Beleidsplan

Beleidsplan 2011-2014 Stichting Impuls Foundation

Amsterdam, 23 september 2011

Beleidsplan 2011-2012 Impuls Foundation t.b.v. ANBI

1. Inleiding Voor u ligt het beleidsplan 2011-2014 van de Stichting Impuls Foundation. Het plan omvat een overzicht van de doelstellingen, activiteiten en geeft inzicht in de werving en het beheer van gelden. De stichting heeft een ANBI status (algemeen nut beogende instelling) aangevraagd bij de Belastingdienst. Het voorliggende beleidsplan is mede opgesteld in het kader van de ANBI regeling en geeft inzicht in de manier waarop de doelstelling van de ANBI wordt uitgevoerd. 2. Rechtsvorm, inschrijving, jaarverslagen en contactgegevens Impuls Foundation is opgericht per 7 juli 2011 en sinds deze datum heeft zij zich intensief ingezet voor het nastreven van haar statutaire doelstelling. Het bestuur wordt gevormd door de stichting Welzijn Westelijke Tuinsteden, die op haar beurt bestuurd wordt door twee leden, namelijk mevrouw G.C.M. Blok, voorzitter, en mevrouw M.M. Heijtel, lid. De bestuurder [Welzijn Westelijke Tuinsteden] is erkend als ANBI onder nummer 0094.72.010. Impuls Foundation is ingeschreven bij de KvK te Amsterdam onder nummer 53114043 als de Stichting Impuls Foundation, adres Van de Sande Bakhuijzenstraat 2, 1061 AG te Amsterdam, postadres Postbus 9139, 1006 AC Amsterdam. Het fiscaal nummer van de stichting is 850752516. Het bankrekeningnummer is 65.31.22.985, ING-bank, op naam van Stichting Impuls Foundation Amsterdam. Contacten met de stichting verlopen via de projectcoördinatoren, algemeen telefoonnummer: 020-5158888. 3. Profiel, doelstelling en werkzaamheden Impuls Foundation is werkzaam in Nederland, met name in de regio groot Amsterdam en stelt zich statutair ten doel: het initiëren, ontwikkelen, implementeren en exploiteren van activiteiten en werkzaamheden op het gebied van welzijn, in de ruimste zin van het woord. De statutaire doelstelling en de feitelijke werkzaamheden komen overeen. Met de werkzaamheden van Impuls Foundation wordt het algemeen belang gediend. De stichting beoogt niet het maken van winst. Maatschappelijke thema’s waar Impuls Foundation zich met haar activiteiten “goede doelen” op richt zijn onder meer: armoedebestrijding, voorkomen eenzaamheid en isolement, participatie en activering van [met name kwetsbare] personen, bevordering (sociale en financiële) zelfredzaamheid. Om deze activiteiten mogelijk te maken probeert Impuls Foundation om financiering en menskracht te werven bij fondsen, bedrijven, particulieren en overheid.


In het actuele beleid staan voor het realiseren van de doelen de volgende acties centraal: -Acquisitie bij maatschappelijk betrokken ondernemingen en vermogende particulieren voor het verkrijgen van financiering en/of inzet vrijwilligers voor de realisering van de activiteiten [munten, mensen, middelen]; -Opzetten en uitbreiden van netwerken met maatschappelijk betrokken ondernemingen; -Fondsenwerving en acquisitie bij overheid voor de activiteiten. Communicatie Via nieuwsbrieven wordt regelmatig gerapporteerd over activiteiten en inzet van middelen. Overige media zijn: website, LinkedIn, Facebook en Twitter. 4. Werving van gelden Impuls Foundation is voor het uitvoeren van haar activiteiten volledig afhankelijk van: giften/schenkingen, donaties, subsidies, financiële bijdragen, erfenissen en legaten (onder voorwaarde boedelbeschrijving) en andere baten die de doelstelling van de stichting ten goede komen. De werving van deze gelden gebeurt op een kleinschalige maar directe manier zoals tijdens gesprekken met relaties, op beurzen, door mailings en door specifieke schriftelijke aanvragen, via e-mail, etc. De bestaande contacten met de diverse donateurs en organisaties worden actief onderhouden. De oprichter en bestuurder van Impuls Foundation, de stichting Welzijn Westelijke Tuinsteden, stelt bij de start van Impuls Foundation menskracht beschikbaar voor de werving van vermogen dat moet dienen als startkapitaal voor de uitvoering van de projectactiviteiten goede doelen. De werving van gelden gebeurt door de projectcoördinatoren, de manager innovatie en het bestuur. De kosten van werving van gelden, ondersteuning en het beheer staan in redelijke verhouding tot de bestedingen ten behoeve van het doel van Impuls Foundation en zullen nooit het maximum van 25% overschrijden. 5. Beheer en besteding van vermogen Het vermogen van Impuls Foundation bestaat uit het werkkapitaal voor de uitvoering van de projectactiviteiten en wordt gevormd door de gelden en middelen zoals hiervoor genoemd. Het vermogen wordt aangewend voor de realisering van de doelen van Impuls Foundation en mag niet groter zijn dan redelijkerwijs daarvoor nodig is. De verkregen gelden zijn op het moment van het vaststellen van dit beleidsplan nog nihil. Het vermogen wordt beheerd door de stichting Impuls Foundation. De geworven gelden worden zo direct mogelijk besteed aan de activiteiten. De indirecte kosten zijn minimaal en hebben betrekking op werving, administratie, arbo, en overige ondersteuning door stafdiensten en bedragen in totaal maximaal 25% van de baten. Alle opbrengsten en kosten worden in beginsel verantwoord in de periode waarop zij betrekking hebben. Alle opbrengsten (giften, donaties, bijdragen) worden als opbrengst verantwoord in het boekjaar waarin zij door Impuls Foundation worden ontvangen. Binnen zes maanden na afloop van elk boekjaar wordt een jaarrekening opgemaakt, die wordt gecontroleerd door een registeraccountant. Indien de stichting Impuls Foundation wordt ontbonden zal de uitkering van het overschot na vereffening geschieden ten behoeve van een instelling die in hoofdzaak hetzelfde of een aanverwant doel beoogt.


6. Activiteitenkalender 2011-2012 kwartaal 3-2011

Oprichting rechtspersoon Aanstellen projectcoördinatoren Vaststellen projectplannen gericht op activering & participatie, armoede- en eenzaamheidbestrijding Uitvoering projectactiviteiten goede doelen Werving gelden / PR Relatie opbouw Maatschappelijk Betrokken Ondernemingen (bedrijvennetwerk) Kennis opdoen voor toepassing ISO 26000

kwartaal 4-2011

Vaststellen Businessplan Vaststellen nieuwe projectplannen – Activering & Participatie, Armoede- en eenzaamheidbestrijding Uitvoering projectactiviteiten Werving gelden Relatiebeheer Maatschappelijk Betrokken Ondernemingen

jaar 2012

Vaststellen Marketing/acquisitieplan plus communicatieplan Vaststellen nieuwe projectplannen – Activering & Participatie, Armoede- en eenzaamheidbestrijding Uitvoering projectactiviteiten Werving gelden Relatiebeheer Maatschappelijk Betrokken Ondernemingen

7. Financiën 2011/2012 Zoals al aangegeven bij de werving van gelden is het startvermogen van Impuls Foundation nihil. Vermogen wordt verkregen door de werving van gelden. Hieronder geven wij aan welke aanvragen per september 2011 reeds uitstaan bij diverse fondsen: Project A A B B B B B C

Fonds A B C D D E F G

Amsterdam, 23 september 2011, Stichting Impuls Foundation,

Grada Blok, Voorzitter Raad van Bestuur.


In euro’s 22.000,-22.000,-26.933,-34.595,-44.900,-12.500,-2.500,-20.000,--

Bijlage: voorbeelden projecten Impuls Foundation 2011/2012

impuls foundation algemeen Impuls Foundation concentreert zich op het bestrijden van armoede in Nederland. We steunen mensen en kinderen die zelf aan hun toekomst werken. Samen met donateurs, bedrijven en overheden maken we kansen mogelijk binnen een breed scala aan projecten. Personal Shopping Voor iemand die in armoede leeft, is kapotte huisraad een drama. Er is immers geen geld om iets te vervangen. Daarvoor is Personal Shopping bedoeld. Vrijwilligers uit het bedrijfsleven werven binnen hun kring van familie, vrienden en kennissen de noodzakelijke spullen.Personal Shopping is opgezet voor mensen die niet zelf in hun eigen huisraad kunnen voorzien. Deze situatie is ontstaan door diverse omstandigheden waardoor iemand vaak geen recht meer heeft op de normale voorzieningen. Het is dan ook lastig om geld te sparen voor grote uitgaven als meubels, wasmachines of de inrichting van een kinderkamer.Als een bed doorzakt, een koelkast kapot gaat, een tafel ontbreekt of als er geen geld is voor een babybedje, veroorzaakt dat dan ook veel stress. Met behulp van het bedrijfsleven zorgt Personal Shopping ervoor dat deze mensen weer een bed hebben om in te slapen of een tafel om aan te eten. De Personal Shoppers werven deze spullen in hun kennissenkring en zorgen ervoor dat die bij de mensen thuis worden gebracht. Als dank leveren de ontvangers een tegenprestatie. Dit kan van alles zijn. Bijvoorbeeld hun eigen talenten inzetten voor andere buurtbewoners die de Nederlandse taal nog niet machtig zijn. Of ze nemen deel aan een budgetcursus, zodat zij in de toekomst weten hoe zij hun geld efficiënt kunnen besteden.

“Door Personal Shopping vind ik het weer leuk om thuis te komen. Ik heb nu een bank om op te zitten, gordijnen voor de ramen en een koelkast om mijn eten langer vers te houden.”

Goud ‘Goud’ is een project voor sociaal geïsoleerde migrantenvrouwen. De vrouwen van ‘Goud’ zijn migrantenvrouwen die op huisbezoek gaan bij vrouwen met dezelfde culturele achtergrond die eenzaam zijn. Ze halen deze vrouwen uit hun sociale isolement. Dit doen ze door te luisteren en door de vrouwen door te verwijzen naar professionele hulpverleners. Op deze manier vormen de vrouwen van ‘Goud’ een schakel tussen afzondering en meedoen. Ook organiseren deze vrouwen voorlichtingsbijeenkomsten.

Bijvoorbeeld over opvoeding. Doel is dat de vrouwen die eenzaam zijn, uiteindelijk hun weg gaan vinden, bijvoorbeeld richting vrijwilligerswerk, scholing of een betaalde baan. Vanwege het succes is er nu ook Goud voor (ex-)daklozen. Talentenbox Er zijn mensen die graag verder willen, maar niet verder kunnen. Het talent is er wel, maar de ervaring nog niet. De Talentenbox helpt vrouwen hun talenten te benutten en helpt ze op weg naar werk. Samira Bouchibti, oud Tweede Kamerlid, is ambassadeur van de Talentenbox, omdat: "Ik van mening ben dat alle vrouwen niet alleen het recht, maar zeker ook de plicht hebben om hun talenten te benutten. De Talentenbox is bij uitstek de plek waar vrouwen in een vertrouwde omgeving kunnen ontdekken wie ze


willen zijn. U wilt graag werken. U heeft genoeg talenten maar (nog) geen werkervaring. Met de Talentenbox leert u samen met andere vrouwen uw kansen op de arbeidsmarkt vergroten.U doet werkervaring op binnen een organisatie en krijgt tegelijkertijd persoonlijk begeleiding. Daarnaast krijgt u trainingen op maat en wordt u een netwerk in de buurt aangeboden. Wat kunt u van ons verwachten?

Een werkervaringsplek Persoonlijke begeleiding Het verder ontwikkelen van talenten Leren solliciteren en netwerken Trainingen op maat Nederlandse les

Vaderfestival Vaders zijn belangrijk voor hun kinderen. Daarom schenkt het vaderfestival aandacht aan actief vaderschap in de buurt en het gezin. Het hele jaar door organiseren we laagdrempelige activiteiten. Met de projecten van Wereldvaders wil Impuls continu de aandacht vestigen op de vaderrol. We betrekken mannelijke opvoeders op een aansprekende manier met dagelijkse vader-kindactiviteiten op verschillende locaties in de wijk. De activiteiten sluiten we af met een Vaderfestival. In 2011 wordt op 9 november een Vaderfestival gehouden in De Meervaart.


Beleidsplan

Recommend Documents