BADAN PUSAT STATISTIK

LAKIP LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

BADAN PUSAT STATISTIK KOTA YOGYAKARTA

TAHUN ANGGARAN 2013

BADAN PUSAT STATISTIK KOTA YOGYAKARTA 2013

LAKIP LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

BADAN PUSAT STATISTIK KOTA YOGYAKARTA TAHUN ANGGARAN 2013

BADAN PUSAT STATISTIK 2013

Badan Pusat Statistik Kota Yogyakarta

KATA PENGANTAR

Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik kota Yogyakarta. ini dibuat berdasarkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/1999 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Government dan Good Governance.

Laporan Akuntabilitas Kinerja

BPS ini dimaksudkan untuk memberi

gambaran mengenai : 1. Perencanaan Stratejik BPS Kota Yogyakarta 2. Evaluasi Kinerja BPS Kota Yogyakarta 3. Analisa Pencapaian kinerja BPS Kota Yogyakarta

Kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini kami ucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang sangat kami hargai.

Yogyakarta, 20 Februari 2014 BADAN PUSAT STATISTIK KOTA YOGYAKARTA Kepala,

Drs. Harjana NIP. 19631026 199203 1 003

Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah Tahun 2013

ii


DAFTAR ISI

Kata Pengantar Daftar Isi Ringkasan Eksekutif Bab I Pendahuluan 1.1 Latar Belakang 1.2 Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Struktur Organisasi 1.3 Landasan Hukum Bab II Rencana Strategis 2.1 Rencana Strategis 2010 – 2014 2.2 Indikator Kinerja Utama 2.3 Rencana Kinerja Tahunan 2013 2.4 Anggaran Tahun 2013 Bab III

Akuntabilitas Kinerja 3.1 Pengukuran Kinerja Tahun 2013 3.2 Evaluasi Kinerja Tahun 2013 3.3 Analisis Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013 3.4 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2013 Bab IV Penutup 4.1 Tinjauan Umum 4.2 Permasalahan dan Kendala 4.3 Saran Tindak Lanjut Lampiran-lampiran : 1 Struktur Organisasi dan Peta Wilayah Administrasi 2 Rencana Strategis (RS) 3 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 4 Penetapam Kinerja (PK) 5 Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) 6 Indikator Kinerja Utama (IKU 7 Pengukuran Indikator Kinerja Utama (IKU) 8 Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS) 9 Sumber Daya Manusia (SDM) 10 Barang Milik Negara 11 Publikasi


ii iii iv 1 1 3 7 8 8 15 20 21 23 23 29 33 34 36 36 36 37 39 41 45 54 79 97 101 103 104 109 112

iii


RINGKASAN EKSEKUTIF

Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, memberikan wewenang kepada Badan Pusat Statistik (BPS) untuk menyelenggarakan kegiatan statistik dengan cara sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lain, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Visi BPS kota Yogyakarta adalah penyediaan informasi statistik yang obyektif, akurat, dapat dipercaya, tepat waktu, dan lengkap. Pengejawantahan visi BPS kota Yogyakarta tersebut dilakukan dengan melaksanakan Pembangunan Perstatistikan. Pembangunan perstatistikan bertujuan untuk : a. Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang akurat dan mutakhir di seluruh bidang pada seluruh aspek kehidupan masyarakat terutama yang menyangkut dengan tugas konstitusional pemerintah dalam meningkatkan kesejahteraan rakyat melalui program pembangunan; b. Mewujudkan Sistem Statistik Nasional (SSN) tingkat Provinsi/Kab/Kota yang handal; c. Meningkatkan kapasitas BPS Provinsi/Kab/Kota sebagai lembaga pengelola kebijakan perstatistikan agar koordinasi untuk mewujudkan SSN dapat efektif. Sasaran pembangunan perstatistikan yang ingin dicapai adalah: a. Menyediakan data statistik pada tingkat Provinsi/Kab/Kota; b. Meningkatkan koordinasi kegiatan statistik dengan instansi lain untuk menghindari terjadi duplikasi kegiatan statistik yang serupa; c. Mengembangkan sistem informasi statistik, d. Meningkatkan sarana dan prasarana kegiatan statistik.


iv


Guna mencapai tujuan dan sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2013 BPS menetapkan tiga program utama, terdiri dari : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaknaan Tugas Teknis Lainnya BPS 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA), 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS), Penyelenggaraan

program-program

tersebut

dibiayai Pemerintah

Republik

Indonesia melalui APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 0054 DIPA Tahun 2013, dengan nilai sebesar : Rp. 3.400.043.000,- dan

realisasi

penggunaan mencapai Rp 3.315.048.000,- atau sebesar 97,25%. Kendala yang dihadapi didalam melaksanakan program-program BPS tersebut yang mengakibatkan keterlambatan atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran, secara umum disebabkan oleh : A. Teknis -

Mutu sumber daya manusia, khususnya petugas lapangan, masih lemah dan belum memadai, disamping kesulitan mencari tenaga non-organik BPS sebagai mitra statistik,

-

Responsibilitas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha.

-

Relatif masih rendahnya kinerja kegiatan survei/sensus perusahaan berbadan hukum karena faktor birokrasi perusahaan serta rendahnya keadaran akan pentingnya data statistik.

-

Beberapa sampel responden perusahaan bisa disurvey oleh BPS dengan beberapa jenis dokumen yang berbeda.

B. Anggaran - Kebutuhan anggaran untuk berbagai kegiatan BPS Kota yogyakarta cukup memadai,namun pembayaran ke petugas sering tidak tepat waktu, karena pelaksanaan lapangan terlambat (tidak sesuai jadwal yang ditentukan) Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah Tahun 2013

v


- Guna

memenuhi

kekurangan

gaji

tahun

2013,

BPS

Kota

sudah

mengalokasikan anggaran dari dana yang tersedia. - Pemanfaatan anggaran yang harus semakin efektif dan efisien, dengan mengelola anggaran yang tertib, bersih, dan bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN).

Berbagai upaya dilakukan BPS kota Yogyakarta untuk mengatasi kendala tersebut dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat. Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata (significant results). Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 97.25 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana stratejik dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS.


vi


BAB I PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG Badan Pusat Statistik (BPS) merupakan Lembaga Pemerintah Non Kementerian yang mengemban tugas dari pemerintah untuk menyediakan data

statistik

yang

lengkap,

akurat,

dan

mutakhir

dalam

rangka

mewujudkan terciptanya Sistem Statistik Nasional yang handal, efektif dan efisien guna mendukung pembangunan nasional. Dalam menyajikan statistik dasar, BPS menyelenggarakan sensus, survei, kompilasi produk administrasi dan cara lain sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, yang dilakukan secara berkala, terus menerus atau sewaktuwaktu yang periode pelaksanaannya ditetapkan oleh Kepala BPS dengan memperhatikan kebutuhan data baik dari pemerintah maupun masyarakat. Tata kepemerintahan yang baik merupakan suatu konsepsi tentang penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, demokratis, dan efektif. Upaya untuk mewujudkan suatu tata kepemerintahan yang baik hanya dapat dilakukan apabila terjadi keseimbangan peran ketiga pilar, yaitu pemerintah, dunia usaha swasta, dan masyarakat. Upaya tersebut telah dituangkan dalam peraturan perundang-undangan, antara lain : -

TAP MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas KKN

-

UU Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari KKN

-

UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik

-

Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah


1


-

Keppres Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan,

Susunan

Organisasi,

dan

Tata

kerja

Lembaga

Pemerintah Non Departemen -

Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah

Sebagai perwujudan pelaksanaan tata kepemerintahan yang baik sebagaimana diamanatkan dalam Ketetapan MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas KKN, serta UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang hal yang sama telah diterbitkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan (AKIP).

Peraturan

perundang-undangan

tersebut

bertujuan

untuk

mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Sistem AKIP meliputi Rencana Strategis, Rencana Kinerja Tahunan, Penetapan Kinerja, Pengukuran Kinerja dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja. Sistem ini merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional, serta dapat menjaga terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) Badan Pusat Statisik Kota Yogyakarta Tahun 2012, adalah perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik Kota Yogyakarta untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2012 serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja BPS Kota Yogyakarta di tahun yang akan datang.


2


1.2 KEDUDUKAN, TUGAS, FUNGSI, KEWENANGAN, STRUKTUR ORGANISASI

1. Kedudukan Berdasarkan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2007, tanggal 26 Agustus 2007 Tentang Badan Pusat Statistik dan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah, kedudukan BPS Kota Yogyakarta adalah sebagai berikut : (1) BPS Kota Yogyakarta adalah perwakilan BPS di Daerah yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala BPS Provinsi (2). BPS Kota Yogyakarta dipimpin oleh seorang Kepala.

2. Tugas Pokok BPS

Kota

Yogyakarta

mempunyai

penyelenggaraan statistik dasar di Kota

tugas

melaksanakan

sesuai dengan ketentuan

peraturan perundang-undangan yang berlaku.

3. Fungsi Dalam

melaksanakan

tugas

tersebut,

BPS

Kota

Yogyakarta

menyelenggarakan fungsi : a. penyelenggaraan statistik dasar di Kota Yogyakarta b. koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kota Yogyakarta c. pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik di Kota Yogyakarta d. penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana,

kepegawaian,

keuangan,

kearsipan,

persandian,

perlengkapan, dan rumah tangga BPS Kota Yogyakarta


3


4. Kewenangan Dalam menyelenggarakan fungsi tersebut, Badan Pusat Statistik Kota Yogyakarta mempunyai kewenangan : a. penyusunan rencana daerah di kota Yogyakarta secara makro di bidang statistik ; b. perumusan kebijakan di bidang statistik pembangunan daerah di kota Yogyakarta

untuk

mendukung

c. penetapan sistem informasi di bidang statistik ; d. penetapan dan penyelenggaraan statistik nasional di kota; e. kewenangan lain yang melekat dan telah dilaksanakan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 5. Struktur Organisasi Untuk

melaksanakan

tugas,

fungsi,

kewenangan,

susunan

organisasi dan tata kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik Kota Yogyakarta, yaitu : a. Kepala; b. Sub Bag Tata Usaha c. Seksi Statistik Sosial; d. Seksi Statistik Produksi; e. Seksi Statistik Distribusi; f. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik; g. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik; h. Kelompok Jabatan Fungsional./ KSK

Kepala BPS Kota Yogyakarta mempunyai tugas memimpin BPS kota sesuai dengan tugas dan fungsi BPS Kota serta membina aparatur BPS Kota agar berdaya guna dan berhasil guna. Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan penyusunan rencana dan program urusan kepegawaian dan hukum, keuangan, perlengkapan, serta urusan dalam.


4


Seksi pengumpulan,

Statistik

Sosial

pengolahan,

mempunyai analisis,

tugas

evaluasi,

melaksanakan pelaporan,

dan

pengembangan statistik kependudukan, statistik kesejahteraan rakyat dan statistik ketahanan sosial. Seksi Statistik Distribusi mempunyai tugas melakukan pengumpulan, pengolahan, analisa evaluasi, dan pelaporan statistik Distribusi. Seksi statistik Produksi mempunyai tugas melakukan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporan statistik produksi. Seksi Integrasi Pengolahan dan Desiminasi Statistik mempunyai tugas melakukan pengintegarsian pengolahan data ,pengolahan jaringan dan rujukan statistik, serta deseminasi dan layanan statistik. Seksi Statistik neraca wilayah dan analisis Statistik mempunyai tugas

melakukan

pengumpulan,kompilasi

data,

pengolahan,analisis

,evaluasi, dan pelaporan Neraca wilayah, dan Analisis statistik lintas sektoral. Koordinator Statistik Kecamatan, pada setiap kecamatan diangkat seorang atau lebih Koordinator Statistik Kecamatan disingkat KSK dengan tugas melaksanakan kegiatan statistik dasar di kecamatan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku . Secara rinci struktur organisasi BPS Kota Yogyakrta terdapat pada Lampiran 1a.


5


WILAYAH ADMINISTRASI KERJA BPS KOTA Wilayah Administrasi Kerja BPS Kota Yogyakarta yang menjadi tanggung jawab pengawasan dan pembinaan dalam penyelenggaraan kegiatan statistik adalah meliputi 14 kecamatan yaitu :

No.

Nama Kecamatan

Lokasi

(1)

(2)

(3)

1

Kecamatan Mantrijeron

Mantrijeron

2

Kecamatan Kraton

Kraton

3

Kecamatan Mergangsan

Mergangsan

4

Kecamatan Umbulharjo

Umbulharjo

5

Kecamatan Kotagede

Kotagede

6

Kecamatan Gondokusuman

Gondokusuman

7

Kecamatan Danurejan

Danurejan

8

Kecamatan Pakualaman

Pakualaman

9

Kecamatan Gonomanan

Gondomanan

10

Kecamatan Ngampilan

Ngampilan

11

Kecamatan Wirobrajan

Wirobarajan

12

Kecamatan Gedongtengen

Gedongtengen

13

Kecamatan Jetis

Jetis

14

Kecamatan Tegalrejo

Tegalrejo

Secara rinci Peta Wilayah Administrasi Kerja BPS Kota Yogyakarta terdapat pada Lampiran 1b.


6


1.3 LANDASAN HUKUM Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik KotaYogyakarta dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu : 1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang Statistik ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik. 4. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan

Tata

Kerja

Lembaga

Pemerintah

Non

Departemen

yang

menetapkan kedudukan BPS sebagai lembaga pemerintah non departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 5. Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik. 6. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di daerah.


7


BAB II RENCANA STRATEGIS

2.1

RENCANA STRATEGIS 2010 - 2014 Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta

sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik

yang

diselaraskan

dengan

arah

kebijakan

dan

program

pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) 2005-2025 dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) 2010 - 2014, Kepala Badan Pusat Statistik Kota Yogyakarta dalam menetapkan rencana strategis Tahun 2010-2014 mengacu Renstra BPS Pusat 2010 - 2014. Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), merupakan

hal mutlak bagi kepercayaan masyarakat yang harus

diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau setidaknya transparansi instansi pemerintah di bidang informasi (termasuk informasi statistik) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, BPS Kota Yogyakarta perlu menyusun suatu perencanaan strategis (Renstra) pembangunan di bidang statistik yang komprehensif

dan mampu

mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean goverment tersebut.. Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kota Yogyakarta adalah dokumen perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala regional di wilayah Kota Yogyakarta yang berlaku selama kurun waktu 2010 - 2014. 1. VISI : Pelopor data statistik terpercaya untuk semua.


8


2. MISI BPS Kota Yogyakarta : Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Kota Yogyakarta yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien. 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia. 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik. 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak. 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. NILAI-NILAI INTI Core values (nilai–nilai inti) BPS merupakan pondasi yang kokoh untuk membangun jati diri dan penuntun perilaku setiap insan BPS dalam melaksanakan tugas. Nilai-nilai Inti BPS terdiri dari: 1. PROFESIONAL merupakan modal dasar yang harus dimiliki oleh setiap pegawai dalam melaksanakan profesi/tugasnya, dengan unsur-unsur sebagai berikut: a. Kompeten mempunyai keahlian dalam bidang tugas yang diemban; b. Efektif memberikan hasil maksimal;


9


c. Efisien mengerjakan setiap tugas secara produktif, dengan sumber daya minimal; d. Inovatif selalu

melakukan

pembaruan

dan/atau

penyempurnaan

melalui proses pembelajaran diri secara terus-menerus; e. Sistemik meyakini bahwa setiap pekerjaan mempunyai tata urutan proses sehingga pekerjaan yang satu menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari pekerjaan yang lain.

2. INTEGRITAS merupakan sikap dan perilaku kerja yang harus dimiliki oleh setiap pegawai dalam pengabdiannya kepada institusi/organisasi, dengan unsur-unsur sebagai berikut: a. Dedikasi memiliki pengabdian yang tinggi terhadap profesi yang diemban dan institusi; b. Disiplin melaksanakan pekerjaan sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan; c. Konsisten satunya kata dengan perbuatan; d. Terbuka menghargai ide, saran, pendapat, masukan, dan kritik dari berbagai pihak; e. Akuntabel bertanggung jawab dan setiap langkahnya terukur.


10


3. AMANAH merupakan sikap kerja yang harus dimiliki oleh setiap pegawai untuk dipertanggungjawabkan kepada Tuhan Yang Maha Esa, dengan unsur-unsur sebagai berikut: a. Terpercaya melaksanakan pekerjaan sesuai dengan ketentuan, yang tidak hanya didasarkan pada logika tetapi juga sekaligus menyentuh dimensi mental spiritual; b. Jujur melaksanakan semua pekerjaan dengan tidak menyimpang dari prinsip moralitas; c. Tulus melaksanakan tugas tanpa pamrih, menghindari konflik kepentingan

(pribadi,

kelompok,

dan

golongan),

serta

mendedikasikan semua tugas untuk perlindungan kehidupan manusia, sebagai amal ibadah atau perbuatan untuk Tuhan Yang Maha Esa; d. Adil menempatkan sesuatu secara berkeadilan dan memberikan haknya.

3. Tujuan Badan Pusat Statistik Tujuan 1:

Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

Tujuan 2:

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

Tujuan 3:

Penguatan

Teknologi

Informasi

dan

Komunikasi

Serta

sarana Kerja Tujuan 4:

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan


11


4. Sasaran Badan Pusat Statistik Sasaran

merupakan

target

jangka

pendek

atau

tahunan

untuk mencapai tujuan yang telah ditetapka n, BPS mempunyai empat tujuan yang dicanangkan dala m rencana sta tegis periode 2010 sa mpai dengan 2014. Tujuan BPS selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut.

Tujuan 1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Mencakup empat sasaran strategis yang ditetapkan ya itu: 1 .1

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepa t waktu.

1 .2

Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengka p, akura t, dan tepat waktu.

1 .3

Meningkatkan manajemen survei.

1 .4

Meningkatkan metodologi sensus dan survei.

Tujuan 2

Meningkatkan

Pelayanan

Prima

dalam

Rangka

Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Meliputi tiga sasaran strategis yaitu: 2 .1

Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik.

2 .2

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data.

2 .3

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi disemina si

data

dan

Informasi statistik.

Tujuan 3

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja

Dijabarkan dalam tiga sasaran strategis yang meliputi: 3 .1

Meningkatnya kualita s pengolahan data dan Informasi statistik.

3 .2

Peningkatan kualita s dan Kuantitas sarana dan prasarana TIK.


12


3 .3

Peningkatan kualita s dan Kuantitas sarana dan prasarana kerja.

Tujuan 4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Dijabarkan dalam empat sasaran strategis yaitu: 4.1

Memperbaiki sumber daya manusia

4.2

Memperbaiki struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan good governance

4.3

Penataan Kelembagaan BPS/ reformasi birokrasi

4.4

Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

AZAS PEMBANGUNAN STATISTIK BPS KOTA YOGYAKARTA Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya BPS Kota Yogyakarta berlandaskan pada azas manfaat, keterpaduan, dan kemutakhiran. Azas manfaat mempunyai pengertian bahwa setiap penyelenggaraan statistik yang

sejalan

dengan

arah

pembangunan

nasional

selalu

mempertimbangkan tingkat kemanfaatan untuk menetapkan prioritas penanganannya.

Yang

dimaksud

dengan

azas

keterpaduan

yaitu

penyelenggaraan statistik dasar yang dilakukan oleh BPS harus dapat mengisi dan melengkapi kebutuhan statistik nasional dan regional yang memenuhi kriteria konsistensi, komparabilitas, dan menghindari kegiatan yang saling tumpang tindih. Sedangkan azas kemutakhiran berarti bahwa data

statistik

dasar

yang

disajikan

atau

tersedia

harus

dapat

menggambarkan perubahan fenomena menurut keadaan terakhir yang harus selalu diupayakan kegiatan pengumpulan data yang terus menerus, berkesinambungan dan runtun waktu.


13


PROGRAM-PROGRAM BPS Kota Yogyakarta Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Kota Yogyakarta maka selama periode 2013 telah ditetapkan tiga program, yaitu : 1)

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS

2)

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS

3)

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS)

(1). PROGRAM

DUKUNGAN

MANAJEMEN

DAN

PELAKSANAAN

KEGIATAN TEKNIS LAINNYA BPS Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga seperti perencanaan program dan kegiatan, pemantauan dan evaluasi kegiatan, penyediaan gaji pegawai, peningkatan kapasitas SDM, dan fungsi kehumasan. (2)

PROGRAM

PENINGKATAN

SARANA

DAN

PRASARANA

APARATUR (PSPA) BPS Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur negara dimaksudkan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada di BPS, antara lain kenyamanan dan kelengkapan fasilitas ruang kerja serta penyediaan rumah dinas dan sarana transportasi di daerah. Program peningkatan sarana dan prasarana ini dilakukan secara bertahap setiap tahun, yang pada gilirannya diharapkan dapat mendukung

kelancaran

pelaksanaan

kegiatan

operasional

pengumpulan data di lapangan dan pengolahannya. Dengan demikian


14


tanggung jawab BPS dalam hal penyelenggaraan kegiatan statistik dapat dilaksanakan dengan lebih baik. Tersedianya fasilitas penunjang yang lebih memadai akan memberi suasana kerja yang nyaman sehingga akan sangat mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan mendorong terciptanya kondisi yang

dapat

melaksanakan

memacu

prestasi

tugasnya.

kerja

Berdasarkan

para

pelaksana

kondisi

tersebut

dalam maka

peningkatan sarana dan prasarana fisik yang sudah ada diharapkan mampu memberi kenyamanan, kemudahan dan keamanan pada pegawai serta dapat lebih memperlancar dan mempercepat proses kegiatan statistik.

(3)

PROGRAM

PENYEDIAAN

DAN

PELAYANAN

INFORMASI

STATISTIK (P2IS) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) bertujuan untuk menyediakan dan memberi pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna data. Untuk menyediakan data dan informasi statistik, BPS secara berkesinambungan menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan pengumpulan, pengolahan, pengkajian dan analisis, serta diseminasi data dan informasi statistik.

2.2

INDIKATOR KINERJA UTAMA Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih

meningkatkan akuntabilitas kinerja, BPS Kota Yogyakarta menetapkan indikator kinerja utama tahun 2013 sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, dan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 58 Tahun 2013 Tentang Perubahan Ketiga Atas Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 21 Tahun 2010 Tentang Indikator Kinerja Utama Badan Pusat Statistik sebagai berikut :


15


INDIKATOR KINERJA UTAMA BADAN PUSAT STATISTIK KOTA YOGYAKARTA 1. Nama Unit Organisasi : BPS Kota Yogyakarta 2. Tugas

: Melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar sesuai dengan peraturan perundanganyang berlaku.

3. Fungsi

:

1. Penyelenggaraan statistik dasar di Kota Yogyakarta 2. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kota Yogyakarta 3. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan,organisasi dan tata laksana,

kepegawaian,

keuangan,

kearsipan,

persandian,

perlengkapan, dan ruma tangga BPS Kota Yogyakarta. 4. Indikator Kinerja Utama : No.

Tujuan/Sasaran

Indikator Kinerja Utama

Penanggungjawab

Sumber Data

Penjelasan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

1

Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

1.1. Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan survei statistik

− Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

Survei kebutuhan Data (Blok III baris 2.e)

formula = (x/y)*100% x= Jumlah pemasukan dokumen y= jumlah dokumen seluruhnya

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.1.a Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

− Seksi Statistik Distribusi

Advanced Release Calendar

formula = (x/y)*100% x= Jumlah BRS bulanan statistik ekonomi makro yang rilis sesuai jadwal ARC y= Jumlah BRS bulanan statistik ekonomi makro tercantum dalam ARC

1.1.b. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik perusahaan

− Seksi Statistik Produksi, Seksi Statistik Sosial, Seksi Statistik Distribusi

Survei Bidang Statistik Sosial, Statistik Produksi, dan Statistik Distribusi dan Jasa

formula = (x/y)*100% x= Jumlah Perusahaan yang merespon y= Target sampel perusahaan

1.1.c. Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

− Seksi Statistik Produksi dan Seksi Statistik Distribusi

Katalog publikasi BPS Kabupaten/ Kota

Jelas


16


No.

Tujuan/Sasaran


Penanggungjawab

Sumber Data

Penjelasan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Tersedianya data dan 1.2.a. Persentase pelaksanaan − Seksi Statistik informasi Statistik Sosial dan pencacahan lapangan Sosial Kesejahteraan Rakyat yang statistik Sosial dan lengkap, akurat, dan tepat kesejahteraan Rakyat yang waktu tepat Waktu

1.2.b. Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan Statistik rumah tangga

1.2.c. Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

− Seksi Statistik Sosial



Advanced Release Calendar

Survei Bidang Statistik Sosial


formula = (x/y)*100% x= Jumlah BRS semesteran statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang rilis sesuai jadwal ARC y= Jumlah BRS semesteran statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat tercantum dalam ARC formula = (x/y)*100% x= Jumlah Rumahtangga yang merespon y= Target sampel rumah tangga Jelas

17


No.

Tujuan/Sasaran


Penanggungjawab

Sumber Data

Penjelasan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

2.

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

2.1. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS


Survei kebutuhan Data (Blok III baris terakhir)

formula = (x/y)*100% x= Jumlah responden SKD yang merasa puas dengan pelayanan BPS y= Jumlah responden SKD

2.1.

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

2.1.a. Banyaknya penyelenggaran sosialisasi kegiatan BPS

− Kasubbag Tata Usaha

Laporan Kegiatan

Jelas

2.1.b. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data


Survei Kebutuhan Data

2.1.c. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data



2.2.a. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten


Statistik pengunjung domain bps.go.id (www.bps.go.id/stats)

formula = (x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang merasa puas dengan akurasi data y= Jumlah responden SKD formula = (x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang merasa puas dengan cakpani data y= Jumlah responden SKD Jelas

2.2.b. Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten/Kota



Jelas

2.2.c. Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS


Daftar pengunjung yang datang ke palayanan statistik terpadu

Jelas

2.2.

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik


18


No.

Tujuan/Sasaran


Penanggungjawab

Sumber Data

Penjelasan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

3.

3.1.

4.

4.1.

4.2

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

3.1. Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Web site BPS Kabupaten


Websites BPS Kab/kota

Jelas

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik

3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu


Laporan hasil Pengolahan data

Pengolahan data yang semakin cepat menjamin waktu dalam penyajian data yang lebih cepat

3.1.b. Jumlah Petugas fungsional pranata komputer


Simpeg

Jelas

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembangaan

4.1. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma III


Simpeg


4.1.a. Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan 4.1.b. Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon 4.1.c. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu


Simpeg

formula = (x/y)*100% x= Jumlah pegawai BPS yang telah berijazah DIV/S1 y= jumlah pegawai BPS Jelas


Laporan Kegiatan

Jelas


Laporan Kegiatan

Jelas

4.2.a. Penyusunan Renstra, RKT, LAKIP, dan PK yang tepat waktu


Laporan Kegiatan

Jelas

4.2.b. Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten oleh Inspektorat Utama


Laporan Kegiatan

Jelas

4.2.c. Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS Provinsi (Form A PP39 KL)


Laporan Kegiatan

Jelas

Meningkatkan pegawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS


19


Indikator Kenerja Utama dimaksudkan untuk lebih fokus dalam melihat kenerja BPS sebagai Lembaga, sehingga pengukuran bisa lebih mudah dan didukung fakta pencapaian yang terukur. Untuk memperoleh pengukuran target pencapaian sudah semestinya didahului oleh data dan informasi yang sesuai kondisi lapangan, hal ini sebagai dasar penghitungan realisasi yang telah dicapai.

2.3

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) Berdasarkan permintaan kebutuhan data statistik oleh berbagai

pihak serta mengacu kepada RENSTRA BPS Tahun 2010-2014, maka BPS menyusun program kegiatan statistik untuk tahun 2013 ke dalam RENCANA KERJA BPS Kota Yogyakarta 2013 dengan fokus pada 3 (tiga) program yaitu : (i). Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS (ii). Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS (iii) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) Adapun kegiatan yang ditetapkan pada BPS kota Yogyakarta pada tahun anggaran 2013 adalah sebagai berikut : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS, yaitu : a. Pembayaran Gaji dan Tunjangan b. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran - Operasional Perkantoran dan Pimpinan - Kendaraan Dinas dan Operasional - Gedung Bangunan Negara - Sarana Kantor c. Penyelenggaraan Perkantoran LAinnya


20


2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS, kegiatannya yaitu: a. Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS)

a. Pengembangan dan Pemutakhiran Kerangka Sampel Statistik Bidang Sosial, Produksi, dan Jasa-jasa, Pemutakhiran MFD dan MBS berbasis Web dan Peta Wilayah Kerja Statistik. b. Sakernas Triwulanan 2013 c. Sakernas Tahunan d. Susenas 2013 e. Susenas Panel f. Survei Sosial Ekonomi Nasional Modul Kesehatan dan Peumahan g. Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup dan tata Ruang dan SPPLH h. Survei Industri Besar/Sedang Tahunan i.

Survei Industri Besar/Sedang Bulanan

j.

Survei Pertambangan, Energi, dan Penggalian

k. Survei Konstruksi l.

Survei Perusahaan Peternakan dan RPH

m. Survei Perusahaan Kehutanan n. Survei Tanaman Pangan/Ubinan o. Survei Holtikultura dan Indikator Pertanian p. Sensus Pertanian 2013 q. Kompilasi Data Transportasi r. Survei Transportasi s. Pengadaan data IKK 2012 Dalam Rangka Kebijakan dan Perimbangan 2013 t. Survei Triwulanan Keuangan Pemerintah Daerah, Badan Usaha dan Pasar Modal, Lembaga Keuangan


21


u. Survei Bidang Jasa Pariwisata, Updating Perusahaan Restoran dan Jasa Perjalanan Wisata v. Analisis Statistik w. Pendataan Survei Tendesi Konsumen x. PDRB Triwulanan dan Tahunan Menurut Pengeluaran y. Penyusunan Neraca Produksi di Daerah Tahun 2013

2.4

ANGGARAN TAHUN 2013 Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kota Yogyakarta pada

tahun 2013 dibiayai dengan APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2013, dengan nilai pagu Bagian Anggaran 54 sebesar Rp. 3.400.043.000,PAGU ANGGARAN BELANJA BPS KOTA YOGYAKARTA Kode

Uraian

(1)

(2)

Pagu Anggaran (Rp) (3)

BAGIAN ANGGARAN 54 DIPA 2013 0101

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS JUMLAH BELANJA PROGRAM 054.01.01

0102

Program Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur (PSPA) BPS

dan

JUMLAH BELANJA PROGRAM 054.01.02 0106

2.448.018.000

75.966.000

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) JUMLAH BELANJA PROGRAM 054.01.06 JUMLAH


876.059.000

3.400.043.000

22


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan

Statistik

memberi

amanat

kepada

BPS

untuk

menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun 2000, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND) yang menjalankan kewenangan di bidang statistik dasar baik di pusat maupun di daerah-daerah. Akuntabilitas kinerja BPS Kota Yogyakarta merupakan perwujudan kewajiban

untuk

mempertanggungjawabkan

keberhasilan/kegagalan

pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban secara periodik selama satu tahun. Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS dilakukan sesuai dengan rencana strategis seperti tertulis pada Bab II.

3.1

PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2013 Pengukuran

kinerja

digunakan

sebagai

dasar

untuk

menilai

keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan seluruh kegiatan yang dilakukan oleh BPS Kota Yogyakarta. Secara umum, Kota Yogyakarta berhasil dalam melaksanakan berbagai kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya dibidang statistik, hal ini dapat dilihat jelas dari hasil-hasil pengukuran kegiatan pada ( lampiran 3 )

Pengukuran Kinerja Kegiatan Pengukuran terhadap tingkat pencapaian kinerja seluruh kegiatan BPS Kota Yogyakarta tahun 2013 menunjukan hasil yang sangat baik yaitu sebesar 95.91 persen


23


1. Kegiatan penunjang pokok statistik yang pelaksanaannya ada pada Subbag Tata Usaha, meliputi 9 (sembilan) kegiatan dengan rata-rata tingkat capaian secara umum pada tahun 2013 dikategorikan baik yaitu sebesar 96.27 persen (tahun 2011 sebesar 95,50 persen, tahun 2012 sebesar 92,91 persen). Dari sembilan kegiatan tersebut ada 5 kegiatan yang capaiannya maksimal yaitu melebihi dari 90 persen, sedangkan empat kegiatan lainnya memperoleh capaian kurang dari 90 persen. Kenaikan

capaian

tersebut

secara

umum

disebabkan

oleh

terealisasikannya sebagian besar rencana kerja yaitu berkisar 90 hingga 100 persen sehingga capaiannya

maksimal. Selain itu capaian

masukan daya serap anggarannya dapat lebih efesien sehingga ada nilai tambah terhadap capaian kinerja kegiatan tersebut. Sedangkan empat kegiatan yang capaiannya kurang dari 90 persen disebabkan adanya optimalisasi anggaran untuk kegiatan pemenuhan gaji, akan tetapi dalam realaisasinya pemenuhan kegiatan tersebut dipenuhi oleh anggaran dari BPS Pusat. 2. Kegiatan seksi statistik integrasi pengolahan dan desiminasi statistik, kegiatannya meliputi dua kegiatan dengan rata-rata tingkat capaian secara umum dikategorikan baik yaitu sebesar 95,24 persen. Dari dua kegiatan tersebut, kegiatan yang memperoleh capaian dibawah 100 persen yaitu kegiatan pengembangan dan pemutakhiran kerangka sampel statistik bidang sosial, produksi, distribusi dan jasa-jasa, dan pemutakhiran MFD dan MBS berbasis Web Tahun 2013 yaitu sebesar 90,48 persen. 3. Kegiatan seksi statistik sosial, kegiatannya meliputi dua kegiatan dengan rata-rata tingkat capaian secara umum dikategorikan baik yaitu sebesar 95.83 persen. Kegiatan yang memperoleh capaian dibawah 100 persen yaitu Susenas sebesar 96,80 persen, Susenas Modul Budaya sebesar 98,48 persen, dan Susenas Panel sebesar 92,19 persen.


24


4. Kegiatan seksi statistik produksi, kegiatannya meliputi 6 (enam) kegiatan dengan rata-rata tingkat capaian secara umum dikategorikan baik yaitu sebesar 78.35 persen. Dari enam kegiatan tersebut ada satu kegiatan yang capaiannya maksimal, dan lima kegiatan capaiannya kurang dari 95 persen. Dari lima kegiatan dapat mencapai target pencapaian sesuai rencana tingkat capaian berkisar antara 90 persen hingga

100

persen.

Sedangkan

kegiatan

yang

terkait

survei

pertambangan memperoleh capaian rata-rata sebesar 100,00 persen. 5. Kegiatan seksi statistik distribusi, kegiatannya meliputi 4 (empat) kegiatan dengan rata-rata tingkat capaian secara umum dikategorikan baik yaitu sebesar 65.28 persen. Dari tiga kegiatan dapat mencapai target pencapaian sesuai rencana tingkat capaian berkisar antara 95 persen hingga 100 persen. 6. Kegiatan seksi neraca wilayah dan analisis statistik, kegiatannya meliputi 3 (tiga) kegiatan dengan rata-rata tingkat capaian secara umum dikategorikan baik yaitu

sebesar 99.44 persen. Kegiatan analisis

statistik merupakan satu-satunya kegiatan yang belum mencapai pencapaian kinerja maksimal dan tercatat mencapai angka 95,00 persen.

Pengukuran Pencapaian Program. Pengukuran terhadap tingkat pencapaian kinerja seluruh program BPS Kota Yogyakarta tahun 2013 menunjukan hasil yang

sangat baik yaitu

sebesar 91,13 persen. Rincian pencapaian kinerja secara lengkap dapat dilihat pada tabel dibawah ini.

Program

(1) 1. Program Dukungan Manajemen dan

Indikator Kinerja

(2) a. b.

Gaji dan Tunjangan Operasional Perkantoran dan Pimpinan


Persentase Pencapaian Rencana Tingkat Capaian (%) (5) 100.00 94.28

25


Program

(1) Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

Indikator Kinerja

d.

(2) Pengadaan Makanan/Minuman Penambah Daya Tahan Tubuh Penanggung Jawab Pengelola Keuangan

e.

Langganan daya dan jasa

97.50

f.

Pemeliharaan Gedung Kantor dan Halaman Kantor

93.50

g.

Pemeliharaan Kendaraan roda 4 dan roda 2

86.50

h.

Pemeliharaan Perangkat Pengolah Data, Komunikasi dan Fasilitas Perkantoran Pengadaan peralataan kantor

60,50

c.

i.

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA)

Persentase Pencapaian Rencana Tingkat Capaian (%)

100,00

99,34

Rata-rata Pencapaian Rencana Tingkat Capaian Kinerja dari Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

92.40

a. Belanja Modal Peralatan dan Mesin b. -

99.87 -

c.

-

-

d. -

-

Rata-rata Pencapaian Rencana Tingkat Capaian Kinerja dari Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Infoarmasi Statistik (PPIS)

(5) 100,00

a.

Pengembangan Sistem Informasi Statistik

b.

Pengembangan dan Pemutakhiran Kerangka Sampel Statistik Bidang Sosial, Produksi, Distribusi dan Jasa, dan Pemutakhiran MFD dan MBS berbasis Web Tahun 2012 Tersedianya data statistik Angkatan Kerja yang lengkap dan akurat

c.

99.87 100.00 90,48

100.00

d.

Tersedianya data statistik Sosial Ekonomi Nasional yang lengkap dan akurat

99.00

e.

Tersedianya data statistik Sosial Ekonomi Nasional Modul Budaya dan Pendidikan yang lengkap dan akurat

98,48

f.

Tersedianya data statistik Politik dan Keamanan yang lengkap dan akurat

100,00

g.

Tersedianya data statistik Sosial Ekonomi Nasional Panel yang lengkap dan akurat

92,19

h.

Tersedianya data statistik Tanaman Pangan/Ubinnan yang lengkap dan akurat

77,75

i.

Tersedianya data statistik Perusahaan Holtikultura dan indikator pertanian yang lengkap dan akurat

92,59

j.

Tersedianya data statistik Perusahaan Peternakan dan RPH yang lengkap dan akurat

99,92

k.

Tersedianya data statistik Perusahaan Kehutanan yang lengkap dan akurat

-

l.

Tersedianya data statistik Industri Tahunan yang lengkap dan akurat


Besar/Sedang

97,92

26



Program

Indikator Kinerja

(1)

(2) m. Tersedianya data statistik Industri Besar/Sedang Bulanan dan Industri Mikro dan Kecil yang lengkap dan akurat n. Tersedianya data statistik Pertambangan yang lengkap dan akurat

(5) 97,92

100,00

o.

Tersedianya data statistik Konstruksi yang lengkap dan akurat

90,56

p.

Tersedianya data statistik Transportasi yang lengkap dan akurat

100.00

q.

Tersedianya data statistik Keuangan Daerah dan Keuangan BUMD yang lengkap dan akurat

95,45

r.

Tersedianya data statistik Jasa dan Pariwisata yang lengkap dan akurat

97,87

s.

Tersedianya data SBH 2012 yang lengkap dan akurat

99,89

t.

Tersusunnya Neraca Regional yang lengkap dan akurat

100,00

u.

Tersusunnya Analisis Statistik yang lengkap dan akurat

95,00

v.

Tersusunnya PDRB Triwulanan dan Tahunan menurut pengeluaran yang lengkap dan akurat

100.00

Rata-rata Pencapaian Rencana Tingkat Capaian Kinerja dari Program Penyempurnaan dan Pengembangan Statistik (P2S)

95,46

Rata-rata Pencapaian Rencana Tingkat Capaian Kinerja Seluruh Program

95.91

Rata-rata pencapaian rencana tingkat capaian kinerja yang terkait program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS pada tahun 2013 mencapai 86,79 persen. Hal ini sebagian besar didorong oleh tercapainya rencana pencapaian berkisar antara 90 sampai dengan 100 persen

diantaranya

adalah

Gaji

dan

tunjangan,

pengadaan

makanan/minuman penambah daya tahan tubuh, penanggungjawab pengelola perkantoran, pemeliharaan kendaraan roda empat dan roda dua, dan pengadaan peralatan kantor. Sedangkan terkait dengan kecilnya persentase tingkat pencapaian operasional perkantoran dan pimpinan yaitu sebesar 86,33 persen dikarenakan tidak terealisasikannya sebagian honor anggota tim pelaksana kegiatan penyusunan anggaran sebagai akibat dari satu orang anggota tim yang mengajukan pensiun dini. Selain itu untuk


27


penanggung

jawab

pengelola

keuangan

khususnya

biaya

panita

pengadaan barang dan modal sudah termasuk ke dalam honor panitia anggaran rehabilitasi gedung. Rata-rata pencapaian rencana tingkat capaian kinerja yang terkait program penyediaan dan pelayanan infomasi statistik mencapai 95,46 persen. Persentase tingkat pencapaian paling kecil berasal dari sub kegiatan statistik tanaman pangan/ubinan dan pengembangan dan pemutakhiran kerangka sampel masing-masing mencapai 77,75 persen dan 90,48 persen.

Pengukuran Pencapaian Sasaran Pengukuran sasaran yang dilakukan terhadap hasil (outcome) pelaksanaan kegiatan oleh BPS Kota Yogyakarta pada tahun 2013 juga memberikan hasil yang memadai dengan rata-rata nilai kinerja sasarannya mencapai sebesar 100,00 persen. Sasaran BPS Kota Yogyakarta dalam rangka meningkatkan daya guna statistik berada pada tingkat capaian 100,00 persen, demikian juga halnya dengan sasaran kedua yaitu meningkatnya fungsi sistem statistik nasional pada tahun 2013 berada pada tingkat capaian 100,00 persen. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel berikut ini;

Rencana Tingkat Capaian (%)

Realisasi (%)

(2)

(3)

(4)

(5)

Meningkatnya daya guna statistik

Prosentase hasil peningkatan daya guna statistik.

100

100

100

2.

Meningkatnya fungsi SSN

Prosentase hasil peningkatan fungsi SSN

100

100

100

3.

Semakin terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah

Prosentase hasil peningkatan terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah

100

100

100

Semakin memadainya

Prosentase

100

100

100

Sasaran

Indikator Sasaran

(1)

1.

4.

terpenuhinya



28


Sasaran

5.

Indikator Sasaran

(1)

(2)

kuantitas & kualitas SDM

kebutuhan SDM baik kuantitas maupun kualitasnya

Terwujudnya good governance

Prosentase peningkatan hasil pengawasan kinerja aparatur pemerintah

Rencana Tingkat Capaian (%)

Realisasi (%)


(3)

(4)

(5)

100

100

100

Nilai Rata-Rata Pencapaian Rencana Tingkat Capaian dari Sasaran

3.2

100

EVALUASI KINERJA TAHUN 2013 Evaluasi terhadap setiap indikator kinerja kegiatan yang ada di BPS

Kota Yogyakarta didasarkan atas hasil perhitungan pengukuran kinerja kegiatan seperti tertuang dalam formulir PKK terlampir. Dibawah ini akan diuraikan evaluasi program dengan kegiatannya serta evaluasi sasaran yang digunakan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan, disamping itu juga akan dilakukan pengukuran dengan menggunakan Indikator Kinerja Utama (IKU) yang telah ditetapkan.

EVALUASI PROGRAM DAN KEGIATAN

A. Evaluasi Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS menampung kegiatan untuk pelaksanaan belanja pegawai dan non pegawai yang secara langsung memberi peran pada terselenggaranya kenegaraan dan kepemerintahan di BPS Kota Yogyakarta atau dapat dikatakan untuk pelaksanaan penunjang kegiatan pokok di BPS Kota Yogyakarta

dalam menyelenggarakan

kegiatan bidang statistik. Rata-rata capaian kegiatan untuk pembayaran gaji dan tunjangan sebesar 99,21 persen. Kegiatan kedua yang terdapat


29


dalam program ini adalah operasional perkantoran dan pimpinan, yang pelaksanaannya menjadi penting demi terselenggarakannya kegiatan perkantoran secara umum. Seluruh proses kegiatan operasional perkantoran dan pimpinan mencapai rata-rata 86,33 persen. Perolehan pencapaian ini cukup kecil dipengaruhi oleh berkurangnya pegawai yang memasuki masa pensiun, dan biaya pemeliharaan server yang masih ada jaminan pemeliharaan dari perusahaan pengadaan server.

B. Evaluasi Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA) Program Peningkatan sarana dan prasarana Aparatur BPS Kota Yogyakarta pada tahun 2013 tidak ada kegiatan yang didukung dengan APBN. C. Evaluasi Program Penyediaan dan Pelayanan Infoarmasi Statistik (PPIS) Program PPIS dalam pelaksanaannya dilakukan melalui 15 (lima belas) kegiatan utama, yaitu : a. Pengembangan dan Pemutakhiran Kerangka Sampel Statistik Bidang Sosial, Produksi, dan Jasa-jasa, Pemutakhiran MFD dan MBS berbasis Web dan Peta Wilayah Kerja Statistik. b. Sakernas Triwulanan 2013 c. Sakernas Tahunan d. Susenas 2013 e. Susenas Panel f. Survei Sosial Ekonomi Nasional Modul Kesehatan dan Peumahan g. Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup dan tata Ruang dan SPPLH h. Survei Industri Besar/Sedang Tahunan i.

Survei Industri Besar/Sedang Bulanan

j.

Survei Pertambangan, Energi, dan Penggalian


30


k. Survei Konstruksi l.


m. Survei Perusahaan Kehutanan n. Survei Tanaman Pangan/Ubinan o. Survei Holtikultura dan Indikator Pertanian p. Sensus Pertanian 2013 q. Kompilasi Data Transportasi r. Survei Transportasi s. Pengadaan data IKK 2012 Dalam Rangka Kebijakan dan Perimbangan 2013 t. Survei Triwulanan Keuangan Pemerintah Daerah, Badan Usaha dan Pasar Modal, Lembaga Keuangan u. Survei Bidang Jasa Pariwisata, Updating Perusahaan Restoran dan Jasa Perjalanan Wisata v. Analisis Statistik w. Pendataan Survei Tendesi Konsumen x. PDRB Triwulanan dan Tahunan Menurut Pengeluaran y. Penyusunan Neraca Produksi di Daerah Tahun 2013

Tingkat pencapaian program ini memberikan hasil rata-rata tahun 2013 sebesar 95,91 persen sedangkan pada tahun 2011 sebesar 94.23 persen dan tahun 2012 sebesar

95.46 persen. Tingkat pencapaian

secara rinci menurut kegiatan adalah sebagai berikut: 1. Peningkatan Metadata kegiatan statistik dasar, sektoral dan khusus Dalam kegiatan peningkatan metada kegiatan statistik dasar, sektoral, dan khusus yang menjadi indikator kinerja adalah pelaksanaan pemutakhiran dan pemeliharaan MFD dan MBS berbasis web di Kab/Kota. Secara rata-rata Persentase pencapaian rencana TK capaian (target) sebesar 100,00 persen. Demikian juga untuk kegiatan penyusunan Statistik Daerah Kecamatan dengan indikator kinerja tersusunnya Kecamatan Dalam Angka, pada tahun 2013 mencapai


31


Persentase pencapaian rencana TK capaian (target) sebesar 100,00 persen.

2. Statistik Sosial Dalam kegiatan Statistik Angkatan Kerja tahun anggaran 2013, indikator hasil kinerjanya adalah tersedianya data statistik angkatan kerja yang lengkap dan akurat di kota Yogyakarta. Persentase pencapaian rencana TK capaian (target) kegiatan ini mencapai 100,00 persen. Untuk kegiatan Statistik Sosial Ekonomi Nasional tahun anggatan 2013, indikator hasil kinerjanya adalah tersedianya data statistik sosial ekonomi nasional yang lengkap dan akurat di kota Yogyakarta. Persentase pencapaian rencana TK capaian (target) sebesar

96,80

persen.

3. Statistik Tanaman Pangan/Ubinnan Evaluasi kegiatan Statistik Pertanian mencapai rata-rata tingkat capaian sebesar 87,92 persen. Indikator kegiatan yang bisa dicapai dengan kegiatan ini adalah tersedianya data statistik yang lengkap dan akurat dengan output pada masing-masing sub kegiatan yaitu tersedia data statistik Tanaman Pangan/Ubinan, statistik Pertanian Tanaman Holtikultura, Statistik Perusahaan Peternakan dan RPH, Statistik Perusahaan Kehutanan, Statistik Industri Besar/Sedang Tahunan, Statistik Industri Besar/Sedang Bulanan dan Industri Mikro dan Kecil, Statistik Pertambangan dan Energi, Statistik Konstruksi. Untuk kegiatan Statistik tanaman pangan/ubinan persentase rencana tingkat capaian rata-rata sebesar 77,75 persen. Hal ini dipengaruhi oleh realisasi ubinan pada tahun 2013 mencapai 21 plot ubinan dari target ubinan sebesar 249 plot ubinan. Untuk kegiatan statistik Industri Besar Sedang Tahunan persentase rencana tingkat capaian sebesar 97,92 persen dikarenakan realisasi hasil updating perusahaan dari dinas terkait sebanyak 98 perusahaan dari target sebesar 419 perusahaan.


32


4. Statistik Distribusi Evaluasi kegiatan Statistik Distribusi mencapai rata-rata tingkat capaian sebesar 97,73 persen. Indikator kegiatan yang bisa dicapai dengan kegiatan ini adalah tersedianya data statistik yang lengkap dan akurat dengan output pada masing-masing sub kegiatan yaitu tersedia data statistik Transportasi, Statistik Keuangan Daerah dan Keuangan BUMD, Statistik Jasa dan Pariwisata. Kegiatan Survei Biaya Hidup 2012 memperoleh tingkat pencapaian rata-rata sebesar 99,89 persen. Hasil dari kegiatan ini adalah sebanyak 405 komoditi kebutuhan hidup masyarakat

dan

mengalami

kenaikan

mencapai

32

komoditi

dibandingkan dengan hasil SBH 2007 yang lalu. Dari komoditi tersebut dapat dirinci sebanyak 16 komoditi makanan dan 16 komoditi berasal dari sektor non makanan. Komoditi terbanyak yang merupakan komoditi baru seperti siomay, brokoli, dan non makanan yaitu komoditi seperti Ipad, modem, dan pulsa prabayar.

3.3

ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2013 Pengukuran kinerja dan Evaluasi Kinerja mencapai tingkat kinerja

sasaran Renstra BPS Kota Yogyakarta sebesar 97.25 persen. Sedangkan akuntabilitas kinerja program mencapai nilai 100,00 persen.

Namun

demikian hasil yang dicapai tersebut masih belum maksimal karena ada beberapa masalah yang dihadapi, diantaranya adalah; 1. Keterbatasan kuantitas dan

mutu sumber daya manusia yang

profesional, serta menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi untuk mengantisipasi perkembangan ilmu dan teknologi yang sangat cepat. Untuk itu upaya nyata telah dilaksanakan antara lain : pelatihan di bidang statistik, komputasi dan administrasi. 2. Sangat lambatnya pemasukan dokumen lapangan, khususnya dokumen industri besar/ sedang, yang berakibat pada pengiriman ke BPS Propinsi, dan akhirnya pengiriman data ke BPS Pusat menjadi sangat lamban, disamping secara kuantitas dibawah


33


target jumlah yang direncanakan. Kondisi demikian menjadi perhatian BPS Kota Yogyakarta yang utamanya berkaitan dengan masih rendahnya kesadaran masyarakat dan sebagian pengusaha untuk memberikan informasi yang dituangkan dalam kuesioner termasuk kebenaran data, dan data apa adanya kepada petugas pengumpul data. 3. Terbatasnya sarana pengolahan data dan software yang sesuai menyebabkan terlambatnya pengolahan data, hal ini menyebabkan tidak hanya kurang lengkapnya data statistik yang dapat disajikan oleh BPS Kota Yogyakarta, tetapi menyebabkan terlambatnya penyelesaian analisis data.

3.4

AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2013 Kegiatan BPS Kota Yogyakarta Tahun 2013 dalam penyelenggaraan

statistik

dilaksanakan melalui 3 (tiga) program yang bersumber

pada

APBN, dituangkan kedalam DIPA Bagian Anggaran 54 dengan Total Anggaran sebesar Rp. 3.400.043.000,Rincian penyerapan anggaran pada anggaran tersebut, dapat dijelaskan sebagai berikut : (1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaknaan Tugas Teknis Lainnya BPS, realisasinya mencapai 99.03 persen; (2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA), realisasinya mencapai 99.69 persen ; (3) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS), realisasinya sebesar 93.04 persen. Nilai penyerapan rata-rata pada bagian anggaran 54 persen.


ini sebesar 97,25

34


REALISASI ANGGARAN BELANJA BPS KOTA YOGYAKARTA TAHUN 2013 Kode

Uraian

Pagu (Rp)

(1)

(2)

(3)

Realisasi Anggaran(Rp)

%

(4)

(5)

BAGIAN ANGGARAN 54 DIPA 2013 Program Dukungan 054.01.01 Manajemen dan Pelaknaan Tugas Teknis Lainnya BPS

2.448.018.000

2.424.251.000

99.03

054.01.02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA)

75.966.000

75.730.000

99.69

054.01.02 Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)

876.059.000

815.067.000

93.04

Dari nilai rata-rata daya serap anggaran program diatas, bila dibandingkan dengan hasil kinerja masing-masing program lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel dibawah ini, AKUNTABILITAS KEUANGAN TERHADAP HASIL CAPAIAN KINERJA PROGRAM No

Nama Program

Daya Serap Anggaran Program (%)

Hasil Capaian Kinerja Program (%)

Keterangan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1

Program Dukungan Manajemen dan Pelaknaan Tugas Teknis Lainnya BPS

93.03

100.00

-

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA)

99.69

100.00

-

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)

93.04

100.00

-

97.25

100.00

2

3

Rata-rata seluruh program


35


BAB IV PENUTUP

4.1

TINJAUAN UMUM Akuntabilitas kinerja BPS Kota Yogyakarta merupakan perwujudan kewajiban BPS Kota Yogyakarta untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan/atau kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran, yang telah ditetapkan dalam APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 Tahun 2013, secara periodik selama satu tahun. Penjabaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS Kota Yogyakarta dituangkan dalam Rencana strategis tahun 2010 - 2014, yang terdiri dari 5 (lima) sasaran yang meliputi 3 (tiga) program. Sesuai dengan visi-nya, BPS Kota Yogyakarta sebagai penyedia data statsitik berkualitas, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang objective, up to date, reliable, complete, dan on time, serta user friendly, yang juga dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia swasta, dan masyarakat. Adapun hasil capaian kinerja sasaran rata-rata tahun 2013 sebesar 97,25 persen, dengan capaian sasaran utama yang menjadi tugas pokok dan fungsi BPS sebagai penyedia data statistik sebesar 100,00 persen.

4.2

PERMASALAHAN & KENDALA UTAMA Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah :


36


a. Terbatasnya

waktu

lapangan untuk

pengumpulan

data dan faktor kesulitan

memperoleh data merupakan dampak dari

perkembangan kehidupan sosial ekonomi. Hal tersebut berdampak langsung antara lain terhadap perolehan data dari lapangan yaitu tidak terpenuhinya target pengumpulan data. Khusus pada data usaha, seperti pada sektor perdagangan dan industri, persentase pemasukan data dari lapangan masih jauh dari harapan. b. Relatif

masih

rendahnya

kinerja

kegiatan

survei/sensus

perusahaan berbadan hukum karena faktor birokrasi perusahaan serta rendahnya kesadaran akan arti pentingnya data statistik. c. Terjadinya perubahan peraturan terkait pemenuhan gaji pada tahun 2013, dalam hal ini tidak boleh minus, menyebabkan penyesuaian perubahan POK dilakukan berulang kali . Hal ini menyebabkan penyerpan anggaran kurang maksimal. d. Terbatasnya sumber daya manusia yang dimiliki BPS Kota Yogyakarta, sehingga pelaksanaan survei dan sensus perlu dilakukan perekrutan terhadap tenaga mitra statistik.

4.3

Saran Tindak Lanjut a. Mengoptimalkan

sumber

daya

manusia

dengan

melakukan

peningkatan kemampuan staf diantaranya mengikuti pelatihan dan seminar. Disamping itu perlu memberi kesempatan tugas belajar pada jalur formal dan ijin belajar guna melanjutkan pendidikan jenjang S1, S2 dan S3 guna pencapaian peningkatan mutu. b. Perlunya koordinasi yang lebih intensif antara pelaksana teknis dan

pengelola

anggaran

sehingga

mekanisme

penyerapan

anggaran dapat menggunakan aturan-aturan yang berlaku dan terkini.


37

BPS KotaYogyakarta

Lampiran 1 STRUKTUR ORGANISASI BPS KOTA YOGYAKARTA

KEPALA Drs. Harjana Subbagian Tata Usaha Y.Agus Sumarno, SE    

Kukuh Irianingsih Sudiasih Ruly Andriyana, A.Md Kuat Widodo

Seksi Statistik Sosial

Seksi Statistik Produksi

Seksi Stat. Distribusi

Seksi NWA

Seksi IPDS

Candra Wahyu Yuniar, SST

Slamet Prawoto,SS

Retno Yuniarti, SE

Anda Triyanto, S.Si. MSi

Titik Murwati, SE

 Ciptaning YDS SST  Andi Ismoro, SE

 ME Yuni Kurniati  Silvi Rianita, Ma

 Basuki Ujianingtyas

 Wiji Sudaryatun, SST

 Kuswanto, AMd  Arie Widiastuti, SST

Koordinator Statistik Kecamatan Tegal Rejo Sussiatri

Gondokusuman Syarif Yuli Purwoko

Jetis Manijo, SH

Danurejan Heru Eka Gurnita

Gedong Tengen Dwi Logo

Pakualaman Sumarni, S.ST

Ngampilan Sarmuji

Gondomanan Agus Purwanto

Wirobrajan Y Agus Trianthono

Umbulharjo Etti Dwi Ekowati

Kraton Eko Putranto

Mergangsan N Doso Martono

Mantrijeron Haryadi

Kotagede Siswanto

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013

39

BPS KotaYogyakarta

Peta Wilayah Administrasi BPS KOTA YOGYAKARTA

1. 010 001 Gedongkiwo 2. 010 002 Suryodinigratan 3. 010 003 Mantrijeron 4. 020 001 Patehan 5. 020 002 Panembahan 6. 020 003 Kadipaten 7. 030 001 Brontokusuman 8. 030 002 Keparakan 9. 030 003 Wirogunan 10. 040 001 Giwangan 11. 040 002 Sorosutan 12. 040 003 Pandean 13. 040 004 Warungboto 14. 040 005 Tahunan 15. 040 006 Muja muju

16. 040 007 Semaki 17. 050 001 Prenggan 18. 050 002 Purbayan 19. 050 003 Rejowinangun 20. 060 001 Baciro 21. 060 002 Demangan 22. 060 003 Klitren 23. 060 004 Kotabaru 24. 060 005 Terban 25. 070 001 Suryatmajan 26. 070 002 Tegalpanggung 27. 070 003 Bausasran 28. 080 001 Purwokinanti 29. 080 002 Gunungketur 30. 090 001 Prawirodirjan


31. 090 002 Ngupasan 32. 100 001 Notoprajan 33. 100 002 Ngampilan 34. 110 001 Patangpuluhan 35. 110 002 Wirobrajan 36. 110 003 Pakuncen 37. 120 001 Pringgokusuman 38. 120 002 Sosromenduran 39. 130 001 Bumijo 40. 130 002 Gowongan 41. 130 003 Cokrodiningratan 42. 140 001 Tegalrejo 43. 140 002 Bener 44. 140 003 Kricak 45. 140 004 Karangwaru

40

BPS KotaYogyakarta

Lampiran 2 RENCANA STRATEGIS Tahun 2010 - 2014 Instansi

:

BPS Kota Yogyakarta

Visi

:

Pelopor data statistik terpercaya untuk semua.

Misi

: 1.

Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien;

2.

Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Nasional dan regional;

3.

Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik di daerah;

4.

Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;

5.

Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. Sasaran

Tujuan

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Uraian/ Indikator

Kebijakan

Program

Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas *

Tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat, dan tepat waktu di seluruh bidang pembangunan **

Meningkatnya kualitas hasil sensus dan survei di bidang statistik sosial, produksi, distribusi, jasa serta neraca nasional dan regional

**

**

Tersedianya indikator makro sosial dan ekonomi sebagai rujukan dalam menyusun dokumen perencanaan, pemantauan, maupun evaluasi pembangunan Meningkatnya kualitas metodologi sensus dan survei

**

**


Memelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakurasian, dan pemutakhiran Mewujudkan kondisi yang mendukung penerapan atas Norma, Standard, Prosedur, dan Kriteria (NSPK)

06

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

41

BPS KotaYogyakarta

Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efisien *

Meningkatnya pelayanan bagi pengguna data dan informasi statistik **

Meningkatnya kualitas pengolahan dan pelayanan data dan Informasi statistik

**

Mengupayakan terwujudnya sistem informasi statisitik yang andal dan efisien dengan memanfaatkan teknologi mutakhir yang tepat guna dan berhasil guna

**

Mengupayakan pembinaan dalam pengembangan sistem informasi statistik terhadap seluruh penyelenggara kegiatan statistik nasional. Memelopori peningkatan kemampuan para pelaksana kegiatan statistik dalam menyelenggarakan dan menyajikan data dan informasi statistik.

**

*

**

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi statistik

**

Meningkatkan titik jaringan komunikasi data dalam rangka mempercepat penyediaan data terpercaya

**

Mengupayakan peningkatan kesadaran masyarakat akan arti penting dan kegunaan statistik

**

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data dan sumber data

**

Meningkatkan kerjasama dan dukungan instansi sektoral, Pemerintah Provinsi dan Kabupaten/Kota

**

Aktif dalam kerjasama statistik ASEAN maupun ASIA PASIFIK

06


06


Meningkatnya kerjasama antar lembaga statistik/penelitian dalam negeri maupun internasional atas dasar saling menghormati kemandirian dan menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi statistik berkualitas internasional **

Tersedianya indikator makro sosial dan ekonomi sebagai rujukan dalam menyusun dokumen perencanaan, pemantauan, maupun evaluasi pembangunan


42

BPS KotaYogyakarta

*

Terwujudnya SSN dalam menunjang kelancaran tugas dan fungsi lembagalembaga statistik yang ada baik di instansi pemerintah, swasta maupun masyarakat **

**

*

*

**

Meningkatkan koordinasi dengan instansi terkait dalam kerangka perwujudan SSN yang andal, efektif, dan efisien

06


**

Memfasilitasi peningkatan penguasaan dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi informasi, khususnya ilmu statistik, melalui penelitian-penelitian maupun studi

01

Dukungan Manajemen dan Pelaksana Tugas Teknis Lainnya BPS

01

Dukungan Manajemen dan Pelaksana Tugas Teknis Lainnya BPS

Meningkatnya kapasitas SDM dalam pengetahuan, penguasaan ilmu, metoda statistik, dan teknologi informasi mutakhir guna menyempurnakan metoda pengumpulan, pengolahan dan diseminasi statistik **

*

Tersedianya indikator makro sosial dan ekonomi sebagai rujukan dalam menyusun dokumen perencanaan, pemantauan, maupun evaluasi pembangunan Meningkatnya kualitas pengolahan dan pelayanan data dan Informasi statistik

Meningkatnya kualitas pengelolaan sumber daya Manusia

Terwujudnya struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan good governance **

Tersedianya peraturan perundang-undangan yang memadai di bidang statistik

**

Melakukan review terhadap UU No 16 Tahun 1997 tentang Statistik berikut peraturan perundangundangan pelaksanaannya

**

Tersusunnya struktur kelembagaan yang proporsional, efektif, dan efisien

**

Mengupayakan pembinaan untuk pendayagunaan satuan kerja bidang statistik di semua lembaga pemerintah maupun swasta.

**

Meningkatnya kualitas pengelolaan administrasi, sumber daya dan dukungan tugas lainnya di lingkungan BPS

**

Memperbaiki struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien

**

Terlaksananya program dan kegiatan instansi vertikal BPS di daerah

**

Melaksanakan Reformasi Birokrasi secara Menyeluruh

**

Tersedianya sistem penegakan disiplin yang efektif

Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik


43

BPS KotaYogyakarta

*

**

Menurunnya Persentase gedung negara (kantor dan rumah dinas) yang rusak berat

**

Meningkatkan infrastruktur sarana dan prasarana TIK

**

Terpenuhinya sarana penunjang yang terpelihara dengan baik

**

Meningkatkan kualitas prasarana fisik dan sarana transportasi penunjang kegiatan lapangan

**

Meningkatkan Pengawasan Internal atas laporan keuangan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

02

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara BPS

03

Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur BPS

Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS **

Meningkatnya kualitas akuntabilitas pengelolaan administrasi keuangan dan barang menuju tertib administrasi dan opini WTP terhadap Laporan Keuangan

**

Meningktanya Persentase temuan BPK yang ditindaklanjuti


44

BPS KotaYogyakarta

Lampiran 3 RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BPS KOTA YOGYAKARTA Tahun 2013 Sasaran

Uraian / Indikator Kinerja

I. Meningkatkan Ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Meningkatnya kualitas hasil sensus dan survei di bidang statistik sosial, produksi, distribusi, jasa serta neraca regional

Kegiatan Rencana Tingkat Capaian (Target)

Program

-

Program Penyediaa n dan Pelayanan Informasi Statistik


Satuan

Rencana Tingkat Capaian (Target)

Pengembangan & Pemutakhiran Kerangka Sampel Bid Sosial, Produksi, Distribusi & Jasa-jasa, dan Pemutakhiran MFD & MBS Berbasis WEB Input : dana

Tersedianya indikator makro sosial dan ekonomi sebagai rujukan dalam menyusun dokumen perencanaan, pemantauan, maupun evaluasi pembangunan

000 Rp

9.000

Keluaran : semakin tersedianya data yang lengkap, akurat dan berkesinambungan Hasil

:

Peta

Desa

40

Survei Angkatan Kerja Nasional - Input : dana

000 Rp

55.035

000 Rp

62.274

- Keluaran : Honor terkait output - Hasil : Raw data Statistik Angkatan Kerja Tahunan dan Triwulanan Survei Sosial Ekonomi Nasional - Input : dana - Keluaran : Honor terkait output - Hasil :


45

BPS KotaYogyakarta

Sasaran



Program


Satuan


Raw data Statistik sosial Ekonomi Survei Sosial Ekonomi Nasional Panel - Input : dana

000 Rp

4.125

000 Rp

7.680

000 Rp

10.000

000 Rp

37.810

- Keluaran : Honor terkait output - Hasil : Raw data Statistik sosial Ekonomi Susenas Modul Sosial Kesehatan dan Perumahan - Input : dana - Keluaran : Honor terkait output - Hasil : Raw data Statistik sosial Ekonomi Modul Perumahan Statistik Lingkungan Hidup - Input : dana - Keluaran : Honor terkait output - Hasil : Raw data Statistik Lingkungan Hidup Survei tanaman Industri Besar Sedang Tahunan dan Bulanan - Input : dana - Keluaran :

Dok

187

- Hasil : Data Statistik Industri Besar Sedang


46

BPS KotaYogyakarta

Sasaran



Program


Satuan


Survei Pertambangan Penggalian - Input : dana - Keluaran :

000 Rp

3.276

Kec

4

- Hasil : Data Statistik Pertambangan Penggalian Survei Konstruksi - Input : dana - Keluaran :

000 Rp

16.688

Dok

139

Honor terkait output - Hasil : Data Statistik Kosntruksi Survei Perusahaan Peternakan dan RPH - Input : dana - Keluaran :

000 Rp

578

Dok

4

- Hasil : Data Peternakan dan RPH Survei Perusahaan Kehutanan - Input : dana - Keluaran :

000 Rp

956

Dok

8

- Hasil : Data Perusahaan Kehutanan Survei Pertanian Tanaman Pangan - Input : dana - Keluaran :

000 Rp

48.613

Dok

249

- Hasil : Data Statistik Pertanian Tanaman Pangan


47

BPS KotaYogyakarta

Sasaran



Program

Uraian / Indikator Kinerja Survei Holtikultura dan Indikator Peratnian - Input : dana - Keluaran :

Satuan


000 Rp

3.780

Kec

14

- Hasil : Data Holtikultura dan Indikator Peratnian Sensus Pertanian 2013 - Input : dana - Keluaran :

000 Rp

478.280

Kec

14

- Hasil : Raw Data Sensus Pertanian 2013 Survei Transportasi - Input : dana - Keluaran :

000 Rp

2.498

Dok

12

- Hasil : Data Statistik Transportasi Pengadaan Data IKK - Input : dana - Keluaran :

000 Rp

1.806

Dok

24

- Hasil : Data Statistik Keuangan Daerah dan Kauangan BUMD Survei Keuangan daerah dan Keuangan BUMD - Input : dana - Keluaran :

000 Rp

1.027

Dok

6

- Hasil : Data Statistik Keuangan Daerah dan Kauangan BUMD


48

BPS KotaYogyakarta

Sasaran



Program

Uraian / Indikator Kinerja Survei Bidang Jasa dan Pariwisata - Input : dana - Keluaran :

Satuan


000 Rp

91.423

Dok

1761

- Hasil : Data Statistik Bidang Jasa dan Pariwisata Analisis Statistik - Input : dana

000 Rp

21.250

- Keluaran : Penyusunan Statistik Daerah - Hasil :

Publikasi

Statistik Daerah Kota Yogyakarta Tahunan Pendataan Survei Tendensi Konsumen - Input : dana - Keluaran :

15

Waktu terbit Juli 2013

000 Rp

15.220

Dok

640

- Hasil : Survei STK

PDRB Triwulanan dan Tahunan Menurut Pengeluaran - Input : dana

000 Rp

5.500

- Keluaran : Publikasi Indikator dan hasil Analisis Statistik Sosial, Ekonomi, dan Lintas Sektor - Hasil :

Publikasi

PDRB Menurut Pengeluaran

Penyusunan Neraca Produksi Daerah Tahun 2013 - Input : dana

1


000 Rp

7.340

- Keluaran :


49

BPS KotaYogyakarta

Sasaran



Program

Uraian / Indikator Kinerja Publikasi Indikator dan hasil Analisis Statistik Sosial, Ekonomi, dan Lintas Sektor - Hasil :

Satuan


Publikasi

PDRB Menurut Lapangan Usaha

1


Meningkatnya kapasitas SDM dalam pengetahuan, penguasaan ilmu, dan teknologi informasi mutakhir guna menyempurnakan metoda pengumpulan, pengolahan dan diseminasi statistik Dukungan Manajeme n dan Pelaksana Tugas Teknis Lainnya BPS Pengiriman petugas Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Negara (BPS)

% Pejabat Eselon IV dan III yang sudah mengikuti diklat

-

100%

%Pejabat fungsional ber-sertifikat sesuai kepangkatan

100%

Penyelenggaraan sosialisasi

100%

Terwujudnya struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan good governance Tersedianya peraturan perundang-undangan yang memadai di bidang statistik

Dukungan Manajeme n dan Pelaksana Tugas Teknis Lainnya BPS

Pelaya nan Publik, Hubun gan Masya rakat

Meningkatnya kualitas pengolahan dan pelayanan data dan Informasi statistik


50

BPS KotaYogyakarta

Sasaran



Program


Satuan


Persentase tersusunnya struktur kelembagaan yang proporsional, efektif, dan efisien Meningkatnya kualitas pengelolaan administrasi, sumber daya dan dukungan tugas lainnya di lingkungan BPS Pelayanan Internal Perkantoran dan Kepegawaian

Terlaksananya Reformasi birokrasi di tingkat Kabupaten/Kota Penyusunan, Pengembangan, dan Evaluasi Program dan Anggaran Input : dana

80%

Rp.000

323.311

- Keluaran : Dokumen Perencanaan Dokumen Anggaran

Dok

5

Dok

2

Laporan Monitoring dan Evaluasi Hasil:

Lap

4

- % Penerapan SAKIP - % Tersusun nya penerapan eGovernment - Dokumen Penetapan Kinerja - LAKIP yang tepat waktu

85% 85% Februari Tahun T +1 85%

Pengelolaan dan Pengembangan Administrasi Keuangan

dana keluaran:


51

BPS KotaYogyakarta

Sasaran



Program


Satuan


Layanan tata usaha dan administrasi keuangan Dokumen SAK Dokumen SAI Hasil: % Dokumen kearsipan berbasis TIK % Dokumen SAK sesuai aturan kementrian Keuangan % Bendahara bersertifikasi

1 buku 1 buku

dana keluaran: - Layanan Pemeliharaan sarana dan prasarana aparatur BPS - SIMAK BMN Hasil: - % Sarana dan Prasarana aparatur BPS yang terpelihara

Bulan

12

- Manajemen BMN

Buku

1

Tersedianya sistem penegakan disiplin yang efektif Dukungan Manajeme n dan Pelaksana Tugas Teknis Lainnya BPS

dana

keluaran: - Layanan tata usaha dan administrasi -kepegawaian Dokumen Kepegawaiaan Hasil :


52

BPS KotaYogyakarta

Sasaran



Program


Satuan


% sistem penilaian kinerja yang terukur - % sistem penilaian penegakan disiplin yang terukur - % Pejabat yang menandatangani dan melaksanakan pakta intregritas

- % Pegawai yang memangku jabatan fungsional


53

BPS KotaYogyakarta

Lampiran 4 PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KOTA YOGYAKARTA

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini : Nama Jabatan

: Ir. Arina Yuliati : Kepala Kantor Badan Pusat Statistik Kota Yogyakarta

Selanjutnya disebut pihak pertama Nama Jabatan

: Ir. Wien Kusdiatmono, MM : Kepala Badan Pusat Statistik Propinsi DI Yogyakarta

Selaku atasan langsung pihak pertama Selanjutnya disebut pihak kedua Pihak pertama pada tahun 2013 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama. Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.

Pihak Kedua

Jakarta, 15 Februari 2013 Pihak Pertama

Ir. Wien Kusdiatmono, MM NIP. 19561120 197903 1 001

Ir. Arina Yuliati NIP. 19620731 198703 2 001


54

BPS KotaYogyakarta

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 BADAN PUSAT STATISTIK KOTA YOGYAKARTA SUB BAGIAN TATA USAHA Tujuan & Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan ketenagakerjaan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan survei statistik

100 %

Persentase penyajian/release data dan informasi statistik Sosial dan ketenagakerjaan tiap tahun

100 %

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik rumah tangga

100 %

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan ketenagakerjaan

1

Persentase penyajian/release data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat tiap tahun

100 %


100 %

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

1

1.4 Tersedianya data dan informasi statistik sosial budaya dan pendidikan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


100 %

1.5 Tersedianya data dan informasi statistik politik dan keamanan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


100 %

1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


55

BPS KotaYogyakarta

Tujuan & Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

1.6 Tersedianya data dan informasi statistik Pertanian yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah sampel Survei Pertanian Tanaman Pangan (Ubinan)

249

Jumlah hari untuk pengolahan Survei Pertanian Tanaman Pangan (Ubinan)

30

1.7 Tersedianya data dan informasi statistik Holtikultura yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah responden Survei Perusahaan Hortikultura

1

1.8 Tersedianya data dan informasi statistik Peternakan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah responden Statistik Perusahaan, Peternakan, dan RPH

1.9 Tersedianya data dan informasi statistik Industri Besar Sedang Tahunan dan Bulanan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah responden Statistik Industri Besar Sedang Tahunan dan Bulanan

1.10Tersedianya data dan informasi statistik Konstruksi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah responden Statistik Konstruksi

1.11Tersedianya data dan informasi statistik Jasa dan Pariwisata yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah responden Statistik Tingkat Penghunian Kamar Hotel (VHTS)

1248

Jumlah responden Survei Keterangan Perusahaan Akomodasi (VHTL)

381

Terpenuhinya waktu pemasukan dokumen Survei Perusahaan Holtikultura

Terpenuhinya waktu pemasukan dokumen Survei Perusahaan



Terpenuhinya waktu pemasukan dokumen VHTS bulanan Terpenuhinya waktu pemasukan VHTL Tahunan


Maret

1 April, Juli, Oktober, Desemb 220 Juli dan Tgl 15 bulan (n+1) 85 April dan Tgl 20 bulan (n+1)

Tgl 10 bln (n+1) Maret

56

BPS KotaYogyakarta


Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

Terpenuhinya cross check tabel data produksi dan harga (tabel)

29

Terepnuhi estimasi nilai output dan nilai tambah bruto sektoral (tabel)

29

Tertepnuhi kompilasi data produksi dan harga (tabel)

29

Jumlah judul publikasi Neraca produksi

1

1.13 Tersedianya data dan informasi neraca pengeluaran yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


1

1.3 Tersedianya analisis statistik yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah judul publikasi Statistik Daerah Kota Yogyakarta

1

Jumlah judul publikasi Statistik Daerah Kecamatan di Kota Yogyakarta

14

1.12 Tersedianya data dan informasi neraca produksi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS

2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS

80 %

1

Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS

2.2 Meningkatkan efektifitas

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

70 %

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

70 %

Persentase pemutakhiran kode dan nama wilayah administrasi yang mengalami perubahan

100 %

Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutkahir

100 %

Persentase pengguna data yang merasa


80%

57

BPS KotaYogyakarta

Tujuan & Sasaran Strategis (1)

dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Indikator Kinerja (2) puas terhadap kecepatan dan ketepatan layanan data

(3)

Persentase pengguna data yang merasa puas terhadap website BPS

80%

Persentase pengguna data yang merasa puas terhadap koleksi data

80%

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS

500

Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu

500

Jumlah transaksi pembelian/ permintaan data mentah oleh pihak luar (raw data) Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Target

Satker BPS Kota Yogyakarta mempunyai situs web yang terhubung secara online

2

48

100 %

3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu Jumlah Petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli

1

3.2 Meningkatnya kualitas komunikasi BPS Pusat dengan BPS Daerah

Efektivitas dan efisiensi mengikuti Video Conference untuk rapat teknis dengan BPS Pusat

100 %

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

50 %

4.1 Terwujudnya layanan Administrasi Keuangan yang efektif dan efisien

Persentase terselenggaranya Layanan Perkantoran dan Kepegawaian BPS Kota Yogyakarta yang sesuai SOP

100 %

Persentase terlaksananya pembayaran upah dan gaji di BPS Kota Yogyakarta yang sesuai SOP

100 %


100 %

58

BPS KotaYogyakarta


Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

Persentase terselenggaranya pemeliharaan perkantoran di BPS Kota Yogyakarta yang sesuai SOP

100 %

Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

100 %

Persentase Pejabat eselon III, IV, staf, dan KSK yang menandatangani Pakta Integritas

100 %

Persentase pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

80 %

4.2 Memperbaiki sumber daya manusia

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

22

4.3 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Penyusunan RKT, Lakip, dan PK tepat waktu

Februari

4.4 Terwujudnya Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kerja

Kendaraan roda empat dalam kondisi baik

100 %

Kendaraan roda dua dalam kondisi baik

100 %

Jumlah AC yang mendapat perawatan secara berkala dan sewaktu waktu

8

Jumlah perangkat pengolah data, komunikasi, perlatan dan mesin yang terpelihara secara berkala dan sewaktuwaktu

64 unit

Luas gedung dan halaman kantor yang terpelihara secara berkala

1395 M2


59

BPS KotaYogyakarta

Jumlah Anggaran 1

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas-tugas Lainnya BPS

2

Peningkatan Sarana dan Prasarana

3

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik JUMLAH

2.448.018.000 75.966.000 876.059.000 3.400.043.000

Pihak Kedua


Ir. Wien Kusdiatmono, MM NIP. 19561120 197903 1 001



60

BPS KotaYogyakarta

PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KOTA YOGYAKARTA


: Y Agus Sumarno, SE : Kepala Sub Bagian Tata Usaha


: Ir. Arina Yuliati : Kepala Badan Pusat Statistik Kota Yogyakarta


Pihak Kedua




Y Agus Sumarno, SE NIP. 19610525 199003 1 005

61

BPS KotaYogyakarta

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 BADAN PUSAT STATISTIK KOTA YOGYAKARTA SUB BAGIAN TATA USAHA Tujuan & Sasaran Strategis (1) Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan 4.1 Terwujudnya layanan Administrasi Keuangan yang efektif dan efisien

4.2 Memperbaiki sumber daya manusia

Indikator Kinerja

Target

(2)

(3)

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

50 %

Persentase terselenggaranya Layanan Perkantoran dan Kepegawaian BPS Kota Yogyakarta yang sesuai SOP

100 %

Persentase terlaksananya pembayaran upah dan gaji di BPS Kota Yogyakarta yang sesuai SOP

100 %

Persentase terselenggaranya pemeliharaan perkantoran di BPS Kota Yogyakarta yang sesuai SOP

100 %

Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

100 %

Persentase Pejabat eselon III, IV, staf, dan KSK yang menandatangani Pakta Integritas

100 %

Persentase pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

80 %

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

22

4.3 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Penyusunan RKT, Lakip, dan PK tepat waktu

Februari

4.4 Terwujudnya Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kerja

Kendaraan roda empat dalam kondisi baik

100 %

Kendaraan roda dua dalam kondisi baik

100 %

Jumlah AC yang mendapat perawatan secara berkala dan sewaktu waktu

8

Jumlah perangkat pengolah data, komunikasi, perlatan dan mesin yang

64 unit


62

BPS KotaYogyakarta


Indikator Kinerja

Target

(1)

(2) terpelihara secara berkala dan sewaktuwaktu

(3)

Luas gedung dan halaman kantor yang terpelihara secara berkala

1395 M2

Jumlah Anggaran 1

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas-tugas Lainnya BPS

2

Peningkatan Sarana dan Prasarana JUMLAH

Pihak Kedua



2.448.018.000 75.966.000 2.448.018.000


Y Agus Sumarno, SE NIP. 19610525 199003 1 005

63

BPS KotaYogyakarta



: Sudarmadi, S.ST : Kepala Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik




Pihak Kedua




Sudarmadi, S.ST NIP. 19651213 198603 1 003

64

BPS KotaYogyakarta

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 BADAN PUSAT STATISTIK KOTA YOGYAKARTA SEKSI INTEGRASI PENGOLAHAN DAN DISEMINASI STATISTIK Tujuan & Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1) Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

(2)

(3)

2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS

Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS

80 %

1

Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS

2.3 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

70 %

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

70 %

Persentase pemutakhiran kode dan nama wilayah administrasi yang mengalami perubahan

100 %

Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutkahir

100 %

Persentase pengguna data yang merasa puas terhadap kecepatan dan ketepatan layanan data

80%

Persentase pengguna data yang merasa puas terhadap website BPS

80%

Persentase pengguna data yang merasa puas terhadap koleksi data

80%

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS

500

Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu

500

Jumlah transaksi pembelian/ permintaan data mentah oleh pihak luar (raw data) Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima


2

48

65

BPS KotaYogyakarta


Indikator Kinerja

Target

(2)

(3)

Satker BPS Kota Yogyakarta mempunyai situs web yang terhubung secara online

100 %

(1) publikasi BPS Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu

100 %

Jumlah Petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli

1

3.2 Meningkatnya kualitas komunikasi BPS Pusat dengan BPS Daerah

Efektivitas dan efisiensi mengikuti Video Conference untuk rapat teknis dengan BPS Pusat

100 %

Jumlah Anggaran 1


Pihak Kedua



900.000 900.000


Sudarmadi, S.ST NIP. 19651213 198603 1 003

66

BPS KotaYogyakarta



: Dedi Cahyono, SE. MSE. MA : Kepala Seksi Statistik Sosial




Pihak Kedua




Dedi Cahyono, SE. MSE. MA NIP. 19741005 199903 1 004

67

BPS KotaYogyakarta

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 BADAN PUSAT STATISTIK KOTA YOGYAKARTA SEKSI SOSIAL Tujuan & Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan ketenagakerjaan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


100 %

Persentase penyajian/release data dan informasi statistik Sosial dan ketenagakerjaan tiap tahun

100 %


100 %

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan ketenagakerjaan

1

Persentase penyajian/release data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat tiap tahun

100 %


100 %

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

1

1.3 Tersedianya data dan informasi statistik sosial budaya dan pendidikan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


100 %

1.4 Tersedianya data dan informasi statistik politik dan keamanan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


100 %

1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


68

BPS KotaYogyakarta

Jumlah Anggaran 1


Pihak Kedua



139.114.000 139.114.000


Dedi Cahyono, SE. MSE. MA NIP. 19741005 199903 1 004

69

BPS KotaYogyakarta



: Surya Sofiyanto, SE : Kepala Seksi Statistik Produksi




Pihak Kedua




Surya Sofiyanto, SE NIP. 19570930 198202 1 001

70

BPS KotaYogyakarta

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 BADAN PUSAT STATISTIK KOTA YOGYAKARTA SEKSI STATISTIK PRODUKSI Tujuan & Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas


100 %

1.1 Tersedianya data dan informasi statistik Pertanian yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah sampel Survei Pertanian Tanaman Pangan (Ubinan)

249

Jumlah hari untuk pengolahan Survei Pertanian Tanaman Pangan (Ubinan)

30

1.2 Tersedianya data dan informasi statistik Holtikultura yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah responden Survei Perusahaan Hortikultura

1

1.3 Tersedianya data dan informasi statistik Peternakan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah responden Statistik Perusahaan, Peternakan, dan RPH

1.3 Tersedianya data dan informasi statistik Industri Besar Sedang Tahunan dan Bulanan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah responden Statistik Industri Besar Sedang Tahunan dan Bulanan

1.3 Tersedianya data dan informasi statistik Konstruksi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah responden Statistik Konstruksi

Terpenuhinya waktu pemasukan dokumen Survei Perusahaan Holtikultura





Maret

1 April, Juli, Oktober, Desemb 220 Juli dan Tgl 15 bulan (n+1) 85 April dan Tgl 20 bulan (n+1)

71

BPS KotaYogyakarta

Jumlah Anggaran 1


Pihak Kedua



589.981.000 589.981.000


Surya Sofiyanto, SE NIP. 19570930 198202 1 001

72

BPS KotaYogyakarta



: Agus Priyanto, S.Si : Kepala Seksi Statistik Distribusi




Pihak Kedua




Agus Priyanto, S.Si NIP. 19660819 199003 1 003

73

BPS KotaYogyakarta

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 BADAN PUSAT STATISTIK KOTA YOGYAKARTA SEKSI DISTRIBUSI Tujuan & Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)



100 %

1

1.1 Tersedianya data dan informasi statistik Transportasi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah responden Statistik Angkutan Darat PJ dan AJR

1.2 Tersedianya data dan informasi statistik Keuangan Daerah, BUMD, Lembaga Keuangan, dan Monitoring Valas yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah responden Statistik Keuangan Dati I dan II

1

Jumlah responden Statistik APBD Tk I dan II

1

Jumlah responden Statistik Keuangan BUMD

4

1.3 Tersedianya data dan informasi statistik Jasa dan Pariwisata yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


Maret

Terpenuhinya waktu pemasukan dokumen Survei Statistik Keuangan Dati I dan II

Agustus

Terpenuhinya waktu pemasukan dokumen Survei Statistik APBD Tk I dan II

Agustus

Terpenuhinya waktu pemasukan dokumen Survei Statistik Keuangan BUMD

Juli

Jumlah responden Statistik Tingkat Penghunian Kamar Hotel (VHTS)

1248

Jumlah responden Survei Keterangan Perusahaan Akomodasi (VHTL)

381

Terpenuhinya waktu pemasukan dokumen VHTS bulanan Terpenuhinya waktu pemasukan VHTL Tahunan


Tgl 10 bln (n+1) Maret

74

BPS KotaYogyakarta

Jumlah Anggaran 3


Pihak Kedua



96.754.000 96.754.000


Agus Priyanto, S.Si NIP. 19660819 199003 1 003

75

BPS KotaYogyakarta



: Anda Triyanto, SSi. MSi. : Kepala Seksi Neraca Wilayah dan Analisis




Pihak Kedua




Anda Triyanto, SSi. MSi. NIP. 19701027 199211 1 001

76

BPS KotaYogyakarta

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 BADAN PUSAT STATISTIK KOTA YOGYAKARTA SEKSI NERACA WILAYAH DAN ANALISIS Tujuan & Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)



100 %

Terpenuhinya cross check tabel data produksi dan harga (tabel)

29

Terepnuhi estimasi nilai output dan nilai tambah bruto sektoral (tabel)

29

Tertepnuhi kompilasi data produksi dan harga (tabel)

29


1

1.2 Tersedianya data dan informasi neraca pengeluaran yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


1

1.3 Tersedianya analisis statistik yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah judul publikasi Statistik Daerah Kota Yogyakarta

1

Jumlah judul publikasi Statistik Daerah Kecamatan di Kota Yogyakarta

14

1.1 Tersedianya data dan informasi neraca produksi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


77

BPS KotaYogyakarta

Jumlah Anggaran 1


Pihak Kedua



95.340.000 95.340.000


Anda Triyanto, SSi. MSi. NIP. 19701027 199211 1 001

78

BPS KotaYogyakarta

Lampiran 5 PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN (PKK) TAHUN 2013 Program Kegiatan

: Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS : Sub Bagian Tata Usaha Realisasi (000 Rp)

Persentase Pencapaian Rencana TK Capaian (Target)

5

6

KEGIATAN

Uraian

Indikator Kinerja

Satuan

Rencana TK Capaian (Target) (000Rp)

1

2

3

4

1. Pembayaran Gaji dan Tunjangan

7

Masukan Dana :

Capaian rata-rata= 2.448.018

2.424.251

Keluaran : Layanan Perkantoran

100,00% 12

Bulan

Pembayaran Gaji dan Tunjangan

-

2.073.820

2.073.820

100%

Pembayaran Gaji dan Tunjangan

-

2.073.820

2.073.820

100%

Belanja Gaji Pokok PNS

THN

1.214.960

1.214.960

100%

- Belanja Gaji Pokok PNS

1

- Belanja Gaji Pokok PNS (gaji ke 13)

1

BLN

101.247

101.247

100%

- Kenaikan gaji 7%

1

THN

92.135

92.135

100%

1

THN

28

1

BLN

2

2

100%

1

THN

88.986

88.986

100%

- Belanja Tunj. Suami/Istri PNS (gaji ke 13)

1

BLN

7.356

7.356

100%

- Kenaikan gaji 7%

1

THN

6.694

6.694

100%

Belanja Pembulatan Gaji PNS -

Belanja Pembulatan Gaji PNS

- Belanja Pembulatan Gaji PNS (gaji ke 13) Belanja Tunj. Suami/Istri PNS -

Belanja Tunj. Suami/Istri PNS

Belanja Tunj. Anak PNS

28

100%

-

-

- Belanja Tunj. Anak PNS

1

THN

23.812

23.812

100%

- Belanja Tunj. Anak PNS (gaji ke 13)

1

BLN

1.985

1.985

100%

- Kenaikan gaji 7%

1

THN

1.806

1.806

100%

Belanja Tunj. Struktural PNS

-

- Belanja Tunj. Struktural PNS

1

THN

54.000

54.000

100%

- Belanja Tunj. Struktural PNS (gaji ke 13)

1

BLN

4.500

4.500

100%

1

THN

68.315

68.315

100%

1

BLN

5.535

5.535

100%

Belanja Tunj. Fungsional PNS -

Belanja Tunj. Fungsional PNS

- Belanja Tunj. Fungsional PNS (gaji ke 13) Belanja Tunj. PPh PNS


Keterangan

-

-

79

BPS KotaYogyakarta

Realisasi (000 Rp)


6

KEGIATAN

Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


1

2

3

4

5

-

Belanja Tunj. PPh PNS

- Belanja Tunj. PPh PNS (gaji ke 13) Belanja Tunj. Beras PNS -

7

1

THN

49.345

49.345

100%

1

BLN

4.779

4.779

100%

THN

77.840

77.840

100%

THN

231.000

231.000

100%

1

THN

36.740

36.740

100%

1

BLN

2.755

2.755

100%

-

Belanja Tunj. Beras PNS

1

Belanja Uang Makan PNS

-

- Belanja Uang Makan PNS

1

Belanja Tunjangan Umum PNS

-

-

Keterangan

Belanja Tunjangan Umum PNS

- Belanja Tunjangan Umum PNS (gaji ke 13) HASIL: Pembayaran Gaji/ Lembur/ Tunjangan bagi 36 pegawau berjalan lancar

2. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran

Masukan Dana :

Capaian rata-rata= 331.408

307.641 94,28%

Keluaran : Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran

-

Operasional Perkantoran dan Pimpinan

-

Belanja Keperluan Perkantoran

-

133.228

132.481

99%

-

Koneksi internet

12

BLN

2.700

2.604

96%

-

Satpam (2 ORG x 12 BLN)

24

O-BLN

28.800

28.800

100%

-

Kebersihan dan pramubakti (1 ORG x 12 BLN)

12

O-BLN

12.000

12.000

100%

-

Upload data SBH

12

BLN

6.420

6.420

100%

OH

7.200

7.200

100%

Belanja Penambah Daya Tahan Tubuh - Pengadaan makan penambah daya tahan tubuh (9 ORG x 10 HARI x 10 BLN)

-

900

Honor Operasional Satuan Kerja

-

-

Kuasa Pengguna Anggaran [1 ORG x 12 BLN]

12

O-BLN

9.600

9.600

100%

-

Pejabat Pembuat Komitmen [1 ORG x 12 BLN]

12

O-BLN

7.800

7.800

100%

-

Bendahara [1 ORG x 12 BLN]

12

O-BLN

6.600

6.600

100%

-

Pejabat Penandatangan SPM [1 ORG x 12 BLN]

12

O-BLN

7.200

7.200

100%

-

Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa [1 ORG x 4 BLN]

4

O-BLN

1.600

1.600

100%

Belanja Langganan Listrik


-

80

BPS KotaYogyakarta

Realisasi (000 Rp)


6

KEGIATAN

Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


1

2

3

4

5

BLN

40.260

39.740

99%

BLN

3.048

2.917

96%

90.000

86.566

96%

Biaya langganan listrik

12

Belanja Langganan Telepon

-

-

-

Biaya langganan telepon

12

7

Kendaraan Dinas dan Operasional

-

Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin

-

- Biaya pengurusan surat kendaraan Eselon III (1 UNIT x 1 THN)

1

UTHN

800

- Biaya pengurusan surat kendaraan roda 2 (21 UNIT x 1 THN)

21

UTHN

2.100

1.790

85%

- Pemeliharaan kendaraan operasional Eselon III (1 UNIT x 1 THN)

1

UTHN

22.000

19.781

90%

- Pemeliharaan kendaraan operasional roda 2 (21 UNIT x 1 THN)

21

UTHN

65.100

64.423

99%

79.050

69.158

87%

Gedung Bangunan Negara

-

Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung dan Bangunan

-

-

Pemeliharaan halaman kantor

-

Pemeliharaan gedung kantor

72%

300

M2

2.400

2.400

100%

1.095

M2

76.650

66.758

87%

29.130

19.435

67%

1.400

1.400

100%

2.800

2.800

100%

12.015

3.650

30%

2.250

2.250

100%

7.865

7.865

100%

2.800

1.470

53%

Sarana Kantor

-

Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin

-

-

Inventaris kantor (36 ORG x 1 THN)

35

-

Air Conditioner/AC (8 UNIT x 1 THN)

8

-

PC/Notebook/Laptop/Server (27 UNIT x 1 THN)

-

Printer (5 UNIT x 1 THN)

27 5

- Pemeliharaan jaringan listrik/telepon/fax/air/komputer -

573

1

UPS (28 UNIT x 1 THN)

28

OT UTHN UTHN UTHN

THN UTHN

Penyelenggaraan Perkantoran Lainnya

-

42.790

42.790

100%

Administrasi Perkantoran dan Keuangan

-

42.790

42.790

100%

Belanja Keperluan Perkantoran

Keterangan

-

-

Rapat Bulanan Pegawai

35

OT

14.350

14.350

100%

-

Keperluan Sehari-hari Perkantoran

35

OT

25.620

25.164

98%

OK

900

Belanja perjalanan biasa

-

- Translok Pengumpulan Data Adminstrasi Perkantoran (1 ORG x 12 KALI)

KEGIATAN


12

900

100%

Persentase

81

Keterangan

BPS KotaYogyakarta

Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


1

2

3

4

054.01.02

>

Konsultasi BPS Kabupaten/Kota ke BPS Provinsi

2891.997

- Transport Lokal Konsultasi BPS Kabupaten/Kota ke BPS Provinsi

-

24

OP

Realisasi (000 Rp)

Pencapaian Rencana TK Capaian (Target)

5

6

7

1.920

1.920

100%

1.920

1.920

100%

75.966

75.730

75.966

75.730

532111

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Peralatan dan Fasilitas Perkantoran Belanja Modal Peralatan dan Mesin

34

Unit

75.966

75.730

-

Pengadaan Meja Konfigurasi 2 Staff

7

UNIT

44.800

44.564

99%

-

Pengadaan Kursi Tunggu 3 Shelter

2

UNIT

5.400

5.400

100%

-

Pengadaan Kursi Kerja Staf

14

UNIT

6.230

6.230

100%

-

Pengadaan Alat Pemadam Kebakaran

4

UNIT

3.000

3.000

100%

-

Pengadaan Kamera Digital

1

UNIT

5.400

5.400

100%

-

Pengadaan Almari Loker 4 Pintu

4

UNIT

6.906

6.906

100%

-

Pengadaan Almari Kaca

1

UNIT

3.080

3.080

100%

-

Pengadaa mesin ketik manual

1

UNIT

1.150

1.150

100%

HASIL: Kegiatan sehari-hari perkantoran dapat berjalan dengan baik

Rata-rata tingkat capaian kerja sub bagian Tata Usaha


96,27%

82

BPS KotaYogyakarta

Program Kegiatan

: Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) : Seksi Statistik Sosial KEGIATAN

Uraian

Indikator Kinerja

Satuan

1

2

3

1 SEKSI SOSIAL


Realisasi (000 Rp)

4

5

Masukan Dana :


7

6

93,56% 106.788

Keterangan

99.906

Capaian ratarata= 95,83%

Keluaran :

121 524113

211 521211

521219

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik BPS Provinsi Jumlah Judul Publikasi Statistik di Daerah (Provinsi/Kabupaten/Kota) Pengembangan dan Pemutakhiran Kerangka Sampel Statistik Bidang Sosial, Produksi, Distribusi dan Jasajasa, Pemutakhiran MFD dan MBS Berbasis Web dan Peta Wilayah Kerja Statistik Berdasarkan Hasil Pemu Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota - Transpor lokal Pelaksanan Pemutakhiran dan Pemeliharaan MFD dan MBS Berbasis Web Kabupaten - Transpor lokal Pengawasan Pemutakhiran dan Pemeliharaan MFD dan MBS Berbasis Web Kabupaten - Transpor lokal Supervisi Pemutakhiran Peta Digital Desa dari Kab/Kota ke Kecamatan

521211

520

520

100%

-

520

520

100%

7

OK

280

280

100%

3

OK

120

120

100%

3

OK

120

120

100%

1

Belanja Barang Non Operasional Lainnya

-

Biaya Operasional SAK di BPS Kab/Kota

Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota

Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Dalam Kota - Konsumsi Petugas Dalam Rangka Refresing Petugas Lapangan Sakernas Triwulanan di Kab/Kota - Transport Petugas Dalam Rangka Briefing Petugas Lapangan Sakernas Triwulanan di Kab/Kota

Publikasi

-

Belanja Bahan - Pengadaan Bahan ATK dan Komputer Supplies di BPS Kab/Kota

- Transpor Lokal Pencacahan Ruta Terpilih - Transpor Lokal Pengawasan Hasil Pencacahan di Kab/Kota (oleh PML) - Transport lokal Pengawasan Lapangan oleh Kab/Kota ke Kecamatan SAK TRW 2013 (I-IV)

212

1

-

- Transpor Lokal Updating Listing - Transpor Lokal Pengawasan Hasil Updating Listing (oleh PML)

524114

-

Sakernas Triwulanan 2013

524113

-

21.885

17.575

80%

PAKET

1.175

1.175

100%

PAKET

2.600

2.370

91%

60

OK

2.400

2.400

100%

13

OK

520

270

OK

10.800

7.200

67%

70

OK

2.800

2.320

83%

10

OK

400

400

100%

14

O-H

770

770

100%

14

OH

420

420

100%

1 -

520

100%

-

Sakernas Tahunan

-

Belanja Bahan - Pengadaan Bahan ATK dan Komputer Supplies di BPS Kab/Kota

1


PAKET

17.200

17.148

100%

1.200

1.200

100%

83

BPS KotaYogyakarta Persentase Pencapaian Rencana TK Capaian (Target)

KEGIATAN

Uraian

Indikator Kinerja

Satuan

1

2

3

521213

521219

Honor Output Kegiatan -

Biaya Updating Listing Sakernas Tahunan

-

Biaya Pencacahan Sakernas Tahunan

Belanja Barang Non Operasional Lainnya -

524113

524114

221 521211

521213

Biaya Operasional BPS Kab/Kota

Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota - Transpor lokal Updating Listing Sakernas Tahunan - Biaya Transpor Lokal Pencacahan Sakernas Tahunan - Transpor Lokal Pengawasan Pencacahan Sakernas Tahunan - Transpor Lokal Pengawasan Updating Listing Sakernas Tahunan Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Dalam Kota - Konsumsi Petugas Dalam Rangka Refresing Petugas Lapangan Sakernas Tahunan di Kab/Kota - Transpor Lokal Petugas Dalam Rangka Breifing Petugas Lapangan Sakernas Tahunan di Kab/Kota


-

Operasional Kab/Kota

480

100% 2.160

100%

PAKET

2.255

2.243

99%

33

OK

1.320

1.280

97%

148

OK

5.920

5.920

100%

52

OK

2.080

2.080

100%

10

OK

400

400

100%

17

O-H

935

935

100%

15

OH

450

450

100%

1 -

-

150 15

44.990

44.590

99%

PAKET

2.580

2.580

100%

RMT

5.925

5.925

100%

BS

900

900

100%

1

PAKET

3.175

3.175

100%

-

- Transpor Lokal Pencacahan Susenas 2013 - Transpor Lokal pengawasan Hasil Pencacahan 2013 Oleh PML - Transpor Lokal Updating Blok Sensus Susenas 2013 - Transpor Lokal Pengawasan BPS Kab/Kota ke Lapangan - Transport Lokal Pengawasan Updating Listing Susenas 2013

523

OK

20.920

20.920

100%

136

OK

5.440

5.440

100%

79

OK

3.160

3.160

100%

10

OK

400

-

0%

22

OK

880

Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Dalam Kota

30

OH

1.050

- Uang Saku Refreshing Petugas Susenas 2013 - Transport Lokal Refreshing Petugas Susenas 2013

8

OH

320

320

100%

8

OH

240

240

100%

Susenas Panel

-

-

222

2.160

-

524113

524114

RMT

Honor Output Kegiatan


7

80

1

521219

Konsumsi Refreshing Petugas Susenas 2013

Keterangan

6

480

-

Honor Updating Blok Sensus Susenas 2013

5

B-S

Belanja Bahan - Pengadaan ATK dan Komputer Supplies di Kab/Kota

-

4

8

-

Honor Pencacahan Susenas 2013

Realisasi (000 Rp)

-

Susenas 2013

-



3.925

880

100%

1.050

3.925

100%

100%

84

BPS KotaYogyakarta KEGIATAN

Uraian

Indikator Kinerja

Satuan

1

2

3

521211

Belanja Bahan - Pengadaan ATK dan Komputer Supplies di Kab/Kota

1

521213


-

521219


524113

223 521211

521213

521219

524114

232 521219

- Transpor Lokal Pencacahan Susenas Panel 2013 - Transpor Lokal Pengawasan Hasil Pencacahan Panel 2013 Survei Sosial Ekonomi Nasional Modul Kesehatan dan Perumahan Belanja Bahan -

Pengadaan Bahan/ATK di BPS Kab/Kota

-

Pengadaan bahan Sosialisasi

Honor Output Kegiatan - Honor Pencacahan Susenas Modul Kesehatan dan Perumahan Belanja Barang Non Operasional Lainnya Biaya Operasional BPS Kab/Kota

Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota - Transpor Lokal Pencacahan Susenas Modul Kesehatan dan Perumahan - Transpor Lokal Pengawasan Pencacahan Susenas Modul Kesehatan dan Perumahan Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Dalam Kota - Konsumsi Petugas Refreshing Susenas Modul Kesehatan dan Perumahan - Transport Petugas Refreshing Susenas Modul Kesehatan dan Perumahan Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup dan Tata Ruang (SLHI, IPB, SDLP) dan Survei Perilaku Peduli Lingkungan Hidup (SPPLH) Belanja Barang Non Operasional Lainnya -

524113



524113

Honor Pencacahan Susenas Panel 2013

Biaya Operasional Kab/Kota



Realisasi (000 Rp)

4

5


Keterangan

7

6

-

10

PAKET

250

250

100%

DOK

395

395

100%

1

PAKET

1.320

1.320

100%

39

OK

1.560

1.560

100%

10

OK

400

-

-

400

11.300

100% 11.300

100%

1 172

PAKET

500

SET

4.300

RMT

280

500

100% 4.300

100%

20

280

100%

1

PAKET

1.480

1.480

100%

52

OK

2.080

2.080

100%

17

OK

680

24

O-H

1.320

22

OH

660

-

680

100%

-

-

1.320 660

6.968

100% 100%

4.848

70%

1

PAKET

608

608

100%

-

-

Transport Lokal Pengumpulan Data SPPLH

68

OK

2.720

-

Transport Lokal Pengawasan SPPLH

32

OK

1.280

-

Transport lokal listing SPPLH

48

OK

1.920

-

Transpodt Lokal Pengawasan Hasil Listing SPPLH

11

OK

440


1.360 920

72% 1.520

440

50%

79% 100%

85


Uraian

Indikator Kinerja

Satuan

1

2

3


Realisasi (000 Rp)

4

5


Keterangan

7

6

HASIL: Tersedianya data-data seksi statistik sosial yang lengkap dan akurat

Rata-rata tingkat capaian kerja seksi SOSIAL


95,83%

86

BPS KotaYogyakarta

Program Kegiatan

: :

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Seksi Statistik Produksi KEGIATAN

Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


1

2

3

4

1 SEKSI Produksi

Realisasi (000 Rp)

5


7

6

Masukan Dana : 555.044

522.011

Keterangan

94%

Capaian rata-rata= 78,35%

Keluaran : 311 521211

521213

521219

524113

Survei Industri Besar/Sedang Tahunan

-

Belanja Bahan

-

521211

420

100%

5.150

5.150

100%

DOK

309

-

0%

O-B

7.200

-

0%

PAKET

1.661

1.661

100%

OK

2.040

1.760

86%

OK

4.080

2.920

72%

21

OK

840

840

100%

52

OK

2.080

2.080

100%

7

OK

280

280

100%

7.849

7.449

PAKET

50

50

100%

PAKET

1.839

1.839

100%

350

-


1


-

- Upah Data Entry Kartu Kendali Kabupaten - Upah Penanggung Jawab Pemutakhiran Direktori di Kab/Kota

103

Belanja Barang Non Operasional Lainnya - Biaya Operasional pelaksanaan Lapangan di BPS Kab/Kota Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota - Transport Lokal Revisit Hasil Survei IBS Tahunan di Kabupaten

24

1

51 102

Belanja Bahan

-

Belanja Barang Non Operasional Lainnya Biaya Operasional Kab/Kota IBS Bulanan


PAKET

-

-

Pengadaan Bahan dan ATK di Kab/Kota

LBR

-

Survei Industri Besar dan Sedang Bulanan

524113

420

Pencetakan Leaflet IBS Tahunan

521219

15.111

-

- Transport Lokal Pencacahan IBS Tahunan - Transport Lokal Pengawasan Hasil Pencacahan di Kab/Kota - Transport Lokal Pengawasan BPS Kab/Kota ke Kecamatan - Transport Lokal Pengecekan Lapangan Direktori di Kab/Kota 312

24.060

1 1 -

- Transpor Lokal Pencacahan - Transpor Lokal Pengawasan Hasil Pencacahan di Kab/Kota

82

OK

3.280

2.880

88%

16

OK

640

640

100%

- Transpor Lokal Revisit ke Perusahaan Kab/Kota - Transpor Lokal Pengawasan BPS Kab/Kota ke Kecamatan

41

OK

1.640

1.640

100%

10

OK

400

400

100%


87


Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


1

2

3

4

5

1.940

1.500

PAKET

300

300

100%

314 521219

Survei Pertambangan, Energi dan Penggalian

-


-

524113



521211

Transport Lokal Pencacahan Survei Pertambangan

4

OK

160

160

100%

-

Transport Lokal Pencacahan Survei Energi

4

OK

160

160

100%

16

OK

640

640

100%

3

OK

120

120

100%

1

OK

40

-

0%

4

OK

160

-

0%

1

OK

40

-

0%

1

OK

40

-

0%

1

OK

40

-

0%

1

OK

40

40

100%

1

OK

40

40

100%

4

OK

160

40

25%

16.604

10.148

PAKET

1.040

1.040

100%

PAKET

1.564

828

53%

48

OK

1.920

1.840

96%

66

OK

2.640

960

36%

50

OK

2.000

-

0%

3

OK

120

-

0%

12

OK

480

480

100%

16

OK

640

640

100%

90

OK

3.600

2.760

77%

-

Belanja Bahan

-

521219

Pengadaan Bahan dan ATK di BPS Kab/Kota


524113

-

Survei Konstruksi


Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota - Transport Lokal Pencacahan Survei Konstruksi Triwulanan - Transport Lokal Pencacahan Survei Konstruksi Tahunan - Transport Lokal Pencacahan Updating Direktori Konstruksi - Transport Lokal Pengutipan Direktori ke Instansi Lain - Transport Lokal Revisit Survei Konstruksi Triwulanan Kab/Kota - Transport Lokal Revisit Survei Konstruksi Tahunan Kab/Kota - Transport Lokal Pencacahan Survei Usaha Konstruksi Tidak Berbadan Hukum

1 1 -


Keterangan

7

6

-

- Transport Lokal Pencacahan Survei Penggalian - Transport Lokal Pencacahan Survei Updating Direktori Perusahaan Pertambangan dan Energi - Transport Lokal Matching Direktori ke Instansi Terkait sbg Pendukung Survei Updating Direktori Perusahaan Pertamba - Transport Lokal Pengawasan BPS Kab/Kota ke Kecamatan - Transport Lokal Pengawasan Hasil Pencacahan Survei Energi di Kab/Kota - Transport Lokal Pengawasan Hasil Pencacahan Survei Penggalian di Kab/Kota - Transport Lokal Pengawasan Hasil Pencacahan Survei Updating Direktori Perusahaan Pertambangan dan Energi di Kab/Kota - Transport Lokal Revisit Hasil Survei Pertambangan di Kab/Kota - Transport Lokal Revisit Hasil Survei Energi di Kab/Kota - Transport Lokal Revisit Hasil Survei Penggalian di Kab/Kota 315

1

Realisasi (000 Rp)


88


Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


1

2

3

4

- Transport Lokal Listing Survei Usaha Konstruksi Tidak Berbadan Hukum - Transport Lokal Revisit Survei Usaha Konstruksi Tidak Berbadan Hukum Kab/Kota - Transport Lokal Pengawasan Pelaksanaan Survei Konstruksi BPS Kab/Kota ke Kecamatan - Transport Lokal Pemeriksaan Hasil Listing Survei Usaha Konstruksi Tidak Berbadan Hukum di Kab/Kota - Transport Lokal Pemeriksaan Survei Usaha Konstruksi Tidak Berbadan Hukum Kab/Kota - Transport Lokal Pemeriksaan Survei Konstruksi Triwulanan Kab/Kota - Transport Lokal Pemeriksaan Survei Konstruksi Tahunan Kab/Kota 321 521219

524113

323 521219

524113

331 521211

524113

720

720

100%

22

OK

880

880

100%

2

OK

80

-

0%

4

OK

160

-

0%

9

OK

360

-

0%

4

OK

160

-

0%

6

OK

240

-

0%

226

120

DOK

26

-

0%

Belanja Barang Non Operasional Lainnya - Biaya Pemeriksaan Dokumen Hasil Pencacahan Perusahaan Peternakan dan RPH di Kabupaten/Kota

4

Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota - Transport Lokal Pengumpulan Data Perusahaan Peternakan, RPH, dan Keurmaster - Transport Lokal Pengawasan BPS Kab/Kota ke Kecamatan

3

OK

120

120

100%

2

OK

80

-

0%

Survei Perusahaan Kehutanan

-

308

-

Belanja Barang Non Operasional Lainnya - Biaya Pemeriksaan Dokumen Data Kehutanan Triwulanan di Kab/Kota

DOK

28

-

0%

-

OK

280

-

0%

19.997

18.017

LBR

420

420

100%

OB

960

960

100%

8

Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota - Transport Lokal Pengumpulan Data Kehutanan Triwulanan di Kab/Kota

7

Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan

-

Belanja Bahan

-

Pencetakan Leaflet Statistik Pertanian

Honor Output Kegiatan Evaluasi Data Tanaman Pangan dengan Diperta Tk. II


-

350 4 -

-

Biaya Penggantian Biaya Responden

75

RESP

1.500

1.320

88%

-


1

PAKET

1.237

1.237

100%

35

OK

1.400

1.400

100%

9

OK

360

360

100%

204

OK

8.160

5.360

66% Persentase

Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota - Transport Lokal Pengumpulan Data Luas Panen Setahun - Transport Lokal Pengawasan Hasil Pengumpulan Data Luas Panen Setahun -

Transport Lokal Listing/Pendaftaran Rumah Tangga KEGIATAN

Keterangan

7

6

OK

-

521219

5

18


521213

Realisasi (000 Rp)


-


89

Keterangan

BPS KotaYogyakarta

Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


1

2

3

4

- Transport Lokal Pengawasan Hasil Listing Rumah Tangga - Transport Lokal Pengumpulan Data Rata-Rata Produksi Tanaman Pangan - Transport Lokal Pengawasan Hasil Pengumpulan Data Rata-Rata Produksi Tanaman Pangan - Transport Lokal Pengawasan BPS Kab/Kota ke Kecamatan 332 521211

521213

521219

524113

334 521211

521213

Evaluasi Data Hortikultura dengan Distan kab/kota

Belanja Barang Non Operasional Lainnya - Biaya Operasional Kegiatan Hortikultura di Kabupaten Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota - Transport Lokal Pengumpulan Data Luas Panen Setahun Survei Hortikultura - Transport Lokal Pengawasan BPS Kab/Kota ke Kecamatan

7

560

27%

66

OK

2.640

5.120

194%

20

OK

800

800

100%

12

OK

480

480

100%

3.780

3.780

PAKET

560

560

100%

O-B

960

960

100%

PAKET

580

580

100%

-

-

6

2.040

Belanja Bahan


5

OK

-


Pencapaian Rencana TK Capaian (Target)

51

Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian

-

Realisasi (000 Rp)

1 4 1 35

OK

1.400

1.400

100%

7

OK

280

280

100%

480.280

465.887

Sensus Pertanian 2013

-

Belanja Bahan

-

- Pengadaan ATK dan Komputer Supplies BPS Kab/Kota - Konsumsi Rapat Persiapan Pertemuan Dalam Rangka Kampanye Publistas ST2013 (20 org) - Pengadaan dan Penayangan Media Publisitas ST2013 di Radio

1

PAKET

10.000

10.000

100%

20

ORG

1.100

1.100

100%

1

PAKET

10.000

6.683

67%


-

-

Honor Penanggung Jawab Pelaksana

12

O-B

5.400

5.400

100%

-

Honor Ketua Bidang Administrasi

12

OB

4.800

4.800

100%

-

Honor Ketua Bidang Teknis

12

OB

4.800

3.600

75%

-

Honor Ketua Bidang Pengolahan

12

OB

4.800

3.200

67%

-

Honor Anggota Bidang Administrasi

34

OB

10.200

10.200

100%

-

Honor Angggota Bidang Teknis

24

OB

7.200

7.200

100%

-

Honor Anggota Bidang Pengolahan

12

OB

3.600

2.400

67%

-

Honor Camat

14

O-B

5.600

5.600

100%

-

Honor Kepala desa/Lurah

45

O-B

13.500

13.500

100%

-

Honor Pencacahan Listing

66

O-B

151.800

151.800

100%

-

Honor Kortim Listing

22

O-B

57.200

57.200

100%


90


Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


1

2

3

4

5

BS

3.750

2.622

70%

521219

522151

524114

- Upah penerimaan dan pengiriman dokumen di kab/kota

625


-

Realisasi (000 Rp)


7

6

-

Konsumsi Rapat Koordinasi Petugas di Lapangan

440

O-PRT

4.400

4.400

100%

-

Operasional BPS Kab/Kota+Publisitas

1

PAKET

26.931

21.375

79%

Belanja Jasa Profesi

-

-

Honorarium narasumber Pejabat Esselon II

1

OJ

700

700

100%

-

Honorarium Moderator

2

OJ

500

500

100%

- Honorarium narasumber Pejabat Esselon III - Honorarium Moderator Dalam Rangka Sosialisasi Angka Sementara ST2013

2

OJ

1.200

1.200

100%

2

OJ

500

500

100%

Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Dalam Kota - Seminar Kit (Tas Batik, Block Note, Pulpen) Pertemuan Dalam Rangka Kampanye Publistas ST2013

50

ORG

2.250

2.250

100%

- Honor Inda Mengajar Petugas - Akomodasi dan Konsumsi Pelatihan Petugas Pencacahan Lengkap (2 Hari) Menginap - Uang Saku Peserta Pelatihan Petugas Pencacahan Lengkap (3 Hari)

64

O-J

3.840

3.840

100%

192

O-H

31.680

31.392

99%

288

O-H

24.480

24.480

100%

- Operasional Pelatihan Petugas Pencacahan Lengkap - Konsumsi Pertemuan Dalam Rangka Kampanye Publistas ST2013 - Penggandaan Bahan Materi Pertemuan Dalam Rangka Kampanye Publistas ST2013 (50 org) - Transport Pertemuan (seminar) Dalam Rangka Kampanye Publistas ST2013 - Transport Peserta Pelatihan Petugas Pencacahan Lengkap

4

PAKET

2.800

2.700

96%

50

ORG

2.750

2.750

100%

1.250

LBR

687

683

99%

50

OH

1.500

1.500

100%

96

OH

3.840

3.840

100%

4

OH

160

160

100%

150

OK

6.000

6.000

100%

420

OK

16.800

16.800

100%

42

KUNJ

3.360

3.360

100%

2.112

KUNJ

31.680

31.680

100%

704

KUNJ

12.672

12.672

100%

60

OH

2.700

2.700

100%

60

OH

3.300

3.300

100%

60

OH

1.800

1.800

100%

- Transport INDA Mengajar - Transport Lokal TF BPS Kab/Kota kelapangan (25 X kunj) -

Transport Lokal KSK kelapangan (30X kunj)

- Transport Lokal Pengawasan Kab/Kota ke Lapangan - Transport Petugas Pencacahan Lengkap ke Lapangan (32 hari) - Transport Kortim ke Lapangan (32 hari) - Seminar Kit Pertemuan Dalam Rangka Sosialisasi Angka Sementara ST2013 - Konsumsi Pertemuan Dalam Rangka Sosialisasi Angka Sementara ST2013 - Transport Pertemuan Dalam Rangka Sosialisasi Angka Sementara ST2013


Keterangan

91


Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


1

2

3

4

Realisasi (000 Rp)

5


7

6

HASIL: Tersedianya data-data seksi statistik produksi yang lengkap dan akurat

Rata-rata tingkat capaian kerja seksi Statistik Produksi


Keterangan

78,35%

92

BPS KotaYogyakarta

Program Kegiatan

: :

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Seksi Statistik Distribusi KEGIATAN

Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


1

2

3

4

1 SEKSI Distribusi

Realisasi (000 Rp)

5


7

6

Masukan Dana : 118.887

Keterangan

Capaian rata-rata=

98.630

65,28% Keluaran : 413 521211

Kompilasi Data Transportasi

-

Belanja Bahan

-

521219

Belanja Barang Non Operasional Lainnya - Biaya Pemeriksaan Data Panjang Jalan (PJ) II 5 dan 6 di Kab/Kota - Biaya Pemeriksaan Data Angkutan Jalan Raya (AJR) II/2 dan II/3 di Kab/Kota -

524113

422 521219

431 521219

Belanja Barang Non Operasional Lainnya Operasional Kab/Kota

Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota - Transport Lokal Pencacahan Khusus Pakom IKK - Transport Lokal Pengumpulan Data Diagram Timbang Umum di Kab/Kota - Transport lokal Pengawasan/Pemeriksaan Hasil Pencacahan Komoditas IKK Survei Triwulanan Keuangan Pemerintah Daerah, Badan Usaha dan Pasar Modal, Lembaga Keuangan, dan Keuangan Pemerintah Daerah

1

1.910

PAKET

180

180

100%

DOK

36

-

0%

6 12

DOK

1

PAKET

72

-

0%

1.370

1.370

100%

12

OK

480

-

0%

3

OK

120

120

100%

6

OK

240

240

100%

1.806

360

46

-

0%

1

PAKET

35

OK

1.400

360

26%

3

OK

120

-

0%

6

OK

240

-

0%

527

496

-


-

- Biaya Pemeriksaan BUMD di Tingkat Kab/Kota - Biaya Pemeriksaan Realisasi Keuangan di Kabupaten/Kota - Biaya Pemeriksaan APBD Keuangan di Kabupate/Kota

4

DOK

20

-

0%

1

DOK

6

-

0%

1

DOK

5

-

0%

1

PAKET

336

336

100%

524113


Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota - Transport Lokal Pengawasan BPS Kab/Kota ke Kecamatan - Transport Lokal Pengumpulan Data Panjang Jalan (PJ) II 5 dan 6 - Transport Lokal Pengumpulan Data Angkutan Jalan Raya (AJR) II/2 dan II/3 Pengadaan Data IKK 2012 Dalam Rangka Kebijakan dan Perimbangan 2013

524113


2.498

Operasional Daerah di Kab/Kota


-

- Transport Lokal Pencacahan BUMD - Transport Lokal Pencacahan Realisasi Keuangan Provinsi, Kabupaten/Kota - Transport Lokal Pencacahan APBD Keuangan provinsi, Kabupaten/Kota

2

OK

80

80

100%

1

OK

40

40

100%

1

OK

40

40

100%


93


Uraian

Indikator Kinerja

Satuan


1

2

3

4

433 521211

Survei Bidang Jasa Pariwisata, Updating Direktori Perusahaan Restoran dan Jasa Perjalanan Wisata Belanja Bahan -

521213

522151

524113

524114

1

114.056

95.864

9.920

9.920

100%

420

420

100%

8.006

7.774

97%

OJ

800

-

0%

PAKET

Evaluasi data VIOT

12

OB

-


1

Belanja Jasa Profesi - Honorarium nara sumber Bimbingan Teknis Tata Cara Pengumpulan dan pelaporan data dilapangan

1


-

PAKET

-

-

Transport Lokal Pencacahan VHTS

752

OK

30.080

14.720

49%

-

Transport Lokal Pencacahan VHTL

285

OK

11.400

9.880

87%

-

Transport Lokal Pencacahan VIOT

6

OK

240

240

100%

-

Transport Lokal Revisit VHTS

75

OK

3.000

3.000

100%

-

Transport Lokal Revisit VHTL

29

OK

1.160

1.120

97%

-

Transport Lokal Revisit VIOT

2

OK

80

80

100%

PAKET

1.650

1.650

100%

120

OH

33.600

33.360

99%

120

OH

12.000

12.000

100%

30

OH

1.200

1.200

100%

1

PAKET

500

500

100%

Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Dalam Kota - Seminar Kit Bimbingan Teknis Tata Cara Pengumpulan dan pelaporan data dilapangan - Akomodasi dan Konsumsi Bimbingan Teknis Tata Cara Pengumpulan dan pelaporan data dilapangan - Uang Saku Bimbingan Teknis Tata Cara Pengumpulan dan pelaporan data dilapangan - Transport Bimbingan Teknis Tata Cara Pengumpulan dan pelaporan data dilapangan - Operasional kegiatan Bimbingan Teknis Tata Cara Pengumpulan dan pelaporan data dilapangan

30

HASIL: Tersedianya data-data seksi statistik distribusi yang lengkap dan akurat

Rata-rata tingkat capaian kerja seksi Statistik Distribusi


Keterangan

7

6

-


5

-


Honor Output Kegiatan -

521219

-

Realisasi (000 Rp)


65,28%

94

BPS KotaYogyakarta

Program Kegiatan

: :

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Seksi Neraca Wilayah dan Analisis KEGIATAN

Uraian

Indikator Kinerja

Satuan

1

2

3

1 SEKSI Neraca Wilayah dan Analisis


Realisasi (000 Rp)

4

5


Keterangan

7

6

Masukan Dana :

Capaian ratarata= 95.340

94.520 99,44%

Keluaran :

511 521211

524113

524114

512 521219

Analisis Statistik

-

Belanja Bahan

-

524 521211

Pencetakan Statistik Daerah (BPS Kab/Kota)

25

SET

4.750

4.750

100%

-

Pencetakan Daerah Dalam Angka Kab/Kota

15

SET

2.250

2.250

100%

-

Pencetakan Statistik Daerah (Kecamatan)

42

SET

3.150

3.150

100%

35

OK

1.400

1.400

100%

308

OK

12.320

12.320

100%

Belanja Perjalanan Transport Dalam Kota - Transport Lokal Pengumpulan data sekunder BPS Kota Yogyakarta - Transport Lokal Pengumpulan data sekunder (Kecamatan) Belanja Perjalanan Dinas Paket Meeting Dalam Kota - Seminar Kit Pelatihan Teknis Analisis Data dan Design Grafis - Akomodasi dan Konsumsi Pelatihan Teknis Analisis Data dan Design Grafis - Uang Saku Pelatihan Teknis Analisis Data dan Design Grafis - Transport Pelatihan Teknis Analisis Data dan Design Grafis - Operasional kegiatan Pelatihan Teknis Analisis Data dan Design Grafis

-

30

PAKET

750

750

100%

120

OH

33.600

33.540

100%

120

OH

12.000

12.000

100%

30

OH

1.200

1.200

100%

1

PAKET

Pendataan Survei Tendensi Konsumen

-


-


1


300

300

15.220

PAKET

500

100% 14.460

500

100%

-

- transport Lokal Pendataan Survei Tendensi Konsumen (4 Triwulan)

240

OK

9.600

9.000

94%

- Transport Lokal Pengawasan Survei Tendensi Konsumen (4 Triwulan)

128

OK

5.120

4.960

97%

4.000

4.000

1.600

1.600

PDRB Triwulanan dan Tahunan Menurut Pengeluaran

-

Belanja Bahan

-

524113

71.660

-

524113

71.720

Pencetakan PDRB Menurut Pengeluaran di Kab/Kota



40

SET

100%

-

95


Uraian

Indikator Kinerja

Satuan

1

2

3

-

531 521211

Transport lokal Studi literatur dan Konsultasi Propinsi

Penyusunan Neraca Produksi di Daerah Tahun 2013

-

Belanja Bahan

-

- Pencetakan PDRB Menurut Lapangan Usaha di Kab/Kota 521213

60

Honor Output Kegiatan - Transport Lokal Studi Literatur dan konsultasi propinsi

40

OK


Realisasi (000 Rp)

4

5


Keterangan

7

6

2.400

2.400

100%

4.400

4.400

SET

2.000

2.000

100%

OK

2.400

2.400

100%

-

60

HASIL: Tersedianya data-data seksi neraca wilayah dan analisis yang lengkap dan akurat

Rata-rata tingkat capaian kerja seksi Neraca Wilayah dan Analisis


99,44%

96

BPS KotaYogyakarta

LAMPIRAN 6 PERATURAN KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK NOMOR 58 TAHUN 2013 TENTANG PERUBAHAN KETIGA ATAS PERATURAN KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK NOMOR 21 TAHUN 2010 TENTANG INDIKATOR KINERJA UTAMA BADAN PUSAT STATISTIK INDIKATOR KINERJA UTAMA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN/KOTA 1. Nama Unit Organisasi : 2. Tugas :

BPS Kota Yogyakarta Melaksanakan penyelenggara statistik dasar sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku

3. Fungsi : a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kota Yogyakarta; b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kota Yogyakarta; c. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasiumum dibidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah tangga BPS Kota Yogyakarta 4. Indikator Kinerja Utama : No.

Tujuan/Sasaran


Penanggungjawab

Sumber Data

Penjelasan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

1

Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

1.1. Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan survei statistik

1.1

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.1.a Persentase pelaksanaan − Seksi Statistik Produksi pencacahan lapangan statistik ekonomi yang − Seksi Statistik tepat waktu Distribusi


Survei kebutuhan Data

formula = (x/y)*100% x= Jumlah pemasukan dokumen y= jumlah dokumen seluruhnya

Laporan Hasil Pencacahan

formula = (x/y)*100% x= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu y= Jumlah pelaksanan pencacahan lapangan statistik ekonomi

Survei Bidang Statistik Sosial, Statistik Produksi, dan Statistik Distribusi dan Jasa

formula = (x/y)*100% x= Jumlah Perusahaan yang merespon y= Target sampel perusahaan

− Seksi Neraca Wilayah dan Analisis 1.1.b. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik perusahaan

− Seksi Statistik Produksi − Seksi Statistik Distribusi − Seksi Statistik Sosial


97

BPS KotaYogyakarta

No.

Tujuan/Sasaran


Penanggungjawab

Sumber Data

Penjelasan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

1.1.c. Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

− Seksi Statistik Produksi


Jelas

− Seksi Statistik Distribusi − Seksi Neraca Wilayah dan Analisis 1.2

Tersedianya data dan 1.2.a. Persentase pelaksanaan informasi Statistik Sosial dan pencacahan lapangan Kesejahteraan Rakyat yang statistik Sosial dan lengkap, akurat, dan tepat kesejahteraan Rakyat yang waktu tepat Waktu

1.2.b. Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan Statistik rumah tangga

1.2.c. Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat


− Seksi Statistik Sosial − Seksi Neraca Wilayah dan Analisis



Laporan Hasil Pencacahan

Survei Bidang Statistik Sosial


formula = (x/y)*100% x= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan stat Sosial dan kesejahteraan rakyat yg tepat waktu y= Jumlah pelaksanaan pencacahan lapangan stat Sosial dan kesejahteraan rakyat formula = (x/y)*100% x= Jumlah Rumahtangga yang merespon y= Target sampel rumah tangga Jelas

98

BPS KotaYogyakarta

No.

Tujuan/Sasaran


Penanggungjawab

Sumber Data

Penjelasan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

2.

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

2.1. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS


Survei kebutuhan Data (Blok III baris terakhir)

formula = (x/y)*100% x= Jumlah responden SKD yang merasa puas dengan pelayanan BPS y= Jumlah responden SKD

2.1.

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

2.1.a. Banyaknya penyelenggaran sosialisasi kegiatan BPS


Laporan Kegiatan

Jelas

2.1.b. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data



2.1.c. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data



2.2.a. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten



formula = (x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang merasa puas dengan akurasi data y= Jumlah responden SKD formula = (x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang merasa puas dengan cakpani data y= Jumlah responden SKD Jelas

2.2.b. Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten/Kota



Jelas

2.2.c. Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS


Daftar pengunjung yang datang ke palayanan statistik terpadu

Jelas

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

3.1. Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Web site BPS Kabupaten


Websites BPS Kab/kota

Jelas

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik

3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu


Laporan hasil Pengolahan data

Pengolahan data yang semakin cepat menjamin waktu dalam penyajian data yang lebih cepat

2.2.

3.

3.1.

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik


99

BPS KotaYogyakarta

No.

Tujuan/Sasaran


Penanggungjawab

Sumber Data

Penjelasan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

4.

4.1.

4.2

3.1.b. Jumlah Petugas fungsional pranata komputer


Simpeg

Jelas

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembangaan

4.1. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma III


Simpeg


4.1.a. Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan 4.1.b. Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon 4.1.c. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu


Simpeg

formula = (x/y)*100% x= Jumlah pegawai BPS yang telah berijazah DIV/S1 y= jumlah pegawai BPS Jelas


Laporan Kegiatan

Jelas


Laporan Kegiatan

Jelas

4.2.a. Penyusunan Renstra, RKT, LAKIP, dan PK yang tepat waktu


Laporan Kegiatan

Jelas

4.2.b. Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten oleh Inspektorat Utama


Laporan Kegiatan

Jelas

4.2.c. Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS Provinsi (Form A PP39 KL)


Laporan Kegiatan

Jelas

Meningkatkan pegawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS


100

BPS KotaYogyakarta

Lampiran 7 PENGUKURAN INDIKATOR KINERJA UTAMA TAHUN 2013 (Berdasarkan PKK 2013)


Indikator Kinerja

Dicapai dengan kegiatan

1

2

3

4

Penyelenggara an kegiatan sensus dan survei statistik dasar

kegiatan

27

27

100

Rata-rata capaian Keluaran : 100 %

sda

Publikasi

17

17

100

Rata-rata capaian hasil : 100 %

Kegiataan pengumpulan, penyusunan dan analisis statistik

Kegiatan

2

2

100

Rata-rata capaian Keluaran : 100 %

publikasi

1

1

100

Jumlah kegiatan sensus dan survei yang menghasilkan statistik dasar

Keluaran : Raw data statistik dasar

Rata-rata capaian IKU IKU = 100 %

Hasil :

Jumlah publikasi statistik dasar

Jumlah kegiatan pengumpulan, penyusunan dan analisis statistik lainnya

Keluaran : Raw data

Tingkat Satuan Target Realisasi capaian (%) 5

6

7

Ket. 8

Rata-rata capaian IKU =100 % Hasil : Publikasi hasil analisis statistik


101

BPS KotaYogyakarta


Indikator Kinerja

Dicapai dengan kegiatan

1

2

3

Jumlah kegiatan pembinaan dan fasilitasi terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang statistik

Keluaran : Meningkatnya kemampuan petugas pencacah lapangan Susenas dan Sakernas

Breifing Petugas Susenas dan Sakernas

Tingkat Satuan Target Realisasi capaian (%) 4

5

6

7

Ket. 8

Paket

1

1

100

0rang

874

874

100

Rata-rata capaian IKU = 100,00%

Hasil: Tercapainya kemampuan bagi petugas pencacah lapangan Sensus dan Survei

Capaian Rata-Rata Indikator Kinerja Utama (IKU)


Rata-rata capaian hasil : 100 %

100

102

BPS KotaYogyakarta

Lampiran 8 PENGUKURAN PENCAPAIAN SASARAN (PPS) BPS KOTA YOGYAKARTA Tahun 2013

Sasaran

Indikator Sasaran

Rencana Tingkat capaian (target)

(1)

(2)

(3)

(4)

Persentase Pencapaian Rencana Tingkat capaian (5)

Data kegiatan statistik 2012 sebesar 100 %, sbb: - Publ : 2

2 bk

100 %

Dokumen pengumpulan data 3.672 dok

3.672 dok

100 %

3 buku

100 %

1 kali

100 %

321 kunjungan

100 %

Meningkatnya daya guna statistik

Meningkatnya fungsi SSN

Prosentase tersedianya kebutuhan data statistik sosial dan ekonomi secara berke sinambungan setiap tahun Prosentase hasil peningkatan fungsi SSN

Semakin terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil Semakin memadainya kuantitas dan kualitas SDM

Prosentase tersedianya statistik wilayah kecil dan spesifik daerah

Publikasi 3 buku

Prosentase terpenuhinya kebutuhan SDM baik kuantitas maupun kualitasnya

Pelatihan teknis/briefing bagi staf/petugas pencacah:

Terwujudnya good governance

Prosentase peningkatan hasil pengawasan kinerja aparatur pemerintah

1 kali Kegiatan Pengawasan 2012 : 321 kunjungan

Realisasi

Rata-rata tingkat capaian Kinerja Sasaran


Ket.

(6)

100 %

103

BPS KotaYogyakarta

Lampiran 9 JUMLAH PEJABAT STRUKTURAL DI LINGKUNGAN BPS KOTA YOGYAKARTA MENURUT KELOMPOK UMUR DAN ESELON TAHUN 2013

KELOMPOK UMUR ESELON

<=20

21 – 24

25 -29

30 - 34

35 -39

40 - 44

45 – 49

50 – 54

55

56

56+

Jumlah

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

(11)

(12)

(13)

II

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

III

-

-

-

-

-

-

-

1

-

-

-

1

IV

-

-

-

-

-

2

3

1

-

-

-

6

Jumlah

-

-

-

-

-

2

3

2

-

-

-

7

Keterangan:

Per tanggal 31 Desember 2013


104

BPS KotaYogyakarta

JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KOTA YOGYAKARTA MENURUT PANGKAT/GOLONGAN TAHUN 2013

No.

Pangkat

Golongan

Jumlah

(2)

(3)

(4)

1.

(1)

Juru Muda Tk I

I/b

-

2.

Juru

I/c

-

3.

Juru Tk I

I/d

-

4.

Pengatur Muda

II/a

1

5.

Pengatur Muda Tk I

II/b

2

6.

Pengatur

II/c

2

7.

Pengatur Tk I

II/d

-

8.

Penata Muda

III/a

2

9.

Penata Muda Tk I

III/b

7

10.

Penata

III/c

10

11.

Penata Tk I

III/d

8

12.

Pembina

IV/a

-

13.

Pembina Tk I

IV/b

1

14.

Pembina Utama Muda

IV/c

-

15.

Pembina Utama Madya

IV/d

-

16.

Pembina Utama

IV/e

-

Jumlah Keterangan:

33



105

BPS KotaYogyakarta

JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KOTA YOGYAKARTA MENURUT JENIS JABATAN SATUAN ORGANISASI TAHUN 2013 Jenis Jabatan Eselon III

Eselon IV

Fung Umum

Fung Tertntu

1.

Kepala BPS Kota Yogyakarta

1

-

-

-

2.

Sub Bagian Tata Usaha

-

1

4

3.


-

1

-

2

3

4.

Seksi Statistik Distribusi

-

1

-

2

3

5.


-

1

1

-

2

6.

Seksi IPDS

-

1

-

2

3

7.

Seksi Statistik Nerwilis

-

1

-

1

2

8.

Koordinator Stat.Kecamatan

-

-

14

-

14

1

6

19

7

33

No.

Unit Organisasi

Jumlah Keterangan:

Jumlah

1 5



106

BPS KotaYogyakarta

JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KOTA YOGYAKARTA MENURUT TINGKAT PENDIDIKAN TAHUN 2013

No.

Unit Organisasi S3

S2

S1/ DIV

DIII

SLTA

SLTP

SD

Jumlah

Jenjang Pendidikan

1.


-

-

1

-

-

-

-

1

2.


-

-

1

1

3

-

-

5

3.


-

-

3

-

-

-

-

3

4.


-

1

1

-

1

-

-

3

5.


-

-

1

-

1

-

-

2

6.

Seksi IPDS

-

-

2

1

-

-

-

3

7.


-

2

-

-

-

-

-

2

8.

Koord. Stat. Kecamatan

-

-

3

-

11

-

-

14

-

3

11

2

17

-

-

33

Jumlah Keterangan:



107

BPS KotaYogyakarta

JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KOTA YOGYAKARTA MENURUT GOLONGAN DAN SATUAN ORGANISASI TAHUN 2013 No.

Unit Organisasi

Golongan IV

III

II

I

Jumlah

1.


1

-

-

-

1

2.


-

3

2

-

5

3.


-

3

-

-

3

4.


-

3

-

-

3

5.


-

2

-

-

2

6.

Seksi IPDS

-

2

1

-

3

7.


-

2

-

-

2

8.

Koord. Stat. Kecamatan

-

12

2

-

14

1

27

5

-

33

Jumlah Keterangan:



108

BPS KotaYogyakarta

Lampiran 10 BARANG MILIK NEGARA BPS KOTA YOGYAKARTA DIRINCI MENURUT KELOMPOK BARANG PER 31 DESEMBER 2013 No

Kode

Nama Kelompok

Satuan

Volume

Nilai

1

2

3

4

5

6

131111

TANAH

2.01.01.01.001

Tanah Bangunan Rumah Negara Golongan I

132111

PERALATAN DAN MESIN

2

3.02.01.02.003

Mini Bus ( Penumpang 14 Orang Kebawah )

Unit

1

90.000.000

3

3.02.01.04.001

Sepeda Motor

Buah

21

189.368.661

4

3.04.01.03.009

Alat Bantu Uji Tumbuh

Buah

2

2.563.642

5

3.05.01.01.001

Mesin ketik merk

Buah

1

1.100.000

6

3.05.01.01.003

Mesin Ketik Manual Langewagon (18-27 Inci)

Buah

1

283.000

7

3.05.01.01.008

Mesin Ketik Elektronik/Selektrik

Buah

1

2.000.000

8

3.05.01.04.001

Lemari Besi/Metal

Buah

13

35. 869.000

9

3.05.01.04.002

Lemari Kayu

Buah

3

3.764.000

10

3.05.01.04.003

Rak Besi

Buah

5

3.789.780

11

3.05.01.04.004

Rak Kayu

Buah

16

3.640.600

12

3.05.01.04.005

Filing Cabinet Besi

Buah

9

11.466.000

13

3.05.01.04.007

Brandkas

Buah

1

3.421.000

14

3.05.01.05.007

CCTV - Camera Control Television System

Buah

1

7.255.000

15

3.05.01.05.008

Papan Visual/Papan Nama

Buah

1

222.000

16

3.05.01.05.010

White Board

Buah

2

122.000

17

3.05.01.05.017

Mesin Absensi

Buah

2

13.743.989

18 19

3.05.01.05.048 3.05.02.01.001

LCD Projector/Infocus Meja Kerja Besi/Metal

Buah Buah

1 13

6.593.030 27.652.000

1


185 M2

111.000.000 111.000.000

365

1.173.994.849

109

BPS KotaYogyakarta

No

Kode

Nama Kelompok

Satuan

Volume

Nilai

1

2

3

4

5

6

20

3.05.02.01.002

Meja Kerja Kayu

Buah

27

20.990.000

21

3.05.02.01.003

Kursi Besi/Metal

Buah

110

49.824.500

22

3.05.02.01.004

Kursi Kayu

Buah

19

1.583.000

23

3.05.02.01.005

Sice

Buah

1

5.000.000

24

3.05.02.01.008

Meja Rapat

Buah

7

190.000

25

3.05.02.01.009

Meja Komputer

Buah

9

1.496.200

26

3.05.02.01.012

Meja Ketik

Buah

2

134.000

27

3.05.02.01.013

Meja Telepon

Buah

3

174.000

28

3.05.02.01.015

Meja Marmer

Buah

1

155.000

29

3.05.02.01.028

Workstation

Buah

14

90.968.000

30

3.05.02.02.003

Jam Elektronik

Buah

2

40.000

31

3.05.02.04.004

A.C. Split

Buah

11

55.829.000

32

3.05.02.04.006

Kipas Angin

Buah

1

49.000

33

3.05.02.06.017

Unit Power Supply

Buah

29

61.733.367

34

3.05.02.06.019

Stabilisator

Buah

2

48.000

35

3.05.02.06.026

Lambang Garuda Pancasila

Buah

1

5.000

36

3.05.02.06.027

Gambar Presiden/Wakil Presiden

Buah

2

42.000

37

3.05.02.06.030

Tiang Bendera

Buah

1

118.000

38

3.05.02.06.057

Vertikal Blind

Buah

1

12.822.500

39

3.06.02.01.001

Telephone (PABX)

Buah

3

9.363.000

40

3.06.02.01.010

Facsimile

Buah

1

794.000

41

3.10.01.02.001

P.C Unit

Buah

24

205.583.774

42

3.10.01.02.002

Lap Top

Buah

14

153.372.405

43

3.10.01.02.003

Note Book

Buah

6

113.563.227


110

BPS KotaYogyakarta

No

Kode

Nama Kelompok

Satuan

Volume

Nilai

1

2

3

4

5

6

44

3.10.02.02.015

Auto Switch/Data Switch

Buah

1

3.357.130

45

3.10.02.03.003

Printer (Peralatan Personal Komputer)

Buah

4

17.918.065

46

3.10.02.03.007

External

Buah

7

4.431.658

47

3.10.02.04.001

Server

Buah

1

33.028.594

48

3.10.02.04.003

Hub

Buah

1

3.175.000

49

3.10.02.04.004

Modem

Buah

1

46.000

133111

GEDUNG DAN BANGUNAN

3

2.003.405.000

50

4.01.01.01.001

Bangunan Gedung Kantor Permanen

unit

2

1.867.709.000

51

4.01.02.01.010

Rumah Negara Golongan I Tipe D Permanen

unit

1

135.696.000

135121

ASET TETAP LAINNYA

2462

79.348.306

6.01.01.02.004

Laporan

2498

82.029.356

166112

ASET TETAP YANG TIDAK DIGUNAKAN

22

27.738.000

53

3.05.01.01.002

Mesin Ketik Manual Standard (14-16 Inci)

Buah

1

181.000

54

3.05.02.01.008

Meja Rapat

Buah

1

8.000

55

3.05.02.01.009

Meja Komputer

Buah

1

17.000

56

3.05.02.01.012

Meja Ketik

Buah

9

534.000

57

3.10.01.02.001

P.C Unit

Buah

7

33.393.000

58

3.10.02.03.003

Printer (Peralatan Personal Komputer)

Buah

4

3.912.000

52

JUMLAH


Buah

3.495.872.070

111

BPS KotaYogyakarta

Lampiran 11

PUBLIKASI STATISTIK BPS KOTA YOGYAKARTA TAHUN ANGGARAN 2013

No.

Jenis Publikasi

Jumlah Judul

(1)

(2)

(3)

1


3

2


2

3


20

4

Seksi IPDS

14

5

Statistik Lintas Bidang

6

6

Leaflet

2

7

Lainnya

-

Jumlah


47

112

BADAN PUSAT STATISTIK KOTA YOGYAKARTA 2013

BADAN PUSAT STATISTIK

Recommend Documents