BAB V KESIMPULAN DAN SARAN
5.1.
Kesimpulan Berdasarkan hasil pembahasan pada bab sebelumnya, maka dapat ditarik
beberapa kesimpulan sebagai berikut : 1. Frekuensi risiko yang paling dominan terjadi dalam pembangunan proyekproyek konstruksi di Yogyakarta, yaitu: a. Sumber risiko desain dan teknologi menempati peringkat 1. Dalam sumber risiko ini, risiko dengan frekuensi tertinggi adalah adanya perubahan desain. b. Sumber risiko material dan peralatan menempati peringkat 2. Dalam sumber risiko ini, risiko dengan frekuensi tertinggi adalah kenaikkan harga material. c. Sumber risiko kontraktual menempati peringkat 3. Dalam sumber risiko ini, risiko dengan frekuensi tertinggi adalah dokumen – dokumen yang tidak lengkap. 2. Dampak risiko yang paling dominan terjadi dalam pembangunan proyekproyek konstruksi di Yogyakarta, yaitu: a. Dampak risiko manajemen menempati peringkat 1. Dalam sumber risiko ini, risiko dengan dampak paling dominan adalah kesalahan estimasi biaya. 74
75
b. Dampak risiko desain dan teknologi menempati peringkat 2. Dalam sumber risiko ini, risiko dengan dampak paling dominan adalah peraturan safety yang tidak dilaksanakan di lapangan. c. Dampak risiko material dan peralatan menempati peringkst 3. Dalam sumber risiko ini, risiko dengan dampak paling dominan adalah kenaikan harga material. 3. Respon terhadap risiko yang terjadi di Yogyakarta umumnya pada setiap sumber risiko menurut jawaban responden adalah :
a. Respon terhadap risiko pada sumber risiko alam menurut responden adalah mengurangi risiko. b. Respon terhadap risiko pada sumber risiko material dan peralatan menurut responden adalah menghindari risiko. c. Respon terhadap risiko pada sumber risiko tenaga kerja menurut responden adalah menghindari risiko. d. Respon terhadap risiko pada sumber risiko kontraktual menurut responden adalah menghindari risiko. e. Respon terhadap risiko pada sumber risiko pelaksanaan menurut responden adalah menghindari risiko. f. Respon terhadap risiko pada sumber risiko desain dan teknologi menurut responden adalah menghindari risiko. g. Respon terhadap risiko pada sumber risiko manajemen menurut responden adalah menghindari risiko.
76
4. Berdasarkan hasil dari penelitian ini dengan nilai mean yang diperoleh, dapat disimpulkan bahwa risiko – risiko yang terjadi di Yogyakarta dapat diatasi oleh para pelaku konstruksi sehingga dapat meminimalisir kerugian yang berpeluang terjadi dalam masa pembangunan proyek. 5.2.
Saran Berdasarkan pada kesimpulan di atas, maka saran-saran yang dapat
disampaikan adalah sebagai berikut: 1. Sebaiknya semua pelaku konstruksi di Yogyakarta melakukan manajemen risiko seuai ketentuan yang berlaku sehingga dapat mengurangi frekuensi risiko yang sering terjadi dan juga mengurangi dampak kerugian akibat risiko tersebut, serta melakukan tindakan penangan yang sesuai untuk setiap risiko yang terjadi. 2. Penelitian ini dapat dikembangkan lagi dengan melakukan penelitian pada daerah lain di pulau Jawa untuk mengetahui frekuensi risiko yang paling dominan, akibat dampak kerugian risiko yang paling besar serta respon yang tepat terhadap risiko yang terjadi sehingga dapat diketahui frekuensi risiko yang paling dominan, akibat dampak kerugian risiko yang paling besar serta respon yang tepat terhadap risiko yang terjadi di pulau Jawa secara keseluruhan.
DAFTAR PUSTAKA A Guide to the Project Management Of Body Knowledge (PMBOK Guide). Project Management Institute, 2008. USA. Alijoyo, A. 2006. Enterprise Risk Management, Jakarta : Ray Indonesia. Asiyanto. (2009). Manajemen risiko untuk kontraktor. Jakarta: Pradnya paramita. B Y, Kurniawan. (2008), Analisa Risiko Konstruksi Pada Proyek Pembangunan Apartemen Petra Square Surabaya. Institut Sepuluh September Nopember. Surabaya. Darmawi, Herman. (2005). Manajemen risiko. Jakarta: Bumi Aksara Ervianto, W I. 2004. Teori – Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi. Andi Offset, Yogyakarta. Gray. C.F dan Larson, E.W. (2000) Project Management. First edition. Irwin McGraw-Hill, Boston. Hanafi, M. 2006. Manajemen Risiko, Yogyakarta: Unit Penerbit Dan Percetakan Sekolah Tinggi Manajemen YKPN. http://www.jogjakota.go.id/about/kondisi-geografis-kota-yogyakarta Kangari, Rozzbegh (1995) Management Risk Perceptions and Trends of U.S. Construction Industry : a Contractors’ Perspective”, International Journal of Project Management, 19(6) : 325-335. Project Management Institute. (2008). A guide to the project management th
body of knowledge (PMBOK guide) (4 ed.). Pennsylvania: Author. Soeharto, I. 1999. Manajemen Proyek (Dari Konseptual Sampai Operasional), Erlangga, Jakarta. Soemarno, M.S, 2007, Risiko Pengunaan Lahandan Analisisnya Laboratorium PPJP Jurusan Tanah. FPUB, Malang. Subiyanto, Eddy. (2010). Slide kuliah manajemen risiko. Depok: Universitas Indonesia Williams, A.M., Davids, K., Burwitz, L., & Williams, J.G. (1993). Cognitive knowledge and soccer performance. Perceptual and Motor Skills, 76, 579593. Gustaf, Reinhard. (2012). Studi Manajemen Risiko Pada Kontraktor Di Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta. Universitas Atma Jaya Yogyakarta. Yogyakarta.
77
Lampiran 1. Surat Ijin Penyebaran Kuisoner
78
Lampiran 2. Kuisioner Penelitian
79
DATA NARASUMBER Mohon dilengkapi data responden pada isian dibawah ini untuk memudahkan kami menghubungi kembali bila klarifikasi data diperlukan. Jabatan
: 1. Project Manager 2. Site Manager
Pendidikan Terakhir : ≤ D3 S1 ≥S2 Lama Bekerja di proyek konstruksi : <5 th 5 th – 10 th 10th - 15th >15 th (Pilih salah satu dari pilihan yang ada) Tipe proyek yang pernah ditangani : Bangunan tingkat tinggi Bangunan tingkat rendah Bangunan Infrastruktur ( jalan, jembatan, dll ) Bangunan industri Dan lain – lain __________________ (Boleh memilih lebih dari satu dari pilihan yang ada) Proyek yang sedang dikerjakan saat ini
: _____________________
Lampiran 2. Kuisioner Penelitian
80
Nilai kontrak proyek yang sedang dikerjakan
: ______________________
Banyaknya lantai yang dikerjakan
: _______________________
Lama (durasi) Pengerjaan Proyek
: _________________ (Hari)
Lampiran 2. Kuisioner Penelitian
81
TUJUAN KUESIONER PENELITIAN Kuesioner ini bertujuan sebagai alat penunjang penelitian studi manajemen risiko pada
proyek
konstruksi
bagi
kontraktor
di
Yogyakarta.
Studi
ini
mengidenifikasikan risiko – risiko yang dihadapi kontraktor selama pembangunan proyek konstruksi di daerah Istimewa Yogyakarta.
PETUNJUK PENGISIAN Berdasarkan pengetahuan dan pengalaman anda, berilah tanda ( X ) atau (√) pada suatu kotak yang sesuai dan tepat pada tingkat/ besarnya pengaruh dan frekuensi/seringnya terjadi risiko yang dihadapi kontraktor selama pembangunan proyek konstruksi di daerah Istimewa Yogyakarta.
Keterangan tingkat terhadap frekuensi yang terjadi. Skala penilaian ini mengelompokkan variabel – variabel berdasarkan frekuensi terjadinya risiko yang dihadapi kontraktor selama pembangunan proyek konstruksi.
Lampiran 2. Kuisioner Penelitian
82
Tingkat Frekuensi terjadinya risiko
Tidak Pernah (TP)
=1
(< 3 kali kejadian)
Jarang (J)
=2
(3 - 5 kali kejadian)
Sedang (SD)
=3
(6 - 7 kali kejadian)
Sering (SR)
=4
(8 - 10 kali kejadian)
Selalu (SL)
=5
(> 10 kali kejadian)
Keterangan tingkat pengaruh (impact) terhadap biaya. Skala penilaian ini mengelompokkan variabel – variabel berdasarkan tingkat pengaruhnya terhadap biaya. Dampak akibat risiko yang terjadi
Sangat Kecil (SK)
=1
(0 – 20%)
Kecil (K)
=2
(20% - 40%)
Sedang (S)
=3
(40% - 60%)
Besar (B)
=4
(60% - 80%)
Sangat Besar (SB)
=5
(80% - 100%)
(Refrensi : B Y, Kurniawan. (2008), Analisa Risiko Konstruksi Pada Proyek Pembangunan Apartemen Petra Square Surabaya, Institut Sepuluh September Nopember, Surabaya.)
Lampiran 2. Kuisioner Penelitian
Keterangan tipe respon risiko menurut pengalaman Bpk/Ibu pelaku konstruksi. Tipe Respon Risiko A = Menghindari Risiko (Avoid) B = Mengalihkan Risiko (Transver) C = Mengurangi Risiko (Mitigate) D = Menerima Risiko (Accept)
83
Lampiran 2. Kuisioner Penelitian
No A 1 2 3 B 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 C 1 2 3 4 5 6 D 1 2 3 4 5 6 7 8
Variabel Risiko Resiko Alam Gempa Bumi Tersambar Petir Cuaca yang tidak menentu Risiko Material dan Peralatan Ketersediaan material Kerusakan atau kehilangan (pencurian) material Kekurangan tempat penyimpanan material Kekurangan tempat pembuangan sampah material Keterlambatan pengiriman material dari suplier Kenaikan harga material Volume material yang dikirim jumlahnya tidak tepat Kurang tepatnya pengadaan material dan peralatan Peralatan yang tidak sesuai dengan kondisi kerja Kerusakan peralatan mesin dan perlengkapan proyek Risiko Tenaga Kerja Kecelakaan dan keselamatan kerja Perselisihan pekerja Kepindahan pekerja senior yang potensial Tenaga kerja yang tidak terampil Kurang tersedianya jumlah tenaga kerja lapangan Produktifitas tenaga kerja yang rendah Risiko Kontraktual Ketidak jelasan pasal-pasal dalam kontrak Pasal-pasal yang kurang lengkap Perbedaan intersepsi spesifikasi antara owner dan kontraktor Dokumen-dokumen yang tidak lengkap Keterlambatan pembayaran oleh owner Perselisihan antara owner dan kontraktor Keterlambatan pembayaran pada sub-kon melalui kontraktor utama Kegagalan realisasi peminjaman untuk pembiayaan proyek
84
Dampak (Biaya) Risiko Respon Terhadap Risiko TP J SD SR SL SK K S B SB A B C D Frekuensi Risiko
Lampiran 2. Kuisioner Penelitian
No E 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 F 1 2 3 4 5 G 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Variabel Risiko Risiko Pelaksanaan Timbulnya kemacetan di sekitar lokasi proyek Kondisi lokasi site yang sulit Kesukaran dalam pemasangan tiang pancang Titik pancang yang tidak tepat dan bermasalah Adanya tiang pancang yang patah/pecah Kerusakan yang terjadi di daerah sekitar pada saat Pemancangan Kesalahan pada survey Gangguan keamanan di lokasi proyek Kesulitan pemasangan bekisting dan perancah di ketinggian Penyetelan dan Perakitan besi yang tidak tepat Pemadatan yang tidak merata pada saat pengecoran Tidak persisnya kolom struktur Kemiringan struktur setelah mencapai ketinggian tertentu Mutu beton tidak sesuai spesifikasi Kerusakan selama masa pemaliharaan perubahan jadwal pelaksanaan pekerjaan Risiko Desain dan Teknologi Adanya perubahan desain Kesulitan pengunaan teknologi baru Keretakan dan kebocoran Pengujian beton yang tidak benar Peraturan safety yang tidak dilaksanakan di lapangan Risiko Manajemen Kesalahan estimasi biaya kesalahan estimasi waktu Kurangnya kontrol dan koordinasi dalam tim Kinerja sub kontraktor yang buruk Tidak lengkapnya laporan harian Pengajuan klaim Perubahan lingkup pekerjaan Perubahan konstruksi yang telah jadi ketepatan pekerjaan kontruksi(jadwal dan kwalitas) Tidak diterimanya pekerjaan oleh owner
85
Dampak (Biaya) Risiko Respon Terhadap Risiko TP J SD SR SL SK K S B SB A B C D Frekuensi Risiko
NO
JABATAN
PENDIDIKAN TERAKHIR
PENGALAMAN KERJA
Tipe Proyek Yang ditangani
NO
JABATAN
PENDIDIKAN TERAKHIR
PENGALAMAN KERJA
Tipe Proyek Yang ditangani
1
Site Manager
≥ S2
5th - 10 th
bangunan tingkat rendah, bangunan infrastruktur ( jalan, jembatan,dll)
12
Project Manager
S1
5th - 10 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah
2
Project Manager
S1
5th - 10 th
bangunan tingkat rendah, bangunan infrastruktur ( jalan, jembatan,dll)
13
Project Manager
S1
5th - 10 th
3
Site Manager
≥ S2
5th - 10 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah, Bangunan Industri
14
Project Manager
S1
5th - 10 th
4
Project Manager
≤ D3
5th - 10 th
15
Project Manager
S1
< 5 th
Bangunan tingkat rendah
5
Project Manager
S1
>15 th
16
Project Manager
S1
5th - 10 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah
6
Site Manager
≥ S2
5th - 10 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah, bangunan infrastruktur ( jalan, jembatan,dll)
17
Site Manager
S1
5th - 10 th
7
Site Manager
S1
< 5 th
Bangunan tingkat rendah
18
Site Manager
S1
5th - 10 th
8
Project Manager
S1
5th - 10 th
19
Project Manager
S2
5th - 10 th
9
Site Manager
S1
5th - 10 th
20
Site Manager
S1
5th - 10 th
10
Site Manager
≤ D3
< 5 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah, Bangunan Industri
21
Project Manager
S2
10 th - 15 th
11
Site Manager
≤ D3
< 5 th
Bangunan tingkat rendah
22
Project Manager
S1
5th - 10 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah, bangunan infrastruktur ( jalan, jembatan,dll), Bangunan Industri Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah
Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah, bangunan infrastruktur ( jalan, jembatan,dll), Bangunan Industri Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah
Bangunan tingkat tinggi, bangunan infrastruktur ( jalan, jembatan,dll), Bangunan Industri, bangunan tingkat rendah Bangunan tingkat rendah, bangunan tingkat tinggi
Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah, bangunan infrastruktur ( jalan, jembatan,dll) Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah, bangunan infrastruktur ( jalan, jembatan,dll) bangunan tingkat rendah, bangunan infrastruktur ( jalan, jembatan,dll) Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah,Bangunan Industri bangunan tingkat rendah, bangunan infrastruktur ( jalan, jembatan,dll), Bangunan Industri Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah, bangunan infrastruktur ( jalan, jembatan,dll)
PENDIDIKAN TERAKHIR
PENGALAMAN KERJA
NO
KETERANGAN
FREKUENSI
PRESENTASE (% )
NO
KETERANGAN
FREKUENSI
PRESENTASE (% )
1
≤ D3
5
14,286
1
<5
10
28,571
2
S1
22
62,857
2
05 s/d 10
13
37,143
3
≥S2
8
22,857
3
10 s/d 15
8
22,857
35
100,000
4
>15
4
11,429
35
100,000
TOTAL
Total
JABATAN
Tipe Proyek yang dikerjakan
NO
KETERANGAN
FREKUENSI
PRESENTASE (% )
NO
KETERANGAN
FREKUENSI
PRESENTASE (% )
1
Site Manajer
15
42,857
1
Bangunan Tingkat rendah
35
38,043
2
Project Manajer
20
57,143
2
Bangunan Tingkat Tinggi
25
27,174
35
100,000
3
Bangunan infrastruktur
19
20,652
4
Bangunan industri
13
14,130
5
Lainnya
0
0,000
92
100,000
Total
Total
NO
JABATAN
PENDIDIKAN TERAKHIR
PENGALAMAN KERJA
Tipe Proyek Yang ditangani
NO
JABATAN
PENDIDIKAN TERAKHIR
PENGALAMAN KERJA
Tipe Proyek Yang ditangani
23
Project Manager
≥ S2
10 th - 15 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah
30
Site Manager
S1
5th - 10 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah
24
Site Manager
S1
< 5 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah
31
Project Manager
≤ D3
10 th - 15 th
bangunan tingkat rendah, Bangunan Industri
25
Project Manager
S1
>15 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah, Bangunan Industri
32
Project Manager
≥ S2
>15 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah, bangunan infrastruktur ( jalan, jembatan,dll)
26
Site Manager
≥ S2
10 th - 15 th
Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah, bangunan infrastruktur ( jalan, jembatan,dll)
33
Project Manager
S1
>15 th
Bangunan tingkat tinggi, Bangunan Industri, bangunan tingkat rendah
27
Project Manager
≥ S2
>15 th
bangunan tingkat rendah, Bangunan Industri
34
Project Manager
S1
5th - 10 th
28
Site Manager
S1
>15 th
35
Site Manager
≥ S2
5th - 10 th
29
Project Manager
≤ D3
>15 th
bangunan tingkat rendah, bangunan infrastruktur ( jalan, jembatan,dll), Bangunan Industri Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah, bangunan infrastruktur ( jalan, jembatan,dll), Bangunan Industri
Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah, bangunan infrastruktur ( jalan, jembatan,dll) Bangunan tingkat tinggi, bangunan tingkat rendah, bangunan infrastruktur ( jalan, jembatan,dll)
PERTANYAAN RESPON DEN
BENCANA ALAM 1 2 3
1 1 1 4 2,00 2 1 1 2 1,33 3 1 1 2 1,33 4 1 1 2 1,33 5 1 1 4 2,00 6 1 1 3 1,67 7 1 1 2 1,33 8 1 1 4 2,00 9 1 1 3 1,67 10 1 1 1 1,00 11 1 1 2 1,33 12 1 1 3 1,67 13 1 1 2 1,33 14 2 1 3 2,00 15 2 1 2 1,67 16 1 1 3 1,67 17 1 1 2 1,33 18 1 2 1 1,33 19 1 1 2 1,33 20 2 1 2 1,67 21 1 2 2 1,67 22 1 1 2 1,33 23 1 1 2 1,33 24 1 2 3 2,00 25 1 1 2 1,33 26 1 1 3 1,67 27 1 1 1 1,00 28 1 1 1 1,00 29 1 2 3 2,00 30 1 1 2 1,33 31 1 1 2 1,33 32 1 1 3 1,67 33 1 1 1 1,00 34 1 1 2 1,33 35 1 2 3 2,00 Total 38 40 81 53,00 Mean 1,086 1,143 2,314 1,51 deviasi 0,284 0,355 0,832 0,32 rangking 3 2 1 risiko rangking 7,000 sumber
1
2
RISIKO MATERIAL DAN PERALATAN 3 4 5 6 7 8 9
10
1
2
RISIKO TENAGA KERJA 3 4 5 6
1
2
3
RISIKO KONTRAKTUAL 4 5 6 7
8
4 3 3 2 2 4 4 3 3 3 3,10 2 2 2 4 2 3 2,50 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 4 1 1 3 2 2 2 2 2,00 1 2 1 1 3 2 1,67 1 1 2 1 2 1 2 2 2 2 1 1 2 2 2 1 1 2 1,60 1 1 1 2 2 3 1,67 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 2 1 1 1 2 2 1 1,40 2 2 1 2 2 1 1,67 1 2 2 1 1 1 2 2 4 3 3 2 4 4 4 3 4 4 3,50 2 2 2 4 2 3 2,50 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 4 3 2 2 3 3 2 3 2,70 1 2 1 2 1 4 1,83 3 3 2 3 1 1 2 1 4 2 2 2 3 3 5 1 5 5 3,20 2 5 1 3 2 3 2,67 3 3 2 3 4 4 3 2 5 2 3 2 3 3 5 4 2 5 3,40 2 2 2 5 3 3 2,83 4 4 4 4 3 4 2 3 3 1 2 3 3 2 2 2 2 1 2,10 1 1 1 2 3 2 1,67 2 3 2 3 4 1 1 1 1 1 1 1 2 3 1 1 1 1 1,30 1 1 1 1 2 2 1,33 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 1 2 2 1 1 2 2 1,70 1 1 2 2 1 2 1,50 2 3 2 3 1 2 2 1 2 2 1 1 2 3 3 2 2 3 2,10 2 1 1 1 2 3 1,67 1 2 2 1 3 1 2 2 1 1 4 1 2 2 1 1 1 1 1,50 1 1 1 1 2 3 1,50 3 2 1 2 4 2 1 2 3 2 3 4 4 5 2 2 3 4 3,20 2 1 1 3 3 2 2,00 2 3 2 4 4 4 3 2 1 3 3 1 2 3 1 1 2 2 1,90 1 1 2 4 2 1 1,83 2 2 2 4 1 1 2 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1,10 1 2 2 1 1 3 1,67 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1 2 3 2 2 3 3 3 2 2,30 2 2 1 1 1 3 1,67 1 2 1 2 2 3 2 1 2 2 3 1 2 1 2 2 1 2 1,80 2 2 2 2 1 3 2,00 1 1 2 1 1 2 1 2 1 1 2 1 1 2 3 1 2 1 1,50 1 2 2 1 1 1 1,33 2 1 1 2 1 2 1 2 1 2 2 1 2 3 1 1 2 2 1,70 1 2 1 1 2 3 1,67 2 1 2 1 1 2 2 1 2 2 3 1 2 2 1 2 2 2 1,90 2 1 1 1 2 1 1,33 1 2 2 1 1 1 2 1 4 3 3 3 2 4 5 3 3 4 3,40 2 3 3 2 3 2 2,50 1 2 2 2 1 2 3 2 4 3 3 2 3 3 2 2 2 3 2,70 2 3 2 3 2 2 2,33 3 2 2 3 2 3 2 2 3 2 1 2 2 2 1 1 3 1 1,80 2 2 3 1 4 3 2,50 1 1 4 3 1 2 2 1 2 2 4 2 3 2 1 2 3 2 2,30 1 2 3 2 2 2 2,00 2 2 2 4 2 1 1 1 3 2 3 3 2 3 1 2 2 1 2,20 1 1 3 2 3 3 2,17 1 1 3 2 2 3 1 2 3 3 2 3 3 3 2 3 2 3 2,70 2 1 2 3 2 1 1,83 1 1 2 1 2 3 2 2 2 3 2 1 3 2 3 2 1 2 2,10 3 1 2 2 1 3 2,00 2 2 1 3 1 4 3 2 2 2 2 1 3 1 2 3 1 1 1,80 2 2 2 1 1 2 1,67 2 2 1 2 1 2 2 1 2 1 3 1 2 4 2 2 4 3 2,40 3 3 1 1 2 3 2,17 1 3 2 3 3 2 2 2 2 2 3 1 4 3 1 2 2 4 2,40 2 2 1 1 3 3 2,00 3 2 3 1 1 4 3 3 2 2 2 1 4 3 1 1 1 2 1,90 2 2 1 2 2 2 1,83 2 1 2 2 2 3 1 1 3 2 2 2 1 2 2 1 2 2 1,90 1 1 2 3 1 3 1,83 3 1 1 1 3 1 2 1 4 1 3 1 2 3 2 2 3 1 2,20 1 3 1 2 1 2 1,67 1 4 2 3 2 1 1 2 1 3 2 1 2 1 1 3 2 1 1,70 1 2 2 2 2 2 1,83 1 2 1 2 4 2 2 2 84 69 86 59 81 89 74 68 76 79 76,50 56 64 57 71 69 84 66,83 63 68 66 75 70 72 65 56 2,4 1,971 2,457 1,686 2,314 2,543 2,114 1,943 2,171 2,257 2,19 1,6 1,829 1,629 2,029 1,971 2,4 1,91 1,8 1,943 1,886 2,143 2 2,057 1,857 1,6 1,09 0,747 0,886 0,867 0,867 0,98 1,255 0,838 0,954 1,197 0,64 0,604 0,857 0,69 1,071 0,785 0,775 0,39 0,833 0,873 0,758 1,033 1,057 1,056 0,648 0,604 3
8
2
10
4
1
7
9
6
5
6 2,000
4
5
2
3
1
7 4,000
4
5
1
3
2
6
2,00 1,50 1,25 1,50 2,00 2,00 3,00 3,50 2,13 1,00 2,00 1,75 2,13 3,00 1,88 1,13 1,75 1,38 1,50 1,50 1,38 1,88 2,38 1,88 1,88 1,88 1,75 2,25 1,63 2,25 2,50 1,75 1,63 2,00 2,00 66,88 1,91 0,52
8 3,000
PERTANYAAN RISIKO PELAKSANAAN
RISIKO DESAIN DAN TEKNOLOGI
RESPON DEN
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
1
4
2
2
2
2
2
2
3
2
2
2
3
3
3
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
2
1
2
1
1
3
1
2
1
1
2
1
2
1
2
2
1
1
1
2
1
4
1
2
1
1
1
1
2
1
1
1
2
1
1
2
5
4
2
2
2
2
2
2
3
2
3
3
3
3
6
3
2
1
1
1
2
2
1
1
1
2
2
7
3
5
3
3
2
4
3
4
4
3
2
8
4
4
3
3
2
3
3
4
4
2
9
2
1
1
1
1
1
1
1
1
10
1
1
1
2
3
2
1
1
11
2
1
1
1
1
1
1
12
1
4
1
1
1
1
13
1
1
1
2
2
14
3
5
3
2
15
2
2
1
1
16
2
1
1
17
1
4
18
1
19
1
2
3
4
5
2,375
3
2
2
2
2
1,25
2
2
2
1
1
2
1,438
4
1
2
2
1
2
1,313
2
1
1
2
3
4
2,625
4
2
2
2
2
1
1,625
2
3
2
4
5
3
3,313
2
3
2
4
4
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1
2
2
1
2
2
2
1
1
1
1
1
2
4
3
4
5
5
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
2
2
1
2
1
1
2
1
1
2
1
1
2
2
3
1
2
2
2
20
2
1
2
1
2
21
1
2
1
1
22
2
3
2
23
3
2
24
2
25
RISIKO MANAJEMEN 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2,200
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
1,750
1,600
1
1
2
2
3
1
1
1
1
1
1,450
2
2,200
2
3
1
2
1
1
1
1
2
1
1,450
2
1
1,400
1
1
2
2
1
1
2
2
1
1
1,750
2
2
3
2,600
2
2
2
2
3
2
2
2
2
2
1,700
2
1
2
2
1,800
2
1
1
2
1
1
2
1
1
1
2,200
3
4
3
3
4
3,400
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
3,100
3,125
4
3
3
4
5
3,800
2
2
3
3
3
3
4
4
3
4
2,500
3
1,188
3
3
5
1
2
2,800
1
1
1
3
1
1
1
5
4
1
1,500
2
1
1,375
3
1
1
1
1
1,400
1
1
1
2
1
1
1
1
1
1
1,050
2
2
3
1,313
5
1
2
1
1
2,000
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1,200
1
2
2
3
1,688
2
1
1
2
2
1,600
1
1
1
1
2
1
2
1
2
2
1,600
1
1
3
2
4
1,563
2
2
2
2
2
2,000
2
1
2
2
2
2
3
2
1
1
2,350
5
3
2
4
5
2
3,563
3
4
3
2
4
3,200
3
3
3
3
2
3
3
3
3
3
2,250
1
1
1
1
2
3
1,313
5
2
2
1
1
2,200
1
1
2
3
2
1
1
1
2
2
1,550
1
2
2
1
1
1
2
1,313
1
1
2
1
2
1,400
2
2
1
1
2
1
2
1
1
2
1,500
3
1
1
2
2
4
2
3
2
2
3
2
2
2
2,200
2
1
1
2
2
1
2
1
1
2
1,400
1
1
2
1
2
2
1
1
3
1,438
2
1
2
2
1
1,600
1
2
2
1
1
1
1
2
1
1
1,350
1
2
2
1
1
1
1
1
1
2
1,563
4
1
1
1
1
1,600
1
1
1
2
1
1
1
3
2
1
1,400
2
1
2
1
2
1
1
2
1
2
2
1,563
3
1
2
2
1
1,800
1
1
1
2
1
2
1
1
2
2
1,400
1
2
1
1
1
2
1
1
1
1
2
3
1,375
3
1
2
1
1
1,600
2
1
1
1
2
1
2
1
1
2
1,750
2
2
3
2
2
2
3
3
3
2
3
3
2
2,438
3
3
4
3
3
3,200
2
2
2
2
2
2
3
2
2
2
2,150
1
2
3
2
2
2
1
2
2
2
3
3
2
2
2,125
2
3
3
3
2
2,600
2
2
3
2
2
3
2
2
2
2
1,850
3
1
2
1
1
2
1
1
2
2
1
1
4
2
4
1,875
4
2
4
2
4
3,200
1
2
1
3
1
1
1
2
1
2
1,500
1
3
2
1
2
2
2
1
3
1
1
2
2
3
3
3
2
3
3
4
1
2
2,600
2
1
2
2
1
3
1
1
1
1
1,550
26
2
2
2
1
3
1
2
2
2
1
3
2
1
2
3
2
1,938
3
1
3
1
2
2,000
1
3
2
2
1
2
1
1
2
1
1,550
27
2
1
1
1
2
1
1
2
4
3
2
1
3
2
2
2
1,875
3
1
3
2
1
2,000
1
1
3
1
2
2
1
2
1
1
1,550
28
1
5
2
1
2
2
1
1
5
2
2
3
1
3
3
2
2,25
2
2
2
3
1
2,000
2
1
1
1
1
1
2
3
2
2
1,800
29
2
2
3
2
3
3
2
3
3
1
1
1
1
1
2
3
2,063
2
3
2
2
2
2,200
2
1
1
3
2
1
3
3
1
3
1,850
30
3
3
2
1
1
2
2
4
2
1
2
2
2
2
4
3
2,25
3
2
3
1
3
2,400
2
2
1
2
2
1
3
2
1
1
1,600
31
3
1
1
2
1
1
1
2
2
3
1
1
3
1
2
2
1,688
2
1
2
2
2
1,800
1
1
2
2
2
1
2
1
2
1
1,550
32
2
1
2
2
2
4
1
1
1
2
1
3
2
3
2
3
2
4
1
2
1
1
1,800
1
2
1
2
1
1
1
2
3
2
1,550
33
1
2
1
2
1
1
1
2
1
1
2
2
1
3
3
2
1,625
4
2
4
4
4
3,600
2
1
1
1
1
2
2
1
3
1
1,400
34
2
3
1
1
2
1
1
3
2
2
3
1
2
2
1
1
1,75
2
1
2
2
1
1,600
1
2
1
2
2
1
1
1
1
1
1,400
35
2
2
1
2
2
1
2
1
3
1
4
2
1
1
3
4
2
3
2
3
1
2
2,200
2
1
3
2
1
2
1
1
1
1
1,500
Total
70
80
53
54
60
62
55
65
71
61
64
63
57
78
79
87
66,19
102
66
84
65
71
77,600
56
54
58
69
59
55
62
63
60
57
59,000
Mean
2
2,286
1,514
1,543
1,714
1,771
1,571
1,857
2,029
1,743
1,829
1,8
1,629
2,229
2,257
2,486
1,891
2,914
1,886
2,4
1,857
2,029
2,217
1,6
1,543
1,657
1,971
1,686
1,571
1,771
1,8
1,714
1,629
1,686
deviasi rangking risiko rangking sumber
0,939
1,25
0,702
0,611
0,667
0,942
0,655
1,033
1,2
0,919
0,954
0,797
0,731
1,031
1,067
0,853
0,583
0,951
0,932
0,976
0,845
1,098
0,659
0,604
0,701
0,765
0,664
0,718
0,815
0,843
0,994
0,825
0,77
0,403
6
2
16
15
12
10
14
7
5
11
8
9
13
4
3
1
1
4
2
5
3
8
10
6
1
5
9
3
2
4
7
5,000
1,000
6,000
PERTANYAAN RESPON DEN
BENCANA ALAM 1 2 3
1
2
RISIKO MATERIAL DAN PERALATAN 3 4 5 6 7 8 9
10
1
2
RISIKO TENAGA KERJA 3 4 5 6
1 2 2 2 2 3 3 2 3 3 3 2 4 4 3 3 1 1 1 2 1 1 2 2 2 1 1,667 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1,3 1 1 1 2 1 2 3 3 2 2 2,333 2 2 2 2 3 3 3 2 2 3 2,4 4 3 2 3 2 2 4 2 2 1 1,667 2 2 1 1 2 1 1 2 2 1 1,5 2 1 1 2 3 2 5 1 1 3 1,667 3 3 2 3 3 2 2 3 3 3 2,7 1 1 1 2 1 1 6 3 3 3 3 2 2 2 2 3 3 2 3 2 2 2,3 2 2 3 4 1 3 7 3 1 4 2,667 3 3 2 2 3 2 2 3 4 3 2,7 2 2 1 3 3 4 8 1 1 3 1,667 3 3 2 3 3 4 1 2 2 1 2,4 2 1 1 1 4 4 9 3 2 2 2,333 3 3 2 2 2 2 1 3 3 3 2,4 1 1 2 2 2 3 10 2 2 3 2,333 2 3 2 2 4 4 1 2 3 1 2,4 1 1 1 2 2 2 11 2 1 2 1,667 2 2 1 1 2 2 1 1 2 2 1,6 1 1 3 2 1 2 12 3 2 2 2,333 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1,7 2 1 1 2 2 1 13 3 2 2 2,333 2 3 2 2 2 2 3 3 3 2 2,4 3 4 3 4 2 2 14 3 1 4 2,667 3 3 2 2 3 3 2 3 5 3 2,9 2 2 2 4 4 4 15 2 2 2 2 2 3 1 1 2 4 1 1 2 3 2 1 1 3 5 2 1 16 3 2 2 2,333 2 2 1 1 2 2 2 1 1 2 1,6 3 1 1 2 1 2 17 2 2 2 2 2 1 2 2 1 2 2 2 2 2 1,8 1 1 2 2 3 1 18 3 2 3 2,667 2 2 3 2 2 2 3 2 2 2 2,2 2 1 2 1 3 2 19 2 2 1 1,667 2 3 2 2 3 2 2 1 3 2 2,2 1 2 1 2 2 2 20 3 2 3 2,667 2 3 2 2 2 3 2 2 3 2 2,3 1 2 1 3 1 2 21 3 2 2 2,333 2 2 3 2 2 3 2 1 2 2 2,1 3 2 2 2 1 2 22 2 1 4 2,333 3 2 3 2 3 3 3 2 4 3 2,8 2 2 2 3 4 3 23 3 2 2 2,333 3 3 2 3 3 4 4 3 3 3 3,1 1 1 1 2 2 1 24 3 2 2 2,333 3 3 2 2 2 1 2 1 2 2 2 1 1 1 2 1 1 25 2 1 3 2 3 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2,3 2 1 2 3 2 2 26 3 2 2 2,333 2 1 1 1 3 3 1 1 3 1 1,7 1 2 1 3 4 3 27 3 1 2 2 2 2 2 2 3 2 2 1 4 2 2,2 2 1 2 2 3 2 28 3 3 2 2,667 3 2 1 2 2 3 3 1 2 2 2,1 2 2 2 3 3 2 29 2 2 1 1,667 1 2 2 2 3 4 2 2 2 3 2,3 1 3 1 2 4 3 30 3 1 1 1,667 3 2 2 1 2 3 3 3 1 2 2,2 2 2 2 4 2 2 31 2 1 1 1,333 2 3 3 2 1 2 1 3 3 3 2,3 3 1 1 1 3 1 32 3 2 1 2 2 2 2 2 2 4 1 3 2 2 2,2 2 2 2 2 3 2 33 1 2 1 1,333 2 3 3 1 3 2 2 2 2 2 2,2 1 1 2 3 2 3 34 3 1 2 2 2 3 3 2 2 2 1 3 3 3 2,4 2 2 2 4 1 2 35 3 2 1 2 3 2 2 1 2 2 2 2 2 1 1,9 1 1 1 2 2 2 Total 87 61 74 74 82 84 69 65 83 90 67 72 87 77 77,6 60 54 57 88 78 74 Mean 2,486 1,743 2,114 2,114 2,343 2,4 1,971 1,857 2,371 2,571 1,914 2,057 2,486 2,2 2,217 1,714 1,543 1,629 2,514 2,229 2,114 deviasi 0,658 0,561 0,9 0,412 0,539 0,604 0,618 0,601 0,69 0,884 0,781 0,873 0,951 0,719 0,418 0,789 0,741 0,69 0,951 1,031 0,867 rangking 1 3 2 5 3 8 10 4 1 9 7 2 6 4 6 5 1 2 3 risiko rangking sumber
5,000
3,000
1
2
3
RISIKO KONTRAKTUAL 4 5 6 7
8
1,167 2 2 2 3 2 2 2 2 1,333 1 1 2 1 1 1 1 1 2,667 2 2 2 3 3 3 3 4 1,833 2 1 1 2 3 2 3 3 1,167 2 2 2 2 2 2 2 2 2,5 3 2 2 4 4 4 4 3 2,5 2 2 2 2 2 2 2 3 2,167 2 2 2 2 1 1 1 2 1,833 3 3 2 3 4 2 4 4 1,5 1 1 1 2 2 3 2 5 1,667 2 2 2 2 1 1 1 1 1,5 2 2 2 2 2 2 2 1 3 2 3 2 3 4 4 4 4 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2,167 2 2 2 2 1 1 1 1 1,667 2 1 2 1 2 2 2 3 1,667 2 2 1 1 2 1 2 1 1,833 1 1 2 1 2 1 1 1 1,667 3 2 2 1 3 2 3 2 1,667 1 2 2 3 3 1 3 3 2 2 2 3 2 2 2 2 1 2,667 3 3 2 2 3 2 3 3 1,333 2 2 2 2 2 2 2 2 1,167 2 3 2 1 3 2 3 2 2 1 2 3 3 2 3 2 1 2,333 1 2 3 2 1 2 1 3 2 2 1 2 2 4 1 2 1 2,333 2 1 2 1 3 2 3 2 2,333 1 2 3 1 3 2 3 2 2,333 2 3 3 3 2 3 2 2 1,667 2 3 2 2 1 2 1 2 2,167 1 3 3 1 2 2 2 1 2 2 2 2 1 1 1 1 2 2,167 2 3 1 3 2 2 2 2 1,5 1 2 2 2 3 1 1 2 68,5 65 71 72 70 79 69 75 77 1,957 1,857 2,029 2,057 2 2,257 1,971 2,143 2,2 0,496 0,601 0,664 0,539 0,804 0,95 0,785 0,912 1,105 8 7,000
5
4
6
1
7
3
2,125 1,125 2,75 2,125 2 3,25 2,125 1,625 3,125 2,125 1,5 1,875 3,25 2,125 1,5 1,875 1,5 1,25 2,25 2,25 2 2,625 2 2,25 2,125 1,875 1,875 2 2,125 2,5 1,875 1,875 1,5 2,125 1,75 72,25 2,064 2,105
2 6,000
RESPON DEN
1
2
3
4
5
6
RISIKO PELAKSANAAN 7 8 9 10 11
12
13
14
15
PERTANYAAN RISIKO DESAIN DAN TEKNOLOGI 16 1 2 3 4 5
1
2
3
4
RISIKO MANAJEMEN 5 6 7 8
9
10
1 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 2 2 2,313 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 1,375 2 1 3 2 2 2 4 4 2 3 2 3 4 4 1 3 3 3 2 2 2 2 2 2 3 2 2 1 2 1 1 2 2 2 1,875 3 2 2 2 4 3 4 4 2 2 1 1 3 4 2 2 3 4 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 1,875 2 3 2 1 3 2 4 2 3 2 2 2 3 4 2 2 3 5 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 2 2,313 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 6 2 2 2 1 1 2 2 2 1 2 1 1 2 2 2 2 1,688 2 2 1 2 2 2 4 4 3 3 2 2 2 4 3 4 3 7 2 4 3 3 4 2 3 2 4 3 5 2 2 2 3 3 2,938 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 2 3 3 3 8 3 3 3 4 5 4 4 2 2 3 3 4 5 4 4 3 3,5 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 4 3 4 3 9 2 3 3 3 3 2 2 2 2 2 3 3 4 3 2 2 2,563 4 3 2 2 2 3 4 4 2 3 1 2 2 4 3 3 3 10 1 1 2 2 1 2 2 2 1 1 2 2 2 3 1 2 1,688 2 2 2 3 3 2 3 4 3 3 2 3 2 4 4 4 3 11 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 1,313 2 2 1 2 3 2 3 3 2 4 1 2 2 3 2 3 3 12 1 1 2 2 2 1 1 1 2 2 2 1 1 1 1 1 1,375 1 2 1 2 2 2 4 2 2 3 1 1 2 4 2 1 2 13 2 2 2 1 1 2 2 2 3 3 3 2 2 2 2 4 2,188 4 3 3 3 3 3 4 4 3 4 3 3 3 2 3 3 3 14 2 4 3 3 5 2 3 2 3 2 3 5 1 1 3 2 2,75 3 3 3 2 3 3 4 2 3 3 2 3 2 3 2 3 3 15 4 2 2 2 1 3 2 2 3 4 2 3 3 2 4 2 2,563 3 2 3 4 4 3 3 3 3 2 4 2 3 2 3 3 3 16 1 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 2,063 3 4 2 2 3 3 3 4 4 2 2 2 2 3 3 2 3 17 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 2 2,063 4 3 2 2 4 3 4 2 4 2 2 2 3 3 4 2 3 18 1 1 1 2 2 1 1 2 1 2 1 2 1 1 2 2 1,438 3 2 2 3 3 3 4 3 2 3 2 3 3 3 2 3 3 19 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 2 2 2 2,188 3 2 1 2 3 2 3 2 2 3 3 2 3 4 3 3 2 20 3 2 2 3 3 3 2 3 2 2 4 4 4 2 3 2 2,75 2 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 2 3 3 3 3 3 21 1 1 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 3 2 2 3 1,938 2 3 2 2 3 2 3 2 3 2 3 2 2 3 4 3 3 22 3 5 2 2 1 3 2 4 2 1 2 3 2 2,5 2 2 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 2 4 3 2 3 3 2 23 3 2 3 3 2 3 3 2 3 3 3 2 3 2,625 2 2 3 2 3 2 4 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 2 3 2 24 3 3 3 2 2 2 3 2 3 1 1 3 3 2,25 4 2 3 2 3 3 4 2 3 2 2 2 3 3 3 3 2 1 2 1 25 2 1 1 3 1 3 1 2 2 3 2 3 4 2,125 3 3 1 3 3 3 3 3 4 3 2 3 3 2 2 3 1 2 3 3 26 3 2 2 2 1 2 2 4 3 1 3 2 3 2,188 2 3 2 3 2 2 4 2 2 4 3 3 3 4 2 3 3 2 1 2 27 2 2 1 2 2 3 2 3 2 2 2 2 2 1,938 3 2 2 2 3 2 3 2 2 3 3 2 3 3 3 2 3 1 1 2 28 2 3 2 1 3 2 2 1 3 1 3 3 1 2 3 3 1 3 4 3 3 2 3 2 3 3 4 2 3 3 3 1 1 3 29 3 2 2 4 2 2 2 2 4 2 3 2 2 2,5 4 2 3 2 4 3 4 3 2 2 2 1 3 3 2 4 3 2 3 3 30 2 3 2 2 1 2 1 4 1 1 2 1 3 2,188 3 2 3 3 3 3 3 3 2 4 1 3 2 2 4 1 3 3 4 3 31 3 3 3 2 1 2 3 2 3 1 2 2 2 2,188 2 3 2 3 4 3 3 2 3 3 1 2 3 3 2 2 2 2 2 2 32 3 2 2 3 2 3 3 2 3 1 2 2 2 2,063 4 1 3 3 3 3 2 4 2 3 3 3 3 2 1 2 3 1 1 1 33 2 2 4 2 1 2 2 3 2 2 2 3 3 2,125 2 2 2 4 3 3 2 2 3 2 1 3 2 2 2 2 2 1 1 2 34 2 2 3 1 2 3 4 4 3 1 1 2 1 2,25 3 3 3 2 3 3 2 3 2 3 2 2 3 1 3 2 2 2 3 2 35 1 2 2 2 2 3 2 2 2 2 3 3 3 2,25 3 2 2 3 2 2 3 2 2 2 3 3 2 2 2 3 2 3 2 2 Total 64 67 76 80 82 73 74 63 77 75 86 85 71 78 83 81 75,94 95 84 77 87 103 89 113 97 92 95 77 84 91 100 88 96 93,3 Mean 1,829 1,914 2,171 2,286 2,343 2,086 2,114 1,8 2,2 2,143 2,457 2,429 2,029 2,229 2,371 2,314 2,17 2,714 2,4 2,2 2,486 2,943 2,549 3,229 2,771 2,629 2,714 2,2 2,4 2,6 2,857 2,514 2,743 2,666 deviasi 0,747 0,951 0,618 0,71 1,083 0,781 0,758 0,531 0,719 0,772 1,01 0,979 1,071 0,731 0,731 0,718 0,459 0,789 0,651 0,719 0,658 0,639 0,38 0,731 0,808 0,646 0,667 0,833 0,651 0,604 0,845 0,742 0,852 0,297 rangking 15 14 9 6 4 12 11 16 8 10 1 2 13 7 3 5 2 4 5 3 1 1 3 6 5 10 9 7 2 8 4 risiko rangking 4,000 2,000 1,000 sumber
RESPON DEN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 Total Mean
BENCANA ALAM 1 2 3
1
2
RISIKO MATERIAL DAN PERALATAN 3 4 5 6 7 8
9
PERTANYAAN RISIKO TENAGA KERJA 10 1 2 3 4 5
6
1
2
RISIKO KONTRAKTUAL 3 4 5 6
7
8
1 4 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 2 2 2 2 4 3 3 2 3 3 3 2 2 3 3 3 4 2 3 3 3 4 3 4 4 3 3 2 2 3 3 4 4 4 4 3 3 4 3 2 4 4 3 4 2 2 3 3 2 4 4 3 3 2 2 2 3 2 2 3 3 3 3 3 4 3 3 3 2 3 4 2 4 4 2 3 4 3 3 4 3 2 2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 2 2 4 4 3 3 2 3 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 2 1 2 4 4 3 3 3 2 4 4 4 4 4 4 2 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 3 2 1 4 4 4 3 3 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 3 1 4 1 4 4 4 2 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 1 3 2 4 4 4 2 2 2 3 4 3 2 4 2 2 4 2 2 2 3 2 3 4 2 4 3 1 4 1 4 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 2 2 4 3 2 3 3 4 4 4 4 3 3 2 2 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 3 3 2 3 3 2 2 3 3 2 2 2 2 3 2 2 3 3 2 2 2 2 3 2 2 4 2 2 2 2 4 4 4 4 4 3 2 1 2 4 4 3 3 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 3 1 1 2 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 1 2 2 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 2 2 3 2 4 2 4 2 3 4 4 3 3 2 2 2 2 4 4 4 4 3 3 4 3 4 3 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 4 3 2 2 2 2 4 4 4 3 4 3 2 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 2 1 2 4 4 4 2 4 3 3 4 4 4 4 4 4 2 3 4 3 3 3 4 4 4 4 4 2 2 2 2 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 3 2 2 3 3 3 3 2 2 2 2 2 4 4 3 3 3 3 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 3 2 1 3 4 4 3 3 3 2 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 2 2 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 2 4 4 4 4 4 2 4 2 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 2 3 4 4 3 3 1 1 2 4 4 4 3 4 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 2 1 2 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 4 2 4 3 4 4 3 2 4 4 3 4 4 2 2 1 2 4 4 3 4 3 4 3 3 3 4 3 4 4 3 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 1 2 2 2 4 4 4 3 3 4 2 4 4 3 4 4 2 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 2 2 2 2 4 3 3 3 2 4 3 4 3 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 3 2 3 3 4 4 4 4 3 4 3 2 4 3 3 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 2 2 2 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 2 3 4 3 3 3 2 3 2 4 4 4 3 4 4 2 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 2 2 2 4 4 2 4 4 3 4 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 1 2 3 4 4 3 4 4 3 3 2 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 2 2 2 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 2 3 4 4 4 4 3 61 69 77 116 134 124 118 121 108 121 119 122 119 127 125 120 129 118 125 123 118 122 129 129 128 129 112 1,743 1,971 2,200 3,314 3,829 3,543 3,371 3,457 3,086 3,457 3,400 3,486 3,400 3,629 3,571 3,429 3,686 3,371 3,571 3,514 3,371 3,486 3,686 3,686 3,657 3,686 3,200
RESPON DEN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 Total Mean
1
2
3
4 3 2 4 4 2 4 4 4 1 3 3 2 4 4 2 3 3 4 3 3
4 2 4 4 2 3 4 4 2 4 4 2 4 4 1 3 2 2 3 3 2
4 4 4 4 4 2 4 4 3 1 4 2 2 4 4 2 2 2 2 2 3
4
5
6
RISIKO PELAKSANAAN 7 8 9 10
11
12
13
14
PERTANYAAN RISIKO DESAIN DAN TEKNOLOGI 15 16 1 2 3 4 5
1
2
3
RISIKO MANAJEMEN 4 5 6 7
8
9
10
4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 2 2 2 3 2 3 2 4 4 3 3 2 4 4 3 3 2 4 3 3 2 3 3 2 3 4 3 3 2 2 2 2 2 2 2 3 4 3 4 4 3 2 3 2 2 3 4 4 2 2 3 2 4 4 3 4 2 3 2 2 2 3 4 3 3 4 4 3 3 3 2 3 3 2 4 4 3 3 2 3 4 3 2 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 3 2 2 2 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 2 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3 4 4 4 2 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 2 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 4 1 4 4 4 4 4 4 4 4 1 4 1 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 2 4 4 3 3 3 2 4 4 3 3 3 3 4 4 2 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 2 2 3 3 3 2 3 4 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 3 3 3 4 4 4 2 2 3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 4 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 2 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 4 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 2 4 3 3 2 3 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 2 3 3 4 4 3 4 2 4 4 4 2 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 2 3 4 3 4 3 3 2 3 3 2 4 3 3 3 4 2 4 3 3 4 3 3 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 3 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 2 3 3 3 3 4 3 3 3 3 2 3 2 3 4 4 3 4 4 2 2 3 2 4 4 3 3 2 3 3 4 3 2 4 4 3 3 3 3 4 3 4 3 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 2 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 3 2 4 4 4 4 4 4 3 2 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 2 2 2 4 4 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 2 4 3 4 4 3 2 4 4 2 3 2 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 4 3 4 4 4 2 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 2 3 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 3 3 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4 2 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3 4 4 4 4 2 4 4 4 4 4 3 2 3 2 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 2 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 3 4 2 4 4 4 3 4 4 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 3 3 4 4 4 4 3 3 4 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 2 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 3 4 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 115 112 114 111 118 114 115 115 119 121 126 126 126 132 119 126 118 121 129 127 130 136 136 126 120 127 111 130 132 130 134 3,286 3,200 3,257 3,171 3,371 3,257 3,286 3,286 3,400 3,457 3,600 3,600 3,600 3,771 3,400 3,600 3,371 3,457 3,686 3,629 3,714 3,886 3,886 3,600 3,429 3,629 3,171 3,714 3,771 3,714 3,829
JAWABAN KETERANGAN PILIHAN JAWABAN
BENCANA ALAM
RISIKO MATERIAL DAN PERALATAN
RISIKO TENAGA KERJA
RISIKO KONTRAKTUAL
1
2
3
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
5
6
1
2
3
4
5
6
7
8
A
0
3
2
22
30
21
18
18
11
18
20
20
20
22
26
20
26
20
24
21
19
23
24
25
25
24
10
B
0
3
6
2
4
12
12
15
16
15
9
12
9
13
3
10
7
8
7
11
10
6
11
9
8
11
22
C
26
19
24
11
1
2
5
2
8
2
6
3
6
0
6
5
2
7
4
3
6
6
0
1
2
0
3
D
9
10
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
TOTAL
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
2
3
RISIKO MANAJEMEN 4 5 6 7
8
9
10
31 4 0 0 35
24 8 3 0 35
20 10 5 0 35
28 6 1 0 35
26 8 1 0 35
29 6 0 0 35
PILIHAN 1 JAWABAN A B C D TOTAL
18 10 6 1 35
2
3
4
5
6
RISIKO PELAKSANAAN 7 8 9 10 11
19 5 10 1 35
20 5 9 1 35
16 9 10 0 35
19 10 6 0 35
18 9 7 1 35
19 7 9 0 35
19 7 9 0 35
18 13 4 0 35
20 11 4 0 35
22 12 1 0 35
12
13
14
JAWABAN KETERANGAN RISIKO DESAIN DAN TEKNOLOGI 15 16 1 2 3 4 5 1
22 12 1 0 35
21 14 0 0 35
27 8 0 0 35
21 8 5 1 35
23 10 2 0 35
20 9 5 1 35
18 15 2 0 35
25 9 1 0 35
25 7 3 0 35
26 8 1 0 35
31 4 0 0 35
23 11 1 0 35
11 19 5 0 35
27 6 2 0 35
BENCANA ALAM
PILIHAN JAWABAN A B C D TOTAL
JAWABAN (% ) KETERANGAN RISIKO MATERIAL DAN PERALATAN
RISIKO TENAGA KERJA
1
2
3
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
5
6
0,000 0,000 74,286 25,714 100,000
8,571 8,571 54,286 28,571 100,000
5,714 17,143 68,571 8,571 100,000
62,857 5,714 31,429 0,000 100,000
85,714 11,429 2,857 0,000 100,000
60,000 34,286 5,714 0,000 100,000
51,429 34,286 14,286 0,000 100,000
51,429 42,857 5,714 0,000 100,000
31,429 45,714 22,857 0,000 100,000
51,429 42,857 5,714 0,000 100,000
57,143 25,714 17,143 0,000 100,000
57,143 34,286 8,571 0,000 100,000
57,143 25,714 17,143 0,000 100,000
62,857 37,143 0,000 0,000 100,000
74,286 8,571 17,143 0,000 100,000
57,143 28,571 14,286 0,000 100,000
74,286 20,000 5,714 0,000 100,000
57,143 22,857 20,000 0,000 100,000
68,571 20,000 11,429 0,000 100,000
JAWABAN (%) KETERANGAN PILIHAN JAWABAN
RISIKO KONTRAKTUAL 1
A 60,000 B 31,429 C 8,571 D 0,000 TOTAL 100,000
RISIKO PELAKSANAAN
2
3
4
5
6
7
8
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
54,286 28,571 17,143 0,000 100,000
65,714 17,143 17,143 0,000 100,000
68,571 31,429 0,000 0,000 100,000
71,429 25,714 2,857 0,000 100,000
71,429 22,857 5,714 0,000 100,000
68,571 31,429 0,000 0,000 100,000
28,571 62,857 8,571 0,000 100,000
51,429 28,571 17,143 2,857 100,000
54,286 14,286 28,571 2,857 100,000
57,143 14,286 25,714 2,857 100,000
45,714 25,714 28,571 0,000 100,000
54,286 28,571 17,143 0,000 100,000
51,429 25,714 20,000 2,857 100,000
54,286 20,000 25,714 0,000 100,000
54,286 20,000 25,714 0,000 100,000
51,429 37,143 11,429 0,000 100,000
57,143 31,429 11,429 0,000 100,000
62,857 34,286 2,857 0,000 100,000
62,857 34,286 2,857 0,000 100,000
60,000 40,000 0,000 0,000 100,000
77,143 22,857 0,000 0,000 100,000
60,000 22,857 14,286 2,857 100,000
65,714 28,571 5,714 0,000 100,000
JAWABAN (% ) KETERANGAN PILIHAN JAWABAN A B C D TOTAL
RISIKO DESAIN DAN TEKNOLOGI
RISIKO MANAJEMEN
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
57,143 25,714 14,286 2,857 100,000
51,429 42,857 5,714 0,000 100,000
71,429 25,714 2,857 0,000 100,000
71,429 20,000 8,571 0,000 100,000
74,286 22,857 2,857 0,000 100,000
88,571 11,429 0,000 0,000 100,000
88,571 11,429 0,000 0,000 100,000
68,571 22,857 8,571 0,000 100,000
57,143 28,571 14,286 0,000 100,000
65,714 31,429 2,857 0,000 100,000
31,429 54,286 14,286 0,000 100,000
77,143 17,143 5,714 0,000 100,000
80,000 17,143 2,857 0,000 100,000
74,286 22,857 2,857 0,000 100,000
82,857 17,143 0,000 0,000 100,000
