BELEIDSPLAN KONINGSKERK 2015-2018
BELEIDSPLAN KONINGSKERK Inhoud 1
Inleiding ........................................................................................................................................... 3
2
Fundamenten .................................................................................................................................. 4
3
4
5
2.1
Missie....................................................................................................................................... 4
2.2
Visie en waarden ..................................................................................................................... 4
Organisatie ...................................................................................................................................... 5 3.1
Kerkenraad/coördinatoren...................................................................................................... 5
3.2
Eredienst.................................................................................................................................. 5
3.3
Gemeenschap .......................................................................................................................... 6
3.4
Discipelschap ........................................................................................................................... 6
3.5
Dienen ..................................................................................................................................... 8
3.6
Ondersteunende diensten....................................................................................................... 8
Strategische thema’s ....................................................................................................................... 9 4.1
Geloofsgroei ............................................................................................................................ 9
4.2
Rol in de wijk ........................................................................................................................... 9
4.3
Kerkgebouw........................................................................................................................... 10
Prioriteiten 2015............................................................................................................................ 11
Pagina 2 van 11
BELEIDSPLAN KONINGSKERK 1 Inleiding De Koningskerk is sinds 1908 een levende gemeente in de wijk Rotterdam-Feijenoord. De identiteit van de gemeente, die onderdeel uitmaakt van de Protestantse Kerk Nederland (PKN), bevindt zich op de grens van evangelisch en traditioneel protestants. De samenstelling van haar leden wordt gekenmerkt door een goede mix van oud en jong, van wijkbewoners en leden uit de regio. Er is een stabiel ledental van rond de 400 leden, vol met ideeën die ook grotendeels – op den duur – worden gerealiseerd. In de loop van de tweede helft van de twintigste eeuw zijn de grote kerken (m.n. de hervormde Wilhelminakerk aan de Oranjeboomstraat en de rooms-katholieke parochie aan het Stieltjesplein) uit de wijk verdwenen. De Koningskerk is van deze kerken als enige overgebleven in de wijk, tastbaar met een eigen kerkgebouw aanwezig. De gemeente gelooft dat God een bedoeling met haar heeft, met haar leden en met de wijk waarin ze zich bevindt. De Koningskerk wordt gedreven door het besef dat God van mensen houdt. In het evangelie van Johannes staat: ‘Want zo lief heeft God de wereld gehad, dat Hij Zijn eniggeboren Zoon gegeven heeft, opdat ieder die in Hem gelooft, niet verloren gaat, maar eeuwig leven heeft’. God heeft ons door het bloed van Jezus eeuwig leven gegeven; als verloren schapen heeft God ons in een kudde samengebracht. Daarvoor zijn we Hem intens dankbaar; dat willen we delen met elkaar en de mensen om ons heen.
Pagina 3 van 11
BELEIDSPLAN KONINGSKERK 2 Fundamenten 2.1 Missie Jezus Christus geeft in het evangelie van Marcus bondig weer wat Gods bedoeling is met de mens op aarde: Marcus 12: 30-31 ‘Het voornaamste is: “Luister, Israël! De Heer, onze God, is de enige Heer; heb de Heer, uw God, lief met heel uw hart en met heel uw ziel en met heel uw verstand en met heel uw kracht”. Het op één na belangrijkste is dit: “Heb uw naaste lief als uzelf”. Omdat we geloven dat de mens op eigen kracht onmachtig is om God en onze naaste werkelijk lief te hebben, zoeken we als gemeente Gods leiding om hierin te groeien. Voor de kerk betekent dit dat we God eren in kerkdiensten en omzien naar onze gemeenteleden. Ook betekent dit dat we willen uitreiken naar onze naaste buiten de gemeente. Dat doen we door hulp te bieden aan armen, gezelschap aan eenzamen, warmte aan daklozen en begeleiding aan mensen met schulden. Wel geloven we dat onze naaste uiteindelijk het best geholpen wordt met het evangelie. Dat past bij de roeping van christenen volgens de apostel Petrus: Maar u bent een uitverkoren geslacht, een koninkrijk van priesters, een heilige natie, een volk dat God zich verworven heeft om de grote daden te verkondigen van hem die u uit de duisternis heeft geroepen naar zijn wonderbaarlijke licht. (1 Petrus 2:9) Naast de eigen gemeenteleden richt de Koningskerk zich in het bijzonder op binnenvaartschippers, Rotterdamse studenten en bewoners van de wijk Rotterdam-Feijenoord. We streven er ook naar dat deze mensen zich aansluiten bij onze kerk (of bij een andere kerk). We geloven dat de kerk is ‘als een hoop brandende kooltjes’. Kooltjes die apart komen te liggen, doven uit. De kerk wordt ook wel vergeleken met een kudde. Jezus gaat op zoek naar schaapjes buiten de kudde, om ze bij de rest van de kudde onder te brengen, zodat Hij als goede herder over hen kan waken.
2.2 Visie en waarden Wanneer we kijken naar wat we hebben, meemaken en wat er allemaal op het pad van de Koningskerk komt, realiseren we ons dat God ons enorm zegent. We vertrouwen bij onze visie dan ook geheel op Gods visie voor onze gemeente. We werken duidelijk vanuit die rust en vrede. Alles is in Zijn hand. Hij leidt de gemeente. Onze visie wordt bepaald door hoe God de kerk schetst in de Bijbel en haar karakter heeft getoond in de geschiedenis. We bidden om een gemeente die bestaat uit geestelijk volwassen christenen die groeien in hun relatie met God door heiliging en studie van Gods woord. Leden bovendien met verschillende culturele en sociale achtergronden, die een hecht geestelijk gezin vormen. We dromen van een betekenisvolle kerk die midden in de samenleving staat, met leden die zich actief inzetten voor kerk en wijk. We werken aan een gebouw dat voluit ten dienste staat van het kerkelijke werk en waar mogelijk ook voor werk in de wijk. In de Koningskerk geloven we dat de Bijbel het woord van God is, door Hem geïnspireerd en betrouwbaar, de perfecte gids in alle aspecten van het leven. Het is een enorm voorrecht dat de Schepper van alles ons een boek heeft gegeven waarin Hij ons leert wat belangrijk is, wat goed en wat slecht is en wat waar is. Hoewel we ons dat soms onvoldoende realiseren, streven we ernaar ons als kerk in alles te laten leiden door het Woord van God. Onze waarden zijn die van de Bijbel.
Pagina 4 van 11
BELEIDSPLAN KONINGSKERK 3 Organisatie De Koningskerk heeft haar gemeente georganiseerd volgens de vijf pijlers van doelgerichte gemeente1. Wel hebben de pijlers een andere naam gekregen en zijn ze meer aangepast aan de gemeente zelf. Deze pijlers zijn: evangelisatie, aanbidding (eredienst), gemeenschap, discipelschap en dienstbaarheid (dienen). Als extra pijler heeft de Koningskerk ondersteunende diensten toegevoegd. We hebben er voor gekozen evangelisatie onder te brengen in de andere pijlers. We zijn van mening dat evangelisatie in elke pijler een fundamentele waarde is en ook in elke pijler, met name in discipelschap en dienen, naar voren moet komen. Deze pijlers vallen onder de verantwoordelijkheid van de kerkenraad.
3.1 Kerkenraad/coördinatoren Wij geloven dat Jezus Christus het hoofd van de kerk is. Daarom zijn wij altijd op zoek naar Zijn leiding. Dit doen wij onder andere door de Bijbel te bestuderen. Daarin lezen wij bijvoorbeeld dat Jezus mensen gebruikt voor het bestuur van zijn kerk. De kerkenraad vormt het bestuur van de Koningskerk. Deze bestaat uit gemeenteleden die gekozen worden om bepaalde taken uit te voeren. Dit zijn ouderlingen, diakenen, scriba, penningmeester en de voorzitter. De dominee en de kerkelijk werker maken ook deel uit van de kerkenraad. Iedere pijler heeft een eigen coördinator. Deze functies worden vervuld door leden van de kerkenraad. De coördinatoren vormen het coördinatorenteam. Dit team zorgt voor de dagelijkse organisatie van de gemeente en heeft direct contact met de verschillende teams en de vrijwilligers die daarin actief zijn. De coördinatoren doen vervolgens verslag aan de kerkenraad.
3.2 Eredienst Al meer dan een eeuw wordt er elke zondag (en christelijke feestdag) een eredienst gehouden. In deze diensten gaan de eigen voorgangers voor aangevuld met gastpredikanten uit geheel Nederland. In de dienst wordt een standaard liturgie gehanteerd maar er is veel ruimte voor aanpassingen. Regelmatig worden er presentaties gehouden over binnen- en buitenlandse projecten waar de Koningskerk bij betrokken is. Voor de allerkleinsten is er altijd een crèche. Voor de iets grotere kinderen zijn er twee nevendienstgroepen. Eenmaal per maand wordt er een 12+bijeenkomst georganiseerd. Lofprijzing vinden wij belangrijk, daarom wordt er in de diensten veel gezongen, begeleid door orgel, piano of band Adonai. Ook de eigen cantorij verleent regelmatig haar medewerking. Er wordt actief gebruikgemaakt van een beamer. Elke week voorziet de weekbrief (Koningskerk Wekelijks) in de informatie over de actuele activiteiten in en om de gemeente. De eredienst is bovenal bedoeld als een ontmoeting met God, maar daarnaast ook als ontmoeting met elkaar. Daarom vinden we het belangrijk dat er na de dienst een gezellig samenzijn is met koffie, thee en limonade. Er is een ontvangstteam dat gasten welkom heet en wegwijs maakt. De kracht van onze diensten is naast de inhoudelijke focus en de eigentijdse uitstraling, de balans tussen traditie en 1
Doelgerichte gemeente; Rick Warren
Pagina 5 van 11
BELEIDSPLAN KONINGSKERK vernieuwing. Dit uit zich bijvoorbeeld door het zingen uit verschillende liedbundels, uitslaapdiensten, de ongedwongen sfeer en het regelmatig uitnodigen van gasten.
3.3 Gemeenschap Het streven van de Koningskerk is om een liefdevolle, geestelijk gezonde gemeente te zijn, waarin de leden naar elkaar omzien en waarin leden elkaar stimuleren in geestelijke groei. Vanuit de gemeente worden leden uitgekozen die dit faciliteren en hierin de ouderlingen ondersteunen. Vanuit ons geloof weten wij dat er een geestelijke wereld is die nauw verbonden is met de materiële. Vanwege de gevallen staat van de schepping is er veel geestelijke nood in deze wereld. Ook christenen kunnen in geestelijke nood verkeren. Wij geloven dat Christus het antwoord is op deze nood en dat wij als gemeente elkaar hierin moeten steunen. De ouderlingen vormen, samen met de kerkelijk werker en de dominee, het pastoraal team. Ieder gemeentelid krijgt een ouderlingen toegewezen op basis van leeftijd. De levensfase van een gemeentelid bepaalt zo de type zorg en de wijze van contact die een ouderling biedt. De groepen zijn 0-15 jaar, 16-30 jaar, 31-65 jaar en 66 plus. De ouderling is het eerste aanspreekpunt van het gemeentelid voor wat betreft pastorale en organisatorische zaken, die al dan niet binnen de kerkenraad behandeld dienen te worden. Een sterk punt van onze gemeenschap is de hoge betrokkenheid en het onderling contact tussen gemeenteleden. De ouderlingen en het bezoekteam ondersteunen hierin. Zij luisteren, bidden, geven advies en bieden indien gewenst informatie en hulp. Op verzoek of bij een speciale gelegenheid wordt de dominee of kerkelijk werker betrokken. Voor een geestelijk gezonde gemeente is de geestelijke groei van de leden belangrijk. Deze groei is iets persoonlijks en de wijze waarop deze plaatsvindt, verschilt per persoon. Het begint echter altijd bij Jezus. Binnen de gemeente zijn er vele mogelijkheden om meer van Jezus te leren en om zo deze groei bevorderen. Hierbij kan gedacht worden aan de verschillende studies, zie hiervoor de pijler Discipelschap. Het pastoraal team wil daarom de leden stimuleren om over de persoonlijk vervolgstap na te denken en zich aan te sluiten bij een team/groep. Zo moedigen wij alle gemeenteleden aan om zich aan te sluiten bij een huiskring. Dit zijn kleine groepen gemeenteleden die regelmatig samenkomen in een informele setting. Tijdens deze bijeenkomsten wordt de Bijbel bestudeerd, maar wordt er ook gesproken over elkaars persoonlijke geloofsleven. Het is een belangrijke aanvulling op de zondagse eredienst en onderdeel van het gemeentezijn. Daarnaast worden ook verschillende activiteiten georganiseerd waar persoonlijk contact mogelijk is. Hierbij kan gedacht worden aan een vakantiebijbelweek voor kinderen, een sportactiviteit, een 70+dag, gemeentedag, damescontactmiddag, eten op woensdag, kerstdiner, zangavonden enz.
3.4 Discipelschap “Ga dus op weg en maak alle volken tot Mijn leerlingen (discipelen), door hen te dopen in de naam van de Vader en de Zoon en de heilige Geest, en hun te leren dat ze zich moeten houden aan alles wat
Pagina 6 van 11
BELEIDSPLAN KONINGSKERK Ik jullie opgedragen heb. En houd dit voor ogen: Ik ben met jullie, alle dagen, tot aan de voltooiing van deze wereld.” - Matteüs 28:19-20 Alles wat te maken heeft met onderwijs en toerusting is samengebracht onder de pijler discipelschap. Als Koningskerk vinden we het belangrijk dat er een cultuur van discipelschap ontstaat en groeit. Discipelschap betekent dat we bevorderen, aanmoedigen dat gemeenteleden kunnen leren, ontdekken en groeien met als doel dat ze zelfstandig als discipelen van Jezus Christus in de wereld om zich heen functioneren. Het uiteindelijke doel is dat de leden persoonlijke geloofsgroei doormaken zodat dat we allemaal vrucht dragen. Zo kan een ieder op een organische manier deel uit maken van de gemeente en Gods liefde uitstralen in de omgeving waar we wonen, werken en leven. Het is belangrijk dat de Koningskerk mensen toerust, bijstaat, coacht en ondersteunt in persoonlijke geestelijke groei. We doen dit door verschillende programma’s aan te bieden en te ontwikkelen. Alles wat we doen en zijn, gebeurt vanuit onze persoonlijke relatie met Jezus Christus. We vinden het belangrijk dat de gemeenteleden zich bewust zijn van hun identiteit in Christus. Dat ze weten wat en waarom ze geloven wat ze geloven en zich vrij weten door de genade van Jezus Christus. Elk gemeentelid is primair zelf verantwoordelijk voor zijn of haar geestelijke groei en ontwikkeling. We zien het als onze taak om onderwijsprogramma’s te organiseren en te faciliteren zen advies te leveren waarmee de leden kunnen groeien. We zijn steeds op zoek naar vormen en programma’s waarmee we de leden van de Koningskerk het beste kunnen toerusten en ondersteunen in hun persoonlijke geloofsgroei en hun roeping in de wereld. Op dit moment doen we dit door het aanbieden van onderwijs op verschillende niveau’s. Voor zoekers en nieuwe leden bieden we bijvoorbeeld een (verkorte) Alpha-cursus aan. Aansluitend is er fundamentencursus en/of de Umoja cursus. We moedigen de leden ook aan om deel uit te gaan maken van een huiskring. Voor iedereen in de gemeente is er gemeentebijbelstudie. Tenslotte bieden we ook specifieke cursussen en onderwijsvormen aan zoals de Marriage Course en verschillende thema/studieavonden. Daarnaast geven we ook specifieke toerusting en ondersteuning die aansluit bij hun specifieke activiteiten of taken binnen de gemeente zoals de toerusting voor ouderlingen. We stimuleren leden ook naar het gaan van conferenties, studiedagen en meelopen met externe activiteiten.
Pagina 7 van 11
BELEIDSPLAN KONINGSKERK 3.5 Dienen De pijler dienen is gericht op het dienen van onze naaste, in het bijzonder onze naaste buiten de gemeente. De diaconie is het belangrijkste orgaan van deze pijler. De diakenen behandelen individuele hulpverzoeken van sociaal-economische aard. Traditioneel gaat het hierbij om verzoeken van gemeenteleden, maar in de praktijk komen de meeste verzoeken van niet-gemeenteleden die wel bij de Koningskerk betrokken zijn. Ook selecteert de diaconie zendings- en maatschappelijke organisaties in Rotterdam en ontwikkelingslanden, die als doel hebben de levensomstandigheden van mensen (met name kinderen) te verbeteren. Voorbeelden hiervan zijn de kinderleerboerderij in Cambodja van WWCF en de stichting Ikusasa die hulp biedt aan kinderen met een beperking in Zuid-Afrika (Johannesburg). Gemeenteleden van de Koningskerk zijn actief in deze organisaties. Daarnaast bestaat de pijler uit teams die op de wijk gericht zijn. Naast een missionair team, dat gemeenteleden inspireert, voorbereidt en activeert om missionair-diaconaal actief te zijn in de wijk, is er bijvoorbeeld de voedselbank. Als uitdeelpunt van de voedselbank krijgt de Koningskerk veel wijkbewoners over de vloer, vaak met een verhaal. We geven ze niet alleen een voedselpakket mee, maar bieden ze ook een kopje koffie en een gesprek met een diaken of kerkelijk werker. Indien nodig, krijgen ze verder reikende maatschappelijke en geestelijke hulp. Ook is er een team dat wijkmaaltijden bereidt op de woensdagavond en een team dat kinderbijbelweken organiseert in de wijk. Ten slotte is er een team dat zangactiviteiten verzorgt in zorginstelling De Steenplaat in de wijk. Een tweede team dat daar kerkdiensten gaat organiseren is in de maak. Nog een team dat in de maak is, voert de jaarlijkse schoenendoosactie uit. Deze actie deelt schoenendozen uit aan kinderen in ontwikkelingslanden, die door gemeenteleden gevuld zijn met speelgoed en nuttige spullen.
3.6 Ondersteunende diensten Deze pijler omvat alle faciliterende diensten, m.a.w. de diensten die het mogelijk maken om de eerdergenoemde kerntaken uit te voeren. Hieronder vallen diverse commissies zoals: College van Kerkrentmeesters die het gebouw beheert, de ledenadministratie, de kostersteams, de financiën en de arbeidsovereenkomsten. Het Communicatieteam is verantwoordelijk voor alle communicatie (wekelijks, kerkblad, beamer en geluid).
Pagina 8 van 11
BELEIDSPLAN KONINGSKERK 4 Strategische thema’s Als strategische thema’s herkennen we: werken aan de geloofsgroei van gemeenteleden, vergroten van onze rol in de wijk en verbetering van het kerkgebouw. Komende jaren zijn dit de speerpunten waar we, naast onze vaste structuren, extra aandacht aan willen besteden.
4.1 Geloofsgroei De Bijbel maakt onderscheid tussen kinderen en volwassenen in het geloof. Iedereen in het geloof is een christen, een kind van God en daarom gered. Niet iedereen is echter even ver in zijn kennis van en relatie met God en in de heiliging van zijn leven. Het gevolg daarvan is dat niet iedereen zijn leven zo leeft als het best voor hem- of haarzelf en zijn omgeving is. De Bijbel leert bijvoorbeeld dat we een zorgeloos leven kunnen leven (Fil. 4: 6). We hebben immers een almachtige Vader die voor ons zorgt. Een ander voorbeeld vormen de lessen over onderlinge liefde in de Bijbel (en passim). Nog een voorbeeld is dat de Bijbel ons leert dat onze lichamen en geest God toebehoren (1 Kor. 6:19-20). Niet iedereen in de gemeente leidt een zorgeloos leven, niet iedereen geeft te kennen de boodschap van liefde goed begrepen te hebben en niet iedereen leeft zijn leven zo dat hij blijk geeft dat hij of zij ‘een slaaf van Christus’ is (Rom. 1:1). Voor het geestelijk welzijn van de gemeente en het vruchtbaar uitvoeren van haar missie (voor alles eigenlijk) is het belangrijk dat zo veel mogelijk van onze leden geestelijk volwassen worden. In het bevorderen van geestelijke groei moet de gemeente zich echter zeer bescheiden opstellen: God is de enige die geestelijke groei kan bevorderen. Maar ook hier geldt dat God mensen wil gebruiken om Zijn wil uit te voeren. In de gemeente wordt al een en ander gedaan om geestelijke groei te bevorderen: alpha-cursussen, discipelschapcursussen, fundamentencursus, huiskringen, Bijbelstudie, gebedskringen en de kerkdiensten zelf. Niet iedereen neemt echt deel aan deze activiteiten (op de kerkdiensten na). Als we geloofsgroei als speerpunt nemen, willen we ook die mensen stimuleren om zich aan te sluiten bij kleine groepen of cursussen of andere stappen te ondernemen om te groeien in hun geloof. Maar ook de mensen die wel aangesloten zijn bij een groep of cursus lijken soms te stagneren in hun geloof en willen we tegemoetkomen.
4.2 Rol in de wijk Ook al wonen veel van de gemeenteleden niet in de wijk Feijenoord, de kerk is gelokaliseerd in deze wijk en we schreven al dat we geloven dat God een bedoeling heeft met de Koningskerk voor de wijk Feijenoord. Decennia lang heeft de Koningskerk zich weinig gericht op de wijk, waardoor ze geïsoleerd is geraakt ten opzichte van haar wijkbewoners. Sinds een aantal jaar is hierin verandering aan het komen. Met name via de voedselbank zijn relaties met wijkbewoners aangescherpt. Hierdoor is een nieuw elan ontstaan om de rol in de wijk te vergroten. Jezus leerde de mensen bidden dat ‘Gods naam worde geheiligd’, dat ‘Gods wil geschiede’ en dat ‘Gods koninkrijk kome’. Deze beden zien we nadrukkelijk in relatie tot de wijk Feijenoord. Door de rol in de wijk als speerpunt te formuleren streven we ernaar dat meer gemeenteleden in de wijk actief worden. Daarbij gaat het vooral om twee dingen: (1) de bevordering van sociale gerechtigheid en (2) evangeliseren.
Pagina 9 van 11
BELEIDSPLAN KONINGSKERK 1. De profeet Jeremia schreef: ‘Bid tot de HEER voor de stad waarheen ik jullie weggevoerd heb en zet je in voor haar bloei, want de bloei van de stad is ook jullie bloei.’ (Jer. 29: 7). Hieruit maken we op dat het goed voor de kerk is als het goed gaat met de stad. Maar het gaat niet alleen om onszelf. De Bijbel staat vol met aansporingen om sociale ongerechtigheid te bestrijden. RotterdamFeijenoord is een wijk met veel armoede, werkeloosheid, eenzaamheid en vergelijkbare problematiek. We zien het als onze rol om ons in te zetten voor de bestrijding daarvan. 2. De kerk is meer dan een organisatie voor maatschappelijk welzijn. De kerk wil ook mensen bereiken met de blijde boodschap. Daar gaat het om bij evangelisatie. We geloven dat we mensen het best kunnen bereiken door eerst relaties op te bouwen, zodat mensen nieuwsgierig worden naar ons geloof en een voedingsbodem ontstaat voor het ontvangen van het evangelie. Ook hier beseffen we dat alleen God mensen kan overtuigen en bekeren. Maar tegelijk geldt ook in dit geval dat God mensen gebruikt. Dat is bemoedigend: God doet het door ons en laat het niet van onze (vaak gebrekkige) inspanningen afhangen.
4.3 Kerkgebouw De Koningskerk bestaat nu ruim 30 jaar en vertoont ‘slijtageplekken’. Bovendien raken de faciliteiten verouderd en sluiten die minder goed gaan bij het huidige gebruik. Zo wordt het gebouw veel meer gebruikt – juist ook doordeweeks – dan voorzien en met grotere aantallen bezoekers. De inzet en het gebruik van audiovisuele middelen is ook sterk toegenomen. De keuken is te klein en de sanitaire voorzieningen zijn onvoldoende. In de komende jaren staat ons een ‘upgrade’ voor ogen, te beginnen met vernieuwing en uitbreiding van de toiletten. Ook een vervanging en aanvulling van de geluidsinstallatie is in gang gezet. Voor deze renovatie wordt een beroep gedaan op eigen middelen en op structurele verhogingen van de kerkelijke bijdragen van de gemeenteleden. Dit geheel is ook een speerpunt voor de komende jaren.
Pagina 10 van 11
BELEIDSPLAN KONINGSKERK 5 Prioriteiten 2015 Strategische prioriteiten Geestelijke groei
Actie
Tijdshorizon
Onderwijs in korte blokken, thematisch gerangschikt. Daarvoor mensen persoonlijk benaderen. Preekbespreking n.a.v. preek, in korte blokken (bijvoorbeeld in huiskringen, groepen) Voorleggen aan gemeenteleden, waar zou je betrokken in willen zijn? Prediking: geloofsgroei centraal stellen; persoonlijk toegespitst
2015
Opzetten diensten zorginstelling De Steenplaat Opzetten kinderwerk in de wijk in samenwerking met Agapè Verbinding zoeken met Plan Lunchroom Richten op bereiken van eenzamen
2015
Renoveren en uitbreiden toiletgroep Geluidsversterking moderniseren en verbeteren Kindernevendienstzaal moderniseren Nevendienst ruimtes Dekkend maken jaarlijkse begroting, structurele verhoging VVB
2015 2015
Rol in de wijk
Gebouw
Pagina 11 van 11
2015
2015 2015
2015/2016 2015/2016 2015/2016
2015 2015 2015
Opmerkingen
