Bedrijfseconomie in breder verband. Introductie basisbegrippen bedrijfseconomie & bedrijfsadministratie

Bedrijfseconomie in breder verband Introductie basisbegrippen bedrijfseconomie & bedrijfsadministratie Derde druk Docentenhandleiding A.W.W. Heezen

Noordhoff Uitgevers bv Groningen/Houten

Woord vooraf Introductie basisbegrippen bedrijfseconomie en bedrijfsadministratie is een eerste kennismaking met de vakgebieden bedrijfseconomie en bedrijfsadministratie. Om de bedrijfseconomische en bedrijfsadministratieve theorie toe te lichten, heeft de auteur gebruikgemaakt van werkelijk bestaande organisaties. Daarbij is steeds gekozen voor een eenvoudige en heldere voorstelling van zaken. De praktijkvoorbeelden die in Introductie basisbegrippen bedrijfseconomie en bedrijfsadministratie zijn verwerkt, betreffen niet alleen productiebedrijven maar ook bedrijven uit de dienstverlenende sector. De nadruk ligt op inzicht in elementaire bedrijfseconomische vraagstukken. Deze methode probeert door een zeer realistische beschrijving van praktijksituaties de student enthousiast te maken voor het vakgebied van de bedrijfseconomie en bedrijfsadministratie. De vragen die daarbij aan de orde komen, moeten voor de student gaan leven. Bovendien wordt de student gestimuleerd zelf met oplossingen te komen. Zelfstandigheid in het leerproces is daarbij een sleutelwoord. Er is een groot aantal meerkeuzevragen, zelftoetsen en vraagstukken in het boek opgenomen. Voor de beantwoording van deze opdrachten kan de student gebruikmaken van de website die bij dit boek behoort. Met behulp daarvan kan hij een groot aantal opdrachten uitvoeren. Als de uitwerking onjuistheden bevat, krijgt de student een suggestie voor verbetering of een verwijzing naar de bijbehorende theorie. Zo ontstaat een onderwijssituatie waarin de student een grote mate van zelfstandigheid heeft. Door het interactieve karakter van de website is de methode ook goed afgestemd op de behoeften van de individuele student. Door de innovatieve en praktische benadering, die bij het schrijven van Introductie basisbegrippen bedrijfseconomie en bedrijfsadministratie als uitgangspunt is gekozen, is een goede wisselwerking tussen theorie en praktijk ontstaan. Daarbij is aandacht besteed aan multidisciplinaire verbanden. Er is vooral ook aandacht besteed aan de samenhang tussen de bedrijfseconomie en de bedrijfsadministratie. Door de administratieve verwerking van bepaalde financiële transacties te behandelen, krijgen de studenten een beter inzicht in de bedrijfseconomische begrippen die daarbij horen. Op de website staat ook een powerpoint-presentatie. Deze kan door de docent worden gebruikt als basis voor de bespreking van de theorie. Ook bevat de website de uitwerkingen van alle vraagstukken. De docent heeft zo de mogelijkheid de uitwerkingen naar eigen inzichten aan te passen en kan ervoor kiezen sommige uitwerkingen in digitale vorm of op papier aan de studenten uit te reiken. Ook hierdoor is een grote mate van flexibiliteit van deze methode gewaarborgd. Ik hoop dat de docenten en studenten met veel plezier met deze methode werken. Suggesties voor verbeteringen of aanvullingen zijn van harte welkom. Deze kunt u richten aan: [email protected].

Arnhem, augustus 2011

2 © 2011, Noordhoff Uitgevers bv Groningen/Houten, The Netherlands

Inhoud

Omzettingstabel opgaven 4 Antwoorden meerkeuzevragen 5 Uitwerkingen zelftoetsen 6 Uitwerkingen vraagstukken 18 Overzicht uitwerkingen op de bij het studieboek behorende website 65

© 2011, Noordhoff Uitgevers bv Groningen/Houten, The Netherlands 3

Omzettingstabel opgaven

Hoofdstuk 1

Hoofdstuk 2

Tweede druk V 1.1 V 1.2 V 1.3 V 1.4 V 1.5 V 1.6

Derde druk V 1.1 V 1.2 V 1.3 V 1.4 V 1.5 vervallen V 1.6 nieuw V 1.7 nieuw V 1.8 nieuw V 1.9 nieuw

V 2.1 V 2.2 V 2.3

V 2.1 V 2.2 V 2.3 (a ((aangepast)) en b omgewisseld) V 2.4 nieuw V 2.5 nieuw V 2.6 V 2.7 V 2.8 b (aangepast) V 2.9 V 2.10

V 2.4 V 2.5 V 2.6 V 2.7 V 2.8 Hoofdstuk 3

V 3.1 V 3.2 V 3.3 V 3.4 V 3.5 V 3.6 V 3.7 V 3.8 V 3.9

V 3.10 V 3.11 V 3.12 V 3.13 V 3.14

V 3.1 V 3.2 V 3.3 V 3.4 (vragen e en f omgewisseld) V 3.7 V 3.8 V 3.10 aangepast V 3.5 V 3.6 V 3.11 nieuw V 3.12 nieuw (uitwerking staat niet op website bij het boek) V 3.13 aangepast V 3.14 V 3.9 V 3.15 V 3.16


Antwoorden meerkeuzevragen

Hoofdstuk 1 1.1 a 1.2 b 1.3 d

1.4 c 1.5 c 1.6 d

Hoofdstuk 2 2.1 c 2.2 a 2.3 b 2.4 b

2.5 a 2.6 c 2.7 a 2.8 b

2.9 a 2.10 b 2.11 a 2.12 a

2.13 b 2.14 a 2.15 b 2.16 c

3.7 b 3.8 c 3.9 a

3.10 c

2.17 c 2.18 c

Hoofdstuk 3 3.1 a 3.2 c 3.3 b

3.4 b 3.5 b 3.6 b


Uitwerkingen zelftoetsen

Hoofdstuk 1 Zelftoets 1.2 Management accounting houdt zich bezig met het verzamelen, ordenen en verstrekken van informatie aan de managers in een organisatie. De managers gebruiken deze informatie om hun beslissingen (bij het besturen van de organisatie) te onderbouwen. Financial accounting houdt zich bezig met het verzamelen, ordenen en verstrekken van informatie aan belangstellenden buiten de organisatie. Het vakgebied financiering richt zich op het aantrekken van eigen en vreemd vermogen. Daarbij gaat het om de gewenste omvang van het totale vermogen, de verdeling daarvan over eigen en vreemd vermogen en de voorwaarden waartegen dit vermogen kan worden aangetrokken. Zelftoets 1.3 De goederenstromen beginnen aan de linkerkant van figuur 1.6. Op de inkoopmarkt worden bijvoorbeeld grondstoffen ingekocht, waarvan in de financiële administratie wordt vastgelegd van wie deze grondstoffen worden ingekocht, welke hoeveelheden en tegen welke prijs en de betalingswijze (contante inkopen of op rekening). Bij de ontvangst van de grondstoffen in het magazijn wordt een magazijnontvangstbon ingevuld. Op basis daarvan wordt in de financiële administratie vastgelegd welke grondstoffen, en in welke hoeveelheden (met vermelding van de prijs), in het magazijn liggen opgeslagen. Zodra de productie is voltooid is, gaan de producten naar het magazijn gereed product. Zowel de voltooiing van het product (er wordt een bon ingevuld waarop wordt vermeld hoeveel producten, en op welke moment, ze zijn voltooid), als het opnemen van de producten in het magazijn gereed product (een magazijnontvangstenbon wordt ingevuld), wordt in de financiële administratie vastgelegd. Aan de rechterkant van figuur 1.6 staan de goederenstromen die met de verkoopkant verband houden. In de financiële administratie leggen we onder andere vast hoeveel producten er afgeleverd zijn en aan wie deze producten zijn verkocht. Bovendien leggen we vast of de productenverkoop à contant is of dat de producten op rekening zijn verkocht. Zelftoets 1.4 In een planning-en-control-cyclus geven we weer hoe we een ondernemingsdoelstelling (die in algemene bewoordingen is geformuleerd) in concrete plannen kunnen uitwerken. Binnen de planning-en-control-cyclus vergelijken we de gerealiseerde resultaten met de beoogde resultaten, die in de plannen zijn vastgelegd. Deze vergelijking kan ertoe leiden dat de plannen worden bijgesteld of dat de doelstelling van de organisatie wordt aangepast.


Hoofdstuk 2 Zelftoets 2.1 a 1 Aan de linkerkant van de balans staan de bezittingen van de onderneming. 2 Activazijde of debetzijde. b 1 Aan de rechterkant van de balans staat het vermogen (eigen en vreemd vermogen) van de onderneming. 2 Passivazijde of creditzijde. Zelftoets 2.2

Kosten van de omzet

Winst- en verliesrekening € 2.800 Opbrengst verkopen (= omzet) Verlies

€ -

2.000 800

€

€

2.800

2.800

Zelftoets 2.3 a Voorraad goederen neemt toe met € 1.000. Liquide middelen neemt af met € 1.000.

Activa Voorraad goederen Debiteuren Liquide middelen (K, B, G)

Balans na verwerking mutatie a € 4.000 Eigen vermogen: 1.300 Gestort (openingsbalans) 1.000 Ingehouden winst Vreemd vermogen: Lening o/g €

6.300

Passiva € -

4.200 900

-

1.200

€

6.300

b Voorraad goederen neemt af met € 500. Debiteuren neemt toe met € 700. Winst = € 700 – € 500 = € 200 = toename Eigen vermogen.


Balans na verwerking mutatie b € 2.500 Eigen vermogen: 2.000 Gestort (openingsbalans) 2.000 Ingehouden winst Vreemd vermogen: Lening o/g €

6.500

Passiva € -

4.200 1.100

-

1.200

€

6.500

c Debiteuren neemt af met € 300. Liquide middelen neemt toe met € 300.



Balans na verwerking mutatie c € 3.000 Eigen vermogen: 1.000 Gestort (van openingsbalans) € 2.300 Ingehouden winst Vreemd vermogen: Lening o/g €

Passiva 4.200 900 1.200

€

6.300

Balans na verwerking mutatie d € 2.675 Eigen vermogen: 1.300 Gestort (van openingsbalans) € 2.450 Ingehouden winst Vreemd vermogen: Lening o/g -

Passiva

6.300

d Toename Liquide middelen met € 450. Afname Voorraad goederen met € 325. Winst = € 450 – € 325 = € 125 = toename Eigen vermogen.


€

4.200 1.025 1.200

€

6.425

Balans na verwerking mutatie e € 3.000 Eigen vermogen: 1.300 Gestort (van openingsbalans) € 4.000 Ingehouden winst Vreemd vermogen: Lening o/g -

Passiva

6.425

e Toename Liquide middelen met € 2.000. Toename Eigen vermogen met € 2.000.


€

6.200 900 1.200

€

8.300

Winst- en verliesrekening € 22.000 Opbrengst verkopen (= omzet) 8.000

€

30.000

€

€

30.000

8.300

Zelftoets 2.4 a

Kosten van de omzet Winst

30.000

b Voorraad goederen neemt af met € 22.000. Liquide middelen neemt toe met 80% van € 30.000 = € 24.000. Debiteuren neemt toe met 20% van € 30.000 = € 6.000. Eigen vermogen neemt toe met de omvang van de winst = € 8.000.


c Activa Voorraad goederen Debiteuren Liquide middelen (K, B, G)

Balans per 30 november € 19.000 Eigen vermogen: 20.000 Gestort 30.000 Ingehouden winst Vreemd vermogen: Lening o/g

€ -

35.000 18.000

-

16.000

€

€

69.000

69.000

Passiva

Zelftoets 2.5 De winst- en verliesrekening is een specificatie van de oorzaken waardoor het eigen vermogen is veranderd. We moeten voor de winst- en verliesrekening daarom dezelfde boekingsregels toepassen als voor de balanspost Eigen vermogen. Door opbrengsten neemt het eigen vermogen toe. Het eigen vermogen staat aan de creditzijde van de balans. Als het eigen vermogen toeneemt, moet het bedrag aan dezelfde kant worden geplaatst als het op de balans staat, dus ook aan de creditzijde van de winst- en verliesrekening. Door kosten neemt het eigen vermogen af. Het eigen vermogen staat aan de creditzijde van de balans. Als het eigen vermogen afneemt, moet het bedrag aan de andere kant worden geplaatst als het op de balans staat, dus ook aan de debetzijde van de winst- en verliesrekening. Zelftoets 2.6 a Winst- en verliesrekening Eurotrans BV over 2004 Kosten van de omzet Afschrijving vrachtwagens Winst

€ 2.200.000 41.000 159.000 € 2.400.000

Opbrengst verkopen (= omzet)

€ 2.400.000

€ 2.400.000

b 1 Vervoermiddelen neemt toe met € 160.000. Liquide middelen neemt af met € 160.000. 2 Vervoermiddelen (balans) neemt af met € 16.000 + € 25.000 = € 41.000. Eigen vermogen neemt hierdoor af met € 41.000 (zie ook winst- en verliesrekening). 3 Eigen vermogen neemt toe met € 2.400.000 (zie ook winst- en verliesrekening). Liquide middelen neemt toe met 0,96 € 2.400.000 = € 2.304.000. Debiteuren neemt toe met 0,04 € 2.400.000 = € 96.000. 4 Voorraad goederen neemt toe met € 2.200.000. Liquide middelen neemt af met € 2.200.000. 5 Eigen vermogen neemt af met € 2.200.000 (zie ook winst- en verliesrekening). Voorraad goederen neemt af met € 2.200.000. 6 Liquide middelen neemt toe met € 59.400. Debiteuren neemt af met € 59.400.


c Activa Balans Eurotrans BV per 31 december 2004 Voorraad goederen1 € 25.000 Eigen vermogen: 269.000 Gestort Vervoermiddelen2 96.600 Ingehouden winst5 Debiteuren3 203.400 Vreemd vermogen: Liquide middelen (K,B,G)4 Lening o/g Crediteuren

€ -

200.000 292.000

-

76.000 26.000

€

€

594.000

594.000

Passiva

Toelichting bij de balans: 1 € 25.000 + € 220.000 – € 220.000 = € 25.000 2 € 150.000 + € 160.000 – € 41.000 = € 269.000 3 € 60.000 + € 96.000 – € 59.400 = € 96.600 4 € 200.000 – € 160.000 + € 2.304.000 + € 59.400 – € 2.200.000 = € 203.400 5 € 133.000 + € 159.000 (winst 2004) = € 292.000

d Afschrijven is het in de financiële administratie vastleggen van de waardedaling van de vrachtauto. In de praktijk blijkt dat de waardedaling van (vracht)auto’s in de eerste gebruiksjaren hoger is dan in de latere jaren. Op grond van dit gegeven zou men kunnen besluiten in de eerste jaren een hoger bedrag af te schrijven dan in de latere jaren. Zelftoets 2.7 (E.V. = eigen vermogen) a Voorraad goederen (balans debet) neemt toe met € 600. Crediteuren (balans credit) neemt toe met € 600. b Kosten (W & V debet) neemt toe met € 315; hierdoor daalt E.V. met € 315. Liquide middelen (balans debet) neemt af met € 315. c Kosten (W & V debet) neemt toe met € 10.000; hierdoor daalt E.V. met € 10.000. Gebouwen (balans debet) neemt af met € 10.000. d Crediteuren (balans credit) neemt af met € 300. Liquide middelen (balans debet) neemt af met € 300. e Opbrengsten (W & V credit) neemt toe met € 700; hierdoor stijgt E.V. met € 700. Liquide middelen (balans debet) neemt toe € 700. Voorraad goederen (balans debet) neemt af met € 500. Kosten (W & V debet) neemt toe met € 500; hierdoor daalt E.V. met € 500. f Kosten (W & V debet) neemt toe met € 600; hierdoor daalt E.V. met € 600. Liquide middelen (balans debet) neemt af met € 600. g Voorraad goederen (balans debet) neemt toe met € 250. Liquide middelen (balans debet) neemt af met € 250. h Debiteuren (balans debet) neemt af met € 150. Liquide middelen (balans debet) neemt toe met € 150. i Opbrengsten (W & V credit) neemt toe met € 6.000; hierdoor stijgt E.V. met € 6.000. Debiteuren (balans debet) neemt toe met € 6.000. Voorraad goederen (balans debet) neemt af met € 5.100. Kosten (W & V debet) neemt toe met € 5.100; hierdoor daalt E.V. met € 5.100.


Hoofdstuk 3 Zelftoets 3.1

De organisatie Output

Input

I n k o o p m a r k t

Productiemiddelen · Winkelpand · Inventaris (stellingen, kassa’s) · Arbeid (vakkenvullers, kassières) · Machines · Bestelbusje · Energie · Hulpmiddelen · Levensmiddelen

Uitgaande geldstromen

Het primaire proces: Levensmiddelen bij de groothandel inkopen en uitstallen in de winkel, deze levensmiddelen in kleine hoeveelheden verkopen aan de eindgebruiker (de consument). Eventueel ook een bezorgdienst van levenmiddelen

Voorraad liquide middelen: · Inhoud van de kassa’s · Tegoed op banken/of girorekening (pinnen)

Levensmiddelen

Bezorgdienst

V e r k o o p m a r k t

Ingaande geldstromen

Uitgaande geldstromen:

Ingaande geldstromen:

Interest vreemd vermogen Winstuitkering aan eigenaren Aflossing vreemd vermogen

Lening opgenomen bij de bank (bijvoorbeeld voor aankoop pand) Aantrekken van eigen vermogen

De vermogensmarkt

Goederenstromen Geldstromen


Zelftoets 3.2 Openingsbalans ADVB (aan begin maand 1) Computer € 4.000 Eigen vermogen: Voorraden papier et cetera 200 Gestort Liquide middelen 800 €

5.000

b Geldontvangsten: Gelduitgaven: Papier et cetera Energienota

€ -

€ -

Winst

5.000

€

5.000

€

600

-

110

€

490

€

600

-

110

€

490

€ -

5.000 490

€

5.490

80 30

Toename liquide middelen c Opbrengsten: Kosten: Papier et cetera Energiekosten

€

80 30

d

Computer Voorraden papier et cetera Liquide middelen1

Balans ADVB (per einde maand 1) € 4.000 Eigen vermogen: 200 Gestort 1.290 Winst maand 1

€

5.490

1 Liquide middelen = beginsaldo + geldontvangsten – gelduitgaven = € 800 + €600 – € 80 – € 30 = € 1.290 Omdat alle transacties contant zijn afgewikkeld, leidt de winst van € 490 ook tot een toename van de liquide middelen met € 490.


Zelftoets 3.3 Opbrengsten Kosten van het primaire proces (m.u.v. interestkosten): · kosten van grondstoffen en energie · kosten van arbeid · reclamekosten · afschrijvingskosten

€ -

€

2.000.000

-

1.590.000

320.000 720.000 130.000 420.000

– €

410.000

-

150.000

Resultaat voor belasting

€

260.000

Vennootschapsbelasting 0,25

-

65.000

Resultaat na belasting

€

195.000

€

410.000

Bedrijfsresultaat (Ebit) Interestkosten vreemd vermogen: 0,05 € 3.000.000 –

Bedrijfsresultaat (Ebit): Verschaffers van vreemd vermogen: Overheid (belastingen): Verschaffers van eigen vermogen:

€ -

150.000 65.000 195.000

Totaal

€

410.000

Zelftoets 3.4 Regel 1 (de opbrengsten) komt toe aan / moet worden verdeeld over: Groep a de onderneming als vergoeding voor de kosten van het primaire proces (waaronder een vergoeding voor de waardedaling van de vaste activa = afschrijvingen) Groep b de verschaffers van het vreemd vermogen Groep c de overheid Groep d de eigenaren Regel 2 (kosten van de omzet met uitzondering van interestkosten) komt toe aan: Groep a de onderneming als vergoeding voor de kosten van het primaire proces (waaronder een vergoeding voor de waardedaling van de vaste activa = afschrijvingen) Regel 3 (bedrijfsresultaat = Ebit) komt toe aan: Groep b de verschaffers van het vreemd vermogen Groep c de overheid Groep d de eigenaren Regel 4 (interestkosten) komt toe aan: Groep b de verschaffers van het vreemd vermogen Regel 5 (resultaat voor belasting) komt toe aan: Groep c de overheid Groep d de eigenaren Regel 6 (vennootschapsbelasting) komt toe aan: Groep c de overheid Regel 7 (resultaat na belasting) komt toe aan: Groep d de eigenaren


Zelftoets 3.5 a De inkoopfactuur geeft aan: Goederen BTW 19%

€ €

Inkoopprijs inclusief BTW

€

……… = ……… = ■ 29.750 =

100% 19%

+ 1% = € 250

119%

De inkoopwaarde van de goederen (exclusief BTW) = 100% = € 25.000 Te vorderen BTW = 19% = 19 € 250 = € 4.750 De verkoopfactuur geeft aan: Goederen BTW 19%

€ €

Verkoopprijs inclusief BTW

€

…..… = …..… = ■ 35.700 =

100% 19%

+ 1% = € 300

119%

De verkoopwaarde van de goederen (exclusief BTW) = 100% = € 30.000 Te betalen BTW = 19% = 19 € 300 = € 5.700 Te betalen BTW Te vorderen BTW

€ €

5.700 4.750

Aan overheid Af te dragen BTW

€

950

b De inkoopfactuur geeft aan: Goederen BTW 19%

€ €

Inkoopprijs inclusief BTW

€

……… = ……… = ■ 71.400 =

– = 19% (€ 30.000 – € 25.000)

100% 19%

+ 1% = € 600

119%

De inkoopwaarde van de goederen (exclusief BTW) = 100% = € 60.000 Te vorderen BTW = 19% = 19 € 600 = € 11.400 De verkoopfactuur geeft aan: Goederen BTW 19%

€ €

Verkoopprijs inclusief BTW

€

……… = ……… = ■ 47.600 =

100% 19%

+

119%

1% = € 400

De verkoopwaarde van de goederen (exclusief BTW) = 100% = € 40.000 Te betalen BTW = 19% = 19 € 400 = € 7.600 Te betalen BTW Te vorderen BTW

€ €

Van overheid Te ontvangen BTW =

€

7.600 11.400

–

3.800 = 19% (€ 60.000 – € 40.000)

Zelftoets 3.6 De winst- en verliesrekening is een gespecificeerd overzicht van de veranderingen in het Eigen vermogen van een onderneming. Het Eigen vermogen staat op de balans aan de creditzijde: · Door kosten neemt het Eigen vermogen af, dus kosten aan de debetzijde van de winst- en verliesrekening plaatsen. · Door opbrengsten neemt het Eigen vermogen toe, dus opbrengsten aan de creditzijde van de winst- en verliesrekening plaatsen.


Zelftoets 3.7 a € 35.000 : 5 = € 7.000 b Journaalpost: Onderhoudskosten Aan Voorziening groot onderhoud

€

7.000 €

7.000

c Voorziening groot onderhoud

Onderhoudskosten

Beginsaldo begin jaar 1 €

0

€

7.000

jaar 1

€

7.000

(eind jaar 1

€

7.000

jaar 2

€

7.000

(eind jaar 2

€

7.000

jaar 3

€

7.000

(eind jaar 32 n

naar V- en W-rek.) naar V- en W-rek.) Eindsaldo eind jaar 3 € 21.000 € 21.000

Zelftoets 3.8 a Journaalpost: Verkopen à contant

naar V- en W-rek.) € 21.000

Kas Aan Opbrengst verkopen Aan Te betalen BTW

€

Journaalpost: Debiteuren Verkopen op rekening Aan Opbrengst verkopen Aan Te betalen BTW

€

Journaalpost: Aflevering goederen

€

Kosten van de verkopen Aan Voorraad goederen

95.200 € €

80.000 15.200

€ €

50.000 9.500

€

70.000

59.500

70.000

b Geldontvangst in juni = € 95.200 (in verband met contante verkopen) Opbrengst = € 80.000 + € 50.000 = € 130.000 (contante verkopen én verkopen op rekening) Contante verkopen: Geldontvangst in juni = € 95.200, waarvan € 15.200 voor de overheid is bestemd. Er resteert een opbrengst van € 80.000. Verkopen op rekening: Debiteuren nemen in april toe met € 59.500 (dus geen geldontvangst in deze maand). Van deze € 59.500 is € 9.500 bestemd voor de overheid. Er resteert een opbrengst van € 50.000. c In juli: Geldontvangst in juli = € 59.500, waarvan (zie b) € 9.500 bestemd is voor de overheid en € 50.000 een opbrengst is voor de maand juni. Opbrengst = € 0 (geen verkopen in juli, dus geen opbrengsten in juli).


Zelftoets 3.8 Als blijkt dat de verzekerden tijdens de periode waarop de te betalen premie betrekking heeft geen schade hebben geleden, zullen ze in het algemeen niet bereid zijn de verzekeringspremie achteraf te betalen. De verzekeringsmaatschappij wil in ieder geval niet het risico lopen dat de verzekerden achteraf weigeren te betalen en eist daarom betaling vooraf. Zelftoets 3.9 a Omzet exclusief btw: · Contant = € 95.200 : 1,19 = · Op rekening = € 59.500 : 1,19 =

€ €

80.000 50.000

Opbrengst verkopen =

€ 130.000

Btw over de omzet exclusief btw: · contant = 0,19 € 80.000 = · op rekening = 0,19 € 50.000 =

€ €

15.200 9.500

Te betalen btw =

€

24.700

€ €

95.200 59.500

Kas Debiteuren Aan Opbrengst verkopen Aan Te betalen btw b De opbrengsten = De geldontvangsten = Verschil Opbrengsten geboekt, die in juni niet tot een geldontvangst hebben geleid = Geldontvangsten in juni, die geen opbrengsten zijn (btw over contante verkoop) =

c De opbrengsten (juli) = De geldontvangsten (juli) = Verschil

+

+

€ 130.000 € 24.700 € 130.000 € 95.200 €

34.800

€

50.000

€

15.200

€

34.800

€ €

0 59.500

€

59.500

–

–

–

Van de verkopen op rekening zijn de Opbrengsten geboekt in juni (Opbrengsten in juli = € 0). Van de Debiteuren wordt in juli €59.500 ontvangen. De opbrengsten die daarmee samenhangen zijn in juni geboekt (geen opbrengsten voor de maand juli).


Zelftoets 3.11 a

Grondstoffen

Geldstroom Uitgaande geldstroom op het moment dat de grondstoffen worden betaald.

Arbeid

Uitgaande geldstroom op het moment dat de lonen en salarissen worden betaald.

Machines

Uitgaande geldstroom op het moment dat de machine wordt betaald.

Energie

Uitgaande geldstroom op het moment dat de rekening van de energiemaatschappij wordt betaald.

Kosten Kosten op het moment dat de goederen waarvoor de grondstoffen zijn gebruikt, worden verkocht en zijn afgeleverd. Directe arbeid: Kosten op het moment dat de goederen waarvoor de directe arbeid is verricht, worden verkocht en zijn afgeleverd. Indirecte arbeid (overhead). Kosten worden toegerekend aan de periode waarin de lonen/salarissen zijn uitbetaald. Kosten op het moment dat de goederen waarvoor de machines zijn gebruikt, worden verkocht en zijn afgeleverd (directe kosten) en/of de gelduitgave voor de machine wordt over een aantal toekomstige perioden verdeeld (kosten voor de betreffende periode). Kosten op het moment dat de goederen waarvoor de energie is gebruikt, worden verkocht en zijn afgeleverd (directe kosten) en/of kosten voor de periode waarop de rekening betrekking heeft (bijvoorbeeld vastrecht of verlichting en verwarming van bedrijfsruimten = overhead).

b

Contante verkopen Verkopen op rekening

Geldstroom Ingaande geldstroom op het moment dat de goederen worden verkocht (en afgeleverd). Ingaande geldstroom op het moment dat de debiteur betaalt. Dat is na het moment van de verkoop en aflevering.

Opbrengsten Opbrengst op het moment van betaling (en aflevering). Opbrengsten op het moment dat de goederen zijn verkocht en afgeleverd (ook al komt de geldontvangst later).


Uitwerkingen vraagstukken

Hoofdstuk 1 V 1.1 Externe relatie Overheid Inspectie Volksgezondheid Huisartsen Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Ziektekosten-verzekeraars Juridische adviseurs Accountants Financiers (banken) Vakbeweging Beroepsorganisaties van medici

Inhoud van de relatie Voorschriften met betrekking tot bouwvergunning, milieuvoorschriften, eisen ten aanzien van parkeerfaciliteiten. Toezicht op de kwaliteit van de medische zorg, afhandeling van ernstige medische fouten. Informatieuitwisseling en overleg over patiënten. Financiële bijdragen voor huisvesting en faciliteiten van ziekenhuis. Afspraken over tarieven en betaling van ziekenhuisrekeningen namens de verzekerden. Afhandeling van klachten over of fouten bij medische dienstverlening. Het opstellen en controleren van de jaarrekening. Het verstrekken van eigen, maar vooral vreemd vermogen. Onderhandelingen over de arbeidsvoorwaarden. Onderhandelingen over de tarieven voor medische dienstverlening.

V 1.2 Participant Docenten/leerkrachten Onderwijsondersteunend personeel Stafmedewerkers (bijvoorbeeld medewerkers van personeelszaken en financiële administratie) Studenten Mediatheek

V 1.3

Aard van de bijdrage Verzorgen van onderwijs. Facilitaire dienstverlening, zoals kopiëren, verzorging telefoonverkeer, onderhoud gebouwen en computers. Het aannemen van personeel en registratie van de overeengekomen arbeidsvoorwaarden. Het vastleggen van alle financiële transacties en het opstellen van een jaarrekening. Het volgen van onderwijs tegen betaling van collegegeld of schoolgeld. Het uitlenen van boeken, cd’s et cetera.

Zie figuur 1.8 op pagina 37. A Beleid en strategie Beleid: het realiseren van een winststijging van 20% door verbetering van de kwaliteit van de diners en de bediening; Strategie: kwaliteit op het niveau van een 4-sterrenrestaurant en een gunstige prijs/kwaliteitverhouding; B Inrichting: moderne keukenapparatuur waaronder goede koelinstallaties en vriezers, goede oven, goede magnetron, dagelijkse inkoop van verse ingrediënten, gekwalificeerd personeel aantrekken, financiële resultaten wekelijks beoordelen in kader van winstdoelstellingen; C Uitvoering: het bereiden en opdienen van diners, het onderhouden van de apparatuur en het uitvoeren van het voorraadbeleid, goed personeelbeleid;


D Toetsing en evaluatie Toetsing: de klant tijdens het diners op discrete wijze vragen of alles naar wens is, eventuele klachten melden aan de chef-kok en de klachten soepel oplossen; Evaluatie: klachten dagelijks of wekelijks doornemen en beoordelen of er wijzigingen in de organisatie moeten worden aangebracht, wekelijks omzet en winst registreren en vergelijken met de winstdoelstelling. Op basis van de evaluatie eventueel wijzigingen in het beleid en/of de uitvoering van de werkzaamheden doorvoeren. V 1.4 Factor Prijs die leverancier vraagt voor compleet product ten opzichte van kosten bij eigen productie Kwaliteit Deskundigheid Zelfstandigheid

Toelichting Kosten van zelf produceren vergelijken met de inkoopprijs van compleet product. Bij eigen productie is men misschien beter in staat de kwaliteit te beheersen en te verhogen. Beschikken we zelf over de nodige kennis? Het uitbesteden mag er niet toe leiden dat we teveel afhankelijk worden van andere bedrijven.

V 1.5 Formulier Inkoopfactuur

Magazijnontvangstenbon Bon-gereed-product Magazijnafgiftebon Verkoopfactuur

V 1.6 a

b c

Informatie Datum, omschrijving van de goederen, hoeveelheid, prijs, BTW-bedrag, contactpersoon, factuurnummer, betalingsvoorwaarden, naam en gegevens van de leverancier en afnemer. Datum, omschrijving van de goederen, hoeveelheid, naam en paraaf magazijnmeester. Datum, omschrijving van de goederen, hoeveelheid, naam van degene die kwaliteitscontrole heeft verricht. Datum, omschrijving van de goederen, hoeveelheid, naam en paraaf magazijnmeester. Datum, omschrijving van de goederen, hoeveelheid, prijs, BTW-bedrag, contactpersoon, factuurnummer, betalingsvoorwaarden, naam en gegevens van de afnemer en leverancier.

Als de economie van een land sterk groeit, is er blijkbaar veel vraag naar de goederen en diensten die dat land voortbrengt. Dit kan ertoe leiden dat de prijzen van de goederen en diensten stijgen (inflatie). Een manier om deze inflatie af te remmen is het verhogen van de rente. Als de rente stijgt, wordt lenen duurder. Er zal dan minder worden geleend (is de verwachting) waardoor de vraag naar goederen en diensten wordt afgeremd. Inflatie is afgeleid van het woord ‘inflare’ dat opblazen betekent. In de tekst wordt met inflatie het stijgen van de prijzen van producten en diensten bedoeld. In landen met een sterke economische groei zou de rente verhoogd moeten worden om het gevaar van inflatie (prijsstijgingen) tegen te gaan. In landen waar het economisch gezien minder gaat, zou de rente juist iets verlaagd moeten worden (of gelijk moeten blijven) om de economie te stimuleren. Als lenen goedkoper wordt, gaan consumenten en producenten meer lenen waardoor de vraag zal toenemen. De ECB kan voor de Eurolanden slechts een rentetarief vaststellen (en niet per land verschillende tarieven vaststellen). Een renteverhoging is wenselijk voor landen met een sterke economie, maar nadelig voor de landen waarvan de economie niet voldoende groeit. Een renteverlaging is gunstig voor landen met onvoldoende economische groei, maar zal het gevaar van inflatie in de andere landen doen toenemen. Dit is het dilemma.


V 1.7 a

b

c

V 1.8 a

b

c

Uiteindelijk gaat het om een hoge winst. In sommige gevallen is het belangrijk een hoge omzet te behalen, om een hoge winst te kunnen realiseren. Een hoge omzet is echter geen garantie dat ook de winst hoog is (de kosten spelen ook een belangrijke rol). Een wisselkoers is de omwisselingverhouding tussen twee verschillende valuta’s. Procter & Gamble berekent haar resultaten in Amerikaanse dollars ($). Als Procter & Gable omzet heeft die luidt in andere valuta en deze vreemde valuta worden zwakker, dan is dat ongunstig voor de omzet van P & G die in USD ($) wordt gemeten. Als Procter & Gable kosten maakt die luiden in andere valuta en deze vreemde valuta worden sterker, dan nemen de kosten van P & G die in USD ($) worden gemeten, toe. Investeringen in marketing en productinnovatie hebben gevolgen voor de lange termijn. Marketing is vooral bedoeld om de naamsbekendheid van een product of bedrijf te vergroten of een bepaalde sfeer (imago) rond een bepaald product/bedrijf op te bouwen (vooral bij luxe artikelen). Het heeft enige tijd nodig om dat te bereiken (de effecten blijken pas op langere termijn). Reclame waarin een bepaald product wordt aangeprezen (bijvoorbeeld de reclamefolders van supermarkten) hebben invloed op de omzet op korte termijn (en zijn ook gunstig voor de naamsbekendheid). Productinnovatie neemt veel tijd in beslag, waardoor de gevolgen pas op lange termijn merkbaar zijn. · · · · · · · · · · · · · · ·

V 1.9 a

b

c

d

verkoop van seizoenkaarten; verkoop van losse kaartjes; bijdragen van de UEFA als ze deelnemen aan de Championsleague of andere Europacup- toernooien; verkoop van spelers; merchandising: verkoop van sjaals, petjes, shirts enzovoort. salarissen van spelers; salarissen van coaches en andere medewerkers; huisvestingskosten (huurkosten van het stadion); reiskosten; aankoop van spelers; productie- en distributiekosten van merchandiseartikelen. Als de voetbalresultaten beter zijn, komen er meer supporters kijken (hogere kaartverkoop). Een hoge klassering in de competitie geeft recht op deelname aan Europacupwedstrijden. Dat levert extra inkomsten op. Als een club succesvol is, koopt men eerder merchandiseartikelen van die club (extra opbrengsten). Spelers van clubs die succesvol zijn in de eigen competitie/Europacup brengen bij verkoop meer op.

Een CAO is een Collectieve Arbeidsovereenkomst. In een CAO leggen de werkgevers en de vertegenwoordigers van de werknemers (de vakbonden) de arbeidsvoorwaarden vast voor een bepaalde sector of een bepaald concern. Zo is er een CAO voor de Horeca en een CAO voor de bouw, maar voor bijvoorbeeld Philips en AkzoNobel worden afzonderlijke CAO’s afgesloten (per bedrijf). Werkgevers in de Horeca en de Bouw moeten zich houden aan de afspraken die in de CAO voor die sectoren zijn vastgelegd. Als de loonstijging minder is dan de inflatie, neemt de koopkracht van de werknemers af. Hoewel het loon in euro’s gemeten toeneemt, kunnen de werknemers daarmee minder goederen kopen. · de hoogte van het brutoloon; · aantal vakantiedagen en vrije dagen; · speciale regelingen voor pensioenering en vervroegde uittreding; · bijscholing. Een loonstijging betekent dat de kosten van de productiefactor arbeid per uur toeneemt. Dit kan leiden tot hogere loonkosten per eenheid product. Als echter de arbeidsproductiviteit toeneemt, dan gaan de werknemers per uur meer producten maken.


Als de arbeidsproductiviteit (de productie per uur) harder stijgt dan het uurloon, zullen de loonkosten per eenheid product afnemen en neemt de concurrentiepositie toe. Als de arbeidsproductiviteit (de productie per uur) minder hard stijgt dan het uurloon, zullen de loonkosten per eenheid product toenemen en neemt de concurrentiepositie af.

Hoofdstuk 2 V 2.1 a Balans Schotse Ruit per 1 juli (van dit jaar) € 300.000 Eigen vermogen 20.000 5.000 Vreemd vermogen: 3.130 Lening o/g 35.000 Banklening 3.000 Crediteuren

Grond en gebouwen Auto Inventaris Grondstoffen Debiteuren Liquide middelen

€

b

366.130

€

156.000

-

100.000 60.130 50.000

€

366.130

De balans geeft de waarde van de bezittingen en de omvang van het eigen en vreemd vermogen op één bepaald moment (hier is dat 1 juli van dit jaar) weer.

V 2.2 a Inventaris Liquide middelen: Bank Kas

Balans Job’s bloembinderij per 1 januari (van dit jaar) € 4.800 Eigen vermogen -

10.200 2.000

€

17.000

Vreemd vermogen: Lening o/g

€

12.000

-

5.000

€

17.000

b Kosten: Inkoopwaarde bloemen: € 400 € 3,00 = 150 € 3,00 = 600 € 3,30 =

Winst- en verliesrekening Opbrengsten: Opbrengst verkopen bloemen: 1.200 400 € 5,00 = € 2.000 450 150 € 5,00 = 750 1.980 600 € 5,50 = 3.300

Huur Afschrijving inventaris1 Vernietigde bloemen2

€ -

3.630 1.000 50 150

Totaal kosten Winst

€ -

4.830 1.220

€

6.050

Totaal opbrengsten

€

6.050

€

6.050

1 Afschrijving inventaris = € 600 : 12 = € 50 2 Vernietigde bloemen: 50 € 3 = € 150 (tegen inkoopprijs)


c

Beginsaldo liquide middelen: € 10.200 + € 2.000 = Geldontvangsten: 400 € 5,00 = 150 € 5,00 = 600 € 5,50 =

Beginsaldo + geldontvangsten Gelduitgaven:

600 € 3,00 = 700 € 3,30 = Betaling huur

€ -

€

12.200

-

6.050

€

18.250

-

5.110

€

13.140

2.000 750 3.300

€ -

1.800 2.310 1.000

Eindsaldo = Beginsaldo + geldontvangsten – gelduitgaven = d Inventaris3 Voorraad bloemen4 Liquide middelen

Balans Job’s bloembinderij per 31 januari (van dit jaar) € 4.750 Eigen vermogen: 330 Gestort € 12.000 - 13.140 Winstinhouding 1.220

Vreemd vermogen: Lening o/g €

18.220

€

13.220

-

5.000

€

18.220

€

4.110

-

3.780

3 Boekwaarde begin – afschrijvingen = € 4.800 – € 50 = € 4.750 4 Voorraad bloemen: Ingekocht: 600 € 3,00 = € 1.800 2.310 700 € 3,30 = -

Verkocht (inkoopwaarde):

Vernietigd (inkoopwaarde):

400 € 3,00 = 150 € 3,00 = 600 € 3,30 = 50 € 3,00 =

Voorraad bloemen


€ -

1.200 450 1.980 150

€

330

V 2.3 a Financieel feit Voorbeeld

Naam van de balanspost Voorraad goederen Kas

Mutaties (+ of –) aan de debetzijde van de balans + € 2.000 – € 2.000

Machines Rekening-courant

+

1

Voorraad goederen Liquide middelen

+ –

€ €

1.200 1.200

2

Debiteuren Voorraad goederen Eigen vermogen

+ –

€ €

1.350 850

3

Liquide middelen Debiteuren

+ –

€ €

700 700

4

Liquide middelen Voorraad goederen Eigen vermogen

+ –

€ €

450 325

Liquide middelen Eigen vermogen

+

Liquide middelen

–

5

6

€

€

Mutaties (+ of –) aan de creditzijde van de balans

10.000 +

€

10.000

+

€

500

+

€

125

+

€

1.400

–

€

375

1.400

€ 375 (60% € 625)

Eigen vermogen

b Kosten verkopen Kosten verkopen Totaal kosten Winst

€ -

850 325

Winst- en verliesrekening Opbrengst verkopen € Opbrengst verkopen € -

1.175 625

€

1.800

1.350 450

Totaal opbrengsten

€

1.800

€

1.800

c Voorraad goederen1 Debiteuren2 Liquide middelen3

€ -

€ 1 2 3 4

Balans 6.025 Eigen vermogen: 3.150 Gestort: 2.475 Ingehouden winst4 Vreemd vermogen: Lening o/g 11.650

€ -

7.400 1.250

-

3.000

€

11.650

Voorraad goederen: € 6.000 + € 1.200 – € 850 – € 325 = € 6.025 Debiteuren: € 2.500 + € 1.350 – € 700 = € 3.150 Liquide middelen: € 1.500 – € 1.200 + € 700 + € 450 + € 1.400 – € 375 = € 2.475 Ingehouden winst: € 1.000 + € 500 + € 125 – € 375 = € 1.250



1

2a

2b

3

4a

4b

5




+

Voorraad goederen Rekening-courant

+

Debiteuren Eigen vermogen

+

Voorraad goederen Eigen vermogen

–

Debiteuren Rekening-courant

–

Kas Eigen vermogen

+


–

Gebouwen Machines Inventaris Eigen vermogen

– – –

6

Eigen vermogen Rekening-courant

7

Voorraad goederen Crediteuren

+

€

€

€

€

€

€

€

€ € €

€


10.000 +

€

10.000

+

€

400.000

+

€

500.000

–

€

340.000

–

€

530.000

+

€

90.000

–

€

60.000

–

€

110.000

– +

€ €

120.000 120.000

+

€

140.000

400.000

500.000

340.000

530.000

90.000

60.000

30.000 60.000 20.000

140.000

8

Hypothecaire lening Rekening-courant

– +

€ €

20.000 20.000

9


– +

€ €

48.000 48.000

10

Kas Eigen vermogen

–

€

16.000

–

€

16.000


b Winst- en verliesrekening Maaspoort over 2011 Kosten: Opbrengsten: post 2b (Inkoopwaarde) € 340.000 post 2a post 4b (Inkoopwaarde) 60.000 post 4a post 5 (Afschrijvingskosten) 110.000 post 6 (Loonkosten) 120.000 post 7 (Interestkosten) 48.000 post 8 (Onderhoudskosten) 16.000 Verlies €

c

694.000

Eigen vermogen op 1 januari 2011 Verlies over het jaar 2011

€ 1.100.000 - 104.000

Eigen vermogen op 31 december 2011

€ 996.000

€ -

500.000 90.000

€

590.000

-

104.000

€

694.000

–

d

Activa

Passiva

Balans Maaspoort per 31 december 2011

Vaste activa:

Eigen vermogen: €

360.000

Gebouwen

-

550.000

Vreemd vermogen:

Machines

-

380.000

Lange termijn:

Inventaris

-

190.000

Hypoth. lening

€

380.000

Lening o/g

-

230.000

Grond

€

996.000

-

610.000

-

528.000

€ 1.480.000 Vlottende activa: Voorraden

€

380.000

Korte termijn:

Debiteuren

-

160.000

Crediteuren

Kas

-

114.000

Nog te bet. kosten Rekening-courant -

Totaal activa

€ -

260.000 80.000 188.000

654.000

€ 2.134.000

Totaal vermogen

€ 2.134.000

Toelichting: Gebouwen = € 580.000 – € 30.000 = € 550.000 Machines = € 440.000 – € 60.000 = € 380.000 Inventaris = € 210.000 – € 20.000 = € 190.000 Voorraad goederen = € 240.000 + € 140.000 + € 400.000 – € 340.000 – € 60.000 = € 380.000 Debiteuren = € 190.000 + € 500.000 – € 530.000 = € 160.000 Kas = € 40.000 + € 90.000 – € 16.000 = € 114.000 Eigen vermogen (zie vraag c) Hypothecaire lening = € 400.000 – € 20.000 = € 380.000 Crediteuren = € 120.000 + € 140.000 = € 260.000 Rekening-courant = € 130.000 + € 400.000 – € 530.000 + € 120.000 + € 20.000 + € 48.000 = € 188.000



1

2a

2b

3

4a

4b

5




+

Voorraad goederen Rekening-courant

+

Debiteuren Eigen vermogen

+


–


–

Kas Eigen vermogen

+


–

Kas Eigen vermogen

+

6

Rekening-courant Eigen vermogen

7

Kas Eigen vermogen

–


+

Gebouwen Machines Inventaris Eigen vermogen

– – –


–

8

9

10

€

€

€

€

€

€

€

€

€

€

€ € €

€


10.000 +

€

10.000

+

€

250.000

+

€

380.000

–

€

220.000

–

€

348.000

+

€

70.000

–

€

40.000

+

€

3.000

+ –

€ €

5.500 5.500

–

€

13.000

+

€

100.000

–

€

72.000

–

€

1.000

250.000

380.000

220.000

348.000

70.000

40.000

3.000

13.000

100.000

20.000 40.000 12.000

1.000

11

Hypothecaire lening Rekening-courant

– +

€ €

10.000 10.000

12


– +

€ €

22.000 22.000


b Winst- en verliesrekening Malburgen over 2011 Kosten: Opbrengsten: post 2b (Inkoopwaarde) € 220.000 post 2a 40.000 post 4a post 4b (Inkoopwaarde) 5.500 post 6 (Huurkosten) 13.000 post 7 (Onderhoudskosten) 72.000 post 9 (Afschrijvingskosten) 22.000 post 12 (Interestkosten) € Winst

c

-

372.500 77.500

€

450.000

Winst Winstuitkering = 0,6 €77.500 =

€ -

77.500 46.500

Winstinhouding

€

31.000

€ -

380.000 70.000

€

450.000

–

Door de winstuitkering treden de volgende mutaties op in de balans van Malburgen: Financieel feit Winstuitkering

Naam van de balanspost Eigen vermogen Rekening-courant

Mutaties (+ of –) aan de debetzijde van de balans

Eigen vermogen op 1 januari 2011 Winst over het jaar 2011 Winstuitkering Privéstorting (post 5) Privéopname (post 10)

€ 692.000 77.500 46.500 3.000 1.000

Eigen vermogen op 31 december 2011

€ 725.000

Mutaties (+ of –) aan de creditzijde van de balans – € 46.500 + € 46.500

+ – + –


d

Activa

Passiva

Balans Malburgen per 31 december 2011

Vaste activa:

Eigen vermogen: €

220.000

Gebouwen

-

360.000

Vreemd vermogen:

Machines

-

160.000

Lange termijn:

Inventaris

-

108.000

Hypoth. lening

€

290.000

Lening o/g

-

120.000

Grond

€

€

725.000

-

410.000

-

199.000

848.000

Vlottende activa: Voorraden

€

214.000

Korte termijn:

Debiteuren

-

187.000

Crediteuren

Kas

-

85.000

Rekening-courant Totaal activa

€

Nog te bet. kosten -

486.000

€ 1.334.000

Totaal vermogen

-

168.000 22.000 9.000

€ 1.334.000

Toelichting: Gebouwen = € 380.000 – € 20.000 = € 360.000 Machines = € 200.000 – € 40.000 = € 160.000 Inventaris = € 120.000 – € 12.000 = € 108.000 Voorraad goederen = € 125.000 + € 100.000 – € 40.000 + € 250.000 – € 220.000 – € 1.000 = € 214.000 Debiteuren = € 155.000 + € 380.000 – € 348.000 = € 187.000 Kas = € 25.000 + € 70.000 + € 3.000 – € 13.000 = € 85.000 Eigen vermogen (zie vraag c) Hypothecaire lening = € 300.000 – € 10.000 = € 290.000 Crediteuren = € 68.000 + € 100.000 = € 168.000 Rekening-courant = € 23.000 + € 250.000 – € 348.000 + € 5.500 + € 10.000 + € 22.000 + € 46.500 = € 9.000

V 2.6 a b c

Jaarlijkse afschrijving =

Aanschafwaarde – restwaarde € 120.000 – € 40.000 = = € 8.000 Levensduur 10

Boekwaarde = aanschafwaarde – reeds geboekte afschrijvingen = € 120.000 – (4 € 8.000) = € 88.000 De boekhoudkundige verwerking van de waardedaling van de machine heeft (op zichzelf) geen invloed op de hoeveelheid liquide middelen van de onderneming. Wel wordt via de verkoop van de producten en het ontvangen van de verkoopprijs ook een vergoeding ontvangen (onderdeel van de ingaande primaire geldstroom) voor de waardedaling van de vaste activa.


V 2.7

Debet Vaste activa: Bedrijfspand Inventaris Vlottende activa: Onderdelen Voorraad fietsen Kas

Balans Veluwezoom per 1 januari 2006 Eigen vermogen: € 440.000 30.000 Vreemd vermogen lange termijn: 20.000 Hypothecaire lening 26.060 2.000 Vreemd vermogen korte termijn: Nog te betalen inventaris Crediteuren Rekening-courant €

Totaal activa

518.060

Totaal vermogen

€

Credit 150.000

-

308.000

-

3.000 15.636 41.424

€

518.060

V 2.8 a Balans Vaste activa:

Eigen vermogen:

Grond en gebouwen € Inventaris

-

340.000 40.000 €

Gestort

€

150.000

Ingehouden winst

-

100.000

380.000

Vlottende activa:

€

250.000

-

217.000

-

63.000

€

530.000

Vreemd vermogen lange termijn:

Voorraad goederen €

90.000

6% Hypoth. lening €

Debiteuren

-

35.000

Lening o/g

Kas

-

25.000 -

€

150.000

530.000

-

200.000 17.000

Vreemd vermogen korte termijn: Rekening-courant

€

33.000

Crediteuren

-

30.000


b Financieel feit Voorbeeld




+

Voorraad goederen Kas Eigen vermogen

– +

2

Voorraad goederen Kas

+ –

€ €

92.000 92.000

3

Vervoermiddelen Rekening-courant

+

€

20.000

Kas Eigen vermogen

–


+

1

4

5

6


7

Vervoermiddelen

–

€

€ €

€

€

10.000

9

10

Kas Crediteuren

–

Debiteuren Voorraad goederen Eigen vermogen

+ –

Kas Eigen vermogen

–

11


12


–

Kas Lening o/g

–

13

+

€

10.000

+

€

53.000

+

€

20.000

–

€

22.000

+

€

1.500

– +

€ €

533 533

–

€

2.000

–

€

300

+

€

1.200

–

€

3.000

– +

€ €

12.000 12.000

–

€

850

–

€

10.000

87.000 140.000

22.000

1.500

€ 2.000 (0,2 € 20.000 1/2)

Eigen vermogen 8


€

€ €

€

€

€

300

2.500 1.300

3.000

850

10.000


c Winst- en verliesrekening Kosten verkopen

€

87.000

Opbrengst verkopen

€

Kosten verkopen

-

1.300

Opbrengst verkopen

-

€

88.300

Energiekosten

-

533

Afschrijvingskosten1

-

2.000

Loonkosten

-

25.000

Rentekosten

-

12.000

Totaal opbrengsten

Totale kosten

€

127.833

Winst

-

14.667

€

142.500

1

140.000 2.500 €

142.500

€

142.500

Afschrijvingskosten: 0,2 € 20.000 1/2 = € 2.000

d Balans Vaste activa:

Eigen vermogen:

Grond en gebouwen € 340.000

Gestort

Vervoermiddelen1

-

18.000

Ingehouden winst5 -

Inventaris

-

40.000 €

€

150.000 114.667 €

264.667

-

207.000

-

95.883

€

567.550

398.000

Vlottende activa:


Voorraad goederen 2 €

95.200

6% Hypothecaire lening €

Debiteuren3

-

36.650

Lening o/g6

Kas4

-

37.700 -

€

169.550

200.000

-

7.000

Vreemd vermogen korte termijn: Rekening-courant 7 €

64.683

Crediteuren8

31.200

-

567.550

1

€ 20.000 – € 2.000 = € 18.000

2

€ 90.000 – € 87.000 + € 92.000 + € 1.500 – € 1.300 = € 95.200

3

€ 35.000 + € 2.500 – € 850 = € 36.650

4

€ 25.000 + € 140.000 – € 92.000 – € 22.000 – € 300 – € 3.000 – € 10.000 = € 37.700

5

€ 100.000 + € 53.000 – € 22.000 – € 533 – € 2.000 + € 1.200 – € 3.000 – € 12.000 = € 114.667 = € 100.000 + € 14.667 (winst)

6

€ 17.000 – € 10.000 = € 7.000

7

€ 33.000 + € 533 + € 12.000 – € 850 + € 20.000 = € 64.683

8

€ 30.000 + € 1.500 – € 300 = € 31.200


V 2.9 a

b

c

d

V 2.10 a

Garden NV heeft relatief veel vreemd vermogen. Bovendien heeft Garden NV al een grote schuld aan de crediteuren en is de omvang van de liquide middelen onvoldoende om de crediteuren te kunnen betalen. Het lijkt erop dat Garden NV moeite heeft haar rekeningen op tijd te betalen. De leveranciers die op rekening aan Garden NV leveren, lopen het risico dat Garden NV in de toekomst niet in staat is haar schulden op tijd af te lossen. Als echter het rekening-courantkrediet van de bank nog verder mag stijgen, is dit risico iets geringer. De verschaffer van nieuw vreemd vermogen zal onder andere letten op de huidige verhouding tussen vreemd en eigen vermogen. Deze bedraagt € 1.163.00 : € 350.000 = 3,3. Dit betekent dat Garden NV ruim drie keer zoveel vreemd vermogen heeft dan eigen vermogen. Dat is erg ongunstig en de huisbankier zal niet zo graag nog meer vreemd vermogen verstrekken. Als hij dat toch doet, zal hij een relatief hoge rentevergoeding eisen als compensatie voor het hoge risico. Uitbreiding van het eigen vermogen en verlaging van het vreemd vermogen is voor Garden NV een gunstige ontwikkeling. De verschaffer van eigen vermogen, zal met name vast willen stellen of de winstgevendheid van Garden NV in de toekomst voldoende is om een voldoende rendement over het extra eigen vermogen te kunnen bieden. Om dit te kunnen beoordelen, hebben we echter een (begrote) resultatenrekening nodig. Maar deze ontbreekt. De financiële toekomst van een onderneming kun je niet alleen op basis van de balans beoordelen. Ook de winstgevendheid (die uit de verlies- en winstrekening blijkt) is van belang. Garden NV heeft relatief veel vreemd vermogen, maar dat hoeft niet te betekenen dat de onderneming (op korte termijn) failliet gaat. Er is (nog) geen reden om ander werk te gaan zoeken, maar het kan geen kwaad de financiële positie van Garden NV nauwlettend te volgen. Opbrengst verkopen: Inkoopwaarde van de verkopen: Kosten bestelbusje Kosten standplaatsen

200 € 15 = 200 € 10 =

€ -

€

3.000

-

2.300

2.000 100 200

– €

Winst week 1

700

Let op: de inkoopwaarde van de tassen worden als kosten geboekt op het moment dat ze worden verkocht, niet op het moment waarop de tassen zijn ingekocht. b

Geldontvangsten: Gelduitgaven in verband met: · bestelbusje · standplaatsen

200 € 15 =

€ € -

3.000

100 200 -

Toename liquide middelen c

€

300 2.700

De geldontvangsten zijn € 2.000 hoger dan de winst. Dit komt doordat 200 tassen uit voorraad zijn verkocht, maar nog niet zijn aangevuld. In feite is een gedeelte van de voorraden (200 € 10) omgezet in liquide middelen.


d

150 € 16 = 150 € 10 =

Opbrengst verkopen: Inkoopwaarde van de verkopen: Kosten bestelbusje Kosten standplaatsen

€ -

Winst week 2 e

150 € 16 =

Geldontvangsten: Gelduitgaven in verband met: · bestelbusje · standplaatsen · inkoop tassen:

350 € 10 =

€ -

€

2.400

-

1.800

1.500 100 200

€

600

€

2.400

-

3.800

€

1.400

100 200 3.500

– Afname liquide middelen

Let op: de inkoop van de tassen (300 € 10) leidt tot een uitgaande geldstroom maar (nog) niet tot kosten. f

De winst is € 600, terwijl de liquide middelen afnemen met € 1.400. Dat is een verschil van € 2.000. Dit komt doordat er 350 tassen zijn ingekocht, terwijl er 150 zijn verkocht. Hierdoor stijgt de voorraad met 200 tassen. In feite is een gedeelte van de liquide middelen (€ 2.000) omgezet in voorraden (200 € 10).

g Activa Voorraad tassen1 Liquide middelen

€ -

Balans 4.000 Eigen vermogen: Beginbalans 1.800 Winst week 1 + week 2 =

Vreemd vermogen: Rekening-courantkrediet €

Passiva € -

3.700 1.300

€

5.000

€

5.800

800 5.800

1 (400 – 200 – 150 + 350) € 10 = € 4.000

h

Winst week 1 en week 2 = € 700 + € 600 = € 1.300 = toename Eigen vermogen. Liquide middelen: beginsaldo toename in week 1 afname in week 2

€ -

500 2.700 1.400

Eindsaldo liquide middelen eind week 2

€

1.800

+ + –

Toename liquide middelen = € 1.300

Nadat de eindvoorraad weer op het niveau van de beginbalans is gebracht, blijkt de winst (= toename van het eigen vermogen) volledig in liquide middelen aanwezig te zijn. Dit is steeds het geval als de ingaande en uitgaande geldstromen in verband met alle transacties hebben plaatsgevonden (als alle geldontvangsten en alle gelduitgaven hebben plaatsgevonden).


Hoofdstuk 3 V 3.1

a

Omzet: € 800.000 + € 200.000 = Kosten (exclusief interestkosten): Materiaal Loonkosten Kosten van energie Huisvestingskosten Advertentiekosten Afschrijvingskosten

€ 1.000.000 € -

200.000 300.000 50.000 40.000 5.000 12.000 -

607.000

€ -

393.000 60.000

€ -

333.000 83.250

€

249.750

– Bedrijfsresultaat (Ebit) Interestkosten: 0,05 € 1.200.000 = – Winst voor belasting Vennootschapsbelasting : 0,25 € 333.000 = – Winst na belasting b

€ 60.000 € 83.250 € 249.750

De verschaffers van vreemd vermogen krijgen De overheid krijgt De verschaffers van eigen vermogen krijgen +

€ 393.000

Bedrijfsresultaat (Ebit) c

Bedrijfsresultaat (Ebit) Interestkosten: 0,06 € 1.500.000 = Winst voor belasting Vennootschapsbelasting : 0,25 € 303.000 =

–

€ 393.000 90.000

–

€ 303.000 75.750

Winst na belasting

€ 227.250

De verschaffers van vreemd vermogen krijgen De overheid krijgt De verschaffers van eigen vermogen krijgen

€ 90.000 € 75.750 € 227.250 + € 393.000

Bedrijfsresultaat (Ebit)

V 3.2 a

Geldontvangsten: Contante verkoop broeken: 500 € 75 = Gelduitgaven: Inkoop broeken: 700 € 30 = Betaling loon

€ -

€

37.500

-

25.000

€

12.500

21.000 4.000

– Toename liquide middelen


b Kosten verkopen: 500 € 30 = Loonkosten Huurkosten Winst

Winst- en verliesrekening Opbrengst verkopen: € 15.000 500 € 75 = 4.000 1.000 17.500

€

37.500

€

37.500

€

37.500

€ -

Balans 10.000 Eigen vermogen: 24.000 Gestort 14.500 Ingehouden winst Nog te betalen huur

€ -

30.000 17.500 1.000

€

48.500

€

48.500

c Inventaris Voorraad broeken1 Liquide middelen

600 € 30 = 700 € 30 =

+

€ -

18.000 21.000

Verkocht:

500 € 30 =

–

€ -

39.000 15.000

Eindvoorraad:

800 € 30 =

€

24.000

€ -

17.500 6.000 1.000

€

12.500

€

39.600

-

21.500

€

18.100

1 Beginvoorraad: Ingekocht:

d

Winst Toename voorraad jeans: 200 € 30 = Nog te betalen huur

+ – +

Toename liquide middelen V 3.3 a

Geldontvangsten: Contant: 55 000 € 0,80 0,9 = Gelduitgaven: Benzinebonnen Onderdelen/onderhoud Lonen

€ -

4.000 1.500 16.000

– Toename liquide middelen


b Benzinekosten Stalling en onderhoud Loonkosten Afschrijving taxi’s Afschrijving inventaris Afschrijving gebouwen Winst

Winst- en verliesrekening € 4.000 Opbrengst taxi-ritten1 1.500 16.000 2.000 400 300 19.800 €

44.000

€

44.000

€

44.000

€ -

100.000 250.800

€

350.800

€

19.800

-

2.700

€

22.500

-

4.400

€

18.100

1 Opbrengsten = 55 000 € 0,80 = € 44.000

c Gebouwen1 Inventaris2 Vervoermiddelen3 Debiteuren4 Liquide middelen5

€ €

1 2 3 4 5 6

d

Balans 31 maart 2004 167.700 Eigen vermogen: 8.600 Gestort 148.000 Winstreserve6 4.400 22.100 350.800

€ 168.000 – € 300 = € 167.700 € 9.000 – € 400 = € 8.600 € 150.000 – € 2.000 = € 148.000 55 000 € 0,80 0,1 = € 4.400 € 4.000 + € 18.100 = € 22.100 (zie uitwerking vraag a) € 231.000 + € 19.800 = € 250.800

Winst Kosten, geen gelduitgaven: Afschrijving gebouwen Afschrijving inventaris Afschrijving vervoermiddelen

€ -

300 400 2.000

+ Opbrengsten, geen geldontvangsten: taxi-ritten op rekening (toename debiteuren) – Toename liquide middelen


V 3.4 a Balans Vaste activa:

Eigen vermogen:

Gebouwen

€

150.000

Machines

-

64.000 €

Gestort

€

220.000

Winstreserve

-

34.000

214.000

Vlottende activa:

€

254.000

-

90.000

-

32.000

€

376.000



122.000

Debiteuren

-

35.000

Liquide middelen

-

5.000

6% Lening o/g Vreemd vermogen korte termijn: Crediteuren -

162.000

€

376.000

b Gebouwen

Afschrijvingskosten gebouwen

1/1 Van balans

Afschrijving € 150.000

€

31/12 Naar WenV-rek. €

3.000

3.000

€

3.000

31/12 Naar balans

- 147.000 € 150.000

Machines

Afschrijvingskosten machines

1/1 Van balans

Afschrijving € 64.000

€

8.000

-

56.000

31/12 Naar WenV-rek. €

8.000

€

8.000

31/12 Naar balans € 64.000

€ 64.000


Crediteuren

Voorraad goederen

Kosten van de verkopen Afgifte

1/1 Van bal.

1/1 Van Bal.

€ 32.000

goederen

€ 122.000

€ 150.000

€ 150.000

Inkopen € 130.000

€ 120.000

€ 120.000

31/12 Naar

31/12 Naar

bal. € 22.000 € 152.000

bal. € 152.000

€ 92.000

bal.

€ 242.000

Naar WenV-rek. € 150.000

€ 242.000

€ 150.000

Opbrengst verkopen

€ 150.000

Debiteuren 1/1 Van bal.

€ 35.000

€ 170.000

Verkopen € 280.000

€ 180.000

31/12 Naar WenV-

31/12 Naar

rek. € 280.000

bal.

€ 280.000

€ 280.000

€ 215.000

€ 45.000 € 215.000

Betaling door debiteur Liquide middelen

Loonkosten

1/1 Van bal.

€ 5.000 € 75.000

€ 75.000

€ 170.000

31/12 Naar WenVrek.

€ 75.000

€ 100.000 Rentekosten €

€ 5.400

5.400

31/12 Naar WenV€ 5.400

Energiekosten €

€ 3.200

3.200

31/12 Naar WenVrek.

€ 3.200

Lening o/g Aflossing

1/1 Van bal. € 90.000

€ 10.000

€ 10.000 31/12 Naar bal.

€ 80.000

€ 130.000 31/2 Naar bal.

€ 275.000


€ 51.400

€ 275.000

€ 90.000

€ 90.000

c Winst- en verliesrekening Kosten van de verkopen €

150.000

Afschr.kosten gebouwen -

3.000

Afschr.kosten machines -

8.000

Energiekosten

-

3.200

Loonkosten

-

75.000

Rentekosten

-

5.400

Opbrengst verkopen

Totale kosten

€

244.600

Winst

-

35.400

€

280.000

€

280.000

€

280.000

d

31/12 Naar balans

e

€ -

34.000 35.400

€

Winstreserve 1/1 Van balans 31/12 Van WenV-rek. 69.400

€

69.400

€

69.400

Opbrengst verkopen (omzet) Kosten (exclusief interestkosten): Kosten verkopen Afschrijvingskosten gebouwen Afschrijvingskosten gebouwen Energiekosten Loonkosten

€ 280.000 € 150.000 3.000 8.000 3.200 75.000 -

239.200

Bedrijfsresultaat (EBIT) Interestkosten

€ -

40.800 5.400

Winst voor belasting (EBT) Vennootschapsbelasting : 0,25 € 35.400 =

€ -

35.400 8.850

Winst na belasting (EAT)

€

26.550

–

–

–


f Balans Vaste activa:

Eigen vermogen:

Gebouwen

€

147.000

Machines

-

56.000 €

g

€

220.000

Winstreserve*

-

60.550 €

280.550

-

80.000

Crediteuren

-

22.000

Nog te betalen vpb

-

8.850

203.000

Vlottende activa:

*

Gestort



92.000

Debiteuren

-

45.000

Liquide middelen

-

51.400

6% lening o/g Vreemd vermogen korte termijn:

-

188.400

€

391.400

Beginsaldo

€

34.000

Winst na vpb

-

26.550

€

60.550

€

391.400

(zie ook e)


€ -

5.400 8.850 26.550


€

40.800

Bedrijfsresultaat (Ebit) Interestkosten: 0,06 € 150.000 =

€ -

40.800 9.000

+

h

– Winst voor belasting Vennootschapsbelasting : 0,25 € 31.800 =

€ -

31.800 7.950

Winst na belasting

€

23.850


€ € €

9.000 7.950 23.850


€

40.800

–

+


V 3.7 a Journaalpost transactie 1:

Journaalpost transactie 2:a

Journaalpost transactie 2:b

Journaalpost transactie 3:





Grootboekrekening Voorraad goederen Aan Rekening-courant

Debiteren € 142.800

Debiteuren Kas Aan Opbrengst verkopen

€ €


€

Afschr.kosten inventaris Aan Inventaris

€

Rekening-courant Aan Debiteuren

€

Loonkosten Aan Rekening-courant

€

Afschr.kosten gebouwen Aan Gebouwen

€

Interestkosten Aan Rekening-courant

€

€

Totaal van de journaalposten

Crediteren €

142.800

€

178.500

€

110.000

€

600

€

150.000

€

22.000

€

400

€ ■

850

€

605.150

€

178.500

€

178.500

160.650 17.850

110.000

600

150.000

22.000

400

850

605.150

b Kosten van de verkopen Afschrijvingskosten inventaris Afschrijvingskosten gebouwen Loonkosten Interestkosten Winst

Winst- en verliesrekening € 110.000 Opbrengst van de verkopen 600 400 22.000 850 44.650 €

178.500


c Balans Combiflex BV per 31 januari van dit jaar Gebouwen1

€

199.600

Eigen vermogen:

Inventaris2

-

33.400

Gestort

€ 190.0000

Voorraad goederen3

-

197.800

Winstreserve6

-

Debiteuren4

-

55.650

Liquide middelen (Kas)5

-

30.550

96.6500 €

286.650

-

170.000

-

60.350

€

517.000

Vreemd vermogen: Lange termijn: Lening o/g Korte termijn:

€

d

Crediteuren

€

24.0000

Rekening-courant

-

36.3507

517.000

1

€ 200.000 – € 400 = € 199.600

2

€ 34.000 – € 600 = € 33.400

3

€ 165.000 + € 142.800 – € 110.000 = € 197.800

4

€ 45.000 + € 160.650 – € 150.000 = € 55.650

5

€ 12.700 + € 17.850 = € 30.550

6

€ 52.000 + € 44.650 (winst) = € 96.650

7

€ 20.700 + € 142.800 – € 150.000 + € 22.000 + € 850 = € 36.350

Opbrengst van de verkopen Kosten met uitzondering van interestkosten: Kosten van de verkopen Afschrijvingskosten Loonkosten

€ 178.500,00 € -

110.000 1.000 22.000 -

133.000,00

€ -

45.500,00 850,00

€ -

44.650,00 11.162,50

€

33.487,50

€ -

850,00 11.162,50 33.487,50

€

45.500,00

– Bedrijfsresultaat (EBIT) Interestkosten – Winst voor belasting (EBT) Vennootschapsbelasting 25% – Winst na belasting (EAT) e

De verschaffers van vreemd vermogen krijgen De overheid krijgt (in de vorm van belastingen) De verschaffers van het eigen vermogen hebben recht op + Bedrijfsresultaat (Ebit)

f

· · ·

Gelduitgaven die nu en in de toekomst niet tot kosten leiden: betaalde BTW over ingekochte goederen. Gelduitgaven die niet direct tot kosten leiden: inkoop van goederen (transactie 1: Voorraad goederen en Rekening-courant stijgen elk met € 142.800). Geldontvangsten die nooit tot opbrengsten leiden: ontvangen BTW over verkochte goederen.


·

V 3.8 a

Kosten die in januari niet tot gelduitgaven leiden: afschrijving op gebouwen en inventaris (transacties 3 en 6: respectievelijk € 600 en € 400).

Verkoopwaarde inclusief BTW = € 1.309 = 119% Opbrengst verkopen = 100% = 100 € 11 = € 1.100 BTW 19% = 19 € 11 = € 209

1% = € 11

Inkoopwaarde inclusief BTW = € 714 = 119% Kostprijs verkopen = 110% = 100 € 6 = € 600 BTW 19% = 19 € 6 = € 114

1% = € 6

Kas

Voorraad goederen 714

600

Kostprijs Verkopen

600

Opbrengst Verkopen

600

1.100

Kas 1.309

(3) (1)

(2) Te vorderen BTW

Af te dragen BTW)

114

209

b Journaalpost transactie 1:



Grootboekrekening Voorraad goederen Te vorderen BTW Aan Kas

Debiteren € 600 € 114


€

Kostprijs verkopen Aan Voorraad goederen

€

€


c

d

Opbrengst van de verkopen Kosten van de verkopen

€ -

1.100 600

Winst

€

500

€ €

209 114

€

95

Te betalen BTW = Te vorderen BTW =

–

Aan overheid Af te dragen BTW = e

· · ·

Crediteren

€

714

€ €

1.100 209

€ ■

600

€

2.623

1.309

600

2.623

= 19% (€ 1.100 – € 600)

Gelduitgaven die nu en in de toekomst niet tot kosten leiden: betaalde BTW over ingekochte goederen (transactie 1: € 114 op de rekening Te vorderen BTW). Gelduitgaven die niet direct tot kosten leiden: inkoop van goederen (transactie 1: € 600 Kas wordt omgezet in € 600 Voorraad goederen). Geldontvangsten die nooit tot opbrengsten leiden: ontvangen BTW over verkochte goederen (transactie 2: € 209 op de rekening Te betalen BTW).


f Debet Voorraad goederen Te vorderen BTW Kas

+ + –

€ €

Balans 600 114 714

Credit

0

Balanstotaal ongewijzigd. V 3.10 a Journaalpost transactie 1:

Journaalpost transactie 2:a

Journaalpost transactie 2:b






Grootboekrekening Voorraad goederen Te vorderen BTW Aan Crediteuren

Debiteren € 28.000 € 5.320


€


€

Afschrijvingskosten Aan Inventaris

€


€

Huurkosten Aan Rekening-courant

€

Crediteuren Aan Rekening-courant

€


€



Crediteren

€

33.320

€ €

36.000 6.840

€

22.000

€

100

€

3.000

€

1.200

€

30.000

€

50

€

132.510

42.840

22.000

100

3.000

1.200

30.000

50 ■

€

132.510

b

Te betalen BTW (rekening van schuld) 31/1 Naar bal.

1/1 Van balans

€ 9.120

€ 2.280 - 6.840

€ 9.120

€ 9.120 j.p. 2a

Opbrengst verkopen

Liquide middelen

(hulprek. E.V.)

(rekening van bezit) 1/1 Van balans € 2.600 € 36.000

Contante verkopen

- 42.840

31/12 Saldo

31/12 Saldo

naar W- en V-rek.

balans

- 45.440

€ 36.000 € 36.000

€ 36.000

€ 45.440

€ 45.440

Debiteuren

Lening o/g

(rekening van bezit)

(rekening van schuld)

1/1 Van balans

1/1 Van balans

€ 16.000

€ 10.000 31/1 Naar balans

€ 16.000

31/1 Naar balans

€ 16.000

€ 10.000

€ 16.000

€ 10.000

€ 10.000

Gestort Eigen vermogen (rekening van eigen vermogen) 31/1 Naar balans

1/1 Van balans

€ 39.000

€ 39.000

€ 39.000

€ 39.000


Te vorderen BTW (rekening van bezit) 1/1 Van balans

31/1 Naar balans

€ 1.900

€ 7.220

- 5.320 € 7.220

€ 7.220

j.p. 1

Crediteuren

Voorraad goederen

Kosten van de verkopen


(rekening van bezit)

(hulprek. E.V.)

€ 30.000

1/1 Van balans

31/1 Naar bal. € 11.340

1/1 Van balans

€ 8.020

€ 32.000

- 33.320

- 28.000

Afgifte goederen € 22.000 31/1 Naar bal.

31/1 Saldo naar j.p. 2b

€ 22.000

W- en V-rek. € 22.000

- 38.000

Inkopen op rek

. € 41.340

€ 41.340

€ 60.000

€ 60.000

j.p. 6

Rekening-courant

Loonkosten


(hulprek. E.V.)

1/4 Van Balans

31/1 Saldo naar

€ 4.200

W en V-rek € 3.000

- 30.000 Betaling loon (j.p. 4)

- 3.000

€ 3.000 € 3.000

€ 3.000

Huurkosten (hulprek. E.V.) € 1.200

- 1.200 Betaling huur (j.p. 5)

31/1 Saldo naar W- en V-rek. € 1.200

€ 1.200

€ 1.200

Interestkosten (hulprek. E.V.) € 50

- 00.050 Betaling interest (j.p. 7)

31/1 Naar bal.

31/1 Saldo naar W- en V-rek.

€ 38.450 € 38.450

€ 50 € 38.450

€ 50


€ 50

€ 22.000

€ 22.000

Inventaris (rekening van bezit)

Afschrijvingskosten (hulprekening E.V.)

1/1 Van balans

Afschrijvingen € 13.000

€

100

31/1 Saldo naar W en €

100

€

100

V-rek.

€

100

€

100

j.p. 3 31/1 Naar balans € 13.000

Kosten van de verkopen Afschrijvingskosten Loonkosten Huurkosten Interestkosten Winst voor belasting

-

€ 13.000

Winst- en verliesrekening € 22.000 Opbrengst van de verkopen 100 3.000 1.200 50 9.650 €

31/1 Naar balans

31/1 Naar balans

36.000

Winstreserve (rekening van eigen vermogen) € 2.000 1/1 Van balans €

31/1 Naar balans

12.900

2.000

€

36.000

€

36.000

€

2.000

€

2.000

Onverdeelde winst € 7.237,50 1/1 Van balans 31/1 Van W- en V-rek.

€ 0 - 7.237,50

€ 7.237,50

€ 7.237,50

Te betalen vennootschapsbelasting € 2.412,50 1/1 Van balans 31/1 Van W- en V-rek. € 2.412,50

€ 0 - 2.412,50 € 2.412,50


€

36.000,00

-

26.300,00

€ -

9.700,00 50,00

Winst voor belasting

€

9.650,00

Vennootschapsbelasting 25%

-

2.412,50

€

7.237,50

c1 Opbrengst van de verkopen Kosten met uitzondering van interestkosten: · Kosten van de verkopen · Afschrijvingskosten · Loonkosten · Huurkosten

€ -

22.000 100 3.000 1.200

– Bedrijfsresultaat (Ebit) Interestkosten –

c2 Winst na belasting (onverdeelde winst)

d Balans Speedo BV per 31 januari van dit jaar Inventaris

€

12.900

Eigen vermogen

Voorraad goederen

-

38.000

Gestort

€ 39.000,00

Debiteuren

-

16.000

Winstreserve

-

2.000,00

Te vorderen BTW

-

7.220

Onverdeelde winst -

7.237,50

Liquide middelen (Kas)

-

45.440 € 48.237,50 Vreemd vermogen Lange termijn: Lening o/g

- 10.000,00

Korte termijn:

€

e

Crediteuren

- 11.340,00

Rekening-courant

- 38.450,00

Te betalen BTW

-

9.120,00

Te betalen VPB

-

2.412,50

€

119.560

119.560

De verschaffers van vreemd vermogen krijgen De overheid krijgt (in de vorm van belastingen) De verschaffers van het eigen vermogen hebben recht op Bedrijfsresultaat (Ebit)

f

· · · ·

+

€ -

50,00 2.412,50 7.237,50

€

9.700,00

Gelduitgaven die nu en in de toekomst niet tot kosten leiden: betaalde BTW over ingekochte goederen (transactie 1: € 5.320 op de rekening Te vorderen BTW). Gelduitgaven die niet direct tot kosten leiden: inkoop van goederen (transactie 1: Voorraad goederen en Crediteuren stijgen elk met € 28.000). Geldontvangsten die nooit tot opbrengsten leiden: ontvangen BTW over verkochte goederen (transactie 2a: € 6.840 op de rekening Te betalen BTW). Kosten die in januari niet tot gelduitgaven leiden: afschrijving op inventaris (transactie 3: afschrijving op inventaris € 100).


V 3.11 a1 Als eerste nemen we de activa op waarvoor geldt dat het een lange tijd vergt (meer dan een jaar) om ze in liquide middelen om te zetten. Deze activa noemen we vaste activa. Daarna komen de activa die relatief snel (binnen een jaar) in liquide middelen kunnen worden omgezet. Als laatste nemen we Kas (onderdeel van de liquide middelen). a2 Bovenaan staat het vermogen dat lang ter beschikking van de onderneming staat. Als eerste nemen we het eigen vermogen op, omdat dat permanent (in principe eeuwigdurend) ter beschikking van de onderneming staat. Daarna komt het vreemd vermogen op lange termijn (vermogen dat niet binnen een jaar hoeft te worden afgelost). Als laatste het vreemd vermogen op korte termijn. Hiervoor geldt dat het binnen een jaar opeisbaar is. b Een hypothecaire lening is een lening waarbij onroerend goed als zekerheid is gesteld. c Winst na vennootschapsbelasting = (1 – 0,25) € 160.000 = € 120.000 d

Activa

Passiva

Balans Heconad bv per 31 december 2010 (met Te betalen Vpb)

Vaste activa:

Eigen vermogen:

Grond

€

200.000

Gestort eigen vermogen

€

600.000

Gebouwen

-

460.000

Winstreserve

-

240.000

Machines

-

320.000

Winst lopend boekjaar voor Vpb

-

0

Inventaris

-

160.000

Winst lopend boekjaar na Vpb

-

120.000

€ 1.140.000 Vlottende activa:

€

960.000

€

380.000

€

350.000

Vreemd vermogen:

Voorraad grondstoffen

€

120.000

Lange termijn:

Voorraad eindproducten

-

220.000

Hypothecaire lening

Debiteuren

-

180.000

Kas

-

30.000

Korte termijn: €

550.000

€ 1.690.000

Totaal activa

Crediteuren

€

160.000

Te betalen vennootschapsbelasting

-

40.000

Te betalen dividend

-

0

Rekening-courant

-

150.000

€ 1.690.000

Totaal vermogen

Toelichting: Winst lopend boekjaar voor Vpb

= € 160.000 – € 160.000 = €


=€

Te betalen vennootschapsbelasting = €

e

f

0

0 + € 120.000 = € 120.000 0 + € 040.000 = €

40.000

Winst voor vennootschapsbelasting Vennootschapsbelasting = 0,25 € 160.000 =

€ 160.000 40.000

–

Winst na vennootschapsbelasting Dividenduitkering = 0, 7 € 120.000 =

€ 120.000 84.000

–

Winstinhouding

€

Winst lopend boekjaar na Vpb Aan Te betalen dividend Aan Winstreserve

€ 120.000

36.000

€ €

84.000 36.000


g

Activa

Passiva

Balans Heconad bv per 31 december 2010 (na winstverdeling)

Vaste activa:

Eigen vermogen:

Grond

€

200.000


€

600.000

Gebouwen

-

460.000

Winstreserve

-

276.000

Machines

-

320.000

Winst lopend boekjaar voor Vpb

-

0

Inventaris

-

160.000


-

0

€ 1.140.000 Vlottende activa:

€

876.000

€

380.000

€

434.000

Vreemd vermogen:

Voorraad grondstoffen

€

120.000

Lange termijn:

Voorraad eindproducten

-

220.000

Hypothecaire lening

Debiteuren

-

180.000

Kas

-

30.000

Korte termijn: €

550.000

€ 1.690.000

Totaal activa

Crediteuren

€

160.000


-

40.000

Te betalen dividend

-

84.000

Rekening-courant

-

150.000

Totaal vermogen

Toelichting: Winst lopend boekjaar na Vpb

= € 120.000 – € 120.000 = €

Te betalen dividend

=€

Winstreserve

= € 240.000 + € 036.000 = € 276.000

0 + € 084.000 = €

0 84.000


€ 1.690.000

V 3.12 a Financieel feit 1

2

3a

3b

4

5

6a

6b

7

8

Grootboekrekening Voorraad keukenapparatuur Te vorderen btw Aan Crediteuren

Debiteuren € 700.000 € 133.000

Afschrijvingenkosten Aan Gebouwen Afschrijvingskosten Aan Inventaris

€

20.000

€

30.000

Debiteuren Aan Opbrengst Verkopen Aan Te betalen btw

€

Kosten van de omzet Aan Voorraad keukenapparatuur

€


€


€

Kas Aan Opbrengst Verkopen Aan Te betalen btw

€

Kosten van de omzet Aan Voorraad keukenapparatuur

€

Rekening-courant Aan Debiteuren

€

Crediteuren Aan Rekening-courant

€

Crediteuren

€

833.000

€

20.000

€

30.000

€ €

800.000 152.000

€

490.000

€

40.000

€

160.000

€ €

100.000 19.000

€

60.000

€

980.000

€

800.000

952.000

490.000

40.000

160.000

119.000

60.000

980.000

800.000


b1 Grond 200.000 Naar bal. 200.000 200.000

200.000

Gebouwen 460.000

Afschrijvingskosten 20.000

20.000 Naar

Naar

980.000

W/V 50.000

bal. 440.000 460.000

Rekening-courant Naar

Loonkosten

110.000 160.000

bal. 130.000

460.000

160.000 Naar

40.000

W/V 160.000

800.000

160.000

Inventaris 320.000

160.000

Interestkosten 30.000

30.000

40.000 Naar

Naar

W/V 40.000

bal. 290.000 320.000

320.000

Crediteuren 800.000 Naar

50.000

50.000

1.110.000

1.110.000

40.000

40.000

Te vorderen btw

160.000

30.000 Naar

833.000

133.000 bal. 163.000

993.000

163.000

bal. 193.000 993.000

163.000

Voorraad keukenapp. 200.000

490.000

700.000

60.000

Kosten v/d omzet 490.000 Naar 60.000 W/V 550.000

Opbrengst verkopen Naar

Debiteuren 240.000

W/V 900.000

800.000

Naar

980.000

952.000 Naar

100.000

bal. 212.000

bal. 350.000 900.000

900.000

550.000

550.000

Gest. eigen vermogen Naar

570.000

Naar

570.000

Naar

22.000

bal. 255.600

15.600

bal. 22.000

255.600

255.600

22.000

bal. 169.000

19.000

119.000

211.000

169.000

169.000

Winst- en verliesrekening Kosten van de omzet Afschrijvingskosten Loonkosten

22.000

1.192.000

50.000 Naar

152.000

211.000

Te betalen venn.bel.

240.000

1.192.000

Kas

40.000

bal. 211.000

Winstreserve Naar

900.000

Te betalen btw

bal. 570.000

570.000

900.000

550.000 Omzet

900.000

50.000 160.000

Interestkosten

40.000

Winst voor VPB

100.000

Onverdeelde winst Te bet. dividend Naar

lopend boekjaar 0

bal. 62.400

62.400

62.400

62.400

78.000

78.000


900.000

900.000

b2 Winst- en verliesrekening Keukenland bv (2011) € 550.000 Opbrengst verkopen (omzet) 50.000 160.000 40.000

Kosten van de omzet Afschrijvingskosten Loonkosten Interestkosten

c1/c2

Totaal kosten Winst voor Vpb

€ -

800.000 100.000

Totaal

€

900.000

Totaal

Winst voor vennootschapsbelasting Vennootschapsbelasting = 0,22 € 100.000 =

€ 100.000 22.000

Winst na vennootschapsbelasting

€

€

900.000

€

900.000

–

78.000

d

Activa

Passiva

Balans Keukenland bv per 31 december 2010 (voor winstverdeling)

Vaste activa:

Eigen vermogen:

Grond

€

200.000


€

570.000

Gebouwen

-

440.000

Winstreserve

-

240.000

Inventaris

-

290.000


-

78.000

€

930.000

Vlottende activa:

€

888.000

€

380.000

€

556.000

Vreemd vermogen:

Voorraad keukenapparatuur

€

350.000

Lange termijn:

Debiteuren

-

212.000

Hypothecaire lening

Te vorderen btw

-

163.000

Kas

-

169.000

Korte termijn: €

894.000

€ 1.824.000

Totaal activa

e

Crediteuren

€

193.000


-

22.000

Te betalen dividend

-

0

Te betalen btw

-

211.000

Rekening-courant

-

130.000

€ 1.824.000

Totaal vermogen

Winst na vennootschapsbelasting Dividenduitkering = 0, 8 € 78.000 =

€ -

78.000 62.400

Winstinhouding

€

15.600

–


Activa

Passiva

Balans Keukenland bv per 31 december 2010 (na winstverdeling)

Vaste activa:

Eigen vermogen:

Grond

€

200.000


€

570.000

Gebouwen

-

440.000

Winstreserve

-

255.600

Inventaris

-

290.000


-

0

€

930.000

Vlottende activa:

€

825.600

€

380.000

€

618.400

Vreemd vermogen:

Voorraad keukenapparatuur

€

350.000

Lange termijn:

Debiteuren

-

212.000

Hypothecaire lening

Te vorderen btw

-

163.000

Kas

-

169.000

Korte termijn: €

894.000

€ 1.824.000

Totaal activa

Crediteuren

€

193.000


-

22.000

Te betalen dividend

-

62.400

Te betalen btw

-

211.000

Rekening-courant

-

130.000

Totaal vermogen

Toelichting: Winst lopend boekjaar na Vpb

=€

78.000 – € 78.000 = €

0

Te betalen dividend

=€

0 + € 62.400 = €

62.400

Winstreserve

= € 240.000 + € 15.600 = €

255.600

f1 Gelduitgaven die niet tot kosten leiden: · betaalde btw over ingekochte goederen of diensten; · aflossing op vreemd vermogen; · betaalde vennootschapsbelastingen; · dividenduitkeringen. f2 Geldontvangsten die niet tot opbrengsten leiden: · ontvangen btw over geleverde goederen of diensten; · het opnemen van vreemd vermogen. f3 Afschrijvingen op gebouwen en inventaris g1 Zie transactie 3 en 6. Op het moment dat het verkoopcontract is getekend. De afnemer hoeft het factuurbedrag nog niet betaald te hebben. g2 Zie transactie 3 en 6. Op het moment dat de goederen worden afgeleverd.


€ 1.824.000

V 3.5 a

Financieel feit 1 Op 5 februari 2008 heeft Journaal BV voor een bedrag van € 20.000 goederen ingekocht. Deze goederen zijn ontvangen en in het magazijn opgeslagen. Journaal BV betaalt € 5.000 contant en de rest wordt in maart betaald (dus op rekening ingekocht). Datum

Naam van de

Rekening van

Toename/

Bedrag

Bedrag

grootboekrekening

bezit, schuld

afname

debiteren

crediteren

€

of eigen vermogen 5/2/08

Voorraad goederen

Bezit

Toename

Kas

Bezit

Afname

20.000 €

5.000

Crediteuren

Schuld

Toename

€

15.000

Financieel feit 2 Op 12 februari 2008 heeft Journaal bv voor een bedrag van € 30.000 goederen op rekening verkocht. De inkoopwaarde van deze goederen is € 12.000. De goederen zijn afgeleverd. Datum

Naam van de

Rekening van

Toename/

Bedrag

Bedrag

grootboekrekening

bezit, schuld

afname

debiteren

crediteren

Afname

€

12.000

€

30.000


Inkoopwaarde van de verkopen

Hulprekening

eigen vermogen eigen vermogen

Voorraad goederen

Bezit

Afname

Debiteuren

Bezit

Toename

Opbrengst verkopen

Hulprekening

Toename

€

12.000

€

30.000


Financieel feit 3 Op 13 februari 2008 heeft Journaal bv per bank (rekening-courant) € 2.000 ontvangen van een afnemer en € 1.200 betaald aan een leverancier. Alle in- en verkopen van Journaal bv vinden op rekening plaats. Datum

Naam van de

Rekening van

Toename/

Bedrag

Bedrag

grootboekrekening

bezit, schuld

afname

debiteren

crediteren

€

2.000

€

1.200


b

Bank

Schuld

Afname

Debiteuren

Bezit

Afname

Crediteuren

Schuld

Afname

Bank

Schuld

Toename

Financieel feit 1 Voorraad goederen Aan Kas Aan Crediteuren

€

Financieel feit 2 Inkoopwaarde van de verkopen Aan Voorraad goederen Debiteuren Aan Opbrengst verkopen

€

2.000

€

1.200

€ €

5.000 15.000

€

12.000

€

30.000

20.000

€

2.000

€

30.000


Financieel feit 3 Bank Aan Debiteuren Crediteuren Aan Bank V 3.6 a

€

2.000

€

1.200

€

2.000

€

1.200

Financieel feit 1 Op 5 januari 2008 heeft Tilanus Textiel voor een bedrag van € 30.000 goederen op rekening ingekocht. Deze goederen zijn ontvangen en in het magazijn opgeslagen. Datum

Naam van de

Rekening van

Toename/

Bedrag

Bedrag

grootboekrekening

bezit, schuld

afname

debiteren

crediteren

€


Voorraad goederen

Bezit

Toename

Crediteuren

Schuld

Toename

30.000 €

30.000

Financieel feit 2 Op 12 januari 2008 heeft Tilanus Textiel voor een bedrag van € 12.000 goederen contant verkocht. De inkoopwaarde van deze goederen is € 8.000. De goederen zijn afgeleverd. Datum

Naam van de

Rekening van

Toename/

Bedrag

Bedrag

grootboekrekening

bezit, schuld

afname

debiteren

crediteren

€

of eigen vermogen 12/1/08 Kas

Bezit

Toename

Voorraad goederen

Bezit

Afname

Eigen vermogen

Eigen vermogen Toename

12.000 €

8.000

€

4.000

Financieel feit 3 Op 13 januari 2008 heeft Tilanus Textiel € 6.000 uit de Kas gehaald en gestort ten gunste van de rekening-courant. Datum

Naam van de

Rekening van

Toename/

Bedrag

Bedrag

grootboekrekening

bezit, schuld

afname

debiteren

crediteren

€


Rekening-courantkrediet

Schuld

Afname

Kas

Bezit

Afname

6.000 €

6.000

Financieel feit 4 Op 22 januari 2008 heeft Tilanus Textiel voor een bedrag van € 5.000 goederen op rekening verkocht. De inkoopwaarde van deze goederen is € 3.000. De goederen zijn afgeleverd. Datum

Naam van de

Rekening van

Toename/

Bedrag

Bedrag

grootboekrekening

bezit, schuld

afname

debiteren

crediteren

€


Debiteuren

Bezit

Toename

Voorraad goederen

Bezit

Afname

Eigen vermogen

Eigen vermogen Toename


5.000 €

3.000

€

2.000

Financieel feit 5 Op 28 januari 2008 heeft Tilanus Textiel kleding (met een inkoopwaarde van € 5.000) die uit de mode is geraakt, uit de collectie genomen en aan een goed doel geschonken. Datum

Naam van de

Rekening van

Toename/

Bedrag

Bedrag

grootboekrekening

bezit, schuld

afname

debiteren

crediteren


b

Eigen vermogen

Eigen vermogen Afname

Voorraad goederen

Bezit

Journaalposten Financieel feit 1 Voorraad goederen Aan Crediteuren

€

Financieel feit 2 Kas Aan Voorraad goederen Aan Eigen vermogen

€

Financieel feit 3 Rekening-courantkrediet Aan Kas

€

Financieel feit 4 Debiteuren Aan Voorraad goederen Aan Eigen vermogen

€

Financieel feit 5 Eigen vermogen Aan Voorraad goederen

c

€

5.000

Afname

€

€

5.000

€

30.000

€ €

8.000 4.000

€

6.000

€ €

3.000 2.000

€

5.000

€

Credit 701.000

-

400.000

-

70.000 32.000

30.000

12.000

6.000

5.000

5.000

Stel een nieuwe balans op waarin de financiële feiten 1 t/m 5 zijn verwerkt.

Debet Balans Tilanus Textiel na verwerking financieel feit 1 t/m 5 Vaste activa: Eigen vermogen Bedrijfspanden € 600.000 Inventaris 360.000 Vreemd vermogen lange termijn: Hypothecaire lening Vlottende activa: Voorraad goederen 224.000 Vreemd vermogen korte termijn: Debiteuren 11.000 Crediteuren Kas 8.000 Rekening-courantkrediet Totaal activa

€ 1.203.000

Totaal vermogen

€ 1.203.000


V 3.13 a

Geef de veranderingen die door voorgaande financiële feiten optreden weer. Houd daarbij de volgende indeling aan: Datum

Naam van de

Rekening van

Toename/

Bedrag

Bedrag

grootboekrekening

bezit, schuld

afname

debiteren

crediteren

Bezit

Toename

€

Schuld

Toename

Bezit

Toename

Schuld

Toename

of eigen vermogen 2/1

Vooruitbetaalde huur

(Betaling Rekening-courant

12.000 €

12.000

€

3.000

€

300.000

€

180.000

€

4.000

€

20.000

€

6.000

€

2.000

€

10.000

€

4.000

€

1.000

€

4.000

huur) 3/1

Vooruitbet. verzekeringen

(Verzeke- Rekening-courant

€

3.000

ringspremie) 12/1

Debiteuren

Bezit

Toename

Opbrengst verkopen

Hulprekening

Toename

€

300.000

eigen vermogen eigen vermogen Kostprijs verkopen

Hulprekening

Afname

€

180.000

eigen vermogen eigen vermogen Voorraad goederen 18/1

28/1

Bezit

Afname

Kas

Bezit

Toename

Debiteuren

Bezit

Afname

Loonkosten

Hulprekening

Afname

(Betaling

€

€

4.000

20.000


loon)

Rekening-courant

Schuld

Toename

28/1

Sociale lasten

Hulprekening

Afname

(Sociale

€

6.000


lasten)

Nog te betalen sociale lasten Schuld

Toename

29/1

Interestkosten

Afname

Hulprekening

€

2.000

eigen vermogen eigen vermogen Nog te betalen interest 30/1

31/1

Toename

Banklening

Schuld

Afname

Rekening-courant

Schuld

Toename

Huurkosten

Hulprekening

Afname

Vooruitbetaalde huur

Bezit

Afname

Verzekeringskosten

Hulprekening

Afname

(Huur)

31/1

Schuld

€

€

10.000

4.000


(Verze-

€

1.000


kering)


Bezit

Afname

31/1

Afschrijvingskosten magazijn

Hulprekening

Afname

(Afschr.


magazijn Magazijninrichting

Bezit

Afname


€

4.000

Datum

Naam van de

Rekening van

Toename/

Bedrag

Bedrag

grootboekrekening

bezit, schuld

afname

debiteren

crediteren

Afname

€

of eigen vermogen 31/1)

Afschrijvingskosten

Hulprekening

(Afschr.

Inventaris


kantoor-

Kantoorinventaris

Bezit

3.000

Afname

€

3.000

€

12.000

€

3.000

inventaris)

b

Journaalposten Financieel feit 2 januari Vooruitbetaalde huur Aan Rekening-courant

€

Financieel feit 3 januari Vooruitbetaalde verzekeringen Aan Rekening-courant

€

Financieel feit 12 januari Debiteuren Aan Opbrengst verkopen

€ 300.000

12.000

3.000

€ 300.000 € 180.000

Kostprijs verkopen Aan Voorraad goederen

€ 180.000

Financieel feit 18 januari Kas Aan Debiteuren

€

Financieel feit 28 januari (betaling loon) Loonkosten Aan Rekening-courant

€

Financieel feit 28 januari (sociale lasten) Sociale lasten Aan Nog te betalen sociale lasten

€

Financieel feit 29 januari Interestkosten Aan Nog te betalen interest

€

Financieel feit 30 januari Banklening Aan Rekening-courant

€

Financieel feit 31 januari (huur) Huurkosten Aan Vooruitbetaalde huur

€

Financieel feit 31 januari (verzekering) Verzekeringskosten Aan Vooruitbetaalde verzekeringen

€

4.000 €

4.000

€

20.000

€

6.000

€

2.000

€

10.000

€

4.000

€

1.000

20.000

6.000

2.000

10.000

4.000

1.000


Financieel feit 31 januari (afschrijving magazijninrichting) Afschrijvingskosten magazijn Aan Magazijninrichting

€

Financieel feit 31 januari (afschrijving kantoorinventaris) Afschrijvingskosten inventaris Aan Kantoorinventaris

€


4.000 €

4.000

€

3.000

3.000

c1 Magazijn Van

Afschr.kosten magazijn 4.000

Rekening-courant

4.000 Naar

bal. 400.000 Naar

W/V

4.000

Van

bal. 34.000

bal.

bal. 396.000 400.000

3.000

400.000

20.000 Naar

Inventaris Van


Van

3.000

1.000 Naar

0 Naar

W/V

3.000 bal.

2.000

3.000

3.000

10.000

79.000

79.000

Loonkosten

3.000 Naar

bal. 150.000 Naar

1.000

12.000

bal. 79.000

Afschr.kn. inventaris

Verzekeringskosten

1.000

20.000 Naar

W/V

3.000

W/V 20.000

bal. 147.000 150.000

150.000

Crediteuren Naar

Nog te bet. lasten

Van

Naar

bal. 60.000 bal. 60.000

bal.

Sociale lasten

6.000

6.000 Naar

6.000

W/V

Nog te bet. interest Naar bal.

6.000

Interestkosten

Van

2.000 Naar

3.000 bal.

1.000

W/V

2.000

2.000 3.000

3.000

Vooruitbet. huur Van bal.

12.000

Van

180.000

Kostprijs verkopen

Aandelenvermogen Naar

Naar

W/V 300.000

bal. 300.000

300.000

Winstreserve Van

bal. 107.000 bal. 107.000

Loonkosten

60.000 Van W- en V-rek.

180.000 Opbrengst verkopen

300.000 bal. 325.000

Van bal.

Naar 3.000 bal.

6.000

4.000 7.000

Interestkosten

2.000 4.000

Verzekeringskosten

1.000

Afschr.k. magazijn

4.000

Afschr.k. inventaris

3.000

329.000

Kas 300.000

20.000

Huurkosten

Winst

Onverdeelde winst lopen boekjaar Naar balans

300.000

Winst- en verliesrekening

Sociale lasten 300.000

4.000

bal. 29.000 Naar

329.000

Kostprijs verkopen

bal. 290.000

Naar

Naar

200.000

10.000 Van

bal. 280.000 bal. 280.000

Debiteuren Van

W/V 180.000

Banklening

Van

4.000

12.000

Opbrengst verkopen

bal. 20.000 200.000

W/V 8.000

180.000 Naar

bal. 200.000 Naar

4.000 Naar

0 Naar 12.000 bal.

Voorraad goederen

Huurkosten

4.000

7.000

7.000

80.000 300.000

300.000

60.000

Te betalen vennootschapsbelasting Naar balans

20.000

20.000


c2 Winst- en verliesrekening (januari 2011) Opbrengsten:

Kosten:

Kostprijs verkopen Lonen Sociale lasten Interestkosten Huurkosten Verzekeringskosten Afschrijvingsk. magazijn Afschrijvingsk. kantoorinventaris Winst

€ -

180.000 20.000 6.000 2.000 4.000 1.000 4.000 3.000 80.000

€

300.000

Opbrengst verkopen

d1 Winst voor vennootschapsbelasting Vennootschapsbelasting = 0,25 € 80.000 = Winst na vennootschapsbelasting

€ -

80.000 20.000

€

60.000

€

300.000

€

300.000

–

d2 Het resultaat over januari 2011 overboeken van de winst- en verliesrekening naar onverdeelde winst lopend boekjaar. Datum

Bedrag

Bedrag

debiteren 31/1

€

Winst- en verliesrekening

crediteren

80.000

Onverdeelde winst lopend boekjaar

€

60.000


€

20.000

Balans Eurodeal bv per 31 januari 2008 Eigen vermogen: € 396.000 Aandelenvermogen € 147.000 Winstreserve Onverdeelde winst Vlottende activa: lopend boekjaar Voorraad goederen 20.000 Debiteuren 325.000 Vreemd vermogen lange termijn: Vooruitbetaalde verzekeringen 2.000 Banklening Vooruitbetaalde huur 8.000 Kas 7.000 Vreemd vermogen korte termijn: Nog te betalen interest Nog te betalen sociale lasten Te bet. vennootschapsbelasting Crediteuren Rekening-courantkrediet -

Credit

e

Debet Vaste activa: Magazijn Inventaris

Totaal activa

€

905.000

Totaal vermogen


€

280.000 107.000 60.000

290.000

3.000 6.000 20.000 60.000 79.000 905.000

V 3.14 a b

Jaarlijkse onderhoudskosten = € 50.000 : 5 = € 10.000 €

Onderhoudskosten riolering Aan Voorziening onderhoud riolering

10.000 €

10.000

c Kas

Voorziening onderhoud riolering Betaling nota

€ 48.000

Onderhoudskosten riolering jaar 1

€ 48.000

€ 10.000

jaar 2

€ 10.000

€ 10.000

jaar 3

€ 10.000

€ 10.000

jaar 4

€ 10.000

€ 10.000

jaar 5

€ 10.000

€ 10.000

Einde jaar 5

€ 10.000

naar balans -

2.000

€ 50.000

V 3.9 a

b

c

€ 50.000

Journaalpost verkopen à contant:

Kas Aan Opbrengst verkopen Aan Af te dragen BTW

€ 142.800

Journaalpost verkopen op rekening:

Debiteuren Aan Opbrengst verkopen Aan Af te dragen BTW

€ 190.400

Journaalpost aflevering goederen:


€ 170.000

€ 120.000 € 22.800

€ 160.000 € 30.400

€ 170.000

Geldontvangst in april = € 142.800 (in verband met contante verkopen) Opbrengst = € 120.000 + € 160.000 = € 280.000 (contante verkopen én verkopen op rekening) Contante verkopen: Geldontvangst in april = € 142.800, waarvan € 22.800 voor de overheid is bestemd. Deze € 22.800 is een geldontvangst, maar geen opbrengst omdat het aan de overheid moet worden afgedragen. Er resteert een opbrengst van € 120.000. Verkopen op rekening: Debiteuren nemen in april toe met € 190.400 (dus geen geldontvangst in deze maand), waarvan € 30.400 voor de overheid is bestemd. Er resteert een opbrengst van € 160.000 (maar geen geldontvangst). In mei: Geldontvangst in mei van debiteuren = € 190.400, waarvan (zie b) € 30.400 bestemd is voor de overheid en € 160.000 opbrengst voor de maand april. Opbrengst = € 0 (geen verkopen in mei, dus geen opbrengsten in mei)

V 3.15 a Geldontvangsten 1e kwartaal I.v.m. verkopen in: Nov. 2010: € 56.000 Dec. 2010: - 64.000 Jan. 2011: - 52.000 Totaal

€ 172.000

2e kwartaal I.v.m. verkopen in: Febr. 2011: € 66.000 Maart 2011: - 70.000 April 2011: - 74.000 Totaal

€ 210.000

3e kwartaal I.v.m. verkopen in: Mei 2011: € 68.000 Juni 2011: - 82.000 Juli 2011: - 84.000 Totaal

€ 234.000

4e kwartaal I.v.m. verkopen in: Aug. 2011: € 65.000 Sept. 2011: - 75.000 Okt. 2011: - 90.000 Totaal

€ 230.000


b

Van debiteuren is op 31 december 2011 nog te vorderen in verband met de verkopen in de maanden: november 2011: € 63.000 december 2011: 78.000 + € 141.000

c

Op de balans.

d

Omzet in tweede kwartaal: april 2011 mei 2011 juni 2011

€ -

74.000 68.000 82.000

+ € 224.000 - 210.000

Geldontvangsten in tweede kwartaal: –

€

Verschil

14.000

V 3.16 a Verkopen in de maand: Maart € 240.000: · · April € 260.000: · · Mei € 230.000: · · Juni € 280.000: · ·

Geldontvangsten tweede kwartaal April Mei Juni contant 0,2 op rekening 0,8 contant 0,2 op rekening 0,8 contant 0,2 op rekening 0,8 contant 0,2 op rekening 0,8

€ -

€ -

208.000 46.000 € -

■ €

b

192.000 52.000

244.000

Debiteuren = 0,8 omzet juni = 0,8 € 280.000 = € 224.000


€

184.000 56.000

■ 254.000

€

240.000

Overzicht uitwerkingen op de bij het studieboek behorende website Hoofdstuk 1 Meerkeuze: alle vragen Zelftoetsen: 1.2, 1.3 en 1.4 Vraagstukken: geen Hoofdstuk 2 Meerkeuze: alle vragen Zelftoetsen: 2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 2.6 en 2.7 Vraagstukken : V2.2 en V2.8 Hoofdstuk 3 Meerkeuze: alle vragen Zelftoetsen: 3.1, 3.2, 3.3, 3.4, 3.5, 3.6, 3.7 en 3.9 Vraagstukken : V3.1, V3.2, V3.9, V3.14, V3.15 en V3.16


Bedrijfseconomie in breder verband. Introductie basisbegrippen bedrijfseconomie & bedrijfsadministratie

Recommend Documents