Bevezetés. A munkatársak felkészültsége, motiváltsága kiváló, amely biztos alapja lehet a következő időszak zavartalan működésének

2010-2011

1

Bevezetés 2010. évben a Vas Megyei TIT Egyesület szervezete jelentősen átalakult. Az Elnökség újjáalakult, 2010. áprilisától az új igazgató átvette a szervezet irányítását. A szervezetben betöltött munkakörök pontosításával, egyes tevékenységek átcsoportosításával, kiszervezésével a szervezet működése részben megváltozott. A változással egy fő munkaviszonya megszűnt. Jelenleg a Vas Megyei TIT Egyesület alkalmazotti létszáma 7+1 fő. 2010. évben a gazdasági működés stabil volt. A kiadásokat jelentősen csökkentettük, a bevételek több mint fele vállalkozás típusú volt. Jelentős volt a pályázati bevétel is. A változások, a szervezet újjáalakítása – az eddigi visszajelzések alapján – megfelel a Vas Megyei TIT Egyesülettel szembeni – elnökségi, piaci, civil - elvárásoknak. A munkatársak felkészültsége, motiváltsága kiváló, amely biztos alapja lehet a következő időszak zavartalan működésének. A gazdálkodás átalakítása folyamatban van. Itt elsősorban azokat az egyes tételeiben nem magas, de összességében mégis jelentős szerződéseket vizsgáljuk felül folyamatosan, amelyek a közvetlen működéshez, célok megvalósításához nem kapcsolódnak vagy olyan régi, gazdaságtalan szerződések, amelyek kiválthatók olcsóbb – de tartalmában akár többet is nyújtó – megoldásokkal. 2010. évben jelentős előrelépés volt, hogy a Vas Megyei TIT Egyesület kintlévőségeit – amelyek elsősorban az ETE és a TÁMOP pályázatokból fakadtak – hatalmas mértékben sikerült csökkenteni. Jelenleg a pályázati finanszírozásból származó elhatárolások/kintlévőségek nem térnek el az utófinanszírozott pályázatok normális mértékétől. Megítélésem szerint a 2010. évi változások, átalakítások a Vas Megyei TIT Egyesület működését, céljait, hagyományos értékeit nem veszélyeztetik. 2010. évben a pénztárosi munkakör megszüntetésével és a pénzügyi tevékenységek átszervezésével párhuzamosan – 3 árajánlat bekérésével – egy könyvelő irodával kötöttünk szerződést. Ez alapján, 2011. január 1-től a könyvelést és a bérszámfejtést külső cég végzi. A 2011. év legfontosabb feladata a hagyományos tevékenységek, a Vas Megyei TIT Egyesület értékeinek megóvása mellett olyan új források, tevékenységek – néhol szemlélet – meghonosítása, amelyek közép és hosszú távon biztosítják a Vas Megyei TIT Egyesület létezését. A szervezet minden munkatársa ismeri a fenyegetettségünket, minden alkalmazott folyamatosan tájékoztatva van a munkájának, felelősségének fontosságáról. Hitem szerint ez az egyik alapja annak, hogy valódi munkatársként viselkedjenek – alkalmazottak helyett. Ebben az évben olyan új folyamatokat kívánunk elindítani, amely épít a hagyományokra, képes hosszú távú értékek megteremtésére. Ezek közül kiemelkedik: 1. a Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetem teljes megújítása, amelynek lényege a kiterjesztése olyan egész éves programsorozattá, amelyben különböző szakmai rendezvények épülnek egymásra a MUT koordinációjával 2. klubok tevékenységének hatékonyabb összehangolása – féléves programtervezés, rendszeres egyeztetések 3. a Közéleti gondolkozó rendezvénysorozat újraszervezése és rendszeres megvalósítása 4. a Fordító iroda működésének kiterjesztése (zalaegerszegi iroda megnyitása), megújítása (elektronikus ügyintézés bevezetése) 5. képzések üzletszerű eladása – képzési referensek munkájának megújítása 2

6. olyan rendezvénynaptár kialakítása, amely minden évben tartalmaz legalább egy országos, egy határon átnyúló, nemzetközi vagy szakmai konferenciát 7. pályázati célok tudatosabb összehangolása (az egyes pályázatokban egymásra épülő, de önállóan megvalósítható tevékenységek tervezése, a létrejött értékek felhasználása a napi tevékenységekben és más pályázatokban) 8. partnerségi kapcsolatok erősítése – jelentősen nagyobb energiát fordítani a személyes (beszállítói, partneri, együttműködői) találkozásokra 2011-ben összességében két vezetői cél fogalmazható meg: 1. a működéshez szükséges feltételek zavartalan biztosítása – alkalmazottak megtartása, iroda működtetése 2. közép és hosszú távú célokhoz tartozó tevékenységek tervszerű, tudatos megvalósítása, amely biztosítja a jelenlegi nehéz helyzet utáni gyors felemelkedést és megerősödést

3

Beszámoló a Vas Megyei TIT Egyesület 2010. évi szakmai teljesítéséről Művelődési, értékmegőrző, működési tevékenységek 2010. évben a Szervezet összetétele és működése jelentősen megváltozott. Ezt elsősorban az igazgatóváltással együtt járó szemléletváltás hozta magával. A szervezet jól reagált a változásokra és változtatásokra. Ez a változás az Egyesület hagyományos tevékenységei közül a közművelődési területen hozta a legnagyobb módosulást. 2010. évben új, közművelődési területre sorolható tevékenysége nem volt az Egyesületnek. A hagyományosnak mondható – és ide sorolható – tevékenységek közül a Magyar Énekmondók Találkozóját és néhány, a Közéleti gondolkozó sorozatba beilleszthető estet valósítottunk meg. Sikeres közművelődési tevékenységként értékelhető a Magyar Nyelv Hete, amelynek országos megnyitóját és a megyében összesen 17 előadását szerveztük meg. A klubok tevékenységét vizsgálva, megállapítható, hogy az év első felében még nem történt változás, ugyanakkor a második felében elkezdődött egy, a változásokat felvállaló és elfogadtató egyeztetés. Ez a folyamat jelenleg is tart. A célja kettős: egyrészt a tevékenységek tervezése és tudatosabb kommunikálása, másrészt a rendelkezésre álló – elsősorban anyagi – források egyenlőbb és igazságosabb elosztása. Emellett fontos cél volt a költséghatékony működés elfogadtatása. A klubok vezetőivel folytatott egyeztetések révén a 2011. évet úgy kezdtük meg, hogy minden klub átadta az első félévre vonatkozó terveit. A vidéki klubok közül egyedül a sárvári működött – ez egyelőre 2011. évre is igaz, bár jelentősen kisebb összegű forrásokból. A várossal aláírt közművelődési megállapodásunk él. 2010. évben a szervezet működését is meghatározta annak az elképzelésnek a megvalósítása, hogy a természet- és társadalomtudományi területen kiemelkedőt alkotók részére díjat alapítottunk. A Kneffel és a Szentléleky-díj átadását a 20 éves ünnepségünkön tettük meg először. A díjalapítást és átadást külön szabályzat írja le. A működéshez kapcsolódik, hogy 2010. évben kialakítottunk egy olyan elektronikus levelező rendszert, amely biztosítja minden munkatársunk számára, hogy bárhol a világban – ahol Internet elérés van – megnézhesse a leveleit.

Együttműködés a társszervezetekkel A változás itt is jelentősen átalakította a folyamatokat. Gyakorlatilag újjáalakult a kapcsolatunk – amely addig is kiváló volt – a Munkaügyi Központtal. A megyével való kapcsolatunk nem változott, míg a várossal kialakított kapcsolataink gyakorlatilag megszűntek. A választásokat követő tisztségviselői átrendeződés hosszú ideig tartott, és inkább csak az év végén kezdett működni. Ugyanakkor mindkét kapcsolatra jellemző – és ez biztosan megmarad 2011. évben is – a források jelentős elapadása. Mára sikerült a várossal is kialakítani azokat a kapcsolatokat, amelyekben megismerhetik és támogathatják/támogatják a munkánkat. A város középiskoláival a kapcsolatunk átalakult. A Kanizsai Dorottya és a Nagy Lajos Gimnáziumokkal a kapcsolatunk felerősödött. Nyelvvizsgákat, tematikus szakmai napokat szerveztünk közösen,

4

amelyekben a várossal való együttműködés is megerősödött. Itt az Ifjúsági Irodával való kapcsolatunk révén sikerült előre lépni. A cél az, hogy a TIT-et a fiatalok is megismerjék. A városi Ifjúsági Iroda többször tartotta a TIT-ben a Diák Önkormányzati vezetők megbeszéléseit. A nyelvvizsgák népszerűsítése és a nyelvvizsgáztatói kör bővítése céljából felvettük a kapcsolatot az általános iskolákkal is. Jelentős sikerként könyvelhető el 2010. évben, hogy méltón ünnepelhettük meg a Vas Megyei TIT Egyesület megalakításának 20. évfordulóját. Talán ennek is köszönhető, sikerült elérni azt, hogy a Tudományos Ismeretterjesztő Társaság 170. éves jubileumi ünnepségét mi szervezhetjük meg. Ez jó lehetőség adhat arra, hogy a zalaegerszegi és soproni társszervekkel az együttműködésünk megélénküljön. 2010. évben a Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetem minimális költségvetéssel valósult meg. Ez a programokon kevésbé látszott meg, de erős jelzés volt arra, hogy módosítani kell. A Nyári Egyetem Tanácsa átalakult, új elnök lett és módosult a Tanács összetétele is. Már a rendezvény ideje alatt elkezdődött egy folyamat, amely – remélhetőleg- biztosíthatja a teljes megújulását a rendezvényünknek. Fontos eredmény, hogy – hosszas előkészítés után – sikerült az NyME SEK-kel az együttműködési megállapodást megkötni. A következő év feladata lesz, hogy ezt tartalommal is megtöltsük. 2010. évben újraéledő együttműködés eredményeként, a Gothard Asztrofizikai Obszervatóriummal – kisebb szerep vállalva, de közösen – sikerült megrendezni az ingakísérletet a Székesegyházban.

Képzési, pályázati tevékenységek 2010. évben olyan nagy összegű pályázati kiírás, amelyre a Vas Megyei TIT Egyesület pályázhatott volna, nem volt. A kisebb, egyes tevékenységekre, működésre kiírt pályázatok mindegyikét beadtuk – jellemzően sikerrel. A TÁMOP pályázatunk, a várossal közös IVS pályázatunk és az Osztrák-Magyar Munkaügyi Konferencia megvalósítását biztosító pályázataink – kisebb mértékű eltérésekkel ugyan, de – folyamatosan és a megfogalmazott/elvárt szakmai tartalomnak megfelelően zajlottak. A képzési tevékenységek statisztikai adatait a beszámoló következő fejezete tartalmazza. 2010. évben a képzések terén átütő változás nem történt. Lezárult a Mérlegképes könyvelői és a PÉK OKJ-s képzés, folyamatos volt a HACCP és a Tűzvédelmi szakelőadók képzése. A következő időszakra vonatkozóan, egy jelentős változást értünk el: sikerült két olyan képzést is megvalósítani, amelyben a képzési programot, az akkreditációt, a tananyagok fejlesztését, a képzés szervezését és az oktatást is az Egyesület végezte. Ezzel részben sikerült azt az elképzelést megvalósítani, hogy az ötlettől, a felmerült igény megfogalmazásától a teljes megvalósításig képesek legyünk képzéseket végezni. Bár a képzés zárása áthúzódott 2011. évre, a TÁMOP-ban a KPCM képzésünkön a tervezett 100 fő helyett közel 120 fő tett sikeres vizsgát. A TÁMOP-ban sikerrel zárult a kémiai tehetséggondozás, az általános iskolai pályaorientációs tevékenységek. Nagy sikere volt a nyári táboroknak, amelyekben azonban nem sikerült a tervezett létszámot teljesíteni (70 fő helyett 63 fő vett részt). Az ETE pályázatban, sikeresen valósítottuk meg az Osztrák-Magyar Munkaügyi Konferenciát. Ebben a két szakminiszter találkozóját, az előadásokat, az egyéb rendezvényeket és a kirándulást is.

5

A várossal közös IVS pályázatban vállalt 8 rendezvényből 6-ot sikeresen valósítottunk meg 2010. évben.

Klubélet 2010. évben az az elképzelés, hogy újabb, fiatalabb tagokkal rendelkező klubot hozzunk létre, nem sikerült. Ennek okait és megoldását keressük. A klubok működése nagyrészt a megszokásoknak megfelelően alakult. Valamennyi klub jól működött, de a második félévben, a klubvezetőkkel közösen elkezdtünk egy olyan párbeszédet, amelynek a célja a megváltozott helyzethez való jobb alkalmazkodás. A klubok programjai felkerültek a TIT honlapjára. A klubéletet a város 2010. évben több pályázattal is támogatta.

Nyelvvizsgáztatás, fordítóiroda 2010. évben a Vas Megyei TIT Egyesület legsikeresebb tevékenysége a Fordító Iroda működtetése. 2010. évben pénzügyileg túlteljesítette az évet. Megszülettek azok a tervek, amelyek az elektronikus ügyintézést (főleg cégek számára) és a regionális működést biztosítják. 2010. évben a nyelvvizsgák szervezése folyamatos volt. Ugyanakkor csak az évvégére sikerült elérni azt, hogy megfelelő számú jelentkező legyen ahhoz is, hogy minden vizsgát mi szervezzünk meg és ne kelljen más vizsgáztató intézményekhez átirányítani a jelentkezőket.

6

Statisztikai jelentés a 2010. évi legfontosabb szakmai tevékenységekről Nyelvvizsgák Origó jan. angol eszperantó francia latin német olasz cigány horvát Össz.:

márc. 32 28 1 1 34 1

ápr.

jún.

38 66

51 1

1 30

20

szept. 33 58 1 1 54

13 97

nov. 19 38

26 64

21

21

26 12 84

148

10

173

78

121

Össz.: 199 fő 255 fő 2 fő 3 fő 180 fő 1 fő 49 fő 12 fő 701 fő

Oeconom jan.

máj.

német angol olasz francia Össz.:

aug.

11 10 2 2 25

Össz.:

4 9 2

7 10 2

15

19

22 fő 29 fő 6 fő 2 fő 59 fő

TELC angol német Össz.:

márc. 41 27 68

ápr. 24 24

máj. 30 30 60

aug. 25 21 46

okt. 29 33 62

dec. 38 29 67

Össz.: 187 fő 140 fő 327 fő

Fordítóiroda A fordítások száma 2010. évben összesen 1257 volt. Rendezvények Magyar Énekmondók Találkozóján a fellépők száma: 15 volt Magyar Nyelv Hete: - az előadások száma a megyében: 17 előadás - résztvevők száma az országos megnyitón 53 résztvevő - résztvevők száma a megyei előadásokon: 356 fő Osztrák-Magyar Munkaügyi Konferencián a regisztrált résztvevők száma: 119 fő Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetem a négy napon, naponta átlagosan 70 fő és összesen 25 előadó A 20 éves jubileumi megemlékezésen a regisztrált résztvevők száma: 99 fő

7

Képzések OKJ-s (PÉK): résztvevők száma: 13 fő OKJ-s(Mérlegképes): résztvevők száma: 14 fő KPCM: 50 fő (szombathelyi képzési helyszínen), további 70 fő a győri és soproni képzési helyszínen Egyéb szakmai képzések: HACCP Tűzvédelmi szakvizsgára felkészítő: 2 csop; 28 fő EU-s projektciklus menedzsment: 17 fő Német TIT-TELC 120 órás nyelvtanfolyam: 12 fő Munkavédelmi képviselők továbbképzése: 2 csop., 32 fő Tűzvédelmi szakvizsgára felkészítő tanfolyam: 2 csop., 28 fő Táblázatkezelés: 2 csop., 13 fő Német (Bögöte): 12 fő ECDL (Bögöte): 10 fő Klubok Szenior klub Hölgyklub Ország-Világjárók Asztaltársaság Személyügyi klub

Foglalkozások száma 20 17 13 10 7

Résztvevők 15 fő 35 fő 60 fő 40 fő 10 fő

Kémiai tehetséggondozás: résztvevők száma 28 fő

8

A Vas Megyei TIT Egyesület 2011. évi szakmai terve Művelődési, értékmegőrző, működési tevékenységek A Vas Megyei TIT Egyesület 2010. évben átesett egy jelentős szerkezeti és szervezeti változáson: megújult és átalakult az Egyesület Elnöksége, átszerveződött a munkatársi állománya. A Vas Megyei TIT Egyesület ezen tevékenységeinek forrásai a 2011. évben jelentősen lecsökkenek. A 2010. évben eltervezett lépések (célközönség kiterjesztése, iskolák és tanáraik bevonása, TIT tagok toborzása, tagszervezetek megújítása) csak kismértékben teljesültek. Ez elsősorban nem a tervezési irányok rosszul megválasztásából, hanem a tempó megjelöléséből fakadnak. 2010. évben sikerült a város középiskoláival megerősíteni az együttműködést. A gimnáziumok közül kettővel elő és rendszeres a kapcsolatunk, a szakképzőkkel a TISZK-en keresztül megtörtént a kapcsolatfelvétel. Városi pályázatokba bekapcsolódva több középiskolában és általános iskolában is szerveztünk rendezvényeket, együttműködési megállapodás született a vasvári általános iskolával. Ebbe a tevékenységi körbe sorolhatóan sikerült a klubok működését megtartani és részben megújítani. 2011. évben – a 2010. évi elektronikus levelezés átalakítását folytatva – célunk, hogy olyan dokumentumkezelő rendszert működtessünk, amely biztosítja a dokumentumok egységes tárolását elérését minden munkatárs számára. Idén elkészül a Vas Megyei TIT Egyesület Marketing terve, amely biztosítja a reklám és marketing tevékenységek tudatosabb és hatékonyabb működtetését. 2011. évben az adózás változásai negatívan érintették a munkatársak bérét. A nettó bérekben átlagosan 3.000 Ft-os csökkenés történt. Ezt, látva a 2011. év jelentős bizonytalanságait, nem tudjuk azonnali béremeléssel kompenzálni. A munkatársak ígéretet kaptak arra, hogy a 2011. év végén, az anyagi helyzetünket és a szakmai teljesítéseket látva, a lehetőségeink szerint, jutalmat kapnak, amely kompenzálhatja a kieső bért. Az adóváltozásokat felhasználva az étkezési hozzájárulást 2011. évben 4.800 Ft-ról 5.500 Ft-ra emeltük.

Együttműködés a társszervezetekkel 2011. évben a működés zavartalanságának biztosítása érdekében az egyik legfontosabb feladat olyan valós tartalmú együttműködések kialakítása, amely tervezhető bevételi forrásokat is tartalmaz (cél szerinti egyéb tevékenységek megerősítése). Ehhez jó alapot nyújthatnak a városi ifjúsági szervezetekkel 2010. évben kialakított új kapcsolatok (DÖK találkozók a TIT-ben, iskolai rendezvények megvalósítása). Ugyanilyen lehetőség a Savaria TISZK-kel való együttműködés. 2011. évben mi valósítjuk meg a Savaria TISZK egyik pályázatának összes szervezési tevékenységét. Ebben az évben az együttműködési megállapodás is megköthető. A saját TÁMOP pályázatunkat felhasználva, újragondoltuk a soproni és a zalaegerszegi TIT-tel a tevékenységeinket. Ezt erősítheti, hogy a 170 éves, országos TIT rendezvény megszervezésében és megvalósításában is közreműködnek. A soproni TIT pályázataiban keressük a saját helyünket, a kommunikáció folyamatossá vált.

9

2010. évben sikerrel valósítottuk meg a 20 éves jubileumi megemlékezésünket. Ezt is felhasználva, 2011. évben mi rendezhetjük meg a 170 éves, országos megemlékezést, amely segíthet a társszervekkel való kapcsolatok megújításában. 2010. évben csak részben sikerült valamennyi, a működésünk szempontjából fontos, társszervvel felvenni a kapcsolatot. 2011. évben a Kamarákkal (építész, mérnök, agrár) való kapcsolatfelvétel a legfontosabb feladat. 2010. év a választások éve volt. Ez jelentősen átalakította a kapcsolatrendszereinket. 2011. évben a legfontosabb feladat a várossal való kapcsolatunk kialakítása, megerősítése, hiszen gyakorlatilag a teljes városházi állomány lecserélődött. A megyével való kapcsolatunk hagyományosan jó, itt nem történt komoly változás. Azonban mindkét szervezet „hozzáállását” a munkánkhoz, átalakította a pénzügyi források szűkössége. Bár mindkét szervezet ismeri és elismeri a munkánkat, azokhoz anyagi támogatást csak nagyságrendekkel kisebb összegben biztosítanak. Ez ebben az évben a saját „kéréseinket” is ennek megfelelően kell megtervezni. 2010. évben együttműködési megállapodást kötöttünk az NyME SEK-kel. 2011. évben feladatunk, hogy ezt valós tevékenységekkel megtöltsük, kialakítsuk az együtt dolgozás rendszerét és rendszerességét. A 2011. évi pályázati lehetőségekre felkészülve, folyamatosan keressük azokkal a szervezetekkel az együttműködéseket, amelyekkel társulva pályázatok adhatók be, valósíthatók meg. A Gothard Asztrofizikai Obszervatórium az egyik lehetséges partner, akikkel közösen vagy társulva pályázhatunk 2011. évben. Ilyen szervezet még a zalaegerszegi és soproni TIT, Szombathely MJV, Savaria TISZK – ezekkel a szervezetekkel konkrét, kiírás szintű egyeztetések történtek már meg. A Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetem megvalósításához kapcsolódó szervezetek és tevékenységek is jelentősen átalakultak. 2011. évben – amennyiben sikerül forrásokat találni – tartalmában és megoldásaiban is megújulhat ez a rendezvényünk. Ennek érdekében újragondoltuk a MUT-tal való együttműködést, keressük az egyéb kapcsolatokat. Az NCA és NKA pályázatok forrásai jelentősen leapadtak. Ez 2011. évben elsősorban a közművelődési együttműködésekben rejlő lehetőségeket szűkítik le. 2011. évben a Magyar Énekmondó Találkozóját már csak jelképesen tudtuk támogatni, a Magyar Nyelv Hetéhez kapcsolódó rendezvények is hasonlóan alakulnak. A Weöres Sándor Színház 2011. évben megkezdte a működést a saját épületében. Ez egyrészt elősegíti az együttműködés mindjobb meghatározhatóságát, másrészt azonban – a tevékenységek átfedése miatt – erős konkurenciát jelent elsősorban a hagyományos közművelődési tevékenységekben. 2011. év feladata az egymást elismerő és segítő együttműködés kialakítása. 2011. év feladatai közé került át az AGORA-val való együttműködések kialakítása. Megítélésem szerint, ez lesz az egyik legnehezebb feladat, hiszen az AGORA a városban az egyik legjobban beszűkült területen tevékenykedik.

10

Képzési, pályázati tevékenységek A TÁMOP 3.2.3. pályázatunk lezárul 2011. év első felében. Ebben a legfontosabb feladat, hogy mind szakmailag, mind pénzügyileg sikeresen zárjuk a pályázatot. Ez lesz a 2011. év egyik legnagyobb és legfontosabb feladata. 2011. évben, az Új Széchenyi Tervben több olyan pályázati kiírás is szerepel, amelyekre pályázhatunk. 2010. évben a megszerezhető információk alapján, elkezdtük a lehetséges együttműködő partnerekkel az egyeztetéseket. Ebben az évben – az előzetesen egyeztetett pályázatok esetében – a terveink szerint több pályázatot is benyújtunk önállóan, konzorciumban vagy partnerként. 2011. évben a Munkaügyi Központok csak a hiányszakmákhoz kapcsolódó képzéseket támogatják. Ezek jellemzően nem a TIT profiljába tartoznak, azonban az együttműködések révén tudjuk biztosítani a képzések megvalósítását. 2011. évben – a hírek szerint – a ReMeK szerepköre jelentősen átalakul, ez valószínűleg átalakítja a piacot. Egyelőre nem tudni, milyen megoldások születnek, de itt is a legjobbnak tűnik a más szervezetekkel való együttműködés (Kamara, TISZK, stb.). 2010. évben terveztük az NyME PSZK-val való együttműködésünket, amely részben meg is valósult. 2011. évben sikerült egy nagy pályázatukba bekapcsolódnunk (TEX-EASTile projekt). A Vas Megyei TIT a Pannon Business Network tagja. 2010. évben tervezett együttműködés csak részben valósult meg – a legnagyobb lehetőség, a kínai diákok képzése nem valósult meg. Az együttműködést erősíti, hogy az elnökség tagjaként képviselem a TIT-et. Az évek óta, a megye cégeinél, intézményeinél megvalósuló, kötelező szakmai, frissítő, jogszabályokban előírt és egyéb képzések szervezése és megvalósítása 2011. évben is folyamatos. A 2011. év feladataira is felkészülve, a 2010. évi terveknek megfelelően, a Vas Megyei TIT Egyesület szervezet átalakult. A feladatköröket újraterveztük, a munkaköröket minden dolgozó elfogadta. 2011. évben a SZMJV IVS pályázatában két kiemelt rendezvényt szervezünk meg. Ezek előkészítése folyamatos és zavartalan. 2010. évben sikerült a pályázatba azokat a módosításokat is beépíteni, amelyek a tevékenységünket jobban elősegítik (menedzsment költségek átcsoportosítása szakmai tevékenységek közé). A pályázatok között keressük azokat a forrásokat, amelyek biztosíthatják a vidéki ismeretterjesztés újraélesztését. Ennek előkészítéseként folyamatos egyeztetések zajlanak. Ezek a jelenlegi helyzetben azonban arra elegendőek, hogy amennyiben pályázati kiírás jelenik meg a témához kapcsolódóan, értelmes és valós szakmai tartalmat tudjunk megfogalmazni a beadott pályázatokban.

Klubélet 2010. évben a jelenlegi klubélet megújításához kapcsolódóan, rendszeresen találkoztunk a klubvezetőkkel. A munkakörök kialakításakor egy személyhez kapcsolódtak a klubok tevékenységei. A klubok félévente tervezik a tevékenységeiket, amelyeket a jobb tájékoztatás érdekében a honlapunkon is megjelenítjük. 2011. évben a klubok működésére fordítható források jelentősen lecsökkennek. A megszokott megvalósítási módok csak abban az esetben biztosíthatók, ha a klubvezetők ismerik, elfogadják és 11

segítik ennek a helyzetnek a kommunikációját. 2011. évben a klubvezetőkkel való kapcsolattartás kiemelt feladatunk. A legfontosabb rendezvények a honlapon megtalálhatók. 2011. év elején egy rendezvény megszervezésével gyakorlatilag újraterveztük a Közéleti gondolkozó programjait. Ez is a forráshiányos területeink közé tartozik, azonban a szervezése és megvalósítása nem igényel akkora forrást, hogy ez a feladat és tevékenység ne legyen kiemelt ebben az évben.

Nyelvvizsgáztatás, fordítóiroda A Vas Megyei TIT Egyesület működésében a legstabilabb, leginkább ismert és a régióban elfogadott, jól működő egységünk. 2011. évben a rendszer megerősítése – a fordítók, tolmácsok meghívása, szakmai tapasztalatcserék biztosítása – valamint a regionális terjeszkedés a cél. A zalaegerszegi fordító iroda működéséhez szükséges szerződés előkészítése lezárult. A tervek szerint, 2011. március 1.-től Zalaegerszegen működik egy fordító irodánk. Ugyanezt a folyamatot szeretnénk megvalósítani Sopronban is. Ennek egyelőre csak az előkészítése van folyamatban. A nyelvvizsgák folyamatos, nagy résztvevői létszámmal történő megvalósítás érdekében kidolgoztunk egy eljárást, amely segítségével újra (és remélem folyamatosan) felkeressük az iskolákat, társintézményeket. 2010. évben ez a személyes szintű megkeresés nem volt elég erőteljes. 2011. évben a cél, hogy a nyelvvizsgák folyamatosan a TIT-ben legyenek – ne kelljen átirányítanunk az alacsony létszám miatt egyéb szervezethez jelentkezőket.

2011. évi nagyrendezvények 2011. január 20.

Magyar Énekmondók Találkozója

2011. március 30.

Önkormányzati Akadémia (Martineum Felnőttképző Akadémia és a BFH Európa Kft.-vel közösen

2011. május 18-20.

Osztrák-Magyar Munkaügyi Konferencia

2011. június 15-16.

A TIT 170 éves országos ünnepsége

2011. augusztus 1-5.

Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetem

2011. november

Kneffel Pál és Szentléleky Tihamér díjak átadása

12

Vas Megyei TIT Egyesület Küldöttgyűlésének és Elnökségének munkaterve Küldöttgyűlés Dátum: 2011. március Napirend Téma

Előadó

Beszámoló az Egyesület 2010. évi munkájáról A 2010. évi közhasznúsági jelentés Javaslat az Egyesület 2011. évi munkatervére és költségvetésére Az Ellenőrző és Számvizsgáló Bizottság beszámolója a 2010. évi működésről és gazdálkodásról

Elnökségi ülések Dátum: 2011. február 23. Napirend Téma

Előadó

Beszámoló az Egyesület 2010. évi szakmai munkájáról

Simon Zoltán Péter, igazgató

Beszámoló az Egyesület 2010. évi gazdálkodásáról

Őri Jenőné, Ellenőrző és Számvizsgáló Bizottság elnöke Várfalvi könyvvizsgáló

Az Egyesület 2011. évi szakmai és pénzügyi tervének ismertetése

Erzsébet,

Simon Zoltán Péter, igazgató Hegedüs vezető

Judit,

gazdasági

Egyebek

13

Dátum: 2011. június Napirend Téma Beszámoló az megvalósításáról

Előadó Osztrák-Magyar

Munkaügyi

Konferencia

A 170 éves jubileumi ünnepség előkészítésének ismertetése A TÁMOP 3.2.3. pályázat eredményeinek (szakmai és pénzügyi) lezárásának ismertetése

Dátum: 2011. Napirend Téma

Előadó

Az Egyesület 2011. évi 1. félévi működési beszámolója Beszámoló a Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetem szakmai megvalósításáról Beszámoló a 170 éves jubileumi ünnepség megvalósításáról Kitüntetések (Kneffel, Szentléleky) díjak átadásának előkészítése

Dátum: 2011. Napirend Téma

Előadó

Tájékoztató a 2010. évi munkáról Állófogadás

14

2011-2012

1

Bevezetés A 2011-es évet egy mondatban úgy lehetne összefoglalni, hogy minden mozgott körülöttünk. Folyamatos változások közepette a szervezet is folyamatosan változott és igyekezett a céljainak megfelelve, helyes válaszokat adni a környezete, megrendelői számára. Úgy ítélem meg, ez összességében egyértelműen sikeres volt. A 2011-es évben lezártuk a vezetőváltással együtt járó változásokat. A szervezet átalakításhoz kapcsolódó döntéseket még 2011-ben meghoztuk, de a megvalósítása áthúzódott 2012-re. Jelenleg a szervezet 5+1 fővel végzi a tevékenységét. 2011-ben valamennyi szerződéses feladatunkat hiánytalanul, szakmailag kifogástalanul valósítottuk meg. A folyamatosan változó környezetben a 2010-ben megfogalmazott tervek és célok jelentős része megvalósult, ezáltal szakmailag és pénzügyileg is sikeres évet zártunk. 2012-ben a legfontosabb cél, hogy képesek legyünk olyan szakmai teljesítményre, amely biztosítja a pénzügyi stabilitásunkat.

Beszámoló a Vas Megyei TIT Egyesület 2011. évi szakmai teljesítéséről Művelődési, értékmegőrző, működési tevékenységek 2011-ben a hagyományos „tites” tevékenységek száma és számossága nem nőtt és nem csökkent. Ezen a területen nem sikerült jelentős áttörést elérni. A klubjaink működése kismértékben, de fontos elemeiben megváltozott. A klubvezetők elfogadták a rendszeres megbeszéléseket, az azon elhangzottakat és együttműködők voltak a változások megvalósításában. Köszönet érte! A tervektől eltérően, de azért egy új – felnőttképzési szakembereket tömörítő – klubot képesek voltunk megszervezni és elindítani. Hagyományteremtő szándékkal, május 30-án megkoszorúztuk Wagner András volt polgármesterünk sírját, a Tóth István Baráti Kör aktív részvételével – több más szervezettel összefogva – a Király utcai emléktáblát. Ugyanilyen hagyományteremtő szándékkal, több lelkes civillel és a Berzsenyi Dániel Megyei Könyvtárral sikeresen közösen megszerveztük az első Magyar Nyelv Napja programot november 13án. A működési tevékenységünkben sikerült a 2010-ben elhatározott, három nagy programot sikeresen megvalósítani: 1. az Osztrák-Magyar Munkaügyi Konferencia az átalakult kormányhivatali struktúrában is sikeres volt – Kormánymegbízott úr még az ausztriai meghívást is elfogadta. 2. 44. alkalommal megrendezett Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetemben több újítást is sikeresen megvalósítottunk 3. pozitív visszajelzéseket kapunk a mai napig a TIT 170. éves évfordulójára megrendezett országos programról

2

A soproni és a zalaegerszegi TIT szervezetekkel mindig is jó volt a kapcsolat. Mégis úgy érzem, ezen sikerült a legtöbbet javítani. Gyakorlatilag napi kapcsolatban vagyunk, közös pályázataink vannak, folyamatos a munkatársak között is az együttműködés. A Városfejlesztési pályázatban vállalt szerepeink egyik legfontosabb sikere – és visszajelzése -, hogy a 2010-ben nagyon nehéznek vélt Polgármesteri Hivatali kapcsolataink kiválóvá váltak. Polgármester Úr több esetben is aktívan részt vett a programjainkon, szívesen látott partnerek vagyunk az irodájában. Ugyanez mondható el a Kormányhivatalról is. Kormánymegbízott Úr is több alkalommal elfogadta meghívásainkat, aktívan részt vett a programjainkon. 2011. évben az adózás változásai negatívan érintették a munkatársak bérét. A nettó bérekben átlagosan 3.000 Ft-os csökkenés történt. Ezt, látva a 2011. év jelentős bizonytalanságait, nem tudtuk azonnali béremeléssel kompenzálni. A munkatársak 2011. év végéig megkapták a nettó bércsökkenés kompenzációját. Emellett 2012-ben további bérkorrekciót hajtunk végre, amely a garantált bérminimumot biztosítja. 2012-ben a béren kívüli, egyéb támogatásokat felfüggesztjük.

Együttműködés a társszervezetekkel Az együttműködések rendszerében a kiemelt jelentőségű szervezetek, területek: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

régióban működő TIT szervezetek városi általános és középiskolák, TISZK-ek önkormányzati, kormányhivatali szervezetek egyetem és PSZK városban, megyében működő civil szervezetek budapesti TIT cégek, vállalkozások, klaszterek osztrák partnerek

A régióban működő TIT szervezetekkel 2011-ben gyakorlatilag teljesen átalakult, az egyébként sem rossz kapcsolat. Közös megbeszélések, rendszeres, közös pályázati megvalósítások, egymásnak átadott munkák, programok, lehetőségek indultak el. Azt gondolom, az egyik olyan folyamat ez, amely hosszú időre meghatározó lesz számunkra. Az iskolák egyre nehezebb helyzetben vannak. Ennek számunkra egyik következménye, hogy bezárkóztak. Látják, tudják, hogy amivel megkeressük őket az értékes és hasznos, de a mindennapi gondjaik olyan mértékűvé váltak, hogy ezeket inkább elutasítják. Ezekben inkább azt a többlet terhelést látják, élik meg, amelyet már nem szívesen vállalnak fel. Ezzel együtt a gimnáziumokkal rendszeres volt 2011-ben is a kapcsolatunk. Több programot – köztük egy városi szemétszedési akciót – sikerült több szakképző intézménnyel összefogva megvalósítani. De szerveztünk hídépítő és virágkötő versenyt is szakképző iskolákkal közösen. 2010-ben a hivatalok vezetői, valamint új hivatalok megalakulásával a közigazgatás átalakult. Az új vezetőkkel a szerepünk, szervezetünk elfogadtatása sok munkával járt. Elmondható, hogy ez a munka sikeres volt. Ismernek, elfogadnak bennünket. Anyagilag a lehetőségeikhez képest támogatnak, de

3

egyéb módon – protokolláris részvétellel, helyszín biztosításával – bármikor és teljes mértékben segítették a munkánkat. Az NYME SEK-kel a kapcsolatunk változatlan. A PSZK-val egy közös projektet megvalósítottunk, amelynek eredményeként a 2012-ben megjelenő pályázatokban több lehetőség is van az együttműködésre. A városi, megyei civil szervezetekkel a kapcsolataink inkább a személyes szinten erősödtek tovább. Az Önkéntes Centrummal több közös programunk volt, mi magunk is Önkéntes Ponttá váltunk. Rendszeresen befogadtuk a civil szervezetek rendezvényeit. Egyetlen megkeresést sem utasítottunk vissza. A budapesti TIT-tel a kapcsolatunk folyamatos. Rendszeresen tartunk egyeztetéseket, megbeszéléseket. 2011-ben a legfontosabb közös rendezvényünk a 170 éves megemlékezés volt. A cégekkel, vállalkozásokkal elsősorban a képzések révén tartjuk a kapcsolatot. Ez 2011-ben jelentősen nem csökkent, de nem is erősödött az előző évekhez képest. Ebből a sorból kiemelkedik a PBN-nel (Barta Balázs) való együttműködésünk.

Képzési, pályázati tevékenységek 2011-ben sikeresen lezártuk a TÁMOP projektet. Mind szakmailag, mind pénzügyileg, a szabályoknak, támogatási szerződésnek megfelelően, sikeres volt a megvalósítás. A pályázati tevékenységek elszámolása nagyrészt 2011. első félévében történt meg, ami jelentősen befolyásolta a 2011-es pénzügyi elszámolást. Egyéb pályázataink. Az NKA és NCA pályázatokon sikeresen vettünk részt. Ugyanakkor a pályázati források összege ezeken a pályázatokon jelentősen lecsökkent. A városi civil és kulturális pályázatokon 2011-ben - hivatkozva arra, hogy szervezetünk más forrásokból jelentős összegű támogatást kap a várostól – nem nyertünk. A TIT központi támogatási is csökkent 2011-ben. A városfejlesztési (IVS) pályázatban a tevékenységeink sikeresek voltak. Többször sikerült jelentős számú és feltűnést keltő attrakciót megvalósítanunk, amelyet a város vezetése is elismert. Az Osztrák-Magyar Munkaügyi Konferencia 2011-ben is sikerrel zárult. A munkaügyi központok finanszírozási nehézségei miatt kisebb létszámban vettek részt a rendezvényen, de a programok minősége és a témaválasztás is megfelelő volt. 2011-ben a képzések száma visszaesett a 2010-es évhez képest. Ennek egyik oka az adózási rendszer átalakulása: megszűnt a saját dolgozók képzésére fordítható, ún. szakképzési hozzájárulás rendszere. A piaci alapú képzésekre gyakorlatilag nem volt kereslet, a cégek jelentős részének sem a dolgozók képzése volt a legfontosabb.

Klubélet 2011-ben (már 2012-re áthúzódva) sikerült egy új klubot elindítani. A felnőttképzési szakemberekből álló csoport egyik kiemelt célja, hogy andragógia szakos egyetemi hallgatókat bevonva, gyakorlati, szakmai feladatokat oldjanak meg. A klubok működése nagyrészt a megszokásoknak megfelelően

4

alakult. Valamennyi klub jól működött. A 2010. évben elkezdett, a klubvezetőkkel folytatott párbeszéd 2011-ben rendszeressé és sikeressé vált. A klubok programjai felkerültek a TIT honlapjára.

Nyelvvizsgáztatás, fordítóiroda 2011. évben is, a Vas Megyei TIT Egyesület legsikeresebb tevékenysége a Fordító Iroda működtetése volt. 2011. évben is pénzügyileg túlteljesítette az előző évet. Bár a tervekhez képest kevés eredménnyel, de működik a zalaegerszegi iroda, és mára lehetőség van elektronikus úton is eljuttatni részünkre fordítási megrendelést. 2011. évben a nyelvvizsgák szervezése folyamatos volt. Egy vizsga kivételével, valamennyi vizsgaidőpontra megfelelő számú jelentkező volt, így a nálunk jelentkező vizsgázók a TIT-ben szerezhettek nyelvvizsga bizonyítványt.

5

Statisztikai jelentés a szakmai munkáról 2011-ben Nyelvvizsgák Origó-2011. jan.

márc.

angol eszperantó francia spanyol német orosz cigány finn horvát olasz Össz.:

30 30 1 1 26 3

ápr. 42 42

jún.

szept.

nov.

Össz.:

10

30 32

19 29

22 27

9

26

4

9

1 16 1 4

4

5

1 1 91

106

3 95

21

52

63

153 fő 160 fő 1 fő 2 fő 90 fő 1 fő 16 fő 1 fő 1 fő 3 fő 428 fő

Oeconom-2011. jan.

máj.

német angol olasz francia Össz.:

aug.

Össz.:

3 7 1

4 1

3 6 1

11

5

10

6 fő 17 fő 3 fő fő 26 fő

TELC-2011. jan. angol B1 német B1 angol B2 német B2 angol C1 német C1 Össz.:

márc.

ápr.

máj.

aug.

nov.

Össz.:

4

1

1

1

3 21 36

1 36 36

42 25

41 36

42

32

60

73

71

78

43

33

7 fő 4 fő 214 fő 133 fő fő fő 358 fő

6

Fordítóiroda fordítások száma: 1278 db leggyakoribb nyelvek: angol: 76 db, német: 1060 db magyar: 106 db

Rendezvények 2011. január 19. Vörös Ferenc 80 éves – ünnepség 2011. február 22. OMMK Könyvbemutató 2011. május 18-20. Osztrák-Magyar Munkaügyi Konferencia 2011. május 31. Koszorúzás Wagner András emlékére 2011. június 3. Fő tér az egészség 2011. augusztus 1-5. Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetem 2011. szeptember 22-23. TIT 170 éves ünnepség 2011. december 14. OMMK Könyvbemutató

Képzések: Sorsz.

Képzés típusa

Tanfolyami igazolást adó képzések

1 Tanfolyami 2 igazolást 3 adó képzések 4 5 akkreditált képzés 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

Képzés megnevezése HACCP rendszer működtetése 20 órás szakképzés HACCP rendszer működtetése 20 órás szakképzés HACCP rendszer működtetése 20 órás szakképzés ECDL alapismeretek 90 órás képzés Angol tanfolyam 120 órás képzés HACCP rendszer működtetése 20 órás szakképzés HACCP rendszer működtetése 20 órás szakképzés HACCP rendszer működtetése 20 órás szakképzés Csoportvezetési ismeretek 20 órás képzés HACCP rendszer működtetése 20 órás szakképzés Excel az alapoktól az összetett függvényekig Excel az alapoktól az összetett függvényekig ISO 9001 minőségirányítási képzés HACCP rendszer működtetése (vendéglátó) Tűzvédelmi szakvizsgára felkészítő tanfolyam – PB 20 órás szakképz. Tűzvédelmi szakvizsgára felkészítő tanfolyam – Üzemanyagtöltő 20 órás szakképz.

Létszám 1 keres. 7 élelmisz. 4. vendégl. 12 15 4 28 10 14 30 9 9 30 10 5 4

7

17 18 19 20 21 22 23

21 5 4 6 24 4 12

HACCP a kereskedelemben 20 órás szakképzés HACCP a kereskedelemben 20 órás szakképzés Számítástechnika nyugdíjasoknak 32 órás szakképzés TELC angol nyelvvizsgára felkészítő 30 órás képzés HACCP a kereskedelemben 20 órás szakképzés Pályázatírás és projektmenedzsment 32 órás képzés HACCP a vendéglátásban 20 órás szakképzés

Klubok: Szenior klub Hölgyklub Ország-Világjárók Asztaltársaság Személyügyi klub Francia Klub Sárvári Nyugdíjas Klub

Foglalkozások száma 20 17 13 10 7 8 8

Résztvevők 25 fő 50 fő 60 fő 53 fő 10 fő 25 fő 20 Fő

Kémiai tehetséggondozás: résztvevők száma: 25 fő, alkalmak száma: 4

8

A Vas Megyei TIT Egyesület 2012. évi szakmai terve Művelődési, értékmegőrző, működési tevékenységek A Vas Megyei TIT Egyesület 2011. évi tervek alapján, 2012. év legelején átesett egy jelentős szerkezeti és szervezeti változáson: két munkakör megszűnt, egy új munkakör kialakítása megtörtént. A terveink szerint ezzel garantálható, hogy a pályázatokhoz, állami támogatásokhoz szükséges garantált bérminimumot minden munkatársunk megkapja. A béren kívüli juttatásokat, 2012-ben felfüggesztettük. A tervek szerint az első félévben csak akkor kerül kifizetésre ez a juttatás, ha anyagi lehetőségeink ezt biztosítják. A terveink szerint a Vas Megyei TIT Egyesület működési, művelődési tevékenységeinek forrásai 2012. évben tovább nem csökkenek. A célközönség kiterjesztése, iskolák és tanáraik bevonása, TIT tagok toborzása, tagszervezetek megújítása továbbra is az alapvető célok közé tartozik. Ebbe a tevékenységi körbe sorolhatóan sikerült a klubok működését megtartani és részben megújítani., tervezettebbé tenni. Egy új klub működését megszervezni – amely terveink szerint folyamatosan képes lesz működni 2012-ben. 2012. évben – a 2010. évi elektronikus levelezés átalakítását folytatva – célunk, hogy a bevezetett dokumentumkezelő rendszert működtessünk, így biztosítva a dokumentumok egységes tárolását elérését minden munkatárs számára. 2012-ben, a TIT valamennyi dolgozója számára, kötelezően nyelvtanulási programot indítunk el. Ennek oka, hogy képesek legyünk a nemzetközi pályázatokban rejlő lehetőségeket is kihasználni.

Együttműködés a társszervezetekkel 2012. évben is, a működés zavartalanságának biztosítása érdekében, az egyik legfontosabb feladat olyan valós tartalmú együttműködések kialakítása, amely tervezhető bevételi forrásokat is tartalmaz (cél szerinti egyéb tevékenységek megerősítése). Ebben 2012-ben a legfontosabb partner a soproni és a zalaegerszegi TIT Egyesület. Közös pályázatok, pályázati megvalósítások és egyéb közös programok szervezése (köztük a 2013-as évben a „60 év, 60 program” gyűjtőcímmel ellátott, regionális programsorozat előkészítése). 2011-ben a Kárpát-medencei Táplálkozástudományi Egyesülettel elkezdtük egy országos konferencia előkészítését. A terveink szerint, országos orvos konferencia szervezésére van lehetőség 2012. szeptemberében. A 2012. évi pályázati lehetőségekre felkészülve, folyamatosan keressük azokkal a szervezetekkel az együttműködéseket, amelyekkel társulva pályázatok adhatók be, valósíthatók meg. A Gothard Asztrofizikai Obszervatórium az egyik lehetséges partner, akikkel közösen vagy társulva pályázhatunk 2012. évben. Ilyen szervezet még a zalaegerszegi és soproni TIT, Szombathely MJV, Savaria TISZK – ezekkel a szervezetekkel konkrét, kiírás szintű egyeztetések történtek már meg.

9

A Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetem megvalósításához kapcsolódó szervezetek és tevékenységek is jelentősen átalakultak. 2012. évben – még szűk források mellett is – folytatni kívánjuk a 2011-ben tartalmában és megoldásaiban is megújult rendezvényünk. Az NCA és NKA pályázatok forrásai jelentősen leapadtak. Ez 2012. évben is elsősorban a közművelődési együttműködésekben rejlő lehetőségeket szűkítik le. 2012-ben elsősorban a saját tevékenységeinkhez kapcsolódóan keresünk ebben a lehetőségben forrásokat.

Képzési, pályázati tevékenységek 2011. és 2012. évben, az Új Széchenyi Tervben több olyan pályázati kiírás is szerepel, amelyekre pályázhatunk. 2011. évben a megszerezhető információk alapján elkezdtük a lehetséges együttműködő partnerekkel az egyeztetéseket. Ebben az évben – az előzetesen egyeztetett pályázatok esetében – a terveink szerint több pályázatot is benyújtunk önállóan, konzorciumban vagy partnerként. 2012. évben a Munkaügyi Központok csak saját pályázati forrásokból biztosítanak képzési pályázatokat. Ezek jellemzően nem a TIT profiljába tartoznak, azonban az együttműködések révén tudjuk biztosítani a képzések megvalósítását. 2012. évben, a megszűnt szakképzési hozzájárulás helyébe egy TÁMOP program lép be. Célunk, hogy vállalatokkal együttműködve, képzéseket tudjunk megvalósítani folyamatosan. 2011. évben, az NyME PSZK-val való együttműködve sikerült egy nagy pályázatukba bekapcsolódnunk (TEX-EASTile projekt). 2012-ben elsősorban a tanár továbbképzési programokban és az iskolai tehetséggondozó programokban vannak forrás és együttműködési lehetőségek. A Vas Megyei TIT a Pannon Business Network tagja. 2012-ben több, nemzetközi projektben tervezzük a szakmai együttműködést, amelyek forrást biztosíthatnak a TIT számára. Az évek óta, a megye cégeinél, intézményeinél megvalósuló, kötelező szakmai, frissítő, jogszabályokban előírt és egyéb képzések szervezése és megvalósítása 2012. évben a jogszabályok változásai miatt lecsökkennek. Egyelőre erre vonatkozóan nem rendelkezünk tervekkel. Keressük a szakmai szervezetekkel az együttműködést, amelyben folytathatjuk a megszokott képzéseket. A 2012. év feladataira is felkészülve, a Vas Megyei TIT Egyesület szervezete újra átalakult. A feladatköröket újraterveztük, a munkaköröket minden dolgozó elfogadta. 2012. évben a SZMJV IVS pályázata lezárul. Idén egy kiemelt rendezvényt szervezünk meg. Ennek előkészítése folyamatos és zavartalan. A pályázatok között keressük azokat a forrásokat, amelyek biztosíthatják a vidéki ismeretterjesztés újraélesztését. Ennek előkészítéseként folyamatos egyeztetések zajlanak. Ezek a jelenlegi helyzetben azonban arra elegendőek, hogy amennyiben pályázati kiírás jelenik meg a témához kapcsolódóan, értelmes és valós szakmai tartalmat tudjunk megfogalmazni a beadott pályázatokban. 2012-ben elkezdjük a TÁMOP 3.2.3. pályázat szakmai fenntartásához szükséges tevékenységeket.

Klubélet 10

2012. évben a jelenlegi klubélet megújításához kapcsolódóan, rendszeresen találkoztunk a klubvezetőkkel. A munkakörök kialakításakor egy személyhez kapcsolódtak a klubok tevékenységei. A klubok félévente tervezik a tevékenységeiket, amelyeket a jobb tájékoztatás érdekében a honlapunkon is megjelenítjük. 2012. évben a klubok működésére fordítható források jelentősen nem változnak (2011-ben már jelentősen lecsökkentek!). A megszokott megvalósítási módok csak abban az esetben biztosíthatók, ha a klubvezetők ismerik, elfogadják és segítik ennek a helyzetnek a kommunikációját. 2012. évben a klubvezetőkkel való kapcsolattartás – a 2011-ben megszokott módon - kiemelt feladatunk. A legfontosabb rendezvények a honlapon folyamatosan megtalálhatók. 2012. évben kiemelt cél és feladat a Közéleti gondolkozó című programsorozat újraélesztése. Ez is a forráshiányos területeink közé tartozik, azonban a szervezése és megvalósítása nem igényel akkora forrást, hogy ez a feladat és tevékenység ne legyen kiemelt ebben az évben.

Nyelvvizsgáztatás, fordítóiroda A Vas Megyei TIT Egyesület működésében a legstabilabb, leginkább ismert és a régióban elfogadott, jól működő egységünk. 2012. évben is (hasonlóan a 2011-es évhez) a rendszer megerősítése – a fordítók, tolmácsok meghívása, szakmai tapasztalatcserék biztosítása – valamint a regionális terjeszkedés a cél. A zalaegerszegi fordító iroda működésének megerősítése, a megrendelések számának folyamatos növelése. 2012-ben cél a soproni fordító iroda kialakításában való szakmai közreműködés. A nyelvvizsgák folyamatos, nagy résztvevői létszámmal történő megvalósítás érdekében kidolgoztunk egy eljárást, amely segítségével újra (és remélem folyamatosan) felkeressük az iskolákat, társintézményeket. 2011. évben ez a személyes szintű megkeresés kifejezetten sikeres volt. 2012. évben is az a cél, hogy a nyelvvizsgák folyamatosan a TIT-ben legyenek.

2012. évi nagyrendezvények 2012. április 23-27.

Magyar Nyelv Hete

2012. május 10-11.

Osztrák-Magyar Munkaügyi Konferencia

2012. május 30.

Koszorúzás Wagner András sírjánál

2012. július 20-27.

Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetem

2012. szeptember 2022.

Táplálkozástudományi Konferencia

2011. november

Kneffel Pál és Szentléleky Tihamér díjak átadása

11

Vas Megyei TIT Egyesület Küldöttgyűlésének és Elnökségének munkaterve Küldöttgyűlés Dátum: 2012. március 29. Napirend Téma

Előadó

Új Alapszabály elfogadása

Egyesület Elnöke

Új Szervezeti és Működési Szabály elfogadása

Egyesület igazgatója

Számviteli és Ellenőrző Bizottság átalakítása Beszámoló az Egyesület 2011. évi munkájáról A 2011. évi közhasznúsági jelentés Javaslat az Egyesület 2012. évi munkatervére és költségvetésére Az Ellenőrző és Számvizsgáló Bizottság beszámolója a 2011. évi működésről és gazdálkodásról

Számviteli és Ellenőrző Bizottság elnöke Könyvvizsgáló

Elnökségi ülések Dátum: 2012. március 26. Napirend Téma

Előadó

Beszámoló az Egyesület 2011. évi szakmai munkájáról

Simon Zoltán Péter, igazgató

Beszámoló az Egyesület 2011. évi gazdálkodásáról

Őri Jenőné, Ellenőrző és Számvizsgáló Bizottság elnöke Várfalvi Erzsébet, könyvvizsgáló

Az Egyesület 2012. évi szakmai és pénzügyi tervének ismertetése

Simon Zoltán Péter, igazgató Hegedüs Judit, gazdasági vezető

Új Alapszabály ismertetése és elfogadása (javaslat a Küldöttgyűlésnek)

Dr. Banga Lajos Simon Zoltán Péter

Új SZMSZ ismertetése és elfogadása (javaslat a Küldöttgyűlésnek)

Dr. Banga Lajos Simon Zoltán Péter

12

Egyebek

Dátum: 2012. június 19. Napirend Téma

Előadó

Beszámoló az Osztrák-Magyar Munkaügyi Konferencia megvalósításáról

Simon Zoltán Péter

Beszámoló a Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetem előkészületeiről

Simon Zoltán Péter

Egyebek

Dátum: 2012. szeptember 4. Napirend Téma

Előadó

Az Egyesület 2012. évi 1. félévi működési beszámolója

Simon Zoltán Péter Hegedüs Judit

Beszámoló a Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetem szakmai megvalósításáról

Simon Zoltán Péter

Kitüntetések (Kneffel, Szentléleky) díjak átadásának előkészítése

Dr. Banga Lajos

Egyebek

Dátum: 2012. december 4. Napirend Téma

Előadó

Tájékoztató a 2012. évi munkáról

Hegedüs Judit Simon Zoltán Péter

Kitüntetések átadása

Dr. Banga Lajos

Állófogadás

13

2012-2013

1

Vezetői összefoglaló

2012-ben a szervezet árbevétele körülbelül 45%-kal esett vissza, az előző évi bevételek átlagához képest. Ennek oka elsősorban a pályázati források elmaradása volt. Bár folyamatosan pályáztunk, a tavalyi évben egyetlen új EU-s pályázatból sem jelent meg bevétel. A bevételek jelentős visszaesésének volt egy pozitív hatása. Bebizonyítottuk, hogy bár jelentős összehúzódás árán, de képesek vagyunk a saját bevételeinkből – minimális pályázati források mellett is – működni. A 2012-es év hagyományos, „tites” tevékenységeit továbbra is a beszűkülés jellemezte. Azok a nonprofit tevékenységek, amelyek jelentős forrásokat (szervezeti, anyagi) igényelnek, 2012-ben sem bővültek. Az egész évet az jellemezte, hogy valamennyi kolléga nagyon sokat dolgozott, megtett mindent annak érdekében, hogy a működésünket biztosítsuk, de igazán látványos eredmények elérésére így sem volt lehetőség. Ugyanakkor komoly eredménynek tartom, hogy a jelentős szervezeti, működési környezeti változások mellett is pénzügyileg és szakmailag is „talpon maradtunk”. A 2012-ben beadott pályázatok közül kettőt 2013-ban elkezdtünk. Az ELTE GAO MKK-val és az MTA CSFK-val közös, Ég és Föld vonzásában – a természet titkai című pályázatunk legnagyobb jelentőségének tartom, hogy két ilyen méretű, nevű tudományos szervezettel dolgozhatunk együtt. Ebben a kétéves együttműködésben benne van annak a lehetősége, hogy visszatérjünk egy hagyományos „tites” működéshez: egyetemmel együttműködve, valódi tudománykommunikációt valósítsunk meg! 2012-ben a szervezet méretéhez képest jelentős szervezeti átalakulás volt. Az év elején két kollégánktól (Györe Boglárka, Balogh Katalin) is megváltunk, akik helyett egy új kollégát (Nagy Andrea) vettünk fel. Bár már 2013-ban történt meg a váltás, 2012. év végén Kuglics Gábor kollégánk is megvált a szervezettől. Helyette Horváth Eszter dolgozik velünk. A 2012-ben megnyert, de 2013ban elkezdett egyetemi pályázati projektben módunk van egy újabb kolléga (Parais Simon) foglalkoztatására. A 2012-es évet továbbra is az jellemezte, hogy a működési környezet folyamatosan változott. Ezek a változások már nem voltak a 2010-2011-es évhez mérten nagyok, de így is komoly erőforrásokat kötöttek le a – sokszor láthatatlan eredményű – egyeztetések, újratervezések. Ezek közül a civil törvény változása a legjelentősebb, amely jelenleg is tart. 2012-ben több olyan kulturális rendezvényt is megvalósítottunk, amely legalább nyomaiban visszaidézte a hagyományos, „tites” értelmiségi hangulatot. Több könyvbemutatót is tartottunk, jellemzően a tagság részvételével. Összességében a 2012-es legnagyobb eredményének tartom, hogy szakmailag és pénzügyileg működőképesek maradtunk, a hitelességünket sikerült megőrizni, bizonyos területeken javítani.

2

Működés Általános 2012-ben a szervezet méretéhez képest jelentős változásokon ment keresztül. 2012 év elején megváltunk Balogh Katalin kolléganőnktől. Ekkor elkezdődött egy olyan folyamat, amelyben a munkakörök átalakítása volt a cél. Új munkakör kialakításával (egyesületi ügyintéző), a feladatok újragondolásával igyekeztünk elkerülni a tevékenységekben a párhuzamosságokat. Az egyesületi ügyintézői feladatkört Györe Boglárka töltötte be két hónapig. Felmondásával meghirdettük az állást, amelyet Nagy Andrea 2012. márciusában betöltött. Így gyakorlatilag az addigi két munkakör összevonásával, valamint a feladatok újragondolásával, egy új munkakör kialakításával 2012. tavaszán a szervezet átalakult. A szervezeti átalakítást 2012. decemberében Kuglics Gábor kollégánk felmondása tette újra időszerűvé. Az év eleji munkaköri módosítások alapján, a Gábor munkakörét nem módosítottuk. 2013. év elején így hirdettük meg az állást, amelyet 2013. március 1-től Horváth Eszter tölt be. A költségek folyamatos figyelése és csökkentése 2012-ben már beépült a szervezet működésébe. Rendszeresen felülvizsgáljuk a kiadásainkat, igyekszünk a rezsiköltségeket pályázati forrásokból fedezni. Ennek eredményeként, bizonyos területeken (pl. klíma, vagyonvédelem) sikerült a költségeket csökkenteni, szinten tartani. Megítélésem szerint, jelenleg már csak a működést jelentősen megzavaró módon lehetne a rezsiköltségeket tovább csökkenteni. Prof. Dr. Görög Sándor, Dr. Molnár Rezső könyvbemutatója mellett, több másik civilszervezet könyvbemutatóját is befogadtuk. 2012-ben a Vas Megyei TIT a tartalékait folyamatosan használta (előfinanszírozások, lekötések), de annak mértéke nem változott. A lekötésekből származó bevételek segítették a szervezet működését, arra a veszteség elkerülése érdekében szükség volt, folyamatosan felhasználtuk. Klubok 2012-ben – több próbálkozás ellenére – sem bővültek a klubjaink. A meglévő klubok működése zavartalan és folyamatos volt. A féléves programok tervezése és az ehhez kapcsolódó egyeztetések rendszere megítélésem szerint mára minden érintett klubvezető számára elfogadottá vált. A jelenleg aktív és működő klubok: -

Senior Klub

-

Ország-Világjárók Baráti Köre

-

Asztaltársaság

-

Francia Klub

-

Hölgyklub

-

Személyügyi Klub

-

Éhen Gyula Kör

- Oladi Nyugdíjas Klub (működésileg önálló!) Létező, de nem aktív klub

3

- NYUFE Klub A klubok működésére 2012-ben a városnak benyújtott pályázaton forrást nem nyertünk – kivétel az Oladi Nyugdíjas Klub, de ebben a TIT csak a pénzügyi megvalósító. A klubjaink működéséhez kapcsolódó forrásokat saját magunk (a Szenior Klub esetében a tagok hozzájárulásával) biztosítottuk. Sajtókapcsolatok javítása és arculat megújítása A sajtóval kialakított kapcsolatunkat jónak ítélem meg. Ugyanakkor a sajtókapcsolataink nem tervezettek, csak részben vannak meg azok a belső mechanizmusok, amelyek a folyamatos sajtójelenlétet biztosítanák. 2012-ben sikerült a Savaria Fórummal egy megállapodást kötni, amely alapján a klubok programjai – az elmúlt évekhez képest – folyamatosan és rendszeresen megjelentek a programajánlóban. 2012 második felében módosítottuk, felfrissítettük a szervezet arculati elemeit. Új névjegykártyák, céges (fejléces) papírok születtek, de a folyamatot nem zártuk le. 2013-ban a honlap megújítása a cél. A legfontosabb elem a sárga/arany szín megjelenése, egy másik betűtípus használata. Alapszabály módosítása A 2012-es Közgyűléssel elfogadott, új alapszabály bírósági eljárása nem zárult le. Jelenleg a régi alapszabály szerint működünk. A 2012-es tapasztalatokat is felhasználva, 2013-ban az Alapszabályt tovább pontosítjuk és benyújtjuk a bíróságra. Együttműködések, megállapodások és „alvállalkozói tevékenységek” 2012-ben aláírtuk a megyével is a Közművelődési együttműködési megállapodást. Ez egyelőre csak a lehetőségeket hordozza magában, amelynek elsődleges oka a megyei szerepek és a rendelkezésre álló források tisztázatlansága. 2012-ről elmondható, hogy a várossal, a megyével és a Kormányhivatallal a kapcsolatunk megerősödött. A tevékenységeinket ismerik, elismerik, a meghívásainkat elfogadják, a programjainkat látogatják a vezetők. 2012-ben megerősödtek a kulturális, pályázati alvállalkozói tevékenységeink. Több szervezettel kötöttünk szerződést, amelyben az általuk elnyert pályázatokban kulturális és képzési feladatokat látunk el. 2012-ben lezárult a városban és a várossal közösen megvalósított Integrált Városfejlesztési pályázat. Valamennyi, a szerződésben általunk vállalt, szakmai feladatot teljesítettük. A pénzügyi elszámolás még nem zárult le. Kiemelt rendezvények 2011-ben kezdtük el, 2012-ben is sikeresen valósítottuk meg Wagner András halálának évfordulóján a sírjánál szervezett megemlékezést. Valamennyi polgármester ismételten elfogadta a meghívást és megjelent a rendezvényen. Úgy érzem, a program beleilleszkedik a TIT szellemiségébe, segíti az ismertségünket és elfogadottságunkat.

4

2012-ben sikeresen valósítottuk meg a 18. Osztrák-Magyar Munkaügyi Konferenciát. A témája az időskori munkavállalás volt. A közel 130 résztvevő az elmúlt évek átlagánál magasabb volt. 2012-ben még a gyerekbetegségeit hordozta magán a magyar nyelvhez kapcsolódó rendezvényeink megvalósítása. Bár a megyei megnyitót sikerült megszervezni, a látogatottsága jelentősen elmaradt a várttól. A rendhagyó magyar órák népszerűek voltak, ahogyan a felkért előadók írott anyagaiból összeállított kiadványunk is. A 45. Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetem a szinte szokásos rendezési nehézségekkel indult. Bár a szervezést elkezdtük, gyakorlatilag az utolsó pillanatig kétséges volt a finanszírozása. A rendezvény előtt egy hónappal elnyert 990.000 Ft-os hazai támogatás végül pénzügyileg is sikeressé tette a rendezvényt. Sikerült szakmailag is teljes értékűvé tenni az egyetemisták részére tervezett Tervező Tábort, amelyben a Keszthelyi Yacht Club lehetséges fejlesztéseit álmodták meg a résztvevők. A Kamarák támogatását külön köszönjük! 2012-ben is sikerült ünnepélyes keretek között lezárni az évet és a Kneffel Pál emlékdíjat átadni Prof. Dr. Cholnoky Péternek. Fordító Iroda A fordító iroda volt 2012-ben az a szolgáltatásunk, amelynek forgalma nem esett jelentősen vissza. Gyakorlatilag stabilan hozta 2012-ben is az elmúlt évek átlagát mind a fordítások mennyiségében, mind árbevételben. A fordítások elemzése során azt tapasztaltuk, hogy a fordítások eltolódtak a szakszövegek, nagyobb mennyiségű szövegek irányába. Ennek jó minőségű fordítása új feladat elé állított bennünket. A fordító irodai tevékenységet az NYDOP programban akkreditáltuk, mint vállalati tanácsadás. A szerződéses, működési változtatások megvalósítása 2013-ban zárul le. A fordító irodai működés számokban: Beérkezett fordítások összesen: 1278 db Beérkezett fordítás teljes br. bevétele: 13,983,317.- Ft

5

Nyelvvizsgák 2012-ben a szervezet szolgáltatásainak stabilitásában az egyik legnagyobb változás a nyelvvizsgák rendszeres, folyamatos megvalósítása volt. Ez két markáns okra vezethető vissza. Az egyik a BFI (Burgenlandi Felnőttképzési Intézet) – a legnagyobb konkurensünknek számító nyelvvizsgahely – működésének jelentős visszaesése. A másik a Nagy Andrea munkatársunk kiváló munkája. A SEK-kel (Savaria Egyetemi Központ) az együttműködésünk folyamatos, de sajnos a várt fejlesztés, áttörés, amellyel a nyelvvizsgán résztvevők számát képesek lennénk növelni, nem valósult meg. 2012-ben összességében nőttek a nyelvvizsgák száma és kismértékben nőtt a résztvevők száma az előző évhez képest. A 2012-ben megvalósított nyelvvizsgák típusa, száma és a résztvevők száma: Megnevezés

Vizsgák száma 2012-ben

Vizsgázók száma 2012-ben

TELC

7

485

Origó

7

365

Corvinus Szaknyelvvizsga

3

24

Összesen

17

874

Pályázatok 2012-ben jelentős árbevételt vagy új feladatokat adó pályázata a Vas Megyei TIT Egyesületnek nem volt. Több kisebb (pl. városi, kulturális, stb.) pályázatot is beadtunk, de nem nyertünk. Egy hazai pályázaton voltunk sikeresek, amely a Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetem megvalósítását segítette közel 1 mFt-tal. A siker elmaradásának okai: 1. a hazai pályázati rendszerben bevezetett új szabály: az 50 mFt árbevétel feletti szervezetek kizárása a pályázati lehetőségekből 2. az EU-s pályázati kiírások elmaradása, jelentős csúszása

és/vagy hatalmas

túljelentkezések A 2012-ben benyújtott pályázataink: 1. városi működési pályázat – nem nyert 2. Oladi Nyugdíjas klub működési pályázata – nyert 3. NEA pályázat a Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetem megvalósításához - nyert 4. NCA és NKA (NEA) pályázatok – nem nyert 5. NYDOP – fordítás, tolmácsolás vállalati tanácsadói akkreditáció 6

6. TÁMOP pályázatok: a. Egészségfejlesztési pályázat – forráshiány miatt nem nyert b. Bűnmegelőzési pályázat – forráshiány miatt nem nyert c. Civil szervezetek munkaerő-piaci szolgáltatásait fejlesztő pályázatok – 2013ban nyert d. Ég és Föld vonzásában – a természet titkai című, tudományos ismeretterjesztő pályázat 2012. novemberében nyert A pályázatokkal kapcsolatban általánosan elmondható, hogy nagyon kevés pályázat jelenik meg, amelyekre civil szervezetként pályázhatunk és azokra nagyon sok pályázat érkezik be. Nem ritka a 810-szeres túljelentkezés sem. Ezzel együtt is, éppen a 2012-es év mutatott rá arra, hogy minden pályázati lehetőséget meg kell ragadni, hiszen enélkül a működésünk nagyon lecsökken, a pénzügyi stabilitásunk meginog. Képzések 2012-ben a felnőttképzés finanszírozási rendszere átalakult – jellemzően jelentősen lecsökkent. Az adózási rendszer változása miatt, a vállalkozásoknak már nem érte meg és így nem volt közvetlen, pénzügyi érdeke a saját dolgozóik képzése. Ezért ez a szegmens gyakorlatilag eltűnt. A magánerős képzések piaca már 2011-ben is jelentősen lecsökkent. Egyrészt egyre kevesebb pénzük volt az embereknek, másrészt az EU-s pályázatok elhitették az emberekkel, hogy a képzések jellemzően ingyenesek. A képzések egyetlen jelentős finanszírozási forrása az EU-s pályázatok voltak. Ugyanakkor 2012-ben ilyen típusú – és a TIT által megpályázható – pályázati kiírás egyetlen egy volt. Ebben KKV-k alkalmazottainak képzésére lehetett pályázni. Több cég által benyújtott pályázatban is érdekeltek voltunk, de azok nem nyertek. Az már 2011-ben is érzékelhető volt, hogy ez a forrás túltervezett. Az csak az év során derült ki, mennyire. Ezt a tervet a 2012. évvégén megvalósított Munkaügyi Központos képzés mentette meg. A tervezett bevétel így sem volt megvalósítható. Ugyanakkor ezzel a képzéssel az alábbi jelenségek bukkantak fel: 1. az évek óta csak ígérgetett Munkaügyi Központos források ÚJRA megjelentek 2. a PERFEKT visszavonulásával megjelent előttünk újra a gazdasági képzések piaca 3. a képzés hasznát felhasználtuk arra, hogy megszerezzük a vizsgaközponti jogosultságot és a képzéshez kapcsolódó OKJ-s vizsgát is mi valósítsuk meg. Ez jó döntésnek bizonyult, mert már 2012-ben kaptunk (2013-ra érvényes) vizsgaszervezési felkérést. Így a befektetés 2013-ban megtérülni látszik.

7

2013-as év tervei A 2013-as év már az első hónapok történései alapján is jelentősen jobb évnek látszik, mint a 2012-es volt. Terveink szerint jelentősen tudjuk a szakmai tevékenységeinek bővíteni, a bevételeink megemelkednek arra a szintre, amelyben biztosítható a stabil működés. Klubok 2013. első félévében a klubok programjai összeálltak, a foglalkozások ennek megfelelően zajlanak. A második félévet a klubvezetők megtervezik és közösen egyeztetjük a teendőket. 2013-ban sem változott a cél: a tevékenységeinkben keressük azokat a lehetőségeket, amelyek révén újabb klubok indíthatók, a meglévő stabilitása megtartható. Kommunikáció és marketing A tavaly elkezdett folyamatot, 2013-ban folytatni kívánjuk. A célunk, hogy a sajtóban folyamatosan jelen legyünk, tudjanak rólunk az emberek. Belső cél, hogy a tevékenységeink sokaságáról is tudjanak, ne csak a nyelvvizsgával vagy a fordító irodával azonosítsanak bennünket. Ebbe a folyamatba illeszkedik bele három új honlap létrehozása: 1. a www.vasitit.hu meglévő honlapunk mobil eszközökön, telefonokon elérhető változatának fejlesztése 2. ehengyula.vasitit.hu – az Éhen Gyula Körrel, a Levéltárral és a várossal közösen megvalósítandó, egész éves programsorozat honlapja 3. az egesfold.vasitit.hu honlap létrehozása, amelyen az Ég és Föld vonzásában – a természet titkai című pályázatunk eseményei követhetők nyomon 4. a szolgaltatas.vasitit.hu honlap létrehozásával a munkaerő-piaci szolgáltatásaink bemutatása, működtetése a cél Az utóbbi kettő a 2013-ban (és 2014-ben) megvalósuló pályázatainkhoz kapcsolódnak. Alapszabály A 2012-ben részben módosított, a 2013-ra (vélhetően) végleges törvényi változásoknak megfelelő Alapszabály elfogadtatása a Közgyűléssel és benyújtása a Bíróságra. Ezzel is a működési stabilitás növelése. 2013-ban már az új jogszabályok szerint kívánjuk benyújtani a – megváltozott eljárásrendű és tartalmú – beszámolóinkat. A belső beszámolók, szakmai és pénzügyi tervek és tervezési eljárások is ehhez igazodnak már 2013-ban is. Ez elsősorban a pénzügyi tervezés módosítását jelenti, de érinti a szakmai beszámolót is. Bár kialakultak a tervezés belső dokumentumai, el kívánom kerülni azt a többletmunkát, amelyben a belső dokumentumok tartalmát át kell alakítani a bíróságnak benyújtott dokumentumokhoz igazodva. 2013-ban a bíróságnak benyújtandó dokumentumok szerint készítjük el a belső dokumentumokat is. Együttműködési megállapodások, alvállalkozói tevékenységek

8

2013-ban inkább a már meglévő megállapodásokat kívánjuk valós, szakmai tartalommal megtölteni. Nem kiemelt cél újabbak létrehozása. Egyetlen megállapodás tér el ettől: 2013-ban lejár a várossal kötött együttműködési megállapodás. Ennek megújítása folyamatban van. A nehézséget az okozza, hogy jó lenne a megállapodásban megtartani az évi 1 mFt összegű támogatást. Ezt a város, a jelenlegi helyzetére hivatkozva, nem akarja. Bízom benne, hogy megfelelő megoldást találunk erre. 2012-ben több közművelődési szervezettel kötöttünk kulturális tevékenységek megvalósítására szerződést. Ezek 2013-ban folyamatosan valósulnak meg. Elsősorban a szakmai együttműködéseket erősítik. Nagyrendezvények 2013-ban az alábbi nagyrendezvényeket tervezzük: 1. 19. Osztrák-Magyar Munkaügyi Konferencia – 2013. május A háromnapos szakmai konferencia témája a fiatalok és a fiatalkori munkavállalás lehetőségei. 2. Wagner András megemlékezés – 2013. május Immáron harmadik alkalommal megrendezendő megemlékezés Wagner András sírjánál. 3. 46. Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetem és 3. Tervező Tábor – 2013. július 22 – 27. Az elmúlt évek megszokása szerint megrendezendő programunk. 4. Éhen Gyula Emlékév az Éhen Gyula Körrel – egész éves program A Szombathely MJV által kiemelten támogatott, az Éhen Gyula Körrel és a Levéltárral közösen megrendezendő programsorozat: 1. kiadvány és honlap létrehozása 2. Filmnap megvalósítása a Savaria Moziban 3. Előadások a Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetemen 4. Önálló konferencia szervezése Éhen Gyula emlékére 5. Iskolai programok és koszorúzás 5. A 2014-2020 tervezési ciklushoz és a Duna Stratégiához kapcsolódó, az OsztrákMagyar Munkaügyi Konferencia pályázatában megvalósuló 2 napos nemzetközi konferencia – 2013. október Kétnapos, nemzetközi, szakmai konferencia a következő tervezési időszak humánerőforrás fejlesztésének lehetőségeiről. 6. Rocco Turi kezdeményezésére, 2013. novemberében, Rómában fotókiállítás (szervezés alatt) Tervezés alatt. 7. Évzáró és Szentléleki Tihamér díj átadása A megszokott évzárás és díjátadás. Fordító iroda

9

A fordító iroda 2012-ben is kiválóan teljesített. A 2012-es tapasztalatok alapján, a működést az alábbiak szerint kívánjuk megváltoztatni: 1. felelősségbiztosítás kötése a fordítói tevékenységekre 2. új típusú és tartalmú szerződések megkötése a fordítókkal 3. a hosszabb, szakszövegeket tartalmazó fordításokhoz szolgáltatói szerződés kötése, és ezen belül a lektorálás, mint emeltszintű szolgáltatás bevezetése Nyelvvizsgák 2012-ben kialakult egy új működési rend a nyelvvizsgák megvalósításához kapcsolódóan. 2013-ban ezt a működési rendet kívánjuk folytatni és megerősíteni. Ezzel biztosítható, hogy ez a tevékenység stabil maradjon. Képzések A 2012-es év tapasztalatait felhasználva, jelentős energiát fektettünk a képzésekhez kapcsolódó pályázati lehetőségek kihasználására. A Munkaügyi Központ által kiírt képzések mellett, közbeszerzési eljárásokban is beadtunk képzési pályázatokat. 2013-ban elnyert képzési lehetőségek: 1. Munkaügyi Központ: két képzés. A tervezéskor figyelembe vettük azt, hogy 2012-ben megismertük az eljárásrendet és sikeresen akkreditáltuk vizsgahelyként a Vas Megyei TIT Egyesületet. A most elnyert képzés hasznának egy részét így idén is a megnyert képzéshez kapcsolódó vizsgahely jogosultság megszerzésére fordítjuk. 2. A Nyugat-magyarországi Egyetemen összesen 8+1 képzés. Az elnyert közbeszerzési eljárásban összesen kilenc képzést valósítunk meg Sopronban az Egyetemen, az Egyetemmel együttműködve. 3. saját képzések: a. az

elnyert

pályázatokban

több

képzés

valósul

meg

a

munkatársak

részvételével. A képzések elsősorban a szolgáltatásaink fejlesztéséhez kapcsolódnak. b. képzések fejlesztése: a felnőttképzési törvény változásait is felhasználva, több képzés akkreditációját tervezzük. Jelenleg a pályázatokban meghatározott képzések akkreditációja van előkészítés alatt, de folyamatosan figyeljük a pályázati és piaci változásokat, amelyekre azonnali fejlesztésekkel tudunk reagálni. 4. Vizsgaközponti státusz megerősítése. Elsősorban azokra a képzésekre koncentrálunk, amelyek gyakorlati képzési részeiben nincsenek olyan speciális elvárások, amelyeket csak külső helyszínek bevonásával tudnánk megvalósítani. Így elsősorban a gazdasági képzésekhez kapcsolódóan 2013-ban a Bérügyi szakelőadó képzéshez tervezzük a vizsgaközponti státusz megszerzését.

10

Vas Megyei TIT Egyesület Küldöttgyűlésének és Elnökségének munkaterve Küldöttgyűlés Dátum: 2013. május Napirend Téma

Előadó

Módosított Alapszabály és SZMSZ elfogadása

Simon Zoltán Péter, igazgató

Közhasznúsági jelentés és Egyesület 2012. évi munkájáról

Hegedüs vezető

Javaslat az Egyesület 2012. évi munkatervére és költségvetésére

Judit,

gazdasági

Az Ellenőrző és Számvizsgáló Bizottság beszámolója a 2012. évi Őry Jenőné, Bizottság Elnöke működésről és gazdálkodásról

Elnökségi ülések Dátum: 2013. május Napirend Téma

Előadó

Beszámoló az Egyesület 2012. évi szakmai munkájáról

Simon Zoltán Péter, igazgató

Beszámoló az Egyesület 2012. évi gazdálkodásáról (Ellenőrző és Hegedüs Judit Számviteli Bizottság) Az Egyesület 2013. évi szakmai és pénzügyi tervének ismertetése, Simon Zoltán Péter, igazgató elfogadása Hegedüs Judit, gazdasági vezető Módosított Alapszabály és SZMSZ ismertetése, elfogadása

Simon Zoltán Péter, igazgató

Dátum: 2013. június Napirend Téma Beszámoló az megvalósításáról

Előadó Osztrák-Magyar

Munkaügyi

Konferencia Simon Zoltán Péter, igazgató

11

A 46. Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetem előkészítéséről beszámoló

Simon Zoltán Péter, igazgató

Elnyert TÁMOP pályázatok állapotának bemutatása

Simon Zoltán Péter, igazgató

Dátum: 2013. szeptember Napirend Téma

Előadó

Az Egyesület 2013. évi 1. félévi működési beszámolója

Simon Zoltán Péter, igazgató Hegedüs vezető

Judit,

gazdasági

Beszámoló a Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetem szakmai Simon Zoltán Péter, igazgató megvalósításáról Beszámoló az Éhen Gyula emlékév eseményeiről

Kozma Gábor, ÉHK vezetője

Kitüntetések (Kneffel, Szentléleky) díjak átadásának előkészítése

Simon Zoltán Péter, igazgató

Dátum: 2011. december Napirend Téma

Előadó

Tájékoztató a 2013. évi munkáról

Simon Zoltán Péter, igazgató

Kitüntetések (Kneffel, Szentléleky) díjak átadása

Dr. Banga Lajos, elnök

Állófogadás

12

2013-2014

1

Vezetői összefoglaló 2013-ban – jogi értelemben – a legfontosabb változásunk, hogy a Törvényszék elfogadta az új Alapszabályunkat. Így a szervezet, a civil törvény alapján, közhasznú egyesületként folytatja a munkáját. Emellett – az Alapszabály szerint - előkészítettünk egy 100%-os tulajdonú Kft. alapítását. 2012-ben, az idei programok tervezésekor, a soproni és zalaegerszegi TIT-tel közösen, megfogalmaztuk „60 év, 60 program” címmel a 2013-as év szakmai tevékenységeit. A programunk címében szereplő 60 programot képesek voltunk teljesíteni, de a három szervezet közötti összefogást tovább kell javítani (erre a megoldást már megfogalmaztuk). 2013 a 2012-es évhez képest mind működésben, mind gazdasági stabilitásban jelentős pozitív változást hozott. Ez egyrészt a pályázati lehetőségek kibővülésének, másrészt a megszerzett munkáknak köszönhető. Elmondható, hogy ebben az évben a kollégák munkája, kiváló teljesítménye a siker alapja és nem a szigorú, minden fillérre odafigyelő gazdálkodás a túlélésért. Megállt a szűkülése és némelyik kezdeményezésben benne van a klasszikus tites tevékenységek bővülése is: - a meglévő klubjaink hagyományos működése biztosított volt - két új klubbal is bővültünk, amelynek működése 2014-ben folyamatosan bővíthető - az Éhen Gyula Körrel sikerült egy egész éves, városi programot megvalósítani - sikerült a klasszikus – elsősorban természettudományos területen – tites előadásokat rendszeressé téve, több helyszínen megvalósítani 2013-ban három Európai Uniós pályázat megvalósítását kezdtük meg. A pályázataink általános jellemzői: - minél szélesebb körben a munkatársak bevonása a megvalósításokba – azaz elsősorban számukra biztosítani akár a béren felül is juttatásokat az alvállalkozók helyett - minél több együttműködő, a megvalósítás szakmai színvonalát növelő partnerszervezet bevonása a szakmai tevékenységekbe - elértük a gyakorlatilag folyamatos jelenlétet a helyi médiában 2012-ben terveztük el, és 2013-ban sikerült együttműködési megállapodást kötni a Vas Megyei Önkormányzattal. Így elmondható, hogy mind a megyével, mind a várossal van ilyen megállapodásunk. Összegezve, a Vas Megyei Tudományos Ismeretterjesztő Egyesület 2013. évi működése, szakmai tevékenysége és pénzügyi helyzete stabil. A pályázatok és egyéb tevékenységek révén, a 2012-es visszaesést követően, 2013-ban biztosított szakmailag és pénzügyileg is az eredményes működés. Ugyanakkor a tervezés felülvizsgálata során, egyre nyilvánvalóbbá vált, hogy a teljes működésünk tervezését át kell alakítani. Az évtizedes tervezési megszokásokkal kell szakítanunk, és sokkal inkább figyelembe kell venni a mai lehetőségeket, kényszereket és társadalmi, gazdasági működést. Ennek a tervezésnek az egyik következménye, hogy az SZMSZ és az Alapszabály adta lehetőségek felhasználásával, a Vas Megyei TIT Egyesület létrehozta a TITANIUM EDUCULT Kft.-t, amelynek 100%ban a tulajdonosa is. A Kft. ügyvezetője Hegedüs Judit.

Szervezet és működés Az elmúlt két évhez képest, 2013-ban a munkatársi állomány változása lelassult. Jelenleg 6 fő teljes munkaidős és egy 1 fő részmunkaidős foglalkoztatottal rendelkezünk. A munkakörök jól lehatároltak, az azokhoz kapcsolódó feladatokat a munkatársak ismerik, képesek az ellátásukra. Általában 2

elmondható, hogy a munkatársak önállóan és együttműködve is hatékonyan és eredményesen tudnak, a feladatkörüknek megfelelően, dolgozni. Idén ezt folyamatosan tudtuk egymás között egyeztetni, több csapatépítő tréninget is tartottunk. A 2013-as évet a folyamatos túlterhelés jellemezte. A kollégák a napi munkájuk mellett végezték a pályázataink megvalósítását is – ezt az előző évek pályázati megvalósításaiból levont tapasztalatunk alapján, tudatosan így terveztük. Ez néha a megszokottnál nagyobb terhet rótt a munkatársakra, de a megfeszített munkában jelentős hibát senki sem vétett. Működésünk gazdaságilag ugyan stabil, de 2013-at a folyamatos és jelentős kintlévőségek kezelése is jellemezte. Ebben a legnagyobb elmaradás az Osztrák-Magyar Munkaügyi Konferencia megvalósítását és kiadvány megjelenését biztosító EXPAK pályázatunk adta. Egy brüsszeli levél alapján, várhatóan ez a helyzet még 2013-ban megoldódik. 2013-ban a jelentős leterheltség mellett is megoldódott egy munkaszervezési probléma: minden munkatársnak sikerült időben elosztva, egymással egyeztetve és egymás munkáját is figyelembe véve kivenni az éves, rendes szabadságát. 2013 működési sikeréhez az is hozzátartozik, hogy az év második felében sikerült a munkaszervezést úgy megtervezni, hogy folyamatosan és rendszeresen tudunk önkénteseket bevonni, akik képesek a munkánkat elősegíteni. Egy 2012-es mulasztás miatt, csak 2013-ban nyújtottuk be az Alapszabály módosítása iránti bírósági kérelmünket. A kérelem egy egyszerű hiánypótlást követően, elfogadásra került. Az elnökségi ülések a eltervezett ütemben, számban és tartalommal valósultak meg.

Iroda Az Egyesületi Iroda működése 2013-ban zavartalan volt. Bár év elején az új telefon szolgáltatói szerződéssel volt némi probléma, de azt is sikerült megoldani. Az irodai berendezéseink működtek, a 2012-es évhez képest jelentősen megnövekedett forgalom sem okozott jelentős, a normálisnál nagyobb mértékű amortizációt eszközben, gépben, épületben. Beruházást csak pályázati projektek terhére valósítottunk meg. Ebben beszereztünk: - egy olyan komplett és komplex (felvevő és keverő, vágó) berendezést és szoftvereket, amellyel előadásokat tudunk videón rögzíteni, vágni, feldolgozni - több (összesen 3) laptopot és a működésükhöz szükséges szoftvereket - irodai székeket - vonalas telefonokat Az iroda működéséhez szükséges kellékanyagok beszerzésének is jelentős részét a pályázatok biztosították. Ezekben a beszerzésekben, felhasználásokban minden esetben figyelembe vettük és betartottuk a pályázatok és az egyéb tevékenységek arányát.

Klubok 2013-ban a meglévő klubjaink a már megszokott módon működtek. Minden klubvezető összeállította a féléves programot, azokat kiküldtük. Az iroda dolgozói és a klubvezetők között az együttműködés zavartalan volt. Kiemelkedik a programok közül a Hölgyklub 20 éves évfordulójának ünneplése, amelyen Matók Mária leköszönt és átadta a háziasszonyi feladatokat Dr. Hargitai Gézáné Czika Máriának. Matók Mária munkáját szívből köszönjük és bízunk benne, jelenlétével továbbra is erősíti a klubot és a programjainkat.

3

Az év második felében – elsősorban Horváth Eszter kolléganőnk munkájának köszönhetően – létrejött két újabb klub. Egy zenei és egy irodalmi/olvasó klub, amelybe Eszter vezetésével várjuk a fiatalokat. A klubok jelenleg a szervezés, lassú építkezés szakaszában vannak. A megoldásokat arra, hogyan lehet megerősíteni ezeket, folyamatosan egyeztetjük. Részt veszünk a szombathelyi Civil Kerekasztal munkájában. Programok és helyszín biztosításával segítjük más egyesületek munkáját: Éhen Gyula Kör, Rákóczi Szövetség, Tóth István szobrászművész Baráti Köre, Oladi Nyugdíjasklub. 1. Közéleti gondolkodó Törekszünk a hagyományos értelmiségi lét megtartására. Ennek érdekében valamennyi szombathelyi érdeklődő számára évek óta működtetjük a „Közéleti gondolkodó” sorozatunkat, melynek tevékenysége az elmúlt évben visszaesett. A meghívott előadók városunk sokakat érdeklő eseményeihez, rendezvényeihez kapcsolódó közéleti személyiségek, aktuális témákkal. 2. TIT Asztaltársaság Az Asztaltársaság igazi, pezsgő értelmiségi közeg, amely tevékenységében a város neves és ismert polgárait faggatja számukra érdekes témákban, a város infrastrukturális fejlesztéseit látogatja, megemlékezéseket szervez. Gyakori témájuk a környezet- és természetvédelem, a kapcsolódó hatóságok munkája 3. Hölgyklub Volt és még jelenleg is aktív klubtársaink, hölgytagjaink vendégszeretete, lelkesedése kiapadhatatlan. Évente legalább 15 alkalommal találkoznak, meghívott vendégek előadásait hallgatják, ünnepségeket szerveznek, beszélgetnek könyvről, filmről, életről. 4. Szenior Klub Éves működésükben, havonta 2-3 alkalommal találkoznak. Vetített képes előadásokon tagjaik, meghívott vendégeik mutatják be élményeiket. Kirándulásokat szerveznek, múzeumokat, képtárakat, emlékhelyeket látogatnak. Meghívott előadók, számukra fontos témákban osztják meg véleményüket aktuális kérdésekben 5. Ország-Világjárók Baráti Köre A Kör előadásai a klubok közül a leglátogatottabbak. Rengeteg érdeklődő kíváncsi távoli tájakra, ott megélt élményekre, amelyek egy-egy előadás képein és előadóinak elmondása alapján megelevenedik ezeken az esteken. Évente legalább 12-15 előadás igazi ünnep, soksok résztvevővel. Minden évben kiemelkedően fontos téma hazánk virtuális megismerése, a környező országok magyar vonatkozású helyeinek „látogatása” és a világban „bolyongó” szombathelyiek emlékképei. 6. Francia klub A klub az emberiség történelmének, kultúrájának meghatározó eseményeiről, örökségeiről, művészetről, életérzésről szól. Franciaország és a francia kultúra megismerését biztosító programokat szerveznek, francia ételeket kóstolnak. Igazi kulturális közeg, az alkotói aktívak. 7. Honismereti túrák Éves programtervünk minden évben tartalmaz egy-két buszos kirándulást, amelyben a történelmi Magyarország településeit, tájegységeit keressük fel. Idén az erdélyi I. világháborús emlékhelyek meglátogatása a cél. A résztvevők körét az Egyesület tagjai, az Egyesülethez kapcsolódó szombathelyiek alkotják. 8. ÉHEN GYULA KÖR 4

9.

10.

11.

12.

A városban működő, egyik legrégebbi civil tömörülés, amellyel a TIT a kezdetektől fogva, folyamatosan együttműködik. Havi rendszerességgel szervezik a TIT-ben találkozóikat. TÓTH ISTVÁN BARÁTI KÖR Városunk méltán híres művész szülöttének emlékét ápoló baráti kör, akik 2011-ben kezdeményezték a Mátyás király utcai emléktáblánál a város vezetőivel közösen a megemlékezést. Ezen megemlékezést idén is megszervezzük. Kerékpáros klub A Herényiek Házával közösen 2013-ban elindított előadássorozat és kerékpáros túrák népszerűsége folyamatosan nő. A kerékpáros túrázók élménybeszámolóin rendszeresen 40100 fő jelenik meg. Az egyik legaktívabb és leggyorsabban fejlődő klubunk, amelybe bárki jelentkezhet. Fotó klub 2014-ben frissen alakult klub a fotózások szerelmeseit gyűjti össze. A 10 alapító meghatározta az éves programját is. Az elnyert támogatás a klub stabil indítására kívánjuk fordítani. TÁMasz – könyvklub A kollégánk által létrehozott és működtetett klub célja fiatalok olvasás iránti érdeklődésének felkeltése, az olvasás szeretetének megerősítése, közös olvasási élmények feldolgozása.

Fordító iroda A fordító iroda 2013-as működése szinte teljes egészében megegyezik a 2012-es év adataival. Ez a legfontosabb dicsérete is egyben az irodának. Töretlenül népszerű ez a szolgáltatásunk, amelynek a folyamatos fejlesztését elvégezzük, de ez már – valószínűleg – nem hoz jelentős szolgáltatásnövekedést. 2013-ban: - felelősségbiztosítást kötöttünk a tevékenységre - megújítottuk a fordítóinkkal a szerződéseinket - módosítottuk, bevezettük a vállalati fordítói szerződést - bevezettük az anyanyelvi lektori szolgáltatást. A fordító iroda működése számokban: Eddig beérkezett fordítások összesen: 1128 db

5

2013-as programok Az idei évben a programjainkat jellemezte: 1. hagyományos programok, hagyományos tartalommal, formában 2. régóta dédelgetett álmokat, szakmai elképzeléseket legalább megjelenítő programok, amelyeket döntően pályázati forrásokból finanszíroztunk 3. óvatos szárnybontogatás a hagyományos programok (elsősorban a Nyári Egyetem) megújítása érdekében (Tervező Tábor) A klubok által szervezett programokban jelentős változások nem voltak. A látogatottság és a részvétel a megszokott volt. A 2013-as szakmai tervben nagyprogramokként definiált rendezvényeink közül – egy kivételével valamennyit sikerült megvalósítani: 1. 19. Osztrák-Magyar Munkaügyi Konferencia Több mint 100 résztvevővel, a megye és a város támogatásával valósítottuk meg az idei konferenciát,amelynek a nyitónapja Ausztriában volt. A konferencia címe „Munkaerő-piaci nyitás. Önkéntesség – a „munkavállalás motorja”?” volt. A kétnapos konferencián összesen 120 fő vett részt. Szeptemberben elkezdődött a konferencia kétnyelvű kiadványának a készítése, amely a szakemberek számára mind az előadásokat, mind a vitát és a meglátogatott projektek leírását tartalmazza. A könyv bemutatójára 2013. december 14-én került sor a szombathelyi Városházán mintegy 40 fő részvételével. 2. Megemlékezés Wagner András sírjánál Immáron harmadik alkalommal rendeztük meg ezt a megemlékezést, amely elsősorban városi program és amelyen a város polgármesterei mind részt vettek. 2014-ben érdemes ezt a programunkat is átgondolni, elkerülve a megemlékezés értékét csökkentő, aktuálpolitikai megszólalásokat. 3. 46. Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetem és Tervező Tábor A 46. kurzus címe a „Határtalan megújulás - Funkcióvesztett települési területek rehabilitációja” volt. A szakmai értékelése alapján ajánlásokat fogadott el az építész társadalom, a hatóságok, az önkormányzatok, a kamarák, a civil szervezetek részére. Megújult tematikával, közel 100 résztvevővel, a megye és a város támogatásával valósult meg a 2013-as program is. A Tervező Táborban a részvétel elmaradt a várakozásoktól. Ennek ellenére a Vaskeresztesen megvalósított program eredményét a helyiek örömmel fogadták. A 2014-ben a fő cél, hogy az SNYE mintaprogram legyen a 2014-2020-as fejlesztési időszaknak is. Kihasználható a bejáratottsága, az a ténye, hogy évente több tucat kiváló szakember vesz részt a programokon és az egyetemisták körében is egyre népszerűbb. 4. Éhen Gyula Emlékév az Éhen Gyula Körrel közösen A város támogatásával, Éhen Gyula születésének 160. évfordulója alkalmából megvalósított programsorozat a Vas Megyei Levéltárral közösen. Több rendezvényt terveztünk, amelyben kiemelkedett a városfejlesztéssel kapcsolatos, egész napos konferencia és az Éhen-telepen működő iskolával közös program.

6

5. Kiállítás a Római Magyar Akadémián Rocco Turi szombathelyi fotóiból A Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetem egyik olasz résztvevőjének fotókiállítása Szombathelyről és a megye több településéről 2013. novemberében valósult meg. A TIT munkatársai részt vettek a megnyitón. 2013. december 10-én tartottuk az évzáró ünnepségünket, amelyen Dr. Gál József kapta meg a Szentléleky-díjat.

Pályázatok 2012-ben összesen négy Európai Uniós pályázatot nyújtottunk be. Ezek közül a pályázatok közül három nyert és mindhárom megvalósítását ebben az évben kezdtük meg. Az ELTE Gothard Asztrofizikai Obszervatórium és Multidiszciplináris Kutatóközpont, a Magyar Tudományos Akadémia Csillagászati és Földtudományi Kutatóközpont és a Vas Megyei TIT Egyesület 2013. január 1-én kezdte meg az Ég és Föld – a természet titkai című pályázatának 24 hónapos megvalósítását. A 2013. január 1-én kezdődött ’Ég és Föld vonzásában’ c. projekt 22 tevékenysége közül 21 tevékenység már elkezdődött, a két évre vállalt 6000 fős tervezett célközönségből jelen pillanatban 5000 fő feletti indikátorszámunk van. Az MTA, az ELTE-GAO és a TIT konzorciumot alkotva dolgoznak a tevékenységek megvalósításán, az ESZA-nak eddig két projekt előrehaladási jelentést adtunk be. A két évre vállalt 500 fő gazdasági szereplő indikátorunk jelenleg 159 főnél tart, itt a jövő év elején akciótervvel fogjuk behozni az időarányos lemaradást. A legnagyobb siker eddig az Utazó Planetárium és a TIT-előadások voltak, az egyes programokról a sajtó folyamatosan cikkez. Az éves átlagokat, pl. évente 5 hagyományos TIT előadás, időarányosan-, helyenként pedig túlteljesítettük. Ez jelenleg a legnagyobb és legkiterjedtebb munkánk, amelyre azért is büszkék vagyunk, mert képesek voltunk két ilyen nagynevű szervezettel partnerként együttműködni. A Vas Megyei TIT Egyesület civil működéséhez és a munkaerő-piaci szolgáltatásaihoz kapcsolódó TÁMOP pályázatunk megvalósításában szorosan együttműködünk az Országos Foglalkoztatási Alap (OFA) helyi szervezetével és a megyei Munkaügyi Központtal. A projektet márciusban kezdtük és 12 hónapos. Jelenleg a terveinknek megfelelően haladunk a megvalósításban. Az egészséges életmódhoz, életvitelhez, általában a testi és lelki egészséghez kapcsolódó népszerűsítő és ismeretterjesztő programok megvalósításához kapcsolódó pályázatunkat 2013. szeptemberében kezdtük meg. A pályázatban a szervezetben és a civil kapcsolatainkban meglévő elemekre építünk és széleskörűen együttműködünk az Egészségügyi Alapellátó Intézettel (Védőnői szolgálat, Humán Civil Ház) Herényiek Kulturális és Sport Egyesületével valamint a Vas Megyei Mentésügyi Alapítvánnyal. 5 tématerületen 13 féle tevékenység valósul meg legalább 300 fő bevonásával 11 hónap alatt. 1. Dohányzás leszokást segíti - a laikus önsegítő csoport 2. Egészséges táplálkozást- energiaegyensúly megtartását segítik- az Ételben az Egészség Klub, előadások, állapotfelmérés, tanácsadás, egészségnapok, 3. Stressz kezelést segítik- az autogén tréning csoport, önismereti csoport 4. Életvezetési kompetenciák fejlődését segítik- klubfoglalkozások, életmódtábor, kerékpártúra 5. Elsősegélynyújtás készség fejlődését segítik- előadások, gyakorlati oktatások, tábor 7

A fentiek mellett 2013-ban is az EXPAK AT-HU pályázati program keretében valósítottuk meg a 19. Osztrák-Magyar Munkaügyi Konferenciát.

Képzések, OKJ-s vizsgák 2013-ban a képzések szervezésében és megvalósításában sikerült megtörni az elmúlt évek gyakorlatát: összesen 16 képzésen mindösszesen 288 fő vett részt. Emellett három OKJ-s szakmához – elsősorban a pénzügyi szakterületen – sikerült megszereznünk a vizsgajogosultságot is. Ezzel a jogosultsággal országos szinten is szervezhetünk OKJ-s vizsgákat. A 2013-as képzések számokban: Képzési statisztika 2013 hónap sorsz. résztvevők száma megjegyzés január 1 11 Füred - Ég és Föld március-május 2 130 Sopron március 3 9 EU március 4 5 EU április-július 5 23 TB május-július 6 12 valuta június 7 4 szervezetfejlesztő augusztus-április 8 14 pénzügy augusztus-október 9 12 valuta augusztus-április 10 12 angol augusztus-április 11 6 német október 12 2 angol kezdő október 13 2 angol haladó november 14 18 HACCP december 15 20 TB december 16 8 angol kezdő

Nyelvvizsgák 2013-ban új nyelvvizsga rendszert nem vezettünk be. Ennek lehetőségét folyamatosan vizsgáljuk. A 2013-ban előkészített ECL vizsgarendszer bevezetése nem járt sikerrel (egy városban csak egy ilyen vizsgahely engedélyezhető). Az idei nyelvvizsgákról elmondhatók, hogy a legszebb tites időket hozták vissza: egyetlen nyelvvizsga sem maradt el és a TELC minden vizsgáján 50 fő feletti (több esetben közel 100 fő) volt a jelentkezők száma. Ez egyértelműen Nagy Andrea kolléganőnk munkájának köszönhető. Precizitásával és a vizsgázók, valamint a vizsgaközpont munkatársai felé a kommunikációjával, odafigyelésével sikerült ezt elérni.

8

A nyelvvizsgák számokban: Megnevezés

Vizsgák száma 2013-ban

Vizsgázók száma 2013-ban

TELC Origó

7 6

633 237

Corvinus Szaknyelvvizsga ÖSSZESEN:

3 16

20 890

9

2014-es tervek Vezetői összefoglaló 2014-ben a legfontosabb vezetői feladat az iroda teljes működésének átfogó felülvizsgálata és a tervezési, működési folyamatok módosítása. A módosítást részben gazdasági kényszer, részben a társadalmi és igénybe vevői környezet változásai indokolják. 2010-ben átvett iroda működése inkább a hagyományokra épült, mint a gazdasági racionalitásokra. Ez egy ilyen nagy hagyományokkal rendelkező, évtizedes megszokásokkal bíró szervezet esetén természetes – sőt, érték is. Ugyanakkor a működési környezet olyan jelentősen megváltozott az elmúlt években, hogy mára a gazdasági és gazdálkodási racionalitások sokkal erősebb hatással vannak a szervezet működésére és jövőjére. A fentiek alapján, az alábbi – elsősorban pénzügyi - tervezési és működési módosítások bevezetését határoztuk el 2014-ben: 1. a pénzügyi tervezésben szétválasztjuk a pályázati forrásokat (bevételeket) és az egyéb tevékenységekből származó bevételeket 2. a pályázati bevételekben – a pályázatok tervezésében – tovább csökkentjük az alvállalkozók bevonását 3. a pályázati bevételekben munkatársak csak indokolt esetben kapnak külön megbízási díjat; amennyiben a pályázat lehetőséget ad rá, a források beépülnek a bérekbe 4. negyedéves pénzügyi zárásokkal ellenőrizzük az aktuális pénzügyi helyzetünket 5. elsősorban a rezsihez kapcsolódó kiadások folyamatos figyelése – a kapcsolódó szerződések átvizsgálása évente egyszer 6. a pénzmozgásra rakódó terhek miatt, a készpénzforgalom növelése (elsősorban a fordító irodai bevételek felhasználása készpénzben) A cél az, hogy a szervezet működőképes legyen jelentős pályázati források nélkül is – azaz a működési költségeket fedezzék a nem pályázati bevételek. 2014-es évben saját, vezetői célom ezt elérni. Ennek minden tervezési, működési, szervezeti elemét kidolgozni, a munkatársakkal elfogadtatni. A 2014-es évben fontos cél a 2015-ös elnökségi választás előkészítése is. Szervezeti és működési cél továbbá a TIT Szövetséggel való szorosabb együttműködés. Erre azért van szükség, mert megváltoznak a pályázati szabályok, amelyek a TIT által végzett tevékenységekben jellemzően országos lefedettséget igényelnek. A TIT Szövetségben megfogalmazott, telephelyi bejegyzések erre megfelelő válasznak ígérkeznek.

Klubok 2014-ben a klubok működtetéséhez szükséges anyagi erőforrásokat támogatásokból (elsősorban városi pályázatok forrásaiból) kívánjuk fenntartani. A benyújtott városi pályázaton elnyert 150.000 Ft-os összeg – figyelembe véve az elmúlt évek tapasztalatát – a jelenlegi szint megtartásához nem elegendő. Így a várossal újra megkötött Közművelődési megállapodás keretében kapott 1 MFt összegből tovább 150.000 Ft kerül felhasználásra. 2014-ben a klubok működésében a legfontosabb cél és feladat a három új klub (TÁMasz, Fotó és a Herényiek Házával közös kerékpáros klub) megtartása, megerősítése a cél. Ennek egyik tervezett eszköze, olyan pályázati források felkutatása és beadása, amelyek a klub működését és népszerűsítését (elsősorban klubok tevékenységei által) tudják biztosítani.

10

Rendezvények 20. Osztrák-Magyar Munkaügyi Konferencia 2014-ben lezárul az EXPAK AT-HU pályázat, amely az elmúlt 6 évben biztosított a program megvalósítását. Mivel a pályázat egyéb forrásokat is biztosított (pl. bérek egy részét), ezért a lezárás több szempontból is nehéz helyzetet teremthet. Ezek közül a jelenleg legnehezebben kezelhető, hogy nem látszik olyan (pályázati és egyéb) forrás, amely ugyanilyen mértékben finanszírozná a folytatást. Emellett a megvalósító szakmai szervezetek szándéka sem egyértelmű a folytatást illetően. Mint fő szervező, a szakmai és döntéshozó szervezetek előtt kifejeztük azt a szándékunkat, hogy felkutatjuk a forrásokat és – ha más módon is, de – 2015-ben is vállaljuk a konferencia megrendezését. A konferencia megvalósításában több újítást is beépítettünk: jelentősen növeltük a kerekasztal beszélgetések számát, témakörök köré szekciókat alakítottunk ki és az egész rendezvényről videó felvételt (amelyet sokszorosítva eljuttatunk minden résztvevő szervezetnek is) készítünk. Csillagász Konferencia A TÁMOP 4.2.3. pályázatunkban terveztük ezt a konferenciát, amely tartalmilag jelentősen átalakult az elmúlt egy évben. A pályázat biztosítja a megvalósítás valamennyi forrását. A Gothard Obszervatóriummal közösen folyamatosan keressük azt a megoldást, amellyel biztosítható, hogy ez a kezdeményezés egy évente megrendezendő, nemzetközi konferenciává nője ki magát. A konferencia 2014. május 14-16. között kerül megrendezésre. A nyitó eseménye a Székesegyházban megrendezendő ingakísérlet megismétlése. Wagner András emléknap Immáron 4. éve emlékezünk meg a tragikus hirtelenséggel elhunyt, volt polgármesterről. Idén is május 30-án a sírjánál emlékeznek a város polgármesterei és civil szervezetei. A rendezvény forrását a városi támogatásból biztosítjuk. 47. Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetem és Tervező Tábor 2014-ben a turisztika és a településfejlesztés, településfejlődés a fő témája a Nyári Egyetemnek. A Tervező Tábor az előkészítések alapján, Celldömölkön lesz. Újdonság, hogy két egyetem (Corvinus és ELTE) a Nyári Egyetemet felvette választható C tantárgyként. Így a programon résztvevő egyetemisták kreditpontokat kaphatnak a részvételért és az itt elkészített szakmai anyagokért. A program tervezett megvalósítási időpontja: 2014. június 27 – július 4. Az SNYE forrásait részben a városi támogatás (600.000 Ft), az NKA-hoz benyújtott pályázat (nyertes pályázat esetén 1 MFt), a kamarai támogatások (400 eFt) és a részvételi díjak biztosítják (400 eFt) . Évzáró és Kneffel-díj átadása Az elmúlt években kialakult hagyomány, hogy az adott évet egy ünnepséggel zárjuk le. Ezt idén sem tervezzük másként. A program része idén a Kneffel-díj átadása. Előadássorozat A hagyományos, „tites” előadássorozatok helyreállítása évek óta akadozik. Egy-egy rendezvény megszervezésre kerül, de ezek nem állnak össze programmá. A 2013-as évben megtett lépések alapján két témakör fogalmazódott meg, amely biztosíthatja a program „helyreállítását”. Az egyik az ismert és érdekes, helyi vagy Szombathelyhez kötődő kiválóságok meghívása, a másik a település épített értékeinek (és a bennük rejlő lehetőségek) bemutatása. 11

A program jelenlegi állapotának egyik oka a forráshiány és az „újraélesztés” költségei mellett a közönség méretének kiszámíthatatlansága.

Fordító iroda Évek óta ugyanaz mondható el erről a szolgáltatásunkról. Stabilan működik, a változásokat (pl. a nagyobb méretű dokumentumok fordítási számának növekedése) követjük, módosítjuk a működést, ha szükséges. 2013-ban gyakorlatilag ugyanazt a fordítási számot (és árbevételt) produkálta a szolgáltatás, mint az előző években. Így 2014-ben sem tervezünk semmilyen rendszerszintű vagy jelentős módosítást.

Képzések és vizsgáztatások 2013-ban jelentősen elmozdultunk a képzések addigi számától. Sokkal több, nagy árbevételt hozó képzést valósítottunk meg. Megszereztünk három OKJ képzéshez vizsgajogosultságot, megvalósítottunk több OKJ-s vizsgát. A felfutást elsősorban a Munkaügyi Központos képzések számának jelentős növekedése okozta. Az emellett megvalósított nagyobb létszámú és árbevételű képzések is mind EU-s pályázati forrásokból származtak. Mivel 2014-ben ezek a források megszűnnek és bizonytalan a következő időszak EU-s képzési forrásainak megjelenése, valamint a Munkaügyi Központok a képzések helyett inkább a közmunka programot finanszírozzák, így valószínűleg az is optimista elképzelés, hogy ebben az évben megtartjuk a 2013-as szintet a képzések számában és a kapcsolódó árbevételekben.

Pályázatok 2014-ben a jelenleg futó pályázataink közül – egy kivételével – minden pályázatot lezárunk. Mivel a pályázatok között több is volt, amelyből a bérek egy – jelentős – részét fizettük, így ez nem csak a szakmai tevékenységek beszűkülését jelentheti, hanem a bérekhez szükséges források csökkenését is. A jelenlegi ismereteink szerint, 2014-ben új, jelentős összegű, a most futók kiváltására alkalmas pályázati kiírások nem lesznek. Ha mégis, azokból jelentős árbevétel – vagy legalább a kiesővel arányos – nem várható. Emiatt ez a folyamat teszi a 2014-es évet a legnagyobb mértékben kiszolgáltatottá. Ebben a kockázatok: 1. feladatok jelentős beszűkülése 2. pályázatokból finanszírozott működésre fordított „bevételek” kiesése 3. az iroda működése, munkatársi állománya jelenleg egy megnövekedett munkamennyiséghez igazított, ami nem tartható fenn jelentős feladatkiesés esetén 2014-ben a működéshez és a feladatokhoz kapcsolódóan minden – elsősorban hazai – forrást igyekszünk megszerezni. Ezek lehetnek: 1. helyi (városi/megyei) 2. valamilyen célfeladat vagy tevékenység hazai forrása (NEA, NKA) 3. egyéb támogatások (TIT, Kamara, stb.) 4. EU-s források (a fent leírtakat figyelembe véve) 5. egyéb, nemzetközi források (Norvég Alap, Svájci Alap, stb.)

12

A fentiek mellett – 2013-ban elnyert feladatként is – közvetett forrást jelenthet a Terület- és Településfejlesztési Operatív Program Vas megyei programja, amelyben több területen is a TIT számára is értelmezhető feladatok vannak megfogalmazva.

Nyelvvizsgák 2013-ban beállt és stabilan magas létszámmal valósultak meg a nyelvvizsgáink. 2014. év tevékenységeinek és bevételeinek tervezésekor a 2013-as év adatait vettük alapul. A terv, hogy 2014ben jelentős változás ebben ne következzen be. 2013-ban egy „megoldatlan” probléma volt a nyelvvizsgáinkhoz kapcsolódóan: a város kezelésébe került a nyelvvizsga helyeként használt Kanizsai Dorottya Gimnázium épülete. A fenntartó jelentősen megváltoztatta a bérleti díjakat és a díjszámítás módszere is ismeretlen (szinte mindig más összegről állítottak ki számlát). Az épületet egyeztetések nélkül adják ki bérlőknek, ami szintén csökkenti a biztonságot, hiszen egyszerre több, egymással ütköző időpontú vagy teremigényű bérletet is kiadnak. Mivel az összes iskola a fenntartó kezelésében van, így a helyszín módosítása sem megoldás. 2014ben ezt a helyzetet kell megoldanunk.

13

Vas Megyei TIT Egyesület Küldöttgyűlésének és Elnökségének munkaterve Küldöttgyűlés Dátum: 2014. május 21. Napirend Téma

Előadó

Közhasznúsági jelentés és Egyesület 2013. évi munkájáról

Hegedüs vezető

Javaslat az Egyesület 2014. évi munkatervére és költségvetésére

Judit,

gazdasági

Az Ellenőrző és Számvizsgáló Bizottság beszámolója a 2013. évi Őry Jenőné, Bizottság Elnöke működésről és gazdálkodásról

Elnökségi ülések Dátum: 2014. május 12. Napirend Téma

Előadó

Beszámoló az Egyesület 2013. évi szakmai munkájáról

Simon Zoltán Péter, igazgató

Beszámoló az Egyesület 2013. évi gazdálkodásáról (Ellenőrző és Hegedüs Judit Számviteli Bizottság) Az Egyesület 2013. évi szakmai és pénzügyi tervének ismertetése, Simon Zoltán Péter, igazgató elfogadása Hegedüs Judit, gazdasági vezető Beszámoló az megvalósításáról

Osztrák-Magyar

Munkaügyi

Konferencia Simon Zoltán Péter, igazgató

Egyebek

Simon Zoltán Péter, igazgató

Dátum: 2014. június Napirend Téma

Előadó

A 47. Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetem előkészítéséről beszámoló

Simon Zoltán Péter, igazgató

2014-es működéshez és gazdálkodáshoz kapcsolódó változtatások Simon Zoltán Péter, igazgató ismertetése Egyebek

Simon Zoltán Péter, igazgató

14

Dátum: 2014. szeptember Napirend Téma

Előadó

Az Egyesület 2014. évi 1. félévi működési beszámolója

Simon Zoltán Péter, igazgató Hegedüs vezető

Judit,

gazdasági

Beszámoló a Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetem szakmai Simon Zoltán Péter, igazgató megvalósításáról Kitüntetések (Kneffel, Szentléleky) díjak átadásának előkészítése

Simon Zoltán Péter, igazgató

2014-es elnökségi választások előkészítése

Dr. Banga Lajos, elnök Simon Zoltán Péter, igazgató

Dátum: 2014. december Napirend Téma

Előadó

Tájékoztató a 2014. évi munkáról

Simon Zoltán Péter, igazgató

Kitüntetések (Kneffel, Szentléleky) díjak átadása

Dr. Banga Lajos, elnök

Állófogadás

15

2014-2015

Vezetői összefoglaló A Vas Megyei Tudományos Ismeretterjesztő Egyesület 2014-ben folytatta a 2013-ban megkezdett szakmai tevékenységeit és pályázatait. Ebben az évben jelentős új tevékenység nem jelent meg a palettánkon. Az elnyert pályázatok és a hagyományos tevékenységeink kitöltötték a napi munkaidejét minden kollégának. A statisztikai munkatársi állományunk 2014-ben 7 + 1 fő volt. A tevékenységeink megvalósításába folyamatosan bevontunk önkénteseket. Tevékenységünkkel és azok 2014-es árbevételével megfeleltünk a közhasznú státusznak. Taglétszámunk jelentősen nem növekedett, ugyanakkor a tagok aktivitása – és a tagdíjak befizetése – megnőtt, köszönhetően az új, elektronikus tagnyilvántartó rendszerünknek is. A munkatársak informatika eszközei, munkakörülményei kielégítőek és a munka intenzitásához, mennyiségéhez megfelelőek voltak. Minden munkatárs ki tudta venni a szabadságait – annak is köszönhetően, hogy 2014-ben ezt tudatosan és tervezett módon kezeltük. A 2013. évvégén elhatározott két új kluboknak – fotós és kerékpáros – 2014-ben volt a próbaüzeme. A klubok elkészítették a programjaikat, működésük beilleszkedett a többi klub működésébe. 2014 évvégén egy újabb – Férfi egészség – klub alapítását döntöttük el. Az új klub működése 2015-ben indul be. Így jelenleg összesen 14 klub működik a Vas Megyei TIT Egyesületben. A taglétszámunk jelentősen nem változott, ugyanakkor 2014-ben csak azok számát jelenítjük meg a statisztikáinkban, akik az adott évben a tagdíjat be is fizették. Így a taglétszámunk 280 fő. 2014-ben összesen 18 nyelvvizsgát szerveztünk, amelyen 900 fő vett részt. Ez a szám némileg elmarad a 2013-as vizsgázói létszámtól, ugyanakkor egy erős minőségi változást is mutat. Lassan „elkopnak” az eszperantó nyelvből vizsgázók és helyüket az angol és német nyelvből vizsgázók veszik át. A számok alapján is, még mindig a megye legnagyobb nyelvvizsgahelye vagyunk. Az év második felében bevezetett CORVINUS általános nyelvvizsgával pedig tovább nőtt a választható vizsgáink száma. 2014-ben összesen 970 fordításra kaptunk megbízást. Ez is elmarad némileg a 2013-as évtől, ugyanakkor továbbra is megfigyelhető, hogy a fordítások eltolódtak a nagyobb megrendelések felé. 2014. szeptember 1-től életbe lépett az új felnőttképzési törvény valamennyi passzusa. Ezzel a felnőttképzési akkreditációs korszak a Vas Megyei TIT Egyesületben is lezárult. Az új törvényi elvárásoknak a szervezetünk az új eljárásban lefolytatott regisztrációval és több új képzési program bejegyzésével is megfelelt. Év végén az első OKJ-s programunk új eljárás szerinti regisztrációját is lefolytattuk. Ezt valamennyi OKJ-s programunkkal elvégezzük, annak érdekében, hogy a megszerzett vizsgajogosultságainkat továbbra is megtartsuk. A 2015-ös év átmeneti évnek tekinthető. Amennyiben sikerül a szervezetnek „átállni” egy pályázat nélküli működésre, és ebben a környezetben is megtalálja a céljainak megfelelő tevékenységeket és azok árbevételei fedezik a kiadásainkat, úgy a 2015-ös évről is azt mondhatjuk majd el, mint a 2014es évről: sikeres volt.

2

Iroda működése 2014-ben az alkalmazotti létszám 7 + 1 fő volt. Az évvégén lezártuk az ELTE GAO-val és az MTA CSFKval közös pályázatunkat, így a munkatársi állomány létszáma lecsökkent 6 + 1 főre. A + 1 fő a takarító, akit decemberig, nyugdíj mellett alkalmaztunk. 2014. decemberében, napi két órában új takarítót alkalmazunk. Egy nyertes pályázat révén, lehetőségünk lett egy pályakezdő munkatárs alkalmazására. Őt a pályázat 15 hónapja alatt biztosan foglalkoztatjuk, és a munkaköre a civil kapcsolati referens lett. Feladata a belső és külső civil tevékenységek összefogása, koordinálása, a klubok működtetése. Az iroda működése folyamatos volt. Sikerült zökkenőmentesen megoldani az alacsony létszám, magas szabadságot száma problémát is, amelyet véglegesen egy igazgatói utasításban rögzítettünk. A 2015-ös évben a szabadságolásokat ennek megfelelően valósítjuk meg. A pályázatok révén új számítógépeket szereztünk be, így minden munkatárs részére biztosított egyegy, új, jó minőségű hordozható számítógép. A társasház döntése alapján, az épületkarbantartás keretében az épület északi falát hőszigeteltük és új vakolat került fel.

Ttitanium Educult Kft. és Vas Megyei Kerékpáros Szövetség A 2013. évvégén 100%-os tulajdonnal alapított Kft-nk, egyelőre nem váltotta be a hozzáfűzött reményeket. Ennek elsősorban az volt az oka, hogy a Kft-t annak reményében hoztuk létre 2013 évvégén, hogy 2014-ben megjelennek azok az EU-s pályázatok, amelyek a vállalkozásfejlesztést támogatják. Ez – egyelőre – elmaradt. Mivel a 2014-es év nyereséges volt, így felvállaljuk azt a kockázatot, hogy – bízva abban, hogy 2015-ben már lesznek az ilyen cégek részére megpályázható feladatok – fenntartjuk a kft.-t. 2014 októberében, a közgyűlés elé vitt javaslat megszavazását követően, megalakítottuk a Vas Megyei Kerékpáros Szövetséget. A Vas Megyei TIT Egyesület, a Szövetség alapítója és egyben ügyvivő szervezete is. Célja, hogy ernyőszervezetként összefogja azokat a megyei szintű aktivitásokat és fejlesztéseket, amelyek helyben, megyei szinten, országosan vagy európai szinten megjelennek.

Szakmai tevékenységeink 2014-ben a működésünk jelentős részét a még jellemzően 2013-ban elnyert pályázatok megvalósítása adta. Ezekben egyszerre jelent meg a szakmai munka és a szervezet fenntartásának lehetősége. 2014-ben folyamatosan azt vártuk, hogy megjelennek az új pályázatok és sikerül ezt a lendületet megtartani. Az év végéhez közeledve, egyre biztosabbá vált, hogy ez nem fog bekövetkeztetni. Az Elnökséggel és a munkatársakkal közösen elhatározott új irányvonalban és szemléletben azt fogalmaztuk meg, hogy a működésünket és tevékenységi köreinket úgy alakítjuk át, hogy a szervezet képes legyen a pályázatok nélkül is a stabil, kiszámítható és nyereséges működésre. 2015-ben ez a legfontosabb feladat.

3

Klubok A klubjainkban folyó közösségi munka az egyik legnagyobb értéke a Vas Megyei TIT Egyesületnek. A klubvezetők pedig a motorjai ennek. 2014-ben is folytattuk azt a működési gyakorlatot, hogy a klubrendezvények tavaszi és őszi megkezdése előtt, egyeztetjük a vezetőkkel az elképzeléseket, lehetőségeket, működési szabályokat. Ezzel biztosítható az, hogy a klubok zavartalanul működjenek és valamennyi klub megkapja a működéséhez szükséges feltételeket – de egyik se kapjon a másik kárára.

Ssz. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

KLUB MEGNEVEZÉSE Asztaltársaság Biciklis Klub Éhen Gyula Kör Férfi Egészség Klub Fotó Klub Francia Klub Hölgy Klub HR Klub Oladi Nyugdíjas Klub Ország-Világjárók Baráti Köre Sárvári Nyugdíjas Klub Szenior Klub TÁMasz - Ifjúsági Olvasó Klub

KLUBVEZETŐ Horváth János, Dr. Molnár Rezső Szabó Gergely Kozma Gábor Laki László Vass Péter Zoltán Dr. Dancs János Hargitai Gézáné, Tátrainé Kulcsár Irén, Kardos József Koroknai József Lugosy Piroska Zanati Margit Heckenast János Horváth Eszter, Bakos Ágnes, Jóna Tímea

A biciklis klub és a fotó klub működésével két olyan csoport is aktív szereplőjévé vált a közösségünknek, ahol a tagok, az oly annyira áhított, aktív életkorban lévők. A TÁMasz olvasó klub működését erősíti 2015-ben egy 2014-ben elnyert hazai pályázat.

Nagyrendezvények 2014-ben a TÁMOP 4.2.3. pályázat keretében, a z ELTE GAO szakmai irányítása mellett rendeztünk meg az első nemzetközi csillagász konferenciát. 2014-ben a változás a Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetemben volt azzal, hogy megerősödött és a hangsúlya jelentősen megnőtt a Tervező Tábornak. Ez a négy éve elindított kezdeményezés lehet a megújulás egyik kulcsa. A négy táborban elkészített szakmai anyagból kettő nyertes pályázat keretében már megvalósult – azaz felhasználták a táborban feltárt lehetőségeket, megfogalmazott javaslatokat. Ez egy olyan érték lehet, amely mindenki – a befogadó település, a megye, a Nyári Egyetem és a TIT – számára felvállalható. 2015-ben ennek a megerősítése, kiterjesztése a cél. Az EXPAK AT-HU pályázati program keretében rendeztük meg 2014-ben a 20. Osztrák-Magyar Munkaügyi Konferenciát. A pályázati programot lezártuk, és a szereplőkkel közösen keressük a

4

Pályázatok 2014-ben a Vas Megyei TIT Egyesületben négy Európai Uniós, és több hazai, helyi pályázat megvalósítása adta a szakmai tevékenységeink gerincét. Európai Uniós pályázataink: 1. TÁMOP 4.2.3., Ég és Föld – a természet titkai című pályázatunkat az ELTE GAO és az MTA CSFK szervezetekkel közösen valósítottuk meg, és zártuk le 2015. decemberében. 2. TÁMOP 6.1.2., Egészségterjesztés című pályázatunkban több városi egészségügyi, szociális és civil szervezettel közösen valósítottunk meg egészségmegörző, szemléletformáló programokat. 3. TÁMOP 2.6.2., Munkaerő-piaci szolgáltatások fejlesztése tartalmú pályázatunkban a szervezet négy munkaerő-piaci szolgáltatást fejlesztett ki és vezetett be. A pályázat sikeres folytatásában így a szervezetünk jogot nyerhet olyan szolgáltatások végzésére, amely elősegítheti a munkaerő-piacra visszatérők elhelyezkedését is. 4. TÁMOP 1.4.1., civil kapcsolatok erősítése pályázatunkban kialakítottunk egy civil kapcsolati referensi munkakört és foglalkoztatunk egy pályakezdő fiatalt A fentiek mellett nyertünk pályázatot a Szombathely Megyei Jogú Város által kiírt, a civil szervezetek működését támogató pályázaton, amelynek összegét a klubok működésére fordítottuk. Az NKA pályázatán a Nyári Egyetem megvalósítására pályáztunk sikerrel. Emellett a TÁMasz könyvklub is sikerrel nyert el a tevékenységét támogató összeget.

Fordító iroda A fordító iroda működése 2014-ben is stabil volt. A fordítások száma ugyan csökkent, a megrendelések tartalma változott. Most már évek óta láthatóan, elmozdultak a megrendelések a hosszabb, egy-egy szervezet által megrendelt fordítások felé. Évközi fordítások Beérkezett fordítások összesen: 968 db Havi bontás Januári fordítások összesen: 100 db Februári fordítások összesen: 106 db Márciusi fordítások összesen: 93 db Áprilisi fordítások összesen: 92 db Májusi fordítások összesen: 84 db Júniusi fordítások összesen: 83 db Júliusi fordítások összesen: 85 db Augusztusi fordítások összesen: 64 db Szeptemberi fordítások összesen: 83 db Októberi fordítások összesen: 74 db Novemberi fordítások összesen: 55 db Decemberi fordítások összesen: 49 db

5

Nyelvvizsgák 2014-ben a 2013-as évhez hasonlóan alakultak a nyelvvizsgáink. Újdonság, hogy a CORVINUS nyelvvizsga rendszerében megjelent az általános nyelvvizsga, amelyre az első reakciók jók. 2015-ben a legfontosabb feladat a nyelvvizsgáztatók számának növelésével elérnünk, hogy valamennyi általunk szervezett nyelvvizsga zökkenőmentesen valósuljon meg. Vizsgák és vizsgázók száma összesen Megnevezés

Vizsgák száma 2014-ben

Vizsgázók száma 2014-ben

TELC Origó Corvinus Szaknyelvvizsga

7 6 3

583 287 19

Corvinus Általános Nyelvvizsga

2

8

6

Vizsgák és vizsgázók száma nyelvenként Megnevezés TELC Origó Corvinus Szaknyelvvizsga Corvinus Általános Nyelvvizsga

0 111

Vizsgázók száma 2014ben 583 287

Vizsgák száma 2014-ben 7 6

5

2

19

3

1

0

8

2

Angol

Német

Egyéb

384 105

199 71

12 7

Változások a 2013-as évhez képest Megnevezés TELC Origó Corvinus Szaknyelvvizsga Corvinus Általános Nyelvvizsga Összesen

Vizsgázók száma 2013-ban 633 237

Vizsgázók száma 2014- Létszámváltoz Létszámváltoz ben ás (fő) ás (%) 583 -50 -7,90 287 50 21,10

20

19

-1

0

8

8

890

897

7

-5,00

0,79

Képzések és vizsgáztatások 2014-ben összesen három (a szeptemberi felnőttképzési változásokat követően, négy) OKJ képzés vizsgajogosultságát szereztük meg. Így a közgazdasági, pénzügyi szakmacsoportban négy OKJ-s képzést tudunk teljeskörűen megvalósítani (képzésszervezés, képzés, vizsgaszervezés, vizsgáztatás). Emellett, 2014. szeptembere óta öt olyan új képzést fejlesztettünk ki – és partnerekkel valósítottunk meg – amelyek már az új szabályozásnak is megfelelnek. A képzések egy speciális körét adták azok, amelyeket az elnyert pályázatok keretében valósítottunk meg.

hónap február február március-október április-november május-június május-július július augusztus

Képzési statisztika 2014 résztvevők sorsz. száma megjegyzés 1 4 Munkaerő-piaci szolgáltatások (262) 2 4 Tanácsadói készségek (262) 3 21 Pénzügyi-számviteli ügyintéző 4 11 angol 5 4 Civil Stúdium 6 21 Pályázatírás és projektmenedzsment 7 4 Online közösségépítési kompetenciák 8 4 angol 7

október-december október október október szeptember-november november december december szeptember-december

9 10 11 12 13 14 15 16 17

15 15 12 12 9 2 11 13 8

Pályázatírás és projektmenedzsment Környezeti fenntarthatóság A tudományos közlés művészete (ÉG és Föld) Környezeti fenntarthatóság (Ég és Föld) Pályázatírás és projektmenedzsment Érzékenyítő tréning Környezeti fenntarthatóság Pályázatírás és projektmenedzsment Civil Stúdium

A 17 képzések összesen 170 fő vett részt. 2014-ben összesen három OKJ-s vizsgát szerveztünk és valósítottunk meg, amelyek több mint 60 fő tett sikeres vizsgát.

Egyéb ismeretterjesztő előadások, sorozatok A pályázataink révén, a hagyományos ismeretterjesztő tevékenységünk 2014-ben igen gazdag volt. Rendhagyó természettudományos órákat tartottunk a megye több iskolájában, DVD-n is kiadott előadássorozatot szerveztünk, összesen három nyári tábort valósítottunk meg.

Könyvkiadás Az Osztrák-Magyar Munkaügyi Konferencia keretében kiadtunk két kötetet, és könyv formájában megjelenítettük a nemzetközi csillagász konferencia anyagát is. Érdekesség, hogy valamennyi könyvünk kétnyelvű volt (angol, német a magyar mellett).

8

2015 szakmai tervek 2015. a bizonyítás éve lesz. Be kell bizonyítanunk, hogy képesek vagyunk jelentős pályázati források és támogatások nélkül is működni, a működési céljainkat megvalósítani. A cél egyszerű: talpon maradni pályázati források nélkül is. Ez bizonyára megtörténhet 2015-ben, még akkor is, ha ez az év – még a legoptimálisabb forgatókönyv szerint is – szinte biztosan negatív mérlegű lesz. A legfontosabb, amit bizonyítanunk kell, hogy az idei év tevékenységei, befektetései meghozzák a gyümölcsüket. Az elmúlt öt év legfontosabb felismeréséhez – és kapcsolódó tevékenységeihez – jutottunk el: a közösségépítés egyben a forrásszerzésünk lehetősége is! És ez az idei év legfontosabb célja is: olyan tevékenységeket – és NEM csak forrásokat megteremteni – megvalósítani, amellyel közösséget tudunk építeni. A közösségek és az elért közösségekbe megvalósított programok biztosíthatják a TIT szellemiségének és működésének legbiztosabb bázisát. 2015-ben ünnepeljük a 25 éves egyesületi működésünket. 2015-ben új elnökséget választunk és lezárjuk a 2010-2015 közötti elnökségi időszakot. Értékelünk, megköszönünk, tervezünk és választunk. 2014-ben létrehoztuk a Vas Megyei Kerékpáros Szövetséget, amelynek az ügyvivő szervezete a Vas Megyei TIT Egyesület. 2015-ben a legnagyobb remények a célok ebben a szövetségben, és az általa megvalósítható tervekben vannak. 2015-ben tervbe vettük, hogy úgy fejlesztjük tovább a szervezet működését, hogy annak valamennyi alkalmazottja képes legyen külföldi partnerekkel is együttműködni. Megtaláljuk a világban is azokat a szervezeteket, akik hozzánk hasonlóan gondolkoznak és működnek, akikkel együtt dolgozhatunk. Megújítjuk és megerősítjük a Nyári Egyetemet (elsősorban annak tervezőtáborát), megtartjuk azokat a tevékenységeket, amelyekkel városi és megyei feladatok ellátását biztosítjuk.

Klubok Folytatjuk a 2014-es folyamatot, és biztosítjuk az új klubok megalakulásának, befogadásának programját. Ugyanakkor elsősorban a fiatalokat is tömörítő klubok esetében, kihasználjuk azokat a lehetőségeket, amelyek a tagok aktivitásából fakadhatnak. Természetesen idén is pályázunk minden olyan forrásra, amely a klubok működését támogathatja (városi, hazai források). A 2014-ben elnyert hazai pályázat forrásainak felhasználásával, megerősítjük a TÁMasz könyvklub működését. Egy értékes és gazdag programmal útjára indul a Férfi egészség klub 2015-ben.

Rendezvények Elnökségi választás és 25. éves jubileumi ünnepség A Vas Megyei Tudományos Ismeretterjesztő Egyesület 2015-ben 25 éves. Ennek megünneplését összekötjük az esedékes elnökségi választással is. A programra meghívjuk a teljes TIT vezetést, tagokat és a TIT szövetség tagjait is. A program tervezett időpontja: 2015. március 25. Wagner András emléknap Az idei megemlékezést, a város vezetőivel közösen, a rendszerváltás 25. évfordulójára is emlékezve, ünnepélyesebbé kívánjuk tenni. Wagner Andráshoz és a TIT-hez méltó módon kívánunk megemlékezni a 25 évvel ezelőtti rendszerváltásról és az első szabad választásról. A meghívottak körét is kibővítjük a megye és a Kormányhivatal képviselőivel. Célunk, hogy az első szabadon választott városi közgyűlés valamennyi tagja megjelenjen az ünnepségen. 9

A program időpontja: 2015. május 29. péntek. A rendezvény forrását a városi támogatásból és külön támogatásból biztosítjuk. 48. Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetem és Tervező Tábor A 2015-ös téma az egyház városépítő szerepe. Az előkészítés folyamatos. Az előkészítés során a programot hazai pályázatokban és mérnök akkreditációra is beadjuk. A Tervező Táborral kapcsolatban a cél, hogy megerősödjön (magas részvétellel), és a Szombathely vezetőivel egyeztetett városépítészeti problémát dolgozza fel. Fontos változás, hogy a programot – részben anyagi megfontolásból, részben a részvételi tapasztalatok beépítésével – lerövidítjük és a programot úgy állítjuk össze, hogy az naponként is értelmezhető legyen. A program tervezett megvalósítási időpontja: 2015. június 26 – július 2. Az SNYE forrásait részben a városi támogatás (600.000 Ft), az NKA-hoz benyújtott pályázat (nyertes pályázat esetén 1 MFt), a kamarai támogatások (400 eFt) és a részvételi díjak biztosítják (400 eFt). 6. Dialiktológiai Szimpózion 2015 szeptemberében hatodik alkalommal kerül sor Szombathelyen a Dialektológiai Szimpozion megrendezésére. Célunk, hogy a magyar dialektológusok számára megfelelő kereteket teremtsünk a tudományos tanácskozásra, lehetőséget biztosítva kutatásaik eredményeinek ismertetésére. A rendezvény nyitott a dialektológia különböző területei felé, hiszen a tudomány akkor gazdag, ha tematikailag sokszínű, szemléletében és módszerében változatos. A rendezvény alkalmat ad arra, hogy a kutatók megvitassák a magyar dialektológia helyzetét és legfontosabb feladatait. Több régióban szinte teljesen leálltak a nyelvjárásgyűjtések, pedig a globalizálódó világban nyelvünk táji értékeinek vizsgálata különösen fontos, nem is beszélve arról, hogy a nyelvtörténet, a településtörténet és etimológia számára is elsőrendű forrás. Évzáró és Szentléleki-díj átadása Az elmúlt években kialakult hagyomány, hogy az adott évet egy ünnepséggel zárjuk le. Ezt idén sem tervezzük másként. A program része idén a Szentléleki-díj átadása.

Fordító iroda Évek óta ugyanaz mondható el erről a szolgáltatásunkról. Stabilan működik, a változásokat (pl. a nagyobb méretű dokumentumok fordítási számának növekedése) követjük, módosítjuk a működést, ha szükséges. 2014-ben gyakorlatilag ugyanazt a fordítási számot (és árbevételt) produkálta a szolgáltatás, mint az előző években. Így 2015-ben sem tervezünk semmilyen rendszerszintű vagy jelentős módosítást.

Képzések és vizsgáztatások Folytatjuk a 2014-ben megkezdett, a felnőttképzési jogi változásait követő munkánkat: új programokat regisztrálunk, és az igényeknek megfelelően megvalósítjuk azokat. 2015-ben – a többi területhez hasonlóan – a valódi kérdés az, hogy a képzések finanszírozását milyen mértékben tudják a pályázatok biztosítani. Figyeljük a pályázatokat, és kihasználjuk a HR-klubban kialakuló személyes kapcsolatainkat a céges képzések megvalósítása érdekében.

10

Pályázatok 2014-ben a jelenleg futó pályázataink közül – egy kivételével – minden pályázatot lezárunk. Mivel a pályázatok között több is volt, amelyből a bérek egy – jelentős – részét fizettük, így ez nem csak a szakmai tevékenységek beszűkülését jelentheti, hanem a bérekhez szükséges források csökkenését is. A jelenlegi ismereteink szerint, 2015-ben új, jelentős összegű, a most futók kiváltására alkalmas pályázati kiírások nem lesznek. Ha mégis, azokból jelentős árbevétel – vagy legalább a kiesővel arányos – nem várható. Emiatt ez a folyamat teszi a 2015-ös évet a legnagyobb mértékben kiszolgáltatottá. Ebben a kockázatok: 1. feladatok jelentős beszűkülése 2. pályázatokból finanszírozott működésre fordított „bevételek” kiesése 3. az iroda működése, munkatársi állománya jelenleg egy megnövekedett munkamennyiséghez igazított, ami nem tartható fenn jelentős feladatkiesés esetén 2015-ben a működéshez és a feladatokhoz kapcsolódóan minden – elsősorban hazai – forrást igyekszünk megszerezni. Ezek lehetnek: 1. helyi (városi/megyei) 2. valamilyen célfeladat vagy tevékenység hazai forrása (NEA, NKA) 3. egyéb támogatások (TIT, Kamara, stb.) 4. EU-s források 5. egyéb, nemzetközi források (ERASMUS+, Visegrádi Alap stb.) A fentiek mellett közvetett forrást jelenthet a Terület- és Településfejlesztési Operatív Program Vas megyei programja, amelyben több területen is a TIT számára is értelmezhető feladatok vannak megfogalmazva.

Nyelvvizsgák 2014-ben beállt és stabilan magas létszámmal valósultak meg a nyelvvizsgáink. 2015. év tevékenységeinek és bevételeinek tervezésekor a 2014-as év adatait vettük alapul. A terv, hogy 2015ben jelentős változás ebben ne következzen be.

11

Vas Megyei TIT Egyesület Küldöttgyűlésének és Elnökségének munkaterve Elnökségi ülés Dátum: 2015. március 12. Napirend Téma

Előadó

Közhasznúsági jelentés és Egyesület 2014. évi munkájáról

Simon Zoltán Péter

Javaslat az Egyesület 2015. évi munkatervére és költségvetésére Az Ellenőrző és Számvizsgáló Bizottság beszámolója a 2014. évi Őry Jenőné, Bizottság Elnöke működésről és gazdálkodásról 2010-2015 évi elnökségi ciklus összefoglalója

Dr. Banga Lajos

Beszámoló a 2015-ös elnökségi választás előkészítéséről

Kártyás László

Küldöttgyűlés Dátum: 2015. március 25. (Megyeháza, Díszterem) Napirend Téma

Előadó

25. évfordulós ünnepség

-

Közhasznúsági jelentés és Egyesület 2014. évi munkájáról

Simon Zoltán Péter

Javaslat az Egyesület 2015. évi munkatervére és költségvetésére Az Ellenőrző és Számvizsgáló Bizottság beszámolója a 2014. évi Őry Jenőné, Bizottság Elnöke működésről és gazdálkodásról 2010-2015 évi elnökségi ciklus összefoglalója

Dr. Banga Lajos

Elnökségi választás

Kártyás László

Állófogadás

12

Dátum: 2014. július Napirend Téma

Előadó

A 48. Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetem előkészítéséről beszámoló

Simon Zoltán Péter, igazgató

6. Dialiktológiai Szimpózion előkészítéséről beszámoló

Dr. Czetter Ibolya, alelnök

2015—ös gyorsmérleg ismertetése

Hegedüs vezető

Egyebek

Simon Zoltán Péter, igazgató

Judit,

gazdasági

Dátum: 2014. október Napirend Téma

Előadó

Az Egyesület 2015. évi 1. félévi működési beszámolója

Simon Zoltán Péter, igazgató Hegedüs vezető

Judit,

gazdasági

Beszámoló a Savaria Urbanisztikai Nyári Egyetem szakmai Simon Zoltán Péter, igazgató megvalósításáról 6. Dialiktológiai Szimpózion megvalósításáról beszámoló

Dr. Czetter Ibolya, alelnök

Kitüntetések (Szentléleki) díjak átadásának előkészítése

Simon Zoltán Péter, igazgató

Dátum: 2014. december Napirend Téma

Előadó

Tájékoztató a 2015. évi munkáról

Simon Zoltán Péter, igazgató

Kitüntetések (Szentléleki) díjak átadása

elnök

Állófogadás

13

A VAS MEGYEI TUDOMÁNYOS ISMERETTERJESZTŐ EGYESÜLET PÉNZÜGYI BESZÁMOLÓJA 2010-2011.

1

2010. évi közhasznúsági jelentés KETTŐS KÖNYVVITELT VEZETŐ EGYÉB SZERVEZETEK KÖZHASZNÚ EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓJÁNAK MÉRLEGE 2010. ÉV adatok E Ft-ban

Sorszám

Előző év(ek)

A tétel megnevezése

Előző év

b

c

d

e

51 656

0

41 119

0

0

0

a

helyesbítései

Tárgyév

1.

A. Befektetett eszközök (2-5. sorok)

2.

I. IMMATERIÁLIS JAVAK

3.

II. TÁRGYI ESZKÖZÖK

43 393

0

41 119

4.

III. BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK

8 263

0

0

5.

IV. BEFEKTETETT ESZKÖZÖK ÉRTÉKHELYESBÍTÉSE

0

0

0

6.

B. Forgóeszközök (7-10. sorok)

36 206

0

54 759

7.

I. KÉSZLETEK

0

0

0

8.

II. KÖVETELÉSEK

60

0

1 521

9.

III. ÉRTÉKPAPÍROK

9 342

0

30 709

10.

IV. PÉNZESZKÖZÖK

26 804

0

22 529

11.

C. Aktív időbeli elhatárolások

20 041

0

8 509

12.

ESZKÖZÖK (AKTÍVÁK) ÖSSZESEN (1.+6.+11.sor)

107 903

0

104 387

13.

D. Saját tőke ( 14.-19. sorok)

88 211

0

88 470

14.

I. INDULÓ TŐKE / JEGYZETT TŐKE

5 255

0

5 255

15.

II. TŐKEVÁLTOZÁS / EREDMÉNY

81 849

0

82 955

16.

III. LEKÖTÖTT TARTALÉK

0

0

0

17.

0

0

0

18.

IV. ÉRTÉKELÉSI TARTALÉK V. TÁRGYÉVI EREDMÉNY ALAPTEVÉKENYSÉGBŐL (KÖZHASZNÚ TEVÉKENYSÉGBŐL)

1 107

0

260

19.

VI. TÁRGYÉVI EREDMÉNY VÁLLALKOZÁSI TEVÉKENYSÉGBŐL

0

0

0

20.

E. Céltartalékok

0

0

0

21.

F. Kötelezettségek ( 22.-23)

3 606

0

2 529

22.

I. HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK

0

0

0

23.

II. RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK

3 606

0

2 529

24.

G. Passzív időbeli elhatárolások

16 086

0

13 388

25.

FORRÁSOK (PASSZÍVÁK) ÖSSZESEN (13.-20.+21.+24.sor)

107 903

0

104 387

2

KETTŐS KÖNYVVITELT VEZETŐ EGYÉB SZERVEZETEK KÖZHASZNÚ EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓJÁNAK EREDMÉNY-KIMUTATÁSA 2010. ÉV adatok E Ft-ban

Sorszám

Előző év

b

c

d

e

114 985

0

106 147

4 049

0

3 007

862

0

742

0

0

0

a

1. 2.

Előző év(ek)

A tétel megnevezése

A. Összes közhasznú tevékenység bevétele (1.+2.+3.+4.+5.)

1. Közhasznú célú működésre kapott támogatás

helyesbítései

Tárgyév

3.

a) alapítótól

4.

b) központi költségvetésből

5.

c) helyi önkormányzattól

2 218

0

1 820

6.

d) társadalombiztosítástól

0

0

0

7.

e) egyéb, ebből 1% 45

969

0

445

8.

2. Pályázati úton elnyert támogatás

42 072

0

52 493

9.

3. Közhasznú tevékenységből származó bevétel

66 805

0

48 932

10.

4. Tagdíjból származó bevétel

99

0

140

11.

5. Egyéb bevétel

1 960

0

1 575

0

0

0

12.

B. Vállalkozási tevékenység bevétele

13.

C. Összes bevétel (A.+B.)

114 985

0

106 147

14.

D. Közhasznú tevékenység ráfordításai (1+2.+3.+4.+5.+6.)

113 878

0

105 887

15.

1. Anyagjellegű ráfordítások

63 050

0

62 637

16.

2. Személyi jellegű ráfordítások

40 689

0

35 765

17.

3. Értékcsökkenési leírás

1 964

0

2 466

18.

4. Egyéb ráfordítások

8 175

0

5 019

19.

5. Pénzügyi műveletek ráfordításai

0

0

0

20.

6. Rendkívüli ráfordítások

0

0

0

0

0

0

21.

E. Vállalkozási tevékenység ráfordításai (1+2.+3.+4.+5.+6.)

22.

1. Anyagjellegű ráfordítások

0

0

0

23.

2. Személyi jellegű ráfordítások

0

0

0

24.

3. Értékcsökkenési leírás

0

0

0

25.

4. Egyéb ráfordítások

0

0

0

26.

5. Pénzügyi műveletek ráfordításai

0

0

0

27.

6. Rendkívüli ráfordítások

0

0

0

3

KETTŐS KÖNYVVITELT VEZETŐ EGYÉB SZERVEZETEK KÖZHASZNÚ EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓJÁNAK EREDMÉNYKIMUTATÁSA 2010. év adatok E Ft-ban

Sorszám

Előző év(ek)

A tétel megnevezése

Előző év

b

c

d

e

113 878

0

105 887

a

helyesbítései

Tárgyév

28.

F. Összes ráfordítás (D.+E.)

29.

G. Adózás előtti eredménye (B.-E.)

0

0

260

30.

H. Adófizetési kötelezettség

0

0

0

31.

I. Tárgyévi vállalkozási eredmény (G.-H.)

0

0

0

32.

J. Tárgyévi közhasznú eredmény (A.-D.)

1 107

0

260

40 689

0

35 765

27 828

0

24 118

9 181

0

3 620

0

0

0

TÁJÉKOZTATÓ ADATOK 33. 34. 35. 36.

A. Személyi jellegű ráfordítások 1. Bérköltség ebből: - megbízási díjak - tiszteletdíjak

37.

2. Személyi jellegű egyéb kifizetések

4 651

0

4 946

38.

3. Bérjárulékok

8 210

0

6 701

39.

B. A szervezet által nyújtott támogatások

50

0

39

40.

C. Továbbutalási céllal kapott támogatás

0

0

0

41.

D. Továbbutalt támogatás

0

0

0

4

2011. évi közhasznúsági jelentés KETTŐS KÖNYVVITELT VEZETŐ EGYÉB SZERVEZETEK KÖZHASZNÚ EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓJÁNAK MÉRLEGE 2011. ÉV adatok E Ft-ban

Sorszám

Előző év(ek)

A tétel megnevezése

Előző év

b

c

d

e

41 119

0

38 732

0

0

0

41 119

0

38 732

a

helyesbítései

Tárgyév

1.

A. Befektetett eszközök (2-5. sorok)

2.

I. IMMATERIÁLIS JAVAK

3.

II. TÁRGYI ESZKÖZÖK

4.

III. BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK

0

0

0

5.

IV. BEFEKTETETT ESZKÖZÖK ÉRTÉKHELYESBÍTÉSE

0

0

0

6.

B. Forgóeszközök (7-10. sorok)

54 759

0

42 030

7.

I. KÉSZLETEK

0

0

0

8.

II. KÖVETELÉSEK

1 521

0

1 846

9.

III. ÉRTÉKPAPÍROK

30 709

0

12 007

10.

IV. PÉNZESZKÖZÖK

22 529

0

28 177

11.

C. Aktív időbeli elhatárolások

8 509

0

14 599

12.

ESZKÖZÖK (AKTÍVÁK) ÖSSZESEN (1.+6.+11.sor)

104 387

0

95 361

13.

D. Saját tőke ( 14.-19. sorok)

88 470

0

89 051

14.

I. INDULÓ TŐKE / JEGYZETT TŐKE

5 255

0

5 255

15.

II. TŐKEVÁLTOZÁS / EREDMÉNY

82 955

0

83 215

16.

III. LEKÖTÖTT TARTALÉK

0

0

0

17.

0

0

0

18.

IV. ÉRTÉKELÉSI TARTALÉK V. TÁRGYÉVI EREDMÉNY ALAPTEVÉKENYSÉGBŐL (KÖZHASZNÚ TEVÉKENYSÉGBŐL)

260

0

581

19.

VI. TÁRGYÉVI EREDMÉNY VÁLLALKOZÁSI TEVÉKENYSÉGBŐL

0

0

0

20.

E. Céltartalékok

0

0

0

21.

F. Kötelezettségek ( 22.-23)

2 529

0

2 340

22.

I. HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK

0

0

0

23.

II. RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK

2 529

0

2 340

24.

G. Passzív időbeli elhatárolások

13 388

0

3 970

25.

FORRÁSOK (PASSZÍVÁK) ÖSSZESEN (13.-20.+21.+24.sor)

104 387

0

95 361

5

KETTŐS KÖNYVVITELT VEZETŐ EGYÉB SZERVEZETEK KÖZHASZNÚ EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓJÁNAK EREDMÉNY-KIMUTATÁSA 2011. ÉV adatok E Ft-ban

Sorszám

Előző év

b

c

d

e

106 147

0

109 784

3 007

0

2 880

742

0

742

0

0

582

a

1. 2.

Előző év(ek)

A tétel megnevezése

A. Összes közhasznú tevékenység bevétele (1.+2.+3.+4.+5.)

1. Közhasznú célú működésre kapott támogatás

helyesbítései

Tárgyév

3.

a) alapítótól

4.

b) központi költségvetésből

5.

c) helyi önkormányzattól

1 820

0

1 133

6.

d) társadalombiztosítástól

0

0

0

7.

e) egyéb, (ebből 1% 23)

445

0

423

8.

2. Pályázati úton elnyert támogatás

52 493

0

56 491

9.

3. Közhasznú tevékenységből származó bevétel

48 932

0

48 962

10.

4. Tagdíjból származó bevétel

140

0

116

11.

5. Egyéb bevétel

1 575

0

1 335

0

0

0

12.

B. Vállalkozási tevékenység bevétele

13.

C. Összes bevétel (A.+B.)

106 147

0

109 784

14.

D. Közhasznú tevékenység ráfordításai (1+2.+3.+4.+5.+6.)

105 887

0

109 203

15.

1. Anyagjellegű ráfordítások

62 637

0

77 344

16.

2. Személyi jellegű ráfordítások

35 765

0

29 222

17.

3. Értékcsökkenési leírás

2 466

0

2 519

18.

4. Egyéb ráfordítások

5 019

0

114

19.

5. Pénzügyi műveletek ráfordításai

0

0

4

20.

6. Rendkívüli ráfordítások

0

0

0

0

0

0

21.

E. Vállalkozási tevékenység ráfordításai (1+2.+3.+4.+5.+6.)

22.

1. Anyagjellegű ráfordítások

0

0

0

23.

2. Személyi jellegű ráfordítások

0

0

0

24.

3. Értékcsökkenési leírás

0

0

0

25.

4. Egyéb ráfordítások

0

0

0

26.

5. Pénzügyi műveletek ráfordításai

0

0

0

27.

6. Rendkívüli ráfordítások

0

0

0

6

KETTŐS KÖNYVVITELT VEZETŐ EGYÉB SZERVEZETEK KÖZHASZNÚ EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓJÁNAK EREDMÉNYKIMUTATÁSA 2011. év adatok E Ft-ban

Sorszám

Előző év(ek)

A tétel megnevezése

Előző év

b

c

d

e

105 887

0

109 203

260

0

581

a

helyesbítései

Tárgyév

28.

F. Összes ráfordítás (D.+E.)

29.

G. Adózás előtti eredménye (B.-E.)

30.

H. Adófizetési kötelezettség

0

0

0

31.

I. Tárgyévi vállalkozási eredmény (G.-H.)

0

0

0

32.

J. Tárgyévi közhasznú eredmény (A.-D.)

260

0

581

35 765

0

29 222

24 118

0

16 376

3 620

0

2 245

0

0

0

TÁJÉKOZTATÓ ADATOK 33. 34. 35. 36.

A. Személyi jellegű ráfordítások 1. Bérköltség ebből: - megbízási díjak - tiszteletdíjak

37.

2. Személyi jellegű egyéb kifizetések

4 946

0

5 790

38.

3. Bérjárulékok

6 701

0

7 056

39.

B. A szervezet által nyújtott támogatások

39

0

0

40.

C. Továbbutalási céllal kapott támogatás

0

0

0

41.

D. Továbbutalt támogatás

0

0

0

7

19242024-2-18 Adószám

Vas Megyei TIT Egyesület

Közhasznú szervezet megnevezése

9700 Szombathely Kőszegi u. 2.

a Közhasznú szervezet címe

A Számviteli törvény szerinti egyéb szervezetek közhasznú egyszerűsített beszámolója

2012. év

Keltezés:

Szombathely, 2013. március 25. A közhasznú szervezet vezetője (képviselője)

P.H.

T.1715/B.r.sz. nyomtatvány

19242024-2-18 Adószám

Vas Megyei TIT Egyesület Közhasznú szervezet megnevezése

EGYSZERES KÖNYVVEZETÉST VEZETŐ EGYÉB SZERVEZETEK KÖZHASZNÚ EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓJÁNAK MÉRLEGE 2012. ÉV adatok E Ft-ban

Sorszám

A tétel megnevezése

a 1

b A.

Befektetett eszközök

2

I.

IMMATERIÁLIS JAVAK

3

II. TÁRGYI ESZKÖZÖK

4

III. BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK

5

IV. BEFEKTETETT ESZKÖZÖK ÉRTÉKHELYESBÍTÉSE

6

B.

Forgóeszközök

7

I.

KÉSZLETEK

8

Előző év(ek) Előző év módosításai c

d

38 732

e 0

38 732

42 030

Tárgyév

37 162 37 162

0

34 404

0

0

II. KÖVETELÉSEK

1 846

2 740

9

III. ÉRTÉKPAPÍROK

12 007

0

10

IV. PÉNZESZKÖZÖK

28 177

31 664

11

C.

12

Aktív időbeli elhatárolások

14 599

Eszközök összesen

95 361

0

91 430

89 051

0

89 121

13

C.

Saját tőke

14

I.

INDULÓ TŐKE/JEGYZETT TŐKE

19 864

5 255

5 255

15

II. TŐKEVÁLTOZÁS/EREDMÉNY

83 215

83 796

16

III. LEKÖTÖTT TARTALÉK

0

0

17

0

0

18

IV. ÉRTÉKELÉSI TARTALÉK TÁRGYÉVI EREDMÉNY ALAPTEVÉKENYSÉGBŐL (Közhasznú V. tevékenységből)

581

70

19

VI. TÁRGYÉVI EREDMÉNY VÁLLALKOZÁSI TEVÉKENYSÉGBŐL

0

0

20

E.

Céltartalékok

21

F.

22

I.

Kötelezettségek HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK

23

II. RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK G. Passzív időbeli elhatárolások

24 25

Források összesen

0

0

0

2 340

0

2 304

2 340

2 304

3 970

5

95 361

0

Keltezés: Szombathely, 2013. március 25. A közhasznú szervezet vezetője (képviselője)

P.H.

91 430

19242024-2-18 Adószám

Vas Megyei TIT Egyesület Közhasznú szervezet megnevezése

EGYSZERES KÖNYVVEZETÉST VEZETŐ EGYÉB SZERVEZETEK KÖZHASZNÚ EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓJÁNAK EREDMÉNYLEVEZETÉSE 2012. ÉV

adatok E Ft-ban

Sor-szám

A tétel megnevezése

a 1

b A.

Összes közhasznú tevékenység bevétele (1+2+3+4+5)

Előző év(ek) Előző év módosításai c

d

Tárgyév

e

109 784

0

57 364

2 880

0

3 752

2

1. Közhasznú célú működésre kapott támogatás

3

a) alapítótól

742

0

4

b) központi költségvetésből

582

0

5

c) helyi önkormányzattól

1 133

1 875

6

d) társadalombiztosítástól

7

e) egyéb, ebből 1% 27 eFt__

8

2. Pályázati úton elnyert támogatás

56 491

18 605

9

3. Közhasznú tevékenységből származó bevétel

48 962

32 709

10

4. Tagdíjból származó bevétel

11 12

5. Egyéb bevétel B. Vállalkozási tevékenység bevétele

13

C. D.

14 15

Összes bevétel (A+B) Közhasznú tevékenység ráfordításai (1+2+3+4)

0

0

423

1 877

116

554

1 335 0

1 744 0

109 784

0

109 203

0

57 364 57 294

1. Anyagjellegű ráfordítások

77 344

31 957

29 222

23 274

2 519

1 974

114

89

16

2. Személyi jellegű ráfordítások

17

3. Értékcsökkenési leírás

18

4. Egyéb ráfordítások

19

5. Pénzügyi műveletek ráfordításai

4

0

20

6. Rendkívüli ráfordítások

0

0

21 22

E. Vállalkozási tevékenység ráfordításai (1+2+3+4) 1. Anyagjellegű ráfordítások

0

0

0

0

0

23

2. Személyi jellegű ráfordítások

0

0

24

3. Értékcsökkenési leírás

0

0

25

4. Egyéb ráfordítások

0

0

26

5. Pénzügyi műveletek ráfordításai

0

0

27

6. Rendkívüli ráfordítások

0

0

28 29 30

F. G. H.

ÖSSZES RÁFORDÍTÁS (D+E) ADÓZÁS ELŐTTI EREDMÉNY (B-E) Adófizetési kötelezettség

31 32

I. J.

Tárgyévi Vállalkozási eredmény (G-H) Tárgyévi közhasznú eredmény (A-D)

33

A.

Személyi jell. Ráfordítások

109 203 0 0

0 0

57 294 0 0

0 581

0 0

0 70

29 222

0

23 274

TÁJÉKOZTATÓ ADATOK 34

1. Bérköltség ebből:

35

- tiszteletdíjak

36 37 38

- megbízási díjak

16 193

2 245

3 077

0

0

2. Személyi jellegű egyéb kifizetések

5 790

3 376

3. Bérjárulékok

7 056

3 705

39

B.

A szervezet által nyújtott támogatások

40

C.

Továbbutalási céllal kapott támogatás

41

D.

Továbbutalt támogatás

Keltezés:

16 376

Szombathely, 2013. március 25.

A vállalkozás vezetője (képviselője)

P.H.

19242024-2-18 Adószám

Vas Megyei TIT Egyesület

Közhasznú szervezet megnevezése

9700 Szombathely Kőszegi u. 2.

a Közhasznú szervezet címe

A Számviteli törvény szerinti egyéb szervezetek közhasznú egyszerűsített beszámolója

2013.

Keltezés:

Szombathely, 2014. március 31. A közhasznú szervezet vezetője (képviselője)

P.H.

T.1715/B.r.sz. nyomtatvány

19242024-2-18 Adószám

Vas Megyei TIT Egyesület Közhasznú szervezet megnevezése

EGYSZERES KÖNYVVEZETÉST VEZETŐ EGYÉB SZERVEZETEK KÖZHASZNÚ EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓJÁNAK MÉRLEGE 2013. ÉV adatok E Ft-ban

Sorszám

A tétel megnevezése

a 1

b A.

Befektetett eszközök

2

I.

IMMATERIÁLIS JAVAK

3

II. TÁRGYI ESZKÖZÖK

4

III. BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK

5

IV. BEFEKTETETT ESZKÖZÖK ÉRTÉKHELYESBÍTÉSE

6

B.

Forgóeszközök

7

I.

KÉSZLETEK

8

II. KÖVETELÉSEK

Előző év(ek) Előző év módosításai c

d

37 162

Tárgyév

e 0

37 162

34 819 31 819 3 000

34 404

0

42 367

0

0

2 740

5 393

9

III. ÉRTÉKPAPÍROK

0

0

10

IV. PÉNZESZKÖZÖK

31 664

36 974

11

C.

12

Aktív időbeli elhatárolások

19 864

Eszközök összesen

91 430

0

92 571

89 121

0

78 624

13

C.

Saját tőke

14

I.

INDULÓ TŐKE/JEGYZETT TŐKE

15 385

5 255

5 255

15

II. TŐKEVÁLTOZÁS/EREDMÉNY

83 796

83 866

16

III. LEKÖTÖTT TARTALÉK

0

0

17

0

0

18

IV. ÉRTÉKELÉSI TARTALÉK TÁRGYÉVI EREDMÉNY ALAPTEVÉKENYSÉGBŐL (Közhasznú V. tevékenységből)

70

-10 497

19

VI. TÁRGYÉVI EREDMÉNY VÁLLALKOZÁSI TEVÉKENYSÉGBŐL

0

0

20

E.

Céltartalékok

21

F.

22

I.

Kötelezettségek HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK

23

II. RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK G. Passzív időbeli elhatárolások

24 25

Források összesen

0

0

0

2 304

0

12 837

2 304

12 837

5

1 110

91 430

0

Keltezés: Szombathely, 2014. március 31. A közhasznú szervezet vezetője (képviselője)

P.H.

92 571

19242024-2-18 Adószám

Vas Megyei TIT Egyesület Közhasznú szervezet megnevezése

EGYSZERES KÖNYVVEZETÉST VEZETŐ EGYÉB SZERVEZETEK KÖZHASZNÚ EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓJÁNAK EREDMÉNYLEVEZETÉSE 2013.év

adatok E Ft-ban

Sor-szám

A tétel megnevezése

a 1

b A.

Összes közhasznú tevékenység bevétele (1+2+3+4+5)

Előző év(ek) Előző év módosításai c

d

Tárgyév

e

57 364

0

86 178

3 752

0

4 237

2

1. Közhasznú célú működésre kapott támogatás

3

a) alapítótól

0

4

b) központi költségvetésből

0

0

5

c) helyi önkormányzattól

1 875

2 964

6

d) társadalombiztosítástól

0

0

7

e) egyéb, ebből 1% 8 eFt__

1 877

518

8

2. Pályázati úton elnyert támogatás

18 605

23 361

9

3. Közhasznú tevékenységből származó bevétel

32 709

57 587

10

4. Tagdíjból származó bevétel

554

321

1 744 0

672 0

11 12

5. Egyéb bevétel B. Vállalkozási tevékenység bevétele

13

C. D.

14

Összes bevétel (A+B) Közhasznú tevékenység ráfordításai (1+2+3+4)

755

57 364

0

86 178

57 294

0

96 675

15

1. Anyagjellegű ráfordítások

31 957

55 514

16

2. Személyi jellegű ráfordítások

23 274

34 322

17

3. Értékcsökkenési leírás

18

4. Egyéb ráfordítások

19 20 21 22

1 974

2 299

89

4 524

5. Pénzügyi műveletek ráfordításai

0

16

6. Rendkívüli ráfordítások

0

E. Vállalkozási tevékenység ráfordításai (1+2+3+4) 1. Anyagjellegű ráfordítások

0

0 0

0

0

0

23

2. Személyi jellegű ráfordítások

0

0

24

3. Értékcsökkenési leírás

0

0

25

4. Egyéb ráfordítások

0

0

26

5. Pénzügyi műveletek ráfordításai

0

0

27

6. Rendkívüli ráfordítások

0

28 29 30

F. G. H.

ÖSSZES RÁFORDÍTÁS (D+E) ADÓZÁS ELŐTTI EREDMÉNY (B-E) Adófizetési kötelezettség

31 32

I. J.

Tárgyévi Vállalkozási eredmény (G-H) Tárgyévi közhasznú eredmény (A-D)

33

A.

Személyi jell. Ráfordítások

0

57 294 0 0

0 0

96 675 0 0

0 70

0 0

0 -10 497

23 274

0

34 322

TÁJÉKOZTATÓ ADATOK 34

1. Bérköltség ebből:

35

- tiszteletdíjak

36 37 38

- megbízási díjak

23 496

3 077

7 362

0

0

2. Személyi jellegű egyéb kifizetések

3 376

4 822

3. Bérjárulékok

3 705

6 004

39

B.

A szervezet által nyújtott támogatások

40

C.

Továbbutalási céllal kapott támogatás

41

D.

Továbbutalt támogatás

Keltezés:

16 193

Szombathely, 2014. március 31.

A vállalkozás vezetője (képviselője)

P.H.

19242024-2-18 Adószám

Vas Megyei TIT Egyesület

Közhasznú szervezet megnevezése

9700 Szombathely Kőszegi u. 2.

a Közhasznú szervezet címe

A Számviteli törvény szerinti egyéb szervezetek közhasznú egyszerűsített beszámolója

2014. december 31.

Keltezés:

Szombathely, 2015. február 10. A közhasznú szervezet vezetője (képviselője)

P.H.

T.1715/B.r.sz. nyomtatvány

19242024-2-18 Adószám

Vas Megyei TIT Egyesület Közhasznú szervezet megnevezése

KETTŐS KÖNYVVEZETÉST VEZETŐ EGYÉB SZERVEZETEK KÖZHASZNÚ EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓJÁNAK MÉRLEGE 2014. ÉV adatok E Ft-ban

Sorszám

A tétel megnevezése

a 1

b A.

Befektetett eszközök

2

I.

IMMATERIÁLIS JAVAK

3

II. TÁRGYI ESZKÖZÖK

4

III. BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK

5

IV. BEFEKTETETT ESZKÖZÖK ÉRTÉKHELYESBÍTÉSE

6

B.

Forgóeszközök

7

I.

KÉSZLETEK

8

II. KÖVETELÉSEK

Előző év(ek) Előző év módosításai c

d

34 819

Tárgyév

e 0

32 999

31 819

29 999

3 000

3 000

42 367

0

36 961

0

0

5 393

10 823

9

III. ÉRTÉKPAPÍROK

0

0

10

IV. PÉNZESZKÖZÖK

36 974

26 138

11

C.

12

Aktív időbeli elhatárolások

15 385

Eszközök összesen

92 571

0

85 530

78 624

0

80 566

13

C.

Saját tőke

14

I.

INDULÓ TŐKE/JEGYZETT TŐKE

15 570

5 255

5 255

15

II. TŐKEVÁLTOZÁS/EREDMÉNY

83 866

73 369

16

III. LEKÖTÖTT TARTALÉK

0

0

17

0

0

18

IV. ÉRTÉKELÉSI TARTALÉK TÁRGYÉVI EREDMÉNY ALAPTEVÉKENYSÉGBŐL (Közhasznú V. tevékenységből)

-10 497

1 942

19

VI. TÁRGYÉVI EREDMÉNY VÁLLALKOZÁSI TEVÉKENYSÉGBŐL

0

0

20

E.

Céltartalékok

21

F.

22

I.

Kötelezettségek HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK

23

II. RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK G. Passzív időbeli elhatárolások

24 25

Források összesen

0

0

0

12 837

0

4 299

12 837

4 299

1 110

665

92 571

0

Keltezés: Szombathely, 2015. február 10. A közhasznú szervezet vezetője (képviselője)

P.H.

85 530

19242024-2-18 Adószám

Vas Megyei TIT Egyesület Közhasznú szervezet megnevezése

KETTŐS KÖNYVVEZETÉST VEZETŐ EGYÉB SZERVEZETEK KÖZHASZNÚ EGYSZERŰSÍTETT ÉVES BESZÁMOLÓJÁNAK EREDMÉNYLEVEZETÉSE 2014.év

adatok E Ft-ban

Sor-szám

A tétel megnevezése

a 1

b A.

Összes közhasznú tevékenység bevétele (1+2+3+4+5)

2

1. Közhasznú célú működésre kapott támogatás

3

a) alapítótól

Előző év(ek) Előző év módosításai c

d

Tárgyév

e

86 178

0

4 237

0

755

127 019 4 026 1 500

4

b) központi költségvetésből

5

c) helyi önkormányzattól

6

d) társadalombiztosítástól

7

e) egyéb, ebből 1%

8

2. Pályázati úton elnyert támogatás

23 361

46 459

9

3. Közhasznú tevékenységből származó bevétel

57 587

76 073

10

4. Tagdíjból származó bevétel

321

144

672 0

317 0

51 eFt__

11 12

5. Egyéb bevétel B. Vállalkozási tevékenység bevétele

13

C. D.

14

Összes bevétel (A+B) Közhasznú tevékenység ráfordításai (1+2+3+4)

0

0

2 964

1 475

0

0

518

1 051

86 178

0

127 019

96 675

0

125 077

15

1. Anyagjellegű ráfordítások

55 514

82 296

16

2. Személyi jellegű ráfordítások

34 322

40 305

17

3. Értékcsökkenési leírás

2 299

2 261

18

4. Egyéb ráfordítások

4 524

213

19

5. Pénzügyi műveletek ráfordításai

20

6. Rendkívüli ráfordítások

21 22

E. Vállalkozási tevékenység ráfordításai (1+2+3+4) 1. Anyagjellegű ráfordítások

16

2

0

0

0

0

0

0

0

23

2. Személyi jellegű ráfordítások

0

0

24

3. Értékcsökkenési leírás

0

0

25

4. Egyéb ráfordítások

0

0

26

5. Pénzügyi műveletek ráfordításai

0

0

27

6. Rendkívüli ráfordítások

0

0

28 29 30

F. G. H.

ÖSSZES RÁFORDÍTÁS (D+E) ADÓZÁS ELŐTTI EREDMÉNY (B-E) Adófizetési kötelezettség

31 32

I. J.

Tárgyévi Vállalkozási eredmény (G-H) Tárgyévi közhasznú eredmény (A-D)

33

A.

Személyi jell. Ráfordítások

96 675 0 0

0 0

125 077 0 0

0 -10 497

0 0

0 1 942

34 322

0

40 305

TÁJÉKOZTATÓ ADATOK 34

1. Bérköltség ebből:

35

- tiszteletdíjak

36 37 38

- megbízási díjak

24 823

7 362

6 812

0

0

2. Személyi jellegű egyéb kifizetések

4 822

9 019

3. Bérjárulékok

6 004

6 463

39

B.

A szervezet által nyújtott támogatások

40

C.

Továbbutalási céllal kapott támogatás

41

D.

Továbbutalt támogatás

Keltezés:

23 496

Szombathely, 2015. február 10.

A vállalkozás vezetője (képviselője)

P.H.