Beginnen met leidinggeven

PAST training & coaching Haalt het beste uit uw mensen!

Beginnen met leidinggeven Trainingsmodule voor het middenkader in de technische sector waarin de nadruk ligt op communicatie.

Voor wie? U geeft leiding als (meewerkend) voorman, ploegbaas of manager van een productie-eenheid. U verstaat uw vak technisch uitstekend, maar u zou graag (nog) beter leiding willen geven aan uw medewerkers.

Welke thema’s? ● ● ●

Wat zijn de vormen van leidinggeven? Wat is uw eigen voorkeursstijl? Welke stijl werkt in welke situatie?

Resultaat Na deze training bent u bekend met de verschillende vormen van leiding geven en de verschillende leiderschapsstijlen. Kunt u deze stijlen toepassen op het juiste moment en situatie. Weet u wat uw rol binnen het bedrijf is en wat er van u verwacht wordt.

PAST training & coaching postbus 36321,1020 MH Amsterdam postbus 104, 4630 AC Hoogerheide telefoon: (+) 0031 (0) 65 33 50 341 e-mail: [email protected], www.pastbv.nl


Theo Wurtz (PAST Training & Coaching):

“Je hebt meer kans van slagen naarmate je verantwoordelijkheden lager in de organisatie neerlegt. Dat komt ten goede aan de sfeer, de flexibiliteit en het bedrijfsresultaat. Maar dan moet je de mensen wel de tools geven om die verantwoordelijkheden op te pikken en aan te kunnen.”



Beginnen met projecten Trainingsmodule die op een toegankelijke manier en vanuit de praktijk inzoomt op het fenomeen projectmatig werken.

Projectmatig werken, voor wie? Als manier van werk organiseren wordt steeds vaker gekozen voor projectmatig werken. Hebt u daar ook regelmatig mee te maken? Wilt u weten hoe het nu precies ‘werkt’ en hoe u met een projectmatige werkwijze de beste resultaten kunt bereiken, schrijf u dan in voor deze verhelderende training.

Welke thema’s ● ● ●

Wat is projectmatig werken? Hoe maak u projectmatig werken tot een succes? Wat heeft u daar voor nodig?

Resultaat ● ● ●

●

Kent u de verschillende fasen in een project. Kunt u een project plan opstellen Bent u bekend met de diverse projectrollen met de daarbij horende verantwoordelijkheden. Bent u bekend met de projectbeheersing factoren en weet u de toepassingen hiervan.




‘‘Projecten starten altijd op stel en sprong, er is dus geen tijd om eerst bekend te raken met projectmatig werken. Het is dus goed dat potentiële teamleden reeds bekend zijn met wat er van hun verwacht wordt.’’



Interactive planning Training waarin wordt uitgelegd waar precies de kracht ligt van interactive planning! Het middel voor het verkrijgen van commitment bij alle betrokken werknemers in het proces.

Voor wie? Het valt niet altijd mee om een bepaald werk of project volgens de afgesproken planning te voltooien. Daarvoor is het commitment nodig van alle betrokken partijen. Deze training is een ‘must’ voor iedereen die planningsverantwoordelijkheid draagt, met name projectleiders en voormannen.

Welke thema’s? ● ●

●

Wat is interactive planning precies? Hoe kun je er met interactive planning voor zorgen dat alle betrokken partijen zich committeren aan de gestelde planning? Hoe kunt u interactive planning toepassen bij uw eigen projecten?

Resultaat Na deze dag kunt u een interactive planning sessie organiseren en tot een goed eind brengen, kortom u bent in staat om het benodigde commitment van alle betrokkenen te verkrijgen bij voltooiing van uw project.

Hoe? Tijdens de training wordt ingespeeld op de dagelijkse praktijk van de deelnemers. Hiertoe wordt een persoonlijke intake gehouden op de werkplek. In de training staat het doen centraal. De ondersteunende theorie wordt samen met de deelnemer opgebouwd. PAST training & coaching postbus 36321,1020 MH Amsterdam postbus 104, 4630 AC Hoogerheide telefoon: (+) 0031 (0) 65 33 50 341 e-mail: [email protected], www.pastbv.nl



“Je hebt meer kans van slagen naarmate je verantwoordelijkheden lager in de organisatie neerlegt. Dat komt ten goede aan de sfeer, de flexibiliteit en het bedrijfsresultaat. Maar dan moet je de mensen wel de tools geven om die verantwoordelijkheden op te pikken en aan te kunnen.”



Werken met jongeren Training die het omgaan met jongere werknemers benadert vanuit hún belevingswereld.

Voor wie? Hebt u in uw werk veel te maken met jongere werknemers? Merkt u soms ook hoe lastig het is om vat op ze te krijgen, om echt tot ze door te dringen? Deze training is een echte eyeopener voor iedereen die leiding geeft aan of samen werkt met jonge medewerkers.

Welke thema’s? ●

●

● ●

Is er sprake van een generatieconflict of een generatieverschil? Of is er eigenlijk alleen maar sprake van een communicatieprobleem? We mopperen veel over jongeren, maar praten we wel echt met ze? Hoe wilt u zelf behandeld worden, hoe behandelt u de ander? Hoe ziet de belevingswereld van jongeren eruit?

Resultaat Na deze dag bent u in staat om u te verplaatsen in uw jonge werknemers en deze hierdoor beter te motiveren.




“De jeugd heeft de toekomst en wil je met je bedrijf verder komen moet je hierin investeren en met name ruimte creëren zodat je met elkaar kan functioneren.”



Communiceren met de klant Training voor niet verkopers die wel moeten communiceren met de klant.

Voor wie? Voor monteurs, voormannen, onderhoudsmannen, service technici en ploegbazen. Kortom voor een ieder die in zijn dagelijks werk in contact komt met de klant maar niets te verkopen heeft.

Welke thema’s? ● ● ● ● ● ●

Wat is een klant? Wat wil een klant? Wat zijn de klantbelangen? Wat zijn uw eigen belangen? Hoe komt u tot een win - win situatie? Hoe houdt u de klant tevreden?

Resultaat Na deze dag bent u in staat om uw klant te begrijpen en te zorgen dat uw klant tevreden is en blijft. Kortom bent u in staat om een relatie met uw klant op te bouwen.




“Je manier van communiceren bepaalt hoe je klant je bedrijf ziet en dit verder vertelt.”



Leidinggeven: voetbalcoach als voorbeeld! Training/workshop over coachend leidinggeven, benaderd vanuit de voetbalcoach.

Voor wie? Hebt u in uw dagelijks werk te maken met ‘coachend’ leidinggeven? Zou u er graag meer van willen weten? Zoekt u uw weg in het ‘coachend leidinggeven’? Dan is deze laagdrempelige training helemaal iets voor u!

Welke thema’s? Deze training is opgebouwd rond de kenmerkende trainingsaanpak en de opvallende eigenschappen van Nederlandse voetbalcoaches zoals Louis van Gaal, Foppe de Haan, Guus Hiddink en Willem van Hanegem.

Resultaat Na deze dag bent u in staat om de verschillende stijlen van coachend leidinggeven te herkennen. Tevens weet u wat uw eigen voorkeursstijl is. Kent u de do’s en dont’s. En wordt u ook duidelijk wat u kunt bereiken met coachend leidinggeven.




“Weet je wat zo raar is? Mensen kopen privé een huis, voeden zelf kinderen op en nemen zelfstandig allerlei belangrijke beslissingen. Maar op het werk zouden ze die zelfstandigheid en die verantwoordelijkheid ineens niet meer aankunnen? Daar geloof ik niks van!”



Aan- en afspreken Training/workshop waarin aandacht wordt besteed aan het maken van afspraken met medewerkers en manieren om zich hier aan te houden.

Gesprekken met medewerkers: “Hoe maken we samen goede afspraken?”, “Hoe houden we ons eraan?”, “Een beloning is gauw uitgedeeld, maar hoe spreek ik iemand aan op zijn gedrag en resultaat als het minder goed gaat?”,“Hoe blijf ik effectief, zonder me te laten (ver)leiden?”

Voor wie? Voor allen die te maken hebben met het aansturen en begeleiden van medewerkers.

Na deze training ● ● ●

● ●

Heeft u zicht op de diverse soorten personeelsgesprekken. Heeft u geoefend in het gesprek van uw keuze. Weet u hoe u gericht afspraken kunt maken met uw medewerkers. Kunt u een lastig gesprek voeren. Kent u uw eigen kwaliteiten, valkuilen en uitdagingen in een gesprek. Kortom: staat u als (bege)leider steviger in uw schoenen om uw leidinggevende taak uit te voeren.



Geke van Nieuwenhoven (PAST Training & Coaching):

“Een gesprek verzandt al gauw in een discussie als je niet weet waar je focus ligt. Duidelijkheid over aanleiding en resultaat gecombineerd met de juiste houding en techniek vergroten wederzijds begrip en acceptatie.”



Effe(ctief) overleggen Training die inzoomt op intern overleg en uw vergadertechnieken versterkt.

Voor wie? Vergaderen: “is zonde van mijn tijd”, “duurt altijd te lang”, “er zijn altijd dezelfde mensen aan het woord”, “er wordt maar door elkaar gepraat”, “er komt nooit iets uit”. Voor team- en projectleiders, voormannen, managers en werknemers die overleg serieus nemen en er rendement uit willen halen.

Resultaat Na deze training: ● Kunt u de interne overlegstructuur inrichten of verbeteren. ● Kent u het verschil tussen “effe” overleggen en vergaderen. ● Weet u het “effe” effectief te maken. ● Weet u hoe een vergadering te organiseren en te leiden ● Beschikt u over diverse vergadertrucs en kunt u op prikkelende manieren het collectieve brein aanspreken. ● Kent u het belang van verslaglegging en het opvolgen van afspraken. Kortom: kunt u effectief overleggen... met elkaar?

Hoe? Tijdens de training wordt ingespeeld op de dagelijkse praktijk van de deelnemers. Hiertoe wordt een persoonlijke intake gehouden op de werkplek. In de training staat het doen centraal. De ondersteunende theorie wordt samen met de deelnemer opgebouwd. PAST training & coaching postbus 36321,1020 MH Amsterdam postbus 104, 4630 AC Hoogerheide telefoon: (+) 0031 (0) 65 33 50 341 e-mail: [email protected], www.pastbv.nl


Geke van Nieuwenhoven (PAST Training & Coaching):

“Goede onderlinge communicatie is de smeerolie binnen het bedrijf. Effe(ctief) overleggen maakt daar wezenlijk deel vanuit.”



Karin Smit (Freelance trainer PAST Training & Coaching):

“Daadkrachtig, eerlijk, gepassioneerd, vrolijk en gedreven. Een paar woorden die kernachtig mijn persoonlijkheid verwoorden. Vanuit passie, eerlijkheid en daadkracht functioneren om daarmee beweging te bewerkstelligen bij mijn deelnemers.”



‘Delegeren’

Deze training is speciaal ontwikkeld voor een ieder die zowel zakelijk als privé taken kan en mag delegeren. ●

Wat is delegeren

●

Delegeren aan wie

●

Wat delegeren

●

Hoe delegeren

Uitgangspunt van deze training is de deelnemer te leren werk aan anderen over te laten zonder het overzicht kwijt te raken.



‘Prioriteiten stellen en handhaven’

Deze training is speciaal ontwikkeld voor een ieder die zowel zakelijk als privé door de hoeveelheid activiteiten en beschikbare tijd genoodzaakt is tot het maken van keuzes. ●

Wat is prioriteit

●

Afspraken maken met jezelf

●

Hoe organiseer je je e-mail berichten

●

Waarom tijd verdoen aan randzaken

●

Plannen

Uitgangspunt van deze training is de deelnemer baas te maken over zijn eigen agenda en activiteiten.



‘Efficiënt en effectief gebruik maken van je e-mail’

Deze training is speciaal ontwikkeld voor een ieder die zowel zakelijk als privé het communicatiemiddel e-mail veel toepast. ● ●

Hoe zorg je voor duidelijkheid Hoe hou je de tijd die je kwijt bent aan het afhandelen van e-mail in de hand

●

Hoe organiseer je je e-mail berichten

●

Waar gebruik je e-mail wel en niet voor

●

Het gebruik van cc en bcc

Uitgangspunt van deze training is de deelnemer in staat stellen om zijn eigen e-mail verkeer te stroomlijnen en zijn tijd efficiënt te gebruiken.



‘Werken zonder stress voor het bedrijfsbureau’

Deze training is speciaal ontwikkeld voor bedrijven werkzaam als toeleverancier voor projecten, waarbij tijd vaak een beperkte factor is. ●

Persoonlijke planning

●

Onderlinge afstemming

●

Informatie uitwisseling

●

Informatie opslag

●

Problemen van werkdruk

●

Oorzaken van stress en stresshantering

Uitgangspunt van deze training is de gezamenlijke oplossing van individuele problemen. Na deze training bent u en uw medewerkers in staat om tijdens drukke tijden toch het overzicht te behouden. Tevens is de deelnemer bekend waar een informatiesysteem aan moet voldoen en herkent hij of zij de stress situaties en weet deze te hanteren en/of voorkomen



Basis cursus VCA (B-VCA) Bedoeld voor medewerkers die moeten beschikken over het erkende diploma Basisveiligheid VCA.

Tijdens de tweedaagse training leert de deelnemer zijn werkzaamheden veilig uit te voeren en weet de deelnemer hoe risico’s tot een minimum beperkt kunnen worden. In de training komen de volgende onderwerpen aan bod: ● Arbo wetgeving ● (Bijna) Ongevallen ● Gevaarlijke stoffen en etikettering ● Veilig werken met elektriciteit ● Brand- en explosiegevaar ● Werken in besloten ruimten ● Hijs- en hefwerktuigen ● Werken op hoogte ● Handgereedschap en gereedschapsmachines ● Tillen en lopen ● Werkvergunningen ● Persoonlijke beschermingsmiddelen -

Hiernaast komen onderwerpen aan de orde die bedrijfsspecifiek of branchespecifiek zijn.

-

Kosten van de training afhankelijk van het aantal deelnemers.

-

Deze training kan zowel op uw eigen locatie als op een buitenlocatie worden gegeven.



Toolbox meeting Voor die leidinggevende of VGM-medewerker die de toolbox meetingen verzorgt hebben wij onze tweedaagse training: Het effectief houden van een toolbox meeting!

Het effectief houden van een

toolbox meeting

In de training komen de volgende onderwerpen aan bod: ● ● ● ● ● ●

Voorwaarden voor een toolboxmeeting Onderwerp keuze Opbouw Gebruik hulpmiddelen: Powerpoint, flip-over, hand-outs, etc. Presentatie technieken Omgaan met groep, omgaan met weerstanden.

- Kosten van de training afhankelijk van het aantal deelnemers. - Deze training kan zowel op uw eigen locatie als op een buiten locatie worden gegeven.



Basis cursus VOL-VCA Bedoeld voor medewerkers die moeten beschikken over het erkende diploma veiligheid VOL-VCA.

Tijdens de tweedaagse training leert de leidinggevende hoe zijn werkzaamheden veilig uit te voeren en hoe zijn medewerkers te motiveren om veilig en verantwoord te werken. In de training komen de volgende onderwerpen aan bod: ● Arbo wetgeving ● (Bijna) Ongevallen ● Gevaarlijke stoffen en etikettering ● Veilig werken met elektriciteit ● Brand- en explosiegevaar ● Werken in besloten ruimten ● Hijs- en hefwerktuigen ● Werken op hoogte ● Handgereedschap en gereedschapsmachines ● Tillen en lopen ● Werkvergunningen ● Persoonlijke beschermingsmiddelen ● De rol van de leidinggevende -

Hiernaast komen onderwerpen aan de orde die bedrijfsspecifiek

-

Kosten van de training afhankelijk van het aantal deelnemers.

-

Deze training kan zowel op uw eigen locatie als op een

of branchespecifiek zijn.

buitenlocatie worden gegeven.


Beginnen met leidinggeven

Recommend Documents