BAB IV PEMBAHASAN 4.1gambaran Umum Profil Lkbn Antara 4.1.1Sejarah Berdirinya LKBN ANTARA Kantor Berita Antara, dalam bahasa Belanda disebut Naamloze Vennootschap (NV), yaitu perseroan terbatas, didirikan pada tanggal 13 Desember 1937 oleh A.M. Sipahoetar,
Soemanang,
Sugondo
Djojopuspito,
Adam
Malik
dan
Pandoe
Kartawigoena, saat semangat kemerdekaan nasional digerakkan oleh para pemuda pejuang. Sebagai Direktur pertama pada waktu itu adalah Sugondo Djojopuspito (mantan mahasiswa RH usia 33 th pada waktu itu, kawan Soemanang yang juga mantan mahasiswa RH), sedangkan Adam Malik (wartawan, usia 20 tahun pada waktu itu) adalah sebagai wakilnya (Redaktur).1 Sejak awal pendudukan Jepang, ANTARA menempati bagian bawah gedung ANETA (Algemene Niews en Telegraf) di Pasar Baru, Jakarta Pusat, sebuah kantor berita yang ditinggalkan bersamaan dengan menyingkirnya Belanda dari Indonesia, yang dirikan oleh seorang Indo Belanda bernama DW Barrety pada 1 April 1917. Sementara tingkat atas ditempati oleh kantor berita Jepang, Domei. Gedung ini terletak di Jalan Pos Utara No.53, yang kini dikenal dengan nama Jalan Antara.
Kantor Berita Indonesia, ”Sejarah Singkat,” artikel diakses pada 1 Juni 2015 dari http://www.antara.net.id 1
40
41
Jepang mula-mula memperbolehkan ANTARA melanjutkan kegiatannya dengan menggunakan namanya sendiri. Namun, sejak 29 Mei70 ANTARA, 1942, ANTARA harus mengganti namanya menjadi YASHIMA, yang berarti semesta, ketika Pemerintah pusat Republik Indonesia yang baru beberapa bulan merdeka hijrah ke Ibu kota. Sejak saat itu, semua tenaga dan cara kerja ANTARA tetap diteruskan, namun akhirnya tidak memuaskan pihak tentara pendudukan Jepang. Dan diperintahkan supaya memilih salah satu di antara dua, yaitu: bubar dengan menyesuaikan diri dengan keadaan darurat dan harus masuk menjadi bagian dari kantor berita Domei, tetapi Indonesia juga menuntut adanya “bagian Indonesia” dari Domei, hal tersebut dikabulkan Jepang.2 Kenyataannya, Jepang merubah nama kantor berita yang mengelola berita, yang ditangkap dan disiarkan oleh kantor pusat Domei di Tokyo, juga mengadakan bagian radio secara morsecast khusus disiarkan ke daerah Indonesia dan langsung ke Tokyo. Sementara itu, sistem kerja kantor berita Domei pun hampir sama dengan semua kantor berita lainnya di dunia. Hanya saja ketika itu “bagian Indonesia” dari Domei dinyatakan satu bagian khusus, di bagian tersebut ditetapkan pula seorang Jepang yang harus berada di sampingnya, kepala bagian Indonesia.3 Seiring berjalannya perjuangan bangsa Indonesia untuk mengusir penjajah, 6 Agustus 1945 dan 9 Agustus 1945, Hiroshima dan Nagasaki dibom oleh Sekutu (Amerika), kemudian pada 15 Agustus 1945 Jepang menyerah tanpa syarat kepada Disarikan dari Adam Malik, Peranan “Antara” dalam Proklamasi Kemerdekaan, (Majalah Triwulan Publisistik No.1, 1964), h. 43 – 46. 2
Soebagijo I.N, Lima Windu LKBN “Antara” Sejarah dan Perjuangannya, (Jakarta: LKBN Antara, 1978), h. 47 3
42
Sekutu, menandai berakhirnya Perang Pasifik, juga berakhirnya kekuasaan Jepang di Indonesia. Kemudian Jepang meninggalkan Indonesia, Indonesia pun berhasil meraih kemerdekaan.Disiarkanlah Proklamasi Kemerdekaan RI pada 17 Agustus 1945 ke seluruh dunia, melalui saluran radio satelit dari kantor berita Jepang, Domei. Penyiaran selanjutnya dilakukan melalui telepon yang ditujukan kepada relasi dan kenalan dan siaran-siaran ketikan yang ditempelkan di tempat umum, sehingga berita tentang Proklamasi sudah diketahui oleh rakyat luas, dan rakyat serentak bersatu mempertahankan kemerdekaan itu dari Jepang. Kemudian berita itu diteruskan kepada harian Soeara Asia Surabaya yang memuat lengkap berita proklamasi.4 Pada 4 Januari 1946, terjadi revolusi Yogyakarta, pimpinan ANTARA memutuskan untuk mengungsikan kantor pusatnya ke Yogyakarta. ANTARA di Jakarta tetap di pertahankan, tetapi hanya sebagai kantor cabang. Sementara itu, kantor ANTARA cabang Jakarta juga pernah memindahkan kantornya ke Gedung Proklamasi di Jalan Pegangsaan Timur No.56, ketika terjadi Aksi Militer Belanda I tanggal 21 Juli 1947, karena kantornya di Jalan Pos No.57 disegel oleh Belanda, sedangkan di Jalan Pos No. 53 sudah ditempati oleh kantor berita Aneta, yang melakukan lagi kegiatannya di Indonesia sejak Belanda kembali bersama tentara Sekutu pada akhir Perang Dunia II5 Pada saat terjadi Aksi Militer Belanda II pada 19 Desember 1948, banyak staf ANTARA di berbagai kota ikut bergerilya, atau mempertahankankelangsungan hidup
4
Soebagijo, Lima Windu Sejarah “Antara”, h. 57.
Wikipedia Indonesia; Ensiklopedia Bebas, “Masa Penjajahan Jepang,” artikel diakses pada 12 Januari 2010 dari http://id.wikipedia.org/wiki/Lembaga_Kantor_Berita_Nasional_Antara 5
43
dengan cara masing-masing. Para wartawan ANTARA di Bandung, Sjarief Soelaiman dan Dajat Hardjakusumah, mendirikan kantor berita lokal Pewarta Nasional (Pena) untuk menampung pemberitaan dari kalangan republiken. Sedangkan staf ANTARA Solo menerbitkan bulletin Antara Dharurat Mobil di daerah gerilya, sebagai konsumsi para gerilyawan dan untuk mengimbangi pemberitaan yang merugikan kedudukan RI. Keadaan ini berlangsung sampai saat Belanda menarik kembali pasukannya dari Yogyakarta tujuh bulan kemudian, Juli 1949, dan ANTARA pusat dipulihkan di Jakarta pada bulan berikutnya. Tahun 1955 pemilu pertama berlangsung, berakhir dengan munculnya ideologi politik di Indonesia, yang memengaruhi ANTARA melalui pengaruh komunis dari segi pemberitaan. Sehingga pada tahun 1962 direksi ANTARA mengambil tindakan tegas dan diikuti dengan pemecatan, lalu ANTARA dibubarkan, diganti menjadi Lembaga Kantor Berita Nasional yang berada di bawah presiden RI, dan menjadi kantor berita terbesar di Indonesia.6 Keberhasilan LKBN ANTARA menyiarkan Proklamasi Kemerdekaan RI pada tanggal 17 Agustus 1945 ke seluruh dunia, menjadi wujud kecintaan dan baktinya bagi perjuangan bangsa Indonesia. Selama lebih dari setengah abad, LKBN ANTARA sebagai salah satu kantor berita terbesar di dunia, bertekad untuk menghadirkan berita, foto, juga video mengenai peristiwa - peristiwa penting dan mutakhir secara cepat dan lengkap ke seluruh dunia. Didukung dengan kemajuan teknologi informasi, LKBN 6
Soebagijo, Lima Windu LKBN “Antara”, h. 146.
44
ANTARA memiliki jaringan komunikasi yang menjangkau berbagai pelosok tanah air dan dunia. ANTARA memiliki biro di setiap propinsi, serta perwakilan di beberapa kotamadya/kabupaten. Selain itu, agar dapat menyajikan berita luar negeri dengan persepsi nasional, LKBN ANTARA mengendalikan biro/perwakilan di New York, Canberra, Kuala Lumpur, Kairo dan Sana’a. Untuk memenuhi kebutuhan masyarakat terhadap informasi global, LKBN ANTARA juga menjalin kerjasama, baik secara komersial maupun non-komersial, dengan kantor-kantor berita di seluruh dunia, seperti AAP (Australia), Reuters (Inggris), AFP (Perancis), DPA (Jerman), Kyodo (Jepang), Bernama (Malaysia), Xinhua (PR China), CIC (Columbia), NAMPA (Namibia) dan lain-lainnya. LKBN ANTARA aktif dalam berbagai organisasi regional dan international, seperti ANEX (ASEAN News Exchange), OANA (Organization of Asia Pacific News Agencies) dan NANAP (NonAligned (News Agencies Pool). Tidak kurang dari 3000 berita luar negeri, yang berasal dari para mitra kerjanya dan 250 berita hasil liputan wartawannya sendiri, disebarluaskan setiap hari melalui teknologi komunikasi terkini, seperti VSAT (Very Small Aperture Terminal) yang merupakan stasiun bumi atau terminal sebagai penerima sinyal dari satelit di langit, yang berbentuk Antena seperti Dish atau Piringan, dengan ukuran bervariasi mulai 0.9 M sampai dengan 3.8 Meter. Serta DVB, serta berbagai teknologi berbasis Internet, seperti situs web, email dan ftp (file transfer protocol).7
Kepri Utama, ”Apa itu Satelit VSAT?”, artikel diakses pada 24 Nopember 2010 dari http://digg.com/news/technology/Apa_itu_Satelit_VSAT 7
45
Selain melayani berita dan foto, LKBN ANTARA juga menawarkan produk dan jasa lainnya, seperti layanan data dan informasi pasar uang dan saham (Indonesia Market Quote/IMQ), penyebarluasan rilis pers (PRWire) dan pendidikan jurnalistik (Lembaga Pendidikan Jurnalistik Antara/LPJA). Selain bekerjasama dengan Reuters, LKBN ANTARA juga bekerjasama dengan Bloomberg dan Bridge-Telerate dalam menjual layanan data, dan informasi pasar global. Dengan kantor-kantor berita asing di Asia Pasifik, LKBN ANTARA membentuk konsorsium Asia Pulse dalam memberikan layanan informasi bisnis Asia, dan membentuk konsorsium Asia Net dalam menyebarluaskan rilis pers secara global. Sebagai bagian dari misi sosial budayanya, LKBN ANTARA mengelola sebuah galeri foto jurnalistik Antara (GFJA). Galeri ini telah banyak dikunjungi dan telah dikenal di mancanegara. Belanda dan Australia pernah memberi sumbangan fotro-foto berharga untuk dipamerkan di GFJA. Jepang dan Ford Foundation, pernah membantu restorasi foto-foto bersejarah yang dimiliki galeri tersebut. Dengan berbagai pihak, GFJA juga pernah bekerjasama dalam menyelenggarakan kursus foto jurnalistik. Awalnya, gedung utama LKBN ANTARA yang berada di Pasar Baru, merupakan bangunan bersejarah karena pernah menyebarluaskan Proklamasi Kemerdekaan RI pada tahun 1945. Layaknya museum, gedung ini menyimpan dan memamerkan berbagai benda peninggalan wartawan sejak tahun 1945- 1950 yang bebas dikunjungi oleh siapa pun. Kemudian pada tahun 1980, gedung ANTARA terbagi di Medan Merdeka Selatan yaitu Wisma Antara, namun kantor pusat tetap berada di Pasar Baru.
46
Di gedung Medan Merdeka Selatan sendiri terdiri dari redaksi cetak yang mendistribusikan berita kepada suratkabar, serta redaksi online (berita di website). Agar dapat memanfaatkan berbagai peluang bisnis dan untuk menghadapi tantangan konvergensi media sekaligus dapat mengemban tugas mencerdasan bangsa, maka pemerintah di bawah kepemimpinan H. Susilo Bambang
Yudhoyono,
mengubah
status LKBN ANTARA menjadi Perusahaan Umum (Perum) pada tanggal 18 Juli 2007 melalui Peraturan Pemerintah (PP) nomor 40 tahun 2007. Agar menjadi perusahaan yang sehat, LKBN ANTARA mulai menyusun neraca pembuka yang diselesaikan selama dua tahun, setelah terbitnya SK Menteri Keuangan pada akhir September 2009. Sejak terbitnya Neraca Pembuka tersebut, kinerja keuangan LKBN ANTARA dapat dimonitor oleh para pemegang sahamnya.8 Pada bulan Desember 2008, Direktorat Pemberitaan LKBN ANTARA meraih sertifikasi ISO 9001-2000. ISO 9001-2000 merupakan sebuah penjelasan atas persyaratan yang harus dipenuhi untuk sebuah sistem manajemen mutu yang baik. Ini merupakan bukti nyata, bahwa semua individu di dalam LKBN ANTARA berkomitmen untuk memperluas tranformasi manajemen, agar sistem manajemen mutu dapat lebih kuat dari sebelumnya. 4.1.2 Perkembangan Jurnalisme LKBN ANTARA Sebelum terbentuk menjadi kantor berita ANTARA, seorang Indo Belanda bernama DW Barrety lebih dulu mendirikan ANETA (Algemene Niews en Telegraf) Wikipedia bahasa Indonesia; Ensiklopedia Bebas, ”Sejarah LKBN ANTARA,” artikel diakses pada 30 Maret 2010 dari http://id.wikipedia.org/wiki/Antara 8
47
pada 1 April 1917. ANETA diperoleh dari monopoli pemberitaan yang mendapat dukungan penuh dari pemerintahan Belanda, sebagai kantor berita setengah resmi. Berita- beritanya ditujukan kepada pers Belanda, dan untuk memenuhi kebutuhan suratkabar. Koran-koran lokal sangat tergantung kepadanya, terutama mengenai beritaberita luar negeri. Didirikannya kantor berita dalam masa penjajahan Belanda di Indonesia, terlihat bahwa seluruh kegiatannya hanya ditujukan untuk menjaga kelangsungan kekuasaan kolonial Belanda di Indonesia, atau dengan kata lain untuk memperbesar kekuasaan Belanda. Pada 22 Desember 1934 Barrety melakukan perjalanan ke Timur Tengah dengan menggunakan pesawat terbang KLM De Uiver, lalu pesawatnya mengalami kecelakaan, awak pesawat dan semua penumpangnya termasuk Barrety meninggal dunia di Rutbah Wells. Setelah tewasnya itu, ANETA diwariskan kepada orang yang kurang mampu mengelola kantor berita. Kemudian muncul kantor berita baru yaitu ANIP atau United Press, tapi tidak bertahan lama karena mengalami devisit, lalu ANETA kembali beroperasi.9 Untuk mengadakan imbangan terhadap pengaruh ANETA dalam dunia pemberitaan, beberapa wartawan muda yakni A.M. Sipahoetar, Soemanang, Sugondo Djojopuspito, Adam Malik dan Pandoe kartawigoena mendirikan ANTARA pada 13 Desember 1937. Peranan kantor berita ANTARA di masa pergerakan waktu itu, diwujudkan melalui
9
Persatuan Wartawan Indonesia, Wadah Persatuan Wartawan, artikel diakses pada 15 Juli 2015 dari http://pwi.or.id/index.php/Sejarah/Sekilas-Sejarah-Pers-Nasional.html
48
penyiaran berita-berita menyokong pergerakan nasional mencapai Indonesia merdeka. Karena itu, pihak penjajah tidak jarang melancarkan penggerebekan terhadap kantorkantor ANTARA, dan menjebloskan wartawan-wartawannya ke dalam penjara. Bulletin pertama yang terbit pada 13 Desember 1937, dengan ejaan lama yang kurang lebih berisi: PERANTARAAN/KOTA Setelah satu setengah bulan diusahakan permulaan dari pers bangsa Indonesia merupakan koresponden dan kenjataan bahwa beberapa suratkabar menyokong maksud itu, maka mulai hari ini ditetapkan berdirinya persbureu itu dengan nama ANTARA alamat Baitentygeratraat 30 Batavia, telefoon Bt. 1725. Persbureau ini adalah usaha yang akan disebabkan jadi kepunyaan pers Indonesia seluruhnya yang bekerja buat sementara, sebagai Hoofdredacteur: Soemanang to Redacteur: A.M. Sipahoetar dibantu oleh beberapa mejeworkers. Toean Sanoesi Pane, diminta dan sudah menerima jadi gecomentteerda pers Indonesia buat sementara dalam kulitasnya sebagai Hoofdredacteur. Kebangunan toean R. Prawotoeoemodilogo directur hoofdredacteur. Peranan kita sangat setuju berdirinya persbureau ini, kalau diadakan permusyawaratan antara directuerun dan hoofdredacteuren pers Indonesia lainnya buat membentuk sesuatu yang berkenan dengan penilikan pers Indonesia seluruhnya atas persbureau tersebut, beliau akan suka turut mujarat. Terhadap perhimpunan bangsa Indonesia: Diharap supaya perhimpunan-perhimpunan bangsa Indonesia dari segala lapisan maka berhubungan dengan persbureau tersebut, yang mengenal penyiaran untuk kepentingan keduabelah pihak.
Salam kebangsaan Persbureau ANTARA Djakarta Djakarta, 13 Desember 1937
49
Sejak awal berdirinya, dengan situasi yang masih dalam masa penjajahan, ANTARA terbentuk hanya sebatas nama saja, karena pengaruh masa penjajahan Jepang pada saat itu. Gedung yang di tempati di Pasar Baru pun masih bergabung dengan Kantor Berita Jepang, Domei. Setelah Jepang meninggalkan Indonesia, Indonesia berhasil meraih kemerdekaan. Tepat pada 17 Agustus 1945, yakni Proklamasi Kemerdekaan Republik Indonesia, disiarkanlah pembacaan teks Proklamasi melalui siaran radio satelit, atas kerjasama antara pekerja ANTARA dan Domei, sehingga penyiarannya pun diterima secara luas melalui cabang-cabang di seluruh wilayah Indonesia hingga dunia. Penyiaran selanjutnya dilakukan melalui telepon yang ditujukan kepada relasi dan kenalan dan siaran-siaran ketikan yang ditempelkan di tempat umum, sehingga berita tentang Proklamasi sudah diketahui oleh rakyat luas, dan rakyat serentak bersatu mempertahankan kemerdekaan itu dari Jepang. Kemudian berita itu diteruskan kepada harian Soeara Asia Surabaya yang memuat lengkap berita proklamasi.10 Pada bulan Desember 1946 ketika ibukota RI dipindahkan ke Yogyakarta, ANTARA mendapat peluang mengefektifkan pemberitaannya dengan mengoperasikan sebuah pemancar kecil yang diselundupkan dari Jakarta. Dan sejak itu, perjuangan pers nasional terbagi antara mereka yang beroperasi di wilayah kekuasaan efektif Republik dan mereka yang terus bertahan di daerah pendudukan Sekutu/Belanda yang rawan.
10
Soebagijo, Lima Windu LKBN “Antara”, h. 57.
50
Perkembangan pers Republiken yang secara teguh menyokong kemerdekaan Indonesia telah memaksa Belanda untuk menerbitkan pula medianya sendiri sebagai tandingan. Kantor berita ANETA, yang sudah ada sejak masa kolonial, diterbitkan kembali. Di masa lalu, ANETA terkenal dengan pola pemberitaan yang merugikan perjuangan kemerdekaan. Karena pengalaman ini, Komite Nasional Indonesia Pusat (KNIP), dewan perwakilan republik waktu itu, pernah mengeluarkan keputusan hanya mengakui ANTARA sebagai satu- satunya Kantor Berita Nasional Indonesia Bulan Maret 1947, mulailah berkumandang di udara siaran-siaran berita ANTARA, yang bisa memonitoring berita-berita dari kantor berita Assosiated Press. Agustus 1949, setelah penyesuaian pertikaian politik dengan Belanda, ANTARA membuka kembali kantornya di Jakarta, setelah ibukota RI kembali ke Jakarta. Pada masa itu, kekuatan-kekuatan politik dalam negeri berusaha memengaruhi dan menguasai media massa, salah satunya ANTARA. Hingga pada tahun 1955 ketika pemilu pertama berlangsung, berakhir dengan munculnya ideologi politik di Indonesia, yang memengaruhi
ANTARA. Banyak oknum-oknum
yang
diselundupkan
ke
dalam redaksi ANTARA. Sehingga pada tahun 1962 direksi ANTARA mengambil tindakan tegas terhadap pemimpin redaksi, dan diikuti dengan pemecatan. Hal tersebut juga menyebabkan presiden mengambil alih pimpinan ANTARA dan menempatkannya dibawah Penguasan Perang Tertinggi (Peperti).11
11
Soebagijo, Lima Windu LKBN “Antara”, h. 145.
51
Seperti yang terlihat pada masa kini, walaupun media seharusnya bersifat netral, namun tidak bisa dipungkiri ada kekuatan politik di dalamnya.Pada waktu yang bersamaan, yakni tahun 1962, yayasan ANTARA dibubarkan, dan dirikan Lembaga Kantor Berita Nasional (LKBN) ANTARA, yang bernaung langsung di bawah Presiden. Pada pertengahan tahun 1973, dimulainya pelayanan telex secara luas, meliputi seluruh cabang ANTARA di Indonesia sehingga berita-beritanya cepat sampai di
surat
kabar
daerah.
Perkembangan
selanjutnya,
ANTARA
berhasil
menyelenggarakan pelayanan berita-berita ekonomi dan keuangan Internasional kepada bank-bank Jakarta.Mulai Agustus 1975, servis tersebut diberi nama Reuter Antara Economic Services (RAES), yang merupakan kerjasama antara kantor berita Internasional Reuters dan ANTARA service.12 Berisi mengenai pasar modal dan uang di luar negeri selama 24 jam, dengan menggunakan alat modern mulai dari mesin tik compuser di ruang redaksi, sampai kepada pesawat penerima dengan sistem penerima otomatis, pemancar berfrekuensi sangat tinggi teleprinter, pesawat telex dan telepon yang dilengkapi teperecorder. Setiap saat koresponden ANTARA di setiap wilayah di Indonesia bisa dengan mudah mengupdate informasi. Pesawat penerima radio yang peka dengan alat teleprinter digunakan untuk pengiriman berita-berita kepada pelanggan ANTARA, baik di ibukota maupun di luar negeri. Untuk alat telekomunikasi dalam Kantor Berita ANTARA sendiri, sejak tahun 1945 di Yogyakarta, ANTARA sudah mempunyai bagian telkomnya yang mempunyai 12
Soebagijo, Lima Windu LKBN “Antara”, h. 167
52
tugas menyiarkan berita-beritanya ke seluruh penjuru dunia dan ke wilayah Indonesia. Tahun 1945-1949, untuk menerima berita dari luar negeri dipergunakan pesawatpesawat penerima model lama dengan hasil yang cukup baik. Tahun 1955,ANTARA yang dulu memakai sistem morse, diubah menjadi teleprinter hingga saat ini. Tahun 1965, ANTARA menggunakan pemancar baru dengan kekuatan 10 KW. Tahun 1975, pengiriman berita dialihkan atau diganti dengan sistem teleprinter, sehingga proses penyaluran berita ke daerah menjadi lebih cepat. Saat ini, pengiriman berita berlangsung selama 12 jam, disamping itu juga melayani harian-harian ibukota dengan teleprinter selama 24 jam. Pengiriman berita luar negeri yang berlangsung selama 24 jam, meliputi penerimaan kantor berita asing dari AFP (Perancis), UPI (Amerika), Reuters (Inggris), Kyodo (jepang), DPA (Jerman Barat). Penerimaan beritaberita tersebut menggunakan pesawat penerima yang baru dengan sistem RTT (Radio Tele Type).13 Sejak tahun 1975, ANTARA sudah semakin berkembang, dari awal hanya berupa bulletin, kemudian mendistribusikan berita untuk suratkabar ke seluruh Indonesia, dengan menggunakan alat pemancar berfrekuensi sangat tinggi teleprinter, pesawat telex, hingga telepon yang dilengkapi taperecorder.Pada tahun 1996, media pemberitaan ANTARA tidak hanya berupa cetak, namun sudah beralih ke media online. ANTARA menerbitkan sebuah situs dengan nama www.antara.co.id. Awalnya berita di
13
Soebagijo, Lima Windu LKBN “Antara”, h. 168.
53
dalamnya merupakan berita-berita yang tidak jauh berbeda dengan berita cetak (yang didistribusikan untuk suratkabar). Kemudian pada bulan Juni 2009, situs mengalami perubahan nama, menjadi www.antaranews.com. 4.1.3 Visi Dan Misi Lkbn Antara Visi dan Misi bagi sebuah organisasi merupakan arah dan tujuan yang hendak dicapai oleh organisasi tersebut. Visi dan Misi merupakan gambaran tentang program yang akan dilaksanakan oleh suatu organisasi sehingga dengan adanya Visi dan Misi suatu organisasi akan lebih mudah dalam menentukan program kerja sesuai dengan tujuan organisasi tersebut. Visi Kantor Berita ANTARA adalah, menjadi kantor berita berkelas dunia melalui penyediaan jasa berbagai produk berbasis informasi, untuk mewujudkan masyarakat berbasis pengetahuan, yang didukung oleh tata kelola perusahaan yang baik dan berstandar internasional. Sedangkan Misi perusahaan, merupakan sesuatu yang harus sejalan dengan Visi yang ada, yaitu: 1. . Menghasilkan berita dan berbagai produk berbasis informasi lainnya secara cepat, akurat dan sesuai dengan kebutuhan pelanggan serta pemangku kepentingan (stakeholders) lainnya; 2.
Menjalankan peran
media sebagaijembatan
antara
negara
masyarakatnya, dan berperan sebagai duta informasi bangsa;
dan
54
3. Memberikan layanan
terintegrasi
komunikasi
pemasaran
bagi
stakeholders; 4.
Memberikan layanan pendidikan jurnalistik multimedia;
5.
Berperan aktif dalam membangun masyarakakat baru yang berbasis pengetahuan.14
Untuk meraih Visi dan Misi tersebut, diperlukan Budaya Perusahaan yang dapat mendukung, yaitu Integrity (Integritas), Committed (Penuh Komitmen), Innovate (Berinovasi), dan Customer Focus (Fokus pada Pelanggan).15 Berikut Logo ANTARA :
14
Direktorat SDM dan Umum Perum LKBN ANTARA, Himpunan Peraturan Perusahaan Umum LKBN Antara, (Jakarta: LKBN ANTARA, 2010), h. 2. 15
Direktorat SDM, Himpunan Peraturan Perusahaan Umum LKBN Antara, h. 3
55
4.1.3 Sejarah Terbentuknya www.antaranews.com Antaranews.com merupakan perubahan dari kemudian berubah menjadi antaranews.com sejak bulan Juni 2009. Dari segi isi, situsnya lebih serius dibandingkan dengan antara.co.id, namun ada beberapa isi yang belum ada di antaranews.com. Ketika itu beritanya lebih pendek, tidak semua berita masuk, dan jumlahnya sedikit. Berita hanya bisa diakses sampai di lead saja, karena berikutnya pengakses harus membayar. Kemudian pada tahun 2005, mulai ada sedikit perubahan di pemberitaan, artinya berita semakin banyak dikeluarkan. Kemudian pada tahun 2008 mulai dipermanis dengan
keberadaan
foto-foto
di
berita
hingga
sekarang.
Diterbitkannya
www.antaranews.com memang tidak terlepas dari keberadaan ANTARA sebagai kantor berita. Awalnya, berita yang disajikan memang berasal dari cetak, namun seiring berjalannya waktu terjadi perubahan, berita tidak semuanya berasal dari cetak. Hal tersebut karena adanya kebijakan yang berbeda di antara keduanya. Antara redaksi cetak dan redaksi online (web), berbeda manajemen, dengan sistem pemberitaan yang tentu saja terdapat perbedaan didalamnya. Bisa dikatakan bahwa berita yang ada di cetak, tidak semuanya sama, atau dimasukkan ke dalam www.antaranews.com. Karena setiap hari, redaksi cetak dan online memiliki tim lapangan masing-masing untuk mencari berita. 4.1.4 Susunan Organisasi www.antaranews.com Dalam buku Himpunan Peraturan Perusahaan Umum LKBN ANTARA halaman 40, dalam Pasal 1 terdapat susunan organisasi:
56
1. Divisi Mandiri Mutlimedia dipimpin oleh seorang Kepala Divisi dengan sebutan General Manajer Multimedia, yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Direktur Pemberitaan. 2. Divisi Mandiri Multimedia terdiri atas: a. Departemen TV ANTARA b. Departemen antaranews.com c.
Departemen Komersial dan Kemitraan Multimedia
d.
Departemen Administrasi dan Keuangan Multimedia.
Secara rinci, pembahasan pada Divisi Mandiri Multimedia dalam penelitian ini, dikhususkan pada poin b: Departemen antaranews.com, yang dalam Pasal 3: (1) Departemen antaranews.com tugas pokoknya, yaitu16: a. Membuat inovasi dan kreasi dalam bidang layanan web dan atau produk berbasis internet lainnya yang selaras. b. Memproduksi
konten
multimedia
dalam
bentuk
yang
bisa
didistribusikan kepada publik secara luas dengan media internet. c. Mencari, menseleksi, dan menyunting data/berita/informasi dalam bentuk multimedia. d. Melakukan koordinasi dengan divisi dan departemen di Direktorat Pemberitaan, khususnya untuk merencanakan, membuat dan mensiarkan 16
Direktorat SDM, Himpunan Peraturan Perusahaan Umum LKBN Antara, h. 41.
57
berita dan informasi, sesuai dengan kebijakan yang ditetapkan Direktur Pemberitaanya. e. Menjamin kuantitas dan kualitas layanan berita yang diproduksi
di
departemennya, agar sesuai dengan standar pembuatan dan pelayanan berita yang telah ditetapkan. (2) Departemen antaranews.com terdiri dari Penanggung jawab Rubrik. (3) Penanggung jawab Rubrik adalah jabatan fungsional wartawan, yang diatur sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Susunan Redaksi ANTARANEWS.COM :
Pemimpin Umum :
M. Saiful Hadi
Pemimpin Redaksi :
M. Saiful Hadi
Wakil Pemimpin Redaksi :
Risbiani Fardaniah
Kepala Redaksi : Unggul Tri Ratomo
Redaktur :
Heru Purwanto
Priyambodo RH
B. Kunto Wibisono
58
AA. Ariwibowo
Ruslan Burhani
Jafar M. Sidiq
Suryanto
Aditia Maruli Radja
Tasrief Tarmizi
Fitri Supratiwi
Ella Syafputri
Maryati
Ade P. Marboen
Heppy Ratna Sari
Ria Desy Saputra
59
Reporter :
Ida Nurcahyani
Gilang Galiartha
Monalisa
Sella
Alviansyah
Natisha Andarningtyas
Nanien Yuniar
Try Reza
Zulhefi Sikumbang
Lia Wanadriani Santosa
Arindra Moedia
Okta Antikasari
60
Staf Redaksi :
Ferliansyah
Guntur Mulyo Wiseno
Handry Musa
Luki Satrio
Sekretariat :
Machrida Bahalwan
61
4.1.5 Materi Pemberitaan www.antaranews.com Materi Pemberitaan www.antaranews.com, dalam hal ini disebut dengan rubrik, sama seperti suratkabar, posisinya berada di bagian atas antaranews.com, tepat di bawah logo ANTARA. Terdiri dari beragam rubrik. Di dalam berita online, ada istilah berita terpolpuler yang banyak dikunjungi. Pada antaranews.com, berita terpopuler berada pada posisi kiri atas, di bawah rubrik. Kemudian ada istilah berita terkini dan terheboh, yang berada di sebelah kanan, di bawah rubrik. Kemudian di posisi tengah antaranews.com, sebenarnya merupakan berita-berita yang terdapat di dalam rubrik, untuk memudahkan pembaca melihat beritanya, sehingga diletakkan di tengah kolom.
62
4.2 Hasil Penelitian 4.2.1 Profil Narasumber Penelitian Hasil penelitian ini diperoleh dengan teknik wawancara yang mendalam dengan narasumber sebagai bentuk pencarian data yang kemudian peneliti analisis. Jumlah narasumber yang dijadikan data penelitian sebanyak 3 orang. Narasumber banyak mengetahui mengenai dan berkaitan langsung dengan masalah penelitian. Berikut ini data narasumber yang peneliti wawancara beserta latar belakang pekerjaan dimana peneliti melakukan wawancara mendalam terhadap narasumber. 1. Identitas Narasumber Nama
: Risbiani Fardaniah
Jabatan
: General Manager www.antaranews.com
Bertanggung jawab atas keseluruhan jalannya penerbitan pers, baik ke dalam maupun ke luar. Ia dapat melimpahkan pertanggungjawabannya terhadap hukum kepada Pemimpin Redaksi sepanjang menyangkut isi penerbitan (redaksional) dan kepada Pemimpin Usaha sepanjang menyangkut pengusahaan penerbitan. 2. Identitas Narasumber Nama
: Unggul Tri Ratomo
Jabatan
: Kepala Redaksi www.antaranews.com
Kepala redaksi bertanggung jawab terhadap mekanisme dan aktivitas kerja keredaksian sehari-hari. Ia harus mengawasi isi seluruh rubrik media massa
63
yang dipimpinnya. Di suratkabar mana pun, Kepala Redaksi menetapkan kebijakan dan mengawasi seluruh kegiatan redaksional. Kepala Redaksi bertanggung jawab atas penulisan dan isi Tajuk rencana (Editorial) yang merupakan opini redaksi (Desk opinion). . 3. Identitas Narasumber Nama
: Monalisa
Jabatan
: Reporter www.antaranews.com
Bertugas Di bawah para editor adalah para Reporter. Mereka merupakan prajurit di bagian redaksi. Mencari berita lalu membuat atau menyusunnya, merupakan tugas pokoknya. Dari hasil wawancara dan pengamatan yang dilakukan penulis, mendapatkan penjelasan tentang strategi redaksi www.antaranews.com dalam mempertahankan eksistensi.
4.2.2 Planing (Perencanaan) Perencanaan mencakup kegiatan penentuan tujuan media penyiaran serta mempersiapkan rencana dan strategi yang akan digunakan untuk mencapai tujuan tersebut. Dalam perencanaan harus diputuskan “apa yang harus dilakukan, kapan melakukannya, bagaimana melakukannya dan siapa yang melakukannya”. Jadi perencanaan adalah pemilihan sekumpulan kegiatan dan memutuskan apa yang harus dilakukan, kapan, bagaimana dan oleh siapa.
64
DiterbitkannyaANTARA online, www.antaranews.com, memang tidak terlepas dari keberadaan ANTARA sebagai kantor berita. Awalnya, berita yang disajikan memang berasal dari cetak yang dipindahkan ke online. Namun seiring berjalannya waktu terjadi perubahan, berita tidak semuanya berasal dari cetak. Hal tersebut karena adanya kebijakan yang berbeda di antara keduanya, antara redaksi cetak dan redaksi online (web) berbeda manajemen, dengan sistem pemberitaan yang tentu saja berbeda. Bisa dikatakan bahwa berita yang ada di cetak, tidak semuanya sama, atau secara otomatis dimasukkan ke dalam antaranews.com. Karena setiap hari, redaksi cetak dan online memiliki tim lapangan masingmasing untuk mencari berita. Namun dalam segi konsep pemberitaan, antaranews.com tidak jauh berbeda dengan konsep jurnalisme lain. “Penyajian jurnalisme online antaranews.com, memiliki konsep menggabungkan hukum-hukum jurnalisme dengan hukum-hukum online. Bahwa hukum-hukum jurnalisme itu mengacu pada 10 halamannya online, yang merupakan perilaku online. Jurnalisme online memiliki bentuk perilaku, perilakunya scanning, cepat, tidak punya banyak waktu untuk membaca, jadi tidak berubah. Harus memiliki judul singkat, menarik, harus langsung mengacu pada lead, tidak bertele-tele, dan itu hampir sama pada semua jurnalisme online. Bahwa konsep jurnalisme harus berupa fakta tetap ada di situ, sama, behaviour online saja yang coba dicermati.”17 Konsep jurnalisme baru yang dipilih antaranews.com dalam menjalankan kemampuannya sebagai media online milik negara, juga membuat antaranews.com membentuk standar baku dalam manajemen redaksinya. Manajemen tersebut merupakan manajemen standar dan baku yang digunakan oleh kantor - kantor berita.
17
Wawancara dengan Risbiani Faradiah selaku General Manager
65
“ANTARA dalam manajemen redaksinya menerapkan standar baku kantor berita dengan menerapkan: 1. Gathering (mengumpulkan berita dengan cara mencari bahan liputan/referensi, menghubungi dan wawancara narasumber atas dasar temuan fakta. Kemudian menulis berita atas dasar kaidah jurnalistik 5W + 1H, dan taat kode etik jurnalistik, serta berbahasa Indonesia jurnalistik). Tahap iti dilalui oleh wartawan liputan lapangan atau Wartawan Muda. 2. Editing (proses penyuntingan berita sesuai kaidah jurnalistik dan kebijakan pemberitaan), dilakukan oleh redaktur/editor di meja sunting/desk. Tahap ini dilalui oleh Wartawan Madya. 3. Distributing (mempublikasikan berita sesuai kaidah jurnalistik dan kebijakan pemberitaan). Dilakukan oleh penyelia/supervisor. Tahap ini dilalui oleh Wartawan Utama. 4. Evaluating (proses evaluasi melalui Rapat erencanaan/budgeting dan Rapat evaluasi hasil liputan sebagai bentuk koordinasi dan pengambilan kebijakan tertinggi dalam manajemen liputan redaksi; selain ada Rapat Dewan Redaksi yang hanya diikuti pejabat struktural keredaksian guna menentukan garis besar pemberitaan, kebijakan maupun arah/politik pemberitaan).18 Dalam hal ini pengambilan keputusan untuk berjalannya pemberitaan di www.antaranews.com menurut Piminan Redaksi dilakukan oleh pejabat struktural dalam redaksi antaranews untuk menentukan tema,garis besar pemberitaan dan kebijakan serta arah politik pemberitaan.Namun, dalam proses ini juga dilakukan penentuan budgeting untuk melakukan produksi berita. “Rapat Dewan Redaksi diikuti oleh Kepala Departemen/Manajer, Penanggung Jawab Rubrik, Redaktur, Wartawan, Teknik, serta tim redaksi online. Rapat fokus pada perencanaan. Masing-masing Peserta rapat mengajukan tema perencanaan liputan sesuai bidang mereka (desk). Jika terdapat tema yang melibatkan bidang lain, peserta saling memberi masukan dan berdiskusi. Di rapat ini Kepala Departemen/ Manajer memberikan arahan kepada peserta rapat, seputar tema-tema yang direncanakan, apa yang dirasa penting, layak publikasi, tetapi tetap mengutamakan kepentingan nasional. 19
18 19
Wawancara dengan Unggul Tri Ratomo, selaku kepala redaksi antaranews.com Wawancara dengan Unggul Tri Ratomo, selaku kepala redaksi antaranews.com
66
Antara menjadi Perusahaan Umum (Perum) pada tahun 2007, maka pemerintah melalui PP No.40 Tahun 2007 memberikan penugasan khusus melalui PSO (Public Service Obligation) untuk "peliputan dan/atau penyebarluasan informasi kegiatan kenegaraan dan kemasyarakatan baik di tingkat nasional, daerah, maupun internasional". Perum LKBN Antara juga ditugaskan untuk "menyediakan jasa berita, foto jurnalistik, grafik, data seketika, audio visual, teknologi informasi, dan multimedia lainnya yang berkaitan dengan kegiatan kenegaraan dan kemasyarakatan". Pada dasarnya antaranews. com merupakan sebuah portal berita yang terhubung dengan bagian LKBN ANTARA lainnya, seperti ANTARA TV (video) dan ANTARA FOTO serta ANTARA V-Sat. Semuanya tergabung dan menjadi bagian dari konvergensi media yang dikumpulkan dalam satu portal berita. Hubungan antara antaranews dengan Public Service Obligation adalah pembentukan tema besar yang akan menjadi bagian dari terkoneksinya semua tema serta target dan budgeting selama satu tahun. “ANTARA memperoleh dana PSO. Termasuk antaranews.com.Namun, dana Public Service Obligation (PSO) yang diterima antaranews.com hanya pada rubrik Info Grafis selebihnya tidak. PSO sendiri merupakan sebuah tugas yang harus dijalankan sesuai prinsip kita juga sebagai kantor berita. Agar semua terhubung dengan baik, kami mengadakan rapat tahunan. Isi rapat tersebut dalah perencanaan atau penentuan tema besar sebagai target tahunan dan evaluasi tahunan berita yang sesuai tema tahun sebelumnya atau tidak. PSO sendiri pengawasannya dilakukan langsung oleh Kementriian Komunikasi” Tiap perusahaan memiliki agenda rapat tahunan yang berfungsi merencanakan anggaran tahunan serta dalam manajerial uga melihat pada belanja barang dan evaluasi atas apa yang telah dibeli.
67
“Sama seperti perusahaan pada umumnya. Antara juga memiliki RKAP atau Rencana Keuangan Anggaran Perusahaan. Hal ini dilakukan khususnya oleh antaranews.com. Yang dibicarakan adalah misalnya, kita mau melakukan liputan kemana, butuh alat apa saja. Kemudian berapa kira kira budgetnya. Dan sebagainya. Itu semua direncanakan pada awal tahun.”
4.2.3 Organizing (Pengorganisasian) Pengorganisasian adalah penentuan sumber daya-sumber daya dari kegiatankegiatan perancangan dan pengembangan suatu organisasi atau kelompok kerja, penugasan dan tanggung jawab tertentu dan pendelegasian wewenang yang dibutuhkan dan yang diperlukan tiap-tiap individu untuk melaksanakan tugasnya, serta menciptakan struktur formal dimana pekerjaan ditetapkan, dibagi dan dikoordinasikan. “Yang bertanggungjawab ya pemred, yang memegang kendali, bahwa dia melimpahkan tanggungjawab ke kepala divisi, wakil pemred, dan wakil pemred melimpahkan lagi ke redaksi, ya itu pelimpahan. Ya yang paling bertanggungjawab ya pemred. Secara struktur, yaitu antaranews.com sebagai organisasi saya yang paling atas, tapi didalam sistim pemberitaan, kan tetap saja yang paling bertanggungjawab, di direktur pemberitaan.20” Dalam struktur pemberitaan di www.antaranews.com yang memegang control tertinggi atas suatu sistem pemberitaan adalah direktur pemberitaan. Sesuai dengan struktur dalam media massa khususnya online, dalam pernanan dalam tetap pimpinan redaksi. Semua kepala divisi mengkontrol menjadi tonggak untuk melaporkan semua hasil kerja kepada pipinan redaksi untuk pertanggung jawaban mereka secara structural. Tiap media memiliki pembagian dalam pengisian kontennya. Antaranews 20
Wawancara dengan Risbiani Faradiah selaku General Manager Antara
68
sebagai media online juga memiliki pembagian pada masing – masing konten yang dimilikinya. “Pemberitaan terdiri dari Straight News (video, foto, teks, infografis: info bergambar mengenai proses yang rutin diinformasikan, kemudian ada Features juga artikel. Proses pemberitaan, biasanya dari sini kita rapat perencanaan seminggu sekali diikuti oleh kepala jabrik (penanggungjawab rubrik), dari rapat itu kemudian kepala jabrik menugaskan wartawannya untuk meliput. Kemudian setelah meliput, wartawan lapor ke jabrik atau ke redaktur lain lalu didistribusi.21” Pembagian porsi pemberitaan adalah salah satu cara untuk dapat mengetahui kejelasan dan prosentase sebuah program atau rubrik yang dalam segala kelebihan serta kekurangannya dapat dievaluasi juga. Sudah tentu ini bagian dari bagaimana mengorganize sebuah media online. 4.2.4 Commanding (Pengarahan) Fungsi manajemen yang berhubungan dengan usaha memberi bimbingan, saran, perintah-perintah atau instruksi kepada bawahan dalam melaksanakan tugas maingmasing, agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan benar-benar tertuju pada tujuan yang telah ditetapkan semula. Directing commanding merupakan fungsi manajemen yang dapat berfungsi bukan saja agar pegawai melaksanakan atau tidak melaksanakan suatu kegiatan, tetapi dapat pula berfungsi mengkoordinasi kegiatan berbagai unsure organisasi agar efektif tertuju pada realisasi tujuan yang ditetapkan sebelumnya. Pembahasan mengenai media massa, tentu tidak terlepas dari hal-hal yang memengaruhi media massa itu sendiri. Dengan kata lain, bisa dikatakan sebagai
21
Wawancaa Risbiani Faradiah General Manager Antaranews
69
faktor
pendukung/kekuatan
di
dalam
media.
Dalam
pembahasannya,
digunakanlah teori, yaitu Teori Hirarki Pengaruh. Dilihat dari kata dasarnya, hirarki berarti tata tingkat - tingkatan derajat dalam pemerintahan atau organisasi. Sehingga, Hirarki Pengaruh diartikan sebagai tingkatan/urutan dalam organisasi, yang memengaruhi organisasi itu sendiri. Terdapat lima tingkatan Hirarki Pengaruh: 1. Individu Tingkat individu, termasuk di dalamnya adalah latarbelakang seorang wartawan, apakah ia berlatarbelakang pendidikan jurnalistik atau bukan. “Setiap wartawan ANTARA, baik di antaranews ataupun redaksi cetak, mendapat pendidikan jurnalistik di Lembaga Pendidikan Jurnalistik Antara (LPJA). Dengan waktu yang berbeda-beda, ada yang tiga sampai enam bulan tergantung pemahamannya dalam dunia jurnalistik. 22
2. Media Dalam ANTARA
Hirarki
sebagai
Pengaruh perusahaan
mengenai yang
Media,
harus
di
sini
memperhatikan
Berdasarkan data yang diperoleh dari staf Sumber Daya
dibahas tentang karyawannya.
Manusia
(SDM),
diperoleh keterangan bahwa LKBN ANTARA sudah sangat memperhatikan kesejahteraan karyawannya. Hal itu meliputi gaji, tunjangan, dana kesehatan, serta bantuan lainnya seperti pendidikan, pernikahan, kelahiran, musibah,
22
Wawancara Unggul Tri Ratomo kepala Redaksi
hingga
70
pemberian tanda jasa/penghargaan, serta dana pensiun yang diberikan kepada karyawannya. 3. Organisasi Prinsip
organisasi
yang
dibangun
ANTARA,
sama
halnya dengan
Visinya. Yakni menjadi kantor berita berkelas dunia melalui penyediaan jasa berbagai produk berbasis informasi, untuk mewujudkan
masyarakat
berbasis
pengetahuan yang didukung oleh tata kelola perusahaan yang baik dan berstandar internasional. 23
4. Ekstra Media Kekuatan lain, yakni pengaruh/kekuatan dari luar media atau ekstra media. Sebagai institusi pemerintah, ANTARA mencoba netral dalam segi pemberitaan. Tidak ada kekuatan politik di dalamnya, materi pemberitaannya pun tidak cenderung pada golongan. 5 . Ideologi Merupakan suatu pemikiran yang ingin dibangun, kumpulan ide atau gagasan yang menjadi dasar cita-cita, serta nilai dasar dan keyakinan dijunjung
tinggi
dalam
suatu
yang
perusahaan. Antaranews.com, termasuk dalam
Visi Kantor Berita ANTARA adalah, menjadi kantor berita berkelas dunia melalui penyediaan jasa
berbagai
produk
berbasis
informasi,
untuk
mewujudkan
masyarakat berbasis pengetahuan, yang didukung oleh tata kelola perusahaan yang 23
Direktorat SDM dan Umum Perum LKBN ANTARA, Himpunan Peraturan Perusahaan Umum LKBN Antara, h. 2.
71
baik dan berstandar internasional. 24 Dari situlah dapat terpapar bahwa adanya perhatian pada antaranews.com yang tidak hanya berfokus pada konten secara redaksional saja, namun juga perhatian terhadap individu – individu yang ada di dalamnya. Hal tersebut jelas dengan adanya pelatihan bagi wartawan antaranews.com.
4.2.5 Coordinating (Koordinasi) Kegiatan, dengan jalan menghubungkan, menyatukan, dan menyelaraskan pekerjaan bawahan sehingga terdapat kerja sama yang terarah dalam usaha mencapai tujuan organisasi. Usaha yg dapat dilakukan untuk mencapai tujuan itu, antara lain dengan memberi instruksi,pemerintah, mengadakan pertemuan untuk memberikan penjelasan, bimbingan atau nasihat, dan mengadakan coaching dan bila perlu memberi teguran. Koordinasi dari antaranews.com yang telah menjadi media yang terkonvergensi, membuat koordinasinya menjadi lebih luas. Koordinasi paling dekat yang dilakukan oleh antaranews.com adalah dengan antara redaksi atau wire. Dimana saat ini harus ada keja sama diantara dua bagian tersebut.Proses koordinasi dan penyusunan beritanya juga saling mengawal dan ada evaluasi internal di tiap minggunya oleh dewan redaksi antaranews sendiri. “Proses pengemasan, dari multimedia dan redaksi ANTARA. Dari keduanya dibawa ke meja sunting, ke multimedia lantai 19. 24
Direktorat SDM dan Umum Perum LKBN ANTARA, Himpunan Peraturan Perusahaan Umum LKBN Antara, h. 2.
72
Lalu dipilih, diedit, menambah foto atau ilustrasi lain dan menyiarkan. Perencanaan pada hari Jumat dari redaksi lantai 20, atau penanggungjawab rubrik. Sementara di multimedia pada hari Senin dibahas dalam rapat dewan redaksi yaitu rapat redaksi. Dalam rapat redaksi diikuti oleh pimpinan multimedia antaranews dan redaktur. Dalam rapat tersebut dibahas rencana pemberitaan dari isu yang akan dikembangkan dan diciptakan. Dari isu itu diimplementasikan kepada jurnalis, kadang isu diluar rencana juga bisa dikembangkan. Proses rencana selama satu minggu.”25 Dalam penyusunan strateginya, antaranews juga menerapkan target bagi tiap – tiap bagiannya termasuk kepada reporter. Hal ini berkaitan dengan target pribadi antaranews juga dengan target PSO (Public Service Obligation). “Kalo masalah target, masing masing golongan memiliki target masing masing. Selain itu beban juga berdasarkan prosentase dari masing masing rubrik yang harus tayang. Dan evaluasi terus dilakukan, ada evaluasi mingguan, bulanan dan tahunan. Itu dibebankan pada semua pihak termasuk reporter. Juga ada sistem rollng bagi tiap tiap rubrik di antaranews”26 Sebagai suatu bagian dari Lembaga Kantor Berita Antara, www.antaranews.com juga harus mengikuti kaidah kantor berita dalam pemberitaannya. Sekalipun www.antaranews .com merupakan bagian yang paling komersil. “www.anataranews.com memuat 10 - 15 % berita dari V-Sat antara. Sebagai penyalur secara langsung dari LKBN ANTARA ke enduser atau pembaca www.antaranews.com bahasa yang digunakan jauh lebih casual namun tetap sesuai dengan aura kantor berita. Tetap akurat. Tidak hanya dari satu sumber dan berita mengenai Presiden dan Wakil Presiden tetap ditayangkan sejumlah 10-15%”
4.2.5 Controling (Pengawasan)
25
Wawancara Unggul Tri Ratomo kepala redaksi Wawancara Monalissa reporter
26
73
Sering juga disebut pengendalian adalah salah satu fungsi manajemen yg berupa mengadakan penilaian, bila perlu mengadakan koreksi sehingga apa yg dilakukan bawahan dapat diarahkan ke jalan yang benar dengan maksud tercapai tujuan yg sudah digariskan semula. Dalam melaksanakan kegiatan kontroling, atasan mengadakan pemeriksaan, mencocokkan serta mengusahakan
agar kegiatan-kegiatan yang
dilaksanakan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan serta tujuan yg ingin dicapai. LKBN ANTARA dan antaranews yang menajdi bagian didalamnya, memperoleh dana Public Servie Obligation ( PSO ). Dana ini berhubungan juga dengan kinerja, karena hasil evaluasi dari DEPKOMINFO menentukan seberapa besar uang PSO dapat dikeluarkan. “Berita yang dimaksud harus memenuhi berbagai kriteria, dimana salah satunya adalah tema berita. Kemudian Depkominfo akan menugaskan sebuah tim beranggotakan personil lintas departemen yang akan memverifikasi berita berita yang dihasilkan. Berita acara verifikasi inilah yang menjadi dasar bagi pembayaran dana PSO dari pemerintah kepada Antara Penerimaan dana PSO, meski pendapatan dan administrasinya dikelola mandiri, namun secara pemanfaatannya tidak terpisahkan dalam kerangka kerja keuangan korporasi. Dana yang masuk akan dikelola berdasarkan sistem keuangan yang ada dengan mekanisme kontrol berjenjang.” Selain dari PSO antaranews.com juga menerima pengiklan. Hal ini merupakan bagian dari keberhasilan antaranews.com sebagai sebuah media. Iklan Iklan tersebut berbeda dengan media lain dan terdiri dengan berbagai sistem. “Peran pengiklan terhadap ANTARA, berbeda dengan stakeholders lainnya. Pengiklan memberi pemasukan bukan karena penjualan produk ANTARA. Sumbangan pendapatan iklan diperoleh dari penjualan tempat atau ruang pada laman internet ANTARA yang ditujukan kepada publik. Sejak tahun 1996, Kantor Berita ANTARA memberikan layanan informasi untuk publik
74
melalui jaringan internet secara gratis. Dengan pembedaan layanan (publik dan khusus pelanggan) itulah ANTARA dapat menawarkan kepada pengiklan ruang pada laman online-nya. Yang diperoleh pemasang iklan, bergantung dari bentuk iklan yang dipilih. Secara umum, pengiklan hanya mendapat laman kosong di web ANTARA untuk meletakkan logo (banner) perusahaan. Model bisnisnya terdiri dari dua: 1. Basis pendapatan melalui iklan (Cash Money): a. Banner advertisement: pemasangan iklan yang menampilkan logo perusahaan di web (komersial). b. Webtorial/Advetorial: halaman khusus yang menjelaskan tentang berita/teks, foto, video, press release, produk dan sebagainya. Isinya mengenai acara atau program suatu instansi. c. News Update: bentuk beriklannya adalah berita yang berkaitan dengan suatu instansi, namun tidak ada unsur iklan. Seperti instansi pemerintah. d. Halaman atau kolom khusus: halaman iklan yang diberikan khusus kepada satu instansi, yang isinya hanya meliputi instansi tersebut. 2. Barter: iklan secara tukar menukar barang atau jasa. Dalam hal ini, bentuk kerjasamanya seperti mengadakan seminar/workshop, atau ada juga yang berupa pemberian barang dari perusahaan bersangkutan. Seperti pemberian paket hari raya, kemudian logo iklan dimasukan ke web, tentunya berdasarkan kesepakatan kedua belah pihak. Untuk biaya berbeda-beda, bergantung kerjasamanya.
4.3 Pembahasan Dari penelitian yang dilakukan oleh penulis mengenai Strategi Manajemen www.antaranews.com dalam mempertahankan eksistensi adalah sebagai berikut : Dalam
perencanaannya
www.antaranews.com
suadah
baik,
dengan
perencanaan yang dilakukan cukup detail. Hal ini dengan adanya Rapat Dewan Redaksi sendiri bisa membentuk kedekatan profesional karena secara tidak langsung mengumpulkan team www.antaranews.com dari berbagai lini dilihat dari sudut
75
pandang kontennya. Intensitasnya juga menjadi penting karena berpengaruh juga pada hasil yang diperoleh. Penencanaan tahunan yang cukup matang secara keseluruhan termasuk alokasi dana yang diperlukan direncanakan juga melalui RKAP (Rencana Keuangan Anggaran Perusahaan) Khusus antaranews.com untuk menganalisa anggaran yang diperlukan selama satu tahun dan target yg dicapai. Penentuan RKAP biasanya dilakukan tahunan. Rapat PSO atau Public Service Obligation tuk penayangan berita dari pemerintah melalui Kementrian Komunikasi dan Informasi (Kominfo).
Dalam
hal
ini
www.antaranews.com
fokus
terhadap
produk
infografisnya.Dari segi perencanaan tersebut dapat dilihat bahwa proses perencanaan www.antaranews.com dilakukan dengan baik. Alur pengorganisanian dalam www.antaranews.com juga cukup bagus. Pengampu dalam susunan organisasi yang jelas dan tegas membuat alur komunikasi antara atasan dan bawahan dan tugas yang diberikan menjadi jelas. Hal ini sangat enting mengingat kemungkinan adanya jalur komunikasi yang salah maupun pertanggung jawaban yang tidak jelas.
Dalam proses pengorganisasiannya
www.antaranews.com memiliki susunan dan tanggung jawab dimulai dari Pimpinan Redaksi yang saat ini menjabat juga sebagai Direktur Utama LKBN Antara. Pimpinan redaksilah yang memiliki kewenangan dan tanggung jawab tertinggi termasuk dalam hal pemberitaan. Dibawahnya ada Wakil Pimpinan Redaksi yang menjabat juga sebagai General Manajer di www.antaranews.com .Dibawah Wakil Pimpinan Redaksi ada Kepala Redaksi yang juga bertanggung jawab sebagai kepala manajer konten. Selanjutnya ada beberapa redaktur dan kemudian ada wartawan.
76
Pembekalan pada masing masing personil www.antaranews.com tidak hanya berfokus pada pengolahan antaranews sebagai perusahaan media. Namun fokusnya juga pada kekuatan dari masing masing individu. Dengan memberikan bekal berupa pelatihan pada wartawan yang bekerja disana dengan bekerjasama Lembaga Pelatihan Jurnalistik Antara (LPJA). Melihat www.antaranews.com ada Lima Hirarki Berpengaruh
ada
Individu
latar
belakang
individu
yang
bekerja,
Setiap wartawan ANTARA, baik antaranews maupun Redaksi. Mendapatkan pendidikan jurnalistik di Lembaga Pendidikan Jurnalistik Antara dengan waktu yang berbeda – beda. Sesuai pemahamannya dalam dunia jurnalistik. Media lebih mengarah pada fasilitas atau kesejahteraan karyawan / pekerjanya. Organisasi pada prinsipnya
berhubungan dengan visi “Menjadi kantor berita kelas dunia melalui
penyediaan jasa produk berbasis informasi, untuk mewujudkan masyarakat berbasis pengetahuan yang didukung tata kelola perusahaan yang baik dan berstandar internasional. Ekstra Media memberikan informasi yang netral tanpa adanya unsur politik didalamnya sehingga berimbang. Ideologi mengacu kembali pada visi, antaranews tidak hanya fokus pada redaksional saja, tapi juga pada individu dan masyarakat. Koordiansi dilakukan dalam perencanaan pemberitaan. Dimulai dari rapat redaksi mingguan. Pembagian selanjutnya dilakukan oleh Manajer Konten. Alur pemberitaan dari reporter dengan kunci tidak boleh tayang pada hari berikutnya. Berita hari ini tayang hari ini dengan jeda waktu dari reporter ke redaktur hingga penayangan masing masing 15 menit. Reporter memiliki target, namun target tersebut sesuai dengan
77
rubrik yang dipegang. Koordinasi juga berlangsung antara V-Sat / Redaksi ANTARA dengan www.antaranews.com 10-15% / hari berita antaranews berasal dari V-sat. Koordinasi dari masing masing rubrik dengan alur dan ketentuan yang jelas mempermudah jalannya sebuah berita hingga bisa dinikmati oleh enduser atau pembaca. Pengawasan terhadap Individu yaitu dengan pemberian peringatan secara lisan jika tidak memenuhi target. Namun jika ada kasus plagiat dari hasil liputannya, reporter akan diberikan sanksi tertulis. Pengawasan juga dilakukan karena anataranews merupakan penerima dana PSO (Public Service Obligation). Verifikasi tersebut
khususnya
dalam
hal
info
grafis.
Infografis
merupakan
produk
www.antaranews.com yang didanai sepenuhnya dengan uang PSO. Sedangkan dalam hal berita antaranews.com sebagai publisher dari V-Sat kepada end user (khalayak) sejumlah 10 – 15% per Tahun. Karena antaranews berfungsi sebagai salah satunya adalah media komersil dari LKBN ANTARA. Antaranews memiliki Iklan yang ditampilkan pada portal yang dimiliki. Sehingga perolehan iklan juga menjadi bahan control bagi www.antaranews.com Sebagai sebuah portal berita yang menjadi bagian dari Kantor Berita Antara, dalam permberitaannya ada beberapa jenis berita yang tidak dapat ditayangkan di www.antaranws.com seperti berita kriminal, pemerkosaan, dsb. Sedangkan berita pemerintahan yang merupakan bagian dari syarat wajib kantor berita adalah berita mengenai Presiden dan Wakil presiden. Hal ini menjadi strategi tersendiri bagi www.antaranews.com dilihat dari segi kontennya. Sedangkan strategi lainnya yang
78
dilakukan adalah dengan memberikan kekuatan pada konten berita dengan tidak hanya mengacu pada satu sumber saja. Akurasi menjadi bentuk penting karena portal berita antara adalah media bisnis antara yang haus tetap membawa aura sebagai portal berita milik kantor berita. Sehingga tetap berbeda dengan portal berita lainnya.
