bijdehand Vijf instellingen één aanspreekpunt Intensieve samenwerking Politie en BJZ Stelling: Jeugdbeschermer kan ook vrijwillige hulp bieden

bijdehand Jaargang 6 Nummer 2 2013

Magazine van Bureau Jeugdzorg Gelderland

Vijf instellingen één aanspreekpunt Intensieve samenwerking Politie en BJZ Stelling: Jeugdbeschermer kan ook vrijwillige hulp bieden bijdehand / nr. 2 / oktober 2013

1

3 6 9 10 12 15 16 19

Inhoud reportage één gezin één plan interview Ron van Aggelen kort nieuws maskers af Elise het verhaal van Milan en Taco column partner Politie Gelderland-Midden de stelling

hans

één gezin één plan

voorwoord

reportage

Onzekerheid In de week dat ik dit voorwoord schrijf vindt de behandeling van de nieuwe Jeugdwet in de Tweede Kamer plaats. Het ziet er naar uit dat de wet wordt aangenomen. Eind oktober moeten de gemeenten de Transitiearrangementen gereed hebben. Hierin wordt geregeld dat de hulp die cliënten eind 2014 ontvangen ook in 2015 wordt voortgezet. Daarvoor is het noodzakelijk dat de instelling die de hulp geeft ook in 2015 nog bestaat. Daar wringt hem voor ons de schoen. Wij weten op dit moment nog niet welke diensten de 56 gemeentes in Gelderland over ruim een jaar van ons willen afnemen. Wij kunnen op basis van wat wij nu weten niet de continuïteit voor cliënten garanderen. De financiële basis voor een gezonde doorstart ontbreekt. Gemeenten bezuinigingen meer dan de 15% in 3 jaar die het kabinet heeft aangekondigd. Er is onvoldoende uitzicht op afspraken die voor meer jaren gelden. Tot nu toe voelt niemand zich verantwoordelijk voor het betalen van de frictiekosten die met

‘Ik vind het spannend, maar ik doe het wel, voor mijn kind’

deze ingrijpende operatie gepaard gaan. Dat leidt tot onzekerheid voor werknemers en cliënten, verminderde kwaliteit van de hulpverlening, voortdurend wisselende hulpverleners, dreigende ontslagen en gebrek aan continuïteit. Wij maken ons dus ernstige zorgen. Tegelijkertijd bereiden wij ons voor op de overgang naar de gemeenten en de daarmee gepaard gaande veranderingen. Wij nemen vooruitlopend op de transitie deel aan tal van projecten, proeftuinen en experimenten. In het artikel over Moniek en Mark komt aan de orde hoe verschillende instellingen met elkaar in één team samenwerken. Bureau Jeugdzorg Gelderland is één van de deelnemers. Wij zijn er met name voor de kinderen die opgroeien in een onveilige situatie. Wij zijn er ook voor onmachtige ouders die niet zitten te wachten op bemoeienis van anderen. Wij komen in actie als anderen zich zorgen maken. Vanuit onze deskundigheid leveren wij een bijdrage in het team: als jeugdbeschermer, als onderzoeker, consultatief en dienstverlenend, met raad en daad. Met de politie is de samenwerking uitstekend, zo blijkt uit het interview met Joyce Lampio, coördinator jeugd en huiselijk geweld van de politie Gelderland-Midden. Dat ging niet vanzelf, daar is veel in geïnvesteerd de afgelopen jaren. Als de veiligheid van het kind in gevaar komt doet de politie een zorgmelding bij Bureau Jeugdzorg. Op deze manier is de politie de toegang tot goede zorg. Bureau Jeugdzorg Gelderland hecht er zeer aan de op deze manier

Tien hulpverleners over de vloer die allemaal

gegroeide praktijk ‘mee te nemen’ in het kader van de transitie.

langs elkaar heen werken. Dat is verleden tijd

Ik wens u veel leesplezier. Wij stellen reacties op ons blad zeer op prijs: [email protected]

2

bijdehand / nr. 2 /oktober 2013

met de Nijmeegse regieteams. Onder leiding van de gemeente werken vijf instellingen, waaronder Bureau Jeugdzorg, sámen in gezinnen. Eén

Hans Lomans,

hulpverlener is het aanspreekpunt. En dat werkt.

Raad van Bestuur Bureau Jeudgzorg Gelderland

Bijvoorbeeld bij Moniek en Mark. bijdehand / nr. 2 / oktober 2013

3

Ik zei meteen: Néé, ik kom je kinderen niet weghalen. Maar je hebt wél hulp nodig. Dat is geen keuze

reportage

woningcorporatie: “Daar kan ik me wel iets

zeker niet betalen.” In hoog tempo worden

de hele handel, zoek het maar uit.”

bij voorstellen. Moniek komt nu al meer

de gevolgen van een verhuizing besproken.

Gezinscoach Martin weet precies wat

opgelucht op me over. Hoewel haar dochter

Dorrethe neemt de regie: “Welke spul-

hij nodig heeft. En dat vertelt hij in het

Eva nog steeds erg bezorgd om haar is. Die

len kunnen mee, welke nieuwe spullen

casusoverleg. “Ik heb doorzettingsmacht

pakt de signalen van haar moeder feilloos

zijn nodig, en hoe gaan ze die betalen?”

nodig. Iets waardoor het gezin weet dat

op. Dan gaat ze naast haar zitten en slaat

Shanella: “Als je echt snel wilt, kun je ook

dit niet vrijblijvend is. Dat ik kan zeggen:

een arm om haar heen.”

een mailtje de organisatie in doen: gezocht

jongens, als jullie niet meewerken, is dit de

Shanella: “Dat is juist zorgelijk. De doch-

gordijnen. Doen wij bij Bureau Jeugdzorg

consequentie.”

ter draagt een te grote verantwoordelijk-

wel vaker. Dan komt er meestal wel iemand

“Als ik je niet gekend had, had ik je nóóit

‘Ik ga er wel heen’

men.” Uiteindelijk gingen Moniek en Mark

Dat kan in deze situatie woningcorporatie

heid. Martin, ik weet dat jij op school hebt

die nog ergens iets heeft liggen. Uiteindelijk

binnengelaten.” Moniek zit in kleerma-

Schulden. Daar begon het verhaal van

akkoord. En kon het regieteam aan de slag.

Portaal doen. Woonadviseur overlast en

gevraagd hoe het gaat, en dat school het

gaat dat toch sneller dan bijzondere bij-

kerszit op de grond. Ze heeft net stamp-

Moniek en Mark mee. Grote schulden,

fraude Pieter van der Burgt: “Het is heel

gedrag van Eva observeert, omdat ze onder

stand voor deze spullen aan te vragen.”

pot andijvie gemaakt. Dochter Luna (9

waardoor ze de huur al een tijd niet konden

Dorrethe Friesen, procesregisseur multipro-

eenvoudig. Portaal kan vanwege een opge-

andere haar veiligheid zoekt bij volwas-

maanden) kijkt tv, de poes en haar jongen

betalen. En klachten waren er ook. Buren

blemgezinnen bij de gemeente Nijmegen,

bouwde huurachterstand een ontruimvon-

senen en moeilijk contact maakt met leef-

Terug naar Moniek en Mark zelf. Die heb-

scharrelen door de kamer en Sosjo de grote

ergerden zich eraan dat de tuin niet netjes

is de voorzitter van dat regieteam en het

nis halen bij de rechter. Dat vonnis is een

tijdgenoten. Ik wil voorkomen dat er te lang

ben samen met gezinscoach Martin flinke

hond drentelt in de tuin. De oudste dochter

was en er hondenpoep lag. De mensen van

zogenaamde casusoverleg dat over een

jaar geldig. Mocht de familie in dat jaar

gewacht wordt met onderzoeken of er hulp

stappen gezet. Hun huis is netter en er

Eva (8) is op schoolkamp. Op de bank zit

de woningcorporatie troffen ook binnen een

gezin gevoerd wordt. “De eerste stap is het

besluiten om niet meer mee te werken, kan

nodig is voor Eva. Wij hebben bij Bureau

komt dankzij een bewindvoerder overzicht

Shanella Brigitha, jeugdbeschermer van

zorgelijke situatie aan: te vol en vuil om

in kaart brengen van de situatie op alle leef-

het vonnis alsnog bekrachtigd worden via

Jeugdzorg vragenlijsten die je kunt laten

in de financiën. Moniek: “Ik vind het nog

Bureau Jeugdzorg Gelderland. En Shanella

goed te kunnen leven. Reden voor de cor-

gebieden. In het geval van Mark en Moniek

een deurwaarder. Dat is natuurlijk niet het

invullen door ouders en school. Als je wilt

steeds niet gemakkelijk om hulp te accep-

lacht: “Dat geloof ik graag ja, dat je de deur

poratie om de situatie van Moniek en Mark

begint dat natuurlijk met de financiën en

doel. Het doel is dat het gezin uit de proble-

geef ik je die mee. Kun je ze laten invullen

teren, maar ik zie wel dat ik er verder mee

weer dicht gedaan had. Jij wilt geen potten-

te bespreken in het regieteam. Shanella:

de woning. Maar we kijken ook naar andere

men komt.”

en teruggeven, dan analyseren wij ze. En

kom. Zeker met Shanella. Haar vertrouw ik.

kijkers in jouw huis.”

“Ik kende Mark al. Hij heeft drie biologische

dingen: hoe gaat het met de gezondheid,

dan krijg je een heel precies beeld van wat

Bureau Jeugdzorg niet, maar Shanella wel.

En toch krijgen Moniek en haar man Mark

kinderen, Twee ervan wonen niet bij hem

met de opvoeding enzovoort. Vervolgens

Dorrethe heeft een vraag over het plan van

goed gaat, waar zorgen zitten en waar je

Als er straks dingen uit die vragenlijsten

nu hulp via het regieteam in Nijmegen.

en ik ben de voogd van een van deze twee

geven we een partij de opdracht om in over-

aanpak. En die stelt ze aan gezinscoach

acuut iets mee moet doen.” Gezinscoach

komen, ga ik ze ook met haar bespreken.

In het team zitten de gemeente, woning-

meisjes. Ik zit zelf niet in het regieteam,

leg met het gezin een plan van aanpak te

Martin. “Hoe is het met de psychische situ-

Martin neemt het voorstel van Shanelle

Ik vind het spannend, maar ik doe het wel,

bouwcorporatie, politie, maatschappelijk

maar mijn collega wel. Toen ik hoorde dat

maken en ermee aan de slag te gaan. Vanuit

atie van Moniek? Ze heeft een depressie

dankbaar in ontvangst.

voor mijn kind.”

werk, gezinszorg en Bureau Jeugdzorg. Eén

Mark en Moniek besproken waren, zei ik: ik

het regieteam wordt wel duidelijk aangege-

gehad. Hoe is dat nu?” Martin: “Ze is nog

partij uit het team heeft de opdracht om in

ga er wel heen.”

ven welke leefgebieden in het plan van aan-

steeds soms neerslachtig. Maar het is op

De leden van het casusoverleg schakelen

Martin is het komende half jaar de hulpver-

overleg met het gezin een plan te maken en

Moniek zat te bibberen op de bank tijdens

pak opgenomen moeten worden. Bij Moniek

dit moment niet zo erg dat ik vind dat we

door naar het volgende agendapunt: het

lener. Maar ik laat het gezin niet zes maan-

uit te voeren. Resultaat: korte lijntjes, snel

dat eerste gesprek. Doodsbenauwd dat

en Mark is dat de gezinscoach van het

er wat mee moeten. Ik verwacht dat ze in

huis van Moniek en Mark. Dat is eigenlijk te

den lang los. Ik wil zien hoe het gaat. Zodat

schakelen, en niet te veel hulpverleners

Shanella de kinderen kwam weghalen.

maatschappelijk werk, Martin van Noord.

een flow komt als het thuis allemaal beter

duur. Pieter van de woningcorporatie: “Ik

we daarna ook weer snel en gemakkelijk

over de vloer.

Shanella: “Ik zei meteen: Néé, ik kom

Aan hem vragen we: wat heb je nodig van

loopt. En dat ze dan meer energie heeft.

heb een andere woning, die goedkoper is.

verder kunnen.” Moniek lacht: “En dan

je kinderen niet weghalen. Maar je hebt

de partijen in het team om het plan te kun-

Ik stel voor dat we eerst kijken wat erin

Die kan ik beschikbaar maken. Maar dan is

straks, als alles op orde is, en de hulpverle-

wél hulp nodig. Dat is geen keuze. Het is

nen uitvoeren? Dat is echt bijzonder aan

zit. Gaat het niet goed? Dan schakelen we

het wel belangrijk dat ze snel verhuizen als

ners weer weg zijn, ben ik gelukkig.”

alsnog psychische hulp in.” Pieter van de

het zover is. Want dubbele huur kunnen ze

nodig om grotere problemen te voorko-

4

een regieteam. We zeggen niet: hier heb je

bijdehand / nr. 2 / oktober 2013

Shanella: “Ik houd een lijntje met het gezin.


5

ron interview

Veilig en Vertrouwd U houdt regiobijeenkomsten voor raadsleden, bestuurders en beleidsmakers. Wat vertelt u daar?

Wat is jullie visie op goede jeugdzorg?

“Ons doel is om met het oog op de transitie Jeugdzorg de onder-

met de cliënt in een sfeer waarin veiligheid, vertrouwen en verbin-

steuningsbehoeften bezien vanuit cliëntperspectief onder de

ding als basisprincipes leidend zijn. Waarbij iedere zorgaanbieder

aandacht te brengen. Goed om te weten is dat in het voortraject

aanspreekbaar en transparant is over zijn maatschappelijke toege-

diverse workshops zijn gehouden met een afvaardiging van cliën-

voegde waarde en deze regelmatig wordt geëvalueerd. Waarin men

ten, jongeren en ouders, om de ondersteuningsbehoeften uit te

elkaar positief kritisch stimuleert om te verbeteren in het belang

diepen. Deze behoeften zijn daarna verwoord in een statement.

van de jeugd.”

“Goede jeugdzorg kenmerkt zich doordat er samengewerkt wordt

De inhoud van het statement geeft bestuurders en beleidsmakers

Ron van Aggelen is voorzitter van de Cliëntenraad van Bureau Jeugdzorg Gelderland. Samen met het Jongerenplatform Bureau Jeugdzorg Gelderland en Stichting Oudernetwerk Jeugdzorg brengt de raad het cliëntperspectief onder de aandacht bij bestuurders en raadsleden in Gelderland. Dit gebeurt onder de noemer ‘Handen ineen voor Jeugd met Toekomst’. Een initiatief dat mede mogelijk gemaakt is door de provincie Gelderland. 6


inzicht in de ‘cliëntvraag’. In de regiobijeenkomsten lichten we

Hoe valt uw verhaal tijdens de regiobijeenkomsten?

het statement toe aan de hand van een aantal ervaringsverhalen.

“Deelnemers zijn geraakt door de persoonlijke ervaringen van cli-

Door middel van de ‘Jeugdzorg proof monitor’ wordt er tijdens de

ënten. Dat merken we meteen. De zaal is stil en er is veel aandacht.

bijeenkomst een reflectie gegeven op het voorgenomen regio-

Deelnemers geven later ook terug dat ze het waardevol vinden,

nale jeugdzorgbeleid. Raadsleden, bestuurders en beleidsmakers

omdat ze zulke casussen meestal niet in hun eigen omgeving ken-

krijgen daarmee inzicht in de cliëntvraag, in effecten als vraag en

nen. Door de verhalen krijgen de deelnemers meer zicht op de

ondersteuning echt op elkaar aansluiten, en advies vanuit cliënt-

situatie en de complexiteit van het werk van jeugdzorg. Daarnaast

perspectief op de regionale beleidsnotitie Jeugdzorg.”

geven deelnemers aan dat ze onder de indruk zijn van de eenvoud waarmee soms het verschil gemaakt kan worden, maar waar bijdehand / nr. 2 / oktober 2013

7

Wij vinden het heel belangrijk dat we met bestuurders en ambtenaren aan tafel komen op het moment dat het beleid gemaakt wordt

interview

kort nieuws Overgang naar de nieuwe Jeugdwet

Specifieke doelgroep

procedures en regels dit vaak belemmeren. Een andere veel gehoorde reactie is, dat - ondanks de wil om de cliënt centraal te

De jeugdzorg heeft de afgelopen maanden

Jeugdzorg Gelderland? Nee. De juridi-

Of wij daartoe in de gelegenheid wor-

stellen - men toch in de beleidsontwikkeling zaken over het hoofd

weer flink in de belangstelling gestaan.

sche vorm zal veranderen, maar Bureau

den gesteld, hangt nu in hoge mate af

heeft gezien.”

Eind oktober nam de Tweede Kamer de

Jeugdzorg Gelderland heeft de ambitie

van de opstelling van de gemeenten.

nieuwe Jeugdwet aan die de manier waarop

uitgesproken om zich ‘om te vormen’

Die zijn over het algemeen positief over

De transitie. Staat deze bovenaan uw agenda?

de jeugdzorg is georganiseerd en wordt

tot een zogeheten Gecertificeerde

de nieuwe rol van Bureau Jeugdzorg

“Het onderwerp is voor de Cliëntenraad net zo belangrijk als onze

uitgevoerd vrijwel volledig op zijn kop zet.

Instelling voor de uitvoering van

als ‘Gecertificeerde Instelling’. Aan de

andere speerpunten. Wel gaat er heel veel tijd in zitten. Wij vinden

In aanloop van de debatten in de Tweede

Jeugdbeschermingsmaatregelen en

andere kant weten de gemeenten nu

het heel belangrijk dat we met bestuurders en ambtenaren aan

Kamer hebben vele organisaties zich zowel

Jeugdreclassering.

nog niet hoeveel geld zij straks precies

tafel komen op het moment dat het beleid gemaakt wordt. Want

positief als negatief uitgesproken over de

We willen ons daarmee richten op een

krijgen van de rijksoverheid voor de

dat is het moment dat je nog iets wezenlijks kunt toevoegen.”

nieuwe wet. Feit is, dat er uiteindelijk brede

specifieke doelgroep: kinderen die in een

uitvoering van de jeugdzorg en tonen ze

politieke steun bestaat voor de kern van de

bedreigende situatie opgroeien en wan

zich daarom terughouden om financiële

Heeft u vertrouwen dat de stem van de cliënt wordt gehoord?

nieuwe Jeugdwet, namelijk het overhevelen

wie de veiligheid in het gedrang is. Het zijn

garanties af te geven voor de overgang

(transitie) van de verantwoordelijkheid voor

kinderen die vaak leven in gezinnen die

naar het nieuwe stelsel. Pas in de loop

“Ja, tijdens de bijeenkomsten zeker. Maar we moeten reëel zijn:

de hele jeugdzorg naar de gemeenten en

zelf niet om hulp vragen en daar in eerste

van volgend jaar komt daar meer dui-

zodra de bijeenkomst voorbij is, gaan ook alle andere belangen

de introductie van een nieuwe manier van

instantie ook niet open voor staan. Bureau

delijkheid over en kunnen gemeenten

voor bestuurders en raadsleden weer spelen. Dat is hoe het gaat.

werken (transformatie).

Jeugdzorg Gelderland wil zijn expertise en

(die hiervoor samenwerken in zeven

ervaring aanbieden om voor deze kinderen

Gelderse Jeugdzorgregio’s) concrete

En dat kunnen we ook niet veranderen. Wel kunnen wij het cliënt-

Financiële onzekerheid

Betekent dat het einde van Bureau

perspectief over het voetlicht blijven brengen en een beeld tegen-

Gevolgen

in de bres te (blijven) springen. Versterking

financiële afspraken gaan maken met

over een al te programmatische of financieel ingestoken aanpak

De nieuwe wet heeft ingrijpende gevol-

van de ‘Eigen Kracht’ en inschakeling van

onder andere Bureau Jeugdzorg.

zetten. Dat is: als samenleving hebben wij een gezamenlijke verant-

gen voor Bureau Jeugdzorg Gelderland. In

het sociale netwerk is ook voor deze gezin-

Dat betekent dat er de komende

woordelijkheid voor onze jongeren, zodat zij kunnen opgroeien in

het huidige stelsel van jeugdzorg hebben

nen de meest gewenste aanpak, maar soms

maanden nog veel onzekerheid blijft

een omgeving waar aandacht is voor hun mogelijkheden en beper-

de twaalf provinciaal werkende Bureaus

vraagt de situatie om zwaardere, gedwon-

bestaan voor de toekomst, zowel in

kingen. Bij alle regiobijeenkomsten in Gelderland zijn wij nog geen

Jeugdzorg een breed pakket van taken en

gen maatregelen, zoals een ondertoezicht-

het ‘overgangsjaar’ 2015 als voor de

bestuurder of raadslid tegengekomen, die hier niet volmondig ‘ja’

fungeren als de ‘toegangspoort’ tot vele

stelling of uithuisplaatsing.

langere termijn. Ondertussen verlangt

op zei. Dat geeft goede hoop voor de toekomst.”

vormen van jeugdhulpverlening.

de overheid dat Bureau Jeugdzorg zijn

In de nieuwe Jeugdwet verdwijnt de spe-

dienstverlening voor 2014 volledig op

cifieke wettelijke positie van de Bureaus

peil houdt. Een hele opgave, zolang

Jeugdzorg en zal een deel van de huidige

niet duidelijk is wat onze positie is na

taken – zoals de verwijzing naar diverse

31 december 2014.

vormen van jeugdhulpverlening – worden

Samen met onze brancheorganisatie

overgedragen aan andere partijen.

Jeugdzorg Nederland heeft Bureau

2015 is een overgangsjaar waarin cliënten

Jeugdzorg zijn zorgen hierover kenbaar

die eind 2014 zorg ontvangen van Bureau

gemaakt. Inmiddels geven ook steeds

Jeugdzorg of andere zorgaanbieders, de

meer gemeenten het signaal af, dat de

gelegenheid krijgen deze bij de betref-

overgang naar het nieuwe stelsel nog

fende organisatie te continueren. Dit wordt

problematisch is en omgeven wordt

afgesproken in de zogeheten Regionale

met vele financiële onzekerheden.

Transitiearrangementen.

8


bijdehand bijdehand // nr. nr. 22 // oktober 2013

9

elise

” n e w u o v s a w a m a M “

maskers af Elise (3,5 jaar) is een goedlachs meisje met schattige donkere krulletjes. Ze speelt graag met andere kinderen. Helaas kan dat nu even niet in het speeltuintje bij haar in de buurt, want Elise woont tijdelijk niet thuis. Moeder Marian kon de zorg niet aan en schakelde Bureau Jeugdzorg in voor hulp. En die kreeg ze.

“Ik heb zelf hulp gezocht bij Bureau Jeugdzorg. Daarvoor schaam ik me niet, want als mens ben je niet perfect, ook al zet je je volledig in. Uiteindelijk zijn we een traject ingegaan en kregen de kinderen een gezinsvoogd van Bureau Jeugdzorg toegewezen. Dat was heel prettig, want zij en ik hebben hetzelfde doel voor ogen: de kinderen zo goed mogelijk helpen. Verder helpt ze me met alles wat betrekking heeft op de kinderen: van opvoedingsadvies tot het inzetten van hulp. Maar ondanks alle inzet, lukte het niet om Elise en haar broertje thuis te laten wonen. Ik weet nog dat ik er afgelopen zomer helemaal doorheen zat en dacht: het gaat echt niet meer. Toen heb ik de telefoon gepakt, jeugdzorg gebeld en gezegd: jullie moeten mijn kinderen nu komen halen. Dat hebben ze gedaan. Er is in overleg besloten om Elise en haar broertje uit huis te plaatsen. Eerst werd er een tijdelijk pleeggezin geregeld, maar na een maand liep die hulp af. Toen is er besloten om de kinderen in jeugdtehuis De Enk te plaatsen. Hier wonen ze nu, totdat Marian: “Aangeven dat het als ouder niet lukt om voor je kind

ik weer voor ze kan zorgen.”

te zorgen, is moeilijk. Toch heb ik het gedaan. Juist omdat ik het

10


beste wil voor mijn twee kinderen. Ik heb geen echtgenoot, familie

“Natuurlijk mis ik mijn kinderen enorm. Ik zie ze nu drie keer in de

of vrienden op wie ik kan terugvallen, en dus sta ik er helemaal

week, maar het liefst wil ik ze natuurlijk hier in huis hebben, ook al

alleen voor. Dat is moeilijk. Het zorgen voor mijn kinderen en de

weet ik dat dat niet kan. Voor nu hoop ik vooral dat ze binnenkort

opvoeding vielen me zwaar. Ik wil er niet teveel over uitwijden,

in het weekend weer hier kunnen wonen. Dan kunnen ze door-

maar het komt er op neer dat ik het allemaal niet meer trok. Ik kon

deweeks daar blijven. Hoe Elise het vindt op De Enk? Hartstikke

niet eens goed voor mezelf zorgen, laat staan voor de kinderen. Ik

leuk. Ze is vrolijk en speelt volop met andere kinderen. Iedereen

merkte aan Elise dat het niet goed ging op het moment dat ze voor

daar is weg van haar, omdat ze zo lief is. Het is ook niet zo dat het

mij ging zorgen, toen ik het moeilijk had. Ze troostte me, streelde

ooit echt slecht is gegaan met Elise. Het is altijd een vrolijk meisje

mijn haren en pakte soms zelfs de stofzuiger of zei: ‘Mama, was

geweest dat graag speelt, danst en zingt. Maar dat komt ook

vouwen’. Ze was constant bezig met wat er thuis gebeuren moest.

omdat ik op tijd om hulp heb gevraagd en er snel hulp is ingezet.

Heel zorgzaam en lief, maar ze is drie. Ik hoor voor haar te zorgen,

Wat ik hoop voor Elise? Dat ze altijd zichzelf blijft – dat lieve, vro-

niet andersom.”

lijke meisje - want ze is goed zoals ze is.”


11

milan

taco

19 jaar

Jeugdreclasseerder

wat Milan nodig heeft om zijn problemen op te lossen. En hem daar vervolgens dan in te ondersteunen. Vaak ook door de juiste andere hulpverleners in te zetten, in het geval van Milan bijvoorbeeld verslavingszorg, en er toezicht op te houden dat Milan de gemaakte

Milan is 19 jaar. Over enkele maanden stopt de bege-

afspraken nakomt. Milan oogde als een heel open jongen, met veel

leiding die hij twee jaar lang kreeg van Taco Hetebrij,

praatjes, soms ook wat theatraal. Dat was tegelijk een signaal om

Jeugdreclasseerder bij Bureau Jeugdzorg Gelderland.

je nu écht. Bij Milan’s moeder merkte ik in eerste instantie dat zij

op te letten. Zo van oké, je vertelt wel heel veel, maar wat vertel geneigd was mij het probleem op te laten lossen. Vanuit een gevoel

Hij gaat weer naar school. Woont samen met zijn

van opluchting had zij het idee ‘gelukkig, er komt nu iemand die

vriendin. En blowen doet hij nog maar heel soms, op

Milan zegt hoe hij het moet doen.’ Maar zo werkt het niet. Het

zaterdagavond, met vrienden. Dat was twee jaar gele-

doel is veel meer Milan te motiveren en te helpen de dingen zelf te verbeteren.”

den wel anders. Taco: “Welke cijfer zou je geven voor hoe je je toen voelde, en nu?” Milan denkt na. “Toen?

Uit zijn plaat

Een 2, of een 3. Nu… toch wel een 7.” Op school vindt

In de eerste maanden lijkt het vrij goed te gaan met Milan. Maar dan komen er wat dips. Taco: “Mijn begeleiding begon net voor de

Milan het wel nog lastig aan alle eisen te voldoen. “Hoe zou school jou kunnen helpen?”, vraagt Taco.

wordt voorgelegd. Uit het Raadsonderzoek blijkt dat er veel meer

en het was al duidelijk dat Milan het schooljaar over moet doen.

der blijft wonen. Hij heeft ADHD en is met zijn gedrag erg bepalend.

aan de hand is met Milan dan schoolverzuim alleen. Milan is 17 jaar

Dat gaf wat rust. Maar in september kreeg ik ineens een telefoon-

Als Milan ouder wordt lopen de conflicten met zijn moeder op.

als de Kinderrechter hem vanwege herhaaldelijk schoolverzuim,

tje van de politie. Milan was helemaal uit zijn plaat gegaan in een

een gesprek met me kunnen hebben over hoe het gaat

Hij vertoont grensoverschrijdend gedrag, zij heeft moeite hem te

een strafbaar feit, twee jaar begeleiding van de jeugdreclassering

conflict met zijn moeder. Zij had ten einde raad de politie gebeld

of zo.” Dan kijkt hij Taco lachend aan. “Zie! Dat doe jij

begrenzen. Zijn dagelijkse cannabisgebruik verergert de situatie en

oplegt.

die hem heeft meegenomen naar het bureau. Milan’s vader heeft

nu steeds. Jij laat mij zelf de oplossing bedenken.”

gaat het ook niet goed. Milan is ongemotiveerd en zakt vanuit zijn

Wat vertel je nu écht

dat Milan even niet bij zijn moeder woonde.” Milan is dan bijna

HAVO/VWO opleiding af naar het VMBO. Ook daar wordt hij regel-

Taco: “Ik ging naar Milan en zijn moeder thuis en heb uitgelegd wat

18 jaar en zegt Taco dat hij op kamertraining wil en daarna op

matig de klas uit gestuurd en steeds vaker komt hij helemaal niet.

het doel van mijn begeleiding is, namelijk het voorkomen van ver-

zichzelf wonen. Taco gaat in gesprek met een jeugdzorginstelling

Uiteindelijk schakelt de school de leerplichtambtenaar in, die pro-

der schoolverzuim. Al lijkt schoolverzuim geen heel zwaar vergrijp,

die kamertraining biedt, en Milan krijgt een plek. “Dit is helaas

ces-verbaal opmaakt. De Raad voor de Kinderbescherming doet een

het mag niet en als een jongere regelmatig niet naar school gaat,

niet goed uitgepakt”, vertelt Taco. “Milan blowde veel, het ging

onderzoek dat samen met het proces-verbaal aan de Kinderrechter

zit daar vaak een wereld van problemen onder. Mijn begeleiding is

op school weer steeds minder en uiteindelijk heeft school hem

er daarom allereerst op gericht erachter te komen wat er speelt en

weggestuurd. Niet alleen ik, maar ook de begeleiding vanuit de

Milan denkt na. “Misschien dat ze elke twee weken

12

zomervakantie. De druk van school was er op dat moment niet zo Milan is nog jong als zijn ouders gaan scheiden en hij bij zijn moe-


Milan toont in conflicten met zijn moeder meer agressie. Op school

hem daar opgehaald en mee naar huis genomen. Het was beter


13

Ik liet hem telkens inzien wat de gevolgen zijn van de keuzes die hij maakt en hielp hem zo andere keuzes te maken

het verhaal van

14

rené

René Knip is werkzaam als coördinator van het project Kindvriendelijk Scheiden in de regio Noordwest-Veluwe van Bureau Jeugdzorg Gelderland. Daarnaast geeft René als vaste columnist van Bijdehand elk kwartaal zijn kritische kijk op de jeugdzorg.

column Fyra

kamertraining voerde gesprekken met Milan. Vanuit het kamertrai-

Er zat een hele, heleboel achter

ningsprogramma werd de harde voorwaarde gesteld dat Milan zou

Taco zit naast Milan op de bank in het kleine flatje waar hij met zijn

stoppen met blowen.” Onder deze druk laat Milan zich opnemen

vriendin woont. Milan is een vriendelijke jongen, die veel en mak-

Toen er enige jaren geleden besloten werd

achteraf vooral blij waren met een vertraagde

in de jeugdkliniek van Iriszorg, om af te kicken en zich te laten

kelijk praat. Toch lijkt hij zich ook wat onzeker te voelen en friemelt

ook in Nederland een Hogesnelheidslijn aan

aanlevering door AnsaldoBreda, omdat ze

behandelen. Maar al na een paar dagen wil Milan daar weg en gaat

onafgebroken aan een draadje aan zijn spijkerbroek. Zo met het

te leggen, had men voor de bouw van hiervoor

daardoor slechts met een beperkt aantal rode

naar zijn vader. Ook dat gaat niet goed. Milan kan terecht bij een

einde van zijn begeleiding in zicht, vindt Taco het zinvol nog eens

geschikte treinstellen globaal de keuze uit

seinen negerende treinstellen opgescheept

vriendin, maar belandt soms ook op straat. Taco: “Het klinkt hard,

terug te blikken op de afgelopen twee jaar. “Het begon met school-

twee gerenommeerde bedrijven: Het Frans/

zaten, in plaats van ze alle 83 te moeten

maar soms is zoiets nodig, om een verandering teweeg te kunnen

verzuim”, trapt Taco af. Milan vult aan: “Toen gingen we gesprek-

Britse GEC Alsthom, dat weliswaar met begin-

slopen.

brengen.”

ken voeren en jij kwam erachter dat er een heleboel achter zat. Een

nersproblemen heeft gekampt, maar inmid-

De rest van het verhaal is u bekend. De

hele, heleboel.” “Maar wat was voor jou nu eigenlijk de kern van

dels al jaren de beroemde TGV comfortabel

Fyra stond vaker stil dan dat ze reed en bij

Ik hielp hem andere keuzes te maken

het probleem?” “Thuis”, weet Milan direct. “Ik zette me af. Ik denk

door het Franse land laat zoeven. En het

onderzoek bleken onder meer de remmen

Dat is gebeurd. Taco: “Milan zag toen zelf in dat het zo niet verder

dat het daarmee allemaal begonnen is.” Taco haalt Milan’s veelvul-

Duitse Siemens dat een enigszins saai imago

onvoldoende te werken, de bodemplaten los

kon. Hij is terug gegaan naar zijn moeder en ik heb samen met

dige blowen aan. Ze praten over de kliniek, en over hoe het uitein-

heeft, maar wel van Hamburg tot München

te laten en de elektrische bekabeling rond-

Iriszorg een gesprek met hen beiden gehad over hoe nu verder. We

delijk beter ging. “Hoe gaat dat nu?”, vraagt Taco. “Heel af en toe

haar ICE trein laat rijden met de voor dit land

uit onveilig te zijn. Gevolg: Amsterdam en

hebben besloten MDFT (Multi Dimensionele Familie Therapie) van-

nog, op zaterdagavond, als het gezellig is met vrienden. Gelukkig

spreekwoordelijke Pünktlichkeit.

Brussel worden weer door een boemeltje ver-

uit Iriszorg in te zetten. Een speciale vorm van systeemtherapie die

heb ik een strenge vriendin”, grijnst Milan. “Zij wil het absoluut

De Nederlandse Spoorwegen besloten echter

bonden en goedkoop bleek, zoals gewoonlijk,

zich niet alleen richt op de individuele problemen, maar ook op het

niet.” Taco: “Als je jezelf een cijfer zou geven voor hoe je je toen

zaken te doen met de hippe Italiaanse firma

duurkoop.

hele gezin en de manier waarop in dit geval Milan en zijn moeder

voelde en nu, waar kom je dan op uit?” “Toen? Een 2, of een 3. Nu…

AnsaldoBreda, die tot dan toe geen ervaring

Gemeenten die dadelijk verantwoordelijk

met elkaar omgaan. Want daar lag een groot deel van de basis van

toch wel een 7.” Milan plukt aan zijn broek, peinst. “Ik merk dat ik

had met het bouwen van een hogesnelheids-

worden voor de inkoop van jeugdzorg, kunnen

Milan’s problemen. Ik ben me tijdens dat traject steeds op Milan

toch nooit helemaal tevreden ben. Bijvoorbeeld op school nu, ik

trein, maar wel – wellicht juist omdat ze die

veel leren van dit verhaal. Voor de uitvoering

zelf blijven richten. Ik liet hem telkens inzien wat de gevolgen zijn

vind het echt moeilijk. Ik weet niet.. misschien is het mijn ADHD,

ervaring niet hadden – het product tegen een

van jeugdreclassering, jeugdbescherming

van de keuzes die hij maakt en hielp hem zo andere keuzes te

ik ben al afgeleid als iemand een pen laat vallen. Maar misschien

prijs kon aanbieden, waar de andere twee

en onderzoek naar meldingen van kinder-

maken. Milan vond toen ook zelf dat hij iets moest met zijn canna-

komt het ook wel door al dat blowen.” “Hoe zou school jou kunnen

bedrijven nog geen boemeltje voor konden

mishandeling hebben zij dadelijk een keuze.

bisgebruik en is terug gegaan naar de kliniek. Hij is daar niet lang

helpen?”, vraagt Taco. Milan denkt na. “Misschien dat ze elke twee

laten rijden.

Er is een gerenommeerde instelling die dit

gebleven, maar heeft het wel als opstap gebruikt en is daarna bij

weken een gesprek met me kunnen hebben over hoe het gaat of zo.

Nederland lachte in zijn vuistje: hoe dom

werk al jarenlang standvastig doet, ondanks

zijn moeder thuis verder gegaan met de systeemtherapie en met

En hoe het beter kan.” Ineens kijkt hij Taco lachend aan. “Zie! Dat

konden die Fransen en Duitsers zijn om

beginnersproblemen en het getroebleerde

afkicken. Dat lukte. Vanaf toen is Milan echt in beweging gekomen.

doe jij nu steeds. Jij laat mij zelf de oplossing bedenken.” Taco zegt

veel te veel te betalen. De managers van de

imago dat nu eenmaal altijd zal kleven aan

Hij ontdekte zelf wat hij nodig had en werd een stuk rustiger.”

Milan hierbij te helpen door samen met hem het eerste gesprek

Nederlandse Spoorwegen en in hun kielzog

een instelling die namens de samenleving

met school te voeren. Milan is opgelucht. En vervolgt dan met grote

de verantwoordelijk ministers hieven reeds

jeugdigen moet beschermen. Er zijn ook

Stijgende lijn

stelligheid: “Ik wil het echt wel afmaken. Die 7 kan een 10 worden

het glas en roemden onze Hollandse VOC

hippe nieuwe partijen op de markt, die geen

Milan houdt de stijgende lijn vast. Hij krijgt een vriendin en gaat

als ik daarna naar de toneelschool kan.”

mentaliteit.

ervaring hebben, maar wel beloven het werk

samenwonen. Hij start ook weer met een opleiding. “Je ziet dat dat

Eind 2012 was het zover: met gepaste trots

goedkoop en met een spetterend imago uit te

nog best moeilijk voor hem is”, vertelt Taco. “Milan heeft zijn per-

werd de Fyra getoond aan het publiek. Dat

kunnen voeren.

soonlijke sores nu redelijk op orde, maar zijn ADHD-problematiek is

dat vijf jaar later was dan gepland vergaven

Bij die keuze hoop ik maar dat de gemeenten

er bijvoorbeeld nog. Het blijft lastig voor hem overzicht te bewaren

we de Italiaanse firma snel, waarschijnlijk

zo wijs zijn zichzelf en hun inwoners geen Fyra

en te passen in de structuur van een opleiding. Ik probeer hem

omdat we al lang blij waren dat de treinstel-

te bezorgen!

nog te helpen waar ik kan. Nog even, want over een paar maanden

len überhaupt geleverd werden. De stad Los

komt er een einde aan mijn begeleiding. Ik heb nu gesprekken met

Angeles die bij hetzelfde bedrijf tramstellen

Milan over wat hij nodig heeft als ik er niet meer ben en hoe ik hem

kocht, heeft die nooit in haar haven zien

daarbij kan helpen.”

aankomen, terwijl de Deense Spoorwegen



15

politie gelderlandmidden partner Iedere agent die een situatie ziet waar een kind in het gedrang is, moet daarvan een melding doen bij Bureau Jeugdzorg. Of het nu gaat om een gestolen Mars of huiselijk geweld. Het zorgmeldingenteam van Bureau Jeugdzorg pakt de melding op. Dat werkt goed. Joyce Lampio van de politie: “We hebben elkaar heel hard nodig.“

We zijn bijna collega’s, zo intensief werken we samen 16


Het niet-pluis-gevoel. Zo noemt Joyce Lampio, jeugd- en huiselijk

oplossingsgericht. Dat betekent dat we eerst kijken naar wat er

geweldcoördinator bij de politie Gelderland-Midden, het gevoel

goed gaat. Dat neemt voor ouders veel spanning weg. Vervolgens

dat agenten kunnen hebben als ze een woning binnenkomen.

benoemen we dat er ook zorgen zijn. En we praten over wat er

“Bijvoorbeeld als kinderen getuige zijn geweest van een ruzie van

nodig is om die situatie te verbeteren.”

hun ouders, of als het er ernstig vervuild is.” In zulke gevallen doet

Michelle: “We vragen bijvoorbeeld of we mogen overleggen met

de agent een melding bij Bureau Jeugdzorg. Dat doet hij via een

school, het kinderdagverblijf, iedereen die kan helpen om het

digitaal formulier of rechtstreeks in het dagelijkse overleg in het

beeld compleet te maken.” Als het beeld compleet is, wordt er een

Veiligheidshuis. Het zorgmeldingenteam van Bureau Jeugdzorg gaat

plan gemaakt. Michelle: “Soms betekent dit dat de uiteindelijke

er vervolgens mee aan de slag. Michelle van Duijnhoven en Irene de

zorgen meevallen en kunnen de voorliggende voorzieningen, zoals

Jong zitten in dat team. Michelle: “We houden de mail op werkda-

het centrum voor Jeugd en Gezin, het overnemen of we kunnen de

gen met twee mensen continu in de gaten. Als er een melding bin-

casus afsluiten. Soms zijn de zorgen groter en blijven wij betrok-

nenkomt, overleggen we eerst met de gedragsdeskundige en soms

ken. We kijken dan met ouders welke hulpverlening er nodig is. Pas

de politie: wat zijn hier de risicofactoren, welke vervolgstappen zijn

als ouders écht niet willen, of echt de zorgen niet delen en hiermee

verstandig? Zorgmeldingen waarbij de veiligheid van het kind direct

de veiligheid van de kinderen in het nauw komt, gaat het vrijwillig

in gevaar komt, worden dezelfde dag opgepakt. Dit houdt in dat er

kader eraf. Gedwongen uithuisplaatsingen komen nauwelijks voor.”

direct een huisbezoek of gesprek op kantoor met ouders en/of het kind plaatsvindt. Reguliere zorgmeldingen worden binnen vijf werk-

Met sprongen vooruit

dagen opgepakt.”

Joyce is erg tevreden over de samenwerking met Bureau Jeugdzorg. “Die is de laatste jaren met sprongen vooruit gegaan. We hebben

Wat gaat er goed?

steeds intensiever contact. We bellen elkaar veel, en zien elkaar

Meestal gaan de ouders akkoord met zo’n afspraak. En dan wordt

regelmatig in het Veiligheidshuis. Op die manier zijn we bijna col-

eerst de situatie besproken: wat is er gebeurd? Wat was de aan-

lega’s. En dat geeft vertrouwen in elkaar. We werken allebei met

leiding dat de politie er aan te pas moest komen? Hoe gaat het

informatie die privacygevoelig is, en we zijn allebei gebonden aan

eigenlijk met jullie? Hoe gaat de opvoeding? Michelle: “We werken

allerlei weten regelgeving. Het is belangrijk om dat van elkaar bijdehand / nr. 2 / oktober 2013

17

partner

Zorgmeldingen waarbij de veiligheid van het kind direct in gevaar komt, worden dezelfde dag opgepakt

Vrijwillige jeugdbescherming de stelling De jeugdbeschermers van Bureau Jeugdzorg beschermen kinderen die in hun veilige ontwikkeling worden bedreigd. Vaak vragen de gezinnen waarin deze kinderen opgroeien niet zelf om hulp en zitten ze daar ook niet op te wachten. Toch zetten de jeugdbeschermers zich in om deze gezinnen voor hulp te motiveren en daaraan mee te werken. Door hun ervaring met

En het is een hele geruststelling dat we daarna gewoon kunnen

mag, kun je goed samenwerken. Je kunt meteen aan de slag met de

bellen om de inhoud door te lopen.

inhoud en hoeft je niet te buigen over allerlei randzaken.”

We hebben elkaar heel hard nodig. Wij komen als politie bij de

Die samenwerking liep niet vanzelf op rolletjes. Daar is stevig in

mensen in huis, en zien daar dingen die mensen soms liever ver-

geïnvesteerd. Joyce: “In het begin moest ik veel uitleggen. Wij zijn

borgen willen houden. Wij hebben als agenten een andere rol

bij de politie van het aanpakken. Daar zijn we op geselecteerd.

in de hulpverlening dan Bureau Jeugdzorg, maar we kunnen wel

Jeugdzorg werkt met andere regels, zeker als het gaat om hulpver-

de toegang naar goede zorg zijn. In het geval dat er kinderen bij

lening in het vrijwillig kader. Dat gaf agenten soms het idee dat er

betrokken zijn, is dat Bureau Jeugdzorg. Wij hebben hun kennis en

niks gebeurde met een melding. Terwijl er genoeg gebeurt, het gaat

expertise nodig.”

alleen op een andere manier. Ik zie het als mijn taak om dat dan uit

De samenwerking wordt nog steeds breder en gemakkelijker. Irene:

te leggen. Bijvoorbeeld door de vergelijking te maken met onszelf.

“De samenwerking met de wijkagent bijvoorbeeld, is ook steeds

Jim van Huut, ambulant hulpverlener bij Pactum:

betrokken is. Ik denk zelfs dat een OTS voorkomen kan worden,

Bij ons komt het ook wel eens voor dat we iemand oppakken en dat

intensiever. Vroeger deden we alle gesprekken op kantoor, nu zijn

“Oneens. Ik werk vaak met gezinnen die onder toezicht staan. De

wanneer de expertise van BJZ al in het vrijwillig kader ingezet

ie een paar uur later weer buiten staat. Gewoon omdat de regels

we veel meer outreachend en proberen we alle gesprekken met

gezinsvoogd van BJZ stelt daarbij de doelen en ik ben er om het

wordt. Onze rol is coördinerend, naast ons wordt meestal ook een

dat voorschrijven.”

een huisbezoek te doen. Alleen als we ons zorgen maken om onze

gezin te begeleiden om die doelen te halen. Pactum heeft als visie:

hulpverleningsorganisatie ingeschakeld."

Soms is de kans groot dat een gezin niet voldoende heeft aan vrijwillige hulpverlening. Dan is het goed meteen een jeugdbeschermer van Bureau Jeugdzorg in te schakelen, die vrijwillige, maar ook eventuele gedwongen hulp uit kan voeren, zodat het gezin niet hoeft te wisselen van hulpverlener.

eigen veiligheid of als ouders het zelf prettiger vinden, spreken we

‘zo licht en kort als mogelijk en opschalen als het moet’. Als er sig-

Met de agent op stap

af op kantoor. Onze voorkeur gaat uit naar een huisbezoek, omdat

nalen zijn dat een vrijwillig traject onvoldoende is, weet ik heel snel

Bij het zorgmeldingenteam herkennen ze de groei in de samen-

we op die manier een betere indruk krijgen van de thuis- en gezins-

de weg naar BJZ te vinden en wordt dat ook snel opgepakt door BJZ

Loes van der Meijs, wethouder gemeente Doetinchem:

werking. Irene: “Het heeft tijd nodig om alle agenten te benaderen

situatie. Als het nodig is, gaan we samen met de wijkagent. Dit

in de vorm van het Doorloopteam.”

“De stelling klinkt niet onlogisch. Maar wij zijn als gemeente juist

en te informeren over het doen van een zorgmelding. Daar waar

gebeurt steeds vaker waardoor we elkaar beter weten te vinden en

de veiligheid van het kind in gevaar komt, doet de politie een

de samenwerking groeit.”

bezig met het versterken van de 0e en 1e lijn. Hiermee willen we

Joris van Veen, docent pedagogiek aan de Hogeschool Arnhem Nijmegen:

vroeg en zo dichtbij mogelijk ondersteuning bieden en verwijzing

zorgmelding. Hierbij moet je ook denken aan gevallen dat het kind toeschouwer is van een situatie waar de politie bij betrokken is.

“Ik ben het met de stelling eens wat betreft het voorkomen van ver-

1 plan, 1 aanspreekpunt. Daarbij is het belangrijk dat deze genera-

Soms is de melding beknopt en hebben we meer informatie nodig.

snippering en wisseling van hulpverleners. Maar verder ligt het aan

listen een goede risicotaxatie kunnen maken. We willen natuurlijk

Een agent zit in een hectische situatie, kan er anders tegenaan

de rol die Bureau Jeugdzorg aanneemt. Is haar rol vooral gericht

gebruik maken van de expertise die Bureau Jeugdzorg heeft op het

kijken dan Bureau Jeugdzorg. Dit mag, belangrijk is dat we de weg

op jeugdbescherming? Dan zeg ik: prima. Is haar rol gericht op

gebied van jeugdbescherming. Het is dan de vraag of de jeugdbe-

naar elkaar goed weten te vinden via het Veiligheidshuis of via de

het bieden van zorg of hulpverlening? Dan zou ik liever zien dat de

schermer zelf het gezin moet gaan ondersteunen of dat de jeugd-

telefoon.”

hulpverlener die de vrijwillige hulp gestart is, in beeld blijft, ook als

beschermer de generalist begeleidt.”

Die warme overdracht is ook volgens Joyce de sleutel tot het suc-

de hulp gedwongen wordt. Waarom ik dit vind? Ik heb vroeger zelf

ces. “Het is denk ik ook een utopie dat elk meldingsformulier door

als hulpverlener gewerkt en merkte toen dat ik vooral behoefte had

elke agent helemaal goed wordt ingevuld. Dat heeft er ook mee

aan een Bureau Jeugdzorg dat een stok achter de deur kan zijn.”

naar de specialistische zorg voorkomen. We streven naar 1 gezin,

Rob Versteeg, Coördinator Politiële Jeugdtaak en Huiselijk Geweld "Ik ben het daarmee eens. Ik vind dat binnen de jeugdzorg één

te maken dat de kerntaak van de politie veel breder is dan alleen

gezin, één plan, één regisseur, het uitgangspunt moet zijn, vooral

len, ongevallen, diefstallen enzovoort. Wij moeten de kennis heb-

Hanneke van de Beek, vrijwillig hulpverlener Bureau Jeugdzorg Gelderland:

ben over een heel scala aan meldingen. Voor iemand die niet thuis

"Daarmee ben ik het volledig eens. Ik heb eens gelezen dat elke

moeten in elk geval hetzelfde zijn. Als je dit bereikt door Bureau

is in het doen van meldingen voor jeugdzorg is het moeilijk om dat

wisseling van gezinsvoogd de OTS met een half jaar verlengt. Met

Jeugdzorg meteen in te schakelen bij complexe zaken, vind ik dat

in één keer goed te doen. Maar goed, ik ben blij dat er in die geval-

elke overdracht gaat er dus een half jaar verloren. Dat is zonde.

alleen maar goed."

len in ieder geval een melding wordt gedaan.

Beter is om ervoor te zorgen dat de juiste hulpverlener direct

jeugd. Agenten moeten ook weten wat ze moeten doen bij overval-

18

deze gezinnen en de mogelijkheid indien nodig snel naar gedwongen hulp over te schakelen, lukt dit geregeld. De hulp kan dan vrijwillig blijven. Wanneer dit echter onvoldoende lukt en de veiligheid van het kind is in gevaar, kan de hulp verplicht worden, uitgevoerd door dezelfde jeugdbeschermer.

te weten. Want pas als je goed van de ander weet wat die kan en


bij complexe problematiek. De uitvoerende taken van de regisseur


19

Bureau Jeugdzorg Gelderland beschermt kinderen, zodat

Kindertelefoon maken deel uit van Bureau Jeugdzorg

zij op een veilige manier kunnen opgroeien. Ouders en kin-

Gelderland. Jaarlijks helpt Bureau Jeugdzorg Gelderland

deren kunnen zelf de hulp van Bureau Jeugdzorg inroepen

meer dan 15.000 kinderen en hun ouders en nemen meer

en dan op vrijwillige basis zorg krijgen. Soms ook, als de

dan 20.000 kinderen contact op met de Kindertelefoon.

veiligheid van kinderen in gevaar is, kan de kinderrechter jeugdzorg opleggen. De vrijwillige jeugdhulpverlening, Spoedeisende zorg, Jeugdbescherming, Jeugdreclassering, het Advies- en Meldpunt Kindermishandeling en de

Colofon Bijdehand is het magazine van Bureau Jeugdzorg Gelderland en verschijnt 3 keer per jaar in een oplage van 8.000. Alle genoemde namen van cliënten in de artikelen zijn gefingeerd. De namen van professionals zijn in alle gevallen wel de echte namen, tenzij anders vermeld in het betreffende artikel.

20

Redactie: Miriam van de Geer, Veurinc Communicatie. Fotografie: Ducan de Fey. Ontwerp en opmaak: Diep Arnhem. Druk: Ascend Arnhem. Redactieadres: Velperweg 75, 6824 HH Arnhem [email protected]

Abonneren Wilt u dit magazine ontvangen? Stuur dan een e-mail naar [email protected] met uw adresgegevens.

bijdehand Vijf instellingen één aanspreekpunt Intensieve samenwerking Politie en BJZ Stelling: Jeugdbeschermer kan ook vrijwillige hulp bieden

Recommend Documents