BIZ Jaarplan BIZ Buurtschap Centrum Opgesteld door: BIZ Buurtschap Centrum 2005 Postbus CM Den Haag

BIZ Jaarplan 2015 BIZ Buurtschap Centrum 2005

Opgesteld door: BIZ Buurtschap Centrum 2005 Postbus 85839 2508 CM Den Haag Contactperso(o)n(en): Naam: Lammert Braaksma Functie: voorzitter Telefoon: 06-46 40 37 54 E-mail: [email protected] Naam: Igor Kuijer Functie: vice voorzitter Telefoon: 06-13 11 66 34 E-mail: [email protected] Niets uit dit BIZ Jaarplan mag worden verveelvoudigd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of op welke wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van Vereniging BIZ [naam], auteur van de inhoud van dit BIZ Jaarplan of het Haags Retailpunt, auteur van het model BIZ Jaarplan en rechthebbende op het auteursrecht dat door hen uitdrukkelijk voor zich wordt gehouden. Versie: 26-02-2015

Pagina 1 van 32

BIZ Jaarplan 2015 Vereniging BIZ Buurtschap Centrum 2005

Inhoudsopgave Inleiding 1.

BIZ Buurtschap Centrum 2005

1.1 1.2 1.3

Organisatiestructuur Werkwijze in de praktijk Planning van te verwachten inkomsten & uitgaven 2015

2.

Thema’s, deelbudgetten en activiteiten 2015

2.1 2.2 2.3 2.4 2.5

Schoon, Heel & Veilig Uitstraling & Attractiviteit Marketing, Promotie & Evenementen Organisatie, Interne communicatie & Samenwerking Duurzaamheid, Bereikbaarheid & Overig

Bijlagen 1. 2. 3.

Samenvatting BIZ-plan Buurtschap Centrum 2005 periode 2015-2019 Gebiedsafbakening Objecten & huidige gebruikers vallend binnen BIZ Buurtschap Centrum 2005

Versie: 26-02-2015

Pagina 2 van 32

Inleiding Hierbij bieden wij, bestuur van Vereniging BIZ Buurtschap Centrum, het BIZ Jaarplan 2005 aan. In dit BIZ Jaarplan staan de activiteiten, die de BIZ-vereniging in 2015 wil uitvoeren, beschreven. In hoofdstuk 1 wordt ingegaan op de organisatiestructuur, de werkwijze in de praktijk en de planning van te verwachten inkomsten & uitgaven 2015. In hoofdstuk 2 zijn de thema’s door middel van activiteitenbladen verder uitgewerkt tot concrete activiteiten die in 2015 worden uitgevoerd. Tot slot zijn als bijlagen de samenvatting van het BIZ-plan 2015-2019, de gebiedsafbakening en de lijst met objecten & huidige gebruikers vallend binnen BIZ Buurtschap Centrum 2005 toegevoegd. Voor meer achtergrondinformatie omtrent BIZ Buurtschap Centrum 2005 verwijzen wij u naar het BIZ-plan 2015-2019. Het BIZ Jaarplan wordt voor akkoord besproken met de bijdrageplichtigen tijdens de ALV van 3 maart 2015. Na verwerking van eventuele op- en aanmerkingen vanuit de achterban en het leggen van de laatste hand aan de vervaardiging van het BIZ Jaarplan volgens het nieuwe format, wordt het BIZ Jaarplan ingediend bij de gemeente. BIZ-definitie: In overleg met de dienst Belastingzaken is de volgende BIZ-definitie vastgesteld: De bijdrageplichtigen zijn alle gebruikers van objecten gelegen in afgebakend BIZ-gebied, voor zover in gebruik als winkel en of horeca en vrij toegankelijk voor publiek. In geval van leegstand wordt de eigenaar van het object aangeslagen. Gebruikers van objecten die niet vrij toegankelijk zijn voor publiek (kantoor, atelier, werkplaats, opslagruimte, trafo, schouwburg, expositieruimte, sportschool/sauna) hebben geen nut van de activiteiten die met de BIZbijdragen worden aangewend en er wordt om die reden een nultarief gehanteerd bij de aanslagen. Inkomsten & besteding De bijdrage aan de BIZ is voor de periode 2015-2019 vastgesteld op € 365 per jaar. In totaal zijn in het gebied 123 bijdrageplichtige ondernemers gevestigd. De totale BIZ-inkomsten (zijnde de totale BIZ-bijdragen minus de 2,1% perceptiekosten) bedragen in 2015 € 43.952,- en worden als volgt verdeeld: · 1,1 % wordt besteed aan het thema Schoon, Heel & Veilig · 13,6 % wordt besteed aan het thema Uitstraling & Attractiviteit · 41 % wordt besteed aan het thema Marketing, Promotie & Evenementen · 22,8 % wordt besteed aan het thema Organisatie, Interne communicatie & Samenwerking · 1,1 % wordt besteed aan het thema Duurzaamheid, Bereikbaarheid & Overig · 10,4 % wordt besteed aan het Bestuurs- & Administratiekosten · 10 % wordt aangehouden als reservemarge (i.v.m. mogelijke oninbare BIZ-bijdragen) Geplande activiteiten De activiteiten die in 2015 binnen de BIZ-thema’s worden uitgevoerd zijn: · Thema Schoon, Heel & Veilig: winkelstraatschouw, graffiti- en posterverwijdering, Keurmerk Veilig Ondernemen, aanpak overlast meeuwen door huisvuil en bedrijfsafval, aanpak zwerffietsen, aanpak wegdek Maliestraat en Jagerstraat, stimuleren aanpak achterstallig onderhoud panden · Thema Uitstraling & Attractiviteit: sfeer- en feestverlichting, leegstandbestrijding & branchering, aanpak etalages leegstaande panden, vlaggen en banieren · Thema Marketing, Promotie & Evenementen: evenementen, beheer website en social media, optimaal gebruik gratis wifi in openbare ruimte, pilot Smart Shopping · Thema Organisatie, Interne communicatie & Samenwerking: digitale nieuwsbrieven, overleg gemeente, vastgoedeigenaren en andere actoren, overleg met andere winkelgebieden i.v.m. mogelijke samenwerking. · Thema Duurzaamheid, Bereikbaarheid & Overig: bereikbaarheid, mobiliteitsprojecten/parkeer problematiek, parkeermogelijkheid bussen op Lange Voorhout, geldautomaat in de omgeving realiseren, werving sponsoring uit sociaal-maatschappelijke hoek

Versie: 26-02-2015

Pagina 3 van 32

Evaluatie & monitoring Eind 2015/begin 2016 wordt door het BIZ-bestuur geëvalueerd of de geplande activiteiten doorwerkelijk zijn uitgevoerd. Uit deze evaluatie kan naar voren komen dat bijsturing van de plannen en/of aanpassing van de strategie noodzakelijk is. Het BIZ-bestuur draagt zorg voor een jaarlijkse verantwoording hierover aan alle bijdrageplichtige ondernemers en gemeente Den Haag.

1.

BIZ Buurtschap Centrum 2005

1.1

Organisatiestructuur Het bestuur van Vereniging BIZ Buurtschap Centrum 2005 bestaat uit minimaal 3 en maximaal 12 personen. Het bestuur van de Vereniging BIZ Buurtschap centrum 2005 wordt, met ingang van 1 januari 20.15 gevormd door: · Lammert Braaksma (voorzitter) · Igor Kuijer (vice voorzitter) · [naam](penningmeester) · [naam] (secretaris) · [Iris …..] (algemeen bestuurslid)

Organigram: [

Vereniging BIZ Buurtschap Centrum 2005 Indien van toepassing: Managementondersteuning en/of Winkelstraatmanagement [naam]

Voorzitter

Vice Voorzitter

Penningmeester

Secretaris

Bestuurslid

Lammert Braaksma

Igor Kuijer

[naam]

[naam]

Iris Camp

1.2

Werkwijze in de praktijk Het BIZ-bestuur heeft onder andere als taak het jaarlijks opstellen van een BIZ Jaarplan op basis van het BIZ-plan 2015-2019 en de zorg voor de uitvoering/bewaking van de benoemde activiteiten. Daarnaast is er een aantal werkzaamheden dat wordt verdeeld onder de verschillende bestuursleden en de verschillende werkgroepen. Om de uitvoering van de activiteiten te waarborgen heeft het BIZ-bestuur onderling een verdeling gemaakt (nog nader te bepalen): · Activiteiten waarbij de BIZ-vereniging afhankelijk is van overleg en/of samenwerking met derden, zoals bijvoorbeeld herziening bestemmingsplan, vallen onder de coördinatie van ….. · Activiteiten waarbij het veelal gaat om het afsluiten van (meerjarige) contracten, zoals feestverlichting, verzekeringen, etc. vallen onder de coördinatie van ……. · Activiteiten op het gebied van secretariaat, ledenadministratie en nieuwsbrieven vallen onder de coördinatie van ……. · Activiteiten van de Werkgroep Schoon, Heel & Veilig vallen onder de coördinatie van …..

Versie: 26-02-2015

Pagina 4 van 32

· · · ·

Activiteiten van de Werkgroep Uitstraling & Attractiviteit vallen onder de coördinatie van ….. Activiteiten van de Werkgroep Marketing, Promotie & Evenementen vallen onder de coördinatie van ….. Activiteiten van de Werkgroep Organisatie, Interne communicatie & Samenwerking vallen onder de coördinatie van ….. Activiteiten van de Werkgroep Duurzaamheid, Bereikbaarheid & Overig vallen onder de coördinatie van …..

Gezicht naar buiten: De voorzitter van Vereniging BIZ Buurtschap Centrum 2005 treedt in principe op als gezicht naar buiten. Dit houdt in dat de voorzitter zorg draagt voor de uitvoering en leiding van vergaderingen en bijeenkomsten. Daarnaast is de voorzitter het aanspreekpunt voor externe partijen en onderhoudt de voorzitter contact met externe partijen, zoals gemeente Den Haag. Ledenadministratie en verslaglegging: De secretaris is belast met de verslaglegging van vergaderingen en bijeenkomsten. Daarnaast is de secretaris belast met het opzetten en actueel houden van de ledenadministratie. Tot slot draagt de secretaris zorg voor de totstandkoming van nieuwsbrieven aan de ondernemers. Financiële administratie, afwikkeling & evaluatie: De penningmeester houdt de financiële gegevens bij van de BIZ-vereniging, te weten de inkomsten en uitgaven. Ook draagt de penningmeester zorg voor de jaarlijkse noodzakelijke financiële verslaglegging en de communicatie hierover naar de gemeente en de bijdrageplichtigen. Daarnaast is het de taak van de penningmeester om eventuele (financiële) knelpunten tijdig te signaleren aan het BIZ-bestuur om te kijken of bijsturing noodzakelijk is. Binnen de planning van inkomsten & uitgaven is budget gereserveerd voor een boekhouder voor het bijhouden van de financiële administratie, het opstellen van de jaarstukken en de terugvordering van de betaalde BTW. Communicatie: De BIZ is er voor en door ondernemers. Naast de organisatie van bijeenkomsten voor bijdrageplichtigen, informeert het BIZ-bestuur de achterban door middel van digitale nieuwsbrieven. Inbreng betrokkenheid ondernemers: Om de betrokkenheid van de ondernemers uit het BIZ-gebied te optimaliseren, wordt er naast informeren door middel van nieuwsbrieven en het organiseren van bijeenkomsten (ALV), ook input gevraagd van ondernemers. Ondernemers worden uitgedaagd mee te denken in de BIZ-plannen tijdens bijeenkomsten en zij kunnen hun ideeën aanleveren bij het BIZbestuur. Persoonlijk of digitaal, via het e-mailadres: [email protected] Vragen-, Wensen- & Klachtenregeling: Indien een bijdrageplichtige vragen, wensen of klachten heeft over de BIZ en de BIZ-vereniging, dan kan hij/zij hiervoor contact opnemen met het BIZ-bestuur. Het BIZ-bestuur tracht zo goed als mogelijk antwoord te geven op de vraag, wens en/of klacht. Indien de vraag, wens of klacht onvoldoende kan worden beantwoord door het bestuur, kan het BIZ-bestuur contact opnemen met het Haags Retailpunt.

1.3

Planning van te verwachten inkomsten & uitgaven 2015 Het BIZ-bestuur is tijdens het opstellen van de planning uitgegaan van 123 bijdrageplichtigen. Indien uiteindelijk blijkt dat er meer of minder bijdrageplichtigen zijn, zullen de verschillen naar rato worden verdeeld over de verschillende uitgavenposten. Daarnaast komt dit BIZ-gebied, net als ieder ander winkelgebied, in aanmerking voor subsidies die gemeente Den Haag beschikbaar stelt en die binnen de BIZ-activiteiten passen. Deze zijn, net als Sponsoring/Donateurs, vooralsnog als p.m.-post opgenomen. In de planning is tevens een reservemarge van 10% opgenomen voor de gevolgen van mogelijke toekomstige oninbare BIZ-bijdragen. De uitgaven betreffen (in-)schattingen en het kan dus zijn dat de daadwerkelijk gemaakte kosten, bijvoorbeeld door prijswijzigingen, mee- of tegenvallen.

Versie: 26-02-2015

Pagina 5 van 32

Planning te verwachten inkomsten & uitgaven BIZ Buurtschap Centrum 2005 in 2015 Schatting BIZ-subsidie

€ 43.952

Overige subsidies

p.m.

Sponsoring/Donateurs

p.m.

Totaal te verwachten inkomsten

€ 43.952

Schoon, Heel & Veilig Uitstraling & Attractiviteit

€ 500 € 6.000

Marketing, Promotie & Evenementen

€ 18.000

Organisatie, Interne communicatie & Samenwerking

€ 10.000

Duurzaamheid, Bereikbaarheid & Overig Totaal te verwachten uitgaven binnen themagebieden

€ 500 € 35.000

Bestuurs- & Administratiekosten

€ 4.557

Reservemarge (10%)

€ 4.395

Totaal te verwachten uitgaven

€ 43.952

In onderstaande tabel is een overzicht gemaakt van de jaarlijkse kosten op het gebied van Bestuursen Administratiekosten. Bestuurs- & Administratiekosten Beschikbaar budget

€ 4.557

Te verwachten uitgaven Boekhouder/accountant

€0

ALV en (informatie)bijeenkomsten

€ 1500

Bestuurskosten

€ 1.000

Secretariaatskosten (incl. lidmaatschappen, verzekeringen, e.d.)

€ 1.750

Overige jaarlijkse kosten / onvoorzien Totaal

Versie: 26-02-2015

€ 307 € 4.557

Pagina 6 van 32

2.

BIZ-thema’s, deelbudgetten en activiteiten

2.1

Schoon, Heel & Veilig Binnen dit themagebied vallen alle activiteiten op het gebied van schoon, heel en veilig. Het BIZbestuur heeft duidelijke afspraken gemaakt over de gemeentelijke inzet op het gebied van Schoon, Heel & Veilig in de openbare ruimte. Dit is vastgelegd in de Uitvoeringsovereenkomst. Het gemeentelijk basisniveau voor BIZ Buurtschap Centrum 2005 is Hofstad niveau. Van de hieronder genoemde activiteiten valt een deel onder het basisniveau waarvoor de gemeente verantwoordelijk is. Aan de hand van de winkelstraatschouw wordt gecontroleerd of aan het afgesproken basisniveau wordt voldaan. De andere genoemde activiteiten zijn aanvullend op de gemeentelijke taken. Het gaat hierbij enerzijds om een continuering van bestaande activiteiten, anderzijds om nieuwe activiteiten. Schoon, Heel en Veilig Beschikbaar budget

€ 500

Activiteiten 2015 Winkelstraatschouw

€0

Graffiti- en posterverwijdering

€0

Keurmerk Veilig Ondernemen

€0

Aanpak overlast meeuwen door huisvuil en bedrijfsafval

€0

Aanpak zwerffietsen

€0

Aanpak wegdek Maliestraat en Jagerstraat

€ 250

Stimuleren aanpak achterstallig onderhoud panden

€ 250

Totaal

€ 500

Versie: 26-02-2015

Pagina 7 van 32

Schoon, Heel & Veilig Activiteit:

Winkelstraatschouw

Administratienummer:

SHV/2015/01

Omschrijving:

Minimaal een keer per jaar een winkelstraatschouw organiseren die het beheer en het onderhoud openbare ruimte in kaart brengt en het veegniveau en de uitstraling openbare ruimte en panden.

Doel dit jaar:

Tenminste 90% van de tijd de kwaliteit van het schoonhouden te handhaven op Hofstadniveau (niveau A).

Doel lange termijn:

Verbeteren van de uitstraling van het BIZ gebied en verhogen veiligheidsgevoel bij ondernemers, bewoners en bezoekers.

Budget 2015:

€0

Uit te voeren activiteiten i.s.m.:

Wegbeheerder, wijkagent, eventueel aangevuld met brandweer, KVO contactpersoon en/of groenbeheerder

Communicatie:

Intern: nieuwsbrief Extern: stadsdeel Centrum

Planning:

N.t.b.

Na afloop invullen Resultaat / Evaluatie: Actie 20.. / Bijsturing:

Versie: 26-02-2015

Pagina 8 van 32


Graffiti- en posterverwijdering


SHV/2015/02

Omschrijving:

Vooral op hoeken en bij portieken in het winkelgebied is er soms overlast van graffiti en illegale posters. Er is een collectief meer-jaren contract gesloten met gemeente Den Haag voor de verwijdering van onwenselijke graffiti en posters. Er zijn geen kosten verbonden aan het contract.

Doel dit jaar:

Handhaving collectief contract, en dus een graffiti vrij winkelgebied. Verhoging participatiegraad ondernemers en eigenaren door collectief contract.

Doel lange termijn:

Een schoon/verbeterd straatbeeld en verhogen veiligheidsgevoel bij ondernemers, bewoners en bezoekers.

Budget 2015:

€0


Meldpunt graffiti, Hans Ridden

Communicatie:

Extern: gemeente

Planning:

Heel 2015


Versie: 26-02-2015

Pagina 9 van 32


Keurmerk Veilig Ondernemen


SHV/2015/03

Omschrijving:

Het BIZ-gebied is sinds 2011 KVO gecertificeerd. Continuering van het Keurmerk Veilig Ondernemen door regulier overleg met politie, brandweer, wijkagent, stadsdeel, al dan niet in combinatie met de winkelstraatschouw.

Doel dit jaar:

Continueren KVO overleg.

Doel lange termijn:

Een schoon/verbeterd straatbeeld en verhogen veiligheidsgevoel bij ondernemers, bewoners en bezoekers.

Budget 2015:

€0


Twan Compen, KVO ondersteuningspunt gemeente Den Haag

Communicatie: Extern: gemeente Planning:

N.t.b.

Na afloop invullen Resultaat / Evaluatie: Actie 20.. / Bijsturing: Schoon, Heel & Veilig Activiteit:

Aanpak overlast meeuwen door huisvuil en bedrijfsafval


SHV/2015/04

Omschrijving:

In samenwerking met de bewoners en de gemeente proberen te komen tot een oplossing voor de meeuwenoverlast door zwerfafval.

Doel dit jaar:

Overleg structuur opzetten om probleem met verschillende partijen te bespreken en tot oplossingen te komen.

Doel lange termijn:

Schoner straatbeeld/verbeteren uitstraling door schoner BIZ-gebied.

Budget 2015:

€0


Bewoners en gemeente, ook in combinatie met winkelstraatschouw

Communicatie:

Intern: nieuwsbrief, en bewonersvereniging Buurtschap Centrum 2005 Extern: gemeente

Versie: 26-02-2015

Pagina 10 van 32

Planning:

N.t.b.



Aanpak zwerffietsen


SHV/2015/05

Omschrijving:

De overlast van zwerffietsen tegengaan, onder andere door de uitvoer van de winkelstraatschouw, maar ook door regelmatig contact met de wijkagent in geval van overlast.

Doel dit jaar:

Overlegstructuur opzetten met wijkagent om tot oplossingen te komen

Doel lange termijn:

Uitopgeruimder straatbeeld/verbeteren uitstraling van het BIZ-gebied

Budget 2015:

€0


Wijkagent, ook in combinatie met winkelstraatschouw

Communicatie:

Extern: wijkagent

Planning:

N.t.b.



Aanpak wegdek Maliestraat en Jagerstraat


SHV/2015/06

Omschrijving:

De bestrating in de Maliestraat en Jagerstraat is zeer oneffen en zelfs gevaarlijk te noemen. Dit valt onder het ‘Kern gezond II plan” van de gemeente. Door de afsluiting van de Mauritskade kan nog niet worden begonnen aan de vernieuwing hiervan. Graag horen we van de Gemeente wanneer er wel aan begonnen wordt.

Doel dit jaar:

In overleg treden met de gemeente over aanpak bestrating Maliestraat

Versie: 26-02-2015

Pagina 11 van 32

en Jagestraat. Doel lange termijn:

Verbeteren veiligheid en uitstraling van het BIZ-gebied.

Budget 2015:

€ 250


Wegbeheerder, ook in combinatie met winkelstraatschouw

Communicatie:

Extern: gemeente

Planning:

N.t.b.



Stimuleren aanpak achterstallig onderhoud panden


SHV/2015/07

Omschrijving:

Teneinde de uitstraling van het winkelgebied verder te kunnen verbeteren, wordt de aanpak van achterstallig onderhoud aan de panden actief gestimuleerd. Er zal in overleg met gemeente Den Haag worden gekeken hoe de vastgoedeigenaren het beste benaderd kunnen worden.

Doel dit jaar:

In contact treden met gemeente en vastgoedeigenaren

Doel lange termijn:

Verbeteren uitstraling van het BIZ-gebied

Budget 2015:

€ 250


Gemeente en vastgoedeigenaren

Communicatie:

Intern: nieuwsbrief Extern: gemeente en vastgoedeigenaren

Planning:

N.t.b.


Versie: 26-02-2015

Pagina 12 van 32

2.2

Uitstraling & Attractiviteit Binnen dit themagebied vallen alle activiteiten op het gebied van verbetering van de uitstraling, attractiviteit, branchering en leegstand. Het gaat hierbij enerzijds om een continuering van bestaande activiteiten, anderzijds om nieuwe activiteiten. Uitstraling & Attractiviteit Beschikbaar budget

€ 6.000

Activiteiten 2015 Sfeer en feestverlichting

€ 5.000

Leegstand bestrijding en branchering

€0

Aanpak etalages leegstaande panden

€ 500

Vlaggen en banieren

€ 500

Totaal

€ 6.000

Uitstraling & Attractiviteit Activiteit:

Sfeer- en feestverlichting


UA/2015/01

Omschrijving:

Van half november tot eind januari het winkelgebied extra verlichten met sfeer- en feestverlichtingsornamenten.

Doel dit jaar:

Continueren contract sfeerverlichting tijdens de feestmaanden

Doel lange termijn:

Verbeteren van de sfeer/uitstraling van het BIZ gebied

Budget 2015:

€ 5.000


Rako

Communicatie:

Intern: nieuwsbrief Extern: Rako

Planning:

Half november 2015 tot januari 2016


Versie: 26-02-2015

Pagina 13 van 32


Leegstandsbestrijding en branchering


UA/2015/02

Omschrijving:

Bevorderen van een nette uitstraling van leegstaande panden, zorgen voor eventuele tijdelijke invulling, aanpak etalages leegstaande winkels en (i.s.m. gemeente, vastgoedeigenaren en makelaar(s))zoeken naar ondernemers die in de ontbrekende branches willen starten.

Doel dit jaar:

Overleg structuur opzetten met hierboven genoemde partijen

Doel lange termijn:

Verbeteren van de uitstraling van het BIZ gebied.

Budget 2015:

€0


Gemeente, vastgoed eigenaren, makelaars

Communicatie:

Intern: nieuwsbrief Extern: gemeente, vastgoed eigenaren, makelaars

Planning:

N.t.b.



Aanpak etalages leegstaande panden


UA/2015/03

Omschrijving:

De uitstaling van het gebied verbeteren door etalages van leegstaande panden op enige manier aan te kleden/zaken te etaleren als kunst ed.

Doel dit jaar:

Inventariseren aantal lege etalages en mogelijkheden in kaart brengen voor opvulling etalages

Doel lange termijn:

Verbeteren van de sfeer/uitstraling van het BIZ gebied

Budget 2015:

€ 500


N.b.t.

Versie: 26-02-2015

Pagina 14 van 32

Communicatie:

Intern: nieuwsbrief

Planning:

Heel 2015



Vlaggen en banieren


UA/2015/04

Omschrijving:

De Denneweg vlaggen zullen indien vies en versleten vervangen worden door nieuwe vlaggen.

Doel dit jaar:

Inventarisatie aantal vlaggen en de staat van de vlaggen

Doel lange termijn:

Verbeteren van de uitstraling van het BIZ gebied

Budget 2015:

€ 500

Communicatie:

Intern: nieuwbrief

Planning:

2015


Versie: 26-02-2015

Pagina 15 van 32

2.3

Marketing, Promotie & Evenementen Binnen dit themagebied vallen alle activiteiten op het gebied van marketing, promotie, smartshopping, verhogen van de naamsbekendheid en de organisatie van evenementen, inclusief communicatiemiddelen zoals website en/of app, inzet en beheer social media, free publicity (persberichten) en adverteren. Het gaat hierbij enerzijds om een continuering van bestaande activiteiten, anderzijds om nieuwe activiteiten. De geplande activiteiten hebben tot doel het BIZgebied op de kaart te zetten zodat meer consumenten het BIZ-gebied gaat bezoeken, blijft bezoeken en er dan ook langer verblijft. Marketing, Promotie & Evenementen Beschikbaar budget

€ 18.000

Activiteiten 2015 Evenementen

€ 12.000

Beheer website en social media

€ 4.000

Optimaal gebruik van gratis Wifi in openbare ruimte

€ 500

Pilot smart shopping

€ 1.500

Totaal

€ 18.000

Marketing, Promotie & Evenementen Activiteit:

Evenementen


MPE/2015/01

Omschrijving:

- Haagsche Allure, jaarlijks terugkerend evenement gedurende eerste drie weekenden van september. Hierbij wordt aangehaakt aan bestaande evenementen (bijv. Embassy Festival, Uit festival, Prinsjesfestival en het Just Peace weekend), maar ook zijn Denneweg e.o. ‘eigen’ evenementen ontwikkeld en/of gefaciliteerd zoals Muziek in Antiek, Allure in Beeld en Rrrollend Den Haag. Voor Haagsche Allure is een aparte website en FB pagina ontwikkeld. - Eindejaarsevenement gedurende de maanden november en december (bijvoorbeeld klanten verwen-dag) - Aanhaken bij evenementen georganiseerd door derden (stichting marketing Haagse binnenstad, citymarketing, den haag marketing etc.) - De jaarlijkse kerstboom op het Lange Voorhout (i.s.m. de ambassade van Zweden).

Doel dit jaar:

Meer evenementen organiseren om gebied op de kaart te zetten

Doel dit jaar en lange termijn:

Meer bezoekers naar winkelgebied, meer traffic

Budget 2015:

€ 12.000

Versie: 26-02-2015

Pagina 16 van 32


Diverse partijen

Communicatie:

Intern: nieuwsbrief Extern: diverse promotiekanalen en social media

Planning:

2015


Marketing, Promotie en Evenementen Activiteit:

Beheer website en social media


MPE/2015/02

Omschrijving:

- Actualiseren en optimaliseren van Denneweg website - Consequent content beheer - Synchronisatie met Denneweg Facebook Pagina en andere uitingen via social media - Ten minste een Engelstalige versie maken - Een – voor het publiek afgesloten - inlogdeel creëren voor BIZ leden met actuele informatie over activiteiten en actualiteiten met betrekking tot alle themagebieden. Dit deel heeft tevens een archieffunctie met betrekking tot nieuwsbrieven, BIZ-plan, BIZ Jaarplan en BIZ Jaarverslagen, notulen ALV’s, e.d. - Dagelijks/wekelijks beheer Denneweg FB pagina -Onderzoeken en indien relevant, inzetten andere social media kanalen (instagram, twitter, pinterest, youtube, etc.)

Doel dit jaar:

Profilering winkelgebied via diverse kanalen op internet

Doel lange termijn:

Vertegenwoordiging op internet vergroten en professionaliseren om de (digitale) uitstraling van het BIZ gebied te verbeteren en hierdoor meer bezoekers te kunnen trekken en meer traffic te genereren.

Budget 2015:

€ 4.000


Externe partijen

Versie: 26-02-2015

Pagina 17 van 32

Communicatie:

Intern: nieuwsbrief Extern: via social media kanalen

Planning:

2015



Optimaal gebruik van gratis WIFI in openbare ruimte


MPE/2015/03

Omschrijving:

In het BIZ gebied is gratis wifi beschikbaar de BIZ betaalt het onderhoud per jaar. Door via Facebook in te loggen zouden deze gegevens gebruikt kunnen worden voor een gerichte marketing actie.

Doel dit jaar:

Uitbouwen en verbeteren van gratis WIFI in openbare ruimte

Doel lange termijn:

Verbeteren van de (online) kwaliteit van het BIZ gebied om meer bezoekers te trekken en meer traffic te genereren

Budget 2015:

€ 500

Uit te voeren activiteiten i.s.m.: Communicatie:

Intern: Extern:

Planning:

2015


Versie: 26-02-2015

Pagina 18 van 32


Pilot Smart Shopping


MPE/2015/04

Omschrijving:

De gemeente ontwikkelt een pilot Smart Shopping die is gebaseerd op 11 pijlers. Wij als BIZ hebben de uitdrukkelijke wens geuit dat wij aan deze pilot willen deelnemen op de pijlers ‘gebiedsprofilering’ (met name online: hoe presenteer je je als winkelgebied op website en social media) en ‘smart parking’ (optimaliseren van P mogelijkheden in de directe omgeving).

Doel dit jaar:

Uitvoer van pilot gebiedsprofilering Smart Shopping

Doel lange termijn:

Verbeteren (online) uitstraling en vindbaarheid van het BIZ gebied om meer bezoekers te trekken en meer traffic te genereren

Budget 2015:

€ 1.500


Programmamanager Smart Shopping

Communicatie:

Intern: Extern:

Planning:

N.t.b.


Versie: 26-02-2015

Pagina 19 van 32

2.4

Organisatie, Interne communicatie & Samenwerking Binnen dit themagebied vallen alle activiteiten op het gebied van professionaliseren interne organisatie, verbeteren saamhorigheid en onderlinge betrokkenheid, interne communicatie en samenwerking (o.a. met gemeente en andere samenwerkingspartners), inclusief het inhuren van externe ondersteuning, zoals winkelstraatondersteuning en/of -management, met als doel de vereniging verder te professionaliseren. Het gaat hierbij enerzijds om een continuering van bestaande activiteiten, anderzijds om nieuwe activiteiten. Organisatie, Interne communicatie & Samenwerking Beschikbaar budget

€ 10.000

Activiteiten 2015 Digitale nieuwsbrieven

€0

Structureel overleg gemeente, vastgoedeigenaren en andere actoren

€0

Overleg ter bevordering samenwerking omliggende winkelgebieden

€0

Ondersteuning extern

€ 10.000

Totaal

€ 10.000

Organisatie, Interne communicatie & Samenwerking Activiteit:

Digitale nieuwsbrieven


OIS/2015/01

Omschrijving:

Regelmatige communicatie richting de achterban over activiteiten en actualiteiten met betrekking tot alle themagebieden en eventuele andere voor ondernemers interessante onderwerpen. Frequentie: 6x per jaar.

Doel dit jaar:

Regelmatig informeren achterban

Doel lange termijn:

Verbeteren saamhorigheid en draagvlak onder de bijdrageplichtigen

Budget 2015:

€0


bestuur

Communicatie:

Intern: nieuwsbrief

Planning:

2015


Versie: 26-02-2015

Pagina 20 van 32


Overleg met gemeente, vastgoedeigenaren en andere actoren


OIS/2015/02

Omschrijving:

Overleg met gemeente, BOF, bureau Binnenstad, vastgoedeigenaren en andere actoren om de samenwerking te verbeteren.

Doel dit jaar:

Overleg structuur opzetten

Doel lange termijn:

Verbeteren samenwerking externe partijen

Budget 2015:

€0


Gemeente, BOF, Bureau Binnenstad, vastgoedeigenaren

Communicatie:

Intern: nieuwsbrief

Planning:

2015



Overleg ter bevordering samenwerking andere winkelgebieden


OIS/2015/03

Omschrijving:

Overleg met omliggende winkelgebieden om samenwerking te kunnen versterken en, indien gewenst, gezamenlijk op te kunnen trekken

Doel dit jaar:

Overleg structuur opzetten met omliggende winkelgebieden

Doel lange termijn:

Door betere samenwerking meer bezoekers naar gebied trekken en meer traffic genereren in BIZ gebied

Budget 2015:

€0


Besturen omliggende winkelgebieden

Communicatie:

Intern: nieuwsbrief Extern:

Planning:

2015

Versie: 26-02-2015

Pagina 21 van 32



Ondersteuning extern


OIS/2015/04

Omschrijving:

Incidentele ondersteuning door externe partijen die zorg dragen voor de uitvoer van de activiteiten zoals beschreven in dit jaarplan. Het bestuur kan dit niet alleen en ziet externe ondersteuning als noodzakelijk om activiteiten tot uitvoer te krijgen.

Doel dit jaar:

Borging voor de uitvoer van de activiteiten om meer bezoekers te trekken en meer traffic te genereren

Doel lange termijn:

Professionalisering BIZ door uitvoer activiteiten met uiteindelijk doel meer bezoekers te kunnen trekken en meer traffic

Budget 2015:

€ 10.000


Intern: Extern:

Planning:

2015


Versie: 26-02-2015

Pagina 22 van 32

2.5

Duurzaamheid, Bereikbaarheid & Overig Alle activiteiten op het gebied van duurzaamheid en bereikbaarheid vallen binnen dit themagebied. Daarnaast is dit thema-gebied tevens voor activiteiten die niet binnen eerder genoemde themagebieden omschreven kunnen worden. Het gaat hierbij enerzijds om een continuering van bestaande activiteiten, anderzijds om nieuwe activiteiten. Duurzaamheid, Bereikbaarheid & Overig Beschikbaar budget

€ 500

Activiteiten 2015 Bereikbaarheid

€0

Mobiliteitsprojecten/parkeerproblematiek

€ 500

Parkeermogelijkheid bussen op Lange Voorhout

€0

Geldautomaat in de omgeving realiseren

€0

Werving sponsoring uit sociaal maatschappelijke hoek

€0

Totaal

€ 500

Duurzaamheid, Bereikbaarheid & Overig Activiteit:

Bereikbaarheid


DBO/2015/01

Omschrijving:

In het kader van de langdurige werkzaamheden aan de Mauritsbrug en Dr Kuyperdam is een Mauritskade overleg in het leven geroepen waarin de BIZ wordt vertegenwoordigd door twee bestuursleden die de belangen van ons BIZ gebied behartigen. Terugkoppeling van deze overleggen geschiedt middels de Denneweg (nieuwsbrief (digitaal).

Doel dit jaar:

Bereikbaarheid tijdens werkzaamheden proberen te verbeteren

Doel lange termijn:

Toegankelijkheid gebied verbeteren

Budget 2015:

€0


Externe partijen en gemeente

Communicatie:

Intern: nieuwsbrief

Planning:

2015


Versie: 26-02-2015

Pagina 23 van 32


Mobiliteitsprojecten/Parkeerproblematiek


DBO/2015/02

Omschrijving:

Aanpak parkeer problematiek door alternatieve parkeermogelijkheden te onderzoeken i.c.m. de inzet van een pendelbus - Er komt een nieuwe parkeergarage onder het Lange Voorhout. Als BIZ blijven wij nauw betrokken bij de verder ontwikkelingen en uiteindelijke praktische uitvoering (waar komen uitgangen? bewegwijzering nummer parkeergarage etc.); - Wij streven ernaar om bij de gemeente een verlenging van de parkeertijd voor bezoekers te realiseren(in straten om de Denneweg); - Mogelijkheden onderzoeken om Parkeren op (delen van ) het Lange Voorhout terug te krijgen.

Doel dit jaar:

Overleg met gemeente over parkeerprblematiek

Doel lange termijn:

Toegankelijkheid BIZ gebied verbeteren

Budget 2015:

€ 500


gemeente

Communicatie:

Intern: Extern:

Planning:

2015


Versie: 26-02-2015

Pagina 24 van 32


Parkeermogelijkheid bussen op Lange Voorhout


DBO/2015/03

Omschrijving:

Mogelijkheden onderzoeken om bussen met toeristen op het Lange Voorhout kort te kunnen laten stoppen/parkeren.

Doel dit jaar:

Mogelijkheden onderzoeken

Doel lange termijn:

Bereikbaarheid gebied verbeteren om meer bezoekers naar het winkelgebied te trekken en meer traffic te genereren

Budget 2015:

€0


Gemeente

Communicatie:

Intern: nieuwsbrief Extern:

Planning:

2015



Geldautomaat in de omgeving realiseren


DBO/2015/04

Omschrijving:

Het is de wens van het bestuur en ondernemers om een pinautomaat in het winkelgebied te realiseren

Doel dit jaar:

Mogelijkheden onderzoeken

Doel lange termijn:

Verbetering verblijfskwaliteit winkelgebied en zo meer bezoekers te kunnen trekken en meer traffic te genereren

Budget 2015:

€0


Versie: 26-02-2015

Pagina 25 van 32

Communicatie:

Intern: Extern:

Planning:

N.t.b.



Werving sponsoring uit sociaal maatschappelijke hoek


DBO/2015/05

Omschrijving:

Nog op te zetten activiteit om sociaal-maatschappelijke instellingen te binden aan de BIZ.

Doel dit jaar:

Betrokkenheid en samenwerking/sponsoring door organisaties sociaalmaatschappelijke hoek (bijv. Musea in de nabije omgeving)

Doel lange termijn:

Door samenwerking/sponsoring meer slagkracht om bezoekers naar gebied te trekken en meer traffic te kunnen genereren in BIZ gebied

Budget 2015:

€0


Intern: Extern:

Planning:

2015


Versie: 26-02-2015

Pagina 26 van 32

Bijlage 1

Samenvatting BIZ-plan 2015 BIZ Buurtschap Centrum 2005

Wat is de algemene doelstelling van de BIZ? Een bedrijveninvesteringszone is een afgebakend gebied, zoals een winkelgebied of een bedrijventerrein, waarbinnen bijdrageplichtigen gezamenlijk (collectief) investeren in de kwaliteit van hun bedrijfsomgeving. Alle bijdrageplichtigen betalen mee. De activiteiten van een BIZ zijn aanvullend op die van de gemeente. Ambitie BIZ Buurtschap Centrum 2005 BIZ Buurtschap Centrum 2005 heeft de ambitie om te komen tot wezenlijke verbeteringen ten behoeve van de uitstraling, kwaliteitsniveau openbare ruimte en bedrijfsomgeving, ondernemersklimaat, communicatie (intern, extern en online) en (online) naamsbekendheid. Daarnaast is de ambitie om ook buiten de grenzen van het BIZgebied samen te gaan werken met culturele instellingen als het Mauritshuis en andere musea en theaters in de nabije omgeving van de Denneweg. Dit moet resulteren in behoud en groei op het gebied van bezoekers, gemiddelde verblijfsduur, bezoekerstevredenheid, herhalingsbezoek en gemiddelde besteding. Daarnaast moet dit bijdragen aan een gevarieerder winkelaanbod en een significante daling van de leegstand. Kortom: alleen in een georganiseerd verband zoals een BIZ kunnen we de Denneweg en omliggende straten beter op de kaart zetten en positioneren als hèt leukste en gezelligste winkel- en uitgaansgebied van Den Haag. Wat is het huidige draagvlak? In de periode mei-juli 2014 heeft het BIZ-bestuur de proefpeiling uitgevoerd in het winkelgebied. In totaal heeft 66% van alle bijdrageplichtige ondernemers zijn/haar stem uitgebracht, waarbij 46% van alle bijdrageplichtigen zich voor een verlenging van de BIZ heeft uitgesproken, 4% tegen een verlenging van de BIZ is en 16% weet het nog niet. Hiermee is aan de eis vanuit de gemeente (minimaal 40% voor verlenging van de BIZ) voldaan. Wat is het gebied? De BIZ Buurtschap Centrum 2005 omvat alle voor publiek toegankelijke niet-woningen op de begane grond. De gebiedsafbakening omvat 125 bijdrageplichtigen, bestaande uit de volgende straten en nummers: · Denneweg, gehele straat · Hooikade, gehele straat · Hooistraat, gehele straat · Jagerstraat, huisnummer 1 t/m 8 · Kazernestraat, huisnummer 106 t/m 148 · Lange Voorhout, huisnummer 56 · Maliestraat, gehele straat · Mauritskade huisnummer 89 t/m 95 · Spekstraat, gehele straat · Vos in Tuinstraat, gehele straat Wie wordt aangeslagen en voor hoeveel? De bijdrageplichtigen zijn alle gebruikers van objecten gelegen in afgebakend BIZ-gebied, voor zover in gebruik als winkel en of horeca en vrij toegankelijk voor publiek. In geval van leegstand wordt de eigenaar van het object aangeslagen. Gebruikers van objecten die niet vrij toegankelijk zijn voor publiek (kantoor, atelier, werkplaats, opslagruimte, trafo, schouwburg, expositieruimte, sportschool/sauna) hebben geen nut van de activiteiten die met de BIZbijdragen worden aangewend en er wordt om die reden een nultarief gehanteerd bij de aanslagen. De BIZ-bijdrage wordt, net zoals ten tijde van de eerste BIZ-periode 2010-2014, berekend op basis van gelijkelijk omslaan. Elke bijdrageplichtige betaalt hetzelfde bedrag. Door het wegvallen van de stimuleringssubsidie à € 6.000 per jaar uit de BIZ-periode 2010-2014, is de hoogte van de jaarlijkse BIZ-bijdrage voor de periode 20152019 vastgesteld op € 365 per bijdrageplichtige per jaar, ofwel € 1,- per dag! Kijkend naar de ambitie van de BIZ-vereniging (1.7) en de activiteiten die de vereniging wil uitvoeren om deze ambitie te bereiken (hoofdstuk 3), hebben alle bijdrageplichtigen die vallen binnen de gebiedsafbakening en de BIZ-definitie nut bij een aantrekkelijk en goed georganiseerd winkelgebied en kunnen zij profiteren van verbeteringen op gebied van de leefbaarheid en het ondernemersklimaat.

Versie: 26-02-2015

Pagina 27 van 32

Wat zijn de verwachte inkomsten en uitgaven? Planning BIZ Buurtschap Centrum 2005 2015

2016

2017

2018

€ 43.952

€ 43.952

€ 43.952

€ 43.952

Overige subsidies

p.m.

p.m.

p.m.

p.m.

p.m.

p.m.

Sponsoring/donateurs

p.m.

p.m.

p.m.

p.m.

p.m.

p.m.

€ 43.952

€ 43.952

€ 43.952

€ 43.952

€ 500

€ 500

€ 500

€ 500

€ 500

€ 2.500

€ 6.000

€ 6.000

€ 6.000

€ 6.000

€ 6.000

€ 30.000

Marketing, Promotie & Evenementen

€ 18.000

€ 18.000

€ 18.000

€ 18.000

€ 18.000

€ 90.000

Organisatie, Interne communicatie & Samenwerking

€ 10.000

€ 10.000

€ 10.000

€ 10.000

€ 10.000

€ 50.000

€ 500

€ 500

€ 500

€ 500

€ 500

€ 2500

Te verwachten projectuitgaven

€ 35.000

€ 35.000

€ 35.000

€ 35.000

Bestuurs- & Administratiekosten

€ 4.557

€ 4.557

€ 4.557

€ 4.557

€ 4.557

€ 22.785

Reservemarge (ca. 10%)

€ 4.395

€ 4.395

€ 4.395

€ 4.395

€ 4.395

€ 21.975

Te verwachten uitgaven

€ 43.952

€ 43.952

€ 43.952

€ 43.952

€0

€0

€0

€0

Schatting BIZ-subsidie

Te verwachten inkomsten Schoon, Heel & Veilig Uitstraling & Attractiviteit

Duurzaamheid, Bereikbaarheid & Overig

Resultaat

2019

Totaal

€ 43.952 € 219.760

€ 43.952 € 219.760

€ 35.000 € 175.000

€ 43.952 € 219.760 €0

Bij het opstellen van de planning van inkomsten & uitgaven zijn we uitgegaan van 123 betalende bijdrageplichtigen per jaar. Indien uiteindelijk blijkt dat er meer of minder bijdrageplichtigen zijn, zullen de verschillen naar rato worden verdeeld over de verschillende uitgavenposten. Het gaat om een globale meerjarenplanning; actualiteit en eventuele bijsturing wordt opgenomen in het BIZJaarplan. Wat gaat de BIZ-vereniging doen, waar worden de verwachte inkomsten aan uitgegeven? 1. Schoon, Heel & Veilig: Winkelstraatschouw, graffiti- en posterverwijdering, Keurmerk Veilig Ondernemen, aanpak overlast meeuwen door huisvuil en bedrijfsafval, aanpak zwerf fietsen, aanpak wegdek Maliestraat en Jagerstraat, stimuleren aanpak achterstallig onderhoud panden 2. Uitstraling, Attractiviteit: Sfeer- en feestverlichting, leegstandbestrijding & branchering, aanpak etalages leegstaande panden, vlaggen en banieren. 3. Marketing, Promotie & Evenementen: Beheer website/social media, evenementen, optimaal gebruik van gratis wifi in openbare ruimte, pilot smart shopping. 4. Organisatie, Interne communicatie & Samenwerking: Digitale nieuwsbrieven, structureel overleg met gemeente, vastgoedeigenaren en andere actoren, overleg ter bevordering samenwerking omliggende winkelgebieden. 5. Duurzaamheid, Bereikbaarheid & Overig: Bereikbaarheid, mobiliteitsprojecten/parkeer problematiek, parkeermogelijkheid bussen op Lange Voorhout, geldautomaat in de omgeving realiseren, werving sponsoring uit sociaal-maatschappelijke hoek.

Versie: 26-02-2015

Pagina 28 van 32

€0

Bijlage 2

Gebiedsafbakening BIZ Buurtschap Centrum 2005

Denneweg, gehele straat Hooikade, gehele straat Hooistraat, gehele straat Jagerstraat, huisnummer 1 t/m 8 Kazernestraat, huisnummer 106 t/m 148

Versie: 26-02-2015

Lange Voorhout, huisnummer 56 Maliestraat, gehele straat Mauritskade huisnummer 89 t/m 95 Spekstraat, gehele straat Vos in Tuinstraat, gehele straat

Pagina 29 van 32

Bijlage 3 nr 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45

Objecten & huidige gebruikers vallend binnen BIZ Buurtschap Centrum 2005

Object soort WINKEL WINKEL WINKEL RESTAURANT WINKEL BAR / CAFE RESTAURANT WINKEL WINKEL WINKEL RESTAURANT WINKEL WINKEL WINKEL WINKEL WINKEL WINKEL WINKEL WINKEL WINKEL WINKEL RESTAURANT WINKEL WINKEL WINKEL RESTAURANT RESTAURANT WONING-WINKELPAND WONING-WINKELPAND BAR / CAFE WINKEL WINKEL WINKEL WINKEL WINKEL WONING-WINKELPAND WINKEL WINKEL RESTAURANT RESTAURANT WINKEL WINKEL WINKEL WINKEL WINKEL

Versie: 26-02-2015

Adres DENNEWEG 1 DENNEWEG 3 A DENNEWEG 4 DENNEWEG 5 DENNEWEG 6 DENNEWEG 7 E DENNEWEG 7 F DENNEWEG 8 DENNEWEG 9 D DENNEWEG 10 DENNEWEG 10 B DENNEWEG 11 DENNEWEG 13 A DENNEWEG 14 A DENNEWEG 15 DENNEWEG 17 A DENNEWEG 19 DENNEWEG 21 A DENNEWEG 23 DENNEWEG 25 B DENNEWEG 25 C DENNEWEG 27 DENNEWEG 29 DENNEWEG 33 DENNEWEG 37 DENNEWEG 39 A DENNEWEG 41 A DENNEWEG 43 A DENNEWEG 45 DENNEWEG 48 DENNEWEG 50 A DENNEWEG 51 DENNEWEG 52 A DENNEWEG 53 DENNEWEG 54 A DENNEWEG 55 DENNEWEG 56 DENNEWEG 57 DENNEWEG 58 DENNEWEG 59 A DENNEWEG 61 A DENNEWEG 62 DENNEWEG 63 DENNEWEG 65 DENNEWEG 66

Gebruiker( zoals bekend in januari 2015) ML COLLECTIONS ANTIEKHANDELW. ANGEVAREN LEEGSTAND LODEWIECK CAMP & WISMEYER CAFE VOORHOUT CAFE 2005 ONESTA VASTGOED DE ZOETE ZONDE NEETJKE TWISS RESTAURANT MAXIME PIERRE DONNATIENDA STICHTING HEDEN DEN HAAG SIERALEX HET SLEUTELHUIS DENNEWEG 19 LADY AFRICA PAUL WARMER NAYLER & CO BETJEMAN AND BARTON LEEGSTAND HET KINDERKABINET DENNEWEG 33 LEEGSTAND TAPAS BAR RESTAURANT LIMON RESTAURANT GOLDEN LEAF LIMBURG ANTIQUAIRS CAFE DE LANDMAN BODES & BODE SMALL ENGLAND ATELIER DENNEWEG LEEGSTAND CRUSH ON YOU HOMEOPATHEEK-DROGISTERIJ DE DEN LEEGSTAND LEEGSTAND TAVEERNE DE RESIDENT DE SMAAK & ZO SECOND AVENUE HAARSTIJLISTEN LEEGSTAND BEAUTY CLINIC EUDIA LEEGSTAND Pagina 30 van 32

nr 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92

Object soort WINKEL WINKEL WINKEL WINKEL RESTAURANT WINKEL WINKEL WINKEL WINKEL WINKEL WINKEL WINKEL WINKEL WINKEL WINKEL RESTAURANT WINKEL WINKEL WINKEL WINKEL RESTAURANT WINKEL WINKEL WINKEL RESTAURANT RESTAURANT WINKEL WINKEL WINKEL WINKEL RESTAURANT RESTAURANT WINKEL WINKEL RESTAURANT WINKEL RESTAURANT RESTAURANT WINKEL WINKEL RESTAURANT RESTAURANT WINKEL RESTAURANT WINKEL WINKEL RESTAURANT

Versie: 26-02-2015

Adres DENNEWEG 67 DENNEWEG 68 DENNEWEG 69 A DENNEWEG 70 DENNEWEG 71 A DENNEWEG 75 DENNEWEG 79 DENNEWEG 81 DENNEWEG 108 DENNEWEG 110 A DENNEWEG 112 DENNEWEG 114 A DENNEWEG 114 C DENNEWEG 116 DENNEWEG 118 DENNEWEG 120 A DENNEWEG 122 DENNEWEG 126 DENNEWEG 126 B DENNEWEG 128 DENNEWEG 130 DENNEWEG 132 A DENNEWEG 134 DENNEWEG 136 DENNEWEG 138 DENNEWEG 142 DENNEWEG 180 A DENNEWEG 182 DENNEWEG 184 A DENNEWEG 186 HOOIKADE 4 HOOIKADE 7 HOOIKADE 9 A HOOIKADE 13 HOOIKADE 14 A HOOIKADE 47 HOOIKADE 52 HOOISTR 1 HOOISTR 2 HOOISTR 2 A HOOISTR 4 A HOOISTR 5 HOOISTR 7 JAGERSTR 6 KAZERNESTR 112 KAZERNESTR 114 A KAZERNESTR 116 A

Gebruiker( zoals bekend in januari 2015) MADELEINE LINGERIE CABINET DEN HAAG LEEGSTAND LEEGSTAND OKER VANITA MODERN TAILORS O'MARA WIJNKOPERIJ DE GOUDEN TON AVEDA CONCEPT SALON BLACK LABELS REPEAT MAX VAN LEEUWEN ANTIEK MOSCOW DEN HAAG WHITE HET SLEUTELHUIS THAIS RESTAURANT SON SRI HAARVORMING P&J HONSBEEK MADAL BAL BAKKERIJ HESSING RESTAURANT DEKXELS LEEGSTAND INPROC CHEAP DE LUXE RESTAURANT ALEXANDER RESTAURANT BEN KEI MERIEM GOUD & ZILVERSMID LELIJVELD& VAN GAALEN C'ANGEL JEWELS AND MORE GEBR. WINTER RESTAURANT NEW YORK DE DAMPSALON SISSINGHURST GALLERY HOOIKADE RISTORANTE CARONI ART AND LEMONADE RESTAURANT KINYO BAR RESTAURANT DENDY ABSOLUT KITCHEN RIJWIELHANDEL VAN RIJN RESTAURANT LES OMBRELLES HOOISTRAAT Deining? RESTAURANT ALLARD ANDRE KERSTENS SCHIPPERS LIJSTEN ARGENTIJNS RESTAURANT SAN TELMO B.V. Pagina 31 van 32

nr 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123

Object soort WINKEL WINKEL WONING-WINKELPAND RESTAURANT HOTEL WONING-WINKELPAND WINKEL RESTAURANT WINKEL RESTAURANT RESTAURANT RESTAURANT WINKEL WINKEL BAR / CAFE WONING-WINKELPAND RESTAURANT WINKEL RESTAURANT WINKEL WINKEL WINKEL CAFETARIA BEDRIJF MET WONING WINKEL WINKEL WINKEL WONING-WINKELPAND WONING-WINKELPAND WINKEL WINKEL

Versie: 26-02-2015

Adres KAZERNESTR 140 KAZERNESTR 142 KAZERNESTR 144 KAZERNESTR 146 L VOORHOUT 56 MALIESTR 1 MALIESTR 3 MALIESTR 5 MALIESTR 7 MALIESTR 8 MALIESTR 9 MALIESTR 10 MALIESTR 13 B MALIESTR 15 MALIESTR 16 MALIESTR 18 MALIESTR 22 MAURITSKADE 91 MAURITSKADE 95 SPEKSTR 1 SPEKSTR 2 SPEKSTR 4 SPEKSTR 6 A SPEKSTR 9 VOS IN TUINSTR 1 A VOS IN TUINSTR 2 C VOS IN TUINSTR 3 VOS IN TUINSTR 4 VOS IN TUINSTR 5 VOS IN TUINSTR 7 VOS IN TUINSTR 8

Gebruiker( zoals bekend in januari 2015) ARTDECO SCHOONHEIDSSALON BOUKRIM GALERIE MARIKE BOK PIZZERIA RISTORANTE L'IMPERO ROMANO HOTEL DES INDES WESTERMAN KAPSALON TATI INDIAAS RESTAURANT TAJ MAHAL BE PERFECT CLINICS T MALIEHUISJE LOGISCH ETEN & DRINKEN IVORY GASTROBAR LEEGSTAND KEIJZER BROODJESZAAK LEEGSTAND ANTIEK- & CURIOSAHANDEL CACHOT LE CAFE HATHOR ELEPHANT & CASTLE ANTIQUES DA GIACOMO RISTORANTE PIZZERIA ARIANE INDEN IMAGERIE PASSIE VOOR LICHT LEEGSTAND LAN SERVICES GASTRONOMIA LUSSO LEEGSTAND LIEN & GIEL KAN-DID MODE GUERAIN LEVERANCIER HORECA PORSELEIN SENSO DE ZWEEDSE SCHATKAMER

Pagina 32 van 32

BIZ Jaarplan BIZ Buurtschap Centrum Opgesteld door: BIZ Buurtschap Centrum 2005 Postbus CM Den Haag

Recommend Documents