BADAN PUSAT STATISTIK KOTA TANGERANG

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) TAHUN 2012

BADAN PUSAT STATISTIK KOTA TANGERANG

JL. HAJI NOER RADJI NO. 28 Gerendeng-Tangerang-Banten Telp/Fax : (021) 55792858/55796910 E-Mail:[email protected]

Badan Pusat Statistik Kota Tangerang

KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Kota Tangerang disusun berdasarkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor: XI/MPR/1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Government dan Good Governance. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kota Tangerang ini dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai : 1. Pertanggungjawaban atas kinerja Satuan Kerja (Satker) BPS Kota Tangerang selama satu tahun, yang harus dilaksanakan sesuai dengan tupoksi serta mengacu pada Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran tahun anggaran 2012; 2. Keberhasilan pelaksanaan kegiatan selama setahun yang menjadi tugas Instansi untuk ukuran di masa mendatang; 3. Perencanaan kegiatan dan evaluasi anggaran untuk pelaksanaan yang akan datang.

Kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini kami ucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang sangat kami hargai.

Tangerang, 22 Februari 2013 BADAN PUSAT STATISTIK KOTA TANGERANG Kepala,

YEANE IRMANINGRUM S, MA. NIP. 19610704 198601 2 001

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

i


DAFTAR ISI Kata Pengantar...................................................................................................................

i

Daftar Isi............................................................................................................................

ii

Ringkasan Eksekutif..........................................................................................................

iii

Bab I

Pendahuluan……............................................................................................. 1.1 Latar Belakang ………………………………………………………… 1.2 Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi ………………………………... 1.3 Landasan Hukum ………………………………………………………

Bab II

Rencana Strategis............................................................................................. 2.1 Rencana Strategis ...................................................................................

6 6 10 13 6 6

2.2 Indikator Kinerja Utama ……………………………………………….

10

2.3 Rencana Kinerja Tahunan ……………………………………………..

13

2.4 Anggaran Tahun 2012………………………………………………….

18

2.5 Penetapan Kinerja Tahun 2012…….…………………………………... 19 Bab III

Bab IV

Akuntabilitas Kinerja ......................................................................................

22 3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2012................................................ 22 32 3.2 Evaluasi Kegiatan Tahun 2012…............................................................ 3.3 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2012…….............................................. 36 39 Penutup ............................................................................................................ 4.1 Tinjauan Umum ......................................................................................

39

4.2 Permasalahan dan Kendala .....................................................................

39

4.3 Saran Tindak Lanjut ...............................................................................

40

Lampiran-lampiran : 1

Struktur Organisasi BPS Kota Tangerang ..............................................

42

2

Rencana Strategis (RS) ……...................................................................

43

3

Indikator Kinerja Utama (IKU) ..............................................................

48

4

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) ……………………………………... 52

5

Pengukuran Kinerja Sasaran (PKS) ........................................................ 59

6

Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) .....................................................

7

Sumber Daya Manusia ……………………………................................ 69

8

Mailing List Publikasi …………………................................................. 70


ii

63


RINGKASAN EKSEKUTIF Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, memberikan wewenang kepada Badan Pusat Statistik (BPS) untuk menyelenggarakan kegiatan Statistik dengan cara sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lain, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Visi BPS Kota Tangerang adalah pelopor data Statistik terpercaya untuk semua. Pengejawantahan visi BPS Kota Tangerang tersebut dilakukan dengan melaksanakan Pembangunan PerStatistikan. Pembangunan perStatistikan bertujuan untuk : a. Meningkatkan ketersediaan informasi Statistik yang berkualitas di seluruh bidang pada seluruh aspek kehidupan masyarakat terutama yang menyangkut dengan tugas konstitusional pemerintah dalam meningkatkan kesejahteraan rakyat melalui program pembangunan; b. Mewujudkan Sistem Statistik Nasional (SSN) tingkat kota yang handal. c. Meningkatkan kapasitas BPS Kota Tangerang sebagai lembaga pengelola kebijakan perStatistikan agar koordinasi untuk mewujudkan SSN dapat efektif. Sasaran pembangunan perStatistikan yang ingin dicapai adalah : a. Menyediakan data dan informasi Statistik yang lengkap, akurat dan tepat waktu; b. Terwujudnya struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan good governance serta meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS; c. Meningkatkan kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) dalam pengetahuan, penguasaan ilmu, metoda Statistik dan teknologi informasi mutakhir guna menyempurnakan metoda pengumpulan, pengolahan dan diseminasi Statistik; d. Meningkatkan kerja sama antar lembaga Statistik/peneliti dalam negeri atau internasional, atas dasar saling menghormati kemandirian dan menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi Statistik berkualitas internasional;


iii


e. Terwujudnya Sistem Statistik Nasional (SSN) dalam menunjang kelancaran tugas dan fungsi lembaga-lembaga Statistik yang ada baik di instansi pemerintah, swasta maupun masyarakat; dan f. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik. Guna mencapai tujuan dan sasaran dari pembangunan perStatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2012 BPS Kota Tangerang menetapkan dua program utama, terdiri dari : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS 2. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Penyelenggaraan program-program tersebut dibiayai Pemerintah Republik Indonesia melalui APBN yang dituangkan kedalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Tahun 2012, dengan nilai sebesar Rp. 3.262.139.000,- dan

realisasi penggunaan sebesar Rp.

3.243.123.922,- atau mencapai 99,42%. Kendala yang dihadapi didalam melaksanakan program-program BPS tersebut yang mengakibatkan keterlambatan atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran, secara umum disebabkan oleh : A. Teknis - Mutu sumber daya manusia, khususnya petugas lapangan, masih belum memadai, disamping kesulitan mencari tenaga non-organik BPS Kota Tangerang sebagai mitra Statistik untuk kegiatan Statistik yang berskala besar; - Responsibilitas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS Kota Tangerang relatif masih rendah, khususnya responden dari kalangan dunia usaha/perusahaan; - Jadwal pelaksanaan kegiatan yang tumpang-tindah atau hampir bersamaan khususnya kegiatan Statistik yang bersifat insidental, menyebabkan tidak optimalnya pencapaian kinerja; B. Anggaran - Kebutuhan anggaran untuk berbagai kegiatan BPS Kota Tangerang tidak sepenuhnya tercukupi; - Tuntutan pemanfaatan anggaran yang harus semakin efektif dan efisien, dengan mengelola anggaran yang tertib, bersih, dan bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN), sehingga tidak semua usulan kegiatan dapat tertampung dalam DIPA; Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

iv


Berbagai upaya dilakukan BPS Kota Tangerang untuk mengatasi kendala tersebut dengan menyesuaikan keadaan dan situasi di Kota Tangerang. Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS Kota Tangerang sesuai dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Kota Tangerang menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata (significant results). Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 96,36 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS Kota Tangerang telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi misi BPS.


v


BAB I PENDAHULUAN 1.1.

LATAR BELAKANG Tata kepemerintahan yang baik merupakan suatu konsepsi tentang penyelenggaraan

pemerintahan yang bersih, demokratis, dan efektif. Upaya untuk mewujudkan suatu tata kepemerintahan yang baik hanya dapat dilakukan apabila terjadi keseimbangan peran ketiga pilar, yaitu pemerintah, dunia usaha swasta, dan masyarakat. Upaya tersebut telah dituangkan dalam peraturan perundang-undangan, antara lain : -

TAP MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas KKN

-

UU Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari KKN

-

UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik

-

Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

-

Keppres Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen

-

Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik

-

Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik;

-

Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah Satu diantara inti pokok dari peraturan tersebut di atas adalah bahwa, setiap instansi

pemerintah diwajibkan mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP), dengan tujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai satu diantara beberapa prasyarat untuk terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya. Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP) merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional, serta terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Hal ini akan dapat dicapai apabila setiap instansi pemerintah menerapkan Sistem Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

1


AKIP

dengan membuat Rencana Strategis, Rencana Kinerja, Penetapan Kinerja, dan

Laporan Pertanggungjawaban Kinerja. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) Badan Pusat Statistik Kota Tangerang Tahun 2012, adalah perwujudan kewajiban BPS Kota Tangerang untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2012 serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja BPS Kota Tangerang di tahun yang akan datang.

1.2.

TUGAS, FUNGSI, DAN STRUKTUR ORGANISASI

1. Kedudukan Berdasarkan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2007, tanggal 26 Agustus 2007 tentang Badan Pusat Statistik dan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah, kedudukan BPS Kota Tangerang adalah sebagai berikut: (1) BPS Kota Tangerang adalah perwakilan BPS di daerah yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala BPS Provinsi Banten; (2). BPS Kota Tangerang dipimpin oleh seorang Kepala. 2. Tugas Pokok BPS Kota Tangerang mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan Statistik dasar di Kota Tangerang sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 3. Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, BPS Kota Tangerang menyelenggarakan fungsi : a. Penyelenggaraan Statistik dasar di Kota Tangerang; b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kota Tangerang; c. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan Statistik di Kota Tangerang; d. Penyelenggaraan

pembinaan dan

pelayanan

administrasi umum di bidang

perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPS Kota Tangerang. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

2


4. Kewenangan Dalam menyelenggarakan fungsi tersebut,


mempunyai kewenangan : a. Penyusunan rencana daerah di Kota Tangerang secara makro di bidang Statistik; b. Perumusan kebijakan di bidang Statistik untuk mendukung pembangunan daerah di Kota Tangerang; c. Penetapan sistem informasi di bidang Statistik; d. Penetapan dan penyelenggaraan Statistik nasional di Kota Tangerang; e. Kewenangan lain yang melekat dan telah dilaksanakan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

1.3.

LANDASAN HUKUM Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik

Provinsi Banten dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu : 1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna Statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang Statistik ini maka kepentingan masyarakat pengguna Statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya; 2. Peraturan

Pemerintah

Penyelenggaraan

Republik

Statistik

yang

Indonesia

Nomor

mengamanatkan

51 bahwa

Tahun BPS

1999

tentang

berkewajiban

menyelenggarakan kegiatan Statistik dasar; 3. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai lembaga pemerintah non departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan Statistik dasar; 4. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah. STRUKTUR ORGANISASI Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

3


Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik Kota Tangerang, yaitu : a. Kepala; b. Kepala Sub Bagian Tata Usaha c. Kepala Seksi Statistik Sosial; d. Kepala Seksi Statistik Produksi; e. Kepala Seksi Statistik Distribusi; f. Kepala Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik; g. Kepala Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik; h. Kelompok Jabatan Fungsional. Kepala BPS Kota Tangerang mempunyai tugas memimpin BPS Kota Tangerang sesuai dengan tugas dan fungsi BPS Kota Tangerang serta membina aparatur BPS Kota Tangerang agar berdaya guna dan berhasil guna. Sub Bagian Tata Usaha mempunyai tugas melaksanakan penyusunan rencana dan program urusan kepegawaian dan hukum, keuangan, perlengkapan, serta urusan dalam. Seksi Statistik Sosial mempunyai tugas melaksanakan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, pelaporan, dan pengembangan Statistik Kependudukan, SStatistik Kesejahteraan Rakyat dan Statistik Ketahanan Sosial atau Statistik Polkam. Seksi Statistik Produksi mempunyai tugas melaksanakan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, pelaporan, dan pengembangan Statistik Pertanian, Statistik Industri, serta Statistik Pertambangan, Energi, dan Konstruksi. Seksi Statistik Distribusi mempunyai tugas melaksanakan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, pelaporan, dan pengembangan Statistik Harga Konsumen dan Volume Penjualan Eceran Beras, Statistik Keuangan, serta Statistik Niaga dan Jasa. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik mempunyai tugas melakukan penyusunan Neraca Produksi, Neraca Konsumsi, dan Analisis Statistik Lintas Sektor. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik mempunyai tugas melaksanakan integrasi pengolahan data, pengelolaan jaringan dan rujukan Statistik, serta diseminasi dan layanan Statistik.


4


Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai dengan jabatan fungsional masing-masing berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Secara rinci struktur organisasi BPS Kota Tangerang terdapat pada Lampiran 1 WILAYAH ADMINISTRASI KERJA BPS KOTA TANGERANG Wilayah Administrasi Kerja

BPS Kota Tangerang yang menjadi tanggung jawab

pengawasan dan pembinaan dalam penyelenggaraan kegiatan Statistik adalah : No.

Nama Kecamatan

[1] 1.

[2] Kecamatan Tangerang

[3] Tangerang

2.

Kecamatan Karawaci

Cimone Jaya

3.

Kecamatan Jatiuwung

Keroncong

4.

Kecamatan Cibodas

Cibodas Baru

5.

Kecamatan Periuk

Periuk

6.

Kecamatan Cipondoh

Cipondoh

7.

Kecamatan Pinang

Kunciran jaya

8.

Kecamatan Ciledug

Sudimara Barat

9.

Kecamatan Karang Tengah

Pondok Pucung

10.

Kecamatan Larangan

Larangan Indah

11.

Kecamatan Benda

Jurumudi

12.

Kecamatan Batuceper

Batuceper

13.

Kecamatan Neglasari

Mekarsari


Lokasi

5


BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA

2.1 RENCANA STRATEGIS BPS KOTA TANGERANG Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan Statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) 2005-2025 dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) 2010-2014, Kepala Badan Pusat Statistik Kecamatan dalam menetapkan rencana strategis Tahun 20102014 mengacu Renstra BPS RI 2010-2014. Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak bagi kepercayaan masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau setidaknya transparansi instansi pemerintah di bidang informasi (termasuk informasi Statistik) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, BPS Kota Tangerang perlu menyusun suatu perencanaan strategis (Renstra) pembangunan di bidang Statistik yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean goverment tersebut. Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kota Tangerang adalah dokumen perencanaan pembangunan di bidang Statistik yang berskala Kota Tangerang yang berlaku selama kurun waktu 2010-2014. Adanya anggaran untuk sosialisasi hasil kegiatan BPS, di tahun anggaran 2011 sasaran yang ingin dicapai digunakannya Statistik oleh berbagai pihak baik lembaga, akademisi maupun pihak swasta. Semakin besar minat pengguna data dan tuntutan Statistik spesifik daerah, beberapa hasil survei diharapkan bisa mengestimasi angka Kota Tangerang yang sebelumnya hanya sampai pada tingkatan angka Kota Tangerang.

VISI : BPS Kota Tangerang pelopor data Statistik terpercaya untuk semua.


6


MISI BPS KOTA TANGERANG: Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Kota Tangerang yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu : 1. Memperkuat landasan

konstitusional dan operasional lembaga Statistik untuk

penyelenggaraan Statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan Statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perStatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik Statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan Statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi Statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan

koordinasi,

integrasi,

dan

sinkronisasi

kegiatan

Statistik

yang

diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka sistem Statistik nasional (SSN) yang efektif dan efisien; AZAS PEMBANGUNAN STATISTIK BPS KOTA TANGERANG Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya BPS Kota Tangerang berlandaskan pada azas manfaat, keterpaduan, dan kemutakhiran. Azas manfaat mempunyai pengertian bahwa setiap penyelenggaraan Statistik yang sejalan dengan arah pembangunan nasional selalu mempertimbangkan tingkat kemanfaatan untuk menetapkan prioritas penanganannya. Yang dimaksud dengan azas keterpaduan yaitu penyelenggaraan Statistik dasar yang dilakukan oleh BPS Kota Tangerang harus dapat mengisi dan melengkapi kebutuhan Statistik nasional dan regional yang memenuhi kriteria konsistensi, komparabilitas, dan menghindari kegiatan yang saling tumpang tindih. Sedangkan azas kemutakhiran berarti bahwa data Statistik dasar yang disajikan atau tersedia harus dapat menggambarkan perubahan fenomena menurut keadaan terakhir yang harus selalu diupayakan kegiatan pengumpulan data yang terus menerus, berkesinambungan dan runtun waktu. TUJUAN PEMBANGUNAN STATISTIK BPS KOTA TANGERANG Sebagai pengelola kebijakan perStatistikan nasional serta mengacu pada visi dan misi BPS, maka tujuan pembangunan Statistik adalah :


7


1.

Meningkatkan ketersediaan informasi Statistik yang berkualitas di seluruh bidang pada seluruh aspek kehidupan masyarakat terutama yang menyangkut dengan tugas konstitusional pemerintah dalam meningkatkan kesejahteraan rakyat melalui program pembangunan;

2.

Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan Sistem Statistik Nasional (SSN) tingkat Provinsi/Kab/Kota yang handal, efektif dan efisien;

3.

Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja;

4.

Meningkatkan kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) dan penataan kelembagaan BPS.

SASARAN PEMBANGUNAN STATISTIK BPS KOTA TANGERANG 2010 - 2014 Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Tujuan pembangunan Statistik di Kota Tangerang selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut. Tujuan 1 : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi Statistik yang berkualitas Mencakup 3 (tiga) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu : 1.1.

Tersedianya data dan informasi Statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu;

1.2.

Tersedianya data dan informasi Statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu;

1.3.

Meningkatkan Pemutakhiran MFD berbasis web.

Tujuan 2 : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien. Mencakup 2 (dua) sasaran strategis yaitu : 2.1. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi Statistik Tujuan 3 : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Mencakup 2 (dua) sasaran strategis yaitu: 3.1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi Statistik; 3.2. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja BPS Kota Tangerang. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

8


Tujuan 4 : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Mencakup 2 (dua) sasaran strategis yaitu: 4.1. Memperbaiki sumber daya manusia; 4.2. Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS.

ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN STATISTIK Arah kebijakan penyelenggaraan BPS Kota Tangerang mengacu pada strategi pembangunan Statistik yang terkait dengan visi dan misi BPS Kota Tangerang sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kota Tangerang Tahun 2010-2014, sebagai berikut : a)

Peningkatan kualitas data, ketersediaan data dan informasi Statistik terpercaya yang berkualitas;

b)

Meningkatkan manajemen survei, metodologi survei, dan berkembangnya analisis Statistik;

c)

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data;

d)

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi dan informasi Statistik;

e)

Peningkatan penerapan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja; dan

f)

Peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM) dan penataan lembaga di pusat maupun di daerah.

PROGRAM YANG DILAKSANAKAN OLEH BPS KOTA TANGERANG Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Kota Tangerang maka untuk tahun 2012 dilaksanakan 2 (dua) program, yaitu : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS; Kegiatan BPS yang selama ini dibiayai dari anggaran rutin selanjutnya akan ditampung pada program yang disebut Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS. Program ini bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data dan informasi Statistik yang berkualitas, seperti menyelenggarakan operasional dan pemeliharaan sarana dan prasarana perkantoran dan menyelenggarakan pelayanan perkantoran dan kepegawaian seperti penyediaan gaji pegawai dan tunjangan pegawai.


9


Sasaran program ini adalah : a. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS; b. Meningkatnya penerapan teknologi informasi dan komunikasi; c. Terwujudnya struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan good governance; d. Meningkatnya kualitas dan kuantitas serta tersedianya sarana dan prasarana fisik; e. Tersedianya operasional perkantoran untuk menunjang kelancaran tugas dan fungsi BPS Kota Tangerang; f. Meningkatkan pelayanan bagi para stakeholder/pengguna data; dan g. Meningkatkan kerjasama antar instansi atau dinas di Kota Tangerang dalam rangka mengumpulkan dan menghasilkan data dan informasi yang berkualitas 2. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik; Program ini bertujuan untuk menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan pengumpulan dan pengolahan data, serta pengkajian dan analisis Statistik secara terus menerus guna menjamin kesinambungan penyediaan data Statistik dasar yang lengkap, akurat dan tepat waktu untuk mendukung perencanaan, pemantauan dan evaluasi semua bidang pembangunan serta untuk penentuan kebijaksanaan baik nasional maupun regional. Sasaran program ini adalah: a. Tersedianya data Statistik produksi, sosial dan distribusi yang berkualitas; b. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja pegawai BPS Kota Tangerang; c. Meningkatkan kapasitas SDM dalam pengetahuan, penguasaan ilmu, metode Statistik dan teknologi informasi mutakhir guna menyempurnakan metode pengumpulan, pengolahan, dan diseminasi Statistik; d. Meningkatkan manajemen survei, metodologi survei dan berkembangnya analisis Statistik; dan e. Meningkatnya penerapan teknologi informasi dan komunikasi.

2.2 INDIKATOR KINERJA UTAMA Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja, BPS Kota Tangerang menetapkan indikator kinerja utama sesuai dengan

Peraturan

Menteri

Negara

Pendayagunaan

Aparatur

Negara

Nomor

PER/9/M.PAN/5/2007. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

10


INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS Nomor 19 Tahun 2010)

Tujuan & Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Utama

(1)

(2)

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi Statistik yang berkualitas

1.1 Tersedianya data dan informasi Statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan survei Statistik

Persentase sosialisasi data dan informasi Statistik ekonomi Persentase penyajian data Produk Domestik Regional Bruto PDRB Penyajian data Inflasi Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik perusahaan Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

1.2 Tersedianya data dan informasi Statistik sosial yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase sosialisasi data dan informasi Statistik sosial Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik rumah tangga Jumlah judul publikasi Statistik Sosial

1.3 Meningkatkan Pemutakhiran MFD Berbasis Web

Persentase pemutakhiran kode dan nama wilayah administrasi yang mengalami perubahan Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien


Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS Kota Tangerang

11




(1)

(2)

2.1 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi Statistik

Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan Statistik terpadu Jumlah transaksi pembelian/permintaan data hasil publikasi Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Jumlah pegawai BPS Kota Tangerang yang mempunyai situs email tersendiri

3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi Statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu Persentase data entry clean

3.2 Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja BPS Kota Tangerang

Terpenuhinya kendaraan roda 4 dan roda 2 untuk operasional lapangan

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

4.1 Memperbaiki sumber daya manusia

Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

Persentase terpenuninya dan terpeliharanya sarana dan prasarana kantor BPS

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu


12




(1)

(2)

4.2 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Jumlah penyusunan laporan keuangan CALK, CLBMN, Lakip dan PK BPS Kota Tangerang Jumlah rekonsiliasi SAKPA BPS Kota Tangerang dengan KPPN Tangerang Jumlah rekonsiliasi Simak BMN Kota Tangerang dengan KPKNL Tangerang.

2.3 RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) 2012 Berdasarkan permintaan kebutuhan data Statistik oleh berbagai pihak serta mengacu kepada RENSTRA BPS Tahun 2010-2014, maka BPS Kota Tangerang menyusun program kegiatan Statistik untuk Tahun 2012 ke dalam RENCANA KERJA BPS 2012 dengan fokus pada 2 (dua) program yaitu : (i).

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS.

(ii). Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik.

1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS merupakan program untuk menampung kegiatan layanan perkantoran dan kepegawaian BPS Kota Tangerang yang selama ini dibiayai dari anggaran rutin. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaaraan lembaga yang selama ini ditampung dalam anggaran rutin yaitu anggaran belanja pegawai dan belanja non pegawai. Kegiatan-kegiatan pokok yang dilaksanakan dalam program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya adalah : a. Mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi kantor kenegaraan dan kepemerintahan seperti belanja pegawai, belanja barang, belanja perjalanan dan belanja lainnya; b. Menyelenggarakan koordinasi dan konsultasi rencana dan program kerja lembaga; Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

13


c. Mengembangkan sistem, prosedur dan standarisasi administrasi pendukung pelayanan; d. Meningkatkan fungsi manajemen yang efisien dan efektif. Anggaran untuk belanja pegawai selain untuk memenuhi gaji, tunjangantunjangan, dan

uang ada.pegawai yang ada, juga untuk belanja uang makan

pegawai. Anggaran untuk belanja non pegawai terdiri dari pengeluaran untuk penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran (monitoring dan pengawasan pelaksanaan program kegiatan, pengadaan perlengkapan kantor, serta langganan daya dan jasa), perawatan gedung kantor/khusus, perawatan sarana dan prasarana kantor, serta untuk peyelenggaraan tata usaha perkantoran, kearsipan, perpustakaan dan dokumentasi. Secara garis besar anggaran belanja non pegawai diarahkan untuk : a. Belanja barang yang dapat mendukung kebutuhan sehari-hari seperti alat tulis kantor (ATK) serta computer supplies dan alat rumahtangga kantor (ARK), langganan daya dan jasa yang terus meningkat sejalan dengan program komputerisasi, pencetakan publikasi Statistik tahunan ( Kota Tangerang Dalam Angka ) dan sebagainya; b. Belanja

pemeliharaan

barang

inventaris/peralatan

digunakan

untuk

pemeliharaan gedung kantor, kendaraan bermotor, peralatan/mesin termasuk komputer, dan sejenisnya; c. Belanja perjalanan yang diutamakan untuk kegiatan monitoring dan pengawasan lapangan, dan sebagainya; d. Belanja jasa yang mendukung layanan perkantoran dan kepegawaian seperti langganan daya dan jasa. 2. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Program ini dimaksudkan untuk menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan pengumpulan dan pengolahan data, serta pengkajian dan analisis Statistik secara terus menerus guna menjamin ketersinambungan penyediaan data Statistik dasar yang lengkap, akurat, dan tepat waktu di bidang sosial budaya, ekonomi, kependudukan, dan lingkungan melalui berbagai sensus, survei, dan kompilasi produk administrasi untuk mendukung perencanaan, pemantauan, dan evaluasi Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

14


semua bidang pembangunan, serta untuk penentuan kebijaksanaan, baik nasional maupun regional. Kegiatan pokok yang dilaksanakan pada program ini antara lain meliputi : -

Peningkatan metadata kegiatan Statistik dasar, sektoral dan khusus

-

Sakernas (Survei Angkatan Kerja Nasional) Triwulanan dan Tahunan 2012

-

Susenas (Survei Sosial Ekonomi Nasional) Triwulanan dan Tahunan 2012

-

Susenas (Survei Sosial Ekonomi Nasional) Panel 2012

-

Survei Tanaman Pangan/Ubinan

-

Survei Statistik Pertanian Tanaman Hortikultura

-

Survei Perusahaan Peternakan dan RPH

-

Survei Perusahaan Perikanan dan TPI/PPI

-

Survei Perusahaan Kehutanan dan Survei Kehutanan Rakyat

-

Survei Industri Besar/Sedang Tahunan

-

Survei Industri Besar/Sedang Bulanan dan Survei Industri Mikro dan Kecil

-

Survei Pertambangan dan Energi

-

Survei Konstruksi

-

Survei Transportasi

-

Survei Statistik Harga Konsumen dan Volume Penjualan Eceran Beras

-

Survei Statistik Keuangan Daerah dan Keuangan BUMD

-

Survei Bidang Jasa dan Pariwisata

-

Analisis Statistik

Secara rinci anggaran Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik diarahkan untuk : a. Penyediaan Data Statistik Sosial Yang menjadi perhatian utama dalam penyediaan data Statistik di bidang sosial antara lain adalah data sosial kependudukan, ketenagakerjaan, lingkungan hidup, pemukiman dan perumahan, kesehatan, pendidikan, sosial budaya, agama, politik dan keamanan serta indikator kesejahteraan lainnya yang berwawasan gender. Secara rinci program penyediaan Statistik sosial mencakup kegiatankegiatan sebagai berikut :


15


1. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Demografi dan Tenaga Kerja a. Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Triwulanan Tahun 2012 b. Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Tahunan Tahun 2012 2. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kesejahteraan Rakyat a. Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) Triwulanan Tahun 2012 b. Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) Panel Tahun 2012 c. Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) Modul Sosial Budaya Tahun 2012 d. Penyusunan Indikator Kesejahteraan Rakyat Tahun 2012 3. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Politik dan Keamanan a. Survei Statistik Politik dan Kemanann 4. Peningkatan Metadata Kegiatan Statistik Dasar, Sektoral dan Khusus. a. Penyusunan dan Pemeliharaan Master File Desa (MFD) dan Master Blok Sensus Berbasis Web. b. Penyediaan Data Statistik Ekonomi Meningkatnya tingkat kesejahteraan masyarakat tercermin pada meningkatnya pertumbuhan ekonomi selama beberapa tahun terakhir. Oleh karena itu perhatian khusus perlu diberikan kepada masyarakat yang masih hidup di bawah garis kemiskinan. Prioritas utama yang perlu ditetapkan adalah menjaga kesinambungan pertumbuhan ekonomi dalam rangka meningkatkan kesejahteraan dan kemakmuran rakyat. Guna mendukung pembangunan di bidang ekonomi maka penyediaan data Statistik di bidang ekonomi juga menjadi perhatian utama BPS antara lain di bidang pertanian, perdagangan, transportasi dan komunikasi, serta keuangan dan jasa-jasa. Guna menjaga kesinambungan dan ketersediaan data Statistik ekonomi, BPS Kota Tangerang melakukan program-program kegiatan Statistik pada tahun anggaran 2012 antara lain sebagai berikut: : 1. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Pertanian a. Survei Tanaman Pangan/Ubinan b. Survei Statistik Pertanian Tanaman Hortikultura c. Survei Perusahaan Peternakan dan RPH d. Survei Perusahaan Perikanan dan TPI/PPI e. Survei Perusahaan Kehutanan DAN Survei Kehutanan Rakyat Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

16


2. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Industri a. Survei Industri Besar Sedang Tahunan b. Survei Industri Besar Sedang Bulanan 3. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Konstruksi, Pertambangan, dan Energi a. Survei Konstruksi Triwulanan dan Tahunan b. Survei Pertambangan dan Energi 4. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Perdagangan a. Pengumpulan Data Statistik Harga Konsumen dan Volume Penjualan Eceran Beras b. Pengumpulan Data Statistik Keuangan Daerah dan Keuangan BUMD 5. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Niaga dan Jasa a. Survei Transportasi b. Survei Bidang Jasa dan Pariwisata 6. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Produksi a. Survei Khusus Pendapatan Regional (SKPR) b. Penyediaan Data, PDRB Tahunan 7. Penyediaan dan Pengembangan Analisis Statistik Lintas Sektor a. Penyusunan Statistik Daerah b. Penyusunan Statistik Daerah Kecamatan c. Penyediaan Data Statistik Lintas Seksi Penyediaan data Statistik yang belum tercakup dalam kategori Statistik sosial maupun ekonomi dimasukkan dalam kategori Statistik lintas seksi, seperti misalnya data Statistik tentang politik, pertahanan keamanan, hukum dan penyelenggaraan negara, kemiskinan, dan gender. Guna menjaga kesinambungan dan ketersediaan dan Statistik lintas seksi, BPS Kota Tangerang melakukan program-program kegiatan Statistik pada tahun anggaran 2012 antara lain sebagai berikut : 1. Penyusunan Publikasi Kota Tangerang Dalam Angka; 2. Penyusunan Publikasi Kecamatan Dalam Angka; 3. Penyusunan Publikasi Statistik Daerah Kota Tangerang; 4. Penyusunan Publikasi Statistik Daerah Kecamatan; Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

17


d. Peningkatan Kualitas dan Profesionalisme Sumber Daya Manusia Sumber daya manusia yang tangguh, berkualitas, dan siap pakai serta mampu melaksanakan semua tahap kegiatan Statistik secara profesional merupakan salah satu komponen penentu keberhasilan penyelenggaraan kegiatan Statistik melalui program penyempurnaan dan pengembangan Statistik. Untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan sumber daya manusia dilakukan melalui berbagai pelatihan dan pendidikan di bidang teknis Statistik, administrasi dan manajemen. Kegiatan yang dilakukan pada tahun anggaran 2012 untuk meningkatkan kualitas dan profesionalisme sumber daya manusia antara lain sebagai berikut : 1. Pendidikan dan Pelatihan Akuntansi Pemerintahan Kelas Managerial. 2. Diklat Statistik Ahli. e. Pengembangan Sistem Informasi Peran BPS sebagai Pusat Rujukan Statistik membawa konsekuensi berupa tuntutan akan ketersediaan sistem informasi yang memudahkan pengguna data Statistik memperoleh informasi secara cepat, akurat, andal, dan terpercaya. Mengingat laju perkembangan teknologi informasi yang sangat pesat maka upaya perbaikan dan pengembangan sistem informasi serta infrastruktur pendukungnya yang saat ini telah beroperasi perlu tetap dilakukan dan mendapat prioritas yang cukup besar. Pengembangan sistem informasi dilaksanakan melalui berbagai kegiatan dengan tujuan untuk mendukung pengembangan BPS sebagai pusat rujukan Statistik, pengembangan akses langsung jarak jauh, dan pengembangan sistem basis data Statistik. Secara rinci kegiatan yang akan dilakukan pada tahun anggaran 2012 untuk mengembangkan sistem informasi Statistik antara lain sebagai berikut: : 1. Pengembangan Sistem Pengolahan Terpadu; 2. Pengembangan Layanan Jaringan Komunikasi Data; 3. Penyusunan dan pembuatan katalog Publikasi BPS Kota Tangerang dalam rangka meningkatkan pelayanan perpustakaan

2.4 ANGGARAN TAHUN 2012 Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kota Tangerang pada tahun 2012 dibiayai dengan APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 054 DIPA Tahun 2012, dengan nilai pagu bagian Anggaran sebesar Rp. 3.262.139.000,Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

18


PAGU ANGGARAN BELANJA BPS KOTA TANGERANG Kode

Uraian

[1]

[2]

Pagu Anggaran (Rp) [3]

BAGIAN ANGGARAN 054 DIPA 2012

2.5

2886

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya

1.632.502.000

2895

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

1.629.637.000

JUMLAH

3.262.139.000

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2012 Selama periode Tahun 2012 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh BPS

Kota Tangerang yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Target yang dicanangkan menjadi tolok ukur Indikator Kinerja yang akan dievaluasi pada akhir tahun yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun terhadap target. PENETAPAN KINERJA BPS Kota Tangerang Tahun 2012 Tujuan & Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi Statistik yang berkualitas


Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan survei Statistik

100 %

19



Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

1.1 Tersedianya data dan informasi Statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase sosialisasi data dan informasi Statistik ekonomi

100 %

Persentase sosialisasi data Produk Domestik Regional Bruto (PDRB)

100 %

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik perusahaan Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi 1.2 Tersedianya data dan informasi Statistik sosial yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

100 %

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik rumah tangga

100 %

1.3 Meningkatkan Pemutakhiran Persentase pemutakhiran kode dan nama MFD berbasis web wilayah administrasi yang mengalami perubahan

2.1 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi Statistik


33

Persentase sosialisasi data Statistik Sosial

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

79,35 %

2 100 %

Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

100 %

Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS Kota

80 %

Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan Statistik terpadu

50

Jumlah transaksi pembelian/ permintaan data hasil publikasi

50

Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

50

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

100%

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

100%

20



Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi Statistik

3.2 Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja BPS Kota Tangerang

Jumlah pegawai BPS Kota Tangerang yang mempunyai situs email tersediri

100 %

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

100 %

Persentase data entri clean

100 %

Terpenuhinya kendaraan operasional roda 4 dan roda 2 untuk operasional lapangan

21

Persentase terpenuhi dan terpeliharanya sarana dan prasarana kantor BPS

234

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

39 %

4.1 Memperbaiki sumber daya manusia


100 %

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

85 %

4.2 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS


Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

1

Jumlah penyusunan laporan keuangan CALK, CLBMN, Lakip dan PK BPS Kota Tangerang

7

Jumlah rekonsiliasi SAKPA dengan KPPN Tangerang

12

Jumlah rekonsiliasi SIMAK BMN dengan KPKN-L Tangerang

2

Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS RI (Form A dan Form B)

4

21


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi amanat kepada BPS untuk menyelenggarakan Statistik dasar dan mengumumkan hasilnya secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun 2000, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND) yang menjalankan kewenangan di bidang Statistik dasar baik di pusat maupun di daerahdaerah. Akuntabilitas kinerja BPS Kota Tangerang merupakan perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban secara periodik selama satu tahun. Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS Kota Tangerang dilakukan sesuai dengan rencana strategis seperti tertulis pada Bab II.

3.1. ANALISIS PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2012 Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan seluruh kegiatan yang dilakukan oleh BPS Kota Tangerang. Secara umum, BPS Kota Tangerang berhasil dalam melaksanakan berbagai kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya dibidang Statistik, hal ini dapat dilihat jelas dari hasil-hasil pengukuran kegiatan pada lampiran 3. Sebagai implementasi dari pelaksanaan visi dan misi Badan Pusat Statistik Kota Tangerang menetapkan beberapa tujuan pembangunan Statistik BPS Kota Tangerang Tahun 2012 sebagai berikut : Tujuan 1. Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas Tujuan utama yang ingin dicapai Badan Pusat Statistik Kota Tangerang adalah tersedianya data dan informasi Statistik yang berkualitas untuk meningkatkan pelayanan pada pengguna data atau para stakeholder. Pada Tahun 2012 target tersebut tercapai 96,36 persen.

Adanya keinginan dan permintaan data dari pemerintah daerah dan masyarakat terhadap data yang berkualitas, mendorong BPS Kota Tangerang untuk mampu menyediakan Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

22


serta menyajikan data dan informasi Statistik yang berkualitas. Kualitas data sangat dipengaruhi kelengkapan data dan jumlah sampel yang mewakili, pemasukan dokumen/respon rate yang merupakan indikator dari kualitas data yang dihasilkan. Pemasukan dokumen dari kegiatan survei BPS Kota Tangerang pada Tahun 2012 sebesar 98,78 persen, besaran ini menunjukan kinerja BPS Kota Tangerang dalam menyediakan data dan informasi Statistik yang berkualitas. Sasaran 1.1 Tersedianya data dan informasi Statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu. Tingkat pencapaian sasaran 1.1 dapat tercapai 96,34 persen, yang ditunjukkan dengan terlaksananya hampir semua indikator kinerja yang menjadi target BPS Kota Tangerang yaitu persentase sosialisasi data dan informasi Statistik ekonomi daerah Kota Tangerang sebesar 100 persen, persentase sosialisasi data PDRB Kota Tangerang menurut Lapangan Usaha sebesar 100 persen. Adapun persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan Statistik perusahaan hanya sebesar 79,35 persen atau sebanyak 1.195 dokumen yang masuk dari target 1.506 dokumen.

Masalah/kendala yang dihadapi 1. Untuk Survei Industri Besar Sedang tahunan maupun bulanan, terkendala dari pihak perusahaan karena berbagai hal, contohnya ada petugas yang biasa membuat laporan Statistik, keluar dari perusahaan, masih ada sebagian perusahaan merasa khawatir dengan kerahasiaan data yang diberikan, baik tahunan maupun bulanan, data dari pihak perusahaan tidak lengkap pencatatannya, data yang diminta terbagi beberapa divisi di perusahaan. 2. Beberapa survei di lapangan tidak ada sampel perusahaannya seperti, perusahaan perkebunan, karet remah dan kehutanan, perusahaan hortikultura dan perikanan/TPI. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1. Memberikan petujuk cara mengisi daftar kepada petugas baru di perusahaan, memberikan penjelasan tentang data yang diberikan dijamin kerahasiaannya dengan Undang-Undang Statistik, memberikan petunjuk untuk lebih tertib lagi tentang pencatatan kegiatan perusahaan untuk masa yang akan datang, memberikan petunjuk agar daftar tahunan diperbanyak sesuai divisi yang terkait dengan data yang diminta, Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

23


membentuk Tim Taskforce/Tim Revisit untuk mengunjungi perusahaan agar sosialisasi tentang pentingnya pemasukan dokumen Industri Besar Sedang dari perusahaan tepat waktu. 2. Mencari informasi tentang perusahaan yang dimaksud untuk memenuhi sampel yang diminta dari dinas/instansi terkait atau sumber lainnya. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya. Indikator Kinerja Persentase sosialisasi data dan informasi Statistik ekonomi

Target Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

100%

100%

100%

IKU

Persentase sosialisasi data Produk Domestik 100% Regional Bruto (PDRB)

100%

100%

IKU

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik perusahaan

1.506

1.195

79,35

IKU

Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

29

33

113%

IKU

Sasaran 1.2 Tersedianya data dan informasi Statistik sosial yang lengkap, akurat dan tepat waktu. Tingkat pencapaian sasaran 1.2 dapat tercapai 100 persen, yang ditunjukkan dengan terlaksananya hampir semua indikator kinerja yang menjadi target BPS Kota Tangerang yaitu persentase sosialisasi data dan informasi Statistik sosial, persentase

pemasukan

dokumen/response rate dari kegiatan Statistik rumah tangga mencapai 98,03 persen, dan

dapat terealisasi publikasi Statistik sosial sebanyak 2 judul publikasi. Sehingga sasaran penyediaan data informasi Statistik sosial yang lengkap dan akurat serta tepat waktu dapat dicapai pada tingkatan 100 persen. Masalah/kendala yang dihadapi Secara umum kendala yang dihadapi dalam pengumpulan data Statistik sosial lebih dikarenakan kesulitan menemui sebagian responden yang dikarenakan mobilitas responden yang cukup tinggi dan dengan cara sistim kerja secara tim. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

24


Strategi untuk mengatasi masalah/kendala Untuk meningkatkan kualitas data dibentuk sistim kerja secara tim dan untuk mengatasi semakin berkurangnya sampel Sakernas Panel disiasati dengan cara update yang sungguh-sungguh. Sehingga hilangnya sampel karena pindah bisa diganti dengan sampel baru yang memenuhi syarat. Untuk mengatasi kekurangakuratan data dilakukan kunjungan ulang dan pengawasan berlapis. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya. Indikator Kinerja Persentase sosialiasi data dan informasi Statistik sosial Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik rumahtangga Jumlah judul publikasi Statistik Sosial

Tingkat Target Realisasi Capaian n

Keterangan

100%

100%

100 %

IKU

2.480

2.431

98,03 %

IKU

2

2

100 %

IKU

Sasaran 1.3 Meningkatkan Pemutakhiran MFD berbasis web Tingkat pencapaian sasaran 1.3 mencapai 100 persen dengan indikator kinerja adalah persentase pemutakhiran kode dan nama wilayah administrasi yang mengalami perubahan serta persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir berbasis web dengan tingkat kinerja sebesar 100 persen. Selama tahun 2012 pemutakhiran yang dilaksanakan adalah pemutakhiran muatan berdasarkan hasil up date dan pemutakhiran Blok Sensus Persiapan menjadi Blok Sensus biasa. Masalah/kendala yang dialami 1. Petugas updating kurang memahami konsep-konsep untuk updating sehingga beberapa informasi tidak terjaring. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

25


Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1. Dilakukan briefing setiap akan melakukan update; 2. Pengawasan lapangan selama update. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya. Indikator Kinerja Persentase Pemutakhiran kode dan nama wilayah administrasi yang mengalami perubahan (yang berubah muatan Blok Sensus saja) Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir


Keterangan

179

179

100%

IKU

11

11

100%

IKU

Tujuan 2. Meningkatkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mewujudkan SSN Yang Andal, Efektif dan Efisien Tujuan kedua yang ingin dicapai Badan Pusat Statistik Kota Tangerang adalah meningkatnya pelayanan prima bagi para pengguna data yang ada di Kota Tangerang. Pada Tahun 2012 target tersebut tercapai 75,20 persen, dengan terlaksananya indikator kinerja yang telah ditetapkan oleh BPS Kota Tangerang pada awal Tahun 2012. Data akurat yang up to date yang dibutuhkan pengguna data menjadi tolok ukur pencapaian tujuan ini. Dukungan dari pihak luar BPS sangat diperlukan untuk mendukung pencapaian data tersebut, misalnya informasi dan data-data dari instansi atau dinas yang ada di Kota Tangerang. Metode diseminasi data pun memegang peranan penting dalam penyampaian data ke pengguna data.

Sasaran 2.1 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi Statistik. Pencapaian sasaran 2.1 sebesar 75,20 persen dengan indikator kinerjanya adalah jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan Statistik terpadu yang capaiannya mencapai 94 persen. Begitu pula dengan jumlah transaksi pembelian/permintaan data yang sudah dipublikasikan oleh pihak luar, jumlah instansi pemerintah lainnya yang menerima Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

26


publikasi BPS, persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data, dan persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data Masalah/kendala yang dihadapi 1. Belum adanya ruang khusus untuk perpustakaan; 2. Tidak adanya tenaga khusus untuk pelayanan perpustakaan; 3. Respon dari dinas yang menjadi responden sebagai pendukung informasi kurang; 4. Metode diseminasi yang cakupannya kurang luas. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1. Pengadaan ruang khusus untuk perpustakaan; 2. Mengusulkan penambahan pegawai yang khusus mengurus perpustakaan dan mengirim pegawai untuk mengikuti pelatihan keperpustakaan. 3. Pengembangan metode dideminasi data Statistik. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya. Indikator Kinerja

Target Realisasi

Tingkat Capaian n

Keterangan IKU

Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan Statistik terpadu

50

47

94,00%

Jumlah transaksi pembelian/permintaan data hasil publikasi

50

11

22,00%

IKU

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

50

50

100,00%

IKU


100%

80%

80%

IKU


100%

80%

80%

IKU

Tujuan 3. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Dalam rangka menciptakan insan Statistik yang kompeten dan professional didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perStatistikan Indonesia, BPS Kota Tangerang melaksanakan kegiatan-kegiatan Statistik daerah dengan tujuan penguatan Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

27


teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja. Sehingga menghasilkan informasi dan data Statistik yang berkualitas dan terpercaya untuk semua.

Sasaran 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi Statistik Tingkat pencapaian sasaran ini mencapai 100 persen ini ditunjukkan dengan pencapaian indikator kinerja yang menjadi target BPS Kota Tangerang yaitu persentase data entri clean yang mencapai 100 persen dan persentase hasil pengolahan data yang dikirim BPS Provinsi tepat waktu sebesar 100 persen.

Permasalahan/kendala yang dihadapi: 1. Kurangnya sumber daya manusia yang berpotensi di bidang komputer; 2. Masih kurangnya kesadaran perawatan piranti. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala tersebut: 1. Mengoptimalkan sumber daya manusia yang berpotensi di bidang komputer; 2. Melakukan pengecekan kelayakan dan menginformasikan tentang cara perawatan computer. Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya:

Indikator Kinerja

Target Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan


100%

100%

100%

IKU


100%

100%

100%

IKU

Sasaran 3.2 Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja BPS Kota Tangerang Pencapaian sasaran 3.2 mencapai 100 persen dengan indikatornya yaitu jumlah kendaraan operasional roda 2 dan roda 4 yang siap pakai untuk operasional kegiatan BPS dengan tingkat pencapaian kinerjanya mencapai 100 persen. Sedangkan persentase terpenuhi dan terpeliharanya sarana dan prasarana kantor mencapai 100 persen. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

28


Masalah/kendala yang dihadapi 1. Terbatasnya sumber daya manusia; 2. Kurang pahamnya pengelola barang terhadap administrasi pengelolaan BMN; dan 3. Minimnya daya dukung anggaran seperti tidak adanya ruangan gudang kantor sehingga dokumen-dokumen survei dan barang-barang yang rusak harus disimpan di luar gudang. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1. Memaksimalkan sumber daya manusia yang ada.; 2. Meningkatkan konsultasi dengan BPS Provinsi Banten; dan 3. Mengajukan pembangunan gudang kantor yang permanen untuk penyimpanan arsiparsip maupun barang inventaris. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya. Indikator Kinerja Jumlah kendaraan operasional roda 4 dan roda 2 siap pakai Persentase terpenuhi dan terpeliharanya sarana dan prasarana kantor BPS

Target Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

21

21

100%

IKU

100%

100%

100%

IKU

Tujuan 4. Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Target yang ingin dicapai Badan Pusat Statistik Kota Tangerang adalah meningkatkan pengetahuan pegawai dan teknologi di bidang ilmu Statistik dengan memperkuat sumber daya manusia dan menerapkan teknologi informasi dan komunikasi pada setiap kegiatan Badan Pusat Statistik Kota Tangerang. Dengan adanya indikator tersebut akan menciptakan insan Statistik yang berwawasan luas dan tidak ketinggalan teknologi sehingga akan terselenggaranya good governance.


29


Sasaran 4.1 Memperbaiki Sumber Daya Manusia Tingkat pencapaian sasaran 4.1 mencapai 95,24 persen ini di tunjukkan dengan tercapainya indikator-indikator kinerja yang menjadi target BPS Kota Tangerang yaitu persentase pegawai yang sudah mengikuti diklat prajabatan sebesar 100 persen, persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon sebesar 85 persen dan jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional sebanyak 2 orang dari target 21 orang. Kecilnya capaian target tersebut dikarenakan pejabat eselon yang ada di BPS Kota Tangerang baru diangkat pada bulan Mei 2011. Masalah/kendala yang dihadapi 1. Tidak adanya pemberitahuan diklat prajabatan dan diklatpim dari Pusdiklat BPS; dan 2. Minimnya pengetahuan pegawai tentang penilaian jabatan fungsional BPS. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1. Mengajukan nama-nama pegawai yang harus mengikuti diklat prajabatan dan diklatpim ke BPS Provinsi Banten; dan 2. Mengharuskan pegawai yang bukan dari jurusan Statistik untuk kursus Statistik dasar jarak jauh di BPS Provinsi Banten dan mengerahkan KSK dan staf untuk mengganti pejabat fungsional. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya.

Indikator Kinerja

Target Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan


100%

100%

100%

IKU

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai eselon

100%

85,7%

85%

IKU

1

1

100%

IKU



30


Sasaran 4.2 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Pencapaian sasaran 4.2 mencapai 100 persen yang indikatornya adalah persentase penyusunan laporan keuangan, laporan barang, Lakip, PK serta laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS RI yang mencapai 100 persen. Tingkat pencapaian sasaran tersebut telah mencapai 100 persen ini di tunjukkan dengan tercapainya semua indikator kinerja yang menjadi target BPS Kota Tangerang yaitu Penyusunan Laporan Keuangan Catatan Atas Laporan Keuangan (CALK) Semester I dan Tahunan Tahun 2012, Penyusunan Catatan Laporan Barang Milik Negara (CLBMN) Semester I, Semester II dan Tahunan, Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2012 dan penyusunan Penetapan Kinerja Tahun 2012. Serta pelaksanaan rekonsiliasi dengan KPPN sebanyak 12 kali, dengan KPKNL sebanyak 2 kali dan Form A Form B tiap teriwulan. Permasalahan/kendala yang dihadapi adalah kurangnya sosialisasi tentang tata cara pelaksanaan administrasi yang baik dan benar pada kegiatan BPS Kota Tangerang serta terbatasnya sumber daya manusia.. Strategi untuk mengatasi masalah atau kendala tersebut dilakukan komunikasi dan koordinasi antar BPS Kota Tangerang dengan BPS Provinsi Banten terutama bagian keuangan sehingga apabila ada permasalahan yang dihadapi bisa dicarikan jalan keluarnya bersama-sama. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya. Indikator Kinerja Jumlah penyusunan laporan CALK, CLBMN, Lakip, dan PK BPS Kota Tangerang


Keterangan

7

7

100%

IKU


12

12

100%

IKU


2

2

100%

IKU


4

4

100%

IKU


31


3.2. EVALUASI KEGIATAN TAHUN 2012 Pada tahun anggaran 2012 Badan Pusat Statistik melaksanakan Survei Biaya Hidup 2012. SBH tahun 2012 merupakan survei yang ke 2 dilaksanakan di BPS Kota Tangerang setelah SBH 2007. SBH pertama kali dilakukan di Kota Tangerang pada tahun 2007. Saat ini IHK dihitung berdasarkan SBH tahun 2007 yang merupakan survei yang ke-5 sejak pertama kali dilaksanakan. Seiring dengan perkembangan teknologi informasi, perubahan pendapatan masyarakat, perubahan pola penawaran dan permintaan barang/jasa, perubahan kualitas dan kuantitas barang/jasa, serta perubahan sikap dan perilaku masyarakat yang mampu mengubah pola konsumsi masyarakat, paket komoditas (commodity basket) dan diagram timbang hasil SBH 2007 diperkirakan sudah tidak sesuai lagi untuk menggambarkan keadaan sekarang secara tepat yang diakibatkan oleh perubahan-perubahan tersebut. Siklus 5 tahunan, pada tahun 2012, BPS telah merancang SBH dengan tujuan untuk menghasilkan paket komoditas dan diagram timbang terbaru dalam penghitungan IHK. Sementara itu, BPS juga melaksanakan Survei Sosial Ekonomi Nasional (SUSENAS) yang bertujuan untuk mengumpulkan data pengeluaran konsumsi makanan dan bukan makanan serta karakteristik sosial ekonomi yang sama dengan SBH. Agar kedua survei tersebut lebih berdayaguna, efisien dan hasil yang dicapai lebih berkualitas, maka mekanisme kerja SBH 2012 diintegrasikan dengan SUSENAS khususnya untuk Blok Sensus yang terdapat di daerah perkotaan (urban area). Pelaksanaan SBH 2012 maupun SUSENAS ini dilaksanakan secara triwulanan. SBH 2012 yang diintegrasikan dengan SUSENAS yang dilaksanakan di BPS kota Tangerang dengan sampel sebanyak 200 Blok Sensus dan total rumahtangga sebanyak 2000 rumahtangga. Dengan demikian, dalam setiap triwulan terdapat sampel sebanyak 50 Blok Sensus dengan total sampel 500 rumah tangga. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

32


EVALUASI PROGRAM DAN KEGIATAN A. Evaluasi Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Kegiatan dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya dilakukan melalui beberapa sub kegiatan/komponen, yaitu : 1. Pembayaran gaji dan tunjangan PNS Sasaran yang ingin dicapai adalah terpenuhinya hak pegawai terhadap gaji, tunjangan, uang makan sebanyak 27 pegawai. Dan dalam pelaksanaannya selama Tahun 2012 hak pegawai telah terpenuhi sehingga pencapaian kinerjanya sebesar 99,32 persen. 2. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran Pada kegiatan penyelenggaraan operasional perkantoran sasaran yang ingin dicapai adalah tersedianya operasional kantor yang efisien dan efektif untuk menunjang pelaksanaan kegiatan Statistik pada Badan Pusat Statistik Kota Tangerang. Dengan tercapainya semua indikator kinerja tersebut menggambarkan tingkat pencapaian kinerja sebesar 99,35 persen. Akan tetapi langganan listrik, telapon dan langganan internet bulan Desember 2012 belum bisa dibayarkan dikarenakan adanya kekurangan anggaran dan tercatat dalam laporan keuangan accrual. B. Kegiatan Penyediaan Dan Pelayanan Informasi Statistik Kegiatan penyediaan dan pelayanan informasi Statistik dalam pelaksanaannya dilakukan melalui beberapa sub kegiatan/komponen, yaitu : 1. Peningkatan metadata kegiatan Statistik dasar, sektoral dan khusus; Pelaksanaan peningkatan metadata kegiatan Statistik dasar, sektoral dan khusus bertujuan untuk pemutakhiran dan pemeliharaan Master File Desa (MFD) dan Master Blok Sensus (MBS) yang berbasis web dengan tingkat pencapaian kinerjanya rata-rata sebesar 100 persen 2. Survei angkatan kerja nasional (Sakernas) Pelaksanaan survei angkatan kerja nasional dilaksanakan setiap triwulan dan pada triwulan 3 (tiga) ada penambahan sampel rumah tangga. Survei ini tingkat capaiannya mencapai 95,89 persen dikarenakan adanya sampel yang pindah dan menolak. Dari target 119 blok sensus hanya terealisasi sampel sebanyak 1.141 responden, hal ini Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

33


dikarenakan

dengan sistem pencacahan panel, adanya mobilitas penduduk yang

tinggi sampel yang pindah tidak tergantikan. 3. Survei sosial ekonomi nasional (Susenas) Survei ini dilaksanakan setiap triwulan dan pada tahun 2012 diintegrasikan dengan Survei Biaya Hidup (SBH2012). Target sampel sebanyak 1.000 rumah tangga yang berada pada 100 blok sensus. Tingkat pencapaian kinerjanya mencapai 100 persen. Di samping itu juga susenas panel dengan target sampel sebanyak 40 rumah tangga, dengan tingkat pencapaian 100 persen. Pada triwulan 3 terdapat susenas modul sosial budaya dan pendidikan sebanyak 250 rumah tangga tingkat pencapaian 100 persen. 4. Survei Statistik politik dan keamanan Pelaksaan pendataan Statistik politik dan keamanan melibatkan 6 instansi, realisasinya mencapai 100 persen. Namun demikian data yang tersedia di instansi bersangkutan kurang lengkap. 5. Survei tanaman pangan/ubinan Survei tanaman pangan/ubinan bertujuan untuk mencari data produktivitas tanaman pangan terhadap luas lahan dan dilaksanakan pada waktu masa panen. Pencapaian kinerjanya mencapai 95,65 persen, dengan pemasukan dokumen sebanyak 110 dokumen pada 42 blok sensus. 6. Survei Statistik pertanian tanaman hortikultura. Pengutipan dan updating direktori perusahaan hortikultura dari Dinas Pertanian Tingkat II Kota Tangerang merupakan sumber data awal untuk pengumpulan data Statistik pertanian tanaman hortikultura di Kota Tangerang. Pemasukan dokumen tidak sesuai target dikarenakan tidak adanya sampel perusahaan hotikultura yang aktif/sudah tutup. 7. Survei perusahaan peternakan dan RPH. Pengumpulan data perusahaan peternakan dan rumah potong hewan hanya mempunyai target 13 perusahaan/dokumen. Pencapaian kinerjanya mencapai 100 % dengan pemasukan dokumen sebanyak 13 dokumen. 8. Survei perusahaan perikanan TPI/PPI. Berdasarakan hasil pengamatan di lapangan tidak ditemukan perusahaan penangkaran ikan di Kota Tangerang, sehingga target sebesar 3 perusahaan tidak tercapai. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

34


9. Survei perusahaan kehutanan dan survei kehutanan rakyat. Berdasarakan hasil pengamatan di lapangan tidak ditemukan perusahaan kehutanan dan kehutanan rakyat di Kota Tangerang, sehingga target sebesar 2 perusahaan tidak tercapai. 10. Survei industri besar sedang tahunan. Pelaksanaan survei ini dilaksanakan selama setahun dengan target pemasukan dokumen sebanyak 559 perusahaan dan data yang dibutuhkan adalah data perusahaan selama satu tahun yaitu tahun 2011. Akan tetapi dikarenakan padatnya kegiatan BPS dan kurangnya respon perusahaan untuk mengisi kuesioner yang diberikan, memberikan dampak atau pengaruh yang sangat besar terhadap pemasukan dokumen. Sehingga tingkat pencapaian kinerjanya hanya mencapai 65,83 persen dengan pemasukan dokumen sebanyak 368 dokumen. 11. Survei industri besar sedang bulanan dan survei industri mikro dan kecil Pencapaian kinerjanya yaitu 89,03 persen dengan pemasukan dokumen sebanyak 641 dokumen dari target 720 dokumen. Sedangkan untuk Survei Industri Mikro dan Kecil pencapaian kinerjanya 100 persen dengan pemasukan dokumen sebanyak 83 dokumen dari target sebanyak 83 dokumen. 12. Survei pertambangan dan Energi Survei pertambangan dan energi dibagi menjadi dua survei yaitu survei pertambangan besar dan survei energi. Survei pertambangan besar dengan target 1 perusahaan, tidak terpenuhi karena di Kota Tangerang tidak ada perusahaan pertambangan besar. Sedangkan untuk survei energi dari hasil pencacahan di lapangan hanya ada 2 perusahaan. Tingkat pencapaian kinerjanya mencapai 50 persen dengan pemasukan dokumen 1 perusahaan dari target 2 perusahaan. 13. Survei Konstruksi Tingkat pencapaian survei konstruksi tahunan hanya mencapai 49,42 persen. Pemasukan dokumen dari survei ini jauh dibawah target yaitu target awal sebanyak 43 perusahaan sementara dokumen yang masuk hanya 21 perusahan, sedangkan tingkat pencapaian survei kontruksi triwulanan tidak berbeda jauh dengan survei konstruksi tahunan, tingkat pencapaian kinerjanya hanya mencapai 50 persen dari target 36 dokumen yang masuk hanya 18 dokumen.


35


14. Survei Transportasi Tingkat pencapaian kinerjanya mencapai 100 persen dengan pemasukan dokumen sebanyak 45 dokumen atau 100 persen dari target yang direncanakan. 15. Survei Statistik harga konsumen dan volume penjualan eceran beras Tingkat pencapaian kinerjanya mencapai 100 persen dengan pemasukan dokumen sebanyak 2.934 dokumen atau 100 persen dari target yang direncanakan. 16. Survei Statistik keuangan daerah dan keuangan BUMD Tingkat pencapaian kinerja survei Statistik keuangan daerah dan keuangan BUMD mencapai 100 persen dengan pemasukan dokumen sebanyak 5 dokumen atau 100 persen dari target yang direncanakan. 17. Survei bidang jasa dan pariwisata Sasaran yang ingin dicapai dari survei ini adalah tersedianya data jasa dan pariwisata di Kota Tangerang. Tingkat pencapaian kinerjanya mencapai 100 persen dengan pemasukan dokumen sebanyak 188 dokumen atau 100 persen dari target yang direncanakan. 18. Survei Biaya hidup (SBH) Tingkat pencapaian kinerja survei biaya hidup (SBH) mencapai 100 persen dengan pemasukan dokumen sebanyak 15.450 dokumen atau 100 persen dari target yang direncanakan. 19. Analisis Statistik Sasaran yang ingin dicapai adalah penyusunan Produk Domestik Regional Bruto, penyusunan Statistik daerah Kota Tangerang, penyusunan Kota Tangerang Dalam Angka, penyusunan Kecamatan Dalam Angka dan Statistik Daerah Kecamatan Kota Tangerang. Tingkat pencapaian kinerjanya mencapai 100 persen.

3.3.

AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2012

Kegiatan BPS Kota Tangerang Tahun 2012 dalam penyelenggaraan Statistik dilaksanakan melalui 2 ( dua ) program yang bersumber pada APBN, dituangkan kedalam DIPA Bagian Anggaran 54 dengan Total Anggaran sebesar Rp. 3.262.139.000,-


36


Rincian penyerapan anggaran pada anggaran tersebut, dapat dijelaskan sebagai berikut: 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS, realisasinya mencapai 99,35 persen. 2. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik, realisasinya sebesar 99,49 persen. Nilai penyerapan rata-rata pada bagian anggaran 54 ini sebesar 99,42 persen Pada tahun anggaran 2012 di Badan Pusat Statistik Kota Tangerang ada revisi DIPA sebanyak 6 (enam) yaitu; a. Revisi DIPA Nomor : 0447/054-01.2.02/10/2012 Revisi 1 tanggal 08 Februari 2012 total anggaran Rp. 3.297.514.000,b. Revisi DIPA Nomor : 0447/054-01.2.02/10/2012 Revisi 2 tanggal 08 Mei 2012 total anggaran Rp. 3.297.514.000,c. Revisi DIPA Nomor : 0447/054-01.2.02/10/2012 Revisi 3 tanggal 24 Juli 2012 total anggaran Rp. 3.200.301.000,d. Revisi DIPA Nomor : 0447/054-01.2.02/10/2012 Revisi 4 tanggal 29 Oktober 2012 total anggaran Rp. 3.200.301.000,e. Revisi DIPA Nomor : 0447/054-01.2.02/10/2012 Revisi 5 tanggal 28 Desember 2012 total anggaran Rp. 3.262.139.000,f. Revisi DIPA Nomor : 0447/054-01.2.02/10/2012 Revisi 5 tanggal 28 Desember 2012 total anggaran Rp. 3.262.139.000,-

Penjelasan rinci tentang realisasi keuangan/daya serap anggaran Badan Pusat Statistik Kota Tangerang Tahun 2012 adalah sebagai berikut:


37


REALISASI PENGGUNAAN ANGGARAN BELANJA BPS KOTA TANGERANGTAHUN 2012 Satuan Kerja : Badan Pusat Statistik Kota Tangerang No.

Program

Pagu 2012

Realisasi s.d. 30 Juni 2012

[1]

[2]

[3]

[4]

1.

2.

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

1.632.502.000,-

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

1.629.637.000,-

3.262.139.000,Jumlah

Realisasi s.d. Desember 2012 [5]

806.046.060,-

1.621.842.422,-

(53,90%)

(99,35%)

635.804.000,-

1.621.281.500,-

(36,28%)

(99,49%)

1.441.850.060,-

3.243.123.922,-

(43,73%)

(99,42%)

AKUNTABILITAS KEUANGAN TERHADAP HASIL CAPAIAN KINERJA PROGRAM

No

Nama Program

Daya Serap Anggaran Program (%)

Hasil Capaian Kinerja Program (%)

Keterangan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas-tugas Lainnya BPS

3

99,35

94,31

Kol (3) < dari Kol (4), Secara Fisik capaian yang ditargetkan terpenuhi. Kol (3) < dari Kol (4), karena pembiayaan gaji dan langganan daya/jasa tidak terserap secara maksimal


99,49

98,41

Rata-rata seluruh program

99,42

96,36


38


BAB IV PENUTUP

4.1 TINJAUAN UMUM Akuntabilitas kinerja BPS Kota Tangerang merupakan bentuk dari kewajiban BPS Kota Tangerang dalam mempertanggungjawabkan keberhasilan dan/atau kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran, yang telah ditetapkan dalam APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2012, secara periodik selama satu tahun. Penjabaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS Kota Tangerang dituangkan dalam Rencana strategis tahun 2010 - 2014, yang terdiri dari 8 (delapan) sasaran yang meliputi 2 (dua) program. Sesuai dengan visi-nya BPS Kota Tangerang sebagai pelopor data Statistik terpercaya untuk semua, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data Statistik yang obyektif, up to date, reliable, complete, dan on time, serta user friendly, yang juga dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia swasta, dan masyarakat. Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS Kota Tangerang sesuai dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Kota Tangerang menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata (significant results). Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 96,36 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS Kota Tangerang telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS.

4.2 PERMASALAHAN DAN KENDALA UTAMA Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan, tentunya masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna untuk menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah :


39


a. Terbatasnya waktu pengumpulan data dan faktor kesulitan lapangan untuk memperoleh data berdampak langsung antara lain terhadap perolehan data dari lapangan yaitu tidak terpenuhinya target pengumpulan data. Khusus pada data usaha, seperti pada sektor perdagangan dan industri, persentase pemasukan data dari lapangan masih jauh dari harapan; b. Terbatasnya ketersediaan Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas di bagian tata usaha untuk mempercepat proses perencanaan dan penyusunan program kegiatan, administrasi dan pelaporan keuangan dan inventarisasi barang milik negara; c. Tingkat kesadaran masyarakat umum terhadap kegiatan Statistik masih relatif rendah sehingga akan mempengaruhi kelancaran pelaksanaan kegiatan Statistik secara keseluruhan. Misalnya kurang adanya sikap kooperatif dari responden dalam memberikan informasi yang dibutuhkan terutama pada perusahaan-perusahaan yang berskala besar.

4.3

SARAN TINDAK LANJUT Saran demi kebaikan di masa yang akan datang antara lain: a. Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan staf diantaranya mengikuti pelatihan baik yang diadakan oleh intern BPS Kota Tangerang, BPS RI maupun instansi terkait lainnya guna pencapaian peningkatan mutu; b. Menambah dan melakukan perbaikan sarana dan prasarana yang rusak, agar dapat dicapai hasil kerja yang lebih optimal; c. Menyempurnakan mekanisme pengajuan Rencana Kerja Fisik (RKF), antara lain melakukan pembahasan substansial secara intern setiap usulan di tingkat eselon IV sehingga di tingkat eselon III sudah dapat disusun RKF berdasarkan prioritas, urgensi, dan pembiayaan; d. Menyusun dan mengirimkan Rencana Kerja Anggaran (RKA) tepat waktu sehingga terjadi keselarasan dengan RKA BPS RI; e. Pencairan anggaran agar dilakukan tepat waktu dan sesuai dengan prosedur dan rencana pencairan anggaran sehingga memudahkan dan mempercepat dalam pelaporan administrasi dan tidak menghambat kegiatan-kegiatan Statistik;


40


f. Mengoptimalkan pengawasan-pengawasan lapangan sebagai motivator sekaligus proses pembinaan sehingga diharapkan dapat mempercepat kegiatan pengumpulan data di daerah; g. Mengoptimalkan pengawasan-pengawasan administrasi anggaran program/kegiatan, penyusunan laporan keuangan dan inventaris barang sebagai wujud dari pembinaan internal BPS Kota Tangerang sehingga diharapkan dapat memperkecil permasalahan administrasi yang timbul di BPS Kota Tangerang; h. Mengoptimalkan kualitas pelayanan kepada konsumen, antara lain melakukan sinkronisasi dan ketepatan waktu dari setiap unit kerja yang terkait yang ada dalam menghasilkan publikasi; i. Meningkatkan mutu dan kuantitas pemasyarakatan informasi Statistik melalui kegiatan-kegiatan sosialisasi, agar informasi Statistik yang dihasilkan dapat lebih menyeluruh, lengkap dan akurat sehingga tepat untuk dijadikan dasar dalam pengambilan kebijakan penting.


41


Lampiran 1

STRUKTUR ORGANISASI BPS KOTA TANGERANG

Kepala BPS Kota Yeane Irmaningrum S, MA.

Kasubbag. T.U. R. Dudung A. Hakim, SE

Staf

Kasi. Sosial Dra. Surasti

Kasi. Produksi Hasanudin, SE. SE.

Kasi. Distribusi Tinuk A.Y, SE.

Staf

Staf

Staf

Kasi. IPDS Ria W., S.ST.

Staf

Kasi. Nerwilis Vivi F, S.ST.

Staf

Koordinator Sensus Kecamatan (KSK)


42


Lampiran 2

RENCANA STRATEGIS Tahun 2010 s/d 2014 Instansi

: BPS Kota Tangerang

Visi

: BPS Kota Tangerang Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua

Misi

:

1. Memperkuat landasan

konstitusional dan operasional lembaga Statistik untuk

penyelenggaraan Statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan Statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perStatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik Statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan Statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi Statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan

koordinasi,

integrasi,

dan

sinkronisasi

kegiatan

Statistik

yang

diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka sistem Statistik nasional (SSN) yang efektif dan efisien; Tujuan I Meningkatkan ketersediaan data dan informasi Statistik yang berkualitas Sasaran Strategis Uraian (1) 1. Tersedianya data dan informasi Statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Indikator (2)

Kebijakan (3)


Mempelopori terseleng garanya kegiatan Statistik yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima

Persentasesosialisasi data dan informasi Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik perusahaan

Program (4) Penyediaan dan pelayanan informasi Statistik BPS

Mengupayakan terwujudnya sistem informasi statisitik yang andal dan efisien dengan memanfaatkan teknologi mutakhir yang tepat guna dan berhasil guna.



43


2. Tersedianya data dan informasi Statistik sosial yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase sosialisasi data dan informasi Statistik Sosial Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik rumah tangga Jumlah judul publikasi Statistik Sosial

3. Meningkatkan Pemutakhiran MFD berbasis web


Mempelopori terseleng garanya kegiatan Statistik yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima

Penyediaan dan pelayanan informasi Statistik BPS

Mengupayakan terwujudnya sistem informasi statisitik yang andal dan efisien dengan memanfaatkan teknologi mutakhir yang tepat guna dan berhasil guna. Mengembangkan sistem pemutakhiran kode dan nama wilayah administrasi sehingga menggambarkan kondisi wilayah yang up to date

Penyediaan dan pelayanan informasi Statistik BPS

Tujuan II Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Strategis Uraian (1) 2.1. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi Statistik


Kebijakan (3)

Banyaknya pengunjung yang datang ke pelayanan Statistik terpadu

Mengembangkan sistem penyajian data yang lebih efektif dan efisien untuk memuaskan pengguna data

Jumlah transaksi pembelian/ permintaan data hasil publikasi Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

Mengupayakan pembinaan untuk pendayagunaan satuan kerja bidang Statistik di semua lembaga pemerintah maupun swasta di tingkat kota

Program (4) Penyediaan dan pelayanan informasi Statistik BPS Dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya BPS

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data


44


Tujuan III Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Sasaran Strategis

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Uraian

Indikator

Kebijakan

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi Statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu Persentase data entri clean

2. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja BPS Kota Tangerang

Terpenuhinya kendaraan roda 4 dan roda 2 untuk operasional lapangan Persentase terpenuhi dan terpeliharanya sarana dan prasarana kantor BPS Kota Tangerang

Meningkatkan penggunaan sistem teknologi informasi dan komunikasi untuk mendukung peningkatan kualitas pengolahan data

Dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya BPS

Mengembangkan sistem manajemen pengelolaan barang yang efektif dan efisien untuk mendukung terpenuhinya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kantor


Tujuan IV Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Strategis Uraian (1) 1. Memperbaiki sumber daya manusia


Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

Kebijakan (3)

Program (4)

Memfasilitasi peningkatan penguasaan dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi informasi, khususnya ilmu Statistik melalui berbagai diklat yang ada


Melakukan pengawasan dan pemeriksaanpemeriksaan kegiatan BPS secara intensif.



2. Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Jumlah penyusunan laporan keuangan CALK, CLBMN, Lakip dan PK Jumlah rekonsiliasi SAKPA dengan KPPN Tangerang


Melakukan pembinaan terhadap penyelenggara adminstrasi.

45


Jumlah rekonsiliasi SIMAK BMN dengan KPKN-L Tangerang Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS RI (Form A dan Form B)


Melaksanakan manajemen pengelolaan anggaran yang efektif dan efisien , bersih dan bertanggung jawab dengan melaksanakan pengawasan dan akuntabilitas kinerja pegawai.

46


Lampiran 3 INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS Nomor 19 Tahun 2010)

1. Nama Unit Organisasi

: BPS Kota Tangerang

2. Tugas

: Melaksanakan penyelenggaraan Statistik dasar di provinsi sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

3. Fungsi

: a. Penyelenggaraan Statistik dasar di Kota Tangerang; b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kota Tangerang; c. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan Statistik di Kota Tangerang; d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPS Kota Tangerang.


48


NO. 1

SASARAN Tersedianya data dan informasi Statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

INDIKATOR Persentase sosialisasi data dan informasi Statistik ekonomi Persentase sosialisasi data Produk Domestik Bruto Regional Bruto (PDRB)

SUMBER DATA - Seksi Statistik Distribusi - Seksi Statistik Produksi - Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik perusahaan Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi 2

Tersedianya data dan informasi Statistik sosial yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase sosialisasi data dan informasi Statistik sosial

- Seksi Statistik Sosial

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik rumah tangga Jumlah judul publikasi Statistik Sosial

3

Meningkatkan Pemutakhiran MFD berbasis web



49

- Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik


NO. 4

SASARAN Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi Statistik

INDIKATOR Jumlah kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS Kota Tangerang Jumlah transaksi pembelian/ permintaan data yang hasil publikasi

SUMBER DATA - Sub Bagian Tata Usaha - Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

5

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi Statistik


- Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik


6

Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja BPS Kota Tangerang

Terpenuhinya kendaraan roda 4 dan roda 2 untuk operasional lapangan Persentase terpenuhi dan terpeliharanya sarana dan prasarana kantor BPS Kota Tangerang


50

- Sub Bagian Tata Usaha


NO. 7

SASARAN Memperbaiki sumber daya manusia

INDIKATOR Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

SUMBER DATA - Sub Bagian Tata Usaha

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu 8

Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Jumlah penyusunan laporan keuangan CALK, CLBMN, - Sub Bagian Tata Usaha Lakip dan PK BPS Kota Tangerang Jumlah rekonsiliasi SAKPA dengan KPPN Tangerang Jumlah rekonsiliasi SIMAK BMN dengan KPKN-L Tangerang Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS RI (Form A dan Form B)


51


Lampiran 4 RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BPS KOTA TANGERANG TAHUN 2012 Tujuan I Meningkatkan ketersediaan data dan informasi Statistik yang berkualitas Sasaran Startegis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Jumlah judul publikasi mengenai PDRB Kota Tangerang

Publikasi

1

Jumlah judul publikasi Statistik daerah Kota Tangerang

Publikasi

14

Jumlah judul publikasi DDA dan KCDA Kota Tangerang

Publikasi

14

Jumlah judul publikasi Statistik distribusi

Publikasi

2

Jumlah dokumen survei Statistik tanaman pangan

Dok

115

Jumlah dokumen survei Statistik hortikultura

Dok

13

Jumlah dokumen survei Statistik peternakan dan RPH

Dok

13

(1) 1.Tersedianya data daninformasi Statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


100%

Persentase sosialisasi data Produk Domestik Regional Bruto (PDRB)

100%

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik perusahaan

79,35%


33



Penyediaan dan Pengembangan Statistik BPS Provinsi

52


Sasaran Startegis

Indikator Kinerja Target

(1)

(2)

(3)

Program

Indikator Output

Satuan

Target

(5)

(6)

(7)

(8)

Jumlah dokumen survei Statistik perikanan dan TPI/ PPI

Dok

3

Jumlah dokumen survei Statistik kehutanan dan kehutanan rakyat

Dok

2

Jumlah dokumen survei Statistik industri besar sedang tahunan

Dok

559

Jumlah dokumen survei Statistik industri besar sedang bulanan dan survei industri mikro dan kecil

Dok

803

Jumlah dokumen survei Statistik konstruksi

Dok

79

Jumlah dokumen survei Statistik transportasi

Dok

54

Jumlah dokumen survei Statistik harga konsumen dan volume penjualan eceran beras

Dok

2.934

Jumlah dokumen survei Statistik bidang jasa dan pariwisata

Dok

188

(4) Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik


Kegiatan


53


Sasaran Startegis


(1)

(2)

2. Tersedianya data dan Persentase sosialisasi informasi Statistik data dan informasi sosial yang lengkap, Statistik Sosial akurat, dan tepat waktu Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik rumah tangga Jumlah judul publikasi Statistik Sosial


(3)

100%


Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Jumlah dokumen survei Statistik keuangan daerah dan keuangan BUMD

Dok

5

Jumlah dokumen Survei Biaya Hidup (SBH2012)

Dok

15.450

Jumlah judul publikasi mengenai Statistik sosial Jumlah dokumen survei angkatan kerja nasional Jumlah dokumen survei sosial ekonomi nasional MSBP Jumlah dokumen susenas Panel Jumlah update Sakernas Jumlah update Susenas Jumlah dokumen survei Statistik Politik Kemananan Pemutakhiran dan pemeliharaan MFD dan MBS berbasis Web

Publikasi

2



100% 2

Persentase pemutakhiran 100% kode dan nama wilayah administrasi yang mengalami perubahan Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

Program



100%

54

Dok

1.190

Dok

1.290

Dok

40

BS BS Instansi

119 150 6

Blok Sensus

190


Tujuan II Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Startegis (1) 1. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi Statistik

Indikator Kinerja Target (2) (3) Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS

50

Jumlah transaksi pembelian/permintaan data hasil publikasi

50

Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

50


100 %

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan

100 %


Program (4) Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik BPS Dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya BPS

Kegiatan (5) Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik BPS Provinsi Dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya BPS Provinsi

55

Indikator Output (6)

Satuan (7)

Target (8)

Jumlah judul buku publikasi yang diterbitkan Jumlah sosialisasi dan release yang diselenggarakan Julah lembaga/instansi yang terkunjungi

Kegiatan

-

Instansi

43


Tujuan III Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Sasaran Startegis (1) 1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi Statistik

2. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kantor BPS Kota Tangerang

Indikator Kinerja Target (2) (3) Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

100%


100%

Terpenuhinya kendaraan roda 4 dan roda 2 untuk operasional lapangan

21

Persentase terpenuhi dan terpeliharanya sarana dan prasarana kantor BPS Kota Tangerang

100%


Program (4) Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik BPS


Kegiatan (5) Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik BPS Provinsi

Program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya BPS Provinsi

56

Indikator Output (6)

Satuan (7)

Target (8)

Jumlah dokumen entri, editing cooding, dan validasi survei angkatan kerja nasional (sakernas) tepat waktu Jumlah dokumen entri, editing cooding, dan validasi survei sosial ekonomi (susenas) MSBP tepat waktu Jumlah dokumen entri susenas panel tepat waktu Entri update sakernas Entri update SBH Jumlah dokumen entri Survei Biaya Hidup (SBH)

Dok

1.190

Dok

250

Dok

40

BS BS Dok

119 150 12.000

Terpenuhinya keperluan sehari-hari perkantoran Tersedianya daya listrik dan telepon kantor Pemeliharaan kendaraan operasional roda 4 dan roda 2 Pemeliharaan peralatan dan mesin kantor BPS Pemeliharaan gedung kantor dan halaman kantor

Bulan

12

Bulan

12

Unit

21

Unit

234

M2

520


Tujuan IV Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Startegis


(1) 1. Memperbaiki sumber daya manusia

(2)

(3)


100%

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

100%



Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Persentase pegawai yang menggunakan handkey

Persentase

100%

Jumlah KSK yang telah membuat laporan fungsional

pegawai

1

Jumlah staf yang telah membuat laporan fungsional

pegawai

1

Jumlah pegawai yang telah menjabat jabatan fungsional tertentu

pegawai

1

Terpenuhinya gaji dan tunjangan pegawai

pegawai

27

Program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya BPS


1

57


Sasaran Startegis


(1) 2. Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

(2) Jumlah penusunan laporan keuangan CALK, CLBMN, Lakip, dan PK

(3) 12


12


2


4


Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Terlaksananya pengelolaan SAKPA dan penyusunan anggaran

Bulan

12

Terlaksananya pengelolaan administrasi keuangan BPS Kota

Bulan

12

Laporan

11

Program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya BPS


Jumlah laporan yang disusun dan dilaporkan

58


Lampiran 5 PENGUKURAN KINERJA SASARAN BPS KOTA TANGERANG TAHUN 2012 Tujuan I Meningkatkan ketersediaan data dan informasi Statistik yang berkualitas Sasaran Strategis [1] 1.1. Tersedianya data dani nformasi Statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.2. Tersedianya data dan informasi Statistik sosial yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.3. Meningkatkan pemutakhiran MFD berbasis web


Indikator Kinerja

Terget

Realisasi

[2] a. Persentase sosialisasi data dan informasi Statistik ekonomi b. Persentase sosialisasi data ProdukDomestik Regional Bruto (PDRB) c. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik perusahaan d. Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi a. Persentase sosialisasi data dan informasi Statistik ekonomi b. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik rumah tangga c. jumlah judul publikasi Statistik sosial a. Persentase pemutakhiran kode dan nama wilayah administrasi yang mengalami perubahan b. Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

[3] 100%

[4] 100%

Tingkat Pencapaian % [5] 100%

100%

100%

100%

100%

79,35%

79,35%

29

31

106%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

2

2

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

59

Keterangan

Program

[6] Capaian ratarata (%) = 96,34 %

[7] Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Anggaran BPS Kota Tangerang Rp. 1.393.460.000,-

Capaan ratarata (%) = 100 %

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Anggaran BPS Kota Tangerang Rp. 223.501.000,-

Capaian ratarata (%) = 100 %

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Anggaran BPS Kota Tangerang Rp. 12.676.000,-


Tujuan II Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Terget

Realisasi

Tingkat Pencapaian %

Keterangan

Program

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]

a. Persentase kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS Kota Tangerang

50

47

94 %

Capaan ratarata (%) = 75,20 %

b. Jumlah transaksi pembelian/permintaan data hasil publikasi

50

11

22 %

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Anggaran BPS Kota Tangerang Rp. 1.632.502.000,-

c. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

100 %

80 %

80 %

d. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan

100 %

80 %

80 %

50

50

100 %

2.1. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi Statistik

e. Jumlah Instansi Pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS


60

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Anggaran BPS Kota Tangerang Rp. 1.629.637.000,-


Tujuan III PenguatantTeknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Terget

Realisasi

[1]

[2]

[3]

[4]

Tingkat Pencapaian % [5]

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

21

21

100 %

100 %

100 %

100 %

3.1. Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi Statistik

3.2. Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja BPS Kota Tangerang

a. Persatase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu b. Persentase data entri clean a. Jumlah kendaraan operasional roda 4 dan roda 2 siap pakai b. Persentase terpenuhi dan terpeliharanya sarana dan prasarana kantor BPS

Keterangan

Program

[6]

[7]


Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Anggaran BPS Kota Tangerang Rp. 1.629.637.000,-


Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Anggaran BPS Kota Tangerang Rp. 1.632.502.000,,-

Tujuan IV Peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan Sasaran Strategis [1] 4.1. Memperbaiki sumber daya


Indikator Kinerja [2] a. Persentase pegawai yang sudah mengikuti diklat prajabatan b. Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon c. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

Terget

Realisasi

[3] 100 %

[4] 100 %

Tingkat Pencapaian % [5] 100 %

7

6

85,72 %

1

1

100 %

61

Keterangan [6] Capaian ratarata (%) = 95,24 %

Program [7] Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Anggaran BPS Kota Tangerang Rp. 1.632.502.000,-


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Terget

Realisasi

[1]

[2]

[3]

[4]

Tingkat Pencapaian % [5]

7

7

100 %

12

12

100 %

2

2

100 %

2

2

100 %

4.2. Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

a. Jumlah penyusunan laporan keuangan CALK, CLBMN, Lakip dan PK BPS Kota Tangerang b. Jumlah rekonsiliasi SAKPA dengan KPPN Tangerang c. Jumlah rekonsiliasi SIMAK BMN dengan KPKN-L Tangerang c. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

Total Kinerja Sasaran Badan Pusat Statistik Kota Tangerang


Keterangan

Program

[6]

[7]


96,36

62

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Anggaran BPS Kota Tangerang Rp. 1.632.502.000,-


Lampiran 6 PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BPS KOTA TANGERANG TAHUN 2012 Program : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1

1

100%

14

14

100%

Jumlah publikasi DDA dan KCDA BPS Kota Tangerang

14

14

100%

Jumlah dokumen survei Statistik tanaman pangan/ubinan

115

110

95,66%

Jumlah dokumen survei Statistik hortikultura

13

13

100%

Jumlah dokumen survei Statistik peternakan dan RPH

13

13

100%

Jumlah dokumen survei Statistik perikanan dan TPI/PPI

3

-

0%

1.Tersedianya data daninformasi Statistik Jumlah judul publikasi mengenai PDRB Kota Tangerang ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Jumlah publikasi Statistik daerah BPS Kota Tangerang


63


Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

Tingkat Pencapaian (5)

Jumlah dokumen survei Statistik kehutanan dan kehutanan rakyat

2

-

0%

Jumlah dokumen survei Statistik industri besar sedang tahunan

559

368

65,84%

Jumlah dokumen survei Statistik industri besar sedang bulanan dan survei Statistik industri mikro dan kecil

803

724

90,17%

Jumlah dokumen survei Statistik pertambangan dan energi

3

1

33,34%

Jumlah dokumen survei Statistik konstruksi

79

39

49,37%

Jumlah judul publikasi Statistik distribusi

2

2

100%

Jumlah dokumen survei Statistik transportasi

45

45

100%

Jumlah dokumen survei Statistik harga konsumen dan volume penjualan eceran beras

2.934

2.934

100%

Jumlah dokumen survei Statistik keuangan daerah dan keuangan BUMD

5

5

100%

1.Tersedianya data daninformasi Statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


64


Sasaran Strategis (1)

Target

Realisasi

(3)

(4)


188

188

100%

15.450

15.450

100%

Jumlah judul publikasi mengenai Statistik sosial

2

2

100%

Jumlah dokumen survei angkatan kerja nasional

1.190

1.141

95,89

Jumlah dokumen survei sosial ekonomi nasional

1.290

1.290

100%

6

6

100%

190

190

100%

29

33

113%

1.190

1.190

100%

Indikator Output (2) Jumlah dokumen survei Statistik bidang jasa dan pariwisata Jumlah dokumen Survei Biaya Hidup (SBH’2012)

2. Tersedianya data dan informasi Statistik sosial yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


Jumlah dokumen survei Statistik politik keamanan Pemutakhiran dan pemeliharaan MFD dan MBS berbasis Web

4. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi Statistik

Jumlah judul publikasi yang diterbitkan

5. Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi Statistik

Jumlah dokumen entri, editing, cooding dan validasi survei angkatan kerja nasional (Sakernas) 2012 tepat waktu


65


Sasaran Strategis (1)

Indikator Output

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(2)

(3)

(4)

(5)

Jumlah dokumen entri, editing, cooding dan validasi survei sosial ekonomi nasional (Susenas) 2012 MSBP tepat waktu

250

250

100%

Jumlah dokumen entri, editing, cooding dan validasi survei sosial ekonomi nasional (Susenas) 2012 Panel tepat waktu

40

40

100%

Entri update Sakernas Tepat waktu

119

119

100%

Entri update Survei Biaya Hidup (SBH) Tepat waktu

150

150

100%

12.000

12.000

100%

Jumlah dokumen entri survei biaya hidup (SBH2012) tepat waktu


66


Program : Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

Target

Realisasi

(3)

(4)


50

47

94,00%

1

1

100%

43

43

100%

3. Meningkatnya kualitas dan kuantitas Terpenuhi keperluan sehari-hari sarana dan prasarana kantor BPS Kota perkantoran Tangerang Tersediaanya daya listrik dan telapon kantor

12

12

100%

12

12

100%

Pemeliharaan kendaraan operasional roda 4 dan roda 2

21

21

100%

Pemeliharaan peralatan dan mesin kantor BPS

234

234

100%

Pemeliharaan gedung dan halaman kantor

520 M2

520 M2

100%

Sasaran Strategis (1) 1. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Indikator Output (2) Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan Statistik terpadu

2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi Kenyamanan ruang pelayanan terpadu diseminasi data dan informasi Statistik Jumlah lembaga/instansi yang terkunjungi


67


Sasaran Strategis (1) 4. Memperbaiki sumber daya manusia

5. Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS


Indikator Output

Tingkat Pencapaian

Target

Realisasi

(2)

(3)

(4)

Persentase pegawai yang menggunakan handkey

27

27

100%

Jumlah staf yang membuat laporan fungsional

1

-

-

Jumlah pegawai yang telah menjabat jabatan fungsional tertentu

1

1

100%

Terpenuhinya gaji dan tunjangan pegawai

27

27

100%

Terlaksananya pengelolaan SAKPA dan penyusunan anggaran

12

12

100%

Terlaksananya pengelolaan administrasi keuangan BPS Kota

12

12

100%

Jumlah laporan yang disusun dan dilaporkan

11

11

100%

68

(5)


Lampiran 7

JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BPS KOTA TANGERANG TAHUN 2012

S3

S2

S1/ DIV

S0/ DIII

SLTA

SLTP

SD

Jumlah

Jenjang Pendidikan No.

Unit Organisasi

1.

Kepala BPS Kota

-

1

-

-

-

-

-

1

2.

Bagian Tata Usaha

-

-

2

-

2

-

-

4

3.

Bidang Statistik Produksi

-

-

2

-

-

-

-

2

4.

Bidang Statistik Distribusi

-

-

2

-

-

-

-

2

5.

Bidang Statistik Sosial

-

1

2

-

-

-

-

3

6.

Bidang IPDS

-

-

2

-

-

-

-

2

7.

Bidang Statistik Nerwilis

-

-

3

-

-

-

-

3

8.

KSK

-

-

2

-

8

-

-

10

-

2

15

-

10

-

-

27

Jumlah


69


Lampiran 8 MAILING LIST PUBLIKASI BPS KOTA TANGERANG TAHUN 2012

No.

JUDUL PUBLIKASI

Instansi BPS

Instansi Dalam Negeri

Instansi Luar Negeri

Perguruan Tinggi

Perpus Nasional/ Daerah

JUMLAH

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]

[8]

1.

Kota Tangerang Dalam Angka Tahun 2012

10

-

-

-

-

-

2.

Statistik Daerah Kota Tangerang Tahun 2012

10

24

-

-

-

24

3.

PDRB Kota Tangerang menurut Lapangan Usaha Tahun 2012

2

-

-

-

-

2

4.

Kecamatan Tangerang Dalam Angka Tahun 2012

2

1

-

-

-

3

5.

Kecamatan Karawaci Dalam Angka Tahun 2012

2

1

-

-

-

3

6.

Kecamatan Jatiuwung Dalam Angka Tahun 2012

2

1

-

-

-

3

7.

Kecamatan Periuk Dalam Angka Tahun 2012

2

1

-

-

-

3

8.

Kecamatan Cibodas Dalam Angka Tahun 2012

2

1

-

-

-

3

9.

Kecamatan Batuceper Dalam Angka Tahun 2012

2

1

-

-

-

3

10.

Kecamatan Benda Dalam Angka Tahun 2012

2

1

-

-

-

3

11.

Kecamatan Neglasari Dalam Angka Tahun 2012

2

1

-

-

-

3

12.

Kecamatan Cipondoh Dalam Angka Tahun 2012

2

1

-

-

-

3


70


No.

JUDUL PUBLIKASI

Instansi BPS



Perguruan Tinggi


JUMLAH

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]

[8]

13.

Kecamatan Pinang Dalam Angka Tahun 2012

2

1

-

-

-

3

14.

Kecamatan Ciledug Dalam Angka Tahun 2012

2

1

-

-

-

3

15.

Kecamatan Karang Tengah Dalam Angka Tahun 2012

2

1

-

-

-

3

16.

Kecamatan Larangan Dalam Angka Tahun 2012

2

1

-

-

-

3

17.

Statistik Daerah Kecamatan Tangerang Tahun 2012

2

1

-

-

-

3

18.

Statistik Daerah Kecamatan Karawaci Dalam Angka Tahun 2012

2

1

-

-

-

3

19.

Statistik Daerah Kecamatan Jatiuwung Tahun 2012

2

1

-

-

-

3

20.

Statistik Daerah Kecamatan Periuk Tahun 2012

2

1

-

-

-

3

21.

Statistik Daerah Kecamatan Cibodas Tahun 2012

2

1

-

-

-

3

22.

Statistik Daerah Kecamatan Batuceper Tahun 2012

2

1

-

-

-

3

23.

Statistik Daerah Kecamatan Benda Tahun 2012

2

1

-

-

-

3

24.

Statistik Daerah Kecamatan Neglasari Tahun 2012

2

1

-

-

-

3

25.

Statistik Daerah Kecamatan Cipondoh Tahun 2012

2

1

-

-

-

3

26.

Statistik Daerah Kecamatan Pinang Tahun 2012

2

1

-

-

-

3

27.

Statistik Daerah Kecamatan Ciledug Tahun 2012

2

1

-

-

-

3


71


No.

JUDUL PUBLIKASI

Instansi BPS



Perguruan Tinggi


JUMLAH

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]

[8]

28.

Statistik Daerah Kecamatan Karang Tengah Tahun 2012

2

1

-

-

-

3

29.

Statistik Daerah Kecamatan Larangan Tahun 2012

2

1

-

-

-

3

30.

Survei Volume Penjualan Eceran Beras Pasar Tradisional Tahun 2012

-

-

-

-

-

-

31.

Survei Volume Penjualan Eceran Beras Pasar Modern Tahun 2012

-

-

-

-

-

-

32.

Laporan Pembangunan Manusia Kota Tangerang Tahun 2012

-

-

-

-

-

-

33.

Statistik Ketenaga Kerjaan Kota Tangerang Tahun 2012

-

-

-

-

-

-


72

BADAN PUSAT STATISTIK KOTA TANGERANG

Recommend Documents