Beleidsplan Stichting Casa Ruchama “Huis van ontferming” 2014 - 2016
1
Inhoudsopgave
Voorwoord
3
Samenvatting
4
1. Inleiding
6
2. Het doel
7
- De hoofdlijnen van het beleidsplan - Beschrijving van de beoogde doelgroep/thema/regio - Uitgangspunten en kernbeginselen - Wat hebben we tot op heden bereikt 3. Werkzaamheden
11
4. Organisatiestructuur
12
- Beschrijving & taken bestuur - Teamorganisatie Stichting Casa Ruchama 5. Financiering
14
6. Begroting
15
7. Gegevens
16
Barendrecht, 18 juli 2014
2
Voorwoord Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Casa Ruchama. De Stichting Casa Ruchama (= huis van ontferming) is 16 september 2011 opgericht vanuit de Diaconale Werkgroep Arad-Gai, uitgaande van de Hervormde Wijkgemeente Maranathakerk te Rotterdam-Zuid. Aanleiding voor het ontstaan en oprichting van de Stichting is het vroegtijdig wegvallen van de vader van de voorzitter van onze stichting wat hem ervan heeft doordrongen hoe kwetsbaar en afhankelijk een kind kan zijn. Zijn moeder bleef als jonge weduwe achter met de zorg voor de zes kinderen. Ondanks het verdriet en de leegte wist hij dat God naar hem omzag. De volgende teksten uit de Bijbel waren en zijn hem en ons tot troost: “Hij is een Vader der wezen” (Psalm 68:6a) & “..Hij houdt de wees en de weduwe staande;” (Psalm 146:9b) Het lot van wezen heeft hem altijd beziggehouden en hij wist al vroeg in zijn leven dat hij later iets wilde gaan betekenen voor wezen en minder bedeelde kinderen/gezinnen in Roemenië. Hoe kun je dit doen zonder Gods hulp? Hoe schrijf je een rapport over diaconale hulp aan kinderen in Roemenië, over een diaconaal huis zonder dat God vooruit gaat als een vuur- of wolkkolom? Hoeveel keer was de Heere Jezus met ontferming bewogen? In de Bijbel staan veel beloften. “En Ik zal ze Mij op de aarde zaaien, en zal Mij ontfermen over Lo-Rucháma.” (Hosea 2:22a) God belooft hier dat Hij zich zal ontfermen over de niet-ontfermde. Zo wordt dan Lo-Rucháma een Rucháma (Hosea 1:12) Onze wens is dat het rapport over Casa Ruchama mag bijdragen tot het verwezenlijken van dit project. Wij hopen en bidden dat de weeskinderen en arme gezinnen in Roemenië een onderdak mogen krijgen en we hen hierin mogen wijzen op de genadevolle ontferming van God de Vader, God de Zoon en God de Heilige Geest. Soli Deo Gloria! Dit plan geeft inzicht in: Missie, visie en doelstellingen van de stichting Werkzaamheden (activiteiten) van de stichting De manier waarop de stichting geld werft Het beheer van vermogen van de stichting De besteding van het vermogen van de stichting Het functioneren van het bestuur Namens het bestuur van de Stichting Casa Ruchama, IJsbrand Roobol, voorzitter 3
Samenvatting ( Onze visie / onze doelstellingen) Het aankopen van grond en de nieuwbouw van een woning voor diaconale doeleinden in Roemenië is de start van het project Casa Ruchama. Het doel van Stichting Casa Ruchama is om kansarme (wees)jongeren die op ons pad geplaatst worden een onderdak te bieden op hun weg naar zelfstandigheid. We willen deze jongeren begeleiden naar werk of een afgeronde studie. Het zal per jaar om ongeveer 5-7 jongeren (in de leeftijd van 18 jaar en ouder) gaan. Daarnaast bieden we aan een zeer arm gezin een goed onderdak. We willen dit realiseren door de bouw van 3 huizen op 1 locatie met sociaal / maatschappelijke ondersteuning. Dit alles gebeurt in samenwerking met de lokale vertegenwoordigers van de Stichting Casa Ruchama. Deze lokale vertegenwoordigers nemen zitting in onze Roemeense vereniging Casa Ruchama Romania (CRR). Deze vereniging is in 2012 opgericht en maakt het werken in Roemenië makkelijker voor buitenlandse organisaties. Een goede samenwerking met de lokale Hongaars Hervormde gemeenten en sociale partners is van groot belang. De jongvolwassenen kunnen integreren in deze kerkelijke gemeenschappen en vormen een doelgroep op zich in het missionaire werk van deze gemeenten. Het is de bedoeling dat de jongeren, vanaf het moment dat zij in Casa Ruchama komen wonen, gaan studeren, werken of actief werk gaan zoeken. Zij zullen een respectabele eigen bijdrages moeten leveren in financieel opzicht alsook in materiële zin. Hieronder wordt bedoeld een van te voren afgesproken bedrag voor huur, elektriciteit en water en ook het schoonhouden en klein onderhoud aan het huis en de (moes)tuin. De opbrengsten van het vruchtgebruik van de grond kunnen dienen als voedsel voor hun eigen levensonderhoud en bij de verkoop van producten inkomsten voor de jonge mensen (dit echter wel in overleg met CRR). De jongeren zullen een protocol moeten ondertekenen, zodat er duidelijkheid is over de gedrags- en gebruikersregels in Casa Ruchama. Dit protocol zal samen met de lokale vertegenwoordigers van Casa Ruchama Romania(RO) en het bestuur van de Stichting Casa Ruchama (NL) worden opgesteld, waarop de medewerkers Casa Ruchama Romania in de praktijk op de handhaving toezien. Bij het stelselmatig niet naleven van het protocol zullen er sancties volgen, met als uiterste maatregel dat een persoon niet meer mag deelnemen aan het project Casa Ruchama. De jongeren die in Casa Ruchama onderdak zullen krijgen, moeten dit zien als een kans om te leren zelfstandig een plek in de maatschappij te verwerven (zelfredzaamheid). Het is goed mogelijk dat deze jongeren het huis weer zullen verlaten om verschillende redenen. Te denken valt aan: trouwen, andere relaties, werk of opleiding elders, zelfstandig willen en kunnen wonen en in het ergste geval stopzetten van deelname aan het project. Het arme gezin maakt deel uit van het sociale netwerk van de Diaconale Werkgroep Arad-Gai (2001). Om professioneler en meer structureel hulp te kunnen bieden in Roemenië was het oprichten van een stichting noodzakelijk, zodat het onroerend goed op een eenvoudige manier kon worden aangekocht en beheerd. Voor fondsenwerving en het naar buiten treden is een stichtingsvorm ook te prefereren. Zo werd Stichting Casa Ruchama in het najaar van 2011 opgericht.
4
In het bestuur van Stichting Casa Ruchama hebben momenteel zitting: IJsbrand Roobol (voorzitter), Bas Baartman (penningmeester), Lisanne van Dijk (secretaris) en Edmund Timm (adjunct). Daarnaast is een aantal vrijwilligers aan onze stichting verbonden. Het onderhoud van het onroerend goed als ook de exploitatiekosten zal de stichting voor haar verantwoording nemen. Dit houdt in dat er maandelijks de kosten van elektriciteit, water, verzekering en belasting betaald moeten worden. Dit kunnen we globaal ramen op € 125,- per maand, rekening houdend met een jaarlijkse verhoging van ± 5%. De maandelijkse bijdrage van de jongeren zal kunnen worden aangewend als buffer voor onvoorziene kosten of prijsverhogingen van elektriciteit, water, verzekering en belastingen. De jongeren en het arme gezin kunnen deel uitmaken van het Sponsorgezinnen-project en per maand en per persoon of gezin een voedselpakket krijgen. Het sponsorgezinnenproject valt onder de verantwoording van de Diaconale Werkgroep Arad-Gai. De Diaconale Werkgroep Arad-Gai, als mede de Stichting Casa Ruchama dienen zelf voor de fondsenwerving te zorgen. Vanuit financiën van de wijkdiaconie, de centrale diaconie van de Protestantse Gemeente te Rotterdam-Zuid en “externe” sponsors (te denken valt aan Hervormde Gemeenten van de Protestantse Kerk in Nederland, vermogens-/nalatenschapsfondsen, stichtingen en bedrijven of scholen) heeft inmiddels de aankoop van de bouwgrond plaatsgevonden en zijn de bouwkosten betaald. De bouw van de 3 huizen zal zoveel mogelijk worden uitgevoerd door lokale bedrijven. In deze zin wordt er tweeledig hulp geboden. De ene persoon heeft werk en de andere persoon krijgt een onderdak!
5
1. Inleiding Het doel van Stichting Casa Ruchama is om kansarme (wees)jongeren die op ons pad geplaatst worden een onderdak te bieden op hun weg naar zelfstandigheid. We willen deze jongeren begeleiden naar werk of een afgeronde studie. Het zal per jaar om ongeveer 5-7 jongeren (in de leeftijd van 18 jaar en ouder) gaan. Daarnaast bieden we aan een zeer arm gezin een goed onderdak. We willen dit realiseren door de bouw van 3 huizen op 1 locatie met sociaal / maatschappelijke ondersteuning. Stichting Casa Ruchama staat voor grote uitdagingen in de aankomende periode. Uitdagingen zijn het zoeken van sponsoren, geldschieters, betrokken mensen, netwerken om mee samen te werken. Deze activiteiten zijn noodzakelijk wil de stichting haar doelstellingen kunnen verwezenlijken. Hiervoor is doorzettingsvermogen, inzet en een duidelijk helder doel nodig. Het bestuur maakt met dit beleidsplan duidelijk hoe het naar de toekomst kijkt en welke maatregelen het wil nemen om de stichting haar doelstellingen te laten realiseren. De Stichting Casa Ruchama is opgericht vanuit de Diaconale Werkgroep Arad-Gai, uitgaande van de Hervormde Wijkgemeente Maranathakerk te Rotterdam-Zuid. Deze werkgroep is sinds 2002 actief in het armste deel van Roemenië en ondersteunt de plaatselijke bevolking met kleding en andere primaire levensbehoeften. Stichting Casa Ruchama is een zelfstandig werkende stichting, die onder de verantwoording valt van de Centrale Diaconie van de Protestantse Gemeente Rotterdam-Zuid en is afhankelijk van giften uit stad, regio en land. Waar komt de naam Casa Ruchama vandaan? Casa betekent 'huis' in het Roemeens. En Ruchama is een naam uit de Bijbel, uit het Bijbelboek Hosea 1:12. Ruchama betekent: Ontfermde (God zal zich ontfermen).
6
2. Het doel van de instelling Casa Ruchama bestraat uit drie huizen in 1 gebouw dat bijna klaar is in Arad Gai, Roemenië. In totaal willen we jaarlijks 5 - 7 kansarme (wees) jongeren een plek bieden waarmee ze, onder begeleiding, aan een stabiele toekomst kunnen werken. De doelstelling van Stichting Casa Ruchama is om door de bouw van goedkope huisvesting minder bedeelde gezinnen, weeskinderen en jongeren in Roemenië te ondersteunen en zo perspectieven te bieden op een betere toekomst. De stichting heeft tot doel het bieden van (diaconale) hulp aan minder bedeelde naasten in met name Roemenië. De stichting wil dit doel onder meer bereiken door:
Het bouwen van huisvesting; Het bieden van huisvesting aan (arme) jongeren (die uit een weeshuis/ kindertehuis komen) als ze ongeveer achttien jaar zijn. Het verlenen van diaconale hulp in de ruimste zin van het woord.
De hoofdlijnen van het beleidsplan Vanuit Casa Ruchama zal er diverse hulp worden geboden aan o.a. arme gezinnen, gehandicapten en Roma gezinnen. Deze hulp zal variëren in voedsel/levensmiddelen, zaaigoed (voor groenten), materialen voor zieken en gehandicapten (bijv. incontinentiemateriaal). Deze hulp wordt rechtstreeks door leden van de Stichting Casa Ruchama en medewerkers van Casa Ruchama Romania ter plekke geboden aan de desbetreffende mensen die de hulp nodig hebben. Medio 2011 heeft Architectenbureau Modular SRL te Arad (Roemenië) een eerste project met een drietal woningen ontwikkeld waarvoor in november 2011 grond is aangekocht in de Roemeense stad Arad. Voorjaar 2013 is begonnen met de bouw van Casa Ruchama. De locatie van Casa Ruchama bevindt zich in het stadsdeel “Gai”. Arad-Gai is een rustige stadswijk met een dorpskarakter.
7
8
Beschrijving van de beoogde doelgroep/thema/regio In Arad Gai, Roemenië werken we onder de van oorsprong Hongaarse minderheid in Roemenië. Deze mensen (vaak ook Roma) zijn een achtergestelde groep die veelal in armoede leven. Inmiddels zijn er contacten met een arm gezin. Dit gezin krijgt ook hulp d.m.v. een voedselpakket vanuit het Sponsorproject van de Diaconale Werkgroep Arad-Gai. Vader, moeder en hun dochter wonen in een kleine flatwoning in Arad. Met vader is al jaren een goed contact. De correspondentie verloopt via email en telefoon in het Duits. Met dit gezin is er ook sprake van een vertrouwensband. Dit heeft ertoe geleid dat dit gezin hulp wordt verleend in de vorm van onderdak in Casa Ruchama. De man/vader van het gezin zal dan ook zorgdragen voor het beheren van het terrein en goederen. Zij zullen niet de leiding krijgen over de diaconale woning Casa Ruchama en de toekomstige bewoners. De kansarme (wees)jongeren die we in eerste instantie willen helpen zullen veelal in kindertehuizen wonen en uit de regio Arad komen. Als de kinderen 18 jaar zijn geworden moeten ze het kindertehuis verlaten. Ze kunnen dan een flat in Arad huren van de overheid. Hierin wonen meer jongvolwassenen die uit een kindertehuis komen. Van hen wordt verwacht dat zij ineens met geld kunnen omgaan. Op straat komen ze vaak onder invloed van verkeerde vrienden. Prostitutie, verslaving en criminaliteit liggen als alternatief te wachten. Er zal een selectiebeleid worden toegepast, zodat de jongeren sociaal en mentaal in staat zijn deze stap naar zelfstandigheid kunnen maken. Hierin zal overleg worden gevoerd met zorgdeskundigen ter plekke. Ook de lokale Hongaars Hervormde kerken in Arad zullen een rol kunnen spelen bij het selecteren toewijzen van jongeren die voor deze mogelijkheid in Casa Ruchama in aanmerking kunnen komen. Uitgangspunten en kernbeginselen De opdracht in de Bijbel om ons om onze naaste te ontfermen is ons uitgangspunt. Door ontmoetingen uit het verleden met bovenstaande doelgroepen is bij ons de roeping ontstaan om deze medemensen (medechristenen, maar ons niet beperkend hiertoe) waar mogelijk te ondersteunen. Doel van de stichting is om alle verkregen gelden te investeren in de beoogde doelgroep. De stichting heeft geen winstoogmerk. Wat hebben we tot op heden bereikt De bouw van Casa Ruchama bevindt zich in een afrondende fase. De vervolgfasen en het rondkrijgen van de financiering heeft onze volledige aandacht nodig. Om met dit project tot een acceptabel resultaat te komen is er samenwerking gezocht met ons plaatselijk netwerk in Arad en binnen de Hongaars Hervormde Gemeenten in de regio van Arad. Na jaren zoeken in en rond Arad is besloten om in Arad-Gai een perceel te kopen. De ligging van dit stadsdeel van Arad is gunstig voor o.a. werk- en studiemogelijkheden voor de toekomstige bewoners.
9
Inmiddels is er een Roemeense “asociaţia” (vereniging) opgericht. De Asociaţia Casa Ruchama bestaat uit 2 leden van de Nederlandse Stichting Casa Ruchama en een bevriende Roemeense huisarts. Het oprichten van deze vereniging is noodzakelijk om het project in de praktijk te kunnen beheren. In het kort komt het hierop neer: de Stichting Casa Ruchama is en blijft de eigenaar van de grond en het huis en de asociaţia heeft de faciliteiten in bruikleen van de Nederlandse stichting. Voor deze vorm is gekozen om zo het één en ander in de praktijk te kunnen uitvoeren. Vanuit de “Asociaţia Casa Ruchama Romania” wordt het dagelijkse werk voor Casa Ruchama aangestuurd en gecontroleerd. In de praktijk betekent dit o.a. het bijhouden en archiveren van de administratie, het betalen van rekeningen (belastingen etc.) het uitvoeren van facilitaire zaken en onderhoud bij het perceel en het beheren van hulpgoederen. Inmiddels worden er contacten gelegd met meerdere Hongaarse Hervormde gemeenten in de provincie Arad en er wordt een uitgebreid netwerk gecreëerd, zodat er een groot draagvlak ontstaat om de toekomstige bewoners van Casa Ruchama bij te staan en te helpen. Bijvoorbeeld: een predikant en kerkenraad kunnen zorgdragen voor het pastoraat, een vrouwenvereniging voor hulp bij het koken/schoonmaken en een jongerenvereniging voor de nodige recreatie en ontspanning (sport/spel). Een huisarts en maatschappelijk werkers zullen professionele hulp gaan verlenen. De “asociaţia” zal de jongeren bijstaan in en controleren op bv. de voedselbereiding, hygiëne, om en in het huis, betalen van hun maandelijkse bijdrage voor de huur en vaste lasten. De maandelijkse bedragen voor water, elektriciteit die betaald worden zullen van een bankrekening gehaald moeten worden en direct gestort worden op de bankrekening van de Asociaţia Casa Ruchama Romania. Inmiddels is een aantal vermogensfondsen / nalatenschapsfondsen benaderd voor een subsidie en is al ruim € 40.000,- ontvangen en er lopen nog meer aanvragen bij fondsen en bedrijven. Een aantal diaconieën (landelijk) van de Protestantse Kerk in Nederland zijn aangeschreven om het werk van Stichting Casa Ruchama te steunen middels een gift of structurele steun.
10
3. Werkzaamheden van de instelling Strategie en realisatie van het doel 1. 2. 3. 4. 5.
Planning bouw huis Casa Ruchama Financiering / garantstelling geldschieters / donateurs Bouwen van het huis / huizen Regelen opvang jongeren Structureel borgen van toekomstige opvang
Projecten en/of schenkingen De stichting wil financiën werven door: sponsering, donaties (giften), filantropie, subsidies, fondsenwerving. De werving van geld gebeurt op een kleinschalige maar effectieve, directe manier door zowel privé- als zakelijke- als kerkelijke contacten. Het is van groot belang om bestaande contacten met donateurs, organisaties en samenwerkingspartners actief te onderhouden alsmede het werven van nieuwe contacten/relaties en donateurs. Dit kan bijvoorbeeld middels brieven, telefonisch, het benaderen van de plaatselijke Rotary maar ook door het organiseren van activiteiten zoals een High Tea, diner en dergelijke. Daarnaast zetten we multimedia en social media in. We voeren acties voor het verkrijgen van financiële middelen. Dit kan door persoonlijke initiatieven van mensen of organisaties. Zo heeft op 26 juni 2014 een ‘orgel met dwarsfluit en gitaar/klein slagwerk-opname’ in de Maranathakerk plaatsgevonden om ten bate van de stichting in september 2014 te starten met de verkoop van een cd met improvisaties van geestelijke liederen, psalmen en enkele lichtere klassieke muziekstukken, uitgevoerd door landelijk bekende musici. Stichting Casa Ruchama is een kleine open en slagvaardige stichting. Via o.a. de website en andere sociale media (Facebook, kerkbladen, kranten) wordt regelmatig gerapporteerd over activiteiten en de behaalde resultaten. De stichting heeft geen winstoogmerk en is volledig afhankelijk van bijdragen van anderen.
11
4. Organisatiestructuur Op bestuurlijk niveau: namen van de bestuurders, beschrijving van de taakverdeling en bestuurdersverhoudingen binnen het bestuur.
Voorzitter IJsbrand Roobol
Associatie Roemenië, voorzitter IJsbrand Roobol
Werkgroep
Vertegenwoordiger Roemenië
Adjunct
Secretaris
Penningmeester
Edmund Timm
Lisanne van Dijk
Bas Baartman
Beschrijving & taken bestuur IJsbrand Roobol Bas Baartman Edmund Timm Lisanne van Dijk
Voorzitter, IJsbrand is de bevlogen initiatiefnemer Penningmeester, Bas beheert de financiën met steun van Dirk Hofman Adjunct, Edmund houdt zich bezig met fondsenwerving en beleid Secretaris, Lisanne is ons organisatorische brein
De werkzaamheden van het bestuur bestaan onder meer uit: Overleg met instanties, financiële acquisitie (contact met sponsors, samenwerkingspartners, fondsen e.d.), PR en communicatie (bekendheid). Het doorgeven van de ontwikkelingen middels de website en brieven aan de doelgroep, andere belanghebbenden en instanties. Financieel beheer, overleg over de besteding van het geld. Het bestuur heeft een onderlinge verdeling gemaakt tussen deze werkzaamheden. De voorzitter, adjunct en team Fondsenwerving doet de financiële acquisitie, PR, netwerken en communicatie. De secretaris ondersteunt bij alle vormen van communicatie, maakt notulen en ondersteunt bij het schrijven van beleidsstukken en het onderhouden van de internetpagina. De penningmeester is verantwoordelijk voor het financieel beheer, jaarlijks stemt hij dit af met de andere bestuursleden.
12
Een bestuurder mag niet over het vermogen van de stichting beschikken alsof het zijn eigen vermogen is. Dit criterium verzekert dat de stichting onafhankelijk is ten opzichte van donateurs en begunstigden. Een natuurlijk persoon of een rechtspersoon in de functie als bestuurder mag daarom geen meerderheid van de zeggenschap hebben over het vermogen van de instelling. Om de onafhankelijkheid van de stichting te waarborgen is bestaat het bestuur uit minimaal drie personen met gelijkheid van stemmen. Het bestuur vergadert indien het nodig is doch minstens één keer per jaar i.v.m. het vaststellen van de financiële jaarstukken. Via de mail en telefonisch houden de bestuursleden elkaar van de ontwikkelingen op de hoogte. Er zal regelmatig overleg over de te volgen strategie en afstemming plaatsvinden, wie welke acties oppakt en uit gaat voeren. Teamorganisatie Stichting Casa Ruchama Het is de bedoeling om een grotere groep mensen (=vrijwilligers) rondom de Stichting Casa Ruchama te betrekken en te organiseren in teams, die zich met specifieke projecten kunnen bezighouden. Er zijn verschillende teams: fondswerving, projecten, uitvoering (hulptransport en goederen) en PR in de breedste zin van het woord.
13
5. Financiering Stichting Casa Ruchama is als ANBI stichting verplicht een administratie voeren. Uit deze administratie moet blijken: - welke bedragen er (per bestuurder) aan onkostenvergoeding zijn betaald - welke bedragen zijn uitgegeven aan het werven van geld en het beheer van de instelling. Dat geldt ook voor alle andere kosten, wat de aard en omvang van de inkomsten en het vermogen van de instelling is. Nogmaals willen wij benadrukken dat de bestuurders van Stichting Casa Ruchama zich vrijwillig inzetten. Zij ontvangen geen beloning. Bij onkostenvergoeding zal dit hooguit gaan om eventuele gemaakte reiskosten, dan wel administratiekosten. De ontvangen gelden, worden aangewend ten behoeve van de uitvoering van de doelstelling van de stichting. Na aftrek van de kosten zal het overgebleven geld op de rekening blijven staan ter financiering van door de stichting geïnitieerde projecten. Daar er in Nederland geen personeel in dienst is, zijn er vrijwel geen overheadkosten, zodat de ontvangen gelden vrijwel geheel aan de gestelde doelen kunnen worden besteed. De stichting beheert Bankrekeningnummer: NL81INGB0005525428 t.n.v. Stichting Casa Ruchama te Barendrecht. Het boekjaar loopt van 1 januari tot en met 31 december. Over het betreffende boekjaar worden de jaarstukken opgesteld bestaande uit, de winst- en verliesrekening, de jaarrekening, de balans, een staat van baten en lasten. Het bestuur beoordeelt en controleert de stukken en keurt de stukken goed middels een ondertekening en dechargeert de penningmeester. Na de goedkeuring wordt een overzicht hiervan gepubliceerd op de website.
14
6. Begroting
Begroting Stichting Casa Ruchama 2014 - 2016 Beginsaldo Giro per 01.01
€
2014 3.675,96 €
2015 4.525,96 €
2016 Toelichting 1.375,96
Inkomsten i.v.m. grond/huis Afronden bouwactiviteiten huis / hekwerk / tuin
Nalatenschaps-/vermogensfondsen Collecten/giften
€ 10.000,00 € 1.500,00 €
2.000,00 €
2.000,00
Totaal
€ 11.500,00 €
2.000,00 €
2.000,00
Uitgaven i.v.m. grond/huis Kosten i.v.m. afronden bouwactiviteiten Inrichtingskosten Kosten i.v.m. onderhoud huis
€ € €
7.500,00 4.000,00 € 1.500,00 €
2.000,00 1.500,00 €
1.500,00
Totaal
€ 13.000,00 €
3.500,00 €
1.500,00
Saldo huis Casa Ruchama
€
1.500,00- €
1.500,00- €
500,00
Inkomsten en uitgaven nav. het project Actie's (scholen/verenigingen) Vrienden van Casa Ruchama Giften bedrijven Giften diversen fondsen Giften diaconieën
€ € € € €
3.000,00 3.000,00 2.000,00 5.000,00 2.000,00
3.000,00 3.000,00 3.500,00 5.000,00 2.000,00
Huurinkomsten beheerder
€
Totale inkomsten
€ 15.600,00 €
17.100,00 € 18.100,00
Exploitatiekosten Reizen Roemenië Transportkosten goederen Publicatie/promotiekosten Overige kosten Vaste lasten Aflossing lening diaconie (€ 75.000,-)
€ € € € € € €
10.000,00 2.500,00 500,00 250,00 500,00 2.000,00 3.000,00
Totale uitgaven
€ 13.250,00 €
Saldo andere lopende zaken
€
Totale saldo bouw + project
€ 4.525,96 €
€ € € € €
600,00 €
4.000,00 3.000,00 500,00 250,00 500,00 2.000,00 3.000,00
€ € € € € € €
2.350,00 €
huis 1 en 2
€ € € € €
3.000,00 3.000,00 3.500,00 5.000,00 3.000,00
600,00 €
600,00
€ 10.000,00 € 2.500,00 € 500,00 € 250,00 € 500,00 € 2.000,00 € 3.000,00
18.750,00 € 18.750,00 1.650,00- €
650,00-
1.375,96 € 1.225,96
15
7. Overzicht gegevens stichting Naam Stichting Casa Ruchama Opgericht: 16-9-2011 te Barendrecht RSIN / fiscaal nummer 850933171 Bankrekeningnummer Ons IBAN nummer is: NL81 INGB 0005 5254 28 Adres Talmaweg 118 2992AK Barendrecht Tel.nr.: +316 1336 2897 Correspondentieadres Kruiningenstraat 36 3086KK Rotterdam
16
