bedraagt ultimo 2006 € 53,9 miljoen (2005: € 36,6 miljoen). Ve r k o o p r e s u l t a a t Dit is de winst op verkoop van bestaande huurwoningen en nieuwbouw koopwoningen. In 2006 zijn 4 bestaande huurwoningen verkocht (2005: 3). Maatschappelijk resultaat Dit betreft de kosten die samenhangen met de maatschappelijke inzet van de corporatie. jaarverslag 2006 | bouwvereeniging volksbelang

Deze kosten betreffen de onrendabele investeringen in nieuwbouw en in 2006 daarnaast een storting in een voorziening voor te verwachten verliezen op toekomstige nieuwbouw en ingrepen in het bezit. De belangrijkste kengetallen zijn in tabel 8 (zie laatste pagina) opgenomen.

*

Uit de tabel kan worden afgeleid, dat Volksbelang de financiële continuïteit voldoende heeft gewaarborgd en zelfs in staat is om ook nieuwe taken met maatschappelijke meerwaarde op te pakken. 1. Solvabiliteit De solvabiliteit bedraagt in 2006: 55,9 (2005: 57,4%) De solvabiliteit is toegenomen door het positieve bedrijfsresultaat en afgenomen door een stijging van het aantal verhuureenheden

**

2. Liquiditeit (current ratio) De liquiditeit bedaagt in 2006: 0,3 (2005: 0,1) Er wordt naar gestreefd om de liquiditeiten (geldmiddelen) door middel van een actief beheer zo laag mogelijk te houden. De toename in 2006 is tijdelijk en wordt veroorzaakt doordat de uitgaven vanwege projectontwikkelingen achterblijven bij de prognoses. 3. Eigen vermogen ofwel financiële reserve per woning Het eigen vermogen per woning bedraagt in 2006: € 37.378 (2005: € 37.999) De algemene reserves en de herwaarderingsreserve vormen de bestanddelen van het eigen vermogen. Ondanks het positieve jaarresultaat is het gemiddelde afgenomen, omdat het aantal woningen naar verhouding sterker is gestegen.

***

4. Onderhoudsuitgaven per woning per jaar De onderhoudsuitgaven per woning bedragen in 2006 gemiddeld € 1.942 (2005: € 1.283). De belangrijkste verschillen doen zich voor binnen het planmatig onderhoud en bij de individuele aanpak van woningen. Deze uitgaven kennen jaarlijks schommelingen. Dit jaar is in één complex onderhoud ter grootte van rond € 2 miljoen uitgevoerd. Verwacht wordt dat de onderhoudsuitgaven per verhuureenheid ook de komende jaren schommelingen zullen laten zien.

****

| 27

*

Kengetallen... zie tabel 8 - pagina 36

**

Ontwikkeling solvabiliteit... zie figuur 4 - pagina 37

***

Bedrijfswaarde en Financiële reserve... zie figuur 5 en 6 pagina 37

****

Onderhoudsuitgaven... zie figuur 1 - pagina 37

A . TO E L I C H TI N G O P D E G E CO N S O L I D E E R D E JAARREKENING 2006 Bouwvereeniging Volksbelang waardeert haar bezit tegen actuele waarde, omdat de actuele waarde een beter inzicht geeft en daarmee bijdraagt aan meer transparantie. Verwacht wordt dat steeds meer woningcorporaties daartoe over zullen gaan.

grond waarvan berekend kan worden voor welk bedrag een woningcorporatie zonder nadere voorwaarden nog leningen met garantie kan aantrekken. Men noemt dit de vrije financieringsruimte. Voor Volksbelang bedraagt die ruimte eind 2006 nagenoeg € 90 miljoen.

Bedrijfswaardeberekening Om de actuele waarde van het bezit te bepalen is per 31 december 2006 de bedrijfswaarde opnieuw berekend. Dit wordt ook wel de "verdiencapaciteit" genoemd. Bij deze berekening zijn de volgende uitgangspunten gebruikt:

Bedrijfsvergelijking Jaarlijks onderzoeken verschillende instanties de jaarstukken van corporaties. Daardoor is het mogelijk geworden de financiële positie van de individuele corporatie objectief te beoordelen. Een nieuwe

• gemiddelde huurstijging: 1,1% in 2007 en de jaren daarna 2,25%

28

• gemiddelde huurderving: 0,28% per jaar • stijging variabele lasten: 2,25% per jaar • stijging onderhoudslasten: 3,25 % per jaar • restwaarde: € 6.700 per woning • stijging restwaarde: 3,5% per jaar • disconteringsvoet: 6,00% • levensduur: woningen 50 jaar, appartementen en studenteneenheden 40 jaar. Omdat inmiddels in de meeste woningen ingrepen hebben plaatsgevonden die de levensduur van de woning verlengen is de restant levensduur bij bijna alle woningen tenminste 25 jaar met uitzondering van de woningen die vallen in herstructureringsgebieden. De actuele waarde bedraagt per 31 december 2006, op basis van de huidige complexindeling voor ons totale bezit € 134,7 miljoen (2005: € 122,0 miljoen) voor de resterende levensduur. Ten opzichte van de boekwaarde (historische kostprijs minus afschrijvingen) van het geëxploiteerde bezit is de bedrijfswaarde € 86,2 miljoen hoger (2005: € 72,7 miljoen). De positieve mutatie in de bedrijfswaarde wordt vooral veroorzaakt door de toename van het woningbezit.

ontwikkeling is de introductie van ‘referentiecorporaties’ door het Centraal Fonds Volkshuisvesting. Deze referentiecorporaties worden samengesteld met behulp van selectiecriteria als gemiddelde restant levensduur van het bezit, omvang van het bezit, aandeel van het aantal eengezinswoningen in dat bezit en grootte van de vestigingsgemeente. Uit vergelijking met de referentiecorporatie en uit verschillende andere bedrijfsvergelijkingen komt een duidelijk beeld naar voren over Bouwvereeniging Volksbelang. De belangrijkste verschillen ten opzichte van andere corporaties zijn: • de verhouding bedrijfswaarde t.o.v. boekwaarde is gunstiger; • het bezit is meer dan gemiddeld gefinancierd met eigen middelen; • de geprognosticeerde bedrijfsresultaten zijn gunstiger; • het weerstandsvermogen is groter en groeit sneller. G E B E U R T E N I S S E N N A B A L A N S D AT U M Er zijn geen gebeurtenissen na balansdatum bekend die leiden tot wijziging in samenstelling van resultaat en vermogenpositie.

V E R WA C H T E O N T W I K K E L I N G E N Jaarlijks wordt er door Volksbelang een algemene begroting en meerjarenraming opgesteld. Niet alleen de onderhoudsbegroting en meerjarenraming zijn daarin opgenomen maar ook de overige bedrijfslasten en baten. In eerste instantie wordt dan bezien of de continuïteit gewaarborgd is en of Volksbelang de eigen doelstellingen in Vianen waar kan maken. Bouwvereeniging Volksbelang heeft met de gemeente Vianen in 2003 een samenwerkingsovereenkomst gesloten voor de aanpak (herstructurering) van de wijk Vijfheerenlanden. Dit Masterplan beslaat meerdere jaren waarbij investeringen in diverse deelprojecten zijn afgesproken. Gezien de financiële positie van Volksbelang kan de vereniging deze ontwikkelingen vol vertrouwen tegemoet treden.

*

RISICO’S De volgende risicorubrieken worden onderscheiden: • Bedrijfsrisico’s • Financiële risico’s • Operationele risico’s • Stratregische risico’s B e d r i j f s r i s i c o ’s Hieronder worden verstaan de risico’s die Bouwvereeniging Volksbelang ziet als haar normale ondernemersrisico, te weten: Huurmarktontwikkelingen: Hieronder vallen risico’s als huurderving wegens leegstand, verhuurbaarheid en huurprijsontwikkeling. De huurmarktontwikkelingen worden nauwgezet gevolgd door de directie waarbij de positie in de regio van belang is.

Financieringsruimte Het Waarborgfonds Sociale Woningbouw is een instituut dat garant kan staan bij het aantrekken van leningen voor de bouw van woningen (te vergelijken met gemeentegarantie). Dit instituut is met de geldgevers erg geïnteresseerd in het verschil tussen de waarde van het bezit en de bestaande leningenportefeuille. Men hanteert daarvoor normen op

Waardeontwikkeling vastgoed: Een dalende waarde van het vastgoed heeft een negatieve invloed op de vermogenspositie van Bouwvereeniging Volksbelang. De waardering van de portefeuille wordt 1 maal per jaar intern uitgevoerd op basis van de bedrijfswaardebepaling bij de jaarrekening waarbij de verschillen worden geanalyseerd.



Technische staat van de gebouwen: Hieronder vallen risico’s als het geheel of gedeeltelijk tenietgaan van gebouwen en het risico van verborgen gebreken. Al het onroerend goed is verzekerd via de opstalverzekering. Terrorisme is door verzekeraars uitgesloten. Jaarlijks wordt éénderde van de portefeuille door de technische dienst op locatie onderzocht in het kader van de meerjarenraming. Wijzigingen in weten regelgeving: De directie volgt, o.a. via Aedes, de (voorgestelde) wijzigingen in weten regelgeving. Nakomingsrisico’s huurders: Het risico bestaat uit het huurbetalingsrisico en de verhaalsmogelijkheden van schade aan het gehuurde. De huuradministratie produceert maandelijks een debiteurenoverzicht waarmee oplopende betalingsachterstanden worden gesignaleerd. Bouwvereeniging Volksbelang hanteert een sociaal incassobeleid gericht op het voorkomen van huisuitzetting.

| 29

Nakomingsrisico leveranciers: Wanneer werkzaamheden worden uitbesteed, vormt de nakoming van de afspraken door de wederpartij een risico. Alle (nieuwe) leveranciers worden, afhankelijk van de omvang van de opdracht, gescreend door het managementteam. Bouwvereeniging Volksbelang streeft naar bestendige relaties met haar leveranciers, waardoor het risico op niet deugdelijke nakoming wordt verkleind. F i n a n c i ë l e r i s i c o ’s Hieronder worden verstaan de risico’s die Bouwvereeniging Volksbelang loopt als het gevolg van economische risico’s. De volgende risico’s worden onderscheiden: Renteontwikkelingen: Renteontwikkelingen zijn van invloed op het resultaat, het rendement en de waarde van het onroerend goed. Het treasurybeleid ligt vast in het door de directie vastgestelde en door de Raad van Toezicht goedgekeurde treasurystatuut. Jaarlijks wordt bij de jaarrekening het renterisico, de effecten van renteschommelingen (scenario’s) en de financieringsbehoefte in kaart gebracht. De uitvoering (binnen het beleid en het statuut) vindt plaats op de afdeling financiën.

*

Tabel ontwikkeling financiele reserve... zie figuur 6 - pagina 37

A . TO E L I C H TI N G O P D E G E CO N S O L I D E E R D E JAARREKENING 2006 Bouwvereeniging Volksbelang waardeert haar bezit tegen actuele waarde, omdat de actuele waarde een beter inzicht geeft en daarmee bijdraagt aan meer transparantie. Verwacht wordt dat steeds meer woningcorporaties daartoe over zullen gaan.

grond waarvan berekend kan worden voor welk bedrag een woningcorporatie zonder nadere voorwaarden nog leningen met garantie kan aantrekken. Men noemt dit de vrije financieringsruimte. Voor Volksbelang bedraagt die ruimte eind 2006 nagenoeg € 90 miljoen.

Bedrijfswaardeberekening Om de actuele waarde van het bezit te bepalen is per 31 december 2006 de bedrijfswaarde opnieuw berekend. Dit wordt ook wel de "verdiencapaciteit" genoemd. Bij deze berekening zijn de volgende uitgangspunten gebruikt:

Bedrijfsvergelijking Jaarlijks onderzoeken verschillende instanties de jaarstukken van corporaties. Daardoor is het mogelijk geworden de financiële positie van de individuele corporatie objectief te beoordelen. Een nieuwe

• gemiddelde huurstijging: 1,1% in 2007 en de jaren daarna 2,25%

28

• gemiddelde huurderving: 0,28% per jaar • stijging variabele lasten: 2,25% per jaar • stijging onderhoudslasten: 3,25 % per jaar • restwaarde: € 6.700 per woning • stijging restwaarde: 3,5% per jaar • disconteringsvoet: 6,00% • levensduur: woningen 50 jaar, appartementen en studenteneenheden 40 jaar. Omdat inmiddels in de meeste woningen ingrepen hebben plaatsgevonden die de levensduur van de woning verlengen is de restant levensduur bij bijna alle woningen tenminste 25 jaar met uitzondering van de woningen die vallen in herstructureringsgebieden. De actuele waarde bedraagt per 31 december 2006, op basis van de huidige complexindeling voor ons totale bezit € 134,7 miljoen (2005: € 122,0 miljoen) voor de resterende levensduur. Ten opzichte van de boekwaarde (historische kostprijs minus afschrijvingen) van het geëxploiteerde bezit is de bedrijfswaarde € 86,2 miljoen hoger (2005: € 72,7 miljoen). De positieve mutatie in de bedrijfswaarde wordt vooral veroorzaakt door de toename van het woningbezit.

ontwikkeling is de introductie van ‘referentiecorporaties’ door het Centraal Fonds Volkshuisvesting. Deze referentiecorporaties worden samengesteld met behulp van selectiecriteria als gemiddelde restant levensduur van het bezit, omvang van het bezit, aandeel van het aantal eengezinswoningen in dat bezit en grootte van de vestigingsgemeente. Uit vergelijking met de referentiecorporatie en uit verschillende andere bedrijfsvergelijkingen komt een duidelijk beeld naar voren over Bouwvereeniging Volksbelang. De belangrijkste verschillen ten opzichte van andere corporaties zijn: • de verhouding bedrijfswaarde t.o.v. boekwaarde is gunstiger; • het bezit is meer dan gemiddeld gefinancierd met eigen middelen; • de geprognosticeerde bedrijfsresultaten zijn gunstiger; • het weerstandsvermogen is groter en groeit sneller. G E B E U R T E N I S S E N N A B A L A N S D AT U M Er zijn geen gebeurtenissen na balansdatum bekend die leiden tot wijziging in samenstelling van resultaat en vermogenpositie.

V E R WA C H T E O N T W I K K E L I N G E N Jaarlijks wordt er door Volksbelang een algemene begroting en meerjarenraming opgesteld. Niet alleen de onderhoudsbegroting en meerjarenraming zijn daarin opgenomen maar ook de overige bedrijfslasten en baten. In eerste instantie wordt dan bezien of de continuïteit gewaarborgd is en of Volksbelang de eigen doelstellingen in Vianen waar kan maken. Bouwvereeniging Volksbelang heeft met de gemeente Vianen in 2003 een samenwerkingsovereenkomst gesloten voor de aanpak (herstructurering) van de wijk Vijfheerenlanden. Dit Masterplan beslaat meerdere jaren waarbij investeringen in diverse deelprojecten zijn afgesproken. Gezien de financiële positie van Volksbelang kan de vereniging deze ontwikkelingen vol vertrouwen tegemoet treden.

*

RISICO’S De volgende risicorubrieken worden onderscheiden: • Bedrijfsrisico’s • Financiële risico’s • Operationele risico’s • Stratregische risico’s B e d r i j f s r i s i c o ’s Hieronder worden verstaan de risico’s die Bouwvereeniging Volksbelang ziet als haar normale ondernemersrisico, te weten: Huurmarktontwikkelingen: Hieronder vallen risico’s als huurderving wegens leegstand, verhuurbaarheid en huurprijsontwikkeling. De huurmarktontwikkelingen worden nauwgezet gevolgd door de directie waarbij de positie in de regio van belang is.

Financieringsruimte Het Waarborgfonds Sociale Woningbouw is een instituut dat garant kan staan bij het aantrekken van leningen voor de bouw van woningen (te vergelijken met gemeentegarantie). Dit instituut is met de geldgevers erg geïnteresseerd in het verschil tussen de waarde van het bezit en de bestaande leningenportefeuille. Men hanteert daarvoor normen op

Waardeontwikkeling vastgoed: Een dalende waarde van het vastgoed heeft een negatieve invloed op de vermogenspositie van Bouwvereeniging Volksbelang. De waardering van de portefeuille wordt 1 maal per jaar intern uitgevoerd op basis van de bedrijfswaardebepaling bij de jaarrekening waarbij de verschillen worden geanalyseerd.



Technische staat van de gebouwen: Hieronder vallen risico’s als het geheel of gedeeltelijk tenietgaan van gebouwen en het risico van verborgen gebreken. Al het onroerend goed is verzekerd via de opstalverzekering. Terrorisme is door verzekeraars uitgesloten. Jaarlijks wordt éénderde van de portefeuille door de technische dienst op locatie onderzocht in het kader van de meerjarenraming. Wijzigingen in weten regelgeving: De directie volgt, o.a. via Aedes, de (voorgestelde) wijzigingen in weten regelgeving. Nakomingsrisico’s huurders: Het risico bestaat uit het huurbetalingsrisico en de verhaalsmogelijkheden van schade aan het gehuurde. De huuradministratie produceert maandelijks een debiteurenoverzicht waarmee oplopende betalingsachterstanden worden gesignaleerd. Bouwvereeniging Volksbelang hanteert een sociaal incassobeleid gericht op het voorkomen van huisuitzetting.

| 29

Nakomingsrisico leveranciers: Wanneer werkzaamheden worden uitbesteed, vormt de nakoming van de afspraken door de wederpartij een risico. Alle (nieuwe) leveranciers worden, afhankelijk van de omvang van de opdracht, gescreend door het managementteam. Bouwvereeniging Volksbelang streeft naar bestendige relaties met haar leveranciers, waardoor het risico op niet deugdelijke nakoming wordt verkleind. F i n a n c i ë l e r i s i c o ’s Hieronder worden verstaan de risico’s die Bouwvereeniging Volksbelang loopt als het gevolg van economische risico’s. De volgende risico’s worden onderscheiden: Renteontwikkelingen: Renteontwikkelingen zijn van invloed op het resultaat, het rendement en de waarde van het onroerend goed. Het treasurybeleid ligt vast in het door de directie vastgestelde en door de Raad van Toezicht goedgekeurde treasurystatuut. Jaarlijks wordt bij de jaarrekening het renterisico, de effecten van renteschommelingen (scenario’s) en de financieringsbehoefte in kaart gebracht. De uitvoering (binnen het beleid en het statuut) vindt plaats op de afdeling financiën.

*

Tabel ontwikkeling financiele reserve... zie figuur 6 - pagina 37

FINANCIEEL VERSLAG

GECONSOLIDEERDE BALANS (Her)financieringsrisico’s: Hieronder wordt verstaan het risico dat financiering niet of slechts tegen ongunstige voorwaarden kan worden aangetrokken dan wel verlengd. Het risico wordt beperkt door het hanteren van solide vermogensverhoudingen, de beschikbare borgingsruimte (WSW) en het onderhouden van relaties met banken. O p e r a t i o n e l e r i s i c o ’s Hieronder worden verstaan de risico’s die voortvloeien uit het feit dat een bedrijf een samenwerkingsverband van mensen is, waarbij feilbaarheid en kwetsbaarheid van mensen in processen niet valt uit te sluiten. Continuïteit: Het risico van tijdelijke niet beschikbaarheid is, gegeven het lage ziekteverzuim beperkt. Er is een actief ziekteverzuimbeleid. Het risico van vertrekkende medewerkers is, gegeven het beperkte verloop, beperkt. Ook het niet kunnen aantrekken van nieuwe medewerkers is tot op heden een beperkt risico.

30

Minimaal noodzakelijk weerstandsvermogen Beoordeling Centraal Fonds (in procenten van het gecorrigeerde balanstotaal)

Gedrag: Bouwvereeniging Volksbelang heeft een voor haar geëigende administratieve organisatie opgezet, waarin de interne controle is verankerd. De onderscheiden bedrijfsprocessen zijn grotendeels beschreven en vastgesteld door de directie. Er is een strikte scheiding tussen uitvoering, registratie en betaling. Betalingen worden te allen tijde door twee bevoegde functionarissen ondertekend. Met het integriteitsbeleid wordt inhoud gegeven aan de uitgangspunten voor het zaken doen en de gedragsregels voor directie en medewerkers. Informatiesysteem: Het risico bestaat uit ontoereikende beschikbaarheid en betrouwbaarheid van het informatiesysteem. Het (primaire) informatiesysteem draait op een andere locatie dan de kantoren van Bouwvereeniging Volksbelang. De verbindingen zijn kritisch. Er is geen back-upverbinding. Van de databestanden wordt dagelijks (zowel bij het NCCW als de applicaties in eigen beheer) een back-up gemaakt.

(in miljoenen euro’s)

De geconsolideerde (samengevoegde) balans betreft de organisatorische en economische eenheid van Bouwvereeniging Volksbelang, Vereenigd Belang Holding BV en Vereenigd Bouw Belang BV. Onderlinge vorderingen en schulden worden daarbij geëlimineerd.

Bezittingen

Schulden en eigen vermogen 2006

Woningen, gronden en overige verhuurde bezittingen: kantoor, auto’s, e.d.

2005

190,3

187,6

Beleggingen en leningen u/g

5,3

3,3

Voorraden, vorderingen en transitoria

1,6

0,8

Geldmiddelen

6,2

1,9

203,4

193,6

Totaal

Groepsvermogen Algemene Bedrijfsreserve Herwaarderingsreserve Totaal eigen vermogen Voorzieningen Langlopende leningen Kortlopende schulden Nog te realiseren opbrengst bouwclaims Aangegane verplichtingen Totaal

N A D E R E TO E L I C H TI N G B I J E N K E L E BA L A N S P O STE N

De Algemene reserve verliep in 2006 als volgt: Saldo begin van het jaar:

€ 57,8 miljoen

Wo n i n g e n e n d e r g e l i j ke

Bij: jaarresultaat 2006 t.g.v. ABR

€

S t r a t e g i s c h e r i s i c o ’s Dit zijn de risico’s verbonden aan de strategische keuzes van Bouwvereeniging Volksbelang.

Er is sprake van een toename ten opzichte van 2005. Die toe-

Saldo eind van het jaar:

€ 62,2 miljoen

waarde van gereedgekomen projecten.

De Herwaarderingsreserve verliep in 2006 als volgt:

Het risico bestaat dat door onvoldoende scheiding tussen activiteiten, alleen de vrijgestelde activiteiten onbelast blijven. Bouwvereeniging Volksbelang heeft in 2006 alleen vrijgestelde activiteiten ontplooid.

B e l e g g i n g e n e n l e n i n g e n u /g

Bij: mutatie bedrijfswaarde 31-12-06 €

Deze post heeft betrekking op deelnemingen in verbindingen.


name is vooral het gevolg van de toevoeging van de bedrijfsSaldo begin van het jaar:

2006

2005

Risicofactoren A. Gewone bedrijfsuitoefening B. Extra risico’s gewone bedrijfsuitoefening Fluctuerende prognoses Verkoopafhankelijkheid Overige verhuuractiviteiten

5,0

0,0 0,2 0,0

5,0

2,0 2,3 0,0 0,2

C. Extra risico’s treasury Financiering Beleggingen en liquiditeitenbeh. Renterisico’s D. E. F. G.

0,0 0,0 0,5

Projecten Vernieuwing en Herstructurering Marktpositie Organisatie

2,3 0,0 0,0 1,0

0,5 1,1 0,3 0,0 0,0

1,0 1,5 0,3 0,0 0,0

Intern risicobeheersingsen controlesysteem De directie is van mening dat de interne risicobeheersingsen controlesystemen adequaat en effectief zijn. De instrumenten daarvoor worden gevormd door de toegesneden administratieve organisatie en operationele doelstellingen. De periodieke opstelling van kwartaal- en jaarcijfers wordt samengesteld op basis van vastgestelde grondslagen. Hierbij wordt gebruik gemaakt van informatie uit het centraal geautomatiseerd informatiesysteem. Dit systeem heeft ook in het verslagjaar overeenkomstig de opzet gefunctioneerd.

4,4 miljoen

€ 53,3 miljoen -1,8 miljoen

€ 51,5 miljoen

Bouwvereeniging Volksbelang (geconsolideerd) nam al deel in Commanditaire Vennootschap De Witte Vrouwe (opvang

Vo o r z i e n i n g e n

zwerfjongeren) voor een bedrag van € 0,3 miljoen. Daarnaast

Betreft voorzieningen voor onrendabele investeringen in

is er ook een deelname in Commanditaire Vennootschap

volgende jaren.

Uithof III (studentenhuisvesting), waarvan het bedrag dit jaar is toegenomen van € 1 miljoen tot € 3 miljoen. In 2005

Langlopende schulden

is Volksbelang ook een deelname aangegaan in het Woon-

De mutatie wordt vooral veroorzaakt door de toename van

investeringsfonds voor een bedrag van € 2 miljoen. Verder

leningen voor nieuwbouw voor een bedrag van € 18 miljoen.

zijn er enkele geringe participaties in BV De Vrijstad (renovatie monumenten) en WoningNet NV (woonruimteverdeling).

Nog te realiseren opbrengst bouwclaims Deze post heeft betrekking op de bouwclaims die door Bouw-

Groepsvermogen

vereeniging Volksbelang zijn overgedragen aan Vereenigd

Het groepsvermogen bestaat uit de Bedrijfsreserves en de

Bouw Belang BV en hebben betrekking op een vijftal nog te

Herwaarderingsreserve. De herwaarderingsreserve geeft het

realiseren projecten van koopwoningen.

verschil aan tussen het waarderen van het bezit tegen actuele (bedrijfs) waarde ten opzichte van de historische kostprijs.

Aangegane verplichtingen Dit betreft voornamelijk contracten die per 31 december 2006 reeds zijn aangegaan met betrekking tot projecten in ontwik-

Totaal minimaal noodzakelijk weerstandsverm.

7,1

keling, waarvoor nog geen termijnen zijn vervallen.

10,1



2006

2005

62,2 51,5 1 1 3,7

57,8 53,3 111,1

3,4

-

55,0 8,6

38,7 7,4

15,7 7,0

16,6 19,8

203,4

193,6

| 31

FINANCIEEL VERSLAG

GECONSOLIDEERDE BALANS (Her)financieringsrisico’s: Hieronder wordt verstaan het risico dat financiering niet of slechts tegen ongunstige voorwaarden kan worden aangetrokken dan wel verlengd. Het risico wordt beperkt door het hanteren van solide vermogensverhoudingen, de beschikbare borgingsruimte (WSW) en het onderhouden van relaties met banken. O p e r a t i o n e l e r i s i c o ’s Hieronder worden verstaan de risico’s die voortvloeien uit het feit dat een bedrijf een samenwerkingsverband van mensen is, waarbij feilbaarheid en kwetsbaarheid van mensen in processen niet valt uit te sluiten. Continuïteit: Het risico van tijdelijke niet beschikbaarheid is, gegeven het lage ziekteverzuim beperkt. Er is een actief ziekteverzuimbeleid. Het risico van vertrekkende medewerkers is, gegeven het beperkte verloop, beperkt. Ook het niet kunnen aantrekken van nieuwe medewerkers is tot op heden een beperkt risico.

30

Minimaal noodzakelijk weerstandsvermogen Beoordeling Centraal Fonds (in procenten van het gecorrigeerde balanstotaal)

Gedrag: Bouwvereeniging Volksbelang heeft een voor haar geëigende administratieve organisatie opgezet, waarin de interne controle is verankerd. De onderscheiden bedrijfsprocessen zijn grotendeels beschreven en vastgesteld door de directie. Er is een strikte scheiding tussen uitvoering, registratie en betaling. Betalingen worden te allen tijde door twee bevoegde functionarissen ondertekend. Met het integriteitsbeleid wordt inhoud gegeven aan de uitgangspunten voor het zaken doen en de gedragsregels voor directie en medewerkers. Informatiesysteem: Het risico bestaat uit ontoereikende beschikbaarheid en betrouwbaarheid van het informatiesysteem. Het (primaire) informatiesysteem draait op een andere locatie dan de kantoren van Bouwvereeniging Volksbelang. De verbindingen zijn kritisch. Er is geen back-upverbinding. Van de databestanden wordt dagelijks (zowel bij het NCCW als de applicaties in eigen beheer) een back-up gemaakt.

(in miljoenen euro’s)

De geconsolideerde (samengevoegde) balans betreft de organisatorische en economische eenheid van Bouwvereeniging Volksbelang, Vereenigd Belang Holding BV en Vereenigd Bouw Belang BV. Onderlinge vorderingen en schulden worden daarbij geëlimineerd.

Bezittingen

Schulden en eigen vermogen 2006

Woningen, gronden en overige verhuurde bezittingen: kantoor, auto’s, e.d.

2005

190,3

187,6

Beleggingen en leningen u/g

5,3

3,3

Voorraden, vorderingen en transitoria

1,6

0,8

Geldmiddelen

6,2

1,9

203,4

193,6

Totaal

Groepsvermogen Algemene Bedrijfsreserve Herwaarderingsreserve Totaal eigen vermogen Voorzieningen Langlopende leningen Kortlopende schulden Nog te realiseren opbrengst bouwclaims Aangegane verplichtingen Totaal

N A D E R E TO E L I C H TI N G B I J E N K E L E BA L A N S P O STE N

De Algemene reserve verliep in 2006 als volgt: Saldo begin van het jaar:

€ 57,8 miljoen

Wo n i n g e n e n d e r g e l i j ke

Bij: jaarresultaat 2006 t.g.v. ABR

€

S t r a t e g i s c h e r i s i c o ’s Dit zijn de risico’s verbonden aan de strategische keuzes van Bouwvereeniging Volksbelang.

Er is sprake van een toename ten opzichte van 2005. Die toe-


€ 62,2 miljoen

waarde van gereedgekomen projecten.

De Herwaarderingsreserve verliep in 2006 als volgt:

Het risico bestaat dat door onvoldoende scheiding tussen activiteiten, alleen de vrijgestelde activiteiten onbelast blijven. Bouwvereeniging Volksbelang heeft in 2006 alleen vrijgestelde activiteiten ontplooid.

B e l e g g i n g e n e n l e n i n g e n u /g

Bij: mutatie bedrijfswaarde 31-12-06 €

Deze post heeft betrekking op deelnemingen in verbindingen.


name is vooral het gevolg van de toevoeging van de bedrijfsSaldo begin van het jaar:

2006

2005

Risicofactoren A. Gewone bedrijfsuitoefening B. Extra risico’s gewone bedrijfsuitoefening Fluctuerende prognoses Verkoopafhankelijkheid Overige verhuuractiviteiten

5,0

0,0 0,2 0,0

5,0

2,0 2,3 0,0 0,2

C. Extra risico’s treasury Financiering Beleggingen en liquiditeitenbeh. Renterisico’s D. E. F. G.

0,0 0,0 0,5

Projecten Vernieuwing en Herstructurering Marktpositie Organisatie

2,3 0,0 0,0 1,0

0,5 1,1 0,3 0,0 0,0

1,0 1,5 0,3 0,0 0,0

Intern risicobeheersingsen controlesysteem De directie is van mening dat de interne risicobeheersingsen controlesystemen adequaat en effectief zijn. De instrumenten daarvoor worden gevormd door de toegesneden administratieve organisatie en operationele doelstellingen. De periodieke opstelling van kwartaal- en jaarcijfers wordt samengesteld op basis van vastgestelde grondslagen. Hierbij wordt gebruik gemaakt van informatie uit het centraal geautomatiseerd informatiesysteem. Dit systeem heeft ook in het verslagjaar overeenkomstig de opzet gefunctioneerd.

4,4 miljoen

€ 53,3 miljoen -1,8 miljoen

€ 51,5 miljoen

Bouwvereeniging Volksbelang (geconsolideerd) nam al deel in Commanditaire Vennootschap De Witte Vrouwe (opvang

Vo o r z i e n i n g e n

zwerfjongeren) voor een bedrag van € 0,3 miljoen. Daarnaast

Betreft voorzieningen voor onrendabele investeringen in

is er ook een deelname in Commanditaire Vennootschap

volgende jaren.

Uithof III (studentenhuisvesting), waarvan het bedrag dit jaar is toegenomen van € 1 miljoen tot € 3 miljoen. In 2005

Langlopende schulden

is Volksbelang ook een deelname aangegaan in het Woon-

De mutatie wordt vooral veroorzaakt door de toename van

investeringsfonds voor een bedrag van € 2 miljoen. Verder

leningen voor nieuwbouw voor een bedrag van € 18 miljoen.

zijn er enkele geringe participaties in BV De Vrijstad (renovatie monumenten) en WoningNet NV (woonruimteverdeling).

Nog te realiseren opbrengst bouwclaims Deze post heeft betrekking op de bouwclaims die door Bouw-

Groepsvermogen

vereeniging Volksbelang zijn overgedragen aan Vereenigd

Het groepsvermogen bestaat uit de Bedrijfsreserves en de

Bouw Belang BV en hebben betrekking op een vijftal nog te

Herwaarderingsreserve. De herwaarderingsreserve geeft het

realiseren projecten van koopwoningen.

verschil aan tussen het waarderen van het bezit tegen actuele (bedrijfs) waarde ten opzichte van de historische kostprijs.

Aangegane verplichtingen Dit betreft voornamelijk contracten die per 31 december 2006 reeds zijn aangegaan met betrekking tot projecten in ontwik-

Totaal minimaal noodzakelijk weerstandsverm.

7,1

keling, waarvoor nog geen termijnen zijn vervallen.

10,1



2006

2005

62,2 51,5 1 1 3,7

57,8 53,3 111,1

3,4

-

55,0 8,6

38,7 7,4

15,7 7,0

16,6 19,8

203,4

193,6

| 31

GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING (in miljoenen euro’s) M I N I M A A L W E E R S TA N D S V E R M O G E N VOLGENS C ENTRA AL FON DS VOLKSH U ISVESTI NG Op basis van een beoordeling van het risicoprofiel van Volksbelang heeft het Centraal Fonds Volkshuisvesting (CFV) aangegeven dat het minimaal noodzakelijke weerstandsvermogen van Bouwvereeniging Volksbelang Vianen 7,1% van het balanstotaal moet bedragen.

Baten: Het bestuur van Bouwvereeniging Volksbelang is van mening dat in 2006 op een juiste wijze inhoud is gegeven aan de verantwoordingsvelden uit het Besluit Beheer Sociale Huursector (BBSH). Uit dit verslag blijkt welke resultaten zijn behaald. Zij verklaart dat alle financiële middelen in het verslagjaar conform artikel 22 van het BBSH uitsluitend zijn aangewend in het belang van de volkshuisvesting.

Op basis van de door het CFV gehanteerde systematiek en waarderingsgrondslagen ligt het weerstandsvermogen van Volksbelang met 55,9% ruim boven het minimaal noodzakelijk geachte weerstandsvermogen.

32

2006

2005

15,9 0,0 1,3

14,4 0,0 1,1

V E R K L A R I N G VA N H E T B E S T U U R

Vianen, 21 mei 2007 E. de Groot Directeur-bestuurder

Vooral het risico op toekomstige ontwikkelingen is afgenomen doordat de prognoses minder fluctuaties vertonen. De overige risico’s vertonen kleine afwijkingen ten opzichte van vorig jaar. Door deze ontwikkelingen is het noodzakelijk weerstandsvermogen van Volksbelang gedaald van 10,1 naar 7,1%.

A C C O U N TA N T S V E R K L A R I N G Opdracht Ingevolge uw opdracht hebben wij het in dit verslag op pagina 12 tot en met 33 opgenomen ‘Financieel verslag’ van Bouwvereeniging Volksbelang te Vianen over 2006 gecontroleerd. Het ‘Financieel verslag’ is ontleend aan de door ons gecontroleerde jaarrekening 2006 van Bouwvereeniging Volksbelang. Bij die jaarrekening hebben wij op 21 mei 2007 een goedkeurende accountantsverklaring verstrekt. Het ‘Financieel verslag’ is opgesteld onder verantwoordelijkheid van het bestuur van de vereniging. Het is onze verantwoordelijkheid een accountantsverklaring inzake het ‘Financieel verslag’ te verstrekken.

Huren en vergoedingen Bijdragen Overige baten

Totaal baten Lasten:

17,2

Afschrijvingen Waardeveranderingen Dotatie voorzieningen Lonen en salarissen Sociale lasten Lasten onderhoud Overige bedrijfslasten Totaal bedrijfslasten Saldo (baten - lasten)

0,3 0,3 3,4 1,0 0,4 4,9 2,4

Rentebaten Rentelasten Belastingen groepsresultaat voor mutatie actuele waarde mutatie actuele waarde JAARRESULTAAT

1,8 2,4 0,5

15,5 0,3 2,3 0,0 1,0 0,3 2,9 2,3

1 2,7 4,5

9,1 6,4 0,6 2,0 0,0

4,4 -1,8 2,6

5,0 2,5 7,5

Het jaarresultaat ad € 2,6 miljoen euro is toegevoegd aan het groepsvermogen.

N A D E R E TO E L I C HTI N G B I J E N K E L E P O STE N Huren en vergoedingen De toename ten opzichte van 2005 wordt o.a. veroorzaakt door de huurstijging per 1 juli 2006 (gemiddeld 2,4 %) en de oplevering van nieuwbouw. De vergoedingen voor servicekosten zijn met name gestegen door verhoging van de tarieven voor energiekosten.

Werkzaamheden Onze controle is verricht overeenkomstig in Nederland algemeen aanvaarde richtlijnen met betrekking tot controleopdrachten. Volgens deze richtlijnen dient onze controle zodanig te worden gepland en uitgevoerd, dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat het ‘Financieel verslag’ op juiste wijze is ontleend aan de jaarrekening. Wij zijn van mening dat onze controle een deugdelijke grondslag vormt voor ons oordeel. Oordeel

Wij zijn van oordeel dat dit ‘Financieel verslag’ op juiste wijze is ontleend aan de jaarrekening.

Overige baten Hieronder valt de opbrengst van de verkoop van 4 (in 2005: 3) woningen. Verder zijn hier doorberekeningen aan eigen projecten verantwoord. Dotatie voorzieningen Betreft voornamelijk een voorziening voor onrendabele toppen van toekomstige investeringen rond het complex Vijfheerenlanden.

Voor het inzicht dat vereist is voor een verantwoorde oordeelsvorming omtrent de financiële positie en de resultaten van de vereniging en voor een toereikend inzicht in de reikwijdte van onze controle dient het ‘Financieel verslag’ te worden gelezen in samenhang met de volledige jaarrekening, waaraan deze is ontleend, alsmede met de door ons daarbij op 21 mei 2007 verstrekte goedkeurende accountantsverklaring.

Lasten onderhoud Hieronder vallen de kosten met betrekking tot het klachten-, mutatie- en planmatig onderhoud. De kosten van de eigen dienst zijn verantwoord bij lonen, salarissen en sociale lasten.

Almere, 21 mei 2007 PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. H.H. Bröring R.A. jaarverslag 2006 | bouwvereeniging volksbelang


|- 3 3

GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING (in miljoenen euro’s) M I N I M A A L W E E R S TA N D S V E R M O G E N VOLGENS C ENTRA AL FON DS VOLKSH U ISVESTI NG Op basis van een beoordeling van het risicoprofiel van Volksbelang heeft het Centraal Fonds Volkshuisvesting (CFV) aangegeven dat het minimaal noodzakelijke weerstandsvermogen van Bouwvereeniging Volksbelang Vianen 7,1% van het balanstotaal moet bedragen.

Baten: Het bestuur van Bouwvereeniging Volksbelang is van mening dat in 2006 op een juiste wijze inhoud is gegeven aan de verantwoordingsvelden uit het Besluit Beheer Sociale Huursector (BBSH). Uit dit verslag blijkt welke resultaten zijn behaald. Zij verklaart dat alle financiële middelen in het verslagjaar conform artikel 22 van het BBSH uitsluitend zijn aangewend in het belang van de volkshuisvesting.

Op basis van de door het CFV gehanteerde systematiek en waarderingsgrondslagen ligt het weerstandsvermogen van Volksbelang met 55,9% ruim boven het minimaal noodzakelijk geachte weerstandsvermogen.

32

2006

2005

15,9 0,0 1,3

14,4 0,0 1,1

V E R K L A R I N G VA N H E T B E S T U U R

Vianen, 21 mei 2007 E. de Groot Directeur-bestuurder

Vooral het risico op toekomstige ontwikkelingen is afgenomen doordat de prognoses minder fluctuaties vertonen. De overige risico’s vertonen kleine afwijkingen ten opzichte van vorig jaar. Door deze ontwikkelingen is het noodzakelijk weerstandsvermogen van Volksbelang gedaald van 10,1 naar 7,1%.

A C C O U N TA N T S V E R K L A R I N G Opdracht Ingevolge uw opdracht hebben wij het in dit verslag op pagina 12 tot en met 33 opgenomen ‘Financieel verslag’ van Bouwvereeniging Volksbelang te Vianen over 2006 gecontroleerd. Het ‘Financieel verslag’ is ontleend aan de door ons gecontroleerde jaarrekening 2006 van Bouwvereeniging Volksbelang. Bij die jaarrekening hebben wij op 21 mei 2007 een goedkeurende accountantsverklaring verstrekt. Het ‘Financieel verslag’ is opgesteld onder verantwoordelijkheid van het bestuur van de vereniging. Het is onze verantwoordelijkheid een accountantsverklaring inzake het ‘Financieel verslag’ te verstrekken.

Huren en vergoedingen Bijdragen Overige baten

Totaal baten Lasten:

17,2

Afschrijvingen Waardeveranderingen Dotatie voorzieningen Lonen en salarissen Sociale lasten Lasten onderhoud Overige bedrijfslasten Totaal bedrijfslasten Saldo (baten - lasten)

0,3 0,3 3,4 1,0 0,4 4,9 2,4

Rentebaten Rentelasten Belastingen groepsresultaat voor mutatie actuele waarde mutatie actuele waarde JAARRESULTAAT

1,8 2,4 0,5

15,5 0,3 2,3 0,0 1,0 0,3 2,9 2,3

1 2,7 4,5

9,1 6,4 0,6 2,0 0,0

4,4 -1,8 2,6

5,0 2,5 7,5

Het jaarresultaat ad € 2,6 miljoen euro is toegevoegd aan het groepsvermogen.

N A D E R E TO E L I C HTI N G B I J E N K E L E P O STE N Huren en vergoedingen De toename ten opzichte van 2005 wordt o.a. veroorzaakt door de huurstijging per 1 juli 2006 (gemiddeld 2,4 %) en de oplevering van nieuwbouw. De vergoedingen voor servicekosten zijn met name gestegen door verhoging van de tarieven voor energiekosten.

Werkzaamheden Onze controle is verricht overeenkomstig in Nederland algemeen aanvaarde richtlijnen met betrekking tot controleopdrachten. Volgens deze richtlijnen dient onze controle zodanig te worden gepland en uitgevoerd, dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat het ‘Financieel verslag’ op juiste wijze is ontleend aan de jaarrekening. Wij zijn van mening dat onze controle een deugdelijke grondslag vormt voor ons oordeel. Oordeel

Wij zijn van oordeel dat dit ‘Financieel verslag’ op juiste wijze is ontleend aan de jaarrekening.

Overige baten Hieronder valt de opbrengst van de verkoop van 4 (in 2005: 3) woningen. Verder zijn hier doorberekeningen aan eigen projecten verantwoord. Dotatie voorzieningen Betreft voornamelijk een voorziening voor onrendabele toppen van toekomstige investeringen rond het complex Vijfheerenlanden.

Voor het inzicht dat vereist is voor een verantwoorde oordeelsvorming omtrent de financiële positie en de resultaten van de vereniging en voor een toereikend inzicht in de reikwijdte van onze controle dient het ‘Financieel verslag’ te worden gelezen in samenhang met de volledige jaarrekening, waaraan deze is ontleend, alsmede met de door ons daarbij op 21 mei 2007 verstrekte goedkeurende accountantsverklaring.

Lasten onderhoud Hieronder vallen de kosten met betrekking tot het klachten-, mutatie- en planmatig onderhoud. De kosten van de eigen dienst zijn verantwoord bij lonen, salarissen en sociale lasten.

Almere, 21 mei 2007 PricewaterhouseCoopers Accountants N.V. H.H. Bröring R.A. jaarverslag 2006 | bouwvereeniging volksbelang


|- 3 3

7 | verbindingen B o u w v e r e e n i g i n g Vo l k s b e l a n g Volksbelang heeft met de volgende rechtspersonen een verbinding van belang: Algemene gegevens:

Algemene gegevens: Naam van de verbinding Rechtsvorm Vestigingsplaats

• • • •

Vereenigd Belang Holding BV neemt voor 100% deel in Vereenigd Bouw Belang BV

Vereenigd Belang Holding BV BV Vianen

Statutaire doelstellingen het uitsluitend werkzaam zijn op het gebied van de volkshuisvesting, welzijn, zorg en dienstverlening; het beleggen en herbeleggen van vermogensbestanddelen van welke aard ook, alsmede het instaan voor schulden onder meer aan Bouwvereeniging Volksbelang gelieerde rechtspersonen; het oprichten en verwerven van, het deelnemen in, het samenwerken met, het besturen van, alsmede het (doen) financieren van andere ondernemingen, in welke rechtsvorm ook; het verstrekken en aangaan van geldleningen, het beheren van en het beschikken over registergoederen en het stellen van zekerheden, ook voor schulden van onder meer aan Bouwvereeniging Volksbelang gelieerde rechtspersonen;

• het verrichten van alle verdere handelingen, die met het vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn. Kern/Neven-activiteiten in verslagjaar Heeft consolidatie binnen de TI plaatsgevonden?

geen ja

Financiële gegevens 2006 : Vennootschap

Geldstromen: Van TI naar verbinding Doorberekende kosten aan de verbinding Waarde verstrekte lening(en) Beschikbaar gestelde bedrijfsmiddelen door de TI Inzet van personeel van de TI Van verbinding naar TI Ontvangen winstuitkeringen door TI Afgegeven zekerheden ten behoeve van de verbinding Maximale risico-exposure/aansprakelijkheid

€ 2,4 miljoen Minus € 1,6 miljoen 100% € 2,4 miljoen geen

geen nvt geen Directeur en Manager Financiën geen geen 100%

Vereenigd Bouw Belang BV BV Vianen

Statutaire doelstellingen a. het (doen) realiseren van bouwwerken alsmede het participeren in samenwerkingsverbanden gericht op het aannemen van bouwwerken en het (doen) verrichten van onderhoudswerkzaamheden ten behoeve van onder meer Bouwvereeniging Volksbelang, de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Vereenigd Belang Holding BV of andere dochtermaatschappijen daarvan en/ of andere (rechts)personen en ondernemingen, in welke vorm ook; b. het oprichten en verwerven van, het deelnemen in, het samenwerken met, het besturen van, alsmede het (doen) financieren van andere ondernemingen in welke rechtsvorm ook; c. het verstrekken en aangaan van geldleningen, het beheren van en het beschikken over registergoederen en het stellen van zekerheden, ook voor schulden van onder meer aan Bouwvereeniging Volksbelang gelieerde rechtspersonen; d. het verrichten van alle verdere handelingen, die met het vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevordelijk kunnen zijn. Kern/Neven-activiteiten in verslagjaar Heeft consolidatie binnen de TI plaatsgevonden ?

34

Eigen vermogen Jaaromzet Belang in % Nominale waarde belang, preferentie en/of prioriteit Intrinsieke waarde Eventuele overige participanten in vennootschap

Naam van de verbinding Rechtsvorm Vestigingsplaats

geen Nvt; de TI heeft geen aandeel in het eigen vermogen van deze BV

Financiële gegevens 2006 : Vennootschap Eigen vermogen Jaaromzet Belang in % Geldstromen: Van TI naar verbinding Doorberekende kosten aan de verbinding Waarde verstrekte lening(en) Rentepercentage Zekerheden Aflossingstermijn Beschikbaar gestelde bedrijfsmiddelen door de TI Inzet van personeel van de TI

€ 2,0 miljoen Minus € 1,6 miljoen geen

geen € 17,6 miljoen 3,65% geen Naar verwachting vóór 1 januari 2009 ivm VSO vennootschapsbelasting geen Directeur en Manager Financiën

Risicobeheersing: Bouwvereeniging Volksbelang is de enige aandeelhouder en bestuurder van de BV; zij wordt vertegenwoordigd door haar directeur-bestuurder. Er zijn geen zekerheden verkregen. Vereenigd Belang Holding BV neemt voor 100% deel in Vereenigd Bouw Belang BV. Winstuitkeringen kunnen slechts worden gedaan uit reserves, welke niet krachtens de wet moeten worden aangehouden.

Daarnaast heeft Volksbelang de volgende verbindingen met een ondergeschikt belang: - CV De Witte Vrouwe: € 300.000,-(2 aandelen á € 150.000,-; 14% belang) t.b.v. de huisvesting van dakloze zwerfjongeren; - CV Uithof III: € 3.000.000,- (10% belang) aandeel t.b.v. studentenhuisvesting complex Casa Confetti; - Wooninvesteringsfonds: € 2.000.000,- (4 certificaten á € 500.000,-) deelneming in een achtergestelde lening; - BV De Vrijstad: 35 aandelen á € 230,- WoningNet: 101 aandelen á € 9,-.



| 35

7 | verbindingen B o u w v e r e e n i g i n g Vo l k s b e l a n g Volksbelang heeft met de volgende rechtspersonen een verbinding van belang: Algemene gegevens:

Algemene gegevens: Naam van de verbinding Rechtsvorm Vestigingsplaats

• • • •

Vereenigd Belang Holding BV neemt voor 100% deel in Vereenigd Bouw Belang BV

Vereenigd Belang Holding BV BV Vianen

Statutaire doelstellingen het uitsluitend werkzaam zijn op het gebied van de volkshuisvesting, welzijn, zorg en dienstverlening; het beleggen en herbeleggen van vermogensbestanddelen van welke aard ook, alsmede het instaan voor schulden onder meer aan Bouwvereeniging Volksbelang gelieerde rechtspersonen; het oprichten en verwerven van, het deelnemen in, het samenwerken met, het besturen van, alsmede het (doen) financieren van andere ondernemingen, in welke rechtsvorm ook; het verstrekken en aangaan van geldleningen, het beheren van en het beschikken over registergoederen en het stellen van zekerheden, ook voor schulden van onder meer aan Bouwvereeniging Volksbelang gelieerde rechtspersonen;

• het verrichten van alle verdere handelingen, die met het vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn. Kern/Neven-activiteiten in verslagjaar Heeft consolidatie binnen de TI plaatsgevonden?

geen ja

Financiële gegevens 2006 : Vennootschap

Geldstromen: Van TI naar verbinding Doorberekende kosten aan de verbinding Waarde verstrekte lening(en) Beschikbaar gestelde bedrijfsmiddelen door de TI Inzet van personeel van de TI Van verbinding naar TI Ontvangen winstuitkeringen door TI Afgegeven zekerheden ten behoeve van de verbinding Maximale risico-exposure/aansprakelijkheid

€ 2,4 miljoen Minus € 1,6 miljoen 100% € 2,4 miljoen geen

geen nvt geen Directeur en Manager Financiën geen geen 100%

Vereenigd Bouw Belang BV BV Vianen

Statutaire doelstellingen a. het (doen) realiseren van bouwwerken alsmede het participeren in samenwerkingsverbanden gericht op het aannemen van bouwwerken en het (doen) verrichten van onderhoudswerkzaamheden ten behoeve van onder meer Bouwvereeniging Volksbelang, de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid Vereenigd Belang Holding BV of andere dochtermaatschappijen daarvan en/ of andere (rechts)personen en ondernemingen, in welke vorm ook; b. het oprichten en verwerven van, het deelnemen in, het samenwerken met, het besturen van, alsmede het (doen) financieren van andere ondernemingen in welke rechtsvorm ook; c. het verstrekken en aangaan van geldleningen, het beheren van en het beschikken over registergoederen en het stellen van zekerheden, ook voor schulden van onder meer aan Bouwvereeniging Volksbelang gelieerde rechtspersonen; d. het verrichten van alle verdere handelingen, die met het vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevordelijk kunnen zijn. Kern/Neven-activiteiten in verslagjaar Heeft consolidatie binnen de TI plaatsgevonden ?

34

Eigen vermogen Jaaromzet Belang in % Nominale waarde belang, preferentie en/of prioriteit Intrinsieke waarde Eventuele overige participanten in vennootschap

Naam van de verbinding Rechtsvorm Vestigingsplaats

geen Nvt; de TI heeft geen aandeel in het eigen vermogen van deze BV

Financiële gegevens 2006 : Vennootschap Eigen vermogen Jaaromzet Belang in % Geldstromen: Van TI naar verbinding Doorberekende kosten aan de verbinding Waarde verstrekte lening(en) Rentepercentage Zekerheden Aflossingstermijn Beschikbaar gestelde bedrijfsmiddelen door de TI Inzet van personeel van de TI

€ 2,0 miljoen Minus € 1,6 miljoen geen

geen € 17,6 miljoen 3,65% geen Naar verwachting vóór 1 januari 2009 ivm VSO vennootschapsbelasting geen Directeur en Manager Financiën

Risicobeheersing: Bouwvereeniging Volksbelang is de enige aandeelhouder en bestuurder van de BV; zij wordt vertegenwoordigd door haar directeur-bestuurder. Er zijn geen zekerheden verkregen. Vereenigd Belang Holding BV neemt voor 100% deel in Vereenigd Bouw Belang BV. Winstuitkeringen kunnen slechts worden gedaan uit reserves, welke niet krachtens de wet moeten worden aangehouden.

Daarnaast heeft Volksbelang de volgende verbindingen met een ondergeschikt belang: - CV De Witte Vrouwe: € 300.000,-(2 aandelen á € 150.000,-; 14% belang) t.b.v. de huisvesting van dakloze zwerfjongeren; - CV Uithof III: € 3.000.000,- (10% belang) aandeel t.b.v. studentenhuisvesting complex Casa Confetti; - Wooninvesteringsfonds: € 2.000.000,- (4 certificaten á € 500.000,-) deelneming in een achtergestelde lening; - BV De Vrijstad: 35 aandelen á € 230,- WoningNet: 101 aandelen á € 9,-.



| 35

586 studenten

65

Instroom 2003:

524 studenten

in Hagestein:

80

Instroom 2004:

573 studenten

in Zijderveld:

30

Instroom 2005:

618 studenten

in Utrecht:

15

totaal aantal:

Instroom 2006:

695 studenten

2.515

Overzicht mutaties in 2006: woningen:

begin 2006:

801 108

801

verzorgings en verpleegeenheden: studenteneenheden:

2.475

94

670

bouw:

44

108

131

verkoop:

4

aankoop:

Sloop/einde expl.: eind 2006:

94 2.515

108

2005 49 321 609 3105 45 4129

2004 53 293 640 3397 0 4383

2003 53 268 520 3170 0 4011

* na stelselwijziging

42 ketels 55 ketels 34 ketels 37 ketels 12+205 ketels

FIGUUR 3 - Percentage huurachterstand (pag. 21)

801

2002 65 335 750 3227 0 4377


FIGUUR 4 - Ontwikkeling solvabiliteit (pag. 27)

inclusief vertrokken huurders

TABEL 6 - Woningaanpassingen (pag. 15)

TABEL 2 - Binnenkomst storingsmeldingen (pag. 14) 2006 klachten kaartjes 61 wachtdienst 269 balie 750 telefoon 2688 internet 64 totaal 3832

Vervangen in 2002: Vervangen in 2003: Vervangen in 2004: Vervangen in 2005: Vervangen in 2006:

aantal huurders

per woning per jaar

TABEL 5 - Aantal ketelvervangingen (pag. 15)

2002

64 woningen, gemiddeld

€

1.508,00

2003


€

1.804,00

2004


€

1.776,00

2005


€

759,00

2006


€

586,00

percentage

in Everdingen:

108

huurders

Instroom 2002:

2.325

FIGUUR 2 - Huurtoeslag (pag. 17)

huurachterstand actueel

percentage

woningen: verzorgingseenheden: studenteneenheden:

in Vianen:

FIGUUR 1 - Onderhoudsuitgaven (pag. 15 en 27)

x € 1,-

TABEL 4 - Toewijzing University College - Utrecht (pag. 14 & 17)

TABEL 1 - Overzicht aantallen per 31-12-2006 (pag. 12)

Volksbelang Landelijk gemiddelde

landelijk gemiddelde

* na stelselwijziging * na stelselwijziging

| 37

36

FIGUUR 5 - Bedrijfswaarde (pag. 27) TABEL 3 - Mutaties woningbestand Volksbelang (pag. 14) Aantal mutaties in 2002: 158

Kosten per mutatie: 2.186

Aantal mutaties in 2003:

174



178



177

Kosten per mutatie: 2.3 13

Aantal mutaties in 2006: 243


TABEL 7

- Ontwikkeling deelname huurtoeslag (pag. 17)

Totalen HT

eind 06

eind 05

2004/05

2003/04

2002/03

aantal woningen:

2.515

2.475

2.478

2.497

2.511

met HT:

596

670

807

760

753

eigen middelen 32%

68%

71%

29%

geleend geld 41%

59%

gem. huurtoeslag per maand:

159

Volksbelang 2005

alle corporaties 2005

Volksbelang 2006

TABEL 8 - Kengetallen (pag. 27) 2005

2004

2003

2002*

2002

1. Solvabiliteit

55,9

57,4

55,7

65,1

70,9

51,3

2. Liquiditeit

0,3

0,1

0,1

0,2

1,0

1,0

37.378

37.999

35.858

36.620

34.336

14.874

1.942

1.283

932

884

963

963

3. Eigen vermogen per woning 4. Onderhoudsuitgaven per woning per jaar


FIGUUR 6 - Ontwikkeling financiële reserve per woning (pag. 29)

Volksbelang Landelijk gemiddelde * na stelselwijziging



FIGUUR 7 - Prognose ontwikkeling financiële reserve per woning (pag. 17)

x € 1.000,-

2006

x € 1000,-

De kengetallen:

Volksbelang, gerealiseerd Volksbelang, verwacht Landelijk, gerealiseerd * na stelselwijziging

586 studenten

65

Instroom 2003:

524 studenten

in Hagestein:

80

Instroom 2004:

573 studenten

in Zijderveld:

30

Instroom 2005:

618 studenten

in Utrecht:

15

totaal aantal:

Instroom 2006:

695 studenten

2.515

Overzicht mutaties in 2006: woningen:

begin 2006:

801 108

801

verzorgings en verpleegeenheden: studenteneenheden:

2.475

94

670

bouw:

44

108

131

verkoop:

4

aankoop:

Sloop/einde expl.: eind 2006:

94 2.515

108

2005 49 321 609 3105 45 4129

2004 53 293 640 3397 0 4383

2003 53 268 520 3170 0 4011


42 ketels 55 ketels 34 ketels 37 ketels 12+205 ketels

FIGUUR 3 - Percentage huurachterstand (pag. 21)

801

2002 65 335 750 3227 0 4377


FIGUUR 4 - Ontwikkeling solvabiliteit (pag. 27)

inclusief vertrokken huurders

TABEL 6 - Woningaanpassingen (pag. 15)

TABEL 2 - Binnenkomst storingsmeldingen (pag. 14) 2006 klachten kaartjes 61 wachtdienst 269 balie 750 telefoon 2688 internet 64 totaal 3832

Vervangen in 2002: Vervangen in 2003: Vervangen in 2004: Vervangen in 2005: Vervangen in 2006:

aantal huurders

per woning per jaar

TABEL 5 - Aantal ketelvervangingen (pag. 15)

2002


€

1.508,00

2003


€

1.804,00

2004


€

1.776,00

2005


€

759,00

2006


€

586,00

percentage

in Everdingen:

108

huurders

Instroom 2002:

2.325

FIGUUR 2 - Huurtoeslag (pag. 17)

huurachterstand actueel

percentage

woningen: verzorgingseenheden: studenteneenheden:

in Vianen:

FIGUUR 1 - Onderhoudsuitgaven (pag. 15 en 27)

x € 1,-

TABEL 4 - Toewijzing University College - Utrecht (pag. 14 & 17)

TABEL 1 - Overzicht aantallen per 31-12-2006 (pag. 12)

Volksbelang Landelijk gemiddelde

landelijk gemiddelde

* na stelselwijziging * na stelselwijziging

| 37

36

FIGUUR 5 - Bedrijfswaarde (pag. 27) TABEL 3 - Mutaties woningbestand Volksbelang (pag. 14) Aantal mutaties in 2002: 158



174



178



177

Kosten per mutatie: 2.3 13

Aantal mutaties in 2006: 243


TABEL 7

- Ontwikkeling deelname huurtoeslag (pag. 17)

Totalen HT

eind 06

eind 05

2004/05

2003/04

2002/03

aantal woningen:

2.515

2.475

2.478

2.497

2.511

met HT:

596

670

807

760

753

eigen middelen 32%

68%

71%

29%

geleend geld 41%

59%

gem. huurtoeslag per maand:

159

Volksbelang 2005

alle corporaties 2005

Volksbelang 2006

TABEL 8 - Kengetallen (pag. 27) 2005

2004

2003

2002*

2002

1. Solvabiliteit

55,9

57,4

55,7

65,1

70,9

51,3

2. Liquiditeit

0,3

0,1

0,1

0,2

1,0

1,0

37.378

37.999

35.858

36.620

34.336

14.874

1.942

1.283

932

884

963

963

3. Eigen vermogen per woning 4. Onderhoudsuitgaven per woning per jaar


FIGUUR 6 - Ontwikkeling financiële reserve per woning (pag. 29)

Volksbelang Landelijk gemiddelde * na stelselwijziging



FIGUUR 7 - Prognose ontwikkeling financiële reserve per woning (pag. 17)

x € 1.000,-

2006

x € 1000,-

De kengetallen:

Volksbelang, gerealiseerd Volksbelang, verwacht Landelijk, gerealiseerd * na stelselwijziging

bouwvereeniging -

volksbelang vianen

bouwvereeniging volksbelang vianen

Hogelandseweg 44 4132 CW VIANEN w w w.v o l k s b e l a n g - v i a n e n . n l

bouwvereeniging - volksbelang vianen bouwvereeniging volksbelang vianen

Recommend Documents