Beleidsplan Concert Podium Losser Concert Podium Losser J. Schuddeboom, secretaris

Beleidsplan Concert Podium Losser 2015 - 2016

16-‐6-‐2015 Concert Podium Losser J. Schuddeboom, secretaris

Projectplan: Podiumervaring voor jong talent in klassieke muziek

Inhoud 1.

2.

3.

Missie en motieven ......................................................................................................................... 3 1.1

Inleiding................................................................................................................................... 3

1.2

Motieven................................................................................................................................. 3

1.3

Onze visie ................................................................................................................................ 3

1.4

Doelstelling ............................................................................................................................. 4

1.5

De stichting ............................................................................................................................. 4

Terugblik 2013 -‐ 2015 ..................................................................................................................... 6 2.1

Fasering in de aanpak ............................................................................................................. 6

2.2

De uitwerking .......................................................................................................................... 6

Marketingsplan ............................................................................................................................. 10 3.1

Doelstelling 2015 -‐ 2016 ....................................................................................................... 10

3.2

Concurrentie ......................................................................................................................... 11

3.3

Doelgroepen.......................................................................................................................... 11

3.4

Publiciteit en samenwerking ................................................................................................. 11

Bijlage 1 Begroting & dekkingsplan CPL 2015 – 2016 .......................................................................... 13

Pagina 2 van 13


1.

Missie en motieven

1.1

Inleiding

Met dit beleidsplan geeft Concert Podium Losser aan op welke wijze zij invulling wil geven aan haar missie: MISSION STATEMENT Het organiseren van concerten op hoog niveau met topmusici. Daarnaast wil de stichting een platform bieden aan jong talent. Achtereenvolgens komt aan bod: De motieven van de stichting, onze visie, de samenstelling van het bestuur en Comite van aanbevelingen en de concrete doelen van de stichting. (hoofdstuk 1: missie en motieven). De werkwijze die het Concert Podium Losser in de afgelopen periode heeft gevolgd en welke resultaten zijn bereikt . (hoofdstuk 2: terugblik). Het marketingsplan (hoofdstuk 3). In bijlage 1 is de begroting en het dekkingsplan opgenomen.

1.2

Motieven

De sterk verminderde gelden in de culturele sector treft ook startende musici. Voor musici en in het bijzonder voor pianisten zijn er steeds minder locaties waar men kan optreden voor een breed publiek om podiumervaring op te doen. Tegelijkertijd ontbeert een gemeente als Losser een platform voor klassieke muziek. Samen met de beschikbaarheid van een zaal met een uitstekende akoestiek waar een optreden mogelijk is voor 120 mensen, de bestaande samenwerking vanuit het Concert Podium Losser met het ArtEZ-‐conservatorium en het reeds voorgenomen concertprogramma van het Concert Podium Losser leidt dat tot een combinatie van mogelijkheden waardoor het bestuur kansen ziet voor een dergelijk platform in Losser.

1.3

Onze visie

Muziek moet zo dicht mogelijk bij de mensen worden gebracht. Tot nog toe ontbrak in de gemeente Losser een platform voor klassieke muziek waar wel 1 op de 6 huishoudens betrokken zijn bij het actief beoefenen van muziek. Door het opvullen van deze lacune wordt, naar de mening van het bestuur van Concert Podium Losser, de cultuur in de EUregio verrijkt. Te meer daar Losser centraal ligt voor diverse gemeenten in de EUregio. De gekozen locatie is goed toegankelijk en kent een prachtige akoestiek. Daarnaast is gebleken dat in het huidige financiële klimaat er weinig

Pagina 3 van 13


mogelijkheden zijn voor jong talent in de klassieke muziek om podiumervaring op te doen. Het kansen bieden aan de ontwikkeling van jonge mensen is in verschillende opzichten van eminent belang: 1. Ook in de toekomst kan men blijven genieten van (bijzondere) vertolkingen van oude meesters. 2. Voor de dynamiek in de muziek, het vinden van aansluiting in huidige vormen van beleving van klassieke muziek. Nieuw talent heeft nieuwe visies. Door het bieden van vier concerten van een hoogwaardig niveau gaat de gekozen locatie (Protestante Kerk in Losser) in de gemeenschap van de EUregio en Losser in het bijzonder leven als locatie waar het goed toeven is om te genieten van klassieke muziek. Hierdoor kunnen jonge talenten meeliften op bekendere namen.

1.4

Doelstelling

Jaarlijks wordt gedacht aan minimaal vier concerten. Hetzij solo-‐optredens van bijvoorbeeld pianisten hetzij optredens van (net gestarte) kamermuziekensembles. Het doel is om 20 talentvolle jonge musici de gelegenheid te geven om podiumervaring op te doen. Deze doelstelling past in het (bredere) Mission Statement van de stichting Concert Podium Losser. Naast het bieden van een platform voor jong talent wordt gedacht aan ‘ Meester-‐Gezel’ combinaties. Waarbij gekoppeld aan het optreden van een ervaren musicus jonge talentvolle musici worden gekoppeld. Leidend in de keuze is wel een minimum kwaliteit om de juiste uitstraling van dit podium te realiseren en het aantrekkelijk te maken voor zowel meer bekende musici als een bijzonder platform voor jonge talenten.

1.5

De stichting

Het bestuur van de stichting bestaat uit de volgende personen: Janny Meijer-‐Krol (voorzitter), Gert Haitjema (penningmeester), Jeannette Schuddeboom (secretaris), Martine Bauhuis (lid), Frank Deiman (lid). Het comité van aanbevelingen bestaat uit: Harm Mannak (directeur van het Nederlands Symfonie Orkest), Bram Hulshof (bestuurder en landgoedeigenaar), Herman Finkers (cabaretier), Michael Sijbom (burgemeester van Losser),Ton Schulten (beeldend kunstenaar) en Anne van der Meiden (theoloog en communicatiewetenschapper) Contact Jeannette Schuddeboom, secretarus tel:053-‐5388088 of b.g.g -‐06 –53181830 email: [email protected]

Pagina 4 van 13

Projectplan: Podiumervaring voor jong talent in klassieke muziek website: www.concertpodiumlosser.nl

Pagina 5 van 13


2.

Terugblik 2013 - 2015

2.1

Fasering in de aanpak

Bij de opstart in 2013 zijn er drie stappen onderscheiden om te komen tot daadwerkelijke realisatie van het bieden van podiumervaring voor talentvolle musici in de klassieke muziek. 1. De organisatie van concerten van hoogwaardig niveau. 2. Communicatie over het initiatief en de doelen. 3. Het realiseren van de middelen om talentvolle musici te voorzien van een platform.

2.2

De uitwerking

Stap 1: Organisatie concertprogramma a. De juiste programmerin g. Door gebruik te maken van de kennis van het ArtEZ-‐conservatorium en van de Muziekschool De Sleutel en door het netwerk van het bestuur zijn drie hoogwaardige concerten gerealiseerd in het seizoen 2013-‐2014. b. Reputatie en draagvlak Het comité van aanbeveling bestaat uit zes mensen die zowel lokaal, regionaal als deels bovenregionaal beschikken over een gezaghebbende reputatie. Daarnaast is er aansluiting gezocht bij de muziekverenigingen die zich verenigd hebben in een overkoepelende organisatie en met diverse instellingen die zich bezighouden met cultuur in de EUregio. c. Samenstelling bestuur De leden van het bestuur beschikken over uiteenlopende vaardigheden en netwerken. Er zijn voldoende leden met praktische competenties om daadwerkelijk te komen tot zorgvuldige projectmanagement en communicatie.

De thuiskomst: Ellen Zijm en Quirine van Hoek

Pagina 6 van 13


Pagina 7 van 13

Projectplan: Podiumervaring voor jong talent in klassieke muziek Programmering 2013 – 2015: Het resultaat

10 november 2013: Christiaan Kuyvenhoven, pianist & verteller treedt op met het intrigerende levensverhaal van Cosima, de dochter van Franz Liszt en echtgenote van Richard Wagner. Winnaar 3e Prijs van het Liszt concours (2005). 16 februari 2014: Karl Sousa (viool) & Jorin Jorden (cello). Karl Sousa voormalig concertmeester van het NSO, Jorin Jorden is solocellist bij Opéra Royal de Liege Wallonie. 27 april 2014: Evelyn Ziegler (sopraan) & ensemble Elleniah (cello, clavecimbel, fluit). Het concert draagt de titel ‘Baroccocco’. Vier oud studentes van Art EZ Enschede. 9 november 2014 Sofia Vasheruk (piano). Vele prestigieuze prijzen gewonnen. In 2014 cum laude afgestudeerd vor haar master in Nederland. Programma: J.S.Bach, C. Debussy, S. Rachmaninov en F. Liszt. 14 december 2014 Vocaal ensemble ‘ La Colombe’ o.l.v. Iassen Raykov. In dulci jubilo met muziek van Michael Praetorius en Heinrich Schutz. 1 maart 2015 Niels Bijl (saxofoon) en Ronald Moelker (blokfluit) met het programma ‘ De ontmoeting’ met werken van o.a. J.S. Bach, Koechlin, Couperin, Baldwine en Moelker. 19 april 2015 Quirine van Hoek (viool) en Ellen Zijm (accordeon) met een breed repertoire in het concert ‘ De thuiskomst’. Onder andere: Estampie Petrone, Koechlin, J.S. Bach, J.Baldwin, Moelker, E. Lapicida. Met als bijzondere afsluiting: Le Tic-‐Toc-‐Choc, ou Les Maillotins François Couperin, Parijs 1722

Stap 2: Communicatie a. Website en sociale media.

Pagina 8 van 13

Projectplan: Podiumervaring voor jong talent in klassieke muziek Een professioneel opgemaakte website zorgt voor aansluiting bij de doelgroep. Daarnaast wordt gebruik gemaakt van sociale media, zoals twitter, om actief informatie over voorgenomen activiteiten te verspreiden. b. Netwerk Zowel het bestuur als het comité van aanbeveling kent een breed netwerk waarvan velen liefhebbers zijn van klassieke muziek dan wel activiteiten willen stimuleren in de EUregio. Dit netwerk wordt voor elk optreden geactiveerd. Daarnaast worden de persoonlijke contacten met de pers (Tubantia, Roskam, RTV Oost en Duitse media) gebruikt om de concerten onder de aandacht te brengen van een breed publiek. c. Flyers en posters Op tal van strategische locaties (ruim 50) wordt in de EUregio (inclusief steden als Gronau, Bad Bentheim) posters opgehangen, flyers verspreid en ondernemers, horecagelegenheden VVV’s etc persoonlijk benaderd. Hiervoor is een verspreidingsschema opgesteld door het bestuur en zijn afspraken gemaakt.

Stap 3: Het verwerven van middelen om jonge musici van een platform te voorzien Financiële middelen De combinatie van kaartverkoop, sponsoring en donateurschap is de grondslag voor het seizoen 2013-‐2014 en het seizoen 2014 – 2015. geweest alsmede in het seizoen 2014-‐2015. Daarnaast zijn de nodige zaken om niet verstrekt door het netwerk van het bestuur en er is een aanvulling vanuit het bestuur geweest voor het opvangen van de tekorten. Voor het seizoen 2015 – 2016 geldt dat er per concert minimaal 1000 euro aan extra sponsoring nodig is om deze activiteit voor te kunnen zetten. Gezocht wordt naar mogelijke goede doelen fondsen die actief willen bijdragen aan de doelstelling van de instelling. Naast het verhogen van het bezoekersaantal. .

Pagina 9 van 13


3.

Marketingsplan

3.1

Doelstelling 2015 - 2016

Groei in het bezoekersaantal Het huidig bezoekers aantal schommelt tussen de 45 en 65 betalende bezoekers per concert. Daarmee kennen de concerten een bezettingsgraad van tussen de 45 en 65%. Het CPL wil toegroeien naar een aantal van minimaal 75 bezoekers per keer en over het gehele jaar, uitgaande van 4 concerten, een bezoekers aantal van 350. Actieve relatie met het publiek Onder de vaste bezoekers wordt actief geworven om ‘ vrienden’ te worden en mee te helpen via flyers en sociale media om de aandacht op een optreden te vestigen. Cultureel klimaat in Losser en in de Euregio De prachtige akoestiek van het historisch kerkje waar de concerten plaats vinden maakt het bij uitstek geschikt voor klassieke concerten. Het kerkje is vrij recent gerestaureerd waardoor het goed zittende stoelen kent en een klimaatregeling die voldoet aan de huidige eisen. In Losser en de directe omgeving zijn er geen podia voor klassieke muziek. Daarmee draagt dit initiatief in hoge mate bij aan het verbreden van het muzikale aanbod in Losser en de directe omgeving. Bezoekers uit de Euregio vinden nu al hun weg naar deze concerten. Het doel is om dit verder uit te bouwen.

Pagina 10 van 13


3.2 Concurrentie Andere klassieke podia De belangrijkste ‘ concurrentie’ is het grensoverschrijdende Euregio Musikfestival die in het voorjaar en aan het begin van de zomer plaats vindt. Dit fetsival programmeert concerten verspreid over een aantal maanden en op verschillende lcoaties met relatief veel Duitse inbreng. Enschede kent grotere concerten die worden uitgevoerd in het Muziekcentrum dat de thuisbasis is van het Symfonie Orkest. De sfeer en de setting van het podium in Losser is echter een geheel andere. Relatief weinig kamermuziek in het oosten In Oost-‐Nederland is er, ten opzichte van andere delen van Nederland, relatief weinig kamermuziek geprogrammeerd. (Bron: Kleine Muziekpodia in Beeld, MCN 2009). Tegelijkertijd worden deze wel relatief goed bezocht. Het landelijk gemiddelde bij een concert ligt op 98, terwijl dat in Oost-‐ Nederland 160 bezoekers bedraagt. De bezoekers van kamermuziekconcerten zijn overwegend (70%) 40 jaar of ouder.

3.3 Doelgroepen Primaire doelgroepen • •

Vaste bezoekers, herhalingsbezoekers van vorige concerten Nieuwe bezoekers uit Twente en de Euregio

Daarnaast zoekt Concert Poidum Losser ook naar wegen om het een ontmoetingsplaats te laten zijn van jong talent. Secundaire doelgroepen De aanwezigheid van een klassiek podium verhoogt de aantrekkelijkheid van de gemeente Losser als een gebied om in te wonen. Daarnaast draagt het bij aan het welzijn van de oudere bezoeker die slechter ter been is en minder gemakkelijk naar bijvoorbeeld Enschede gaat. Daarmee kan bij de secundaire doelgroepen gedachten worden aan: Gemeente Losser, ondernemers bijvoorbeeld de makelaardij en aan welzijnsinstellingen.

3.4 Publiciteit en samenwerking

Pagina 11 van 13


De tot nog toe ingezette middelen blijken onvoldoende te zijn voor een voldoende bereik. Dit komt omdat sommige middelen zoals sociale media onvoldoende zijn ingezet. Door Vrienden hier meer bij te betrekken is de verwachting dat dit beter ingezet gaat worden daarnaast wordt de publiciteit via partners als mogelijkheid gezien om de aandacht voor de concert te versterken. Hierbij wordt gedacht aan: • • • • • •

VVV’s Bijzondere Podia Twente ArtEz Lokale ondernemers Euregio Stift

Pagina 12 van 13


Bijlage 1 Begroting & dekkingsplan CPL 2015 – 2016

Pagina 13 van 13

Beleidsplan Concert Podium Losser Concert Podium Losser J. Schuddeboom, secretaris

Recommend Documents