Binnenwandsysteemfabrikanten rechten rug Interior wall system manufacturers are gradually recovering

Binnenwandsysteemfabrikanten rechten rug Interior wall system manufacturers are gradually recovering Maars: “Marktleider én trendsetter” Maars: “Market leader and trendsetter” Digitalisering stuurt interieur Digitization shapes our interiors

Contents

Inhoud 2

3

NEBIFA: sterke punten binnenwandsystemen meer benadrukken

NEBIFA: Emphasize the added value of interior wall systems

Focus op de eindklant

Focus on the end customer

7

7

Na jaren van diepe crisis is sprake van stabilisatie markt

After years of financial turmoil the market seems to be stabilising

Binnenwandsysteemfabrikanten rechten rug

Interior wall system manufacturers are gradually recovering

10

11

Maars verlegt de blik meer en meer naar het buitenland

Maars is shifting its focus more and more towards foreign markets

Marktleider én trendsetter

Market leader and trendsetter

16

17

Architect Evelien Koekkoek (BNI): techniek verandert manier van denken

Architect Evelien Koekkoek (BNI): “Technology is altering our way of thinking”

Digitalisering stuurt interieur

Inleiding Je zou zeggen van wel. Vrij traditioneel eigenlijk zo’n net opgemaakte advertentie. Maar in weze gaat het hier niet om. Wij vinden dat het gaat om het grote positionerende merkidee. Dat zo sterk is dat het geschikt is voor welke uitrol dan ook. Van internetbanners tot commercials. Van brochures tot internetsites. Dat is waar we bij LIFT goed in zijn. Zoals we dat ook al jaren voor Maars doen. Met ouderwetse bevlogenheid en gedrevenheid. Het grote voordeel is wel dat we alle disciplines onder een dak hebben. Met de daarbij behorende specialisten.

Bel Peter Renema voor een afspraak:

058 234 75 75

(Dan heeft deze advertentie toch nog effect gehad.)

Digitization shapes our interiors

Foreword

door Ernst Delfos, uitgever

by Ernst Delfos, publisher

De fabrikanten van binnenwandsystemen hebben zware jaren achter de rug. De recessie in de bouw trok een enorme wissel op de sector, die vooral hard werd geraakt door de crisis in de utiliteitsbouw.

The manufacturers of interior wall systems have been through a few difficult years. The recession in the construction industry had a major impact on the sector, which was mainly hit by the downturn in non-residential construction.

Na het dieptepunt in 2013 lijkt nu sprake van stabilisatie. De bedrijven hebben de blik weer op de toekomst gericht. Volgens brancheorganisatie NEFIBA ligt de focus op nieuwe groeimarkten – zoals het stijgende gebruik van cleanrooms in de industrie – en op kansen in de kantorenmarkt.

Following the low point in 2013, the situation now seems to be stabilising. Companies have again started looking to the future. According to sector organisation NEFIBA, the focus is on new growth markets – such as the rising use of clean rooms in the industry – and to opportunities in the office market.

Deze ontwikkelingen zijn aanleiding voor het redactieteam van Insights om deze branche uitgebreid te belichten. Het resultaat leest u nu. Een informatieve uitgave, die inzicht geeft in een snel veranderende markt.

These developments have prompted the Insights editorial team to take a closer look at this sector. Here is what they have learned. This is an informative issue that provides insight into a rapidly changing market.

www.LIFT.nl | [email protected] 1

Focus op de eindklant Brancheorganisatie NEBIFA roert de trom. Volgens branchemanager Leo Oosterveen is bij eigenaren en eindgebruikers in de vastgoed- en kantorenmarkt nog te weinig bekend over de toegevoegde waarde van vooraf afgewerkte en verplaatsbare binnen­ wandsystemen, zoals een lager ‘total cost of ownership’, flexibiliteit, duurzaamheid en comfort (geluiddemping).

Photo: Intermontage Leurink /Björn Kiezenberg

Photo: Plan Effect

Photo: Verwol Projektafbouw | Project: Corio Utrecht | Architect: OTH Architecten Amsterdam | Photgrapher: Jac Reyer | www.verwol.nl/corio-utrecht.html

NEBIFA: sterke punten binnenwandsystemen meer benadrukken

N

N

EBIFA is one of the oldest sector organizations under the flag of the Royal Metal Union that began in the mid-nineties to unite the interests of member companies that operate in the same industry(ies). Since the downturn in construction hit, the number of members (always stable until then) has decreased from twelve to nine. “The difficulties arose after 2008”, says Oosterveen. “And last year we reached the limit. We lost three of our members at that time.”

“Door de flexibiliteit, de vermindering van de milieubelasting en het hoge comfort zijn er volop kansen” Hoewel producenten van binnenwandsys­ temen zich volop oriënteren op nieuwe, potentiële groeimarkten, blijft de kantoren­ markt volgens Oosterveen ook in de toekomst de hoofdmoot in het opdrachtenpakket vormen. In de utiliteitsbouw hebben de lidbedrijven als ‘tussenstation’ steevast te maken met architecten, bouwkundigen en aannemers. Dat maakt het soms lastig in contact te komen met de gebouweigenaar of de eindgebruiker, terwijl dat in de ogen van de branchemanager juist essentieel is om de toegevoegde waarde van de systemen onder de aandacht te kunnen brengen. De NEBIFA-leden kunnen bijvoorbeeld door de resultaten van door de branche uitgevoerde flankerende geluidstesten van glasconstruc­ ties behulpzaam zijn bij het ontwerp, omdat de geluiddempingseffecten van constructies bekend zijn.

Hoewel nog altijd sprake is van moeilijke tijden, lijkt het echte somberen voorbij, constateert de branchemanager. Net als de bedrijven zelf kijkt ook NEBIFA weer nadrukkelijker naar de toekomst, naar de periode na de crisis. De markt is herver­ deeld en oogt weliswaar nog mager, maar toont zich stabiel. “Het is natuurlijk geen grote sector, maar wel een die potentie heeft. Binnenwandsystemen zorgen voor flexibiliteit, voor vermindering van de milieu­ belasting en voor hoog comfort. Daardoor zijn er volop kansen. Onmiskenbaar”, zegt Oosterveen.

2

Focus on the end customer

Sector organization NEBIFA is causing quite a stir. According to Sector Manager Leo Oosterveen, there is still too little awareness among owners and end users in the real estate and office market about the added value of prefinished and movable interior wall systems, such as lower total cost of ownership, flexibility, sustainability and comfort (noise reduction).

Duurzaamheid Vooral bij het herinrichten en verbouwen van gebouwen is nog steeds werk aan de winkel, waarbij de flexibiliteit en duurzaam­ heid van binnenwandsystemen van groot belang is. Verplaatsbare binnenwanden hoeven niet te worden gesloopt, omdat ze in een nieuwe inrichting kunnen worden herplaatst. Daardoor is er minder afval door sloop en hoeft er ook nog eens minder te worden geproduceerd, met dubbele milieuwinst als gevolg.

EBIFA (Nederlandse Binnenwand­ systeem Fabrikanten) is een van de oudste brancheorganisaties onder de vlag van Koninklijke Metaalunie, dat midden jaren negentig begon met het bundelen van de belangen van lidbedrijven die in dezelfde sector(en) opereerden. Sinds de crisis in de bouw toesloeg, daalde het (tot dan altijd stabiele) ledenaantal van twaalf naar negen. “ Na 2008 kwamen de klappen”, zegt Oosterveen. “En afgelopen jaar was alle rek eruit. Toen vielen drie van onze leden om.”

NEBIFA: Emphasize the added value of interior wall systems

Leo Oosterveen

reconfigured into another arrangement, movable interior walls do not have to be torn down. There is consequently less waste from dismantling and also less must be produced, resulting in a double environ­ mental gain. While manufacturers of interior wall sys­ tems fully orient their work toward new, potential growth markets, according to Oosterveen, the office market will continue to form the bulk of the package, also in future. In non-residential construction, the member companies invariably have to work with architects, construction engineers and contractors as ‘intermediate stops’. This sometimes makes it difficult to come into contact with building owners or end users while, in the eyes of the sector manager, precisely this is essential to be able to call attention to the added value of the systems. NEBIFA members, for example, can be helpful in the design of glass constructions because they know about the noise reducing effects of the constructions due to the results of the accompanying sound tests conducted by the sector.

While times are still difficult, there is room for cautious optimism, claims the sector manager. Like the companies themselves, NEBIFA is also more emphatically looking to the future, to the period after the downturn. The market has been redistributed and admittedly still appears meagre, but is showing itself to be stable. “Naturally it is not a large industry, but is one that has potential. Interior wall systems provide flexibility, reduction of environmental impact and a high level of comfort. For these reasons there are ample opportunities, that’s for sure”, says Oosterveen.

Total cost of ownership It is partly for this reason, Oosterveen says, that NEBIFA wishes to start up theme groups for each market segment at the sector level. “Then you create the possibility, independent of specific projects and outside of business deals, to talk about specific applications. At the same time, it becomes possible to enter into dialogue with real estate owners about matters such as the total cost of owner­ship. We truly have a

“There are ample opportunities due to their flexibility, reduction of environmental impact and high level of comfort” Sustainability There is still work to be done, mainly regarding refurbishment and renovation of buildings, where the flexibility and sustainability of interior wall systems are important factors. Since they can be

3

ĞƌĂŶĚǁĞƌĞŶĚĞ'ĞůƵŝĚƐĐŚŽƩĞŶ^ƉĞĐŝĂůŝƐƚ͊ Nofisol heeft beproevingen laten uitvoeren volgens EN 1364-1 en al haar geluidschotten laten classificeren c.q. beoordelen op brandwerende eigenschappen op basis van het Europese classificatie systeem met als toepassingsgebied “boven alle beproefde lichte scheidingswanden”. Dit is mede mogelijk gemaakt door de door Nofisol uitgedachte “universele wandaansluiting” bestaande uit een afgehangen bandraster gevuld met 2x12,5 mm gipskarton stroken. Met trots kunnen wij u dan ook melden dat nu alle Nofisol schotten zijn beoordeeld * voor het juiste toepassingsgebied, namelijk boven lichte scheidingswanden ! In opdracht van Nofisol heeft Peutz een rapportage opgesteld met de titel “Toepassingsgebied” brandwerendheid van Nofisol brandschotten (Expert Judgement)” teneinde helder en inzichtelijk te maken wat het exacte toepassingsgebied als brandschot is van de Nofisol geluidschotten. Daarnaast heeft Peutz, in opdracht van Nofisol, een “Leeswijzer bij Rapporten” opgesteld om duidelijk te maken hoe de diverse rapportages gelezen dienen te worden. Beide publicaties kunt u bij ons aanvragen of via onze website www.nofisol.comdownloaden. Tel: +31 - (0)162-431231 Email: europe@nofisol.com www.nofisol.com

Nofisol goo.indd 1

YOUR GLASS.OUR WORLD.

message on that issue. A movable interior wall system seems more expensive than drywall, but considered across the total lifetime, it is less expensive several times over. Drywall constructions have to be made to size at the construction site, installed, plastered, painted, fitted with skirting and finished. Furthermore, there is no possibility for reuse. An interior wall is entirely prefab. You install it and start furnishing. And if necessary, you can change the arrangement again.”

Maar juist op dat punt vinden de tradi­ tioneel denkende bouw en de industrieel georiënteerde binnenwandsysteemfabrikan­ ten elkaar nog relatief moeilijk, constateert Oosterveen. “Terwijl er alle reden is veel meer samen op te trekken.” NEBIFA gaat daarom nadrukkelijker aan de weg timmeren. De NEBIFA-leden hebben de beschikking over geluidstesten waaruit blijkt dat ze een aanzienlijke rol kunnen spelen bij het terugdringen van akoestische problemen in kantoortuinen, zonder dat dit ten koste gaat van de transparantie. Daarna zit onder meer een publiciteitscampagne rond duur­ zaamheid en de ‘life cycle costs’ van binnenwandsystemen in de pen. “We gaan de toegevoegde waarde meer over het voetlicht brengen”, zegt Oosterveen. “Onbe­ kend maakt onbemind. En met name bij eindgebruikers is nog veel te weinig bekend wat verplaatsbare binnenwanden bijdragen aan meer duurzaamheid, comfort en een lager ‘total cost of ownership’.”

* Voor beperkende voorwaarden, zie www.nofisol.nl.

Nofisol Europe BV Everdenberg 9-d 4902 TT Oosterhout (NB)

Photo: BIA Systeemwanden

‘Total cost of ownership’ NEBIFA wil mede om die reden per markt­ segment op brancheniveau themagroepen in het leven roepen, zegt Oosterveen. “Dan creëer je de mogelijkheid los van concrete projecten en buiten zakelijke verbanden om over specifieke toepassingen te praten. Tegelijkertijd wordt het mogelijk met vastgoedeigenaren in gesprek te gaan over zaken als ‘total cost of ownership’. Wij hebben op dat punt écht een boodschap. Een verplaatsbaar binnenwandsysteem lijkt duurder dan een gipsplaat, maar over de totale levensduur gezien in prijs vele malen aantrekkelijker. Die moet op de bouwplaats op maat worden gemaakt, worden neer­ gezet, gestuukt, geschilderd, van een plint worden voorzien en afgewerkt. Bovendien is van mogelijk hergebruik geen sprake. Een binnenwand is totaal prefab. Je zet hem neer en je kunt inrichten. En als het nodig is de indeling weer veranderen.”

20-08-2014 11:08

Goed in onbegrensde glasoplossingen voor het interieur

SYSTEMS SILENCE

But it is precisely on this point that traditionally minded construction and industrially oriented interior wall system manufacturers have difficulty agreeing, claims Oosterveen. “Whereas there is every reason to work together.” NEBIFA is therefore going to continue to try to make progress. NEBIFA members have sound tests about movable walls at their disposal, from which it appears that they can play a substantial role in reducing acoustic issues in office gardens, at no cost to transpa­ rency. Furthermore, a publicity campaign on the sustainability and life cycle costs of interior wall systems is also in the works. “We are going to focus more on added value”, says Oosterveen. “Unknown is unloved. And particularly among end users, there is still too little known about how movable interior walls contribute to greater sustainability, comfort, and a lower total cost of ownership.”

SYSTEMS STRUCTURE

SYSTEMS CLIP-IN

GLASSOLUTIONS Interior Lindeboomseweg 53, Amersfoort T +31(0)33 450 28 30 E [email protected] I www.interiorglassolutions.nl Voor de milieuprestatiecertificering van gebouwen hebben onze producten een levenscyclusanalyse ondergaan. EPD-rapporten op aanvraag. www.glassolutions.nl/duurzaamheid-volgens-Saint-Gobain

Glassolutions goo.indd 1

NEBIFA-leden

NEBIFA members

• BIA Systeemwanden (www.bia-systeemwanden.nl) • Intermontage Leurink (www.intermontage.nl) • Interieur Systeem Bergeijk (www.iswandenplafond.nl) • Plan Effect (www.planeffect.nl) • Sepawand (www.sepawand.nl) • Sypla International (www.sypla.nl) • Techno Wand (www.technowand) • Verwol Projektafbouw (www.verwol.nl) • WandenService (www.wandenservice.nl)

• BIA Systeemwanden (www.bia-systeemwanden.nl) • Intermontage Leurink (www.intermontage.nl) • Interieur Systeem Bergeijk (www.iswandenplafond.nl) • Plan Effect (www.planeffect.nl) • Sepawand (www.sepawand.nl) • Sypla International (www.sypla.nl) • Techno Wand (www.technowand) • Verwol Projektafbouw (www.verwol.nl) • WandenService (www.wandenservice.nl)

20-08-2014 10:29

5

Binnenwand­ systeemfabrikanten rechten rug

Perforated metal made to measure – individual and fast

■ ■ ■ ■

Perforating from coil to coil Perforated metal to customer specification Perforated metal from stock Machining service

11-08-2014 08:05

Bart van Rijn (1978) en Ronald Breen (1977) zijn als studievrienden in 1997 van start gegaan met een groenvoorzieningsbedrijf onder de naam Baron Groot Groen VOF. Al snel werd de naam gewijzigd in Baron Dienstverlening BV. Met circa 50 medewerkers kwam de nadruk te liggen op het uitvoeren van bouwondersteunende diensten. Denk hierbij aan transporteren van bouwmateriaal op de werkplek (intern transport), plafonds demonteren, stempels weghalen, bouwhekken plaatsen, keukens monteren, sloopwerk enz.. De groei van Baron is gerealiseerd door met opdrachtgevers mee te denken en bij problemen met concrete oplossingen te komen. In 2013 is Rianne van de Pol (1991) het leidinggevende team komen versterken. Zij is verantwoordelijk voor de (opleverings-) schoonmaak. Baron is dus een relatief jong bedrijf maar nog steeds no-nonsense, even enthousiast als 17 jaar geleden en het gaat niet snel een uitdaging uit de weg! Het doel is om opdrachtgevers een lagere kostprijs te bieden waarbij het motto blijft ‘Wie betaalt die bepaalt!’.

POSTBUS 212 • 3850 AE ERMELO • T. 0341-361552 • [email protected] Baron goo.indd 1

After years of financial turmoil the market seems to be stabilising

De Nederlandse fabrikanten van binnenwandsystemen rechten de rug na een periode van recessie die de sector ongekend hard trof. Nadat de branche in topjaar 2008 nog recordomzetten boekte, verdampten de winsten de jaren erna in hoog tempo door een sterk kelderende vraag. Inmiddels lijkt – na het absolute dieptepunt in 2013 – sprake van een stabiliserende markt.

Interior wall system manufacturers are gradually recovering

S

SCHÄFER Lochbleche GmbH & Co. KG Pfannenbergstraße 1 · D-57290 Neunkirchen/Siegerland Tel. +49 (0) 2735/787-05 · Fax +49 (0) 2735/787-528 E-Mail: [email protected] · www.schaefer-lochbleche.de

Schaefer goo.indd 1

Photo: Intermontage Leurink / Björn Kiezenberg

Na jaren van diepe crisis is sprake van stabilisatie markt

inds 2009 speelde vooral de sterke relatie met de bouwsector de fabri­ kanten van binnenwandsystemen parten. Zo was op de kantorenmarkt, de grootste afzetmarkt voor binnenwand­ systemen, sprake van een driedubbele dip. Niet alleen zat het conjunctureel tegen, ook viel de nieuwbouw vrijwel stil door het overaanbod van bestaande kantoren. Daar­ naast was sprake van een trend naar minder wanden: in bestaande werkomgevingen groeide het aantal open ‘kantoortuinen’ hand over hand.

Dutch manufacturers of interior wall systems are gradually recovering from a period of recession that had an unprecedented impact on the industry. After the sector booked record turnovers in the top year of 2008, profits rapidly evaporated in the subsequent years due to a sharp decline in demand. In the meantime, it seems – after the absolute low point in 2013 – that the market is stabilising.

S

ince 2009, particularly the close rela­ tion with the construction industry has caused difficulties for manufacturers of interior wall systems. For instance, there was a triple dip in the office market – the largest market for interior wall systems. Not only was the economic situation unfavourable, but new construction also more or less came to a standstill due to the excess supply of existing offices. Additionally, there was a trend toward fewer walls: the number of open landscape offices increased steadily in the current work environment.

De fabrikanten van binnenwandsystemen vormen in Nederland een niche. Branche­ organisatie NEBIFA noteerde tot 2013 een twaalftal lidbedrijven, waarvan er anno 2014 als gevolg van faillissementen nog negen van over zijn. Zij bieden directe werkgelegenheid aan zo’n 400 tot 450 mensen. De producenten richten zich voor het overgrote deel (70 – 80 procent) op de Nederlandse markt – en juist daar was het de afgelopen jaren moeilijk het hoofd boven water gehouden. Krimpend Inmiddels lijkt nieuw perspectief te ont­ staan. Zo heeft de economische crisis in de afgelopen jaren geleid tot krimpende organisaties, waardoor met name vanuit de verbouw van bestaande kantoren nieuwe werkstromen zijn ontstaan. Daarnaast maakt de bouwsector – mede gedreven

The manufacturers of interior wall systems form a niche market in the Netherlands. Sector organization NEBIFA listed twelve member companies until 2013, of which only nine still remain in 2014 as a result of bankruptcies. They provide direct employ­ ment to some 400 to 450 people. The

28-07-2014 13:30

7

manufacturers focus predominantly (7080 percent) on the Dutch market – and it is precisely there that it was difficult to keep one’s head above water in recent years.

door het groeiende tekort aan vaklieden en het gebrek aan nieuwe instroom – de komende jaren gestaag een slag naar meer industrialisatie en ‘prefab’, zo is de verwachting.

SUCCES BEGINT MET WEDERZIJDS VERTROUWEN

Shrinking In the meantime a new perspective seems to have arisen. For instance, the economic downturn over the last few years has led to shrinking organizations, whereby new workflows have been created, in particular the renovation of existing offices. In addi­ tion, it is expected that the construction sector – motivated in part by the growing shortage of specialists and the lack of new inflow – will be gradually moving toward more industrialization and prefab in the coming years.

Ontlakken, Chemisch voorbehandelen, Photo: Plan Effect

Maskeren. exclusief agent EPSI

Meer informatie? Ga naar www.bdo.nl of neem contact op met Gert van Roekel RA, telefoon 0318 439300, voor een afspraak op ons kantoor aan de Rubensstraat 145 in Ede.

WWW.CT-TECHNICS.NL

BDO goo.indd 1

04-08-2014 C&T 14:38 goo.indd 1

14-08-2014 13:08

COATING

` Co-engineering

Chemische voorbehandeling _

` De-coilen

Mechanische voorbehandeling _

` Profileren

Poedercoaten_

` CNC kanten

Opslag_

` Lassen

Gecertificeerde processen_

` Puntlassen

Standaard korte levertijden_

` Automatisch-

Chroomvrije voorbehandeling_

stansen

Lengtes tot 16 meter_

` Poedercoaten

Multimetaal_

` Assemblage

Assemblage_

ULAMO

T0315 688 688

Ulamo goo.indd 1

Riezenweg 1, 7071 PR Ulft,

E

[email protected]

Nederland

I www.ulamo.nl

04-08-2014 Loko14:46 goo.indd 1

Insiders in particular see in this latter development (new) opportunities in the long term for interior wall systems, which, much more so than the traditional drywall or aerated concrete wall, meet the prin­ ciples of smart construction. Interior wall systems are engineered in advance, are delivered modularly and meet the ‘just-intime’ principles that are strictly applied in the industry. Furthermore, they are easily movable, which is increasingly seen as a prerequisite in a business market that adheres to flexibility. Promising The market for interior wall systems does not rely on large volumes, but rather on the interplay of creativity, innovation, efficiency and a high service level. Research has shown that the traditional drywall or aerated concrete wall is falling behind in total cost of ownership compared to the flexible movable wall, which also performs better with regard to environmental impact. In a market that is increasingly cost-conscious, the interior wall system appears to have – as sector organization NEBIFA describes it – “amply sufficient potential” and is gradually becoming more competitive.

Kansrijk De markt voor binnenwandsystemen stoelt niet op grote volumes, maar op een samenspel van creativiteit, innovatie, effi­ ciency en een hoge servicegraad. Onderzoek heeft uitgewezen dat de traditionele gips- of gasbetonwand het in ‘total cost of ownership’ moet afleggen tegen de flexibel verplaatsbare wand, die ook beter presteert op het gebied van milieubelasting. In een markt die in toenemende mate kostenbewust is, lijkt het binnenwand­ systeem – zoals brancheorganisatie NEBIFA het omschrijft – ‘ruim voldoende potentie’ te hebben en gestaag aan concurrentiekracht te winnen.

Transport_

` Zetten

Ingewijden zien met name in die laatste ontwikkeling op termijn (nieuwe) kansen voor de binnenwandsystemen, die veel meer dan de traditionele gips- of gasbetonwand tegemoet komen aan de principes van slim bouwen. Binnenwandsystemen zijn vooraf geëngineerd, worden modulair opgeleverd en voldoen aan de ‘just-in-time’ principes die in de industrie scherp worden gehanteerd. Bovendien zijn ze eenvoudig verplaatsbaar, wat in de aan flexibiliteit hechtende zakelijke markt in toenemende mate als een pre geldt.

“De markt voor binnenwandsystemen stoelt niet op grote volumes, maar op een samenspel van creativiteit, innovatie, efficiency en een hoge servicegraad”

Uw betrouwbare partner in metaalbewerking en coating METAAL

“The market for interior wall systems does not rely on large volumes, but rather on the interplay of creativity, innovation, efficiency and a high service level”

29-07-2014 10:23

9

Maars is shifting its focus more and more towards foreign markets

Market leader and trendsetter Maars verlegt de blik meer en meer naar het buitenland

Marktleider én trendsetter Het gaat binnenwandproducent Maars in Harderwijk voor de wind. Na een dip in 2012 heeft het bedrijf de rug gerecht en kijkt het vol vertrouwen naar de toekomst. In 2013 lanceerde het de ‘all-glass look’ productlijn lalinea en sleepte het de grootste order uit haar bestaan in de wacht. Dit jaar zag een volle dochter in de Verenigde Staten het levenslicht.

Maars, the Harderwijk producer of interior walls and partitions is again strongly sailing before the winds. Following a temporary lull in 2012, the company has regained its momentum and can look towards the future with great confidence. In 2013, it launched the ‘all-glass look’ product line lalinea and managed to land the largest order in its existence. It has also opened a wholly-owned subsidiary in the United States.

M

M

aars. Het is zonder twijfel een van de pareltjes van de Nederlandse industriële maakwereld. De ge­ schiedenis van het oer-Hollandse bedrijf gaat terug naar 1946, toen oprichter L. Maars in een Amsterdams grachtenpand startte met de fabricage van TL-verlichtingsarmaturen. In 1960 verhuisde de uit zijn jasje groei­ ende onderneming naar Harderwijk en niet veel later breidde Maars het portfolio uit met systeemplafonds, (Styeline) systeem­ wanden en klimaatbeheersystemen.

aan de basis de jarenlange ervaring in combinatie met een indrukwekkend inno­ vatief vermogen. Maars profileerde zich met succes als ontwikkelaar en leverancier van systemen waarin esthetiek en perfor­ mance samengaan. Anno 2014 biedt het daardoor standaard- én maatwerkoplos­ singen voor bijvoorbeeld kantoorgebouwen, luchthavens, fabrieken, bioscopen, winkels en hotels. Ook in de publieke sector heeft het bedrijf een sterke positie opgebouwd, met toepassingen voor onder meer zieken­ huizen, universiteiten en scholen. Van de omzet komt driekwart uit export.

“Meer en meer wordt bekend over de stimulerende werking van de ruimte waarin mensen verblijven”

Innovatie is de pijler onder het bedrijf, vernieuwing de meest in het oog springende succesfactor. Een van de belangrijkste voorbeelden in dit verband is het Maars Living Walls-concept: door toepassing van hightech en intelligente oplossingen en door akoestiek, lucht, licht, geluid, kleur en beeld in de systeemwanden te integreren, creëerde het bedrijf de mogelijkheid een leef- en werkomgeving tot stand te brengen die mensen inspireert, die zorgt dat zij zich thuis en veilig voelen en waarin zij maximaal presteren.

Het ‘samenspel’ tussen licht, lucht, wanden en plafonds leidde een nieuwe periode van succes in, als gevolg waarvan Maars de eerste exportactiviteiten ondernam. Het bedrijf floreerde, maar in de jaren negentig tekende als in zoveel bedrijfstakken de noodzaak tot specialisatie zich af. In 2001 werd Maars Lichtsystemen via een management buy-out verzelfstandigd. De plafondactiviteiten werden verkocht aan de firma Saint Gobain. Vanaf dat moment concentreerde Maars zich volledig op de productie en verkoop van systeemwanden.

Fascinatie Het Living Walls-concept is ontstaan uit wat Maars zelf “de groeiende fascinatie binnen het bedrijf voor de geweldige invloed die de omgeving kan hebben op de mens” noemt. “Meer en meer wordt bekend over de stimulerende werking van

Sleutel Daarin heeft het zich ontwikkeld tot onbetwist internationaal marktleider, met

10

aars – without doubt one of the pearls in the crown of the industrial products world. The history of this quintessential Dutch company dates back to 1946 when founder L. Maars, in a canal-side building in Amsterdam, started the production of TL lighting fixtures. In 1960, the rapidly expanding firm relocated to Harderwijk and, shortly thereafter, enlarged its product portfolio with ceiling systems, (Styeline) wall and partition systems, and climate control systems.

been able to develop a strong position also in the public sector, with applications for, amongst others, hospitals, universities, and school buildings. Export accounts for three-quarters of its sales. Innovation is the pillar under the business, renewal the most conspicuous success factor. One of the most significant examples in this respect is the Maars Living Walls concept: by applying high-tech and smart solutions, and through the integration of acoustics, air, light, sound, colour, and imagery into the wall systems, the firm has made it possible to create a living and working environment that inspires people, making them feel at home and safe and where they are able to perform to optimum capacity.

The ‘interplay’ between light, air, walls, and ceilings signalled the start of a new successful period, following which Maars embarked on its first export activities. The firm flourished but during the nineties, as in so many business branches, there arose the need for specialisation. In 2001, Maars Lighting Systems became independent and self-contained via a management buy-out. The ceiling operations were sold to the firm Saint Gobain. As of that time, Maars has concentrated its activities entirely on the production and sale of wall systems.

“An increasing understanding is being gained about the stimulating function of the space in which people live and work”

Key Within that sector, the company expanded and developed into the incontestable inter­ national market leader, founded on long years of experience enhanced by an impressive capacity for innovation. Maars profiled itself as designer and supplier of systems that combined aesthetics with high performance. Thus, in the year 2014, it is offering both standard and customtailored solutions for, for instance, office buildings, air terminals, factories, movie theatres, stores, and hotels. The firm has

Fascination The Living Walls concept was created out of what Maars itself calls “the growing fascination within the firm for the enormous impact that the environment can exert on people”. “An increasing understanding is being gained about the stimulating function of the space in which people live and work”, states the firm on its own website. “Can an area within a hospital contribute to a patient’s recovery? Can wall systems evoke positive feelings or

11

Covebo werkt 59.000 uur aan Mekka project

N

a vier maanden is het Mekka project tot een goed einde gekomen. De gemaakte deuren, wanden en raamkozijnen worden gebruikt voor nieuwe huisvesting aan overheidspersoneel dat in Mekka de jaarlijkse moslimbedevaart in goede banen moet leiden. Wij zijn er trots op een bijdrage te hebben mogen leveren aan dit project. Om het project succesvol te laten verlopen heeft een vijfkoppig team zes dagen in de week, 24 uur per dag nauw samengewerkt met medewerkers van Maars. Het begon met een intensieve werving- en selectieprocedure. Alleen de beste vakkrachten werden geselecteerd en met succes, want zo zegt Harry van der Stede, sectorleider van Maars: “Eén van de uitdagingen was het realiseren van een verdubbeling van de productiecapaciteit in een relatief korte periode. Door een jarenlange samenwerking wist Covebo wat Maars nodig had en konden zij snel goede vakkrachten leveren.” In de eerste week waren het 10

improve study performance? Living Walls is a symbol for a host of possibilities that wall systems offer to people to inspire them to feel one with their environment and to make them perform at their best.”

de ruimte waarin mensen verblijven”, aldus het bedrijf op de eigen website. “Kan een ruimte in het ziekenhuis bijdragen aan herstel? Kunnen systeemwanden positiviteit oproepen of leerprestaties verbeteren? Living Walls staat symbool voor een schat aan mogelijkheden die systeemwanden aan mensen bieden om zich één met hun omgeving te voelen en het beste uit zichzelf te halen.”

uitzendkrachten, maar dit groeide uit tot 120 uitzendkrachten. Totaal is er door hen 59.000 uur werk verzet, zijn er 17 extra woningen gehuurd en 72 fietsen aangeschaft. De samenwerking heeft ons een hoop ervaring en een nog hechtere samenwerking dan voorheen opgeleverd. Harry van der Stede: “De intensieve samenwerking heeft onder andere bijgedragen aan het succesvol afronden van het Mekka project. Hiervoor verdient Covebo een groot compliment”

This urge for innovation has turned Maars into an incontestable trendsetter. Never­ theless, some years ago the firm was made aware that even this is no absolute gua­ rantee for success. Following the lingering downturn in the construction sector, Maars in 2011 encountered heavy weather which, one year later, forced the company into a re-organisation that cost almost 30 collaborators their job. “A necessary evil”, as Chief Executive Officer Menno de Vries

De innovatiedrang heeft van Maars een onbetwiste trendsetter gemaakt. Maar dat ook dit geen absolute garantie voor succes is, ondervond het bedrijf enkele jaren geleden. Als gevolg van de aanhoudende malaise in de bouwsector kwam Maars in

Covebo Uitzendgroep Marie curiestraat 25 3846 BW Harderwijk T F E I

+31 (0)341 - 41 21 41 +31 (0)341 - 47 00 04 [email protected] www.covebo.nl

Covebo goo.indd 1

15-09-2014 14:05

Al sinds 1967 een vertrouwd gezicht binnen de muren van Maars

Mondriaan, Leidschenveen

Barajas Airport, Madrid

labelled the action earlier this year in the newspaper De Stentor. Yet, painful as it was, the measure taken also lay the groundwork for the firm’s recovery.

2011 in zwaar weer terecht, wat het bedrijf een jaar later noopte tot een reorganisatie die bijna 30 mensen hun baan kostte. “Een noodzakelijk kwaad”, noemde chief executive officer Menno de Vries de ingreep eerder dit jaar in dagblad De Stentor. Maar hoe pijnlijk ook, de maatregel legde mede de basis onder het herstel. Dat kwam misschien wel eerder dan ver­ wacht. In 2013 sleepte Maars de grootste order uit zijn bestaan binnen: de levering van systeemwanden voor 36 gebouwen in Mekka, met een opdrachtwaarde van meer dan 15 miljoen euro. De order – voor een belangrijk deel voortgevloeid uit het sterke (verkoop)netwerk in het Midden-Oosten waarin Maars jarenlang investeerde – werd uitgevoerd in een inmiddels afgeslankte vaste organisatie, aangevuld met een groot aantal flexkrachten. De uitvoering was er een volgens het model dat De Vries voor

(SPPUJOHJQTQBOFMFO NFUWJOZMBGXFSLJOH 4UJKMWPM nFYJCFMFOPQNBBU

$BSMTPOTUSBBU $",BNQFO 5FMXXXXBOQMBOM

VanStijn goo.indd 1

13-08-2014 Wanpla 08:00 goo.indd 1

This recovery happened rather sooner than expected. In 2013, Maars landed the tallest order in its existence: the delivery of wall systems for 36 building in Mecca, for a contract value exceeding 15 million Euro. The order – to a significant degree the result of the strong (sales)network within the Middle East in which Maars had already for many years made considerable investments – was executed by a solid, in the meantime slimmed down, organisation, complemented by a large number of flex personnel. The execution was one in har­ mony with the model that De Vries had already visualized when he joined the company, as he explained in De Stentor: “When we landed the Mecca contract, we

15-09-2014 08:02

13

ogen had toen hij aantrad bij het bedrijf, zo liet hij weten in De Stentor: “Toen we de Mekka-opdracht kregen, hebben we ruim 130 tijdelijke krachten in dienst genomen, ingewerkt en begeleid door onze vaste mensen.”

GUSTAV KAULS – Door hinges MADE IN GERMANY

spa npl afo nd s

Akoestiek goo.indd 1

GUSTAV KAULS® is a family business founded in 1920 and since that time we deliver high quality standard and heavy duty hinges and receiving elements for wodden, steel, aluminium and glas doors as well as frames up to load capacities of 400 kg. Beside standard hinges and receiving elements we further deliver custom-made products for special requirements. Our products are exclusively MADE IN GERMANY and CE-certified (including smoke and fire protection) based on EN 1935. With our high quality standard and custom made products as well as our process and logistic quality we achieve customers satisfaction.

11-08-2014 GustavKauls 08:10 goo.indd 1

05-08-2014 11:19

Maars official dealer in Romania and Bulgaria

  Air freight and Ocean freight   Gateway to Europe concept   Customs clearance   Fully custom bonded warehouse (Rotterdam)   TAPA-A certified warehouse with direct access to platform (Schiphol)   AEO   EDI booking portal   Warehouse Management System   Consolidations

“Als onderdeel van de wereldwijde groeistrategie wil Maars in Noord-Amerika een dominante marktpositie opbouwen”

engaged more than 130 interim workers that were integrated into our system with guidance and assistance from our fulltime collaborators.” Growth strategy There was a moment of serious concern for Maars when Saudi Arabia in May threatened a full boycott of Dutch products because of Geert Wilders’ anti-Islam sticker. However, that episode petered out without serious consequences and, in the meanwhile, the firm’s overall outlook has again become very positive. This past spring, Maars announced its daring step into the American market via the formation of a new subsidiary company. The firm has been assigned a prominent role in one of the most ambitious programmes at this time: the developing of a dominant position in North America. That pursuit is part of Maars’ worldwide growth strategy that is shifting its focus more and more towards foreign markets. One of the most important achievements of the subsidiary has been the presentation of the top line lalinea to the American market during the NeoCon Trade Fair in Chicago in June of this year.

Groeistrategie Even maakte Maars zich nog ernstige zorgen, toen Saoedi-Arabië in mei met een algehele Nederlandse boycot dreigde vanwege de anti-islamsticker van Geert Wilders. Die zaak liep echter met een sisser af en inmiddels staat het bedrijf er in alle opzichten weer goed op. Afgelopen voor­ jaar maakte Maars bekend via een nieuwe dochteronderneming de stap naar de Amerikaanse markt te wagen. Het bedrijf is een prominente rol toebedeeld in een van de belangrijkste ambities van dit moment: het opbouwen van een dominante positie in Noord-Amerika. Dat streven is onderdeel van de wereldwijde groeistrategie van Maars, dat de blik meer en meer naar het buitenland verlegt. Een van de belangrijkste eerste wapenfeiten van de dochteronder­ neming was de presentatie van de toplijn lalinea voor de Amerikaanse markt tijdens de NeoCon-beurs in Chicago in juni dit jaar.

“As part of its worldwide growth strategy, Maars wants to develop a dominant market position in North America”

De nieuwe lijn bevestigt de positie van Maars als trendsetter. Met de ‘all glass look’, ontwikkeld in nauwe samenwerking met een architectenbureau, voegt het bedrijf een nieuwe dimensie toe aan het eigen productportfolio. Na de lovende reacties bij de introductie in 2013 volgde in juli het nieuws dat de toplijn vanwege het inno­ vatieve aluminium bevestigingsprincipe (dat glaspanelen tot 100 kilogram kan dragen) is genomineerd voor de European Aluminium Awards 2014. Op 7 oktober hoort Maars in Düsseldorf of het na de nominatie ook de trofee krijgt toegekend.

The new line confirms Maars’ position as trendsetter. With the ‘all glass look’, developed in close collaboration with an architectural firm, the company is adding a new dimension to its own product port­ folio. The enthusiastic reception during the introduction in 2013 was followed in July by the news that the top line, because of its innovative aluminium installation concept (which can carry glass panels of up to 100 kg) has been nominated for the European Aluminium Awards 2014. On 7 October in Düsseldorf, Maars will know if, after the nomination, the firm will also be awarded the grand prize.

We can provide the ideal solution for any interior design project. OFFICE NOVA CONCEPT is the promoter of innovative concepts for integrated solutions for offices and public spaces. We provide systems and products with fast and clean installation, allowing the creation of work and leisure spaces that meet the requirements of comfort and ergonomics, functionality and design in an optimum price - quality equilibrium. We are active on the Romanian and Bulgarian construction market and we assemble Maars Partitioning Systems in Poland, Norway, Bulgaria and Romania. Bucharest, 3rd District , 94th Theodor Sperantia St. +40 722.538.130 www.novaconcept.ro [email protected]

Nova goo.indd 1

Rhenus Air & Ocean Seattleweg 3 3195 ND Pernis Rotterdam T 010-245 17 77 E [email protected]

11-09-2014 Rhenus 10:31 goo.indd 1

11-08-2014 08:08

15

Architect Evelien Koekkoek (BNI): techniek verandert manier van denken

change. Desks were conceived because we had to have a fixed place to put our type­ writers. That was also the case with the PC. However, as of the arrival of the iPad, it has become immediately noticeable how the dependency on a fixed work station is reduced and how people are performing their tasks with ever greater flexibility. That trend will only increase.”

Digitalisering stuurt interieur

“Creating added value to the space invariably remains the starting principle” De voortgaande automatisering en digitalisering gaat de komende jaren sterke invloed uitoefenen op werk- en leefomgevingen. Innovatie en flexibiliteit voeren daarbij de boventoon, zegt bestuurslid Evelien Koekkoek van de Beroepsvereniging Nederlandse Interieurarchitecten (BNI). “De techniek verandert de traditionele manier van denken in hoog tempo.”

E

Photo: Itai Cohen

en voorbeeld: het bureau. Kantoren staan er vol mee. Maar hoe lang nog? “Op dit moment zijn ze in veel gevallen nog nodig”, zegt Evelien Koekkoek. “Maar je ziet absoluut een kentering. Bureaus zijn ooit bedacht omdat we met onze typemachine moesten kunnen werken. Dat bleef zo met de pc. Maar sinds de komst van de iPad zie je ineens hoe de afhankelijkheid van een vaste werkplek afneemt en hoe mensen steeds flexibeler hun werk doen. Dat gaat alleen maar toenemen.”

Evelien Koekkoek

als belangrijke pioniers) hebben volgens haar veel losgemaakt en de basis gelegd voor nieuwe trends. Daarin maken traditionele kantoortuinen zonder aan transparantie in te boeten bijvoorbeeld steeds meer plaats voor meer taakgerelateerde werkomge­ vingen, waarin akoestische problemen en geluid voor minder hinder zorgen. Tege­ lijkertijd blijft de hang naar flexibiliteit bestaan.

In die transitie zijn veel ondernemingen mo­ menteel zoekende, merkt Evelien Koekkoek, behalve BNI-bestuurslid actief als zelfstandig interieurarchitect. ‘Stromingen’ zoals Het Nieuwe Werken en Activity Based Werken (met multinationals als Google en Microsoft

“De toegevoegde waarde voor de ruimte is altijd het uitgangspunt” Aanpassen “Veel ondernemingen willen mee met de ontwikkelingen”, zegt Koekkoek, “maar in de praktijk zien we dat ze het interieur binnen een aantal jaren relatief eenvoudig weer willen kunnen aanpassen als de praktijksituatie daarom vraagt. Ze zijn voortdurend bezig met de vraag of de inrichting van de organisatie nog wel strookt met de manier van werken en willen daarin bewegingsvrijheid houden. Dat heeft soms ook te maken met kostenbeheersing. Ze zien hoe alles in beweging is.”

16

Architect Evelien Koekkoek (BNI): “Technology is altering our way of thinking”

During this period of transition, many companies are currently looking for suitable solutions, remarks Evelien Koekkoek, who besides being a BNI Board member is also active as an independent interior architect. Trends such as New Ways of Working and Activity Based Working (with multinatio­ nals such as Google and Microsoft being important pioneers) have, in her opinion, opened up new avenues and laid the groundwork for new trends wherein, for instance, conventional office space, without relinquishing transparency, reserves increas­ ingly more room for more task-related work environments wherein acoustic problems and noises create less of a hindrance. At the same time, the drive and orientation towards flexibility continues. Adaptation “Many companies are keen to jump on the development bandwagon”, says Koekkoek, “but in practice we note that, within a few years, they want to be able to re-adapt the interior in a relatively uncomplicated way should the practical situation demand it. They are continuously preoccupied with the question whether the set-up and the organisation of the business remain in synch with the working methodology and they wish to preserve room to manoeuvre within it. Sometimes, this also has to do with cost control. They note how everything is in flux.”

Digitization shapes our interiors The ever progressing trends in automation and digitization will during the coming years exert a strong influence on the workplace and living environments. In the process, innovation and flexibility are paramount factors, says Evelien Koekkoek, a Board member of the Association of Dutch Interior Architects (BNI). “Technology is very rapidly altering the traditional mode of thinking.”

This dynamic is not likely to change, at least not for the time being, such is her firm conviction. “There is question of interaction. Businesses continue to automate, leading to the elimination of jobs and shifting workers into different functions, resulting in a need for a different lay-out of the work floor and, consequently, a different interior organisation. One notices the pro­ gression of this development and I expect that, as a result of ever increasing digitiza­ tion, we will witness a further acceleration

A

n example: the writing desk. Most offices have a desk. But for how long still? “At this moment, desks are generally still needed”, explains Evelien Koekkoek, “but you can’t miss noticing a

17

Glas in zijn mooiste vorm. Intervracht Nederland BV is een internationaal expeditiebedrijf, gevestigd in Didam. Ons motto is: ‘’Stel de wens van de klant centraal’’. Onze opdrachtgevers zijn bedrijven in binnen en buitenland die importeren e/o exporteren. Ons kantoor is gevestigd in Didam op het Industrieterrein Kollenburg. In Duiven beschikken wij over ruim 2000m2 op- en overslag ruimte. Onze

In die dynamiek komt voorlopig geen ver­ andering, is haar stellige overtuiging. “Er is sprake van een wisselwerking. Bedrijven gaan steeds verder met automatisering. Dat leidt ertoe dat functies vervallen en dat mensen andere taken krijgen, met als gevolg dat de behoefte ontstaat aan een andere indeling van de werkvloer en daarmee ook aan een ander interieur. Je ziet dat die ontwikkeling doorzet en mijn verwachting is dat daarin door de toenemende digi­ talisering de komende jaren een verdere versnelling intreedt. De techniek verandert de traditionele manier van denken in hoog tempo.”

of this trend in the coming years. Technology is very rapidly altering the traditional mode of thinking.”

jarenlange relaties waarderen onze expertise in douanezaken en de snelle, flexibele en concurrerende In de moderne architectuur zijn er legio mogelijkheden voor mulit-functioneel glas. Of het nu Veiligheids-, Brandwerende en/of Gebogen glas betreft. Wij produceren voor elke toepassing het juiste glas.

afhandeling van intercontinentale zendingen die door de lucht of over zee vervoerd dienen te worden. Met name onze eigen zeevracht groupage diensten van en naar de USA en vanuit China hebben in de

E

®

afgelopen 15 jaar een gerenommeerde reputatie in de

www.hero-glas.de

Hero-Glas Veredelungs GmbH Industriestr. 1 D-26906 Dersum

regio weten te veroveren. Tel. +49 4963 915 0 Fax: +49 4963 915 9999 Mail: [email protected]

Hero goo.indd 1

www.intervracht.nl

28-07-2014 Intervracht 13:21 goo.indd 1

tel: +31 88 319 0430

25-08-2014 11:09

“Desks were conceived because we had to have a fixed place to put our typewriters” Integration Koekkoek also anticipates in this respect a continuing integration of technology and interiors. Manufacturers and suppliers of components such as wall systems will also profit from this, as long as their innova­ tions are on the right track, she says. “In a basic sense, wall systems already meet demands for flexibility. They are turning the re-arrangement or the division of spaces into a relatively simple process. Further­ more, one can conceive of an array of very attractive solutions using the glass wall systems as they are currently being pro­ duced. But a lot depends on the ‘match’ between the principal and the supplier. Innovations must also be functional and steer clear of the label of mere gadgetry. Creating added value for the space invariably remains the starting principle.”

“Bureaus zijn ooit bedacht omdat we met onze typemachine moesten kunnen werken”

focus op innovatieve en klantgerichte oplossingen

E [email protected] I www.ploeger.nl

Alles uit handen, behalve de controle. Ploeger Logistics

14-08-2014 VandenBergGlas 13:51 goo.indd 1

This is not to gainsay the fact that the future holds countless fascinating possibilities, certainly in the area where the division and lay-out of space converges with technology. Much of what was in the past seen as science fiction is technologically already within our capabilities. “And this makes a lot of great things possible”, says Evelien Koekkoek. “Walls with integrated iPads or touch screens that serve as computers: there you are talking about innovation of the work space that is coupled to functio­ nality. It is inspiring and innovative at the same time. I am fully convinced that for what concerns the possibilities in this field we are entering upon a very interesting time. The innovations are happening much faster than we realize.”

Dat neemt niet weg dat er talloze fasci­ nerende mogelijkheden in het verschiet liggen, zeker waar indeling en inrichting samenvloeien met technologie. Veel van wat we vroeger science fiction noemden is technologisch gezien al binnen handbereik. “En daarmee zijn hele gave dingen moge­ lijk”, zegt Evelien Koekkoek. “Wanden met geïntegreerde iPads of touch screens, die dienen als computers: dan heb je het over innovatie van de werkruimte die is gekop­ peld aan functionaliteit. Het is inspirerend en vernieuwend tegelijk. Ik weet zeker dat we wat dat betreft een heel interessante tijd tegemoet gaan. De ontwikkelingen gaan veel sneller dan we denken.”

Op zoek naar een flexibele en betrouwbare oplossing voor uw transport en/of logistieke activiteiten? Bel 0341 - 46 65 11 voor een afspraak!

Ploeger goo.indd 1

Integratie Koekkoek voorziet in dit verband ook een verdergaande integratie van technologie en interieurs. Producenten en leveranciers van componenten zoals systeemwanden kunnen daarvan meeprofiteren, zolang ze maar langs de juiste route innoveren, zegt zij. “Systeemwanden komen in de basis al tegemoet aan de hang naar flexibiliteit. Ze maken de herindeling of het splitsen van ruimtes relatief eenvoudig. Bovendien zijn er met de glazen wanden zoals die tegenwoordig worden gemaakt veel fraaie oplossingen denkbaar. Maar veel hangt af van de ‘match’ tussen opdrachtgever en leverancier. Innovaties moeten bovendien functioneel zijn en geen gadgetachtig karakter krijgen. De toegevoegde waarde voor de ruimte is altijd het uitgangspunt.”

30-07-2014 10:41

19

www.bevar.nl

Maars en Bevar gaan prima samen

Ook iets te vertellen?

Drinkwatersector i k staat voor grote uitdagingen id i Pidpa evolueert volop van drinkwater- naar integraal waterbedrijf Subtiele verschillen maken water geschikt voor verschillende doeleinden S

Let the h market k run its i course Shell Pernis looking ahead confidently NOx emissions trading meets inglorious demise NO

Nederland d l d wordt d llabland bl d The Netherlands becomes a labland Omron: koppeling via één platform leidt tot meer efficiency Omron: Omron: link by way of one platform leads to greater efficiency Aandacht voor opleiding broodnodig Focus on training desperately needed

Ketenintegratie must om faalkosten te verminderen

Banken terughoudend g met financieringg mkb Banks reluctant to provide credit to SMEs Gunco BV: blik op het oosten Gunco BV: looking east

Nederland d l d Topzorgland l d

Sustainable chemical innovation improves the worldTTweeSteden ziekenhuis Tilburg: “Kwaliteit en veiligheid patiënt gaan boven alles” OCI Nitrogen: fertilizer and melamine: the best of both worlds

Bouwbedrijf Aan de Stegge Twello: ‘Meerwaarde aan voor- en achterzijde van bouwproces’ We moeten samen de troep opruimen

We moeten naar échte vraagsturing in de zorg

Collaboration with companies is essential

Wachten op het keerpunt Waiting for the turning point

In Insights geven beslissers in het bedrijfsleven hun visie op ontwikkelingen in hun sector. De interviews bieden inzicht in de business, de spelers en hun best practices. Ook uw ervaringen delen met de lezers van Insights? Bel of mail ons voor informatie.

De specialist én logistieke partner voor uw bevestigingsmateriaal en C-delen.

Vakblad Insights Uitgeverij Goo Media T +31 (0)71 - 70 70 161 E [email protected] I www.goomedia.nl

Een Batenburg Techniek onderneming

Bevar goo.indd 1

06-08-2014 IS 1-4.indd 09:39 1

Insights is een uitgave van Insights is published by Goo Media T +31 (0)71 ­ 70 70 161 I www.goomedia.nl

Productie production Renate Claassens Ellen van Vliet

Directie Director Ernst Delfos

Vormgeving Design Marinka Peeters

Realisatie en coördinatie Realisation and coordination Nima Larkani Peter Molenaar Janneke Rancuret Willeke van de Ree Milco Sprink

Tekstproductie Editing Bak & Bakker cs journalisten

27-01-2014 13:33

© Goo Media oktober 2014 Niets in deze uitgave mag worden vermenigvuldigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm, of op welke wijze dan ook, zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. Hoewel bij de samenstelling van deze uitgave de grootst mogelijke zorgvuldigheid wordt betracht kunnen uitgever en auteurs geen aansprakelijkheid aanvaarden voor de gevolgen van eventuele onjuistheden of onvolledigheden. No part of this publication may be reproduced or publicised in any form by print, photocopy, microfilm or any other means without written permission from the publisher. Whilst every care has been taken in compiling this publication to ensure the accuracy of the content, the publisher and authors cannot be held responsible for the consequences of any errors or omissions.

ISSN: 1570 ­ 9876

Deze uitgave kwam tot stand dankzij de medewerking van: This publication was realised with the cooperation of: Akoestiek Montage Brabant b.v. • Baron Dienstverlening B.V. • BDO Audit & Assurances B.V. • Van den Berg Glas • Bevar • C&T Technics B.V. • Covebo Projecten B.V. • Glassolutions Interior • Hero­Fire GmbH • Intervracht Nederland BV • Gustav Kauls GmbH & Co. KG • Lift Geïntegreerde Communicatie BV • LOKO IT specialisten • Nofisol Europe b.v. • Nova Concept SRL • Ploeger logistics Harderwijk B.V. • Rhenus Air & Ocean • SCHäFER Lochbleche GmbH & Co .KG. • Van Stijn Rijnwoude BV • Ulamo • WANPLA KAMPEN BV

20